UNICEF BENIN

RAPPORT MENSUEL DU MOIS

DE JUIN 2024
Domaine : Vaccination

Mission : Consultant national chargé de la

planification et coordination dans le cadre
de la vaccination systématique y compris
la COVID-19 au Benin

Evariste TOKPLONOU

DATE: 29/06/2024

1
Table des matièress
Introduction.................................................................................................................................................................
1. Contexte.........................................................................................................................................................4
2. Objectifs.........................................................................................................................................................5
2.1Objectif général...................................................................................................................................................5
2.2 Objectifs spécifiques...........................................................................................................................................5
3. Description de la zone d’intervention..........................................................................................................5
4. Méthodologie.................................................................................................................................................6
5. Principales activités exécutées......................................................................................................................6
5-1: Livrable 1...........................................................................................................................................................6
5-2 Livrable 2............................................................................................................................................................6
5-2-1 Soutien au Partenaire pour planifier, coordonner, mettre en œuvre et suivre les activités de vaccination
.................................................................................................................................................................................... 6
5 .2.1.1 : Participation aux réunions de staff hebdomadaire de la DVL..............................................................6
5 .2.1.3 Production des documents programmatiques et techniques dans le cadre de la vaccination..............9
5.2 1.3 .1 Pour l’amélioration de la gestion et de la qualité des données de vaccination systématique y
compris la COVID-19 :..........................................................................................................................................9
5.2 1.3 .2 Appui à la mise à jour de l’outil C8 de collecte des données du PEV de routine y compris COVID
19.............................................................................................................................................................................. 10
5.2 1.3 .3 Développement du tableau de bord COVID-19...................................................................................10
5.2 1.3.4 Point des couvertures vaccinales pour le mois de mai 2024.................................................................10
5.2 1.3 .5 Elaboration du plan opérationnel du de mise en œuvre de la campagne RR couplée avec
l’administration de la Vitamine A , Albendazole et le grand rattrapage suivi de l’introduction de la
deuxième dose de RR2............................................................................................................................................11
5.2 1.3 .6 Elaboration du rapport technique de mise en œuvre du rattrapage vaccinal T1 2024 contre la
COVID-19 dans 09 communes prioritaires.........................................................................................................12
5.2 1.3 .7 Appui à la relecture/ Validation du PTA 2024 de la DVL..................................................................12
5.2.2 Rapport d’élaboration et de soumission au Big Catch Up (BCU)..............................................................12
5.2.3: Point sur l’introduction du vaccin contre le paludisme dans la vaccination systématique.....................14
5.2.4 Point sur la riposte aux épidémies dues aux Maladies Evitables par la Vaccination MEV......................14
5.2.5 Participation à la Formation des acteurs nationaux dans le cadre de la gestion des bases des agents
vaccinateurs............................................................................................................................................................15
5.2.6 Elaboration du plan de travail du mois de juillet 2024..............................................................................16
6. Principales activités réalisées pendant la période et résultats obtenus...........................................................18
7. Analyse FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).........................................................................24
8. Principaux problèmes, les causes, les solutions, les échéances et responsables identifiés à la date du
31janvier 2023.........................................................................................................................................................26
9. Les éléments de réussites et les enseignements tirés de la mise en œuvre des activités.................................28
10. Recommandations du mois Juin 2024.............................................................................................................29
11 Evaluation de la mise en œuvre des livrables attendus au 29 juin 2023........................................................30
12. ANNEXES.........................................................................................................................................................31

2
Liste des sigles et abréviations

AMP : Agence de Médecine Préventive

ANSSP : Agence Nationale des Soins de Santé Primaires
ASCQ : Agents de Santé Communautaires Qualifiés
AVS : Activités de Vaccination Supplémentaires
CCIA: Comité de Coordination Inter Agence pour le Programme Elargi de Vaccination
CDVL : Chef Division Vaccination et Logistique
CEI : Comité d’Examen Indépendant
CNHU-PP/C : Centre National Hospitalier et Universitaire de Pneumo-phtisiologie (CNHU-PP/Cotonou
COVID-19 : Coronavirus Disease
cVDPV2 : Polio Virus circulant Dérivé de Souche Vaccinale type 2
C/SLog : Chef Service Logistique
DDS : Direction Départementale de la Santé
DHAB-SC : Direction de l’Hygiène, de l’Assainissement de Base et de la Santé Communautaire
DSI : Direction des Systèmes Informatiques.
DVL : Direction de la Vaccination et de la Logistique
ECF : Equipements de la Chaîne de Froid
ESIGL : Plateforme de Système d’Informations et de gestion Logistique
FFOM : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces
FS : Formations Sanitaires
GTT : Groupe Technique de Travail
nVPO2 : Nouveau Vaccin Polio Oral type 2
OMS : Organisation Mondiale de la Santé
MEV Maladies Evitables par la Vaccination
PEV : Programme Elargi de Vaccination
PFA : Paralysie Flasque Aigue
PTA : Plan de Travail Annuel
PVS : Polio Virus Sauvage
PONs : Procédures Opératoires Normalisées et standardises
RPEV : Responsable Programme Elargi de Vaccination
SMT : Stock Management Tools
TDRs : Termes de Référence
UNICEF : Fond des Nations Unies pour l’Enfance
UCC: Ultra Cold Chain

3
Introduction
Dans le cadre de la mise en œuvre du contrat du Consultant national chargé de la planification et
coordination de la vaccination systématique y compris la COVID-19 conformément auxTermes de
Références (TDRs) , le mois juin 2024 a été essentiellement consacré à :

- l’élaboration du plan de réalisation de ma mission,

- à des rencontres de prise de contact et d’orientation et le rapport de l’élaboration de la demande
de soumission pour le Big Cath Up,
- le point des activités de vaccination planifiées
- mise en œuvre pour l’introduction du vaccin contre le paludisme dans la vaccination systématique
et les ripostes aux épidémies dues aux Maladies Evitables par la Vaccination notamment Rougeole et la
poliomyélite au cours du mois de juin 2024.

Le présent rapport abordera les activités réalisées dans divers domaines : l’appui technique dans la
planification, la coordination, la mise en œuvre, le suivi et le rapportage des activités de vaccination sur
l’ensemble du pays au profit de l’Agence Nationale des Soins de Santé Primaires (ANSSP), de
l’évaluation du niveau d’atteinte des livrables, les problèmes prioritaires notés, les causes profondes liées
aux problèmes identifiés, les points d’action menés et les recommandations pour le mois

1. Contexte
Le Bénin en 2019 n’est pas resté en marge de la pandémie de la COVID-19, classée comme « urgence de
santé publique de portée internationale » par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS).

La gestion de cette pandémie a un impact important sur l’économie du pays, avec l’utilisation accru des
vaccins contre COVID19 et avec une contreperformance de la vaccination de routine liée aux
multiples reports des campagnes et de rattrapages.

La vaccination, l’un des axes de la riposte a permis de freiner la transmission de la maladie COVID19
avec une couverture vaccinale à 3,64%,selon le rapport annuel d’activités de la DVL 2023 malgré les
différentes stratégies utilisées (stratégie fixe, avancée et mobile ), alternées les phases de campagne et à
la phase de routine depuis le 01 avril 2022, dans les mille cent dix (1110) les formations sanitaires (FS)
du pays qui offrent les activités de vaccination sur les 1428 existantes.

Ainsi, au 1er janvier 2024, au total 3 703 682 personnes âgées de 12 ans et plus avaient reçus au moins
une dose de vaccin contre la COVID-19 dont 2 748 452 étaient complètement vaccinées soit 35,55% de la
cible planifiée (7 731 722) et52,42% des sujets vaccinés étaient de sexe masculin soit un sex ratio égal à
1,062.

En ce qui concerne les autres antigènes de la routine on a observé une baisse importante des couvertures
vaccinales entre 2019 et 2023 avec une augmentation des enfants Zéro Doses et Sous Vaccinés dont
leur estimation au Benin était respectivement 264 081 et405 767 âgés de 12 mois à 59 mois selon le
Plan de relance de la vaccination systématique 2024 -2025

Pour réduire le risque d’épidémies qu’engendrerait cette accumulation des cas d’EZD et ESV, les
partenaires comme l’OMS, l’UNICEF et l’Alliance Gavi, ainsi que l’ensemble du partenariat du
Programme pour la vaccination à l’horizon 2030 (IA2030), ont lancé en 2023 l’initiative« Big Catch-Up »
(Grand rattrapage) consiste à un effort de mobilisation coordonné visant à aider les pays à planifier et à

4
mettre en œuvre des efforts accrus pour renforcer les programmes de vaccination grâce à une approche en
trois volets ( rattraper , relancer et renforcer )

Dans le but de soutenir ces initiatives, l’UNICEF apporte un appui technique et financier au pays à travers
le recrutement et la mise à la disposition d'un consultant national chargé de la planification et de la
coordination dans le cadre de la vaccination systématique y compris la COVID 19 en appui a I ’Agence
Nationale des Soins de Santé Primaires (ANSSP).

2. Objectifs
2.1 Objectif général
Renforcer la performance du système de vaccination de vaccination systématique y compris COVID-19
en fournissant un appui technique dans la planification, la coordination, la mise en œuvre, le suivi et le
rapportage des activités de vaccination sur l’ensemble du pays au profit de l’Agence Nationale des Soins
de Santé Primaires (ANSSP).

2.2 Objectifs spécifiques

 Proposer un plan de réalisation de la mission
 Appuyer l'intégration effective des activités de vaccination contre la COVID-19 des adultes à la
vaccination systématique et aux autres services essentiels (plan intégré de la vaccination
systématique et COVID-19, offres de service intégrés, besoins en vaccins exprimés, …) ;
 Appuyer l’élaboration des documents requis pour la soumission à Gavi au Big Catch Up (BCU)
dans les délais
 Appuyer l’introduction des nouveaux vaccins (Paludisme, RR2, HPV, …)
 Appuyer les activités de vaccination supplémentaires (RR, HPV…)
 Appuyer la relance de la vaccination systématique et les rattrapages vaccinaux ciblés et
contextualisés, les ripostes aux épidémies liées aux maladies évitables par la vaccination
 Appuyer l'animation des réunions de coordination (GTT vaccination et surveillance, réunions de
suivi...)
 Faire le suivi de la mise en œuvre des recommandations issues des réunions de coordination
 Faciliter les échanges entre toutes les parties prenantes à la gestion de la vaccination systématique
(ANSSP, ABRP, PTFs…)
 Appuyer l’ANSSP pour l’implémentation du CDS3
 Contribuer à la mise à jour des directives, à l'élaboration des documents en lien avec la
vaccination COVID 19
 Appuyer l’élaboration des SitRep
 Documenter les leçons apprises et les bonnes pratiques
 Produire des comptes rendus et rapports périodiques de sa mission conformément au

3. Description de la zone d’intervention

La zone d’intervention pour le mois de juin 2024 est essentiellement le niveau national, la Direction de
la Vaccination et de la Logistique (DVL) de l’Agence Nationale des Soins de Santé Primaires (ANSSP) et
le bureau Unicef à Cotonou.

5
 4. Méthodologie
La méthodologie utilisée porte essentiellement sur :

 des prises de contact avec les responsables du bureau de l’UNICEF, des autorités de la DVL et du
service de la logistique
 la participation aux huit réunions de coordination dont quatre réunion hebdomadaires de la
DVL, trois aux trois réunions hebdomadaires organisées par la section Survie et épanouissement
de l’enfant de l’UNICEF et deux réunions du Groupe Technique de Travail
 la revue documentaire Le Plan National de Développement et de La vaccination,
 les échanges téléphoniques et en ligne avec les principaux acteurs (Directeurs Départementaux e
la Santé, Médecins Coordonnateurs, les CSPSR, les CDVL les R/PEV, les chefs poste)
 l’élaboration et l’exécution des points d’actions hebdomadaires issus des différentes réunions de
coordination.

5. Principales activités exécutées

Principales activités réalisées pendant le mois de Juin 2024 et Résultats obtenus

5-1: Livrable 1
Elaboration d’un plan détaillé de la réalisation de la mission.

A la date du 07 juin 2024 le plan de mise en œuvre a été élaboré (confère annexe 13-1)

5-2 Livrable 2
Rapports d’activités (rapport du mois de juin 2024 prenant en compte les éléments ci-après :

• Rapport de soutien au partenaire pour planifier, coordonner, mettre en œuvre et suivre les activités de
vaccination ;
• Rapport d’élaboration et de soumission au Big Catch Up ;
• Point sur l’introduction du vaccin contre le paludisme dans la vaccination systématique ;
• Point sur la riposte aux épidémies dues aux MEV, notamment la Rougeole, la Poliomyélite… ;
• Toutes autres activités menées, les réussites et les enseignements tirés.
5-2-1 Soutien au Partenaire pour planifier, coordonner, mettre en œuvre et suivre les activités de
vaccination
5 .2.1.1 : Participation aux réunions de staff hebdomadaire de la DVL
Au cours de ce mois, le consultant a participé aux quatre réunions hebdomadaires de la DVL où sont
décidées, entre autres, les activités à mener pour améliorer la mise en œuvre de la vaccination
systématique y compris la COVID-19.

6
Au total 52 activités ont été planifiées

Tableau N°I : Principaux résultats obtenus pour la mise en œuvre des activités planifiées par la
DVL

Planifiées Niveau d’exécution Taux de

Observation
N° Activités d’Exécution
E EC NC

Participations aux
réunions DVL( 69
1 69 52 75%
participants
attendus)

Activités STAFF
2 52 42 0 81%
DVL

3 Activités en cours 10 19%

Pas de
4 Recommandations recommandations
en instance

Les activités en cours d’exécution et celles non exécutées au nombre de dix sont reconduites pour le
mois de juillet 2024,

Il s’agit de :

- Préparatifs de l’enquête LQAS (Validation de la feuille de route et actualisation du questionnaire)

- Actualisation des guides de formation des acteurs PEV intégrant le vaccin anti COVID, et anti
paludisme
- Finalisation de la feuille de route pour la mise en œuvre des activités du CD3 GAVI
- Préparatifs de la formation des acteurs dans le cadre de la gestion des bases des agents
vaccinateurs
- Séance d’échanges de la DVL et les partenaires sur les urgences du second semestre 2024
- Finalisation des travaux relatifs à la désagrégation des cibles dans le cadre du Big Catch Up, et des
aspects méthodologiques pour le calcul des cibles ajustées, zéros doses/sous vaccinés

Les points saillants de la mise en œuvre des activités ont permis d’atteindre les résultats ci-après ;

 la disponibilité de plan de relance de la vaccination systématique y compris COVID19 avec

l’intégration de l’observation des membres du comité des Experts Indépendants de GAVI
 la disponibilité du rapport rattrapage vaccinal T1 2024 incluant le vaccin contre la COVID-19
 Point sur la mise en œuvre d’introduction de vaccin contre le paludisme dans les trois zones
pilotes
 Point sur les préparatifs de la campagne RR

7
  Point sur les ripostes aux épidémies des maladies évitables par la vaccination
 Mise en jour du format de l’outil de collecte de données de COVID-19 en y intégrant des
nouvelles variables. La base de collecte des données COVID-19 actualisée a permis l’amélioration
de la qualité des données. La nouvelle base permet la collecte hebdomadaire des données
vaccinales de routine y compris des données de COVID-19, leur validation en interne et la rétro
information aux acteurs concernés pour d’éventuels problèmes de qualité des données.
 L’Appui à la mise à jour de l’outil C8 de collecte des données du PEV de routine y compris
COVID 19 et à la collecte des bases mensuelles des données du PEV de routine y compris
COVID-19 et la validation avec feedback aux acteurs
 Appui au suivi sur l’introduction du vaccin contre le paludisme dans le PEV de Routine
 Pas de recommandations formulées au cours du mois de juin 2024.

5.2.1.2 : Participation aux réunions hebdomadaires de l’unité PEV (Survie et Développement de

l’Enfant)
Au cours de ce mois, le consultant a participé aux trois réunions hebdomadaires organisées par la section
Survie et épanouissement de l’enfant de l’UNICEF où sont décidées, entre autres, les activités à mener
pour améliorer la mise en œuvre de la vaccination systématique y compris la COVID-19.

Au total 105 activités ont été planifiées

Résultats obtenus

- Les activités en cours au nombre de quatre sont reconduites pour le mois de juillet 2024, ainsi que
trois recommandations ;
- Créer une base Kobo Collect pour les points des activités réalisées et de celles à réalise ;
- Suivi des activités post AVS pour le bon remplissage formulaires A, logistique inverse, gestion des
déchets, données d’enquêtes LQAS etc... (VM)
- Documenter tous les cas MAPI ;

Tableau N° II : Principaux résultats obtenus pour la mise en œuvre des activités planifiées par la
Section de suivi

Planifiées Niveau d’exécution Taux de Observation

d’Exécution
N° Activités E EC NC

1 Participations aux 51 46 91 %
réunions
hebdomadaires de
l’unité PEV (Survie
et Développement
de l’Enfant)
(51 participants
attendus)

8
 2 Activités Staff 105 97 92%
Unité de Survie

3 Activités en cours 8 8%

4 Recommandations 12 9 3 75% Trois

recommandations
non encore évalués

Les trois recommandations non encore évaluées sont :

- Créer une base Kobo Collect pour les points des activités réalisées et de celles à réaliser ;
- Suivi des activités post AVS pour le bon remplissage formulaires A, logistique inverse, gestion des
déchets, données d’enquêtes LQAS etc... (VM)
- Documenter tous les cas MAPI ;

5 .2.1.3 Production des documents programmatiques et techniques dans le cadre de la vaccination

Ces activités concernent, l’amélioration de la gestion et de la qualité des données de vaccination
systématique y compris COVID-19 ; la mise à jour de l’outil C8 de collecte des données du PEV de
routine y compris COVID 19 et développement du tableau de bord de la vaccination systématique y
compris COVID19 et le point des couvertures vaccinales administratives.

5.2 1.3 .1 Pour l’amélioration de la gestion et de la qualité des données de vaccination systématique
y compris la COVID-19 :
 Actualisation des populations cibles vaccinales du PEV de routine y compris les cibles de
COVID19

Le calcul des populations cible de COVID19 est du ressort de la Direction de la vaccination et de la

logistique. Ainsi le consultant a appuyé la DVL pour le développement desdites populations cibles. Cette
cible est repartie suivant les catégories ci-après :

- Sujets de 5 à 11 ans

- Sujets de 12 à 18 ans

- Sujets de 18 à 59 ans avec Comorbidité

- Sujets de 18 à 59 ans

- Sujets de Plus de 60ans

 Validations hebdomadaires des données de la vaccination systématique y compris COVID-19 et

feedback aux acteurs concernés pour d’éventuels problèmes de qualité des données.

9
Sous le lead du gestionnaire des données de la DVL, le consultant a appuyé la validation des données de
la vaccination systématique y COVID-19 collectées en interne afin de faciliter la rétro information aux
acteurs concernés.

5.2 1.3 .2 Appui à la mise à jour de l’outil C8 de collecte des données du PEV de routine y compris
COVID 19
Le consultant a appuyé l’actualisation de l’outil C8 de collecte des données du PEV de routine. Il
s’agit de la projection des populations cibles vaccinales suivant les tranches d’âges requis et le briefing
des Chefs Division Vaccination et Logistique et Responsable Programme Elargi de Vaccination sur
l’utilisation du nouveau C8.

Un appui également à la collecte des bases mensuelles des données du PEV de routine y compris COVID-
19 et la validation avec feedback aux acteurs.

5.2 1.3 .3 Développement du tableau de bord COVID-19

Cet appui a consisté à la mise en jour du format de l’outil de collecte de données de COVID-19. La base
de collecte des données COVID-19 actualisé à intégrer de nouvelles variables notamment “dose de
rappel” et le réajustement des catégories d’âges en tenant compte des nouveaux vaccins à venir
notamment le Pfizer-pédiatrique

Résultat obtenu

La nouvelle base permet la collecte hebdomadaire des données vaccinales de routine y compris
des données de COVID-19, leur validation en interne et la rétro information aux acteurs concernés pour
d’éventuels problèmes de qualité des données.

5.2 1.3.4 Point des couvertures vaccinales pour le mois de mai 2024
Le consultant a également appuyé la DVL a déterminé les couvertures vaccinale de la vaccination
systématique après apurement et validation des bases

Les tableaux ci-dessus nous indiquent les couvertures vaccinales pour la vaccination systématique y
compris COVID 19

Résultats obtenus

Point cumul Mai 2024

BCG Couv Penta Couv
DEPARTEMENTS VaccRR CouvRR Palu1 Palu2
Vacc BCG Vacc Penta
ALIBORI 20254 108% 17423 120% 16275 112% 2586 223
ATACORA 17091 108% 15675 114% 15555 113% NA NA
ATLANTIQUE 33671 124% 26752 114% 28956 123% 1945 92
BORGOU 29627 119% 24756 113% 27580 126% NA NA
COLLINES 13828 97% 13867 117% 12596 106% 1744 89
COUFFO 13736 92% 13577 121% 13013 116% NA NA
DONGA 13040 132% 11400 131% 13519 155% NA NA
LITTORAL 15035 123% 10132 89% 11317 99% NA NA
MONO 9338 106% 8580 110% 8387 108% NA NA
OUEME 23508 112% 17718 96% 19789 107% NA NA
PLATEAU 10986 96% 9765 97% 9227 92% NA NA

10
 ZOU 21386 131% 18646 129% 19086 132% NA NA
BENIN 221500 113% 188291 112% 195300 117% 6275 404
Le point de la couverture vaccinale des antigènes par département au mois de Mai 2024 se présente dans
le tableau N° III ci- dessous :

Tableau N° III : Couverture Vaccinale des antigènes traceurs par département au mois de Mai
2024

Le point de la couverture vaccinale par département au mois de Mai 2024 se présente comme suit :

Tableau N°IV : Point vaccination complète COVID 19 par département au mois de Mai 2024.

Vacci Cumul Vacc

DEPARTEMENTS Complétude Mai 2024
complète Mai 24 Complète
ALIBORI 100,00 142 271730
ATACORA 100,00 0 380857
ATLANTIQUE 100,00 26 301471
BORGOU 100,00 9 377237
COLLINES 100,00 0 208751
MONO 100,00 85 131387
COUFFO 100,00 0 178754
DONGA 100,00 0 142397
LITTORAL 100,00 175 264132
OUEME 100,00 1 309415
PLATEAU 100,00 5 223003
ZOU 100,00 2750 242904
BENIN 100,00 3193 3032038
Source : Base données COVID19/DVL

5.2 1.3 .5 Elaboration du plan opérationnel de mise en œuvre de la campagne RR couplée avec
l’administration de la Vitamine A , Albendazole et le grand rattrapage suivi de l’introduction de la
deuxième dose de RR2
La troisième semaine du mois de juin , l’appui du consultant a consisté à l’élaboration du draft du plan
opérationnel de mise en œuvre de la campagne RR couplée avec l’administration de la Vitamine A ,
Albendazole et le grand rattrapage suivi de l’introduction de la deuxième dose de RR et le guide de
l’Agent de santé pour l’introduction de RR2
Résultats obtenus

 Un draft de plan de mise en œuvre disponible

 Un draft du guide de l’agent de santé pour l’introduction de la deuxième dose de RR

5.2 1.3 .6 Elaboration du rapport technique de mise en œuvre du rattrapage vaccinal T1 2024
contre la COVID-19 dans 09 communes prioritaires
Pour cette activité, le consultant a apporté son appui dans l’élaboration du rapport du rattrapage vaccinal.
Le rattrapage vaccinal intégré (PEV et COVID19) du 1er trimestre 2024 a été mis en œuvre du 29 avril au

11
2 mai dans 9 communes à faible performance à savoir : Godomey, Kpomassè, Toffo, Djakotomey,
Klouekanme, Grand-Popo, Zogbodomey, Abomey, Djidja. Il a connu la participation active de tous les
acteurs à tous les niveaux et des communautés à travers les élus locaux, les chefs religieux, traditionnels,
les autorités locales, les relais communautaires.

Résultats obtenus :

 16114 cibles de 12 ans et plus ont reçu une dose de vaccin contre la COVID19 dans les 9
communes concernées
 13749 enfants dont 4570 étaient des enfants zéro doses (n’avaient pas reçu leur première dose de
Pentavalent (DTC3-Hep-HiB), 4737 enfants étaient n’avaient pas reçu leur 3 ème dose de vaccin
Pentavalent et 4578 enfants n’avaient pas été vaccinés contre la rougeole et la rubéole.

Les leçons apprises et les recommandations formulées permettront d’améliorer les prochains rattrapages
vaccinaux au Bénin.

5.2 1.3 .7 Appui à la relecture/ Validation du PTA 2024 de la DVL

Sous le lead du service de la vaccination, le consultant a participé à la relecture /validation du PTA
2024. Les principaux points d’attention sont :

 Actualisations des données dans les parties narratives du PTA 2024

 Nécessitée d’une réorientation des Urgences du second semestre 2024
 Finalisation du PTA 2024

Le PTA révisé de la DVL disponible

5.2.2 Rapport d’élaboration et de soumission au Big Catch Up (BCU)

Le Benin à l’instar d’autres pays a soumis à GAVI sa demande de soutien au plan de relance de la
vaccination systématique.
Ce plan de relance de vaccination a été élaboré pour permettre la planification pratique du grand
rattrapage afin d’aider les équipes de vaccination à développer des réponses/actions focalisées et ciblées
pour atteindre les communautés où vivent la plupart des enfants zéro dose et des enfants sous vaccinés .
Ce document de planification est guidé par le cadre d'action de la vaccination à l’horizon 2030 (IA2030)
et souligne la nécessité de restaurer le programme de vaccination du Bénin à la suite de la COVID-19 tout
en se concentrant sur l'atteinte des enfants et des communautés zéro-dose et sous vaccinés .
Les observations ont été faites au pays après examen dudit plan par les membres du comité des Experts
Indépendants de GAVI.
Du 8 au 9 juin 2024, le consultant a contribué au côté de l’équipe pays à l’élaboration des éléments de
Réponses aux observations faites par des membres du CE I de GAVI sur la demande de BCU
Ces observations ont porté essentiellement sur la clarification sur les objectifs, l’estimation des cibles à
rattraper, leur tranche d’âge, les antigènes retenus, les estimations des besoins en vaccins, la
désagrégation des cibles par département et par communes et les stratégies de vaccination.
Au terme de cette activité, les principaux résultats sont :
 Le Bénin estime que les enfants de 12 à 59 mois qui n’ont reçu aucun vaccin est de 264 081 et
ceux des sous vaccinés est de : 405768 durant la période 2020-2023
 Tranche d’âge retenue est de 12 à 59 mois
 Le Bénin vise à atteindre 70 % des enfants zéro-doses soit 184 856 enfants et 50% des enfants
sous vaccinés soit 202 884 enfants d’ici à 2025.
 Les doses des vaccins accorder pour vacciner les cibles en fonction de l’objectif fixé est de
2 400 000 de doses sans les doses de polio oral

12
  Antigènes retenus sont
Conformément aux recommandations de l’OMS, le Bénin après une hiérarchisation et une adaptation des
stratégies de rattrapage en tenant compte du risque croissant d’épidémies, les antigènes les plus urgents
retenus sont : les vaccins anti rougeole-rubéole, la poliomyélite, le pentavalent, la méningite A, la fièvre
jaune, les diarrhées à rota virus et le PCV13.
 Les stratégies de vaccination retenues au nombre de quatre
Vaccination de routine,
L’offre des services de vaccination du grand rattrapage se fera sur la base des stratégies habituelles de
vaccination de routine, notamment fixe, avancée puis des séances de rattrapage.
La stratégie fixe concernera les cibles vivant dans les localités situées dans un rayon de moins de 5 Km
d’un poste de vaccination. Cette stratégie sera utilisée en zone urbaine comme en zone rurale. Des actions
spécifiques seront organisées à l’endroit des communautés peu ou pas desservies pour rattraper les enfants
non atteints ou sous vaccinés. Il s’agit des six communautés favorisant le nombre élevé dans certaines
populations particulières. Ce sont les populations en zones urbaines (y compris les bidonvilles) et péri-
urbaine ; des populations en zones éloignées des centres de santé ; des populations nomades et
transhumants ; populations en zones touchées par l’insécurité ; population en zones inondables et
populations en zones frontalières.
L’offre des services de vaccination inclura aussi bien les acteurs du secteur privé que du secteur public.
Par ailleurs, un recours sera aussi faits aux agents de santé communautaires qualifiés (ASCQ) pour
apporter un appui au personnel de santé pour l’offre des services de vaccination.

Intensifications périodiques de la vaccination systématique (IPVS),

Le grand rattrapage se fera également par une intensification de la vaccination de routine à travers des
rattrapages vaccinaux intensifs qui seront organisés chaque trimestre en ciblant les localités ayant les plus
grands nombres d’enfants zéro-doses.
Ces rattrapages feront l’objet de micro planification en tenant compte des cibles à vacciner, du nombre de
doses de vaccins à administrer et des objectifs attendus. Ces rattrapages dureront en moyenne 5 jours.
L’offre des services de vaccination se fera suivant deux stratégies : les postes fixes et les postes avancés

Intégration du rattrapage dans les AVS ou activités de campagne planifiées,

Le Bénin a planifié une campagne de vaccination anti rougeoleuse de suivi au cours du mois de décembre
2024. Cette campagne va cibler les enfants de 9-59 mois et sera une opportunité à saisir pour rattraper les
enfants pour les autres antigènes de routine retenus dans le cadre de ce grand rattrapage.
Le premier grand rattrapage sera couplé avec cette campagne RR couplée avec l’Administration de la
Vitamine A ; Albendazol suivi avec introduction de la deuxième dose de RR
Pour l’organisation d’autres campagnes l’opportunité d’une intégration sera également envisagée

Réduction des occasions manquées de vaccination.

Des orientations seront données au personnel de santé pour la vérification systématique à toute occasion
du statut vaccinale des enfants de 0-5 ans afin de leur offrir les services de vaccination au besoin

5.2.3: Point sur l’introduction du vaccin contre le paludisme dans la vaccination systématique
Dans le plan de mise en œuvre du plan d’introduction du vaccin dans le PEV de routine est retenu que la
stratégie de déploiement du vaccin contre le paludisme au Bénin se fera en 2 phases : une phase pilote de
3 mois dans 3 zones sanitaires à savoir Allada Toffo Zè, Savalou Bantè et Banikoara ; suivie d’une

13
extension de la vaccination au bout des trois mois dans l’ensemble des zones 16 sanitaires prévues puis
la phase d’extension dans les 18 autres zones sanitaires restantes.
Le Benin a introduit le vaccin contre le paludisme le 25 avril 2024.Dans le souci de respecter le délai de
l’extension de l’introduction du vaccin contre le paludisme dans les 13 autres zones sanitaires pilotes ,
l’activité préparatoire d’une supervision conjointe post introduction du vaccin contre le paludisme dans
le PEV pour évaluer sa mise en œuvre dans les 3 pilotes a démarré dans ce mois de juin.
Le consultant a contribué à cette activité qui a regroupé les cadres de l’Agence Nationale des Soins de
Santé Primaires (ANSSP) et du Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), appuyée par
les partenaires dont les consultants UNICEF.
Ce Groupe Technique de Travail a finalisé et validé le draft de la fiche de supervision conjointe
proposée par l’équipe AMP et validé également proposé par le DVL

Résultats obtenus
- Disponibilité de la fiche de fiche de supervision devant servir à la mise en œuvre de l’activité
validée
- Disponibilité du plan de la supervision conjointe validée dont la mise en œuvre est planifiée dans
la période du 9 au 13 juillet
5.2.4 Point sur la riposte aux épidémies dues aux Maladies Evitables par la Vaccination MEV
Nous avons appuyé dans le mois de juin 2024 le point focal de la surveillance à la mise à disponibilité
des données validées et des principaux indicateurs.

Le point de la surveillance des Maladies Evitables par la Vaccination et le suivi de la mise en œuvre
du second tour de la riposte vaccinale contre l’épidémie de Poliovirus circulant dérivé de la souche
vaccinale de type 2 ont été réalisé. Les principaux résultats se présentent comme suit :

Données de surveillance

Rougeole
731 cas suspects de rougeole ont été enregistrés au cours de l’année dont 07 notifiés au cours de la 26 ème
semaine.
288 positifs 27 compatibles et 349 négatifs.
32 foyers d’épidémie de rougeole ont été confirmés cette année au 29 juin 2024.Ces foyers d’épidémies
ont été déclarés dans les communes de : Abomey-Calavi, Bohicon, Boukoumbé, Cotonou, Dassa,
Djougou, Kalalé, Klouéhanmé, Nikki, Pèrèrè, Porto-Novo, Copargo, Djakotomé, Natitingou, N’Dali,
Ouaké, Sèmé-kpodji, So-Ava, Abomey, Allada, Tori-Bossito, Malanville, Péhunco, Thourout, Bassila,
Bembèrèkè, Cobly, Gogonou, Sinendé, Kandi, Savalou, Toucountouna dont 08 communes en épidémie

8 communes : il s’agit des communes de Cotonou, Sème -kpodji , Allada, Tori-Bossito, Sinendé, Kandi,
Savalou et Toucountouna.

Le point d’attention était le rappel aux responsables de la surveillance épidémiologique concernés de la

nécessité de transmettre les rapports d’investigation et de riposte attendus.

Rubéole

14
Sur 653 cas suspects de rougeole testés pour la rubéole, 1 est positif et 652 sont négatifs.
Fièvre jaune
Les 143 cas suspects de fièvre jaune testés par le laboratoire national sont déclarés négatifs.
PFA

12 cas de PFA ont été enregistrés au cours de la 26ème semaine épidémiologique 2024. Le nombre total
de cas notifiés cette année est de 174 contre 179 à la même période de l’année 2023.
Les principaux indicateurs de performance se présentent comme suit :
 Taux de PFA non Polio = 5,9 pour 100000 enfants de moins de 15 ans
 Taux d’adéquation des selles = 87 %
 Proportion de cas notifiés dans les 7 jours = 89%
 Proportion de cas avec 2 échantillons prélevé à 24h d’intervalle = 100%
 Le taux d’entérovirus non polio = 2%
 Sur les 77 communes 74 ont notifié au moins un cas de PFA, soit 96% et 16% sont en sous
notification.
 Les trois communes silencieuses étaient les communes Boukoumbé, dans l’Atacora et Cove
Zogbodomey dans le Zou
 13 communes sont en sous notification sont Kouandé, Toucountoun,Abomey-Calavi, Ouidah, Sô-
Ava ,Gogounou ,N’Dali ,Sèmè Kpodji ,Pobè ;Bohicon, Djidja, Zakpota

Signalons un Suivi de la mise en œuvre du second tour de la riposte vaccinale contre l’épidémie de
Poliovirus circulant dérivé de la souche vaccinale de type 2.

Cette riposte s’est déroulée du 7 au 10 juin 2024 dans 13 communes confirmées en épidémies
réparties dans 5 départements : 3 départements au sud (Atlantique : Abomey-Calavi, Sô-Ava, Toffo ;
Ouémé : Sèmè-Kpodji, Porto-Novo, Aguégués ; Littoral: Cotonou) et 2 départements au nord (Borgou :
Bembèrèkè, Pèrèrè, Parakou, Tchaourou, Nikki et Donga: Djougou).

5.2.5 Participation à la formation des acteurs nationaux dans le cadre de la gestion des
bases des agents vaccinateurs
Du 27 au 29 juin 2024, nous avions participé à la formation des administrateurs et super-
administrateurs de la plateforme répertoire des agents de vaccination. Cette formation a eu lieu dans les
locaux de la DVL. Les administrateurs et super administrateurs sont issus de la DVL et de la Direction
des systèmes informatiques (DSI). La formation des points focaux est projetée pour le mois d’Août 2024
Ce point fait se présente comme suit: Unité PEV Unicef (02), prise de contact (DVL et personnel de
l’UNICEF) (03), Service Logistique (02).

A l’issu de cette formation, le consultant Connait l’environnement de la plateforme et le rôle des

différents acteurs de la plateforme :

5.2.6 Elaboration du plan de travail du mois de juillet 2024

Les activités programmées pour le compte du mois de juillet 2024 sont consignées dans le tableau ci-
dessous :

15
Tableau N° V : Activités programmées pour le mois de juillet 2024

Juillet 2024
N° Activités programmées
1 au 5/07 8 au 13/07 15 au 20/07 22au 22/07

01 Participation aux Staff du X X X X

DVL

02 Participation aux réunions X X X X

de l’Unité PEV UNICEF

03 Finalisation des travaux X

relatifs à la désagrégation
des cibles dans le cadre du
Big Catch Up, et des
aspects méthodologiques
pour le calcul des cibles
ajustées, zéros doses/sous
vaccinés

04 Contribution a la Revue X
des grandes instances du
second semestre 2024 de la
DVL avec le Groupe
technique de Travail

05 Faire le suivi hebdomadaire X X X X

des activités de BCU ;
introduction vaccin contre
le paludisme. point des
ripostes aux épidémie et
activités de vaccination
systématique y compris
COVID_19

06 Participation à la X
supervision post
introduction du vaccin
contre le paludisme des
prestataires dans les zones
sanitaires pilotes

07 Participation aux X
préparatifs des sessions de
formations dans le cadre
de l’extension de

16
 Juillet 2024
N° Activités programmées
1 au 5/07 8 au 13/07 15 au 20/07 22au 22/07

l’introduction de la
vaccination anti palustre
dans les 13autres zones
Prioritaires

08 Participation à la session X
de formation des auteurs à
Abomey dans le cadre de
extension de introduction
de la vaccination contre le
paludisme dans les 13
autres zones prioritaires

09 Elaborer les différents X

livrables

10 Participer à d’autres X
activités non prévues

11 Elaborer le plan de travail X

du mois aout 2024

17
 6. Principales activités réalisées pendant la période et résultats obtenus
Tableau N° VI : Evaluation du niveau de réalisation des activités au 29 juin 2024

Stratégies d’intervention Activités planifiées Points d’actions retenus Etat de

Résultats obtenus
réalisation

Appui à la coordination Participer aux différentes Suivi de la mise des activités Réalisée Taux de réalisation des activités :
dans le domaine de la réunions/rencontres de la 86%
vaccination DVL, Service Logistique,
Service de vaccination de L’exécution de ces activités ont permis
l’Unité PEV UNICEF. l’élaboration/l’actualisation de certains
documents normatifs comme ; le plan de
relance de la vaccination systématique, le
plan d’Action 2024 DVL, draft de consignes
de mise en œuvre de la campagne RR ,
rapport de rattrapage vaccinal T1 2024 dans
neuf commune prioritaires , point des
couvertures des antigènes de la vaccination
systématique y COVID19

Elle a également, permis l’amélioration de la

gestion et de la qualité des données de
vaccination du PEV y compris contre la
COVID-19, par actualisation de la base C8
et actualisation des du tableau de bord

Suivi de la mise des

recommandations Taux d’exécution des recommandations :

18
 Réalisée 75%

- Sur 12 recommandations formulées

au cours du mois de juin 2024, neufs ont été
toutes entièrement exécutées. Les
recommandations en cours d’exécution sont:

- Créer une base KoboCollect pour les

points des activités planifiées ;

- Suivi des activités post AVS pour le

bon remplissage formulaires A,
logistique inverse, gestion des
déchets, données d’enquêtes LQAS
etc... (VM)

- Documenter tous les cas MAPI ;

Appui à la production des Développement du tableau Mise en jour du format de Réalisée intégration de nouvelles variables notamment
documents de bord COVID-19 l’outil de collecte de données
programmatiques et de COVID-19. Réajustement des catégories d’âges en tenant
techniques dans le cadre compte des nouveaux vaccins à venir
Actualisation de la base de réalisée notamment le Pfizer-pédiatrique
de la vaccination de
routine et campagne RR collecte des données de
vaccination de routine y
compris COVID-19

19
Amélioration de la gestion  Actualisation des Réalisée
et de la qualité des données populations cibles  Projection des populations cibles
de vaccination systématique vaccinales du PEV de vaccinales suivant les tranches d’âges
y compris la COVID-19 routine y compris les cibles requis
de COVID19 et validation
des données hebdomadaire
 Mise à jour de l’outil C8
Réalisée
de collecte des données du
PEV de routine y compris  Validation interne des données
COVID 19 hebdomadaires disponibles

Point des couvertures  Détermination des  Les couvertures vaccinales de la

vaccinales pour le mois de couvertures vaccinales vaccination systématique y compris
mai 2024 de la vaccination Covid-19 du mois de mai 2024 par
systématique après département sont disponibles
apurement et validation  Super taux pour les antigènes traceurs
de la base des données du PEV
de C8  3193 cibles COVID 19
complètement vaccinés pour le mois
de Mai 2024

Défi : Renforcement système de la

vaccination systématique y compris

20
Elaboration du plan  Nécessité de rendre
Réalisée
opérationnel du de mise en disponible de plan de mise  Un draft de plan de mise en œuvre
œuvre de la campagne RR en œuvre de la campagne disponible
couplée avec RR et d’un guide de l’agent
l’administration de la de santé pour l’introduction
Vitamine A, Albendazole et de la deuxième dose de RR
le grand rattrapage suivi de
l’introduction de la
deuxi0me dose de RR2
 Un draft du guide de l’agent de santé
pour l’introduction de la deuxième dose
de RR

Appui à la relecture/ -Mettre à la disposition de la

Disponibilité de PTA 2024 de la DVL
Validation du PTA 2024 DVL disposition le PTA 2024 Réalisée
Validé
de la DVL ;

21
 Contribution aux Nécessité d’organiser une  Disponibilité d’une fiche de
Appui à la mise en œuvre préparatoires de la supervisions conjointe Post supervision validée
de l’introduction du vaccin supervisons conjointe Post introduction dans les trois
contre le Paludisme dans
la vaccination introduction du vaccin zones pilotes prioritaires
systématique y compris contre le paludisme dans les avant l’extension dans le 13 Réalisée  Disponibilité d’un plan de
Covid19 trois zones pilotes autres zones sanitaires supervision
prioritaires
 Défi ; Reussir la mise en œuvre de la
supervision conjinte dans le délai

Appui à la relance de la Elaboration du rapport Nécessité de faire le point 16114 cibles de 12 ans et plus ont reçu une
vaccination systématique technique de mise en œuvre Trimestriel du rattrapage dose de vaccin contre la COVID19 dans les 9
et les rattrapages du rattrapage vaccinal T1 vaccinal communes concernées.
vaccinaux ciblés et 2024 contre la COVID-19
contextualisés, les ripostes dans 09 communes 13749 enfants dont 4570 étaient des enfants
aux épidémies liées aux prioritaires Réalisée zéro doses (n’avaient pas reçu leur première
maladies évitables par la dose de Pentavalent (DTC3-Hep-HiB), 4737
vaccination enfants étaient n’avaient pas reçu leur 3 éme
dose de vaccin Pentavalent et 4578 enfants
n’avaient pas été vaccinés contre la rougeole
et la rubéole

Appui au suivi de la Suivi de la demande de Elaboration des éléments de Réalisée Cible :

demande du soutien de soumission du Big Catch réponses des observations des  ZD 264 081
GAVI pour le Big Catch Up (BCU) membres du comité des  SV : 405768
Période : durant la période 2020-2023
Up (BCU) Experts GAVI dans le délai
Tranche d’âge r 12 à 59 mois
d Le Bénin vise à atteindre 70 % des enfants
zéro-doses soit 184 856 enfants et 50% des
enfants sous vaccinés soit 202 884 enfants

22
 d’ici à 2025.
Les doses des vaccins accorder pour
vacciner les cibles en fonction de l’objectif
fixé est de 2 400 000 de doses sans les doses
de polio oral

, les antigènes retenus pour le grand

rattrapage sont ceux de la rougeole-
rubéole, la poliomyélite, le pentavalent, la
méningite A, la fièvre jaune, les diarrhées à
rota virus, et le PCV13

Point sur la riposte aux Nécessité de rendre le Disponibilité de la synthèse des données de
épidémies dues aux Système de Surveillance des surveillance des MEV pour
Maladies Evitables par la MEV plus performant
Vaccination MEV Réalisée la prise de décision action dans le délai et
l’élaboration du SitRep

Appui aux autres activités Participation à la Formation Renforcement des capacités

de la DVL des acteurs nationaux dans des consultants implique »
le cadre de la gestion des dans gestion de la base de la Réalisée
bases des agents plateforme
vaccinateurs

23
7. Analyse FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
Tableau N°VII : Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces aux différentes interventions menées dans le mois de juin 2024

Forces Faiblesses Opportunité Menaces

 La tenue hebdomadaire des différentes  Les recommandations  Engagement de

réunions de coordination (Staff/DVL, formulées lors des l’Etat
Unité PEV Unicef et Service Logistique) différentes réunions de -Faible intérêt de la
assorties des points d’actions et coordination ont été population à accepter les
recommandations. complètement exécutées vaccins contre la COVID-19
 L’existence des
à 75% consultants
 Soumission de la campagne RR suivi de  Faible couverture UNICEF et
l’introduction de la deuxième dose de RR vaccinale COVID-19 OMS et AMP
 Diminution de la sur le terrain -Le relâchement du des
demande de vaccination pour
 Soumission de la demande de soutien au mesures barrières contre la
accompagner propagation de la COVID-19
plan de relance de la vaccination  Non disponibilité de
les acteurs
systématique y compris COVID 19 au plan de mise en œuvre
BCU dans le délai avec la prise en de la campagne et de
compte des éléments de réponses des Guide de formation de
observations des membres du comité des l’agent vaccinateur pour
Experts Indépendants de GAVI l’introduction de la
L’existence des
deuxième dose de RR
partenaires pour
 Elaboration des documents  Faible priorisation pour
appuyer les
programmatiques et techniques dans le l’introduction du vaccin
renforcements de
cadre de la vaccination systématique HPV et VPI
capacité des acteurs
(Développement du tableau de bord  Faible documentation de

24
 COVID-19, actualisation du C8 de l’introduction du vaccin
collecte des données du PEV y compris contre paludisme dans la
COVID19, validation du draft du PTA trois zones pilotes avant -Disponibilité d’autres
2024 de la DVL et l’élaboration du l’extension dans les partenaires pour
Draft du rapport de rattrapage vaccinale 13autres sanitaires appuyer le
dans 9 communes prioritaires priorités renforcement des ECF
 Faible production des dans les formations
 La Formation des acteurs nationaux dans outils et des et des sanitaires et l’inventaire
le cadre de la gestion des bases des directives de mise en des ECF en cours
agents vaccinateurs – œuvre de la Campagne L’existence de
RR partenaires pour
 Suivi hebdomadaire de la gestion du  Faible production des appuyer les pays dans le
stock des vaccins contre la COVID-19 outils et des et des cadre de l’initiative
directives de mise en COVAX
œuvre du grand
rattrapage

25
8. Principaux problèmes, les causes, les solutions, les échéances et responsables identifiés à la date du 29 juin 202 4
Tableau N° VII: Analyse des causes liées aux problèmes identifiées, les solutions proposées, les échéances de mise en œuvre et les
responsables pendant le mois de janvier 2023

Principaux problèmes Causes majeures Solutions proposées Echéance de Responsables

identifiés mise en œuvre

Faible couverture Désintérêt de la communauté Renforcer la mise en en œuvre les continue

mensuelle COVID-19 pour la vaccination COVID activités de sensibilisation et de
mobilisation sociale contenus dans ANSSP(DHABSC)
Non adhésion de la plan de communication
communauté a la vaccination
COVID19 Organiser des séances de
rattrapages vaccinaux COVID19
dans les communes à faible ANSSP
performances

Faible demande des Non adhésion de la Renforcer les capacités de la continue DHAB SC
vaccins contre la population à se faire vacciner population sur l’importance et la
COVID-19 par la gravité de la maladie
population
Susciter la population à se faire
vacciner

Organiser les dépistages

systématique

mettre en œuvre les activités

26
 inscrites dans le plan de
communication

-Etendre la mise en œuvre les

directives de la politique de santé
communautaire dans tout le pays
pour faciliter d’avantage la
vaccination des cibles contre la
COVID-19

les données sur la Non actualisation des Actualiser et faire un suivi des Juillet 2024 AVSSP
gestion de vaccination de donnés du de tableau de bord données du tableau de bord
routine PEV y compris
COVID 19 sont
obsolètes dans le tableau
de bord

L’introduction des Faible priorisation dans Reprogrammer l’introduction des Juillet 2024 ANSSP
vaccins HPV et l’introduction du vaccin HPV vaccins HPV et VPI_2
deuxième dose du VPI et de la seconde dose du VPI
dans la vaccination
systématique n’est pas
effective

Faible documentation de Retard dans le suivi post Mettre les éléments de suivi à la Juillet 2024 ANSSP
l’introduction du vaccin instruction du vaccin contre le disposition de l’autorité
contre paludisme dans la paludisme dans la
trois zones pilotes avant vaccination systématique
l’extension dans les
13autres sanitaires
27
 priorités

Faible production des Interférence de l’activité avec Prioriser l’élaboration des outils ANSSP
outils et des et des la mise en œuvre d’autres et les directives de la campagne à
directives de mise en activités prioritaires partir du mois de juillet
œuvre de la Campagne
RR

Faible production des Retard dans la mise à Relancer l’élaboration des outils Juillet 2024 ANSSP
outils et des et des disposition des outils et et les directives de mise en œuvre
directives de mise en les directives de mise en du grand rattrapage
œuvre du grand œuvre du grand rattrapage
rattrapage

9. Les éléments de réussites et les enseignements tirés de la mise en œuvre des activités
 Les orientations des consultants par les superviseurs et les autorités de l’ANSSP lors de leur prise de contact ont permis aux consultants
de bien cerner leurs responsabilités et leur attentes
 L’organisation, la planification, la coordination et la mise en place ont facilité le bon déroulement des activités
 La bonne collaboration de toutes les parties prenantes (les autorités de l’ANSSP, les autorités politico administratives entres autres les
Préfets, les DDS, les acteurs du terrain et la communauté) a facilité le bon déroulement de la réussite de la mission
 Une bonne planification et une bonne coordination ont permis d’avoir de bonnes performances de résolution des problème

28
 10. Recommandations du mois Juin 2024
Tableau N° VIII Recommandations du mois Juin 2024

Tableau N°IX : Evaluation des livrables.

N° LIBELLE STRUCTURE RESPONSABLE ECHEANCE

01 Renforcer la mise en en ANSSP DHABSC Continu

œuvre les activités de
sensibilisation et de
mobilisation sociale contenus
dans plan de communication

02 Organier le rattrapage ANSSP DVL Juillet 2024

vaccinaux du deuxième
trimestre dans 20 communes
à faible performances

03 Rendre effective la mise en ANSSP DHAB-SC Juillet 2024

œuvre de la politique de
Santé Communautaire

04 Reprogrammer ANSSP DVL Juillet 2024

l’introduction des vaccins
HPV et VPI_2

05 Mettre les éléments de suivi ANSSP DVL Juillet 2024

de l’introduction du vaccin
contre le paludisme dans les
trois zones sanitaires pilotes à
la disposition de l’autorité

06 Prioriser l’élaboration des ANSSP DVL juillet

outils et les directives de la
campagne à partir du mois
de juillet

07 Relancer l’élaboration des ANSSP DVL Aout 2024

outils et les directives de mise
en œuvre du grand rattrapage

29
 11- Evaluation de la mise en œuvre des livrables attendus au 29 juin 2024
N° Livrables Point Raisons de Observations
d’exécution non-
exécution

01 Livrable 1 : Elaborer plan de réalisation de la Réalisé RAS Voir plan en

mission décliné en chronogramme d’activités annexe n°1
mensuel

02 Livrable 2 Elaborer un rapport mensuel et quatre RAS Voir pages 5 à

Réalisé
rapports mensuel prenant en compte les éléments 28 y compris les
suivants : différents
tableaux
Rapport de soutien au partenaire pour planifier,
coordonner, mettre en œuvre et suivre les activités Réalisé
de vaccination ;
Rapport d’élaboration et de soumission au Big
Catch Up ; Réalisé
Point sur l’introduction du vaccin contre le
paludisme dans la vaccination systématique ; Réalisé
• Point sur la riposte aux épidémies dues aux
MEV, notamment la Rougeole, la Poliomyélite…
Réalisé
- Toutes autres activités menées, les réussites et les
enseignements tirés.

Réalisé

A la date du 29 juin 2024 les deux livrables attendus pour cette période ont été entièrement
réalisés (confère tableau ci-dessous).

30
12.ANNEXES
Annexe N°1 : le plan détaillé

Annexe N°2 : le plan de relance de la vaccination systématique y compris (Grand rattrapage)

Annexe N°3 : Base de désagrégation des cibles du grand rattrapage par département et par
commune

TOKPLONOU Evariste

31