International Journal of Business and Technology Studies and Research

ISSN: 2665-7716
http://www.ijbtsr.org
Volume 2, Issue 3, July 2020

Les facteurs déterminants de la croissance des PME: Vers la proposition d’un modèle de recherche

Factors determining growth of SME: Towards a research framework proposal

Zakia Ait Oufkir1, Said Ouhadi2

1Phd student, Cadi Ayyad University, Morocco
2Professor, Cadi Ayyad University, Morocco

Abstract: The role of small and medium-sized enterprises (SMEs) in economic development strategies is well
established in terms of their ability to create jobs, their flexibility in the face of change and their value creation.
As a result, all economies around the world have seen their degree of dependency on SMEs gradually evolve. On
the other hand, the governments of the states that are aware of this fact are constantly stressing the important
role of the sector in economic development. This state of mind encourages the development of upgrading
policies and assistance programs to support the growth and development of this sector. In this sense, this
article sought to reexamine research work regarding the subject of SME’s growth, mainly in the context of
developing countries, so much so, to explore and further summarize the main factors related to firm growth.
Finally, to conceptualize a research framework proposal that will be empirically studied.

Key Words: Growth, Growth models, Growth determinants.

Résumé: Le rôle des petites et moyennes entreprises (PME) dans les stratégies de développement économique
n’est plus à démontrer tant sur le plan de leur aptitude à créer des emplois que leur flexibilité face aux
changements et de leur création de valeur. Ainsi, toutes les économies du monde ont vu leur degré de
dépendance aux PME en évolution progressive. En revanche les gouvernements des Etats conscients de ce fait
ne cessent de souligner le rôle important du secteur dans le développement économique. Cet état d’esprit incite
à développer des politiques de mise à niveau et des programmes d’assistance afin de soutenir la croissance et le
développement de ce secteur. Dans ce sens, l’objectif du présent article est de capitaliser sur la littérature
existante en revisitant les travaux de recherche théoriques portant sur la croissance des PME notamment dans
les pays en voie de développement afin d’en faire ressortir les principaux facteurs déterminants de croissance.
Finalement, proposer un modèle de recherche qui fera l’objet d’une étude empirique confirmatoire.

Mot clefs: Croissance, Modèles de croissance, Déterminants de croissance.

Cite this Article as: Ait Oufkir, Z., & Ouhadi, S. (2020). Les facteurs déterminants de la croissance des PME: Vers la proposition d’un modèle de recherche.. IJBTSR
International Journal of Business and Technology Studies and Research, v. 2, n. 3, p. 13 pages. ISSN 2665-7716.
DOI: http://doi.org/10.5281/zenodo.3944755
© International Journal of Business and Technology Studies and Research- IJBTSR 2

1. INTRODUCTION moteur à la croissance globale de l'emploi, et à la

productivité dans le secteur des petites entreprises (PME).
Le rôle des petites et moyennes entreprises (PME) dans D’où notre question de base : Pourquoi certaines
les stratégies de développement économique n’est plus à entreprises (PME) croissent et d’autre non ? En d’autres
démontrer tant sur le plan de leur aptitude à créer des termes, on cherche à explorer dans la littérature et dans
emplois que leur flexibilité face aux changements et de les travaux et modèles théoriques antérieurs, les
leur création de valeur. Dans certains pays industrialisés il principaux facteurs qui influencent le choix de certaines
est soutenu que les PME soient autant plus performantes entreprises d’emprunter le chemin de la croissance et
que les grandes firmes (Kotey et Meredith, 1997). Toutes d’autres non ?Le présent article tente d’une part,
les économies du monde ont vu leur degré de dépendance d'explorer les principaux travaux de recherches, et
aux PME en évolution progressive. En revanche les modèles théoriques issues de la littérature, afin
gouvernements des Etats conscients de ce fait ne cessent d’améliorer encore les connaissances dans ce domaine. Il
de souligner le rôle important du secteur des PME dans le essaye de dresser une synthèse des principaux facteurs
développement économique. Cet état d’esprit les a qui se trouvent pouvoir influencer la croissance des
orientés à développer des politiques de mise à niveau et PME.D’autre part, il offre une lecture approfondie des
des programmes d’assistance afin de soutenir le modèles de la croissance, en présentant les principales
développement de ce secteur. limites inhérentes d’où la nécessité d’une approche
intégrative et globale dans le traitement de ce sujet.
Constituées principalement de TPE (Très Petites
Entreprises) à caractère familial, les PME marocaines 2. CADRAGE THEORIQUE DU CONCEPT DE
représentent 95%1 du tissu économique national mais ne CROISSANCE
participent qu’à hauteur de 20 % de la valeur ajoutée
créée. Malgré leur rôle important dans l’économie Lorsqu’on discute de la croissance d’une entreprise, il est
Marocaine, les recherches sur la croissance des PME jugé important de définir d’abord le terme « croissance ».
marocaine restent relativement limitées. Tenant compte La croissance fait référence à un changement de taille ou
de la rareté des ressources pour financer le d'ampleur d'une période à une autre (Wiklund, 1998). En
développement des entreprises, il devient nécessaire aux outre, en ce qui concerne la croissance d’une entreprise, le
décideurs de connaitre les entreprises ayant le potentiel terme « croissance » a deux sens : il indique parfois
de croitre ainsi d’identifier les facteurs qui contribuent à la simplement un accroissement de chiffre d’affaires et, à
croissance afin de les soutenir en leur apportant des d’autres moments, implique une augmentation de la taille
ressources ciblées (Bentaleb et Louitri, 2010). ou une amélioration de la qualité (Penrose, 1959).

De nombreux chercheurs ont mené des études sur le sujet Diverses définitions ont été attribuées à l’explication de ce
de la croissance des PME afin de comprendre ses phénomène. Selon Nègre (1987), « la croissance de
déterminants en identifiant les facteurs qui favorisent la l’entreprise correspond à l’augmentation de sa taille dans
croissance de ceux qui tendent à l’inhiber. Le sujet de la le temps ». Pour Verna (1994), « la croissance est à la fois
croissance des entreprises reste toujours d’actualité l’action de croître et le résultat de cette action ». L’auteur
malgré le nombre colossal des travaux lui ont consacré 50 désigne donc par ce mot à la fois le fait qu’une entreprise
ans déjà, et ceci s’explique par la nature complexe du devienne plus importante et les circonstances de cet
sujet en lui-même (Kolvereid 1992, Janssen 2002, agrandissement. Penrose (1959) conceptualise la
Papadaki et Chami 2002, Harabi 2002, Barringer et al croissance comme « essentiellement un processus
2005, Gilbert et al 2006, Coad 2009, Wiklund et al 2009, évolutionniste basé sur un accroissement cumulatif de
Zhou et Witt 2009 Teyssier 2010, Janssen 2011, , connaissances collectives ». Pour Starbuck (1965), « la
Fadahunsi 2012, Tarillon 2014, Aegaard et al 2015, croissance n’est pas un phénomène spontané ni aléatoire,
Granclaud 2015, Messeghem et al (2015) Bernard et al mais bien la conséquence d’une décision, la décision
2016, Tajnikar et al 2016, Machado 2016, Koga et Kato d’embaucher et/ou de ne pas licencier, la décision
2017,Regasa et al 2017, Pugsley 2018). Le constat mondial d’accroître le niveau de production en réponse à un
concernant la dynamique des entreprises montre que les accroissement de la demande ou encore la décision de
petites entreprises et très petites entreprises montrent stimuler la demande. Il souligne que la croissance peut être
une croissance impressionnante, comparée aux grandes un objectif en soi ».
entreprises. Cependant, nombreuses sont les PME qui
connaissent soit une croissance très lente soit pas de Pour Dobbs et Hamilton (2007) « la croissance est un
croissance du tout. En effet, les taux de croissance changement dans la taille durant un temps déterminé ».
observés au niveau global sont souvent le fait de Janssen (2009) avance que la croissance résulte
l'expansion rapide d'un segment étroit de petites essentiellement de l’augmentation de la demande d’un bien
entreprises très performantes. Dans les pays en voie de ou service, il cite « la croissance est, en principe, le résultat
développement, il semble qu'il existe un petit groupe d’un accroissement de la demande pour les produits ou les
d'entreprises qui devancent leurs pairs et servent de services de la firme. Dans un premier temps, cela
permettra à la firme d’investir dans des facteurs de
production additionnels, afin de s’adapter au nouveau
1
Site officiel du Haut-Commissariat au Plan-Maroc niveau de demande ». De leur part, Achtenhagen et al.
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(2010) ont investigué les différentes conceptions de la ceux-ci doivent changer et se développer afin de soutenir la
croissance chez les entrepreneurs et ont constaté qu’elles croissance.
revêtent ce qui suit : accroissement du chiffre d’affaires,
augmentation du nombre des employés, accroissement de
la valeur de la firme et développement interne. Le
développement interne comprend, le développement des
compétences et des pratiques organisationnelles de façon
efficiente. Néanmoins l’augmentation du nombre des
employés n’était pas trop citée par les interviews comme
étant un signe fort ou indice de croissance (Achtenhagen et
al (2010), Machado (2014).
Compte tenu des travaux sur l’entrepreneuriat, la
croissance a été appréhendée comme une expression de
l’acte entrepreneurial. Les auteurs voient la croissance
comme étant l’exploitation judicieuse des opportunités.
(Davidsson et al., 2002; Venkataraman et al.,2000). Figure -1:Modèle de cycle de vie de Grenier (1972)
Enfin, en raison de la nature complexe du phénomène, il est
compréhensible qu’il existe une hétérogénéité des
On peut saisir alors que ce cadre de cycle de vie est
conceptions de la croissance et des descriptions qui
principalement axé sur la reconnaissance du changement
circulent (Davidsson et Achtenhagen (2005)).
provoqué par la croissance de l'entreprise, et de l'impact de
ce changement sur d'autres caractéristiques de l’entreprise
Tout comme les chercheurs ont souvent constate
(Davidsson et Wiklund, 2000). Le modèle est reconnu
l'hétérogénéité des théories de l'entrepreneuriat, ils
comme étant important pour analyser la position actuelle
affirment également qu'il n'existe pas de théorie unique
d'une entreprise et planifier la prochaine étape de
pouvant expliquer la croissance des entreprises. En raison
croissance (Smallbone et al 2006), car il aide les
de ce dilemme, un grand nombre de théories ont été
entrepreneurs à voir les problèmes rencontrés par leurs
développées pour expliquer les aspects de la croissance des
entreprises comme l'ont noté Churchill et Lewis (1983),
PME. Ces théories peuvent être distinguées en fonction des
une fois que ces problèmes sont identifiés et compris, il est
hypothèses sous-jacentes qu’elles émettent au sujet du
possible de passer en revue les plans et les stratégies pour
processus de croissance (Dobbe et Hamilton 2007).Par
les étapes ultérieures.
exemple, O'Farrell & Hitchens (1988) sont parmi les
auteurs qui ont passé en revue les théories de la croissance Cependant, le modèle du cycle de vie a été critiqué pour sa
des petites entreprises. Ils ont identifié quatre principaux tendance à décrire plutôt que prédire et parce qu'il offre
groupes de théories: l'approche de l'équilibre statique, le peu d'appréciation de la raison pour laquelle les
modèle stochastique, l'approche de la gestion stratégique événements particuliers décrits se produisent réellement
et le modèle des étapes. La récente étude de la croissance (Smallbone 2006). Compte tenu de cette contrainte,
des PME réalisée par Dobbs et Hamilton (2007) a classé les l'approche n'est pas appropriée pour déterminer pourquoi
approches disponibles pour l’étude de la croissance des certaines entreprises se développent de façon substantielle
petites entreprises en six groupes : stochastique, descriptif, et suivent différents stades de développement et d'autres
évolutif, fondé sur les ressources, apprentissage et ne grandissent pas (Smallbone, 2006). De toute évidence, il
déterministe. y a beaucoup de variables impliquées dans le succès de
l’entreprise mais l'approche du cycle de vie ne tient compte
a. Les modèles de croissance que des facteurs internes et ne tient pas compte de
l'environnement externe. Il est possible que de
Le modèle de croissance de cycle de vie nombreuses barrières à la croissance soient présentes.
Penrose (1959) et Wiklund (1998) soutiennent que la
Le modèle d'étape du cycle de vie n'a pas été développé croissance des petites entreprises n'est pas le résultat
spécifiquement en relation avec la croissance des petites d'une loi naturelle telle que celle du modèle du cycle de vie,
entreprises, il représente une approche organisationnelle mais dépend dans une très large mesure du dirigeant
qui prend en compte la séquence de développement d'une propriétaire et de sa capacité à gérer l'environnement dans
entreprise. l’entreprise opère.
Grenier (1972) a développé un modèle des étapes qui Le modèle stochastique de Gibrat
reflète les transitions internes et le développement qui se
produisent au sein d'une organisation à mesure qu'elle Ce modèle suggère que c'est un processus aléatoire qui
grandit, mettant en évidence les crises et les conflits détermine si une entreprise se développe ou non, et donc
répétés qui doivent être résolus avant que la croissance ne que la chance plutôt que la taille en est l'influence. Sutton
soit possible. Le modèle se concentre sur les processus de
(1997) suggère que «la loi de Gibrat a fourni le premier
gestion au sein de l'entreprise, tels que la délégation, la
modèle formel de la dynamique de la taille de l'entreprise
communication et la coordination, en reconnaissant que
et de la structure de l'industrie ». Dans son interprétation
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la plus stricte, le taux de croissance sur une période donnée opportunités qui s’offrent à son entreprise en termes de
est constant pour toutes les entreprises, indépendamment croissance.
de leur taille initiale (Sutton 1997).
Le modèle suppose qu'il y a trop de facteurs qui affectent la Le concept d’opportunité renvoie aux facteurs de
croissance et qu'aucun facteur spécifique n'a un effet croissance liés aux caractéristiques de l’environnement
dominant qui peut être utilisé pour expliquer la croissance. économique dans lequel l’entreprise se développe (taille du
En conséquence, on peut supposer que la croissance des marché, taux de croissance, barrières à l’entrée, secteur
entreprises est parfaitement aléatoire et ne peut être géographique de l’entreprise...etc.), l’auteur explique le
prédite en utilisant un groupe de variables. Par définition, concept de besoin de croitre par les caractéristiques
le modèle suppose que la croissance est indépendante de structurelles de l’entreprise elle-même au travers de son
tout autre facteur, notion qui a été réfutée par diverses âge et de sa taille. Enfin, le concept de capacité du
études (Evans 1987, Hall 1987). dirigeant, renvoie à ses attributs personnels comme son
expérience et sa formation. Cependant, l’une des faiblesses
Le modèle d’apprentissage de Jovanovic de ce modèle est le manque d’intégration des variables
liées aux traits du dirigeant, c'est-à-dire à des variables
En utilisant des notions d'efficience et d'inefficacité, plus psychosociologiques.
Jovanovic (1982) a postulé une théorie de la sélection
bruyante fondée sur l'hypothèse que « les entreprises Le modèle des ressources
efficaces se développent et survivent, les entreprises
inefficaces déclinent et échouent ». Selon cette « théorie de Les modèles basés sur les ressources ou les modèles de
l'apprentissage », on pense que les entreprises varient en capital humain issus de la vision basée sur les ressources
taille en raison des différences dans les niveaux d'efficience montrent que la croissance de l’entreprise dépend des
plutôt qu'en raison de leur structure de capital. Selon ressources de gestion permettant de planifier et de gérer la
l'interprétation de Parker (2004), le modèle de Jovanovic croissance. La théorie de la croissance de l'entreprise de
implique que les propriétaires-dirigeants ne sont pas Pentose a mis en avant l'approche sur la relation entre les
conscients de leurs capacités lorsqu'ils commencent leur ressources internes et la croissance. La théorie suppose
activité, mais avec l'expérience, ils apprennent et ceux qui que les ressources internes de l'entreprise alimentent et
le peuvent grandissent, tandis que ceux qui échouent conduisent à la croissance et que son taux de croissance est
survivre. Le modèle prédit le taux de croissance annuel limité par les capacités de gestion. En vertu de la théorie de
d'une entreprise à la suite de l'exactitude des estimations la croissance de l'entreprise, Pentose conceptualise
de la capacité et du prix des produits (McPherson, 1996), et l'entreprise en tant que structure administrative qui
fournit une explication qualitative du processus d’entrée élabore le plan et utilise les ressources en éléments
sur le marché et de sortie subséquente, bien que la productifs pour réaliser des profits. Les ressources sont
question de la distribution des tailles soit largement combinées ou configurées par l'expérience ou les
ignorée (Sutton, 1997). connaissances propres à l'entreprise, à l'entrepreneur ou à
la personne.
Cependant, le modèle a fait l'objet de critiques au motif
qu'il suppose que les dirigeants sont nés avec un niveau Selon la vision de l'entreprise basée sur les ressources
d'efficacité particulier qui ne s'améliore pas que lorsqu’ils (Pentose, 1958), la croissance de l'entreprise est le
s'en rendent compte (McPherson, 1996). Cela dit, de processus d'accumulation continue de ressources et de
nombreuses études empiriques ont confirmé le modèle de capacités. La vue de l'entreprise basée sur les ressources
Jovanovic (Rodriguez et al 2003, Parker 2004). spécifie les critères de ressources permettant d'obtenir un
avantage concurrentiel durable. La vision de l’entreprise
Le modèle de croissance de Davidsson fondée sur les connaissances est axée sur l’exploitation et
la création de connaissances essentielles à l’existence de
Dans sa thèse de doctorat, Davidsson (1989) propose un l’entreprise.
modèle global de compréhension de la croissance des
entreprises. Ce modèle a ensuite été repris et complété par Vient ensuite une vision complémentaire à la vision basée
plusieurs travaux (Delmar et al 2003, Wiklund et al 2003). sur les ressources, celle de la vision basée sur les
Le modèle de Davidsson (1989) s’inscrit dans la compétences (Parpalaid & Hamel, 1990) et s'intéresse aux
perspective penrosienne et place la motivation de questions dynamiques de compétences et de capacités
l’individu au centre de l’explication du phénomène de la permettant à l'entreprise de s'adapter à un environnement
croissance. en mutation. Il met l'accent sur l'avantage concurrentiel
tout en mettant l'accent sur la coordination des
D’après Davidsson (1989), la croissance peut certainement connaissances au sein de l'entreprise.
être expliquée par les caractéristiques personnelles du
dirigeant mais la relation est indirecte et la motivation joue
en fait un rôle de médiateur entre ces deux variables. La
motivation du dirigeant à la croissance est ainsi
déterminée par ses aptitudes, ses besoins et les
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Les ressources financières ont été toujours associées à la

capacité de développement des entreprises. Selon Song et
al (2000), les entreprises plus grandes ou plus rentables
ont vraisemblablement accès au financement plus
facilement que les petites et moyennes entreprises.

Les PME rentables peuvent réinvestir les bénéfices non

distribués mais sont moins susceptibles d'avoir accès à un
ensemble plus large d'instruments de crédit, en particulier
sur le marché financier formel, ceci est dû aux garanties
Figure-2 : Modèle de croissance de Davidson (1989) inadéquates, au manque d'antécédents de crédit
importants et fonds propres inadéquats dans leur bilan, ce
qui constitue un sérieux obstacle à l'accès au crédit des
3. LES DETERMINANTS DE CROISSANCE DE
petites entreprises manufacturières qui auraient été
L’ENTREPRISE indispensables à leur croissance et expansion (Costantini
De nombreux chercheurs ont mené des études sur la 2009, Segarra et Teruel 2009, Fadahunsi 2012 ).
croissance des entreprises afin de comprendre ses
En raison des difficultés d’accès au financement et aux
antécédents en identifiant les facteurs qui tendent à
problèmes d’intégration des marchés, et les complexités du
soutenir la croissance et de ceux qui tendent à l’inhiber. Le
processus de croissance, les entreprises souhaitant croitre
dynamisme des recherches sur la croissance a contribué
sont infailliblement besoin d’accompagnement et soutien
sensiblement à sa compréhension (Zollverein 1992,
entrepreneurial. HaVan (2016) constate que le soutien du
Janssen 2002, Paradai et Chami 2002, Harabi 2002,
gouvernement semble être le facteur institutionnel le plus
Barringer et al 2005, Coad 2009, Wiklund et al 2009, Zhou
important favorisant la croissance des entreprises au
et Witt 2009 Teyssier 2010, Janssen 2011, Fadahunsi 2012,
Vietnam. Dans son étude sur l’influence de l’environnement
Tarillon 2014, Aegaard et al 2015, Granclaud 2015,
institutionnel sur la croissance des PME au Vietnam,
Messeghem et al 2015, Tajnikar et al 2016, Machado 2016,
réalisée sur un échantillon de 37 788 entreprises, l’auteur
Koga et Kato 2017, Pugsley 2018).
constate que des niveaux plus élevés de soutien aux
Afin de résumer les déterminants issus d’un large éventail entreprises, tels que la promotion commerciale, la
de perspectives évoquées dans la littérature nous fourniture d'informations, la mise en relation des
proposons de partir sur la classification suivante : (a) les partenaires commerciaux favorisent la croissance des
déterminants individuels, (b) les déterminants entreprises. L’auteur souligne que ces types de services de
organisationnels (c) les déterminants environnementaux. soutien peuvent être considérés comme des incitations à la
croissance. De même, Hansen et al., (2009), sur une étude
3.1 Les déterminants environnementaux portant sur 500 PME dans le contexte Vietnamien,
établissent un lien positif entre les aides publiques et la
Du point de vue de des auteurs de la théorie de l'écologie croissance des entreprises.
de la population (Hannan et Freeman, 1977) Les Un autre type d’aides est celui de l’accompagnement des
environnements varient selon des dimensions telles que le entreprises par un incubateur. La littérature conclut de
dynamisme, l'hétérogénéité et l'hostilité. Ainsi, ces facteurs manière générale à l’impact positif de l’accompagnement
externes plutôt que les motivations et les actions par un incubateur lors de la création de l’entreprise sur la
stratégiques des dirigeants peuvent amplement croissance de celle-ci (Tarillon 2014).
déterminer la croissance de l’entreprise.
Le débat sur les effets de la corruption sur la croissance est
De nombreuses recherches ont été consacrées à l'étude du controverse, Rand et al (2010) montrent que l'incidence de
lien entre la croissance des entreprises et le secteur pratiquer la corruption par les entreprises vietnamiennes
d’activité (Storey, 1994, Julien 2000, Davidsson et al. 2002, montre un effet négatif sur la croissance des entreprises.
Bridge et al, 2003, Janssen 2011). Les apports de ces Svensson et al (2007) étudient les impacts des de la
recherches varient entre que le secteur d’activité a un corruption et des taxes sur la croissance des entreprises en
impact positif sur la croissance, un impact négatif ou Ouganda. Ces deux facteurs ont un impact négatif sur la
l’absence d’impact (Janssen 2011). Coad (2016), avancent croissance des entreprises, toutefois ils ont constaté que
que les entreprises qui opèrent dans les secteurs l'influence négative de la corruption apparaisse comme un
technologiques sont connus pour avoir un taux de problème plus grave pour la performance des entreprises
croissance élevé. Aussi les entreprises opérant dans des que celle de la fiscalité.
marchés larges ont également des taux de croissance plus De leur part, Wang et al (2012) suggèrent que les
élevés en raison des opportunités plus grandes composants de la « bonne corruption » sont utilisés comme
d’expansion. Granclaud (2015) souligne la nécessité de « l'argent rapide », ce qui pourrait favoriser la croissance
relativiser l’impact de ce déterminant en fonction d’autres des entreprises en surmontant les réglementations moins
caractéristiques internes à l’entreprise. efficaces. En effet, Wang et You (2012) constatent que la
corruption est susceptible de contribuer à la croissance des
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entreprises. Ils suggèrent que la corruption ne semble pas Plusieurs travaux de recherche avancent l’existence d’un
être une contrainte vitale pour la croissance des impact significatif entre l'emplacement géographique de
entreprises si les marchés financiers sont sous-développés. l'entreprise et la croissance (Janssen 2011, Davidsson et al
Il parait peut-être que le contexte institutionnel et culturel 2002). Toutefois, son impact diffère selon l’activité
dans lequel évolue l’entreprise conditionnera économique. Les chercheurs s'accordent à dire que la
l’interprétation que se font les entrepreneurs de la localisation dans les villes et les zones urbaines à forte
corruption comme condition facilitatrice/barrière de population et infrastructure, tend à soutenir la croissance,
conclusion des affaires. par exemple, Davidsson et al (2002) ont constaté que les
petites entreprises opérant dans des collectivités locales
Le système réglementaire et fiscal sont deux facteurs ayant petites enregistraient une croissance négative par rapport
intéressé les chercheurs l’approche externe en tant que à un certain nombre d'autres petites entreprises situées à
déterminants de la croissance de l’entreprise. En effet, de Stockholm. Ceci est expliqué par un certain nombre de
nombreux auteurs ont soutenu que la croissance des facteurs, y compris la proximité des clients, un meilleur
petites entreprises peut être considérablement limitée par accès aux matières premières et à la main-d'œuvre
un système fiscal inapproprié et inopérant, qui encourage qualifiée et la disponibilité des infrastructures et des sites
également les propriétaires-dirigeants à réorienter leur industriels.
activité vers l'économie informelle (Smallbone et al 2003).
De même, pour Wiklund et al. (2009) « l’environnement
Sans aucun doute, les impôts élevés réduisent le revenu des fourni aux petites entreprises des opportunités de croissance
propriétaires-dirigeants, ce qui entrave leur potentiel de qu’elles peuvent exploiter. ». Plus un territoire a une
croissance et d'expansion. D’autres auteurs estiment que la population importante avec un revenu moyen élevé et plus
mise en place de mesures fiscales incitatives pourrait avoir il serait favorable à la croissance de ses entreprises. De la
un effet positif sur la croissance. A titre illustratif même manière, l’attraction commerciale de la région ainsi
Uwalomwa (2016) en étudiant l’impact des incitations que la présence de flux touristiques importants seraient
fiscales sur la croissance de 100 entreprises opérant dans des signes positifs Tajnikar et al (2016) en étudiant les
le secteur de l’industrie dans le contexte Nigérien, conclue caractéristiques des entreprises en croissance dans le
de l’existence d’une relation positive entre les deux contexte de Slovénie, ont constaté que 42.9% des
variables. Il stipule que les incitations fiscales affecteraient entreprises en croissance sont localisées dans les villes
les fonds disponibles pour l'investissement dans les centrales de la Slovénie y compris la capitale Ljubljana et
entreprises. Ses résultats montrent également que les ont connu un niveau de croissance plus élevé que les
incitations fiscales augmenteraient de manière significative petites entreprises situées ailleurs. Cependant, d’autres
le nombre d'industries manufacturières au Nigeria. chercheurs n’ont pas relevé de lien significatif entre la
croissance de l’entreprise et sa localisation, (Obeng 2014).
Sur un échantillon de 2000 entreprises PME dans 20 pays
de l’Amérique latin, (Gomez et al 2003) étudient l’impact 3.2 Les déterminants organisationnels
du système règlementaire de ces pays sur la croissance des
entreprises, les résultats de leur étude montrent qu’un Penrose (1959) suggère que la capacité d'une entreprise à
système réglementaire extensif et rigide influe atteindre la croissance et à surmonter les défis
négativement sur la croissance des entreprises .les auteurs environnementaux dépend de ses ressources internes.
alors soulignent qu’une réglementation extensive et une Cette croissance peut être déterminée par le degré
intervention du gouvernement sur le marché limitent les d'efficacité et de capacité à acquérir, organiser et
options stratégiques de l'entreprise et l'obligent à adapter transformer des ressources spécifiques à l'entreprise telles
ses activités aux exigences de la bureaucratie (Gomez et al que le travail, le capital et les connaissances en produits et
2003).Finalement, il faut souligner que l’impact de la services vendables par des routines, des pratiques et des
réglementation n’est pas équitablement ressenti par toutes structures organisationnelles. Zhou (2009).
les entreprises entre les entreprises et dépend de la taille Les attributs classiques de l'entreprise se réfèrent à l'âge et
de celle-ci. Comme le souligne Maksimovic et al (2003), ce à la taille de l'entreprise. Eu regard de l’âge de l’entreprise,
sont les petites et moyennes entreprises qui sont les chercheurs avaient constaté que les nouvelles
systématiquement les plus vulnérables aux obstacles de la entreprises connaissent une croissance plus rapide, en
réglementation. d'autres termes, l'âge d'une entreprise est inversement lié
à la croissance (Janssen 2011, Davidsson et al 2002, Julien
Le secteur informel comprend de nombreuses personnes 2000).
indépendantes qui se livrent à des activités sans aucun Les chercheurs tendent à expliquer ce phénomène par le
enregistrement légal, notamment dans des activités pour fait que les nouvelles entreprises doivent s'efforcer
lesquelles peu ou pas de capital est requis. Plusieurs d'atteindre une croissance rapide afin de garantir une
auteurs soulignent que le secteur informel est capable de échelle efficace, tandis que d'autres chercheurs suggèrent
limiter considérablement la croissance des entreprises du que les propriétaires-gérants sont moins susceptibles de
secteur formel par la concurrence des prix, en particulier connaître une croissance, une fois sont satisfait par la
dans les pays en développement (Owusu 2007, Hajjaji, performance de leurs entreprises. D’autres auteurs
2013). avancent que les entreprises plus récentes doivent
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prioriser l'expansion de leurs activités lorsqu'elles soulignent la relation entre les caractéristiques de l’équipe
s'efforcent de réunir des ressources efficaces pour dirigeante et l’orientation stratégique de l’entreprise. La
surmonter des circonstances extérieures imprévues et collaboration d’une équipe de dirigeants est vue comme un
ainsi atteindre le succès et la rentabilité. moyen d’enrichir la prise de décision, la répartition des
Les études portant sur l’âge de l’entreprise et le taux de responsabilités. Chaque dirigeant apporte son expertise,
croissance de celle-ci restent à un niveau descriptif de la cela permet de partager les risques (Hambrick et Mason
relation entre les deux variables, mais n’appréhendent pas 1984).
en profondeur l’impact de l’âge sur le processus de Toutefois, la présence d’une équipe de direction peut être
croissance. source de contraintes au développement de l’entreprise
notamment dans le sens où elle peut ralentir le processus
En ce qui concerne les travaux portant sur la taille de de prise de décision si l’équipe est élargie. (Gilbert et al,
l’entreprise et la croissance, les discussions sur cette 2006)
relation remontent aux travaux de Gibralt (1931) avec son Enfin, la littérature semble établir une relation positive
modèle stochastique (connu sous le nom de loi de Gibralt) entre la gouvernance et la croissance de l’entreprise, un
qui stipule que le taux de croissance d'une entreprise est lien que peut être revisité tenant compte du problème de
indépendant de sa taille initiale et au taux de croissance défaillance précoce des entreprises.
antérieurs. Par conséquent, la petite entreprise pourrait
croître au même rythme ou plus rapidement que la grande Au-delà de la structure de gouvernance de l’entreprise, la
entreprise. Toutefois, cette loi n’est toujours pas confirmée littérature semble avoir associé la croissance à la forme
empiriquement. Le constat global dans la littérature stipule juridique même de l’entreprise. Davidsson et al (2002) ont
que la taille de l’entreprise est négativement corrélée à la constaté que les entreprises fondées en tant que sociétés à
croissance (Janssen, 2011). Ainsi, les petites et moyennes responsabilité limitée sont plus susceptibles de connaître
entreprises ont tendance à croitre rapidement que les des taux de croissance significatifs que celles fondées en
grandes entreprises (Janssen 2011, Coad 2009, Moreno et tant qu'entreprises individuelles et en partenariat. Ces
Cassillas 2007, Moati el al 2006, Davidsson et al 2002). auteurs expliquent que les propriétaires de sociétés à
Bridge et al (2003) suggère qu'il est assez habituel pour les responsabilité limitée peuvent être plus enclins à prendre
entreprises de connaître une croissance importante et des risques commerciaux en raison de leur responsabilité
rapide au cours des premières années suivant leur limitée et ces entreprises ont une plus grande crédibilité
démarrage, suivie d'un effort pour atteindre la stabilité aux yeux des clients et de leurs banques.

Les études sur la taille de l’entreprises et la croissance Finalement, la croissance est une aventure
semblent exprimer quantitativement la relation entre les entrepreneuriale risquée et coûteuse pour les entreprises
deux variables mais ne parviennent toujours pas comme PME. En effet, la littérature a souvent considéré les
pour l’âge à approfondir comment cette relation s’établi. entreprises engagées dans une orientation
entrepreneuriale affichée plus susceptible de suivre le
En plus de l’âge et la taille de l’entreprise, la littérature s’est chemin de croissance.
intéressée à la relation entre la gouvernance de l’entreprise Le concept d'EO a été développé par Miller (1983), Covin et
et la croissance de l’entreprise PME. La gouvernance Slevin (1989) sur la base des trois dimensions de EO (c'est-
d’entreprise désigne l’organisation du pouvoir au sein à-dire, innovation, proactivité, et prise de risque). Ces
d’une entreprise visant un meilleur équilibre entre les chercheurs soutiennent que ces dimensions fonctionnent
instances de direction, les instances de contrôle et les comme un ensemble cohérent, pour fournir à une
actionnaires ou sociétaires. Janssen et al (2006), stipule entreprise l'orientation stratégique nécessaire au succès, et
que lorsque le conseil d’administration est impliqué dans cela devrait être considéré comme une mesure
l’entreprise, la croissance de l’entreprise est trouvée forte. unidimensionnelle dans la recherche sur l'entrepreneuriat.
Alors que Tarillon (2014) avance qu’au-delà de la question Lumpkin et Dess (1996) ont ensuite défini un modèle à
d’implication, ce sont les compétences et connaissances cinq facteurs en ajoutant deux facteurs (autonomie et
collectives des membres du conseil d’administration qui agressivité compétitive). Ces chercheurs ont observé
influencent la prise de décision stratégique et la croissance qu'une entreprise peut avoir diverses combinaisons des
de l’entreprise. cinq dimensions d'EO, étant donné que les dimensions
Dans le même sens, Kor et al (2009) montrent également, d'EO varient indépendamment les unes des autres.
dans une étude sur des entreprises américaines opérant Gürbüz et Aykol (2009) ont établi que l'EO basé sur
dans le secteur de la santé, que le capital humain et social l'innovation, la prise de risque et la proactivité, a un effet
de leurs administrateurs indépendants est positif sur la croissance de l'emploi et des ventes. Moreno
significativement corrélé avec la croissance de l’entreprise. et Casillas (2008) n'ont pas trouvé d'association directe
A titre illustratif, ils mettent en évidence une corrélation entre EO et croissance des ventes dans les PME espagnoles.
positive entre la participation de ces administrateurs Les auteurs stipulent que l’OE exerce une influence
indépendants à d’autres conseils d’administration et la indirecte sur la croissance à travers la stratégie de
croissance de l’entreprise. l’entreprise. Les auteurs ont étudié la relation croissance-
Ceci nous renvoie aux propos de Hambrick et Mason OE des PME espagnols notamment à travers les dimensions
(1984) à travers leur théorie des échelons supérieurs qui d’innovation et de proactivité.
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Wiklund et al (2009) imprégné par les travaux de Penrose (1992) montre que les entrepreneurs ayant un niveau de
(1959) aborde le concept de l’orientation entrepreneuriale scolarité élevé sont plus susceptibles de faire croître leur
en proposant un modèle intégrateur de la croissance qui entreprise, Charchar et al (2013) viennent confirmer cette
compte des variables telles que les ressources de relation positive entre la croissance et le niveau des études
l’entrepreneur, de l’entreprise, l’environnement, de des dirigeants, toutefois, Welter (2001) démontrent une
l’industrie, l’âge de l’entreprise et l’orientation relation négative entre le niveau d'éducation et l'ambition
entrepreneuriale. de croissance. Quant à Boukar et Tsapi (2010) eux ne
Neneh et Van Zyl (2017) en étudiant 285 PME sud- trouvent aucune relation entre les deux.
africaines trouvent une relation positivement significative Il est supporté que l'éducation offre un certain nombre
entre les dimensions de l’OE et la croissance de ces d'avantages aux entrepreneurs en termes de croissance des
entreprises. Notamment l’influence significative de la entreprises. De plus, les propriétaires dirigeants bien
dimension innovation proactive. Ils soulignent que les éduqués peuvent être en mesure de recruter de bons
entreprises qui innovent de manière proactive sont les plus talents et de bons experts et de déléguer des tâches selon
susceptibles de prospérer et croître dans le paysage les besoins, ce qui est primordial pour tenter de croître et
commercial concurrentiel actuel. de réussir.
Il semble alors qu’une OE peut aider les entreprises dans
un tel processus. Il est alors nécessaire que les PME De nombreux chercheurs montrent que l'expérience d'un
maintiennent ou améliorent leur EO au fil du temps pour entrepreneur dans l'industrie et toute expérience
faire face à leurs concurrents et connaître des taux de entrepreneuriale antérieure ont un impact positif sur la
croissance élevés. performance de l'entreprise. Plusieurs recherches ont
dégagé une relation positive entre les entrepreneurs
3.3 Les déterminants individuels possédant une expérience dans l'industrie et leur volonté
La croissance d'une entreprise PME est dans une certaine de s'engager dans des activités de croissance. L’expérience
mesure une question de décisions prises par un connexe crée un degré élevé de confiance en soi chez les
entrepreneur individuel. Penrose (1959) fut la première entrepreneurs (Hambrick et Mason 1984, Storey 1994,
qui a associé la croissance à la volonté du dirigeant qui – Wiklund et al 2009).
elle -dépend de la perception qu’il se fait de son Smallbone et al (2001), indiquent que l'expérience
environnement. Pour l’auteur la croissance n’est pas le fruit managériale en elle-même ne suffit pas à expliquer le taux
du hasard mais bien le résultat d’une décision prise par le de croissance ils avancent que le type d'expérience
dirigeant. managériale est essentiel.
L’influence du genre sur la croissance n’est pas très claire Le travail de Lee & Tsang (2001) a examiné l’impact du
dans la littérature, alors que certains auteurs arrivent à contexte entrepreneurial, du réseautage, de la personnalité
établir un lien positif ou négatif (Dahlqvist et al 1999, et des traits en ce qui concerne la croissance et le
Janssen 2006, Boukar et Tsapi 2010) entre le genre la développement des projets à Singapour ; Les résultats ont
croissance, d’autres ne le trouve pas (Delmar 2003). établi que les expériences entrepreneuriales, industrielles
Welter (2001) a constaté une différence significative entre et managériales antérieures étaient les variables les plus
l'ambition de croissance chez les hommes et les femmes importantes affectant la croissance. De manière générale, la
entrepreneurs. Le résultat indique que les entrepreneurs littérature semble montrer que le fait que le dirigeant
masculins ont des ambitions de croissance plus élevées que possède une expérience entrepreneuriale est corrélé
les entrepreneurs féminins (Welter, 2001).D’autres études significativement avec la croissance de son entreprise.
empiriques qui ont examiné ce sujet ont tendance à
conclure qu'en soi, le genre du propriétaire de l'entreprise L’origine familial dans la réussite de l’expérience
n'est pas un facteur significatif expliquant le comportement entrepreneuriale était souvent soulevée dans les travaux
de croissance d'une petite entreprise (Morris et al 2006). de littérature. En ce qui concerne les travaux menés par
L’âge et l’éducation du dirigeant se sont toujours Smallbone et al (2001), ils estiment que les personnes qui
considérés comme des attributs individuels qui influencent ont des parents entrepreneurs sont plus susceptibles de
la motivation du dirigeant à faire croître son entreprise. posséder leur propre entreprise à l'avenir pour un certain
La littérature indique une relation significativement nombre de raisons différentes. Janssen (2004) souligne que
négative entre l'âge et l'ambition de croissance (Hambrick la présence d’une personne entrepreneur modèle dans la
et Mason 1984, Davidsson 1991, Delmar 2003). Nous famille permet de développer la capacité à saisir les
pourrions faire valoir que plus l'entrepreneur est âgé, opportunités de croissance. Ainsi, il est reconnu que ces
moins il est susceptible de faire croître l'entreprise et personnes peuvent être en mesure d'être éduquées et
cherche plutôt à pérenniser son entreprise et sera moins d'avoir un aperçu plus approfondi et des connaissances sur
tenté à prendre des risques. Alors qu’un entrepreneur la façon de gérer une entreprise, et peuvent aussi être
jeune serait ouvert au changement à la confirmation de soit mieux en mesure d'avoir accès à du financement et à
par la recherche de l’expansion de son affaire et la mise en d'autres ressources grâce aux liens (Network) de leurs
œuvre de stratégies novatrices. parents.
Par rapport à son éducation, Wiklund (2001) conclut que la
croissance dépend d'un certain nombre de facteurs
différents, comme l'éducation du dirigeant. Kolvereid
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4. VERS LA PROPOSITION D’UN MODELE DE unes des autres. Par exemple, ils considèrent l'orientation
RECHERCHE entrepreneuriale comme la construction centrale chargée
de l'impact des ressources, de l'environnement et de
Malgré les nombreuses théories et modèles proposés pour l'attitude sur la croissance. Cela les a amenés à se
mieux comprendre la croissance des entreprises, aucun concentrer sur quatre groupes de variables dans leur étude
consensus n’a été dégagé sur un modèle global et unique empirique de plus de 400 petites entreprises.
qui explique la croissance de ces entreprises,
eprises, et les facteurs
qui ont contribué à cette croissance enregistrée à travers le
monde. Les statistiques révèlent que le taux d'échec des
PME dans le monde est très élevé, non seulement au Maroc.

Bien que de nombreux facteurs ont été étudiés sous

différents
férents angles pour prédire la croissance de l'entreprise,
l'explication et la prédiction de la croissance durable ou
continue des PME restent encore floues. Fadahunsi (2012)
Figure-4 : Modèle intégratif de Wiklund
Wi et al (2009)
souligne que malgré la vaste littérature, des études
empiriques claires, prédictives
ves et descriptives sur les Dans l’étude des facteurs influençant la croissance des
antécédents de croissance sont toujours nécessaires et entreprises belges, et en s’inspirant des travaux de
préférées. De plus, les modèles actuels ont un pouvoir Wiklund (2009), Janssen (2002) avait développé le modèle
explicatif très limité (McKelvie & Wiklund, 2010).Dans ce causal de Janssen qui rassemble quatre déterminants
sens, Plusieurs auteurs ont insisté sur l’adoption d’une majeurs à savoir : les déterminants liés à l’environnement,
approche
roche intégrative quand il s’agit de l’étude d’un liés aux dirigeants, liés à l’entreprise, et enfin liés à la
phénomène complexe comme celui de la croissance stratégie.
(Weinzimmer et al 1998).

D’abord le modèle de Storey (1994) qui avait constitué la

base théorique pour plusieurs modèles de recherches
successeurs comme le modèle odèle de Wiklund (1999) et
Janssen (2002). Il s'inspire largement des approches
théoriques des ressources,, de la stratégie et de
l'environnement,, ainsi que des motivations. Storey semble
rejeter la perspective du cycle de vie parce qu'il n'est pas
convaincu de la valeur des modèles des étapes de vie. Le
cadre de travail de Storey (1994) identifie trois grandes
composantes qui doivent être combinées
combinée de façon Figure-5 ; Modèle causal de Janssen (2002)
appropriée pour assurer une croissance des petites
entreprises. Les composantes sont les De sa part Krasniqiqi (2012) tente de construire un modèle
ressources de départ du fondateur (entrepreneur), les de croissance d’entreprise élargi. Le modèle reprend
caractéristiques de l'entreprise et les orientations et quatre ensembles de facteurs, tels que le capital humain,
décisions stratégiques (stratégie) et se composent
compo de les facteurs liés à l'entreprise, la stratégie et l'orientation
35éléments différents. entrepreneuriale, ainsi que l'environnement externe.
Figure -3: Le modèle de croissance de Storey (1994) L’auteur accorde attention particulière à l’impact de
l’environnement
ent institutionnel et son interdépendance
avec les autres variables pour influencer la croissance des
entreprises. Ils citent qu’il existe une complémentarité
Store (1994), toutes les petites entreprises, y compris entre les variables à expliquer la croissance des
celles qui font faillite, celles qui ne connaissent pas de entreprises. Il aboutit à ces résultats à travers
trave son étude
croissance ou celles qui connaissent une croissance moins empirique sur 451 entreprises en croissance dans le
rapide, peuvent avoir des niveaux variés des composantes contexte de Kosovo.
spécifiques liées à l’entreprise,, à l’entrepreneur set ses
ressources ou à la stratégie. Toutefois, on ne trouve des
entreprises en croissance que lorsque les trois
composantes se combinent convenablement
venablement.

Wiklund et. Al. (2009) ont tenté de créer un modèle

d'intégration pour la croissance des entreprises. Ils ont
identifié cinq perspectives comme base de leur modèle.
Ceux-cici comprennent l'orientation entrepreneuriale,
l'environnement, l'adéquation
ion stratégique, les ressources
et l'attitude de croissance. Cependant, ils notent que ces
perspectives ne sont pas nécessairement indépendantes les
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5. CONCLUSION
La recherche sur la croissance des entreprises est
extrêmement difficile en raison de la diversité de ses
définitions et de son environnement dans différents pays
(Machado,2016). Il manque toujours un corpus théorique
précis pour expliquer le processus et les antécédents de
croissance des PME. Malgré la tentative de comprendre la
croissance de l'entreprise, il reste encore à acquérir des
connaissances unifiées.

Il n’existe toujours pas de modèle d’intégration global

permettant d’expliquer de manière solide la croissance des
entreprises et il n’existe aucun facteur individuel ayant une
influence forte sur la croissance des entreprises.

Bien que de nombreux facteurs

facteu affectant la croissance des
Figure -6:: Modèle élargi de croissance de Krasniqi (2012) entreprises aient été étudiés et identifiés, il est rare et peu
clair de savoir si ces facteurs influeront de manière
A l’exception du modèle de Davidsson (1989) et Janssen
permanente sur la croissance des entreprises
(2002), qui utilisent une approche complexe, la plupart des
(Wahab,2018).
études se sont concentrées sur une approche déterministe
directe pour l’étude des déterminants de la croissance. Les Le modèle de croissance des PME mentionné ci-hautci devra
travaux de Janssen (2002) et Davidsson (1989) rendent faire l’objet de validation empirique afin de permettre la
possible l’étude complexe et intégrative des déterminants validation du modèle ou de le réviser. Elle permettra aussi
de la croissance des entreprises. d’apporter des enseignements sur l’utilité du modèle à
prédire les principaux déterminants pouvant impacter la
Afin de formaliser les apports théoriques de la littérature
croissance de nos PME marocaines et donner plus
dans ce domaine, nous avons élaboré un modèle de
d’éclairages et de visibilité aux décideurs et pouvoir publics
recherche simplifié, construit à partir des contributions de
eu égards au politiques et stratégies confectionnées pour
la revue de littérature sur les modèles et déterminants de
améliorer l’état de croissance de cette catégorie
la croissance dess entreprises et constituant une base pour
d’entreprises.
une étude empirique auprès des PME marocaines.
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Annexe
Variables Items

Croissance Actif
Chiffre d’affaires
Emploi
Individu Age, genre, éducation,
expériences, valeurs
personnelles,besoin
d’accomplissement, prise de
risque, lieu de contrôle, auto-
efficacité, motivation pour la
croissance, background
familial

Organisation Taille, âge, secteur d’activité,

forme juridique, structure de
l’entreprise, orientation
entrepreneuriale, équipe
entrepreneuriale, capacités
dynamiques, innovation,
planification, export,
formation du personnel,
alliances stratégiques

Environnement Territoire géographique,

système règlementaire,
système fiscal, programmes
et aides publics, accès au
financement, corruption,
secteur informel.