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    Programme-Formation-Primavera-P6

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    Plan de formation Durée: 12-15H

    Version :P6
    Primavera P6

    Thème : Piloter un projet avec le logiciel Primavera P6

    Population cible
    • Planificateurs, Chefs de projet, Ingénieurs projet, Chefs de services …

    Durée : 12H

    Objectifs pédagogiques :

    A l’issue de cette formation, vous serez capables de :


    • Construire un planning détaillé avec les fonctions avancées.
    • Traduire l’avancée du projet sur le logiciel.
    • Etablir des comparaisons entre les différents états du planning.
    • Paramétrer le logiciel pour une estimation des coûts.
    • Gérer en plan de dépenses.
    • Gérer les ressources principales d’un projet.
    • Evaluer les charges de travail nécessaire.
    • Identifier les sur-utilisations.
    • Lisser ou niveler tout en tenant les objectifs.
    • Remonter les informations en créant des rapports personnalisés.

    Approche pédagogique :
    Cette formation s’appuie sur des études de cas qui seront déroulées pendant
    toute la durée de la formation.
    Réf. FORM.FINC.02
    FICHE PROGRAMME D'UNE Version :03
    ACTION DE FORMATION Date d’application : 13/06/2018

    Programme :

    Jour Contenu
    1. CONCEPTS GENERAUX :
    1.1. Qu’est-ce qu’un projet ?
    1.2. La triple contrainte d’un projet
    1.3. Cycle de vie d’un projet
    2. INITIATION A PRIMAVERA P6 :
    2.1. Pourquoi PRIMAVERA P6 ?
    2.2. Comprendre l’architecture de PRIMAVERA P6
    2.3. Qu’est-ce que PRIMAVERA P6
    Jour 1 3. ACCÈS ET NAVIGATION :
    Jour 2 3.1. Connection à PRIMAVERA P6
    3.2. Vue d’ensemble
    4. CREER UN NOUVEAU PROJET :
    4.1. Définition de la structure de projet de l’entreprise EPS
    4.2. Création d’un projet
    4.3. Définition du WBS du projet
    4.4. Définition du calendrier du projet
    4.5. Création des activités
    5. DÉFINITION DU RÉSEAU LOGIQUE :
    5.1. Création des liens de dépendance entre les tâches
    5.2. Ajustement les liens par des délais
    5.3. Affichage et modification du réseau logique
    5.4. Définition des contraintes de tâches
    5.5. Afficher les marges et le chemin critique
    Réf. FORM.FINC.02
    FICHE PROGRAMME D'UNE Version :03
    ACTION DE FORMATION Date d’application : 13/06/2018

    6. CHEMIN CRITIQUE :
    6.1. Rôle, intérêt et visualisation.
    6.2. Mode de calcul : les dates au plus tôt et au plus tard.
    6.3. Les marges : marge libre, marge totale.
    6.4. Interaction des contraintes et échéances
    6.5. Affichage des marges et le chemin critique
    7. PRÉSENTATION ET MISE EN FORME DES DONNÉES
    7.1. Trier et grouper les tâches
    Jour 3 7.2. Ajouter/supprimer une colonne
    Jour 4 7.3. Créer, modifier, appliquer un filtre
    8. LES RESSOURCES
    8.1. Les ressources : définition, saisie
    8.2. Calendriers des ressources
    8.3. Affectation des ressources
    9. CRÉATION DE LA RÉFÉRENCE DU PROJET
    9.1. Créer un planning de référence de base
    9.2. Afficher la ou les références dans le diagramme de Gantt
    10. SUIVI DE L’AVANCEMENT DU PROJET
    10.1. Identifier l’intervalle de mise à jour (éclairage)
    10.2. Saisie % d’avancement d’une activité
    10.3. Saisie des valeurs réelles pour les ressources
    11. IMPRESSION
    11.1. Gestion des légendes et formats
    11.2. Paramétrage des entêtes et pieds de pages
    11.3. Impression du planning
    12. RAPPORTS
    12.1. Exploitation des rapport existants
    12.2. Création des rapport personnalisés
    13. IMPORTATION / EXPORTATION DES DONNEES :
    13.1. Importation des projets
    13.2. Exportation des projets

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