Offensive agropastorale BKF 23-24

MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE, DES BURKINA FASO
RESSOURCES ANIMALES ET
----------
HALIEUTIQUES
……………… Unité - Progrès - Justice
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
PLAN D’ACTIONS DE LA STRATÉGIE NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT DE

L’AGROÉCOLOGIE 2023-2025 AU BURKINA FASO
Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

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Janvier 2023

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TABLE DES MATIERES
SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................................................................................. 6
RESUME ............................................................................................................................................................. 9
INTRODUCTION ............................................................................................................................................... 11
1. LE RAPPEL DES ELEMENTS DE LA STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE L’AGROECOLOGIE AU BURKINA FASO 12
1.1. Les fondements ............................................................................................................................... 12
1.1.1. Au plan international et régional ........................................................................................... 12
1.1.2. Au plan national ...................................................................................................................... 12
1.2. La vision ........................................................................................................................................... 12
1.3. Les principes directeurs .................................................................................................................. 13
1.4. Objectif global et impacts attendus ............................................................................................... 13
2. ACTIONS ET ACTIVITES PRIORITAIRES .................................................................................................... 14
2.1. Axe stratégique 1 : Amélioration de la gouvernance de l’agroécologie ....................................... 14
2.2. Axe stratégique 2 : Mise à l’échelle de l’agroécologie dans toutes les régions du Burkina Faso 18
3. DISPOSITIONS DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI-EVALUATION ............................................................. 23
3.1. Dispositions de mise en œuvre ...................................................................................................... 23
3.1.1. Principe général ...................................................................................................................... 23
3.1.2. Instruments de mise en œuvre .............................................................................................. 23
3.1.2.1. Plan de Travail et Budget Annuels (PTBA) ..................................................................... 23
3.1.2.2. Plan de communication .................................................................................................. 23
3.1.2.3. Plans locaux de développement..................................................................................... 23
3.1.2.4. Projets d’envergure nationale ........................................................................................ 23
3.1.3. Acteurs de mise en œuvre ...................................................................................................... 23

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3.1.3.1. Acteurs étatiques ............................................................................................................ 23
3.1.3.2. Acteurs non étatiques ..................................................................................................... 24
3.1.3.3. Partenaires techniques et financiers .............................................................................. 24
3.1.4. Cadre organisationnel ............................................................................................................. 24
3.2. Mesures d’accompagnement ......................................................................................................... 25
3.3. Suivi et l’évaluation ........................................................................................................................ 25
3.3.1. Mécanisme de suivi et d’évaluation....................................................................................... 25
3.3.2. Outils de suivi et d’évaluation ................................................................................................ 26
3.4. Mécanisme de financement ........................................................................................................... 26
3.4.1. Coût du plan d’actions ................................................................................................................ 26
3.4.2. Sources de financement ......................................................................................................... 28
3.4.3. Modalités de financement...................................................................................................... 28
3.4.4. Tenue d’une table ronde de bailleurs de fonds ..................................................................... 29
4. ANALYSE ET GESTION DES RISQUES ....................................................................................................... 31
Tableau 2 : Risques majeurs pouvant affecter le Plan d’actions et éléments de réponse ............................. 31
Annexe 1 : Cadre de programmation physique et financière des activités .................................................... 34
Annexe 2 : Cadre de mesure du rendement ................................................................................................... 57
Annexe 3 : Cadre logique_éffets ..................................................................................................................... 62

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SIGLES ET ABREVIATIONS
AE : Agroécologie
AFD : Agence Française de Développement
ANVAR : Agence Nationale de Valorisation des résultats de la Recherche et des innovations
BADF : Banque Agricole du Faso
CDN : Contribution Déterminée au niveau National
CEDEAO : Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest
CNA : Chambre Nationale d’Agriculture
CNABio : Conseil National de l’Agriculture biologique
CNRST : Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique
CPF : Confédération Paysanne du Faso
CRA : Chambre Régionale d’Agriculture
DRARAH : Direction Régionale de l’Agriculture, des Ressources Animales et Halieutiques
DREEEA : Direction Régionale de l’Environnement, de l’Energie, de l’Eau et de l’Assainissement
EA : Effet attendu
ECOWAP : Politique Agricole Commune de l’Afrique de la CEDEAO
FAO : Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture
FONRID : Fonds National de la Recherche et de l’Innovation pour le Développement

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LO ASPHF : Loi d’Orientation pour le secteur Agro-Sylvo-Pastoral, Halieutique et Faunique
MARAH : Ministère de l’Agriculture, des Ressources Animales et Halieutiques
MATDS : Ministère de l’Administration Territoriale, de la Décentralisation et de la Sécurité
MDICAPME : Ministère du Développement Industriel, du Commerce, de l’Artisanat et des Petites et Moyennes Entreprises
MEEEA : Ministère de l’Environnement, de l’Energie, de l’Eau et de l’Assainissement
MEFP : Ministère de l’Economie, des Finances et de la Prospective
MENAPLN : Ministère de l’Education Nationale, de l’Alphabétisation et de la Promotion des Langues Nationales
MESRI : Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation
MGF : Ministère du Genre et de la Famille
MSJE : Ministère des Sports, de la Jeunesse et de l’Emploi
ODD : Objectif de Développement Durable
ONG : Organisation Non Gouvernementale
OP : Organisation Paysanne
PACTE : Projet Agriculture Contractuelle et Transition Écologique
PAE : Programme régional Agroécologie
PAIAD : Projet d’Appui à la diffusion et à la mise en œuvre de bonnes pratiques d’Intensification Agricole Durable
PATAE : Projet d’Appui à la Transition Agroécologique en Afrique de l’Ouest
PLTAE : Plan Local de Transition Agroécologique
PNSR : Programme National du Secteur Rural

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PPP : Partenariat Public-Privé
PPP : Partenariat Public-Privé
PTF : Partenaire Technique et Financier
SPONG : Secrétariat Permanent des Organisations Non Gouvernementales
UE : Union Européenne

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RESUME
Le Plan d’actions, instrument fondamental de mise en œuvre de la Stratégie nationale de développement de l’agroécologie au Burkina Faso, est conçu
pour couvrir la période 2023-2025. Il est bâti autour des trois (3) axes de la stratégie nationale qui sont : (i) amélioration de la gouvernance de
l’agroécologie; (ii) mise à l’échelle de l’agroécologie dans toutes les régions du Burkina Faso et (iii) renforcement des capacités des acteurs de
l’agroécologie et des agents d’appui-conseil. Il comprend des activités pertinentes permettant d’atteindre les effets attendus ainsi que les objectifs
spécifiques de la stratégie. Ces activités seront mises en œuvre conjointement par des acteurs principaux et des acteurs associés.
Pour le suivi-évaluation des activités, des effets et des impacts, il est proposé un système de suivi-évaluation et un cadre de mesure du rendement.
Le plan d’actions et la stratégie bénéficieront du même dispositif institutionnel de mise en œuvre composé comme suit :
- un comité national de pilotage ;
- un secrétariat technique.
La communication sera effectuée à travers une stratégie de communication dont l’élaboration ultérieure est vivement recommandée.
Le coût total du Plan d’actions s’élève à 11 709 860 000 FCFA pour les trois ans, soit respectivement :
- 1 652 620 000 FCFA pour 2023 ;
- 5 050 620 000 FCFA pour 2024 ;
- 5 006 620 000. FCFA pour 2025.
L’essentiel du coût se concentre sur l’axe stratégique 2 pour un montant de 7 210 500 000 FCFA pour les trois ans, suivi de l’axe stratégique 3 pour un
montant de 3 001 360 000 FCFA.
Les sources de financement du Plan d’actions seront les mêmes que celles citées dans le document de la Stratégie.
Des mesures d’accompagnement seront nécessaires pour permettre au Plan d’actions de produire ses effets. Elles consistent à :
- une volonté politique clairement affichée en faveur de l’agroécologie ;
- l’appui aux acteurs de l’agroécologie ;
- l’appui à la recherche-développement dans le domaine de l’agroécologie ;
- l’autonomisation des femmes et des jeunes ;
- la recherche d’un financement durable ;
- la prise en compte de l’agroécologie dans les ressources transférées par l’Etat aux collectivités territoriales ;
- l’organisation des marchés des produits agricoles.

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En conclusion, le Plan d’actions va aider indubitablement le Burkina Faso à impulser l’agroécologie et l’aider à construire sa résilience pour juguler les
crises environnementales et sociales qui freinent son développement socio-économique. Pour toutes ces raisons, il est impérieux que les autorités
politiques et administratives, appuyées par le secteur privé, les PTF et les ONG accompagnent techniquement et financièrement sa mise en œuvre.

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INTRODUCTION
En dépit des nombreux efforts déployés dans le passé, le Burkina Faso reste toujours préoccupé par la recherche d’une sécurité alimentaire et
nutritionnelle durable qui fait partie des principaux défis que le pays doit relever pour aller vers le développement durable. Ce défi est d’autant plus
difficile à relever que le pays présente une grande vulnérabilité face aux changements climatiques. Mais des solutions existent, parmi lesquelles il faut
citer l’agroécologie. Comme le souligne la FAO, des preuves solides démontrent que l’agroécologie renforce la résilience des agroécosystèmes,
notamment en : (i) soutenant les principes écologiques, en particulier liés à la biodiversité, à la diversité globale et à la santé des sols ; et (ii) en
consolidant les aspects sociaux, en particulier ceux liés à la cocréation et au partage des connaissances ainsi qu’à la valorisation des traditions. Il est
bien établi que les pratiques agroécologiques ont la capacité d’accroître la production agricole et de maximiser la résilience des agroécosystèmes, tout
en préservant les ressources naturelles du milieu et en atténuant les effets du changement climatique.
La volonté politique du pays de mettre l’accent sur l’agroécologie a été rendue explicite lors du Sommet des Nations Unies sur les Systèmes Alimentaires
au Burkina Faso tenu en septembre 2021 en marge de l’Assemblée Générale des Nations Unies. A l’occasion, le Burkina Faso s’est engagé à promouvoir
les pratiques agroécologiques sur au moins 30% des emblavures à l’horizon 2040. C’est ainsi que le MARAH a élaboré la Stratégie nationale de
développement de l’agroécologie qui couvre la période 2023-2027. La loi N°34 -2018/AN portant pilotage et gestion du développement précise que
les stratégies s’opérationnalisent à travers les plans d’actions. L’élaboration du plan d’actions s’inscrit dans ce cadre. Ce plan couvre la période 2023-
2025.
Le présent document s’articule autour des points suivants :
- le rappel des éléments de la stratégie nationale de développement de l’agroécologie au Burkina Faso ;
- les actions et activités prioritaires ;
- les dispositions de mise en œuvre et de suivi-évaluation ;
- l’analyse et la gestion des risques.
Il en est attendu des impacts positifs qui vont contribuer à renforcer la résilience des systèmes de production agro-sylvo-pastoraux, halieutiques et
fauniques, à accroitre durable de la production agro-sylvo-pastorale, halieutique et faunique, et à améliorer les moyens d’existence et du bien-être
social des populations rurales.

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1. LE RAPPEL DES ELEMENTS DE LA STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE L’AGROECOLOGIE AU BURKINA FASO
1.1. Les fondements

Le Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso est fondé aussi bien sur les engagements du Burkina Faso aux niveaux
international et régional que sur les documents de référence au niveau national.
1.1.1. Au plan international et régional
Au plan international et régional, quelques documents importants ont été pris en considération et sont ci-dessous mentionnés :
- les objectifs de développement durable ;
- l’accord de Paris sur le climat ;
- l’agenda 2063 de l’Union Africaine ;
- la déclaration de Malabo ;
- l’alliance mondiale des terres arides ;
- le programme régional Agroécologie (PAE) de la CEDEAO.
1.1.2. Au plan national
Au plan national, les documents suivants ont servi de référence :
- la politique nationale de développement durable et la Loi d’orientation sur le développement durable de 2012 ;
- le Cadre stratégique d’investissement en gestion durable des terres élaboré en 2014 ;
- la Politique nationale de sécurisation foncière en milieu rural (PNSFMR) ;
- la Loi d’orientation agro-sylvo-pastoral, halieutique et faunique (LO ASPHF) de 2015 ;
- l’étude nationale prospective (ENP) Burkina 2025 ;
- le Schéma National d’Aménagement et du Développement Durable du Territoire (SNADDT) à l’horizon 2040 ;
- le Plan National d’Adaptation aux changements climatiques (PNA) à l’horizon 2050
- la Stratégie Nationale Genre (SNG 2020-2024) ;
- la Stratégie Nationale de Restauration, Conservation et Récupération des Sols (SNRCRS) de 2017.
1.2. La vision
La vision de l’agroécologie au Burkina Faso est formulée comme suit : « A l’horizon 2027, l’agroécologie, est : motrice d’une production agro-sylvo-
pastorale, halieutique et faunique durable, compétitive, respectueuse de l’environnement et de la santé des consommateurs, des valeurs culturelles
et résiliente face aux changements climatiques».

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1.3. Les principes directeurs
Les principes directeurs devant être respectés pour permettre une bonne opérationnalisation de la Stratégie et l’atteinte de tous ses objectifs sont :
L’anticipation : la mise en œuvre de la Stratégie doit se faire dans le cadre d'une approche prospective dans laquelle la proactivité occupe une place
de choix.
La Gestion axée sur les résultats (GAR) : elle vise l'atteinte de résultats, en fonction d'objectifs et d'indicateurs préalablement définis et une reddition
des comptes.
La bonne gouvernance : elle implique le respect de toutes les procédures de gestion administrative et financière, d’alignement et d’harmonisation des
interventions des partenaires techniques et financiers.
La subsidiarité : Dans la conduite des activités du plan d’action de l’AE, les différents niveaux d’intervention doivent être considérés et responsabilisés
en fonction de leurs compétences. Les structures du niveau central du ministère en charge de l’agriculture apporteront leur appui à celles de niveau
déconcentré sans se substituer à elles pour les compétences dont elles disposent. La synergie et la complémentarité des actions tant en amont qu’en
aval sera le gage de l’efficacité et de l’impact de SND-AE.
La prise en compte du genre et de l’équité : elle signifie la participation équitable des hommes et des femmes aux analyses, orientations et choix
stratégiques ainsi que la formulation et la mise en œuvre des investissements prioritaires, accès et contrôle égale et équitable aux ressources et aux
sphères de décision.
1.4. Objectif global et impacts attendus
La Stratégie se fixe comme objectif global durant la période 2023-2027 d’« Accroitre durablement la productivité et la production agro-sylvo-pastorale,
halieutique et faunique par l’intensification agroécologique ».
Partant de l’objectif global susmentionné, les impacts attendus de la Stratégie 2023-2027 seront les suivants :
- Impact 1 : la résilience des systèmes de production agro-sylvo-pastoraux, halieutiques et fauniques est renforcée
- Impact 2 : l’accroissement durable de la production agro-sylvo-pastorale, halieutique et faunique est assuré
- Impact 3 : les moyens d’existence et le bien-être social des populations rurales sont améliorés
- Impact 4 : les pratiques agroécologiques sont adoptées dans les exploitations agricoles

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2. ACTIONS ET ACTIVITES PRIORITAIRES
2.1. Axe stratégique 1 : Amélioration de la gouvernance de l’agroécologie
La Stratégie nationale de développement de l’agroécologie au Burkina Faso est une grande opportunité pour une transformation qualitative de
l’agriculture burkinabè en ce sens qu’elle va contribuer de manière concrète à l’opérationnalisation de la Politique sectorielle Production agro-sylvo-
pastorale dont l’objectif global est de développer un secteur «production agrosylvopastorale» productif assurant la sécurité alimentaire, davantage
orienté vers le marché et créateur d’emplois décents basé sur des modes de production et de consommation durables. De ce point de vue, sa
gouvernance mérite une attention particulière. Elle sera assurée par deux types d’acteurs : l’Etat et les acteurs de l’agroécologie. En ce qui concerne
l’Etat, il s’agira de manifester une volonté claire en faveur de l’agroécologie et de faire en sorte qu’elle soit portée par les politiques publiques. En
outre, il doit créer un environnement législatif et réglementaire favorable à la transition agroécologique. Quant aux acteurs de l’agroécologie, ils
doivent œuvrer à la mise en place et au bon fonctionnement des structures de pilotage et de coordination de l’agroécologie aux niveaux national,
régional et local.
Cet axe stratégique se compose de cinq (5) objectifs spécifiques : (i) Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles ; (ii)
Objectif spécifique 1.2 : élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique ; (iii) Objectif spécifique 1.3 : faciliter l’accès
durable des exploitations familiales au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issus de l’agroécologie ; (iv) Objectif spécifique 1.4 :
améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi évaluation et (v) élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements
stables et durables en faveur de l’agroécologie.
Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles. Deux effets attendus (EA) sont définis : (i) EA 1.1.1 : L’agroécologie est
prise en compte de façon explicite dans les nouvelles politiques agricoles et (ii) EA 1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais
organiques et biopesticides) et le matériel agroécologiques sont pris en considération dans les politiques de subvention.
EA 1.1.1 : L’agroécologie est prise en compte de façon explicite dans les nouvelles politiques agricoles : cinq (5) textes faisant référence à l’agroécologie
seront élaborés. Il s’agira donc de passer le pourcentage des politiques agricoles intégrant l’agroécologie de 40% en 2021 à 100% en 2027.
Cet appui politique se traduira par un meilleur positionnement de l’agroécologie dans les politiques agricoles. Une méthodologie sera développée sur
la prise en compte de l’agroécologie dans les futurs documents de politiques agricoles. S’agissant des politiques en vigueur, cette prise en compte se
fera lors de leur relecture ou de leur révision. Ces mesures vont permettre : (i) un meilleur accès aux ressources publiques (accès des acteurs de
l’agroécologie aux infrastructures rurales, aux services d’appui-conseil, au crédit agricole, à l’assurance agricole, à la formation, aux marchés, aux
intrants et matériels agricoles, soutien conséquent aux femmes et aux jeunes, etc.). Au-delà des politiques agricoles, les autres politiques de
développement seront aussi mises à contribution pour le développement de l’agroécologie : politique économique, politique commerciale, politique
genre, etc.
L’action portera sur l’élaboration d’une note méthodologique et la formation des cadres,

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Pour cette action, deux (02) activités ont été retenues à savoir : (i) Elaborer une note méthodologique sur la prise en compte de l’agroécologie dans
les nouvelles politiques agricoles et (ii) Former les cadres des ministères en charge du secteur rural à la mise en application de cette note
méthodologique.
EA 1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel agroécologiques sont pris en considération
dans les politiques de subvention.
Les bio-intrants et les matériels agricoles seront subventionnés pour faciliter leur accès par les acteurs de l’agroécologie : sans qu’il ne soit nécessaire
de trouver de nouvelles ressources financières, il s’agira de réduire progressivement les subventions aux intrants chimiques et les montants ainsi libérés
seront consacrés à subventionner les investissements dans les filières nationales de fabrication d’intrants naturels. Par ailleurs, un certain nombre
d’investissements dans l’agroécologie bénéficieront d’une subvention, que ce soit dans le domaine de la production agricole elle-même, dans le secteur
de la fabrication de bio-intrants et d’équipements de mécanisation spécifiques à l’agroécologie tels que la kassine, ou encore dans la mise en place de
filières de commercialisation de produits agroécologiques. Les politiques de subvention devront tenir compte de la sensibilité des acteurs de
l’agroécologie. Il se dégagera des effets positifs sur le plan alimentaire et nutritionnel dans la mesure où les produits agricoles issus des pratiques
agroécologiques seront sains et répondront mieux aux besoins des consommateurs, de plus en plus soucieux de leur santé. En d’autres termes, on
notera une amélioration de la qualité des produits agro-sylvo-pastoraux, fauniques et halieutiques. Dans le même ordre d’idées, l’environnement sera
préservé.
Pour réaliser cet effet, l’action retenue portera sur le plaidoyer pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques.
Pour cette action, deux (02) activités ont été retenues à savoir : (i) former les responsables des organisations faitières sur les techniques de plaidoyer
pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques et (ii) organiser des séances de plaidoyer pour le financement de la subvention des intrants
et du matériel agroécologique.
Objectif spécifique 1.2 : élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique. Deux effets y sont rattachés : (i) EA 1.2.1 :
l’agroécologie est encadrée par des textes et règlements; (ii) EA 1.2.2 : la transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements.
EA 1.2.1 : l’agroécologie est encadrée par des textes et règlements: il est prévu que des textes et règlements soient élaborés pour régir le
fonctionnement de l’agroécologie au Burkina Faso. Ce nouvel environnement législatif et réglementaire aidera à créer des conditions favorables au
développement de l’agroécologie. Il y aura une définition claire des rôles et tâches des différentes catégories d’acteurs (ministères, écoles de formation,
IF et IMF, ONG, OP, chercheurs, privés, etc.). Par ailleurs, les anciens comme les nouveaux acteurs de l’agroécologie auront une meilleure visibilité dans
l’exercice de leurs activités et se trouveront valorisés dans leur profession. Les nombreuses querelles épistémologiques sur la définition et le mode de
fonctionnement de l’agroécologie seront éliminées. Du coup, l’agroécologie sera dépouillée des attributs inexacts ou péjoratifs qui lui étaient rattachés.
L’action retenue pour réaliser cet effet est l’élaboration et vulgarisation des textes régissant l’agroécologie
Pour cette action, deux (02) activités ont été retenues à savoir : (i) élaborer des textes régissant l’agroécologie et (ii) vulgariser les textes régissant
l’agroécologie.

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EA 1.2.2 : la transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements: il est attendu l’élaboration de textes et règlements pour booster la
transition agroécologique. Il va consister à porter le taux d’élaboration/adoption des textes régissant de la transition écologique à 100% en 2027. Si
cela est effectif, l’on parviendra à (i) une reconnaissance effective de l’agroécologie comme une priorité pour la réalisation de la sécurité alimentaire
et nutritionnelle au Burkina Faso, (ii) une meilleure prise en compte de l’agriculture familiale, (iii) une reconnaissance du rôle central de l’agroécologie
dans le développement rural, (iv) une promotion des initiatives paysannes, (v) une valorisation des produits de l’AE.
L’action retenue pour réaliser cet effet est l’élaboration et la vulgarisation de textes en faveur de la transition agroécologique.
Pour cette action, deux (02) activités ont été retenues à savoir : (i) élaborer des textes régissant la transition l’agroécologique et (ii) vulgariser les textes
régissant la transition l’agroécologique.
Objectif spécifique 1.3 : faciliter l’accès durable des exploitations des acteurs de l’agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les
produits issues de l’agroécologie. Deux effets sont attendus : (i) EA 1.3.1 : la sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l’agroécologie est
améliorée et (ii) EA 1.3.2 : des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché issus de l’agroécologie sont disponibles.
EA 1.3.1 : la sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l’agroécologie est améliorée.
La mise en application de la politique de sécurisation foncière permettra une meilleure gestion des conflits en milieu rural. Sur le terrain, des effets
positifs pourront être produits : (i) une réduction de la compétition élevée et conflictuelle entre acteurs pour le contrôle et l’exploitation des terres,
(ii) une réduction des conflits entre acteurs ruraux à l’occasion de la mise en valeur des terres et de l’exploitation des ressources naturelles, (iii) un
recul du processus de concentration des terres entre les mains d'entrepreneurs ruraux dénommés agro businessmen, (iv) la possibilité de
transhumances pastorales dans un environnement apaisé. Sur le terrain, les effets suivants seront constatés : (i) les capacités des techniciens dans le
domaine de la mise en valeur et de l’évaluation des terres rurales seront renforcées, (ii) les superficies mises en valeur du fait de l’application des
mesures contraignantes de la loi sur le foncier rural qui ressortiront dans le guide seront augmentées, (iii) le processus de concentration des terres
entre les mains d’entrepreneurs ruraux (agrobusinessmen) va reculer, (iv) les conflits fonciers occasionnés par la spéculation foncière seront réduits.
L’action retenue pour cet effet est l’amélioration de la sécurisation foncière des exploitations agroécologiques.
Les activités qui concourent à la mise en œuvre de cette action sont : (i) former les acteurs de l’agroécologie sur la sécurisation foncière et (ii) appuyer
les acteurs de l’agroécologie pour l’obtention des APFR.
EA 1.3.2 : des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché issus de l’agroécologie sont disponibles: Des marchés publics stables et
rémunérateurs pour les produits issus de l’agroécologie avec des prix décents peuvent encourager et sécuriser la transition agroécologique pour
l’agriculture familiale. Dans ce cadre, des actions d’accompagnement fortes seront menées par l’Etat telles que : (i) la mise en place des mécanismes
nationaux de diffusion et de partage d’informations sur la disponibilité, la localisation et le prix des produits issus de l’agroécologie ; (ii) le soutien à la
création de circuits courts de distribution et de marchés dédiés aux produits agroécologiques en créant des partenariats entre des collectivités
territoriales et des groupements de producteurs ; (iii) l’appui aux coopératives de produits agroécologiques sur les plans technique et organisationnel

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afin de faciliter l’insertion de leurs produits dans différents marchés; (vi) le développement des marchés publics et institutionnels de l’Etat et des
communes pour l’achat de produits agroécologiques ou biologiques. Les produits agricoles issus de l’agroécologie seront certifiés afin de les distinguer
de ceux de l’agriculture conventionnelle. Ainsi, le volume de vente annuel des produits issus de l’agroécologie sera accru de 20% entre 2023 et 2027.
L’action retenue pour réaliser cet effet est la certification des produits agroécologiques et la construction d’infrastructures de mise en marché.
Les activités qui concourent à la mise en œuvre de cette action sont: (i) élaborer un guide de certification des produits agroécologiques, (ii) appuyer la
certification des produits agroécologiques des filières porteuses, (iii) construire des comptoirs d'achats et de vente des produits agroécologiques et (iv)
construire des magasins de stockage et de conservation des produits agroécologiques.
Objectif spécifique 1.4 : Améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation.
Les effets attendus sont au nombre de trois(3) : (i) EA 1.4.1 : des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux
national et régional ; (ii) EA 1.4.2 : la charte des acteurs de l’agroécologie est appliquée à l’échelle nationale et (iii) EA.1.4.3 : le système de planification
et de suivi-évaluation est efficace.
EA 1.4.1 : Des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional: il sera élaboré un recueil de
textes réglementaires (statuts et règlement intérieur) portant création, attributions, composition et fonctionnement des cadres de concertation. Ce
cadre de concertation contribuera à harmoniser les approches en matière d’agroécologie, à faciliter le suivi-évaluation et la capitalisation des pratiques
agroécologiques. En un mot, il permettra de prendre en charge les questions relatives à la promotion de l’agroécologie au Burkina Faso. Il s’agira de
tenir régulièrement les différentes sessions des cadres de concertations. Dans le but d’éviter des inefficacités, des duplications et des conflits de
compétences au sein des acteurs de l’agroécologie, il sera tenu compte des cadres de concertation existants aux niveaux régional et national.
L’action retenue pour réaliser cet effet est la mise en place des cadres de concertations des acteurs de l’agroécologie.
Pour cette action, six (06) activités ont été retenues à savoir : (i) élaborer des textes régissant la création et le fonctionnement des cadres de
concertation agroécologique, (ii) appuyer la mise en place des cadres de concertation des acteurs de l' agroécologique au niveau régional, (iii) mettre
en place un cadre fédérateur des acteurs de l’agroécologie, (iv) appuyer le fonctionnement du cadre fédérateur des acteurs de l’agroécologie, (v)
contribuer à l'organisation des sessions des cadres de concertation des acteurs de l'agroécologie aux niveau national et régional, (vi) appuyer le
fonctionnement du secrétariat technique du cadre fédérateur et (vii) réaliser une étude sur la situation de référence de l’agroécologie au Burkina Faso.
EA 1.4.2 : La charte des acteurs de l’agroécologie est appliquée à l’échelle nationale: cette charte est un instrument important dont le but est de
défendre la vision et les principes de l’agroécologie au Burkina Faso. Elle comporte les engagements des différentes organisations signataires. Pour le
développement de l’agroécologie au Burkina Faso, des concertations programmées seront tenues et un suivi méthodique sera effectué pour que ces
engagements soient respectés à hauteur de 90% durant la période 2023-2027.
L’action retenue pour réaliser cet effet est l’application de la charte des acteurs de l’agroécologie.

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Pour cette action, quatre (04) activités ont été retenues à savoir : (i) traduire la charte des acteurs de l'agroécologie en langues nationales, (ii) éditer la
charte des acteurs de l'agroécologie dans les différentes langues, (iii) diffuser la charte des acteurs de l'agroécologie et (iv) sensibiliser/informer les
acteurs sur la charte de l'agroécologie.
EA 1.4.3 : Le système de planification et de suivi-évaluation est efficace
Les indicateurs retenus pour mesurer la réalisation de cet effet est le taux d’exécution physique avec une cible de 90% et le taux d’exécution financière
avec une cible de 90%.
Pour la réalisation de cet effet, l’action retenue est la mise en place d’une disposition de planification et de suivi-évaluation. Pour réaliser cette action,
cinq (5) activités sont définies : (i) élaborer les documents de programmation, (ii) élaborer les rapports semestriels et annuels de performances, (iii)
assurer l'évaluation à mi-parcours de la stratégie, (iv) organiser les sessions du comité de pilotage, (v) élaborer et mettre en œuvre un plan de
communication, et (vi) réaliser une étude sur la situation de référence de l'agroécologie au Burkina Faso.
Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie.
Cet objectif spécifique comporte deux effets attendus : (i) EA.1.5.1.: une stratégie de financement durable est disponible et mise en application et (ii)
EA.1.5.2 : Les financements mobilisés au niveau national ou à l’extérieur sont accrus.
EA 1.5.1 : une stratégie de financement durable est disponible et mise en application : il s’agira d’élaborer un plan de financement qui constituera un
support essentiel pour la mobilisation des bailleurs de fonds tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays. Il sera également utilisé pour la préparation et
la tenue de la table ronde des bailleurs de fonds sur l’agroécologie. Il décrira notamment les sources et mécanismes de financement actuels et
potentiels, les partenariats techniques et financiers et d’autres modes de financement.
L’action retenue de cet effet est l’élaboration et la mise en application de la stratégie de financement durable.
La mise en œuvre de cette action passe par la réalisation des activités suivantes: (i) élaborer un plan de mobilisation de financements en faveur de
l’agroécologie ; (ii) mettre en œuvre le plan de mobilisation de financements en faveur de l’agroécologie et (iii) réaliser une étude sur les financements
innovants en faveur de l’agroécologie.
EA.1.5.2 : Les financements mobilisés au niveau national ou à l’extérieur sont accrus: il est attendu l’accroissement des ressources mobilisées au niveau
national ou à l’extérieur. L’action retenue pour cet effet concerne est la mobilisation des financements au niveau national et à l’extérieur. Les activités
retenues pour cette action sont : (i) organiser des rencontres d'identification des banques et des institutions de microfinance pour le financement de
l'agroécologie ; (ii) tenir une table ronde des partenaires techniques et financiers pour le financement de la stratégie de l’agroécologie et (iii) organiser
des sessions de plaidoyers auprès des structures de financement en faveur de l'agroécologie.
2.2. Axe stratégique 2 : Mise à l’échelle de l’agroécologie dans toutes les régions du Burkina Faso

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L’axe stratégique 2 vise la mise à l’échelle des pratiques écologiques éprouvées et adaptées dans toutes les régions du Burkina Faso. Trois (03) objectifs
spécifiques sont attendus pour cet axe : (i) OS 2.1 : élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie, (ii) OS 2.2 : prendre en compte
l’agroécologie dans les plans locaux de développement et (iii) OS 2.3 : vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire
national.
Objectif spécifique 2.1 : Élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie : un (01) effet est attendu (EA) de cet objectif stratégique : (i) EA.2.1.1
: De nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie sont élaborés et mis en œuvre.
EA 2.1.1 : De nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie sont élaborés et mis en œuvre.
Pour atteindre cet effet, des projets prenant en compte l’agroécologie seront élaborés et mis en œuvre sur la période 2023-2027. Il s’agira de procéder
de manière participative et inclusive, avec toutes les couches et tous les acteurs du milieu à la formulation de projets d’agroécologie et à leur mise en
œuvre effective après une mobilisation conséquente du financement.
L’action à mener portera sur l’élaboration et la mise en œuvre de projets d’agroécologie.
Les activités qui concourent à la réalisation de cette action sont (i) élaborer des projets d'agroécologie, (ii) appuyer les micro-projets d'agroécologie,
(iii) appuyer la mise en place d’unités de production de fertilisants organiques.
Objectif spécifique 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les plans locaux de développement : l’effet attendu de cet objectif stratégique est
EA.2.2.1: les pratiques agroécologiques sont intégrées dans les plans locaux de développement.
EA 2.2.1 : Les pratiques agroécologiques sont intégrées dans les plans locaux de développement. Pour atteindre cet effet attendu, les conseils régionaux
et communaux seront outillés dans le but d’intégrer l’agroécologie dans les PRD et les PCD lors de leur relecture. L’action retenue est l’intégration des
pratiques agroécologiques dans les plans locaux de développement (PLD). Les activités retenues pour cette action sont : (i) réaliser des séances
d’informations/sensibilisations sur l’agroécologie, (ii) assurer des communications thématiques sur l’intégration de l’agroécologie dans les PRD et les
PCD lors des sessions des conseils.
Objectif spécifique 2.3 : Vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire national : la réalisation de cet objectif
produira deux (2) principaux effets attendus à savoir : (i) EA 2.3.1 : un recueil de toutes les pratiques agroécologiques est élaboré et (ii) EA 2.3.2: les
pratiques agroécologiques sont connues
EA 2.3.1 : Les pratiques agroécologiques sont connues. Pour atteindre cet effet un recueil de toutes les pratiques agroécologiques par région sera
élaboré, validé et rendu disponible. Il s’agira de procéder de manière participative (avec toutes les couches et tous les acteurs du milieu) à un
recensement de toutes pratiques agroécologiques pratiquées dans les régions.

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L’action retenue est le recensement des pratiques agroécologiques par région. Les activités qui concourent à la réalisation de cette actions sont : (i)
élaborer un guide de recensement de toutes les pratiques agroécologiques par région, (ii) élaborer le répertoire/catalogue des pratiques
agroécologiques, (iii) traduire le catalogue des pratiques agroécologiques dans les langues nationales, (iv) éditer le catalogue des pratiques
agroécologiques.
EA 2.3.2 : Les pratiques agroécologiques sont adoptées. Une action est retenue pour cet effet Il s’agit de la diffusion des bonnes pratiques
agroécologiques. Les activités qui concourent à la réalisation de cette action sont : (i) diffuser le catalogue des pratiques agroécologiques, (ii)
contribuer à la conservation de la biodiversité des espèces végétales, (iii) contribuer à la conservation de la biodiversité des espèces animales, (iv)
réaliser des films documentaires sur l’agroécologie, (v) réaliser des micro vidéos sur l’agroécologie, (vi) réaliser des émissions radio et télé sur
l’agroécologie, (vii) diffuser les films documentaires sur l’agroécologie, (viii) concevoir des boites à images sur les pratiques agroécologiques, (ix)
reproduire les boites à images sur les pratiques agroécologiques et (x) appuyer l’organisation des journées de l’agroécologie.
Axe stratégique 3 : renforcement des capacités des acteurs de l’agroécologie et des agents d’appui-conseil
Cet axe permettra d’améliorer les capacités techniques et opérationnelles de l’ensemble des acteurs intervenants dans le domaine de l’agroécologie.
Trois objectifs spécifiques vont concourir à la réalisation de cet axe stratégique, il s’agit : (i) Objectif spécifique 3.1 : intégrer les modules d'agroécologie
dans les curricula de formation, (ii) Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques, (iii)
Objectif spécifique 3.3 : former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques et (iv)
Objectif spécifique 3.4 : promouvoir la recherche-développement en agroécologie.
Objectif spécifique 3.1 : intégrer les modules d’agroécologie dans les curricula de formation.
L’atteinte de cet objectif spécifique permettra de générer l’EA suivant : (i) EA 3.1.1 : Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula
des écoles de formation professionnelle et des universités.
EA 3.1.1 : Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités.
Pour l’atteint de cet effet, l’action retenue est la prise en compte de l’agroécologie dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des
universités. La réalisation de cette action se fera à travers les activités suivantes : (i) appuyer la révision des curricula des écoles de formation
professionnelle et des universités pour intégrer l'agroécologie, (ii) appuyer la révision des curricula des CPR pour intégrer l'agroécologie, (iii) former
les enseignants des écoles de formation sur l’agroécologie, (iv) octroyer des bourses d'études aux étudiants de niveau master sur l'agroécologie et (v)
octroyer des bourses d'études aux étudiants de niveau doctorat.
Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques.
Il va contribuer au renforcement des capacités techniques et opérationnelles des agents d’appui-conseil des directions régionales en charges de
l’agriculture et de l’environnement.

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L’atteinte de cet objectif spécifique permettra de réaliser les EA suivants : (i) EA 3.2.1 : Les agents d’appui-conseil sont formés sur l’agroécologie et (ii)
E.A. 3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées.
EA 3.2.1 : Les agents d’appui-Conseil sont formés sur l’agroécologie
L’action retenue pour l’atteinte de cet effet est la formation des agents d’appui-conseil sur agroécologie. Les activités qui concourent à la réalisation
de cette action sont : (i) Former les agents d’appui-conseil du niveau déconcentré sur l’agroécologie et (ii) former les agents du niveau central sur
l’agroécologie, (iii) organiser des voyages d’études au profit des agents et des producteurs.
E.A. 3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées. L’action retenue est l’amélioration des prestations
d’appui-conseil.
Les activités retenues pour cette action sont: (i) appuyer des sorties d’appui/conseil aux producteurs sur la mise en œuvre des pratiques
agroécologiques, (ii) acquérir des motos au profit des agents d'appui-conseil, (iii) mettre à la disposition des agents des kits de vulgarisation
agroécologique.
Objectif spécifique 3.3 : former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques.
Il permettra de renforcer les capacités techniques des producteurs et leur faitière en agroécologie.
L’atteinte de cet objectif spécifique permettra de générer l’EA suivant : (i) EA 3.3.1 : Les membres des organisations professionnelles agricoles et des
chambres d’agriculture sont formés sur l’agroécologie.
EA 3.3.1 : Les membres des organisations professionnelles agricoles et des chambres d’agriculture sont formés sur l’agroécologie : les capacités
techniques des acteurs seront renforcées sur les pratiques agroécologiques pour qu’ils puissent les mettre en pratique sur leurs exploitations agricoles.
Pour l’atteinte de cet effet, l’action retenue est la formation des membres des OPA et des chambres d’agriculture sur agroécologie. Pour l’atteinte de
cette action les activités suivantes sont retenues : (i) former les membres des OP sur l’agroécologie, (ii) former les élus consulaires des chambres
d’agriculture sur l’agroécologie.
Objectif spécifique 3.4 : promouvoir la recherche développement en agroécologie.
Il permettra de renforcer les liens entre la recherche et les acteurs intervenant dans l’agroécologie pour la génération de technologies innovantes en
matière d’agroécologie.
Deux effets sont attendus de cet objectif spécifique à savoir (ii) EA 3.4.1 : La recherche-développement (R/D) en matière de biointrants est renforcée
et (ii) EA 3.4.2 : La recherche-développement en matériel et équipement agroécologique est renforcée.
EA 3.4.1: La recherche-développement (R/D) en matière de biointrants est renforcée. Il s’agira d’identifier des besoins de rechercher-développement
en agroécologie et d’en assurer le financement de la mise en œuvre. L’implication des chercheurs s’avère importante pour valider les thèmes de
recherche pertinents proposés par les producteurs et les autres acteurs. A l’issue de la conduite de chaque action de R/D, les résultats seront partagés.

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L’action retenue pour l’atteinte de cet effet est l’appui des actions de recherche-développement en matière de biointrants.
Les activités qui contribuent à la réalisation de cette action sont : (i) appuyer la recherche sur les biopesticides, (ii) appuyer la recherche sur les
biofertilisants et (iii) appuyer la valorisation des résultats de la recherche.
EA 3.4.2. La recherche-développement en matériel et équipements adaptés à l’agroécologie est renforcée.
L’action retenue pour cet effet est l’appui des actions de recherche développement en matière de matériel et équipements adaptés à l’agroécologie.
Les activités qui concourent à la réalisation de cette action sont : (i) appuyer la recherche dans la génération de matériel et équipements adaptés à
l’agroécologie, (ii) appuyer les inventeurs locaux pour le développement de matériel et équipements adaptés à l’agroécologie.

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3. DISPOSITIONS DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI-EVALUATION
3.1. Dispositions de mise en œuvre
3.1.1. Principe général
Les pratiques agroécologiques ne sont pas nouvelles au Burkina Faso, mais sont en vigueur depuis plusieurs années. Dans ce cadre, l’agroécologie
bénéficie d’appuis techniques et financiers de la part des acteurs au développement (producteurs agricoles, Etat, ONG, PTF, etc.). Le Plan d’actions de
développement de l’agroécologie au Burkina Faso vient s’inscrire dans ce contexte déjà favorable et renforcer l’existant. Les activités qu’il comporte
ne remettent pas en cause, mais consolident ce qui est déjà en cours. Dans le même ordre d’idées, les financements acquis dans le domaine de la
gestion durable des terres, par exemple, seront mis à contribution en faveur de l’intensification agroécologique. Les duplications dans les actions et
les financements de l’agroécologie seront évitées.
3.1.2. Instruments de mise en œuvre
3.1.2.1. Plan de Travail et Budget Annuels (PTBA)
Les PTBA des différentes structures intervenant dans l’agroécologie prendront en compte chaque année les actions et les activités d’agroécologie.
3.1.2.2. Plan de communication
La communication sur la Stratégie pourra se faire de différentes manières, notamment par l’utilisation des TIC. Un accent particulier sera mis sur
l’utilisation des langues nationales car elles permettent de parvenir à la fois à une communication de masse et de proximité.
Le plan de communication de la Stratégie permettra de renforcer sa visibilité et son appropriation par tous les acteurs concernés.
3.1.2.3. Plans locaux de développement
Les plans annuels d’investissement des collectivités pourraient prendre en compte les actions d’agroécologie. Aussi en cas de révision ou d’élaboration
des Plans Communaux de Développement (PCD) ou des Plans Régionaux de Développement (PRD), les actions d’agroécologie devraient être intégrées.
3.1.2.4. Projets d’envergure nationale
Le Plan d’actions sera implémenté également à travers les projets et programmes d’envergure nationale. Ceux actuellement en cours qui n’avaient pas
pris en compte l’agroécologie devront le faire lors de leur révision. Dans tous les cas, les nouveaux projets devront intégrer l’agroécologie dans leur
formulation.
3.1.3. Acteurs de mise en œuvre
3.1.3.1. Acteurs étatiques

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Ce groupe est composé par les différents départements ministériels, à savoir : les ministères en charge du développement rural, ainsi que d’autres
ministères tels que ceux en charge de l’administration territoriale, des finances et de l’économie, de l’énergie, des mines et des carrières, de l’éducation
nationale, de l’alphabétisation, et de l’artisanat. Ces ministères ont chacun des structures déconcentrées que sont les directions régionales, les
directions provinciales et les services départementaux respectivement aux niveaux régional, provincial et communal. Leurs rôles se définissent comme
suit : accompagnement politique pour le développement de l’agroécologie ; (ii) la création d’un environnement socio-politique et juridique favorable
au développement de l’agroécologie, (iii) la génération et la diffusion de l’information et des technologies agroécologiques auprès des producteurs/-
trices ; (iv) la mobilisation des ressources financières, matérielles et humaines ; (v) le suivi, l’évaluation et la capitalisation des actions d’agroécologie.
3.1.3.2. Acteurs non étatiques
Ce groupe d’acteurs comprend : (i) les Chambres d’Agriculture, les Organisations faîtières des Producteurs, et les Sociétés Agro-industrielles ; (ii) les
ONG qui jouent un rôle majeur dans l’éveil, l’encadrement, et la formation des populations ; (iii) les institutions de prestation de services (études,
commercial, etc.) et de micro-financement qui jouent un rôle d’accompagnement et d’appui technique et financier pour le montage, l’exécution, le
suivi et l’évaluation d’opérations de terrain. Les rôles de ses acteurs sont ainsi qu’il suit pour soutenir la mise en œuvre du Plan d’actions : (i) apport
d’un appui technique, organisationnel, financier et matériel aux producteurs/-trices agroécologiques ; (ii) contribution au renforcement des capacités
des acteurs agroécologiques ; (iii) prestation de services pour la mise en œuvre de certaines opérations d’agroécologie ; (iv) contribution au
financement des actions d’agroécologie ; (v) contribution au processus de suivi-évaluation et de capitalisation des actions d’agroécologie.
3.1.3.3. Partenaires techniques et financiers
Ils regroupent toutes les agences de coopération bilatérale et multilatérale et des Organisations Intergouvernementales, les institutions de coopération
(financière, scientifique et technique) qui mènent des activités de développement dans l’espace rural. Pour accompagner le Plan d’actions, leurs rôles
seront les suivants : (i) appui à la formulation et à la mise en œuvre des projets et programmes d’investissement ayant trait à l’agroécologie, (ii)
mobilisation des ressources nécessaires à la mise en œuvre des actions d’agroécologie et (iii) participation au suivi évaluation et à la capitalisation des
expériences et leçons tirées dans le domaine de l’agroécologie.
Le Plan d’actions constitue une opportunité pour les PTF de se concerter régulièrement et de mutualiser leurs efforts en faveur de l’agroécologie.
3.1.4. Cadre organisationnel
Pour accompagner la mise en œuvre du Plan d’actions, les organes de gouvernance à mettre en place sont au nombre de deux :
- un Comité national de pilotage,
- un Secrétariat technique.
Le Comité national de pilotage aura pour missions de :
- superviser la mise en œuvre de la Stratégie et de son Plan d’actions ;

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- examiner et approuver les programmes d’activités et projets de budgets ;
- examiner et approuver les rapports de résultats, les rapports d’activités et les rapports financiers ;
- initier ou commander toute étude en rapport avec l’agroécologie ;
- prendre toute initiative et faire toute suggestion de nature à promouvoir la transition agroécologique au Burkina Faso.
Le Comité national de pilotage doit être une structure légère, souple et capable de se réunir chaque fois que cela sera nécessaire. Dans sa composition,
il comprendra particulièrement des membres de la Plateforme nationale pour la gestion durable des terres à mettre en place, des représentants de
l’Etat (administration centrale et décentralisée), du secteur privé, des organisations de la société civile et des partenaires techniques et financiers. Une
attention particulière devra être accordée à la cohésion entre les membres du Comité de pilotage, sans laquelle le fonctionnement de cet organe sera
difficile.
Le Secrétariat technique aura pour rôles :
- d’assurer le secrétariat du Comité national de pilotage ;
- de préparer les réunions statutaires du Comité national de pilotage ;
- de dresser les procès-verbaux ou comptes rendus des réunions statutaires du Comité national de pilotage ;
- d’exécuter toute tâche qui lui sera confiée par le Comité national de pilotage.
Sur le plan pratique, il sera placé au sein de la DGPA.
3.2. Mesures d’accompagnement
Le Plan d’actions ne pourra produire les effets attendus que s’il est soutenu par des mesures d’accompagnement efficaces parmi lesquelles il faut citer :
- une volonté politique clairement affichée en faveur de l’agroécologie ;
- l’appui aux acteurs de l’agroécologie ;
- l’appui à la recherche-développement dans le domaine de l’agroécologie ;
- l’autonomisation des femmes et des jeunes ;
- la recherche d’un financement durable ;
- la prise en compte de l’agroécologie dans les ressources transférées par l’Etat aux collectivités territoriales en révisant la nomenclature
budgétaire ;
- l’organisation des marchés des produits issus de l’agroécologie.
3.3. Suivi et l’évaluation
3.3.1. Mécanisme de suivi et d’évaluation
Le mécanisme de suivi et d’évaluation comporte deux grands volets techniques :

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- le volet technique du suivi-évaluation ;
- le volet technique de l’évaluation.
Le volet technique du suivi vise à collecter et à analyser des données pour fournir des éléments d'appréciation sur : (i) l'utilisation des ressources, (ii)
les progrès réalisés dans la mise en œuvre des activités et (iii) les objectifs atteints, à travers le contrôle des dépenses, le suivi de l'exécution financière
des activités, le suivi de l'exécution technique des activités et le suivi des effets du Plan d’actions.
Le volet technique de l'évaluation consiste à une évaluation finale du Plan d’actions après les trois (3) années d’exécutions (2024).
3.3.2. Outils de suivi et d’évaluation
Le suivi-évaluation est un outil important et indispensable au pilotage de la Stratégie et de son Plan d’actions. Il est vivement recommandé à la DGPA
de se doter d’un système de suivi-évaluation performant et répondant aux besoins d’informations pour un bon pilotage de la Stratégie et du Plan
d’actions. Par ailleurs, les agents concernés par la mise en œuvre de la Stratégie et du Plan d’actions devront bénéficier d’une formation minimale sur
ce système de suivi-évaluation.
Pour assurer un bon suivi de la performance globale du Plan d’actions, et savoir si les actions proposées produisent effectivement leurs effets, il faudra
s’appuyer sur un Cadre de mesure du rendement (CMR). Une présentation détaillée du CMR est donnée en annexe 2. Il doit être mis en place dès le
début de la mise en œuvre du Plan d’actions pour que les différentes personnes et structures impliquées soient pleinement informées de ce qui est
attendu d’elles en matière de suivi-évaluation du Plan d’actions.
En lien avec le CMR, les rapports appropriés, semestriels et annuels, des directions centrales et régionales des secteurs ministériels concernés, seront
produits à la faveur des travaux des organes du dispositif de suivi et d'évaluation du Plan d’actions.
3.4. Mécanisme de financement
3.4.1. Coût du plan d’actions
Le coût du plan d’actions est présenté dans le tableau 1 ci-dessous :
Tableau 1 : Coût du plan d’actions par objectif spécifique et par axe stratégique
Coût par année en milliers FCFA Total en milliers de
AXES STRATEGIQUES
2023 2024 2025 F CFA
Axe stratégique 1 : amélioration de la gouvernance de l’agroécologie

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Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques
35 000 20 000 15 000 70 000
agricoles
Objectif spécifique 1.2: élaborer et mettre en œuvre des textes
20 000 40 000 40 000 100 000
favorables à la transition agroécologique
Objectif spécifique 1.3: faciliter l’accès durable des acteurs de
l'agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les 90 000 276 000 326 000 692 000
produits issus de l’agroécologie
Objectif spécifique 1.4 : Améliorer le pilotage, le système de
258 000 163 000 173 000 594 000
planification et de suivi-évaluation
Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de
mobilisation de financements stables et durables en faveur de 42 000 - - 42 000
l’agroécologie
TOTAL AXE STRATEGIQUE 1 445 000 499 000 554 000 1 498 000
Axe stratégique 2 : mise à l’échelle de l’agroécologie dans toutes les régions du Burkina Faso
Objectif spécifique 2.1 : élaborer et mettre en œuvre des projets
30 000 3 300 000 3 300 000 6 630 000
d’agroécologie
Objectif spécifique 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les
4 000 4 000 4 000 12 000
plans locaux de développement
Objectif spécifique 2.3 : vulgariser les pratiques agroécologiques
183 500 212 500 172 500 568 500
éprouvées sur l’ensemble du territoire national
TOTAL AXE STRATEGIQUE 2 217 500 3 516 500 3 476 500 7 210 500
Axe stratégique 3 : renforcement des capacités des acteurs de l’agroécologie et des agents d’appui-conseil
Objectif spécifique 3.1 : Intégrer les modules d'agroécologie dans les
157 000 177 000 117 000 451 000
curricula de formation
Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la
271 120 296 120 297 120 864 360
vulgarisation des pratiques agroécologiques
Objectif spécifique 3.3 : Former les organisations des
producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des 312 000 312 000 312 000 936 000
pratiques agroécologiques

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Objectif spécifique 3.4 : Promouvoir la recherche-développement en
250 000 250 000 250 000 750 000
agroécologie
TOTAL AXE STRATEGIQUE 3 990 120 1 035 120 976 120 3 001 360
TOTAL PLAN D'ACTION 1 652 620 5 050 620 5 006 620 11 709 860
L’essentiel du coût se concentre sur l’axe stratégique 2 pour un montant de 7 210 500 000 FCFA pour les trois ans, suivi de l’axe stratégique 3 pour un
montant de 3 001 360 000 FCFA.
3.4.2. Sources de financement
Les sources de financement du Plan d’actions seront les mêmes que celles déjà esquissées pour la Stratégie, à savoir :
- le budget national ;
- les partenaires bilatéraux traditionnels ou nouveaux ;
- les partenaires multilatéraux traditionnels ou nouveaux ;
- les fondations internationales ;
- les réseaux d’ONG ;
- etc.
De façon pratique, chacun des trois ministères responsables du secteur rural devra développer des initiatives à la fois pour la prise en charge partielle
du coût du plan d’actions et la mobilisation des ONG et bailleurs de fonds. Quant aux ONG et partenaires techniques et financiers, ils pourront
contribuer au financement du Plan d’actions, chacun selon son programme de coopération, les conventions de financement signées ou à venir avec le
Burkina Faso, ainsi que les requêtes formulées par le Burkina Faso.
3.4.3. Modalités de financement
Les sources de financement du Plan d’actions sont principalement de deux types :
- les sources intérieures : l’Etat
- les sources extérieures : partenaires techniques et financiers
En ce qui concerne l’Etat, il est prévu que les différents ministères en charge du secteur rural inscrivent chaque année dans leurs budgets respectifs un
montant destiné au financement de l’agroécologie en fonction des activités programmées dans le Plan d’actions. La mobilisation des ressources
budgétisées se fera selon les procédures de l’Etat.
S’agissant des PTF, plusieurs modalités sont envisagées. Dans le contexte actuel du Burkina Faso, un certain nombre de PTF financent déjà en partie
l’agroécologie ou des projets et programmes en lien avec l’agroécologie : gestion durable des terres, gestion de la fertilité des sols, conservation des
eaux et des sols/défense et restauration des sols, lutte contre les changements climatiques, foncier rural, agriculture contractuelle, etc. Les

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financements mobilisés continueront de produire leurs effets ou seront réorientés spécifiquement sur l’agroécologie. D’autres PTF seront sollicités
pour contribuer au financement du Plan d’actions tout en évitant des duplications inutiles. En considération de tout cela, on peut cibler les PTF suivants
pour le financement du Plan d’actions : l’Agence Française de Développement, l’Union Européenne, la Coopération Allemande, la Coopération Danoise,
la Coopération Suédoise, la Coopération Italienne, la Coopération Canadienne, la Banque Mondiale, la Banque Africaine de Développement, le Fonds
de Développement Agricole, le PNUD, la CEDEAO et l’UEMOA.
Dans le cadre de cette étude, il n’a pas été possible de déterminer les ressources financières acquises ou programmées en faveur de l’agroécologie.
Certes, le budget de l’Etat sera pris en considération, mais la plus grande partie du financement sera à rechercher auprès des sources extérieures. C’est
ainsi qu’il est prévu dès la première année, la tenue d’une table ronde des PTF concernés ou intéressés par le financement de l’agroécologie au Burkina
Faso. Au regard de l’importance de l’agroécologie pour le développement durable du Burkina Faso, et de l’intérêt de l’agroécologie pour bon nombre
de PTF, il est certain que la table ronde va déboucher sur des engagements financiers à la hauteur des attentes du pays.
3.4.4. Tenue d’une table ronde de bailleurs de fonds
Il est vivement recommandé la tenue d’une table ronde des bailleurs de fonds qui permettra de documenter la nature et le niveau des engagements
pris par les partenaires techniques et financiers. A ce niveau, le Ministre de l’Economie, des Finances et de la Prospective (MINEFIP) jouera un rôle
primordial et sera appuyé par ses collègues Ministres en charge du secteur rural.
Dans cette perspective, quelques mesures pratiques s’avèrent utiles :
1. Avant la table ronde :
- Identifier un PTF comme chef de file de l’exercice ;
- Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation des bailleurs de fonds ;
- Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication ;
- Préparer tous les documents nécessaires à la tenue de la table ronde ;
- Identifier les financements en cours en faveur de l’agroécologie ;
- Effectuer des missions de sensibilisation auprès des PTF, des principales sources de financement extérieures, des fondations internationales,
des ONG, de la diaspora, etc.
2. Pendant la table ronde :
- Etablir un tableau de bord des engagements financiers et techniques pris par les bailleurs de fonds ;
- Documenter toutes les intentions émises par les partenaires techniques et financiers pour soutenir la mise en œuvre de la Stratégie et du Plan
d’actions.

Page 29 sur 66
3. Après la table ronde :
- Organiser le suivi de l’exécution des engagements financiers et techniques pris par les bailleurs de fonds ;
- Préparer et faire signer les accords, conventions ou protocoles de financement exigés par les bailleurs de fonds ;
- Rédiger les projets d’agroécologie requis pour bénéficier des financements annoncés par les bailleurs de fonds ;
- Mobiliser les ressources financières obtenues.

Page 30 sur 66
4. ANALYSE ET GESTION DES RISQUES
Un certain nombre de risques pourraient empêcher l’atteinte des objectifs du Plan d’actions. Ces risques doivent être bien gérés de manière à ce que
les objectifs visés et les effets attendus du Plan d’actions soient réalisés. Pour cette raison, il est utile que les risques potentiels soient identifiés et que
des mesures pratiques de leur contrôle soient proposées. Le tableau 2 ci-dessous donne un bref aperçu de ces risques potentiels et de leurs méthodes
d’atténuation.
Tableau 2 : Risques majeurs pouvant affecter le Plan d’actions et éléments de réponse
DEFINITION DU RISQUE NIVEAU REPONSES AUX RISQUES

DU
RISQUE
Risques politiques
- Entretenir un dialogue constructif avec les différents acteurs sociaux et
Instabilité politique
Elevé politiques ;
nationale
- Observer une veille sur les éventuels troubles socio-politiques.
Risques sécuritaires
- Observer une veille sur les tendances de l’insécurité sur tout le territoire
Accroissement de national
Elevé
l’insécurité - Etablir des relations de collaboration avec les Ministères en charge de la
défense et de la sécurité
Risques sanitaires
Prévalence de la COVID- Respecter les mesures barrières et autres instructions édictées par le Ministère
Moyen
19 de la santé
Risques institutionnels
Sensibiliser les autorités du MARAH sur l’importance de la stabilité et de la
Changements
Moyen pérennité de la DGPA pour la mise en œuvre réussie de la Stratégie nationale de
institutionnels fréquents
développement de l’agroécologie au Burkina Faso
- Créer un environnement politique, juridique et institutionnel favorable à la
Lourdeur du dispositif mise en œuvre des actions d’agroécologie
Elevé
législatif et réglementaire - Sensibiliser les autorités du MARAH à la prise à bonne date de textes
appropriés pour promouvoir l’agroécologie
Risques liés aux conditions naturelles

Page 31 sur 66
Accentuation du - Mettre en œuvre les mesures d’adaptation définies dans le Plan national
Elevé
phénomène du d’adaptation au changement climatique du Burkina Faso (PNA)
changement climatique - Mettre en œuvre les mesures de gestion des risques agricoles
Risques financiers
Tenir des réunions régulières de concertation avec les PTF autour de la mise en
Faible adhésion des PTF Moyen
œuvre de la Stratégie

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ANNEXES

Page 33 sur 66
Annexe 1 : Cadre de programmation physique et financière des activités
COPROGRAMMATI
UTONS FINANCEMENT
PROGRAMMATI
FINANCIERES
TOT (en milliers de
ONS PHYSIQUES
SOURCE STRUCT STRUCTU AL(en milliers de FCFA)
INDICATEUR DE URE RES FCFA)
(en
CODE ACTIVITES RESULTATS ATTENDUS
S VERIFICAT RESPON PARTENAI milli A
ION SABLE RES ers PAR
REC
202 202 202 202 202 202 de ETA TEN
HER
3 4 5 3 4 5 FCF T AIR
CHE
A) ES
R
OBJECTIF GENERAL : ACCROITRE DURABLEMENT LA PRODUCTIVITE ET LA PRODUCTION AGRO-SYLVO-PASTORALE, HALIEUTIQUE ET FAUNIQUE PAR L’INTENSIFICATION
AGROECOLOGIQUE
1 1
445 499 554 53
AXE STRATEGIQUE 1 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE DE L’AGROECOLOGIE 498 - 445
000 000 000 000
000 000
Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles
Effet attendu : EA.1.1.1 : L’agroécologie est prise en compte de façon explicite dans les nouvelles politiques agricoles
Action 1.1.1.1 : Elaboration d'une note méthodologique et la formation des cadres
Elaborer une note

Rapports
méthodologique sur la prise Note
A.1.1.1.1. Note méthodologique d’activités MARAH MEFP; 15 15 10 5
en compte de l’agroécologie méthodolog 1 -
1 élaborée de la / DGPA CNA; PTF 000 000 000 000
dans les nouvelles politiques ique
DGPA
agricoles

Page 34 sur 66
Former les cadres des
Rapports
ministères en charge du Nombre de
A.1.1.1.1. d’activités MARAH MEFP; 10 10 10 30 10 20
secteur rural à la mise en Les cadres sont formés sessions de 2 2 2
2 de la / DGPA CNA; PTF 000 000 000 000 000 000
application de cette note formation
DGPA
méthodologique
25 10 10 45 20 25
Total 1.1.1 -
000 000 000 000 000 000
Effet attendu : EA.1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel agroécologique sont pris en considération dans les
politiques de subvention
Action 1.1.2.1 : Plaidoyer pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques
Les responsables des

organisations faitières
Former les responsables des
sur les techniques de Rapports
organisations faitières sur les Nombre de MEEEA
A.1.1.2.1. plaidoyer pour la d’activités MARAH 5 5 10 10
techniques de plaidoyer pour session de MEFP 1 1 - - - -
1 subvention des intrants de la / DGPA 000 000 000 000
la subvention des intrants et formation CNA, PTF
et matériel DGPA
matériel agroécologiques
agroécologiques sont
formés
Des séances de
Organiser des séances de plaidoyer pour la Rapports
Nombre de MEEEA
A.1.1.2.1. plaidoyer pour le financement Subvention sur les d’activités MARAH 5 5 5 15 15
séances de MEFP 5 5 5 - -
2 de la subvention des intrants intrants et matériels de la / DGPA 000 000 000 000 000
plaidoyer CNA, PTF
et du matériel agroécologique agricoles sont DGPA
organisées
10 10 5 25 25
Total 1.1.2 - -
000 000 000 000 000

Page 35 sur 66
35 20 15 70 20 50
Total OS 1.1 -
000 000 000 000 000 000
Objectif spécifique 1.2: élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique
Effet attendu : EA.1.2.1 : l’agroécologie est encadrée par des textes et règlements
Action 1.2.1.1 : Elaboration et vulgarisation des textes régissant l’agroécologie
Rapports
Des textes régissant Nombre de MEEEA;
A.1.2.1.1 . Elaborer des textes régissant d’activités MARAH 10 10 10
l’agroécologie sont textes MEFP 2 - -
1 l’agroécologie de la / DGPA 000 000 000
élaborés élaborés CNA, PTF
DGPA
Nombre de Rapports
Les textes régissant MEEEA;
A.1.2.1.1 . Vulgariser les textes régissant session de d’activités MARAH 20 20 40 40
l’agroécologie sont MEFP - 5 5 - - -
2 l’agroécologie vulgarisatio de la / DGPA 000 000 000 000
vulgarisés CNA, PTF
n DGPA
10 20 20 50 50
Total 1.2.1 - -
000 000 000 000 000
Effet attendu : EA.1.2.2 : la transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements
Action 1.2.2.1 : Elaboration et vulgarisation de textes en faveur de la transition agroécologique
Des textes régissant la Rapports

Nombre de MEEEA;
A. Elaborer des textes régissant transition d’activités MARAH 10 10 10
textes MEFP 2
1.2.2.1.1 la transition l’agroécologique l’agroécologique sont de la / DGPA 000 000 000
élaborés CNA, PTF
élaborés DGPA
MEEEA;
A. Vulgariser les textes régissant Les textes régissant la Nombre de Rapports MARAH MEFP 20 20 40 40
- 5 5 -
1.2.2.1.2 la transition l’agroécologique transition session de d’activités / DGPA CNA, PTF 000 000 000 000

Page 36 sur 66
l’agroécologique sont vulgarisatio de la
vulgarisés n DGPA
10 20 20 50 50
Total 1.2.2 - -
000 000 000 000 000
20 40 40 100 100
Total OS 1.2 - -
000 000 000 000 000
Objectif spécifique 1.3: faciliter l’accès durable des acteurs de l'agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issus de l’agroécologie
Effet attendu : EA.1.3.1 : La sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l'agroécologie est améliorée
Action 1.3.1.1 : Amélioration de la sécurisation foncière des exploitations agroécologiques
La sécurisation foncière
Rapports
Former les acteurs de des exploitations des Nombre de MEEEA
A.1.3.1.1. d’activités MARAH 5 5 5 15 15
l'agroécologie sur la acteurs de session de MEFP 1 1 1
1 de la / DGPA 000 000 000 000 000
sécurisation foncière l'agroécologie est formation CNA, PTF
DGPA
améliorée
Les acteurs de Rapports

Appuyer les acteurs de Nombre de MEEEA;
A.1.3.1.1. l'agroécologie sont d’activités MARAH 5 5 10 10
l'agroécologie pour producteurs MEFP 100 100 -
2 accompagnés pour de la / DGPA 000 000 000 000
l'obtention des APFR appuyés CNA, PTF
l'obtention des APFR DGPA
5 10 10 25 25
Total 1.3.1 - -
000 000 000 000 000
Effet attendu : EA.1.3.2 :Des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché issus de l’agroécologie sont disponibles
Action 1.3.2.1 : Certification des produits agroécologiques et construction d’infrastructures de mise en marché

Page 37 sur 66
ABNORM,
Un guide de MEFP
Rapports
Elaborer un guide de certification des CNA,
A.1.3.2.1. Nombre de d’activités MARAH 250 25 25
certification des produits produits CNABio, 1 0 0
1 guides de la / DGPA 00 000 000
agroécologiques agroécologiques est MESRI,
DGPA
élaboré MEEEA,
PTF
ABNORM,
MEFP
La certification des Rapports
Appuyer la certification des Nombre de CNA,
A.1.3.2.1. produits d’activités MARAH 500 50 50
produits agroécologiques des certificats CNABio, 50
2 agroécologiques est de la / DGPA 00 000 000
filières porteuses délivrés MESRI,
appuyée DGPA
MEEEA,
PTF
Des comptoirs d'achats Rapports

Construire des comptoirs MEEEA;
A.1.3.2.1. et de vente des produits Nombre d’activités MARAH 146 146 292 292
d'achats et de vente des MEFP 2 2
3 agroécologiques sont comptoirs de la / DGPA 000 000 000 000
produits agroécologiques CNA, PTF
construits DGPA
des magasins de
stockage et de Rapports
Construire des magasins de MEEEA;
A.1.3.2.1. conservation des Nombre de d’activités MARAH 60 120 120 300 300
stockage et de conservation MEFP 2 4 4
4 produits magasin de la / DGPA 000 000 000 000 000
des produits agroécologiques CNA, PTF
agroécologiques sont DGPA
construits
85 266 316 667 667

- -
000 000 000 000 000

Page 38 sur 66
90 276 326 692 692
Total OS 1.3 - -
000 000 000 000 000
Objectif spécifique 1.4 : Améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation
Effet attendu : EA.1.4.1 : des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional
Action 1.4.1.1 : Mise en place des cadres de concertation des acteurs de l'agroécologiques
Des textes régissant la

Elaborer des textes régissant création et le Rapports
MEEEA
A.1.4.1.1. la création et le fonctionnement des Nombre de d’activités MARAH
MEFP 2 PM - -
1 fonctionnement des cadres de cadres de concertation textes de la / DGPA
CNA, PTF
concertation agroécologique agroécologique sont DGPA
élaborés
Nombre de
Des cadres de cadre de
Appuyer la mise en place des Rapports
concertation concertatio MEEEA
A.1.4.1.1. cadres de concertation des d’activités MARAH 13 13 13
agroécologiques sont n de MEFP 13 - -
2 acteurs de l'agroécologie au de la / DGPA 000 000 000
mis en place au niveau l'agroécolog CNA, PTF
niveau régional DGPA
régional ie mis en
place
Cadre
Un cadre fédérateur des fédérateur Rapports
Mettre en place un cadre MEEEA;
A.1.4.1.1. acteurs de des acteurs d’activités MARAH 6 6 6
fédérateur des acteurs de MEFP; 1
3 l'agroécologie est mis de de la / DGPA 000 000 000
l'agroécologie CNA, PTF
en place l'agroécolog DGPA
ie

Page 39 sur 66
Le fonctionnement du Rapports
Appuyer le fonctionnement MEEEA;
A.1.4.1.1. cadre fédérateur des Nombre de d’activités MARAH 6 6 12 12
du cadre fédérateur des MEFP 2 2
4 acteurs de rencontres de la / DGPA 000 000 000 000
acteurs de l'agrécologie CNA, PTF
l'agroécologie est assuré DGPA
L'organisation des
Contribuer à l'organisation sessions des cadres de
Rapports
des sessions des cadres de concertation des MEEEA
A.1.4.1.1. Nombre de d’activités MARAH 13 13 26 26
concertation des acteurs de acteurs de MEFP 26 26
5 sessions de la / DGPA 000 000 000 000
l'agroécologie aux niveau l'agroécologie aux CNA, PTF
DGPA
national et régional niveau national et
régional est appuyée
Rapports
A.1.4.1.1. Appuyer le fonctionnement le secrétariat technique Montant de d’activités MARAH 150 100 100 350 350
MEFP ND ND ND
6 du secrétariat technique est fonctionnel l'appui de la / DGPA 000 000 000 000 000
CNA, PTF
DGPA
MEEEA,
Une étude sur la Rapports
Réaliser une étude sur la MESRI,
A.1.4.1.1. situation de référence Rapport d’activités MARAH 45 45 45
situation de référence de CNABio 1 - - - -
7 de l'agroécologie est d'étude de la / DGPA 000 000 000
l'agroécologie au Burkina Faso MEFP
réalisée DGPA
CNA, PTF
214 119 119 452 452

Total 1.4.1 - -
000 000 000 000 000
Effet attendu : EA.1.4.2 : La Charte des acteurs de l'agroécologie est appliquée à l’échelle nationale
Action 1.4.2.1 : Application de la Charte des acteurs de l'agroécologie

Page 40 sur 66
La charte des acteurs de Nombre de Rapports
Traduire la charte des acteurs
A.1.4.2.1. l'agroécologie en charte d’activités MARAH MENAPLN 10 10 10
de l'agroécologie en langues 3
1 langues nationales est traduite en de la / DGPA , PTF 000 000 000
nationales
traduite langue DGPA
La charte des acteurs de Rapports

Editer la charte des acteurs de Nombre
A.1.4.2.1. l'agroécologie est éditée d’activités MARAH 1 1 1 1 1 1 3 3
l'agroécologie dans les d'exemplair PTF
2 dans les différentes de la / DGPA 000 000 000 000 000 000 000 000
différentes langues es Edités
langues DGPA
Nombre Rapports
La charte des acteurs de MEEEA;
A.1.4.2.1. Diffuser la charte des acteurs d'exemplair d’activités MARAH 1 1 1
l'agroécologie est CPF; PM PM PM - -
3 de l'agroécologie es de la / DGPA 000 000 000
diffusée CNA, PTF
distribués DGPA
Nombre de Rapports
Sensibiliser/informer les Les acteurs sur la charte MEEEA
A.1.4.2.1. personnes d’activités MARAH 2 2 2 6 6
acteurs sur la charte de l'agroécologie sont MEFP PM PM PM
4 sensibilisées de la / DGPA 000 000 000 000 000
l'agroécologie sensibilisés/informés CNA, PTF
/Informées DGPA
13 3 3 19 19
Total 1.4.2 - -
000 000 000 000 000
Effet attendu : EA.1.4.3 : le système de planification et de suivi-évaluation est efficace
Action 1.4.3.1 : mise en place d’une disposition de planification et de suivi-évaluation
Nombre de
Rapports
Les documents de documents
A.1.4.3.1. Elaborer les documents de d’activités MARAH 7 7 7 21 21
programmation sont de CNA, PTF 2 2 2 -
1 programmation de la / DGPA 000 000 000 000 000
élaborés programma
DGPA
tion

Page 41 sur 66
Les rapports semestriels Rapports
Elaborer les rapports
A.1.4.3.1. et annuels de Nombre de d’activités MARAH
semestriels et annuel de CNA, PTF 3 3 3 PM PM PM - - -
2 performances sont rapports de la / DGPA
performances
élaborés DGPA
Rapports
L'évaluation à mi-
A.1.4.3.1. Assurer l'évaluation à mi- Rapport d’activités MARAH 10 10 10
parcours de la stratégie CNA, PTF 1 - -
3 parcours de la stratégie d'évaluation de la / DGPA 000 000 000
est réalisée
DGPA
Nombre de Rapports
Les sessions du comité
A.1.4.3.1. Organiser les sessions du sessions du d’activités MARAH 4 4 4 12 12
de pilotage sont CNA, PTF 2 2 2 -
4 comité de pilotage comité de de la / DGPA 000 000 000 000 000
organisées
pilotage DGPA
Rapports
Un plan de Plan de
A.1.4.3.1. Elaborer et mettre en œuvre d’activités MARAH 20 30 30 80 80
communication est communicat 1 ND ND
5 un plan de communication de la / DGPA 000 000 000 000 000
élaboré et mis en œuvre ion
DGPA
31 41 51 123 33 90
Total 1.4.3 -
000 000 000 000 000 000
258 163 173 594 33 561

Total OS 1.4 -
000 000 000 000 000 000
Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie
Effet attendu : EA.1.5.1. : Une stratégie de financement durable est disponible et mise en application
Action 1.5.1.1 : Elaboration et mise en application de la stratégie de financement durable

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MEFP;
Un plan de mobilisation Nombre de Rapports
Elaborer un plan de PTF;
A.1.5.1.1. de financements en plans de d'activités MARAH 20 20 20
mobilisation de financements Acteurs 1
1 faveur de l’agroécologie financemen de la / DGPA 000 000 000
en faveur de l’agroécologie non
est disponible t élaborés DGPA
étatiques
Taux
Le plan de mobilisation Rapports
Mettre en œuvre le plan de d'exécution
A.1.5.1.1. de financements en d'activités MARAH MEFP;
mobilisation de financements physique 90% 90% PM PM - -
2 faveur de l’agroécologie de la / DGPA PTF
en faveur de l’agroécologie annuel du
est mis en œuvre DGPA
plan
Une étude sur les

Réaliser une étude sur les financements innovants
A.1.5.1.1. Nombre Rapport MARAH MEFP; 10 10 10
financements innovants en en faveur de 1
3 d'études de l'étude / DGPA PTF 000 000 000
faveur de l’agroécologie l’agroécologie est
réalisée
30 30 30
Total 1.5.1 - - - -
000 000 000
Effet attendu : EA.1.5.2. : Les financements mobilisés au niveau national ou à l’extérieur sont accrus
Action 1.5.2.1 : Mobilisation des financements au niveau national et à l’extérieur
Organiser des rencontres Des rencontres

d'identification des Nombre de Rapports
d'identification des banques MARAH
A.1.5.2.1. banques et des banques et d’activités MEFP; 2 2 2
et des institutions de / ND
1 institutions de d'IMF de la CNA 000 000 000
microfinance pour le DGPA
microfinance pour le mobilisées DGPA
financement de l'agroécologie
financement de

Page 43 sur 66
l'agroécologie sont
organisées
La table ronde des Table ronde Rapports

Tenir une table ronde des PTF MARAH
A.1.5.2.1. bailleurs de fonds sur le de d’activités MEFP 10 10 10
pour le financement de la / 1
2 financement de financemen de la CNA 000 000 000
stratégie de l’agroécologie DGPA
l’agroécologie est tenue t DGPA
Des sessions de
Organiser des sessions de plaidoyers auprès des Rapports
Nombre de MARAH
A.1.5.2.1. plaidoyers auprès des structures de d’activités MEFP
sessions / ND ND ND - -
3 structures de financement en financement en faveur de la CNA
plaidoyers DGPA
faveur de l'agroécologie de l'agroécologie sont DGPA
menées
12 12 12
Total 1.5.2 - - - -
000 000 000
42 42 42
Total OS 1.5 - - - -
000 000 000
1 1
445 499 554 53
Total AXE 1 498 - 445
000 000 000 000
000 000
3 3 7 7
AXE STRATEGIQUE 2 : MISE A L’ECHELLE DE L'AGROECOLOGIE DANS TOUTES LES REGIONS DU BURKINA 217
516 476 210 - - 210
FASO 500
500 500 500 500
Objectif spécifique 2.1 : élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie

Page 44 sur 66
Effet attendu : EA.2.1.1 : De nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie sont élaborés et mis en œuvre
Action 2.1.1.1 : Elaboration et mise en œuvre de projets d’agroécologie
Rapports
Des projets Nombre de MEEEA;
A.2.1.1.1. Elaborer des projets d’activités MARAH 30 30 30
d'agroécologie sont projets MEFP 1
1 d'agroécologie de la / DGPA 000 000 000
élaborés élaborés CNA, PTF
DGPA
Nombre de Rapports
Des micro-projets MEEEA; 3 3 6 6
A.2.1.1.1. Appuyer les micro-projets micro- d’activités MARAH
d'agroécologie sont MEFP 100 100 000 000 000 000
2 d'agroécologie projets de la / DGPA
financés CNA, PTF 000 000 000 000
financés DGPA
Nombre
Des unités de Rapports
Appuyer la mise en place d'unité de MDICAPM
A.2.1.1.1. production de d’activités MARAH 300 300 600 600
d'unités de production de production E, MERSI, 0 2 2 -
3 fertilisants organiques de la / DGPA 000 000 000 000
fertilisants organiques mise en CNA, PTF
sont mise en place DGPA
place
3 3 6 6
30
Total 2.1.1 300 300 630 - - 630
000
000 000 000 000
3 3 6 6
30
Total OS 2.1 300 300 630 - - 630
000
000 000 000 000
Objectif spécifique 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les plans locaux de développement
Effet attendu : EA.2.2.1 : Les pratiques agroécologiques sont intégrées dans les plans locaux de développement
Action 2.2.2.1 : Intégration des pratiques agroécologiques dans les Plan locaux de développement (PLD)

Page 45 sur 66
Des séances Nombre CNA, PTF,
Réaliser des séances Rapports
d’informations/sensibili séances Municipali
A.2.2.2.1. d’informations d’activités MARAH 2 2 2 6 6
sations sur d'informatio tés 10 10 10
1 /sensibilisations sur de la / DGPA 000 000 000 000 000
l’agroécologie sont n/sensibilisa Conseils
l’agroécologie DGPA
réalisées tion régionaux
Des communications
Assurer des communications thématiques sur CNA, PTF,
Rapports
thématiques sur l’intégration l’intégration de Nombre de Municipali
A.2.2.2.1. d’activités MARAH 2 2 2 6 6
de l’agroécologie dans les PRD l’agroécologie dans les communicat tés 6 7 7
2 de la / DGPA 000 000 000 000 000
et les PCD lors des sessions PRD et les PCD lors des ion Conseils
DGPA
des conseils. sessions des conseils régionaux
sont assurées
4 4 4 12 12
Total 2.2.2 - -
000 000 000 000 000
4 4 4 12 12
Total SO 2.2 - -
000 000 000 000 000
Objectif spécifique 2.3 : vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire national
Effet attendu : EA.2.3.1 : Les pratiques agroécologiques sont connues
Action 2.3.1.1 : Recensement des pratiques agroécologiques par région
Un guide de
Elaborer un guide de Rapports
recensement de toutes
A.2.3.1.1. recensement de toutes les d’activités MARAH 5 5 5
les pratiques Guide CNA, PTF 1
1 pratiques agroécologiques par de la / DGPA 000 000 000
agroécologiques par
région DGPA
région est élaboré

Page 46 sur 66
Répertoire
Le répertoire des Rapports
Elaborer le des CNA, PTF,
A.2.3.1.1. pratiques d’activités MARAH 40 40 40
répertoire/catalogue des pratiques Conseils 1
2 agroécologiques est de la / DGPA 000 000 000
pratiques agroécologiques agroécologi régionaux
élaboré DGPA
que
Le catalogue des
Rapports
Traduire le catalogue des pratiques Nombre de
A.2.3.1.1. d’activités MARAH CNA, PTF, 30 30 30
pratiques agroécologiques agroécologiques est traduction 1
3 de la / DGPA MENAPLN 000 000 000
dans les langues nationales traduit en langues en langue
DGPA
nationales
Le catalogue des Rapports

Nombre
A.2.3.1.1. Editer le catalogue des pratiques d’activités MARAH 100 100 5 5 10 10
d'exemplair CNA, PTF
4 pratiques agroécologiques agroécologiques est de la / DGPA 0 0 000 000 000 000
es
édité DGPA
45 35 5 85 85
Total 2.3.1 - -
000 000 000 000 000
Effet attendu : EA.2.3.2 : Les pratiques agroécologiques sont adoptées
Action 2.3.2.1 : Diffusion des bonnes pratiques d'agroécologie
Le catalogue des Rapports

Nombre de
A.2.3.2.1. Diffuser le catalogue des pratiques d’activités MARAH 2 2 4 4
séances de 10 10
1 pratiques agroécologiques agroécologiques est de la / DGPA CNA, PTF, 000 000 000 000
diffusion
diffusé DGPA
Contribuer à la conservation la biodiversité des MERSI;

A.2.3.2.1. Nombre Rapports MARAH MEEEA; 30 30 30 90 90
de la biodiversité des espèces espèces végétales est ND ND ND
2 d'espèces d’activités / DGPA CNA, PTF 000 000 000 000 000
végétales conservée

Page 47 sur 66
végétales de la
conservées DGPA
Nombre Rapports
Contribuer à la conservation la biodiversité des
A.2.3.2.1. d'espèces d’activités MARAH MERSI;CN 30 30 30 90 90
de la biodiversité des espèces espèces animales est ND ND ND
3 animales de la / DGPA A, PTF 000 000 000 000 000
animales conservée
conservées DGPA
Des films Nombre de Rapports

Réaliser des films
A.2.3.2.1. documentaires sur film d’activités MARAH 10 10 10
documentaires sur 1 -
4 l’agroécologie sont documentai de la / DGPA CNA, PTF 000 000 000
l’agroécologie
réalisés re DGPA
Rapports
Des micro-vidéos sur Nombre de
A.2.3.2.1. Réaliser des micro-vidéos sur d’activités MARAH 30 30 30 90 90
l’agroécologie sont micro- 10 10 10
5 l’agroécologie de la / DGPA CNA, PTF 000 000 000 000 000
réalisées vidéos
DGPA
Nombre
d’émissions
Des émissions radio et
ratio et télé Rapports
télé sur l’agroécologie
A.2.3.2.1. Réaliser des émissions radio et réalisées sur d’activités MARAH 1 1 1 3 3
en langues 2 2 2
6 télé sur l’agroécologie l’agroécolog de la / DGPA CNA, PTF 000 000 000 000 000
nationales sont
ie en DGPA
réalisées
langues
nationales

Page 48 sur 66
Diffuser des émissions Nombre de
radio et télé sur diffusées
Rapports
Diffuser les films l’agroécologie en des films
A.2.3.2.1. d’activités MARAH 7 7 14 14
documentaires sur langues nationales dans documentai CNA, PTF 7 7 -
7 de la / DGPA 000 000 000 000
l’agroécologie les treize (13) régions et res sur
DGPA
les quarante-cinq (45) l’agroécolog
provinces du pays ie
Des boites à images sur Nombre de Rapports

Concevoir des boites à images
A.2.3.2.1. les pratiques boites à d’activités MARAH 7 7 7 22 22
sur les pratiques 5 5 5
8 agroécologiques sont images de la / DGPA 500 500 500 500 500
agroécologiques
conçues conçus DGPA
Des boites à images sur Nombre de Rapports

Reproduire les boites à images
A.2.3.2.1. les pratiques boites à d’activités MARAH 20 20 20 60 60
sur les pratiques 200 200 200
9 agroécologiques sont images de la / DGPA 000 000 000 000 000
agroécologiques
reproduites reproduits DGPA
Nombre de Rapports
Des journées de
A.2.3.2.1. Appuyer l'organisation des journée de d’activités MARAH 20 40 40 100 100
l'agroécologie sont CNA, CPF 1 2 2
10 journées de l’agroécologie l'agroécolog de la / DGPA 000 000 000 000 000
tenues
ie tenue DGPA
138 177 167 483 483

Total 2.3.3 - -
500 500 500 500 500
183 212 172 568 568

Total OS 2.3 - -
500 500 500 500 500
3 3 7 7
217
Total AXE 2 516 476 210 - - 210
500
500 500 500 500

Page 49 sur 66
1 3 2
AXE STRATEGIQUE 3 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS DE L’AGROECOLOGIE ET DES AGENTS D’APPUI- 990 976 135
035 001 - 866
CONSEIL 120 120 000
120 360 360
Objectif spécifique 3.1 : Intégrer les modules d'agroécologie dans les curricula de formation
Effet attendu : EA.3.1.1: Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités
Action 3.1.1.1 : Prise en compte de l’agroécologie dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités
Des sessions de
Appuyer la révision des
révisions des curricula
curricula des écoles de Nombre de Rapport
A.3.1.2.1. des écoles de formation DGPA/ MESRI, 40 40 80 80
formation professionnelle et curricula annuel de ND ND
1 professionnelle pour MARAH MEEEA 000 000 000 000
des universités pour intégrer révisé la DGPA
intégrer l'agroécologie
l'agroécologie
sont appuyées
Appuyer la révision des Les sessions de révision Nombre de Rapport

A.3.1.2.1. DGPA/ 30 30 30
curricula des CPR pour des curricula des CPR curricula annuel de MESRI 1 - -
2 MARAH 000 000 000
intégrer l'agroécologie sont appuyées révisé la DGPA
Nombre
d'enseignan
Former les enseignants des Les sessions de révision Rapport
A.3.1.2.1. ts formés DGPA/ 12 12 12 36 36
écoles de formation sur des curricula des CPR annuel de MESRI 40 40 40
3 sur MARAH 000 000 000 000 000
l'agroécologie sont appuyées la DGPA
l'agroécolog
ie
Nombre de
Appuyer la mise en place de Des fermes écoles Rapport
A.3.1.2.1. fermes DGPA/ 50 100 80 230 230
fermes écoles agroécologiques sont annuel de MESRI 1 5 4
4 agroécologi MARAH 000 000 000 000 000
agroécologiques mises en place la DGPA
ques

Page 50 sur 66
Nombre de
Des bourses d'étude
Octroyer des bourses d'études bourses de Rapport
A.3.1.2.1. sont e aux étudiants de DGPA/ 15 15 15 45 45
aux étudiants de niveau niveau annuel de MESRI 5 5 5
5 niveau master sur MARAH 000 000 000 000 000
master sur l'agroécologie master la DGPA
l'agroécologie
octroyées
Nombre de
Des bourses d'études
Octroyer des bourses d'études bourses de Rapport
A.3.1.2.1. sont octroyées aux DGPA/ 10 10 10 30 30
aux étudiants de niveau niveau annuel de MESRI 1 1 1
6 étudiants de niveau MARAH 000 000 000 000 000
doctorat. doctorat la DGPA
doctorat
octroyées
157 177 117 451 451

Total 3.1.1 - -
000 000 000 000 000
157 177 117 451 451

Total OS 3.1 - -
000 000 000 000 000
Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques
Effet attendu : EA.3.2.1 : Les agents d’appui-Conseil sont formés sur l’agroécologie
Action 3.2.1.1 : Formation des agents d’appui-conseil sur agroécologie
Nombre
d’agents
Des agents d’appui- d’appui- Rapports
Former les agents d’appui-
A.3.2.1.1. conseil des DRARAH conseil des d'activités MARAH DRARAH, 35 35 35 105 105
conseil du niveau déconcentré 210 210 210 -
1 sont formés sur DRARAH de la / DGPA PACTE 000 000 000 000 000
sur l'agroécologie
l'agroécologie formés sur DGPA
l'agroécolog
ie

Page 51 sur 66
Nombre
d’agents du
Rapports
Des agents du niveau niveau
A.3.2.1.1. Former les agents du niveau d'activités MARAH 10 10 10 30 30
central sont formés sur central PACTE 50 50 50 -
2 central sur l'agroécologie de la / DGPA 000 000 000 000 000
l'agroécologie formés sur
DGPA
l'agroécolog
ie
Des voyages d'études Rapports

Organiser des voyages Nombre de
A.3.2.1.1. aux profits des agents et d'activités MARAH 30 30 30 90 90
d'études aux profits des voyage 1 1 1
3 des producteurs sont de la / DGPA 000 000 000 000 000
agents et des producteurs d'étude
réalisés DGPA
75 75 75 225 135 90
Total 3.2.1 -
000 000 000 000 000 000
Effet attendu : EA.3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées
Action 3.2.2.1 : Amélioration des prestations d’appui-conseil
Des sorties de
sensibilisation/formatio
Appuyer des sorties d'appui Nombre de Rapports
n des producteurs sur la
A.3.2.2.1. conseil aux producteurs sur la session de d'activités MARAH 73 73 73 220 220
mise en œuvre des MEEEA ND ND ND
1 mise en œuvre des pratiques sensibilisati de la / DGPA 620 620 620 860 860
pratiques
agroécologiques on DGPA
agroécologiques sont
réalisées
Rapports
Des motos sont Nombre de d'activités MARAH
A.3.2.2.1. Acquérir des motos au profit 100 125 126 351 351
acquises au profit des motos mis à de la 100 125 126
2 des agents d'appui-conseil / DGPA 000 000 000 000 000
agents d'appui-conseil la DGPA

Page 52 sur 66
disposition
des agents
Nombre de
Des kits de vulgarisation kits de Rapports
Mettre à la disposition des
A.3.2.2.1. agroécologique sont mis vulgarisatio d'activités MARAH 22 22 22 67 67
agents des kits de 150 150 150
3 à la disposition des n mis à la de la / DGPA 500 500 500 500 500
vulgarisation agroécologiques
agents disposition DGPA
des agents
196 221 222 639 639

Total 3.2.2 - -
120 120 120 360 360
271 296 297 864 135 729

Total OS 3.2 -
120 120 120 360 000 360
Objectif spécifique 3.3 : Former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques
Effet attendu : EA.3.3.1 : Les membres des Organisations Professionnelles Agricoles et des Chambres d’Agriculture sont formés sur l’agroécologie
Action 3.3.1.1 : Formation des membres des OPA et des Chambres d'agriculture sur agroécologie
Nombre de
Des membres des OP Rapports
A.3.3.1.1. Former les membres des OP membres MARAH CPF, OPA, 10 10 10 300 300 300 900 900
sont formés sur de la
1 sur l’agroécologie des OP /DGPA CNA 000 000 000 000 000 000 000 000
l’agroécologie DGPA
formés
Nombre de
Former les élus consulaires Des membres des CRA d'élus Rapports
A.3.3.1.1. MARAH 12 12 12 36 36
des chambres d'agriculture sont formés à consulaires de la CRA, CNA 100 100 100
2 /DGPA 000 000 000 000 000
sur l’agroécologie l’agroécologie des DGPA
chambres

Page 53 sur 66
d'agricultur
e formés
312 312 312 936 936

Total 3.3.1 - -
000 000 000 000 000
312 312 312 936 936

Total OS 3.3 - -
000 000 000 000 000
Objectif spécifique 3.4 : Promouvoir la recherche-developpement en agroécologie
Effet attendu : EA 3.4.1 : La recherche-développement en matière de biointrant est renforcée
Action 3.4.1.1 : Appui des actions de recherche-développement en matière de biointrant
Nombre de
projet de MERSI/CN
La recherche sur les Rapport
A.3.4.1.1. Appuyer la recherche sur les recherche MARAH RST; CPF, 50 50 50 150 150
biopesticides est de la ND ND ND
1 biopesticides sur les /DGPA CNA, 000 000 000 000 000
appuyée DGPA
biopesticide CNABio
s
Nombre de
projet de MERSI/CN
La recherche sur les Rapport
A.3.4.1.1. Appuyer la recherche sur les recherche MARAH RST; CPF, 50 50 50 150 150
biofertilisants est de la ND ND ND
2 biofertilisants sur les /DGPA CNA, 000 000 000 000 000
appuyée DGPA
biofertilisan CNABio
ts

Page 54 sur 66
MERSI/CN
Des résultats de la Nombre de Rapport
A.3.4.1.1. Appuyer la valorisation des MARAH RST; CPF, 50 50 50 150 150
recherche sont technologie de la ND ND ND
3 résultats de la recherche /DGPA CNA, 000 000 000 000 000
vulgarisés s valorisés DGPA
CNABio
150 150 150 450 450

Total 3.4.1 - -
000 000 000 000 000
Effet attendu : EA 3.4.2 : La recherche-développement en matériel et équipement agroécologique est renforcée
Action 3.4.2.1 : Appui des actions de recherche-développement en matière de matériel et équipement agroécologiques
Appuyer la recherche dans la La recherche sur le Nombre de MERSI/CN

Rapport
A.3.4.2.1. génération de matériel et matériel agricole adapté projets de MARAH RST; CPF, 50 50 50 150 150
de la ND ND ND
1 équipement adaptés à à l'agroécologie est recherche /DGPA CNA, 000 000 000 000 000
DGPA
l'agroécologie appuyée appuyé CNABio
Des inventeurs locaux

Appuyer les inventeurs locaux pour le développement
Nombre Rapport MERSI/CN
A.3.4.2.1. pour le développement de de matériel et MARAH 50 50 50 150 150
d'inventeurs de la RST; CPF, ND ND ND
2 matériel et équipement équipement adaptés à /DGPA 000 000 000 000 000
appuyés DGPA CNA,
adaptés à l'agroécologie l'agroécologie sont
appuyés
100 100 100 300 300

Total 3.4.2 - -
000 000 000 000 000
250 250 250 750 750

Total OS 3.4 - -
000 000 000 000 000
1 3 2
990 976 135
TOTAL AXE 3 035 001 - 866
120 120 000
120 360 360

Page 55 sur 66
1 5 5 11 11
53 135
TOTAL 652 050 006 709 521
000 000
620 620 620 860 860

Page 56 sur 66
Annexe 2 : Cadre de mesure du rendement
Cibles atteintes:
Référence Cibles Réalisations
Respons (1 = oui, 2 = non)
Code Indicateurs d'effet Source de vérification Hypothèses / Risques
able
Vale Ann
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
urs ées
AXE STRATEGIQUE 1 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE DE L’AGROECOLOGIE
Stabilité politique; économique et sociale;
Rapport d'évaluation de
Proportion des politiques Renforcement de la sécurité ; Cohésion
la stratégie de DGPA/
1.1. prenant en compte 40% 2021 60% 80% 100% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
l'agroécologie / Rapport MARAH
l’agroécologie politique de soutenir la transition
DGPA/MARAH
agroécologique
Effet attendu : EA.1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel
agroécologique sont pris en considération dans les politiques de subvention
Rapport d'évaluation de
Part de subvention alloué Renforcement de la sécurité ; Cohésion
la stratégie de DGPA/
2.1 aux intrants et matériels ND 5% 15% 25% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
l'agroécologie / Rapport MARAH
agroécologiques politique de soutenir la transition
DGPA/MARAH
agroécologique
Effet attendu : EA.1.2.1 : L’agroécologie est encadrée par des textes et règlements
Nombre de textes et Renforcement de la sécurité ; Cohésion
DGPA/
1.1. règlements adoptés dans le Rapports du MARAH ND 1 2 3 - - - sociale et paix intérieure; Volonté
MARAH
cadre de l’agroécologie politique de soutenir la transition
agroécologique
Effet attendu : EA.1.2.2 : La transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements
Nombre de textes et
Renforcement de la sécurité ; Cohésion
règlements adoptés dans le DGPA/
2.1. Rapports du MARAH ND 1 2 3 - - - sociale et paix intérieure; Volonté
cadre de la transition MARAH
politique de soutenir la transition
agroécologique
agroécologique

Page 57 sur 66
Cibles atteintes:
able
Vale Ann
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
urs ées
Objectif spécifique 1.3: faciliter l’accès durable des exploitations des acteurs de l'agroécologie au foncier rural et à des marchés qui
valorisent les produits issus de l’agroécologie
Proportion des exploitations Renforcement de la sécurité ; Cohésion
DGPA/
1.1. agroécologiques disposant Rapports du MARAH ND 2% 5% 7% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
MARAH
d'APFR politique de soutenir la transition
agroécologique
Effet attendu : EA.1.3.2 : Des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché des produits issus de l’agroécologie sont
disponibles
Taux de commercialisation Renforcement de la sécurité ; Cohésion
DGPA/
des produits issus de Rapports du MARAH ND 50% 75% 75% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
MARAH
agroécologique
Objectif spécifique 1.4 : améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation
Effet attendu : EA.1.4.1 : Des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional
Stabilité politique, économique et sociale;
Proportion des cadres de Renforcement de la sécurité ; Cohésion
DGPA/
1.1. concertation sur Rapports du MARAH ND 20% 50% 75% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
MARAH
l'agroécologie fonctionnels politique de soutenir la transition
agroécologique
Taux de mise en œuvre des Renforcement de la sécurité ; Cohésion
DGPA/ 100 100
1.2. recommandations issues des Rapports du MARAH ND 100% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
MARAH % %
concertations politique de soutenir la transition
agroécologique

Page 58 sur 66
Cibles atteintes:
able
Vale Ann
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
urs ées
Proportion des engagements
respectés par les signataires DGPA/
2.1. Rapports du MARAH ND 50% 50% 75% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
de la Charte en agroécologie MARAH
(%)
agroécologique
Effet attendu : EA.1.4.3 : Le système de planification et de suivi-évaluation est efficace
Taux d'exécution physique DGPA/
3.1. Rapports du MARAH ND 20% 40% 60% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
de la stratégie d'agroécologie MARAH
agroécologique
Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de
l’agroécologie
Taux de mobilisation des Rapports d’activités de DGPA/
1.1. ND 20% 40% 60% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
ressources financières la DGPA MARAH
agroécologique
Taux d'accroissement des Renforcement de la sécurité ; Cohésion
Rapports d’activités de DGPA/
2.1. ressources allouées à ND 20% 40% 60% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
la DGPA MARAH
l'agroécologie politique de soutenir la transition
agroécologique
AXE STRATEGIQUE 2 : MISE A L’ECHELLE DE L'AGROECOLOGIE DANS TOUTES LES REGIONS DU BURKINA
FASO

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Cibles atteintes:
able
Vale Ann
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
urs ées
Proportion de nouveaux
Rapports d’activités de DGPA/ Volonté politique de soutenir la transition
1.1. projets prenant en compte 0% 25% 50% 75% - - -
la DGPA MARAH agroécologique
l’agroécologie
Proportion des plans locaux
de développement (PCD et Rapports d’activités de DGPA/ Volonté politique de soutenir la transition
2.1. ND 25% 50% 75% - - -
PRD) intégrant la DGPA MARAH agroécologique
l’agroécologie
Taux d’adoption des
2.2. pratiques agroécologiques ND 10% 20% 30% - - -
par les acteurs
Taux d’adoption des
2.2. pratiques agroécologiques ND 10% 20% 30% - - -
par les acteurs
AXE STRATEGIQUE 3 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS DE L’AGROECOLOGIE ET DES AGENTS
D’APPUI-CONSEIL
Objectif spécifique 3.1 : intégrer les modules d'agroécologie dans les curricula de formation
Effet attendu : EA.3.1.1: Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et
des universités
Proportion des écoles de
formation professionnelle et Stabilité politique; économique et sociale;
2.1. universitaire intégrant ND 50% 75% 100% - - - Renforcement de la sécurité; Cohésion
la DGPA MARAH
l'agroécologiques dans leurs sociale et paix intérieure
curricula

Page 60 sur 66
Cibles atteintes:
able
Vale Ann
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
urs ées
Proportion des agents Renforcement de la sécurité ; Cohésion
1.1. d’appui-conseil formés sur ND 15% 30% 50% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
la DGPA MARAH
l'agroécologie politique de soutenir la transition
agroécologique
Effet attendu: EA.3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées
Taux de satisfaction des
acteurs de l’agroécologie vis- Rapports d’activités de DGPA/
à-vis des prestations des la DGPA MARAH
agents d’appui-conseil
agroécologique
Objectif spécifique 3.3 : Former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques
agroécologiques
Effet attendu : EA.3.3.1 : Les membres des Organisations Professionnelles Agricoles et des Chambres d’Agriculture sont formés sur
l’agroécologie
Proportion des membres des
Organisation Professionnelle Rapports d’activités de DGPA/
Agricole formés sur la DGPA MARAH
l'agroécologie
agroécologique
Proportion des membres des
élus des chambres Rapports d’activités de DGPA/
ND 15% 30% 50% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
d’Agriculture formés sur la DGPA MARAH
l’agroécologie
agroécologique
Objectif spécifique 3.4 : Promouvoir la recherche-développement en agroécologie

Page 61 sur 66
Cibles atteintes:
able
Vale Ann
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
urs ées
Proportion de thèmes de Rapports d’activités de DGPA/
recherche sur les biointrants la DGPA MARAH
agroécologique
Proportion de thèmes de
recherche sur les Rapports d’activités de DGPA/
ND 5% 15% 15% - - - sociale et paix intérieure; Volonté
équipements et matériel la DGPA MARAH
agroécologiques
agroécologique
Annexe 3 : Cadre logique effets
Référence Cible mi- Cible

Code Indicateurs d'effet parcours finale Source de vérification Responsable Hypothèses / Risques
Année (2025) (2027)
Valeurs
s
AXE STRATEGIQUE 1 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE DE L’AGROECOLOGIE
Rapport d'évaluation de la stratégie Renforcement de la sécurité ; Cohésion
Proportion des politiques prenant en
1.1. 40% 2021 100% 100% de l'agroécologie / Rapport DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
compte l’agroécologie
DGPA/MARAH politique de soutenir la transition
agroécologique
Effet attendu : EA.1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel agroécologique sont pris en considération dans les
politiques de subvention

Page 62 sur 66
Rapport d'évaluation de la stratégie Renforcement de la sécurité ; Cohésion
Part de subvention alloué aux intrants et
2.1 ND 25% 35% de l'agroécologie / Rapport DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
matériels agroécologiques
DGPA/MARAH politique de soutenir la transition
agroécologique
Effet attendu : EA.1.2.1 : l’agroécologie est encadrée par des textes et règlements
Nombre de textes et règlements adoptés
1.1. ND 3 5 Rapports du MARAH DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
dans le cadre de l’agroécologie
agroécologique
Effet attendu : EA.1.2.2 : La transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements
Nombre de textes et règlements adoptés Renforcement de la sécurité ; Cohésion
2.1. dans le cadre de la transition ND 3 5 Rapports du MARAH DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
agroécologique politique de soutenir la transition
agroécologique
Objectif spécifique 1.3: faciliter l’accès durable des exploitations des acteurs de l'agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issus de
l’agroécologie
Proportion des exploitations
1.1. ND 7% 10% Rapports du MARAH DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
agroécologiques disposant d'APFR
agroécologique
Effet attendu : EA.1.3.2 : Des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché des produits issus de l’agroécologie sont disponibles
Taux de commercialisation des produits
ND 75% 75% Rapports du MARAH DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
issus de l’agroécologie
agroécologique
Objectif spécifique 1.4 : améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation
Effet attendu : EA.1.4.1 : Des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional

Page 63 sur 66
Proportion des cadres de concertation
sur l'agroécologie fonctionnels
agroécologique
Taux de mise en œuvre des Renforcement de la sécurité ; Cohésion
1.2. recommandations issues des ND 100% 100% Rapports du MARAH DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
concertations politique de soutenir la transition
agroécologique
Proportion des engagements respectés Renforcement de la sécurité ; Cohésion
2.1. par les signataires de la Charte en ND 75% 90% Rapports du MARAH DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
agroécologie (%) politique de soutenir la transition
agroécologique
Effet attendu : EA.1.4.3 : Le système de planification et de suivi-évaluation est efficace
Taux d'exécution physique de la
stratégie d'agroécologie
agroécologique
Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie
Taux de mobilisation des ressources
1.1. ND 60% 90% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
financières
agroécologique
Taux d'accroissement des ressources
allouées à l'agroécologie
agroécologique

Page 64 sur 66
AXE STRATEGIQUE 2 : MISE A L’ECHELLE DE L'AGROECOLOGIE DANS TOUTES LES REGIONS DU BURKINA FASO
Proportion de nouveaux projets prenant Volonté politique de soutenir la transition
1.1. 0% 75% 100% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH
en compte l’agroécologie agroécologique
Proportion des plans locaux de
Volonté politique de soutenir la transition
2.1. développement (PCD et PRD) intégrant ND 75% 100% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH
agroécologique
l’agroécologie
Taux d’adoption des pratiques Volonté politique de soutenir la transition
2.2. ND 30% 50% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH
agroécologiques par les acteurs agroécologique
Taux d’adoption des pratiques Volonté politique de soutenir la transition
2.2. ND 30% 50% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH
agroécologiques par les acteurs agroécologique
AXE STRATEGIQUE 3 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS DE L’AGROECOLOGIE ET DES AGENTS
D’APPUI-CONSEIL
Objectif spécifique 3.1 : intégrer les modules d'agroécologie dans les curricula de formation
Effet attendu : EA.3.1.1: Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités
Proportion des écoles de formation Stabilité politique; économique et sociale;
2.1. professionnelle et universitaire integrant ND 100% 100% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Renforcement de la sécurité; Cohésion
l'agroécologiques dans leurs curricula sociale et paix intérieure
Proportion des agents d’appui-conseil
formés sur l'agroécologie
agroécologique

Page 65 sur 66
Effet attendu : EA.3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées
Taux de satisfaction des acteurs de Renforcement de la sécurité ; Cohésion
2.1. l’agroécologie vis-à-vis des prestations ND 60% 80% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
des agents d’appui-conseil politique de soutenir la transition
agroécologique
Objectif spécifique 3.3 : former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques
Effet attendu : EA.3.3.1 : Les membres des Organisations Professionnelles Agricoles et des Chambres d’Agriculture sont formés sur l’agroécologie
Proportion des membres des Renforcement de la sécurité ; Cohésion
1.1. Organisation Professionnelle Agricole ND 30% 50% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
formés sur l'agroécologie politique de soutenir la transition
agroécologique
Proportion des membres des élus des Renforcement de la sécurité ; Cohésion
chambres d’Agriculture formés sur ND 50% 80% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
agroécologique
Objectif spécifique 3.4 : promouvoir la recherche-développement en agroécologie
Proportion de thèmes de recherche sur
les biointrants
agroécologique
Proportion de thèmes de recherche sur Renforcement de la sécurité ; Cohésion
les équipements et matériel ND 15% 25% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH sociale et paix intérieure; Volonté
agroécologiques politique de soutenir la transition
agroécologique

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MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE, DES BURKINA FASO

PLAN D’ACTIONS DE LA STRATÉGIE NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT DE

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

1.1. Les fondements

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

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Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Axe stratégique 1 : amélioration de la gouvernance de l’agroécologie

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

DEFINITION DU RISQUE NIVEAU REPONSES AUX RISQUES

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles

Action 1.1.1.1 : Elaboration d'une note méthodologique et la formation des cadres

Elaborer une note

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Action 1.1.2.1 : Plaidoyer pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques

Les responsables des

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Action 1.2.1.1 : Elaboration et vulgarisation des textes régissant l’agroécologie

Action 1.2.2.1 : Elaboration et vulgarisation de textes en faveur de la transition agroécologique

Des textes régissant la Rapports

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Action 1.3.1.1 : Amélioration de la sécurisation foncière des exploitations agroécologiques

Les acteurs de Rapports

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Des comptoirs d'achats Rapports

85 266 316 667 667

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

Objectif spécifique 1.4 : Améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation

Des textes régissant la

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale

214 119 119 452 452

Action 1.4.2.1 : Application de la Charte des acteurs de l'agroécologie

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale