RAPPORT PFE EYA
RAPPORT PFE EYA
RAPPORT PFE EYA
I Introduction :
Dans ce chapitre on s’intéresse à la présentation générale de l’entreprise d’accueil AGBI, son
historique, son domaine d’activité, son chiffre d’affaires, ses clients et par la suite, nous
décrivons les ateliers existants et les équipements utilisés.
2
Etude de conception d’une tète rotative
L’AGBI est un atelier tunisien a été créé par le groupe industriel AEMI basé à Sousse située dans
la zone industrielle Sidi Abdelhamid. En 2012 le groupe AEMI est orienté une filiale de AGBI
sous le nom AGBT spécialisé dans le montage et le contrôle d’étanchéité des pièces soudées. Au
cours de son expansion AGB a obtenu plusieurs certificats parmi eux on cite : ISO 9001 en 2008,
AS/EN 9001 depuis 2009 et être agréger par PRECILEC de ZODIAC Aerospace.
En 2020, les trois groupes VENTANA, AEMI et ALSENAM s’associent pour améliorer leurs
services et pour créer plusieurs nouvelles opportunités…
C’est là que la société AGBI passe au nom de VENTANA MECA Sousse.
3
Etude de conception d’une tète rotative
La mission principale de ce nouveau groupe VENTANA est de concevoir et mettre en œuvre des
procédés de fabrication efficients, toujours plus respectueux des personnes et de
l’environnement, pour les composants et ensembles métalliques à forte valeur ajoutée
3 Fiche technique :
- Adresse : ZI Sidi Abdelhamid ,4000 SOUSSE, TUNISIE
- Tel : (+216) 73 322 793 Fax : (+216) 73 322 797
- E-mail : [email protected]
- Date de création : Décembre 2006
- Structure juridique : S.A.R.L
- Capital (en Dinars) : 80 000DT
- Superficie : 3 500 m²
- Filial de : Groupe AEMI groupe industriel français
- Figure 1-11 : Tour CNC
4
Etude de conception d’une tète rotative
4 Chiffres d’affaires
Ce tableau présente les chiffres d’affaires en (TND) d’AGBI de l’année 2016 à 2019 (Voir
tableau 1)
Tableau 1: Chiffres d'affaires (TND)
2016 16 360 000
2017 21 520 000
2018 24 840 000
2019 28 215 000
2 Effectif
Ce tableau comporte l’effectif d’AGBI de l’année 2016 à 2019 (Voir tableau 2) :
Tableau 2: Effectif d'AGBI
Effectif 2016 2017 2018 2019
Cadres 12 13 14 15
Techniciens 65 67 84 95
Opérateurs 26 29 33 37
Total 102 108 126 142
5
Etude de conception d’une tète rotative
IVRépartition de l’activité :
La figure 1-3 montre la répartition de la société AGBI en pourcentages selon les domaines
d’activités. D’après les pourcentages, on constate que l’AGBI est spécialisée en mécanique de
précision principalement dans le domaine aéronautique.
V Services de l'entreprise :
Service finance : C'est le département qui fait la gestion de l'argent dans l'entreprise.
Service ressource humaines : Il est responsable du recrutement du personnel et du
développement et du suivi de la politique de ce dernier, il vise à maintenir un bon climat de
travail et mène des discussions positives avec la Commission du personnel.
Service ADV (administration des ventes) : Gestion des ventes.
Service qualité : Ce service doit assurer un bon rapport qualité aux clients en réalisant un bon
plan de contrôle de produit après la fabrication.
Service méthode : C’est l'interface entre les exigences/données techniques provenant des clients
et le service d'industrialisation, il fait l'étude de faisabilité et le traitement, des données
concernant le produit (les côtes, tolérances...) pour faire le dossier de fabrication, ce dossier
contient les différentes opérations (ou phases d'usinages) que va subir la pièce tout en précisant
les origines pièces de chaque opération, des remarques de fixation, la référence de la pièce et sa
matière, la référence de l'outillage et la liste des outils nécessaires.
Service d’industrialisation : Dès que le dossier est préparé, il passe à l'atelier pour entamer la
fabrication. Ce service est responsable de l’ordonnancement de la pièce. Avant de lancer la
production, le service d'industrialisation surveille la fabrication d'un prototype (produit HS
"Hors-série"). Si le prototype ne présente pas de problèmes et d'anomalies, la production est
lancée si non on renvoie le dossier au bureau de méthode pour être rectifié.
6
Etude de conception d’une tète rotative
Il existe dans ce service deux programmeurs qui maîtrise la CFAO pour préparer les programmes
machine de chaque pièce.
Atelier : L’atelier se décompose en trois services :
Service production : Ce service ayant comme responsabilité le bon déroulement.de la production
de l'entreprise tout en assurant le bon rendement des ouvriers, la disponibilité du matériel et des
machines ...
Service ajustage : Ce service consiste à faire des retouches de finition dans les pièces avant de
passé au contrôle, comme l'ébavurage, la gravure ...
Service contrôle : Ce service vérifie si les pièces fabriquées sont conformes au besoin de client,
si non elles seront considérées comme des rebus ou bien elles sont ramenées au service
production pour les réparer.
Service maintenance : Ce service est conçu pour faire :
Les entretiens et les maintenances, l'installation et la désinstallation de tout appareil dans l'atelier
(les machines, systèmes de climatisation, installation électrique...) aussi la vidange des réservoirs
de coupeau placé près de chaque machine.
VI Disposition de l’atelier
Comme le montre la figure 8, sur une superficie de 3 000 m² l'atelier de VMS dispose de :
* 33 machines CNC HAAS placées sur 4 lignes de production :
- 4 machines 3 axes MINI MILL
- 11 machines 3 axes VF
- 4 machines 4 axes verticale
- 7 machines 4 axes horizontale machines 4 axes horizontale
- 3 tours numériques
- 1 machine VF3TY
- 3 machines 5 axes
* On trouve aussi des bancs de mesures outils et des affuteuses dans le magasin pour le réglage
des outils.
* Dans le service ajustage on trouve une machine de nettoyage ultrason, machine de
microbillage, machine de gravure laser...
7
Etude de conception d’une tète rotative
8
Etude de conception d’une tète rotative
9
Etude de conception d’une tète rotative
10
Etude de conception d’une tète rotative
IX Conclusion :
Ce chapitre nous a permis de faire une mise au point sur l’organisme d’accueil groupe
VENTANA, AEMI et spécialement du site AGBI (Ventana MECA SOUSSE), son domaine
d’activité, son organisation et ses différents types de produits.
11
Etude de conception d’une tète rotative
12
Etude de conception d’une tète rotative
I. Introduction :
Durant ce deuxième chapitre, on va discuter le contexte général de notre projet Système vidage
de copeaux on va examiner par rapport à une approche globale les types de mécanismes lier au
chariot élévateur, et ensuite on définit les différents types des benne montable qui font l’objet de
ce projet.
13
Etude de conception d’une tète rotative
14
Etude de conception d’une tète rotative
15
Etude de conception d’une tète rotative
16
Etude de conception d’une tète rotative
IV. Alimentations :
1. Câbles :
➢ Câbles de commandes guidés avec gaine pour une course déterminée.
➢ Gaine avec structures métalliques et tubes intérieur en plastique.
➢ Gaines ou tubes en plastique avec des matériels plus ou moins techniques.
➢ Câble intérieur avec une fourche pressé sur le câble intérieur et vis réglable du tendeur à
l’autre extrémité.
VI. Conclusion :
A fin de déterminer la recherche bibliographique à propos le système benne pour chariot
élévatrice on a trouvé beaucoup de modèles multi commandes et parmi ses derniers on va fait un
choix sur deux systèmes Le choix doit se faire au regard de différents critères tels que la nature
des déchets ou des produits à mettre dans la benne, le volume et le poids de ces déchets, les
contraintes éventuelles relatives aux dimensions de la benne pour son stockage et sa
manipulation qui on va les traiter dans le chapitre suivant
18