MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME, DU

DEVELOPPEMENT RURAL ET DES EAUX ET FORETS

DIRECTION REGIONALE DE L’AGRICULTURE DE TANGER – TETOUAN – AL HOCEIMA

Appel d'offres ouvert sur offres de prix

n°20/2023/DRATTH/DDFA

MARCHE N°………/2023/DRATTH

OBJET :

ASSISTANCE TECHNIQUE DE LA DIRECTION REGIONALE DE

L’AGRICULTURE DE TANGER‐TETOUAN‐AL HOCEIMA POUR LA MISE
EN ŒUVRE DU PROGRAMME DE L’ENTREPRENEURIAT DES JEUNES

CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES

1
 PREAMBULE DU CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES

Marché passé par appel d’offres ouvert sur offres des prix séance publique
conformément aux dispositions du décret N° 2‐22‐431 relatif aux marchés publics du 15
chaabane 1444 (8 MARS 2023) relatif aux marchés publics.
ENTRE LES SOUSSIGNES
La Direction Régionale de l’Agriculture de Tanger‐Tétouan‐Al Hoceima, représentée par
M. Le Directeur Régional, agissant au nom et pour le compte du Ministère de l’Agriculture
de la Pêche Maritime du Développement Rural et des Eaux et Forêts, désigné ci‐après par
le terme Maître d’Ouvrage.

D’UNE PART

ET

M. …………………………………… qualité ………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………
agissant au nom et pour le compte de …………………………………………………...…. en vertu des
pouvoirs qui lui sont conférés.
Au capital social
………………………………………………….…………………………………………………………………
Patente n° …………………….…………………………………………………………..…..….…………………………………
Registre de commerce de …………………………………………….. Sous le n°………………………....…………
Affilié à la CNSS sous n°
…………………………………………………………………….……………………………………
Identification fiscale ………………………………..………………………………………….….……………………………
Faisant élection de domicile au ……………………………………………………………………..
……………………...................……………………………………Compte bancaire n° (RIB sur 24
positions)………………………………….……….……………..… ………………………………………………………………
ouvert auprès de …………………………………………………………………………………………………………………

D’AUTRE PART

IL A ETE ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT

2
 Cas d’un groupement

Les membres du groupement soussignés constitué aux termes de la convention

……………………………………………………………(les références de la convention)………………
………….. :
‐ Membre 1 :
M.………………………………………………………………qualité………………………………...………………………
Agissant au nom et pour le compte de………………………………………………….
en vertu des pouvoirs qui lui sont conférés.
Au capital social ………………………………………………….
Patente n° ………………………………………….…..
Registre de commerce de……………………………………Sous le n°…………………
Affilié à la CNSS sous n° …………………………………………………………….……
Identifiant fiscal : ……………………………………………………………….
Faisant élection de domicile au ……………………………………………...................
……………………………………………………………………………………………………

Compte bancaire n° (RIB sur 24 positions)….…………………………..………………………… ouvert

auprès de………………………………………………………………………………...
‐ Membre 2 :
………………………………………………………………………….
(Servir les renseignements le concernant)

‐ Membre …. :
………………………………………………………………………….
(Servir les renseignements le concernant)

Nous nous obligeons (conjointement ou solidairement, selon la nature du groupement)

ayant M………………….……... (prénom, nom et qualité)…………………………. en tant que
mandataire du groupement et coordonnateur de l’exécution des prestations, ayant un
compte bancaire commun sous n° (RIB sur 24
positions)......……………………………………..……… ouvert auprès de

Désigné ci‐après par le terme « TITULAIRE ».

D’AUTRE PART

IL A ETE ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT

3
 TABLE DES MATIERES
TITRE 1 : DESCRIPTIONS GENERALES ........................................................................................... 6
ARTICLE 1 : OBJET DE L’APPEL D’OFFRES ................................................................................... 6
ARTICLE 2 : MODE DE PASSATION ............................................................................................. 6
ARTICLE 3 : PIECES CONSTITUTIVES DU PRESENT APPEL D’OFFRES .......................................... 6
ARTICLE 4 : TEXTES GENERAUX .................................................................................................. 6
ARTICLE 5 : NORMES ET OBLIGATIONS DU TITULAIRE............................................................... 7
ARTICLE 6 : UTILISATION DES DOCUMENTS CONTRACTUELS ET DIFFUSION DES
RENSEIGNEMENTS...................................................................................................................... 9
ARTICLE 7 : BREVETS .................................................................................................................. 9
TITRE 2 : PRESCRIPTIONS TECHNIQUES ..................................................................................... 10
ARTICLE 8 : CONTEXTE ............................................................................................................. 10
ARTICLE 9 : CONSISTANCE DE L’ASSISTANCE TECHNIQUE ....................................................... 13
ARTICLE 10 : LIEU D’AFFECTATION........................................................................................... 22
ARTICLE 11 : LES TERMES DE REFERENCE DES MEMBRES DE L’ASSISTANCE .......................... 22
ARTICLE 12 : COMITE DE SUIVI ................................................................................................. 26
ARTICLE 13 : RAPPORTS ET DOSSIERS A REMETTRE PAR LE TITULAIRE ................................... 27
ARTICLE 14 : LIVRABLES............................................................................................................ 27
ARTICLE 15 : PRESTATIONS A LA CHARGE DU MAÎTRE D’OUVRAGE ....................................... 29
ARTICLE 16 : UTILISATION DE BREVETS ET LICENCES............................................................... 29
ARTICLE 17 : CONTRÔLE DES PRESTATIONS ET SERVICES CONNEXES ..................................... 30
TITRE 3 : PRESCRIPTIONS ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES .................................................. 31
ARTICLE 18 : CAUTIONNEMENTS ............................................................................................. 31
ARTICLE 19 : ASSURANCES ET RESPONSABILITES .................................................................... 31
ARTICLE 20 : TRANSPORT ET LOGISTIQUE ............................................................................... 31
ARTICLE 21 : SERVICES CONNEXES ........................................................................................... 31
ARTICLE 22 : AVENANT AU MARCHE........................................................................................ 31
ARTICLE 23 : CESSION DE CONTRAT ......................................................................................... 31
ARTICLE 24 : SOUS TRAITANCE................................................................................................. 31

4
ARTICLE 25 : RESILIATION POUR NON EXECUTION .................................................................. 31
ARTICLE 26 : FORCE MAJEURE ................................................................................................. 32
ARTICLE 27 : RÈGLEMENT JUDICIAIRE DES LITIGES .................................................................. 32
ARTICLE 28 : DROIT APPLICABLE .............................................................................................. 32
ARTICLE 29 : IMPOTS ET DROITS .............................................................................................. 32
ARTICLE 30 : MODE D'ETABLISSEMENT DES DECOMPTES ....................................................... 32
ARTICLE 31 : MODALITES DE PAIEMENT .................................................................................. 32
ARTICLE 32 : DELAI D'EXECUTION ............................................................................................ 33
ARTICLE 33 : PENALITES ........................................................................................................... 33
ARTICLE 34 : RETENUE DE GARANTIE....................................................................................... 33
ARTICLE 35 : RECEPTIONS PARTIELLES ET RECEPTION DEFINITIVE .......................................... 33
ARTICLE 36 : CONTROLE DES PRESTATIONS ET SERVICES CONNEXES ..................................... 33
ARTICLE 37 : DOMICILE DU TITULAIRE ..................................................................................... 34
ARTICLE 38 : ORDRE DE SERVICE .............................................................................................. 34
ARTICLE 39 : UNITES, TEXTES ET CORRESPONDANCES OFFICIELLES........................................ 34
ARTICLE 40: NANTISSEMENT.................................................................................................... 34
ARTICLE 41 : MODIFICATION DES PRESTATIONS EN COURS D’EXECUTION ............................ 35
ARTICLE 42 : AJOURNEMENT DE L’EXECUTION DU MARCHE .................................................. 35
ARTICLE 43 : NOTIFICATION DE L’APPROBATION DU MARCHE ............................................... 35
ARTICLE 44 : VALIDITE DU MARCHE ......................................................................................... 35
ARTICLE 45 : RÉVISION DES PRIX .............................................................................................. 35
ARTICLE 46 : AVANCES SUR PAIEMENT .................................................................................... 35
ARTICLE 47 : DEFINITION DES PRIX .......................................................................................... 36
ARTICLE 48 : BORDEREAU DES PRIX‐ DÉTAIL ESTIMATIF ......................................................... 38

5
 TITRE 1 : DESCRIPTIONS GENERALES
CHAPITRE I : PRESCRIPTIONS GÉNÉRALES

ARTICLE 1 : OBJET DE L’APPEL D’OFFRES

Le présent appel d’offres a pour objet l’assistance technique de la Direction Régionale de
l’Agriculture de Tanger – Tétouan – Al Hoceima pour la mise en œuvre des programmes de
l’entrepreneuriat des jeunes.

Les prestations en exécution du présent marché sont à réaliser, pour le compte de la

Direction Régionale de l’Agriculture de Tanger – Tétouan – Al Hoceima.
ARTICLE 2 : MODE DE PASSATION
Le présent appel d’offres passé par appel d’offre ouvert, sur offre de prix en séance
publique conformément aux dispositions Décret n°2‐22‐431 du 15 Chaabane 1444 (08
Mars 2023) relatif aux marchés publics.

ARTICLE 3 : PIECES CONSTITUTIVES DU PRESENT APPEL D’OFFRES

Les pièces constitutives de l’appel d’offres sont :
- L’acte d’engagement,
- Le présent cahier des prescriptions spéciales,
- L’Offre technique,
- Le bordereau des prix‐détail estimatif,
- Le cahier des clauses administratives générales applicables aux marchés de service,
(CCAG‐EMO) portant sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre passés
pour le compte de l’Etat approuvés par le décret n°2‐10‐2332 du 22 Rabii 11423 du
04/06/2002
Par le fait même de la signature de l’acte de l’engagement, le titulaire du marché est réputé
avoir lu et accepté les conditions et clauses prévues au présent CPS ainsi que celles prévues
par les autres pièces rendues contractuelles par ce même document.
En cas de contradiction et de différence entre les pièces constitutives de l’appel d’offres,
ces pièces prévalent dans l’ordre où elles sont énumérées ci‐dessus.
ARTICLE 4 : TEXTES GENERAUX
Dans la mesure où les pièces de l’appel d’offres n'y dérogent pas expressément, il est fait
application des textes généraux suivants :

- Le cahier des clauses administratives générales applicables aux marchés de service

portant sur les prestations d’étude et de maîtrise d’œuvre passés pour le compte de
l’Etat (C.C.A.G‐EMO) approuvé par le décret n°2.01.2332 du 22 rabia I 1423 ( 4juin
2002) ;
- Le décret n°2‐22‐431 du 15 Chaabane 1444 (08 Mars 2023) relatif aux marchés
publics
- Le Décret n° 2‐98‐984 du 4 hija 1419 (22 mars 1999) instituant, pour la passation de
certains marchés de services pour le compte de l’Etat, un système d’agrément des

6
 personnes physiques ou morales exécutant des prestations d’études et de maîtrise
d’œuvre ;
- Le décret Royal n° 330‐66 du 10 Moharrem 1387 (21/04/1967) portant règlement
général de la comptabilité publique tel qu'il a été modifié ou complété ;
- Décret n° 2‐07‐1235 du 5 kaada 1429 (4 novembre 2008) relatif au contrôle des
dépenses de l'Etat ;
- Le décret n° 2‐16‐344 du 17 Chaoual 1437 (22 juillet 2016) fixant les délais de
paiement et les intérêts moratoires relatifs aux commandes publiques ;
- Le Dahir n°1‐15‐05 du 29 rabii 11 1436(19 Février 2015) relatif au nantissement des
marchés publics ;
- Le Dahir 1‐85‐347 du 7 Rabiaa II (20/12/1985) portant promulgation de la loi 30‐85
relative à la TVA, rendu applicable par le décret n° 2‐91‐885 du 30/12/1991 modifiant
le décret n° 2‐86‐99 du 14/03/1988 ;
- Le Décret n° 2.14.343 du 24‐06‐2014 portant revalorisation des salaires minimum
(SMIG) ;
- Le Décret n° 2.05.1434 du 28.12.2005 approuvant la modification de l’article 20 du
CCAG.EMO ;
- La loi n°112‐13 du 29 rabii ii 1436 (19 février 2015) relative au nantissement des
marchés publics ;
- Le décret n°2.14.272 du 14 mai 2014 relatif aux avances en matière des marchés
publics ;
- Le décret royal n° 2.73.685 du 12 kaâda 1393 (08 décembre 1973) portant
revalorisation du salaire minimum dans l'industrie, le commerce, les professions
libérales et l'agriculture ;
- Le décret n° 2.19.424 du 26 juin 2019 portant revalorisation du salaire minimum dans
l'industrie, le commerce, les professions libérales et l’agriculture.

Le titulaire devra, s’il ne les possède déjà, se procurer ces documents et ne pourra en aucun
cas, exciper de l'ignorance de ceux‐ci, pour se soustraire aux obligations qui en découlent.
Tous les textes réglementaires rendus applicables à la date de signature du marché.
ARTICLE 5 : NORMES ET OBLIGATIONS DU TITULAIRE
Pour la réalisation de ces prestations, le titulaire se référera à la norme faisant autorité en la
matière du pays d'origine du titulaire et applicable au Maroc, cette norme sera la norme la
plus récemment définie par l'autorité compétente.
Le titulaire exécutera les prestations et remplira ses obligations avec la plus grande diligence,
efficacité et économie, selon les normes techniques et pratiques généralement acceptées et
utilisées en matière de management et de conception technique, économique et financière,
et selon les normes professionnelles en matière d'études et de conseil reconnues par les
organisations professionnelles internationales. Le titulaire suivra les règles de l'art en
matière d'ingénierie et de gestion, il emploiera des techniques modernes adaptées à l'objet

7
des missions et utilisera des équipements, des fournitures et des méthodes fiables et
efficaces.
Dans le cadre du marché et des prestations, le titulaire se comportera toujours en conseiller
loyal de l’Administration, et prévaudra en toute circonstance les intérêts légitimes de
l’Administration dans ses rapports avec les sous‐traitants et les tiers.
Le titulaire exécutera les prestations conformément au droit applicable et prendra toute
mesure possible pour que lui‐même, ses sous‐traitants, leur personnel et leurs agents
respectent le droit applicable.
La rémunération du titulaire qui sera versée conformément aux dispositions de l’article 31
ci‐après constituera la seule rémunération versée au titre du marché, le titulaire n’acceptera
pour lui‐même aucune commission à caractère commercial, réduction ou autre paiement de
ce type en relation avec les activités conduites dans le cadre de l’appel d’offres ou en tant
que contrepartie de ses obligations contractuelles, et il devra éviter que son personnel et ses
agents, ainsi que les sous‐traitants, leur personnel et leurs agents ne perçoivent de
rémunération supplémentaire de cette nature.
Si dans le cadre des Prestations qu'il a à effectuer, le titulaire est chargé de conseiller
l'Administration en matière d'achat de biens, travaux ou services, il se conformera à la
législation en vigueur et remplira, en toutes circonstances, sa responsabilité de façon à
sauvegarder au mieux les intérêts de l’Administration.
Le titulaire s'engage à ne pas intervenir dans l'achat de biens ou travaux ou services destinés
à tout projet découlant des prestations ou en rapport étroit avec elles.
Le titulaire, son personnel et ses sous‐traitants, ne devront pas s'engager, directement ou
indirectement, dans des activités professionnelles ou commerciales qui pourraient être
incompatibles avec les activités qui leur ont été confiées au titre du contrat.
Le titulaire, ses sous‐traitants et son personnel, ne devront pas, après l'expiration du
marché, divulguer d'information confidentielle relative, aux prestations de l’appel d’offres
ou aux affaires et activités de l'Administration sans autorisation préalable écrite de
l'Administration.
Le titulaire est responsable à l'égard de l'Administration de l'exécution des prestations
conformément aux dispositions du marché et pour toute perte endurée par l'Administration
en raison du défaut d'exécution des prestations sous réserve des limites ci‐après :
a) le titulaire ne sera pas responsable de dommages ou préjudices causés par, ou résultant
d'une action, négligence, manquement ou omission d'une personne autre que le titulaire et
son Personnel ou les sous‐traitants et leur personnel ;
b) le titulaire ne sera pas responsable de pertes ou dommages causés par, ou résultant, de
circonstances qui échappent à son contrôle, dans la mesure notamment où ses attributions
ne lui permettent pas une maîtrise de ces circonstances.

8
Lorsque des pertes, dommages, préjudices sont occasionnés à l'Administration, et que
celles‐ci résultent d'une action fautive, d'une négligence ou d'une rupture du marché de la
part du titulaire, le Maître d'ouvrage pourra prendre en toute diligence toutes les mesures
prévues dans l'article 52 du C.C.A.G EMO.
ARTICLE 6 : UTILISATION DES DOCUMENTS CONTRACTUELS ET DIFFUSION DES
RENSEIGNEMENTS
Le titulaire, sauf consentement préalable donné par écrit de l'Administration, ne
communiquera le marché, ni aucune de ses clauses, ni aucune des spécifications, ou
informations fournies par l'Administration en son nom et au sujet du marché, à aucune
personne autre qu'une personne employée par le titulaire à l'exécution du marché. Les
informations transmises à une telle personne le seront confidentiellement et seront limitées
à ce qui est nécessaire à ladite exécution.
Le titulaire, sauf consentement préalable donné par écrit de l'Administration, n'utilisera
aucun des documents et aucune des informations énumérées, si ce n'est pour l'exécution du
marché.
Tout document, autre que le marché lui‐même, demeurera la propriété de l'Administration
et tous ses exemplaires seront renvoyés à l'Administration, sur sa demande après exécution
des obligations contractuelles par le titulaire.
Tous les rapports, programmes informations et autres documents préparés par le titulaire au
cours de l'exécution des prestations deviendront et demeureront la propriété de
l'Administration. Le titulaire les remettra à l'Administration avant la résiliation ou la fin du
marché avec l'inventaire détaillé correspondant. Le titulaire ne pourra les utiliser à des fins
indépendantes du marché sans autorisation écrite préalable de l'Administration.
Les locaux, équipements et fournitures mis à la disposition du titulaire par l'Administration
seront la propriété de l'Administration et en porteront l'identification. A la résiliation ou à
l'achèvement du marché, le titulaire remettra à l'Administration un inventaire de cet
équipement et de ces fournitures et disposera de ces derniers conformément aux
instructions de l'Administration.
Le marché et les textes auxquels il fait référence renferment toutes les dispositions et
stipulations qui ont fait l'objet d'accord entre le titulaire et l'Administration. Aucun agent ou
représentant des parties ne détient d'autorité pour faire de déclaration, remplir de mandat,
donner d'engagement ou d'accord qui ne soit pas défini dans le contrat, et les parties en
seront liées par telles déclarations, mandat, engagement ou accord et ne sauraient être
retenues pour responsables.
ARTICLE 7 : BREVETS
Le titulaire garantira l'Administration contre toute réclamation de tiers touchant à
l'exploitation non autorisée d'un brevet, d'une marque commerciale ou de droits de création
industrielle et/ou intellectuelle résultant de l'emploi des matériels ou logiciels ou autres
moyens pour l'exécution des prestations et services dudit marché.

9
 TITRE 2 : PRESCRIPTIONS TECHNIQUES
ARTICLE 4- APPROBATION DU MARCHE ET DELAI DE SA NOTIFICATION
ARTICLE 8 : CONTEXTE
La stratégie Génération Green 2020‐2030 (GG) a accordé une attention particulière à
l’entrepreneuriat des jeunes dans le monde rural dans la perspective de faire émerger une
nouvelle génération de jeunes entrepreneurs agricoles. A ce titre, la stratégie GG a identifié
quatre leviers pour l’opérationnalisation de cet axe :
Le premier levier concerne l’accès des jeunes au foncier agricole et permettra à 45.000
jeunes de bénéficier de terrains agricoles dans le cadre de la valorisation d'un million d'ha
des terres collectives.
Le deuxième levier concerne la mise en place des mécanismes institutionnels et des
incitations financières spécifiques pour l’émergence de 180.000 nouveaux jeunes
agriculteurs. La mise en œuvre de ce levier permettra également d'assurer la pérennité des
exploitations agricoles, sachant que 360.000 exploitants agricoles sont âgés de plus de 65
ans.
Le troisième levier concerne la promotion de l’entrepreneuriat des jeunes dans les services
liés à l’agriculture. La mise en œuvre de ce levier permettra la création de plus de 170.000
emplois.
Le quatrième levier concerne une stratégie de formation ambitieuse visant à former
150.000 jeunes.
Pour la mise en œuvre des projets entrepreneuriaux de valorisation du foncier notamment
hors terres collectives ou les projets de services agricoles/para‐agricoles et digitaux sur le
plan technique, une approche d’accompagnement ciblée intervenant tout au long du cycle
du projet a été adoptée autour de la mise en place au niveau de chaque région d’un Centre
Régional des Jeunes Entrepreneurs Agricoles (CRJEA), assurant une meilleure attractivité
des jeunes pour les accompagner pour la concrétisation et la réussite de leurs projets
d’entrepreneuriat. Ce centre constitue une plateforme de partenariat avec les acteurs de
développement territorial et local, les organisations interprofessionnelles agricoles, les
Chambres d’Agriculture, les champions régionaux etc. Il représente également un pont
fonctionnel à proximité des établissements de formation professionnelle du MAPMDREF
et des autres établissements.

Le dispositif institutionnel et de gouvernance pour la mise en œuvre de ce programme est

structuré autour de trois niveaux d’intervention :

10
1‐Niveau central
 Comité de Pilotage de l’Entrepreneuriat des Jeunes (COPIL‐JEA)
Le Comité de Pilotage de l’Entrepreneuriat des Jeunes est une instance centrale présidée par
le Secrétaire Général du Département de l’Agriculture. Il est mis en place pour le pilotage et
la supervision du programme de l’entrepreneuriat des jeunes au niveau national. Les
principales missions sont :
 La validation du programme d’action et du budget de l’année « n+1 » ;
 L’examen, l’évaluation et la validation de l’état d’avancement du programme ;
 La validation des partenariats avec d’autres Institutions ;
 L’examen et la validation du plan d’amélioration et des ajustements proposés pour le programme
d’entrepreneuriat ;
 L’arbitrage entre les différentes parties prenantes du programme ;
 La veille stratégique.
 Agence pour le Développement Agricole

L’Agence pour le Développement Agricole (ADA) assure le Secrétariat du COPIL‐JEA, à travers :

 La préparation de l’ordre du jour des réunions et l’invitation des membres du comité ;
 L’élaboration des procès‐verbaux des réunions du comité ;
 La notification des décisions prises par le COPIL‐JEA à l’ensemble des parties prenantes ;
 La consolidation des indicateurs de suivi et d’évaluation et l’élaboration des rapports de synthèse.
La coordination nationale du programme de l’entrepreneuriat des jeunes est assurée par l’ADA, à
travers :

 La supervision opérationnelle du programme d’action ;

 La programmation et la budgétisation du programme d’action ;
 L’harmonisation des procédures, canevas, modèles, grille de sélection des projets
d’entrepreneuriat… ;
 L’élaboration des indicateurs de Suivi‐Evaluation du programme ;
 La proposition des ajustements nécessaires ;
 Le déploiement du système d’information de Suivi‐Evaluation et du reporting.
2‐Niveau régional
 Commission Régionale de l’Entrepreneuriat des Jeunes (CREJ)
La Commission Régionale de l’Entrepreneuriat des Jeunes (CREJ) est présidée par le
Directeur Régional de l’Agriculture. Elle est chargée de la mise en œuvre du programme à
l’échelle régionale, à travers :
 La validation régionale du programme d’action et du budget ;
 L’examen, la sélection et l’approbation des projets ;

11
 L’établissement des conventions de partenariat pour la mise en œuvre du programme ;
 La coordination et l’arbitrage entre les différentes entités impliquées au niveau régional ;
 Le suivi des réalisations du programme d’action ;
 La veille au respect des procédures ;
 L’exécution des décisions prises par le COPIL‐JEA.
 Centre Régional des Jeunes Entrepreneurs Agricoles et Agro‐alimentaires (CRJEA)

Les principales missions du CRJEA sont :

 La communication et la sensibilisation (caravanes, Forums régionaux…) ;
 L’accueil et l’orientation ;
 Le lancement des appels à projets ;
 La sélection et l’évaluation des projets (Appel à projets) ;
 Le coaching pratique des porteurs des projets dans l’élaboration des plans d’affaires et des
démarches administratives pour la création de leurs entreprises ;
 Le redimensionnement des projets sélectionnés ;
 La préparation à la contractualisation avec les porteurs de projets ;
 L’accompagnement et l’assistance à la concrétisation des projets ;
 L’organisation des sessions de formation assurée par une assistance technique avec une expertise
pointue ;
 L’intermédiation entre les jeunes entrepreneurs et les différentes structures impliquées ;
 La coordination avec les différentes parties prenantes et l’établissement de partenariats (INDH,
GCAM, Chambre d’Agriculture, interprofessions, ANAPEC, CRI, secteur privé…) ;
 Le Suivi/Évaluation et l’implémentation du système d’information.
3‐Niveau provincial/ local
 Comité Technique Provincial de l’Entrepreneuriat des jeunes (CTPEJ)
Le Comité Technique Provincial de l’entrepreneuriat des jeunes (CTPEJ) est présidé par le
Directeur Provincial de l’Agriculture (DPA) ou le Directeur de l’Office Régional de Mise en
Valeur Agricole (ORMVA). Il est chargé de :
 La coordination au niveau provincial du programme d’entrepreneuriat des jeunes ;
 L’examen et la présélection des dossiers de projets des jeunes entrepreneurs agricoles ;
 Le suivi des réalisations des structures de proximité (CCA, CMV ou Arrondissement de
Développement Agricole) ;
 La veille au respect des procédures ;
 L’exécution des décisions prises par la CREJ ;
 L’acheminement des dossiers des projets présélectionnés vers le CRJEA ;
 Antennes du CRJEA
Les structures de proximité désignées (Centre du Conseil Agricole (CCA)/ Centre de Mise en
Valeur Agricole (CMV)/Arrondissement de Développement Agricole), constituent les

12
antennes du CRJEA. Elles assurent le Front Office et l’accueil avec les porteurs de projets
d’entrepreneuriat à travers :
 L’accueil, l’orientation et l’information des jeunes porteurs de projets d’entrepreneuriat ;
 L’organisation de journées de sensibilisation, de promotion/ Caravane de communication autour
des opportunités de projets d’entrepreneuriat ainsi que celles relatives au financement possible ;
 L’appui des jeunes pour la préparation des dossiers des avant‐projets ;
 La diffusion des appels à projets ;
 La transmission des documents de projets au CTPEJ.
ARTICLE 9 : CONSISTANCE DE L’ASSISTANCE TECHNIQUE
Afin de garantir une meilleure coordination et une convergence des interventions à
entreprendre par les différentes structures concernées du Département de l’Agriculture et
d’assurer l’efficacité et l’efficience des différentes interventions du programme de
l’Entrepreneuriat des Jeunes, la Direction Régionale de l’Agriculture (région Tanger –
Tétouan – AL Hoceima ), compte lancer cette assistance technique pour l’appuyer dans la
mise en œuvre de ce programme, et qui aura pour mission principale l’accompagnement et
l’appui des CRJEA dans la mise en place du programme de l’entrepreneuriat des jeunes à
travers notamment l’accompagnement des jeunes porteurs de projets entrepreneuriaux au
niveau du Centre Régional des Jeunes Entrepreneurs Agricoles et Agroalimentaires (CRJEA)
et ses antennes.
L’offre de services proposée au sein du CRJEA porte sur :

- Un appui, à la carte, aux jeunes porteurs de projets ou d’entreprises et

coopératives nouvellement créées portées par les jeunes ;
- Un service adapté aux différents profils des jeunes et des territoires ruraux ;
- Une mise en œuvre des services continuellement co‐construite avec les jeunes
qui expriment leurs besoins en tenant compte de l’écosystème entrepreneurial
autour des jeunes ruraux et en agissant en synergie et en complémentarité avec
les programmes et initiatives déjà en place au niveau de la région.
- Un transfert de compétence avec les ressources humaines dédiées au CRJEA
Au démarrage de l’assistance technique, le titulaire devra élaborer une note de cadrage de
la mission, au niveau de laquelle il doit présenter :
1. Le contexte et les objectifs du projet ;
2. La méthodologie proposée : Les concepts, les critères d’éligibilités, les outils et les
méthodes utilisées pour la conduite du projet, la présentation des résultats et la
surveillance et mesures pour l’évaluation des performances du projet ;
3. La liste de l’équipe du projet et le chronogramme d’affectation du personnel des
différentes catégories ;
4. Le planning prévisionnel d’exécution des différentes prestations ;
5. Les modèles de rapports d’activité pour le cas des trois (3) offres de services.

Les prestations de l’assistance technique seront réalisées conformément aux 3 offres de

service d’appui à l’entrepreneuriat comme indiqué ci‐après :

13
Offre 1 : Offre d’information, de sensibilisation et de positionnement :

L’objectif de cette prestation est d’identifier et d’informer les jeunes sur les services du
CRJEA et la manière dont ils seront desservis, ainsi que les opportunités offertes par
l'entrepreneuriat dans des chaînes de valeur à fort potentiel en tant que source de revenus
et de création d'emplois. Cette phase permettra également aux jeunes de connaître les
différents programmes d’appui à l’entrepreneuriat existants. Ce service permettra enfin au
CRJEA d’identifier les jeunes porteurs d’idées d’entrepreneuriat et les entrepreneurs, à
travers :

- L’accueil, l’information, la sensibilisation, le profilage et l’idéation,

- L’orientation et l’accompagnement des jeunes entrepreneurs agricoles et para‐
agricoles dans le but d'améliorer leurs compétences et de renforcer leurs capacités
pour réussir les projets d’entrepreneuriat ;
- L’accompagnement au développement des compétences à travers des formations se
concentrant sur les besoins du marché du travail au niveau régional et provincial.

Lors de cette étape, le prestataire est tenu de prospecter les candidats avec un bon ciblage
avant de procéder à la présélection des porteurs de projets en référence aux critères
d’éligibilité (âge, sexe, …) en respectant toutes les conditions du programme, en ayant
recours aux différents canaux de Sourcing et de communication, il s’agit notamment de :

- Stimuler la dynamique entrepreneuriale via l’organisation de caravanes et de forums

d’information et sensibiliser à travers des ateliers d’information à raison de 40
personnes/atelier, sur des thématiques liées à l’entrepreneuriat agricole au profit de
la population cible du programme (jeunes agricoles et para‐agricoles porteurs de
projets, …) ;
- Communiquer sur l’offre d’accompagnement (avantages, contenu, conditions de
participation…) à travers plusieurs canaux (rencontres en présentiel, radio, réseaux
sociaux, plateforme digitale dédiée, etc.) et d’effectuer la présélection des porteurs
de projets éligibles à l’offre d’accompagnement du programme tenant compte du
dispositif institutionnel et de gouvernance mis en place ;
- Prospecter les candidats en ayant recours aux différents canaux de sourcing et de
communication.

A cet égard, Le prestataire est tenu de présenter un plan de communication et de sourcing

au début de chaque trimestre et doit être validé par le maitre d’ouvrage présentant les
actions prévues, le type d’action (caravanes, ateliers, forums, radio, réseaux sociaux,….)
leur planning d’exécution, la cible et le lieu.
Il est recommandé que le titulaire associe les acteurs de l’écosystème entrepreneurial
(banques, INDH, ANAPEC, OFPPT…) afin de participer à toute manifestation.
Les critères d’éligibilité à l’offre d’accompagnement, ventilés par les porteurs de projets
susmentionnés, doivent être proposées au Maître d’Ouvrage et validés par celui‐ci.

14
Les activités de sensibilisation doivent être prises en charge par le titulaire, elles sont
fondamentales pour identifier les bénéficiaires potentiels de l’offre d’accompagnement.
Elles devront être conduites de manière ciblée afin de couvrir un nombre suffisant pour
assurer le sourcing du nombre de candidats prévus au niveau de la région de…
L’offre financière du titulaire doit tenir compte des coûts potentiels liés aux actions de
sensibilisation et d’information, qui sont un préalable nécessaire à l’identification de
candidats éligibles à l’accompagnement.
A la suite des prestations de sensibilisation, les jeunes ayant manifesté leur intérêt pour
l’offre de service CRJEA engagent la démarche d’inscription. En effet, les jeunes participants
aux activités et actions de sensibilisation et ceux intéressés par l’offre de service du CRJEA
s’inscrivent via la plate‐forme numérique ou directement au sein du CRJEA ou à l’un de ses
antennes. Ces personnes sont ensuite contactées par les animateurs, en fonction de ce
qu’ils ont déclaré sur les supports d’inscription, pour étudier les possibilités d’appui et
planifier le processus d’accompagnement.
Les jeunes inscrits seront invités à prendre part à un entretien entrepreneurial qui
permettra à l’animateur de statuer sur leurs profils et leurs situations, leurs idées de
projets ou leurs projets (cas de jeunes entrepreneurs), et d’appréhender la cohérence
profil‐projet. Cela permet d’évaluer les acquis du jeune, sa motivation et son adhésion à
l’idée de créer sa propre entreprise et également d’identifier les besoins du jeune pour
avancer dans son projet et déterminer ainsi le ou les services à mettre à sa disposition pour
répondre à ses besoins. A la suite de cet entretien, un programme d’accompagnement sera
élaboré et validé avec le maitre d’ouvrage, pour positionner le jeune par rapport à l’offre
de service du CRJEA. Une fiche d’entretien et un planning de contact pour réaliser ces
entretiens doivent être validés par le Maitre d’ouvrage.
A l’issue de cette mission, le titulaire doit :
1. Etablir les bases de données des candidats éligibles à l’offre d’accompagnement sur la
base des critères définis et la soumettre à la validation du Maître d’Ouvrage. Cette base
de données doit faire ressortir tous les renseignements liés au jeune et à son projet
selon un canevas validé par le Maître d’ouvrage ;
2. Préparer et renseigner les fiches des porteurs de projets ;
3. Elaborer les fiches d’idées de projets ;
4. Elaborer un programme d’accompagnement et d’appui aux porteurs de projets (groupé
et individualisé) pour la préparation de leurs projets d’entreprises, portant sur les bases
de l’entrepreneuriat, l’étude préliminaire de marché, la formulation de l’avant‐projet et
les formations d’initiation à la gestion des affaires, ainsi que les formations courtes de
soft skills et tout autre volet permettant aux porteurs de projets de renforcer leurs
capacités entrepreneuriales et concrétiser leurs projets ;
5. Transmettre au Maître d’Ouvrage un reporting trimestriel des activités réalisées.

Précision importante : La méthodologie, durée d’accompagnement, les outils utilisés et le

programme des formations groupées et des séances d’accompagnement individuelles des
porteurs doivent être validés par le Maître d’Ouvrage. Le titulaire doit également assurer la
logistique nécessaire pour la réalisation de cette offre.

15
Offre 2 : Offre de services pré‐création et création

Cette offre de services a pour objectif d’appuyer les jeunes porteurs d’idées de projet à la
création et à la formalisation de leurs projets de création/activités. En fonction du niveau
de développement et de vie de projet. Cette offre de services peut se décliner en :

- Un appui à la conception de projet, qui consiste en la mise en place d’une

panoplie de services d’accompagnement et de renforcement de capacités des
jeunes pour la réalisation des études et l’élaboration des supports nécessaires
pour la finalisation de leurs idées de projet.
- Un appui des jeunes pour la formalisation ou la création de leurs
entreprises/activités. Elle consiste en une série de prestation permettant un
accompagnement des jeunes pour la réalisation des démarches administratives
nécessaires à la mise en œuvre de leurs projets.
L’offre de services « PRE‐CREATION/CREATION » est une offre de services à la carte qui
propose des prestations sous forme de :

- Ateliers d’appui technique ;

- Séances d’orientation ;
- Actions de soutien individuel.

Ateliers d’appui technique :

Dans le cadre de l’accompagnement à la conception et la mise en œuvre de projets
entrepreneuriaux, les jeunes peuvent bénéficier d’un appui technique sous forme d’ateliers
de 15 à 20 personnes, notamment :

- Atelier « opportunités d’entrepreneuriat » : dont l’objectif est d’aider les jeunes

à clarifier les idées de projets et préparer les avant‐projets ;
- Atelier « choix du statut juridique » : dont l’objectif est d’aider les jeunes à
choisir le statut qui s’adapte le mieux à leurs structures et à leurs projets ; il sera
l’occasion pour présenter et discuter avec les jeunes les avantages et les limites
de chaque statut en termes de fiscalité, de modalités de gestion administrative et
financière, de modalités de gouvernance etc ;
- Atelier « recherche de financement » : dont l’objectif est de présenter et
discuter avec les jeunes les opportunités et les possibilités de financement dont
ils peuvent bénéficier pour la création de leurs entreprises ;
- Atelier « formulation de business plan » : dont l’objectif est d’initier les jeunes
sur l’élaboration d’un business plan en explicitant la démarche à suivre, avec un
appui à la formalisation et l'élaboration des Business Plans ;
- Atelier « procédures de création » : dont l’objectif est d’expliciter aux jeunes les
démarches et les procédures pour la création de différentes structures
entrepreneuriales (Entreprise, Coopérative, GIE …).

16
Il s’agit d’une série d’ateliers d’une demi‐journée, animés et coordonnés par les animateurs
et organisés au niveau du CRJEA/antennes ou auprès des autres partenaires et/ou pris en
charge par le titulaire, en cas de nécessité. La planification doit être proposée par le
titulaire et validé par le maitre d’ouvrage. La planification des ateliers se fait en étroite
concertation avec le maitre d’ouvrage.
Le titulaire peut proposer d’autre ateliers qu’il estime nécessaires pour enrichir cette offre.
Séances d’orientation :
Les séances d’orientation sont des séances de travail individuelles ou l’animateur réalise un
entretien individuel avec les jeunes qui ont pu avancer dans leurs réflexions et qui ont
exprimé un besoin en appui additionnel pour surmonter les blocages qu’ils rencontrent par
rapport :

- A la finalisation de leurs business plans ;

- Au montage de dossier de demande de financement ;
- Aux formalités et procédures administratives de création ;
- Aux autres formalités liées à la création de l’entreprise.
Les animateurs orientent et mettent en relation les jeunes avec les acteurs qui peuvent
apporter un appui pour le déblocage ou l’accélération du processus.
Chaque jeune bénéficiera au minimum de trois séances d’orientation pour la finalisation de
son projet. La programmation et la planification de ces séances de travail se font en
concertation avec le maitre d’ouvrage.
Actions de soutien individuel (assistance administrative) :
Les jeunes ayant engagé les procédures de création de leurs structures entrepreneuriales
bénéficient d’une assistance technique de la part des animateurs pour :

- Les formalités, agréments et procédures administratives de création.

- Les autres formalités liées à la création de l’entreprise y compris les démarches et les
autorisations nécessaires en cas de besoin.

Cette assistance technique permettra de garantir le suivi de l’état d’avancement des

procédures et formalités de création.
Lors de cette mission « pré‐création/création », le titulaire est tenu de :

- Informer, convoquer les candidats sélectionnés, assurer et préparer la logistique

nécessaire pour la réussite des ateliers/séances/actions ;
- Accompagner, former et mentorer les candidats sélectionnés selon la méthodologie
avec les outils proposés, concertés et validés par le Maître d’Ouvrage ;
- Préparer des canevas de modèles d’avant projets Business Model et des Business
Plan adaptés aux prérequis des organismes de financement ;
- Appuyer à l’élaboration des avant‐projets à soumettre aux Comités Techniques
Provinciaux de l’Entrepreneuriat des Jeunes pour présélection ;

17
 - Appuyer à l’Elaboration des Business Plans à soumettre à la Commission Régionale de
l’Entrepreneuriat des Jeunes pour approbation ;
- Orienter les porteurs du projet vers les sources et les opportunités de financement
possibles ;
- Assister les jeunes à la préparation du dossier complet de financement pour l’accès
au crédit dans le cadre du programme (dossiers juridique, technique et financier), et
ce sur la base des check‐lists des dossiers de financement auprès des banques ou
autres organismes de financement ;
- Assister les jeunes à la réalisation des démarches administratives de création
d’entreprises (certificat négatif, immatriculation au RC…) et les autorisations
nécessaires au démarrage de leur projet ;
- Assister les porteurs de projets dans le dépôt de leurs demandes de financement
auprès des banques. Le prestataire doit fournir :
o Un reporting des dossiers déposés auprès des banques avec présentation des
accusés de réception ;
o Un tableau de bord indicatif de suivi des bénéficiaires du programme.
- Suivre les dossiers déposés auprès des banques et accompagner les porteurs de
projets à postériori à travers :
o Un suivi personnalisé des dossiers déposés recevables pour instruction auprès
des banques ;
o Etablir le reporting des dossiers déposés ayant reçu un accord et débloqués ;
o Etablir le reporting des dossiers rejetés au niveau des banques avec analyse des
motifs de rejet ;
o Assister les porteurs de projets dans la levée des motifs et rejets jusqu’à
nouveau dépôt auprès de la banque.
- Evaluer l’impact de ces ateliers/séances/actions sur le développement des
compétences des bénéficiaires du programme moyennant des indicateurs et des
fiches d’évaluation établis par le titulaire et validés par le Maître d’ouvrage ;
- Assister aux réunions des organes de gouvernance du programme et assurer la mise
à disposition de toute information demandée par lesdits organes ;
- Transmettre au Maître d’Ouvrage un reporting trimestriel sur les activités réalisées.

Offre 3 : Offre de services post‐création

L’offre POST‐CREATION correspond à une offre de services à la carte, proposant des

prestations d’accompagnement permettant aux jeunes entrepreneurs d’améliorer le
fonctionnement de leurs entreprises dans un objectif de développer leurs activités.
Ces prestations d’accompagnement consistent aussi à fournir un appui technique aux
jeunes structures entrepreneuriales et à celles récemment créées pour renforcer les
chances de succès et augmenter leur taux de survie grâce à :

- Entretien de diagnostic ;

18
 - Organisation de sessions de formation de courte durée ;
- Mise en réseau des entrepreneurs à travers des ateliers d’échanges ;
- Sessions de coaching ;
- Sessions de conseil en gestion.

Entretien de diagnostic :
Il s’agit de conduire un diagnostic approfondi avec le jeune entrepreneur pour identifier ses
besoins en appui post‐création. Pour cela, le jeune entrepreneur doit fournir le maximum
d’informations sur son entreprise (situation financière, vision, contraintes, ….)
A la suite de ce diagnostic, l’animateur propose un plan d’accompagnement détaillé pour le
jeune en fonction de ses besoins (formation, mise en réseau, coaching, conseil en gestion).
Formation de courte durée :
Réaliser des modules de formation (sur la base de diagnostics) pour les jeunes
entrepreneurs tout en veillant à la coordination avec les autres opérateurs régionaux pour
leur mise en œuvre. Le programme de formation, y compris le planning de réalisation, les
modules proposés, les animateurs/organismes de formation et les bénéficiaires, doit être
présentés au maitre d’ouvrage et validé par celui‐ci.
Ateliers d’échanges (mise en réseau) :
Il s’agit d’une prestation qui apporte un appui méthodologique aux jeunes entrepreneurs
pour rompre leur isolement et tirer parti des relations inter‐entreprises, permettant
d’établir des contacts, de s’intégrer dans des réseaux professionnels et étoffer leur
portefeuille client. Elle consiste en un processus d’animation et de coordination d’un
espace d’échange entre entrepreneurs. Ces derniers se réunissent périodiquement sous la
modération de l’animateur au sein du CRJEA/antennes, à travers :

- L’organisation de manifestations (forums, workshop…) et la mobilisation d’acteurs de

l’écosystème entrepreneurial visant à faciliter le réseautage des bénéficiaires du
programme ;
- La constitution d’un groupe d’entrepreneurs et la mise en place d’un planning de
réunions d’échanges et de partage d’expériences en fonctions des besoins et des
priorités des membres de ce groupe.
- L’identification des thématiques et des problématiques liées à l’entrepreneuriat qui
seront à l’origine de constitution de groupes de travail. Ainsi, la structure du groupe
varie en fonction des thématiques choisies.
Coaching entrepreneurial :
Ce service de conseil permet au jeune de bénéficier d’un accompagnement professionnel
permettant de :

- L’aider à accomplir ses objectifs de manière efficace et rapide en évitant des erreurs
pouvant ralentir le développement et la progression de ses activités (mettre de
l’ordre dans ses idées, mobiliser ses ressources de manière efficace, etc.) ;

19
 - L’accompagner dans la mise en œuvre de son plan stratégique qui soit basé sur des
axes prioritaires ;
- Faire connaitre son entreprise ;
- S’intégrer dans un réseau ;
- Gérer les conflits.

Conseil en gestion :
Il consiste à mettre en place une offre de conseil permettant aux entrepreneurs d’améliorer
leurs capacités d’analyse, de prise de décision, de résolution de problèmes et de mise en
œuvre de solutions. Il s’agit particulièrement de prestations de conseil de gestion qui
s’inscrivent dans la durée et visent à accompagner les changements, les évolutions et le
développement de l’entreprise en permettant, d’une part, à l’entreprise de mieux s’adapter
à son environnement et d’autre part, en interne, à améliorer son efficacité et donc sa
rentabilité. Le second objectif de ce type de prestations est également de renforcer les
capacités des chefs d’entreprises ainsi que leur autonomie.

A l’issue de cette mission « POST‐CREATION », le titulaire doit :

- Etablir les bases de données des bénéficiaires de l’offre d’accompagnement « post‐
création ». Cette base de données doit faire ressortir tous les renseignements liés au
jeune et à son projet selon un canevas validé avec le maitre d’ouvrage.

Noté‐Bien : Toutes les actions relatives au service post‐création doivent être prise en
charge par le titulaire et menées en parfaite concertation et validées par le Maitre
d’Ouvrage. A cet effet, le titulaire doit présenter un planning détaillé d’exécution des
actions de cette offre en termes de réalisation des entretiens de diagnostic, formations,
ateliers d’échange, sessions de coaching, conseil de gestion.

Autres précisions importantes :

• Mobiliser les ressources et compétences nécessaires pour remplir les missions des
CRJEA : information, orientation, expertise en entrepreneuriat, support technique et
administratif, animation du réseau, gestion quotidienne des centres ;
• Assurer l’élaboration de tous les contenus et outils pédagogiques et
d’accompagnement nécessaires à la prestation des services ;
• Interagir avec l’ensemble des acteurs de l’écosystème et assurer leur implication
opérationnelle dans les activités à mettre en place dans les différents centres ;
• Les séances de sensibilisation, de formation et d’accompagnement doivent se faire en
présentiel ; les réunions à distance peuvent être autorisées uniquement en cas de
mesures sanitaires restrictives exigées par les autorités compétentes ;
• Les porteurs de projets ne peuvent soumettre dans le cadre de cet appel d’offre
qu’une seule candidature. Pour ce, le titulaire est tenu de communiquer au Maître
d’Ouvrage, pour vérification et validation, la base de données des porteurs de projets
présélectionnés (Liste détaillée avec les données sur les porteurs de projet : Nom et

20
 prénom, numéro de CIN, date de naissance, adresse, consistance du projet, montant,
nombre d’emploi prévu…) ;
• Le titulaire doit également produire les comptes rendus des réunions de travail tenues
avec le Maître d’Ouvrage et présenter mensuellement un rapport retraçant le
déroulement des missions et le taux d’atteinte des objectifs qui lui sont définis (le
modèle du rapport doit être validé par le Maître d’Ouvrage). Ce rapport devra être
présenté au Maître d’Ouvrage et aux organes de gouvernance du programme ;
• Le titulaire doit assurer toute la logistique nécessaire au bon déroulement des
prestations (locaux et équipement convenables), si c’est nécessaire ;
• Assurer l’implémentation et la saisie régulière de toutes les actions entreprises au titre
du programme au niveau du système d’information de suivi de la plateforme digitale ;
• Les moyens matériels et techniques bureautiques et informatiques y compris le réseau
internet ainsi que les fournitures nécessaires à la réalisation des prestations doivent
être validés par le Maître d’Ouvrage ;
• Le prestataire doit assurer la restauration lors des actions de masse ;
• Le Maître d’Ouvrage se réserve le droit d’assister à toutes les formations, réunions,
évènements, séances d’accompagnement et séances de travail effectuées par le
titulaire durant toutes les étapes de la mission ;
• Accompagner les jeunes pour bénéficier de la plateforme digitale de services
(formations et workshops digitaux) permettant l’information sur l’offre
d’accompagnement du CRJEA, l’information en continu et de manière actualisée sur le
programme d’activités dans les différents centres, ainsi que la mise en ligne de
modules explicatifs simples sur les questions les plus récurrentes (orientation, services
offerts, etc.).
• Participer à l’élaboration de manuels de procédures propres au fonctionnement des
centres et à leur gestion (procédures, inscriptions, suivi, gestion administrative, etc.) ;
• Veiller à la qualité des services rendus, avec une approche permanente de suivi‐
évaluation et de consultation des bénéficiaires, permettant une révision et
amélioration permanente de l’offre des services selon la demande
• Animer l’écosystème entrepreneurial à travers l’organisation d’activités permettant
d’améliorer la communication autour des programmes et projets existants et la
coordination des interventions des différents acteurs au bénéfice de la population
cible ;
• Promouvoir l’image du CRJEA à travers une communication active, et mettre en place
des mécanismes de communication efficaces et adaptés à la population ciblée afin de
permettre aux centres d’atteindre une cible élargie, notamment en matière
d’inclusion des femmes ;
Par ailleurs, les prestations décrites ci‐dessus visent à appuyer l’offre de services déployée
au niveau du CRJEA afin de réussir l’accompagnement des porteurs de projet et d’atteindre
les objectifs.

21
Le titulaire retenu devra mobilier les ressources et l’expertise nécessaires pour assurer
toutes les prestations objet de l’offre de services précisée dans le présent cahier de
charges.
En outre, et au‐delà des objectifs définis, le titulaire devra mettre en place un processus de
suivi‐évaluation qualitatif permettant de mesurer et d’améliorer la qualité des prestations
rendues.
La délivrance de l’offre de services est assurée par des personnes ressources mobilisées par
le titulaire (animateurs, experts sectoriels et spécialistes de divers domaines) disposant des
qualifications requises.
Toutes les actions proposées doivent être validées par le Maître d’ouvrage.
ARTICLE 10 : LIEU D’AFFECTATION
L’exécution des prestations objet du marché seront au niveau de toutes les provinces et
préfectures de la région Tanger – Tétouan – Al Hoceima répartis comme suit :

Structure Lieu d’affectation Province / Préfecture

DPA – SPMOCA Assilah / Tanger FAHS ANJRA – TANGER ASSILAH

Gueznaia Cercle MOULAY ABDESLAM
DPA – SPMOCA OUAZZANE OUAZZANE

DPA ‐ SPMOCA CHEFCHAOUEN CHEFCHAOUEN

DPA – CCA Ben Karrich / CCA TETOUAN TETOUAN – MDIQ‐FNIDEQ

Mallaliene
DPA – CCA Imzouren AL HOCEIMA AL HOCEIMA

ORMVAL – SPMOCA Larache KSAR EL KEBIR LARACHE ‐ KENITRA

L’équipe du consultant sera siégée dans les locaux du Centre Régional de Jeunes
Entrepreneurs Agricoles et Agro‐Alimentaires (CRJEA) sis au siège de la Direction Régionale
de l’ONCA à LARACHE et interviennent au niveau de ses antennes au niveau des provinces
et préfectures de la région Tanger‐Tétouan‐Al Hoceima.
ARTICLE 11 : LES TERMES DE REFERENCE DES MEMBRES DE L’ASSISTANCE
Le titulaire de l’assistance technique, s’engage à déployer une équipe pluridisciplinaire,
ayant une expérience confirmée dans le domaine de la gestion et de l’assistance technique
pour le montage des projets.
La composition de l'équipe impliquée, à plein temps, dans la mise en œuvre des actions
prévues dans le cadre du présent marché est comme suit :
- Un(e) coordinateur (trice) régional(e) ;
- Quatre (04) Experts(e) d’accompagnement pré‐création/Création ;
- Quatre (04) Experts(e) d’accompagnement post‐création ;
- Six (6) animateurs (trices) ;

22
 1. Termes de référence du coordinateur régional

Lieu : Siège CRJEA LARACHE

Profil (et équivalence) :
‐ Diplôme Bac +5 (filières management et entrepreneuriat/ Business Développement /
management et administration / gestion des entreprises);
‐ Expérience professionnelle supérieure à Dix (10) ans, dont au moins 3 ans dans un
domaine et fonction similaires à ceux objet du poste de coordinateur régional de la
mission ;
‐ Expérience confirmée en tant que chef d’équipe, en charge de l’encadrement et
organisation des équipes ;
‐ Expérience dans des missions similaires (emploi, entrepreneuriat) ;
‐ Expérience supérieure à 3 ans dans l’accompagnement entrepreneurial des jeunes et
des organisations professionnelles ;
‐ Maitrise des techniques de prospection ;
‐ Maitrise des techniques de négociation ;
‐ Sens de l’écoute ;
‐ Aisance relationnelle.
Tâches : sous la supervision du maitre d’ouvrage et en coordination avec le chef du CRJEA, le
coordinateur régional sera affecté à plein temps et aura les responsabilités suivantes :
‐ Coordonner le lancement du programme, avec tous les aspects relatifs à la préparation
des outils d’encadrement, des contenus de formation et d’animation, et des procédures
et outils de fonctionnement de CRJEA/antennes (formulaires, procédures, outils de
reporting, etc.)
‐ Etablir les objectifs et plans d’action des fonctions transversales sous sa responsabilité et
veiller à l’atteinte de leurs objectifs, ainsi qu’à la diffusion des outils et contenus;
‐ Assurer la supervision de son équipe et le suivi constant de la réalisation des actions et
programmes à l’échelle de la région, à travers notamment des visites régulières sur les
lieux ;
‐ Assurer la gestion technique et financière :
o Établir le planning général des missions, les échéanciers prévisionnels du
programme de gestion du CRJEA et veiller à l’exécution des tâches ;
o Participer à la coordination de l’ensemble des tâches/missions du CRJEA, dans le
respect des spécifications des contrats d’exécution, des normes et des règles de
l’art ;
o Assurer le reporting périodique sur les activités dans le cadre de cette mission et
l’avancement des missions des animateurs ;
o Faire de son mieux pour participer à résoudre tout problème générant du conflit
entre les différents partenaires et acteurs de l’écosystème entrepreneurial à
l’échelle de la région ;
‐ Préparer et participer aux réunions des organismes de gouvernance ;
‐ Élaborer des projets de partenariats avec les acteurs de l’écosystème entrepreneurial à
l’échelle de la région ;
‐ Coordonner avec les ressources humaines du Ministère de l’Agriculture affectées au CRJEA

23
 2. Termes de référence de l'expert d’accompagnement pré‐création/Création :

Lieu : Siège CRJEA LARACHE et ses antennes

Profil (et équivalence) :
‐ Diplôme Bac +5 (filières management et entrepreneuriat/ Business Développement /
management et administration / gestion des entreprises) Bac+5 ;
‐ Expérience professionnelle de Huit (8) ans dont au moins supérieure 3 ans en accompagnement
entrepreneuriat ;
‐ Expérience confirmée en matière d’accompagnement, d’orientation, d’incubation et
d’assistance aux porteurs de projets ;
‐ Expérience dans des missions similaires (emploi, entrepreneuriat) ;
‐ Expérience dans l’accompagnement entrepreneurial des jeunes et des organisations
professionnelles ;
‐ Maitrise des techniques de prospection ;
‐ Maitrise des techniques de négociation ;
‐ Sens de l’écoute ;
‐ Aisance relationnelle.
Tâches : sous la supervision du maitre d’ouvrage et en coordination avec le chef du CRJEA, l’expert
d’accompagnement pré‐création aura les responsabilités suivantes :
‐ Assurer les prestations d’orientation des entrepreneurs / porteurs de projet
‐ Analyser / challenger les business model ;
‐ Participation aux actions d’information et de sensibilisation
‐ Réaliser les entretiens de positionnement / qualification
‐ Assurer les formations pour les entrepreneurs / porteurs de projet
‐ Assurer un accompagnement pré création du porteur (de l’idéation jusqu’à la formalisation du
projet)
‐ Accompagner les entrepreneurs / porteurs de projet tout au long du processus de pré création et
jusqu’à la création
‐ Gérer les relations avec les institutions de financement ;
‐ Maîtrise les outils des marchés, planifier et manager les fonctions de mise en marché et de
marketing
‐ Manager des systèmes d'information d'aide à la prise de décision en agriculture
‐ Savoir travailler en équipe, développer le sens de l'initiative, manager et savoir s'adapter à des
situations et des interlocuteurs variés.
‐ Réaliser avec l’équipe une évaluation en analysant l’impact des ateliers/séances/actions
sur le développement des compétences des bénéficiaires.

3. Termes de référence de l'expert d’accompagnement post‐création :

Lieu : Les antennes du CRJEA
Profil (et équivalence) :
‐ Diplôme Bac +5 (filières management et entrepreneuriat/ Business Développement /
management et administration / gestion des entreprises) Bac+5 ;
‐ Expérience professionnelle de Huit (8) ans dont au moins supérieure 3 ans en
accompagnement à l’entrepreneuriat ;

24
 ‐ Expérience confirmée en matière d’accompagnement et d’orientation, d’incubation et
d’assistance aux porteurs de projets ;
‐ Expérience dans des missions similaires (emploi, entrepreneuriat) ;
‐ Expérience dans l’accompagnement entrepreneurial des jeunes et des organisations
professionnelles ;
‐ Maitrise des techniques de prospection ;
‐ Maitrise des techniques de négociation ;
‐ Sens de l’écoute ;
‐ Aisance relationnelle.

Tâches : sous la supervision du maitre d’ouvrage et en coordination avec le chef du CRJEA, l’expert
d’accompagnement post‐création aura les responsabilités suivantes :
‐ Réalisation des entretiens de diagnostic avec les jeunes entrepreneurs et établir un plan
d’accompagnement ;
‐ Assurer les prestations d’orientation des entrepreneurs / porteurs de projet
‐ Finaliser les business plans des projets
‐ Suivre les projets créés et Veiller à la pérennisation des projets accompagnés
‐ Animer / Participer aux actions de réseautage et de mise en relation d’affaires
‐ Maîtrise les outils des marchés, planifier et manager les fonctions de mise en marché et de
marketing ;
‐ Manager des systèmes d'information d'aide à la prise de décision en agriculture ;
‐ Savoir travailler en équipe, développer le sens de l'initiative, manager et savoir s'adapter à des
situations et des interlocuteurs variés.

4. Termes de référence des animateurs :

Lieux : Siège CRJEA LARACHE et ses antennes

Profil (et équivalence) :
Diplôme minimum Bac+3 (filières management et entrepreneuriat/ gestion des entreprises/
Sciences de Gestion administrative, économique et sociale/ sciences agronomiques…) ;
‐ Expérience professionnelle supérieure à cinq (5) ans, dont au moins 3 ans en accompagnement
à l’entrepreneuriat ;
‐ Expérience dans la mise en œuvre de 3 programmes nationaux minimum liés à
l’entrepreneuriat des jeunes ;
‐ Capacité d’animation et force de proposition ;
‐ Capacité pédagogique et d’accompagnement ;
‐ Maitrise des techniques de prospection ;
‐ Maitrise des techniques de négociation ;
‐ Qualités rédactionnelles et organisationnelles ;
‐ Capacité d’adaptation ;
‐ Réactivité, adaptabilité à des interlocuteurs divers ;
‐ Sens de l’écoute ;
‐ Aisance relationnelle ;
‐ Connaissance et pratique des réseaux sociaux ;

25
 ‐ Esprit d’initiative ;
‐ Esprit collectif et d’équipe.
Tâches :
Organiser et coordonner les actions d’information et de sensibilisation ;
‐ Accueillir et orienter les jeunes au niveau de CRJEA et ses antennes et faciliter l'accès des
jeunes à l'information ;
‐ Assister les jeunes à l’inscription dans la plateforme numérique ;
‐ Planifier et participer aux entretiens de positionnement/ qualification ;
‐ Organiser des séances d’idéation ;
‐ Elaborer les programmes d’accompagnement et d’appui aux porteurs de projets ;
‐ Préparer et participer à l‘organisation des ateliers d’appui technique ;
‐ Participer aux séances d’orientation avec les jeunes ;
‐ Participer à l’Appui des jeunes à l’élaboration des avant‐projets ;
‐ Participer aux travaux des CTPEJ et CREJ et d’autres réunions des organismes de gouvernance ;
‐ Cordonner avec les ressources humaines du Ministère au niveau provincial ;
‐ Coordonner avec les experts toutes les actions réalisées au niveau provincial ;
‐ Participer aux actions de réseautage ;
‐ Coordonner et participer aux actions organisées par les intervenants de l’écosystème
entrepreneurial provincial ;
‐ Inviter les partenaires à participer aux différentes actions liées au programme de
l’entrepreneuriat des jeunes.

Par ailleurs, le titulaire du marché peut mobiliser les profils entre les antennes ou
augmenter l’effectif de l’équipe s’il juge nécessaire à l’accomplissement de ses missions.
Le titulaire doit proposer au maître d’ouvrage en fonction de la nature des projets
positionnés pour être accompagnés, des experts métiers avec une expérience minimale de
5 ans.
Par ailleurs, au cas où le coordinateur régional et l’un(e) des experts participants à
l’exécution du programme cessent d’exercer la mission pour laquelle ils sont investis, pour
une raison ou une autre, ils ne pourront être remplacés qu’après examen et acceptation par
le maître d’ouvrage et ce, avant leur intégration parmi l’équipe des experts spécialistes.
Le titulaire est soumis aux dispositions de l'article 18 du CCAG‐ EMO.
ARTICLE 12 : COMITE DE SUIVI
La Direction Régionale de l’Agriculture (DRA) de Tanger‐Tétouan‐ Al Hoceima (DRA‐TTH)
supervisera la réalisation des prestations objet du marché issu du présent Appel d’Offres par
le biais d’un comité de suivi désigné par la DRA et qui sera chargé de coordonner, d'orienter,
d'examiner et de valider les rapports remis. Outre les réunions tenues chaque fois que
nécessaire, le comité se réunira avec le titulaire aux moments suivants :
 Au lancement de l'exécution des prestations ;
 A la fin de chaque prestation exécutée pour la vérification et l'approbation des
livrables ;

26
Des réunions régulières seront tenues entre les membres du comité de suivi et le titulaire
au cours de l'exécution des prestations.
A noter que la réception, par le comité régional de suivi et de réception, des prestations
objet du marché issu du présent Appel d’Offres, se fera sur la base des PV de réception des
comités provinciaux de suivi et de réception.
ARTICLE 13 : RAPPORTS ET DOSSIERS A REMETTRE PAR LE TITULAIRE
Le titulaire du marché est tenu de remettre au maître d’ouvrage les rapports d’activité et le
rapport définitif en format papier et format numérique sur Clés USB (5 clés).
Tous les rapports seront rédigés en langue française.
ARTICLE 14 : LIVRABLES
La prestation devra impérativement être sanctionnée par l’élaboration des rapports
d’activité en version provisoire et définitive pour l’ensemble des offres précisées au niveau
de l’article 9 ci‐dessus.
Les rapports élaborés par le titulaire du marché devront être examinés et validés par le
Comité de Suivi.
Les rapports en version provisoire et en version définitive doivent être livrés sur papier et
sous format électronique modifiable et exploitable accompagnés des éléments justificatifs
de chaque prix :

Missions Eléments justificatifs

Lancement de la Note de cadrage, quinze (15) jours après la notification de
prestation l’ordre de service, doit présenter :
‐ La méthodologie proposée : Les concepts, les outils et
les méthodes utilisées pour la conduite du projet, la
présentation des résultats et la surveillance et mesures
pour l’évaluation des performances du projet ;
‐ La liste de l’équipe du projet et le chronogramme
d’affectation du personnel des différentes catégories ;
‐ Le planning prévisionnel d’exécution des différentes
prestations ;
‐ Le Plan de communication et de sourcing global ;
Prix 1 : Nombre de Un rapport des activités détaillant :
jeunes positionnés  Les activités d’accueil de sensibilisation et d’information
réalisés avec la liste des bénéficiaires ;
 Fiches d’entretiens entrepreneuriaux des bénéficiaires ;
 La base de données des jeunes présélectionnés éligibles
à l’offre d’accompagnement ;
 Les fiches des porteurs de projets ;
 Les fiches d’idées de projets ;
 Le programme d’accompagnement prévu avec la liste
des bénéficiaires ;
 Le Reporting des activités selon les modèles arrêtés par
le maitre d’ouvrage.

27
 Missions Eléments justificatifs

Prix 2 : Nombre de Un rapport d’activité détaillant le programme

jeunes ayant d’accompagnement réalisé avec la liste des bénéficiaires aux
bénéficié des ateliers d’appui technique ;
ateliers d’appui ‐ Le reporting de l’activité selon les modèles arrêtés par le
technique maitre d’ouvrage ;
‐ Une copie des business plans élaborés ;
‐ Les supports de formation réalisés au profit des
bénéficiaires ;
Prix 3 : Nombre de Un rapport d’activité détaillant le programme
jeunes ayant d’accompagnement réalisé avec la liste des bénéficiaires des
bénéficié des séances d’orientation ;
séances ‐ Le reporting de l’activité selon les modèles arrêtés par le
d’orientation maitre d’ouvrage ;
‐ Les supports de formation réalisés au profit des
bénéficiaires ;
Prix 4 : Nombre de Un rapport des activités détaillant le programme
jeunes ayant d’accompagnement réalisé avec la liste des bénéficiaires des
bénéficié des actions de soutien individuel ;
actions de soutien ‐ Le reporting de l’activité selon les modèles arrêtés par le
individuel maitre d’ouvrage ;
‐ Les supports de formation réalisés au profit des
bénéficiaires ;
Un rapport des activités détaillant :
‐ Les mesures d’accompagnement réalisées avec la liste des
bénéficiaires pour l’accomplissement des dossiers de
Prix 5 : Nombre de
financement ;
dossiers de
financement ‐ Le reporting des dossiers déposés auprès des instances de
accordés financements et des dossiers ayant reçu l’accord ou le rejet.
avec analyse des motifs de rejet et les actions d’assistance à la
levée de ce dernier.
Un rapport des activités détaillant :
‐ Les activités d’entretien de diagnostic, de sessions de
Prix 6 : Nombre de formation de courte durée et de sessions de coachings réalisés
jeunes accompagnés avec la liste des bénéficiaires ;
en post‐création
‐ Les supports de formation réalisés au profit des
bénéficiaires ;
‐ Le reporting des activités selon les modèles arrêtés par le
maitre d’ouvrage.
Prix 7 : Nombre de Un rapport des activités détaillant :
jeunes accompagnés ‐ Les activités de mise en réseau des entrepreneurs et de
pour le sessions de conseil en gestion réalisés avec la liste des
développement de bénéficiaires ;
l’environnement de

28
 Missions Eléments justificatifs
leur entreprise ‐ Les supports de formation réalisés au profit des
bénéficiaires ;
‐ Le reporting des activités selon les modèles arrêtés par le
maitre d’ouvrage.
A l’achèvement de la prestation, le titulaire du marché est tenu de :
o Livrer un rapport d’achèvement global à la fin du délai de l’exécution du marché ;
o Etablir une note de synthèse globale ;
o Livrer une présentation Power Point synthétisant les principaux résultats.
Le comité de suivi procédera à la vérification et à l'examen des rapports qui seront remis
par le titulaire pour vérifier leur conformité aux exigences du marché. Le maître d'ouvrage
disposera d'un délai de 15 jours à compter de la date de remise des rapports en version
provisoire. A l'issue de ce délai, le maître d'ouvrage doit :
- soit accepter le rapport sans réserve.
- soit inviter le titulaire concerné à procéder à des corrections ou améliorations pour le
rendre conforme aux exigences du marché.
- soit prononcer un refus motivé pour insuffisance grave dûment justifiée et ce,
conformément à l'article 47 du CCAG‐EMO.
Le titulaire est tenu de répondre aux remarques et observations émises par le maître
d'ouvrage dans un délai de 20 jours. Ce délai court à compter du lendemain de la date de
notification, de ces observations au titulaire.
Le maître d'ouvrage dispose d'un délai de 15 jours pour se prononcer sur les rapports
rectifiés remis par le titulaire.
Les délais impartis au maître d'ouvrage pour l'examen des rapports et au titulaire ne sont
pas inclus dans les délais d'exécution du marché.
ARTICLE 15 : PRESTATIONS A LA CHARGE DU MAÎTRE D’OUVRAGE
Le Maître d’Ouvrage mettra à disposition du titulaire toute la documentation en sa
possession en relation avec la prestation en question.
Le Maître d’Ouvrage facilitera l’accès du titulaire aux documents et archives de toute nature
ainsi que les contacts avec les établissements publics ou privés en relation avec le projet
concerné par la mission objet du présent Marché.
ARTICLE 16 : UTILISATION DE BREVETS ET LICENCES
Du seul fait de la signature du marché, le titulaire garantit le Maître d’Ouvrage contre toutes
les revendications concernant les fournitures, procédés et moyens utilisés pour l’exécution
des prestations et émanant des titulaires de brevets d’invention, licences d’exploitation,
dessins et modèles industriels, marques de fabrique de commerce ou de service et les
schémas de configuration (topographie) de circuit intégré.
Il appartient au titulaire d’obtenir les cessions, licences d’exploitation ou autorisations
nécessaires et de supporter la charge des frais et des redevances y afférents.

29
En cas d’actions dirigées contre le Maître d’Ouvrage par des tiers titulaires de brevets,
licences, modèles, dessins, marques de fabrique de commerce ou de service et des schémas
de configuration utilisés par le titulaire du marché pour l’exécution des prestations objet du
marché, ce dernier doit intervenir à l’instance et est tenu d’indemniser le maître d’ouvrage
de tous dommages intérêts prononcés à son encontre ainsi que des frais supportés par lui.
Sauf autorisation expresse du maître d’ouvrage, le titulaire s’interdit de faire usage, à
d’autres fins que celles du marché, des renseignements et documents qui lui sont fournis par
le Maître d’Ouvrage.
ARTICLE 17 : CONTRÔLE DES PRESTATIONS ET SERVICES CONNEXES
1 ‐ Les fonctions de contrôle définies dans le CCAG‐EMO et autres textes en vigueur, sont
exercées par le Maîtres d’Ouvrage et toute autre personne désignée par lui.
2 ‐ En cours d’exécution, les cadres désignés par le Maître d’Ouvrage auront à tout moment
droit d’intervention dans la conduite de la mission du titulaire, soit sur le terrain, soit au
bureau, et pourront procéder à toute vérification portant sur la qualité des services exécutés
et le volume des prestations ainsi effectuées.
3 ‐ Toute mission ou prestation reconnue insuffisante sera reprise par le titulaire, sans que
pour autant les délais d’exécution prévus soient modifiés. Il reste entendu que seules les
prestations ayant fait l’objet d’acceptation pourront être inclus dans les décomptes.
4 ‐ Aux fins de la vérification technique des prestations réalisées par le titulaire, le Maître
d’Ouvrage pourra solliciter le concours de certains organismes et services spécialisés.

30
 TITRE 3 : PRESCRIPTIONS ADMINISTRATIVES ET
FINANCIERES

ARTICLE 18 : CAUTIONNEMENTS
Le cautionnement provisoire est fixé à : 80 000.00Dhs (Quatre vingt Mille dirhams).
Le cautionnement définitif est fixé à 3% du montant global du marché majoré au Dirham
supérieur. Il sera restitué dans les conditions prévues à l'article 16 du CCAG‐EMO.
ARTICLE 19 : ASSURANCES ET RESPONSABILITES
Les dispositions du l’article 20 du CCGA‐EMO, tel qu’il a été modifié par le décret N° 2‐05‐
1434 du 26 Kaâda 1426 (28/12/2005) sont applicables au présent marché.
ARTICLE 20 : TRANSPORT ET LOGISTIQUE
Tous les frais de transport, de déplacement du personnel du titulaire et de l’organisation des
événements sont à la charge du titulaire.
ARTICLE 21 : SERVICES CONNEXES
Les prix facturés par le titulaire pour les services connexes sont inclus dans les prix du
marché.
ARTICLE 22 : AVENANT AU MARCHE
Le marché pourra être révisé par avenant écrit et signé par les deux parties contractantes,
visé et approuvé conformément à la réglementation en vigueur.
ARTICLE 23 : CESSION DE CONTRAT
La cession du marché doit satisfaire les conditions de l’article 25 du CCAG‐EMO.
ARTICLE 24 : SOUS TRAITANCE
La sous‐traitance est un contrat écrit par le quelle, le titulaire confie l'exécution d'une
partie de son marché à un tiers. Le titulaire choisi librement ses sous ‐ traitants sous
réserve qu'il notifie au maître d'ouvrage la nature des prestations qu'il envisage de sous‐
traiter et l'identité, la raison ou la dénomination sociale et l'adresse des sous‐traitants.
Les sous‐traitants doivent satisfaire aux conditions requises des concurrents prévues à
l'article 27 du Décret n° 2.22.431 du 15 Chaabane 1444 (08 Mars 2023).
ARTICLE 25 : RESILIATION POUR NON EXECUTION
Dans le cas où le titulaire ferait preuve d'une activité insuffisante ou en cas de la non‐
exécution des Clauses du présent marché, l'Administration doit mettre le titulaire en
demeure de satisfaire à ses obligations dans un délai qui ne devra pas être inférieur à
quinze (15) jours. Passé ce délai, si la cause qui a provoqué la mise en demeure subsiste, le
marché pourra être résilié de plein droit et sans aucune indemnité, Tous les autres cas de
résiliation prévus par le C.C.A.G‐EMO sont applicables au présent marché.

31
ARTICLE 26 : FORCE MAJEURE
En cas de survenance d’un événement de force majeure, telle que définie par les Articles 268 et 269
du dahir du 9 Ramadan 1331(12 août 1913) formant code des obligations et contrats, Il sera fait
application de l’Article 32 du C.C.A.G‐EMO.

ARTICLE 27 : RÈGLEMENT JUDICIAIRE DES LITIGES

Tout litige entre le maître d’ouvrage et le titulaire est soumis aux tribunaux compétents du
Maroc en application de l’article 55 du CCAG‐EMO.
ARTICLE 28 : DROIT APPLICABLE
Le marché, qu'il s'agit de sa signification ou de son interprétation, et les relations établies
entre les parties seront soumises au droit Marocain en matière administrative. Tous les
litiges pouvant survenir entre l'Administration et le Titulaire seront de la compétence des
tribunaux administratifs marocains.
ARTICLE 29 : IMPOTS ET DROITS
Le Titulaire sera entièrement responsable de toutes taxes, droits de timbre, patente, etc. à
payer avant la réalisation pour le compte de l'Administration des prestations et services
faisant l'objet du marché.
Le Titulaire acquittera les droits auxquels peuvent donner lieu le timbre et
l'enregistrement du marché tels que ces droits résultent des lois et règlements en vigueur
au Maroc.
ARTICLE 30 : MODE D'ETABLISSEMENT DES DECOMPTES
Les sommes dues au Titulaire, calculées sur la base des prix unitaires et des conditions de
rémunération fixées au bordereau des prix appliqués aux prestations effectivement
constatées par l’administration.
ARTICLE 31 : MODALITES DE PAIEMENT
Le paiement du marché se fera par décomptes, ces décomptes seront payés par virement
fait par le Trésorier de Tanger au compte bancaire fourni par le Prestataire, sur
présentation des décomptes, des rapports et des pièces justificatives nécessaire à sa
vérification par le maître d’ouvrage.
Les décomptes seront établis par le maître d’ouvrage, sur la base de factures en 3
exemplaires présentées par le titulaire du marché, après chaque réception provisoire.

A l’expiration de la durée du marché, il sera procédé à la réception définitive des

prestations dans les mêmes conditions que celles prévues pour la réception provisoire en
plus le titulaire est tenu de produire un rapport d’achèvement des prestations de
l’ensemble du marché.
Un procès‐verbal de réception définitive sera dressé et signé par les représentants du
maître d’ouvrage et du titulaire, après expiration d’un délai 3 mois (délai de garantie),
après la réception provisoire.

32
ARTICLE 32 : DELAI D'EXECUTION
Le délai global d'exécution de la totalité des prestations objet du marché est fixé à 24 mois,
à compter du lendemain du jour de la notification de l’ordre de service prescrivant de
commencer la réalisation des prestations.
ARTICLE 33 : PENALITES
En cas de dépassement du délai global fixé par le présent marché (en référence à l’article
33 ci‐dessus), il sera appliqué de plein droit et sans préavis une pénalité journalière à
l’encontre du titulaire du marché égale à un millième (1/1000) du montant de l’ensemble
du marché. Ce montant est celui du marché initial éventuellement modifiée ou complétée
par les avenants intervenus, sans préjudice de toute autre méthode de recouvrement,
déduit d’office des sommes dues au titulaire. L’application de ces pénalités ne libère en
rien le titulaire de l’ensemble des autres obligations et responsabilités qu’il a souscrites au
titre du marché.
En cas de résiliation du marché, les pénalités sont appliquées comme indiqué à l’Art. 42 du
CCAG‐EMO. En application des dispositions de l’article 42 §3 du CCAG‐EMO, le montant des
pénalités est plafonné à 10% du montant du marché initial éventuellement modifié ou
complété par les avenants intervenus.
Lorsque le plafond des pénalités est atteint, l’autorité compétente est en droit de résilier le
marché après mise en demeure préalable du titulaire et sans préjudice de l’application des
autres mesures coercitives prévues à l’Art. 52 du CCAG‐EMO.
ARTICLE 34 : RETENUE DE GARANTIE
En application de l’article 40 du CCAG‐EMO, il est précisé que le montant de la retenue de
garantie est fixé à dix pour cent (10 %) du montant de chaque acompte.
Elle cessera de croître lorsqu'elle atteindra sept pour cent (7%) du montant initial du
marché augmenté le cas échéant, du montant des avenants.
La caution personnelle et solidaire remplaçant cette retenue de garantie peut être
constituée par tranches successives d’un montant égal à sa valeur pour chaque décompte.
ARTICLE 35 : RECEPTIONS PARTIELLES ET RECEPTION DEFINITIVE
Une réception partielle sera prononcée par le Maître d'Ouvrage après la validation du
livrable de chaque décompte et donnera lieu à l'établissement d'un procès‐verbal de
réception partielle signés par les membres du comité de suivi désigné à cet effet. La
réception définitive du marché sera prononcée après l’expiration du délai de l’exécution du
présent marché.

ARTICLE 36 : CONTROLE DES PRESTATIONS ET SERVICES CONNEXES

Les fonctions de contrôle définies dans le CCAG‐EMO et autres textes en vigueur, sont
exercées par le maître d’ouvrage et toute autre personne désignée par lui.

Au cours de l’exécution, les Ingénieurs et les techniciens désignés par le maître d’ouvrage
auront à tout moment droit d’intervention dans la conduite de la mission du titulaire, soit

33
sur le terrain, soit au bureau, et pourront procéder à toute vérification portant sur la qualité
des services exécutés et le volume des prestations ainsi effectuées.

Toute mission ou prestation reconnue insuffisante sera reprise par le titulaire, sans que pour
autant les délais d’exécution prévus soient modifiés. Il reste entendu que seules les
prestations ayant fait l’objet d’acceptation pourront être inclus dans les décomptes.
Aux fins de la vérification technique des prestations réalisées par le titulaire, l'Administration
pourra solliciter le concours de certains organismes et services spécialisés.
ARTICLE 37 : DOMICILE DU TITULAIRE
Le titulaire est tenu d’élire domicile au Maroc, qu’il doit indiquer dans l’acte d’engagement,
conformément à l’article 17 du C.C.A.G‐EMO.
ARTICLE 38 : ORDRE DE SERVICE
Il sera notifié au prestataire des ordres de service, conformément à l’article 9 du cahier des
clauses administratives générales applicables aux marchés de service portant sur les
prestations passées pour le compte de l’Etat (CCAG‐EMO).
Le titulaire doit se conformer strictement aux ordres de service qui lui sont notifiés par
l’administration.
Le titulaire est tenu de donner récépissé d’accusé de réception de tous les ordres de service
qui lui sont notifiés.
ARTICLE 39 : UNITES, TEXTES ET CORRESPONDANCES OFFICIELLES
Pour tous documents, mémoires, rapports etc., le titulaire est tenu d'utiliser le système
métrique et les unités de mesures s’y attachant, et de fournir lesdites pièces, textes rédigés
en langue française qui seule fera foi. Les correspondances entre le titulaire et
l’Administration se font en langue française.
ARTICLE 40: NANTISSEMENT
Dans l’éventualité d’une affectation en nantissement, le concurrent bénéficiera du régime
institué par le dahir du 19 Février 2015 relatif au nantissement des marchés publics, étant
précisé que :
La liquidation des sommes dues en exécution du présent marché sera opérée par les soins
de la Direction Régionale d’Agriculture de la Région (Tanger‐Tétouan‐Al Hoceima).
Au cours de l’exécution du marché, les documents cités à l’article 8 de la loi n°112‐13
peuvent être requis du maître d’ouvrage, par le titulaire du marché ou le bénéficiaire du
nantissement ou de la subrogation, et sont établis sous sa responsabilité.
Lesdits documents sont transmis directement à la partie bénéficiaire du nantissement avec
communication d’une copie au titulaire du marché, dans les conditions prévues par l’article
8 de la loi n° 112‐13.
Les paiements prévus au marché seront effectués par les soins du Trésorier Régional de
Tanger, seul qualifié pour recevoir les significations des créanciers du titulaire du marché ;

34
Le maître d’ouvrage remet au titulaire du marché une copie du marché portant la mention
« exemplaire unique » dûment signé et indiquant que ladite copie est délivrée en
exemplaire unique destiné à former titre pour le nantissement du marché.
ARTICLE 41 : MODIFICATION DES PRESTATIONS EN COURS D’EXECUTION
En application des dispositions de l’article 36 du C.C.A.G.‐E.M.O :
1‐ Au cours de l’exécution du marché, le maître d’ouvrage peut, après consultation du
titulaire, apporter des modifications au marché initial, pour autant qu’il n’en modifie pas
l’objet.
2‐ Lorsque ces modifications nécessitent l’introduction de prestations supplémentaires
imprévues au moment de la passation du marché initial, le maître d’ouvrage, en accord
avec le titulaire du marché, arrête de nouveaux prix pour ces prestations par analogie aux
méthodes de calcul du prix du marché initial.
3‐ Lorsque les modifications apportées par le maître d’ouvrage entraînent des
augmentations dans les quantités des prestations rémunérées sur la base de prix unitaires
sans dépasser le montant de 10% du montant initial du marché et ce préalablement au
commencement de leur exécution.
4‐ Dans le cas où les modifications apportées par le maître d’ouvrage entraîneraient une
diminution des prestations de plus de 25% par rapport au montant initial du marché, un
avenant peut être négocié comme indiqué à l’Art. 36 du CCAG ‐EMO, sauf dans le cas de
l’application de l’Art. 28 §1 du CCAG‐EMO précité.
ARTICLE 42 : AJOURNEMENT DE L’EXECUTION DU MARCHE
En application des dispositions de l’article 27 du C.C.A.G.‐E.M.O., le maître d’ouvrage peut à
tout moment prescrire, par ordre de service motivé, l’ajournement de l’exécution du
marché.
ARTICLE 43 : NOTIFICATION DE L’APPROBATION DU MARCHE
L’approbation du marché doit intervenir avant tout commencement des prestations. Cette
approbation sera notifiée dans un délai maximum de 60 jours à compter de la date
d’ouverture des plis. Toutefois ce délai peut être prorogé en application de l'article 36 du
décret n°2‐22‐431 du 15 Chaabane 1444 (08 Mars 2023).
ARTICLE 44 : VALIDITE DU MARCHE
Le présent marché ne sera valable définitif et exécutoire qu’après visa du Trésorier de
Tanger et son approbation par l’autorité compétente. Ce qui est de même pour les
avenants éventuels qui se rattachent au présent marché.
ARTICLE 45 : RÉVISION DES PRIX
Les prix du présent marché ne sont pas révisables.
ARTICLE 46 : AVANCES SUR PAIEMENT
Dans le cas d’octroi d’avances par le maître d’ouvrage il est fait application de dispositions
du décret n° 2.14.272 du 14 mai 2014 relatif aux avances en matière de marchés publics.

35
Le titulaire est tenu de constituer avant l’octroi de l’avance une caution personnelle et
solidaire s’engageant avec lui à rembourser la totalité du montant des avances consenties
par le maître d’ouvrage.

Le taux et les conditions de versement et de remboursement des avances sont comme suit :

Le montant de l’avance est fixé à 10% du montant du marché toutes taxes comprises (TTC).

La révision des prix n’est pas prise en compte dans le calcul du montant de l’avance.

‐ Constitution de la caution personnelle et solidaire qui doit être déposée auprès du maître
d’ouvrage dans les 30 jours qui suivent la notification de l’ordre de service de
commencement des prestations ;

‐ L’ordonnancement du montant de l’avance sera effectué dans les 15 jours suivant la date
de dépôt par le titulaire du marché de la caution personnelle et solidaire ;

‐ Le remboursement de l’avance commence dès que le montant des sommes payées au titre
du marché atteint 30% du montant initial de celui‐ci ;

‐ Le taux de remboursement de l’avance est fixé à 10% du montant des acomptes.

A noter que pour le 1er remboursement, les taux sus visés s’appliquent au montant de
l’acompte au‐delà de 30% du montant initial du marché ;

Le remboursement du montant total de l’avance doit, en tout état de cause, être effectué
lorsque le montant des prestations exécutées par le titulaire du marché atteint 80% du
montant TTC des prestations qui lui sont confiées au titre dudit marché.

En cas de résiliation du marché quelle qu’en soit la cause, la liquidation du remboursement

de l’avance est immédiatement effectuée sur les sommes dues à l’entreprise ou à défaut sur
la caution personnelle et solidaire ;

En cas de sous‐traitante survenue après versement de l’avance, la part de l’avance

correspondante au montant des travaux sous traités, doit être prélevée immédiatement en
totalité sur les sommes dues au titulaire ;

En cas de nantissement du marché, les attestations des droits constatés doivent tenir
compte du montant de l’avance versée au titulaire du marché.

Aucune avance ne peut être consentie au titulaire pour l’exécution du présent marché.

ARTICLE 47 : DEFINITION DES PRIX

Les prix du marché sont déterminés comme suit :
Prix 1 « Nombre de jeunes positionnés » : Ce prix rémunère en prix unitaire le nombre de
jeunes positionnés ayant bénéficié de l’ensemble des actions suivantes :

36
 Actions d'information et de sensibilisation
Entretien entrepreneurial
NB : le montant total à proposer pour ce prix ne doit pas dépasser 10% du montant total du
marché
Prix 2 « Nombre de jeunes ayant bénéficié des ateliers d’appui technique » : Ce prix
rémunère en prix unitaire le nombre de jeunes ayant bénéficié des ateliers d’appui
technique lors de l’offre de service de pré‐création/création ».
NB : le montant total à proposer pour ce prix ne doit pas dépasser 30% du montant total
du marché.
Prix 3 « Nombre de jeunes ayant bénéficié des séances d’orientation » : Ce prix rémunère
en prix unitaire le nombre de jeunes ayant bénéficié des séances d’orientation lors de
l’offre de service de pré‐création/création ».
NB : le montant total à proposer pour ce prix ne doit pas dépasser 10% du montant total
du marché.
Prix 4 « Nombre de jeunes ayant bénéficié des actions de soutien individuel » : Ce prix
rémunère en prix unitaire le nombre de jeunes ayant bénéficié des actions de soutien
individuel lors de l’offre de service de pré‐création/création ».
NB : le montant total à proposer pour ce prix ne doit pas dépasser 10% du montant total
du marché.
Prix 5 « Nombre de dossiers de financement accordés » : Ce prix rémunère en prix unitaire
le nombre de dossiers de financement accordés
NB : le montant total à proposer pour ce prix ne doit pas dépasser 5% du montant total du
marché
Prix 6 « Nombre de jeunes accompagnés en post‐création » : Ce prix rémunère en prix
unitaire le nombre de jeunes ayant bénéficié des actions suivantes :
Action 1 : Entretien de diagnostic
Action 2 : Sessions de formation de courte durée
Action 3 : Sessions de coaching
NB : le montant total à proposer pour ce prix ne doit pas dépasser les 20% du montant
total du marché
Prix 7 « Nombre de jeunes accompagnés pour le développement de l’environnement de
leur entreprise » : Ce prix rémunère en prix unitaire le nombre de jeunes ayant bénéficié
des actions suivantes :
Action 1 : Sessions de conseil en gestion
Action 2 : Mise en réseau des entrepreneurs
NB : le montant total à proposer pour ce prix ne doit pas dépasser les 15% du montant total
du marché

37
ARTICLE 48 : BORDEREAU DES PRIX‐ DÉTAIL ESTIMATIF

P.U (HT) En PRIX TOTAL

N° Prix Définition des prix Unité Qté
chiffre (HT)

1 Nombre de jeunes positionnés Jeunes 700

Nombre de jeunes ayant bénéficié

2 Jeunes 550
des ateliers d’appui technique.

Nombre de jeunes ayant bénéficié

3 Jeunes 550
des séances d’orientation

Nombre de jeunes ayant bénéficié

4 Jeunes 550
des actions de soutien individuel

Nombre de dossiers de Dossiers de

5 550
financement accordés financement

Nombre de jeunes accompagnés en

6 Jeunes 550
post‐création.

Nombre de jeunes accompagnés

7 pour le développement de Jeunes 550
l’environnement de leur entreprise
TOTAL HTVA
TVA (20%)
TOTAL TTC

38
 BELLOUTI Signature
numérique de
AZIZ BELLOUTI AZIZ

39
 Page …. et dernière

Marché N° : …../2023/DRATTH/DDFA
passé après appel d’offres sur offre de prix en séance publique, Le présent marché est passé après
appel d'offres ouvert, sur offre de prix, en vertu des dispositions prix séance publique conformément
aux dispositions du décret N° 2-22-431 du 15 chaabane 1444 (8 MARS 2023) relatif aux marchés
publics.

Objet du marché : ASSISTANCE TECHNIQUE DE LA DIRECTION REGIONALE DE L’AGRICULTURE DE

TANGER‐TETOUAN‐AL HOCEIMA POUR LA MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME DE
L’ENTREPRENEURIAT DES JEUNES.

Pour le montant de:……………………………………………………………………………………

…………………………………………………………(…….….……………………..……. DH) TTC.

Le titulaire écrire à la main la mention Dressé par

«lu et accepté»

..……., le‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Tanger, le‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐

Vu et présenté : Le Maitre d’Ouvrage :

Tanger, le‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Tanger, le‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐

Approuvé par

Tanger, le ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐

40