Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 4 vues

    TD D'organisation D'entreprise Seg L1 Uic-Mev 2025 Etudiant

    Transféré par

    kramomanuel2004

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    TD D'organisation D'entreprise Seg L1 Uic-Mev 2025 Etudiant

    Transféré par

    kramomanuel2004
    4 vues4 pages

    Titre original

    TD D'ORGANISATION D'ENTREPRISE SEG L1 UIC-MEV 2025 ETUDIANT

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    4 vues4 pages

    TD D'organisation D'entreprise Seg L1 Uic-Mev 2025 Etudiant

    Transféré par

    kramomanuel2004

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    sur 4

    TD D’ORGANISATION D'ENTREPRISE

    UIC-MEV SEG Licence 1 2024-2025


    Dr Emmanuel KOUAKOU

    EXERCICE 1 (05 points)

    Douhaou-Dé est le boulanger du coin. Il a fondé sa boulangerie depuis plus de 15 ans en utilisant ses propres
    fonds. Il a commencé le travail avec ses trois fils et a commencé par servir un quartier d’environ 400
    logements ; cela nécessitait un travail de plusieurs heures de cette équipe de 4 personnes. Douhaou-Dé
    prend en charge, aujourd’hui, toute une partie de la ville. Ses fils n’ont plus le temps de travailler dans la
    boulangerie, chacun se charge d’une fonction particulière : la livraison, l’approvisionnement et la caisse. De
    sa part, Douhaou-Dé se consacre à la supervision des trois équipes (chacune de 4 personnes) qui travaillent
    simultanément dans la boulangerie.

    1. Précisez la classification juridique, selon le secteur d’activité et selon la taille pour cette entreprise.

    2. Dessiner l’organigramme tout en précisant sa structure et son mode de coordination.

    EXERCICE 2 questions de cours

    1- Pourquoi une entreprise est considérée comme une entité sociale ?


    2- Définir les termes suivants : branche, secteur, entreprise ?
    3- Quelle est la différence entre le secteur primaire et le secteur secondaire ?
    4- Qu’elles sont les composantes de secteur tertiaire ?
    5- Quelle est la différence entre les entreprises privées et les entreprises publiques ?
    6- Quelle est la différence entre l’entreprise individuelle et l’entreprise sociétaire ?
    7- Définir les termes suivants : organisation, organisation de l’entreprise, cycle d’exploitation, structure,
    environnement, Biens et Services.
    8- En quoi consiste une structure de l’entreprise ?
    9- Quels sont les objectifs d’un organigramme ?
    10- Quelles sont les missions de la fonction approvisionnement ?
    11- Quelles sont les missions des coopératives ?
    12- Expliquer présenter les composantes de micro-environnement de l’entreprise.

    1/2
    EXERCICE 3

    L’entreprise XXL dispose des services et des responsables suivants :

    ✓ Bureau de recherches appliquées


    ✓ Directeur de l’usine
    ✓ Service prospection et publicité
    ✓ Service formation de personnels
    ✓ Service comptabilité clients
    ✓ Secrétariat de la direction
    ✓ Service réception de la matière 1ère
    ✓ Directeur commercial
    ✓ Service de la paie
    ✓ Service de trésorerie
    ✓ Responsable des achats
    ✓ Président directeur général
    ✓ Service ordonnancement
    ✓ Atelier de production
    ✓ Service après-vente
    ✓ Service comptabilité fournisseur
    ✓ Directeur comptable et financier
    ✓ Service des méthodes
    ✓ Directeur du personnel

    TAF : sachant que l’entreprise dispose de 6 fonctions : achats, production, commercial, comptable et
    financière, sociale et de direction.

    Partir de la liste et déterminer les fonctions auxquelles appartient chaque responsable ou chaque service.

    EXERCICE 4

    Nous avons deux entreprises :

    Couture YAKADI est une entreprise fondée par Cheik, un couturier de 20 ans d’expérience. Il l’a fondé
    depuis plusieurs années en utilisant son propre patrimoine. De manière généra Cheik travaille seul, mais, il
    accueillit plusieurs stagiaires qui veulent apprendre le métier de couturier chaque année en collaboration
    avec le centre de formation local.

    TIBLA électronique est une entreprise ivoirienne de montage de produits électroniques et électroménagers.
    Elle contient plusieurs divisions, chacune d’entre elles est spécialisée dans un type particulier de produit et
    est complètement autonome. TIBLA compte 5000 employés et plusieurs associés, néanmoins, elle n’a pas
    encore fait son entrée à la bourse.

    2/2
    Travail demandé :

    1. Remplir le tableau suivant.

    Couture YAKADI TIBLA électronique

    Matière première

    Produit final

    Domaine d’activité

    Statut juridique

    Taille de l’entreprise

    Nature de l’environnement

    Structure horizontale

    Mécanisme de coordination

    2. Proposer un organigramme pour l’entreprise Couture YAKADI sachant que :


    • Cheik accueillit actuellement deux stagiaires,
    • Cheik a fait appel à un comptable pour lui faire une évaluation et lui donner des conseils pour
    améliorer sa gestion financière.

    EXERCICE 5 QCM (Réponse correcte 1 pt, réponse incorrecte -0,5 pt)

    1. Maslow, Mayo et Lewin sont des auteurs de :

    a. L’école classique
    b. L’école des relations humaines
    c. L’école managériale

    2. L’école classique a permis de passer d’une gestion mutuelle à une organisation scientifique, mais
    elle présentait un inconvénient majeur :

    a. Les machines consommaient trop d’électricité


    b. Les moyens d’impression étaient insuffisants
    c. Elle traitait les humains comme des machines

    3/2
    3. Selon l’approche sociologique, les acteurs intervenants dans l’entreprise sont les apporteurs des
    capitaux, les salariés et les :

    a. Les administrateurs
    b. Les contrôleurs
    c. Les dirigeants

    4- La définition suivante "Les organisations sont des unités sociales (ou groupements humains)
    délibérément construites et reconstruites pour poursuivre des buts spécifiques" est une définition pour
    la notion d’organiser selon l’école :

    a. Des relations humaines


    b. Sociale
    c. Science des organisations

    5. Lequel de ces éléments n’est pas un but de l’organisation selon Gerbier :

    a. Maîtriser les délais


    b. Améliorer la qualité de la vie au travail
    c. Réduire le nombre des postes de travail

    6. La source du pouvoir des actionnaires dans l’entreprise est :


    a. L’investissement
    b. Les modèles de gestion
    c. Le capital
    7. L’inconvénient majeur de l’école classique est :
    a. Le personnel non qualifié
    b. Les employés entraient en conflits avec les ingénieurs
    c. Le traitement des employés comme des machines

    4/2

    Vous aimerez peut-être aussi