Rapport de Stage 2024
Rapport de Stage 2024
Rapport de Stage 2024
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Rédigé Par :
HOUNKLIN Raoul
ENCADREUR : SUPERVISEUR :
M. Igor D. AYOSSO M. Augustin GBODOU
ANNEE-ACADEMIQUE
2023-2024
Dédicace
Je dédie ce document à mes parents car je suis reconnaissant pour toutes les
années et efforts qu’ils ont consenti dans le cadre de mon éducation depuis ma
naissance jusqu’au aujourd’hui. Daigne le Tout Puissant leur accorder une
longévité accrue pour qu’ils puissent jouir du fruit de leurs efforts.
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Remerciements
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PLAN
INTRODUCTION
Statut juridique
Missions
Organisation
CONCLUSION
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INTRODUCTION
Mission
Etant issue de la fusion de l’ORTB et du CMAJB, la SRTB a pour objet de
centraliser et de dynamiser les médias audiovisuels du pays. A ce titre il a pour
mission :
Diffusion de Programmes Audiovisuels :
- La SRTB est responsable de la diffusion de programmes radiophoniques et
télévisuels variés, incluant des informations, des divertissements, des
programmes éducatifs, culturels, et sportifs. Elle doit répondre aux besoins des
différentes générations et promouvoir la culture béninoise.
Promotion de la Culture et des Langues Locales :
- La SRTB a pour mission de promouvoir la culture nationale en diffusant des
programmes en langues locales en plus du français. Cela inclut la production et
la diffusion de contenus qui reflètent les traditions, les arts et les valeurs
béninoises.
Information et Éducation :
- La société joue un rôle crucial dans l'information du public sur les actualités
nationales et internationales. Elle propose également des programmes éducatifs
pour contribuer à l'instruction et à la formation des citoyens.
Modernisation et Innovation Technologique :
- La SRTB s'engage à adopter les dernières technologies de diffusion et de
production pour améliorer la qualité de ses programmes. Cela inclut l'utilisation
des technologies numériques et des plateformes en ligne pour atteindre un public
plus large.
Service Public de l'Audiovisuel :
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- En tant que média public, la SRTB a la mission de fournir un service
audiovisuel accessible à tous, indépendamment des considérations
commerciales. Elle doit veiller à l'équilibre et à l'équité dans la représentation de
différentes opinions et sensibilités au sein de ses programmes.
Développement des Capacités et Formation :
- La SRTB s'engage à former et à développer les compétences de ses employés
pour garantir une production de haute qualité. Cela inclut la formation continue
et le développement professionnel des journalistes, des techniciens et des autres
personnels.
Collaboration et Partenariats :
- La société cherche à établir des partenariats avec d'autres médias, institutions
éducatives, culturelles, et organisations internationales pour enrichir ses
contenus et bénéficier d'échanges de savoir-faire.
Organisation
En vue d’atteindre son objectif principales qui est : la diffusion de programmes
radiophoniques et télévisuels variés pour promouvoir la culture béninoise,
informer le public, et répondre aux besoins des différentes générations;
l’adaptation aux évolutions technologiques et aux attentes d’une audience
diversifiée en fournissant des contenus de qualité en français et dans les langues
locales; la SRTB dispose d’un organigramme approprié pour mieux répondre
aux exigences du secteur. Cette nouvelle structure est régie par des réformes et
des nominations récentes, voici donc les principaux postes et leurs structures au
sein de la SRTB :
Directeur Général par Intérim : Freddy Koudahoua, qui remplace
Darius Franck Dadé, initialement nommé en mars 2024.
Directeur de Bénin TV : Abiatou Oumarou.
Directeur de Radio Bénin : Maurice Mahounon.
Directeur de Bénin TV Juniors (ex-Ado TV) : Elvis Hessou.
Directeur de Radio Bénin Alafia: Urbain Sessou.
Directeur de Radio Parakou : Habib Boubakar Soumanou.
Directeur de Kiff FM (fusion de Atlantic FM et Ado FM) : Issa
Hamadou.
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Le Conseil d'Administration de la SRTB comprend plusieurs membres nommés
par décret présidentiel, notamment des représentants du Ministère du Numérique
et de la Digitalisation, de la Présidence de la République, et du Ministère de
l'Économie et des Finances.
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CONCLUSION
Ce stage académique qui a duré deux (02) mois à la Société de Radio et
Télévision du Bénin (SRTB), a été extrêmement enrichissant. Nous avons acquis
des compétences pratiques en production audiovisuelle et en gestion de contenu,
tout en travaillant aux côtés de professionnels expérimentés. Cette expérience a
confirmé, pour une fois encore, notre intérêt pour le secteur médiatique et a
renforcé notre ambition de poursuivre une carrière dans ce domaine. Nous
remercions la SRTB, ainsi que nos superviseurs et collègues, pour leur soutien et
leurs conseils. Les compétences et les connaissances acquises ici seront
précieuses pour nos futures ambitions professionnelles.
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