Centre interarmées

de concepts,
de doctrines et
d’expérimentations

Glossaire interarmées
de terminologie opérationnelle

Document cadre
DC-004_GIATO(2013)
N° 212 /DEF/CICDE/NP du 16 décembre 2013 1
Amendée le 1er juin 2015
Intitulé Glossaire interarmées de terminologie opérationnelle (GIATO), le document cadre
DC-004_GIATO(2013) respecte les prescriptions de l’Allied Administrative Publication (AAP)
47(A) intitulée Allied Joint Doctrine Development). Elle applique également les règles
décrites dans le Lexique des règles typographiques en usage à l’Imprimerie nationale
(LRTUIN, ISBN 978-2-7433-0482-9) dont l’essentiel est disponible sur le site Internet
www.imprimerienationale.fr ainsi que les prescriptions de l’Académie française. La jaquette
de ce document a été réalisée par le Centre interarmées de concepts, de doctrines et
d’expérimentations (CICDE).

Attention : la seule version de référence de ce document est la copie électronique mise en

ligne sur les sites Intradef et Internet du CICDE (http://www. cicde.defense.gouv.fr) dans la
rubrique Corpus conceptuel et doctrinal interarmées !

Directeur de la publication
Vice-amiral Arnaud de TARLÉ
Directeur du CICDE

21 place Joffre-BP 31
75 700 PARIS SP 07
Téléphone du secrétariat : 01.44.42.83.31
Fax du secrétariat : 01.44.42.82.72
Rédacteur en chef
Colonel (T) Philippe ROMAN-AMAT

Auteur
Lieutenant-colonel (T) ® Ramuntcho GARDERES

Conception graphique
Premier maître Benoit GAULIEZ

Crédits photographiques
Ministère de la Défense

Imprimé par
EDIACA
Section IMPRESSION
76 rue de la Talaudière - BP 508
42007 SAINT-ETIENNE cedex 1
Tél : 04 77 95 33 21 ou 04 77 95 33 25

2
 DC-004_GIATO(2013)

GLOSSAIRE INTERARMÉES
DE TERMINOLOGIE OPÉRATIONNELLE
(GIATO)

N° 212/DEF/CICDE/NP du 16 décembre 2013

Amendée le 1er juin 2015

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 Lettre de promulgation

Paris, le 16 décembre 2013

N°212 /DEF/CICDE/NP

Objet : Promulgation du glossaire interarmées de terminologie opérationnelle 2014 (GIAT-O).

Références :
1. Arrêté ministériel du 21 avril 2005 portant création du Centre interarmées de concepts, de doctrines et
d’expérimentations.
2. Instruction n° 1239 DEF/EMA/GRH/OR du 20 juin 2006 relative à l’organisation et au fonctionnement du
Centre interarmées de concepts, de doctrines et d’expérimentations.

L’édition 2014 du glossaire interarmées de terminologie opérationnelle (GIAT-O), en date du 16 décembre 2013
est promulguée.

Vice-amiral Arnaud de TARLÉ

Directeur du Centre interarmées de concepts,
de doctrines et d’expérimentations
(CICDE)

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 Références et préface
Références
a. AAP-6(2012.V2), Glossaire OTAN de termes et définitions (anglais et français).
b. Ce document annule et remplace la deuxième version de ce document, édition 2012.

Préface
1. La promulgation du Glossaire interarmées de terminologie opérationnelle (GIATO) constitue
l’aboutissement des études menées dans le domaine des opérations interarmées et
internationales, incluant la participation des différents acteurs impliqués récemment.
2. Il tient compte des évolutions survenues depuis l’édition 3 de 2012, notamment des travaux en
cours au sein des différentes organisations internationales (UE, ONU, OSCE, groupes de travail
bi- ou multinationaux, groupes interarmées de réflexion nationaux), et plus particulièrement de
ceux de l’OTAN.
3. Constitué en étroite coordination avec les travaux des instances de terminologie nationales et
internationales ainsi qu’avec les états-majors, les Organismes interarmées et à vocation
interarmées (OIA.OVIA) et les représentations françaises et étrangères, il répond à la nécessité
de disposer d’un vocabulaire militaire et de défense normalisé, adapté aux nouvelles réalités
nationales et internationales.
4. Cette édition augmentée et proposant la définition de 671 termes reflète le contenu des
documents de références publiés par le CICDE, l’état-major des armées et les OIA/OVIA.
Certaines notions très récentes ou prospectives, qui font encore l’objet de discussions tant avec
nos partenaires internationaux que ceux de l’Alliance, mais dont l’emploi est une réalité, comme
par exemple, celles relatives à la terminologie des actions sur les perceptions et
l’environnement opérationnel, ont été incluses dans la présente édition afin de rendre cet
ouvrage le plus actuel possible.
5. Afin de faciliter la compréhension des concepts nationaux présentés lors des réunions
internationales, un équivalent validé en langue anglaise figure sous l’entrée française de
1
l’article . Dans le cas de termes spécifiquement français, une traduction de courtoisie, en cours
de validation par l’OTAN, est proposée.
6. Cet ouvrage ne saurait être exhaustif et demeure évolutif. Il sera donc actualisé autant que
nécessaire en fonction des amendements proposés par les utilisateurs et en fonction de
l’émergence de nouveaux concepts.
7. Les termes et les définitions qu’il contient doivent être systématiquement employés au sein des
forces françaises.

11
Les termes français sont figurés en caractères romains / gras / couleur rouge –et les termes anglais en caractères italiques / couleur
bleue.

7
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8
Le DC-004 est accessible en ligne sur le site Intradef
du CICDE à l’adresse suivante :

http://www.cicde.defense.gouv.fr/

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10
 Sommaire

Page

Chapitre 1 - Prologue - Liste des 88 amendements intervenus depuis l’édition

précédente .........................................................................................................................13
Section I – Nouveaux articles (66) ....................................................................................................... 13
Section II – Articles supprimés (01) ..................................................................................................... 14
Section III – Articles modifiés (21) ....................................................................................................... 14
Chapitre 2 - Lettre A ...........................................................................................................16
Chapitre 3 - Lettre B ...........................................................................................................30
Chapitre 4 - Lettre C ...........................................................................................................32
Chapitre 5 - Lettre D ...........................................................................................................53
Chapitre 6 Lettre E ............................................................................................................61
Chapitre 7 - Lettre F ...........................................................................................................68
Chapitre 8 - Lettre G ...........................................................................................................73
Chapitre 9 - Lettre H ...........................................................................................................76
Chapitre10 - Lettre I ............................................................................................................78
Chapitre 11 - Lettre J ..........................................................................................................82
Chapitre 12 - Lettre K .........................................................................................................83
Chapitre 13 - Lettre L..........................................................................................................84
Chapitre 14 - Lettre M .........................................................................................................88
Chapitre 15 - Lettre N .........................................................................................................97
Chapitre 16 - Lettre O .......................................................................................................101
Chapitre 17 - Lettre P .......................................................................................................113
Chapitre 18 - Lettre Q .......................................................................................................124
Chapitre 19 - Lettre R .......................................................................................................125
Chapitre 20 - Lettre S .......................................................................................................133
Chapitre 21 - Lettre T........................................................................................................145
Chapitre 22 - Lettre U .......................................................................................................148
Chapitre 23 - Lettre V .......................................................................................................149
Chapitre 24 - Lettre W ......................................................................................................151
Chapitre 25 - Lettre X .......................................................................................................152
Chapitre 26 - Lettre Y .......................................................................................................153
Chapitre 27 -L ettre Z........................................................................................................154
Annexe A - Demande d’incorporation des amendements .............................................159
Résumé(quatrième de couverture)..................................................................................160

11
 (PAGE VIERGE)

12
 Chapitre 1
Prologue - Liste des 88 amendements intervenus depuis
l’édition précédente
Section I – Nouveaux articles (66)
Action de lutte informatique défensive
Action d’exploitation informatique
Action de lutte informatique offensive
Aéronef de combat
Aéronef polyvalent
Approche globale de la défense nucléaire, radiologique, biologique et chimique
Assistance militaire
Attaque de l’intérieur
Auditoire
Base opérationnelle avancée
Base opérationnelle projetée
Civilarisation
Compréhension
Contrôle logistique
Convoyage
Cyberattaque
Cyberdéfense
Cyberdéfense militaire
Cyberprotection
Cyberrésilience
Cybersécurité
Déception
Défense aérienne élargie
Défense NRBC
Déplacement
Entrée en premier
Environnement
Environnement opérationnel
Espace public mondial
Facilitateur
Force de transition
Fouille opérationnelle
Hybridité
Info Ops
Intelligence de situation
Intérêts vitaux
Légitimité
Maritimisation
Modélisation opérationnelle
Mouvement
Mouvement préalable
Mutualisation interétatique
Notions relatives à la culture locale
Opération à faible empreinte au sol
Opération couverte

13
 Opérations dans le cyberespace
Post-acheminement
Pré-acheminement
Projection
Résilience d’une force armée
Ressource
Ressource culturelle
Ressource critique
Réversibilité
Sécurité des systèmes d’information
Stratégie militaire d’influence
Stock-objectif
Stratégie militaire d’influence
Stratégie post-conflit
Transit maritime
Transport stratégique
Zone aéroportuaire d’embarquement
Zone aéroportuaire de débarquement
1
Zone de regroupement
2
Zone de regroupement
Zone fonctionnelle

Section II – Articles supprimés (01)

Simulation

Section III – Articles modifiés (21)

Acheminement
Acheminement stratégique
Acteur
Action directe
Adversaire
Attitude
Belligérant
Capacité de projection
Comportement
Conseiller pour les affaires politiques
Différenciation
Effet
Environnement humain des opérations
Environnement informationnel
Force multinationale permanente
Influence
Mise sur pied opérationnelle
Montée en puissance opérationnelle
Perception
Représentation
Simulation opérationnelle

14
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15
 Chapitre 2
Lettre A
Termes ou Sigles ou Textes et sources à
A expressions acronymes
Définitions et notes
consulter

Définition : Déplacement et transport des forces et de leurs soutiens associés. Les forces
Acheminement peuvent bénéficier d’appuis et de renforcements divers en capacité de mouvement, en
A1 / moyens et en capacités de transport. PIA 4.4.2 (2014)
Routing
Note : L’acheminement englobe les fonctions liées au transport et au transit.

Déplacement qui s’entend par les opérations de transport et de transit des forces et de
leurs soutiens depuis leur zone de stationnement jusqu’au théâtre d’engagement ou entre
Acheminement les théâtres. Les AS comprennent les pré- et post-acheminements, généralement de
A2 stratégique / surface, et les transports stratégiques inter-théâtres, généralement maritimes et aériens, PIA 4.4.2 (2014)
Strategical routing occasionnellement de surface.
Note : En sont exclus les acheminements organiques et les acheminements intra-théâtre.

Acte hostile Acte intentionnel qui, sans constituer une attaque, cause un préjudice sérieux ou PIA-5.2
A3 /
Hostile act représente un grave danger pour les forces ou des personnes. (2005).

Une personne, un groupe ou une organisation qui agit dans le système international,
Acteur national ou local.
A4 / DIA 3.10 (2014)
Actor
Note : Un acteur peut être favorable, neutre, potentiellement hostile ou hostile.

Ensemble des actions menées par les forces dans le but :

 d’assister et de contrôler les populations, y compris les personnes déplacées et

les réfugiés ;
Action au profit de
l’environnement civil  de contribuer au rétablissement de la sécurité publique en zones d’insécurité,
A5 (FRA) / urbaines, ou rurales ; /
Action in support of
the civil environment  de faciliter le bon fonctionnement des institutions gouvernementales, des
structures administratives, économiques et judiciaires ;

 d’aider à la remise en état de l’infrastructure, notamment des installations

permettant de satisfaire les besoins vitaux des populations.

16
 Ensemble des actions de nature civilo-militaire visant à faciliter l’exécution des missions
opérationnelles avant, pendant et après l’engagement. Elles concernent les domaines
suivants :
Action au profit des
 relations avec les autorités civiles et l’administration en place ;
forces (FRA)
A6 /  connaissance et utilisation des ressources locales existantes ; /
Action in support of
military forces  conseil juridique à la suite des forces ;
 communication opérationnelle locale ;
 coordination des mesures relatives aux prisonniers de guerre.

Action visant à établir, maintenir ou exploiter les relations entre les forces et les acteurs
Action civilo-militaire civils qu’ils soient des organisations internationales, des acteurs privés (ONG, CIA-3.10-INFLUENCE
A7 ACM
Civil-military action entreprises…), des autorités locales, les populations afin de faciliter les opérations, (2012)
consolider ou atteindre les objectifs opérationnels.

Action coercitive Action militaire avec emploi effectif de la force, ayant pour but de porter atteinte à la
A8 / /
Coercive action souveraineté et à la liberté d'action de la partie contre laquelle elle s'exerce.

Action de Appellation donnée à la diffusion de messages vers les opinions publiques. Définis dans le
CIA-3.10-INFLUENCE
A9 communication / cadre d’une stratégie de communication, les messages s’appuient sur des informations
(2012)
PA-related activity avérées.

Action de lutte
Dans le cadre des opérations dans le cyberespace, action consistant à surveiller, analyser,
informatique défensive
A10 LID détecter et réagir face à des attaques, intrusions ou perturbations qui pourraient DIA-3.40 (2014)
Computer Network
compromettre, paralyser ou détruire nos systèmes, réseaux et données.
Exploitation (CNE)

Action de lutte
Dans le cadre des opérations dans le cyberespace, action non physique entreprise dans le
informatique offensive
A11 LIO cyberespace contre des systèmes d’information ou des données pour les perturber, les DIA-3.40 (2014)
Computer Network
modifier, les dégrader ou les détruire.
Attacks (CNA)

Dans le cadre des opérations dans le cyberespace, action conduite dans le cyberespace
Action d’exploitation
en vue d’obtenir l’accès aux logiciels, configurations matérielles et données des réseaux
informatique
A12 EI informatiques. Elle vise à exploiter les données issues de systèmes d’information ou de DIA-3.40 (2014)
Computer Network
réseaux cibles et à recueillir du renseignement sur ces systèmes et réseaux pour alimenter
Exploitation (CNE)
le renseignement d’intérêt cyberdéfense (RIC).

17
 Action d’influence Ensemble des activités intentionnelles pour obtenir un effet sur les perceptions en vue de CIA-3.10-INFLUENCE
A13 /
Influence activity modifier les attitudes et/ou les comportements. (2012)

Les actions d'information désignent les activités offensives et défensives portant sur les
Action d’information CIA-3.10-INFLUENCE
A14 / données, les contenus informationnels (messages et connaissances) ou les systèmes
Information activity (2012)
d’information.

Frappe de courte durée ou action offensive de faible envergure exécutée par des forces
Action directe d'opérations spéciales dans le but de saisir, de détruire, de capturer, de récupérer ou OTAN - AAP-6
A15 /
Direct action d’infliger des dommages en vue d’obtenir des résultats spécifiques, bien définis et souvent (2015)
tributaires du facteur temps.

Ensemble des actions conçues planifiées et conduites par les forces spéciales dans COS
A16 Action indirecte /
l'environnement informationnel. 2011

Action interarmées ayant pour but de :

 Prévenir ou juguler des crises dans les zones côtières.

Action littorale  Faciliter l’accès depuis les espaces internationaux à des zones de crise dans la CIA -3.1.1
A17 /
Coastline operation profondeur. (2009)

Pour cela, elles exploitent la complémentarité des capacités et les caractéristiques

intrinsèques de l’espace littoral.

Action menée par des moyens militaires.

Notes :

Action militaire 1- les actions militaires sont décidées par le président de la République. Le chef d'état- DIA-01
A18 / major des armées en assure la direction générale.
Military action (2011)
2- Une action militaire peut être une action de combat, une action de sécurité, une action
d’assistance ou une action sur les perceptions et l’environnement qu’il soit opérationnel,
humain ou informationnel.

Action militaire visant à anticiper l'apparition de menaces avant qu’elles ne manifestent leur
Action preventive danger réel. Elle a pour but de maintenir les crises en deçà de l'affrontement armé. Elle
A19 / /
Preventive action vise à prévenir l'emploi des moyens militaires de l'adversaire contre les intérêts nationaux,
mais ne peut pas prendre la forme d’une agression en premier.

18
 DIA 3.10-INFLUENCE
Action sur
Activités offensives et défensives portant sur les données, les contenus informationnels (2012)
A20 l’information
(messages et connaissances) ou les systèmes d’information. et AJP-3.10
Information activity
(2006-2009)

Ensemble des activités intentionnelles qui cherchent à obtenir un effet sur les perceptions
Action sur les des audiences-cibles sur lesquelles elles sont appliquées, en vue de modifier les attitudes
perceptions et ou les comportements pour contribuer à l’atteinte de l’EFR. CIA-3.10-INFLUENCE
A21 APEO
l’environnement Les actions sur les perceptions et l’environnement opérationnel comprennent les actions (2012)
opérationnel sur l’information, les actions civilo-militaires, les actions de communication et les actions
indirectes.

Action sur les Action engendrant des effets indésirables sur l’environnement opérationnel, ayant pour
perceptions et résultat d’entraver la conduite des opérations et de limiter, retarder, voire interdire l’atteinte CIA-3.10-INFLUENCE
A22
l’environnement (2012)
de l’EFR.
opérationnel fratricide

Identification et sélection des moyens militaires déclarés nécessaires au cours des travaux
de planification et obtention d’un engagement, tout d'abord de principe, puis formel, des
États contributeurs.
Note : ce processus, qui n’est conduit qu’au niveau stratégique, comprend :
Activation des forces
A23 /  le processus de génération de forces, qui a pour but de répondre à l’expression /
Force activation
des besoins ;

 la séquence de messages échangés entre le commandant de l’opération

(COPER) et les États contributeurs qui permet l’identification et la mise à
disposition des forces.

Usage ou menace de l’usage de la force par des forces irrégulières, des groupes ou des
Activité irrégulière individus, souvent motivés par des causes idéologiques ou des objectifs criminels, en vue AAP-6 (2012 V.2) 29
A24 /
Irregular activity de provoquer ou d’empêcher un changement en contestant la gouvernance et l’autorité août 2012
légale.

Principe qui vise à obtenir, à un instant donné, la connaissance la plus précise et la plus
Actualisation
A25 / fidèle d’un théâtre d’opération. Il se traduit par la mise à jour des données relatives à /
Updating
l’ensemble des domaines couverts par l’expertise de théâtre.

19
 Autorité désignée par le chef d’état-major des armées et qui reçoit du REPFRANCE,
commandant du contingent français, la délégation du soutien administratif et logistique des
ADCONFRANCE
unités françaises.
Administrative
OTAN – AJP-01
A26 controller French / Note : l’ADCONFRANCE représente l’une des fonctions du commandant de contingent. (2010)
forces
(ADCONFRANCE) Voir aussi : REPFRANCE.
Aussi appelé : Soutien national France (SNF).

Adversaire Partie reconnue potentiellement hostile et contre laquelle l'emploi légal de la force peut
A27 / AAP-6 (2015)
Adversary être envisagé.

Désignation conventionnelle donnée à un adversaire spécifique en faisant référence à son CIA -3.4.4
Adversaire irrégulier ADIR statut lui permettant d’exploiter une double asymétrie juridique et de rationalité d’une part
A28
Irregular adversary IRAD et, en une moindre mesure, à son approche opérationnelle axée sur des modes d’actions (2008)
tels que le terrorisme ou la guérilla d’autre part.

Aéronef militaire à voilure fixe ou tournante, destiné à effectuer des missions contre des
Aéronef de combat CSTN/Défense
A29 objectifs aériens, terrestres ou maritimes.
Combat aircraft EMAA (2015)

Aéronef polyvalent Aéronef dont la conception permet d’effectuer différents types de missions, avec ou sans CSTN/Défense
A30
Multirole aircraft changement de configuration. EMAA (2015)

Domaine d'actions visant à la réalisation d'objectifs politiques, sociaux et économiques

prévus par un plan de paix ou une résolution du Conseil de sécurité de l'ONU,
généralement assurées par des agents civils de l'ONU directement subordonnés au
représentant de cette organisation sur le théâtre.
Note : dans les états-majors anglo-saxons ou de l’ONU, les "Civil Affairs" (*) ont pour mission
Affaires civiles AC de soutenir les relations du commandement avec les populations civiles, de promouvoir la
A31 /
Civil affairs (CA) CA légitimité de son action et d'accroître l'efficacité opérationnelle des unités engagées.
(*) Civil Affairs (US) : organisations et unités appuyant le commandement militaire en travaillant avec
la population et les autorités civiles dans la zone de responsabilité pour minimiser l’impact des
opérations militaires sur ceux-ci lors d’opérations.

Voir aussi : coopération civilo-militaire.

20
 Emploi de la force armée par un État contre la souveraineté, l'intégrité territoriale ou
l'indépendance politique d'un autre État, ou de tout autre moyen incompatible avec la
Charte des Nations Unies.
Note : pour l’Organisation des Nations Unies, chacun des actes suivants est considéré
comme un acte d’agression en l’absence d’une déclaration de guerre :
 invasion ou attaque par les forces armées d’un État du territoire d’un autre État ;
Agression  attaque par un État des forces armées de terre, de mer ou de l’air d’un autre État ; ONU – AG
A32 /
Aggression (12 / 1974).
 bombardement par les forces armées d’un État du territoire d’un autre État ou
emploi d’armes de toute nature par un État à l’encontre du territoire d’un autre
État ;
 blocus des ports ou côtes d’un État par les forces armées d’un autre État ;
 acheminement par un État de bandes armées, d’irréguliers ou de mercenaires pour
envahir le territoire d’un autre État dans des conditions et avec le niveau de force
équivalant à une attaque armée telle que prévue par l’Article 51 de la Charte.

Aguerrissement PIA 7 - EMA/EMP2-

Ensemble de procédés et de mises en situation destinés à renforcer la résilience
A33 Battle hardening Prépa. Ops. - juin 2013
individuelle et collective au combat.

Ensemble d’outils logiciels permettant d’accompagner le processus décisionnel aux

niveaux stratégique, opératif et tactique. Il se compose de modules d’analyse et
Aide à la décision d’évaluation utilisés avant, pendant et après l’action.
A34 / /
Decision aid
Note : il ne s’agit pas toujours de simulations ou de modèles. Ces outils peuvent être réalisés, par
exemple, à l’aide de logiciels de bureautique ou utiliser des technologies dérivées de l’internet.

Actions entreprises au profit des populations civiles victimes de catastrophes naturelles ou

Aide humanitaire technologiques pour leur apporter une aide alimentaire et une assistance dans les domaines
A35 / /
Humanitarian aid de la santé et des infrastructures vitales. Elles sont normalement conduites par des
organismes relevant de l'ONU, de la Croix Rouge ou d'organisations non gouvernementales.

Stade d’alerte de premier niveau, destiné à offrir une capacité permanente de réaction.
Elle est tenue en situation normale par certaines unités qui prennent alors un « tour »
Alerte simple d’alerte suivant des dispositions fixées par chaque armée.
A36 / /
Alert state 1 Note : les moyens en alerte simple doivent être prêts au départ dans un délai imposé. Ils
restent dans leurs lieux habituels de stationnement.
Voir aussi : alerte renforcée ; alerte immédiate.

21
 Stade d’alerte de deuxième niveau, mis en vigueur lorsqu’une action est envisagée et
destiné à réduire le délai de mise sur pied, lorsque des indices d’alerte ont permis d’avoir
un préavis suffisant pour définir la force adaptée.
Alerte renforcée
A37 / /
Alert state 2 Note : les moyens en alerte renforcée doivent être prêts au départ dans un délai imposé.
Ils restent dans leurs lieux habituels de stationnement.
Voir aussi : alerte immédiate ; alerte simple.

Stade d’alerte de troisième niveau, mis en vigueur lorsque l’action est imminente et destiné à
préparer les opérations de projection, lorsque des indices d’alerte ont permis d’avoir un
préavis suffisant pour définir la force adaptée. Il ne peut pas durer plus de deux à trois jours.
Alerte immediate
A38 / Note : ce stade implique l'acheminement des éléments d'intervention jusqu'aux lieux /
Alert state 3
d'embarquement, le chargement du matériel à bord des bâtiments ou, sur ordre, le chargement
des autres moyens de transport. Les forces sont alors prêtes à la projection inter théâtre.
Voir aussi : alerte renforcée ; alerte simple.

Résultat d’accords formels entre deux ou plusieurs pays qui s’engagent à poursuivre sur le
Alliance long terme des buts communs dans leur intérêt. OTAN – AJP-01
A39 /
Alliance (2010)
Note : quand le mot est écrit avec un A majuscule, il signifie plus particulièrement l’OTAN.

1. Partie aux intentions ouvertement bienveillantes, qui apporte son aide en toutes
circonstances.
Ami CSTN / Défense
A40 / 2. En identification, désignation donnée à une piste, à un objet ou à une entité
Friend (02 / 2011)
appartenant à un État, à une faction ou à un groupe déclaré ou présumé ami, ou
reconnu comme tel.

Étude approfondie de l’ensemble des données d’une situation dans le cadre d’une mission
Analyse de la mission
A41 / fixée par une autorité supérieure, à l’issue de laquelle peut commencer la réflexion sur le /
Mission analysis
concept d’opérations.

Analyse opérationnelle Source : AAP-6

A42 / Emploi de méthodes scientifiques pour aider à la prise de décisions de haut niveau. (2012 V.2)- 31 août
Operational analysis
2012

22
 Ensemble des mesures défensives et offensives de nature administrative, judiciaire,
policière, financière, diplomatique et militaire, qui mettent en œuvre des dispositifs de
prévention, de protection et de vigilance afin de disposer d’informations sur la menace
terroriste, rassurer la population, dissuader des terroristes potentiels et protéger les sites
Anti-terrorisme sensibles ou symboliques. OTAN - AAP-6
A43 /
Antiterrorism (2010)
Note : ces mesures visent, le cas échéant, à traiter, en réaction, les effets d’un acte
terroriste, en employant éventuellement la force.
Voir aussi : contre-terrorisme.

Méthode réflective structurée ayant pour but de dégager à l’horizon 6 - 24 mois tous les
éléments d’appréciation nécessaires au CEMA pour anticiper un éventuel engagement
Anticipation opérationnel des forces armées ou modifier des déploiements existants. DIA-5 / A&PS
A44 /
stratégique (2013)
Note : Cette phase est un préalable à l’élaboration des options stratégiques qui pourront, in
fine, être proposées à l’autorité gouvernementale.

Procédé de raisonnement logique qui permet, à partir d’indicateurs rigoureusement

sélectionnés :
a. De représenter les évolutions de l’environnement opérationnel et de les expliquer.
b. De comparer la situation observée aux résultats planifiés dans le schéma de
Anticipation de
campagne (campaign design).
A45 campagne / MNE 6
Campaign Assesment c De vérifier par conséquent la validité des hypothèses qui sous-tendent le plan de
campagne.
d. D’anticiper les tendances à venir, résultant de la capacité de la Force à produire
l’influence voulue sur les dynamiques du conflit, afin de décider des changements à
apporter à court, moyen et long terme pour améliorer l’exécution de la mission.

Appréciation de Appréciation, écrite ou verbale, des renseignements disponibles et relatifs à une situation
OTAN - AAP-6
A46 renseignement / ou à des conditions spécifiques, en vue de déterminer les possibilités de l'ennemi réel ou
(2010)
Intelligence estimate potentiel et le degré de probabilité de leur réalisation.

23
 Procédé de raisonnement logique qui permet au chef de prendre en considération tous les
facteurs influant sur la situation militaire et d'arriver à une décision concernant la conduite à
adopter en vue de l'accomplissement de sa mission.
Appréciation de Note : cette appréciation s'effectue à trois niveaux :
A47 situation / /
Situation assessment  au niveau stratégique, par l’état-major du commandant d’opération ;

 au niveau opératif, par l'état-major d'un commandant de force ;

 au niveau tactique, par l'état-major d'un commandant de composante.

Approche des /
opérations fondée sur
A48 les effets Voir : opération fondée sur les effets. /
Effect-based approach
to operations EBO

Dans un théâtre d’opération, recherche de la victoire militaire au travers de l'attaque OTAN /

Approche directe frontale du centre de gravité de l’adversaire.
A49 / ACO - COPD
Direct approach
Voir aussi : approche indirecte. (2010)

Dans un théâtre d’opération, recherche de la victoire militaire par une action sur les
vulnérabilités critiques du centre de gravité de l'adversaire.
Approche indirecte OTAN /
A50 / Note : cette démarche s’inscrit bien dans une stratégie militaire directe, c’est-à-dire un
Indirect approach ACO - COPD (2010)
emploi prépondérant et décisif de la force militaire pour parvenir à un but politique.
Voir aussi : approche directe.

Dans le cadre de la gestion des crises extérieures, méthode visant à la prévention ou au

règlement durable et rapide d’une crise par la synergie des actions réalisées par les différents
intervenants dans les domaines de la gouvernance, de la sécurité et du développement
Approche globale économique et social.
A51 Comprehensive / CIA-3.4.5
Note : Elle allie collaboration entre acteurs partageant la même vision finale et (2011)
approach coordination avec les acteurs présents sur le théâtre. Elle nécessite, dès que possible,
une appropriation par la nation hôte et les représentants locaux de la solution recherchée.
Elle favorise les conditions permettant de satisfaire au plus vite les aspirations légitimes
de la population. Enfin, elle cherche à associer les acteurs régionaux à cet effort.

24
 Approche globale de la
défense nucléaire,
radiologique,
biologique et chimique
Actions politiques, militaires et civiles coordonnées prises pour appuyer la défense
A52 Chemical, biological, / OTAN - 2013
nucléaire, radiologique, biologique et chimique.
radiological and
nuclear defence
comprehensive
approach

Appui Action d'un groupement ou d'un détachement qui aide, couvre, élargit ou soutient la OTAN - AAP-6
A53 /
Support manœuvre d'un autre élément. (2010)

Appui aérien Toute forme d’appui fourni par des forces aériennes à des forces terrestres ou maritimes.
A54 / /
Air support Voir aussi : appui.

Disposition particulière pour remplir une mission fixée en termes généraux. L’aptitude
Aptitude s’exprime en termes de compétence, sans référence à un volume précis de moyens. Cette OTAN - AAP-6
A55 opérationnelle / notion sous-entend l’existence de capacités. (2012)
Capability
Voir aussi : capacité militaire ; capacité opérationnelle ; capacité technique.

Ensemble des documents, quels que soient leur support matériel, leur forme ou leur date,
Archives produits ou reçus par un organisme des armées ou une personne physique ou morale PIA-0.6
A56 /
opérationnelles agissant dans l’exercice de son activité dans le cadre d’une OPération EXtérieure (OPEX) (2011)
ou d’une MISsion INTérieure (MISSINT).

Équipement spécifiquement conçu et mis au point pour mettre hors de combat ou repousser les
Arme à létalité réduite CIA-3.19
A57 ALR personnes et qui, dans les conditions normales prévues pour son emploi, présente une faible
Less lethal weapon (2011)
probabilité de provoquer une issue fatale, des blessures graves ou des lésions permanentes.

25
 Type d’arme capable, par la mise en œuvre limitée de forces et de moyens, d’infliger des pertes et
des destructions massives allant jusqu’à modifier de façon irréversible l’environnement.
Notes :
Arme de destruction Glossaire OTAN -
1. les principales caractéristiques d’une arme de destruction massive sont sa grande Russie (2001).
massive ADM capacité de destruction, le nombre élevé de destructions durables et leur dispersion au-
A58
Weapon of mass WMD delà de la zone de l’objectif, le traumatisme psychologique prolongé, les graves OTAN - AAP-6
destruction conséquences génétiques et écologiques, ainsi que la difficulté à protéger les unités et la (2010)
population, puis l’élimination des conséquences de son emploi.
2. Les armes radiologiques, nucléaires, chimiques et biologiques appartiennent au groupe
des armes de destruction massive.

Terme désignant en France les trois armées et les commandements, directions et services
Armées interarmées.
A59 / /
Armed forces Note : ce terme n'inclut pas la Gendarmerie qui relève de la notion de « forces armées », ni la
Délégation Générale pour l’Armement, qui relève directement du Ministre de la défense.

Théorie et pratique de la préparation et de la conduite, au niveau du théâtre d’opérations,

des actions menées par les grandes formations des différentes armées au niveau opératif.
Note : l’art opératif fait partie intégrante de l’art de la guerre. Occupant une position
OTAN – AJP-01.
intermédiaire entre la stratégie et la tactique militaire, il est subordonné à la stratégie et, à son
(2010)
tour, détermine les missions et les orientations du développement tactique. Les facteurs
Art opératif essentiels qui déterminent le contenu et le développement de l’art opératif sont la doctrine et la JO 2 février 2008
A60 / politique de défense de l’État, la science militaire, le degré d’équipement des forces armées, le
Operational art relatif à
système d’instruction des armées et de la flotte; la qualité des armes, les facteurs politico- l’enrichissement de
militaires, économico-militaires, physiques et géographiques du théâtre des opérations. La la langue française.
théorie de l’art opératif comporte à la fois les bases communes à toutes les armées et la théorie
propre à chacune d’elles. La pratique comprend les champs d’action respectifs du
commandement, des états-majors et des troupes dans la préparation et la conduite des
opérations; le commandement des forces et tout type de soutien aux opérations.

26
 Large gamme d’activités menées à l’appui de moyens amis d’importance critique et
influant sur ceux-ci sous l’action de l’entraînement, de la formulation de conseils, du
Assistance militaire mentorat ou de la conduite d’opérations multinationales.
Military assistance
A61 Note : Le champ d’action de l’assistance militaire est considérable et comprend entre AAP-6 2015
autres : la constitution des capacités des forces de sécurité amies ; l’engagement aux
côtés d’autorités ou d’organisations locales, régionales ou nationales ; des interventions à
caractère civique à l’appui de la population locale et influant sur celle-ci.

Disparité totale ou très prononcée des buts de guerre, de la nature des moyens et des
modes d’action utilisés, au point que les formes de pensée et d’action de l’une des parties
Asymétrie restent impuissants à apporter des réponses appropriées aux problèmes posées par le
A62 / /
Asymmetry système de pensée de l’autre partie, l’inverse n’étant pas nécessairement vrai.
Note : le point focal de différenciation réside dans les manières d’agir.

Apport par les forces armées françaises à une force armée étrangère dans ses différentes
composantes, de compétences, de savoirs, de savoir-faire et d’expérience dans le
domaine de la défense et dans la capacité à agir dans une opération.
Assistance militaire
opérationnelle (FRA) Note : dans un cadre bilatéral, interministériel, éventuellement multinational, l’AMO CIA-3.10-INFLUENCE
A63 AMO consiste à former, conseiller, entraîner, équiper voire accompagner militairement un pays
Operational military (2012)
assistance tiers. Elle vise à réduire les risques et prévenir les menaces de nature à remettre en cause
la stabilité de l’État bénéficiaire, ou à contribuer à restaurer sa souveraineté. Elle s’exerce
pour une situation donnée pendant la durée nécessaire à son efficacité ou à
l’accomplissement de la mission en vertu des accords signés.

Action coordonnée, conduite sous la responsabilité du commandement, qui a pour but de

favoriser l’accomplissement de la mission des forces engagées sur un théâtre d’opération
en intégrant tous les aspects de l’environnement humain pour éviter tout trouble
psychologique.
Assistance
A64 psychologique / Note : ce soutien, qui fait essentiellement appel à des compétences médicales et à un /
Psychological aid suivi social, est assuré de façon permanente depuis la préparation du personnel à son
engagement jusqu’à son retour en garnison. Il concerne autant l’élément engagé que la
base arrière (en particulier le soutien aux familles).
Voir aussi : appui psychologique.

27
 Contrainte particulière s’appliquant au personnel pour renforcer la capacité de réaction du
dispositif d’alerte. PIA-0.3a
A65 Astreinte /
Note : elle est généralement complétée par des mesures facilitant la montée en (2010)
puissance : perceptions, chargements, avitaillements.

Attaque de l’intérieur Attaque de proximité délibérément effectuée contre son propre camp ou des alliés par un
Green on blue, green on individu, un groupe ou une unité constituée. CSTN/Défense
A66
blue attack, insider (2014)
attack. Voir aussi : tir fratricide

Opération aérienne offensive dirigée par le commandant de la force interarmées contre un

Attaque stratégique OTAN – AJP-3.3
A67 / objectif militaire, politique, économique ou d’un autre domaine, et qui est spécifiquement
Strategic attack (2008)
choisi pour atteindre un effet militaire recherché du niveau stratégique.

Prédisposition des individus à agir en conformité avec leurs émotions ou leurs convictions
Attitude rationnelles.
A68 / CICDE(2015)
Attitude Note : En l’absence de contraintes extérieures (que celles-ci soient physiques,
psychologiques…), l'attitude détermine, en général, le comportement.

Personne, groupe ou organisation que les forces armées visent avec des actions sur les
CIA-3.10-INFLUENCE
A69 Audience-cible / perceptions et l’environnement opérationnel et dont elles cherchent à faire évoluer les
(2012)
représentations et/ou les comportements.

Une personne, un groupe ou une organisation qui est de fait l’objet d’une action
Auditoire d’influence ; a- L’auditoire est dit intentionnel quand il est atteint par une action d’influence
A70 CIA 3.10 (2014)
Audience conçue à cet effet ; b- L’auditoire est dit non intentionnel quand il est involontairement
atteint par une action d’influence.

Autorité civile territorialement et administrativement compétente, chargée d’organiser les

Autorité civile secours ou de gérer des évènements particuliers ou des crises, au nom des autorités
responsible gouvernementales.
A71 / /
Civil authority in
charge Note : l’autorité civile responsable formule au chef militaire un effet à obtenir dans un
cadre espace/temps dont elle contrôle la réalisation.

28
 Autorité qui exercice le contrôle opérationnel d’un ou de plusieurs sous-marins.
Note : cette autorité assure deux fonctions essentielles :
Autorité de contrôle
des sous-marins  le contrôle des transmissions avec le sous-marin, en particulier les liaisons
A72 SUBOPAUTH
terre/navire (TRAM) ; /
Submarine Operating
Authority
 la responsabilité au niveau national de la gestion de la navigation sous-marine
(prévention mutuelles des interférences entre les mobiles évoluant dans le
volume sous-marin, sous-marins, sonars ou antennes remorqués).

Autorité accordée à un commandant ou responsabilité donnée à une personne en vue d'assurer

la coordination de fonctions ou d'activités déterminées intéressant des forces appartenant à
plusieurs pays, commandements, armées, ou à plusieurs forces de la même armée.
Autorité de
Note : ce commandant ou cette personne peut exiger que les organismes intéressés ou OTAN - AAP-6
A73 coordination /
leurs représentants se consultent mais il n'a aucune autorité pour imposer un accord. En (2010)
Coordinating authority
cas de désaccord entre les organismes intéressés, il devrait s'efforcer d'obtenir un accord
sur l'essentiel par la discussion. Au cas où cet accord s'avère impossible, il rendra compte
à l'autorité appropriée.

Autorité accordée par le chef d’état-major des armées à un commandant ou responsabilité

donnée à un chef militaire en vue d’assurer la coordination de fonctions ou d’activités
Autorité interarmées déterminées intéressant des forces appartenant à plusieurs pays, commandements,
de coordination armées, ou à plusieurs forces de la même armée. OTAN - AAP-6
A74 /
Joint coordinating Note : ce chef militaire est habilité à coordonner les différents commandements concernés et à (2010)
authority veiller à la cohérence des dispositifs opérationnels en conduisant un processus de concertation
et en proposant des structures opérationnelles de coopération. En cas de désaccord entre les
parties prenantes, un arbitrage est prononcé par le commandant opérationnel.

OTAN –
Autorité supérieure
A75 / En terminologie opérationnelle, autorité qui ordonne la mission. ACO (COPD) –
Higher authority
(2010)

29
 Chapitre 3
Lettre B
Sigles ou Textes et sources à
B Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
consulter

Lieu de déploiement d’un groupement de soutien interarmées de théâtre. La base logistique

Base logistique
interarmées de théâtre regroupe :
interarmées de théâtre BLIAT TTA 106 / T1
B1
Joint theatre logistic a. un ensemble « transit » engerbant les points d’entrée et de sortie du théâtre ; (2010)
base
b. un ensemble « dépôts-soutien » où tous les domaines logistiques sont représentés.

Emprise militaire située en zone de combat avancé, assurant le soutien des unités qui y
sont stationnées et permettant la protection et l’exécution des missions
Base opérationnelle opérationnelles.
BOA CSTN / Défense
B2 avancée FOB Note : Une BOA doit détenir 5 caractéristiques principales : a) un dispositif de (2015)
Forward operating base protection ; b) des infrastructures ; c) un centre de commandement ; d) un soutien
autonome ; e) un dispositif d’appui. Elle peut disposer de renforcement de capacités de
commandement, de renseignement et d’influence.

Emprise militaire hébergeant une plateforme aérienne, implantée sur le théâtre

Base opérationnelle BOP CSTN / Défense
d’opération et permettant le soutien et l’exécution des missions opérationnelles des
B3 projetée DOB (2015)
unités qui y sont stationnées.
Deployed operation base

Combinaison d’engagements et de combats particuliers livrés entre deux ou plusieurs

forces armées organisées et visant à la dislocation et le plus souvent la destruction
Bataille / d’une partie déterminée des forces adverses. Elle peut être décisive, mais n’entraîne /
B4
Battle pas nécessairement la fin de la guerre.
Voir aussi : campagne.

/ CIA-3.10-INFLUENCE
B5 Bataille des perceptions Affrontement des légitimités perçues par les acteurs d’un conflit.
(2012)

Belligérant / En temps de crise ou de guerre, individu, entité, groupe, force militaire ou État engagé dans AAP-6 (2015)
B6
Belligerent un conflit armé.

30
 Pour un organisme, une fonction ou un individu, nécessité de prendre connaissance d’une TTA 106 / T1
Besoin d’en connaître /
B7 information classifiée qui correspond à son niveau d'habilitation dans le cadre d’une fonction
Need to know (2010)
déterminée et pour la bonne exécution d’une mission précise.

Besoin reconnu justifiant l'attribution en temps utile de ressources permettant d'atteindre des
Besoin opérationnel / OTAN - AAP-6 (2010)
B8 objectifs militaires ou civils approuvés, ou de mener à bien des opérations, des missions ou
Operational requirement
des actions militaires ou civiles.

Emploi illégal ou menace d’emploi illégal d’armes ou d’agents biologiques contre les personnes,
Bio-terrorisme animaux, plantes ou matériels, afin de contraindre ou d’intimider les gouvernements ou les TTA 106 / T1
B9 / sociétés dans le but d’atteindre des objectifs politiques, religieux ou idéologiques.
Bio-terrorism (2010)
Voir aussi : terrorisme ; arme biologique ; agent biologique ; guerre biologique.

Brouillage électronique / Émission, réémission ou réflexion intentionnelle d’énergie électromagnétique visant à réduire OTAN - AAP-6 (2010)
B10
Electronic jamming l’efficacité des dispositifs, matériels ou systèmes électroniques hostiles.

31
 Chapitre 4
Lettre C
Sigles ou Textes et sources
C Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Définit l'environnement dans lequel se situe l'action des forces. On distingue :

 un cadre national, dans lequel les forces d’un État agissent sous commandement
national pour défendre la souveraineté ou les intérêts de leur État, ou pour honorer ses
accords de défense ;
 un cadre multinational, où ces forces agissent au sein d'une coalition, d'une alliance ou
Cadre d'emploi
C1 / d'une organisation de sécurité. /
Context of use
Cette notion doit être distinguée de l'emploi des forces dans le cadre de :
 la défense du territoire national et des intérêts vitaux ;
 la défense de l'Europe ;
 la défense des intérêts stratégiques et de puissance de l’État dans le monde.

Ensemble d'opérations militaires planifiées et conduites pour atteindre un objectif stratégique

Campagne dans un délai et une zone géographique donnés, impliquant généralement des forces maritimes, OTAN - AAP-6
C2 / terrestres et aériennes.
Campaign (2010)
Voir aussi : bataille.

Ensemble d'actions d'information conduites par différents acteurs d'une manière coordonnée et
Campagne d’information DIA-3.10
C3 / synchronisée, programmées pour une période déterminée en vue d'atteindre un objectif
Information campaign (2006)
informationnel commun.

Capacité Caractéristique d’une entité à savoir et agir sur son environnement. Elle comprend notamment OTAN – AJP-3.10
C4 /
Capacity ses sources de renseignement et ses réseaux de communication et de transmission d’ordres. (2009)

Capacité de la force Caractéristiques d’une force, définies en termes d’aptitude à mener, face à une menace, le type
C5 / /
Force capability d’action qui lui a été fixé.

Capacité de projection Ensemble des moyens qui permettent d’acheminer une force militaire, parfois avec un préavis
CSTN / Défense
C6 Power projection très court, loin de son lieu habituel de stationnement, pour exécuter, aussi longtemps que
(2015)
capacity nécessaire, une mission.

32
 OTAN – ACO
Aptitudes primordiales du centre de gravité, identifiées comme celles expliquant le choix de cette Comprehensive
Capacités essentielles entité comme centre de gravité dans la planification en cours.
C7 / Operations Planning
Vital capabilities
Voir aussi : exigences fondamentales ; vulnérabilités critiques. Directive /COPD
(2010)

Potentiel militaire évalué sur le plan qualitatif et quantitatif.

Note : on distingue :
JO 2 février 2008
Capacité militaire  les capacités militaires globales qui permettent de réaliser les missions assignées aux relatif à
C8 / forces et les hypothèses d'emploi envisagées pour celles-ci par des effets militaires
Military capability l’enrichissement de
majeurs ; la langue française.
 les capacités militaires spécifiques qui identifient tous les effets particuliers à obtenir
pour satisfaire entièrement chaque capacité militaire globale.

Puissance militaire disponible pour réaliser une mission déterminée.

Notes :
1. La capacité opérationnelle d'une unité est déterminée par le nombre, la disponibilité et le
savoir-faire de son personnel, par le nombre, la disponibilité et les possibilités de ses
équipements majeurs, par son organisation, son entraînement et sa cohésion. La mesure de
la capacité opérationnelle d'une unité permet de déterminer son niveau de préparation
opérationnelle.
JO 2 février 2008
Capacité opérationnelle 2. Les capacités opérationnelles françaises comprennent : relatif à
C9 /
Operational capability l’enrichissement de
 le soutien conventionnel à la dissuasion ; la langue française.
 l’appréciation des situations et du renseignement ;
 la consultation, le commandement et la conduite des opérations ;
 la prévention des crises ;
 la protection du territoire ;
 le service public ;
 la mobilité ;
 la projection de puissance ;
 le soutien des forces.

Capacité technique Possibilités offertes par un matériel ou un système d'armes.

C10 / /
Technical capability Note : elle est exprimée en termes quantitatifs mesurables.

Cellule Partie d'une section qui, dans l'organisation d'un état-major, effectue certains travaux d'un OTAN - AAP-6
C11 /
Cell secteur précis d'un domaine fonctionnel majeur. (2010)

33
 Dans le domaine des opérations militaires, cellule constituée sur ordre au sein du Centre de
Planification et de Conduite des Opérations (CPCO) (FRA) qui assure la conduite d’une
Cellule de crise opération, la planification d’urgence et la sortie de crise.
C12 / /
Crisis cell Note : sa composition dépend directement de la nature de la crise ou de son évolution. Dans le cas
d’une opération multinationale où la France est nation-cadre, le CPCO génère le noyau-clé d’une
cellule de crise ad hoc qui devient un PC de COPER multinational (état-major d’opération – OHQ).

Cellule de coordination Air Cellule de coordination des moyens aériens mise en œuvre par du personnel interarmées, voire
CCA CIA-3.3.7
C13 Air operations co- interallié, subordonnée au commandant de la composante aérienne ou au commandant du
AOCC (2011)
ordination centre CCOAT et placée auprès des autres composantes.

Cellule de coordination Cellule d’état-major responsable de la coordination, de l’arbitrage et de la gestion de la recherche

PIA-2.3.1
C14 et d’arbitrage de la CCARH humaine, de la contre-ingérence et dans une moindre mesure de la sécurité au sein d’une zone
(2012)
recherche humaine / 2X d’opérations interarmées.

Centre de conduite des

opérations aériennes de Organisme projetable de conduite de tout ou partie des moyens aériens alloués au théâtre
CCOAT CIA-3.3.7
C15 théâtre (FRA) d’opération et placé sous l’autorité du commandant de la composante aérienne.
DCAOC (2011)
Deployable Combined Note : le CCOA de théâtre est l’équivalent des DCAOC de l’OTAN.
air operations centre

Centre de conduite des

opérations aéromaritimes Organisme de conduite de tout ou partie des moyens aériens alloués au théâtre d’opération et
C16 de théâtre MAOC embarqué sur un bâtiment de la marine. Il est placé sous l’autorité du commandant de la /
Maritime Air Operations composante maritime ou à l’état-major du groupe aéronaval.
Centre

Structure modulaire mise sur pied par la Force permettant d’effectuer l’ensemble des opérations
d’accueil, d’administration et de soutien préalables à l’évacuation secondaire des ressortissants.
Centre de regroupement Ce centre doit permettre d’assurer :
et d’évacuation des  l’accueil (enregistrement, mesure de sécurité) ;
DIA-3.4.2
C17 ressortissants CRER  la préparation de l’évacuation ou de transport (rassemblement et constitution des (2009)
Evacuation Control groupes, rotations) ;
Center  le soutien (soutien médical et si nécessaire hébergement et nourriture) ;
 le renseignement du commandement et des autorités consulaires.

34
 Organisme national, placé sous l’autorité du commandant de la défense aérienne et des
Centre national des opérations aériennes (CDAOA), et ayant pour missions :
opérations aériennes
 la défense aérienne du territoire ; CDAOA 595 –
C18 (FRA) CNOA
 la programmation et la conduite des opérations aériennes ; (2006)
National Air operations
centre (FRA)  la surveillance de l’espace ;
 la recherche et sauvetage (SAR).

Élément, matériel ou immatériel, dont un État, ou un ensemble d’États, une collectivité, une force
militaire, tire sa puissance, sa liberté d’action ou sa volonté de combattre.
Notes :
1. Le centre de gravité peut être, selon le niveau d’analyse, stratégique, opératif ou tactique, et
d’ordre strictement militaire, économique, politique, géographique ou psychologique ; JO 2 février 2008
Centre de gravité 2. Le centre de gravité stratégique donne la liberté d’action, la puissance ou la volonté relatif à
C19 CoG
Centre of gravity d’atteindre les objectifs stratégiques, le centre de gravité opératif donne la liberté d’action et l’enrichissement de
les moyens d’atteindre les objectifs opératifs. la langue française.

3. Il peut être une notion abstraite (en particulier au niveau stratégique) (soutien populaire,
alliance, etc.) ou concrète (ce sera le plus souvent le cas aux niveaux opératif et tactique)
(corps expéditionnaire, réserve stratégique, réseau de commandement, base militaire, etc.)
Voir aussi : point décisif.

Organisme interministériel français mis à la disposition des préfets de zone, de région et de

Centre opérationnel de département pour leur permettre d'exercer, en temps de crise ou de guerre, les responsabilités
défense qui leur incombent en matière de défense à caractère non militaire.
(FRA) Note : Cet organisme est chargé :
C20 / /
Defence operations
centre - de recueillir le renseignement et d'en faire l'exploitation ;
(FRA) - de tenir les tableaux d'emploi des moyens ;
- d'assurer le suivi de l'évolution des situations et de préparer les décisions du préfet ;
- de suivre l'exécution des décisions du préfet, afin de lui permettre d'en assurer le contrôle.
Organisme assurant en permanence au profit du chef d’état-major des armées, notamment pour la
Centre de planification
prévention et le traitement des crises, la conduite générale des actions militaires décidées par le
et de conduite des CPCO gouvernement.
opérations
C21 /
(FRA) Note : il appuie le chef d’état-major des armées dans son rôle de conseiller militaire du niveau
Joint operations centre JOC stratégique de l’autorité politique et conduit les actions militaires au niveau stratégique.
(FRA)
L’aspect pré-décisionnel du CPCO français n’est pas inclus dans le Joint Operations Centre (OTAN).

35
 Décision de commandement par laquelle une autorité atteste le niveau d'aptitude opérationnelle PIA 7
Certification d'un état-major, d'une force ou d'une unité.
C22 / - EMA/EMP2-Prépa.
Certification
Note : Cette certification est formalisée par l'attribution d'une qualification opérationnelle. Ops. - juin 2013

Officier général assumant les responsabilités les plus élevées dans la hiérarchie militaire, à la fois
Chef d'état-major des conseiller militaire du gouvernement et responsable de la préparation et de l’emploi des forces, de
CEMA Décret 05-520 du 21
C23 armées la cohérence capacitaire des opérations d’armement et des relations internationales militaires. Il
CHOD mai 2005
Chief of defence est également responsable, en liaison avec le délégué général pour l’armement et le secrétaire
général pour l’administration, de l’élaboration des travaux de planification et de programmation.

Officier général chargé d’établir les concepts d’emploi et la doctrine de son armée en cohérence
avec la doctrine interarmées. Il est responsable, dans ce cadre, de l’instruction, de l’entraînement
CEMAT et de l’organisation qu’elle implique. Il élabore des propositions en matière de planification et de
Chef d'état-major
programmation des moyens et du format de son armée, en tenant des possibilités techniques et Décret 05-520 du 21
C24 d'armée CEMM
financières. mai 2005.
Chief of staff
CEMAA
Note : responsable de la cohérence organique de son armée devant le chef d’état-major des
armées, il en établit les plans de mobilisation du personnel et du matériel.

Processus reposant sur la planification et permettant d’agir sur des cibles identifiées et
sélectionnées méthodiquement. Il produit dans les champs physiques ou immatériels des effets
maîtrisés et synchronisés, qui résulteront d’actions militaires létales, à létalité réduite ou non
Ciblage létales planifiées. Il contribue de façon déterminante à l’atteinte des objectifs du commandement DIA-3.9
C25 / (military objectives) et de l’état final recherché.
Targeting (2013)
Note : une cible rentre dans le processus du ciblage lorsqu’elle a été validée et identifiée sur une
liste. Une cible non planifiée n’entre pas dans le cadre du ciblage. Elle sera traitée conformément
aux règles d’engagement (ROE), en conduite en dehors du cadre du ciblage.

Ensemble des règlements et procédures permettant aux aéronefs d’évoluer dans l’espace aérien
dans les meilleures conditions de sécurité.
Des organismes militaires assurent les services de la circulation aérienne militaire :
 contrôle ;
Circulation aérienne
C26 / /
Air traffic  surveillance ;
 information en vol ;
 alerte ;
 assistance aux aéronefs en vol.

36
 Civilarisation Transfert à des agents civils de responsabilités, de fonctions ou de postes confiés au personnel
C27 AAP-6 2015
Civilianization militaire.

Engagement militaire limité dans l’espace et dans le temps avec usage de la force. Il peut être
caractérisé par :
Combat  sa fréquence ou répétition ; OTAN – AJP-01
C28 /
Combat (2010)
 son échelle ou niveau d’intégration des forces en conflit ;
 son intensité ou son degré de concentration et de consommation de ressources.

Comité militaire des

chefs d’état-major Comité composé du chef d’état-major des armées et des chefs d’état-major de l’armée de terre, Décret 05-520 du 21
C29 /
Committee of the Joint de la Marine et de l’armée de l’air. mai 2005.
Chiefs of Staff

Commandant de
composante de force Commandant chargé de la planification et de la conduite d'une opération maritime, terrestre, OTAN - AAP-6
C30 /
Force Component aérienne, spéciale ou autre au sein d'une force interarmées nationale ou multinationale. (2010)
commander

Autorité militaire investie du commandement des forces nationales insérées dans une force
multinationale.
Commandant de
composante nationale Note : la force peut être constituée d’éléments d’une seule armée ou être interarmées. Le
C31 / commandant de composante nationale est en liaison étroite avec son représentant national (pour /
National component
commander la France, le REPFRANCE) auprès du commandant de la force multinationale, lequel veille à la
conformité de l’emploi de ses forces avec les principes et conditions d’engagement de son État
dans l’opération.

Chef militaire ayant autorité sur l’ensemble des forces nationales, incluant le personnel isolé,
déployées dans le cadre d’une opération multinationale, que ces forces soient sous
commandement multinational ou national. Sa mission essentielle est de faire valoir les intérêts
Commandant de
nationaux auprès du commandant de la force multinationale et d’assurer le soutien administratif
contingent national
et logistique des forces nationales. OTAN – AJP- 01
C32 /
National contingent (2010)
commander Note : le niveau d’autorité du commandant de contingent national est fixé par l’État qui le
désigne.
Voir aussi : commandant de composante nationale.

37
 Commandant de la
composante aérienne de Au sein d’une force interarmées en opérations, autorité responsable de la planification et de la
C33 la force COMJFAC coordination de l’emploi des moyens aériens ainsi que de la conduite de missions /
Commander Joint Force opérationnelles spécifiques.
Air Component

Commandant de la
composante maritime de Au sein d’une force interarmées en opérations, autorité responsable de la planification et de la
C34 la force COMJFMC coordination de l’emploi des moyens maritimes ainsi que de la conduite de missions /
Commander Maritime opérationnelles spécifiques.
component

Commandant de la
composante terrestre de Au sein d’une force interarmées en opérations, autorité responsable de la planification et de la
C35 la force COMJFLC coordination de l’emploi des moyens terrestres ainsi que de la conduite de missions /
Commander Land opérationnelles spécifiques.
component

Commandant de la
composante « forces
spéciales » de la force Au sein d’une force interarmées en opérations, autorité responsable de la planification et de la
C36 COMJSOTF coordination de l’emploi des forces spéciales ainsi que de la conduite de missions /
Commander Joint opérationnelles spécifiques.
Special Operations
Task Force

Autorité militaire mandatée par une autorité politique pour assurer le commandement ou le
contrôle opérationnel de forces interarmées multinationales engagées dans une opération ou UEO - CM 97(14)
Commandant de dans une campagne. (Conseil des
C37 l'opération COPER
Pour une opération nationale, le commandant de l'opération est le chef d'état-major des armées ministres du
Operation commander
qui exerce le commandement opérationnel à partir du centre de planification et de conduite des 13/05/97).
opérations (CPCO).

Autorité militaire désignée pour assurer, sur un théâtre d'opération, le contrôle opérationnel de la UEO - CM 97(14)
Commandant de la force interarmées multinationale. (Conseil des
C38 Force COMANFOR
Note : le commandant de la Force dispose d'un état-major de force interarmées multinationale ministres du
Force commander
déployé sur le théâtre de l'opération. 13/05/97).

38
 Autorité désignée par le chef d’état-major des armées pour exercer le commandement tactique
Commandant des des éléments de forces françaises, provenant d’une ou de plusieurs armées, déployées dans le
éléments français cadre d’une opération ou de la mise en application d’accords de défense.
C39 COMELEF /
Commander, French
elements Note : selon la nature et le contexte de l’engagement, il peut se voir déléguer le contrôle
opérationnel des éléments engagés. Il en exerce également le contrôle administratif.

Commandant des
systèmes d’information Autorité responsable des systèmes nationaux d’information et de communications sur le théâtre
et de communications d’opération.
interarmées de théâtre Note : le COMSICIAT est le conseiller SIC du REPFRANCE. Il fixe les priorités d’équipements et
C40 COMSICIAT /
Commander, French de soutien, et prend en compte les besoins nationaux en matière de systèmes d’information et
joint theater de communications. Dans le cas où la France est nation cadre, les moyens de la chaîne
communication and nationale sont mutualisés avec ceux de la force.
information systems

Commandant opérationnel désigné pour assurer le soutien ou l’appui d’un commandant

bénéficiaire, lequel est chargé de concevoir et de conduire les actions principales dans ses
domaines de compétence. DIA -02
Commandant en soutien (2006)
C41 /
Supporting commander Note : les actions du commandant en soutien doivent être intégrées dans la manœuvre OTAN – AAP6.
d’ensemble en vue de permettre au commandant bénéficiaire d’atteindre l’effet recherché. (2010)
Voir aussi : commandant bénéficiaire.

Commandant opérationnel désigné pour assurer les actions principales lors d’une opération ou d’une DIA -02
Commandant mission. Celui-ci bénéficie du soutien et de l’appui d’un ou de plusieurs commandants en soutien, (2006)
C42 bénéficiaire / également désignés pour fournir aide et compétence dans leurs domaines de responsabilités respectifs. OTAN - AAP-6
Supported commander
Voir aussi : commandant en soutien. (2010)

Commandant supérieur Autorité militaire investie des pouvoirs d'un commandant de région militaire, maritime ou
Higher military authority aérienne, dans les territoires et départements d'outre-mer, à l'égard des unités, formations et Décret 75 874
C43 COMSUP
(overseas services des trois armées stationnés dans les limites territoriales de leur commandement du 24/09/75.
territories)(FRA) respectif.

Autorité conférée à un chef pour diriger, coordonner et contrôler des forces.

Commandement OTAN – AAP6
C44 / Note : si cette autorité dépend directement du chef d'état-major des armées, le commandement
Command (2010)
est dit interarmées.

39
 Commandement constitué, sur ordre du chef d'état-major des armées, pour assurer une responsabilité
particulière d’ordre opérationnel (contrôle opérationnel, commandement tactique) dans le cadre d'une
Commandement de opération donnée, et doté alors, pour la durée de l'opération, des moyens lui permettant d'exercer cette
C45 circonstance / responsabilité. /
Contingency command
Note : ce commandement peut comporter certaines responsabilités administratives et
logistiques. Il peut le cas échéant s’exercer sur des forces multinationales.

Commandement de Commandement qui comprend des éléments organisés appartenant à une ou plusieurs armées
C46 zone / ou forces, destinées à opérer dans une zone géographique déterminée et qui sont aux ordres /
Area command d'un même chef.

Commandement confié à un officier de marine pour la sauvegarde des intérêts nationaux en

mer. Ce dernier est chargé de :
 la surveillance du milieu marin, en liaison avec les administrations de l'état chargées de
responsabilités particulières dans ce domaine;
 la surveillance et la signalisation des mouvements des forces maritimes et des navires
Commandement de français et étrangers, de la police du pavillon et, suivant les instructions en vigueur, du
zone maritime contrôle naval ; Décret 74 968
C47 /
Maritime area command  la conduite dans sa zone des opérations aéronavales qui ne sont pas confiées à une du 22/11/74.
(FRA) autre autorité ;
 l'information des autorités exerçant des responsabilités de défense et, s'il y a lieu, du
soutien opérationnel ou logistique des opérations conduites par ces autorités ;
 la mise en œuvre des moyens maritimes participant à l'assistance, à la recherche et au
sauvetage des vies humaines ;
 la diffusion d'informations nécessaires à la navigation, conformément aux instructions
en vigueur.
Autorité conférée à un commandant pour assigner des missions ou des tâches particulières à
des commandants subordonnés, pour déployer des unités, pour réassigner des forces, DIA-01
Commandement
conserver ou déléguer le contrôle opérationnel ou tactique comme il le juge nécessaire. (2006)
C48 opérationnel OPCOM
OTAN - AAP-6
Operational command Note : il ne comprend pas en soi d'autorité sur le plan administratif ni de responsabilités d'ordre (2010)
logistique.

40
 Autorité responsable :
 de la préparation des forces ;
 de l’organisation, l’instruction, l’entraînement des forces ;
 de la définition et l’expression des besoins à satisfaire dans tous les domaines qui
Commandement concourent à la mise et au maintien en condition des forces ;
Décret 91-668
C49 organique /  du soutien des forces ;
du 14/07/91.
Functional command  de la gestion et de l’administration du personnel ainsi que de l’application de la
réglementation relative aux conditions de vie. Elle participe à l’élaboration de la doctrine
d’emploi des forces placées sous son autorité et s'assure de la cohérence entre leur
préparation et leur emploi.
Note : ce commandement n’est normalement pas interarmées.

Commandement existant dès le temps de paix et doté de moyens permettant à l'autorité qui en
est investie d'exercer ses responsabilités.
Commandement
permanent On distingue:
C50 / /
Standing command  les commandements interarmées ;
(FRA)  les commandements organiques ;
 les commandements opérationnels responsables d'une aire géographique ou de
l'exécution de missions particulières.
Organisation de commandement située à l’échelon le plus élevé de la structure militaire de
Commandement commandement. Elle comprend une combinaison de l’ensemble des capacités interarmées et
C51 stratégique / assume les fonctions génériques de commandement, de planification et de direction de toutes /
Strategic command les activités militaires de l’organisation internationale ou de l’alliance considérée.
Voir aussi : commandement tactique.

Autorité déléguée à un commandant pour attribuer des tâches aux forces placées sous son
commandement, en vue de l'accomplissement de la mission ordonnée par l'autorité supérieure.
DIA-01
Commandement
Note : elle peut conserver ou déléguer le contrôle tactique. Il ne comporte pas le pouvoir (2006)
C52 tactique TACOM
d'utiliser séparément les éléments constitutifs des unités concernées, pas plus qu'il n'inclut en soi OTAN - AAP6
Tactical command
le contrôle administratif ou logistique. (2010)
Voir aussi : commandement stratégique.

Communication à Ensemble des actions de communication menées à travers les médias internationaux, nationaux
et locaux. DIA-3.10
C53 destination des médias /
(2006)
Press information policy Voir aussi : communication interne ; communication locale ; communication opérationnelle.

41
 Communication de
Ensemble des actions de communication menées directement auprès des acteurs et organismes
réseaux DIA-3.10
C54 / pouvant être intéressés plus ou moins directement par l'opération, que ceux-ci soient sur le
Military PA-related (2006)
théâtre, en métropole ou à l’étranger.
activity

Communication grand
Ensemble des actions de communication conduites par contact direct avec le public, notamment DIA-3.10
C55 public /
par l’intermédiaire d’Internet ou d’actions événementielles. (2006)
Open public affairs

Ensemble des actions menées en direction des armées françaises et de leur environnement
Communication interne proche, notamment par l’intermédiaire de supports de communication militaires. DIA-3.10
C56 /
Troop information (2006)
Voir aussi : communication à destination des média ; communication opérationnelle.

JO 2 février 2008
Communication locale Communication aux populations et aux autorités locales, dans leur propre langue, d’informations. relatif à
C57 /
Local communication concernant le déroulement des opérations sur un théâtre donné. l’enrichissement de
la langue française

Ensemble des activités menées pour communiquer des informations publiques sur une opération
militaire ou un exercice.
Note : partie intégrante du commandement, la communication opérationnelle est une fonction
opérationnelle spécifique. Elle s’exerce d’une part dans l’opération, en prenant part aux travaux
Communication
de planification, à la conduite des opérations et en facilitant la compréhension de la situation DIA 3.10.2
C58 opérationnelle /
militaire par les différents publics, d’autre part sur l’opération en précisant le sens de (2007)
Military public affairs
l'intervention, en appuyant sa légitimité et en valorisant si possible l’image des forces armées et
leurs capacités à réaliser la mission.
Voir aussi : communication à destination des média ; communication interne ; communication
locale.

Ensemble des activités menées pour communiquer des informations publiques sur une opération
militaire ou un exercice ; partie intégrante du commandement, la communication opérationnelle
est une fonction opérationnelle spécifique.
Communication DIA-3.10
C59 / Note : elle s’exerce d’une part dans l’opération, en prenant part aux travaux de planification, à la
opérationnelle (2010)
conduite des opérations et en facilitant la compréhension de la situation militaire par les différents
publics, d’autre part sur l’opération en précisant le sens de l'intervention, en appuyant sa légitimité et
en valorisant si possible l’image des forces armées et leurs capacités à réaliser la mission.

42
 Communication Utilisation coordonnée et pertinente des fonctions et compétences relatives à la communication de l’Otan
stratégique – la diplomatie publique (Public Diplomacy), la communication politique (Public Affairs), la communication
OTAN - PO 0141
C60 (OTAN) STRATCOM opérationnelle (Military Public Affairs), les opérations d’information (Information Operations) et les
(2009)
Strategic opérations militaires d’influence (Psychological Operations) – pour appuyer les politiques, les opérations
communication et les actions de l’Alliance, et de sorte à faire progresser les objectifs de l’Otan.

Science et pratique de l'acheminement d'informations de toutes natures d'une personne à une

Communications autre ou d'un endroit à un autre, excepté par conversation ou correspondance directe non OTAN – AAP-31
C61 / assistées.
Communications (2010)
Note : anciennement appelé « transmissions ».

Comportement
C62 / Fait et manière d’agir ou non, consciemment ou inconsciemment. DIA 3.10 (2014)
Behaviour

Composante dont le rôle est, dans la ou les zones qui lui ont été attribuées par la DAL, d'intégrer
Composante chargée de les soutiens spécialisés, spécifiques et communs, conformément à l'OAL de théâtre et en
C63 la mise en œuvre des / s'inscrivant dans la manœuvre logistique d’ensemble définie par l’ASIA.
soutiens
Voir aussi : logistique.

Composante de force Partie d’une force interarmées ou d’une force internationale en opération, qui correspond à CSTN / Défense
C64 /
Force Component l’ensemble des moyens fournis par l’une des trois armées. (09 / 2013)

Dans un environnement militaire, perception et interprétation d’une situation donnée, afin d’en
Compréhension Création CICDE
C65 définir le contexte, de fournir des données, ainsi qu’une analyse prospective sur la situation,
Understanding 2015
dans le but de permettre une exploitation efficace en termes opérationnels.

Formalisation de la réflexion sur l’emploi de tout ou partie des forces armées dans un domaine
donné.
Concept Note : il expose les finalités, les principes et les aptitudes attendues (le « quoi ? »). Il énonce les PIA-7.2.4
C66 /
Concept idées directrices dont on prévoit la mise en œuvre dans la doctrine, sans entrer toutefois dans le (2010)
champ des modalités.
Voir aussi : concept d’emploi des forces ; doctrine.

Concept d'emploi des Enoncé des principes, des conditions et des finalités d'emploi des forces dans un contexte
forces géopolitique et géostratégique donné. CIA-01
C67 /
Force deployment (2010)
concept Voir aussi : concept ; doctrine.

43
 Expression des intentions du chef militaire décrivant l’utilisation des forces et des moyens mis à
sa disposition pour atteindre les objectifs fixés de son niveau de responsabilité :
1. Aux niveaux stratégique et opératif, expression des intentions du chef militaire quant à
l’utilisation des forces, à la chronologie et aux lieux retenus pour atteindre ses objectifs et DIA-5 / A&PS
sur la façon dont il convient de synchroniser les différentes capacités des ressources mises (2013)
Concept d’opération à sa disposition pour y arriver ; (2011)
C68 CONOPS
Concept of operation
2. Au niveau tactique, expression claire et concise de la façon dont le commandant entend OTAN - AAP-6
réaliser la mission qu’il a reçue. Couvrant la totalité de la mission, il énonce l’objectif que le (2010)
chef s’est fixé et précise, dans ses grandes lignes, le déroulement de l’action, ainsi que la
répartition des missions des unités subordonnées.
Aussi appelé : idée de manœuvre.

Expression du déroulement général d’une opération qui décrit la synergie des actions militaires
DIA-5 / A&PS
et non-militaires (domaines diplomatique, de l’information, militaire et économique) pour atteindre
Concept stratégique (2013)
C69 / l’état final recherché.
Strategic concept OTAN - AAP-6
Note : elle est définie d'une manière suffisamment large pour fournir le cadre des mesures
(2010)
militaires, diplomatiques, économiques, psychologiques et autres qui en découlent.

Combinaison de circonstances, d’effets, ou événement clé particulier, facteur critique ou encore

fonction permettant aux chefs opérationnels d’obtenir un avantage déterminant sur un AJP-01(D)
C70 Condition décisive adversaire, ou de contribuer à la réalisation d’un objectif opérationnel.
DIA 5 (B) 2013
Note : ce terme tend à remplacer celui de « point décisif ».

Conduite des operations Art de diriger, de coordonner, de contrôler et d’ajuster les actions des forces pour atteindre les OTAN - AAP-6
C71 /
Conduct of operations objectifs fixés. (2010)
Dictionnaire des
relations
Conflit Opposition pouvant aller jusqu'à la lutte armée, entre deux ou plusieurs États, forces dissidentes internationales et
C72 /
Conflict ou forces extérieures à un État. stratégiques/
GMRRIS (2009)
TTA 106 – 2008

Type de conflit dans lequel il y a disparité totale d’ordre et de nature des buts de guerre, des Dictionnaire des
moyens et des manières d’agir. relations
Conflit asymétrique internationales et
C73 / Note : le terrorisme transnational illustre particulièrement bien l’asymétrie, dans ses modes stratégiques/
Asymmetrical conflict
d’action à l’encontre d’États souverains ou d’organisations internationales. GMRRIS (2009)
Voir aussi : conflit dissymétrique ; conflit symétrique. TTA 106 – 2008.

44
 Type de conflit mettant en opposition des forces armées conventionnelles ou non, de structures,
de volumes, d'équipement, de technologie ou de doctrine différents, mais dont les buts sont
d'ordre et de nature assez proches et les objectifs politiques et militaires divergent.
Notes :
Dictionnaire des
1. La partie la plus faible pourra chercher à utiliser des modèles stratégiques militaires de
relations
type actions successives ou lutte totale prolongée de faible ampleur avec des actions non
Conflit dissymétrique internationales et
C74 / conventionnelles. La partie la plus forte visera la victoire avant tout par la menace directe,
Dissymmetrical conflict stratégiques/
sinon, elle devra contraindre son adversaire à changer de modèle stratégique et de mode
GMRRIS (2009)
d’action en l’attirant résolument vers un engagement plus conventionnel.
TTA 106 – 2008.
2. La différence de nature des enjeux a notamment pour effet de désavantager celui pour qui
ils sont les plus faibles, dans la mesure où il ne consentira pas la même surenchère dans
la recherche des objectifs.
Voir aussi : conflit asymétrique ; conflit symétrique.

Dictionnaire des
Type de conflit mettant en opposition des entités comparables, le plus souvent des États-nations, relations
Conflit symétrique disposant de moyens de nature similaire dans leurs volumes, équipements et technologies. Les internationales et
C75 / buts sont d’ordre et de nature proches même si les objectifs politiques et militaires s’affrontent. stratégiques/
Symmetrical conflict
GMRRIS (2009)
Voir aussi : conflit asymétrique ; conflit dissymétrique.
TTA 106 – 2008.

Fonction stratégique couvrant cinq domaines :

 Renseignement ;
Connaissance /
Anticipation  Connaissance des zones d’opérations potentielles ; PIA-01
C76 /
Knowledge and  Action diplomatique ; (2009)
anticipation
 Analyse prospective ;
 Maîtrise de l’information.

Conseiller pour les Expert affecté auprès du commandant d’une force projetée pour conseiller ce dernier dans toutes
POLAD CSTN / Défense
C77 affaires politiques les questions d’ordre politique, tant locales et régionales qu’internationales en rapport avec sa
POLAD (2015)
Political advisor mission.

45
 Ensemble des dispositions juridiques, économiques, domaniales, industrielles, militaires et
Constitution de forces humaines, permettant de développer, sur une période donnée, l'outil militaire de défense et
C78 / l'adapter pour faire face à une menace majeure. /
Force planning
Voir aussi : génération de forces.

Échanges de vues et délibérations entre les plus hautes autorités des États ou entre les autorités
Consultation
C79 / d’une organisation internationale et les États membres de celle-ci et visant à harmoniser les /
Consultation
positions et à formuler des recommandations sur des questions d’intérêt commun.

Consultation, Responsabilités et activités des autorités politiques, militaires et civiles pour la consultation
commandement et politique, y compris la gestion des crises, la consultation nucléaire et la planification civile
OTAN – AAP 31A.
C80 conduite des opérations C3 d'urgence, ainsi que autorité, responsabilités et activités des commandants militaires pour la
(2007)
Consultation, command, direction et la coordination des forces militaires et pour la mise en œuvre des ordres relatifs à
and control l'exécution des opérations.

Dans la planification d'une opération, directive venant de l'autorité supérieure qui impose des
Contrainte obligations spécifiques qui doivent être satisfaites.
C81 / /
Constraint
Voir aussi : restriction.

Ils sont à la fois :

- une convention entre l’EMA et les Armées, directions et services (ADS) qui définit les
PIA 7 – L1
capacités opérationnelles et le niveau de disponibilité opérationnelle associé, nécessaires à la
C82 Contrats opérationnels / EMA/EMP2-Prépa.
tenue des objectifs fixés par le LBDSN ;
Ops. - juin 2013
- une planification du niveau de disponibilité opérationnelle prévisible de ces capacités dans le
moyen terme, au regard des ressources allouées.

Contre-information Ensemble de mesures destinées à contrer la stratégie d’information, les opérations d’information, DIA-3.10
C83 /
Counter-information voire les actions de propagande et de désinformation mises en œuvre par un adversaire. (2006)

Action qui a pour objectif de déceler et de neutraliser toute menace contre la sécurité résultant
des activités des services de renseignement, d'organisations ou d'agents se livrant à DIA-2
Contre-ingérence l'espionnage, au sabotage, à la subversion, au terrorisme ou au crime organisé. (2010)
C84 /
Counter-intelligence OTAN – AAP-6
Note : les actions de contre-ingérence se traduisent par une manœuvre essentiellement défensive.
(2010)
Voir aussi : contre-renseignement.

46
 Actions destinées à détecter, analyser et neutraliser les OMI menées par les sources d’opposition.
Contre-OMI Note : elles sont dirigées sur les cibles affectées par les OMI des sources d’opposition. Ces DIA-3.10.1
C85 /
Counter-PSYOPS cibles ne comprennent ni les forces alliées ni les forces nationales, domaine de la (2008)
communication interne interarmées, ni l’opinion publique nationale.

Contre-renseignement Action dont l’objectif est de neutraliser et détruire les moyens de renseignement adverses, et de
conduire des actions de déception. OTAN - AAP-6
C86 Offensive counter /
(2010)
intelligence Voir aussi : contre-ingérence.

Contre-surveillance Ensemble de mesures actives ou passives prises pour contrecarrer la surveillance de l’adversaire. OTAN - AAP-6
C87 /
Counter-surveillance Voir aussi : surveillance. (2010)

Ensemble des mesures offensives et coercitives visant à identifier, à rechercher des réseaux ou
des individus engagés dans des activités terroristes et, si nécessaire, à les neutraliser, par des
actions administratives, judiciaires, policières, financières, diplomatiques et militaires, au besoin
en employant la force et, dans la mesure du possible, avant que des actions terroristes ne se
Contre-terrorisme produisent. OTAN - AAP-6
C88 /
Counter-terrorism (2010)
Note : ces mesures comprennent les activités de contre-force justifiées par la légitime défense
des individus et les mesures d’endiguement exécutées par les forces militaires et les organismes
civils.
Voir aussi : antiterrorisme.

Contre-terrorisme Ensemble des mesures offensives prises pour neutraliser le terrorisme contre des navires ou des
maritime installations maritimes, avant ou après la commission d’actes hostiles.
C89 / /
Maritime counter-
terrorism Voir aussi : contre-terrorisme.

Autorité, impliquant la responsabilité de l'exécution des ordres et directives, exercée par un chef DIA-02
Contrôle sur une partie des activités d'organismes subordonnés, ou d'autres organismes qui normalement (2007)
C90 / ne sont pas sous son commandement.
Control OTAN – AAP-6
Note : ce contrôle peut être transféré ou délégué totalement ou partiellement. (2010)

Direction ou autorité exercée sur des formations subordonnées ou autres en ce qui concerne les DIA-01 (2007)
Contrôle administrative questions administratives telles que l'administration du personnel, les ravitaillements, les services
C91 ADCON OTAN – AAP-6
Administrative control et autres problèmes ne faisant pas partie des missions opérationnelles de ces formations
subordonnées ou autres. (2010)

47
 Ensemble des actions entreprises par des forces terrestres pour faire face, dans le cadre des
missions et des règles d’engagement qui leur sont données, à des actes hostiles exigeant des
Contrôle de foule mesures allant du contrôle de l’espace au rétablissement de l’ordre, en passant par des actions
C92 / au contact des foules. /
Crowd control
Note : ces actions sont menées, principalement en phase de transition, lorsque les structures
policières ou judiciaires locales sont défaillantes.

Combinaison des procédures de planification de l’organisation de l’espace aérien et de la

Contrôle de l’espace
structure de contrôle ainsi que des fonctions de coordination qui en découlent, afin de minimiser OTAN – AAP-6
C93 aérien /
les risques et permettre une utilisation souple et efficace de l’espace aérien par tous les (2010)
Airspace control
éléments impliqués dans les opérations terrestres, maritimes et aériennes.

Aptitude à utiliser librement un espace maritime dans un espace-temps donné.

Contrôle de l’espace
Note : l’expression « espace maritime » englobe les environnements sous-marin, de surface, et OTAN – AAP-6
C94 maritime /
aéromaritime. (2010)
Sea control
Voir aussi : interdiction de l’espace maritime ; maîtrise de l’espace maritime ; suprématie maritime.

Ensemble des procédures permettant d’assurer le déroulement sûr et régulier des vols et
concourant à l’exécution de la mission. Ces procédures relèvent du guidage, de la surveillance
Contrôle de la ou de la protection des aéronefs.
circulation aérienne
C95 / Note : le guidage consiste à fournir les éléments de vol et de navigation. La surveillance consiste /
militaire
Military air traffic control à veiller au bon déroulement du vol en assurant sa sécurité à l’aide des indications d’un
ensemble radar ou équivalent. La protection consiste à affecter un volume à un ou plusieurs
aéronefs pour les séparer des autres trafics connus.

Mode d'action visant à interdire la libre circulation à l'intérieur d'une zone :

Contrôle de zone - d'une part, en décelant et en surveillant toute infiltration ou mouvement à l'intérieur de cette
C96 / /
Area control zone ;
- d'autre part, en agissant contre les personnes ou mobiles jugés indésirables.

Procédure permettant d'optimiser l'exécution des missions aériennes en délivrant des

Contrôle des missions
renseignements relatifs aux éléments de vol ou objectifs assignés pour qu'elle se réalise dans les
C97 aériennes / /
meilleures conditions. Le contrôle des missions aériennes contribue à la sécurité des vols en
Air mission control
coordonnant la gestion de l'espace aérien.

48
 Autorité conférée à un commandant sur des unités et des services logistique dans sa zone
d’opérations interarmées, incluant les éléments de soutien national, et qui lui permet de
synchroniser, fixer les priorités et intégrer leurs fonctions et activités logistiques en vue
Contrôle logistique LOGCON
C98 d’accomplir la mission interarmées de théâtre. PIA 4.6 (2015)
Logistic Control
Note : Le contrôle logistique ne confère pas d’autorité sur les ressources propres nationales dont
disposent les éléments de soutien national, sauf si elles font l’objet d’accords et de principes
d’emploi spécifiques.

Autorité confiée à un commandant de donner des ordres aux forces affectées, de telle sorte qu'il
puisse accomplir les missions ou tâches particulières, habituellement limitées de par leur nature,
le lieu, ou le temps, de déployer les unités concernées, de conserver ou de déléguer le contrôle
tactique de ces unités.
Contrôle opérationnel Notes : DIA-011
C99 OPCON
Operational control (2007)
1. Il ne comporte pas le pouvoir d'utiliser séparément les éléments constitutifs des unités
concernées, pas plus qu'il n'inclut en soi le contrôle administratif ou logistique
2. Sur le théâtre, l’OPCON est, le plus souvent, délégué au commandant de la force par
le CEMA ou le COPER.

DIA-011 (2007)
Contrôle tactique Direction et contrôle détaillés, normalement limités au plan local, des mouvements ou
C100 TACON OTAN – AAP-6
Tactical control manœuvres nécessaires pour exécuter les missions ou les tâches assignées.
(2010)

Mission d’accompagnement du fret embarqué, exécutée par une équipe appartenant aux
Convoyage
C101 chaînes de transit interarmées aux ordres d’un chef convoyeur qualifié, qui a la responsabilité de PIA 4.4.2 (2014)
Conveyor
la surveillance technique de la cargaison.

Coopération civilo-
Fonction opérationnelle destinée à améliorer l'intégration de la force dans son environnement
militaire PIA-09.100
C102 CIMIC humain afin de faciliter l'accomplissement de sa mission, le rétablissement d'une situation
Civil military (2005)
sécuritaire normale et la gestion de la crise par les autorités civiles.
cooperation

Moyens et accords qui permettent la coordination entre tous les acteurs civils et militaires
Coordination civilo- concernés par la gestion de la crise à tous les niveaux et sur la totalité des phases. Concept de
militaire commandement et
C103 / Note : une telle coordination se situe au-dessus de la coopération civilo-militaire (CIMIC), dans la
Civil-military co- de contrôle de
mesure ou elle comporte des volets civilo-civils, interne et externe.
ordination l’Union européenne.
Voir aussi : coopération civilo-militaire.

49
 Cotation du
DIA-2
C104 renseignement / Evaluation de la véracité d’une information et de la fiabilité de la source qui l’a fournie.
(2010)
Intelligence evaluation

1. Action menée par des forces terrestres, maritimes ou aériennes pour assurer une protection,
soit par des opérations offensives ou défensives, soit par les menaces de telles actions.
Couverture 2. Mesures destinées à protéger une personne, un document, une opération, un organisme ou OTAN - AAP-6
C105 /
Cover 1 & 2 ; coverage une installation contre toute fuite et contre tout effort de recherche ennemi. (2010)
3. Portion de terrain, représentée sur des images, photo cartes, mosaïques, cartes ou autres
figurations graphiques.

Couverture générale du Ensemble de mesures contribuant à garantir la continuité de l'action gouvernementale et la vie
territoire (FRA) de la nation et comprenant la défense des points et réseaux sensibles.
C106 Overall territorial / Note : elle combine un dispositif statique minimum et l'engagement d'unités mobiles pour /
coverage préciser et confirmer ou exploiter les renseignements obtenus, notamment par les services de
(FRA) police et la gendarmerie, sur les éléments adverses.

Rupture d'équilibre au sein d’un État ou entre plusieurs États, créant des tensions susceptibles
Crise de déboucher sur des troubles graves ou un conflit. DIA-01
C107 /
Crisis (2011)
Voir aussi : gestion de crise.

Critère d’efficacité
Indicateurs qui mesurent l'évolution du comportement ou d'une attitude d’une cible vers l’état DIA-3.10.1
C108 Measures of MOE
final recherché. (2008)
effectiveness

Indicateurs précis permettant de mesurer l'accomplissement de la mission et indiquant que l'état

Critères de succès final recherché a été atteint.
C109 / /
Criteria for success
Voir aussi : état final recherché (EFR).

Action volontaire, offensive et malveillante, menée au travers du cyberespace et destinée à

provoquer un dommage (en disponibilité, intégrité ou confidentialité) aux informations ou aux
Cyberattaque systèmes qui les traitent, pouvant ainsi nuire aux activités dont ils sont le support.
C110 / DIA 3.40 (2014)
Cyber Attack Note : Elaborée dans le but d’atteindre un objectif, une cyberattaque peut être ponctuelle ou
s’inscrire dans la durée. Elle peut alors être évolutive et capable de s’adapter aux mesures
défensives qu’elle rencontre.

50
 Stratégie de la
Cyberdéfense Ensemble des mesures techniques et non techniques permettant à un Etat de défendre dans le France
C111 /
Cyber defence cyberespace les systèmes d’information jugés essentiels. (ANSSI, février
2011)
Ensemble des actions défensives ou offensives conduites dans le cyberespace en préparation
ou dans la planification et la conduite des opérations militaires, notamment pour garantir
Cyberdéfense militaire l’efficacité de l’action des forces armées et le bon fonctionnement du ministère.
Military Cyber defence
C112 Note : La cyberdéfense militaire complète les mesures de protection des réseaux, des systèmes DIA 3.40 (2014)
et de l’information (cyberprotection, ou SSI) par une capacité d’opérations dans le cyberespace
et une capacité de gestion de crise cybernétique, couplées aux capacités de résilience des
systèmes d’information.

Domaine global constitué du réseau maillé des infrastructures des technologies de l’information
(dont Internet), des réseaux de télécommunications, des systèmes informatiques, des
Cyberespace processeurs et des mécanismes de contrôle intégrés. CIA-06.3
C113 /
Cyberspace (2011)
Note : il inclut l’information numérique transportée ainsi que les opérateurs des services en ligne.
Aussi appelé : espace informatique.

Ensemble des mesures techniques et non techniques de protection permettant à un système

Cyberprotection d’information de résister à des évènements susceptibles de compromettre la disponibilité,
Cyberprotection l’intégrité ou la confidentialité des données stockées, traitées ou transmises, et des services
C114 DIA 3.40 (2014)
connexes que ces systèmes offrent ou qu’ils rendent accessibles.
Synonyme : Sécurité des systèmes d’information (SSI)

La résilience se définit comme la capacité d’une organisation à faire face à des évènements
Cyberrésilience (incident ou agression), à leur résister et à se rétablir. Appliquée au cyberespace, elle est
C115 DIA 3.40 (2014)
Cyber Resilience appelée cyberrésilience et (se) définit comme la capacité d’un système d’information à résister à
une panne ou une cyberattaque et à revenir à son état initial après l’incident.

Etat recherché pour un système d’information, lui permettant de résister à des évènements issus
du cyberespace susceptibles de compromettre la disponibilité, l’intégrité ou la confidentialité des
Cybersécurité données stockées, traitées ou transmises et des services connexes que ces systèmes offrent ou
Cybersecurity qu’ils rendent accessibles.
C116 DIA 3.40 (2014)
Note : La cybersécurité fait appel à des techniques de sécurité des systèmes d’information (SSI)
de la cyberprotection et s’appuie sur la lutte contre la cybercriminalité et sur la mise en place
d’une cyberdéfense.

51
 Cycle de vie d’une crise Evolution de l’intensité d’une crise aux différents stades successifs de celle-ci, partant d’un
C117 / /
Crisis life cycle niveau de stabilité et aboutissant au niveau de fin de crise.

Cycle décisionnel
C118 Decision-making / Ensemble des phases qui permet une prise de décision par niveau de responsabilité. /
process

52
 Chapitre 5
Lettre D
Sigles ou Textes et sources à
D Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
consulter

Déception Ensemble des activités intentionnelles qui cherchent à fourvoyer un auditoire dans sa
D1 Deception perception de la situation, et à induire chez lui des comportements préjudiciables à ses DIA 3.10 (2014)
propres intérêts, ce qui favorise les buts et intérêts défendus par leur auteur.

Ensemble des mesures visant à tromper l’adversaire et à le faire réagir de façon préjudiciable
à ses propres intérêts.
Déception militaire
Note : La déception désigne l’ensemble des activités intentionnelles qui cherchent à fourvoyer CSTN / Défense
D2 Deception /
une audience-cible dans sa perception de la situation et à induire chez elle des attitudes et/ou (09 / 2013)
des comportements préjudiciables à ses propres intérêts, ce qui favorise les buts et intérêts
défendus par leur auteur.

1. Ensemble des mesures et dispositions de toute nature ayant pour objet d'assurer, en tout
temps, en toutes circonstances et contre toute forme d'agression, la sécurité et l'intégrité
du territoire, ainsi que la vie de la population. Ordonnance
Défense
D3 / n° 59-147
Defence 2. Ensemble des mesures militaires visant à préserver les points et réseaux sensibles contre du 07/01/59.
les actions de guerre, en cas de menace extérieure, d'agression ou d'invasion (mise en
œuvre des plans de défense opérationnelle du territoire).

Ensemble des mesures conçues pour supprimer ou réduire l’efficacité d’une action aérienne
hostile.
Défense aérienne OTAN – AAP-6
D4 / Note : la défense aérienne comprend la défense aérienne active, qui privilégie l’action directe à
Air defence (2010)
l’aide d’aéronefs, de systèmes d’armes anti-aériens et de l’emploi de la guerre électronique et la
défense aérienne passive, qui fait usage, notamment, de la déception, de la dispersion et d’abris.

Ensemble des mesures conçues pour s’opposer à toute menace transitant par le milieu
Défense aérienne élargie aérospatial. CSTN/Défense
D5 EAD
Extended Air Defence Note : Cette menace inclut les missiles balistiques porteurs ou non de têtes nucléaires, /EMAA (2015)
radiologiques, biologiques ou chimiques, ainsi que les systèmes hyper véloces.

53
 Mise en alerte, mobilisation, organisation et direction de la population civile en vue de réduire
Défense civile (FRA) autant que possible, par des mesures de défense passive, les effets d’une action hostile contre AAP-6 (2011) - 29
D6 Civil defence / toutes les formes de l'activité civile. août 2011
(FRA)
Terme connexe : protection civile.

Ensemble des mesures qui consiste, sur le territoire national, à :

 créer pour l'ennemi un climat d'insécurité par un contrôle du territoire ;
Défense d'ensemble  prévenir toute tentative contre les points sensibles en exploitant les renseignements sur
D7 Overall defence; / l'ennemi ; /
Global defence  s'opposer, le cas échéant, à toute action ennemie d'envergure.
Note : elle contribue à la couverture générale du territoire en assurant la sécurité externe
éloignée des points sensibles contre les menaces relevant de la défense.

Forme militaire de la défense, à caractère permanent, ayant pour objet :

 de surveiller les approches du territoire national sur ses façades maritimes, de déceler
Défense maritime du et d'évaluer la menace qui peut s'y exercer sur ou dans la mer ;
territoire (FRA)
 de renseigner les autorités civiles et militaires sur les activités suspectes ou hostiles en Décret
D8 Territorial defence of / mer et les menaces d'origine maritime qui concernent leurs domaines de responsabilité ; n° 73-237
maritime approaches
du 02/03/73.
(FRA)  de s'opposer aux actions menées par voie de mer contre le territoire national et aux
entreprises adverses contre les intérêts nationaux dans les approches de ce territoire,
en particulier contre les activités nationales dans toutes les zones littorales et maritimes
où la France dispose de droits d'exploitation.

Organisation du commandement qui assure la coordination de l'action :

Défense militaire terrestre
 des armées lorsqu'elles participent aux missions de défense civile, face aux risques
(FRA) Arrêté
D9 / majeurs, et lors de l'application des plans de sécurité générale ;
Territorial defence (Land) du 11/12/92.
(FRA)  des forces armées lors de la préparation et de la mise en œuvre des mesures de
défense opérationnelle du territoire.

Type de défense ayant pour but de participer à la prévention d’incidents NRBC, d’assurer la
Défense NRBC protection des forces suite à un incident de cette nature et de mettre en place les actions
Chemical, biological, nécessaires pour un retour à une situation de risque acceptable.
D10 DIA 3.8 - 2012
radiological and nuclear
defence Note : Elle doit ainsi permettre aux forces de continuer leurs missions, de préserver et
restaurer leur capacité opérationnelle et de maintenir la liberté d’action du commandement.

54
 Défense nucléaire, DIA – 3.8
Plans et activités destinés à atténuer ou neutraliser les effets sur des forces militaires en
radiologique, biologique
opération ou des populations civiles de l’emploi ou de la menace d’emploi d’armes ou de (2004)
et chimique passive
D11 / dispositifs nucléaires, radiologiques, biologiques ou chimiques, ou de la présence ou du OTAN/NSA/GT
Passive chemical,
risque d’apparition dans l’environnement d’agents toxiques d’origine naturelle, accidentelle ou « doctrines et
biological, radiological
malveillante, y compris ceux produits par l’industrie. terminologie NRBC ».
and nuclear defence

Défense opérationnelle Ensemble des mesures qui fixent les conditions dans lesquelles sont conduites, au sol et à
du territoire l'intérieur du territoire national, les opérations militaires menées par les forces armées Décret
D12 Operational territorial / concourant, avec les autres formes de défense, civiles et militaires, au maintien de la liberté n° 73-235
defence (FRA) et de la continuité de l'action du Gouvernement ainsi qu'à la sauvegarde des organes du 01/03/73.
essentiels à la défense de la Nation.

Délai compris entre le moment où la décision politique est transcrite sous forme d’un ordre
aux forces armées et la mise en œuvre de cette décision par celles-ci.
Délai d’intervention
D13 / Note : il inclut les délais de mise sur pied, fixés contractuellement aux armées, /
Delay of intervention
d’acheminement intérieur, de projection et de mise en condition opérationnelle sur le théâtre.
Voir aussi : disponibilité d’une unité.

Délégation d’autorité Action par laquelle un commandant assigne à un commandant subordonné une partie
D14 / OTAN - AAP-6 (2010)
Delegation of authority clairement précisée de son autorité.

Démarche permettant de valider la pertinence des modes d'action imaginés par la démarche
Démarche deductive inductive, en ordonnant les points décisifs sur des lignes d'opérations permettant de décrire le
D15 / déroulement de la manœuvre avec davantage de précision, et donc de vérifier sa cohérence. /
Deductive approach
Voir aussi : démarche inductive.

Démarche permettant d'imaginer tous les modes d'action, de les regrouper par familles puis de les
Démarche inductive différencier, en caractérisant chacun d'entre eux par une idée-force représentative de la
D16 / manœuvre générale envisagée et par des idées directrices qui en précisent les grandes phases. /
Inductive approach
Voir aussi : démarche déductive.

Action militaire visible, offensive ou non, effectuée sous forme de message, dans un but
politique précis, à des fins le plus souvent dissuasives mais également persuasives. Elle
Démonstration permet, le cas échéant, d'exercer une menace d'intervention ou de rétorsion.
D17 / /
Demonstration
Note : lorsqu'elle prend un caractère offensif, elle doit prendre la forme d'un usage retenu de
la force, limité aux besoins, en maîtrisant les effets collatéraux.

55
 Démonstration de force CSTN / Défense
D18 / Action militaire à forte visibilité, offensive ou non, effectuée à des fins d'intimidation.
Show of force 03 / 2011

Déplacement Acheminement de personnel, de matériels ou d’approvisionnements d’un point à un autre,

D19 PIA 4.4.2 (2014)
move quel que soit le mode utilisé.

Mise en place de forces opérationnelles dans une zone géographique donnée afin de
Déploiement préventif prévenir une crise ou un conflit.
D20 / /
Preventive deployment Note : les forces en question doivent disposer de capacités dissuasives suffisantes pour que
leur déploiement donne un signal clair aux différentes parties prenantes.

Ensemble des mesures permettant la mise sur pied de guerre des forces armées, créant des
dispositifs de campagne et parachevant les préparatifs immédiats de l’entrée en guerre.
Note : le déploiement stratégique comprend :
 la transition des forces du pied de paix au pied de guerre (introduction du plus haut
degré d’aptitude opérationnelle et mobilisation totale) ;
Déploiement stratégique
D21 / /
Strategic deployment  le déploiement opérationnel des dispositifs de forces sur le théâtre des opérations ;
 le regroupement stratégique des forces à partir de la profondeur du pays et entre
théâtres d’opérations ;
 le déploiement de la réserve stratégique.
Voir aussi : montée en puissance.

Action faite sciemment par celui qui manipule l'information de façon à induire en erreur son
Désinformation CIA-3.10-INFLUENCE
D22 / adversaire, l’opinion publique, les médias, son objectif étant de créer une fausse réalité assez
Disinformation (2012)
convaincante pour conduire l’audience-cible à se tromper en raisonnant juste.

En opérations multinationales, équipe placée auprès de la nation hôte, d’organismes

Détachement de liaison extérieurs ou d’éléments non institutionnels et destiné à faciliter la compréhension entre les
D23 / /
Liaison team membres d’une coalition et les trois niveaux de commandement, à rendre la coordination plus
efficace et à optimiser les échanges.

Détachement précurseur En opérations interarmées et/ou multinationale, équipe chargée de préparer l’entrée d’une OTAN – AJP-03
D24 /
Enabling team force de réaction rapide sur un théâtre donné. (2009)
Développement de la
connaissance Processus collaboratif et itératif assurant la collecte de données et d’informations, leurs CICDE
D25 KD
Knowledge Development analyses et le partage des connaissances ainsi obtenues. (2011)

56
 Principe consistant à équiper et à entraîner prioritairement certaines forces pour des engagements
D26 Différenciation / CICDE(2015)
opérationnels particuliers, afin de réduire le coût global de la préparation opérationnelle.

Participation des forces armées aux actions de la diplomatie française qui cherche à prévenir tout
risque de crise et à contribuer à la réalisation des objectifs de la France à l’étranger. Hors de toute
Diplomatie de défense crise déclarée dans un pays concerné, elle inclut déjà le concours, voire le recours à des moyens
D27 Defence diplomacy / militaires. DIA – 0.0.1 (2010)
Note : Coordonnée par le chef d’état-major des Armées, la diplomatie de défense demeure
l’instrument privilégié de la stratégie d’influence de la France.

Ensemble des mesures et des moyens pour informer, communiquer et coopérer avec
Diplomatie publique
diverses audiences du monde entier, avec pour objectif d’améliorer la connaissance et la OTAN – MC 0457/2
D28 (OTAN) /
compréhension de l’OTAN, de promouvoir sa politique et ses activités, et ainsi de promouvoir (2011)
Public diplomacy
le soutien pour l’Alliance et de développer la confiance en elle.

Exercice du commandement au plus haut niveau militaire (CEMA) permettant la mise en

œuvre de la stratégie opérationnelle.
Notes :
Direction générale des Arrêté du Ministre de
1. elle comprend la conception, la préparation et la conduite proprement dite des actions
opérations militaires la défense
D29 / militaires.
Overall conduct of du 25/08/93.
military operations 2. dans un cadre national, cette conduite est assurée à partir du centre de planification et de
OTAN - CM (93) 7.
conduite des opérations (CPCO) ;
3. dans le cadre de l'UE, la conduite des opérations est menée par le "commandant de l'opération" ;
4. dans le cadre de l'OTAN, cette fonction est normalement assurée au niveau du SACEUR.

1. Pièce de correspondance militaire donnant des instructions générales ou ordonnant une

action déterminée.
Directive 2. Plan destiné à être mis en œuvre sur un ordre ultérieur ou dans l'éventualité d'une circonstance
D30 / OTAN - AAP-6 (2010)
Directive donnée.
3. D'une manière générale, toute communication donnant naissance ou définissant une
action à entreprendre, une ligne de conduite, une procédure de travail.

Directive de niveau politique qui mandate le commandant de l’opération pour débuter l’activation
Directive d’activation des
des forces. La publication de cette directive doit être effectuée simultanément avec l’approbation
D31 forces / /
par l’autorité politique du concept d’opération, de telle manière que les procédures d’activation des
Force activation directive
forces puissent être entreprises parallèlement à la rédaction du plan d’opération.

57
 Directive d’exécution Directive de niveau politique qui constitue le point de départ de l’exécution de la mission. Elle
D32 / /
Execution directive peut être émise dès l’approbation du plan d’opération.

Directive de
Document élaboré par l’autorité de décision et fixant, pour un sujet particulier, les éléments
D33 communication / /
de langage et les règles à respecter en matière de communication avec les média.
Communicating directive

1. Document qui initialise le processus de planification opérationnelle. Construite autour

d’une option stratégique, elle traduit la forme générale et le cadrage de l’engagement
envisagé. 1- DIA-5 / A&PS
Note : elle comprend l’exposé de la situation, l’énoncé de l’objectif politique, les contraintes et (2013)
Directive initiale de
restrictions (politiques, militaires), les présuppositions, l’option stratégique envisagée, la
D34 planification DIP
nature des travaux de planification demandés et les éléments relatifs à la coordination des 2- OTAN –
Initiating directive
travaux. ACO / COPD
2. Dans l’Alliance atlantique, document émis par le Conseil de l’Atlantique Nord, le Comité (2010)
des plans de défense ou le Comité militaire, voire par un grand commandant de
l’OTAN, pour amorcer et guider la planification aux niveaux stratégique et opératif.

Dans le cadre des directives générales issues du processus de planification opérationnelle, DIA-5 / A&PS (2013)
Directive opérationnelle
D35 / instructions spécifiques que donne un commandant à ses subordonnés et dans lesquelles il
Operational directive
précise ses orientations ou ordonne une action déterminée.

Directive stratégique de Document clé qui lance la phase orientation de la planification de niveau opératif.
DSP DIA 5 (B) 2013
D36 planification Note : elle comprend l’exposé de la situation, l’énoncé de la mission, l’intention du CEMA à
Strategic planning directive SPD partir de l’option stratégique, les missions et les objectifs assignés aux commandants COPD (ACO) V2.0
subordonnés, l’organisation du soutien et du commandement.

Disponibilité d'une unité Délai de mise en condition opérationnelle d'une unité avant son acheminement et son
D37 Unit readiness / déploiement en vue d'exécuter la mission pour laquelle elle est conçue et équipée. /
Voir aussi : délai d’intervention.

Dispositif particulier de
sûreté aérienne Dispositif visant à renforcer, sur décision gouvernementale, la sûreté aérienne autour d’un site
D38 / /
Specific air safety désigné.
dispositions (FRA)

58
 Qualifie l’aptitude d’une capacité opérationnelle à accomplir - dans les délais requis - les
Disponibilité missions ou les tâches auxquelles elle est destinée. Elle est conditionnée par son niveau de
OTAN - AAP-6 (2012-
D39 opérationnelle préparation sur tous ses constituants : doctrine, organisation, ressources humaines,
V2)
Operational readiness équipement, soutien et entrainement. Ce terme peut être utilisé dans un sens général ou bien
pour préciser un certain degré de disponibilité.

Fait de persuader un agresseur potentiel que les conséquences d'une action coercitive ou
Dissuasion d'un conflit armé l'emporteraient sur les gains escomptés. Cela nécessite le maintien d'une
D40 / puissance militaire et d'une stratégie crédibles reposant sur une volonté politique nette d'agir. OTAN - AAP-6 (2010)
Deterrence
Voir aussi : dissuasion nucléaire ; fonction stratégique ; prévention ; projection ; protection.

Dissuasion exercée pour la défense des intérêts vitaux de la France par la menace de
Dissuasion nucléaire provoquer, par l'emploi de tout ou partie de ses armes nucléaires, des dommages de toute
(FRA) nature, hors de proportion avec l'enjeu des intérêts mis en cause et, de ce fait, inacceptables
D41 / /
Nuclear deterrence pour tout adversaire qui voudrait leur porter atteinte.
(FRA)
Voir aussi : dissuasion.

Mise en œuvre des principes issus d’un concept structurant, en tenant compte des capacités
et des organisations existantes. S’appuyant sur le concept, elle explique « comment » les
forces armées doivent concevoir et conduire leur action.
Doctrine PIA-7.2.4
D42 /
Doctrine Note : elle évolue en fonction du retour d’expérience d’une part et de l’évolution des concepts (2010)
d’autre part
Voir aussi : concept ; concept d’emploi des forces ; doctrine d’emploi des forces.

Doctrine d'emploi des Principes fondamentaux selon lesquels les forces doivent agir et être coordonnées dans les
forces différents types d'opérations pour remplir avec succès les missions qui leur sont confiées.
D43 / /
Force deployment
doctrine Voir aussi : doctrine ; concept ; concept d’emploi des forces.

Domaine de lutte Ensemble des savoir-faire se rapportant à l'action opérationnelle d'éléments obéissant à une
D44 / /
Warfare area même logique de milieu ou de systèmes.

Document qui rassemble, pour un théâtre potentiel, l’ensemble des données techniques DIA-5 (B) 2013
Dossier technique
D45 DTE susceptibles d’influer sur les travaux de planification d’une évacuation de ressortissants
évacuation DIA 3.4.2
(RESEVAC).

59
 L’expertise ou le concours d’au moins deux composantes d’armées sont indispensables à une
Domaines
D46 même action, ciblée dans le temps ou l’espace : AMPHIBIE, OPERATIONS AEROPORTEES, PIA 7 – Livret 2/3
intercomposantes
APPUI AERIEN, DEFENSE SOL-AIR, CONTRE TERRORISME MARITIME, RESCO…

Fonctions irriguant l’ensemble des composantes, sans distinction de temps ni d’espace : SIC,
LOGISTIQUE, CYBER, NRBC, ACTION SUR LA PERCEPTION DE L’ENVIRONNEMENT
D47 Domaines transverses PIA 7 – Livret 2/3
OPERATIONNEL, GUERRE ELECTRONIQUE, FONCTION RENSEIGNEMENT
INTERARMEES, MUNITIONS/ EXPLOSIFS…

Étude permettant de rassembler rapidement et succinctement des informations concernant la

situation d’une zone, d’un pays ou d’une problématique régionale. Afin d’envisager les DIA-5 / A&PS (2013)
Dossier thématique
D48 DTA conditions d’un engagement opérationnel éventuel, il propose des scénarios d'évolution de la
d’anticipation
situation et des indicateurs de suivi. Il peut ouvrir la réflexion sur des orientations politico-
militaires.

Engin mobile terrestre, aérien ou naval, sans équipage embarqué, programmé ou

Drone télécommandé, et qui peut être réutilisé. CSTN / Défense
D49 /
Drone (05 / 2011)
Note : les drones militaires sont équipés de systèmes d’armes ou de collecte d’informations.

60
 Chapitre 6
Lettre E
Sigles ou Textes et sources
E Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Ensemble constitué de forces conventionnelles d’action ou de réaction, projeté en vue d’un

engagement dans le cadre d'une montée en puissance.
Note : Il existe quatre échelons :
 l’échelon de forces de réaction immédiate, projeté dans un délai de 72 heures ;
Echelon de forces  l’échelon de forces de réaction rapide, mis en place entre 4 et 15 jours ; PIA-5
E1 /
Force echelon (2011)
 l’échelon de forces d'action à temps, mis en place dans un délai de 16 à 45 jours ;
 l’échelon de forces d'action différée, mis en place dans un délai de 46 à 100 jours.
Les différents échelons de forces sont définis au moment de la planification de l’engagement,
donc pour une opération donnée, en fonction de l’option stratégique retenue et des capacités de
projection disponibles.

Ensemble des forces chargé de réaliser les opérations d’entrée initiale sur un théâtre
Échelon précurseur d’opérations. OTAN – AJP-01
E2 /
Enabling Forces (2010)
Note : il peut être également appelé Initial Entry Force.

Principe voulant qu’en l’absence de ressources illimitées on soit amené à prendre des risques OTAN – AJP-01
E3 Économie des moyens /
assumés dans certaines circonstances et sous certaines conditions. (2010)

Effet Suite, résultat ou conséquence d’une ou plusieurs actions sur l’état physique ou
E4 / DIA 5b (2014)
Effect comportemental d’un système ou d’un élément constitutif d’un système.

Ensemble d'effets à obtenir sur l'adversaire ou le milieu en un temps et un lieu donnés et dont la
Effet majeur réalisation garantit la réussite de la mission. CSTN / Défense
E5 /
Major effect ; Main effect (2010)
Note : le « milieu » est ici considéré comme l'espace physique, humain, politique et économique.

Eléments Moyens requis au début d’une opération expéditionnaire pour créer les conditions de l’entrée
OTAN – COPD
E6 d’environnement précoce et rapide du gros de la force sur le théâtre et du déploiement dans la zone d’opérations
(10/2013)
Enabling forces conjointes.

61
 Élément de langage Argumentaire ou message général défini et validé dans une directive de communication, ou
DIA-3.10
E7 Element of / ponctuellement, afin d’assurer la cohérence et l’unicité de la communication sur un sujet
(2007)
communication particulier à tous les niveaux de la hiérarchie.

Endiguement d’un Action visant à limiter l’ampleur d’un conflit armé et à créer ainsi les conditions propices à la
E8 conflit / mise en œuvre de solutions pacifiques. /
Conflict containment Note : cette action peut comporter un recours à la force militaire.

Emploi planifié et coordonné des différents échelons de commandement des forces nationales DIA-3.10
Engagement des relais
et alliées pour influencer les relais d'influence civils et militaires dans la zone d'opérations (2006)
E9 d’influence /
interarmées en vue d'établir des relations durables et approfondies pour réaliser les objectifs de OTAN – AJP-3.10
Key leader engagement
la stratégie militaire d'influence du COMANFOR. (2009)

Engagement militaire En langage opérationnel, mise en œuvre des moyens militaires sur un théâtre pour contribuer
Military engagement; au règlement d'une situation.
E10 / /
military involvement
(weaker) Aussi appelé : engagement des forces.

Engin explosif Dispositif mis en place ou réalisé de façon improvisé qui contient des produits chimiques
improvise EEI destructeurs, mortels, nuisibles pyrotechniques ou incendiaires. Il est utilisé pour détruire, CIA-3.18
E11
Improvised explosive IED neutraliser, harceler ou détourner l’attention. Il peut comprendre des éléments militaires, mais (2011)
device est généralement constitué de composants non militaires.

Partie aux intentions délibérément hostiles qui, manifestant une volonté et une capacité de
Ennemi ENI CSTN / Défense
E12 nuire, est combattu, si nécessaire, par l’emploi de la force.
Enemy ENY (02 / 2011)
Voir aussi : adversaire ; belligérant.

Acteur du théâtre de l’information qui peut être favorable, opposé ou neutre à l’action de la
Entité visée OTAN – AJP-01
E13 / Force. Il fera l’objet de messages et d’actions relevant des opérations d’information afin de faire
Approved party (2010)
évoluer son opinion vers une appréciation positive de la Force.

Processus permanent d'entretien et d'amélioration des compétences, garantissant l'aptitude à

Entraînement Bi SC 80-90 Annexe
E14 / l'ensemble des tâches opérationnelles ou missions. Le niveau de réalisation de cet
Training D
entrainement conditionne le spectre de tâches ou missions réalisable.

Entraînement destiné à acquérir ou entretenir un niveau supérieur d'aptitude permettant aux PIA -7
Entraînement avancé /
E15 / individus/unités opérationnelles de remplir un plus large spectre de tâches/missions, ou - EMA/EMP2-Prépa.
Advanced training
d’accomplir une tâche ou mission donnée avec un degré supérieur d’efficacité. Ops. – juin 2013

62
 Entraînement destiné à préparer des groupes (de niveau équipe jusqu'à l'entité opérationnelle) BiSC 75-2 Annexe A
Entraînement collectif /
E16 / EMA/EMP2-Prépa.
Collective training à conduire leurs tâches opérationnelles conformément aux doctrines en vigueur. Ops. – juin 2013

Glossaire I.A
Dans la continuité de la formation, processus permanent d'acquisition, d'entretien,
Entraînement individuel « Entraînement » -
E17 / d'amélioration des aptitudes, savoirs, savoir-faire techniques et tactiques ou comportements
/ Individual training EMA/EMP2-Prépa.
d'un combattant, garantissant sa capacité à être employé dans une unité opérationnelle.
Ops. – juin 2013

PIA 7
Entraînement Processus destiné à créer, entretenir ou améliorer l'aptitude opérationnelle. - EMA/EMP2-Prépa.
E18 opérationnel / Ops. - juin 2013
Operational training Note : la préparation opérationnelle recouvre entraînement, exercices et évaluation.

Complémentaire de l'entraînement générique, c'est l'adaptation à un engagement opérationnel

Bi SC 75-2 Annexe
E19 Entraînement spécifique défini (cadre espace, temps). Cet entraînement est fortement appuyé sur le retour d'expérience
A
"boucle courte".

Ensemble des opérations interarmées conduites dans les trois milieux physiques, en
environnement non permissif ou semi-permissif, dans le but de pénétrer ouvertement un
territoire extérieur ou des espaces sous souveraineté, sans y avoir été précédé par des
Entrée en premier éléments amis. RDIA 2014/002
E20
Operational training (2014)
Note : Elle sous-entend la notion d’affrontement et implique généralement la conquête d’un
espace de manœuvre garantissant la liberté d’action nécessaire au développement des phases
suivantes de la campagne.

63
 Ensemble composé de trois sous-ensembles :
a- l’environnement physique qui se compose de six milieux ou espaces matériels : terre,
air, mer, espace extra-atmosphérique, espace électromagnétique, cyberespace ;
Environnement b- l’environnement humain qui se déploie dans l’environnement physique et qui est analysé
Environment d’une part selon six aspects : politique, militaire, économique, social, infrastructure et
E21 information, communément identifiés par l’acronyme PMESII et d’autre part selon les
caractéristiques psychologiques et cognitives ainsi que selon les besoins propres aux
acteurs ;
c- l’environnement informationnel qui comprend l’information elle-même, les individus,
organisations et systèmes qui la reçoivent, la traitent et la transmettent, ainsi que
l’espace cognitif et physique dans lequel ce phénomène se produit.

Environnement dans lequel un adversaire a la capacité et l'intention d'entraver ou de perturber

Environnement hostile les opérations des forces amies. AAP-6 (2012 V.2)-
E22 /
Hostile environment 31 août 2012
Termes connexes : environnement non permissif ; environnement permissif.

Environnement humain Ensemble des interactions entre des acteurs, individuels ou collectifs constitués en systèmes
des opérations qui peuvent avoir une incidence sur l’emploi des forces dans une zone donnée.
E23 EHO MC-422/4 (2012).
Human Environment of Note : Son analyse a pour but la compréhension dynamique et évolutive des acteurs et des
Operations systèmes d’un théâtre, potentiel comme ouvert.

Environnement non Environnement dans lequel les forces amies s'attendent à rencontrer de l'obstruction ou de
permissif l'interférence dans le cadre de leurs opérations. AAP-6 (2012 V.2)-
E24 /
Non-permissive 31 août 2012
environment Termes connexes : environnement hostile ; environnement permissif.

Environnement dans lequel les forces amies s'attendent à ne rencontrer aucune obstruction ou
Environnement interférence dans le cadre de leurs opérations.
AAP-6 (2012 V.2)-
E25 permissif /
Note : un environnement permissif n'implique pas nécessairement une absence de menace. 31 août 2012
Permissive environment
Termes connexes : environnement hostile ; environnement non permissif.

64
 Environnement
L’Environnement opérationnel comprend l’information elle-même, les individus, organisations et
informationnel
E26 EI systèmes qui la reçoivent, la traitent et la transmettent, et l’espace cognitif, virtuel et physique MC-422/4 (2012).
Informational
dans lequel cela se produit.
environment (?)

Environnement Ensemble de conditions, circonstances et influences qui agissent sur l'emploi des capacités et
opérationnel qui ont des incidences sur les décisions du commandant. AAP-6 & MC 422/4
E27 /
Operational Note : Il peut être initialement considéré selon six aspects : politique, militaire, économique, (2013)
environment social, infrastructure et information, communément identifiés par l’acronyme « PMESII».

Équipement Constituant de système d’armes auquel sont associés des éléments de stocks et des matériels
E28 / /
Equipment d'environnement correspondants, pour contribuer à la réalisation d'une capacité.

Terme générique désignant une zone dédiée à l'entraînement des forces dans les milieux
PIA 7 – L1
E29 Espace d’entrainement / terrestre, maritime ou aérien. Les espaces d'entraînement permettent des activités spécifiques
(2013)
(tir, manœuvre…) en cohérence avec leurs équipements, infrastructures et une réglementation.

E30 Espace informatique / Voir : cyberespace. /

Espace ne ressortissant à aucune souveraineté nationale et qui, dans l’intérêt commun fait
Espace public mondial l’objet d’une règlementation internationale. CSTN/Défense
E31 GC
Global commons Note : Le cyberespace, l’espace extra-atmosphérique, l’espace aérien international et l’espace (2014)
maritime international sont des espaces publics mondiaux.

Espaces stratégiques ESI OTAN

E32 internationaux Voir : espace public mondial
GC Novembre 2012
Global Commons

État de guerre État juridique qui découle d'une déclaration de guerre ou d'un ultimatum avec déclaration de
E33 / /
State of war guerre conditionnelle.

Qualifie l’aptitude d’une capacité opérationnelle à accomplir les missions ou les tâches
État de préparation auxquelles elle est destinée. Elle est conditionnée par son niveau de préparation sur tous ses
constituants : doctrine, organisation, ressources humaines, équipement, soutien et PIA 7
opérationnelle
E34 / entraînement. - EMA/EMP2-Prépa.
State of operational
Ops. - juin 2013
readiness Note : ce terme peut être utilisé dans un sens général ou bien pour préciser un certain degré de
disponibilité.

65
 Situation à obtenir à la fin d’une opération, concrétisant ainsi la réalisation de l’objectif politique.
Il est global et recouvre plusieurs aspects : social, militaire, économique, humanitaire,
institutionnel, sécuritaire etc.
Note : sa définition permet de déterminer les critères de réussite de l’opération. Au niveau
État final recherché politique et stratégique, l’état final recouvre plusieurs aspects (juridique, militaire, économique, DIA-5 / A&PS
E35 EFR humanitaire, social, institutionnel, sécuritaire). Inclus dans le mandat donné aux forces armées,
End state (2013)
il est arrêté avant la planification de l’opération et approuvé par l’autorité initialisant la
planification, ce qui permet de déterminer les critères de réussite de celle-ci. L’EFR peut
évoluer avec la situation. Une comparaison permanente se fait entre la situation du moment et
l’EFR. Ce bilan nécessite des moyens d’investigation et d’analyse de chaque volet de la crise.
L’EFR est global et comporte un volet militaire.

Structure de commandement permanente située au niveau opératif dont elle a vocation à

État-major interarmées constituer le pôle pour les armées françaises.
de force et
EMIA FE Notes : l’EMIA-FE est à ce titre état-major parent d’un PC de force interarmées activé soit dans DIA-5 / A&PS
E36 d’entraînement
JFHQ un cadre national, soit dans un cadre multinational lorsque la France est nation-cadre. (2013)
(FRA)
Joint force headquarters Il est également chargé d’organiser et de diriger les exercices nationaux ou multinationaux dans
lesquels le PC de force constitue le ou l’un des niveaux de commandement interarmées.

État-major parent État-major qui fournit le noyau clé d’un PC aux niveaux stratégique, opératif ou tactique.
E37 / /
Parent headquarters Note : il peut être interarmées ou multinational.

Évaluation Processus structuré d’examen approfondi de capacités et de performances par confrontation à

E38 / OTAN - MC 458.
Evaluation des normes et à des critères précis.

Formulation écrite ou orale de l’interprétation qu’un exploitant fait d’une situation, d’une
Évaluation de capacité, d’une activité ou d’une intention. DIA-2
E39 renseignement /
Note : l’évaluation peut faire l’objet de productions spécifiques (appréciation de renseignement, évaluation (2011)
Intelligence assessment
de situation, etc.). Elle doit être distinguée de l’énoncé et de la présentation des faits qui la motivent.

Évaluation des Activité qui consiste à analyser les effets résultant d’une action militaire et à les comparer à
dommages l’effet recherché.
E40 / /
Battle damage Note : les résultats de cette comparaison permettent au commandant de l’opération de
assessment continuer ou d’infléchir le cours de l’opération.

66
 Ensembles de conclusions des travaux d’analyse de niveau politico-militaire d’un groupe
Évaluation politico-militaire DIA-5 / A&PS
E41 PME d’experts sur un théâtre donné qui permet au CEMA de dégager les orientations politico-
POL-MIL estimate (PME) (2013)
militaires destinées à initier le travail de planification pré-décisionnelle.

Exigences fondamentales Ressources ou moyens indispensables au centre de gravité pour conserver ses capacités essentielles.
E42 / /
Vital resources Voir aussi : capacités essentielles ; vulnérabilités critiques.

Manœuvre militaire ou opération de guerre simulée, comprenant planification, préparation et

Exercice exécution, dont les buts sont l’entraînement et éventuellement l’évaluation.
E43 AAP-6 (2012 V.2)
Military exercise Note : Un exercice peut être combiné, interarmées ou effectué dans le cadre d’une seule armée
selon les participants.

Ensemble des connaissances nécessaires à la réflexion du chef militaire préparant une

opération sur un théâtre.
Expertise de théâtre Note : cette expertise se subdivise en expertise pré-décisionnelle qui permet d’élaborer les DIA-5 / A&PS
E44 /
Theatre knowledge options stratégiques (savoir pour choisir), et en expertise opérationnelle, située aux niveaux (2013)
stratégique et opératif, qui facilite la planification de l’engagement des forces sur le théâtre
d’opérations concerné (savoir pour agir).

Rédaction, par le commandant de l’opération, d’un état des besoins en forces, afin d’obtenir la liste
exacte des moyens offerts par les États contributeurs dans le cadre d’une opération multinationale.
Note : on distingue :
Expression des besoins
en forces  l’expression des besoins, élaborée en même temps que le concept d’opération ;
E45 SOR /
Statement of  le projet d’expression des besoins en forces, élaboré à la réception des premières offres
requirement informelles des États contributeurs avant la conférence de génération de force ;
 l’expression des besoins de référence, élaborée à l’issue de la ou des conférences de
génération de force.
Contractualisation ou partenariat vers le secteur civil de certaines fonctions de support d’une
PIA-0.2
E46 Externalisation / force lorsque celles-ci sont possibles et compatibles avec les exigences de sécurité d’un théâtre
(2008)
et les ressources disponibles.

67
 Chapitre 7
Lettre F
Sigles ou Textes et sources
F Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Personne morale ou physique qui, par son intervention, crée les conditions propices à
l’exécution d’une mission.
Facilitateur Note : Le terme s’applique également à une capacité ou un équipement qui, parce qu’ils offrent CSTN/Défense
F1
Enabler des conditions plus favorables, amènent à changer, à faire différemment ou à provoquer une (2014)
transformation. Dans le domaine opérationnel, ils caractérisent les éléments d’environnement
propices à une opération.

Principe d’adaptation d’un plan ou d’une action à un environnement changeant en conservant

une liberté d’action.
Flexibilité OTAN – AJP-01
F2 / Note : la compréhension des intentions du commandant, un processus de décision rapide, une
Flexibility (2010)
bonne organisation, de bons réseaux de communications ainsi qu’une capacité à concentrer
physiquement les éléments d’une force participent à ce principe.

Fonction actions sur les Conseille le commandement sur les effets des « actions sur les perceptions et l'environnement
perceptions et opérationnel » sur les audiences-cibles. Elle planifie les effets à obtenir par les APEO dans le CIA- 3.10
F3 l’environnement /
cadre de la stratégie militaire d’influence en appui à une opération. Elle les coordonne et les (2011)
opérationnel évalue.

Ensemble des activités opérationnelles et des tâches liées à la production du renseignement

Fonction Interarmées du d’intérêt militaire (RIM). Elle repose sur des structures permanentes et des structures de
Renseignement circonstance, articulées sous forme de chaînes et sur un réseau de partenaires. DIA-2
F4 /
Joint Intelligence (2010)
function Note : ces structures peuvent être dédiées au renseignement, ou bien avoir d’autres missions
principales.

Ensemble d’activités opérationnelles, transverses à l’organisation hiérarchique, qui, afin de

Fonction opérationnelle garantir la performance globale d’une force, nécessite, à certains niveaux, des prises de
F5 / décision et une coordination mettant en œuvre une organisation particulière. /
Operational function
Voir aussi : fonction stratégique.

68
 Capacités, aptitudes et compétences globales dont doivent disposer les armées pour remplir
leur contrat vis-à-vis de la nation.
Note : en France, quatre grandes fonctions stratégiques sont retenues :
 dissuasion ;
Fonction stratégique
F6 / /
Strategic function  prévention ;
 protection ;
 intervention.
Voir aussi : fonction opérationnelle.

Compétences nécessaires pour exécuter les actions individuelles et collectives indispensables

PIA 7 – L1
F7 Fondamentaux à la mise en œuvre en sécurité des équipements/matériels et la conduite des tâches
(2013)
élémentaires relevant d'une fonction opérationnelle.

Forces armies Composantes organiques des armées et de la gendarmerie qui regroupent tous les éléments
F8 / /
Friendly forces ayant vocation à exécuter directement des missions opérationnelles.

Forces assignées à la
Forces déployées dans le cadre d’accords bilatéraux ou sous mandat de l’ONU pour répondre
posture de
rapidement à des crises émergentes. Elles sont ensuite maintenues sur place pour stabiliser la
F9 Consolidation de la Paix / /
situation géopolitique du théâtre concerné et y consolider la paix jusqu'à la prise en charge par
Forces assigned to peace-
les autorités locales de la sécurité générale de leur région ou pays.
building operations

Force d’appoint Force désignée par un État pour le renfort de ses forces nationales.
F10 / /
Enabling force Voir aussi : force de renfort.

Dans le cadre des opérations traditionnelles de maintien de la paix, force utilisée pour stabiliser ONU – Direction des
Force d’interposition
F11 / la situation, garantir le retrait des forces en opposition de part et d’autre de lignes, première opérations de
Interposition force
étape de la négociation de lignes de démarcation. maintien de la paix.

Force militaire de taille suffisante et de composition adaptée pour emporter la décision tactique
Force décisive sur le terrain. CSTN / Défense
F12 /
Decisive force Note : Dans une opération de haute intensité, une force de décision est une force concentrant Septembre 2013
des armes à haute létalité, de grande précision et de longue portée.

69
 Force militaire déployée en permanence par un État dans les zones maritimes ou sur le territoire
Force de présence d’un autre État, conformément à un accord conclu entre eux.
(FRA) CSTN / Défense
F13 / Note : Une force de présence assure des missions de veille et de renseignement ainsi que
Standing Out-of-area Septembre 2013
l’accueil et l’entraînement des forces d’intervention.
Force (FRA)
Voir aussi : force de souveraineté.

Force modulaire embarquée sur des navires qui est constituée pour accomplir une mission à terre.
Force de réaction Note : la FRE représente un tout homogène et cohérent pour mettre en œuvre une composante
embarquée à dominante terrestre comprenant, en particulier, des capacités de commandement, de combat, CSTN / Défense
F14 FRE
Shipborne reaction d’appui et de soutien lui conférant une autonomie d’action. Cette force, actuellement de 1400 septembre 2013
force hommes au maximum, doit pouvoir remplir sa mission à terre dans une zone de 100 km de
profondeur pendant 10 jours.

Force de renfort Force constituée mise à la disposition d’un commandant militaire pour compléter les forces en place.
F15 / /
Reinforcing force Voir aussi : force d’appoint.

Unité civile ou militaire spécialisée, chargée de missions d’aide aux populations civiles telles
Force de sécurité civile CSTN / Défense -
F16 que le sauvetage, la lutte contre les incendies, l’assistance en cas de catastrophes naturelles ou
Civil Security force septembre 2013
techniques ainsi que les opérations de déminage et de dépollution.

Force de sécurité publique Ensemble des forces civiles et militaires chargées de la protection et de la sécurité des CSTN / Défense -
F17
Public Safety force personnes et des biens, ainsi que des opérations de maintien de l’ordre. septembre 2013

Force militaire nationale stationnée dans les départements et les collectivités d’outre-mer, qui
Force de souveraineté assure des missions de protection ou d’intervention dans les zones de responsabilité CSTN / Défense -
F18 (FRA) / permanente confiées aux commandements supérieurs interarmées. septembre 2013
Sovereignty force (FRA)
Voir aussi : force de présence.

Force de transition Force d’intervention initiale, qui stoppe l’aggravation d’une crise sécuritaire, puis transmet le CSTN/Défense
F19
Bridging force relais à une force de stabilisation. (2015)

Force interarmées Ensemble circonstanciel de forces de différentes armées, appartenant à plusieurs États, qui
multinationale FIM constitue une Force sous les ordres d'un commandant de force (COMANFOR), opérant à partir
F20 d'un poste de commandement, appelé PC de force. /
Multinational joint task MJTF
force Voir aussi : force multinationale ; force multinationale permanente.

70
 Force militaire composée d'éléments organiques projetables disposant en propre des capacités
leur permettant d'accomplir de matière autonome une ou plusieurs tâches spécifiques
Force modulaire contribuant à la réalisation d'une fonction opérationnelle. CSTN / Défense (02
F21 /
Modular force / 2011)
Note : Ces éléments organiques doivent être regroupés en un ensemble cohérent doté de
toutes les capacités de commandement, d'appui et de soutien nécessaires à l'opération.

Force multinationale Force composée d'éléments de plusieurs pays. AAP-6 (2012 V.2)
F22 /
Multinational force Voir aussi : force interarmées multinationale ; force multinationale permanente. 31 août 2012

Force multinationale
Force militaire placée, même en temps de paix, sous commandement multinational dotée d’un
permanente CSTN / Défense
F23 / état-major multinational permanent et composée d’unités pré-affectées et pourvue de capacités
Standing multinational (2015)
prédéfinies.
force

1. Groupement temporaire d'unités constitué sous l'autorité d'un même chef en vue d'exécuter
une opération ou une mission déterminée.
Force opérationnelle
2. Groupement semi-permanent d'unités constitué sous l'autorité d'un même chef en vue de OTAN - AAP-6
F24 Operational force ; Task /
poursuivre une mission déterminée. (2010)
force
3. Partie d'une flotte constituée par le commandant d'une flotte opérationnelle ou par une
autorité plus élevée, en vue d'exécuter une ou plusieurs missions déterminées.

Force déployée dans un but de prévention des crises. Elle peut être permanente -dans ce cas,
Force prépositionnée elle est appelée force de présence- ou temporaire.
F25 / /
Pre-positioned force
Note : les forces sous mandat international n'entrent pas dans cette catégorie.

Force apte à s'engager à longue distance de ses lieux habituels de stationnement. Elle a
Force projetable vocation à agir prioritairement à l'extérieur du territoire mais peut être aussi sollicitée sur le
F26 / /
Deployable force territoire national pour des actions contribuant à la défense civile et, le cas échéant, pour des
actions de défense opérationnelle du territoire.

Force temporaire (FRA) Force déployée sur le territoire d'états ayant signé avec la France des accords bilatéraux dont le
F27 / /
Temporary force (FRA) statut ne permet ou ne justifie pas une présence permanente.

PIA 7
Située en amont de l’entraînement, la formation est le processus d’acquisition des savoir,
F28 Formation / - EMA/EMP2-Prépa.
savoir-faire et comportements.
Ops. - juin 2013

71
 Fouille opérationnelle Recherche effectuée par une force militaire pour trouver des personnes, des ressources ou des CSTN / Défense
F29 FO
Military search informations dissimulées par l’adversaire. (2015)

1. Au niveau stratégique, action de force qui vise les points décisifs et les centres de gravité
de niveau stratégique. Ces actions visent à obtenir un effet politique direct sur un
adversaire. Les cibles visées ici ont un lien immédiat avec l’objectif politique poursuivi et
Frappe dans la l’état final recherché. Ces attaques sont de nature à avoir un impact majeur sur la volonté
F30 profondeur / de l’adversaire et sa capacité à poursuivre son action. /
Deep operation
2. Au niveau opératif, action de force qui recherche la neutralisation ou la destruction de la
cohérence du dispositif adverse, qu’il soit aérien ou terrestre, le cloisonnement du terrain,
l’isolement des unités, ainsi que l’affaiblissement des points décisifs et du centre de gravité.

Furtivité Caractéristiques d'un engin terrestre, aérien ou naval, dont la signature est rendue difficilement CSTN / Défense (02
F31 /
Stealth, stealthiness détectable. / 2011)

72
 Chapitre 8
Lettre G
Sigles ou Textes et sources
G Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

TERMIUM III –
Décision selon laquelle des parties en conflit renoncent à l’affrontement, sous la pression de la Banque de données
Gel d’un conflit
G1 / communauté internationale ou en raison d’autres facteurs, sans préjudice de leurs officielle du
Conflict freeze
revendications respectives. gouvernement
canadien. (2010)

Processus itératif visant à constituer la force nécessaire à la mise en application du concept

Génération de force d'opération.
G2 / /
Force generation
Voir aussi : constitution de forces.

Gestion des
conséquences Mesures prises pour maintenir ou restaurer les services essentiels et réduire les effets de AAP-6 (2012 V.2)-
G3 /
Consequence catastrophes d'origine naturelle, humaine ou industrielle. 31 août 2012
management

Mesures coordonnées, prises en vue de désamorcer des crises, d'empêcher leur escalade vers
un conflit armé ou d'endiguer les hostilités qui s'ensuivraient.
Gestion des crises Note : l'organisation mise en place pour la gestion des crises procure aux décideurs les DIA-5 / A&PS
G4 /
Crisis management informations leur permettant d'utiliser les instruments appropriés (politique, diplomatique, (2013)
économique et militaire) en temps voulu et d'une manière coordonnée.
Voir aussi : crise.

Gestion des risques Processus d'identification, d'évaluation et de contrôle des risques résultant des facteurs opérationnels, AAP-6 (2012 V.2)-
G5 /
Risk management et prise de décisions éclairées qui équilibreront le rapport risque/bénéfice de la mission. 31 août 2012

Groupe de travail présidé par le CEMA chargé d’établir, dans un cycle annuel, les priorités
opérationnelles dans les domaines du renseignement, de la planification et de la coopération
Groupe d’anticipation
GAS militaire en soutien des opérations. DIA-5 / A&PS
stratégique
G6 (2013)
Strategic anticipation SAG Note : les différentes zones crisogènes sont ensuite hiérarchisées soit par région, soit par
group (FRA) pays, en précisant la nature de la crise envisagée. Il donne des orientations au Centre
géographique interarmées et la direction du renseignement militaire pour alimenter les travaux
de veille stratégique et étayer l’analyse politico-militaire. Enfin, il lance l’analyse pré-

73
 décisionnelle de la phase 1 de la planification des opérations au niveau stratégique.

Groupe d’anticipation
stratégique de circonstance GASC Groupe d’anticipation stratégique réuni à la demande dans des situations d’urgence.
G7 /
Contingency strategic CSAG Voir aussi : Groupe d’anticipation stratégique.
anticipation group (FRA)

Groupe de travail chargé d’élaborer les options stratégiques, de préparer les dossiers des
conseils de défense et de sécurité nationale et de rédiger la directive initiale de planification une
Groupe d’initialisation fois l’option choisie. DIA-5 / A&PS
G8 Initial planning group /
Note : les travaux du groupe d’initialisation suivent ceux du groupe d’anticipation stratégique (2013)
(FRA)
dans le cas d’une planification d’anticipation. Ils s’appuient principalement sur les expertises
internes au ministère de la défense.

Groupe de Planification
Opérationnelle (FRA) Groupe de travail interarmées chargé de mener les travaux de planification opérationnelle. DIA-5 / A&PS
G9 GPO
Joint operational planning Note : Appelés GPOS au niveau stratégique et GPOO au niveau opératif. (2013)
group (FRA)

Groupement de forces Ensemble de forces mis sur pied à partir de composantes organiques des différentes armées et
GFIA
G10 interarmées des services communs pour intervenir sur un même théâtre d'opérations. /
Joint task force JTF
Voir aussi : force interarmées multinationale.

Groupement de soutien
interarmées de théâtre
Echelon logistique fixe chargé d'exécuter la manœuvre du soutien logistique au niveau du TTA 106 / T1
G11 Joint theater logistic GSIAT
théâtre, Il se déploie sur une base logistique interarmées de théâtre. (06 / 2010)
support group
(OTAN)

Groupement tactique de Capacités européennes d’urgence. Elles sont issues des capacités des nations de l’Union PIA-0.3b
G12 GTUE
l’Union Européenne européenne. (2009)

Guépard (France) Capacités terrestres françaises d’urgence. PIA-0.3b

G13 /
Land FRA-HRF Voir : niveau de disponibilité (2009)

Lutte armée entre groupes sociaux, et spécialement entre états, considérée comme un
Guerre phénomène social.
G14 / /
War
Note : elle se traduit, dans la zone d'affrontement, par un état de guerre ou une situation de guerre.

74
 Emploi de l’énergie acoustique sous-marine en vue de provoquer, exploiter, limiter ou prévenir
Guerre acoustique OTAN - AAP-6
G15 / l’emploi par l’ennemi du spectre acoustique sous-marin et mesures destinées à réserver celui-ci
Acoustic warfare (2010)
à l’usage des forces amies.

Guerre cybernétique
G16 / Voir : lutte informatique. /
Cyberwar

Action militaire destinée à exploiter le spectre électromagnétique, qui englobe la recherche,

Guerre électronique GE l'interception et l'identification des émissions électromagnétiques, l'emploi de l'énergie OTAN - AAP-6
G17
Electronic warfare EW électromagnétique, y compris l'énergie dirigée, pour diminuer ou prévenir l'emploi par l'ennemi (2010)
du spectre électromagnétique.

Lutte menée à l’intérieur d’un territoire contre l’autorité politique en place par une partie des
Guerre subversive
G18 / habitants de ce territoire, aidée ou renforcée ou non de l’extérieur, dans le dessein d’enlever à /
Subversive warfare
cette autorité le contrôle de ce territoire ou, au minimum, de paralyser son action.

1. Opérations militaires et paramilitaires, conduites en général en territoire ennemi ou hostile,

Guérilla principalement par des forces militaires ou paramilitaires autochtones. OTAN - AAP-6
G19 /
Guerilla warfare 2. Lutte armée menée par des partisans ou des groupes clandestins se battant le plus (2010)
souvent contre le pouvoir en place.

75
 Chapitre 9
Lettre H
Sigles ou Textes et sources
H Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Harcèlement Mesures concertées et délibérées mises en œuvre, sans emploi des armes, dans l’intention
H1 / /
Harassment d’interrompre, d’entraver ou de restreindre l’activité des éléments adverses.

Harpon (France) Capacités interarmées françaises d’urgence. PIA-0.3b

H2 /
Joint FRA-HRF Voir : niveau de disponibilité. (2009)

Haute autorité de
Autorité nommément habilitée par le ministre de la défense et qui reçoit délégation du
défense aérienne
H3 HADA commandant de la défense aérienne et des opérations aériennes pour exercer le contrôle /
Air Defence High
opérationnel des moyens dédiés à la posture permanente de sûreté aérienne.
Authority (FRA)

Homologation du Statut officiel attribué par une autorité à un renseignement sans que celui-ci ait valeur de
référence dans la chaîne de renseignement à laquelle se rattache cette autorité. DIA-2
H4 renseignement /
(2010)
Intelligence approval Voir aussi : Validation du renseignement.

Combinaison simultanée ou séquentielle d’actions conventionnelles et non conventionnelles.

L’hybridité peut notamment caractériser une menace, une stratégie ou un mode d’action. CSTN/Défense
Hybridité (2015)
Hybridity Note: Une stratégie hybride combine un affrontement conventionnel à la déstabilisation de
l’adversaire par d’autres moyens. Elle comporte le recours à des outils et procédés non
militaires.

Hypothèse d'emploi des

forces
Familles d'engagements types des forces armées définissant les conditions générales et les
H5 Force deployment / /
cadres d'emploi de ces forces à partir d'un contexte géostratégique donné.
scenario; Force
commitment scenario

76
 Hypothèse d'emploi des forces définie par le chef d'état-major des armées et appliquée à un
Hypothèse théâtre particulier, sur lequel on envisage la possibilité d'avoir à intervenir dans un futur indéfini.

H6
d'engagement
/  Hypothèse H 1 : participation à des crises importantes sur le territoire national. PIA-0.1
Force engagement  Hypothèse H 2 : participation au règlement de deux crises moyennes hors d’Europe. (2009)
scenario  Hypothèse H 3 : participation à un conflit régional majeur pouvant atteindre nos objectifs vitaux.
 Hypothèse H 4 : gestion dans la durée de crises multiples simultanées.
Hypothèse sur
l’adversaire Définition d’une situation ou de l’attitude future d’un adversaire déclaré ou potentiel, considérée
H7 / /
Assumption on the comme possible et vraisemblable.
adversary

77
 Chapitre 10
Lettre I
Sigles ou Textes et sources à
I Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
consulter

I1 Idée de manœuvre / Voir : concept d’opération. /

I2 Impact psychologique Effet provoqué par une action donnée sur le psychisme des individus, pouvant influencer la
/ /
Psychological impact pensée, le comportement et aller jusqu’à la déstabilisation.

I3 Impartialité Principe visant à ne pas prendre part dans une crise envers l’un ou l’autre des protagonistes OTAN – AJP-01
/
Impartiality dans le cadre d’une opération de soutien à la paix. (2010)

1. Dans le domaine de l’appréciation de campagne (campain assessment), facteur ou

variable, quantitatif ou qualitatif, destiné à refléter une variation liée à l’évolution de
l’environnement opérationnel, aux performances de la force ou de l’atteinte des effets,
points décisifs et objectifs du plan de campagne. MNE 6
I4 Indicateur (2010)
/
Indicator 2 Élément d’information qui reflète l’intention ou la capacité d’un ennemi ou de DIA-2
belligérants d’adopter ou de rejeter un mode d’action. (2010)
Note : les indicateurs permettent également de mesurer les effets d’une action amie ou
ennemie.

I5 DIA-2
Indices / Faits et informations élémentaires à rechercher par les capteurs et les unités de recherche.
(2010)

I6 Influence / Fait d’obtenir des effets sur les attitudes et les comportements en agissant sur les perceptions. CIA 3.10 (2014)

Individu ou groupe d’individus choisi pour être l’objet des actions d’influences menées par les
forces.
Note : au niveau opératif, par exemple, les infos-cibles peuvent désigner :
I7 DIA-3.10.1
Info-cible /
 les opposants à l’état final recherché (sources d’opposition) ; (2008)
 les indécis ou neutres dont on cherche à gagner le soutien ;
 les alliés locaux dont on cherche à renforcer l’engagement.

78
 Acronyme anglo-saxon signifiant « opération(s) d’information » et désignant le processus
I8 Info Ops
d’analyse, de planification, de conduite et d’évaluation des effets et des actions issus de la DIA 3.10 (2014)
Information Operations
stratégie militaire d’influence.

Le terme « information » revêt une multitude de sens. Il est illusoire et bien trop restrictif de
vouloir en établir une définition particulière. A titre indicatif :
1- DIA-3.10 (2010)
1. Ensemble de faits, de données ou d’instructions, sous n’importe quelle forme
transmissible, et utilisable par une signification déterminée grâce à des conventions
Information 2- DIA-2 (2010)
I9 / utilisées en représentation symbolique.
Information
2. Signification donnée à partir d’une ou plusieurs données, après un travail analytique, parfois 3- OTAN - AAP-6
automatique ou réduit à sa plus simple expression, et destinée à être communiquée. (2010)
3. Donnée non traitée, de toute nature, qui peut être utilisée pour l'élaboration du
renseignement.

I10 Initiative Principe consistant à savoir reconnaître et à saisir les opportunités qui se présentent de OTAN – AJP-01
/
Initiative manière originale et imprévisibles. (2010)

PIA 7
I11 Dans le prolongement de la formation, l'instruction permet l'adaptation à une unité
Instruction / - EMA/EMP2-Prépa.
opérationnelle, la consolidation et l'entretien de compétences génériques.
Ops. - juin 2013

Instructions
complémentaires de
I12 planification Document rédigé par la cellule de planification et qui prend en compte les remarques du
/ DIA-5 / A&PS (2013)
Additional planning commandant du niveau stratégique à l’issue de la phase d’analyse de la mission.
guidance; Additional
direction

Dans les domaines de l’anticipation stratégique comme de la conduite d’une opération, niveau
I13 Intelligence de situation de compréhension découlant de l’identification des tendances et des liens qui se développent
CICDE (2015)
situational awareness dans le temps, dans l’espace, entre les acteurs et visant à faire leur rapprochement avec la
situation observée.

Action constituant une menace vraisemblable et identifiable, en raison d’informations

I14 Intention hostile PIA-5.2
/ objectives, impliquant une intention d’attaquer ou d’infliger des dommages et démontrant les
Hostile intent (2006)
capacités des individus ou des groupes d’individus à l’origine de la menace.

Interallié Qualificatif employé pour désigner des forces ou des organismes comportant deux alliés au moins.
I15 / /
Allied Nota : le terme français "combiné" ne doit plus être utilisé.

79
 I16 Interarmées Qualificatif employé pour décrire des activités, opérations et organisations, auxquelles
/ OTAN - AAP-6 (2010)
Joint participent des éléments d'au moins deux armées.

Mutualisation des moyens de différentes armées ou réalisation en commun de certaines

I17 Interarmisation tâches, dans le but d'améliorer l'efficacité opérationnelle et d'optimiser les ressources. CSTN / Défense (02 /
/
Jointization 2011)
Synonyme : mutualisation interarmées.

I18 Intérêts vitaux Pour un pays, intérêts contribuant à l'intégrité du territoire national et de ses approches, au
AAP-6 2015
vital interests libre exercice de la souveraineté nationale et à la protection de la population.

1. Concept interarmées de mise en œuvre de moyens militaires pour détourner, rompre,

retarder, neutraliser ou détruire le potentiel militaire global de l’ennemi avant que celui-ci
ne soit en mesure de l’utiliser efficacement contre les forces amies.
I19 Interdiction DIA-01
/ Note : Les actions d’interdiction se déroulent sur l’ensemble du théâtre, y compris dans les
Interdiction (2011)
zones éventuelles de contact. Elles participent à « la bataille des capacités » et à « la maîtrise
des espaces physiques ».
2. Action dont le but est d'empêcher toute activité particulière dans une zone.

Interdiction de l’espace Action d’empêcher un adversaire de contrôler une zone maritime sans être capable de la
I20 maritime / contrôler soi-même. OTAN - AAP-6 (2010)
Sea denial Voir aussi : maîtrise de l’espace maritime.

Intérêts, souvent communs aux États occidentaux, participant du maintien de la paix sur le
I21 Intérêts stratégiques continent européen et dans les zones qui le bordent à l’est et au sud, et de la stabilité et de la
/ /
Strategic interests sécurité des espaces essentiels à l’activité économique du pays et à la liberté des échanges
et des communications.

Capacité de plusieurs systèmes, unités ou organismes à opérer ensemble grâce à la

compatibilité de leurs organisations, doctrines, procédures, équipements et relations
respectives.
Note : l’interopérabilité porte sur les domaines des opérations, du matériel et de
Interopérabilité l’administration. On distingue trois niveaux croissants d’interopérabilité :
I22 / /
Interoperability  la compatibilité ;
 l’interchangeabilité ;
 la communité.
Voir aussi : interopérabilité des forces ; interopérabilité militaire.

80
 Interopérabilité des Aptitude des forces de deux ou plusieurs États à s’entraîner, à s’exercer et à opérer
I23 forces / efficacement ensemble en vue d’exécuter les missions et les tâches qui leur sont confiées. /
Force interoperability Voir aussi : interopérabilité ; interopérabilité militaire.

Aptitude des forces militaires à s'entraîner, à s'exercer et à opérer efficacement ensemble en

I24 Interopérabilité militaire vue d'exécuter les missions et les tâches qui leur sont confiées.
/ OTAN - AAP-6 (2010)
Military interoperability
Voir aussi : interopérabilité ; interopérabilité des forces.

I25 Interposition Action militaire qui consiste à placer une force tierce entre deux parties opposées pour les
/ /
Interposition empêcher de s'affronter.

1. Fonction stratégique qui vise à acheminer et déployer des capacités d’un point à un
autre, hors de métropole, qui se décline en projection extérieure et projection intérieure et
peut prendre la forme d’une projection de forces ou de puissance.
2. Dans le domaine des opérations militaires, phase initiale d’une opération, au cours de
I26 Intervention CIA-01
/ laquelle une force est engagée pour résoudre en priorité les volets militaire et sécuritaire
Intervention (2010)
d’une crise et qui vise la défaite militaire de l’adversaire, l’arrêt des combats ou
l’abaissement du niveau de violence.
Note : cette phase, qui combine actions de coercition et actions de maîtrise de la violence
ouvre la voie à la stabilisation, avec laquelle il peut y avoir chevauchement.

Contribution des forces armées au secours immédiat d’une population brutalement victime
d’un évènement calamiteux à l’extérieur du territoire national. Elle s’articule autour de cinq
grands attendus :
Intervention extérieure  secours aux personnes en péril immédiat ;
de secours d’urgence IESU CIA-3.23
I27  réponse d’urgence aux besoins vitaux des sinistrés ;
Internatinal Disaster IDRO (2008)
Relief Operations  soutien logistique d’acteurs civils étatiques et privés ;
 appui à la sécurité de l’action humanitaire ;
 traitement des dépouilles.

Personne ou groupes de personnes, navire, aéronef ou mobile terrestre se livrant à une

I28 Intrus
/ action gênante et délibérée à caractère politique ou militaire dans une zone terrestre, maritime /
Intruder
ou aérienne sur laquelle s’exerce un contrôle par une autorité nationale.

81
 Chapitre 11
Lettre J
Sigles ou Textes et sources à
J Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
consulter

Jeu de guerre Simulation d’une opération militaire par un quelconque procédé à l’aide de règles, de données
J1 / OTAN - AAP-6 (2010)
War game de méthodes et de procédures déterminées.

Journée de combat Quantité totale d’approvisionnements requis pour soutenir un jour de combat, calculée en
J2 / OTAN - AAP-6 (2010)
Combat day of supply appliquant le coefficient d'intensité à un jour d'approvisionnement standard.

Capacité à combiner la force (hard power) et la persuasion (soft power) pour le succès de la
stratégie choisie. Elle implique l’emploi au niveau stratégique de la diplomatie, de la
Juste puissance persuasion, de la projection de puissance et d’influence dans une voie qui recherche le CIA-3.10-INFLUENCE
J3 /
Smart power meilleur retour sur investissement des moyens engagés. Elle est essentiellement un (2012)
engagement de concert de l’action diplomatique sous toutes ses formes et de la force militaire.
Elle implique la mesure des actions menées, leur légitimité, une capacité d’adaptation.

82
 Chapitre 12
Lettre K
Sigles ou Textes et sources
K Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

K1

K2

K3

K4

K5

K6

K7

K8

K9

K10

K11

K12

83
 Chapitre 13
Lettre L
Sigles ou Textes et sources
L Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Entité de recherche et d’expérimentation qui élabore et met en œuvre des méthodes permettant de
Laboratoire technico-
simuler des situations, actuelles ou futures, d’engagement des forces armées, afin d’orienter la CSTN / Défense
L1 opérationnel LTO
prise de décision relative aux capacités attendues de ces forces et aux moyens nécessaires à leur Septembre 2013
Battlelab
mission.

Qualité de ce qui est juste, équitable, raisonnable.

Légitimité CSTN/Défense
L2 Note : Cette conformité au bien est toutefois relative, puisqu’elle dépend de la représentation que
Legitimacy (2014)
s’en fait l’acteur en question.

Principe gouvernant l’action d’un commandant en faction de la nature des opérations, des batailles
Liberté d’action OTAN – AJP-01
L3 / et engagements lui permettant de répondre sans contraintes à des évènements imprévus et à
Freedom of action (2010)
pouvoir saisir les opportunités qui se présentent.

Liberté de manœuvre OTAN – AJP-01

L4 / Principe visant à pouvoir se déplacer dans une zone donnée sans contrainte extérieure.
Freedom of movement (2010)

Lignes logiques reliant des actions coordonnées dans les domaines diplomatiques, militaires,
Lignes d’engagement économiques et civils, partant des effets recherchés pour aboutir aux objectifs stratégiques et à
L5 stratégiques / l’état-final recherché. DIA 5 (B) 2013
Lines of engagement Note : équivalent des lignes d’opération pour le niveau stratégique. Elles sont développées dans
une logique d’approche globale.

Lignes d’opération Dans un plan d’opération, lignes agençant les points décisifs entre eux en vue d’atteindre les DIA-5 / A&PS
L6 LOO
Lines of operation objectifs, et, in fine, l’état final recherché. (2013)

Lignes de Ensemble des itinéraires terrestres, maritimes, fluviaux ou aériens qui relient une ou plusieurs
communication forces en opération à une ou plusieurs bases arrières, et par lesquels le matériel et les renforts
L7 stratégiques / sont acheminés. /
Strategic lines of Note : essentielles au soutien des forces, elles s’opposent aux lignes d’opérations, qui
communication commandent la manœuvre.

84
 Limites encadrant les modalités de réalisation de l’opération. Elles sont fixées par l’autorité
politique, l’organisation multinationale en charge de l’opération ou le CEMA.
Note : elles sont de deux natures :
 Les restrictions (restraints) : directives constituant une limite ou correspondant à une
Limitations interdiction de mener certaines actions particulières. Elles peuvent être de deux natures : DIA-5 / A&PS
L8 /
Limitations internes (ce que l’on ne veut pas faire) ou externes (ce que l’environnement extérieur (2013)
nous impose de ne pas faire).
 Les obligations (constraints) : directives qui imposent des actions spécifiques qui doivent
être menées. Elles peuvent de deux natures : internes (ce que l’on veut faire) ou externes
(ce que l’environnement extérieur nous impose de faire).

Document qui décrit comment les forces sont déployées sur le théâtre. Elle précise :
 l’ordre de priorité ;

Liste de déploiement  les points d’entrée sur le théâtre ;

L9 DL /
Disposition list  la destination finale de chaque élément ;
 la date d’arrivé de chaque élément à sa destination ;
 finale fixée par le commandant de l’opération.

Liste de forces Lors du processus de génération de forces en vue de la conduite d’une opération multinationale,
L10 FL /
Force list document synthétisant toutes les contributions nationales des États contributeurs.

Ensemble des activités qui visent, en toutes circonstances, à donner aux forces armées au
moment et à l'endroit voulus. en quantité et en qualité nécessaires, les moyens de vivre, de
combattre et de durer.
La logistique comprend 10 sous-fonctions :
 soutien médical ;
 soutien de l'homme,
L11
Logistique
/  maintien en condition OPS MCO des matériels et équipements ; DIA-1
Logistics  soutien pétrolier ; (2011)
 acheminement ;
 soutien munitions ;
 soutien au stationnement ;
 hygiène et sécurité HSO ;
 protection de l'environnement ;
 condition du personnel en opérations.

85
 Partie de la fonction logistique nécessaire à une opération, planifiée préalablement au déclenchement
de cette opération pour être organisée et conduite de manière centralisée au niveau du théâtre.
Logistique interarmées DIA-1
L12 / Note : cette logistique commune recouvre au minimum les prestations fournies par les services
Joint logistics (2011)
interarmées.
Voir aussi : logistique.

Partie de la fonction logistique pour laquelle les ressources et les compétences nécessaires à sa
Logistique non mise en œuvre peuvent être réunies par un autre organisme que celui considéré (armée ou DIA-1
L13 spécifique / service interarmées). (2011)
Non-specific logistics
Voir aussi : logistique.

Ensemble des activités qui permettent aux unités d’accomplir leurs missions en leur garantissant
de disposer des moyens nécessaires et en assurant leur administration.
Notes : la logistique opérationnelle ne comprend pas les dispositions permanentes mises en
œuvre avant la décision de lancer une opération et qui visent à générer les capacités et les
Logistique moyens du soutien. DIA-4
L14 opérationnelle /
(2008)
Operational logistics Elle s’appuie sur deux boucles logistiques :
 la boucle opérative, sur le théâtre, assure la satisfaction des besoins des unités engagées
et maintient leur niveau d’autonomie dans le domaine des ravitaillements ;
 la boucle stratégique, en amont du théâtre, donne à la force la capacité de durer.

Partie de la fonction logistique pour laquelle l'organisme considéré (armée ou service interarmées)
est seul à détenir les ressources et les compétences nécessaires à sa mise en œuvre.
On distingue :
1. le soutien spécifique : soutien particulier à une composante (terrestre, aérienne, maritime,
Logistique spécifique forces spéciales). DIA-1
L15 /
Specific logistics (2011)
2. le soutien spécialisé : soutien particulier dans un domaine (médical, pétrolier. munition.etc.).
3. les soutiens communs AGSC (soutien commun et concours de l'administration générale au
soutien des engagements opérationnels).
Voir aussi : logistique.

86
 Ensemble des actions de protection, de surveillance, de réaction rapide et d'action offensive
menées dans le cyberespace, par tous les moyens disponibles, et portant sur les systèmes civils
Lutte informatique ou militaires utilisant l'informatique, d’une part, les logiciels, les données ou les matériels d’autre
Computer network part. PIA-6.1
L16 /
operations (2003)
Note : elle inclut également l’ensemble des processus mis en œuvre afin de minimiser les
(OTAN)
conséquences d’attaques des systèmes informatiques.
Aussi appelé : guerre cybernétique.

87
 Chapitre 14
Lettre M
Sigles ou Textes et sources
M Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

1. Ensemble des mesures destinées à prévenir les troubles ou à les faire cesser, au besoin
par la force. Il comprend des mesures préparatoires permanentes (renseignements en
particulier), des mesures préventives (mise en œuvre de plans) et des mesures
d’intervention, comme effectuer des missions d’observation, de cessez-le-feu, d’application
de décisions politiques internationales, s’interposer entre les parties en conflit, surveiller
des frontières, des lignes de démarcation ou contrôler des zones tampon, désarmer et
immobiliser des combattants.

Maintien de l’ordre Note : les forces ainsi engagées doivent rester neutres et impartiales. Elles sont soumises à de
M1 / fortes restrictions en matière d’emploi des armes. /
Riot control
2. Mission de défense civile dont la responsabilité de la préparation et de la mise en œuvre
relève de l’autorité civile. Elle comporte des missions de prévention et des missions
d’intervention.
Note : les mesures d’intervention se traduisent par un déploiement de forces selon des
dispositifs et des techniques spécifiques destinés à contrôler, contenir, filtrer ou interdire
momentanément le mouvement des personnes dans des espaces déterminés. Cette mission
de défense civile est effectuée à l’intérieur du territoire national.

Principe consistant à instiller une identité commune, promouvoir l’estime de soi et inspirer un but OTAN – AJP-01
M2 Maintien du moral /
commun et lui donner des objectifs atteignables à une masse humaine. (2010)

M3 Maîtrise de l’air / Voir : suprématie aérienne. /

Obtention et préservation d’une situation telle qu’elle autorise le déroulement d’activités

terrestres, navales et aériennes avec un niveau de sécurité suffisant.
Maîtrise de l’espace Note : trois degrés sont identifiés, par ordre croissant de maîtrise :
M4 aérien /  la situation aérienne favorable ; /
Control of the air  la supériorité aérienne ;
 la suprématie aérienne.
Voir aussi : situation aérienne favorable ; supériorité aérienne ; suprématie aérienne.

88
 Aptitude à utiliser l’espace maritime et à en réduire ou en interdire l’emploi par un adversaire.
Maîtrise de l’espace
Note : l’expression « espace maritime » englobe les environnements sous-marin, de surface, et OTAN - AAP-6
M5 maritime /
aéromaritime. (2010)
Command of the sea
Voir aussi : interdiction de l’espace maritime.

Au sein du processus décisionnel, aptitude à accéder à l’information en temps utile et à en faire

un usage opérationnel efficace.
Notes :
1. Elle vise à garantir, en temps normal comme en temps de crise, le partage des informations
pertinentes en vue de formuler et de transmettre au bon moment les ordres nécessaires. Elle
Maîtrise de l'information comprend aussi bien l’acquisition de l’information, son analyse, sa diffusion et sa protection. La CIA-01
M6 Information / maîtrise de l’information est une composante essentielle de la stratégie d’influence. (2010)
management
2. En opérations, elle est une aptitude destinée à construire un environnement favorable au
succès des opérations et à leur compréhension aussi bien sur le théâtre qu’hors du théâtre
par la mise en œuvre d’actions d’information ou d’actions de communication. Elle contribue
enfin à la prise de l’ascendant sur l’adversaire, à la lutte contre la propagande, la
désinformation ou la rumeur. Dans un conflit, la maîtrise de l’information vise à acquérir la
supériorité informationnelle.

1. Option stratégique qui a pour but de prévenir, contenir, contrôler l’escalade de la violence ;
2. Mode opératoire ou mode d’action des forces terrestres qui exige leur aptitude à concevoir
Maîtrise de la violence et à conduire, en coordination avec un ensemble d’actions diplomatiques, économiques et
Control of violence ; médiatiques, des actions militaires visant à la résolution et à la stabilisation d’une situation
M7 / /
Containment of de crise.
violence
Note : ce mode combine des mesures de sûreté, de confiance – voire d’assistance aux parties en
présence – et de contrôle. Il peut éventuellement conduire à des contraintes ou des actions de
coercition.

Démarche complémentaire du dialogue stratégique et de la coopération de défense qui s’exerce

dans un cadre multilatéral au sein d’organisations internationales ou entre États. Elle a pour
finalité d’assurer la paix et la sécurité par la confiance et repose sur une participation active et
volontaire des États à des mesures visant à la limitation des potentiels militaires et à l'échange Dictionnaire des
régulier d'informations sur leur évolution. Elle doit aussi permettre d’éviter l'émergence de relations
Maîtrise des armements potentiels militaires dangereux pour la sécurité régionale ou internationale. internationales et
M8 /
Arms control stratégiques -
Note : par un ensemble de mesures acceptées au titre d'engagements internationaux, elle
cherche à garantir qu'aucun des États parties ne possède, n'acquière, ni ne réalise d'armes GMRRIS (2009)
faisant l'objet d'une interdiction ou d'une limitation d'emploi aux termes des traités
internationaux, ne constitue une menace militaire directe pour l'environnement régional, ni ne
développe de risques crisogènes sur son territoire.

89
 Management de
Fonction consistant à orienter et appuyer le traitement de l’information durant son cycle de vie NATO Information
l’information
M9 afin de fournir une information exacte, d’une qualité suffisante, sous la forme voulue et dans les Management Policy
Information
délais requis pour répondre aux besoins d’un état-major. - Décembre 2012
management

Mandat Pouvoir donné par une autorité politique pour agir en son nom selon les termes de ses
M10 / /
Mandate directives.

1. Mouvement destiné à mettre des bâtiments ou aéronefs en position favorable par rapport à
l'ennemi.
2. Exercice tactique effectué en mer, dans les airs, sur terre ou sur carte pour simuler des
opérations de guerre.
3. Mise en œuvre d'un bâtiment, aéronef ou véhicule de manière à lui faire exécuter les
Manœuvre évolutions voulues. OTAN - AAP-6
M11 /
Manoeuvre (2010)
4. Emploi des forces sur le champ de bataille combinant le mouvement avec le feu effectif ou
potentiel en vue de se mettre en position favorable par rapport à l'ennemi pour accomplir la
mission donnée.
5. Combinaison d'actions planifiées, dans l'espace et dans le temps, menées dans un domaine
particulier, et contribuant à atteindre l'objectif fixé dans le cadre de la mission (ex:
manœuvre médiatique, manœuvre logistique, etc.).

Ensemble d’actions sur les perceptions et l’environnement opérationnel, conçues au niveau

stratégique et combinées, planifiées, conduites au niveau opératif pour atteindre un (ou des) CIA – 3.10
Manoeuvre
M12 / objectif(s) dans le domaine de l’information, pendant un temps et dans une zone géographique
informationnelle (2011)
donnés en vue de contribuer à la manœuvre globale en conquérant, étendant ou conservant la
maîtrise de l’environnement informationnel.

Maritimisation Rôle croissant joué par les espaces maritimes dans la sécurité d’un pays, ses CSTN/Défense
M13 /
Maritimization approvisionnements et sa prospérité. (2014)

Au niveau stratégique, document rédigé qui développe l’analyse et les propositions d’options DIA-5 / A&PS
M14 Mémoire de proposition / stratégiques. Au niveau opératif le mémoire de proposition est le document rédigé (2013)
correspondant au decision Brief (DB) qui développe les propositions de modes d’action (MA).

Menace Possibilité d’agression envers les intérêts d’un État concrétisée par une capacité et une volonté DIA-01
M15 /
Threat de nuire. (2011)

Menace issue de la possibilité d’employer des moyens ou des méthodes dissemblables pour
Menace asymétrique OTAN - AAP-6
M16 / contourner ou neutraliser les points forts d’un adversaire, le déstabiliser, tout en exploitant ses
Asymmetric threat (2010)
faiblesses, pour obtenir un résultat disproportionné.

90
 Message émis par le commandant de l’opération aux États contributeurs dès réception de leurs
messages de réponse formelle, si l’autorité politique autorise un pré-déploiement de forces.
Message d’activation du
pré-déploiement
M17 ACTPRED /
Activation of pre- Note : ce message permet de demander aux États contributeurs le déploiement d’un échelon
deployment (signal) précurseur ainsi que l’autorisation, une fois sur le théâtre, d’effectuer le transfert d’autorité de
ces forces. Tant que le message de transfert d’autorité n’a pas été envoyé, toute force présente
sur le théâtre reste sous responsabilité nationale.

Message émis par le commandant de l’opération aux États contributeurs dès réception de la
Message d’alerte directive d’activation des forces, en même temps que l’expression du besoin provisoire en forces.
d’activation Note : ce message décrit les grandes lignes de l’opération et certaines dates clés (en
M18 ACTWARN /
Activation warning particulier celle de la conférence de génération des forces). L’expression du besoin provisoire
(signal) en forces indique aux États contributeurs la composition détaillée de la force qu’il est projeté de
constituer pour exécuter la mission assignée.

Message de demande
Message émis par le commandant de l’opération aux États contributeurs à la fin de la conférence de
d’activation
M19 ACTREQ génération de forces, accompagné du projet d’expression du besoin en forces ; les contributeurs sont /
Activation request
invités à confirmer de manière officielle leur engagement à participer à la force telle qu’elle est décrite.
(signal)

Message de préparation Message de réponse formelle des États contributeurs indiquant les volontés nationales en
des forces engagement de forces présenté sous la forme d’une contribution nationale de forces.
M20 FORCEPREP /
Force preparation Note : ce message contient également un certain nombre d’observations relatives à l’emploi de
(signal) leur contribution nationale.

Dans le cadre d’une opération multinationale, message émis par chaque État contributeur de
Message de transfert forces pour transférer au commandant de l’opération le commandement ou le contrôle des
d’autorité forces qu’il met à disposition pour cette opération.
M21 ORBATTOA /
Transfer of authority
(signal) Note : ce message précise le niveau d’autorité transféré, les limites de la mise à disposition
des forces nationales, y compris les ressources de soutien.

Méthode de planification
Processus intellectuel permettant :
opérationnelle
M22 OPP  de proposer une solution au problème posé par la situation militaire ; /
Operational planning
 de rédiger le concept d’opération retenu.
Process

Mise en condition avant PIA 7 – L1

Entraînement complémentaire à l'entraînement générique comportant à la fois l'acquisition ou
M23 projection MCP EMA/EMP2-Prépa.
l'entretien et le renforcement de savoir-faire, et un entraînement spécifique au théâtre.
Pre-deployment training Ops.- juin 2013

91
 Mise en place Ensemble des mesures d’acheminement et de positionnement de forces, de matériels ou
M24 / /
Positioning d’approvisionnement en un lieu donné où ne se déroulent pas encore d’opérations.

Mise sur pied

Ensemble de mesures et d’actions permettant de constituer une force ou une unité et visant à
M25 opérationnelle / PIA 4.4.1 (2014)
lui donner son homogénéité et son efficacité nominale à partir de son lieu de regroupement.
Operational readiness

1. Expression claire et concise de l'action à accomplir et du but poursuivi.

Mission 2. Dans le domaine des opérations aériennes, un ou plusieurs aéronefs désignés pour OTAN - AAP-6
M26 /
Mission accomplir une tâche particulière. (2010)
3. Groupe de personnes ayant un mandat particulier.

Dans le cadre d’une opération de soutien de la paix, mission d'individus ou d'unités complètes
ayant pour but de contrôler que les parties au conflit respectent les accords internationaux et
Mission d’observation globaux, et de rendre compte de toute violation de ces accords et de tout incident pouvant
M27 / /
Observation mission entraîner une détérioration de la situation.
Voir aussi : mission de surveillance ; mission de supervision.

Dans le cadre d’une opération de soutien de la paix, mission d’individus ou d’unités complètes
ayant pour but le contrôle du déroulement d'un processus initialisé par les parties ou par l'ONU,
mais qui a recueilli l'accord de tous. Son but est de s'assurer de la conformité du comportement
de chacune des parties avec les différentes étapes prévues, et d'intervenir dès qu'un
manquement est constaté.
Note : la supervision peut concerner :
 l'établissement de zones tampons ;
 le retrait d'armements et le désengagement d'unités (création de zones
Mission de supervision démilitarisées) ;
M28 / /
Supervision mission  l'établissement de cessez-le-feu ou d'armistices ;
 l'échange de prisonniers, de blessés, de corps ;
 l’échange de populations, de territoires ;
 la circulation de civils dans les zones d’affrontement ;
 la création et la sécurité de camps de réfugiés ;
 le déroulement d'élections ou référendums.
Voir aussi : mission d’observation ; mission de surveillance.

92
 Dans le cadre d’une opération de soutien de la paix, mission d’individus ou d’unités complètes
ayant pour but de s'assurer qu'il n'y a pas d'infiltrations d'armes et d'unités dans certaines zones
ou qu'un accord entre les parties est effectivement mis en œuvre. La surveillance peut s'exercer :
 sur des zones particulières : zones frontalières, zones démilitarisées, approches
Mission de surveillance maritimes et espace aérien ;
M29 Surveillance mission ; / /
monitoring mission  au profit d'accords régionaux ou locaux conclus entre les parties au conflit : cessez Ie feu,
armistices, retrait de forces militaires, échanges de personnes, échanges de territoires.
Notes : la surveillance représente un niveau supérieur à l'observation Les modalités d'exécution
et de coordination sont celles de l'observation, mais avec une orientation plus précise.
Voir aussi : mission d’observation ; mission de supervision.

Mission consistant à s'assurer, par l'observation et la collecte d'informations, de l'application

Mission de surveillance d'un accord et, si nécessaire, à proposer des mesures correctives.
CSTN / Défense (02
M30 et de contrôle / Note : Les missions de surveillance et de contrôle sont notamment mises en œuvre au cours / 2011)
Monitoring mission. des opérations de soutien de la paix menées par un État ou une coalition d’États sous l’égide de
l’ONU, de l'Union européenne ou de l’OTAN.

Ensemble d’engagements placés sous le commandement opérationnel du Chef d’état-major des

armées et menés sur le territoire national par les armées dans les milieux terrestre, aérien et maritime.
Missions intérieures
M31 (FRA) MISSINT Note : ces missions sont placées sous le contrôle opérationnel d’un chef interarmées dans le /
Homeland missions cadre des postures permanentes de sûreté et de prévention, ou peuvent être déclenchées à la
demande par une réquisition ou une demande de concours, sous la responsabilité des autorités
civiles territorialement compétentes, dans un cadre espace/temps délimité.

Qualité que possèdent les forces militaires dotées de moyens leur permettant de se déplacer
Mobilité d’un lieu à un autre tout en conservant leur aptitude à remplir leur mission principale. OTAN - AAP-6
M32 /
Mobility (2010)
Voir aussi : mobilité opérative ; mobilité stratégique ; mobilité tactique.

Aptitude à déplacer rapidement des forces et les moyens de soutien logistique qui leur sont
associés, à l’intérieur d’un théâtre d’opérations et à organiser leur retour à l’issue de la mission.
Mobilité operative CSTN / Défense (02
M33 / Note : les déplacements peuvent s'effectuer soit entre une zone de déploiement et une zone
Operational mobility / 2011)
d'engagement, soit entre des zones d'engagement.
Voir aussi : mobilité ; mobilité stratégique ; mobilité tactique.

93
 Aptitude à déplacer rapidement et efficacement des forces et les moyens de soutien logistique
qui leur sont associés, sur de longues distances.
CSTN / Défense
Mobilité stratégique (02 / 2011)
M34 / Note : les déplacements peuvent s’effectuer soit entre théâtres (mobilité inter théâtres), soit
Strategic mobility
entre régions (au niveau interrégional), soit en dehors de la zone de responsabilité de l’OTAN. OTAN - AJP-4.
Voir aussi : mobilité ; mobilité opérative ; mobilité tactique.

Aptitude à la manœuvre des unités sur le terrain.

Mobilité tactique Note : elle recouvre trois types d’opérations : la projection tactique des forces, les opérations CSTN / Défense
M35 /
Tactical mobility aéroportées et aéromobiles, les opérations amphibies. (02 / 2011)
Voir aussi : mobilité ; mobilité opérative ; mobilité stratégique.

Option qui permet d’accomplir une mission ou une tâche, et à partir de laquelle sera développé
un plan détaillé. DIA-5 / A&PS
Mode d'action
M36 / (2013)
Course of action Note : le mode d’action est caractéristique du niveau opératif.
(2011)
Voir aussi : mode d’action ami ; mode d’action ennemi.

Mode d’action ami Dans le processus d'appréciation, option qui permettra d'accomplir l'ensemble de la mission
M37 Friendly course of MA assignée aux forces amies. /
action Voir aussi : mode d’action.

Dans le processus d'appréciation, option qui permettrait à l'adversaire de s'opposer à

Mode d’action ennemi l'accomplissement de la mission des forces amies, voire d'y faire échec.
M38 ME /
Enemy course of action
Voir aussi : mode d’action.

Principe d'organisation des forces militaires consistant à mettre en place des structures
Modularité CSTN / Défense
M39 / organiques à base de sous-ensembles complets pouvant être regroupés à la demande pour
Modularity. (02 / 2011)
composer un état-major ou une force adaptée à une opération donnée.

Elément organique projetable disposant en propre des capacités lui permettant d'accomplir, de
manière autonome, une ou plusieurs tâches spécifiques contribuant à la réalisation d'une
fonction (ou sous-fonction) opérationnelle dite fonction principale du module.
Module
M40 / Note : le module dépend d'un domaine de spécialité particulier. Un module peut être composé /
Module
d'une ou plusieurs cellules. La constitution d’une unité à partir de modules nécessité la prise de
mesures d’administration pour en faire une entité organique soutenable.
Voir aussi : cellule ; modularité.

94
 Créer les conditions préalables favorisant ou optimisant la portée des engagements physiques CIA- 3.2.2
M41 Modeler /
ou immatériels. (2010)

Modélisation Réalisation et utilisation de modèle, en vue d’un objectif opérationnel donné. Cette activité
M42 CICDE (2015)
opérationnelle nécessite des compétences opérationnelles.

Processus planifié visant à augmenter progressivement et dans des délais déterminés les
Montée en puissance moyens déployés lors de la mise sur pied pour atteindre l’objectif final.
M43 opérationnelle / Note : La montée en puissance correspond à un processus planifié assorti de délais, PIA 4.4.1 (2014)
Build up enchaînant des actions de désignation et de mise sur pied d’une force avec des responsabilités
identifiées selon le principe « bénéficiaire/en soutien» (supported/supporting) en interarmées.

Déplacement d’une formation, sous les ordres et la responsabilité de son chef, que les
Mouvement
M44 véhicules appartiennent organiquement à cette unité ou qu’ils lui soient fournis temporairement PIA 4.4.2 (2014)
Movement
en renforcement.

Ensemble des opérations de transport et de transit permettant à un EMO, une direction ou un

service de se configurer avant les opérations de préacheminements. Cette phase amont est
Mouvement préalable celle du nivellement de ressources et de renforcement de personnel entre garnisons, unités et
Prior movement dépôts.
M45 PIA 4.4.2 (2014)
Note : Majoritairement assurés par les moyens de transport organiques des armées, directions
et services, ces mouvements peuvent être conduits et exécutés par le CTTS quand ils relèvent
de déplacement de volumes importants ou du positionnement de conteneurs vides à des fins
d’empotage.

Moyens Terme générique qui désigne un ensemble d'équipements ou de personnel conférant une
M46 / /
Assets capacité dans le domaine concerné.

Qualificatif désignant un organisme, une structure, une force, une action qui regroupe du
Multinational personnel et des moyens appartenant à au moins deux États différents n'adhérant pas
M47 / forcément à la même organisation de sécurité. /
Multinational
Note : au sein de l’Alliance atlantique, le terme « combiné » est synonyme de « multinational ».

Dans le domaine des opérations militaires, caractéristique des structures de commandement et

Multinationalité de forces, des fonctions opérationnelles ou des opérations militaires dans lesquelles sont
M48 / /
Multinationality intégrées les contributions (comprenant du personnel, des unités de types et de tailles divers
ainsi que d’autres capacités ) de plusieurs États.

95
 Mise en commun des capacités structurantes et déficitaires, essentiellement dans les domaines
de la logistique, du soutien, de la formation et de l’entrainement et pouvant ainsi apporter une
Mutualisation et partage plus grande synergie entre les Etats européens dans un cadre budgétaire contraint. CSTN / Défense
M49
Pooling and Sharing septembre 2013
Note : Concept européen issu des réflexions menées par l’Agence européenne de défense
(AED) dans le cadre de la politique de sécurité et de défense commune (PSDC).

Mise en commun des moyens, de procédures et de techniques de différentes armées d’une

Mutualisation même nation, en vue d’optimiser l’utilisation des ressources et d’améliorer l’efficacité CSTN / Défense
M50 interarmées opérationnelle. septembre 2013
Jointization ; Jointness.
Synonyme : interarmisation.

Mise en commun par différents États de capacités structurantes, essentiellement dans les
Mutualisation domaines de la logistique, du soutien, de la formation et de l’entraînement.
interétatique Notes :
Pooling and Sharing. CSTN/Défense
M51 1. La mutualisation interétatique a pour but de développer la synergie entre les États
(2014)
partenaires, notamment européens.
2. On trouve aussi, dans le langage professionnel, le terme « mutualisation et partage ».

96
 Chapitre 15
Lettre N
Sigles ou Textes et sources
N Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

État qui, s'étant porté volontaire, reçoit le mandat politique ou militaire d'assumer, au niveau
stratégique, opératif ou tactique la responsabilité du commandement.
Nation cadre
N1 / Note : il fournit la structure de commandement du niveau considéré et, en principe, le plus /
Framework nation
important volume de forces au regard de celles engagées.
Voir aussi : nation hôte ; nation pilote.

État qui reçoit sur son territoire les forces ou les moyens d'autres États ou d'organisations internationales
Nation hôte en vue de leur stationnement, de la conduite d’une opération ou pour les besoins d’un transit.
N2 / /
Host nation
Voir aussi : nation cadre ; nation pilote.

État qui, au sein d’une opération multinationale, assure le soutien ou l’appui dans des domaines
pré-identifiés comme la logistique, les systèmes de commandement, les feux dans la profondeur
ou la défense sol-air.
Nation pilote Note : il se charge de l’acquisition et de la fourniture des moyens affectés à ces domaines pour
N3 / OTAN – MC 319/1.
Lead nation tout ou partie de la force multinationale. Il est également responsable de la fourniture et de la
coordination des moyens logistiques au profit des autres participants à l’intérieur de sa zone de
responsabilité fonctionnelle et régionale.
Voir aussi : nation cadre ; nation hôte.

Dans le cadre d’une opération multinationale, fonction exercée par l’tat qui se charge de
Nation spécialisée dans l’acquisition d’une catégorie particulière d’approvisionnement ou de services pour tout ou partie
N4 un rôle / de la force multinationale. OTAN - MC 319/1.
Role specialist nation Note : une compensation ou un remboursement est normalement prévu et fait l’objet d’accords
entre les parties concernées.

Dictionnaire des
Statut légal d’un État souverain et de ses représentants que lui confère la pratique d’une
relations
Neutralité politique de non-engagement, soit de manière permanente et intégrale, soit de façon
N5 / internationales et
Neutrality circonstanciée, et qui est reconnu et accepté en tant que tel par d’autres États, en particulier les
stratégiques –
États limitrophes.
GMRRIS (2009)

97
 PIA-7 – L1
Niveau d’emploi Qualifie l'entité entraînée à la fois quantitativement (volume de personnel) et qualitativement (niveau
N6 EMA/EMP2-Prépa.
Level of use fonctionnel, impliquant un spectre de tâches et de missions opérationnelles en proportions).
Ops. - juin 2013

PIA-7 – L1
Niveau d’entraînement / Taux de réalisation de l'entraînement générique. Il conditionne le spectre de missions
N7 EMA/EMP2-Prépa.
Level of training auxquelles l'entité opérationnelle considérée est apte.
Ops. - juin 2013

Niveau de disposnibilité PIA-0.3b

N8 / Objectif d’alerte national, OTAN ou U.E sur la qualité et le délai d’intervention d’une capacité.
Readiness level (2009)

Niveau de préparation PIA-7 – L1

N9 Taux de réalisation de l'entraînement générique.
opérationnelle (2013)

Niveau supérieur du commandement militaire projeté sur un théâtre ou responsable d'une zone
géographique, auquel des opérations sont planifiées, conduites et soutenues par une ou
plusieurs forces en vue d’atteindre les objectifs militaires fixés par le commandant stratégique et
de contribuer ainsi à la réalisation de l'état final recherché.
Niveau opératif Notes : CIA-02
N10 /
Operational level (2004)
1. Exercé par une autorité unique (commandant de la force), ce commandement recouvre des
dimensions militaire, civilo-militaire et politico-militaire. Il est, par essence, interarmées.
2. Au sein de l’OTAN, ce niveau est appelé niveau opérationnel de la guerre.
Voir aussi : niveau politique ; niveau stratégique ; niveau tactique.

Niveau le plus élevé de la stratégie d’un état qui englobe les domaines diplomatique,
économique, culturel, militaire et de sécurité.
Note : En France, ce niveau de stratégie globale, qui est celui des plus hautes autorités de
Niveau politique l’État, conduit son action au niveau du gouvernement et des différents ministères. Dans le
N11 / /
Political level domaine de la défense, ce sont les conseils de défense qui conçoivent et conduisent la stratégie
de ce niveau. Le chef d’état-major des armées assume une responsabilité de niveau politique
dans son rôle de conseiller militaire du gouvernement.
Voir aussi : niveau opératif ; niveau stratégique ; niveau tactique.

Niveau de direction politique et de commandement militaire auquel un État ou un groupe d’États

fixe des objectifs nationaux ou multinationaux de sécurité et fournit des ressources nationales
Niveau stratégique interministérielles, notamment militaires, en vue de leur déploiement sur différents théâtres. CIA-02
N12 /
Strategic level (2004)
Note : il traduit les objectifs assignés en objectifs militaires et en contrôle la réalisation.
Voir aussi : niveau opératif ; niveau politique ; niveau tactique.

98
 Niveau subordonné de commandement militaire projeté sur un théâtre ou une zone d'opération,
auquel des actions sont planifiées et exécutées pour atteindre des objectifs militaires de théâtre
et contribuer à la réalisation de l'état final recherché avec des moyens affectés au sein de
Niveau tactique chaque composante. CIA 02
N13 /
Tactical level (2004)
Note : ce niveau de commandement peut, si nécessaire, se démultiplier en plusieurs
composantes. Il recouvre essentiellement des dimensions militaire et civilo-militaire.
Voir aussi : niveau opératif ; niveau politique ; niveau stratégique.
Dans le domaine opérationnel, phase finale d’une opération, débutant une fois effectué le
transfert de responsabilité vers l’autorité civile.
N14
Normalisation
/ Note : la phase de normalisation est constituée d’un ensemble d’actions contribuant à la /
Return to normality restauration progressive de l’autorité d’un pays en crise et appuyant le retour au fonctionnement
normal de ses institutions. Les autorités civiles conduisent l’essentiel des actions, avec le
soutien des forces militaires.

PIA-7 / L1
Norme d’entraînement Description quantitative (nature, nombre, récurrence) et qualitative (modalités, critères de
N15 / EMA/EMP2-Prépa.
Training standard performance) d'une activité d'entraînement. Les normes d'entraînement soutiennent l'évaluation.
Ops. - juin 2013

Référence quantitative exprimant un besoin global en activité. Elle permet notamment de réaliser
les référentiels d'entraînement des forces au niveau requis. PIA-7 / L1
N16 Normes d’activité / Note : Pour tenir compte d'une certaine fongibilité entre activité opérationnelle et activité de EMA/EMP2-Prépa.
préparation opérationnelle, elles incluent également - pour la marine et l'armée de l'air - une part Ops. - juin 2013
d'activité opérationnelle.

Connaissance, au niveau requis par la mission, des valeurs, normes et croyances passées et
Notions relatives à la
présentes qui animent les motivations des individus au travers des différentes structures et
N17 culture locale CIA 3.10 (2014)
systèmes sociaux, et plus particulièrement du rôle qu’elles jouent sur les motivations, les
Cultural awareness
intentions et les comportements d’un acteur.

Partie désignée d'un état-major parent, organique ou opérationnel, permettant d'assurer les
principales fonctions d'un PC opérationnel de circonstance.
Note : ce noyau clé comprend notamment les moyens en personnel et matériel pour :
Noyau clé d'état-major
N18 /  garantir d'emblée la cohérence et l'efficacité du travail de l'état-major ; /
Nucleus staff
 garantir le fonctionnement technique de chacune des cellules ;
 instruire le personnel complémentaire appelé à renforcer le PC de circonstance.
Voir aussi : noyau d’état-major.

Partie d’un état-major formé autour du noyau clé et constitué de personnel désigné dans les
Noyau d’état-major armées et organismes interarmées dès le temps de paix.
N19 / /
Core staff Note : le noyau-clé est fourni, en théorie, par un état-major unique, appelé état-major parent.
Voir aussi : noyau-clé d’état-major.

99
 Adaptation des possibilités techniques offertes par les nouvelles technologies de l’information et
Numérisation de la communication (NTIC) et leur mise en œuvre coordonnée en vue d’optimiser l’efficacité
N20 / /
Digitalization globale des forces, en particulier dans les domaines de la prise de décision, de l’exécution de la
manœuvre et du traitement de l’information.

100
 Chapitre 16
Lettre O
Sigles ou Textes et sources
O Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

But qui reflète un changement souhaité dans l'environnement informationnel comme résultat
des actions d'information. CIA-3.10-Influence
Objectif informationnel Note : il doit être mesurable pour permettre l'analyse, la planification, l'exécution et l'évaluation (2011)
O1 /
Information objective des actions d'information ou des effets recherchés. Un objectif se traduit concrètement par un AJP-3.10
ensemble d’effets à réaliser sur les audiences-cibles ou sur des aspects de l’environnement (2009)
opérationnel.

Objectif militaire But militaire à atteindre au travers de l'engagement des forces armées au cours d'une opération. DIA-5 / A&PS
O2 /
Military objective Voir aussi : objectif opératif ; objectif politique ; objectif stratégique ; objectif tactique. (2013)

But militaire que doit atteindre le commandant de la force dans la conduite de l’opération sur le
Objectif opératif théâtre. L’atteinte des objectifs opératifs permet in fine d’obtenir les conditions requises pour DIA-5 / A&PS
O3 / l’atteinte des objectifs stratégiques.
Operational objective (2013)
Voir aussi : objectif militaire ; objectif politique ; objectif stratégique ; objectif tactique.

Etabli en référence à un projet politique, but poursuivi par l'autorité politique au travers de
l’implication de l’État qui engage ses forces armées.
Objectif politique DIA-5 / A&PS
O4 / Note : il peut être celui d’un ensemble de nations (ONU, OTAN, UE, coalition,…) qui partagent
Political objective (2013)
une vision finale partagée.
Voir aussi : objectif militaire ; objectif opératif ; objectif stratégique ; objectif tactique.

Objectif stratégique But militaire décisif, dont l’atteinte conditionne la réalisation du volet militaire de l’effet final DIA-5 / A&PS
O5 /
Strategic objective recherché. Il est élaboré par la mise en rapport des finalités avec l’évaluation de la situation. (2013)

But militaire global que doit atteindre chaque commandant de niveau tactique pour contribuer à
Objectif tactique atteindre l'objectif opératif. DIA-5 / A&PS
O6 /
Tactical objective (2013)
Voir aussi : objectif militaire ; objectif opératif ; objectif politique ; objectif stratégique.

101
 Série d’actions coordonnées ayant un but défini.
Notes :
Opération OTAN
O7 / 1. les opérations de l’OTAN sont militaires.
Operation 2013
2. les opérations de l’OTAN contribuent à une approche plus large incluant des actions non
militaires.

1. Opération dans laquelle des unités combattantes et leur équipement effectuent un

mouvement en aéronef sur le champ de bataille pour être engagées dans un combat
Opération aéromobile terrestre. OTAN - AAP-6
O8 /
Airmobile operation (2010)
2. Opération dans laquelle des hélicoptères armés manœuvrent de façon autonome ou en
appui d’unités engagées à terre.

Opération aéroportée Opération impliquant la mise à terre dans une zone d'objectif de forces d'assaut et de leur OTAN - AAP-6
O9 /
Airborne operation soutien logistique par moyens aériens. (2010)

Opération à faible Opération impliquant un engagement limité de personnel et de matériels.

CSTN / Défense
O10 empreinte au sol Note : Ce type d’opération est notamment envisagé lorsque le déploiement de la force est (2015)
Light footprint operation planifié sur une durée relativement courte, ou qu’il doit être réalisé de façon discrète.

Opération militaire conduite à partir de la mer, mettant en œuvre des forces interarmées et PIA-3.1.1
Opération amphibie exécutée sur une côte hostile ou potentiellement hostile. (2007)
O11 /
Amphibious operation Note : Impliquant un changement de milieu, cette opération se déroule à la fois en mer, sur OTAN - AAP-6
terre et dans les airs. (2010)

Opération conduite par des militaires utilisant un camouflage approprié dans un souci
d’intégration ou de discrétion. Leur appartenance aux forces armées régulières n’est pas nié,
Opération banalisée mais n’est pas obligatoirement affichée. L’objectif final peut être dissimulé au maximum.
O12 / /
Concealed operation
Note : dans ce type d’opérations, les autorités politiques et militaires assument pleinement la
responsabilité de l’opération.

Opération clandestine Opération liée au renseignement, à la contre-ingérence et à d’autres activités similaires, OTAN - AAP-6
O13 /
Clandestine operation organisée ou conduite de façon à en assurer le secret ou la dissimulation. (2010)

Opération impliquant des forces françaises et étrangères déployées dans une même zone,
Opération coordonnée
O14 / s’accordant pour éviter les interférences, échanger des renseignements, et, si elles ont des buts /
Co-ordinated operation
communs, améliorer la cohérence de leurs efforts.

102
 Opération planifiée et menée de façon à dissimuler les identités, tant des exécutants que des
Opération couverte
O15 autorités auxquelles ils obéissent et à permettre à ces dernières de nier de manière crédible leur
Covert operation
implication.

Opération d’ampleur Opération pour laquelle la nature de la mission, son cadre espace/temps et le volume des
O16 limitée / forces engagées sont suffisamment restreints pour ressortir aux capacités d’une coalition de /
Limited size operation circonstance dont l’un des membres puisse assurer la fonction de nation cadre.

Composante de la cyberdéfense militaire, elles regroupent trois types d’actions : les actions de
lutte informatique défensive (LID), les actions d’exploitation informatique (EI) et les actions de
lutte informatique offensive (LIO).
Opérations dans le N.B : Acronymes
cyberespace
O17 CNO EI : Exploitation informatique / Exploitation du cyberespace / Computer Network Exploitation DIA 3.40 (2014)
Computer Network
(CNE)
Operations
LID : Lutte informatique défensive / Opérations défensives / Computer Network Defence
(CND)
LIO : Lutte informatique offensive / Opérations offensives / Computer Network Attacks (CNA)

Dans le cadre des opérations amphibies, opération menée par des unités appartenant ou non à
Opération d’appui la force amphibie et opérant au profit des forces débarquées. PIA-3.1.1
O18 /
Supporting operation (2007)
Note : elles recouvrent notamment l'appui aérien rapproché et l'appui feu naval.

Opération d’entrée
Opérations interarmées destinées à faciliter le déploiement d’une force dans un théâtre OTAN – AJP-01
O19 initiale /
d’opérations en milieu non-permissif. (2010)
Initial entry operation

Opération d’évacuation Type d’opération militaire ayant pour objectif d’assurer le retour dans leur pays d’origine de
de ressortissants RESÉVAC ressortissants menacés sur un territoire étranger. DIA-3.4.2
O20
Non-combatant NEO Note : en France, une telle opération est conduite conjointement par le ministère des affaires (2009)
evacuation operation étrangères et le ministère de la défense.

DIA - 01 (2011)
Opération de soutien de la paix menée en vue de garantir le maintien d’un accord de paix où le
Opération d'imposition niveau de consentement à un accord et le respect de celui-ci est incertain et la menace de Organisation des
de la paix perturbation élevée. Nations Unies –
O21 // Glossaire des
Peace enforcement Note : une telle opération est entreprise en vertu du chapitre VII de la Charte des Nations
operation opérations de
Unies. Elle est coercitive par nature et conduite lorsque l’on n’a pas obtenu l’accord de toutes
maintien de la paix
les parties à un conflit ou que l’on n’est pas certain de l’obtenir.
(BOMP / 2007).

103
 Ensemble des actions menées par les forces armées, dirigé et coordonné au plus haut niveau,
Opération d’information OI visant à utiliser ou à défendre l’information, les systèmes d’information et les processus DIA-3.10
O22
Information operation OI décisionnels, pour appuyer une stratégie d’influence et contribuer, dans le cadre des opérations, (2006)
à l’atteinte de l’état final recherché, en respectant les valeurs défendues

Opération où tout ou partie des fonctions opérationnelles sont activées à des degrés très divers,
pour faire face à un contexte au moins initialement peu coercitif, et s'inscrivant plutôt dans un
Opération de basse cadre de maîtrise de la violence, mais n'excluant pas l’imposition de la volonté nationale par un
O23 intensité / usage limité et sélectif des systèmes d'armes. /
Low intensity operation
Note : la nature de la mission, le volume des forces engagées, le nombre d’États impliqués
peuvent évoluer dans l'espace et dans le temps.

DIA -01 (2011)

Opération de soutien de la paix qui recourt à des moyens complémentaires diplomatiques, civils
Opération de et, au besoin, militaires, pour régler les causes sous-jacentes d’un conflit et satisfaire aux Organisation des
consolidation de la paix besoins à plus long terme de la population. Nations Unies –
O24 / Glossaire des
Peace-building
operation Note : une telle opération suppose un engagement à long terme et peut être menée opérations de
simultanément avec d’autres types d’opérations de soutien de la paix. maintien de la paix
(BOMP / 2007).

Dans le cadre des opérations amphibies, opération menées par des unités de la force amphibie
détachées en avant de celle-ci pour préparer l’AOA, dont les sites de mise à terre. Elles ont
pour but de confirmer la faisabilité technique et tactique de l’opération. Elles doivent être
Opération de forces
menées avec discrétion jusqu’à l’heure de perte de surprise.
avancées
PIA-3.1.1
O25 Initial entry operations ; /
Note : précédant le débarquement, ces opérations comprennent toujours une ultime (2007)
advanced forces
operation reconnaissance des sites de plageage. Elles peuvent inclure des opérations de guerre des
mines, des actions aériennes, des tirs contre la terre et des destructions d'obstacles sous-
marins et terrestres. Elles peuvent enfin comprendre une participation à l’attrition de la menace
au sol.

Opération de haute
Opération où toutes les fonctions opérationnelles sont susceptibles d’être activées pour
O26 intensité / /
s'opposer à une violence caractérisée de l’adversaire.
High intensity operation

Opération ayant pour but de contraindre par l’emploi de la force un ennemi clairement désigné.
L'objectif politique fixé nécessite une victoire militaire pour être atteint.
Opération de guerre Note : ce type d'opération peut s'inscrire dans le cadre du droit naturel à la légitime défense
O27 / /
War operation face à une agression armée (article 51 de la charte des Nations Unies) ou pour imposer la
volonté de la communauté internationale conformément aux termes du chapitre VII de la Charte
des Nations Unies.

104
 DIA-01
(2011)
Opération de soutien de la paix conduite après signature d’un accord ou d’un cessez-le-feu
Opération de maintien ayant établi un environnement permissif où le niveau de consentement à un accord et de Organisation des
O28 de la paix PKO respect à celui-ci est élevé et la menace de perturbations faible. Nations Unies –
Peacekeeping operation Glossaire des
Note : une telle opération est généralement entreprise en vertu du chapitre VI de la Charte des
opérations de
Nations Unies. Elle est conduite avec le consentement de toutes les parties à un conflit.
maintien de la paix
(BOMP / 2007).

Action militaire indépendante menée par des unités de renseignement, renforcées

Opération de
éventuellement par d'autres forces appropriées placées sous un commandement unique, visant
O29 renseignement / /
à rechercher les informations nécessaires à la production complémentaire de renseignement
Intelligence Operation
(répondant aux besoins prioritaires exprimés par le commandant de la force).

OTAN - AAP-6
(2010)
Opération de soutien de la paix conduite après le déclenchement d’un conflit en vue de parvenir DIA-01
Opération de à un cessez-le-feu ou à un règlement pacifique, qui implique principalement des mesures (2011)
rétablissement de la diplomatiques appuyées, au besoin, par l’utilisation directe ou indirecte de moyens militaires. Organisation des
O30 PMO
paix Nations Unies –
Peacemaking operation Voir aussi : opération d’imposition de la paix ; opération de consolidation de la paix ; opération Glossaire des
de maintien de la paix ; opération de soutien de la paix ; prévention des conflits. opérations de
maintien de la paix
(BOMP : 2007).

Type d’opération déclenchée pour faire face à une situation humanitaire grave (catastrophe
naturelle, technologique...) et nécessitant l'intervention de forces militaires, seules aptes à
Opération de secours mettre en œuvre, dans l'urgence, les moyens de projection, le personnel, les matériels
d'urgence spécialisés et lourds nécessaires.
O31 / ./
Emergency rescue
operation Note : ces opérations ne relèvent généralement pas d'un mandat de l'ONU. Elles recouvrent
des actions de solidarité internationale, sans caractère belligène direct, seulement liées aux
besoins exprimés par l’État victime.

Type d’opération ayant pour but d'assurer la sécurité de ressortissants (évacuation,

Opération de sécurité
O32 / protection...) ou la préservation de zones à caractère sensible (représentations diplomatiques, /
Safety operation
installations spécifiques) dans un environnement trouble ou ouvertement menaçant.

Opération visant à prévenir un conflit et normalement conduite en vertu du chapitre VI de la

Opération de soutien à
Charte des Nations Unies. Elle va des initiatives diplomatiques au déploiement préventif de
la diplomatie préventive
O33 / forces destiné à empêcher que des différends ne dégénèrent en conflit armé ou ne s’étendent. OTAN - MC 327.
Operation in support of
Elle peut également comporter des missions d’enquête, des consultations, des avertissements,
preventive diplomacy
des inspections et des activités de surveillance.

105
 Opération de soutien de
OTAN
O34 la paix PSO Voir : Soutien à la paix.
2013
Peace support operation

Ensemble des opérations conduites par la communauté internationale, c’est-à-dire les

Opération de
opérations à dominante militaire dont l’objectif poursuivi est généralement en rapport avec la CIA-3.4.9
O35 stabilisation au niveau /
cessation ou le contrôle des hostilités, les opérations civiles internationales, les opérations (2010)
stratégique
humanitaires et les opérations de maintien de la paix.

Opération de
Ensemble d’actions tactiques de sécurisation pouvant se dérouler concomitamment à des CIA -3.4.9
O36 stabilisation au niveau /
actions de combat, voire des actions à caractère humanitaire. (2010)
tactique

Opération de « va-et- Dans le cadre d’une opération d’évacuation de ressortissants, opération militaire menée de
vient » façon ponctuelle et qui nécessite la mise en œuvre de plusieurs rotations entre les points
DIA-3.4.2
O37 (FRA) / d’évacuation et le centre d’évacuation et de regroupement, au besoin en transitant par une zone
(2009)
Light footprint operation temporaire de protection, compte tenu du nombre de ressortissants à évacuer ou de
(within NEO operation) l’insuffisance des moyens de transport.

Opérations menées par des unités n’appartenant pas à la force amphibie, avant l’arrivée de
celle-ci dans la zone d’opérations amphibie.
Opérations en amont Notes : ces opérations concourent en particulier au recueil de renseignements sur la zone de
Operations prior to mise à terre et sur le dispositif de l’ennemi. Exceptionnellement, elles peuvent aussi contribuer à PIA-3.1.1
O38 /
arrival of advanced l’attrition de la menace. (2007)
forces
Habituellement exécutées par des forces spéciales ou d’autres unités spécialisées, ces
opérations se terminent soit par une exfiltration, soit par la mise de ces unités sous
commandement du commandant de la force amphibie.

Opération en réseau Opérations dont l’efficience opérationnelle, qu’il s’agisse de planification, de conduite ou
Network centric d’évaluation, repose sur la mise en réseaux des acteurs et des systèmes, sur un partage de la
O39 NCW/NEC /
warfare (US); network connaissance et une maîtrise du processus décisionnel permettant une combinaison optimale,
enabled capability (UK) puis une évaluation des effets militaires en vue d’atteindre l’effet final recherché.

O40 Opération extérieure OPEX Opération conduite à l’extérieur du territoire national et des zones de souveraineté nationale. /

Opération fondée Opération pourvue d’un cadre juridique pour faire valoir sa conformité aux principes du droit
O41 légalement / international et national. /
Legal operation Note : en principe, il ne saurait exister d’opération militaire illicite.

106
 Processus d’analyse d’ensemble, dans le domaine opérationnel, de la complexité et de la diversité de
Opération fondée sur les l’environnement de théâtre, en y intégrant des critères civils et militaires et appréhension de la conduite
O42 effets EBO des opérations en mettant l’accent sur les effets induits plutôt que sur les actions elles-mêmes. /
Effect-based operation Note : ce concept d’origine américaine, en évolution, a pour but de faciliter la sortie de crise. Au sein de
l’Alliance atlantique, il est connu sous le nom de « approche des opérations fondée sur les effets ».

Opération héliportée
Opération dans laquelle des hélicoptères interviennent en soutien d’une unité ou d’une OTAN - AAP-6
O43 Helicopterborne /
organisation pour effectuer le mouvement de troupes, d’approvisionnements ou d’équipements. (2010)
operation

Opération spécifiquement destinée à alléger les souffrances humaines lorsque les acteurs civils
responsables d'une zone ne sont pas en mesure d'apporter le soutien suffisant à une population
Opération humanitaire ou ne sont pas disposés à le faire. OTAN - AAP-6
O44 /
Humanitarian operation (2010)
Note : elle peut précéder l'activité des organisations humanitaires civiles spécialisées, être
menée simultanément ou encore la compléter.

Opération interalliée
Opération menée par des forces appartenant à plusieurs États membres de l’Alliance atlantique OTAN - AAP-6
O45 Combined operation /
et agissant en commun pour réaliser une mission unique. (2010)
Allied operation (NATO)

Opération interarmées Opération mettant en œuvre des forces de plusieurs composantes provenant d’un même état et 0TAN – AJP-01
O46 /
Joint operation agissant en commun pour réaliser une mission unique. (2010)

Opération interarmées Opération mettant en œuvre des forces de plusieurs armées d'au moins deux États membres
interalliée d’une alliance de défense. OTAN - AAP-6
O47 /
Combined joint (2010)
operation Voir aussi : force interarmées multinationale.

Opération interarmées Opération menée par des forces de plusieurs pays, à laquelle participent des éléments d'au
multinationale moins deux armées. AAP-6 (2012 V.2)-
O48 /
Multinational joint 31 août 2012
operation Termes connexes : interarmées ; multinational.

Opération militaire qui, à défaut de cadre juridique strict, reste licite, car justifiée par le
Opération légitime
O49 / commandement de l’autorité légitime, par la nécessité d’accomplir la mission ou les impératifs /
Legitimate operation
de la sauvegarde, de la sécurité des forces ou de la légitime défense.

107
 Opération militaire Ensemble des activités dont l’objet est d’obtenir un effet sur les comportements d’individus, de
d'influence groupes ou d’organisations (cibles) afin de contribuer à l’atteinte des objectifs politiques et
Psychological operation OMI DIA-3.10.1
O50 militaires.
Military Information PSYOPS (2008)
Support to Operations Note : Elle se caractérise par la volonté de l’action efficace sur autrui par des moyens qui ne
(US) font pas nécessairement appel à l’usage de la force ou à l’exercice de l’autorité.

Opération, planifiée au niveau opératif et conduite au niveau tactique, dirigée vers l’ennemi et
Opération militaire OMIC les populations le soutenant dans la zone d’opérations. DI-3.10.1
O51 d’influence de combat
CPO Note : elles visent principalement à appuyer la liberté d’action du commandant de la force (2008)
Combat PSYOPS
(COMANFOR).

Opération militaire
d’influence pour la
stabilisation et la OMI SR
reconstruction
Opération, planifiée au niveau opératif et conduite au niveau tactique, visant à créer, maintenir
Crisis Response
ou modifier un environnement afin qu’il soit ou demeure favorable à l’action des forces armées. DIA-3.10.1
O52 Psychological CRPO
Operations Note : elle s’inscrit dans une stratégie de sortie de crise et fait partie intégrante des opérations (2008)
militaires.
Crisis Management
Psychological CMPO
Operations (European
Union)

Opération militaire d'influence planifiée au niveau gouvernemental, voire intergouvernemental,

Opération militaire visant à influencer des info-cibles en appui des actions politiques, diplomatiques ou
d'influence stratégique OMIS DIA -3.10.1
O53 économiques.
Strategic Psychological SPO (2008)
Operation Note : coordonnée au sein de la stratégie d’information, sa conduite est de la responsabilité
nationale

Opération militaire visant à influencer les sources d’opposition dans leurs prises de décision en
Opération militaire de CIA- 3.10
O54 / les incitants à réagir de façon préjudiciable à leurs propres intérêts. Elle utilise la simulation et la
deception (2011)
dissimulation pour favoriser, à moindre coût, l’atteinte de l’état final recherché.

Opération multinationale AAP-6 (2012 V.2)

O55 Opération menée par des forces appartenant à plusieurs pays, qui agissent en commun.
Multinational operation 31 août 2012

108
 Opération conduite par des militaires qui affichent leur appartenance à des forces nationales
Opération ouverte régulières, ainsi que l’objectif final de leur mission.
O56 / /
Overt operation Note : dans ce type d’opérations, les autorités politiques assument pleinement la responsabilité
de l’opération.

Opérations militaires ciblées, discrètes mais non clandestines, visant à atteindre des objectifs de
nature stratégique. Commandées par le Chef d’état-major des armées, elles sont planifiées et
conduites par le commandement des opérations spéciales. Protégées par un degré élevé de
sécurité opérationnelle, elles sont réalisées sous un contrôle politico-militaire étroit, associé à une
boucle décisionnelle courte, à même d’offrir une capacité de réversibilité. Projet de doctrine
Opérations spéciales
O57 / Note : Les opérations spéciales se distinguent des opérations conventionnelles par un cadre sur les opérations
Special operations
espace-temps différent, des procédures interarmées spécifiques, une empreinte logistique plus spéciales (en cours)
faible et l’acceptation d’un niveau de risques plus élevé.
Elles sont menées par des unités militaires désignées par le CEMA et appelées forces spéciales,
qui sont spécifiquement sélectionnées, entrainées et équipées pour l’accomplissement de leurs
missions, sans exclure le concours des forces conventionnelles.

Opération spéciale
adaptée Action militaire conduite par des membres des forces spéciales et menée en coordination avec
O58 /
Coordinated special les opérations conventionnelles.
operation

Opération spéciale
Action militaire conduite par des membres des forces spéciales utilisant une chaîne de
autonome
O59 / commandement spécifique la plus courte possible entre le commandement opérationnel et /
Independent special
l’acteur et menée indépendamment des opérations conventionnelles.
operation

Ensemble des actions et des activités menées par les forces armées sur un théâtre d’opération
extérieure visant à acquérir ou à maintenir le contrôle d’une agglomération.
Note : Menées au milieu des populations et le plus souvent face à des adversaires ayant choisi
la sphère urbaine comme espace de manœuvre, les OPURB englobent tour à tour ou
simultanément :
Opération urbaine CIA-3.2.2
O60 OPURB
Urban operation a. Des actions de force conduites dans ce milieu particulièrement complexe et contraignant. (2010)
b. Des actions de sécurisation et d’assistance à la population intégrant l’ensemble des
acteurs, organes et systèmes qui structurent ou gèrent la ville, voire des actions visant à
pallier temporairement leur absence ou leur désorganisation.
Voir : sphère urbaine.

109
 Réponse à une crise ou un conflit qui intègre l’emploi de tous les instruments de puissance
DIA-5 / A&PS
(diplomatique, militaire, information, économique).
O61 Option globale / (2013)
Note : L’option globale est décidée généralement en conseil restreint ou bien au sein des
(2010)
instances politiques des organisations internationales (OTAN, UE, ONU…).

Manière d'envisager l'emploi des forces militaires dans le cadre de la stratégie militaire définie
par le chef d'état-major des armées pour atteindre l'objectif recherché. DIA-5 / A&PS
Option militaire (2013)
O62 / Note : les options militaires sont choisies par le chef d'état-major des armées, sur proposition
Military option
du chef du centre de planification et de conduite des opérations. (2010)
Voir aussi : option stratégique.

Volet militaire de l’option globale, elle définit un certain nombre de voies, moyens et modalités
pour atteindre les objectifs stratégiques et, in fine, contribuer à l’atteinte de l’objectif politique.
Elle définit également les ambitions nationales dans un cadre international. Elle s’exprime par la
définition d’une mission confiée aux forces armées, en vue de contribuer à la réalisation des
différents aspects de l’état final recherché.
Notes :

Option stratégique 1. Les options stratégiques relèvent principalement de trois familles, parfois complémentaires ou DIA-5 / A&PS
O63 OS successives : (2013)
Military Response
option  le soutien de la prévention et de la sécurité ; (2011)
 la maîtrise de la violence ;
 les actions de force.
2. Chaque option stratégique est une combinaison d'actions militaires dans lesquelles forces et
moyens sont employés selon des orientations choisies et à des degrés d'intensité variables.
Voir aussi : option militaire.

Message émis par le commandant de l’opération, dès la réception de la directive d’exécution,

Ordre d’activation qui met effectivement le plan en œuvre.
O64 ACTORD /
Activation order (signal) Note : les forces doivent alors faire mouvement vers leur lieu de déploiement prévu,
conformément au Plan de Déploiement Multinational Détaillé du commandant de l’opération.

Ordre de bataille ODB Identification, effectifs, structure de commandement et disposition du personnel, des unités et OTAN - AAP-6
O65
Order of battle OB des matériels d'une force militaire. (2010)

110
 1. Ordre formel ayant pour but de mettre tous les subordonnés en mesure de jouer le rôle qui leur
est fixé pour le déclenchement de la manœuvre et la suite de son exécution. On distingue :
DIA-5 / A&PS
 les ordres d'opération interarmées ; (2013)
(2011)
Ordre d'opération  les ordres d'opération d'armée ;
O66 /
Operation order
 les ordres d'opération à l'intérieur de chaque armée.
OTAN - AAP-6
2. Directive présentée sous une forme généralement conforme à un cadre défini, donnée par (2010)
un commandement militaire aux commandants subordonnés en vue de coordonner
l'exécution d'une opération.

Organisation regroupant un ensemble d'États qui, en raison de leur communauté partielle ou

Organisation de défense complète d'intérêts, ont conclu un traité en matière de défense.
O67 / /
Defence organisation
Voir aussi : organisation de sécurité.

Dans le domaine des relations internationales, instance officielle décisionnaire qui réunit les Dictionnaire des
Organisation
chefs d’État et de gouvernement à intervalles réguliers pour débattre de questions spécifiques, relations
intergouvernementale OIG
O68 définir des orientations et prendre des décisions. internationales et
Intergovernmen-tal IGO
stratégiques –
organization Voir aussi : organisation non gouvernementale. GMRRIS (2009)

Organisation intergouvernementale, régionale ou mondiale, régie par le droit international et

créée par un groupe d'États, qui possède, en vertu d'un accord international, quelle qu'en soit la
nature, une personnalité juridique internationale lui conférant des droits et obligations propres,
dans le but d'assurer une fonction donnée et de poursuivre des objectifs communs.
Organisation
Note : à titre d'exception, bien qu'il s'agisse d'une organisation non gouvernementale établie en
international OI OTAN - AAP-6
O69 vertu du Code civil suisse, le Comité international de la Croix-Rouge est mandaté par la
International IO (2010)
communauté internationale des États et il est fondé sur le droit international, en particulier sur
organization
les Conventions de Genève, possède une personnalité juridique internationale ou un statut
propre et jouit de certains privilèges et immunités pour l'accomplissement de son mandat
humanitaire.
Voir aussi : coopération civilo-militaire ; organisation intergouvernementale.

111
 Organisation bénévole à caractère privé et à but non lucratif, indépendante de toute instance
gouvernementale ou intergouvernementale, créée dans le but d’accomplir une série d’activités,
notamment des projets de développement ou la promotion d’une cause donnée, et structurée à
l’échelon local, national, régional ou international.
Organisation non
Notes :
gouvernemen-tale ONG OTAN - AAP-6
O70
Non governmental NGO 1. Une organisation non gouvernementale ne possède pas nécessairement de statut officiel (2010)
organization et son existence ou ses activités ne sont pas nécessairement couvertes par un mandat.
2. L’OTAN peut ou non, selon le cas, soutenir une organisation non gouvernementale donnée
ou coopérer avec celle-ci.
Voir aussi : organisation intergouvernementale.

Organisation regroupant un ensemble d'états qui, en raison d'une certaine communauté

Organisation de sécurité d'intérêts, ont accepté les conditions d'une convention ou d'une charte, principalement en
071 / matière de sécurité. /
Security organisation
Voir aussi : organisation de défense.

Organisme militaire de Quartier général ou organisme militaire international couvert par les articles 1(b), 1(c) et 14 du
OTAN - AAP-6
O72 l’OTAN / Protocole sur le statut des quartiers généraux militaires internationaux créés en vertu du Traité
(2010)
NATO military body de I'Atlantique Nord (dit Protocole de Paris).

Capacité à réussir et à obtenir des résultats par la force de son argumentation et de son pouvoir
Outil diplomatique 0TAN – AJP-01
O73 / de persuasion, résultant d’un ensemble d’attributs (force de négociation, négociation d’un
Diplomatic instrument (2010)
accord en tant qu’intermédiaire, maintien des bonnes relations).

Capacité à manipuler les flux financiers et les investissements en vue d’obtenir un changement
Outil économique dans une zone donnée. L’imposition de sanctions économiques à travers le gel des avoirs 0TAN – AJP-01
O74 /
Economic instrument bancaires, le respect d’un embargo ou la saisie de biens et de marchandises relèvent de cette (2010)
sphère.

Capacité à transmettre des messages en vue d’obtenir des effets. Cet outil est nécessaire à
Outil d’information l’utilisation des trois autres outils mais reste en vigueur alors que l’action des autres est stoppée. 0TAN – AJP-01
O75 /
Information instrument Note : la faculté à coordonner ses forces, à diffuser des messages sur son action à destination (2010)
de différentes audiences relève de cet outil.

Outil militaire Capacité à mener des actions de prévention, d’assistance, de ravitaillement d’urgence aussi 0TAN – AJP-01
O76 /
Military instrument bien que de conflit armé. (2010)

112
 Chapitre 17
Lettre P
Sigles ou Textes et sources
P Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Arrêt momentané des opérations pour régénérer tout ou partie de la capacité opérationnelle de
Pause opérationnelle
P1 / la Force et être ainsi en mesure de poursuivre la manœuvre selon les lignes d'opérations /
Operational pause
prévues sans atteindre de point culminant.

Recueil par les sens d’un individu des données relatives à son environnement et l’analyse de CIA-3.10
P2 Perception /
celles-ci au filtre de ses représentations. (2014)

CIA-3.3.9 (2009)
Personnel isolé Personnel, civil ou militaire, séparé de son unité ou de son organisation mais qui n’est pas
P3 / OTAN - AJP-3.3.9
Isolated personnel capturé et dont la récupération s’avère nécessaire.
(2009)

Phasage des operations En phase de planification, découpage des opérations en périodes successives de manière à en
P4 / DIA-5 / A&PS (2013)
Phasing faciliter la conduite.

Plan ou famille de plans ayant pour but de faciliter le choix d’une option stratégique et des
modes d’action possibles aux niveaux opératif ou tactique, pour un théâtre potentiel,
Plan d’emploi permettant ainsi l’élaboration d’un plan d’opération futur.
P5 / /
Deployment plan
Note : ces plans permettent également d’orienter les travaux de renseignement et de ciblage
(études systémiques) et ainsi de constituer une documentation sur le théâtre.

Document développant, pour un théâtre d'opération envisageable et un cadre interallié possible, les
hypothèses d'emploi et les capacités définies par le plan général d'emploi des forces.
Notes :
1. S'appuyant sur les engagements, accords et arrangements existants, il regroupe les
éléments et données de base communs aux différents plans d'opérations à établir dans
Plan d'emploi des forces les cadres institutionnels et opérationnels retenus.
P6 Force deployment plan / DIA-5 / A&PS (2013)
Force commitment plan 2. Ce document d'état-major est établi au stade le plus général de la planification
opérationnelle relative à un théâtre donné, alors que la connaissance de la situation,
dans son acception la plus large, impose de faire de nombreuses présuppositions.
3. Le plan d'emploi des forces est destiné, dans des conditions normales, à constituer le
socle à partir duquel sera élaboré ultérieurement le plan d'opération.
Voir aussi : plan général d’emploi des forces.

113
 En planification, ensemble d’options pour le déroulement de la phase suivante de l'opération.
Plan d’enchaînement Note : la planification de diverses options face aux différentes évolutions envisageables de la
P7 / DIA-5 / A&PS (2013)
Sequel situation permet d'anticiper et de conserver l'initiative en conduite des opérations.
Voir aussi : variante.

Plan d’exécution établi pour une opération ou une série d’opérations liées, à mener
Plan d'opération simultanément ou successivement.
P8 OPLAN DIA-5 / A&PS (2013)
Operations plan Note : dans sa forme, le plan d’opération est un CONOPS qui intègre les forces générées et
auquel est joint une série d’annexes développant tous les aspects de l’opération.

Plan de campagne Type de plan d’opération décrivant la stratégie d’ensemble et fournissant une base de planification
P9 // DIA-5 / A&PS (2013)
Campaign plan pour coordonner une série de plans d’opérations connexes dans la même zone d’opérations.

1. Plan d’anticipation concernant une zone géographique particulière. Il n’est pas, en principe,
applicable en l’état en raison des nombreuses présuppositions qui les déterminent. Il doit 1- DIA-5 / A&PS
cependant être suffisamment détaillé pour permettre d’identifier des paramètres dimensionnant, (2013)
Plan de circonstance COP / comme les capacités et les forces nécessaires. Il fait l’objet de mises à jour régulières.
P10
Contingency plan COPLAN 2. Plan mis au point en vue d’opérations éventuelles dont les éléments de planification ont été
identifiés ou peuvent être estimés. Ce plan est établi avec le plus de détails possible et 2- OTAN - AAP- 6
comprend les moyens nécessaires et les options de déploiement qui serviraient de base à (2010).
une planification ultérieure.

Plan général d'emploi Partie du concept d'emploi qui définit les grandes hypothèses d'emploi des forces dans un
des forces cadre national ou multinational.
Overall force deployment Note : il précise, pour chaque hypothèse d'emploi, les situations à prendre en compte, les
P11 / /
plan zones d'applications possibles, les objectifs politico-militaires envisageables et les capacités
nécessaires.
Overall force
commitment plan Voir aussi : plan d’emploi des forces

1. Plan de base mis au point en vue d’opérations types dont certains éléments de planification
n’ont pas encore été pleinement identifiés ou ne peuvent être estimés.
1- DIA-5 / A&PS
Note : contrairement au COP, ils ne concernent pas un pays ou une région donnés, mais un type (2013)
Plan générique d’opération (embargo, démonstration de force…) ou une menace générique transnationale telle que
P12 Generic Contingency GCOP décrite dans le MC-161. Ils n’identifient que les capacités générales nécessaires pour remplir la
Plan mission.
2- OTAN - AAP- 6
2. Plan de base mis au point en vue d’opérations éventuelles dont certains éléments de (2010).
planification n’ont pas encore été pleinement identifiés ou ne peuvent être estimés. Il
identifie à ce stade les capacités générales nécessaires.

114
 Plan multinational
détaillé de déploiement Plan qui décrit précisément les aspects « mouvements » et « déploiement » d’une opération
P13 MNDDP /
Multinational Detailed multinationale.
Deployment Plan

Travaux de planification opérationnelle établis hors crise déclarée, soit pour faire face à une
menace possible ou probable, soit comme étude pour consolider ou nourrir les orientations
politico-militaires, sans impliquer à ce stade un engagement opérationnel.
Planification
P14 d’anticipation / Note : en France, ces travaux sont lancés par la Directive Initiale de Planification, laquelle DIA-5 / A&PS (2013)
Advance planning s’appuie sur les orientations politico-militaires données par le Groupe d’Anticipation
Stratégique, ou sur instruction du Chef d’état-major des armées. Au sein de l’Organisation du
Traité de l’Atlantique Nord et de l’Organisation des Nations Unies, la directive initiale est
approuvée par l’autorité politique (Conseil).

Planification d’exécution
P15 / Voir : planification de mise en œuvre. DIA-5 / A&PS (2013)
Crisis response planning

Planification exécutée en cas de crise soudaine.

Notes :
Planification d’urgence
P16 / 1. Elle constitue un cas particulier de la planification de mise en œuvre. Les trois niveaux sont DIA-5 / A&PS (2013)
Emergency planning
menés en parallèle.
2- Dans un cadre national, la planification et la conduite sont menés de façon conjointe.

Planification visant, en réponse à une crise imminente ou déclarée, à préparer un plan

d’opération dont la probabilité de mise en œuvre à court terme est élevée.
Notes :

Planification de mise en 1. Elle induit en parallèle le développement de dossiers d’objectifs. Dans ce cas, la
P17 œuvre / planification opérationnelle est menée aux trois niveaux : stratégique, opératif, puis DIA-5 / A&PS (2013)
Crisis response planning tactique ;
2. La planification de mise en œuvre inclut la planification d’urgence.
Aussi appelé : planification d’exécution.
Voir aussi : planification d’urgence.

115
 Au sens strict, procédure formelle d’élaboration de la suite ordonnée des effets destinée à
atteindre un état final recherché. Elle se traduit généralement par un plan d’opération. Elle est
donc l’expression concrète de la préparation d'une opération, destinée à permettre de prendre,
en temps opportun, les dispositions qui s'imposent tant avant le déclenchement de l'opération
que pendant son développement, en fonction d'éventualités prévisibles ou d'événements
inopinés. Elle consiste, à partir d'un objectif politique à atteindre et d’une mission fixée par
l'échelon supérieur, comme des réactions envisagées de l'adversaire :
Planification  à concevoir une action possible, c'est à dire à définir les conditions et les modalités
P18 opérationnelle / d'engagement des forces et de tous les organismes appelés à contribuer à cette action ; DIA-5 / A&PS (2013)
Operations planning
 à traduire cette action en un document, généralement un plan, mais le cas échéant un
ordre, décrivant l'enchaînement des dispositions à prendre avant le déclenchement
de l'action et pendant son développement.
Note : en anglais, le terme à privilégier pour désigner la planification des opérations militaires à
tous les niveaux est « operations planning ». Le terme « operational planning » est à éviter afin
d’empêcher la confusion avec «operational-level planning». Au sens strict, « l’operations
planning process » (OPP) est le processus de planification en vigueur au sein de l’OTAN.

Moment où la force n’est plus en mesure de poursuivre avec succès les opérations en cours.
Notes :
1. En mission offensive, moment ou lieu à partir desquels la puissance offensive de
Point culminant TTA 106 – T1
P19 / l’assaillant n’est plus supérieure à la puissance du défenseur ;
Culmination (11/2010)
2. En mission défensive, lieu ou moment à partir duquel il devient impossible de mener une
contre-attaque ou de continuer à se défendre avec succès.
Voir aussi : centre de gravité ; point décisif.

Site en dehors du territoire métropolitain permettant d’assurer, à proximité du théâtre

Point d’appui d’opération, la logistique opérationnelle des unités engagées.
P20 Outlaying station ; base / /
Note : se décline en site de soutien logistique avancé et en site logistique avancé.
of operations
Voir aussi : site de soutien logistique avancé ; site logistique avancé.

Point d’importance vitale

P21 PIV Tout établissement, installation ou ouvrage concourant à la réalisation des activités vitales. /
Critical facility

Point dans le temps, l’espace ou l’environnement de l’information, à partir duquel un centre de

Point decisive gravité ami ou hostile peut être menacé. OTAN – AAP6
P22 /
Decisive point (2011)
Voir aussi : centre de gravité ; point culminant.

116
 Aptitude d’une capacité à remplir le plus large éventail de missions. Cette aptitude sous-tend la PIA – 0.3a
P23 Polyvalence /
réversibilité. (2010)

Ensemble hétérogène de groupes de personnes constitués en fonction de liens ethniques,

religieux, tribaux, politiques, sociaux ou de critères historiques, géographiques. CIA- 3.10
P24 Population /
(2011)
Note : à distinguer du concept de « nation »

Porte-parole
Personne autorisée à présenter des informations communicables au public au nom d’une
P25 Spokesman/ / PIA 3-252-1
organisation ou d’une personnalité.
spokeperson

Action qui implique le déplacement et le transport des forces et de leurs soutiens entre les
Post-acheminement plateformes de débarquement et les zones de remise en condition, bases et dépôts
P27 préalablement définis. PIA 4.4.2 (2014)
Post-routing
Note : Ces mouvements sont exécutés sous la responsabilité du commandement national.

Poste de commandement
Installation fixe ou mobile où se trouvent réunis les moyens permettant à une autorité, assistée
P28 interarmées PCIA /
d'un état-major interarmées, de conduire son action.
Joint command post

Poste de
Commandement Poste de commandement interarmées permanent d'un état-major de commandant supérieur
P29 interarmées outre-mer / outre-mer (COMSUP, COMFOR) dont les structures peuvent contribuer à la mise en œuvre /
Overseas joint command d'un Poste de Commandement interarmées de force.
post (FRA)

Installation fixe ou mobile où se trouvent réunis les moyens interarmées permettant au

commandant de théâtre d'exercer son autorité.
Ce PC est mis sur pied suivant le principe de modularité et est adapté à la nature de
Poste de
l'opération.
Commandement de force
interarmées interalliée. Il comprend généralement :
Joint task force
P30
command post;
/  un chef d'état-major ;
Multinational joint task  un état-major interarmées avec son centre opérationnel ;
force headquarters
(when multinational)  un centre de transmission ;
 un quartier général.
Note : lorsque le PC est multinational, il s'appelle PC de force interarmées multinationale.

117
 Actions et mesures permettant de mettre à la disposition des autorités gouvernementales un
Posture permanente de dispositif de surveillance et d’intervention dense sur les côtes nationales et étendu ou ponctuel
sauvegarde maritime - au large, permettant de se prémunir contre les dangers, de prévenir ou de traiter une large
P31 France PPSM gamme de menaces existant en mer ou provenant de la mer et susceptibles de porter atteinte /
Standing protective au territoire national, aux intérêts de la France, à l’ordre public national ou international.
security posture at sea
Voir aussi : sauvegarde maritime.

Ensemble des dispositions permanentes prises pour mettre le pays, en toutes circonstances, à
Posture permanente de l'abri d'une agression, même limitée, contre son territoire et ses intérêts immédiats.
sûreté - France
P32 PPS Note : ce dispositif permet d'assurer la dissuasion nucléaire et la protection du territoire /
Standing security
posture (FRA) national, de participer à la prévention des crises et des conflits et d'apporter aux pouvoirs
publics les concours immédiats nécessaires.

Pré-acheminement Action qui implique le déplacement et le transport des forces et de leurs soutiens depuis les
P33 PIA 4.4.2 (2014)
Pre-routing dépôts et lieux de stationnement jusqu'aux plateformes de projection.

Ensemble des actions qui - du recrutement des hommes au retour d’expérience en passant par PIA 7 –
Préparation des forces
P34 l’entraînement des unités - concourent à l’aptitude opérationnelle des capacités militaires dans Prépa. Ops. - juin
Forces preparation
les délais exprimés par les contrats opérationnels. 2013

Préparation
Processus destiné à créer, entretenir ou améliorer l'aptitude opérationnelle. PIA 7 –
opérationnelle
P35 EMA/EMP2-Prépa.
Operational readiness – Note : la préparation opérationnelle recouvre instruction, entraînement, exercices et évaluation. Ops. - juin 2013
Training developement

Politique d'ajustement du niveau de préparation opérationnelle au strict besoin d'emploi, en

Préparation POD termes de délais et d'aptitudes requises. PIA 7 –
P36 opérationnelle EMA/EMP2-Prépa.
différenciée Note : cette politique peut imposer un complément d'entraînement avant engagement, fonction Ops. - juin 2013
du niveau de qualification détenu au regard du besoin.

Préparation
Processus destiné à créer, entretenir ou améliorer l'aptitude opérationnelle des combattants.
P37 opérationnelle POind MC 458
Elle recouvre entrainement générique, entraînement spécifique et évaluation
individuelle

Préparation Ensemble des actions de préparation opérationnelle du ressort du CEMA : a- gouvernance de

opérationnelle la préparation opérationnelle des armées, directions, services, commandements et organismes
POIA PIA 7 –
interarmées interarmées ; b- direction de tous les aspects de la préparation opérationnelle des structures de
P38 EMA/EMP2-Prépa.
commandement de niveau stratégique et opératif ainsi que pour les entités interarmées
Joint operational Ops. - juin 2013
organiquement rattachées ; c- orientation et animation des structures transverses pour les
readiness domaines « inter composantes ».

118
 Analyse méthodique du théâtre, de l’adversaire ou des belligérants.
Note : selon la mission fixée, les informations disponibles et les délais impartis, la PREO peut
concerner l’ensemble du théâtre ou se limiter à une zone d’opération particulière, déterminée
dans la directive initiale de planification.
Elle obéit toujours au même processus analytique :
Préparation
renseignement de 1. définition des dimensions physiques (terrestre, aérienne, maritime, électromagnétique) et
l’espace opérationnel PREO humaines de la zone ; DIA-2
P39
Joint intelligence JIPB (2010)
preparation of the 2. évaluation des effets, des contraintes et opportunités que présente chacune de ces
battlespace dimensions pour les opérations militaires ;
3. évaluation de l’adversaire, de ses grands systèmes, de ses intentions et capacités
stratégiques et opérationnelles, de ses doctrines, de sa culture stratégique et de sa
situation présente ;
4. confrontation de ces éléments afin de déterminer les objectifs et les modes d’action
probables de l’adversaire, qu’il convient de décliner dans le temps et dans l’espace.

Hypothèse conditionnant la validité de la planification étudiée.

Notes : il est possible que la planification à mener comporte des éléments d’incertitude, relatifs
par exemple à la situation militaire, à l’horizon de l’étude ou à la précision des ordres reçus. Si
leur importance est telle que la validité de l’appréciation de situation en dépende, il est
nécessaire d’afficher très clairement une ou plusieurs hypothèses avant de poursuivre. Ces
hypothèses sont appelées présuppositions et constituent des limites de validité de
Présupposition DIA-5 / A&PS
P40 / l’appréciation de situation.
Assumption (2013)
Une présupposition doit être :
 nécessaire, c’est-à-dire porter sur un facteur essentiel à la validité de l’étude ;
 plausible, c’est-à-dire cohérente avec la situation actuelle ou future ;
 vérifiable au plus tard au moment où sera décidée l’opération qu’elle conditionne.

Fonction stratégique qui vise à éviter l’apparition, le développement ou la résurgence d’une

Prévention (FRA) crise par la mise en œuvre de mesures de tous ordres (diplomatique, économique, militaire, CIA- 01
P41 / juridique, etc.).
Prevention (2010)
Voir aussi : dissuasion ; fonction stratégique ; projection ; protection.

Opération de soutien de la paix qui recourt à des moyens complémentaires diplomatiques, civils et,
Prévention des conflits OTAN - AAP-6
P42 / au besoin, militaires, dont le but est de surveiller et d’identifier les causes de conflits et de prendre
Conflict prevention (2010)
des mesures en temps utile pour empêcher l’apparition, l’escalade ou la reprise des hostilités.

119
 Service particulier de la gendarmerie institué auprès des forces armées françaises stationnées
ou en opérations hors du territoire national.
Notes :
Instruction
1. Les prévôts exécutent les directives des magistrats du tribunal aux armées de Paris et ministérielle sur
Prévôté (FRA) réalisent d’office ou sur instruction de ces magistrats des enquêtes judiciaires à l’occasion l’organisation, les
P43 / des infractions commises par ou contre les forces françaises. La prévôté participe en outre,
Military provost missions et le
sous le commandement de l’autorité militaire, à des missions de renseignement et concourt service de la
à la protection et au soutien de la force. Elle contribue ainsi à garantir la liberté d’action et prévôté.
la sécurité des forces françaises en opération.
2. Bien que constituée de militaires de la gendarmerie dotés de pouvoirs de police judiciaire,
la prévôté n’est pas une police militaire au sens anglo-saxon de « military police ».

Combattant ou autre personne, appartenant à l'une des catégories suivantes, tombé au pouvoir
d’une Partie adverse :
 membre des forces armées d'une Partie au conflit ou membre d'une milice ou d'un
corps de volontaires faisant partie de ces forces armées ;
 membre d'une autre milice ou d'un autre corps de volontaires, y compris d'un
mouvement de résistance organisé qui appartient à une Partie au conflit et agit en
dehors ou à l'intérieur de son propre territoire, même si ce territoire est occupé, et qui
Glossaire OTAN-
a à sa tête une personne responsable de ses subordonnés, a un signe distinctif fixe et
Russie
reconnaissable à distance, porte ouvertement les armes et se conforme, dans ses
opérations, aux lois et coutumes de la guerre ; (2001)
Prisonnier de guerre  membre des forces armées régulières se réclamant d'un gouvernement ou d'une IIIe Convention de
P44 /
Prisoner of war autorité non reconnus par la puissance détentrice ; Genève relative au
traitement des
 personne qui a reçu l'autorisation de suivre les forces armées sans en faire
prisonniers de
directement partie, telle qu'un membre civil de l'équipage d'un avion militaire, un
guerre, du 12 août
correspondant de guerre, un fournisseur, un membre d'une unité de travail ou d'un
1949.
service chargé du bien-être des forces armées, et qui détient une carte d'identité
émise par celles-ci ;
 membre d'un équipage de la marine marchande ou de l'aviation civile d'une Partie au
conflit ;
 habitant d'un territoire non occupé qui, à l'approche de l'ennemi, prend spontanément
les armes pour combattre les troupes d'invasion, à la condition qu'il porte ouvertement
les armes et respecte les lois et coutumes de la guerre.

120
 Développement contribuant à rétablir la stabilité d’un État ou d’une région en incitant les
combattants ou les parties aux conflits à renoncer à la possession d’armement (désarmement),
Processus de à rompre leur lien avec le groupe armé (démobilisation) et à se réinsérer durablement dans la
désarmement - CIA-0.3
P45 DDR société, en tant que civils ou parfois, à intégrer les forces gouvernementales nouvellement
démobilisation - constituées (réintégration). (2010)
réintégration
Note : Ce processus contribue à la réconciliation nationale et au renforcement de la
souveraineté d’un gouvernement autochtone.

Enchaînement d’étapes de planification, commençant avec les décisions politiques, aboutissant

aux ordres tactiques, et dont la finalité est la préparation d’une mission.
Notes : le processus de planification comprend trois niveaux :
 le niveau stratégique (état-major interarmées de planification) ;
 le niveau opératif (état-major du commandant de théâtre ou de force) ;
Processus de
planification  le niveau tactique (état-major des commandants de composantes).
DIA-5 / A&PS
P46 opérationnelle OPP
Il se déroule selon cinq phases successives : (2013)
Operational planning
process  initialisation ;
 orientation ;
 rédaction du concept d’opération ;
 rédaction du plan d’opération ;
 validation du plan d’opération.

Progressivité Faculté de graduer le mode d'action ou de l'adapter en fonction des circonstances, voire d'en
P47 / /
Stepping up interrompre le cours.

Acheminement, par voie aérienne, maritime ou terrestre, d’une force militaire loin de son lieu
Projection habituel de stationnement. CSTN/Défense
P48 /
Projection (2015)
Voir aussi : capacité de projection, force projetable.

Type de projection qui comprend l’envoi de troupes au sol sur un théâtre d’opération. Elle
Projection de forces suppose le déploiement et l’emploi d’unités sur le terrain avec des moyens de commandement, CIA-01
P49 / de combat et de soutien adaptés.
Force projection (2010)
Voir aussi : projection de puissance.

121
 Type de projection qui repose sur l’emploi de systèmes de forces appropriés sans déploiement
Projection de puissance de troupes au sol sur un théâtre d’opération, hormis éventuellement des forces spéciales. CIA-01
P50 /
Power projection (2010)
Voir aussi : projection de forces.

Projection extérieure Action consistant à assurer une projection de forces ou une projection de puissance à CIA-01
P51 /
Out of area projection l'extérieur du territoire national et des zones sous souveraineté nationale. (2010)

Projection intérieure Action consistant à assurer une projection de forces ou une projection de puissance à l'intérieur CIA-01
P52 /
Domestic projection du territoire national et des zones sous souveraineté nationale. (2010)

Dictionnaire des
relations
Prolifération Diffusion géographique de plus en plus large d’éléments sensibles, notamment d’armes de
P53 / internationales et
Proliferation destruction massive.
stratégiques –
GMRRIS (2009)

Ensemble des actions menées dans l'environnement informationnel en vue d’altérer, de

contraindre et de contrôler les perceptions, les attitudes et les comportements. Son objet est de
porter délibérément atteinte au libre arbitre individuel ou collectif par la dégradation ou la
falsification de l'information.
Propagande Note : pour atteindre ses objectifs, elle propose une compréhension volontairement dénaturée CIA- 3.10
P54 /
Propaganda d’un fait. La propagande privilégie la manipulation de l'affectif et des émotions au détriment des (2011)
facultés de raisonnement et de jugement. Elle recourt entre autre à la menace, à la violence, à
la terreur, au mensonge. Elle peut utiliser des méthodes visant à soumettre, à embrigader et à
endoctriner. De nature coercitive, la propagande agit d’une manière malveillante qui la place
hors du champ acceptable de l’influence.

Étude consistant en la recherche des différentes formes que pourraient prendre les
Prospective
engagements militaires futurs pour nos forces. Intégrée à la prospective de défense, elle vise à
opérationnelle PIA-7.2.4
P55 / répondre à la question « Comment se battra-t-on dans les trente prochaines années ? » et a
Forward-looking (2010)
pour but d’orienter les choix du présent en éclairant les tendances probables et en imaginant
operational studies
les inflexions possibles de ces tendances (ruptures).

Fonction stratégique visant, en permanence, à prévenir ou à réprimer l'exercice d'un chantage,

de représailles ou d'agressions limitées contre le territoire ou les populations, notamment en
Protection (FRA) cas de risque résultant de crises internationales dans lesquelles la France serait directement ou CIA-01
P56 /
Protection (FRA) indirectement impliquée. (2010)

Voir aussi : dissuasion ; fonction stratégique ; prévention ; projection.

122
 Protection de la force Ensemble des mesures visant à protéger les unités et les infrastructures militaires vis-à-vis de
P57 / /
Force protection toute forme de menace.

Tous les acteurs concernés, de près ou de loin, par l'opération, ou intéressés par une DIA-3.10.2
P58 Public-cible (FRA) /
information à caractère opérationnel. (2007)

123
 Chapitre 18
Lettre Q
Sigles ou Textes et sources
Q Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

AAP-6 (2013-V2)
Qualification
Niveau d'aptitude opérationnelle certifié. Elle peut être totale ou partielle. Ce niveau conditionne PIA-7 -EMA/EMP2-
Q1 opérationnelle
le spectre de missions pouvant être attribué à l'unité. Prépa. Ops. - juin
Combat readiness
2013

Q2

Q3

Q4

Q5

Q6

Q7

Q8

Q9

Q10

Q11

Q12

124
 Chapitre 19
Lettre R
Sigles ou Textes et sources
R Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Incursion rapide et profonde à l’intérieur d’un dispositif ennemi, soit pour :

Raid
R1 /  saisir une zone clé ; /
Raid
 détruire des objectifs de grand intérêt, mais vulnérables.

Processus relationnel qui vise à éclairer un public choisi de manière à obtenir son adhésion et son
EMA
R2 Rayonnement / appui. Les armées sont fondées à rayonner pour témoigner des valeurs qui les animent, expliquer
(2011)
leur action, exprimer leur spécificité, préserver leurs intérêts et fortifier l’esprit de défense.

Ré-appréciation de
Dans le suivi de la situation militaire, étude menée à la suite d'une évolution importante d'un
situation militaire DIA-5 / A&PS
R3 / paramètre pour déterminer dans quelle mesure celle-ci remet en cause les principales
Military situation (2013)
conclusions de l'étude initiale, puis adapter si nécessaire les décisions prises.
reassessment process

Recherche humaine Ensemble des procédés de recueil et de traitement d’informations mis en œuvre par des PIA-2(A)
R4 /
Human intelligence capteurs humains. Décembre 2012

Recherche humaine RHE Ensemble regroupant les procédés simples de recueil d’informations d’environnement mis en AJP-2.3(A)
R5 élémentaire
FA œuvre par tout militaire, en service ou en opérations, simultanément à sa mission courante. Juillet 2013
Framework activities

Mise en œuvre d’aéronefs, d’embarcations de surface, de sous-marins, d’équipes de sauvetage

Recherche et sauvetage et d’équipements spécialisés pour rechercher et secourir le personnel en détresse sur terre PIA-3.3.9.1a
R6 SAR (SATER) ou sur mer (SAMAR, SECMAR).
Search and rescue (2010)
Voir aussi : recherche et sauvetage de combat.

Opération coordonnée utilisant des procédures préétablies de détection, localisation,

Recherche et sauvetage identification et récupération d’équipages d’aéronefs tombés en territoire hostile en temps de
de combat RESCO PIA-3.3.9.1a
R7 crise ou de guerre et le cas échéant, de personnel isolé en détresse, entraîné et équipé pour
Combat search and CSAR être secouru. (2010)
rescue
Voir aussi : recherche et sauvetage.

125
 Recueil d’opportunité Exploitation systématique et structurée de la recherche de renseignement élémentaire AJP-2.3(A)
R8 FCA
Force collection activity découlant d’activités impliquant des composantes de forces conventionnelles. Mars 2013

1. Détermination de la nature d'une personne, d'un objet ou d'un phénomène détectés et,
éventuellement, de leur classe et de leur type. Cela peut s'étendre à la détermination d'un
OTAN - AAP-6
Reconnaissance individu au sein d'une classe ou d'un type donnés.
(2010)
R9 1. Recognition / 2. Mission entreprise en vue d'obtenir, par observation visuelle ou par d'autres modes de
2. Reconnaissance DIA-2
détection, des informations sur les activités ou les possibilités d'un ennemi actuel ou en
(2010)
puissance, ou d'acquérir des données concernant les caractéristiques météorologiques,
hydrographiques ou géographiques d'une zone particulière.

À la suite d’un conflit dévastateur ou face à un niveau de sous-développement important Dictionnaire des
résultant de l’absence d’un gouvernement efficace, processus engagé pour rétablir dans un État relations
Reconstruction
R10 / un gouvernement stable et viable et relancer son développement économique et social, avec le internationales et
Reconstruction
soutien direct d’un autre État, d’une coalition d’États ou d’une ou plusieurs organisations stratégiques –
internationales. GMRRIS (2009)

Système permettant d’identifier un aéronef à partir de l’analyse de la déformation de l’onde

Reconnaissance de
émise par un radar embarqué après la réflexion de cette onde sur des parties caractéristiques
cibles non coopératives RCNC CSTN / Défense (02
R11 du moteur de la cible.
Non-cooperative target NCTR / 2011)
Note : La reconnaissance de cibles non coopératives ne nécessite aucune action de la part de
recognition
la cible, à l’inverse d’une interrogation ami-ennemi (identification friend or foe / IFF).

CIA-3.3.9
Récupération de Ensemble des actions civiles et militaires menées afin de porter secours ou de récupérer un (2009)
R12 Personnel Isolé RPI personnel se trouvant en situation d’isolement ou de détresse sur un théâtre d’opération ou lors
Personnel recovery d’exercices menés hors du territoire national. OTAN – AJP-3.3.9
(2009)

Document regroupant les normes d'entraînement nécessaires à l'entretien de l'aptitude PIA-7 –

Référentiel opérationnelle d'une unité. Le référentiel couvre l'ensemble des capacités militaires de l'unité.
R13 / EMA/EMP2-Prépa.
d’entraînement
Note : La politique d'entraînement organise la réalisation partielle ou totale du référentiel. Ops. - juin 2013

Le référentiel stratégique rassemble les ambitions et les intérêts stratégiques nationaux pour la
Référentiel stratégique zone ou la problématique considérée. DIA-5 / A&PS
R14 /
(FRA) Note : dans le cadre de la rédaction des dossiers thématiques d’anticipation, ces paramètres (2013)
servent de référence pour élaborer les scénarios prospectifs favorables.

126
 Processus global, qui vise à conforter ou restaurer la stabilité politique et le développement
économique d’un pays ou d’une région en agissant sur l’ensemble des institutions impliquées
Réforme des systèmes
dans le domaine de la sécurité (armée, police, douanes, gardes forestiers…), sur les institutions CIA-0.3
R15 de sécurité RSS
judiciaires (tribunaux, administration pénitentiaire…), mais également sur les contrepouvoirs (2010)
(FRA)
institutionnels (Parlement, autorités indépendantes) qui leur sont associés et sur les instances
d’information et d’influence (médias…).

Niveau de disponibilité propre à chacune des armées qui se traduit par trois stades d’alerte :
 l’alerte simple ;
Régime d’alerte
R16 /  l’alerte renforcée ; /
Alert status
 l’alerte immédiate.
Voir aussi : alerte immédiate ; alerte renforcée ; alerte simple.

Directives émises par une autorité militaire désignée, avalisées par l’Autorité politique et
adressées aux forces engagées dans une opération extérieure déterminée, qui définissent les
Règles dopérationnelles circonstances et les conditions dans lesquelles les unités peuvent faire usage de la force ou
ROE DIA-01
R17 d'engagement entreprendre toute action pouvant être interprétée comme hostile.
ROE (2011)
Rules of engagement
Note : l’usage de la force comprend l’emploi des armes et toutes les mesures et actions à
caractère coercitif susceptibles de limiter la liberté et les droits des personnes.

Directives provenant d’une autorité militaire, qui déterminent l’attitude à adopter par les unités et
le personnel en opération.
Notes :

Règles de 1. Les ROE concernent exclusivement l’encadrement de l’usage de la force. Elles sont validées
par le niveau politique. Les règles de comportement ne concernent que le comportement DIA-01
R18 comportement /
individuel et collectif du personnel, en service et hors service, et n’ont pas besoin d’être validées (2011)
Rules of behaviour
par les autorités politiques.
2. Les règles de comportement impliquent la chaîne de commandement et les unités engagées
dans une opération. Elles sont par essence de la responsabilité des autorités militaires
présentes sur le théâtre d’opération.

Réintégration Processus par lequel des ex-combattants ou des anciens belligérants sont amnistiés et ces AAP-6 (2011)
R19 /
Reintegration personnes, ainsi que des réfugiés et des personnes déplacées, rejoignent la société civile. 29 août 2011

127
 Ensemble des relations entretenues avec les décideurs, les acteurs et les organismes
susceptibles d'être intéressés de plus ou moins près à une opération militaire. Leur finalité est
d'établir, avant et pendant l'opération, un climat favorable, qui facilitera, le cas échéant, les
actions ultérieures de communication.
Note : le réseau des relations est un élément déterminant dans toute politique de
communication sur un théâtre d'opération, il s'organise autour :
Relations publiques
R20 /  des administrations locales ; /
Public relations
 des décideurs locaux politiques, économiques, religieux ;
 des organisations régionales ou internationales (OSCE, ONU, UE, etc.) ;
 des organisations non gouvernementales, (CICR, ONG, etc.) ;
 des états-majors et unités alliées.

1. Ensemble des actions visant, dans le cadre d'un engagement d'une certaine durée, à
Relève remplacer une force opérationnelle par une autre force ayant, en général, les mêmes
R21 / capacités. /
Relief
2. Action qui consiste à mettre à l'abri un blessé et à lui donner les premiers soins.

Personnel désigné pour assurer le complément nécessaire à l’armement d’un état-major.

Notes : on distingue :

Renfort d’état-major  les premiers renforts, qui s’ajoutent au noyau-clé pour former le noyau d’état-major. Ce
R22 dernier donne à l’état-major ses capacités de planification. Ces renforts sont, en /
Augmentees
théorie, nommément identifiés dès le temps de paix ;
 les renforts supplémentaires, personnel non nommément désigné, mais dont les
postes, clairement identifiés, sont nécessaires au fonctionnement de l’état-major.

DIA-02
Résultat de l'exploitation des informations concernant les États étrangers, les forces armées ennemies (2010)
Renseignement ou pouvant le devenir, les zones où des opérations sont effectivement menées ou pourraient l'être.
R23 /
Intelligence Note : le terme s'applique aussi aux activités d'élaboration du renseignement et aux organismes
qui s'y consacrent. OTAN – AAP6
(2010)

128
 Forme de renseignement de situation qui consiste à prévenir un décideur de la probabilité, voire
Renseignement d’alerte DIA-02
R24 I&W de l’imminence, d’une action ou d’un changement de situation susceptible d’affecter ses
Indicators and warning (2010)
intérêts, ses activités ou ses moyens.

Renseignement portant sur tous les domaines non militaires (géographique - physique,
Renseignement
topographique, climatique -, politique, économique, scientifique et technologique, social, CIA-2
R25 d’environnement /
religieux, sécuritaire, humanitaire et autres) relevant de « l’intérêt militaire », c’est à dire (2009)
Non military intelligence
nécessaire à la conception et à la mise en œuvre de la stratégie militaire.

Renseignement qui a ou peut avoir des conséquences sur les forces et les intérêts nationaux.
Note : pour appuyer les forces en opérations et contribuer, par la veille stratégique, à la CIA-2
Renseignement d’intérêt protection de l’État et de ses intérêts vitaux, le RIM porte sur : (2010)
militaire  toutes les forces vives à même d’influencer les actions des forces armées ou d’agir sur
R26 RIM
Intelligence of military celles-ci de manière positive ou négative, qu’elles soient déclarées ou non, étatiques
interest ou non, militaires, paramilitaires ou non ; DIA-2
(2011)
 tout ce qui motive, dans le domaine, les forces vives, et les éléments sur lesquels elles
agissent de par leur volonté et leurs moyens.

Renseignement humain ROHUM Catégorie de renseignement produit uniquement à partir d’informations recueillies par des AJP-2.3(A)
R27
Human intelligence HUMINT capteurs humains auprès de sources humaines ou par l’observation directe. Juillet 2013

Renseignement de Renseignement permettant de caractériser et de localiser un objectif ou un ensemble d'objectifs,

d'en connaître la vulnérabilité et l'importance relative. DIA-2
R28 ciblage /
(2011)
Targeting intelligence Voir aussi : ciblage.

Renseignement de
documentation Fonds documentaire, nécessaire à un niveau de commandement donné, qui possède une OTAN – AAP-6
Basic durée de validité et de pertinence plus longue que le renseignement de situation. Il doit (2010)
R29 /
intelligence (NATO) ; permettre de percevoir des évolutions dans la durée, favorisant ainsi l’accès à la compréhension DIA-2
General military des phénomènes et événements rapportés. (2011)
intelligence (US)

Renseignement sur la nature, les possibilités et les intentions d’organisations ou d’individus

hostiles qui sont ou peuvent être engagés dans des activités d’espionnage, de sabotage, de
Renseignement de subversion, de terrorisme ou de crime organisé menées à l’encontre des forces armées et de
leurs installations. DIA-2
R30 sécurité /
(2011)
Security intelligence Note : il appuie les actions relevant de la contre-ingérence qui permettent d’assurer la sécurité
des personnes, des informations, des matériels, des installations sensibles et des systèmes
d’information dans le domaine de la défense ou dans celui de l’industrie de défense.

129
 DIA-2
Renseignement de Renseignement décrivant une situation par l’élaboration d’une représentation des forces (2011)
R31 situation / adverses s’opposant à l’action des forces amies et évaluant cette situation par une estimation
Current intelligence des intentions des acteurs et une analyse des tendances d’évolution. OTAN – AAP-6
(2010)

1. Renseignement sur les capacités et activités de surveillance, d’acquisition d’objectif, de

Renseignement de
renseignement et de reconnaissance de l’adversaire en relation avec la zone d’opération ; DIA-2
R32 sûreté /
2. Renseignement relatif aux installations et aux informations relevant du ministère de la (2011)
Protective intelligence
défense.

Renseignement opératif
Renseignement nécessaire à la planification et à la conduite d’une campagne au niveau DIA-2
R33 Intelligence at /
opératif. (2011)
operational level

DIA-2
Renseignement (2011)
Renseignement nécessaire à la formulation de la politique, à la planification militaire et à la
R34 stratégique /
fourniture d’indices et d’indicateurs d’alerte, au niveau national et international. OTAN - AAP-6
Strategic intelligence
(2010)

OTAN - AAP-6
Renseignement tactique (2010)
R35 / Renseignement nécessaire à la planification et à la conduite des opérations au niveau tactique.
Tactical intelligence DIA-2
(2011)

Représentant français Plus haute autorité militaire française de l'état-major du commandant de l'opération (COPER) ou
du commandant de la force (COMANFOR) dans une opération multinationale. Désignée pour
French Representative représenter le chef d'état-major des armées, sa mission est de s'assurer de la conformité de
R36 REPFRANCE l'emploi des forces françaises avec les directives nationales. /
(REPFRANCE)(in
multinational Voir aussi : commandant de l’opération ; commandant de la force ; commandant de contingent
operations) national.

Mise en ordre, consciente ou inconsciente, des informations d’ordre sensoriel qui aboutit à
l’élaboration d’une conviction, d’une croyance ou d’un système de pensée.
Notes :
R37 Représentation / 3.10 (2014)
1- Ce processus est essentiellement orienté par l’éducation et la culture des groupes auxquels
l’individu appartient.
2- Ces déterminants peuvent être confortés ou au contraire contrariés par le vécu de l’individu.

130
 Volonté et capacité d’un pays, de la société et des pouvoirs publics à résister aux
Résilience conséquences d’une agression ou d’une catastrophe majeures, puis à rétablir rapidement leur
R38 Resilience / capacité de fonctionner normalement, ou à tout le moins dans un mode socialement acceptable. LBDSN (2008)
Elle concerne non seulement les pouvoirs publics, mais encore les acteurs économiques et la
société civile tout entière.

Capacité de résistance morale et matérielle d’une force militaire et aptitude qu’elle possède à
continuer d’opérer efficacement sans ou après régénération, en dépit d’un environnement
dégradé ou des préjudices humains, structurels et techniques qu’elle aurait elle-même subis.
Résilience d’une force
armée La résilience s’applique aux trois éléments constitutifs d’une force : CSTN/Défense
R39
Resilience (2015)
a. l’homme et son moral ;
b. son organisation ;
c. ses équipements.

Personne protégée par les représentants diplomatiques ou consulaires d’un pays donné,
R40 Ressortissant / /
lorsqu’elle réside dans un autre pays.

Restauration de l’ordre Ensemble des actions ayant pour objet de contenir, contrôler et maîtriser les débordements des
R41 Restoration of public / réunions, rassemblements, cortèges, attroupements de personnes, ainsi que les manifestations /
order hostiles d’individus isolés.

Moyens physiques, matériels et humains, dont dispose ou peut disposer une force ou un
Ressource organisme. Cela inclut le personnel (civil et militaire), les équipements et les articles de
R42 Resources PIA 4.4.2 (2014)
ravitaillement, y compris les articles consommables, mais aussi les unités. Les flux financiers en
sont exclus.

Ressource culturelle Dans le domaine de la planification, recours à des spécialistes militaires d’une culture donnée,
R43
Cultural capability afin d’en faciliter la compréhension.

Ressource qui conditionne la réalisation d’une capacité opérationnelle dans la durée et/ou avec
le degré de réactivité imposé, et qui comporte un risque de rupture du soutien.
Les ressources critiques sont donc les matériels, équipements, rechanges, fluides, munitions ou
Ressource critique produits :
R44 PIA 4.4.1 (2014)
Critical resources a. dont le stock est limité ou à longs délais d’approvisionnement ;
b. pour lesquels une tension a été observée sur une période conséquente (> 6 mois) ou sur
plusieurs opérations extérieures, avec une influence importante sur la capacité à se
déployer ou à durer.

131
 Action, militaire ou non, visant à punir les auteurs d'une agression contre les intérêts d'un État.
Rétorsion
R45 / Elle doit être adaptée aux circonstances et au niveau de violence auquel l'adversaire a eu /
Retorsion; retaliation
recours, et être conforme aux règles d'engagement.

1. Dans la planification d'une opération, directive venant de l'autorité supérieure et constituant

une limite ou correspondant à une interdiction de mener une action particulière.
Note : un exemple classique de restriction est l’interdiction de survol de certains territoires lors
Restriction d’une projection de forces.
R46 / /
Restraint
2. Limite d’emploi fixée par le commandement national. Elle figure normalement dans
l’ORBATTOA ;
Voir aussi : contrainte.

Processus continu, systématique et itératif de recueil, d’analyse, d’exploitation, de suivi et de

contrôle des informations issues d’une opération ou d’un exercice afin de proposer des solutions
Retour d’expérience aux déficiences constatées ou de pérenniser les expériences positives.
RETEX PIA-7.7
R47 Lessons learned Note : le RETEX permet de collecter et exploiter les comptes-rendus d’opérations ou
LLEP (2008)
evaluation process d’exercices, pour en tirer des enseignements en vue d’améliorer l’efficacité opérationnelle des
forces, de capitaliser les expériences acquises pour des opérations ou exercices futurs et
d’alimenter les travaux doctrinaux.

Caractère de ce qui peut revenir à un état antérieur ou s’accomplir en sens inverse.

Réversibilité CSTN/Défense
R48 / Exemple : la réversibilité de la projection de forces par air constitue un atout dans la main du
Reversibility (2014)
décideur pour soutenir la manœuvre diplomatique.

1. Danger potentiel susceptible de porter atteinte aux personnes, aux biens ou aux intérêts de
la nation.
Risque
R49 / 2. Possibilité de survenance d’un événement soudain, calamiteux et irréversible, trouvant son /
Risk
origine soit dans le déchaînement d’éléments naturels, soit dans le dysfonctionnement
d’une activité normale.

Risques autre que Risques issus de l’environnement nucléaire, radiologique, biologique ou chimique provenant de
R50 l’attaque ROTA toute autre cause que l’utilisation autorisée d’armes de destruction massive par les forces armées /
Risks other than attack d’un État.

132
 Chapitre 20
Lettre S
Sigles ou Textes et sources
S Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Capacité d’une force à préserver sa liberté d’action en garantissant son intégrité morale et
Sauvegarde physique. Les actions conduites pour ce faire peuvent concerner un éventail de domaines
S1 Safeguard ; / relatifs à l’autonomie, à la sécurité des approvisionnements, au renseignement sur /
safeguarding l’environnement, aux mesures classiques de protection, de sensibilisation, de communication,
entre autres.

Posture de protection à caractère permanent qui organise la contribution des armées aux
actions régaliennes inscrites dans un continuum territoire métropolitain/outre-mer/étranger et
permet de fédérer les missions confiées aux armées relevant des domaines suivants :
 socle permanent de protection ;
Sauvegarde générale
S2 Protective security /  aide au service public ; /
(FRA)
 participation à la sécurité générale du territoire ;
 secours aux populations ;
 mesures de défense opérationnelle du territoire, le cas échéant.

Ensemble des mesures et des activités permettant de faire face à toutes les menaces
susceptibles de venir de la mer, d’assurer la défense des droits souverains en mer et la maîtrise
des risques liés à l’activité maritime.
Note : la posture de sauvegarde maritime, qui se rattache à la fonction stratégique
Sauvegarde maritime « protection », regroupe l’ensemble des dispositions prises par les armées pour assurer
S3 / /
Maritime safeguard notamment la sûreté des approches face aux menaces de nature militaire ou terroriste, l’ordre
public, la prévention des accidents, la sauvegarde des biens et des personnes, la lutte contre
toutes les activités illicites menaçant la sécurité intérieure (narcotraffic, trafic de migrants, trafic
d’armes), la préservation de l’environnement maritime et la protection des ressources
halieutiques nationales.

Document de synthèse qui régit, dans le cas d’une opération multinationale, le partage des
rôles, la répartition des responsabilités et des attributions et qui décrit les engagements
Schéma directeur respectifs pris par les parties.
S4 / /
Master plan
Note : le schéma directeur remplit un rôle similaire à celui d’un SUPLAN, mais appliqué à un
opération multinationale. Il est élaboré conjointement sous la responsabilité de la nation-cadre.

133
 Document de synthèse destiné à garantir la cohérence et la continuité de l'ensemble des plans
Schéma directeur et directives existants.
d'emploi des forces
Force deployment Note : prenant en compte, pour chaque théâtre d'opération potentiel, les hypothèses d'emploi
S5 / retenues, les plans d'opération réalisés, les situations envisageables, les moyens disponibles, /
master plan, force
commitment master les délais nécessaires et les contraintes, il permet d'établir la faisabilité de chaque option
plan envisagée, les conditions de son application et les conséquences des choix sur l'ensemble des
activités ou opérations en cours ou à venir.

Ensemble d’activités essentielles et difficilement substituables ou remplaçables, concourant à

un même objectif, et dont la rupture perturberait la production et la distribution des biens ou des
services indispensables.
Secteur d’activité  à la vie des populations ;
d’importance vitale Décret 2006-212 du
S6
(FRA)
SAIV  à l’exercice de l’autorité de l’État ; 23 février 2006.
Vital activities  au fonctionnement de l’économie du pays ;
 au maintien du potentiel de défense de la nation ;
 à la sécurité du territoire et des populations.

Espace géographique, situé sur le territoire national, présentant une sensibilité élevée,
structurelle ou ponctuelle. Il regroupe un ensemble de sites d’intérêt particulier, à la protection
desquels les armées sont amenées à participer, à la demande des autorités civiles
Secteur de protection territorialement compétentes.
renforcé (FRA)
S7 SPR Note : cela se traduit par un dispositif interarmées de circonstance s’étendant, en totalité ou en /
Reinforced protection
zone partie, aux milieux terrestre, aérien et maritime. Chaque fois que possible, les limites du SPR
tiennent compte des limites administratives et des lignes fortes du terrain. Quand plusieurs
contrôleurs opérationnels sont engagés, le Chef d’état-major des armées désigne une autorité
interarmées de coordination.

Secteur opérationnel Zone géographique temporaire, précisément délimitée, liée à une action militaire et confiée à un
temporaire (FRA) commandant de théâtre désigné par le chef d'état-major des armées.
S8 / /
Temporary operational
sector Note : cette zone diffère de la zone de responsabilité permanente (ZRP).

134
 1. Situation dans laquelle les informations, le matériel, le personnel, les activités et les
installations sont protégés contre l'espionnage, le sabotage, la subversion et le terrorisme,
ainsi que contre les pertes ou les divulgations non autorisées.
Sécurité OTAN - AAP-6
S9 / 2. Mesures requises pour assurer la protection contre l'espionnage, le sabotage, la subversion
Security (2010)
et le terrorisme, ainsi que contre les pertes ou les divulgations non autorisées.
3. Organismes chargés de la protection contre l'espionnage, le sabotage, la subversion et le
terrorisme, ainsi que contre les pertes ou les divulgations non autorisées.

Ensemble des mesures techniques et non techniques de protection permettant à un système

Sécurité des systèmes
d’information de résister à des évènements susceptibles de compromettre la disponibilité,
d’information SSI
S10 l’intégrité ou la confidentialité des données stockées, traitées ou transmises et des services DIA 3.40 (2014)
Information systems ISS connexes que ces systèmes offrent ou qu’ils rendent accessible.
security
Synonyme : Cyberprotection

Sécurité d'un point

sensible Situation dans laquelle les agressions sont rendues impossibles ou vouées à l'échec, ou leurs
S11 / /
Security in a sensitive conséquences limitées à un niveau acceptable.
area

Ensemble des dispositions prises dans le cadre de la protection et de la défense du territoire en

Sécurité générale (FRA) vue d’assurer la paix publique, c’est-à-dire le fonctionnement normal des institutions, des
S12 / /
Global security (FRA) services de l’État et de l’activité économique, la protection des populations, des installations et
des édifices publics, ainsi que le maintien de l’ordre public.

Séquencement
S13 / Répartition dans le temps des points décisifs conduisant au centre de gravité de l'adversaire. /
Sequencing

Simplicité Principe qui vent que des plans et des ordres clairs minimisent les incompréhensions et la AJP-01
S14 /
Simplicity confusion. (2010)

Mise en œuvre dynamique d’un ou de plusieurs modèles, c’est-à-dire de représentations de tout

ou partie d’un système, en appui à l’engagement des forces, dans le but :
Simulation a. de faciliter l’élaboration et la validation des concepts, doctrines et organisations ;
S15 CICDE (2015)
opérationnelle
b. d’augmenter les capacités d’entraînement des forces ;
c. d’apporter une aide à la résolution ou à l’analyse de problématiques complexes.

135
 Site en dehors du territoire métropolitain permettant d’assurer, à proximité du théâtre
d’opération, la logistique opérationnelle des unités engagées.
Site de soutien
Note : il est le point d’arrivée et de départ des flux logistiques (matériel et personnel) entre la
logistique avancé
S16 ALSS métropole et le site logistique avancé. OTAN – ALP 4.1
Advanced logistics
support site Il est établi à proximité d’un aéroport international et d’un port afin de pouvoir gérer les flux
stratégiques civils et militaires par vols internationaux ou affétés maritimes. Il est doté d’une
infrastructure industrielle, sanitaire et de stockage.

Site localisé au plus près du théâtre d’opération, en zone sure, qui sert de relais entre les unités
Site logistique avancé engagées et le site de soutien logistique avancé.
S17 FLS OTAN – ALP 4.1
Forward logistic site Note : ce site gère les flux tactiques militaires entre le site de soutien logistique avancé et les
unités. Il est typiquement établi sur un aéroport local ou un port doté d’un héliport.

Situation dans laquelle l’effort aérien développé par un adversaire n’est pas en mesure de nuire
Situation aérienne au succès des opérations terrestres, aériennes et navales. CIA – 3.4.4
S18 favorable /
Note : cette situation représente le premier degré de maîtrise de l’espace aérien. (2008)
Favourable air situation
Voir aussi : maîtrise de l’espace aérien ; supériorité aérienne ; suprématie aérienne.

Situation d’urgence Situation de crise humanitaire qui frappe un État, une région ou une société largement ou
complexe totalement en proie à l’anarchie par suite d’un conflit interne ou externe, et qui nécessite une Organisation des
S19 /
Emergency crisis réaction internationale allant au-delà du mandat ou des capacités d’une seule institution ou du Nations Unies.
situation programme que l’Organisation des Nations Unies a pu mettre en place.

Relations des États ou des communautés organisées dans un environnement conflictuel à

Situation de guerre TTA 106 – T1 (11/
S20 / compter du début des opérations militaires jusqu’à la fin de celles-ci, en l’absence d’une
War situation 2010)
déclaration de guerre formelle.

Dans le domaine de l’évacuation des ressortissants, situation caractérisée par un climat

insurrectionnel généralisé. La situation intérieure du pays est gravement déstabilisée par des
mouvements sociaux de grande ampleur, des actes terroristes importants ou des actions de
combat d’envergure entre factions belligérantes. Le gouvernement ne contrôle plus la situation
intérieure. La loyauté des forces armées et des forces de sécurité n’est plus garantie.
Situation hostile DIA-3.4.2
S21 / Note : débordé par sa situation intérieure, l’État est impuissant à apporter un soutien à l’opération
Hostile environment (2009)
d’évacuation. Il peut même manifester une hostilité, voire une opposition au départ des
ressortissants. Les ressortissants et les forces en opération sont directement menacés. Cette
situation impose d’élaborer une planification de mise en œuvre, le plus souvent dans un cadre
multinational. Les forces armées doivent être en mesure de projeter un dispositif dimensionné
pour mener localement et ponctuellement des actions offensives lors de l’opération d’évacuation.

136
 Dans le domaine de l’évacuation des ressortissants, situation caractérisée par un climat
insurrectionnel de grande ampleur. Des acteurs locaux ou factions rebelles entretiennent un
climat d’insécurité générale. Diversement armés et structurés, ceux-ci bénéficient souvent
Situation incertaine d’appuis extérieurs. DIA-3.4.2
S22 /
Uncertain environment Note : les ressortissants et les forces armées en opération peuvent être directement menacés (2009)
par la population ou des acteurs locaux. Leur liberté de circulation peut être localement et
ponctuellement affectée. Ne contrôlant plus la situation intérieure, le gouvernement n’est pas en
mesure de garantir la sécurité des ressortissants.

Dans le domaine de l’évacuation des ressortissants, situation caractérisée par l’absence de

résistances locales ou d’actes hostiles susceptibles de faire obstacle ou de gêner le processus
d’évacuation.
Notes :
Situation permissive DIA-3.4.2
S23 / 1- Confrontés à une atmosphère de troubles civils et de désordre intérieur, les ressortissants
Permissive environment peuvent néanmoins ressentir un vif sentiment d’insécurité. Ne s’opposant pas à l’évacuation des (2009)
ressortissants, le gouvernement local peut éventuellement y apporter son soutien.
2- Cette situation requiert la surveillance constante de l’évolution de la situation et peut
justifier la mise en œuvre de mesures de précaution. En général, elle permet d’envisager le
recours à des moyens civils pour l’évacuation.

Société militaire privée SMP Société commerciale privée qui, dans le cadre d'opérations militaires, propose des prestations CSTN / Défense (02
S24
Private military firm PMF d'aide, de conseil et de soutien aux forces armées. / 2011)

Niveau d'entraînement correspondant à la maîtrise des fondamentaux. Ce niveau garantit PIA-7

S25 Socle / l'aptitude à la mise en œuvre en sécurité des équipements et la conduite des tâches EMA/EMP2-Prépa.
opérationnelles ou missions élémentaires (autodéfense…). Ops. - juin 2013

Acteur qui agit volontairement ou non, directement ou indirectement en élaborant et mettant en

œuvre une stratégie qui s'oppose à l’état final recherché par la France ou la coalition à laquelle
Source d’opposition DIA-3.10
S26 / elle appartient. Cet acteur peut être actif ou potentiel dans le cas d’un adversaire pouvant se
Non-compliant actor déclarer ultérieurement, d’un allié dont les intérêts divergeraient à terme, d’un neutre. (2011)
Note : une source d’opposition intègre la notion d'adversaire irrégulier.

Capacité de projeter les forces nécessaires à une opération, y compris les moyens appropriés
Souplesse stratégique
S27 / de commandement et de contrôle, de transport, de contrôle des mouvements, de soutien /
Strategic flexibility
logistique et d’infrastructure.

137
 Personne ou groupe de personnes qui agit, volontairement ou non, directement ou
indirectement dans l'environnement informationnel.
DIA-3.10.2
S28 Source d’opposition / Note : elle élabore et met en œuvre une stratégie qui peut soutenir l’état final recherché par la France
ou la coalition ou, au contraire s’y opposer. Elle produit des effets dans les champs matériels et (2007)
immatériels. Elle peut être active ou potentielle car elle peut concerner un adversaire déclaré ou non, un
neutre ou un allié dont les intérêts divergent. Elle intègre la notion d'adversaire irrégulier.

Combinaison et ordonnancement des différentes activités mises en place au profit des forces
engagées. afin de leur permettre de se déployer. vivre. agir. combattre. se mettre en condition
et durer.
On distingue:
1. le soutien logistique proprement dit, réparti en 10 sous-fonctions (soutien médical, Soutien
Soutien
S29 / de I’ homme, maintien en condition OPS MCO des matériels et équipements, soutien /
Support
pétrolier, acheminement. soutien munitions. soutien au stationnement, hygiène et sécurité
HSO, protection de I’ environnement, condition du personnel en opérations) ;
2. le soutien administratif réparti en 3 sous-fonctions (soutiens administratif, juridique et
financier) ;
3. le soutien commun AGSC.

Efforts poursuivis de façon impartiale aux fins de restaurer ou de maintenir la paix.

Note : les efforts de soutien à la paix peuvent inclure la prévention des conflits, le OTAN
Soutien à la paix
S30 / rétablissement de la paix, l’imposition de la paix, le maintien de la paix et la consolidation de la
Peace support 2013
paix.
Terme connexe : force de soutien à la paix.

Ensemble des activités consistant à maintenir, en tous temps, tous lieux et toutes circonstances,
Soutien de l'homme
S31 / la capacité opérationnelle du combattant par la satisfaction de ses besoins vitaux et la mise à /
Individual support
disposition de ressources et d'équipements divers.

Soutien des operations

S32 / Voir : logistique. /
Logistics

Aide civile et militaire fournie en temps de paix et de guerre par un pays hôte à des forces de l’OTAN
ou autres et à des organisations de l'OTAN implantées, opérant ou en transit sur son territoire.
Soutien fourni par le
Note : ce soutien est fondé sur des engagements résultant soit du Traité de l'Atlantique Nord, OTAN - AAP-6
S33 pays hôte HNS
soit d'accords bilatéraux ou multilatéraux conclus avec la nation hôte, les organisations telles (2010)
Host nation support
que l'OTAN, l'UEO ou l'ONU et les nations auxquelles appartiennent les forces opérant sur le
territoire de la nation hôte. Il ne couvre pas les contrats commerciaux passés localement.

138
 Soutien logistique Fournitures de matériel ou prestations de services effectuées par un élément d'une armée ou
S34 mutuel / d'une État à un élément d'une autre armée ou d'un autre État, éventuellement à titre onéreux ou /
Cross servicing contre compensation.

Soutien national France

S35 Administrative controller SNF Voir : ADCONFRANCE. /
French Forces (FRA)

Ensemble des actions qui permettent de répondre, en tous temps et en tous lieux, en quantité et
en qualité voulues, aux besoins des forces en matière de carburants et autres produits
Soutien pétrolier pétroliers.
S36 POL (petrol, oil, / /
lubricants) support Note : il comprend la recherche, l’approvisionnement, le contrôle qualité, le stockage, le
transport et la distribution des produits pétroliers, ainsi que la maintenance pétrolière des
matériels engagés.

Ensemble des actions mises en œuvre au profit d’une force concourant, sur les plans individuel
et collectif, à la mise en condition et à la conservation du potentiel humain par un dispositif santé
unique et complet, dans un cadre interarmées, des combattants, des malades et des blessés de
Soutien santé ces forces.
S37 / /
Medical support
Note : il comprend les soutiens médical, pharmaceutique, vétérinaire, dentaire et paramédical.
L’organisation, la conduite et l’administration des moyens font partie intégrante du soutien
santé.

Appellation donnée au milieu urbain dans l’ensemble de ses constituants : acteurs, organes,
S38 Sphère urbaine / infrastructures, mais aussi systèmes physiques ou immatériels ainsi que les flux qui l’irriguent et CIA-3.2.2 (2010)
le connectent a des ensembles plus vastes, locaux, régionaux ou nationaux.

Processus de gestion de crise visant à rétablir les conditions de viabilité minimales d’un État (ou
d’une région), en mettant fin à la violence comme mode de contestation et en jetant les bases
Stabilisation d’un retour à une vie normale par le lancement d’un processus civil de reconstruction. CIA-3.4.9
S39 /
Stabilization (2010)
Note : la phase de stabilisation est la période de la gestion de la crise lors de laquelle ce
processus est dominant.

Stock-objectif Niveau de stock sur une ressource qui permet de mettre en œuvre la capacité opérationnelle
S40 PIA 4.4.1 (2014)
stock-objective associée sur une durée fixée.

Dictionnaire des
Dans le domaine des relations internationales, art, pour d’un État, de coordonner l’action de ses relations
Stratégie
S41 / forces politiques, économiques, sociales et militaires dans le but d’atteindre, par la persuasion internationales et
Strategy
ou la force, un objectif déterminé. stratégiques –
GMRRIS (2009)

139
 Partie de la stratégie générale militaire qui assure la constitution, l’organisation et l’entretien des CIA- 01
S42 Stratégie capacitaire /
ressources humaines et matérielles des forces. (2010)

Art d’organiser et d’utiliser les capacités diplomatiques, économiques, informationnelles, militaires,

CIA-3.10
S43 Stratégie d'influence / et culturelles en vue de servir les intérêts d’un État, d’un groupe d’États ou de la communauté
(2011)
internationale en agissant principalement dans les champs psychologiques et cognitifs.

Définie à partir des objectifs et des thèmes établis par les hautes autorités civiles et militaires,
Stratégie de elle est l'élaboration des actions de communication et des messages clés en appui d'une CIA-3.10
S44 communication / campagne militaire. (2011)
Public affairs strategy
Note : elle est formalisée par un plan de communication.

Stratégie de Combinaison des moyens consistant à optimiser l’emploi possible des forces. A cet effet, elle
CIA-01
S45 déploiement / englobe tous les choix en matière de stationnement et de pré positionnement, ainsi que les
(2010)
Deployment strategy plans de montée en puissance des différents types de forces.

Stratégie de sortie Ensemble des dispositions stratégiques permettant, dans le cadre d’une intervention politique, CSTN / Défense
S46 /
Exit strategy économique ou militaire, de déterminer par avance les conditions et modalités de retrait. (05 / 2011)

Stratégie de gestion de crise qui vise à rétablir les conditions de viabilité d’un État, en mettant
fin à la violence comme mode de contestation et en jetant les bases d’un retour à une vie
normale par le lancement d’un processus civil de reconstruction.
Stratégie de Note : la stabilisation s’appuie essentiellement sur trois piliers étroitement interdépendants :
S47 stabilisation / CIA-3.4.9 (2010)
Stabilisation strategy.  la sécurité ;
 la pérennité de la gouvernance et de la souveraineté ;
 le développement économique et social.

Partie intégrante d'une mission d'opération de soutien de la paix visant à progresser en direction
de l’état final recherché. Cette stratégie, qui implique que les parties respectent durablement les TERMIUM III
dispositions des accords pertinents, permettra une réduction portant sur la taille, le rôle et le Base de données
Stratégie de transition
S48 / profil de la force de l'opération de soutien de la paix. Tandis que la responsabilité passe du terminologiques du
Transition strategy
secteur militaire aux institutions politiques et civiles et à d'autres organisations internationales Gouvernement du
selon le cas, un processus d'évaluation périodique officiel indiquera la voie à suivre en ce qui Canada.(2010)
concerne l'ampleur des réductions de forces, dans la perspective, à terme, d'un retrait total.

140
 Dans le domaine militaire, stratégie qui consiste à atteindre un objectif politique par la victoire
militaire sur un adversaire désigné. Elle entraîne nécessairement un affrontement entre les
volontés et les forces vives des parties.
Stratégie directe
S49 / Note : le terme « victoire » doit être compris ici comme l’état obtenu quand les forces armées /
Direct strategy
adverses ne sont plus en mesure d’atteindre les objectifs militaires fixés par leur autorité
politique et sont contraintes de renoncer à leur action militaire.
Voir aussi : stratégie indirecte.

Conception, mise sur pied, organisation et mise en œuvre des moyens militaires en vue
d’atteindre les objectifs définis par le projet politique national ou multinational dans le cadre
Stratégie générale
d’une stratégie globale.
S50 militaire / /
Overall military strategy Note : ce niveau s’intéresse en particulier à la préparation et à la conduite de la guerre.
Voir aussi : stratégie opérationnelle.

Dans le domaine militaire, stratégie qui consiste à rechercher la réalisation d’un objectif politique
Stratégie indirecte par des voies détournées, comme le contournement et la déstabilisation progressive de
S51 / l’adversaire. /
Indirect strategy
Voir aussi : stratégie directe.

Stratégie militaire Conception des effets à obtenir par les forces armées dans l’environnement informationnel, que
d’influence ce soit dans un cadre national comme dans celui d’une coalition. Source : DIA 3.10
S52 SMI
Military strategy of Note : sa finalité est de conduire les auditoires sélectionnés (individu, groupe, organisation) à (2014).
influence agir dans le sens de nos intérêts et de l’état final recherché.

Stratégie militaire Application de la stratégie militaire générale dans le domaine de l’information pour l’ensemble
d’information des acteurs qui peuvent contribuer à la résolution d’un conflit ou d'une crise. DIA-3.10
S53 /
Information military Note : elle est mise en œuvre par le biais des opérations d’information qui coordonnent l’emploi (2006)
strategy des moyens pouvant produire des effets dans l'environnement informationnel.

Partie de la stratégie générale militaire qui définit les principes et les modalités d’emploi des
Stratégie opérationnelle forces.
S54 / /
Operational strategy
Voir aussi : stratégie générale militaire.

Stratégie post-conflit Ensemble des mesures politiques, diplomatiques ou militaires planifiées pour être mises en CSTN/Défense –
S55
Post-conflict strategy œuvre à l’issue d’un conflit. JO 16.01.2015

141
 Structure fixe ou projetable permettant le déploiement d'un poste de commandement
opérationnel de circonstance (PC de FIM, etc.). Elle peut être fournie et soutenue par un
Structure d'accueil commandement permanent, organique ou opérationnel.
S56 / /
Host structure
Note : elle est chargée d’assurer l’accueil de l’état-major, de la mise en œuvre des systèmes
d’information de commandement associés, ainsi que de la fonction « soutien, vie, protection ».

Recours, pour un même objectif d'entraînement, à un matériel/équipement différent du PIA-7

S57 Substitution / matériel/équipement de dotation, dans le but de limiter les coûts d'activité. Le EMA/EMP2-Prépa.
matériel/équipement de substitution peut être patrimonial ou externalisé. Ops. - juin 2013

Situation qui autorise la conduite d’opérations terrestres, maritimes et aériennes pendant une
période donnée et à un endroit donné sans opposition majeure mettant en cause la réussite des
Supériorité aérienne opérations. CIA-3.4.4
S57 /
Air superiority (2008)
Note : cette situation représente le deuxième degré de maîtrise de l’espace aérien.
Voir aussi : maîtrise de l’espace aérien ; situation aérienne favorable ; suprématie aérienne.

Situation où, par rapport à ses sources d’opposition, un acteur dispose d’un avantage relatif à
Supériorité rassembler, comprendre, exploiter et diffuser l'information sur un théâtre d’opération, lui
informationnelle permettant ainsi d’en extraire un avantage opérationnel. CIA-01
S58 /
(2010)
Information superiority Note : cette domination doit être recherchée en permanence dans une campagne militaire et
avant toute opération.

Degré ultime de la maîtrise de l’espace aérien, dans lequel aucune force aérienne et anti-
aérienne adverse n’est en mesure d’intervenir efficacement contre les forces alliées.
Suprématie aérienne Note : cette situation représente le troisième et ultime degré de maîtrise de l’espace aérien. CIA-3.4.4
S59 /
Air supremacy (2008)
Aussi appelé : maîtrise de l’air.
Voir aussi : maîtrise de l’espace aérien ; situation aérienne favorable ; supériorité aérienne.

Capacité à agir sans entraves en tous lieux et à interdire l’espace maritime à tous types
Suprématie maritime d’adversaires.
S60 / /
Naval supremacy Voir aussi : contrôle de l’espace maritime ; interdiction de l’espace maritime ; maîtrise de
l’espace maritime.

1. Ensemble cohérent de mesures défensives mises sur pied et appliquées à tous les
Sûreté échelons du commandement dans le but d'obtenir et de maintenir la sécurité. OTAN - AAP-6
S61 1. Protective security /
2. En opérations, mesures visant à priver l'adversaire de renseignements et assurer la liberté (2010)
2. Tactical security
d'action d'une force, la prévenir d'une rencontre inopinée et la protéger d'une attaque.

142
 Ayant pour objet de définir et de faire appliquer à tous les niveaux, les dispositions matérielles et
immatérielles actives et passives visant à interdire à toute source d’opposition d'accéder ou
CIA-3.10
S62 Sûreté de l’information / d'utiliser les informations essentielles qui concourent à la réussite de la mission, elle participe à
(2011)
la protection de la liberté d’action des forces en préservant la fiabilité de leur processus
décisionnel.

Ensemble de mesures destinées à protéger la liberté d’action des forces en préservant la fiabilité de
Sûreté de l'information leur processus décisionnel. Elle a pour objet de définir et de faire appliquer, à tous les niveaux, les DIA-3.10
S63 /
Information security dispositions matérielles et immatérielles actives et passives visant à interdire à toute source d’opposition (2006)
d'accéder ou d'utiliser les informations essentielles qui concourent à la réussite de la mission.

Surprise Principe visant à déstabiliser l’adversaire, à le tromper et à ébranler sa cohésion par des actions AJP-01
S64 /
Surprise rapides, secrètes en vue d’obtenir des effets sans commune mesure avec l’effort consenti. (2010)

Observation systématique de l’espace, des surfaces terrestres, aéro-maritimes et des zones

Surveillance sous-marines, des lieux, des personnes ou des objets, à l’aide de moyens visuels, acoustiques OTAN - AAP-6
S65 Monitoring ; / électroniques, photographiques ou autres. (2010)
surveillance
Voir aussi : contre-surveillance.

Situation dans laquelle les diverses parties d’un tout s’ordonnent suivant une parfaite
correspondance des positions, des formes et des grandeurs.
Symétrie Note : deux systèmes de forces antagonistes s’ordonnent de part et d’autre de l’axe de leur
S66 / /
Symmetry confrontation et, par rapport à cet axe, ils se définissent par leur projet (la grandeur du but
détermine l’intensité des enjeux), leurs moyens (matériels et humains) et la manière dont ils les
emploient (morale collective et modes d’action).

Synchronisation OTAN – AJP-3

S67 / Principe d’amplification et de cumul des effets issus de la participation de plusieurs participants.
Synchronization (2009)

1. Ensemble d’éléments en interaction dynamique, organisé en fonction d’un but.

1- DIA-5 / A&PS
Note : il existe des systèmes physiques comme les réseaux électriques, des systèmes humains (2013)
Système
S68 / comme le pouvoir ou des systèmes mixtes comme l’économie.
System 2- OTAN – AAP-31
2. Ensemble de doctrines, de méthodes, de personnes, de procédures, de matériels ou (2010)
d'installations, organisés de façon à accomplir des fonctions spécifiques.

Système de
Ensemble de matériels, de méthodes et de procédures, et le cas échéant de personnes, OTAN - AAP 31
S69 communication /
organisé pour accomplir des fonctions de transfert d'informations. (2010)
Communication system

Système d'information Ensemble de matériels, de méthodes, de procédures et, le cas échéant, de personnes, organisé OTAN - AAP 31
S70 /
Information system pour accomplir des fonctions déterminées de traitement d'informations. (2010)

143
 Système intégré d’appui au commandement destiné à fournir dans les délais requis aux 1. OTAN - AAP 31
Système d’information autorités et à leur état-major les données nécessaires à la planification, à la conduite et au
SIC (2010)
et de communication contrôle de leurs activités.
S71 2. Arrêté du ministre
Communication and CIS
Note : le SIC intègre le personnel, les équipements, l’organisation, les procédures, les liaisons de la défense du
information system
et les éléments de doctrine. 03/04/90.

Système d'information
de commandement et de SI2C Système d'information qui fournit un soutien aux autorités militaires pour les besoins de OTAN - AAP 31
S72 conduite des opérations
CCIS commandement et de conduite des opérations. (2010)
Command and control
information system

Système de forces Ensemble de moyens de natures différentes destinés à obtenir les capacités nécessaires à
S73 / /
Force system l'exécution d'une fonction opérationnelle

Système de Ensemble des moyens humains et techniques qui assure la recherche et l'exploitation du
S74 renseignement / renseignement de façon à fournir au chef, en temps voulu, les informations concernant /
Intelligence system l'adversaire et le milieu.
Système de
transmission
Partie d'un système de communication organisée pour réaliser le transfert d'informations d'un OTAN - AAP 31
S75 Transmission /
point à un autre, ou à plusieurs autres, au moyen de signaux. (2010)
systemcommunications
system
Système dont les composants sont répartis entre différentes armées.
Système interarmées
S76 / Note : son efficacité opérationnelle ne peut être appréhendée et optimisée que dans une /
Joint system approche interarmées. Cette optimisation opérationnelle sera parfois antagoniste avec le souci
d'optimisation organique des diverses armées.

Système spécifique
S77 / Système dont les composants n'appartiennent qu'à une seule armée. /
Service-specific system

144
 Chapitre 21
Lettre T
Sigles ou Textes et sources
T Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Action à mener pour l'accomplissement de la mission.

Note : dans le libellé complet de la mission ordonnée par l’autorité supérieure, qui répond aux
Tâche questions « Pourquoi, Qui, Quoi, Quand, Où », l’expression de la tâche constitue la réponse à la
T1 / /
Task question « Quoi ». Pour accomplir cette mission, un certain nombre de tâches doivent être
exécutées, soit à son propre niveau de commandement, soit en les confiant aux niveaux
subordonnés en leur fixant leur mission.

Tâche assignee Tâche qui apparaît explicitement dans un ordre ou une directive de l’autorité supérieure.
T2 / /
Assigned task Voir aussi : tâche.

Tâche qui découle d’un ordre ou d’une directive de l’autorité supérieure sans apparaître
Tâche implicite explicitement.
T3 / /
Implicit task
Voir aussi : tâche.

Tactique Art de combiner, en opération, les actions de tous les moyens militaires pour atteindre les
T4 / /
Tactique objectifs assignés par la stratégie opérationnelle.

Rythme du déroulement des opérations.

Tempo
T5 / Note : rester maître du tempo demande faculté d'anticipation, esprit d'initiative et de décision /
Tempo
ainsi que capacité à changer de posture opérationnelle.

Emploi illégal ou menace d'emploi illégal de la force ou de la violence contre les personnes ou
Terrorisme OTAN - AAP-6
T6 / des biens, afin de contraindre ou d'intimider les gouvernements ou les sociétés dans le but
Terrorism (2010)
d'atteindre des objectifs politiques, religieux ou idéologiques.

1. Emploi ou menace d’emploi, par des terroristes, d’armes radiologiques, nucléaires, Dictionnaire des
Terrorisme bactériologiques ou chimiques, ou d’agents biologiques ou chimiques hautement toxiques ; relations
T7 technologique / 2. Menace de saisie ou saisie d’installations nucléaires ou chimiques, de sites industriels, internationales et
Technological terrorism dont la destruction totale ou partielle pourrait présenter un danger pour la santé ou la vie stratégiques –
des personnes. GMRRIS (2009)

145
 Espace géographique délimité dans lequel une force opère pour remplir une mission fixée par
Théâtre d'opération l'autorité stratégique. CSTN / Défense
T8 /
Theatre of operation (05 / 2011)
Note :. ses limites sont fixées par l’ordre initial interarmées d’opérations.

Aire géographique à l’intérieur de laquelle peut se combiner, sous l’impulsion d’un même chef,
Théâtre de guerre
T9 / l’action de plusieurs théâtres d’opérations interdépendants. Par extension, échelon de /
War theater
commandement correspondant dans l’organisation des forces.

Tir fratricide Tir létal qu’une force effectue à l’encontre de son propre camp ou de ses alliés.
CSTN / Défense
T10 Fratricide fire ; blue on / Note : le terme anglais « friendly fire » ne peut être employé comme équivalent au terme tir (02 / 2011)
blue fratricide.

Traitement de sources Utilisation des sources humaines, coopératives ou non, de manière structurée et contrôlée,
dans le but d’en tirer des informations présentant potentiellement un intérêt de renseignement. AJP-2.3(A)
T11 humaines TSH
Juillet 2013
Source operations Aussi appelée : recherche humaine par traitement de sources.

Transfert d'autorité Action par laquelle un État ou un commandement national donne le commandement ou le contrôle
T12 TOA /
Transfer of authority opérationnel ou tactique de forces à un commandement désigné (national, allié ou multinational).

Ensemble des opérations effectuées en vue d’assurer dans les meilleures conditions la
Transit continuité des transports de personnel, de matériels ou de marchandises lorsque ces transports
T13 / PIA 4.4.2 (2014)
Transit comportent une rupture de charge systématique ou lorsqu’il est nécessaire d’effectuer des
formalités frontalières de police, de douane ou de santé

Ensemble des opérations de transbordement, d’acconage et de manutention destinées à

Transit maritime
T14 transférer la cargaison d’un navire jusqu’à terre pour la stocker ou la charger sur un véhicule de PIA 4.4.2 (2014)
Maritime transit
transport (Voie ferrée -Voie routière).

Ensemble des opérations coordonnées permettant, dans les délais impartis et dans les
meilleures conditions de sécurité et d’efficacité, d’assurer de bout en bout la continuité des
Transit opérationnel acheminements nécessaires à la projection et au soutien des forces quels que soient les modes
T15 / de transports utilisés. PIA 4.4.2 (2014)
Operational transit
Note : Ces derniers sont gérés et conduits par la chaîne interarmées des acheminements
stratégiques mettant en œuvre des organismes interarmées spécialisés.

Transport Déplacement de ressources effectué sous le commandement et la responsabilité technique du

T16 / PIA 4.4.2 (2014)
Transport chef des éléments de transport empruntant pour partie le domaine public.

146
 Transport principal effectué dans le contexte de l’acheminement stratégique hors les
Transport stratégique
T17 préacheminements et post-acheminements jusqu’aux plateformes multimodales PIA 4.4.2 (2014)
Strategic transport
d’embarquement.

Etudes et travaux ayant pour finalité de proposer au CEMA des réponses militaires (options,
contributions, ajustements), lors d’une crise, une perspective de crise, ou en accompagnement
Travaux pré- de toute réflexion traitant de sécurité nationale. DIA-5 / A&PS
T18 /
décisionnels Note : d’une manière générale, outre le lancement formel de planifications opérationnelles, ces (2013)
travaux ont pour objet de fournir au CEMA la matière nécessaire à son dialogue avec les
autorités politiques mais également avec nos partenaires et alliés.

Type d'opération
T19 / Opération générique qui se caractérise par la nature des objectifs et des règles d'engagement. /
Type of operation

147
 Chapitre 22
Lettre U
Sigles ou Textes et sources
U Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Principe de coopération en vue d’obtenir la coordination des actions par un effet maximalisé.
Elle peut être déclinée en une unité de commandement ou un Commandant est investi d’une
Unité d’effort mission et doit coordonner les moyens mis à sa disposition pour remplir ses objectifs. AJP-01
U1 /
Unity of effort (2010)
Note : lorsqu’il s’agit de coordonner l’action d’acteurs non militaires, on préfère employer le
terme « unité de vues ».

U2

U3

U4

U5

U6

U7

U8

U9

148
 Chapitre 23
Lettre V
Sigles ou Textes et sources
V Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

En opérations amphibies, aéroportées ou aéromobiles, formation composée de forces, de

bâtiments et d’engins de débarquement, de véhicules amphibies ou d’aéronefs devant
débarquer ou atterrir sur une plage presque au même moment.
Note : elle peut être classée par type, fonction ou numéro d’ordre :
 vague d’assaut ;
Vague OTAN - AAP-6
V1
Wave
/  vague d’embarcations ; (2010)
 vague d’hélicoptères ;
 vague numérotée ;
 vague sur demande ;
 vague à l’horaire.

Validation Confirmation, à partir de preuves objectives, de capacités et de performances relatives à des

V2 / OTAN - MC 458.
Validation normes et des critères définis.

Acte de commandement consistant, pour une autorité, à attribuer un statut officiel au

renseignement produit.
Notes :
1. La notion de validation indique également que le renseignement a valeur de référence
Validation du
dans la chaîne de renseignement à laquelle se rattache cette autorité. DIA-2
V3 renseignement /
(2010)
Intelligence validation 2. Lorsque, à un niveau déterminé, une autorité attribue un statut officiel à un renseignement mais
que ce renseignement n’a pas valeur de référence dans l’ensemble de la chaîne de
renseignement, on parle « d’homologation » du renseignement. Un renseignement homologué
peut avoir valeur de référence dans la chaîne de commandement de l'autorité d’homologation.
Voir aussi : homologation du renseignement.

En planification, alternative à une séquence d'actions d'une phase de l'opération permettant de

Variante faire face aux évolutions envisageables de la situation et ainsi de conserver souplesse et PIA-5
V4 / initiative dans la conduite des opérations.
Branch plan (2004)
Voir aussi : plan d’enchaînement.

149
 Veille stratégique
Ensemble des mesures et processus permettant le suivi permanent et l’analyse des situations
militaire DIA-5 / A&PS
V5 / géostratégiques. Elle permet d’évaluer les menaces, de préciser le contexte dans lequel pourrait
Military strategic (2013)
se dérouler une opération et de fournir aux décideurs et aux forces le renseignement adéquat.
monitoring

Posture préventive pour laquelle chaque responsable est chargé d’adopter, à son niveau, un
ensemble de mesures de protection mises en œuvre pour empêcher la réalisation de tout acte
Vigilance
V6 / malveillant, en particulier de nature terroriste. Cette posture repose sur des actions de /
Awareness
surveillance soutenue et attentive qui peuvent être graduées en fonction de l’acuité de la
menace.

Faiblesse du centre de gravité pouvant faire l'objet d'une action contribuant à sa neutralisation
ou à sa destruction.
Vulnérabilité critique DIA-5 / A&PS
V7 / Notes : ces vulnérabilités critiques sont identifiées dans la pratique parmi les faiblesses des
Critical vulnerabilities (2013)
exigences fondamentales du centre de gravité.
Voir aussi : capacités essentielles ; exigences fondamentales.

150
 Chapitre 24
Lettre W
Sigles ou Textes et sources
W Termes ou expressions Définitions et notes
acronymes à consulter

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

W11

W12

151
 Chapitre 25
Lettre X
Sigles ou Textes et sources
X Termes ou expressions Définitions et notes
acronymes à consulter

X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

152
 Chapitre 26
Lettre Y
Sigles ou Textes et sources
Y Termes ou expressions Définitions et notes
acronymes à consulter

Y1

Y2

Y3

Y4

Y5

Y6

Y7

Y8

Y9

Y10

Y11

Y12

153
 Chapitre 27
Lettre Z
Sigles ou Textes et sources
Z Termes ou expressions
acronymes
Définitions et notes
à consulter

Espace aérien couvrant le territoire métropolitain et ses approches, divisé en deux zones
aériennes de défense (ZAD) dans lesquelles s’exerce l’échelon déconcentré de gestion et
Zone aérienne de d’organisation de l’espace aérien. Chaque zone aérienne de défense dispose d’attributions dans
défense (FRA) le domaine de l’environnement aéronautique et joue un rôle de facilitateur dans la mise en
Z1 ZAD /
Defensive airspace area œuvre de l’organisation territoriale interarmées de la Défense (OTIAD).
(FRA)
Note : les limites géographiques des ZAD sont fixées par instruction du Chef d’état-major des
armées sur proposition du Chef d’état-major de l’armée de l’air.
Zone aéroportuaire
APOE Définition : Plateforme aéroportuaire située en dehors du théâtre d’opération, à partir de laquelle CSTN / Défense
Z2 d’embarquement
APOE le personnel, les équipements et le flux logistique sont transportés par des aéronefs. (2015)
Airport of embarkation
Zone aéroportuaire de
APOD Définition : Plateforme aéroportuaire du théâtre d’opération où le personnel, les équipements et CSTN / Défense
Z3 débarquement
APOD le flux logistique sont déchargés des aéronefs. (2015)
Airport of debarkation
Zone d'action Subdivision tactique d'une zone plus vaste dont la responsabilité opérationnelle est confiée à OTAN - AAP-6
Z4 /
Action area une unité tactique. (2010)

Zone qui intéresse un commandant en fonction des objectifs liés aux opérations en cours ou
Zone d'intérêt OTAN - AAP-6
Z5 / planifiées. Elle englobe ses zones d’influence, d’opérations ou de responsabilité, ainsi que les
Area of interest (2010)
zones qui leur sont adjacentes.

Zone qui intéresse un commandant en fonction des objectifs liés aux opérations en cours ou planifiées.
Zone d’intérêt du
renseignement Note : elle englobe sa zone de responsabilité de renseignement ainsi que les zones adjacentes DIA-2
Z6 ZIR ou non pouvant susciter des besoins de renseignement. Le commandant peut contribuer à la
Area of intelligence (2010)
interest manœuvre du renseignement sur sa ZIR en émettant des demandes d’information
correspondant à ses besoins.

Zone d’influence Zone géographique où le commandant d'une force est capable de planifier et de conduire une OTAN - AAP-6
Z7 /
Influence area action d'influence par les moyens sous ses ordres, par la manœuvre ou par les feux. (2010)

Zone définie par un commandant interarmées pour la conduite d’opérations militaires par des
Zone d'opérations forces terrestres ou maritimes. Normalement, elle n’englobe pas toute la zone d’opérations OTAN - AAP-6
Z8 /
Area of operations interarmées, mais est de taille suffisante pour qu’un commandant de composante de la force (2010)
interarmées puisse accomplir les missions qui lui ont été assignées et protéger les forces.

154
 Zone temporaire définie par un commandant stratégique de l’OTAN, dans laquelle un
Zone d’opérations commandant interarmées désigné planifie et exécute une mission particulière au niveau
Z9 interarmées / opératif. /
Joint operations area Note : les paramètres de cette zone sont fonction de la mission. La zone peut chevaucher des
zones de responsabilité.

Zone définie par le ministre de la défense à l’intérieur de laquelle sont implantés où stationnés
Zone de défense des biens militaires dont la perte ou la destruction serait susceptible de causer de très graves
hautement sensible dommages à la population, ou mettrait en cause les intérêts vitaux de la Défense nationale.
Z10 (FRA) ZDHS /
Very sensitive defence Note : outre le cas de légitime défense, le militaire peut employer dans cette zone la force
area (FRA) armée absolument nécessaire après sommations pour empêcher ou interrompre toute intrusion
ainsi que procéder à l’arrestation d’intrus.

Zone aménagée dont le but est de permettre le regroupement et la remise en condition des
1 unités d’une force avant ou après un transport stratégique. Elle permet de réguler la PIA 4.6 (2015)
Zone de regroupement
Z11 ZR présentation des unités à embarquer pour adapter les plans de fractionnement aux capacités
Assembly area Cas du GSIAT
offertes, ou bien d’organiser le post-acheminement des unités venant de débarquer avant d’être
dirigées vers la zone de déploiement initial.

Garnison ou zone (Régiment, base aérienne, port…) choisie par une composante pour : a- y
rassembler ses modules (renforts des services, organisme interarmées, et autres armées) ; b- y
compléter les paquetages auprès du Groupement de soutien de base de défense de la zone de
regroupement avec la ressource du Service du Commissariat des Armées qui sera acheminée
simultanément sur place (compléments de paquetage, effets balistiques) à partir des PIA 4.4.1
Zone de regroupement
2 Etablissements logistiques de Commissariat des Armées ; c- compléter les caisses (avec le Cas de la montée
Z12 ZR matériel du personnel isolé) ou les rassembler et établir les derniers états de colisage.
Assembly area en puissance
Note : On distingue les zones de regroupement initial - qui correspondent à des garnisons - des
zones de regroupement principales. Les zones de regroupement initial sont en dehors du
dispositif interarmées d’appui à la projection. Les zones de regroupement principales sont
incluses dans le dispositif interarmées d’appui à la projection et s’inscrivent dans les
acheminements stratégiques.

Zone attribuée à un commandant à l’intérieur de laquelle il a la responsabilité de fournir le

Zone de responsabilité OTAN - AAP-6
renseignement avec les moyens mis à sa disposition.
du renseignement (2010)
Z13 ZRR Note : dans cette zone, le commandant est chargé de l’animation et de l’orientation de la
Area of intelligence DIA-2
responsibility fonction « renseignement », de la recherche des informations avec les moyens mis à sa
(2010)
disposition, ainsi que de l’exploitation et de la diffusion du renseignement correspondant.

155
 Zone géographique, précisément délimitée dans un cadre national, dans laquelle se mènent les
Zone de responsabilité missions attribuées à titre permanent par le chef d’état-major des armées à un commandant
permanente (FRA) interarmées permanent (COMIA). OTAN - AAP-6
Z14 ZRP
Area of permanent Note : elle comprend des espaces terrestres, maritimes et aériens, délimités en fonction de (2010)
responsibility (FRA) critères stratégiques. Ses limites s’appuient sur les frontières des États et respectent la
cohérence des espaces maritimes.

1. Zone (terrestre, maritime ou aérienne) destinée à permettre aux forces amies de conduire
des opérations autres que des opérations de combat.
Zone de sécurité 2. Dans les opérations à caractère humanitaire, zone créée au profit des populations, sous la
Z15 / /
Safety zone responsabilité des forces de puissances extérieures au conflit, dans laquelle ces forces
assurent la sécurité en y interdisant l'accès aux parties combattantes et en y désarmant les
éléments infiltrés.

1. Dans le domaine de la manœuvre des forces, zone située entre deux zones adjacentes
verticales ou horizontales, dans laquelle les unités ne peuvent intervenir que si des
mesures particulières de sécurité sont mises en œuvre ;
Zone de separation
Z16 / 2. Dans le contexte du maintien de la paix et à la suite d’un cessez-le-feu local ou généralisé, /
Area of separation
zone entre les lignes avant des forces opposées et à l’intérieur de laquelle elles ont accepté
temporairement de ne pas déployer de forces ni de conduire des activités militaires.
Voir aussi : zone tampon.

Zone fonctionnelle Zone de déploiement de moyens dédiés permettant de réaliser les opérations de soutien d’un
Z17 PIA 4.6 (2015)
Functional area domaine logistique particulier au sein d’un groupement de soutien.

Zone fermée Zone définie où les passages et les survols de tous genres sont interdits. OTAN - AAP-6
Z18 /
Closed area Voir aussi : zone interdite. (2010)

Espace aérien de dimensions définies au-dessus du territoire ou des eaux territoriales d’un État,
Zone interdite dans les limites duquel le vol des aéronefs est interdit. OTAN - AAP-6
Z19 /
Prohibited area (2010)
Voir aussi : zone fermée.

Zone de sécurité particulière, établie dans le cadre d'une mission à but humanitaire, dans
Zone humanitaire sûre
Z20 ZHS laquelle les forces mandatées garantissent la protection des populations vis à vis des /
Safe humanitarian area
belligérants.

Zone d’action dans laquelle les zones d’engagement sont disjointes ou comportent des espaces CSTN / Défense (02
Z21 Zone lacunaire /
vides de forces. / 2011)

156
 1. Portion d'un théâtre maritime.
2. Dans l'acception française, espace maritime institué pour la sauvegarde des intérêts
nationaux en mer, dont les limites correspondent à celles de la Zone de Responsabilité
Zone maritime
Z22 / Permanente (ZRP). Sauf disposition particulière, le commandement opérationnel y est Décret 74-968.
Maritime area
exercé par le commandant de la ZRP, et le contrôle opérationnel par son adjoint Marine
(commandant maritime).
Voir aussi : zone de responsabilité permanente.

Zone signalée comme espace militaire mais qui n’est pas obligatoirement clôturée ni placée
Zone militaire de droit sous le contrôle de l’autorité militaire.
commun (FRA) Article 413.5 du
Z23 / Note : l’entrée dans cette zone est soumise à l’autorisation de l’autorité militaire. Toute
Unprotected military code pénal.
pénétration à l’intérieur constitue un délit au regard du code pénal.
area (FRA)
Voir aussi : zone militaire sensible ; zone protégée ; zone réglementée ; zone réservée.

Zone sur laquelle sont implantés ou stationnés un ou plusieurs éléments militaires dont la
disparition ou la destruction serait de nature à porter atteinte à la mission des armées.
Notes :
Zone militaire sensible Décrets 81-797 et
1. Au regard du code pénal, elle épouse le régime juridique du terrain sur lequel elle est
(FRA)
Z24 ZMS implantée (zone protégée ou zone militaire dite « de droit commun »). 91-934 du
Military sensitive area
(FRA) 2. En cas de nécessité, une zone militaire sensible temporaire peut être érigée à l’intérieur ou 18.08.1981.
à l’extérieur du domaine militaire.
Voir aussi : zone militaire de droit commun ; zone protégée ; zone réglementée ; zone
réservée.

Espace clos délimité pour assurer la protection des installations du matériel ou du secret des
recherches, études ou fabrications dans lequel la libre circulation est constamment interdite.
Code pénal, art.
2. Lieu ou zone désignés dans lesquels des forces de l’OTAN ou dirigées par l’OTAN assument 413-7
Zone protégée un certain degré de responsabilité à l’endroit de personnes ou de biens et peuvent imposer des
Z25 / restrictions de mouvements. Décret 73-389.
Protected area
Note : le recours à la force peut être autorisé pour établir et protéger cette zone. OTAN - AAP-6
(2010)
Voir aussi : zone militaire de droit commun ; zone de sécurité ; zone militaire sensible ; zone
réglementée ; zone réservée.

157
 1. Espace aérien de dimensions définies au-dessus du territoire ou des eaux territoriales d’un
État, dans les limites duquel le vol des aéronefs est subordonné à certaines conditions
spécifiées ;
Zone réglementée OTAN - AAP-6
Z26 / 2. Zone dans laquelle des mesures restrictives sont prises afin d’éviter ou de limiter les
Restricted area (2010)
interférences entre les forces amies.
Voir aussi : zone militaire de droit commun ; zone protégée ; zone militaire sensible ; zone
réservée.

Zone sous juridiction militaire dans laquelle des mesures de sécurité spéciales sont prises afin
Zone réserve d’éviter une entrée non autorisée. OTAN - AAP-6
Z27 /
Restricted area Voir aussi : zone militaire de droit commun ; sone protégée ; zone militaire sensible ; zone (2010)
réglementée.

Dans le contexte du maintien de la paix, zone neutre entre les lignes avant des forces opposées Dictionnaire des
créée par le repli des deux parties hostiles et à l’intérieur de laquelle elles ont accepté de ne pas relations
Zone tampon déployer de forces ni de conduire des activités militaires. Elle peut être mise sous le contrôle
Z23 / internationales et
Buffer zone d’une force de maintien de la paix ou d’observation. stratégiques –
Voir aussi : zone de séparation. GMRRIS (2009)

Dans le cadre d’une opération d’évacuation de ressortissants, zone créée pour un temps très
Zone temporaire de
court lorsque les conditions d’environnement (situation hostile, nombre important de DIA-3.4.2
protection
Z24 / ressortissants à évacuer, démarches diplomatiques, capacités d’évacuation) nécessitent de
Temporary protection (2009)
prolonger l’opération en offrant aux ressortissants en instance d’évacuation un abri protégé
zone
temporaire.

158
 Annexe A
Demande d’incorporation des amendements

1. Le lecteur d’un document de référence interarmées ayant relevé des erreurs, des coquilles, des fautes de français, des erreurs ou ayant des remarques ou des
suggestions à formuler pour améliorer sa teneur, peut saisir le CICDE en les faisant parvenir (sur le modèle du tableau ci-dessous) au :

CICDE
École militaire
21, Place JOFFRE
75700 PARIS SP 07

ou en téléphonant au 01 44 42 83 38 pour obtenir l’adresse électronique valide à cette époque.

N° Origine Paragraphe (n°) Sous-paragraphe Ligne Commentaire

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

2. Les amendements validés par le Directeur du CICDE seront répertoriés en rouge dans le tableau intitulé « Récapitulatif des amendements » figurant en page 7 de
la version électronique du document.

159
 (PAGE VIERGE)

160
Résumé Résumé(quatrième de couverture)

DC-004_GIATO(2013)

1. Conduites dans un environnement toujours plus complexe, les opérations modernes

s’effectuent, dans la plupart des cas, dans un cadre à la fois interarmées et multinalional.
L’interaction des moyens, d’unités, voire d’individus d’origines diverses, nécessite un
effort constant d’intégration et d’interopérabilité.
2. Cette interopérabilité est grandement facilitée par l’adoption d’une terminologie et d’une
symbologie communes, déclinant les termes de référence interalliés dans les deux
langues officielles de l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord (OTAN) : l’anglais et le
français.
3. Élaboré sous la conduite du Comité interarmées de terminologie militaire (CITA [A pour
Atlantique]), instance présidée par le CICDE, le document cadre DC-004_GIATO(2013)
Glossaire interarmées de terminologie regroupe les termes d’usage commun à employer
dans tous les domaines relatifs à la conduite des opérations.
4. Mis en ligne sur les sites Intradef et Internet du CICDE et réactualisé autant que de
besoin, ce document doit être considéré comme un outil indispensable à tout officier
d’état-major ou en situation de commandement.

Ce document est un produit réalisé par le Centre interarmées de concepts, de

doctrines et d’expérimentations (CICDE), Organisme interarmées (OIA)
œuvrant au profit de l’État-major des armées (EMA). Point de contact :

CICDE,
École militaire
1, place JOFFRE
75700 PARIS SP 07

Par principe, le CICDE ne gère aucune bibliothèque physique et ne diffuse aucun document sous
forme papier. Il met à la disposition du public une bibliothèque virtuelle unique réactualisée en
permanence. Les documents classifiés ne peuvent être téléchargés que sur des réseaux protégés.
La version électronique de ce document est en ligne sur le site Intradef et Internet du CICDE à
l’adresse htpp://www.cicde.defense.gouv.fr à la rubrique Corpus conceptuel et doctrinal
interarmées français (CCDIA-FRA).
161