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T.E.S.L. Fustel de Coulanges 2014/2015 GALY

[email protected] http://www.ToileSES.org

Chapitre 5 : Quels sont les fondements du commerce international et de

l’internationalisation de la production (stratégies des FMN) ?
(Durée indicative prévue 2 semaines -> 30 janvier)

« En partant d'une présentation stylisée des

évolutions du commerce mondial et en faisant
référence à la notion d'avantage comparatif, on
s'interrogera sur les déterminants des échanges
internationaux de biens et services et de la
spécialisation. On analysera les avantages et les
inconvénients des échanges internationaux pour les
producteurs comme pour les consommateurs. On
présentera à cette occasion les fondements des
politiques protectionnistes et on en montrera les
risques. En s'appuyant sur des données concernant
le commerce intra-firme et sur des exemples
d'entreprises multinationales, on abordera la
mondialisation de la production. On analysera les
choix de localisation des entreprises et leurs
stratégies d'internationalisation. On étudiera à cette
occasion les principaux déterminants de la division
internationale du travail, en insistant sur le rôle des
coûts et la recherche d'une compétitivité hors prix.
On s’interrogera sur les effets d’une variation des
cours de change sur l’économie des pays
concernés.»

Notions obligatoires : Avantage comparatif, dotation factorielle, libre-échange et protectionnisme,

commerce intra-firme, compétitivité prix et hors prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales.
Notions complémentaires : spécialisation, mondialisation de la production, stratégies
d’internationalisation des firmes (division internationale des processus productifs : DIPP), division
internationale du travail (DIT), cours de change, IDE, économies d’échelle.
Acquis de première : gains à l'échange.
PLAN :
1) Les grandes évolutions du commerce international
2) Pourquoi du commerce international ?
3) Avantages et inconvénients des échanges internationaux pour les producteurs et les
consommateurs
4) Fondements et risques du protectionnisme
5) FMN et commerce intra-firme au cœur de la mondialisation de la production
6) Les déterminants de la localisation des FMN et leurs conséquences sur les pays d’accueil

Sujets tombés :
Dissertation EC1
- Dans quelle mesure le recours au protectionnisme est-il - Distinguez compétitivité-prix et hors prix. (Autres centres
souhaitable ? (Pondichéry 2013) étrangers 2013 et Asie 2014)
- Par quelles stratégies les firmes multinationales cherchent- - En quoi la délocalisation améliore-t-elle la compétitivité des
elles à accroitre leur compétitivité ? (Am. Nord 2013) entreprises ? (Antilles-Guyane Rattrapage 2013)
- Quels sont les déterminants des stratégies - Quels sont les avantages du commerce international pour les
d’internationalisation de la production des producteurs ? (Polynésie Rattrapage 2013)
firmes multinationales ? (France Métro. 2013) - Présentez deux avantages du commerce international pour le
- Comment les firmes multinationales peuvent-elles améliorer consommateur. (Am. Nord 2014)
leur compétitivité ? (Antilles-Guyane 2014) - À quels risques économiques peuvent s’exposer les pays qui
- Le commerce international ne présente-t-il que des avantages ? mènent une politique protectionniste ? (France Métro. 2014)
(Am. Sud 2014) - Vous présenterez deux risques liés au protectionnisme.
- Le commerce international et l'internationalisation de la (Polynésie 2014)
production n'ont-ils que des avantages ? (Nouvelle Calédonie EC3
2014) - Vous mettrez en évidence les principaux facteurs expliquant
les choix de localisation des firmes multinationales. (Nouvelle
Calédonie 2013)
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Avantage comparatif : un pays dispose d’un avantage comparatif dans la production du bien pour lequel il est le
meilleur ou le moins mauvais comparativement aux autres pays.
Commerce international : ensemble des flux de biens et services faisant l'objet d'un échange entre des espaces
économiques nationaux (mesuré par les exportations/importations mondiales).
Commerce intra-firme : Echanges internes aux FMN (de la maison mère à une filiale ou entre filiales). Les prix de
transfert ne sont alors pas les prix de marché. Ils peuvent être manipulés pour localiser les bénéfices là où la fiscalité est
la plus accueillante.
Compétitivité : Capacité d’une entreprise à conserver ou gagner des parts de marché.
Cours de change : coefficient auquel une monnaie est convertie dans une autre, par exemple actuellement le cours de
change (ou taux de change) de l’€ en $ est de 1€ pour 1,18$. Les taux de change de l’€ dans divers devises ont donc un
impact sur la compétitivité-prix des produits européens exportés en dehors de la zone €.
Coût unitaire : coût du travail corrigé de la productivité du travail (du point de vue de l’employeur).
Délocalisation : Déplacement d’une activité économique vers un pays étranger.
Dotation factorielle : Combinaison de facteurs de production (travail, capital et ressources naturelles) dont dispose
un pays et qui détermine sa spécialisation d’après la théorie HOS.
Economies d’échelle : baisse du coût unitaire de production grâce à l’augmentation des quantités produites (effet de
taille)
Externalisation : Sous-traitance d’une partie des activités de l’entreprise à une autre entreprise.
Firmes multinationales : Une firme multinationale (FMN), est une entreprise qui possède au moins une filiale à
l'étranger et qui produit hors de son territoire d'origine à l'aide de sa ou ses filiales. Elle réalise donc des opérations de
production dans au moins deux pays.
Gains à l’échange : Surplus réalisé par l’échange marchand de ce que l’on produit.
Investissement direct à l’étranger (IDE) : création ou acquisition d’une unité de production située à l’étranger ;
l’investisseur doit en détenir au moins 10%, sinon il ne s’agit que d’un placement (investissement de portefeuille).
Libre-échange : doctrine s’appuyant sur la théorie des avantages comparatifs prônant la disparition de tout obstacle
douanier (quotas), fiscal (taxe), monétaire (monnaie sous-évaluée) ou règlementaire (normes environnementales,
qualité) dans les échanges internationaux afin de les faciliter dans une « concurrence libre et non faussée » au bénéfice de
tous les participants (gain à l’échange).
Mondialisation : émergence d’un vaste marché mondial des biens, des services, des capitaux et de la force de travail,
s’affranchissant de plus en plus des frontières politiques des Etats, et accentuant les interdépendances entre les pays.
Protectionnisme : Ensemble des barrières (tarifaires et non tarifaires) qui protègent la production nationale de la
concurrence étrangère.
Spécialisation : concentration de la production d’une entreprise ou d’un pays sur un nombre limité de produits.

Introduction : Qu’est-ce que la mondialisation ?

La mondialisation peut être définie comme l’extension du capitalisme et de l’économie de marché à l’échelle
mondiale. La mondialisation désigne un processus de développement des échanges et de montée des interdépendances.
La mondialisation de l’économie se traduit par la croissance des flux commerciaux, des flux d’investissement et des flux
financiers internationaux ; c’est donc un phénomène ancien (commerce triangulaire à partir du 16ème siècle par
exemple) que l’on date cependant autour des années 1830 dans ses formes contemporaines. Les firmes multinationales
(FMN) jouent une part active dans ces évolutions : un tiers du commerce mondial est un commerce intra firmes c’est-à-
dire entre filiales d’une même FMN (consommations intermédiaires) ; ce sont aussi ces entreprises qui déterminent, pour
une large part, la localisation des principaux sites de production. Flux commerciaux, flux d’investissement et flux
financiers sont, bien entendu, liés : la décision d’une entreprise de créer un site de production à l’étranger va générer des
flux d’investissement vers le pays d’accueil, puis suscitera des flux commerciaux au départ de ce même pays.

1) Les grandes évolutions du commerce international

Document 1 : Croissance en volume des exportations mondiales et du PIB mondial

Source : Allegret et Le Merrer (2007) à partir du Rapport

(2007), Mondialisation - changeons de posture, MINEFI

1- Comparez l’évolution du PIB

mondial à l’évolution des exportations.
 3
Document 2 : Evolution de la part des exportations dans le PIB mondial
2- Périodisez l’évolution de la
part des exportations dans le PIB
mondial.

Source : FMI

Document 3

3- Commentez l’évolution de la structure des exportations mondiales depuis 1913.

Document 4

4- Quel est le pays dont la croissance est la plus dépendante du commerce international ?
5- Quels sont les pays ayant un solde commercial excédentaire/déficitaire ?

Document 5

6- D’où vient l’écart du taux d’ouverture entre le document 4 et le document 5 ?

7- Quel est l’impact de la crise de 2009 sur le commerce international des pays ci-dessus ?
 4
Document 6

Source : OMC, Statistiques du commerce international, 2012

8- Estimez ce que représente le commerce intra-zone dans l’ensemble du commerce international de chacune
des zones de la triade.
9- Pourquoi c’est l’Europe qui est la zone la plus intégrée au niveau commercial ?

Document 7

10- Quels sont les pays dont la croissance est tirée par les exportations ?

Les grandes évolutions du commerce international (Eduscol)

e
Une forte progression Au XX siècle, après s’être effondré pendant les deux guerres mondiales et la crise des années 1930, le
commerce international connaît un essor remarquable à partir de 1945, avec un taux de croissance nettement plus rapide que celui de la
production mondiale. Après la seconde guerre mondiale, de plus en plus de pays se sont efforcés de faire progresser le libre-échange et
les accords commerciaux ont largement contribué à cette expansion (GATT, OMC notamment), même si la croissance économique, les
progrès des moyens de communication, l’abaissement des coûts de transport ont joué un rôle significatif, y compris depuis 1945, dans
l’explication de cette progression. À partir des années 1960, le développement des firmes multinationales (FMN) a accompagné et
accéléré l'essor des échanges commerciaux, tout comme cela avait déjà été le cas à la fin du XIXe siècle ; aujourd’hui la place des FMN
dans les échanges commerciaux internationaux est prépondérante : un tiers d’entre eux correspondrait à des échanges entre sociétés
mères et filiales, commerce intra-firme.
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Des transformations dans la structure par produits Alors que les échanges de produits primaires représentaient les 2/3 du
commerce international de marchandises avant 1945, le poids des produits manufacturés est devenu majoritaire depuis les années
1950 ; ils en constituent aujourd’hui environ les 2/3. Les échanges de services se sont développés plus tardivement que les échanges de
biens sous l’effet des progrès des techniques d’information et de communication ; ils représentent aujourd’hui environ 20% des échanges
et progressent à peu près au même rythme que l’ensemble du commerce mondial. Du fait de leur importance, et bien que certains
services restent difficilement exportables, les échanges de services font désormais l’objet de négociations internationales.

11- Donnez des exemples de produits manufacturés.

12- Donnez des exemples de services exportables / difficilement exportables.

Des évolutions dans le poids et la nature des échanges entre zones géographiques Dans la seconde moitié du XXe siècle, le
commerce international a progressé plus vite à l’intérieur du groupe des pays développés qu’entre pays développés et pays pauvres et le
commerce intra-branche, concernant le même type de produit, a beaucoup plus progressé que le commerce inter-branche portant sur des
produits issus de branches différentes. Le commerce international devient ainsi de plus en plus un commerce entre pays développés, dont
la spécialisation est comparable, si ce n’est identique. Il est aussi en grande partie un commerce intra-branche et, à partir des années
1970, un commerce intra-firme de composants de produits : les spécialisations ne portent plus seulement sur des produits ou des groupes
de produits mais aussi sur des segments de la chaîne de production.

La part des produits manufacturés dans les exportations des pays en développement commence à augmenter dans les années 1960 et
les produits primaires en représentent aujourd’hui moins d’un tiers. Si tous les pays en développement ne sont pas concernés par ces
évolutions et si nombre d’entre eux restent à l’écart du commerce international, l'émergence d'anciens pays pauvres aujourd’hui
spécialisés dans des activités industrielles a toutefois infirmé l’hypothèse selon laquelle une spécialisation dans des produits primaires
serait une fatalité ; elle a aussi montré que les spécialisations peuvent s’expliquer par des avantages comparatifs construits et évolutifs.
Les pays concernés sont notamment Taïwan, Singapour, la Corée du Sud, Hong Kong à partir des années 1960, la Malaisie, la Thaïlande,
l’Indonésie et la Chine à partir des années 1980. Avec le XXIe siècle, la part des pays émergents dans le commerce international
augmente par rapport à celle des pays anciennement développés.

13- Ne pas confondre

Commerce intra-branche Commerce de B&S entre pays appartenant à la même région

Commerce intra-zone (ou intra-région) Commerce de B&S similaires entre pays à spécialisation proche

Commerce intra-firme Commerce de B&S intermédiaires entre filiales de la même FMN

2) Pourquoi du commerce international ?

Document 8

14- Repérez les spécialisations produits en essor et en déclin pour chaque zone ou pays.
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Spécialisation : répartition entre pays (mais aussi entre travailleurs, dans un couple !, entre entreprises), des
activités de production selon l’ (les) avantage(s) comparatif(s) de chaque pays, le pays qui a le plus grand avantage
comparatif (i.e. le pays relativement le plus efficace) du fait de ses caractéristiques (beaucoup de main-d’œuvre,
beaucoup de travailleurs très qualifiés, beaucoup de maîtrise technologique, savoir-faire accumulé, beaucoup de matières
premières, bon climat, terres fertiles…) a intérêt à se spécialiser dans la production des biens & services compatibles avec
son (ses) avantage(s) comparatif(s) et les autres pays à abandonner ces-mêmes productions pour se spécialiser dans
celles où ils ont un desavantage comparatif le moins grand ou un avantage comparatif le plus grand. Il en résulte ainsi
une accentuation du commerce international entre pays spécialisés et une division internationale du travail (DIT) et
de la production (DIPP = division internationale des processus productifs). La spécialisation des pays entraîne, via les
économies d’échelle notamment, une accentuation de la compétitivité (prix et hors prix) du pays dans le domaine dans
lequel il se spécialise et favorise ainsi la croissance économique de tous les pays participant à la production ou au
commerce de ce produit, on parle de gains à l’échange (tous les pays participant au commerce international selon la
« loi » des avantages comparatifs » sont gagnants selon la théorie de l’économiste David Ricardo). On peut également
formuler cette loi en des termes différents : « Un pays va exporter les biens qui nécessitent intensément, pour être produits,
les facteurs abondants du pays, et va importer les biens qui nécessitent intensément, pour être produits, les facteurs rares du
pays. Par exemple, si l’on ne considère que deux facteurs, le travail et le capital, un pays fortement doté en capital exportera
les biens qui nécessitent intensément du capital pour être produits et importera les biens qui nécessitent intensément du
travail pour être produits », on parle alors de spécialisation selon la dotation factorielle.

15- Quels avantages comparatifs (ou dotations factorielles) expliquent les spécialisations suivantes :
Production de bananes en Côte d’Ivoire
Innovation informatique au Japon, en Europe et aux USA
Production d’électro-ménagers et de voitures en Pologne
Production textile en Tunisie ou au Bengladesh
Fabrication de jouets en Chine
Centres d’appel en Tunisie
Conception et design de logiciels aux USA et en Europe
Programmation (codage) de logiciels en Inde
Production de tomates hors-sol en Espagne

Document 9

DIT : division internationale du travail

16- Décrivez l’évolution de la DIT. Illustrez chacune des 3 cases jaune.

Document 10 : Les déterminants de l’avantage comparatif

Qu’est-ce qui détermine l’avantage comparatif ? Dans le monde moderne, la réponse à cette question est extrêmement complexe.
Lorsque le grand économiste britannique David Ricardo élabora le principe de l’avantage comparatif au début des années 1800, [et] comme
dans les autres exemples historiques, les économistes ont eu tendance à supposer que l’avantage comparatif d’un pays était, dans une large
mesure, déterminé par ses dotations naturelles. Les pays dont le sol et les conditions météorologiques étaient relativement plus propice à la
culture du raisin qu’au pâturage devaient produire du vin ; dans le cas inverse, ils devaient élever des moutons (et donc produire de la laine).
Dans l’économie contemporaine, les dotations naturelles restent importantes : un pays où la main d’œuvre peu qualifiée est abondante par
rapport à d’autres ressources, la Chine par exemple, a un avantage comparatif dans la production de biens tels que les produits textiles, qui
exigent beaucoup de travail manuel.
Mais, à notre époque, où la technologie est dominante, les pays ont également la possibilité d’acquérir un avantage comparatif.
La pauvreté du Japon en ressources naturelles n’empêche pas ce pays d’être l’un des principaux acteurs du commerce international, en partie
grâce à ces dotations acquises. Le Japon offre sans doute la meilleure illustration du principe selon lequel, en épargnant, en accumulant du
capital et en construisant de grandes usines, un pays peu conquérir un avantage comparatif pour des biens tels que l’acier, dont la production
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exige des capitaux importants. De même, en consacrant des ressources à son système éducatif, un pays peut se construire un avantage
comparatif dans la production des biens qui demandent une main-d’œuvre bien formée. On voit donc qu’il est possible pour un pays de tirer
un avantage comparatif des ressources physiques et humaines dont il parvient à se doter.
Source : Joseph Stiglitz, Principes d’économie moderne, De Boeck, 2000, p. 56.

17- Comment le Japon puis des pays voisins sans dotations naturelles ont-ils pu néanmoins construire un
avantage comparatif et ainsi produire des voitures, du Hi-Fi ou des ordinateurs compétitifs de grande fiabilité ?

Les avantages comparatifs eux-mêmes peuvent donc évoluer au cours du temps, notamment lorsqu’un pays innove ou investit dans son
système éducatif pour disposer de compétences techniques ou de savoir-faire qui ne sont pas encore accessibles au reste du monde. Les
différences entre pays, qui expliquent leurs spécialisations, peuvent être le fruit des hasards de l’histoire ou de la géographie, ou de politiques
volontaristes pour modifier leurs avantages comparatifs. (Eduscol)

3) Avantages et inconvénients des échanges internationaux pour les

producteurs et consommateurs.
Document 11 : Les avantages et inconvénients du commerce international (Eduscol)
A la suite de l’ouverture commerciale, les consommateurs bénéficient d’une offre de biens et services plus abondante et plus variée qu’en
autarcie, ce qui se traduit par des gains de pouvoir d’achat et de variété. Les producteurs quant à eux peuvent trouver des débouchés
supplémentaires, se procurer à moindre coût les biens dont ils ont besoin pour produire ou encore bénéficier de transferts de technologie
(acquisition de brevets, achats de produits de haute technologie...).
Pour autant, les inconvénients du commerce international ne sont pas négligeables. C’est ainsi que certaines productions locales, confrontées
à la concurrence internationale, peuvent disparaitre, entraînant des coûts de reconversion souvent importants. Le commerce international peut
ainsi ruiner certains producteurs dont les activités déclinent et mettre leur main-d’œuvre au chômage. Plus les disparitions d'activité sont
brutales, plus les restructurations micro-économiques qui en résultent risquent d'entraîner une forte récession macro-économique et des
destructions d’emplois. La concurrence des produits des pays à bas salaires est également souvent accusée dans les pays riches de faire
pression à la baisse sur les salaires, spécialement pour la main d’œuvre peu qualifiée.

18- Consommateurs Producteurs Travailleurs

Avantages

Inconvénients

4) Fondements et risques du protectionnisme

Libre-échange : doctrine s’appuyant sur la théorie des avantages comparatifs prônant la disparition de tout obstacle
douanier (quotas), fiscal (droits de douane), monétaire (monnaie sous-évaluée) ou règlementaire (normes
environnementales, qualité) dans les échanges internationaux afin de les faciliter dans une « concurrence libre et non
faussée » au bénéfice de tous les participants (gain à l’échange). Protectionnisme : doctrine qui recommande
d’appliquer temporairement des mesures visant à favoriser les activités nationales en pénalisant la concurrence
étrangère le temps que les entreprises nationales soient en mesure de faire face à la concurrence internationale
(« protectionnisme éducateur »).

Attention ces deux positions sont dans un continuum :

Par conséquent, ne jamais oublier dans un sujet que :

Gains du protectionnisme = Ce qu’on perd avec du libre-échange
Gains du libre-échange = Ce qu’on perd avec du protectionnisme
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Document 12 : Les fondements des politiques protectionnistes (Eduscol)
Le protectionnisme vise à interdire ou limiter les importations de biens et services afin de protéger les entreprises et activités nationales de la
concurrence extérieure. La mise en place de telles politiques peut se faire suivant diverses modalités et n’est pas sans risques.
Les fondements des politiques protectionnistes
Un pays peut pratiquer le protectionnisme parce qu’il refuse l’abandon de certaines activités pour des raisons variées, stratégiques ou
culturelles par exemple (nucléaire, cinéma…).
Certaines spécialisations ne pouvant pas servir de moteur pour la croissance économique, les pays peuvent choisir de pratiquer un
protectionnisme dit éducateur en faveur de certains secteurs d’activité, de manière à leur donner le temps de se développer et de se
moderniser avant d’affronter la concurrence internationale. Le protectionnisme éducateur ne consiste pas à mettre des barrières douanières
sur l'ensemble des importations mais à laisser entrer librement certains produits, tout en protégeant fortement une ou plusieurs activités. Il
s’agit d’un protectionnisme qui se veut temporaire.
Plus généralement, c’est la crainte des licenciements et du chômage qui est à l’origine de mesures protectionnistes, celles-ci ayant pour
objectif de protéger l’emploi dans certains secteurs exposés à la concurrence internationale.
Le protectionnisme peut aussi avoir pour but de limiter l’impact de l’ouverture commerciale sur l’évolution des rémunérations de facteurs de
production : les pays riches réclament ainsi du protectionnisme pour lutter contre ce qu’ils considèrent comme du dumping social de la part
des pays en développement. Il est toutefois difficile de définir le dumping social : en principe les pays peuvent, et doivent interdire le
commerce des productions qui ont été réalisées sans respecter les droits minimums des travailleurs définis par l’Organisation Internationale
du Travail (ces droits sont la liberté d'association, l’interdiction du travail forcé, l’interdiction du travail des enfants et l’absence de
discrimination sur le lieu de travail, y compris la discrimination fondée sur le sexe). Dans la pratique il est difficile d’identifier les productions qui
n’ont pas respecté ces règles et les pays aux coûts salariaux très faibles, conséquence d’une main-d’œuvre surabondante, sont souvent
accusés de dumping social alors que leurs exportations reflètent leurs avantages comparatifs. Il faut aussi garder à l’esprit que les études
empiriques des années 1990 et 2000 tendent à montrer que l’impact de la concurrence internationale sur les salaires dans les pays
développés est moins fort que la pression à la baisse salariale par la substitution de capital au travail sous l’effet du progrès technique.

19- Quels sont les justifications (fondements) du protectionnisme ?

Document 13 : Les modalités et instruments du protectionnisme (Eduscol)

Afin de protéger le marché national de la concurrence des produits étrangers, il est tout d’abord possible de recourir à des mesures
protectionnistes tarifaires qui consistent à appliquer des taxes ou droits de douane sur les importations. Les taxes ayant pour effet
d’augmenter le prix des produits importés, la demande intérieure du produit taxé devrait diminuer et la production domestique augmenter ; les
droits de douane représentent par ailleurs des recettes fiscales pour l’Etat. Des mesures quantitatives, non tarifaires, peuvent également être
utilisées ; elles consistent à limiter la quantité de produits importés en fixant des contingents ou quotas. Les normes de différentes natures,
techniques et sanitaires notamment, peuvent constituer d’autres moyens de protéger le marché intérieur de la concurrence étrangère. Il
convient cependant d’insister sur le fait que les normes techniques ne sont pas par nature protectionnistes. La fixation de telles normes par
l’Etat est légitime dans la perspective de la protection du consommateur. Seules les normes qui seraient discriminatoires à l’égard de l’offre
étrangère peuvent être considérées comme protectionnistes. Les subventions aux exportations et le dumping (pratique consistant à vendre
moins cher à l’étranger que sur son marché national) peuvent également être assimilés à des formes de protectionnisme ; il en est de même
de la sous-évaluation de la monnaie nationale qui augmente la compétitivité-prix des produits exportés.

20- Quels sont les 3 instruments du protectionnisme pour l’importateur et les 2 instruments de concurrence
déloyale pour l’exportateur ?

Document 14 : Les risques du protectionnisme (Eduscol)

Protéger trop systématiquement les producteurs nationaux contre la concurrence internationale présente tout d’abord le risque de faire
bénéficier en priorité les activités et entreprises locales les moins efficaces des mesures protectionnistes, au détriment des gains de
productivité et de la croissance. Le prix des produits sera plus élevé, au détriment du pouvoir d’achat des consommateurs.
Plus globalement, les risques de mesures de rétorsion ne sont pas négligeables, ainsi que ceux liés à l’appauvrissement des autres pays
puisque ce sont leurs exportations qui sont freinées. Parallèlement à la baisse des importations engendrée par les mesures protectionnistes,
ce sont donc les exportations qui risquent de diminuer et l’on peut de plus craindre des effets cumulatifs récessifs au niveau mondial.
En revanche, si les pays essayent d’encourager leurs entreprises à exporter, ils peuvent espérer que la croissance proviendra à la fois des
économies d’échelle obtenues en vendant sur les marchés internationaux et des efforts d’innovation réalisés pour gagner des parts de marché
international. Les stratégies exportatrices doivent toutefois être acceptées par les partenaires internationaux pour éviter qu’elles ne
déclenchent des mesures de rétorsion pénalisant les débouchés que le commerce international apporte aux exportateurs. Les pratiques
d’aides directes aux exportations sont donc désormais interdites par les autorités de régulation du commerce international car elles sont
assimilables à du protectionnisme et pourraient déclencher des mesures de représailles commerciales à l’échelle internationale : compte tenu
de l’ampleur prise par les échanges internationaux, la généralisation du protectionnisme ferait s’effondrer les débouchés internationaux des
entreprises dans des proportions supérieures à celles qu’elle leur apporterait à l’échelle locale.
Par ailleurs, dans les pays où la concurrence des pays à faibles coûts salariaux risque de faire baisser les salaires de la main-d’œuvre peu
qualifiée, plutôt que de barrières protectionnistes qui privent les pays à bas salaires d’exportations favorables à leur développement,
l’ouverture internationale, qui engendre des gains, pourrait être accompagnée d’une politique redistributive compensant la baisse des salaires,
ce qui permettrait également à la population des pays concernés de bénéficier d’importations bon marché.

21- Quels sont les risques du protectionnisme ?

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5) FMN et commerce intra-firme au cœur de la mondialisation de la
production
Document 15 : La fragmentation internationale des processus de production
La production des entreprises multinationales se fait de plus en plus sur le mode de la fragmentation ou de l'intégration verticale : les activités
productives sont réparties sur un réseau international de sites, chaque site étant spécialisé dans la production d'un ou quelques biens
intermédiaires, lesquels constituent des inputs pour d'autres sites, ce qui génère des échanges intrafirmes. Aujourd’hui, une grande partie de
l'échange international consiste en l'échange de biens intermédiaires, et le bien final vendu aux consommateurs dans un pays donné est
souvent issu d'un assemblage de composants fabriqués dans différents pays. […] Les phases de production intensives en travail sont
réalisées dans les pays où le coût de la main d’œuvre est peu élevé, tandis que les phases intensives en capital, les phases de R & D et de
distribution du produit final sont réalisées dans le pays d'origine de la multinationale.
Source : Sandrine Levasseur, « Investissements directs à l'étranger et stratégies des entreprises multinationales », Revue de l'OFCE, mars 2002
Document 16
22- Montrez que Boeing utilise de multiples avantages
comparatifs non américains pour fabriquer ses avions et
qu’il en résulte une DIPP (décomposition internationale
des processus de production = mondialisation
production).

6) Les déterminants de la localisation des FMN et leurs conséquences sur les

pays d’accueil
IDE / Délocalisation / Externalisation : Comment les entreprises font-elles pour devenir internationales ?
Il y a deux grands moyens :
- en devenant propriétaire par l’investissement direct à l’étranger : une entreprise crée ou achète à l’étranger un nouvel
établissement. C’est uniquement dans certains cas que l’on a alors une délocalisation : au sens strict, elle désigne la
fermeture d’une unité de production locale et le transfert de cette production à l’étranger.
- en réalisant des contrats d’alliance, de sous-traitance ou de cession de licences. Dans ce cas, on parle d’une stratégie
d’externalisation : il s’agit de faire produire par une entreprise extérieure une partie de sa production.

Externalisation Coca cola vend sa licence à des producteurs locaux

Apple fait assembler l’Iphone par des entreprises chinoises
IDE Renault rachète son concurrent japonais Nissan
Benetton fait fabriquer des pièces au Bangladesh
Délocalisation Tefal réimplante sa production de grilles pain en Roumanie
Renault et Peugeot font fabriquer les châssis en Pologne.

Document 17 : Les multiples facettes de la compétitivité

Même dans les industries comme le textile, le coût du travail ne représente qu'un déterminant relativement secondaire dans les choix
stratégiques des entreprises. Les infrastructures de transport, le risque de change, le prix des assurances, les droits de douane et le coût
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d'importation des matières premières contribuent souvent à augmenter les coûts de production dans les pays où le travail n'est pas très cher.
Et même si les salaires y sont très bas, personne n'ira jamais ouvrir d'usine en Sierra Leone ou en Haïti. Ce qui compte pour une entreprise,
c'est ce qu'on appelle le coût unitaire, c'est-à-dire le coût du travail corrigé de la productivité du travail. Et là où les travailleurs sont
instruits, motivés et bien entraînés, ce coût peut-être beaucoup plus bas que dans certains pays en développement.
Par ailleurs, des productions a priori menacées de délocalisation se maintiennent bien dans des pays à hauts salaires. […] Il est même
possible, dans des économies à hauts salaires, de créer une entreprise traditionnelle qui dégage des bénéfices en se focalisant sur
l'innovation, le design et les activités à forte valeur ajoutée. […] Les seules ressources capables de créer des avantages comparatifs
aujourd'hui résident dans la capacité des entreprises à promouvoir des stratégies fondées sur l'innovation, la conception, la qualité, la
réputation de la marque, la proximité avec le client, etc.
Suzanne Berger, « La mondialisation n'est pas une voie à sens unique », Alternatives économiques, n°244, février 2006

23- Montrez que le coût de la main-d’œuvre n’est pas l’unique facteur de localisation d’une FMN (i.e. repérez
tous les autres déterminants de la localisation des firmes).
24- Selon vous, pourquoi les américains Lilly et le groupe Mars ont-ils implanté des usines en Alsace ?

Document 18 : La mondialisation de la production (Eduscol)

Pour évaluer l'ampleur du développement des firmes multinationales, il est fréquent de recourir à la mesure des investissements directs à
l'étranger (IDE), dont on constate une vive accélération à partir du milieu des années 1980. On peut également se référer au nombre de
sociétés mères et filiales, au chiffre d’affaires ou à la valeur de la production réalisée, au nombre de salariés, etc.
En 1977, il y avait 11 000 sociétés mères et 82 000 filiales internationales ; en l’an 2000 il y avait plus de 63 000 sociétés mères et plus de
820 000 filiales internationales.
Les firmes multinationales ont réalisé une production d’environ 16 000 milliards de dollars en 2010, soit environ le quart du PIB mondial ; la
même année, la valeur ajoutée par les filiales implantées à l’étranger représentait environ 6 600 milliards de dollars et ces filiales faisaient
travailler environ 68 millions de personnes.
En 2008, l’entreprise multinationale possédant le plus grand stock d’actifs hors de son territoire d’origine était General Electric dont la moitié
du capital était détenue hors des Etats-Unis, son territoire d’origine ; General Electric faisait travailler 323 000 personnes dont 171 000 hors
des Etats-Unis. Les firmes multinationales peuvent aussi être des entreprises financières : en 2009, Citigroup, d’origine américaine, était
implantée dans 75 pays hôtes ; BNP Paribas était implantée dans 61 pays et disposait de 596 filiales à l’étranger.

25- Cochez
a) Les flux d’IDE s’accélèrent dès les « trente glorieuses » les année 1980 les années 2000
b) En 20 ans, le nombre des FMN a été multiplié par 2 6 10
c) En 20 ans le nombre de filiales internationales a été multiplié par 2 6 10
d) En 2010 la production des FMN représente 10% du PIB mondial 25% 50%

Document 19 : Conséquences sur les pays d’accueil (Eduscol)

Une firme multinationale peut atteindre une taille telle qu’elle peut exercer des pressions sur les Etats des territoires où elle s’implante. Si le
déploiement de firmes multinationales peut avoir un caractère déstabilisant, c’est que l’élargissement géographique des implantations potentielles
augmente les possibilités de transférer rapidement des filiales d’un pays à un autre lorsque l’intensité capitalistique de l’activité est faible ou lorsque
les investissements sont assez facilement récupérables. Le nomadisme des entreprises peut alors engendrer une compétition entre les territoires
d’accueil, sous forme d’allègements fiscaux ou de versements de subventions et aides diverses. Ce phénomène, qui pèse alors sur le budget de
l’Etat, réduit d’autant ses possibilités d’améliorer les équipements de son territoire ou le bien-être social de sa population et, à terme, ne lui permet
pas d’attirer des entreprises stables, intéressées par la qualité de ses facteurs de production ou les débouchés de son marché national : le Mexique
pourrait être un exemple de pays ayant utilisé les allègements fiscaux pour attirer des maquiladoras à capitaux états-uniens très volatiles, qui ne
parvient pas à lever les ressources fiscales capables d’engendrer un véritable développement. Plus généralement les stratégies fiscales
d’implantation des entreprises sont à l’origine d’un manque à gagner fiscal pour certains pays. L’essentiel des conséquences de l’implantation des
firmes multinationales est toutefois favorable à la croissance des pays d’accueil. Il existe une corrélation positive entre l'implantation des FMN et le
taux de croissance. C’est ce qu’a montré la CNUCED en étudiant la relation entre le taux de croissance du PIB, le taux d'investissement, le taux d'IDE
entrant par rapport au PIB et le niveau d'éducation (cette relation a été établie pour une centaine de pays pour la période 1970-1995). Il y a en effet
une interaction entre les deux phénomènes, croissance et entrée d’IDE, sans que le lien de causalité puisse être réduit à un seul sens. Les FMN
créent des activités et apportent des technologies nouvelles favorables à la croissance, et réciproquement, elles sont attirées par des taux de
croissance élevés, promesses de débouchés et de conditions de production efficaces.
En ce qui concerne les emplois, les effets de l’implantation des firmes multinationales sont variés : il y a des destructions d’emplois à cause de la
disparition des entreprises locales, concurrencées ou absorbées par la firme multinationale ; mais il y a des créations d’emplois du fait de l’activité
qu’elle développe. Les salaires peuvent être plus élevés dans la firme multinationale qui s’implante que dans les entreprises locales, ce qui augmente
le pouvoir d'achat général mais accroît les disparités et peut engendrer des tensions sociales ; l’augmentation de la demande qui résulte de
l’augmentation des salaires peut engendrer un cercle vertueux de croissance favorable aux créations d’emplois.

26 Etat des pays d’accueil des FMN Travailleurs des pays d’accueil des FMN
Avantages

Inconvénients
 11
EC2 :

a) Vous présenterez le document, puis caractériserez les principales évolutions du commerce international
qu'il met en évidence. (Am. Sud 2013)

Évolution de la part des exportations (en valeur) de différentes réglons, dans les exportations mondiales (hors Russie et OPEP 1)

Source : d'après L'émergence de la Chine : impact économique et implications de politique économique, ARTUS Patrick. MISTRAL Jacques, PLAGMOL Valérie, Rapport du
Conseil d'Analyse Économique, 2011.

1
OPEP : Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole (Arabie Saoudite, Iran, Irak, Algérie, Venezuela...).
2 Pays émergents : Brésil, Inde. Chine, Mexique..,

b) Vous présenterez le document puis vous caractériserez les évolutions du commerce international qu'il met
en évidence. (Asie 2014)

Caractéristiques du commerce international des pays de l'Organisation de Coopération et de Développement Économique

(OCDE).

Pour l'année 2000 en Variation Variation moyenne Part dans le commerce

milliards de dollars en % annuelle en % mondial en %
courants 1985-2000* 1985-2000*

1990 1999
Exportations Marchandises 4 414 232.3 8,3 74,1 73,2
Services 1 143 241,4 8.5 81,9 79.4
Importations Marchandises 4 677 241,2 8,5 75,9 75.8
Services 1 084 246,3 8,6 76,2 74.8
* Estimations OCDE.

Source : OCDE-Eurostat, Statistiques de l'OCDE sur les échanges internationaux de services, 2001 ; FMI, Balance of Payments Statistics
Yearbook, 2000.
 Dotations factorielles des pays 12
(travail, K Humain, K Naturel (climat, ressources
naturelles), K physique, K Technologique)

« Naturelles » Construites

Avantages comparatifs des pays (différences de productivité relative)

Stratégies de
Compétitivité hors prix localisation Compétitivité prix

- Proximité marché /
des FMN - Coût du travail
consommateurs / matières - Coût des matières premières
premières - Coûts de transport et
- Qualification mdo (KH) Délocalisation (IDE) communication
- Infrastructures - Proximité des fournisseurs
- Faible risque pays - Fiscalité
- Environnement innovant Externalisation - Taux de change
Implantation (IDE) -…
-…

D.I.P.P.
=
Mondialisation production

Commerce international (flux de marchandises et services), flux de capitaux, flux financiers

Nord/Sud Nord/Emergents Nord/Nord

Ancienne D.I.T. Nouvelle D.I.T.

Commerce Commerce intra Commerce intra

« classique » (Ricardo) firmes (1/3) branches
Ex. Café/tracteurs Ex. composants Iphone Ex. BMW/Toyota

Libre échange versus Protectionnisme

Avantages / - variété produits - protection d’activités stratégiques
vertus - gains de pouvoir d’achat - protectionnisme éducateur transitoire
- émulation des producteurs (innovation et coûts) - normes environnementales, sanitaires et sociales
- transferts de technologie (rattrapage)
- économie d’échelle et gain pda = croissance Dde
Inconvénients - faillites et chômage (mais destruction créatrice) - perte de compétitivité par excès de protection
/ Risques - dumping social et fiscal des Etats / FMN - prix élevés pour les consommateurs (perte de pda)
- échange inégal - Risque d’escalade, spirale récessive (chômage)
- vulnérabilité de certaines spécialisations