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    Accompagnement Entrepreneuriat ANADE

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    Accompagnement-entrepreneuriat-ANADE

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    sur 22

    ‫الـجـمـهـوريـة الـجـزائـريـة الـديـمـقــراطــيــة الـشـعـبـيـة‬

    ‫مصالح الوزير المنتدب لدى الوزير األول المكلف بالمؤسسات المصغرة‬


    ‫الوكـــالــة الــوطنــيــة لــدعـــم وتــنمـيـة المـقـاوالتـــيــة‬

    ‫‪Sétif, Université Ferhat ABBES, 10 et 11 novembre 2021‬‬ ‫‪M.Chafa HAMOUR‬‬


    10 et 11 novembre 2021

    Accompagnement des jeunes étudiants au


    monde de l’entrepreneuriat
    Choix de carrière
    Quelques citations inspirantes
    « Certains regardent le monde tel qu’il est et
    se demande : pourquoi?
    D’autres imaginent le monde tel qu’il devrait
    être et se disent : pourquoi pas?
    George Bernard Shaw
    « Sans entrepreneurs, le monde ne serait
    toujours qu’une idée »
    (George Fréderic Doriot)
    Plan
    ❑ Notion de l’entrepreneuriat

    ❑Clés de succès

    ❑Entrepreneur

    ❑Idée de projet

    ❑Projet

    ❑Création d’entreprise

    ❑Entreprise
    Notion de l’entrepreneuriat

    ❑«fonction d’une personne qui mobilise et gère des


    ressources humaines et matérielles pour créer, développer et
    implanter des entreprises ».
    ❑« Activité impliquant la découverte, l’évaluation, et
    l’exploitation d’opportunités, dans le but de d’introduire de
    nouveaux biens/services , de nouvelles structures
    d’organisation, de nouveaux marchés, processus, et
    matériaux, par des moyens qui, éventuellement n’existaient
    pas auparavant ».
    Les clés de succès

    ? ?
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    ? ? ? ?
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    Entrepreneur
    Définition
    ❑L’entrepreneur est une personne qui est prête à mettre en jeu
    sa carrière et sa sécurité financière pour mettre en œuvre une
    idée, à mettre son temps et son capital dans une entreprise
    risquée.

    ❑Un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable
    de transformer une idée ou une invention à une innovation
    réussie.
    Entrepreneur
    Compétences et caractéristiques

    N E G O C I A T I O N
    M O T I V A T I O N
    C R E A T I V I T E

    L E A D E R S H I P
    R E S I L I E N C E
    Entrepreneur
    Motivations de l’entrepreneur
    Les motivations Push Motivations Pull
    • Sortir du chômage • Gagner un maximum
    • Répondre aux attentes d’argent
    familiales • Etre reconnu socialement
    • Perpétuer la tradition • Développer de nouveaux
    familiale produits/services
    • Ne plus avoir de patron • Développer de nouveaux
    • Etre Autonome
    procédés de fabrication
    • Créer votre propre emploi
    • Augmenter les revenus
    • Acquérir du prestige
    Idée de projet
    C’est quoi une idée de projet ?

    brève précise
    Idée de projet
    D’où vient les idées de projets ?

    • Expérience antérieure;
    • Étude et Formation, recherche;
    • Offre existante ( concurrent, produits/services de substituts);
    • Demande: besoins, attitude et comportements des clients;
    • Nouvelles possibilités: technologiques ou légales;
    • Expositions, salons, foire, événements, etc.
    • Voyage;
    • Documentation écrite/électronique…
    Idée de projet
    choix de l’idée

    Idée 2 Idée 1

    Idée…
    Impact sur l’environnement?
    Comment vendre?
    A qui vendre ?
    Quel produit?
    Quel besoin?

    Liste restreinte des idées les plus appropriées pour


    lancer votre entreprise 13
    Projet
    Etude de Faisabilité

    Informations
    économiques

    Informations Informations
    organisationnelles financières

    Informations Informations
    juridiques techniques
    Projet
    Etude de Rentabilité
    Dépenses Recettes
    Outils d’étude et d’analyse
    Business plan
    ➢L’activité de l’entreprise;

    ➢L’équipe dirigeante;

    ➢L’étude de marché;

    ➢La stratégie;

    ➢Le plan financier;

    Document synthétiqueOutils d’étude


    qui permet à l’entrepreneur de présenter
    Business
    de manière la plus simple planson projet, le besoin de
    et efficace
    financement, le potentiel de rentabilité et sa vision future.
    Outils d’étude et d’analyse
    Modèle économique
    Offre (Proposition de valeur)

    Activités clés Relations clients

    Partenaires clés Segments de


    clientèles
    Ressources Clés Canaux de
    distribution
    Structures des Source de
    coûts revenus

    Le Business Model est un outil synthétique qui permet de décrire


    précisément comment votre entreprise va gagner de l’argent et
    créer de la valeur.
    Outils d’étude et d’analyse
    Matrice SWOT
    Outils d’étude et d’analyse
    Modèle PESTEL
    Processus de création d’entreprise

    Inscription Etude du Validation Notification


    en ligne projet du projet d’éligibilité

    Démarche Réalisation Exploitation


    bancaire du projet de l’activité
    Entreprise
    C’est quoi une entreprise?
    • C’est un regroupement de ressources dans un cadre organisationnel
    en vu d’atteindre un des objectifs bien déterminés.

    Ressources
    humaines
    Ressources
    matérielles
    Ressources
    immatérielles
    Ressources
    financières

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