Pges Decharge Controlee Daloa

PROJET : CONSTRUCTION DE DECHARGE CONTROLEE
DANS LA VILLE DE DALOA
PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE –

CHANTIER (PGES-C)
ENTREPRISE D’EXECUTION
Indice Date émission : Rédigé par : Révisé par : Vérifié par :

ASSIRI Tanoh NGOUAMA
Ange
A 18/02/2023 Van Divin
(Responsable QHSE)
(Ingénieur OPC)
MAITRE D’OUVRAGE MISSION DE CONTROLE

Codification du document DELEGUE
N° du
Date Version
document
A-RPT-HSE- 18/02/2023 01
01
Février 2023
CONSTRUCTION DE LA DECHARGE CONTROLEE DE DALOA PGES-C
PLAN DE GESTION
ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
2
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION ................................................................................................................................... 7
Domaine D’application ........................................................................................................................... 8
Contexte Et Justification Du Projet ......................................................................................................... 8
1 Objectifs et porté du Plan De Gestion Environnementale et Sociale .......................................... 8
1-1 Objectif principal .............................................................................................................................. 8
1-2 Objectifs spécifiques ......................................................................................................................... 9
DOCUMENTS ASSOCIES AU PGES CHANTIER ............................................................................ 10
2 Description du projet ................................................................................................................. 10
2-1 Localisation géographique du projet ............................................................................................... 10
2-2 Description de la consistance des travaux et de leurs étapes .......................................................... 11
2-2-1 Consistance des travaux ............................................................................................................... 11
2-2-2 Description des moyens matériels et humains ............................................................................. 12
2-2-3 Durée contractuelle des travaux ................................................................................................... 18
2-2-4 Description des étapes des travaux .............................................................................................. 18
3 Description des principales composantes environnementales et sociales de la zone d’influence
directe du projet ..................................................................................................................................... 21
3-1 Environnement biophysique ........................................................................................................... 21
3-2 Environnement humain ou socio-économique ................................................................................ 23
3-2-1 Population .................................................................................................................................... 23
3-2-2 Infrastructures économiques ........................................................................................................ 23
3-2-3 Activités socio-économiques ....................................................................................................... 24
4- Identification et description des impacts potentiels des travaux sur l’environnement ...................... 24
4-1 Impacts du projet en phase préparatoire et d’installation ................................................................ 24
4-1-1 Impacts positifs ............................................................................................................................ 24
4-2 Impacts des travaux en phase d’exécution des travaux ................................................................... 25
4-2-1 Impacts positifs en phase d’exécution des travaux ...................................................................... 25
4-3 Impacts des travaux en phase d’exécution des travaux ................................................................... 26
4-3-1 Impacts positifs en phase d’exécution des travaux ...................................................................... 26
4-3-2 Impacts négatifs en phase d’exécution des travaux ..................................................................... 27
4-4 Impacts du projet en phase de fin chantier et d’exploitation........................................................... 29
4-4-1 Impacts positifs en phase de fin chantier et d’exploitation .......................................................... 29
4-4-2 Impact négatif du projet en phase de fin chantier et d’exploitation ............................................. 30
5- Mesure de bonification et d’atténuation des impacts du projet ......................................................... 31
5-1 Mesures de bonification des impacts positifs.................................................................................. 31
5-2 Mesures générales d’évitement et de prévention ............................................................................ 32
5-2-1 Mesure d’évitement et de prévention des impacts en phase préparatoire .................................... 32
5-2-2 Mesures spécifiques d’évitement et de prévention en phase d’exécution des travaux ................ 34
3
5-2-3 Mesures d’atténuation des impacts en phase de fin de chantier et d’exploitation ....................... 40
5-2-4 Organisation des aires spécialisées .............................................................................................. 40
5-2-5 Proposition d’un plan de gestion des déchets .............................................................................. 42
5-2-6 Gestion des produits d’hydrocarbure en cas de déversement ...................................................... 46
5-2-7 Proposition de programme d’hygiène, santé et sécurité au travail .............................................. 46
6- Initiatives complémentaires .............................................................................................................. 49
7- Dispositions institutionnelles ............................................................................................................ 49
7-1 Responsabilités dans la mise en œuvre du PGES-C ....................................................................... 49
7-1-1 Entreprise des travaux.................................................................................................................. 49
8- Information du public........................................................................................................................ 50
9- Estimation des couts.......................................................................................................................... 51
9-1 Coût des mesures d’information et de sensibilisation sur les travaux ............................................. 51
9-2 Coût des mesures d’atténuation des risques de propagation des IST/ SIDA .................................. 51
10- Echéancier du PGES-C ................................................................................................................... 51
CONCLUSION ..................................................................................................................................... 53
4
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Rôle du personnel à mobiliser. ........................................................................................... 10

Tableau 2 : Liste des moyens matériels ................................................................................................ 14
Tableau 3 : Liste des Principaux produits ............................................................................................. 15
Tableau 4 : plan de gestion des déchets .................................................................................. 41
Tableau 5 : Echéancier du PGES-C......................................................................................... 50
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Localisation de la zone du projet...................................................................................10
5
SIGLES ET ABREVIATIONS
ANAGED : Agence Nationale de Gestion de Déchets

CMD : coefficient mensuel de débit
DHNRQ : Direction de l’Hydrologie, des Normes, Réglementation et de la Qualité
DI : Déchets Inertes
DIB : Déchets Industriels Banals,
DMA : Déchets Ménagers et Assimilés.
EIES : Etude d’Impact Environnementale et Sociale
EPC : Equipement de Protection Collective
EPI : Equipement de Protection Individuelle
HSE : Hygiène Sécurité Environnement
IST : Infection Sexuellement Transmissible
MDC : Mission de Contrôle.
ODD : Objectif du Développement Durable
PAP : personnes affectées par le projet
PAR : Plan d’Action de Réinstallation
PGES : Plan de Gestion Environnementale et Sociale
SICTA. : Société Ivoirienne de Contrôle Technique Automobiles
SIDA : Syndrome de l’Immunodéficience Acquis
SODECI. : Société de Distribution d’Eau de la Cote d’Ivoire
VIH : Virus d’Immunodéficience Humaine
VRD : Voiries et Réseaux Divers
6
INTRODUCTION
Ces dernières décennies ont été marquées par le passage des Objectifs du millénaire pour le
développement au Développement Durable. Le développement durable est un processus
impliquant des actions dans les domaines écologiques, économiques, sociaux et culturels.
L’atteinte des objectifs de développement durables (ODD) nécessite non seulement une prise
de conscience accrue de la complexité et de la fragilité des ressources naturelles, mais aussi la
mise en place d’outils capables de limiter les impacts négatifs des activités humaines sur
l’environnement.
L’Etat de Côte d’Ivoire, s’inscrivant dans ce processus de Développement Durable, mène des
projets afin d’améliorer les conditions de vies des populations tout en agissant sur les impacts
afin de minimiser les atteintes à l’environnement.
Dans ce sens, l’Etat de Côte d’Ivoire a initié le projet de construction de la décharge contrôlée
dans la ville de Daloa. L’objectif visé est de renforcer ses capacités fonctionnelles structurelles
et d’améliorer le bien-être de la population la ville. Ce présent document constitue le Plan de
Gestion Environnementale et Sociale (PGES) du projet de construction de la nouvelle décharge
de la ville de DALOA, réalisé conformément aux prescriptions de l’Etude d’ Impact
Environnementale et Sociale (EIES).
Ce projet est conduit par l’Agence Nationale de Gestion de Déchets (ANAGED) engendrera,
pendant et après l’exécution des travaux, des impacts sur les personnes et les biens. Notamment
les gérants d’activités économiques et les propriétaires de bâtis.
7
Domaine d’application
Ce document s'applique à l’ensemble des sites des travaux et à l'ensemble des activités réalisées
par l’entreprise exécutante des travaux dans le cadre des travaux de construction de la décharge
contrôlée et de la clôture.
Contexte et Justification du Projet

Dans le cadre de l’amélioration de l’offre sanitaire, le gouvernement de la République de Côte
d’Ivoire met à disposition des fonds en vue de financer la réalisation des projets de construction
de décharge contrôlée et l’aménagement des postes de groupage des déchets.
Le Ministère de l’Hydraulique, de l’Assainissement et de la Salubrité (MINHAS), est l’agence
d’exécution pour la mise en œuvre et du suivi de la réalisation dudit projet par le biais de
l’agence nationale de gestion des déchets (ANAGED). Le projet vise à améliorer la capacité
des infrastructures sanitaires tout en améliorant la capacité de réception.
Ainsi, il s’agit de doter les villes de San Pedro, Daloa et Bonoua de trois (03) décharges
contrôlées et aménager les postes de groupage.
La réalisation de ce projet permettra d’accroître et d’améliorer le système sanitaire, mais aura
des impacts négatifs sur le milieu humain et le milieu biophysique. Ainsi conformément à la
législation en vigueur en Côte d’ Ivoire, un Plan de Gestion Environnementale et Sociale
Chantier (PGES-C) a été rédigé pur limiter l’impact du projet sur environnement. Ce PGES-C
est une synthèse et une planification de la mise en œuvre des mesures environnementales et
sociales préconisées en vue d’apporter des réponses durables aux impacts susceptibles de
subvenir au cours de l’exécution des travaux.
1 Objectifs et porté du Plan De Gestion Environnementale et Sociale

1-1 Objectif principal
L’objectif du PGES est de s’assurer que le projet est conforme à la législation nationale et aux
sauvegardes environnementales et sociales des Partenaires Techniques et Financiers. Le PGES
décrit les mesures d’atténuation et de bonification requises pour prévenir, minimiser, atténuer
ou compenser les impacts environnementaux et sociaux négatifs, ou pour bonifier les impacts
positifs du projet.
8
1-2 Objectifs spécifiques

Le PGES traite par ailleurs de la surveillance et du suivi environnemental, et des besoins de
renforcement des capacités. Le plan de surveillance et de suivi environnemental concerne toutes
les phases du projet.
Durant les travaux, les objectifs spécifiques du PGES sont de :
- faire respecter les mesures visant à mieux protéger l’environnement ;
- réduire la pollution de l’air et le risque des maladies oculaires et pulmonaires lors des travaux;
- diminuer le risque de pollution des eaux ;
- lutter contre l’érosion, la déstructuration et la pollution des sols ;
- minimiser les impacts du projet sur la faune terrestre et la végétation ;
- faciliter l’implication ou la participation de toutes les couches sociales de la population et
organisations locales dans la mise en œuvre du Plan d’Action de Réinstallation (PAR) ;
- créer des emplois locaux et favoriser l’accroissement des revenus locaux.
- tenir compte des contraintes socioéconomiques des femmes et proposer dans les études des
mesures permettant aux groupes vulnérables notamment les femmes et les jeunes de bénéficier
de façon équitable des activités qui seront à la portée de la population cible de chaque
composante.
Il s’agit aussi de mettre le PGES en rapport avec :
- les activités sources d’impacts du Projet ;
- les impacts potentiels générés ;
- les mesures de protection de l’environnement ;
- les acteurs responsables de l’exécution et du suivi de l’exécution de ces mesures ;
- le coût estimatif de mise en œuvre de ces mesures.
En outre, les objectifs spécifiques du PGES qui seront pris en considération dans le PAR, sont
présentés comme suit :
- s’assurer de la participation de toutes les personnes affectées par le projet (PAP) à travers des
consultations sur leurs choix en matière de réinstallation et de compensation ;
- compenser les PAP pour la perte totale ou partielle de biens, d’actifs et de revenus de façon
Juste et préalable à toute expropriation ou dommage causé ;
- indemniser les communautés pour la perte de leur patrimoine, de leurs infrastructures socio-
collectives et de leurs ressources naturelles de valeur ;
- assister les PAP dans leurs efforts pour améliorer leurs moyens d’existence et de niveau de
vie, ou du moins à les rétablir au niveau d’avant les perturbations causées par le projet ;
9
- accorder une attention spéciale aux besoins des personnes les plus vulnérables parmi les
personnes déplacées notamment en veillant et vérifiant à chaque étape de la mise en œuvre que
les femmes et les personnes vulnérables sont rentrées en possession de leur droit.
- s’assurer qu’une bonne communication a été élaborée en direction des populations et des
personnes affectées ;
- s’assurer du suivi environnemental effectif du milieu biophysique (dégradation des ressources
en sol, en eau, en flore et en faune) ;
S’assurer du suivi environnemental du milieu humain sur la base d’indicateurs pertinents.
En phase d’exploitation, les objectifs spécifiques du PGES sont :
1. faire respecter les mesures visant à mieux protéger l’environnement ;
2. diminuer le risque de pollution des eaux ;
3. encourager la participation des populations (hommes et femmes) à la gestion des
infrastructures et des ouvrages ;
4. réduire les risques d’accident ;
5. bonifier les incidences positives de l’existence du projet.
Pour les utilisateurs, le PGES constitue un guide en trois points clés permettant de :
Identifier les impacts potentiels résultant des activités du Projet et les mesures d’atténuation
appropriées des impacts négatifs ;
Disposer d’un plan de responsabilisation des acteurs dans l’application et le suivi de mise en
œuvre des mesures d’atténuation ;
Effectuer la surveillance et le suivi environnemental des différentes activités du Projet
DOCUMENTS ASSOCIES AU PGES CHANTIER

✓ EIES du projet
✓ Marché des travaux.
2 Description du projet
2-1 Localisation géographique du projet
Daloa est une ville du Centre-Ouest de la Côte d’Ivoire, en Afrique de l’ouest. Chef-lieu du
département homonyme et de la région du Haut-Sassandra, Daloa est située à 141 km de
Yamoussoukro la capitale politique et à 383 km d’Abidjan la capitale économique. Elle compte
une population de 245 360 habitants selon le Recensement Générale de la Population et de
l’Habitat de l’année 2014. Le terrain affecté à la construction de la décharge se situe dans une
10
zone éloigné à la périphérie de la ville à PK 12 dans la zone du village de Kouadjokro. La zone

de réalisation des travaux de construction est présentée sur la figure 1 en dessous.
Coordonnées GPS du site :
N= 06°56’06.18’’ et W= 006°20’24.48’’
Figure 1: Localisation du site
2-2 Description de la consistance des travaux et de leurs étapes

2-2-1 Consistance des travaux
Les travaux à réaliser dans le cadre des travaux de construction sont :
Débroussaillage, abattage et dessouchage d’arbres éventuellement et au décapage de la terre
végétale dans l’emprise du projet restant encore non décapée.
Démolition éventuelle de constructions ou parties de constructions susceptibles d’être
rencontrées dans l’emprise des travaux quelque soient leur natures, béton armé ou non ou en
maçonnerie ;
Ramassage et évacuation des déchets et autres produits, éventuellement situés dans l’emprise
du projet ;
Piquetage et implantation des ouvrages sur l’emprise du projet ;
11
Travaux de réalisation
Les travaux de terrassements sont à exécuter en vue de la construction des alvéoles devant
recevoir les déchets, des bassins de stockage des lixiviats et de la voie d’accès au site de la
décharge et des plateformes de compostage et stockage des pneus usagers.
Les travaux objet de la présente partie correspondent :
A l’exécution des déblais et aux décaissements du terrain existant ;
A l’exécution des remblais ;
A la mise en œuvre des réglages et compactages de déblais et remblais ;
Aux emprunts pour remblais sélectionnés ;
2-2-2 Description des moyens matériels et humains

2-2-2-1 moyens humains
Dans l’optique de mener à bien l’exécution des travaux, le personnel mobiliser sera composé
de :
Un Directeur des travaux ;
Un Conducteur des travaux ;
Un Responsable HSE ;
Un Chef de brigade topo ;
Des Chefs d’équipe ;
Une Gestionnaire de stock;
Des Vigiles ;
Des Ouvriers qualifiés et non qualifiés.
Les différents rôles du personnel à mobiliser par les entreprises sont présentés par le tableau ci-
dessous.
Tableau 2 : Rôle du personnel à mobiliser.

Personnel par poste
Nombre Rôles
de travail
Le Directeur des travaux assure l’exécution des travaux
conformément au dossier d’exécution approuvé, aux prescriptions
Directeur des travaux 01 du CPT et dans les règles de l’art. À ce titre :
- Il assure les études préliminaires d’élaboration du dossier
d’exécution ;
12
- Il préconise les méthodes techniques, les besoins d’encadrement

et les besoins en matériels de chantier ;
- Il garantit le respect des termes du marché ;
- Il coordonne la gestion administrative, comptable et technique
du chantier et contrôle le respect des délais ;
- II prépare l’exécution du travail : commande de matériel et
d’outillage, demande d’étude, de main d’œuvre et
d’approvisionnement ;
- Il suit l’exécution du chantier et le respect du planning, fait les
croquis nécessaires, participe aux réunions et réceptions ;
- Il apporte les amendements nécessaires et approuvés à
l’amélioration du dossier d’exécution suivant les variations de la
nature et des caractéristiques du terrain ;
- Il est l’interlocuteur direct de la mission de contrôle et du maître
d’ouvrage sur le chantier ;
- Il dispose de tous les pouvoirs pour les décisions engageant
l’entreprise tout au long des travaux et des réunions de chantier
sur le terrain ;
- Il élabore le planning d’exécution des travaux ;
- Il dresse le planning d’utilisation du matériel et du personnel
conformément au planning d’exécution approuvé par la mission
de contrôle ;
- Il élabore le rapport mensuel d’avancement des travaux ;
- Il est responsable de l’assurance qualité qu’il élabore, organise
et suit dans les limites de tolérances admises dans le CPT et est
responsable de la mise en œuvre des activités du PGES-C ;
- En sa qualité de Chef du chantier, il est le premier responsable
de la mise en œuvre du PGES-C. A ce titre, il assure, en
collaboration avec l’Environnementaliste de l’entreprise, la
prévention des dommages, dégâts ou risques pour les individus et
leur milieu. II veille à ce que le personnel des travaux soit
imprégné de son contenu et fait respecter le PGES chantier par
tous les employés sur le chantier.
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Ils planifient, coordonnent et ajustent les travaux dans leur

domaine respectif. Ils veilleront à l’exécution des travaux dans le
respect des normes techniques :
- ils garantissent l’assurance qualité des travaux et assurent le rôle
de contrôleur interne ;
- ils sont chargés par l’intermédiaire du Directeur des travaux de
réceptionner et repartir les commandes et les approvisionnements
des matériaux de construction ;
- ils préparent les dossiers pour approbation de la mission de
contrôle et veillent au respect des plans dans la réalisation des
travaux,
Conducteur des travaux 01 - ils supervisent les travaux et ils participent aux réunions de
chantier ;
- ils effectuent les demandes de réception partielle et des parties
de travaux ;
- ils préparent tous les documents nécessaires à l’évaluation des
quantités effectivement exécutées ;
- Ils veillent à la bonne application des programmes journaliers, à
la bonne ambiance entre l’entreprise et le contrôle ;
- Ils supervisent au quotidien l’application des recommandations
contenues dans le PGES Chantier, encadrent les chefs d’équipes,
appuient l’Environnementaliste dans la mise en œuvre du PGES
Chantier.
Il est le responsable de la mise en œuvre du PGES-C. Il conseille
les chefs d’équipe qui sont directement responsables de la sécurité
de leur personnel sur le chantier. II est responsable de la
coordination du travail et de toutes les activités relatives à la
sécurité sur tout lieu de travail. Il vérifie et rend compte de
Responsable HSE 01
l’efficacité de l’équipement et des procédures établies pour faire
face aux accidents et incidents.
Il conseille sur les formations requises et anime des séances de
formation sur les documents environnementaux. Il conduit
également une initiation sécurité avec tous les sous-traitants afin
14
de s’assurer que les règles de sécurité sont bien comprises et

suivies.
Avant le début du chantier, le topographe a pour rôle de prendre
des relevés métriques afin de connaître les limites du terrain à
exploiter. Il permet de définir le bornage et les limites juridiques
du terrain sur lequel doit se réaliser la construction
Au cours du chantier, le topographe réalise la phase
Chef de Brigade topo 01 d’implantation. Elle consiste à reporter de manière physique sur le
terrain toutes les mesures prises au préalable sur les cartes. Le
topographe dans ce cas suit le chantier et s’assure que les mesures
sont respectées. Il permet aussi à l’équipe de constructeurs de ne
pas dépasser les limites du terrain et de ne pas entrer sur les
propriétés d’autrui.
Ils sont responsables de l’exécution des travaux au sein de leurs
différentes équipes.
- Ils sont chargés d’établir au quotidien les besoins en matériel et
les approvisionnements pour les travaux. Ils évaluent
régulièrement les besoins du chantier ;
- Ils veillent à la réalisation des ouvrages suivants les plans
Chefs d’équipe 01 d’exécutions approuvés et les recommandations de la Mission de
Contrôle ;
- Ils travaillent en étroite collaboration avec les topographes qui
leur fournissent les repères, les côtes et les alignements ;
Ils veillent au respect, des mesures sécuritaires et de protection de
l’environnement prescrites dans le PGESC. Ils sont chargés de
faire le point des besoins en EPI et EPC
Le Gestionnaire de stocks doit établir une prévision et un planning
des besoins en fournitures. Ensuite, il coordonne son calendrier
avec son ou ses fournisseurs. Dans cette optique, il doit les
Gestionnaire de stock 01 informer au cas où des modifications sont apportées. Le GS passe
la commande auprès des fournisseurs lorsque le stock a atteint un
certain niveau. Une fois que les produits lui sont livrés, le
responsable doit vérifier que ces derniers respectent les conditions
15
de fond et de forme prévues dans le contrat. Il pourra définir un

système de bons de commande pour surveiller l’achat. Le
Gestionnaire de stocks doit alors remettre à la direction les
différents coûts.
Réaliser du filtrage à l’entrée du bâtiment dont il assure la
surveillance
Patrouiller et observer l’intérieur du bâtiment ou d’un parking
Vigiles 02 Empêcher les dégradations
Faire respecter les consignes de sécurité
Détecter les comportements suspects
Prévenir les vols à l’étalage et les braquages dans un commerce
Les ouvriers constituent la main d’œuvre proprement dite. Ils sont
Ouvriers qualifiés et non chargés de l’exécution effective des travaux. Ils doivent se
10
qualifiés. conformer aux mesures d’hygiène, de sécurité et de protection de
l’environnement et aux conditions de travail.
2-2-2-2-Moyens matériels et équipement à mobiliser pour la protection du personnel

➢ Moyens matériels
La réalisation du projet nécessitera la mobilisation de plusieurs moyens matériels dont certains
sont énumérés dans le tableau ci-après.
Tableau 3 : Liste des moyens matériels

Désignation Quantité Quantité
Camionnette 01
Bulldozer type D7 01
Grader 01
Compacteur à roulant vibrant 01
Chargeuse 01
Bétonnière 01
Camions bennes 04
Citerne à eau 01
Pelle hydraulique (20T / 30T) 01
16
Groupe électrogène 01
Compacteur à main 01
Aiguille vibrante 01
Matériels de travaux 16
➢ Equipements à mobiliser pour la protection du personnel

Les équipements à mobiliser pour la protection du personnel concernent essentiellement les
Equipements de Protection Individuelle (EPI) et les Equipements de Protection Collective
(EPC). Ces équipements permettront de prévenir les incidents et accidents au cours de
l’exécution des travaux. Les EPI qui seront mis à la disposition du personnel sont :
- des gilets fluorescents de classe II ou III et des vêtements de travail : obligatoire partout sur
le chantier ;
- des équipements de protection de la tête (casques) ;
- des équipements de protection des yeux et du visage : lunettes de sécurité, masques de
protection ;
- des équipements de protection auditive : bouchons de protection auditive nécessaires sur les
zones de travaux jugées très bruyants ;
- des chaussures de sécurité et des bottes;
- les masques anti-poussières : obligatoire pour les travaux poussiéreux ;
- des harnais antichute pour les travaux de hauteur ;
- les équipements de protection des mains tels que les gants qui sont nécessaires en cas de
manipulation de produits ou matériels qui peuvent bruler, couper, déchirer ou blesser la peau.
Le port de ces équipements sera rendu obligatoire sur le chantier et durant les travaux pour tout
employé. En cas de non-respect, le fautif devra être sanctionné par ses responsables
conformément au règlement intérieur des différentes entreprises.
Les EPC devront être composé essentiellement :
- des échafaudages fixes ou mobiles ;
- des barrières de sécurité ;
- des garde-corps / échafaudages (protection par obstacle) ;
- des balisages, déviation (protection par éloignement) ;
- des panneaux de signalisation ;
- des extincteurs.
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Tous ces équipements de protection collective feront l’objet d’un suivi périodique. Le
démontage partiel ou total d’une protection collective sera strictement interdit sans mesures
compensatoires et sans l’accord du Directeur des travaux et du Responsable HSE. Toute
personne qui constatera un défaut de protection collective devra avertir immédiatement le chef
de chantier ou le conducteur de travaux.
2-2-2-3 Principaux produits ou intrants à utiliser pendant l’exécution des travaux

Les principaux produits et intrants que l’entreprise pourra mobiliser pour les travaux de
construction de la décharge sont inscrits dans le tableau ci-dessous.
Tableau 4 : Liste des Principaux produits

Produits ou intrants Lieux de provenance
Adjuvant RAS
Tuyau PVC RAS
Peinture RAS
Hydrocarbures (gasoil, essence, huiles) RAS
Ciment RAS
Bois RAS
Fer RAS
Terre graveleuse latéritique RAS
Sable de carrière RAS
Gravier RAS
2-2-3 Durée contractuelle des travaux

La durée contractuelle d’exécution des travaux pour l’entreprise est de cent vingt jours (120
jours).
2-2-4 Description des étapes des travaux

Les activités liées à l’exécution des travaux se dérouleront suivants trois étapes principales. Il
s’agit de l’étape préparatoire, l’étape d’exécution des travaux et de l’étape de fin de chantier et
d’exploitation. Ces étapes se présenteront comme :
18
2-2-4-1 Etape préparatoire des travaux

Les activités de cette phase se résumeront à l’installation du chantier. Elles prendront en compte
:
− les travaux d’installation de chantier, y compris ceux nécessaires à l’accès au chantier ;
− la préparation du site des travaux (dégagement de l’emprise) ;
− l’aménagement des surfaces pour les aires de stockage des matériaux, de matériels, et
de stationnement des engins et véhicules ;
− la sécurisation des aires des travaux (clôture et signalisation du chantier) ;
− l’approvisionnement du chantier en matériaux ;
− l’amenée de matériels roulants et équipements nécessaires au démarrage du chantier ;
− les activités topographiques et études d’exécution ;
− Communication : sensibilisation et information de la population riveraine.
A cela s’ajoute également, l’ouverture de zone de dépôt et d’emprunt, l’élaboration des
documents administratifs, le recrutement du personnel, etc.
➢ Installation des bases de chantier

Une base de chantier sera installée sur le site des travaux en vue d’une meilleure organisation
du chantier. Ainsi, la superficie nécessaire pour les aménagements de la base à de chantier de
l’entreprise sera occupée provisoirement contrairement à celle dédiée aux travaux à la
construction.
➢ Aménagement des zones de dépôt provisoire et définitif des déchets du chantier

L’évacuation des produits issus de l’exécution des travaux, nécessitera l’aménagement des sites
de dépôts provisoires sur le chantier. Les sites seront choisis en fonction de l’avancée des
travaux et de sorte à éviter que les déchets ne soient éparpillés sur le chantier. Ces sites identifiés
seront soumis à l’approbation de la Mission de Contrôle (MDC). L’entreprise procèdera à
l’enlèvement régulier des déchets pour la mise en dépôt définitif.
➢ Zone d’emprunt
Les zones d’emprunt existantes dans la ville d’Abidjan seront privilégiées pour y acheter des
matériaux latéritiques et le sable de carrière. Des protocoles d’accord avec les exploitants de
ces zones seront signés et les documents afférents seront fournis à la Mission De Contrôle.
19
➢ Recrutement
Les travaux nécessiteront le recrutement d’un certain nombre de personnes pour les tâches à
exécuter.
En dehors de la main d’œuvre qualifiée, un recrutement de la main-d’œuvre locale ou de
proximité sera effectué. La priorité sera faite aux jeunes des zones d’influence du projet. Cette
action permettra à la population d’avoir du travail durant l’exécution des travaux. Un registre
dédié au recrutement sera établi.
➢ Transport et manutention des engins, machineries et équipements

L’exécution des travaux va nécessiter l’utilisation et la manutention d’un nombre important
d’engins et d’équipements par les entreprises :
• Des bulldozers pour les travaux de terrassement ;
• Des chargeuses pour le ramassage des produits issus du terrassement et autres matériaux
• Des compacteurs vibrants pour le compactage du sol ;
• Des camions bennes pour le transport des matériaux ;
• Des motopompes pour prélever de l’eau ;
• Des pelles hydrauliques pour la réalisation des fouilles ;
• Des bétonnières pour la fabrication du béton ;
• etc.
2-2-4-2 Etape d’exécution des travaux

Les travaux relatifs à l’exécution des travaux de construction s’énumèrent comme suit :
Terrassement ;
VRD ;
Plateforme ;
Gros-œuvre ;
Plomberie-Sanitaire ;
Assainissement ;
Electricité ;
Revêtements durs ;
Serrurerie, Ferronnerie;
Menuiserie Bois
Couverture ;
20
3 Description des principales composantes environnementales et sociales de

la zone d’influence directe du projet
3-1 Environnement biophysique
➢ Relief
Le relief de Daloa est dans l’ensemble un type de relief pénéplaine monotone, est formé de
petits mamelons séparés par des bas-fonds. La localité de Daloa appartient principalement au
socle précambrien et se regroupe en deux grandes entités que sont les roches magmatiques et
les roches métamorphiques. Les roches magmatiques sont de types plutonique et volcanique.
Les sols sont moyennement ou faiblement dénaturés. Dans l’ensemble, le Centre-Ouest dispose
de bons sols faciles à mettre en valeur, les sols à bonne fertilité couvrent 2/3 de la région.
➢ Flore et la faune
Le département de Daloa se trouve en zone tropicale humide, il est couvert d’une végétation
forestière au Sud et de savane arborée au Nord. Cette couverture est en constante régression
avec la pression des activités agricoles. Ainsi, le paysage immédiat que présente le site du projet
est une zone qui a fait l’objet de lotissement dans les villages. Le site est composé de forêts
claires, de jeunes pousses d’herbes. Toutefois, il convient de noter qu’aucune espèce floristique
menacée, vulnérable ou susceptible d’être ainsi désignée n’est signalée dans la zone du projet.
Au niveau faunique, la zone du projet dont l’écosystème se prêtait au développement de toutes

sortes de mammifères forestières, était naguère riche en faune terrestre. Aujourd’hui, du fait de
la dégradation progressive de la végétation forestière, de l’habitat naturel de la faune, l’équilibre
écologique est rompu et a contraint une grande partie de la faune a migré vers des zones plus
réceptives. Cependant, l’on note au niveau du site du projet la présence de quelques rongeurs
(souris), d’oiseaux, de reptiles et d’insectes.
Aucune espèce faunique menacée, vulnérable ou susceptible d’être ainsi désignée n’est signalée
sur le site du projet.
➢ Pédologie
Le substrat pédologique de Daloa appartient au vieux socle précambrien composé de granites,
migmatites et granito-gneiss. Dans la majeure partie du département les sols ferralitiques sont
dominants.
21
Ces sols, lessivés et profonds sont dus aux précipitations abondantes et à l’altération rapide des
roches. Les aptitudes physiques et chimiques de ces sols sont favorables aux cultures de café,
de cacao, d’hévéa, etc.
➢ Climat et pluviométrie
Les paramètres étudiés concernant le climat dans le cadre de ce rapport, sont la pluviométrie,
la température, l’évapotranspiration potentielle, l’humidité relative, le vent (vitesse et direction)
et la qualité de l’air ambiant à cause de leur importance au niveau de l’impact des activités sur
les environnements naturels et humain.
Daloa se trouve dans une région à climat subéquatorial caractérisé par deux saisons de pluies
dont les maximas se situent en juin et en octobre et deux saisons sèches.
Le climat de la zone du projet est caractérisé par une forte pluviométrie, selon les relevés des
années, 2016, 2017, 2018 et 2019 fournies par la SODEXAM. Cette pluviométrie, inégalement
répartie dans le temps et dans l’espace se caractérise par :
• Une grande saison pluvieuse d’avril à mai ;
• Une petite saison pluvieuse de septembre à novembre ;
• Une petite saison sèche de juin à août ;
• Une grande saison sèche de janvier à mars.
➢ Température
Sur la période 2002 à 2013, les températures moyennes mensuelles enregistrées varient entre
19°C et 48°C. Le mois de mars est celui dont la température est la plus élevée avec 47,88 °C.
Le mois d’octobre est moins chaud avec 19,68 °C.
➢ Humidité relative
Le degré hygrométrique varie en fonction des saisons. Dès le début de la saison sèche, le taux
d’humidité décroît pour atteindre une valeur minimale au milieu de la grande saison sèche
correspondant à la mi-février ; l’apport des premières pluies qui annoncent le début de la saison
des pluies (mois de mars) entraîne une augmentation moyenne du taux qui culminera à une
valeur maximale au milieu de la grande saison des pluies (mai). Il restera à ce plafond jusqu’à
la fin de la petite saison des pluies pour amorcer la descente progressive. Le tableau des données
de l’humidité moyenne mensuelle de 2002 à 2013 révèle que le taux d’humidité est élevé
pendant les mois de mai, de juin, de juillet et d’août. Ce taux est compris entre 80 et 90%. Par
ailleurs, le taux d’humidité, sur les périodes de janvier-avril et de septembre-décembre, varie
22
inversement sur ces périodes. Pendant que ce taux croît sur la première période, il décroît sur
la seconde.
➢ Hydrographie
Le réseau hydrographique est très dense. Il s’appuie à l’Est sur le fleuve Sassandra, à l’Ouest
sur la Marahoué (affluent du Sassandra) et de nombreux cours d’eau permanents. Presque la
totalité du département de Daloa se trouve dans le bassin versant de la rivière Lobo et ses
affluents. La période des crues dure de Mai à Novembre.
3-2 Environnement humain ou socio-économique

3-2-1 Population
La population de la ville de Daloa a connu une évolution régulière depuis 1921. Aujourd’hui,
Daloa est la troisième ville la plus peuplée de la Côte d’Ivoire, avec 266.324 habitants (RGPH,
2014), après Abidjan et Bouaké, et devant Yamoussoukro. Le taux d’accroissement moyen
annuel de 5,6% entre 1975 et 1988 a été de 3,4% entre 1988 et 1998. De 1998 à 2014, ce taux
est de 3,09%.
La population est composée d’autochtones Bété, Niaboua et Gouro, d’allogènes Baoulé,
Sénoufo, Malinké et des populations de la CEDEAO ainsi qu’une communauté libanaise assez
importante. A cela s’ajoute des communautés des autres ethnies de la Côte d’Ivoire. La
population du Département de Daloa est majoritairement jeune. Elle constitue une main
d’œuvre abondante pour les activités agricoles et industrielles.
La population autochtone est Bété. A côté des Bété, vivent des populations allochtones avec
une forte communauté de Baoulé et des populations allogènes, puis une communauté de
Burkinabé. Aujourd’hui, la population est évaluée à 4918 habitants, selon le RGPH 2014. Au
niveau de la zone de construction, elle reste inhabitée et on retrouve quelques petits campements
en bordures de route qui mène au chantier.
3-2-2 Infrastructures économiques

La ville dispose de plusieurs écoles et universités, des centres de formation de football, industrie
de transformation de produits cosmétiques, de centre commercial, des restaurants et d’hôtels.
Et des infrastructures sanitaires.
23
3-2-3 Activités socio-économiques

Les activités principales de la ville sont l’agriculture, l’élevage, le commerce et l’industrie.
L’économie de la ville de Daloa repose essentiellement sur l’agriculture. L’activité industrielle
est limitée à quelques unités de transformation primaire de bois. En agriculture, les principales
cultures sont le café, le cacao, le cola, le riz, la banane plantain, le maïs, l’igname. Le café et le
cacao sont le fait des paysans baoulé qui leur consacrent près des 2 tiers des superficies qu’ils
cultivent. Daloa est le second centre producteur de cola du pays. Le riz est la spéculation
vivrière de rente. L’élevage est peu dynamique dans le Département.
Les activités économiques dans la zone du chantier sont essentiellement agricoles. Les cultures
produites sont le cacao, le café, l’hévéa, le palmier à huile, l’anacarde (pour les cultures de
rente) et la banane, le manioc, le riz, l’igname, le maïs (pour les cultures vivrières). Cependant,
la culture du manioc, la transformation de l’attiéké destinée à la vente sont des activités
pratiquées par les femmes. Aussi, s’en donnent-elles à la vente des produits vivriers et
maraichers dans les marchés de Daloa. Les jeunes, en plus des travaux champêtres, certains
vont dans les scieries à Daloa pour travailler.
4- Identification et description des impacts potentiels des travaux sur

l’environnement
4-1 Impacts du projet en phase préparatoire et d’installation
4-1-1 Impacts positifs
4-1-1-1 Milieu biophysique
Les travaux n’engendreront pas d’impacts positifs majeurs sur le milieu biophysique.
4-1-1-2 Milieu humain

➢ Création d’emplois temporaires
La mise en œuvre des activités prévues dans la phase préparatoire du projet nécessitera de la
main d’œuvre. Bien que la main d’œuvre qualifiée provienne essentiellement du personnel de
l’entreprise, celle non qualifiée pourra être recrutée sur place. Ce qui permettra de créer des
emplois temporaires pour les personnes recrutées et de réduire ainsi le taux de chômage.
➢ Développement circonstanciel d’activités économiques

L’installation du chantier dans la phase préparatoire du projet occasionnera l’augmentation des
revenus des populations riveraines à travers le développement circonstanciel des activités
24
commerciales, notamment les activités de restauration et des services. En effet, lors des travaux,
le personnel de chantier devra de préférence s’alimenter dans les zones les plus proches pour
éviter de parcourir de longues distances.
➢ Opportunité d’affaire
La sollicitation et la location de bâtis (logement du personnel, etc.) dans la zone du projet va
générer des revenus supplémentaires pour les propriétaires et leurs familles. L’acquisition des
matériaux et matériels peut avoir un impact positif sur le chiffre d’affaire des opérateurs
économiques de la ville.
4-2 Impacts des travaux en phase d’exécution des travaux

4-2-1 Impacts positifs en phase d’exécution des travaux
➢ Modification de la topographie et du paysage du site du projet
Une modification de la topographie pourrait subvenir suite aux activités de terrassement et de
décapage du site. Ce qui pourrait accentuer les pentes du site du projet. Le site du projet n’est
pas une zone urbanisée avec des habitations dans les environs, cet impact ne sera pas ressenti
de manière significative.
➢ Dégradation de la qualité de l’air et nuisances sonores

L’impact sur la qualité de l’air est lié au soulèvement de poussières plus ou moins intense et
l’épandage des fumées d’échappement des engins lors des mouvements de ceux-ci pendant les
travaux et pendant le transport du matériel et des matériaux. Ces poussières sont susceptibles
de constituer une gêne pour le personnel de chantier et les populations situées à proximité des
travaux. Aussi, les engins des travaux vont émettre du bruit qui pourra affecter les riverains.
➢ Erosion et pollution chimique du sol
Les travaux de terrassement et de décapage des sols dans la zone du projet intensifieront les
effets de l’érosion. Ceci provoquera des ravinements à certains endroits. Les sols seront
également soumis à des risques de pollution qui peuvent provenir des déversements accidentels
d’hydrocarbures sur les sites des travaux.
25
➢ Pollution des eaux de surface et souterraines

Le ruissellement sur les zones dénudées par les activités de préparation du site pourrait entraîner
les éléments fins des sols qui se retrouveraient dans les cours d’eau en aval non loin du site du
projet. Les activités devront être réalisées en saison moins pluvieuse. Même en cas de pluie le
lessivage sera très limité et les particules entrainées seront faibles. En ce qui concerne la
pollution accidentelle des sols et eaux de surface suite à une perte d’hydrocarbures, il faut noter
qu’aucun stockage important d’hydrocarbure n’est prévu sur le site.
4-2-2-2 Impacts négatifs sur le milieu humain ou socioéconomique

➢ Risques d’accident de travail et de circulation
Les activités de débroussaillage, de décapage, d’ouverture des voies d’accès et de transport de
matériaux nécessite de manœuvrer les engins affectés aux travaux à savoir les graders, les
chargeuses, les pelles hydrauliques, les bulldozers, les bennes etc. Ainsi, une faille dans
l’opération ou un manque d’attention peut occasionner des risques d’accidents de travail et de
circulation.
➢ Atteinte à la santé des travailleurs et des populations riveraines
La présence de nouveaux véhicules, camions et engins au sein de la zone du projet augmentera
la circulation, le niveau de bruit ainsi que les fumées et poussières. Ces nuisances, lorsqu’elles
sont amplifiées peuvent causer des atteintes à la santé du personnel de chantier et de la
population riveraine. Cet impact sera observé dans le périmètre du chantier.
4-3 Impacts des travaux en phase d’exécution des travaux

4-3-1 Impacts positifs en phase d’exécution des travaux
4-3-1-1 Milieu humain
➢ Création d’emplois
Pendant la construction, l’entreprise fera recours à des maçons, des menuisiers, des aide-
maçons, peintres etc., cela va entrainer le recrutement de la main d’œuvre et contribuera à
baisser le taux de chômage des jeunes.
➢ Développement d’activités économiques

Compte tenu de la durée des travaux, la présence quotidienne du personnel de chantier
permettra de booster les activités commerciales et de restauration et d’augmenter ainsi les
revenus des commerçants et restauratrices. En outre, les travaux induiront aussi le
26
développement du commerce de détail et celui de fourniture de matériels et matériaux de

construction pouvant augmenter les transactions au niveau des quincailleries présentes dans la
zone du projet.
4-3-2 Impacts négatifs en phase d’exécution des travaux
➢ Dégradation de la qualité de l’air
La mise en œuvre du projet pourrait engendrer une augmentation de la concentration dans l’air
des polluants physiques et chimiques provenant des gaz d’échappement des véhicules et engins.
Les impacts liés à la production des particules de poussière et du gaz d’échappement dans l’air
sont négligeables car ces travaux ne nécessiteront pas l’usage d’engins importants.
➢ Augmentation du niveau sonore
La pollution sonore des engins de transport, notamment l’usage de bétonnière va constituer une
gêne temporaire surtout pour le personnel du chantier et les populations riveraines des zones du
projet. Le site du projet étant situé dans une zone d’extension du quartier, cet impact affectera
dans une proportion moindre la qualité de vie de la population.
➢ Pollution du sol
Les sols pourront être pollués par le rejet direct de déchets liquides, notamment les huiles de
vidanges usagées, les huiles de déversements accidentels, les eaux usées de la base chantier
et/ou industrielle et par des déchets solides provenant des chantiers.
➢ Modification du paysage
Pendant la phase de construction, l’impact visuel sur le paysage est généré par l’apparition des
bâtiments sur le site, des dépôts de matériaux de construction, de déblais de terres impropres à
la construction et des déchets, la présence de divers engins et des ouvrages provisoires. Ainsi,
la configuration des éléments classiques du milieu naturel sera modifiée par l’intrusion
d’éléments nouveaux de nature et de forme différente.
4-3-2-2 Milieu humain ou socioéconomique
➢ Risque d’accident de circulation
Le ravitaillement du chantier en matériels et matériaux de constructions va entrainer de
nombreuses rotations des véhicules et engins. Ces rotations pourraient présenter des risques
d’accident de circulation, auxquels seront exposées les populations riveraines, le personnel du
chantier et les usagers de la route.
27
➢ Risque d’accident de travail pour le personnel

Pendant l’exécution des tâches, les ouvriers seront exposés à divers risques liés à la nature des
travaux. La manutention des matériaux de construction et des engins pour la réalisation des
divers travaux, notamment d’excavation et de construction des ouvrages peut être à l’origine de
nombreux accidents de travail pour le personnel. Aussi, certaines tâches qui seront exécutés
manuellement telles les travaux de façonnage des aciers, de coffrage, la soudure et de coulage
de béton présenteront des risques d’accident corporel pour les ouvriers. L’atteinte à l’intégrité
physique des ouvriers sur le chantier pourrait se manifester sous forme de blessures physiques,
vénielles ou graves. Les accidents susceptibles de survenir sont : la chute libre des ouvriers, le
trébuchement, les chutes au sol dans les fouilles, les coupures d’objets tranchants, les
électrocutions, les brûlures, etc.
➢ Risque sur la santé des travailleurs et des populations riveraines

Durant les travaux de construction, les populations riveraines et les travailleurs de chantiers
seront exposés à différentes nuisances : nuisances sonores et nuisances atmosphériques qui, si
elles sont amplifiées, porteraient atteinte à leur santé et à leur quiétude. Les nuisances sonores
se manifesteront par l’intensification du niveau de bruits. Elles sont causées par les travaux de
construction, et par la circulation fréquente des camions et engins de chantiers. Les nuisances
atmosphériques se manifesteront par la pollution de l’air due aux émissions de poussières et de
gaz d’échappement des engins et véhicules qui altéreront la qualité de l’air. Ce qui pourrait
entrainer l’irritation des voies respiratoires et des yeux, source de maladies respiratoires graves
et des yeux. Par ailleurs, l’exposition des travailleurs sans protection à certains produits
chimiques dangereux (ciment, graisses, huiles, peintures, solvants, etc.) utilisés lors des travaux
présentera un risque pour leur santé.
➢ Risque de propagation des IST, du VIH/SIDA et autres infection virales
Pendant les travaux, le risque de transmission et de propagation des IST/VIH-SIDA pourrait
devenir plus intense. En effet, l’on assistera à l’augmentation du nombre de travailleurs venu
d’horizons diverses à la recherche d’emploi. Les relations entre le personnel et les populations
riveraines pourraient entrainer la contamination et la propagation des IST-VIH/SIDA et autres
infection virales.
➢ Violences basées sur le genre et les harcèlements
Les risques de violences basées sur le genre peuvent subvenir au cours des travaux sur les
ouvriers, les riverains et la gente féminine qui sera sur le chantier. Aussi l’on peut assister à des
28
harcèlements sexuels, des harcèlements moraux, les abus sexuels sur les jeunes fille-mères, les
veuves et jeunes mineures.
➢ Production de déchets
Les activités de la construction sont sources de production de déchets qu’il convient de gérer
efficacement afin d’éviter qu’ils ne génèrent des problèmes de salubrité dans la zone du projet.
Ces déchets sont de nature très diversifiée : Déchets Inertes (DI), Déchets Industriels Banals
(DIB), Déchets Ménagers et Assimilés (DMA).
➢ Consommation d’eau et d’énergie
Bien que les travaux de construction ne nécessitent pas une consommation d’énergie élevée.
Cependant, il demande l’usage important d’eau. L’eau qui sera utilisée sur le chantier
proviendra du forage crée sur place. Ce qui ne pourrait pas occasionner des ruptures dans
l’approvisionnement en eau sur le chantier.
➢ Risques d’accidents de travail et de maladies
Les travaux pourraient être à l’origine d’une augmentation des risques de maladies pour le
personnel, lorsque celui-ci sera exposé aux produits dangereux utilisés, notamment le ciment et
autres produits d’hydrocarbures qui peuvent être source de maladies graves comme les
dermatoses, les atteintes oculaires (irritations des paupières, conjonctivites), les rhinites, le
cancer pulmonaire, les maux de tête, la nausée.
4-4 Impacts du projet en phase de fin chantier et d’exploitation

4-4-1 Impacts positifs en phase de fin chantier et d’exploitation
4-4-1-1 Impacts positifs sur le milieu biophysique
Les impacts positifs liés aux activités de fin de chantier sont entre autre, la remise en état des
surfaces décapées hors emprise et la cessation de la détérioration de la qualité de l’air et du
climat sonore.
4-4-1-2 Impacts positifs sur le milieu humain

➢ Opportunités d’emplois
Au niveau de l’emploi, le projet contribuera à la création d’emplois stables. Le fonctionnement
de la décharge sera une occasion de recrutement de la main d’œuvre locale. C’est une
opportunité pour les jeunes de la ville. Ces emplois vont non seulement réduire le nombre de
chômeurs, mais également procurer des revenus stables à ces employés.
29
➢ Versement des taxes fiscales

L’existence légale de la décharge et son fonctionnement obligent le versement d’impôts. Ces
opérations fiscales aideront à renforcer les caisses de l’État de Côte d’Ivoire.
Investissement dans la Région.
4-4-2 Impact négatif du projet en phase de fin chantier et d’exploitation

4-4-2-1 Impact négatif sur le milieu biophysique
➢ Risque de pollution par les effluents liquides
Pendant la phase d’exploitation une quantité d’importante des effluents domestiques sera
produite. Si les ouvrages de maitrise ne sont pas bien dimensionnés, la qualité des eaux de
surface et des eaux souterraines pourrait être altérée par contamination. Aussi, la mauvaise
gestion des effluents domestiques peut affecter la qualité de la vie par l’émanation des odeurs
nauséabondes.
➢ Impacts sur les composantes eaux et sol
Les impacts potentiels sur l’eau d’un projet tel que celui de la construction de la décharge sont
de deux natures : les impacts de la consommation sur les ressources en eau de la région et les
impacts des rejets sur les eaux de surface et les eaux souterraines.
➢ Impact de la consommation sur les ressources en eau
La ressource en eau sera consommée par les locataires pour leurs besoins personnels et par
l’établissement pour l’entretien des espaces extérieurs et intérieur. Ceci pourrait être à l’origine
d’une forte pression sur la ressource en eau.
4-4-2-2 Impact négatif sur le milieu humain ou socioéconomique

➢ Perte d’emplois et augmentation du taux de chômage
La libération de la main d’œuvre locale recrutée pendant la phase d’exécution du projet
occasionnera une perte d’emploi et une augmentation du taux de chômage dans la ville. Ainsi,
cette augmentation du taux de chômage sera à l’origine de la paupérisation du personnel
temporaire recruté localement et la cessation des activités commerciales induites par le
fonctionnement du chantier (location de maisons, restauration et autres activités génératrices de
revenus) développées dans le cadre du projet.
➢ Santé et sécurité au travail
Le démantèlement des équipements pourrait entraîner des risques d’accident sources de
dommages corporels. En effet, pendant le démentiellement, plusieurs tâches seront réalisées
30
comme par exemple la démolition des différents hangars et espace bétonné, l’enlèvement des
différents conteneurs peuvent être source d’accident ou d’incident pour les quelques travailleurs
disponibles sur le chantier.
5- Mesure de bonification et d’atténuation des impacts du projet

5-1 Mesures de bonification des impacts positifs
➢ Création d’emploi
Pour une meilleure appropriation du projet par les populations locales, la priorité de l’embauche
sera accordée aux populations de la zone d’influence du projet. De plus, les entreprises devront
privilégier les fournisseurs locaux pour leur approvisionnement en matériel et matériaux. Le
recrutement de la main d’œuvre féminine est encouragé avec un quota dédié aux femmes. Ces
mesures permettront de lutter contre le chômage des jeunes.
➢ Investissement dans la Région de Daloa

La construction de la décharge contrôlée dans la région de Daloa, précisément dans les villages
de Kouadjokro favorisera une grande attraction des opérateurs économiques (restauration,
hôtellerie, société de transport, …).
➢ Amélioration du cadre vie des populations affectées

La mise à disposition d’une nouvelle décharge neuve et améliorés participera à l’amélioration
du cadre de vie des personnes affectées par l’ancienne. Ainsi, ces personnes vivront dans un
environnement sain.
➢ Opportunités d’affaires
L’acquisition des matériels et matériaux de construction devra se faire de préférence dans la
ville. Cela permettra une augmentation du chiffre d’affaire de ces entreprises locales. Lors des
travaux, le personnel de chantier devra de préférence s’alimenter dans les zones les plus proches
pour éviter de parcourir de longues distances et s’approvisionnera dans les boutiques.
L’installation des femmes pour la restauration des travailleurs pendant la réalisation des travaux
sera préconisée. Afin d’améliorer temporairement l’économie locale.
31
5-2 Mesures générales d’évitement et de prévention

5-2-1 Mesure d’évitement et de prévention des impacts en phase préparatoire
5-2-2-1 Dispositions générales pour la gestion environnementale et sociale du chantier
Dans l’organisation journalière du chantier, l’entreprise respectera et appliquera les lois et
règlements environnementaux en vigueur en Côte d’Ivoire et les dispositions
environnementales et sociales prévues dans le PGES-C. Ainsi, un ou des superviseurs HSE qui
se chargeront de la mise en œuvre des dispositions suivantes :
− La mise en œuvre du présent Plan de Gestion Environnementale et Sociale-Chantier
(PGES-C) ;
− La sensibilisation et la formation du personnel du chantier sur le PGES-C et le règlement
intérieur ;
− La définition et l’application d’un plan de circulation autour et au sein du chantier ;
− Le respect de la limite de l’emprise des travaux ;
− La définition et l’application des mesures de sécurité et d’environnement sur le chantier
ainsi que le plan de communication en direction des populations riveraines.
5-2-1-2 Organisation de la base de chantier

Une base de chantier sera installée sur le site des travaux en vue d’une meilleure organisation
du chantier. La composition de l’installation sera conforment aux dispositions suivantes :
- Locaux à usage de bureaux pour l’Entreprise et le Maître d’ouvrage, salle de réunion ;
- Locaux pour les magasins et les entrepôts ;
- Aires d’ateliers et de stockage de matériaux de construction ;
- Point d’eau pour les besoins des travaux et de consommation ;
- Point d’alimentation en électricité ;
- WC et toilettes, des dispositifs de lavage des mains ;
- Des panneaux de consignes sécuritaires ;
- Des extincteurs.
Pour le respect des mesures d’hygiène, de sécurité et de protection de l’environnement défini
dans le PGES-C, un règlement intérieur qui sera affiché sur le chantier, de même que les
mesures sécuritaires, les numéros utiles et procédures d’urgence seront élaboré
5-2-1-3 Gestion du milieu biophysique
➢ Gestion de la qualité de l’air et de l’état acoustique
32
Des véhicules et engins en bon état de fonctionnement et ayant des niveaux sonores conformes
aux normes seront mobiliser sur le chantier. Le port de protection auditive sera obligatoire pour
les conducteurs des engins à émission supérieure à 85 dB (A). Pour éviter de gêner les riverains
les travaux nécessitant l’usage des engins seront exécuté en dehors des heures de repos des
riverains.
➢ Protection de la topographie et de l’esthétique paysagère

Les travaux seront effectués dans le souci de préserver la qualité esthétique du paysage en
minimisant les déformations paysagères de la zone du projet, les pentes, l’abattage au minimum
avec une sensibilisation des employés de construction. En outre, le projet devra prévoir des
aires reboisées.
➢ Protection des sols et du sous-sol
Pour éviter l’érosion du sol et l’infiltration des produits polluants dans le sous-sol, les travaux
de décapage seront limités au strict minimum à l’emprise des travaux. En cas de panne des
véhicules et engins, l’entreprise prendra les dispositions particulières, notamment la protection
du sol avec des polyanes et la récupération des huiles et carburant qui pourront suintés pendant
la réparation dans des fûts étanches.
Afin de lutter contre l’érosion et la pollution chimique du sol, l’entreprise devra limiter le
décapage du sol au strict minimum et maintenir les tracés des voies principales
perpendiculairement à la pente du terrain naturel.
➢ Gestion des déchets de chantiers
Les travaux réalisés en phase préparatoire et d’installation de chantier engendreront des déchets,
tels les résidus végétaux, les gravats, résidus de bois et les ordures ménagères. Ces déchets
devront être collectés au fur à mesure et transférés à la zone de dépôt de la ville. Les déchets
ligneux pourront être mis à la disposition des populations riveraines.
➢ Gestion de la zone d’emprunt et de carrières
Les zones d’emprunt et de carrière déjà fonctionnelles dans la ville de Daloa seront privilégiées.
Cette mesure permettra de limiter les aménagements de zones d’emprunts dans la ville. Ainsi,
les sables, les concassés et les latérites devront être acquis dans les sites privés déjà existants.
En cas de nécessité d’ouverture d’une zone d’emprunt, les sites touristiques, plaines inondables,
marécages, sites caractérisés par des sols instables, sites culturels, archéologiques ou religieux,
sites visibles depuis une zone résidentielle ou d’infrastructure de transport; aires protégées
devront être a éviter.
33
➢ Protection de la flore et de la faune

L’entreprise en charge des travaux devra réduire le débroussaillage au minimum requis. Le
projet doit prévoir la mise en terre de plants d’arbres et faire l’engazonnement pour compenser
la végétation détruite.
5-2-1-4 Gestion du milieu humain

➢ Gestion de la circulation routière, de la sécurité, du personnel et des usagers dans
la zone des travaux
L’entreprise mettra en place des balises et panneaux de signalisation dans la zone des travaux
pour limiter les accidents de la circulation. Elle sensibilisera les riverains des zones de chantier
sur les mesures de sécurité et faire respecter les limitations de vitesse à 30 km/h sur les chantiers.
Aussi, elles devront doter la main d’œuvre d’équipements de protection individuelle appropriés
(chaussures de sécurité, masques anti-poussière et antibruit, casques, gants, lunettes de
protection, etc.) et définir un plan de circulation sur le chantier.
➢ Prévention des risques de violences basées sur le genre
Le personnel de l’entreprise sera sensibilisé au respect des droits et devoirs des femmes et des
minorités afin de prévenir les éventuelles violences basées sur le genre.
➢ Gestion foncière
L’entreprise exécutera les travaux dans le strict respect des terrains acquis pour le projet. Cela
permettra d’éviter d’éventuels empiétements sur les terrains privés. De plus, les leaders
communautaires seront mis à contribution en cas de litige ou de réclamations relatives aux
terrains occupés par le projet.
5-2-2 Mesures spécifiques d’évitement et de prévention en phase d’exécution des

travaux
5-2-2-1 Mesures d’évitement et de prévention sur le milieu biophysique
➢ Qualité de l’air et état acoustique
Toutes les mesures doivent être prises en vue d’assurer la protection du voisinage et des
employés contre les impacts pouvant découler des rejets atmosphériques. Les plateformes du
chantier devront être régulièrement arrosées afin de limiter les émissions de particules en
suspension dans l’atmosphère. L’exécutant des travaux devra faire usage des engins moins
polluants et éviter de brûler les déchets à l’air libre sur le site. Les engins et les véhicules devront
34
être en bon état de fonctionnement conformément aux normes techniques de la SICTA. De plus,
le personnel devra être formé et équipé.
➢ Protection de la topographie et de l’esthétique du paysage
Les mesures relatives à la protection des sols contre les risques d’exposition à l’érosion
consistent à construire des ouvrages de drainage des eaux pluviales et protéger le sol par
l’engazonnement des espaces non bâtis. Quant à la protection des sols contre les rejets
anarchiques de gravats, d’immondices, de produits pétroliers et autres polluants les entreprises
des travaux devront disposer des fûts ou des bennes labélisés pour la collecte des déchets
solides.
➢ Protection des sols et sous-sol
Pour éviter la pollution du sol, l’entreprise prendra les mesures de protection environnementales
suivantes :
- la réalisation des travaux d’entretien et de vidange des camions et engins au sein d’une station-
service, afin d’éviter tous rejets d’huiles de vidange au sol dans les lieux de travail. En cas
d’opération sur le site des travaux, les dispositions sécuritaires (kit antipollution) devront être
prises pour éviter d’éventuels déversements accidentels. L’entreprise devra stocker les huiles
usagées produites dans des contenants étanches en vue de leur enlèvement du chantier par des
structures habilités pour le traitement de ce type de déchets ;
- le drainage des eaux de lavage de camions et engins et celle issues des toilettes dans des fosses
septiques étanches ;
- l’interdiction des rejets directs ou indirects de toutes substances à caractère nocif au sol ;
- la limitation au maximum des profondeurs des fouilles en excavation, du terrassement général,
du déblayage en forme de talus de sorte que le sol ne soit pas dénudé et profondément soumis
aux effets de l’érosion.
➢ Protection des eaux de surface et souterraines
Pour réduire ou minimiser les risques de contamination des eaux de surface et souterraines par
les produits chimiques lors de l’exécution des travaux, les entreprises devront éviter de déverser
les produits dangereux sur le sol, en autre les laitances ciments, les eaux vannes, les
hydrocarbures.
➢ Mesures en cas de découverte inattendue
Il sera question de mettre en place une procédure visant à arrêter immédiatement toute activité
menaçant un site à valeur culturelle important pour les communautés qui n’aurait pas été
identifié préalablement, et d’engager une discussion rapide avec les parties concernées, afin de
35
limiter au maximum la durée de suspension des travaux. Cette procédure devra être mise en
place avant l’engagement des activités de défrichement et de terrassement. Tous les travailleurs
seront sensibilisés au contenu de la procédure d’arrêt en cas de menace sur un site archéologique
ou d’importance culturelle.
➢ Protection du milieu naturel contre les déchets de chantier
Les sols dénudés sont généralement propices à l’infiltration des eaux usées contenant des
charges polluantes à savoir les hydrocarbures et dérivés, ainsi que certains produits dangereux,
les boues, la laitance de béton, etc. Cette situation pourrait occasionner la contamination de la
nappe phréatique, mais aussi des eaux de surface. Pour éviter que cette situation ne se présente,
les entreprises devront disposer leurs bétonnières sur des espaces aménagés et elles devront
utiliser des brouettes pour convoyer le béton vers les zones de coulage. Les eaux de lavage des
camions et engins et celles issues des toilettes devront être drainées vers des fosses septiques.
En cas de déversement accidentel, les terres souillées pourront être décapées et stockées dans
des futs étanches, pour éviter tout chavirement des traces d’hydrocarbures en cas de lessivage
du sol vers les eaux de surfaces et souterraines. Le personnel d’entreprises devra être sensibilisé
et formé sur les conduites à tenir, en cas de déversement accidentel d’hydrocarbures ou de
produits chimiques sur une surface.
5-2-2-2 Mesures d’évitement et de prévention sur le milieu humain

➢ Gestion de la circulation routière de la zone des travaux
Pour prévenir contre les éventuels accidents de la circulation dans la zone des travaux,
l’exécutant devra sensibiliser les populations de la zone d’influence du projet et les usagers de
la route sur les risques d’accidents, la signalisation routières et le respect de la sécurisation sur
le chantier. Les panneaux de signalisation devront être entreposés le long des voies d’accès au
chantier pour prévenir les usagers de la route. Les conducteurs d’engins et de véhicules devront
être formés au respect de la vitesse, 20 Km/h aux alentours du chantier et en agglomération
pour les véhicules légers 40 km/h et 30 km/h pour les véhicules lourds. Par ailleurs, ils éviteront
de stationner les engins ou véhicules le long des voies d’accès ou sur le passage des piétons.
Cette disposition devra également être respectée en cas de panne et appuyé par la mise en place
d’une signalisation appropriée. L’entreprise devra mobiliser des agents pour la gestion de la
circulation dans les zones présentant une forte circulation. La zone des travaux devra être
délimitée et isolée par une clôture. Une signalisation adéquate devra être mise en place de sorte
à prévenir les usagers de la route sur la réalisation des travaux.
36
Préservation du cadre de vie et de l’esthétique paysagère pour atténuer cet impact, la MDC
devra adopter des plans de bâtis qui contribueront à maintenir l’esthétique visuelle. L’exécutant
des travaux devra disposer des fûts ou bennes de collecte des ordures sur la base et chantier.
Éviter de stocker les matériaux qui ne font pas l’objet d’un usage immédiat dans les zones de
travaux. De plus, les déchets industriels, pollués ou toxiques (huiles, filtres, récipients,…)
devront être stockés sur une aire aménagée à cet effet.
➢ Mesure de prévention des risques d’accident corporelle

Pour tous travaux en façade, toiture, charpente et plafond, l’entreprise prévoit un périmètre de
sécurité pour la mise en place des échafaudages. Ainsi, elle s’assurera que l’état du sol en pied
de façade soit nivelé et sans obstacle. Pour les endroits exigus, elles devront utiliser des échelles.
Toutefois, les responsables des travaux devront s’assurer de la stabilité de l’échelle utilisée. En
outre, le chantier doit être régulièrement nettoyé afin d’éviter que les objets ne trainent sur le
sol. Cet état de fait, permettra d’éviter les glissades et chutes de pleins pieds. Enfin, les ouvriers
qui travailleront en hauteur doivent être sensibilisés au jet d’objet depuis leurs postes de travail
afin d’éviter toute sorte de blessure liées à la chute d’objet.
➢ Hygiène du personnel et du chantier

La propreté de toutes les installations (locaux, bureaux) devra être assurée par un agent
d’entretien qui y veillera au quotidien. Toute personne sur le site se devra de conserver les aires
de travail propres et rangées. Des poubelles devront être disposées aux endroits indiqués pour
accueillir les déchets ordinaires constitués. Le personnel devra être régulièrement sensibilisé
sur les mesures d’hygiène (le lavage des mains avant de manger et au sortie des toilettes, le
lavage corporelle après les travaux et le maintien de la propreté des toilettes) afin de prévenir
les maladies liées à l’hygiène. Ces sensibilisations au maintien de l’hygiène sur chantier devront
se tenir régulièrement au cours de séance de ¼ heure de sécurité.
➢ Dispositions particulières pour les travaux en profondeur ou en hauteur

Des risques de blessure peuvent être causés par la chute de plain-pied ou de profondeur d’une
personne. La blessure peut résulter de la chute elle-même ou du heurt avec une machine ou du
mobilier. Ces chutes peuvent subvenir du fait du sol glissant, lieu mal éclairé. Pour l’utilisation
de dispositifs mobiles ou fixes (échelle, échafaudage) pour l’accès à des parties basses ou
hautes, les mesures proposées seront les suivantes:
37
• organiser la circulation des personnes ;

• dégager et éclairer les passages (surtout pour les travaux de nuit) ;
• mettre en place des protections antichute (garde-corps par exemple) ;
• former le personnel ;
• maintenir de part et autre les échelles pour les accès aux travaux de hauteur ;
• entretenir les dispositifs antichute.
Mesures de prévention des impacts liés à la sécurité et à la santé des travailleurs

➢ Gestion de la santé et la sécurité
Le chantier devra être doté d’une assurance tout risque et d’une boîte à pharmacie. De plus, un
protocole d’accord devra être signé avec un centre de santé ayant un plateau technique fourni
pour la prise en charge médicale du personnel. Le centre de santé devra être situé à proximité
du site du projet.
Chaque employé disposera d’équipements de protection individuelle (EPI) adéquat de chantier
: chaussures de sécurité, botte de sécurité, casques, gants, gilet haute visibilité, combinaison,
etc., selon le type de travaux à effectuer et le risque auquel il est exposé. En plus des quarts
d’heure sécurité, le personnel devra recevoir une formation sur les différents documents
environnementaux au démarrage.
La circulation des personnes et des véhicules sur le chantier devra être réglementée. Les
appareils de levage et de manutention porteront l’indication du poids maximum qu’ils peuvent
soulever ou déplacer.
Ils seront munis de frein ou de tout autre dispositif permettant leur immobilisation immédiate.
Il devra être interdit de passer sous des charges suspendues ou de faire passer ces charges au-
dessus du personnel.
Une société de gardiennage devra être recrutée pour la surveillance permanente du chantier.
Des projecteurs devront utilisés pour l’éclairage du chantier, en cas de travaux de nuit. Toutes
les interventions électriques devront se faire hors tension, et seules les personnes habilitées
devront être autorisées à ces manipulations. En cas d’incendie, le premier secours sera assuré
au moyen d’extincteurs portatifs en nombre suffisant sur le chantier. Ces appareils seront
aisément accessibles et maintenus en bon état de fonctionnement.
En cas d’accident, le blessé devra être évacué dans le centre de santé le plus proche ayant un
plateau technique fourni. Une fois l’accidenté est évacué, une enquête devra être menée par une
commission comprenant : le chef de chantier, le personnel témoin de l’événement, et l’ouvrier
38
blessé si possible et le Responsable HSE. Au besoin, des photographies de la scène seront prises
sur les lieux. Les témoins seront entendus et leurs dépositions seront analysées de manière à
reconstituer l’événement sur la fiche d’accident. Quel que soit la gravité de l’accident (mineur,
grave ou mortel), un rapport sera établi et signalé dans le journal du chantier.
Afin d’éviter tout risque d’accident, il devra être interdit de fumer, de consommer alcool, la
drogue et toute substance non autorisée pendant les heures de travail. Les employés seront
informés que leur employeur se réserve le droit de mettre fin à leur contrat sans préavis ni
indemnité pour ces motifs. Ces dispositions sont inscrites au règlement intérieur du chantier.
➢ Gestion de la quiétude des populations
Pour réduire les nuisances acoustiques dont les riverains pourront être victime, l’entreprise
devra se conformer aux mesures suivantes :
➢ Avant le démarrage de tout travaux bruyants, informer le voisinage susceptible d’être
touché ;
➢ Planifier les horaires de travail en tenant compte des périodes de repos, c’est-à-dire
concentrer les travaux bruyants sur les heures les moins sensibles pour respecter les
besoins de repos du voisinage;
➢ Utiliser des machines et appareils respectant un niveau de puissance selon l’état reconnu
de la technique ou émettant des bruits supportables pour les utilisateurs et le voisinage
;
➢ Maintenir les véhicules et engins dans un état mécanique irréprochable conformément
aux normes techniques de la Société Ivoirienne de Contrôle Technique et Automobiles.
Les entreprises s’assureront que les horaires de travail respectent les lois et règlements
nationaux en vigueur à savoir de 07h30mm à 17h30 mm avec une pause de deux heures entre
12h00 et 14h00. Toute dérogation devra être soumise à l’approbation de la Mission de contrôle.
➢ Maintien de la cohésion sociale et le bon voisinage
Pour éviter les conflits entre les populations et le personnel de chantier, l’entreprise devra
sensibiliser leur personnel sur les consignes de bonnes conduites avec le voisinage définies dans
son règlement intérieur. En outre, un cahier de plainte devra être ouvert au sein de la base de
chantier, pour réceptionner les plaintes des populations afin d’y trouver une résolution. Les
entreprises devront également privilégier le recrutement de la main d’œuvre locale. Cependant,
avant toute chose, Elles devront organiser une séance d’information et de consultation publique
pour impliquer les populations au projet.
39
5-2-3 Mesures d’atténuation des impacts en phase de fin de chantier et d’exploitation

L’entreprise devra démanteler les installations fixes en fin de chantier. Ainsi, tous leurs
matériels, matériaux et autres équipements devront être rangés et évacués du site. De plus, les
dispositions devront être prises pour la remise en état de l’ensemble des sites occupés dans le
cadre du projet (zone de dépôt provisoire, d’emprunt et les sites d’installation de chantier). En
cas d’occupation temporaire des sites privés, la rétrocession de ces sites au propriétaire sera
sanctionnée par un procès-verbal d’état des lieux en présence de la Mission de Contrôle, avant
cession.
Pour éviter le retour au chômage des jeunes recrutés sur place, les entreprises devront orienter
les travaux vers un apprentissage à un métier.
Par ailleurs, en phase d’exploitation, les mesures suivantes devront être prises pour une
meilleure gestion des déchets :
• la construction de toilettes avec fosses septiques étanches à vidanger ;
• l’abonnement aux structures d’enlèvement des ordures en prévoyant une ligne de
dépenses dans le budget de fonctionnement ;
• la sensibilisation de la population scolaire à l’hygiène, l’environnement et son
importance sur la santé. Les enseignants pourraient donc être chargés de cette tâche ;
• le respect des règles d’hygiène et d’assainissement énoncées dans la règlementation sur
l’hygiène et la salubrité publique.
5-2-4 Organisation des aires spécialisées

➢ Aire de stationnement des engins
Lors de l’installation des bases de chantier, une aire spécialisée devra être aménagée pour le
stationnement des véhicules et des camions qui approvisionnent le chantier en matériaux.
➢ Zones de stockage des matériaux
Les exécutants devront aménagées des aires pour le stockage des matériaux et les préfabriqués
(sable, gravier, agglo,…) démarquées à l’air libre. Par contre, les matériaux comme le ciment
devront être stocké dans un magasin clos. Les huiles usagées, bactéries et tous déchets
dangereux produits sur le chantier devront être recueillis dans des futs étanches. Les entreprises
devront aménager des aires de ferraillage, de soudure et de menuiserie. Ces aires pourront être
couvertes de toitures et isolées de sorte à éviter l’intrusion de toute personne n’ayant pas la
qualification de manipuler les appareils de travail. Après chaque opération, le reste de matériels,
chutes de fer, chute de bois, ligatures pourront être récupérés, stockés au fur et à mesure par les
40
entreprises et transportés en dépôt provisoire ou parfois réutilisés pour d’autres tâches ou mis à
la disposition des personnes désireuses.
➢ Magasin de stockage des équipements
L’approvisionnement du chantier en équipements et matériels devra se faire en fonction de
l’avancement des travaux par site. Les approvisionnements pourront se fait au sein de la ville
ou ailleurs. Les matériels seront transportés au chantier et stockés dans le magasin prévu à cet
effet. La quantité des matériels à fournir se fera en fonction des travaux programmés.
Également, une zone de stockage devra être dédiée aux EPI. Le rangement devra se faire de
façon ordonnée, selon le type d’équipement
41
5-2-5 Proposition d’un plan de gestion des déchets
Tableau 4 : plan de gestion des déchets
ETAT DECHETS NATURE QUI COMMENT? OU? QUI TRAITEMENT FREQUENCE DESTINATION
DU COLLECTE? ENLEVE? FINALE
DECHET
SOLIDE Filtres Déchets Entreprises/ Fût étanche Aire Structure agrée A définir par la Variable A définir par la
usagés Dangereux Station-service aménagée structure agrée structure agrée
Chiffons sur la base
souillés de chantier
Batteries Zone de
usagées stockage sur
le chantier
Terres Bac étanche
souillées
Fûts Bac étanche
d’adjuvants
vides
Déchets Agents Poubelle Chantier Entreprises Mise en Variable Décharge de la
d’emballage d’entretien décharge ville
42
papier et Déchets
autres non
Dangereux
Reste de
nourriture
Déchets
plastiques
Chutes de Agents Collectées et Aire Entreprises/ Valorisation ou Variable Ménage ou mise
bois d’entretien/ mises aménagée Personnes mise en décharge en décharge
Menuisiers en tas sur le désireuses
chantier
Chutes de fer Agents Collectées et Aire Entreprises/ Réutilisation ou Variable Mise en décharge
d’entretien/ mis-en aménagée Personnes mise en décharge
ferrailleur tas sur le désireuses
chantier
Sacs de Déchets Chef d’équipe Collectés dans A proximité Entreprises Mise en journalière Mise en décharge
ciment vides Dangereux un fût de la décharge
métallique bétonnière
43
LIQUIDE Huiles de Déchets Entreprises/ Collectés dans Aire Structure A définir par la Variable A définir par la
vidange et Dangereux Station-service des aménagée agrée structure agrée structure agrée
graisses fûts étanches sur la base
usagées de
chantier
Eaux des Déchets Entreprises Collectés dans Chantier Prestataires Traitement par Variable Milieu naturel
installations Non des locaux de les après
sanitaires Dangereux fosses vidange prestataires désinfection de
septiques locaux l’eau
Rejet liquide Déchets Station-service Collectés dans Aire de Structure A définir par la variable Milieu naturel
issue du Dangereux une lavage agrée structure agrée
lavage des fosse de
engins décantation
munie de
déshuileur
Eaux de Ouvriers Collectées Site des Néant Néant Néant Néant

gâchage de dans un travaux
la
44
bétonnière bassin de
décantation
en terre
45
5-2-6 Gestion des produits d’hydrocarbure en cas de déversement
Se protéger
S’équiper des fiches de sécurité du produit déversé afin de connaître
les risques et les mesures d’usages afin d’arrêter la source de pollution
S’équiper des EPI nécessaires
En cas d’absences des EPI, utiliser du sable pour arrêter la source de
Pollution
Clôture de l’incident
Inspecter la zone pour s’assurer qu’elle a été correctement nettoyée
Rédiger un formulaire Points sensibles le plus complet possible
5-2-7 Proposition de programme d’hygiène, santé et sécurité au travail
PLAN DE SANTE, SECURITE ET DISCIPLINE AU TRAVAIL

Alerte L’accident n’est jamais dû au hasard, à la fatalité ou à la malchance. Les
différentes causes d’un accident ne concernent pas uniquement le matériel
46
ou l’organisation du travail mais aussi le comportement humain. Des

consignes de sécurité des différents domaines ont été élaborées et doivent
être scrupuleusement respectées.
Vous êtes un acteur de la sécurité. Tout salarié constatant ou observant
une situation à risques de quelque nature que ce soit qu’il soit concerné
ou non, doit en informer immédiatement son supérieur hiérarchique direct
ou à défaut son remplaçant ou le chargé de sécurité. Tout salarié doit être
conscient qu’il a un rôle important à jouer dans la prévention des risques
professionnels sur le site
Equipement de Le port de tenues de travail adaptées et de chaussures de sécurité est
protection obligatoire. Selon les postes de travail, et en fonction de la nature de
individuelle certains travaux, les opérateurs peuvent être amenés à porter d’autres EPI
(lunettes, casque anti-bruit, masque gants, protections auditives …).
Renforcez votre sécurité et celle des autres salariés en portant des
équipements recommandés.
Conduite à tenir 1. Ne pas paniquer
en cas 2. Se faire assister si possible par du personnel secouriste ;
d’accident du 3. Faire guider les secours depuis l’entrée du site jusqu’au point
travail d’intervention
4. Prévenir le responsable des travaux
Conduite à tenir Situation maîtrisable en interne :
en cas Vous êtes témoin d’un départ de feu (feu de poubelle, feu dans une
d’incendie armoire
électrique…)
1. Ne pas paniquer
2. Se munir d’un extincteur et intervenir sur le foyer
3. ATTENTION : ne jamais mettre d’eau sur un feu d’origine
électrique
4. Prévenir son responsable hiérarchique
Situation non maîtrisable en interne :
1. Ne pas paniquer et déclencher l’alarme
2. Appeler les pompiers puis les faire guider depuis l’entrée du site
jusqu’au point d’intervention
47
3. Evacuer le personnel
ATTENTION : LA FUMEE TUE PLUS QUE LES FLAMMES
Si vous vous trouvez dans un local enfumé :
1. Sachez que l’air frais se trouve au ras du sol
2. Couvrez-vous la bouche et le nez avec un linge humide
3. N’hésitez pas à vous agenouiller ou même à vous coucher et dirigez-
vous vers une issue (porte, fenêtre ...)
Si vous restez debout, vous serez asphyxié(e) en quelques secondes.
plan de Matérialiser la signalisation sur les différents tronçons (indication
circulation d’itinéraire, panneaux de limitation de vitesse);
Circuler les phares en marche (allumé);
Eviter de garer ou de stationner à un angle mort sans signaler sa présence;
Limiter la vitesse à 30km/h aux alentours du chantier et 50km/h pour les
poids lourds et 60km/h pour les véhicules légers pour la circulation dans
les agglomérations;
Disposer des régulateurs pour gérer la circulation routière dans les zones
dangereuses.
Hygiène Les responsables devront veiller au maintien de la salubrité des postes de
travail.
Afin d’assurer l’hygiène de tout le personnel, il est recommandé de laisser
les sanitaires et vestiaires comme vous aimeriez les trouver, c’est-à-dire,
propres.
De plus, chacun doit prendre des mesures pour assurer son hygiène
personnelle.
Protéger l’environnement est pour chacun une nécessité.
Ils doivent s’astreindre à préserver, voire, dans la mesure du possible, à
améliorer l’environnement.
Environnement Pour ce faire, l’application de règles simples suffit :
Déposer les déchets aux emplacements spécialement prévus à cet effet ;
Respecter la nature en évitant d’y porter tout dommage.
48
6- Initiatives complémentaires
Les initiatives complémentaires porteront essentiellement sur des actions d’ordres sociales en
vue de la satisfaction des doléances et plaintes des populations. Ces doléances et plaintes
concerneront plusieurs domaines d’activités. L’entreprise devra satisfaire aux doléances et
plaintes des populations dans la mesure du possible.
7- Dispositions institutionnelles
7-1 Responsabilités dans la mise en œuvre du PGES-C
7-1-1 Entreprise des travaux
L’entreprise des travaux à la pleine et entière responsabilité d’appliquer effectivement et
efficacement ce PGES-C, dont la mise en œuvre impliquera l’intervention sur le terrain de
toutes les équipes engagées dans la réalisation des travaux sur le chantier. Les personnes dont
les responsabilités sont directement engagées au niveau des entreprises sont:
o Directeur des travaux
En qualité de Directeur des travaux, il est le coordonnateur principal de toutes activités réalisées
dans le cadre de la protection de l’environnement. Il a l’entière responsabilité de veiller à
l’application effective et efficace des prescriptions du PGES-C.
o Responsable Hygiène Sécurité et Environnement
Il procède à la planification et s’assure de la mise en œuvre des prescriptions Environnementales
et Sociales. En outre, il s’assure que les dispositions pour la protection de l’environnement sont
clairement identifiées dans le PGES-Chantier. Il procède à l’évaluation des impacts avant et
après tous les travaux en vue de s’assurer qu’ils sont maîtrisés. En cas de besoin, il propose des
mesures correctives ou inhibitrices. En outre, Il a la responsabilité de :
- fournir toutes les informations nécessaires pour assurer la bonne planification des opérations
sécuritaires sur les différents sites des travaux;
- procéder à des sensibilisations de sorte à instruire tous les travailleurs sur les notions de bases
en sécurité ;
- informer le personnel de chantier sur le déroulement de toutes opérations de sécurités.
o Contrôleur des travaux
Ils planifieront, coordonneront et ajusteront les travaux dans leur domaine respectif. Ils
veilleront à l’exécution des travaux dans le respect des normes techniques :
Ils seront responsables de la mise en œuvre du PGES-C et s’assureront que ceux-ci sont bien
répercutés auprès de l’ensemble du personnel en général, et en particulier auprès des nouvelles
49
recrues. Ils s’assureront que tous les collaborateurs sous son contrôle seront avertis et conscients
de leurs responsabilités en matière de santé, hygiène, sécurité et environnement, et ne prennent
aucun risque inutile. Ils organiseront le chantier dont ils auront la charge de manière à ce que
tous les travaux à y exécuter présentent le minimum de risques pour les employés, les autres
intervenants, le public, l’équipement ou le matériel. Ils mettront en place une organisation avec
les prestataires de service et autres intervenants visant à éviter toute confusion des domaines de
compétence en matière de Santé, Hygiène, Sécurité et Environnement. Ils s’assureront que des
dispositions adéquates seront prises dans le cadre de la prévention des incendies sur toutes les
installations de son chantier. Ils s’assureront que chaque accident qui survient sur n’importe
quelle installation sous leur responsabilité sera rapporté conformément aux exigences
contractuelles et du PGES-C.
o Bureau de contrôle
En tant que responsable du suivi et contrôle des travaux, la Mission De Contrôle des travaux
(MDC) a la responsabilité technique de la surveillance de la mise en œuvre des mesures
contenues dans le présent PGES-C. En plus du contrôle technique des travaux, il est chargé de
contrôler sur le chantier, le respect de l’application des normes environnementales et de faire
intégrer la surveillance environnementale dans le journal de chantier. Les dégâts ou dommages
environnementaux de quelques natures qu’ils soient, engagent la responsabilité commune de
l’entrepreneur et du bureau de contrôle.
8- Information du public
Dans le souci d’impliquer d’avantage les populations riveraines du projet, l’entreprise devra
défini un Plan de Communication autour du chantier au cours du déroulement des travaux.
Ainsi, elle devra organiser des réunions publiques en vue de sensibiliser les populations sur les
impacts environnementaux et sociaux négatifs et positifs du projet et les dispositions
sécuritaires durant les travaux. De plus, des campagnes de sensibilisations contre les IST-
VIH/SIDA et COVID 19 devront être organisées à l’endroit des populations et du personnel du
chantier.
Les séances de consultation du public devront être sanctionnées par les procès-verbaux, qui
sauront transmis à la MDC.
50
9- Estimation des couts

9-1 Coût des mesures d’information et de sensibilisation sur les travaux
Un travail important de sensibilisation doit être mené pour informer et faire accepter aux
populations les impacts liés à la phase des travaux. Il s’agit de concevoir et de dérouler un
programme de sensibilisation et d’information.
9-2 Coût des mesures d’atténuation des risques de propagation des IST/ SIDA
Le programme de lutte contre les IST, le VIH/SIDA et la COVID 19 vise à réduire la
propagation de ces pandémies, en sensibilisant la population à risque de la zone du projet.
L’entreprise doivent s’appuyer sur les responsables des différents centres de santé de la ville,
pour sensibilisés les différents acteurs sur les risques liés à ces maladies dans les localités
concernées.
10- Echéancier du PGES-C

La mise en œuvre du plan de gestion environnementale et sociale-chantier s’effectuera selon
l’échéancier
Tableau 6 : Echéancier du PGES-C
Activités Programmation ou délai de

mise en œuvre
Initier des séances d’information des autorités et des populations Au démarrage des travaux
Fourniture les EPI et rendre le port obligatoire Au démarrage des travaux
Équiper le chantier en médicaments de premiers soins (boite à pharmacie) Au démarrage des travaux
Initier des séances d’information sur le PGES-C Au démarrage des travaux
Mettre des dispositifs de lave-main sur les sites de travaux Au démarrage des travaux
Informer, sensibiliser et former le personnel de chantier sur les bonnes Au démarrage des travaux
pratiques environnementales
Sensibiliser et éduquer les ouvriers, le personnel et les populations Au démarrage et pendant les
riveraines sur les IST-VIH/SIDA et la COVID 19 travaux
51
Sensibiliser, diffuser et appliquer le règlement intérieur de chantier Au démarrage et pendant les

travaux
Mettre en place un dispositif de gestion des déchets liquides et solides sur Au démarrage et pendant les
le chantier (Réceptacles ou poubelles) travaux
Éviter le déversement de produits toxiques et polluants sur le sol. Pendant les travaux
Utiliser la main d’œuvre locale pour certains travaux Pendant les travaux
Instaurer le respect formel de la limitation de vitesse Pendant les travaux
Assurer la surveillance environnementale et sociale du PGES-C Pendant les travaux
Utiliser les engins en bon état Pendant les travaux
Approvisionner les véhicules à la station-service la plus proche Pendant les travaux
Limitation des bruits au strict minimum Pendant les travaux
Remise en état des lieux (aires de chantier et de la base chantier) À la fin des travaux
52
CONCLUSION
Au terme des travaux de construction de la nouvelle décharge contrôlée, les populations de cette
zone auront accès à une nouvelle infrastructure sanitaire. Ainsi, il aura une amélioration de la
situation sanitaire et l’amélioration de la qualité de vie de la population. Cependant à côté de
l’aspect positif de ce projet, sa réalisation engendrera des impacts négatifs aussi bien sur le
milieu biophysique que sur le milieu humain. Les impacts du projet sur les différents milieux
ayant été identifiés, l’entreprise exécutante des travaux mettra en œuvre de façon efficiente les
mesures d’évitement, d’atténuation et de compensation prescrites dans le présent document.
La mise en œuvre du PGES-Chantier est de la responsabilité directe de l’entreprise exécutante
les travaux avec la supervision de la Mission de Contrôle. Elle devra permettre de faire face à
toutes les contraintes environnementales et sociales et de bonifier les impacts positifs liés à
l’exécution des différentes phases du projet. Ce PGES-Chantier constitue donc pour l’entreprise
exécutante, une charte pour un chantier écologique. Mais, il est nécessaire de produire un Plan
Hygiène Santé et Sécurité (PHSS) en vue d’une meilleure organisation de la sécurité et de la
santé du personnel, qui soit précis et détaillés conformément au PGES-C.
53
ANNEXE
ANNEXE 1 : EPI
54
ANNEXE 2 : Charte HSE
55
56

Pges Decharge Controlee Daloa

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PROJET : CONSTRUCTION DE DECHARGE CONTROLEE

DANS LA VILLE DE DALOA

PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE –

Indice Date émission : Rédigé par : Révisé par : Vérifié par :

MAITRE D’OUVRAGE MISSION DE CONTROLE

TABLE DES MATIERES

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Rôle du personnel à mobiliser. ........................................................................................... 10

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Localisation de la zone du projet...................................................................................10

ANAGED : Agence Nationale de Gestion de Déchets

Contexte et Justification du Projet

1 Objectifs et porté du Plan De Gestion Environnementale et Sociale

1-2 Objectifs spécifiques

DOCUMENTS ASSOCIES AU PGES CHANTIER

zone éloigné à la périphérie de la ville à PK 12 dans la zone du village de Kouadjokro. La zone

Figure 1: Localisation du site

2-2 Description de la consistance des travaux et de leurs étapes

2-2-2 Description des moyens matériels et humains

Tableau 2 : Rôle du personnel à mobiliser.

- Il préconise les méthodes techniques, les besoins d’encadrement

Ils planifient, coordonnent et ajustent les travaux dans leur

de s’assurer que les règles de sécurité sont bien comprises et

de fond et de forme prévues dans le contrat. Il pourra définir un

2-2-2-2-Moyens matériels et équipement à mobiliser pour la protection du personnel

Tableau 3 : Liste des moyens matériels

➢ Equipements à mobiliser pour la protection du personnel

2-2-2-3 Principaux produits ou intrants à utiliser pendant l’exécution des travaux

Tableau 4 : Liste des Principaux produits

2-2-3 Durée contractuelle des travaux

2-2-4 Description des étapes des travaux

2-2-4-1 Etape préparatoire des travaux

➢ Installation des bases de chantier

➢ Aménagement des zones de dépôt provisoire et définitif des déchets du chantier

➢ Transport et manutention des engins, machineries et équipements

2-2-4-2 Etape d’exécution des travaux

3 Description des principales composantes environnementales et sociales de

Au niveau faunique, la zone du projet dont l’écosystème se prêtait au développement de toutes

3-2 Environnement humain ou socio-économique

3-2-2 Infrastructures économiques

3-2-3 Activités socio-économiques

4- Identification et description des impacts potentiels des travaux sur

4-1-1-2 Milieu humain

➢ Développement circonstanciel d’activités économiques

4-2 Impacts des travaux en phase d’exécution des travaux

➢ Dégradation de la qualité de l’air et nuisances sonores

➢ Pollution des eaux de surface et souterraines

4-2-2-2 Impacts négatifs sur le milieu humain ou socioéconomique

4-3 Impacts des travaux en phase d’exécution des travaux

➢ Développement d’activités économiques

développement du commerce de détail et celui de fourniture de matériels et matériaux de

➢ Risque d’accident de travail pour le personnel

➢ Risque sur la santé des travailleurs et des populations riveraines

4-4 Impacts du projet en phase de fin chantier et d’exploitation

4-4-1-2 Impacts positifs sur le milieu humain

➢ Versement des taxes fiscales

4-4-2 Impact négatif du projet en phase de fin chantier et d’exploitation

4-4-2-2 Impact négatif sur le milieu humain ou socioéconomique

5- Mesure de bonification et d’atténuation des impacts du projet

➢ Investissement dans la Région de Daloa