SNPC 19 Cac

L’Expérience au Service de l’Entreprise
Société Nationale des Pétroles du Congo

« S.N.P.C. »
Rapport des Commissaires

aux comptes sur les états financiers annuels et
Spécial sur les conventions réglementées
Exercice clos le 31 décembre 2019

« S.N.P.C »
Rapport des Commissaires aux comptes
Etats financiers annuels
A l’actionnaire unique de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC),
En exécution de la mission que vous nous avez confiée, nous vous présentons notre rapport relatif à
l'exercice clos le 31 décembre 2019 sur :
- le contrôle des états financiers annuels de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) tels
qu'ils sont joints au présent rapport,
- les autres informations et les vérifications spécifiques prévues par la loi et les règlements.
I. OPINION SUR LES ETATS FINANCIERS ANNUELS
Opinion
Nous avons effectué l’audit des états financiers annuels de la SNPC, comprenant le bilan au 31 décembre
2019, le compte de résultat, le tableau des flux de trésorerie ainsi que les notes annexes. Ces états financiers
annuels présentent un total bilan d’USD 5 218 millions, un bénéfice de l’exercice d’USD 57 millions.
À notre avis, les états financiers annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat
des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la
fin de cet exercice, conformément aux règles et méthodes comptables éditées par l’Acte uniforme de
relatif au droit comptable et à l’information financière.
Fondement de l’opinion
Nous avons effectué notre audit selon les normes internationales d’audit (« ISA »), conformément aux
prescriptions du Règlement N°01/2017/CM/OHADA portant harmonisation des pratiques des
professionnels de la comptabilité et de l’audit dans les pays membres de l’OHADA. Les responsabilités qui
nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section
« Responsabilités des Commissaires aux Comptes relatives à l’audit des états financiers annuels » du présent
rapport. Nous sommes indépendants de la Société conformément au Code d’éthique des professionnels de
la comptabilité et de l’audit édicté par le Règlement N°01/2017/CM/OHADA précité, ainsi qu’aux règles
d’indépendance qui encadrent le commissariat aux comptes, et nous avons satisfait aux autres
responsabilités éthiques qui nous incombent selon ces règles. Nous estimons que les éléments probants que
nous avons recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d’audit.
2
Responsabilité du conseil d’administration et du comité d’audit sur les états financiers annuels
Les états financiers annuels ont été arrêtés par le conseil d’administration, conformément aux règles et
méthodes comptables prévues par l’Acte Uniforme de l’OHADA relatif au Droit Comptable et à l’information
financière dans le contexte de COVID-19.
Le conseil d’administration est responsable de l'établissement et de la présentation sincère des états

financiers annuels conformément aux règles et méthodes comptables prévues par l’Acte Uniforme de
l’OHADA relatif au Droit Comptable, ainsi que du contrôle interne qu'il estime nécessaire pour permettre la
préparation d'états financiers annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des états financiers annuels, il incombe au conseil d’administration d’évaluer la
capacité de la société à poursuivre son exploitation, de fournir, le cas échéant, des informations relatives à
la continuité d’exploitation et d’appliquer le principe comptable de continuité d’exploitation, sauf si la
direction a l’intention de mettre la société en liquidation ou de cesser ses activités ou s’il n’existe aucune
autre solution alternative réaliste qui s’offre à elle.
Il incombe au Comité d’Audit de surveiller le processus d’élaboration de l’information financière de la société.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des états financiers
Nos objectifs sont d’obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers annuels pris dans leur ensemble
ne comportent pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, et
d’émettre un rapport d’audit contenant notre opinion. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé
d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément aux normes ISA permettra de
toujours détecter toute anomalie significative existante. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou
résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que,
prises individuellement ou en cumulé, elles puissent influencer les décisions économiques que les utilisateurs
des états financiers annuels prennent en se fondant sur ceux-ci.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes ISA et tout au long de celui-ci, nous exerçons
notre jugement professionnel et faisons preuve d’esprit critique. En outre :
- Nous identifions et évaluons les risques que les états financiers annuels comportent des anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définissons et mettons en
œuvre des procédures d’audit en réponse à ces risques, et recueillons des éléments probants
suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie
significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant
d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les
fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne.
- Nous prenons connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures
d’audit appropriées en la circonstance, mais non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité
du contrôle interne de la société.
3
- Nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère

raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations
fournies les concernant par cette dernière.
- Nous concluons quant au caractère approprié de l’application par la direction du principe comptable
de continuité d’exploitation et, selon les éléments probants recueillis, quant à l’existence ou non
d’une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute
important sur la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l’existence
d’une incertitude significative, nous sommes tenus d’attirer l’attention des lecteurs de notre rapport
sur les informations fournies dans les états financiers annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas adéquates, d’exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s’appuient
sur les éléments probants recueillis jusqu’à la date de notre rapport d’audit. Cependant, des
conditions ou événements futurs pourraient conduire l’entité à cesser son exploitation.
- Nous apprécions la présentation d’ensemble, la structure et le contenu des états financiers annuels,
y compris les informations fournies dans les états financiers annuels, et apprécions si les états
financiers annuels les opérations et événements les sous-jacents d'une manière telle qu'ils donnent
une présentation sincère.
Nous communiquons aux personnes constituant le gouvernement d'entreprise notamment, l’étendue des
travaux d'audit et du calendrier de réalisation prévus et les constations importantes, y compris toute
faiblesse significative du contrôle interne, relevée lors de notre audit.
II. AUTRES INFORMATIONS ET VERIFICATIONS SPECIFQUES PREVUES PAR LA LOI ET LES

REGLEMENTS
La responsabilité des autres informations incombe au conseil d’administration. Les autres informations se
composent des informations contenues dans le rapport de gestion mais ne comprennent pas les états
financiers annuels et notre rapport des commissaires aux comptes sur ces états financiers annuels, et des
autres informations.
Notre opinion sur les états financiers annuels, ne s’étend pas aux autres informations et nous n’exprimons
aucune forme d’assurance que ce soit sur ces informations.
Dans le cadre de notre mandat de commissariat aux comptes, notre responsabilité est, d’une part, de faire
les vérifications spécifiques prévues par la loi et les règlements, et ce faisant, à vérifier la sincérité et la
concordance avec les états financiers annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil
d’administration, et dans les documents adressés à l’actionnaire unique sur la situation financière et les états
financiers annuels, et à vérifier, dans tous leurs aspects significatifs, le respect de certaines obligations
légales et réglementaires. D’autre part, notre responsabilité consiste également à lire les autres informations
et, par conséquent, à apprécier s’il existe une incohérence significative entre celles-ci et les états financiers
ou la connaissance que nous avons acquise lors de l’audit, ou encore si les autres informations semblent
comporter une anomalie significative.
4
Sommaire 2019
Rapport Général des Commissaires aux Comptes 1à5
Etats financiers annuels – Exercice clos le 31 décembre 2019
I. Présentation de la SNPC 3-7

I.1 Cadre juridique et légal
I.2 Informations sur le périmètre des opérations
I.3 Organisation de la SNPC
I.4 Chiffres clés
II. Etats financiers de la SNPC 8 - 66

II.1 Bilan
II.2 Comptes de résultat
II.3 Tableau financier des ressources et emplois
II.4 Etat annexe
Rapport Spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions

réglementées 1à6
6
États financiers sociaux, exercice clos le 31 décembre 2019
SOMMAIRE
I. PRESENTATION DE LA SNPC ............................................................ 3
I.1 CADRE JURIDIQUE ET LEGAL ........................................................................................3
I.2 INFORMATIONS SUR LE PERIMETRE DES ACTIVITES .........................................................4
I.2.1 Activités pétrolières amont ............................................................................................ 4
I.2.2 Activités pétrolières aval ............................................................................................... 6
I.2.3 Gestion de portefeuille ................................................................................................... 6
I.3 CHIFFRES CLES (EVOLUTION SUR TROIS ANS : (2019-2018-2017) ..................................7
II. ÉTATS FINANCIERS DE LA SNPC ..................................................... 8
II.1 BILAN........................................................................................................................8
II.1.1 Bilan Actif ($us) ............................................................................................................... 8
II.1.2 Bilan Passif ($us)............................................................................................................. 9
II.2 COMPTE DE RESULTAT..............................................................................................10
II.3 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE ..........................................................................11
II.4 NOTES .....................................................................................................................12
II.4.1 Principes, règles et méthodes comptables................................................................ 12
II.4.2 Fiche récapitulative des notes annexes présentées ....................................................... 19
II.5 AUTRES NOTES ET INFORMATIONS .............................................................................59
II.5.1 Variation des capitaux propres....................................................................................... 59
II.5.2 Variation des emprunts et autres dettes financières diverses......................................... 60
II.5.3 Variation des prêts et autres immobilisations financières diverses ................................. 61
II.5.4 Production annuelle de la SNPC par champ .................................................................. 62
II.5.5 Cession de production en quantité................................................................................. 63
II.5.6 Cession de production en valeur.................................................................................... 64
II.5.7 Compte avances partenaires pétroliers.......................................................................... 65
II.5.8 Régime fiscal ................................................................................................................. 66
II.5.9 La liquidation de FININCO SA ....................................................................................... 66
II.5.10 Convention de crédit avec ECOBANK Capital ............................................................. 66
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Sigles et Abréviations
BVMAC : Bourse de valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale
CAPEX : Dépenses d’investissement

CEMAC : Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale
CFA : Franc de la Communauté Financière en Afrique

COBAC : Commission Bancaire de l’Afrique Centrale
CPP : Contrat de Partage de Production

FININCO : Financière et Investissement du Congo
GPL : Gaz et Pétroles Liquéfiés

HAO : Hors Activités Ordinaires
HSE : Hygiène Sécurité et Environnement

JOA : Contrat d’Association
MKB : Mengo-Kundji-Bindi
MUS : Millions de dollar américain

OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires
OPEP : Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole

OPEX : Dépenses d’exploitation
PEX : Permis d’Exploitation

RES : Remise en Etat de Site
SA : Société Anonyme
SNPC : Société Nationale des Pétroles du Congo
SYSCOHADA : Système Comptable OHADA

US : Dollar Américain
XAF : Franc CFA BEAC
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I. PRESENTATION DE LA SNPC
I.1 CADRE JURIDIQUE ET LEGAL

La Société Nationale des Pétroles du Congo est un établissement public à caractère industriel et
commercial, dotée de la personnalité juridique, de l’autonomie financière et de gestion. Elle est
créée par la loi n° 1-98 du 23 avril 1998 et dotée d’un capital de $us 260 807 564 détenu à 100%
par l’État congolais.
Son siège social est situé au Boulevard Denis SASSOU-NGUESSO, boite postale 188,
Brazzaville République du Congo.
La Société Nationale des Pétroles du Congo a pour objet :
 entreprendre directement, ou à travers ses filiales, ou encore en association avec des

partenaires, les activités de recherche, de production, de traitement, de transformation, de
mise en valeur, de transport et de commercialisation des hydrocarbures liquides ou gazeux
tant sur le territoire congolais qu'à l'étranger ;
 concourir à l'élaboration de la politique du Gouvernement en matière de gestion des
hydrocarbures liquides ou gazeux ;
 participer aux opérations de contrôle et de vérifications exercées par l'État ;
 créer un cadre propice à la formation du personnel congolais et contribuer à la constitution
d'un pôle de compétence dans le secteur de l'industrie pétrolière ;
 et, plus généralement, entreprendre, ou y participer, toute opération industrielle commerciale,
technique, mobilière et immobilière se rapportant, directement ou indirectement, aux
opérations visées ci-dessus ;
 Les activités ci-dessus citées, effectuées pour le compte de l’Etat sont assujetties à des
mandats spécifiques tels que prévus à l’article 59 des statuts de la SNPC.
Ces différentes interventions fournissent à la SNPC les ressources financières nécessaires au

financement de ses activités, grâce notamment à la commercialisation de sa quote-part de
production dans les associations pétrolières, à une rémunération de 1,6 % perçue sur la
commercialisation de la quote-part de production revenant à l’État et aux dividendes générés par
ses participations.
L’ensemble des opérations de la SNPC relèvent du cadre contractuel suivant :

 la loi n°1-98 du 23 avril 1998 portant création de la Société Nationale des Pétroles du Congo ;
 le décret n°99-51 du 9 avril 1999 portant transfert de l’ensemble des actifs pétroliers et des
droits directs et indirects, de quelque nature que ce soit, détenus initialement par la société
Hydro-Congo dans toutes les activités relatives à la recherche, à l’exploitation, au traitement
et à la transformation des hydrocarbures et des substances dérivées ou connexes ;
 le décret n°99-171 du 18 septembre 1999, portant transfert des actifs, des droits et des
participations détenues directement par l’État sur les permis et contrats pétroliers à la SNPC ;
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 la convention relative à la détention et la gestion par la SNPC des droits, actifs et

participations de l’État dans le domaine des hydrocarbures ;
 les différents contrats de partage de production y compris leurs annexes et avenants sur les
permis de recherche et d’exploitation dont la SNPC est en association.
 l’avenant 2 du 21 mai 2009 à la convention relative à la détention et la gestion par la SNPC
des droits, actifs et participations de l’État dans le domaine des hydrocarbures (mandat de
commercialisation) ;
 la Loi du n°28-2016 du 12 octobre 2016 portant code des hydrocarbures au Congo ;
 le décret n°2017 420 du 09 novembre 2017 portant approbation des statuts de la Société
Nationale des Pétroles du Congo.
I.2 INFORMATIONS SUR LE PERIMETRE DES ACTIVITES
Au plan strictement opérationnel, les activités de la SNPC, réalisées pour le compte de l’État ou
pour son propre compte, sont structurées autour des périmètres suivants :
 les activités pétrolières amont ;
 les activités pétrolières aval ;
 la gestion de portefeuille de titres de participations.
I.2.1 Activités pétrolières amont

Les activités pétrolières amont consistent essentiellement à :
 analyser, proposer et mettre en œuvre les conditions de participation de la
SNPC à l’exploration et à la production des hydrocarbures liquides et gazeux ;
 organiser les services spécialisés dans les domaines de la prospection et de la
production des hydrocarbures liquides et gazeux ;
 assurer le suivi des activités liées à la mise en valeur des ressources
pétrolières de la phase d’avant-projet jusqu’à la mise en production du
gisement ;
 élaborer les programmes d’exploitation et de production des hydrocarbures
liquides ou gazeux, y compris ceux opérés par des tiers ;
 gérer l’association et la participation de la SNPC à des permis de recherche et
d’exploitation pétrolières, notamment à travers les comités de directions et les
comités techniques ;
 exercer les contrôles et les audits techniques relatifs aux activités d’exploration
et de production des hydrocarbures.
Page 4 sur 66
Le tableau ci-après résume les intérêts participatifs de la SNPC pour ses activités
pétrolières amont dans les permis en exploitation.
Permis Champs en production Associés % Intérêts % Portage SNPC Opérateurs Huile/gaz
NKossa SNPC 15,00% Nkossa Blend
Ex Haute Mer Nsoko II TEP Congo 53,50% TEP Congo Propane/GPL

62,94%
Chevron 31,50% 37,06% Butane/GPL
SNPC 15,00%
100% OPEX → dont 62,94% TEP & 37,06 CHE
Moho-Bilondo TEP CONGO 53,50% TEP Congo Djeno
80% CAPEX → dont 62,94% TEP & 37,06 CHE
Chevron 31,50%
SNPC 34,00%
Foukanda II Foukanda II ENI Congo 58,00% ENI Congo Nkossa Blend

Non porté
AOGC 8,00%
SNPC 40,00%
Djambala II Djambala II ENI Congo 50,00% ENI Congo Nkossa Blend

Non porté
AOGC 10,00%
SNPC 34,00%
Mwafi II Mwafi II ENI Congo 58,00% Non porté ENI Congo Djeno
AOGC 8,00%
SNPC 38,00%
Kitina II Kitina II ENI Congo 52,00% Non porté ENI Congo Nkossa Blend
AOGC 10,00%
SNPC 10,00%
MARINE X Awa-Paloukou Eni Congo 90,00% 100,00% ENI Congo Nkossa Blend
SNPC 17,00%
Non porté
ENI Congo 46,00% ENI Congo Nkossa Blend
Mboundi
Kouilou Buren 37,00%
ENI Congo 50,00%

Kouakouala
SNPC 25,00% Non porté ENI Congo Nkossa Blend
Buren 25,00%
SNPC 10,00%
ENI Congo 42,50%
Ex Madingo Loango II Total E&P Congo 42,50% Non porté ENI Congo Djeno
Kontinent Congo 5,00%
SNPC 15,00%
Ex Madingo Zatchi II Eni Congo 52,25% Non porté Eni Congo Djeno
Total E&P Congo 29,75%
SNPC 10,00% Djeno
Marine XII Néné Banga ENI Congo 65,00% 72,22% ENI Congo Nkossa Blend
New Age 25,00% 27,78% Gaz néné
SNPC 10,00%
Nkossa Blend
Marine XII Litchendjili ENI Congo 65,00% 72,22% ENI Congo
New Age 25,00% 27,78% Gaz Litchendjili
SNPC 39,00%
Marine I Yombo PERENCO 50,00% Non porté Fuel
PETCO 11,00%
PERENCO 40,00%
Tchibouela II SNPC 15,00% Djeno

PERENCO Congo
EX-PNGF Tchendo II HELMA 20,00% Non porté Djeno
Litanzi II KONTINENT 10,00% Djeno
Tchibeli II AOGC 10,00% Nkossa Blend / Djeno
PETCO 5,00%
SNPC 60,00%
MKB II Kundji SNPC Djeno
Orion Oil 40,00% Non porté
SNPC 7,50%
Chevron 15,75%
TEP 26,75% Non porté
Lianzi GALP 4,50%

Lianzi Chevron Congo Nemba
Angola BK 14 10,00%
SONAGOL 10,00%
Eni 10,00%
CABGOC 15,50%
SNPC 44,00% Non porté
MARINE II Tilapia PRESTOIL 56,00% AAOG Nkossa Blend
WING WAH 85,00% 100,00% WING WAH Djeno

BANGA KAYO KAYO
SNPC 15,00%
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I.2.2 Activités pétrolières aval

Les activités pétrolières aval se résument essentiellement à :
 mettre en œuvre et coordonner les activités liées au transport, au stockage, au
raffinage à la transformation et à la commercialisation des produits extraits des
gisements et des installations industrielles de traitement ou de transformation ;
 prospecter, rechercher et réaliser toute activité permettant de valoriser au
mieux lesdits produits ;
 suivre l’évolution des prix des produits pétroliers sur le marché pétrolier
international ;
 réaliser les opérations permettant d’assurer les approvisionnements du pays en
produits pétroliers ;
 gérer les participations de la SNPC dans les sociétés de raffinage, de
transformation, de transport, de stockage, de distribution et de
commercialisation des produits pétroliers.
I.2.3 Gestion de portefeuille

Le portefeuille de la SNPC est constitué des participations ci-après :
% de Valeur des titres à l'actif (M$us)
Entités
participation VB Dépréciation VN
CORAF 100,00% 44,49 0,00 44,49
SNPC Trading Pte Ltd 100,00% 0,10 0,00 0,10
SNPC D 100,00% 12,16 12,16 0,00
ILOGS 80,00% 3,51 3,51 0,00
SONAREP 80,00% 0,18 0,00 0,18
SFP 65,00% 0,13 0,13 0,00
CONGOREP 49,00% 0,08 0,00 0,08
SCP 35,00% 0,32 0,32 0,00
SOCOGAZ SA. 30,00% 0,13 0,13 0,00
SNAT SA. 20,00% 0,59 0,59 0,00
BSCA 15,00% 14,04 0,00 14,04
SCLOG 10,00% 0,11 0,00 0,11
BVMAC 0,70% 0,09 0,09
Total des titres à l'actif 75,93 16,84 59,09
En 2019, le portefeuille a connu une évolution, avec l’entrée de la BVMAC et la sortie

de la FININCO.
Page 6 sur 66
I.3 CHIFFRES CLES (EVOLUTION SUR TROIS ANS : (2019-2018-2017)

Au cours des trois dernières années, les chiffres caractéristiques de la SNPC ont
évolué de la manière suivante :
Unité 2019 2018 2017

Effectifs Nbre 336 309 297
Production Mbep 15,535 14,953 11,858
Chiffre d'affaires Musd 1 072,505 1 005,877 792,969
Excédent brut d'exploitation Musd 596,322 479,224 303,031
Résultat d'exploitation Musd 194,724 123,554 57,681
Résultat financier Musd -38,266 -1,561 -22,372
Résultat net Musd 57,218 130,613 18,994
Capacité d'autofinancement Musd 546,709 490,907 264,102
Investissements Musd 397,742 342,204 401,243
1
Endettement net Musd 3 394,860 3 848,584 4 071,659
1 dont les avances des partenaires pétroliers relatifs au portage de la SNPC conformément aux CPP et JOA.
 2 225,796 Musd en 2019
 2 410,193 Musd en 2018
 2 503,008 Musd en 2017
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II. ÉTATS FINANCIERS DE LA SNPC

II.1 BILAN
II.1.1 Bilan Actif ($us)
Désignation Entité : Société Nationale des Pétroles du Congo
Sigle usuel : S.N.P.C.
Adresse : Boulevard Denis SASSOU-NGUESSO BP 188 Brazzaville
N° d'identification fiscale : M2005110000042103 31/12/2019
Exercice clos le : Durée (en mois) : 12
BILAN AU 31 DECEMBRE 2019
EXERCICE 2019 EXERCICE 2018
Note
REF ACTIF
BRUT AMORT/DEPREC. NET NET
AD IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 3 1 416 526 472,94 925 140 123,80 491 386 349,14 675 103 183,02
AE Frais de recherche et de prospection 1 276 062 230,59 827 847 836,10 448 214 394,49 627 944 721,95
AF Brevets, licences, logiciels et droits similaires 8 174 103,09 7 527 660,29 646 442,80 889 985,48
AG Fonds commercial et droit au bail 130 725 615,00 89 764 627,41 40 960 987,59 45 511 974,07
AH Autres immobilisations incorporelles 1 564 524,26 1 564 524,26 756 501,52
AI IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3 4 999 658 129,76 1 850 229 013,55 3 149 429 116,21 3 049 662 576,74
(1)
Terrains 7 810 095,19 7 810 095,19 6 066 663,62
AJ
(1) dont Placement en Net 3 871 445,42 2 128 013,85
(1)
Bâtiments 54 320 358,29 41 435 081,21 12 885 277,08 25 657 878,58
AK
(1) dont Placement en Net 4 938 819,65 1 094 845,00
AL Aménagements, agencements et installations 4 766 480 629,38 1 731 341 015,76 3 035 139 613,62 2 915 486 944,47
AM Matériel, mobilier et actifs biologiques 168 198 124,02 74 731 151,74 93 466 972,28 101 737 072,39
AN Matériel de transport 2 848 922,88 2 721 764,84 127 158,04 714 017,68
AP Avances et acomptes versés sur immobilisations 3
AQ IMMOBILISATIONS FINANCIERES 4 172 844 566,01 16 837 739,67 156 006 826,34 159 743 849,77
AR Titres de participation 75 908 123,24 16 837 739,67 59 070 383,57 62 525 857,66
AS Autres immobilisations financières 96 936 442,77 96 936 442,77 97 217 992,11
AZ TOTAL ACTIF IMMOBILISE 6 589 029 168,71 2 792 206 877,02 3 796 822 291,69 3 884 509 609,53
BA ACTIF CIRCULANT HAO 5
BB STOCKS ET ENCOURS 6 11 541 024,30 9 925 293,39 1 615 730,91 46 602 509,95
BG CREANCES ET EMPLOIS ASSIMILES 1 402 673 577,14 89 596 206,93 1 313 077 370,21 1 390 110 806,26
BH Fournisseurs avances versées 17 1 017 976,70 1 017 976,70 2 982 535,58
BI Clients 7 113 480 386,86 53 398 268,56 60 082 118,30 84 678 771,29
BJ Autres créances 8 1 288 175 213,58 36 197 938,37 1 251 977 275,21 1 302 449 499,39
BK TOTAL ACTIF CIRCULANT 1 414 214 601,44 99 521 500,32 1 314 693 101,12 1 436 713 316,21
BQ Titres de placement 9
BR Valeurs à encaisser 10 120 957,64 120 957,64
BS Banques, chèques postaux, caisse et assimilés 11 53 737 553,58 30 631 734,14 23 105 819,44 63 598 050,82
BT TOTAL TRESORERIE - ACTIF 53 858 511,22 30 631 734,14 23 226 777,08 63 598 050,82
BU Ecart de conversion - Actif 12 86 980 424,72 86 980 424,72 69 822 238,79
BZ TOTAL GENERAL 8 144 082 706,09 2 922 360 111,48 5 221 722 594,61 5 454 643 215,35
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II.1.2 Bilan Passif ($us)

N° d'identification fiscale : M 2 0 0 5 1 1 0 0 0 0 0 4 2 1 0 3 Exercice clos le : 31/12/2019 Durée (en mois) : 12
BILAN AU 31 DECEMBRE 2019

Note
REF PASSIF
NET NET
CA Capital 13 260 807 564,00 260 807 564,00
CB Apporteurs capital non appelé (-) 13

CD Primes liées au capital social 14 18 150 021,71 14 686 165,82
CE Ecarts de réévaluation 3e
CF Réserves indisponibles 14 73 097 715,36 73 097 715,36
CG Réserves libres 14 802 479 098,20 802 479 098,20
CH Report à nouveau ( + ou - ) 14 370 707 685,47 240 095 069,66
CJ Résultat net de l'exercice (bénéfice + ou perte -) 14 57 217 829,57 130 612 615,81
CL Subventions d'investissement 15
CM Provisions réglementées 15
CP TOTAL CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES ASSIMILEES 1 582 459 914,31 1 521 778 228,85
DA Emprunts et dettes financières diverses 16 886 012 067,67 918 590 812,04
DB Dettes de location acquisition 16
DC Provisions pour risques et charges 16 35 696 689,78 7 285 647,52
DD TOTAL DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES ASSIMILEES 921 708 757,45 925 876 459,56
DF TOTAL RESSOURCES STABLES 2 504 168 671,76 2 447 654 688,41
DH Dettes circulantes HAO 5 508 749,03 765 748,04
DI Clients, avances reçues 7 44 000 000,00 45 338 424,78
DJ Fournisseurs d'exploitation 17 25 783 448,93 25 707 983,74
DK Dettes fiscales et sociales 18 5 345 034,16 5 421 066,17
DM Autres dettes 19 2 552 262 336,70 2 854 134 497,26
DN Provisions pour risques à court terme 19 86 980 424,72 69 822 238,79
DP TOTAL PASSIF CIRCULANT 2 714 879 993,54 3 001 189 958,78
DQ Banques, crédits d'escompte et de trésorerie 20
DR Banques, établissements financiers et crédits de trésorerie 20 425 521,85
DT TOTAL TRESORERIE PASSIF 425 521,85
DV Ecart de conversion - Passif 12 2 673 929,31 5 373 046,31
DZ TOTAL GENERAL 5 221 722 594,61 5 454 643 215,35
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II.2 COMPTE DE RESULTAT

N° d'identification fiscale : M2005110000042103 Exercice clos le : 31/12/2019 Durée (en mois) : 12
COMPTE DE RESULTAT AU 31 DECEMBRE 2019
Note
REF LIBELLES
NET NET
TA Ventes de marchandises A + 21
RA Achats de marchandises - 22
RB Variation de stocks de marchandises -/+ 6
XA MARGE COMMERCIALE (somme TA à RB)
TB Ventes de produits fabriqués B + 21 1 030 728 427,54 966 058 812,52
TC Travaux, services vendus C + 21 11 738 949,50 9 409 824,66
TD Produits accessoires D + 21 30 037 542,22 30 408 015,99
XB CHIFFRE D'AFFAIRES (A + B + C + D) 1 072 504 919,26 1 005 876 653,17
TE Production stockée (ou déstockage) -/+ 6 (37 971 298,01 ) 54 788 099,18
TF Production immobilisée + 21
TG Subventions d'exploitation + 21
TH Autres produits + 21 179 756 472,66 32 312 230,17
TI Transferts de charges d'exploitation + 12
RC Achats de matières premières et fournitures liées - 22
RD Variation de stocks de matières premières et fournitures liées -/+ 6
RE Autres achats - 22 (1 882 755,02 ) (2 774 442,87 )
RF Variation de stocks d'autres approvisionnements -/+ 6
RG Transports - 23 (5 481 306,64 ) (2 676 341,67 )
RH Services extérieures - 24 (197 977 414,97 ) (190 615 787,26 )
RI Impôts et taxes - 25 (246 711 447,22 ) (256 130 474,90 )
RJ Autres charges - 26 (147 254 721,87 ) (143 769 334,52 )
XC VALEUR AJOUTEE (XB + RA + RB) + (somme TE à RJ) 614 982 448,19 497 010 601,30
RK Charges de personnel - 27 (18 660 895,38 ) (17 786 996,28 )
XD EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (XC + RK) 28 596 321 552,81 479 223 605,02
TJ Reprises d'amortissement, provisions et aux dépréciations + 28 142 522,73 141 775,27
RL Dotations aux amortissements, aux provisions et aux dépréciations - 3C&28 (401 739 909,57 ) (355 811 318,84 )
XE RESULTAT D'EXPLOITATION (XD + TJ + RL) 194 724 165,97 123 554 061,45
TK Revenus financiers et assimilés + 29 47 261 271,75 81 236 345,07
TL Reprises de provisions et dépréciations financières + 28 17 740 233,17
TM Transferts de charges financières + 12
RM Frais financiers et charges assimilées - 29 (96 159 881,85 ) (80 214 495,66 )
RN Dotations aux provisions et aux dépréciations financières - 3C&28 (7 107 547,52 ) (2 582 873,99 )
XF RESULTAT FINANCIER (somme TK à RN) (38 265 924,45 ) (1 561 024,58 )
XG RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES (XE + XF) 156 458 241,52 121 993 036,87
TN Produits des cessions d'immobilisations + 3D
TO Autres produits HAO + 30 394 785,03 10 680 024,51
RO Valeurs comptables des cessions d'immobilisations - 3D (98 526 397,11 ) (2 041 761,90 )
RP Autres charges HAO - 30 (1 108 799,87 ) (18 683,67 )
XH RESULTAT HORS ACTIVITES ORDINAIRES (somme TN à RP) (99 240 411,95 ) 8 619 578,94
RQ Particpation des travailleurs - 30
RS Impôts sur le résultat - 37
XI RESULTAT NET (XG + XH + RQ + RS) 57 217 829,57 130 612 615,81
Page 10 sur 66
II.3 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

Adresse : Boulevard Denis SASSOU-NGUESSO Tour SNPC - Centre ville BP 188 Brazzaville
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
Note
REF LIBELLES EXERCICE 2019 EXERCICE 2018
Trésorerie nette au 1er janvier

ZA A 63 172 528,97 40 262 881,03
(Trésorerie actif N-1 - Trésorerie passif N-1)
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
FA Capacités d'Autofinancement Globale (CAFG) 546 708 927,87 490 906 795,27
(1)
FB - Actif circulant HAO
FC - Variation des stocks 44 986 779,04 (45 484 604,87 )
FD - Variation des créances 77 033 436,05 300 549 354,19
(1)
FE + Variation du passif circulant (286 229 283,67 ) (91 670 738,64 )
Variation du BF liée aux activites opérationnelles
(164 209 069)
(FB + FC + FD + FE) :
ZB Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles (somme FA à FE) B 382 499 859,29 654 300 805,95
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissements
FF - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles (54 498 048,04 ) (73 055 710,87 )
FG - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles (335 598 260,49 ) (270 269 229,07 )
FH - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (15 266 909,02 ) (17 255 285,15 )
FI + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles
FJ + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières 15 444 780,39
ZC Flux de trésorerie provenant des activités d'investissements (somme FF à FJ) C (389 918 437,16 ) (360 580 225,09 )
Flux de trésorerie provenant du financement par les capitaux propres
FK + Augmentations de capital par apports nouveaux
FL + Subventions d'investissement reçues
FM - Prélèvement sur le capital
FN - Dividences versés (10 327 480,50 )
ZD Flux de trésorerie provenant des capitaux propres (somme FK à FN) D (10 327 480,50 )
Trésorerie provenant du financement par les capitaux étrangers
FO + Emprunts 47 472 825,98 44 212 329,03
FP + Autres dettes financières
FQ - Remboursements des emprunts et autres dettes financières (80 000 000,00 ) (304 695 781,45 )
ZE Flux de trésorerie provenant des capitaux propres (somme FO à FQ) E (32 527 174,02 ) (260 483 452,42 )
ZF Flux de trésorerie provenant des activités de financement (D + E) F (32 527 174,02 ) (270 810 932,92 )
ZG VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE DE LA PERIODE (B + C + F) G (39 945 751,89 ) 22 909 647,94
ZH Trésorerie nette au 31 Décembre (G + A) Contrôle : Trésorerie actif N - Trésorerie passif N H 23 226 777,08 63 172 528,97
Page 11 sur 66
II.4 NOTES
II.4.1 Principes, règles et méthodes comptables
Les principes comptables fondamentaux ont été appliqués, dans le respect :
 du postulat de l’entité ;
 du postulat de la comptabilité d’engagement ou d’exercice ;
 du postulat de la spécialisation des exercices ;
 du postulat de la permanence des méthodes ;
 du postulat de la prééminence de la réalité économique sur l’apparence
juridique ;
 de la convention du coût historique ;
 de la convention de prudence ;
 de la convention de régularité et de transparence ;
 de la convention de la correspondance bilan de clôture – bilan d’ouverture ;
 de la convention de l’importance significative ;
 de la pertinence ;
 de la fidélité ;
 de la comparabilité ;
 de la vérifiabilité ;
 de la rapidité ;
 de la compréhensibilité ;
 de la contrainte à prendre en considération : équilibre avantages-coûts.
Les comptes annuels de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) sont
présentés conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des
comptes du système comptable OHADA (SYSCOHADA) révisé au 1er janvier 2018,
des normes internationales généralement admises dans l'industrie pétrolière et des
procédures comptables annexées aux contrats de partage de production.
La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité
est celle des coûts historiques.
La SNPC bénéficie comme toutes les sociétés évoluant dans le secteur pétrolier au
Congo d’une dérogation pour la tenue de ses comptes en dollar américain ($us).
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IMMOBILISATIONS, AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS
Immobilisations pétrolières
Les immobilisations pétrolières sur les permis d’exploration et d’exploitation sont
enregistrées au titre des dépenses réalisées sur les champs à hauteur de la quote-
part de la SNPC conformément aux procédures et accords comptables annexés aux
contrats de partage de production.
Immobilisations incorporelles pétrolières

Les immobilisations incorporelles sont constituées des dépenses relatives :
 aux titres miniers, aux droits d’attribution et de renouvellement des permis ;
 aux études, aux travaux de géologie et de géophysique, aux forages
d’exploration et d’appréciation ;
 aux frais financiers relatifs à leur acquisition.
Ces immobilisations, évaluées sur la base du prix payé ou du prix de revient, sont
comptabilisées dans les comptes de la SNPC en quotes-parts, conformément aux
dispositions de l’acte Uniforme OHADA.
Le suivi comptable de ces immobilisations est effectué selon les mêmes règles et de
la manière suivante :
 comptabilisation en charge de l’exploration sèche ;
 capitalisation en immobilisations des forages productifs ;
Les coûts des emprunts et des avances à long terme reçues au titre de l'acquisition ou
de la construction d'actifs immobilisés sont incorporés dans le coût de ces actifs
pétroliers.
Page 13 sur 66
Immobilisations corporelles pétrolières

Les immobilisations corporelles pétrolières sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix
d'achat et frais accessoires) ou à leur coût de revient. Elles comprennent :
 les constructions en dur ;
 les constructions légères ;
 les installations ;
 le matériel ;
 les équipements.
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles pétrolières

Les immobilisations pétrolières (corporelles et incorporelles) sont amorties selon la
méthode dite du taux de déplétion (amortissement à l’unité de production).
Cette méthode permet la prise en compte du niveau réel de l’usure des installations
par le calcul des amortissements qui tient compte du niveau des réserves.
Le taux d'amortissement est égal au rapport de la production d'hydrocarbures du

champ pendant l'exercice sur les réserves d'hydrocarbures au début du même
exercice, réévaluées sur la base d'une expertise indépendante.
Immobilisations non pétrolières
Immobilisations incorporelles non pétrolières

Les immobilisations incorporelles non pétrolières sont constituées essentiellement des
logiciels.
Immobilisations corporelles non pétrolières

De manière générale, les immobilisations corporelles comprennent les éléments
suivants :
 les terrains et les constructions hors immeuble de placement ;
 les terrains et bâtiments – immeuble de placement ;
 les équipements qui font partie intégrante du terrain et des constructions ;
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition (prix d’achat et
frais accessoires) ou à leur coût de revient.
Concernant l’immeuble SNPC (ex. IVG) qui abrite les sièges des filiales et du projet
MKB, un contrat de bail entre la SNPC et ces entités est formalisé, excepté la SNPC D.
Concernant les équipements, la SNPC a acquis le Rig mis en service en octobre

2008. A ce jour, ce Rig est totalement amorti.
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles non pétrolières
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Les terrains ne sont pas amortis.

Les constructions sont amorties linéairement sur leur durée de vie prévisible.
La SNPC estime que la durée de vie des constructions est de 20 ans.
Le matériel et les équipements qui ne s'incorporent pas aux constructions sont amortis
linéairement sur des périodes comprises entre 3 et 6 ans.
Les installations générales et le mobilier sont amortis linéairement sur des périodes
comprises entre 5 et 10 ans.
Le matériel de bureau et informatique sont amortis selon le mode linéaire sur 5 ans.
Le matériel de transport est amorti selon le mode linéaire sur une période de 4 ans.
DEPRECIATION DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES

La valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est testée dès
l’apparition d’indices de pertes de valeur de ces actifs conformément aux dispositions
de l’article 46 de l’Acte Uniforme de l’OHADA relatif au Droit Comptable et à
l’information financière.
Les tests sont réalisés sur la base des unités génératrices de trésorerie (UGT). Une
Unité Génératrice de Trésorerie est un ensemble d’actifs dont l’utilisation continue
génère des entrées de trésorerie indépendantes des entrées de trésorerie générées
par d’autres d’actifs.
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Les immobilisations financières sont constituées essentiellement des titres de
participation. Ceux-ci sont comptabilisés à leur coût d’acquisition.
À la clôture de l’exercice, leurs valeurs sont estimées sur la base des éléments des
situations nettes comptables et des perspectives de résultats.
Les moins-values latentes donnent lieu à la constitution des dépréciations du
portefeuille titres.
Les titres de participation sur les sociétés en liquidation sont entièrement dépréciés.
Stocks de pétrole brut et de gaz
Les stocks de pétrole brut et de gaz sont constitués des droits issus de la quote-part
de la production de la SNPC sur les différents actifs opérés et non opérés.
Les stocks de pétrole brut et de gaz sont évalués sur la base du coût unitaire de
production (coûts techniques, amortissements, etc.).
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Les stocks de pétrole brut et de gaz enregistrés à l’actif du bilan de la SNPC sont
évalués au coût moyen de production de chaque qualité de brut et de gaz.
Créances clients
Les créances clients de la SNPC sont enregistrées à l’actif du bilan à leur valeur
nominale. Une dépréciation est constituée s'il existe un risque de non recouvrement.
Autres créances
Les autres créances de la SNPC sont constituées des éléments suivants :
 les créances sur les produits de gestion ;
 les créances sur les sociétés affiliées ;
 les créances sur le personnel.
Les créances sur les produits de gestion

Les créances sur les produits de gestion sont calculées sur les ventes de l’État et
enregistrées en application de la convention État/SNPC. Cette convention prévoit une
rémunération de 1,6% à percevoir sur les ventes Etat au titre du mandat de
commercialisation.
Les créances sur les sociétés affiliées

Les créances sur les sociétés affiliées sont constituées des avances consenties avec
les entités du groupe.
Créances et dettes en devises

Les créances et dettes en devises concernent les créances et dettes en monnaie
autre que le dollar. Elles sont convertibles et réévaluées sur la base du cours de
change à la clôture de l’exercice. Les différences de change résultant de la
revalorisation de ces positions sont enregistrées dans les comptes des écarts de
conversion.
COMPTES DE TRESORERIE
Les comptes de trésorerie sont constitués :
 des avoirs et des concours bancaires dans les banques ;
 des disponibilités en caisse au sein de l’entreprise.
Les comptes de trésorerie sont évalués à leur valeur nominale. Les différences de
change résultant de la revalorisation de ces positions à la clôture sont enregistrées
dans le compte de résultat.
Page 16 sur 66
CAPITAUX PROPRES
Les comptes de capitaux propres enregistrent les ressources de financement mises à
la disposition de l'entreprise de façon durable et permanente par l’actionnaire.
Ces comptes regroupent :
 le capital social ;
 les réserves ;
 le report à nouveau et les résultats en attente d’affectation ;
 le résultat net de l'exercice ;
 les provisions réglementées et fonds assimilés ;
 les provisions pour démantèlement et remise en état de sites.
DETTES FISCALES ET SOCIALES

Les dettes fiscales et sociales sont constituées essentiellement des dettes envers
l’administration fiscale, les organismes sociaux et des charges provisionnées du
personnel.
COMPTES DE REGULARISATION ACTIF / PASSIF (ECARTS DE CONVERSION)

Les comptes de régularisation enregistrent les opérations résultant de la conversion
des créances et dettes libellées dans une monnaie autre que le dollar.
Ces différences de change résultant de la conversion/réévaluation des positions des
comptes en devises sont enregistrées dans ces comptes. Les pertes latentes font
l’objet d’une dépréciation pour risques à court terme.
PRODUCTION
Les comptes de production sont constitués de la quote-part d’hydrocarbures revenant
à la SNPC sur chaque champ en association. Cette production est répartie de la
manière suivante :
 des droits à l’huile cédés à l’Etat conformément aux contrats de partage de
production au titre de la redevance et du profit oil Etat ;
 du Cost oil cédé aux partenaires au titre des remboursements des avances
liées au portage ;
 des droits à l’huile de la SNPC au titre de son profit oil et cost oil libres de tout
engagement.
La production de l’exercice est valorisée au prix fiscal arrêté conjointement lors des
réunions de fixation des prix.
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CHIFFRE D’AFFAIRES
Les comptes de chiffre d’affaires enregistrent les opérations suivantes :
 la vente de pétrole brut et de gaz ;
 les cessions de production ;
 les produits de gestion générés par la commercialisation des droits à huile de
l’Etat ;
 les prestations de services ;
 les autres produits.
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II.4.2 Fiche récapitulative des notes annexes présentées


N° d'identification unique (NIU) : M2005110000042103 Exercice clos le : 31/12/2019 Durée (en mois) : 12
FICHE RECAPITULATIVE DES NOTES ANNEXES PRESENTEES (1)

NOTES INTITULES A N/A
NOTE 1 DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES X
NOTE 2 INFORMATIONS OBLIGATOIRES X
NOTE 3A IMMOBILISATION BRUTE X
NOTE 3B BIENS PRIS EN LOCATION ACQUISITION X
NOTE 3C IMMOBILISATIONS : AMORTISSEMENTS X
NOTE 3D IMMOBILISATIONS : PLUS-VALUES ET MOINS VALUE DE CESSION X
NOTE 3E INFORMATIONS SUR LES REEVALUATIONS EFFECTUEES PAR L'ENTITE X
NOTE 4 IMMOBILISATIONS FINANCIERES X
NOTE 5 ACTIF CIRCULANT ET DETTES CIRCULANTES HAO X
NOTE 6 STOCKS ET ENCOURS X
NOTE 7 CLIENTS PRODUITS A RECEVOIR X
NOTE 8 AUTRES CREANCES X
NOTE 8A TABLEAU D'ETALEMENT DES CHARGES IMMOBILISEES ET DES PROVISIONS POUR CHARGES A REPARTIR X
NOTE 9 TITRES DE PLACEMENT X
NOTE 10 VALEURS A ENCAISSER X
NOTE 11 DISPONIBILITES X
NOTE 12 ECARTS DE CONVERSION ET TRANSFERTS DE CHARGES X
NOTE 13 CAPITAL : VALEUR NOMINALE DES ACTIONS OU PARTS X
NOTE 14 PRIMES ET RESERVES X

NOTE 15A SUBVENTIONS ET PROVISIONS REGLEMENTEES X
NOTE 15B AUTRES FONDS PROPRES X
NOTE 16A DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES ASSIMILEES X
NOTE 16B ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET AVANTAGES ASSIMILES (METHODE ACTUARIELLE) X
NOTE 16B bis ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET AVANTAGES ASSIMILES (METHODE ACTUARIELLE) X
NOTE 16C ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS X
NOTE 17 FOURNISSEURS D'EXPLOITATION X
NOTE 18 DETTES FISCALES ET SOCIALES X
NOTE 19 AUTRES DETTES ET PROVISIONS POUR RISQUES A COURT TERME X
NOTE 20 BANQUES, CREDIT D'ESCOMPTE ET DE TRESORERIE X
NOTE 21 CHIFFRE D'AFFAIRES ET AUTRES PRODUITS X
NOTE 22 ACHATS X
NOTE 23 TRANSPORTS X
NOTE 24 SERVICES EXTERIEURS X
NOTE 25 IMPOTS ET TAXES X
NOTE 26 AUTRES CHARGES X
NOTE 27A CHARGES DE PERSONNEL X
NOTE 27B EFFECTIFS, MASSE SALARIALE ET PERSONNEL EXTERIEUR X

NOTE 28 PROVISIONS ET DEPRECIATIONS INSCRITES AU BILAN X
NOTE 29 CHARGES ET REVENUS FINANCIERS X
NOTE 30 AUTRES CHARGES ET PRODUITS HAO X
NOTE 31 REPARTITION DU RESULTAT ET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES DES CINQ DERNIERS EXERCICES X
NOTE 32 PRODUCTION DE L'EXERCICE X
NOTE 33 ACHATS DESTINES A LA PRODUCTION X
NOTE 34 FICHE DE SYNTHESE DES PRINCIPAUX INDICATEURS FINANCIERS X
NOTE 35 LISTE DES INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIETALES A FOURNIR X
NOTE 36 TABLE DES CODES X
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NOTE 1 : DETTES GARANTIES PAR DES SURETTES REELLES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
SURETES REELLES
Note
LIBELLES Montant brut
Hypothèques Nantissements Gages / Autres
Dettes financières et ressources assimilées :
Emprunts obligataires convertibles

Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes des établissements de crédit 605 623 380,12 605 623 380,12
Autres dettes financières
SOUS TOTAL (1) 605 623 380,12 605 623 380,12
Dettes de location-acquisition :
Dettes de crédit-bail immobilier

Dettes de crédit-bail mobilier
Dettes sur contrats de location-vente
Dettes sur contrats de location-acquisition
SOUS TOTAL (2)
Dettes du passif circulant :
Fournisseurs et comptes rattachés

Clients
Personnel
Sécurité sociale et organismes sociaux
Etat
Organismes internationaux
Associés et groupe
Créditeurs divers
SOUS TOTAL (3)
TOTAL (1) + (2) + (3) 605 623 380,12 605 623 380,12
ENGAGEMENTS FINANCIERS Engagements donnés Engagements reçus
Engagements consentis à des entités liées
Primes de remboursement non échues

Avals, cautions, garanties
Hypothèques, nantissements, gages, autres
Effets escomptés non échus
créances commerciales et professionnelles cédées
Abandons de créances conditionnels
TOTAL
Commentaire
Le remboursement de l’emprunt contracté auprès d’un consortium de banques représenté par
Ecobank Capital en mars 2015 pour une durée de 5 ans, restructuré en juillet 2018, est garanti par la
production issue principalement des permis d’exploitation à savoir : Lianzi, Moho Nord et MKB II.
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Sigle usuel :S.N.P.C.
NOTE 2 : INFORMATIONS OBLIGATOIRES
A - DECLARATION DE CONFORMITE AU SYSCOHADA
Les états financiers sont établis en conformité avec le Système comptable OHADA et l’Acte uniforme relatif au droit
comptable et à l’information financière.
B - REGLES ET METHODES COMPTABLES
Les états financiers ont été établis dans le respect de postulats, des conventions et des règles d’évaluations édictés par
le SYSCOHADA et l’Acte Uniforme.
(confère page 11 - II.4.1)
C - DEROGATION AUX POSTULATS ET CONVENTIONS COMPTABLES
Respect de tous les postulats et conventions comptables sans dérogation.
D - INFORMATIONS COMPLETEMENTAIRES RELATIVES AU BILAN, AU COMPTE DE RESULTAT ET AU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
Pas d’informations complémentaires relatives aux autres états financiers.
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NOTE 3 A : IMMOBILISATION BRUTE Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
SITUATIONS ET MOUVEMENTS Suite à une

ACQUISITIONS Cessions MONTANT BRUT
MONTANT BRUT A VIREMENTS DE POSTE réévaluation Virements de
APPORTS Scissions A LA CLOTURE DE
L'OUVERTURE DE L'EXERCICE A POSTE pratiquée au cours poste à poste
CREATIONS Hors service L'EXERCICE
RUBRIQUES de l'exercice
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 389 652 216,26 55 348 898,26 4 681 077,72 28 474 641,58 4 681 077,72 1 416 526 472,94
Frais de développement et de prospection 1 249 757 486,88 55 348 898,26 3 232 570,18 28 474 641,58 3 802 083,15 1 276 062 230,59
Brevets, licences, logiciels et droits similaires 8 412 612,86 640 484,80 878 994,57 8 174 103,09
Fonds commercial et droit au bail 130 725 615,00 130 725 615,00
Autres immobilisations incorporelles 756 501,52 808 022,74 1 564 524,26
IMMOBILISATIONS CORPORELLES 4 731 847 022,60 342 392 700,92 2 654 344,68 74 581 593,76 2 654 344,68 4 999 658 129,76
Terrains hors immeuble de placement 3 938 649,77 3 938 649,77

Terrains - immeuble de placement 2 128 013,85 1 743 431,57 3 871 445,42
Bâtiments hors immeuble de placement 40 482 259,01 16 382 485,60 10 325 534,09 1 835 922,94 44 703 287,58
Bâtiments - immeuble de placement 7 580 360,93 2 036 709,78 9 617 070,71
Aménagements, agencements et installations 4 496 494 005,99 311 137 493,72 1 835 922,94 42 097 571,53 818 421,74 4 766 551 429,38
Matériel, mobilier et actifs biologiques 177 775 330,96 10 955 951,25 818 421,74 21 422 379,93 168 127 324,02
Matériel de transport 3 448 402,09 136 629,00 736 108,21 2 848 922,88
AVANCES ET ACOMPTES VERSES SUR IMMOBILISATIONS
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
IMMOBILISATIONS FINANCIERES 190 488 226,64 15 266 909,02 32 910 569,65 172 844 566,01
Titres de participation 93 270 234,53 103 677,97 17 465 789,26 75 908 123,24
Autres immobilisations financières 97 217 992,11 15 163 231,05 15 444 780,39 96 936 442,77
TOTAL GENERAL 6 311 987 465,50 413 008 508,20 7 335 422,40 135 966 804,99 7 335 422,40 6 589 029 168,71
Commentaire :
- La variation des immobilisations incorporelles concerne essentiellement les frais de développement des permis Moho Phase 1 Bis, Yombo
Masseko, Lintanzi II, Tchibeli II, Djambala II et MKB II ;
- La variation des immobilisations corporelles concerne les travaux de développement des permis Moho Phase 1 Bis, Yombo Masseko, Lintanzi II,
Tchibeli II, Djambala II et MKB II ;
- La variation des immobilisations financières concerne les titres BVMAC et les prêts accordés aux agents.
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S.N.P.C.
Sigle usuel :
NOTE 3 C : IMMOBILISATIONS (AMORTISSEMENTS) Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
SITUATIONS ET MOUVEMENTS A B C D=A+B-C

DIMINUTIONS :
CUMUL DES
AMORTISSEMENTS AUGMENTATIONS : Amortissements
AMORTISSEMENTS
CUMULES A L'OUVERTURE DOTATIONS relatifs aux éléments
A LA CLOTURE
DE L'EXERCICE DE L'EXERCICE sortis de l'actif
DE L'EXERCICE
RUBRIQUES
Frais de développement et de prospection 621 812 764,93 214 168 536,51 8 133 465,34 827 847 836,10
Brevets, licences, logiciels et droits similaires 5 302 030,96 5 032,91 5 307 063,87
Fonds commercial et droit au bail 85 213 640,93 4 550 986,48 89 764 627,41
Autres immobilisations incorporelles 0,00 0,00 0,00
SOUS TOTAL : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 712 328 436,82 218 724 555,90 8 133 465,34 922 919 527,38
Terrains hors immeuble de placement 0,00 0,00 0,00
Terrains - immeuble de placement 0,00 0,00 0,00
Bâtiments hors immeuble de placement 18 201 668,38 349 238,25 1 993,51 18 548 913,12
Bâtiments - immeuble de placement 4 203 072,98 475 178,08 4 678 251,06
Aménagements, agencements et installations 1 581 007 061,52 161 626 360,99 11 292 406,75 1 731 341 015,76
Matériel, mobilier et actifs biologiques 76 038 258,57 1 186 224,89 2 493 331,72 74 731 151,74
Matériel de transport 2 734 384,41 61 810,60 74 430,17 2 721 764,84
SOUS TOTAL : IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1 682 184 445,86 163 698 812,81 13 862 162,15 1 832 021 096,52
TOTAL GENERAL 2 394 512 882,68 382 423 368,71 21 995 627,49 2 754 940 623,90
Commentaire
Les immobilisations sont amorties conformément aux normes et principes comptables énoncés.
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NOTE 3 D IMMOBILISATIONS : PLUS-VALUES ET MOINS-VALUE DE

Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
CESSION
MONTANT AMORTISSEMENTS VALEUR PRIX PLUS-VALUE
LIBELLES BRUT PRATIQUES COMPTABLE DE OU
NETTE CESSION MOINS-VALUE
A B C=A-B D E=D-C
Frais de développement et de prospection 28 474 641,58 8 133 465,34 20 341 176,24 (20 341 176,24 )
Brevets, licences, logiciels et droits similaires
Fonds commercial et droit au bail
Autres immobilisations incorporelles
SOUS TOTAL : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 28 474 641,58 8 133 465,34 20 341 176,24 (20 341 176,24 )
Terrains
Bâtiments 10 325 534,09 1 993,51 10 323 540,58 (10 323 540,58 )
Aménagements, agencements et installations 42 097 571,53 11 292 406,75 30 805 164,78 (30 805 164,78 )
Matériel, mobilier et actifs biologiques 21 422 379,93 2 493 331,72 18 929 048,21 (18 929 048,21 )
Matériel de transport 736 108,21 74 430,17 661 678,04 (661 678,04 )
SOUS TOTAL : IMMOBILISATIONS CORPORELLES 74 581 593,76 13 862 162,15 60 719 431,61 (60 719 431,61 )
Titres de participation 17 465 789,26 17 465 789,26 (17 465 789,26 )

Autres immobilisations financières
SOUS TOTAL : IMMOBILISATIONS FINANCIERES 17 465 789,26 17 465 789,26 (17 465 789,26 )
TOTAL GENERAL 120 522 024,60 21 995 627,49 98 526 397,11 (98 526 397,11 )
Commentaire
La moins-value de cession des immobilisations concernent essentiellement la sortie des immobilisations suite au closing de MKB.
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Dési gnation Enti té : Société Nationale des Pétroles du Congo

S.N.P.C.
Sigl e usuel :
N° d'identi fi cation fi scale : M2005110000042103 Exercice cl os l e : 31/12/2019 Durée (en mois) : 12
NOTE 4 : IMMOBILISATIONS FINANCIERES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Variation en Créances à plus d'un an et à Créances à plus deux ans au

Libellés Année 2019 Année 2018 Créances à un an au plus
% deux ans au plus plus
Titres de parti cipation 75 908 123,24 93 270 234,53 -19,00% 86 228,71 427 442,48 75 394 452,05
Prêts et créances 65 259 693,85 65 259 693,85 0,00% 0,00 65 259 693,85
Prêt au personnel 2 442 548,85 2 476 957,44 -1,00% 611 849,90 117 177,45 1 713 521,50
Créances sur l'Etat 0,00 0,00 0,00
Titres i mmobili sés 0,00 0,00 0,00
Dépôts et cautionnements 2 303 271,34 2 346 039,55 -2,00% 0,00 15 593,29 2 287 678,05
Intérêts courus 13 759 954,66 11 561 717,27 19,00% 2 198 237,39 2 484 741,43 9 076 975,84
Créances rattachées à des participati ons 0,00 0,00 0,00
Immobil isati ons financi ères di verses 13 170 974,07 15 573 584,00 -15,00% 2 265 456,45 10 905 517,62
TOTAL BRUT 172 844 566,01 190 488 226,64 -9,00% 5 161 772,45 13 950 472,27 153 732 321,29
Dépréciati ons titres de partici pation 16 837 739,67 30 744 376,87 -45,00% 3 833 595,97 2 490 392,89 10 513 750,81
Dépréciati ons autres immobil isations 0,00 0,00 0,00
TOTAL DEPRECIATION 16 837 739,67 30 744 376,87 -45,00% 3 833 595,97 2 490 392,89 10 513 750,81
TOTAL NET DE DEPRECIATION 156 006 826,34 159 743 849,77 -2,00% 1 328 176,48 11 460 079,38 143 218 570,48
Liste des filiales et participations :

Montant des capitaux Résultat dernier exercice
Dénomination sociale Localisation (ville / pays) Valeur d'acquisition % Détenu
propres filiale filiale
CONGOREP Poi nte-Noi re (CONGO) 49 000,00 49,00% 186 283 960,64 181 460 320,25
CORAF Poi nte-Noi re (CONGO) 100 000 000 000 100,00% 156 924 704 691 7 664 928 234
ILOGS Poi nte-Noi re (CONGO) 3 280 000 000 80,00% 520 892 782 (4 337 431 267)
SFP Poi nte-Noi re (CONGO) 65 000 000 65,00% (22 613 303 067) (1 799 633 228)
SNAT Poi nte-Noi re (CONGO) 300 000 000 30,00% (2 354 157 247) (729 451 533)
SNPC DISTRIBUTION Brazzavi lle (CONGO) 90 000 000 90,00% (19 205 802 732) (1 237 639 144)
SNPC TRADING LTD Si ngapour (SINGAPOUR) 100 000,00 100,00% 311 673,09 78 320,92
SONAREP Poi nte-Noi re (CONGO) 80 000 000 80,00% 566 350 356 0
SCLOG Brazzavi lle (CONGO) 61 000 000 10,00% 34 304 754 197 4 325 975 339
SCP Poi nte-Noi re (CONGO) 175 000 000 35,00%
BSCA Brazzavi lle (CONGO) 8 001 420 000 15,00% 86 413 000 000 941 000 000
SOCOGAZ Poi nte-Noi re (CONGO) 60 000 000 20,00%
Commentaire
Les capitaux propres et les résultats des filiales figurant dans le tableau ci-dessus sont en Franc CFA
(XAF), exceptés CONGOREP en dollar américain (USD) et SNPC TRADING en dollar singapourien
(SGD).
1
La société SCP n’a pas encore débuté son activité.
2
La société SOCOGAZ est encours de liquidation.
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NOTE 5 : ACTIF CIRCULANT ET DETTES CIRCULANTS HAO Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
ACTIF CIRCULANT HAO

Libellés Année 2019 Année 2018 Variation en %
Créances sur cessions d'immobilisations
Autres créances hors activités ordinaires
TOTAL BRUT
Dépréciation des créances HAO
TOTAL NET DE DEPRECIATIONS
DETTES CIRCULANTES HAO

Fournisseurs d'investissements 109 508,75 360 385,91 -70,00%
Fournisseurs d'investissements effets à payer
Versements restant à effectuer sur titres de participation et titres

399 240,28 405 362,13 -2,00%
immobilisés non libérés
Autres dettes hors activités ordinaires
TOTAL 508 749,03 765 748,04 -34,00%
Commentaire
La variation des dettes circulantes s’explique par l’acquisition à crédit de l’appartement à usage de
bureaux et la part de capital non libéré de SCP.
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(1)
NOTE 6 : STOCKS ET EN COURS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Marchandises
Matières premières et fournitures liées
Autres approvisionnements
Produits en cours
Services en cours
Produits finis 11 541 024,30 49 512 322,31 -77,00%
Produits intermédiaires
Stocks en cours de route, en consignation ou en dépôt
TOTAL BRUT STOCKS ET EN COURS 11 541 024,30 49 512 322,31 -77,00%
Dépréciation des stocks : 9 925 293,39 2 909 812,36 241,00%
TOTAL NET DE DEPRECIATIONS 1 615 730,91 46 602 509,95 -97,00%
Commentaire :
- les stocks valorisés au coût moyen de production au 31/12/2019 concernent le Nkossa blend
pour USD 10 908 481,37 et le Djeno mélange pour USD 632 502,92 ;
- la dépréciation du stock de brut concerne le Nkossa blend pour USD 9 559 018,87 et le
Djeno pour USD 366 274,52 suite aux tests d’impairment réalisés au 31/12/2019.
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N° d'identification fiscale : M2005110000042103 31/12/2019
Exercice clos le : Durée (en mois) : 12
NOTE 7 : CLIENTS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Libellés Année 2019 Année 2018 Variation en % Créances à un an au plus Créances à plus d'un an et à Créances à plus de deux ans
deux ans au plus
Clients (hors réserves de propriété Groupe) 58 617 863,12 81 977 822,29 -28,00% 21 475 763,82 37 142 099,30
Clients groupe 3 040 644,24 2 681 537,53 13,00% 359 106,71 2 681 537,53
Clients et effets à recevoir avec réserves de propriété
Clients et effets à recevoir Groupe
Créances sur cessions d'immobilisations
Clients effets escomptés et non échus
Créances douteuses 51 821 879,50 38 962 052,53 33,00% 14 571 444,27 22 565 751,58 14 684 683,65
Clients produits à recevoir
TOTAL BRUT CLIENTS 113 480 386,86 123 621 412,35 -8,00% 36 406 314,80 22 565 751,58 54 508 320,48
Dépréciations des comptes clients 53 398 268,56 38 942 641,06 37,00% 16 640 034,00 22 565 751,58 14 192 482,98
TOTAL NET DE DEPRECIATIONS 60 082 118,30 84 678 771,29 -29,00% 19 766 280,80 40 315 837,50
Clients, avances reçues hors Groupe 44 000 000,00 45 338 424,78 -3,00% 44 000 000,00
Clients, avances reçues Groupe
Autres clients créditeurs
TOTAL CLIENTS CREDITEURS 44 000 000,00 45 338 424,78 -3,00% 44 000 000,00
Commentaire :
La variation des créances clients concerne essentiellement :
- les créances non recouvrées sur eni-Congo, PEPA, consultations Data base;
- les créances douteuses relatives à la facturation du RIG(PEPA) ;
- les avances clients reçues.
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NOTE 8 : AUTRES CREANCES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Libellés Année 2019 Année 2018 Variation en % Créances à un an au plus Créances à plus d'un an et à Créances à plus de deux ans
deux ans au plus
Personnel 154 485,47 34 705,02 345,00% 143 806,42 10 679,05
Organismes sociaux
Etat et Collectivités publiques 5 129,84 6 875,82 -25,00% 5 129,84
Apporteurs, associés et groupe 131 980 271,17 136 036 675,12 -3,00% 12 000 789,08 9 909 705,32 110 069 776,77
Compte transitoire ajustement spécial lié à la révision du SYSCOHADA

compte actif voir Note 8A
Compte transitoire ajustement spécial lié à la révision du SYSCOHADA

compte passif voir Note 8A
Autres débiteurs divers 1 156 035 327,10 1 179 985 418,44 -2,00% 43 860 619,15 172 081 804,75 940 092 903,20
Comptes permanents non bloqués des établissements et des succursales
Comptes de liaison charges et produits
Comptes de liaison des sociétés en participation

TOTAL BRUT AUTRES CREANCES 1 288 175 213,58 1 316 063 674,40 -2,00% 56 010 344,49 182 002 189,12 1 050 162 679,97
Dépréciations des autres créances 36 197 938,37 13 614 175,01 166,00% 22 583 763,36 4 449 562,44 9 164 612,57
TOTAL NET DE DEPRECIATIONS 1 251 977 275,21 1 302 449 499,39 -4,00% 33 426 581,13 177 552 626,68 1 040 998 067,40
Commentaire :
La variation des autres créances concerne essentiellement :
- les avances exceptionnelles octroyées au personnel ;
- les charges constatées d’avance relatives aux assurances des permis pétroliers.
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NOTE 10 : VALEURS A ENCAISSER Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Effets à encaisser
Effets à l'encaissement
Chèques à encaisser
Chèques à l'encaissement 120 957,64 A/N
Cartes de crédit à encaisser
Autres valeurs à encaisser
TOTAL BRUT VALEURS A ENCAISSER 120 957,64 A/N
Dépréciations des valeurs à encaisser
TOTAL NET DE DEPRECIATIONS 120 957,64 A/N
Commentaire
La variation des valeurs à l’encaissement concernent le chèque reçu de la liquidation de FININCO.

NOTE 11 : DISPONIBILITES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Banques locales 5 462 594 19 208 391 -72,00%
Banques autres Etats région CEMAC
Banques autres Etats zone monétaire
Banques hors zone monétaire 48 167 219,23 44 232 476,31 9,00%
Banques dépôt à terme
Chèques postaux
Autres établissements financiers
Etablissements financiers intérêts courus
Instruments de trésorerie
Caisse 107 740,22 157 183,38 -31,00%
Caisse électronique mobile
Régies d'avances et virements accréditifs
TOTAL BRUT DISPONIBILITES 53 737 553,58 63 598 050,82 -16,00%
Dépréciations 30 631 734,14
TOTAL NET DE DEPRECIATIONS 23 105 819,44 63 598 050,82 -64,00%
Commentaire
La trésorerie de fin d’année a été impactée par la provision constituée pour risque financier suite à la
saisine du compte bancaire ECOBANK.
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NOTE 12 : ECARTS DE CONVERSION ET TRANSFERTS DE

Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
CHARGES
ECARTS DE CONVERSION
Devises
Montant Cours UML Cours UML Variation en valeur
Libellés
en devises Année acquisition 31/12/2019 absolue
Ecarts de conversion actif : détailler les créances et dettes concernées 26 850 455 527 928,00 86 980 424,72
Ecarts de conversion - diminution des créances d'exploitation et HAO XAF 647 526 066 290 585,92 581,81 2 097 621,48
Ecarts de conversion - diminution des créances financières XAF 25 294 806 549 920 585,92 581,81 81 940 994,06
Ecarts de conversion - augmentation des dettes d'exploitation et HAO XAF 98 462 309 772 585,92 581,81 318 962,69
Ecarts de conversion - augmentation des dettes financières XAF 809 660 601 946 585,92 581,81 2 622 846,49
Ecarts de conversion passif : détailler les créances et dettes concernées 825 429 632 634,00 2 673 929,31
Ecarts de conversion - augmentation des créances d'exploitation et HAO XAF 17 004 695 089 585,92 581,81 55 085,68
Ecarts de conversion - augmentation des créances financières XAF 10 369 865 090 585,92 581,81 33 592,55
Ecarts de conversion - diminution des crénces d'exploitation et HAO XAF 798 055 072 455 585,92 581,81 2 585 251,08
Ecarts de conversion - diminution des créances financières XAF
TRANSFERTS DE CHARGES
Transferts de charges d'exploitation : détailler la nature des charges

transférées
Refacturation frais de cantine personnel extérieur
Transferts de charges financières : détailler la nature des charges

transférées
Commentaire
Les écarts de conversion concernent les dettes et créances en monnaie autre que la monnaie de
tenue de compte (dollar)
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N° d'identification unique (NIU) : M2005110000042103 Exercice clos le : 31/12/2019 Durée (en mois) : 12
NOTE 13 : CAPITAL Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Valeur nominale des actions ou des

260 807 564,00
parts :
Nature des actions ou Cessions ou

Nom et Prénoms Nationalité parts (ordinaires ou Nombre Montant total remboursements en cours
préférences) d'exercice
Etat congolais congolaise par dotation 1 260 807 564,00
Apporteurs, capital non appelé
TOTAL 260 807 564,00
Commentaire
Le capital social est de 260 807 564 USD, il n’a pas connu de mouvement au 31/12/2019.
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NOTE 14 : PRIMES ET RESERVES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Libellés Année 2019 Année 2018 Variation en valeur absolue
Primes d'apport
Primes d'émission
Primes de fusion 18 150 021,71 14 686 165,82 3 463 856
Primes de conversion
Autres primes
TOTAL PRIMES 18 150 021,71 14 686 165,82 3 463 856
Réserves légales 73 097 715,36 73 097 715,36
Réserves statutaires
Réserves de plus-values nettes à long terme
Réserves d'attribution gratuite d'actions au personnel salarié et aux

dirigeants
Autres réserves réglementées
TOTAL RESERVES INDISPONIBLES 73 097 715,36 73 097 715,36
Réserves libres 802 479 098,20 802 479 098,20
Report à nouveau 370 707 685,47 240 095 069,66 130 612 616
Commentaire
La variation des primes et réserves s’explique par la prime de fusion relative à la liquidation de FININCO.
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NOTE 16 A : DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES ASSIMILEES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Variation en valeur Variation en Dettes à plus d'un an Dettes à plus deux

Libellés Année 2019 Année 2018 Dettes à un an au plus
absolue % et à deux ans au plus ans
Emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 562 937 402,95 605 623 380,12 42 685 977 -7,05% 44 212 329,03 518 725 073,92
Avances reçues de l'Etat
Avances reçues et comptes courants bloqués
Dépôts et cautionnements reçus 142 304,43 142 914,99 611 -0,43% 142 304,43
Intérêts courus 23 973 854,83 13 815 051,68 10 158 803 73,53% 10 158 803,15 3 160 941,41 10 654 110,27
Avances assorties de conditions particulières
Autres emprunts et dettes 298 958 505,46 299 009 465,25 50 960 -0,02% 298 958 505,46
Dettes liées à des participations
Comptes permanents bloqués des établissements et des succursales
TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES 886 012 067,67 918 590 812,04 32 578 744 -3,55% 10 158 803,15 47 373 270,44 828 479 994,08
Crédit bail immobilier
Crédit bail mobilier
Location - vente
Intérêts courus
Autres location - acquisition
TOTAL DETTES DE LOCATION-ACQUISITION
Provisions pour litiges
Provisions pour garanties donnés aux clients
Provisions pour pertes sur marchés à achèvement futur
Provisions pour pertes de change
Provisions pour impôts
Provisions pour pensions et obligations assimilées 2 845 305,19 1 879 204,09 966 101 51,41% 966 101,10 1 879 204,09
Actif du régime de retraite
Provisions pour restructuration
Provisions pour amendes et pénalités
Provisions de propre assureur
Provisions pour démantèlement et remise en état 32 264 190,12 4 819 248,96 27 444 941 569,49% 27 444 941,16 4 819 248,96
Provisions de droits à déduction

Autres provisions 587 194,47 587 194,47 587 194,47
TOTAL PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 35 696 689,78 7 285 647,52 28 411 042 390,00% 28 411 042,26 7 285 647,52
Commentaire :
La variation des dettes financières et ressources assimilées s’explique essentiellement par:
- l’emprunt contracté auprès d’un consortium de banques représenté par Ecobank Capital
en mars 2015 pour une durée de 5 ans et restructuré en juillet 2018 ;
- les intérêts courus sur l’emprunt précité ;
- la provision RES
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NOTE 16 B : ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET AVANTAGES ASSIMILES (METHODE Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019

ACTUARIELLE)
HYPOTHESES ACTUARIELLES
Libellés Année 2019 Année 2018
Taux d'augmentation des salaires 1% 1%

Taux d'actualisation 5,25% 5,25%
Taux d'inflation
Probabilité d'être présent dans l'entité à la date de départ à la retraite 97% 97%
Probabilité d'être en vie à l'âge de départ à la retraite (table de mortalité) 99% 99%
Taux de rendement effectif des actifs du régime
VARIATION DE LA VALEUR DE L'ENGAGEMENT DE RETRAITE AU COURS DE L'EXERCICE
Obligation au titre des engagements de retraite à l'ouverture 1 076 953 182 864 828 266
Coût des services rendus au cours de l'exercice 460 059 241 166 721 432
Coût financier 56 540 042 45 403 484
Pertes actuarielles / (gain) 48 390 450

Prestations payées au cours de l'exercice
Coût des services passés
Obligation au titre des engagements de retraite à la clôture 1 641 942 915 1 076 953 182
Commentaire
Les montants de l’engagement de départ en retraite sont ceux évalués au 31 décembre 2019. Ils sont
présentés dans cette note en XAF.
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NOTE 16 C : ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Actif éventuel
Litiges
Passif éventuel
Litiges
- litiges en cours NDINGA Rufin c/SNPC 51 298,71 52 347,80
- litiges en cours World Investiment c/SNPC 17 099,57 17 449,26
- affaire Express Interim c/SNPC 34 199,14 34 898,52
Commentaire
Les passifs éventuels concernent le risque des conflits sociaux et commerciaux évalué au 31/12/2019.
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NOTE 17 : FOURNISSEURS D'EXPLOITATION Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Variation en Dettes à un an au Dettes à plus d'un an Dettes à plus deux

% plus et à deux ans au plus ans
Fournisseurs dettes en compte (hors groupe) 8 255 306,76 7 985 048,11 3,38% 3 864 674,30 4 390 632,46
Fournisseurs effets à payer (hors groupe)
Fournisseurs, dettes et effets à payer groupe 16 557 548,64 16 592 771,46 -0,21% (0,03 ) 16 557 548,67
Fournisseurs factures non parvenues (hors groupe) 964 095,74 1 122 704,61 -14,13% 964 095,74
Fournisseurs factures non parvenues groupe 6 497,79 7 459,56 -12,89% 6 497,79
TOTAL FOURNISSEURS 25 783 448,93 25 707 983,74 0,29% 4 835 267,80 20 948 181,13
Fournisseurs, avances et acomptes (hors groupe) (975 381,98 ) (2 982 535,58 ) -67,30% (356 272,18 ) (619 109,80 )
Fournisseurs, avances et acomptes groupe (42 594,72 ) (42 594,72 )
Autres fournisseurs débiteurs
TOTAL FOURNISSEURS DEBITEURS (1 017 976,70 ) (2 982 535,58 ) -65,87% (398 866,90 ) (619 109,80 )
Commentaire :
La variation des fournisseurs d’exploitation s’explique essentiellement par :
- les dettes fournisseurs hors groupe sur non soldées au 31/12/2019 ;
- le poste « fournisseurs avances et acomptes » due à la nouvelle politique sur les accords
commerciaux ;
- les dettes d’exploitation à plus d’un an, dues aux difficultés de trésorerie connues ces trois
dernières années suite à l’effondrement des cours du baril. Les échéanciers de paiement sont
mis en place pour leur apurement.
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NOTE 18 : DETTES FISCALES ET SOCIALES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Variation en valeur Variation en Dettes à un an au Dettes à plus d'un an Dettes à plus deux
absolue % plus et à deux ans au plus ans
Personnel avances et acomptes 152 363,57 152 364 -100,00%

Personnel rémunérations dues
Autres personnels 2 414 252,65 2 709 760,60 295 508 -10,91% 2 414 252,65
Caisse de sécurité sociale

Caisse de retraite 125 482,68 1 384,30 124 098 8964,70% 125 482,68
Autres organismes sociaux 71 147,03 246 850,61 175 704 -71,18% 71 147,03
TOTAL DETTES SOCIALES 2 610 882,36 3 110 359,08 499 477 -16,06% 2 610 882,36
Etat, impôts sur les bénéfices

Etat, impôts et taxes 1 539 892,28 1 455 078,89 84 813 5,83% 462 730,39 1 077 161,89
Etat, T.V.A. 359 765,47 445 329,38 85 564 -19,21% 359 765,47
Etat, impôts retenus à la source 820 205,15 394 728,56 425 477 107,79% 820 205,15
Autres dettes Etat 14 288,90 15 570,26 1 281 -8,23% 14 288,90
TOTAL DETTES FISCALES 2 734 151,80 2 310 707,09 423 445 18,33% 1 656 989,91 1 077 161,89
TOTAL DETTES SOCIALES ET FISCALES 5 345 034,16 5 421 066,17 922 921 -1,40% 4 267 872,27 1 077 161,89
Commentaire
La variation des dettes fiscales et sociales est due principalement aux dettes non soldées envers
l’administration fiscale et organismes sociaux au 31/12/2019.
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NOTE 19 : AUTRES DETTES

Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
ET PROVISIONS POUR RISQUES A COURT TERME
Variation en valeur Variation en Dettes à un an au Dettes à plus d'un an Dettes à plus deux
absolue % plus et à deux ans au plus ans
Apporteurs, opérations sur le capital
Associés, compte courant
Associés dividendes à payer 19 930 090,51 19 930 090,51 6 000 000,00 13 930 090,51
Groupe, comptes courants 9 329 229,59 909 727,49 8 419 502 925,50% 8 450 185,40 879 044,19
Autres dettes associés
TOTAL DETTES ASSOCIES 29 259 320,10 20 839 818,00 8 419 502 40,40% 8 450 185,40 6 879 044,19 13 930 090,51
Créditeurs divers 2 523 002 945,58 2 833 294 679,26 310 291 734 -10,95% 2 523 002 945,58
Obligataires
Rémunérations d'administrateurs
Compte du factor
Versements restant à effectuer sur titres de placement non libérés

Compte transitoire ajustement spéciale lié
à la révision du SYSCOHADA compte passif voir Note 8A
Autres créditeurs divers
TOTAL CREDITEURS DIVERS 2 523 002 945,58 2 833 294 679,26 310 291 734 -10,95% 2 523 002 945,58
Comptes permanents non bloqués des établissements et des

succursales
Comptes de liaison charges et produits
Comptes de liaison des sociétés en participation
TOTAL COMPTES DE LIAISON
TOTAL AUTRES DETTES 2 552 262 265,68 2 854 134 497,26 318 711 236 -10,58% 2 531 453 130,98 6 879 044,19 13 930 090,51
Provisions pour risques à court terme (voir note 28) 93 972 100,25 69 822 238,79 24 149 861 34,59% 93 972 100,25
Commentaire
La variation des autres dettes et provisions pour risque à court terme concerne essentiellement les dividendes à payer et dettes des partenaires pétroliers
liées au portage des coûts pétroliers.
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NOTE 20 : BANQUES, CREDIT D'ESCOMPTE ET DE TRESORERIE Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Escomptes de crédit de campagne
Escomptes de crédit ordinaire
TOTAL: BANQUES, CREDITS D'ESCOMPTE ET DE TRESORERIE
Banques locales 425 521,85 -100,00%
Banques autres états région (CEMAC)
Autres banques
Banques intérêts courus
Crédit de trésorerie
TOTAL: BANQUES, CREDITS DE TRESORERIE 425 521,85 -100,00%
TOTAL GENERAL 425 521,85 -100,00%
Commentaire
La position des banques locales est relative à un différend avec l’un des partenaires financiers de la SNPC.
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NOTE 21 : CHIFFRE D'AFFAIRES ET AUTRES PRODUITS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Ventes dans la Région CEMAC
Ventes hors Région
Ventes groupe
Ventes sur internet
Rabais, remises, ristournes accordés (non ventilés)
4 TOTAL: VENTES MARCHANDISES
Ventes dans la Région CEMAC 821 087 678,40 812 027 503,26 1,00%
Ventes hors Région 209 640 749,14 154 031 309,26 36,00%
Ventes groupe
Ventes sur internet
TOTAL: VENTES PRODUITS FABRIQUES 1 030 728 427,54 966 058 812,52 7,00%
Ventes dans la Région CEMAC 11 738 949,50 9 409 824,66 25,00%
Ventes hors Région
Ventes groupe
Ventes sur internet
TOTAL: VENTES DE TRAVAUX ET SERVICES 11 738 949,50 9 409 824,66 25,00%
Produits accessoires 30 037 542,22 30 408 015,99 -1,00%
TOTAL : CHIFFRE D'AFFAIRES 1 072 504 919,26 1 005 876 653,17 7,00%
Production immobilisée
Subventions d'exploitation
Autres produits 179 756 472,66 32 312 230,17 456,00%
TOTAL: AUTRES PRODUITS 179 756 472,66 32 312 230,17 456,00%
TOTAL 1 252 261 391,92 1 038 188 883,34 21,00%
Commentaire :
La variation du chiffre d’affaires s’explique essentiellement par :
- l’augmentation des droits disponibles à la vente du permis Yombo Masseko boostés par la
mise en production du champ Masséko ;
- la vente d’une cargaison mixte de Nemba après 18 mois.
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NOTE 22 : ACHATS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Achats dans la Région CEMAC
Achats hors Région
Achats groupe
TOTAL: ACHATS DE MARCHANDISES
Achats dans la Région CEMAC
Achats hors Région
Achats groupe
TOTAL: ACHATS MATIERES PREMIERES ET FOURNITURES LIEES
Matières consommables
Matières conbustibles
Produits d'entretien
Fournitures d'atelier, d'usine et de magasin
Eau 43 750,27 38 731,98 13,00%
Electricité 160 563,81 163 496,91 -2,00%
Autres énergies 515 067,42 2 060 800,13 -75,00%
Fournitures d'entretien 140,36 -100,00%
Fournitures de bureau 697 232,50 459 322,91 52,00%
Petit matériel et outillages 355 928,81 47 633,31 647,00%
Achats études, prestations de services, de travaux matériels et équipements 110 212,21 4 317,27 2453,00%
Achats d'emballages
Frais sur achats
Remises, rabais, remises et ristournes
TOTAL : AUTRES ACHATS 1 882 755,02 2 774 442,87 -32,00%
Commentaire
La variation des achats s’explique essentiellement par une baisse significative du poste carburant.
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NOTE 23 : TRANSPORTS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Transports sur ventes
Transports pour le compte de tiers
Transports du personnel
Transports de plis 15 818,59 11 769,91 34,00%
Voyages et déplacements 5 464 783,53 2 655 619,95 106,00%
Transports administratifs 704,52 8 951,81 -92,00%
TOTAL 5 481 306,64 2 676 341,67 105,00%
Commentaire
La variation des frais de transports s’explique essentiellement par l’augmentation du poste voyages et
déplacements due aux missions de travail et les formations du personnel à l’étranger.
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NOTE 24 : SERVICES EXTERIEURS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Sous-traitance générale 144 138 014 154 541 796 -7,00%
Locations et charges locatives 1 510 606 746 435 102,00%
Redevances de location acquisition
Entretien, réparations et maintenance 4 168 313 3 713 121 12,00%
Primes d'assurance 6 902 701 3 721 930 85,00%
Etudes, recherches et documentation 4 095 55 130 -93,00%
Publicité, publications, relations publiques 1 351 133 686 829 97,00%
Frais de télécommunications 1 355 560 1 928 033 -30,00%
Frais bancaires 2 409 138 2 096 133 15,00%
Rémunérations d'intermédiaires et de conseils 24 771 900,97 16 217 445,89 53,00%
Frais de formation du personnel 1 171 685,56 369 268,61 217,00%
Redevances pour brevets, licences, logiciels, concessions et droits similaires 194 783,76 -100,00%
Cotisations 11 246,57 13 185,56 -15,00%
Autres charges externes 10 183 021,03 6 331 697,42 61,00%
TOTAL 197 977 414,97 190 615 787,26 4,00%
Commentaire :
La variation des services extérieurs concerne essentiellement :
- les primes d'assurance payées à fonds propres ;
- les publicités, publications et relations publiques (colloques, catalogues et manifestations) ;
- les rémunérations d’intermédiaires et conseils (commissions sur vente) ;
- les frais de formation du Personnel ;
- les autres charges (frais d’hébergement et de missions).
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NOTE 25 : IMPOTS ET TAXES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Impôts et taxes directs 244 576 797,99 256 107 478,18 -5,00%
Impôts et taxes indirects
Droits d'enregistrement 9 632,39 1 843,87 422,00%
Pénalités et amendes fiscales 1 800,10 943,48 91,00%
Autres impôts et taxes 2 123 216,74 20 209,37 10406,00%
TOTAL 246 711 447,22 256 130 474,90 -4,00%
Commentaire
La variation des impôts et taxes est principalement liée à la fiscalité pétrolière.
Toutefois, on constate une importante augmentation des autres impôts et taxes.
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NOTE 26 : AUTRES CHARGES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Pertes sur créances clients 34 125 6 308 308 -99,00%
Pertes sur autres débiteurs 77 968 25 453 507 -100,00%
Quote-part de résultat sur opérations faites en commun
Valeur comptable des cessions courantes d'immobilisations
Indemnités de fonction et autres rémunérations d'administrateurs 2 126 638,70 1 016 674,47 109,00%
Dons et mécénat 3 959 457,14 2 450 835,89 62,00%
Autres charges diverses 4 927 017,23 8 792 643,61 -44,00%

Charges pour provisions et provisions pour risques à court terme d'exploitation
136 129 515,91 99 747 365,17 36,00%
(voir Note 28)
TOTAL 147 254 721,87 143 769 334,52 2,00%
Commentaire
La variation des autres charges s’explique essentiellement par :
- les indemnités et autres rémunérations des administrateurs ;
- les dons et mécénat (réhabilitations des centres de santé intégrés de Tchiminzi, Brazzaville et
Kinkala ; le sponsoring du SMIB, de la soutenance des thèses des étudiants de l’université
Marien NGOUABI et de la formation des athlètes congolais ; la remise des dons de fournitures
scolaires des écoles situées sur l’axe du permis MKB) ;
- les provisions sur écarts de conversion actifs et sur la dépréciation de stocks.
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NOTE 27 A : CHARGES DE PERSONNEL Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Rémunérations directes versées au personnel 12 456 148,76 11 756 872,63 6,00%
Indemnités forfaitaires versées au personnel 3 813 556,56 3 613 520,74 6,00%
Charges sociales 775 899,34 1 103 216,97 -30,00%
Rémunérations et charges sociales de l'exploitant individuel
Rémunération transférée de personnel extérieur 506 327,76 162 133,28 212,00%
Autres charges sociales 1 108 962,96 1 151 252,66 -4,00%
TOTAL 18 660 895,38 17 786 996,28 5,00%
Commentaire
La variation des charges de personnel concerne principalement le personnel intérimaire.
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NOTE 27 B : EFFECTIFS, MASSE SALARIALE ET PERSONNEL EXTÉRIEUR Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
EFFECTIF ET MASSE EFFECTIFS MASSE SALARIALE

SALARIALE
AUTRES ÉTATS DE
NATIONAUX HORS CEMAC TOTAL NATIONAUX AUTRES ÉTATS DE LA CEMAC HORS CEMAC TOTAL
LA CEMAC
QUALIFICATIONS M F M F M F M F M F M F
1. CADRES SUPÉRIEURS 144 56 1 201 10 959 559,19 3 504 357,32 14 463 916,51
TECHNICIENS SUPÉRIEURS ET CADRES

2.
MOYENS
TECHNICIENS, AGENTS DE MAÎTRISES ET

3. 68 55 123 1 970 339,96 1 469 827,94 3 440 167,90
OUVRIERS QUALIFIES
EMPLOYÉS, MANŒUVRES, OUVRIERS ET

4. 10 2 12 205 797,93 44 685,28 250 483,21
APPRENTIS
TOTAL (1) 222 113 1 336 13 135 697,08 5 018 870,54 18 154 567,62
PERMANENTS 18 154 567,62
SAISONNIERS
2. PERSONNEL EXTERIEUR FACTURATION A L'ENTREPRISE
AUTRES ÉTATS DE
NATIONAUX HORS CEMAC TOTAL
LA CEMAC
M F M F M F M F
1. CADRES SUPÉRIEURS 20 1 21 405 739,87 10 575,80
TECHNICIENS SUPÉRIEURS ET CADRES

2.
MOYENS
TECHNICIENS, AGENTS DE MAÎTRISES ET

3. 27 27 90 012,09
OUVRIERS QUALIFIES
EMPLOYÉS, MANŒUVRES, OUVRIERS ET

4.
APPRENTIS
TOTAL (2) 47 1 48 495 751,96 10 575,80
PERMANENTS 48
SAISONNIERS
TOTAL (1 + 2) 269 114 1 384
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Sigle usuel : Note_1!$P$4
NOTE 28 : PROVISIONS ET DEPRECIATIONS INSCRITES AU BILAN Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
SITUATIONS ET MOUVEMENTS A B C D=A+B-C
PROVISIONS AUGMENTATIONS : DOTATIONS DIMINUTIONS : REPRISES PROVISIONS

A L'OUVERTURE DE A LA CLOTURE DE
L'EXERCICE HORS ACTIVITES L'EXERCICE
NATURE D'EXPLOITATION FINANCIERES HORS ACTIVITES ORDINAIRES D'EXPLOITATION FINANCIERES
ORDINAIRES
1. Provisions réglementées
2. Provisions financières pour risques et charges 7 285 647,52 28 553 564,99 142 522,73 35 696 689,78
3. Dépréciations des immobilisations 32 964 973,29 18 207 917,03 3 833 595,97 17 740 233,17 37 266 253,12
TOTAL : DOTATIONS 40 250 620,81 46 761 482,02 3 833 595,97 142 522,73 17 740 233,17 72 962 942,90
4. Dépréciations des stocks 2 909 812,36 9 925 293,39 2 909 812,36 9 925 293,39
5. Dépréciations actifs circulant HAO
6. Dépréciations fournisseurs
7. Dépréciations clients 38 942 641,06 16 640 034,44 2 184 406,94 53 398 268,56
8. Dépréciations autres créances 13 614 175,01 22 583 763,36 36 197 938,37
9. Dépréciations titres de placement
10. Dépréciations valeurs à encaisser

11. Dépréciations disponibilité 30 631 734,14 30 631 734,14
12. Dépréciations et provisions pour risques à court terme 69 822 238,79 86 980 424,72 69 822 238,79 86 980 424,72
exploitation
13. Dépréciations et provisions pour risques à court terme
à caractère financier
TOTAL : CHARGES POUR DEPRECIATIONS ET PROVISIONS
125 288 867,22 136 129 515,91 30 631 734,14 74 916 458,09 217 133 659,18
A COURT TERME
TOTAL 165 539 488,03 182 890 997,93 34 465 330,11 75 058 980,82 17 740 233,17 290 096 602,08
Commentaire :
La variation des provisions et dépréciations s’explique essentiellement par :
- la constitution de la provision RES en quote- part SNPC sur les PEX MKB II, Tchibouela II, Tchendo II, Litanzi II et Tchibeli II ;
- le test d’impairment sur les actifs des champs Lianzi et Tilapia ;
- le test d’impairment sur les stocks de brut des champs Nkossa et Djéno ;
- les écarts de conversion actifs.
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NOTE 29 : CHARGES ET REVENUS FINANCIERS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Intérêts des emprunts (49 121 725,33 ) (63 072 054,98 ) -22,00%
Intérêts dans loyers de locations acquisition
Escomptes accordés
Autres intérêts (3 320 805,10 ) (27,90 ) 11902427,00%
Escomptes des effets de commerce
Pertes de change (13 085 617,28 ) (17 142 412,78 ) -24,00%
Pertes sur cessions de titres de placement
Malis provenant d'attribution gratuite d'actions au personnel salarié et aux dirigeants
Pertes sur risques financiers
Charges pour dépréciations et provisions pour risques à court terme à caractère financier (voir note 28) (30 631 734,14 )
SOUS TOTAL : FRAIS FINANCIERS (96 159 881,85 ) (80 214 495,66 ) 20,00%
Intérêts de prêts et créances diverses 3 239 847,56 2 774 338,81 17,00%
Revenus de participations 41 390 003,41 47 053 797,24 -12,00%
Escomptes obtenus
Revenus de placement
Gains de change 2 631 420,78 31 408 209,02 -92,00%
Gains de cessions de titres de placement
Gains de risques financiers
Reprises de charges pour dépréciation et provisions pour risques à court terme à caractère financier (voir
note 28)
SOUS TOTAL : REVENUS FINANCIERS 47 261 271,75 81 236 345,07 -42,00%
TOTAL (48 898 610,10 ) 1 021 849,41 -4885,00%
Commentaire :
La variation des charges et revenus financiers concerne essentiellement :
- les frais financiers dus aux intérêts des emprunts ;
- les pertes de change ;
- les provisions sur les comptes bancaires ;
- les dividendes reçus des participations.
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NOTE 30 : AUTRES CHARGES ET PRODUITS HAO Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Charges HAO constatés (1) à détailler
(1) …………………
(1) …………………
Pertes sur créances HAO (1 082 470,65 ) (18 683,67 ) 5694,00%
Dons et libéralités accordés
Abandons de créances consentis
Charges provisionnées HAO
Dotations hors activités ordinaires
Participation des travailleurs
Subventions d'équilibre
SOUS TOTAL : AUTRES CHARGES HAO (1 082 470,65 ) (18 683,67 ) 5694,00%
Produits HAO constatés (1) à détailler 394 785,03 10 680 024,51 -96,00%
(1) Fusion FININCO AVANCE TITRE BVMAC 261 738,97
Fusion FININCO IDC 3 112,08
Dons et libéralités obtenus
Abandons de créances obtenus
Transferts de charges HAO
Reprises des charges pour dépréciations et provisions à court terme HAO
Reprises hors activités ordinaires
SOUS TOTAL : AUTRES PRODUITS HAO 394 785,03 10 680 024,51 -96,00%
TOTAL (687 685,62 ) 10 661 340,84 -106,00%
Commentaire :
- les pertes sur créances HAO concernent les créances FININCO;
- les produits HAO constatés se rapportent aux titres BVMAC.
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N° d'identification fiscale : M2005110000042103 31/12/2019 Exercice clos le : Durée (en mois) : 12
NOTE 31 : RÉPARTITION DU RÉSULTAT ET AUTRES ÉLÉMENTS CARACTÉRISTIQUES DES CINQ DERNIERS
Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
EXERCICES
(1)
EXERCICES CONCERNES
2019 2018 2017 2016 2015
NATURE DES INDICATIONS
(2)
STRUCTURE DU CAPITAL À LA CLÔTURE DE L'EXERCICE
Capital social 260 807 564,00 260 807 564,00 260 807 564,00 260 807 564,00 260 807 564,00
Actions ordinaires
Actions à dividendes prioritaires (A.D.P.) sans droit de vote
Actions nouvelles à émettre :
- par conversion d'obligations
- par exercice du droit de souscription
(3)
OPÉRATIONS ET RÉSULTAT DE L'EXERCICE
Chiffre d'affaires hors-taxes 1 072 504 919,26 1 005 876 653,17 792 969 496,00 423 523 370,02 942 456 953,16
Résultat des activités ordinaires (R.A.O.) hors dotations et reprises (exploitation et financières) 547 422 942,71 557 877 076,10 347 370 060,97 (15 112 319,09 ) 198 388 007,72
Participation des travailleurs aux bénéfices 0 0
Impôt sur le résultat 0 0
(4)
Résultat net 57 217 829,57 130 612 615,81 (233 907 702,85 ) 68 957 157,99 98 659 822,50
RÉSULTAT ET DIVIDENDE DISTRIBUES
(5)
Résultat distribué 0,00 6 000 000,00
Dividende attribué à chaque action n/a n/a
PERSONNEL ET POLITIQUE SALARIALE
(6)
Effectif moyen des travailleurs au cours de l'exercice
Effectif moyen de personnel extérieur
(7)
Masse salariale distribuée au cours de l'exercice 16 269 705,32 15 370 393,37 13 911 087,70 13 789 112,57 14 457 827,66
(8)
Avantages sociaux versés au cours de l'exercice {Sécurité sociale, œuvres sociales} 1 884 862,30 2 254 469,63 1 783 572,25 1 821 593,08 2 617 122,53
(9)
Personnel extérieur facturé à l'entité 506 327,76 162 133,28 16 161,83 396 217,93
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NOTE 32 : PRODUCTION DE L'EXERCICE Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
UNITÉ DE PRODUCTION VENDUE DANS LA REGION PRODUCTION VENDUE DANS LES PRODUCTION VENDUE HORS STOCK OUVERTURE DE
PRODUCTION IMMOBILISEE STOCK CLÔTURE DE L'EXERCICE
DÉSIGNATION DU PRODUIT QUANTITÉ CEMAC AUTRES PAYS DE L'OHADA CEMAC L'EXERCICE
CHOISIE
Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur
Nkossa Blend bbl 2 265 090 119 727 996,25 903 840 78 996 253,97 393 979 23 568 706,08 199 330 10 908 481,37
Djéno Mélange bbl 10 271 641 578 500 508,95 922 284 56 816 255,57 0 22 297 632 502,92
Yombo Fuel bbl 1 323 367 76 149 521,83 501 026 33 079 674,60 114 879 3 688 764,66
Nemba bbl 237 251 2 272 164,17 665 500 40 748 565,00 315 941 22 254 851,57
Butane bbl 71 196 2 262 775,98
Propane bbl 110 165 2 479 099,10
Gaz Litchendjili sm3 50 765 6 084 602,84
Gaz Néné sm3 13 286 1 592 923,84

TOTAL 14 342 762 789 069 592,96 0 0,00 2 992 650 209 640 749,14 0 824 799 49 512 322,31 221 627 11 540 984,29
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NOTE 34 : FICHE DE SYNTHESE DES PRINCIPAUX INDICATEURS FINANCIERS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
(EN MILLIERS DE FRANCS CFA) 2019 2018 Variation en %

ANALYSE DE L'ACTIVITE
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
Chiffre d'affaires 1 072 505 1 005 877 7,00%
Marge commerciale 0 0
Valeur ajoutée 614 982 497 011 24,00%
Excédent brut d'exploitation (EBE) 596 322 479 224 24,00%
Résultat d'exploitation 194 724 123 554 58,00%
Résultat financier (38 266) (1 561) 2351,00%
Résultat des activités ordinaires 156 458 121 993 28,00%
Résultat hors activités ordinaires (99 240) 8 620 -1251,00%
Résultat net 57 218 130 613 -56,00%
DETERMINATION DE LA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT
Excédent brut d'exploitation (EBE) 596 322 479 224 24,00%
+ Valeurs comptables des cessions courantes d'immobilisation (compte 654) 0 0
- Produits des cessions courante d'immobilisation (compte 754) 0 0
= CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT D'EXPLOITATION 596 322 479 224 24%
+ Revenus financiers 44 630 49 828 -10,00%
+ Gains de change 2 631 31 408 -92,00%
+ Transferts de charges financières 0 0
+ Produits HAO 395 10 680 -96,00%
+ Transferts de charges HAO 0 0
- Frais financiers (83 074) (63 072) 32,00%
- Pertes de change (13 086) (17 142) -24,00%

- Charges HAO (1 109) (19) 5835,00%
- Participation 0 0
- Impôts sur le résultat 0 0
= CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT GLOBALE (C.A.F.G.) * 546 709 490 907 11,00%
- Distributions de dividendes opérées durant l'exercice 0 (10 327) -100,00%
= AUTOFINANCEMENT 546 709 480 579 14,00%
ANALYSE DE LA RENTABILITE
Rentabilité économique = Résultat d'exploitation (a) / (Capitaux propres + dettes financières) 7,78% 5,05% 54,00%
Rentabilité financière = Résultat net / Capitaux propres 3,62% 8,58% -58,00%
ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE
Capitaux propres et ressources assimilées 1 582 460 1 521 778 4,00%
+ Dettes financières * et autres ressources assimilées (b) 921 709 925 876 0,00%
= RESSOURCES STABLES 2 504 169 2 447 655 2,00%
- Actif immobilisé (b) (3 796 822) (3 884 510) -2,00%
= FONDS DE ROULEMENT (1) (1 292 654) (1 436 855) -10,00%
Actif circulant d'exploitation (b) 1 314 693 1 436 713 -8,00%
- Passif circulant d'exploitation (b) (2 630 065) (2 935 975) -10,00%
= BESOIN DE FINANCEMENT D'EXPLOITATION (2) (1 315 372) (1 499 262) -12,00%
Actif circulant HAO (b) 0 0
- Passif circulant HAO (b) (509) (766) -34,00%
= BESOIN DE FINANCEMENT HAO (3) (509) (766) -34,00%
BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (4) = (2) + (3) (1 315 880) (1 500 027) -12,00%
TRESORERIE NETTE (5) = (1) - (4) 23 227 63 173 -63,00%

Contröle : trésorerie nette = (trésorerie - actif) - (trésorerie - passif) 23 227 63 173 -63,00%
ANALYSE DE LA VARIATION DE LA TRESORERIE
Flux de trésorerie des activités opérationnelles 382 500 654 301 -42,00%
- Flux de trésorerie des activités d'investissement (389 918) (360 580) 8,00%
+ Flux de trésorerie des activités de financement (32 527) (270 811) -88,00%
= VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE DE LA PERIODE (39 946) 22 910 -274,00%
ANALYSE DE LA VARIATION DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET
Endettement financier brut (Dettes financières* + Trésorerie - passif) 886 012 919 016 -4,00%
- Trésorerie - actif (23 227) (63 598) -63,00%
= ENDETTEMENT FINANCIER NET 862 785 855 418 1,00%
(a) Résultat d'exploitation après impôt théorique sur le bénéfice.
(b) Les écarts de conversion doivent être éliminés afin de ramener les créances et les dettes concerner à leur valeur initiale.
Dettes financières* = emprunts et dettes financières diverses de location acquisition.
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NOTE 35 : LISTE DES INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIETALES A FOURNIR
NOTE OBLIGATOIRE POUR LES ENTITES AYANT UN EFFECTIF DE PLUS DE 250 SALARIES
Liste des informations sociales, environnementales et sociétales à fournir
INFORMATIONS SOCIALES
Emploi :
336 agents au total: 222 de sexe masculin et 114 de sexe feminin ; l'âge varie de 24 à 64 ans; un seul
 l'effectif total et la répartition des salariiés par sexe, âge et zone géographique ;
agent est hors CEMAC.
 les embauches et les licenciements ; 27 embauches y compris les reversements dans le groupe.
 les rémunérations et leur évolution. confère Note 27B
Relations sociales :
Le dialogue social se fait à travers les rencontres régulières entre la Direction Générale et les
 l'organisation du dialogue social ;
représentants du personnel.
 le bilan des accords collectifs. Bonne application de la convention collective.
Santé et sécurité :
 les conditions de santé et de sécurité au travail ; Prise en charge à 100% des salariés et de leurs ayants droits.
 le bilan des accords signés avec les organisations syndicales ou les représentants du En cours
personnel en matière de santé et de sécurité au travail.
Formation :
 les politiques mises en œuvre en matière de formation ; La formation est l'un des axes prioritaires de la Direction Générale. La politique de la SNPC est de la
considérer en investissement et de privilèger les immersions auprès des partenaires pétroliers et au sein
du groupe.
 le nombre total d'heures de formation. Le nombre d'heures de formation défini est d'environ 38 626 heures/an pour
un coût total de 1.451,48 KUS en 2019 contre 214,99 KUS en 2018.
200 agents formés.
Egalité de traitement :
 les mesures prises en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes ; Les objectifs assignés sont sans discrimination entre les femmes et les hommes en leur rang et grade.
 les mesures prises en faveur de l'emploi et de l'insertion des personnes handicapées.
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INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES
Politique générale en matière environnementale :
 l'organisation de la société pour prendre en compte les questions environnementales Réalisation des études d'impacts environnementales et sociales pour tout nouveau projet et des audits
et, le cas échéant, les démarches d'évaluation ou de certification en matière environnemntaux par le Ministère de l'Environnement et le Ministère des Hydrocarbures.
d'environnement ;
 les actions de formation et d'information des salariés menées en matière de protection Formation continue sur la sensibilisation et la gestion HSE.
de l'envirennement ;
 les moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions. - Réalisation des études d’impacts environnementales et sociales (EIES) et des études de dangers
(HAZID, HAZOP) ;
- Réalisation des réunions de lancement d’opérations (RLO), des analyses des risques opérationnels
(ARO) et des Job Saety Analysis (JSA) ;
- Elaboration et mise en œuvre des règles/procédures relatives à la préservation de l’environnement en
exploitation, à la gestion des déchets et à la lutte antipollution (Oil Spill Contingency Plan) ;
- Réalisation des sensibilisations et formations en préservation de l’environnement et à la lutte anti-
pollution
- Préparation des équipes pour faire face à une situation de pollution
- Dotation en équipements/matériels et kit anti-pollution
Pollution et gestion des déchets :
 les mesures de prévention, de réduction ou de réparation de rejets dans l'air, l'eau et - Valorisation du gaz produit par la génération électrique in situ ;
le sol affectant gravement l'environnement ; - Installation des compteurs gaz au nez des torches ;
- Elaboration et mise en œuvre des procédures opérationnelles ;
- Prévision et prévention des rejets accidentels ;
- Interdiction des rejets incontrôlés dans le milieu naturel ;
- Construction des bourbiers en béton pour la protection de la nappe phréatique ;
- Gestion des déchets liquides et solides par des filières agréées ;
- Elaboration et mise en œuvre des règles/procédures sur le Suivi et le Reporting environnemental
 les mesures de prévention, de recyclage et d'élimination des déchets ; - Conditionnement temporaire des déchets in situ dans des contenants dédiés et conformes ;
- Gestion des déchets produits par des filières agréées ;
- Suivi et traçabilité des déchets générés ;
- Tri des déchets ;
- Choix des méthodologies et options de traitement de déchets (élimination, valorisation...) ;
- Traitement des déblais de forage par la méthode d’inertage par chaulage, stabilisation, cimentation
pour la production des pavés dédiés aux couloirs piétons.
 la prise en compte des nuisances sonores et de toute autre forme de pollution
spécifique à une activité.
Utilisation durable des ressources :
 la consommation d'eau et l'approvisionnement en eau en fonction des contraintes -Existence des forages des puits d’eau pour l’alimentation des utilités en eau ;
locales ; -Réalisation des contrôles qualité de l’eau courante.
 la consommation de matières premières et les mesures prises pour améliorer - Mise en œuvre de la politique et des stratégies gouvernementales
l'efficacité dans leur utilisation ; - Production de l’électricité à partir du gaz associé sur le site de Kundji
 la consommation d'énergie, les mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique -Mise en œuvre de la politique et des stratégies gouvernementales ;
et le recours aux énergies renouvelables. -Recours aux énergies renouvelables dans notre politique de consommation énergétique.
Changement climatique :
les rejets de gaz à effet de serre. Pour la préservation de l'environnement, la SNPC se sert d'une partie du gazde Kundji pour

l'électrification du site afin de reduire le torchage.
Protection de la biodiversité :
 les mesures prises pour préserver ou développer la biodiversité. - Mise en place des cartes de sensibilité écologique de Kundji (Outil de décision sur la protection de la
biodiversité) ;
- Prise en compte de la biodiversité dans les clauses HSE des contracteurs ;
- Sensibilisations sur l’interdiction de la capture des animaux sauvages, des pratiques de chasse,
d’achat et de vente des espèces fauniques sur et autour de nos sites d’opérations ;
- Maîtrise opérationnelle des rejets vers le milieu naturel ;
- Mise en place des pièges à huile, collecte des drains, construction des déshuileurs ;
- Monitoring des eaux avant rejet ;
- Prévention du risque de pollution : Carte de sensibilité écologique, Equipe d’intervention formée,
équipements/matériels mis à disposition ;
- Etat environnemental avant tout nouveau projet ;
- Protection des espèces menacées pour les projets dans les zones Sensibles.
- Prise en compte de la biodiversité dans les clauses HSE des contracteurs
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INFORMATIONS RELATIVES AUX ENGAGEMENTS SOCIETAUX EN FAVEUR DU DEVELOPPEMENT DURABLE

Impact territorial, économique et social de l'activité de la société :
 en matière d'emploi et de développement régional ; Utilisation de la main d'œuvre locale sur le site opérationnel.
 sur les populations riveraines ou locales. Construction de la route Kundji
Relations entretenues avec les personnes ou les organisations intéressées par l'activité de la société (associations d'insertion, établissements d'enseignement…) :
 les conditions du dialogues avec ces personnes ou organisations ; Dialogue permanent avec les riverains
 les actions de partenariat ou de mécénat. Construction centre de soins intégrés et aménagement des écoles.
Sous-traitance et fournisseurs :
 la prise en compte dans la politique d'achat des enjeux sociaux et environnementaux. - Elaboration et mise en œuvre de la règle « Clause HSE des contrats » ;
- Elaboration des exigences HSE dans les cahiers de charges, les appels d’offres et préalablement à
toute exécution des travaux ;
- Analyse des aspects HSE dans les offres techniques des prestataires ;
- Examen des critères HSE préalable à la qualification des prestataires ;
- Audit HSE des prestataires avant début du projet, pendant l’exécution et à la fin du projet.
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NOTE 36 : TABLE DES CODES
TABLE DE CODES
1
1 - Code forme juridique ( ) 3 - Code pays du siège social
2
Société Anonyme (SA) à participation Pays OHADA ( )
publique 0 0
Autres pays africains 2 1
Société Anonyme (SA) 0 1
France 2 3
Société à responsabilité limitée (SARL) 0 2
Autres pays de l'Union Européenne 3 9
Société en Commandite Simple (SCS) 0 3
U. S. A. 4 0
Société en Nom Collectif (SNC) 0 4
Canada 4 1
Société en Participation (SP) 0 5
Autres pays américains 4 9
Groupement d'Intérêt Economique (GIE) 0 6
Pays asiatiques 5 0
Association 0 7
Autres pays 9 9
Société par Action Simplifiée (SAS) 0 8
Autre forme juridique (à préciser) 0 9
2 - Code Régime fiscal
Réel normal 1
Réel simplifié 2
Synthétique 3
Forfait 4
(1) Remplacer le premier 0 par 1 si l'entreprise bénéficie d'un agrément prioritaire

(2) Bénin = 01 ; Burkina = 02 ; Côte d'ivoire = 03 ; Guinée Bissau = 04 ; Mali = 05 ; Niger = 06
Sénégal = 07 ; Togo = 08 ; Cameroun = 09 ; Congo = 10 ; Gabon = 11 ; République Centrafrique = 12
Tchad = 13 ; Comores = 14 ; Guinée = 15 ; Guinée Equatoriale = 16 ; Congo RDC = 17
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II.5 AUTRES NOTES ET INFORMATIONS
II.5.1 Variation des capitaux propres

Les capitaux propres ont évolué de la manière suivante au 31 décembre 2019
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019
Société Nationale des Pétroles du Congo En Francs CFA

AFFECTATION DU RESULTAT DE L'EXERCICE AUTRES MOUVEMENTS
SITUATIONS ET MOUVEMENTS 2018
MONTANT A MONTANT A LA
L'OUVERTURE DE Apports nouveaux, Prélèvements, CLOTURE DE
L'EXERCICE Distribution de de Résultat de L'EXERCICE
Affectation subventions et diminutions et
Dividendes l'exercice 2019
dotations reprises (-)
RUBRIQUES
CAPITAUX PROPRES
ET RESSOURCES ASSIMILÉES
Nombre de titre composant le capital social (nominal
1 1,00
de FCFA)
Capital 260 807 564,00 260 807 564,00
Capital social
Capital par dotation 260 807 564,00 260 807 564,00
Capital personnel
Compte de l'exploitant
Apporteurs, capital souscrit, non appelé
Primes et réserves 1 130 358 049,04 130 612 615,81 3 463 855,89 1 264 434 520,74
Primes d'apport, d'émission, de fusion 14 686 165,82 3 463 855,89 18 150 021,71
Ecarts de réévaluation
Réserve légale 73 097 715,36 73 097 715,36
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves libres 802 479 098,20 802 479 098,20
Report à nouveau 240 095 069,66 130 612 615,81 370 707 685,47
Résultat net de l'exercice (bénéfice + ou perte -) 130 612 615,81 (130 612 615,81 ) 57 217 829,57 57 217 829,57
Autres capitaux propres
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
Amortissements dérogatoires
Plus-values cession à réinvestir
Fonds réglementés
Provisions spéciales de réévaluation
Provisions réglementées aux Immobilisations
Provisions réglementées relatives aux stocks
Provisions pour investissement
Autres provisions et fonds réglementés
TOTAL CAPITAUX PROPRES 1 521 778 228,85 (0,00 ) 3 463 855,89 57 217 829,57 1 582 459 914,31
Les capitaux propres ont été impactés par :

- le résultat bénéficiaire de 2019 en instance d’affectation ;
- la prime de fusion liée à la liquidation de FININCO.
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II.5.2 Variation des emprunts et autres dettes financières diverses
Les emprunts ont évolué comme suit au 31 décembre 2019 :

VARIATION DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES DIVERSES Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019

SITUATIONS ET MOUVEMENTS MOUVEMENTS DE CAPITAUX
Nouveaux Remboursements Remboursements
L'OUVERTURE DE CLOTURE DE
emprunts selon échéancier anticipés
L'EXERCICE L'EXERCICE
RUBRIQUES
Emprunts obligataires
Intérêts courus s/ Emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit 605 623 380,12 (42 685 977,17 ) 562 937 402,95
Intérêts courus s/ Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit 13 815 051,68 47 472 825,98 (37 314 022,83 ) 23 973 854,83
Avances reçues de l'Etat
Intérêts courus s/ Avances reçues de l'Etat
Avances reçues et comptes courants bloqués
Intérêts courus s/ Avances reçues et comptes courants bloqués
Dépôts et Cautionnements reçus 142 914,99 62 206,79 (62 817,35 ) 142 304,43
Intérêts courus s/ Dépôts et Cautionnements reçus
Avances assorties de conditions particulières
Intérêts courus s/ Avances assorties de conditions particulières
Autres emprunts et dettes 299 009 465,25 (50 959,79 ) 298 958 505,46
Intérêts courus s/ Autres emprunts et dettes
EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES 918 590 812,04 47 535 032,77 (80 000 000,00 ) (113 777,14 ) 886 012 067,67
Dettes de location-acquisition / crédit-bail immobilier

Dettes de location-acquisition / crédit-bail mobilier
Dettes de location-acquisition / location-vente
Dettes de location-acquisition / crédit-bail immobilier
Dettes de location-acquisition / crédit-bail mobilier
Dettes de location-acquisition / location-vente
Autres dettes de location acquisition
Autres dettes de location acquisition
DETTES DE LOCATION-ACQUISITION
Dettes liées à des participations

Dettes liées à des sociétés en participations
Comptes permanents bloqués des établissements et succursales
DETTES LIEES A DES PARTICIPATIONS ET COMPTES DE LIAISON
TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES DIVERSES 918 590 812,04 47 535 032,77 (80 000 000,00 ) (113 777,14 ) 886 012 067,67
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II.5.3 Variation des prêts et autres immobilisations financières diverses
Les prêts ont évolué comme suit au 31 décembre 2019 :
VARIATION DES PRETS Exercice du..01/01/2019..au..31/12/2019

SITUATIONS ET MOUVEMENTS MOUVEMENTS DE CAPITAUX
Remboursements Remboursements
L'OUVERTURE DE Nouveaux prêts CLOTURE DE
selon échéancier anticipés
L'EXERCICE L'EXERCICE
RUBRIQUES
Prêts et créances non commerciales - Prêts participatifs 65 259 693,85 65 259 693,85
Prêts et créances non commerciales - Prêts aux associés
Prêts et créances non commerciales - Billets de fonds
Prêts et créances non commerciales - Créances de location - financement
Prêts et créances non commerciales - Titres prêtés
Prêts et créances non commerciales - Autres prêts et créances
Intérêts courus s/ Prêts et créances non commerciales - Prêts participatifs 11 561 717,27 2 198 237,39 13 759 954,66
Prêts au personnel 2 476 957,44 699 537,21 (733 945,80 ) 2 442 548,85
Intérêts courus s/ Prêts au personnel
Créances sur l'Etat
Intérêts courus s/ Créances sur l'Etat
Titres immobilisés
Intérêts courus s/ Titres immobilisés
Dépôts et cautionnemenst versés 2 346 039,55 (42 768,21 ) 2 303 271,34
Intérêts courus s/ Dépôts et cautionnemenst versés
Créances rattachées à des participations et avances GIE
Intérêts courus créances de location - financement
Intérêts courus s/ Créances rattachées à des participations et avances GIE
Immobilisations financières diverses 15 573 584,00 12 265 456,45 (14 668 066,38 ) 13 170 974,07
Intérêts courus s/ Immobilisations financières diverses
TOTAL PRÊTS ET IMMOBILISATIONS FINANCIERES 97 217 992,11 15 163 231,05 (15 444 780,39 ) 96 936 442,77
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II.5.4 Production annuelle de la SNPC par champ
PRODUCTION HUILE ET GAZ 2019 EN MBEP EN Q/P SNPC
%
PERMIS CHAMPS QUALITE HC 2019 2018 2017
SNPC
15% EX-Haute Mer Nkossa Nkossa Blend 0,791 0,784 1,007
15% EX-Haute Mer Nsoko Nkossa Blend 0,051 0,083 0,115
38% EX-Marine VII Kitina II Nkossa Blend 0,245 0,190 0,222
40% EX-Marine VI Djambala II Nkossa Blend 0,017 0,060
34% EX-Marine VI Foukanda II Nkossa Blend 0,251 0,265 0,138
10% Marine X Awa-Paloukou Nkossa Blend 0,079 0,115 0,119
10% Marine XII Litchendjili Nkossa Blend 0,087 0,111 0,122
10% Marine XII Néné Banga Nkossa Blend 0,776 0,727 0,305
15% PNGF Tchibeli Nkossa Blend 0,118 0,128 0,107
25% Kouilou Kouakouala Nkossa Blend 0,071 0,036 0,044
44% TILAPIA Tilapia Nkossa Blend 0,005 0,003 0,006
6% M'BOUNDI M'boundi Nkossa Blend 0,499 0,487 0,387
BRUT NKOSSA BLEND 2,972 2,947 2,631
15% EX-Haute-mer Moho Bilondo Djeno 1,664 1,881 1,594
15% EX-Haute-mer Moho Nord Djeno 5,767 5,602 2,951
15% EX-Haute-mer Moho Phase 1bis Djeno 1,023 0,862 0,746
34% EX-Marine VI Mwafi II Djeno 0,310 0,381 0,116
60% MKB Kundji Djeno 0,112 0,118 0,405
10% Ex Madingo Loango II Djeno 0,208 0,262 0,335
15% Ex Madingo Zatchi II Djeno 0,174 0,207 0,279
10% Néné Banga Néné Banga Djeno 0,101 0,103 0,124
15% Banga Kayo Banga Kayo Djeno 0,197 0,190 0,044
15% EX - PNGF Tchibouéla II Djeno 0,760 0,684 0,582
15% EX - PNGF Tchendo II Djeno 0,231 0,234 0,201
15% EX - PNGF Litanzi II Djeno 0,060 0,064 0,077
15% EX - PNGF Tchibeli II Djeno 0,027
20% Pointe-Indienne Pointe-Indienne 2 Djeno 0,031
BRUT DJENO MELANGE 10,666 10,586 7,453
EX-Haute Mer Nkossa Butane 0,068 0,063 0,078
15%
EX-Haute Mer Nsoko Butane 0,003 0,003 0,004
GPL BUTANE 0,071 0,066 0,082
EX-Haute Mer Nkossa Propane 0,106 0,084 0,127
15%
EX-Haute Mer Nsoko Propane 0,005 0,006 0,008
GPL PROPANE 0,110 0,090 0,135
39% Marine 1 Yombo Fioul 1,454 0,842 1,052
FIOUL YOMBO 1,454 0,842 1,052
8% Lianzi Lianzi Nemba 0,262 0,422 0,504
BRUT NEMBA 0,262 0,422 0,504
TOTAL PRODUCTION Q/P SNPC 2019 15,535 14,953 11,857
2 Cette quantité concerne la production en quote-part de la SNPC sur le permis Pointe-Indienne de 2016 à 2019.
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II.5.5 Cession de production en quantité

3
CESSION DE PRODUCTION EN QUOTE-PART 2019 SNPC EN BARIL & SM
TRANSFERT
COST OIL REMBOURSEMENT
% SNPC Opérateur Permis Cham ps Qualité produit % REDEVANCE TAX OIL DROITS / RES PID & RAC TOTAL
AFFECTE TERMINAL
ACCORDS
Nkossa Huile Nkossa Blend 15% 118 637,51 118 995,20 434 525,00 0,00 0,00 0,00 48 735,00 720 892,70
15% TEP CONGO Haute Mer
Nsoko Huile Nkossa Blend 7 605,50 23 960,81 727,00 0,00 0,00 0,00 56 170,00 88 463,30
38% Ex Marine VII Kitina II Nkossa Blend 38% 36 756,51 30 629,87 0,00 0,00 0,00 0,00 45 800,00 113 186,38
40% Djambala II Nkossa Blend 40% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 870,00 2 870,00
34% Ex Marine VI Foukanda II Nkossa Blend 34% 37 653,10 83 360,54 0,00 0,00 0,00 0,00 78 362,00 199 375,64
ENI CONGO
10% Marine X Awa - Paloukou Nkossa Blend 10% 11 918,85 24 706,15 22 708,00 0,00 0,00 0,00 11 159,00 70 492,00
10% Litchendjili Huile Nkossa Blend 10% 13 065,14 5 227,77 51 387,82 0,00 0,00 0,00 9 163,20 78 843,92
10% Marine XII Néné Banga Nkossa Blend 10% 116 421,72 46 570,08 457 924,04 0,00 0,00 1 175,62 96 899,74 718 991,20
15% PERENCO CONGO Ex PNGF SUD Tchibeli II Nkossa Blend 15% 17 634,29 23 514,63 0,00 1 173,74 3 363,09 0,00 42 063,91 87 749,66
17% Mboundi Huile Nkossa Blend 17% 74 779,77 82 260,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 157 039,80
25% ENI KOUILOU Kouakouala Nkossa Blend 25% 10 584,19 11 994,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22 578,64
44% AAOGC TILAPIA Tilapia Nkossa Blend 44% 691,00 193,47 0,00 0,00 0,00 46,07 0,00 930,54
0,00
Total Nkossa Blend 445 747,56 451 412,98 967 271,86 1 173,74 3 363,09 1 221,69 391 222,85 2 261 413,78
15% Moho Bilondo Djéno 15% 1 268 037,05 380 411,25 5 005 133,00 892 195,00 0,00 0,00 723 184,73 8 268 961,03
15% TEP CONGO HAUTE MER Moho Bilondo Phase 1 Bis Djéno 15% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15% Moho Nord Djéno 15% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10% Loango II Djéno 10% 31 274,93 32 659,58 0,00 0,00 0,00 0,00 134 968,00 198 902,50
15% Ex Madingo Zatchi II Djéno 15% 26 072,06 28 154,65 0,00 0,00 0,00 0,00 107 479,00 161 705,70
ENI CONGO
34% Ex Marine VI Mwafi II Djéno 34% 46 574,99 110 328,92 0,00 0,00 0,00 0,00 109 990,00 266 893,90
10% Marine XII Néné - Banga Djéno 10% 15 196,77 6 079,03 59 773,64 0,00 0,00 0,00 20 877,82 101 927,26
15% Tchibouela II Djéno 15% 113 993,76 241 167,33 0,00 139 691,99 42 570,18 8 237,65 118 013,55 663 674,46
15% Tchibouela Est Djéno 15% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15% PERENCO CONGO Ex PNGF SUD Tchendo II Djéno 15% 34 694,45 58 984,62 0,00 49 977,05 18 336,85 2 461,58 48 686,84 213 141,40
15% Tchibeli II Djéno 15% 3 993,42 4 659,40 0,00 0,00 751,47 266,23 0,00 9 670,53
15% Litanzi Djéno 15% 9 018,94 17 887,22 0,00 42 359,04 1 689,42 612,00 2 587,03 74 153,65
15% W ING W AH BANGA KAYO Kayo Djéno 15% 29 618,60 20 287,60 128 054,08 0,00 0,00 0,00 0,00 177 960,28
60% SNPC MKB II Kundji Djéno 60% 16 730,09 5 855,52 0,00 0,00 0,00 0,00 17 400,98 39 986,59
Total Djéno m élange 1 595 205,05 906 475,12 5 192 960,72 1 124 223,08 63 347,92 11 577,46 1 283 187,94 10 176 977,29
39% Yombo Fuel 39% 218 157,56 109 078,78 0,00 789 557,00 0,00 0,00 206 573,82 1 323 367,16
PERENCO CONGO Yombo-Masséko
39% Masseko Fuel 39% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Total Fuel Yombo 218 157,56 109 078,78 0,00 789 557,00 0,00 0,00 206 573,82 1 323 367,16
15% CHEVRON Lianzi Lianzi Nemba 15% 15 719,14 0,00 0,00 18 005,21 0,00 0,00 203 526,77 237 251,12
Total Nem ba Lianzi 15 719,14 0,00 0,00 18 005,21 0,00 0,00 203 526,77 237 251,12
Huile 2 274 829,31 1 466 966,89 6 160 232,58 1 932 959,02 66 711,01 12 799,15 2 084 511,39 13 999 009,35
15% Nkossa & Nkossa Sud GPL Butane 15% 10 269,77 10 268,34 37 656,00 0,00 0,00 0,00 10 271,00 68 465,10
TEP CONGO Haute Mer
15% Nsoko GPL Butane 15% 409,68 1 073,52 39,00 0,00 0,00 0,00 1 209,00 2 731,20
Total GPL Butane 10 679,45 11 341,86 37 695,00 0,00 0,00 0,00 11 480,00 71 196,30
15% Nkossa & Nkossa Sud GPL Propane 15% 15 827,85 15 827,15 58 037,00 0,00 0,00 0,00 15 827,00 105 519,00
TEP CONGO Haute Mer
15% Nsoko GPL Propane 15% 696,92 1 826,19 65,00 0,00 0,00 0,00 2 058,00 4 646,10
Total GPL Propane 16 524,77 17 653,34 58 102,00 0,00 0,00 0,00 17 885,00 110 165,10
Total GPL 27 204,21 28 995,19 95 797,00 0,00 0,00 0,00 29 365,00 181 361,40
Total Huile+GPL 2 302 033,52 1 495 962,08 6 256 029,58 1 932 959,02 66 711,01 12 799,15 2 113 876,39 14 180 370,75
Débit (bbl/j) 6 306,94 4 098,53 17 139,81 5 295,78 182,77 35,07 5 791,44
10% Litchendjili GAZ GAZ 10% 1 015,30 2 131,90 37 464,96 0,00 0,00 0,00 0,00 40 612,16
ENI CONGO Marine XII
10% Néné - GAZ GAZ 10% 265,72 560,38 9 802,78 0,00 0,00 0,00 0,00 10 628,88
Total Gaz Marine XII en Sm3 1 281,03 2 692,27 47 267,74 0,00 0,00 0,00 0,00 51 241,04
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II.5.6 Cession de production en valeur

CESSION DE PRODUCTION EN QUOTE-PART 2019 SNPC EN USD
TRANSFERT
REMBOURSEMENT
% SNPC Opérateur Permis Cham ps Qualité produit REDEVANCE TAX OIL COST OIL DROITS RES PID & RAC TOTAL
TERMINAL
ACCORDS
15% TEP CONGO Haute Mer Nkossa Huile Nkossa Blend 15% 7 580 683,17 7 605 811,86 27 762 174,19 0,00 0,00 0,00 3 263 684,58 46 212 353,79
Nsoko Huile Nkossa Blend 479 110,51 1 511 359,12 45 792,18 0,00 0,00 0,00 3 430 777,91 5 467 039,71
38% ENI CONGO Ex Marine VII Kitina II Nkossa Blend 38% 2 349 074,90 1 957 520,84 0,00 0,00 0,00 0,00 3 146 739,69 7 453 335,42
40% Ex Marine VI Djambala II Nkossa Blend 40% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 175 480,41 175 480,41
34% Foukanda II Nkossa Blend 34% 2 412 158,37 5 342 624,63 0,00 0,00 0,00 0,00 5 055 035,04 12 809 818,04
10% Marine X Awa - Paloukou Nkossa Blend 10% 764 142,55 1 590 023,09 1 449 762,22 0,00 0,00 0,00 732 632,33 4 536 560,20
10% Marine XII Litchendjili Huile Nkossa Blend 10% 834 246,26 333 813,52 3 281 253,59 0,00 0,00 0,00 600 717,80 5 050 031,16
10% Néné Banga Nkossa Blend 10% 7 449 408,78 2 979 858,62 29 300 912,76 0,00 0,00 0,00 6 234 255,89 45 964 436,06
15% PERENCO CONGO Ex PNGF SUD Tchibeli II Nkossa Blend 15% 1 114 093,70 1 484 618,85 0,00 74 650,97 211 612,41 73 953,41 2 739 758,58 5 698 687,92
17% ENI KOUILOU Mboundi Huile Nkossa Blend 17% 4 781 395,07 5 259 685,36 0,00 0,00 0,00 0,00 40 782,59 10 081 863,02
25% Kouakouala Nkossa Blend 25% 677 636,83 767 927,48 0,00 0,00 0,00 0,00 7 162,76 1 452 727,07
44% AAOGC TILAPIA Tilapia Nkossa Blend 44% 44 076,00 12 340,34 0,00 0,00 0,00 2 938,40 0,00 59 354,74
Total Nkossa Blend 28 486 026,13 28 845 583,71 61 839 894,94 74 650,97 211 612,41 76 891,81 25 427 027,57 144 961 687,55
15% TEP CONGO HAUTE MER Moho Bilondo Djéno 15% 81 617 085,55 24 485 142,61 322 335 651,83 57 109 647,08 0,00 0,00 46 376 447,47 531 923 974,53
15% Moho Bilondo Phase 1 Bis Djéno 15% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15% Moho Nord Djéno 15% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10% ENI CONGO Ex Madingo Loango II Djéno 10% 2 011 150,39 2 090 458,07 0,00 0,00 0,00 0,00 8 844 169,81 12 945 778,28
15% Zatchi II Djéno 15% 1 671 914,44 1 797 693,06 0,00 0,00 0,00 0,00 6 861 325,89 10 330 933,39
34% Ex Marine VI Mwafi II Djéno 34% 2 984 215,60 7 088 400,87 0,00 0,00 0,00 0,00 6 945 737,66 17 018 354,13
10% Marine XII Néné - Banga Djéno 10% 976 733,98 390 710,21 3 841 803,72 0,00 0,00 0,00 1 371 448,03 6 580 695,95
15% PERENCO CONGO Ex PNGF SUD MKB Djéno 15% 7 352 998,80 15 602 523,40 0,00 9 016 450,48 2 727 168,90 529 116,56 7 474 057,92 42 702 316,06
15% Banga kayo Djéno 15% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15% Tchibouela II Djéno 15% 2 240 227,28 3 830 266,05 0,00 3 202 199,75 1 179 622,14 158 216,49 3 152 462,67 13 762 994,38
15% Tchibouela Est Djéno 15% 255 065,04 297 602,23 0,00 0,00 47 921,09 17 004,38 -75 390,92 542 201,82
15% Tchendo II Djéno 15% 579 948,56 1 151 679,20 0,00 2 672 828,23 108 226,71 39 354,77 299 300,98 4 851 338,44
15% WING WAH BANGA KAYO Tchibeli II Djéno 15% 1 865 160,33 1 295 636,87 8 061 853,29 0,00 0,00 0,00 -78 637,77 11 144 012,71
60% SNPC MKB II Litanzi Djéno 60% 1 072 275,22 375 295,82 0,00 0,00 0,00 0,00 1 015 294,81 2 462 865,85
Total Djéno m élange 102 626 775,18 58 405 408,39 334 239 308,84 72 001 125,55 4 062 938,83 743 692,20 82 186 216,53 654 265 465,53
39% PERENCO CONGO Yombo-Masséko Yombo Fuel 39% 14 874 971,69 7 437 487,19 0,00 53 837 062,95 0,00 0,00 14 291 561,81 90 441 083,63
39% Masseko Fuel 39% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Total Fuel Yombo 14 874 971,69 7 437 487,19 0,00 53 837 062,95 0,00 0,00 14 291 561,81 90 441 083,63
15% CHEVRON Lianzi Lianzi Nemba 15% 1 033 153,88 0,00 0,00 1 239 010,28 0,00 0,00 13 389 238,60 15 661 402,77
Total Nem ba Lianzi 1 033 153,88 0,00 0,00 1 239 010,28 0,00 0,00 13 389 238,60 15 661 402,77
Huile 147 020 926,88 94 688 479,29 396 079 203,78 127 151 849,76 4 274 551,25 820 584,02 135 294 044,51 905 329 639,48
15% TEP CONGO Haute Mer Nkossa & Nkossa Sud GPL Butane 15% 389 622,69 389 547,17 1 428 641,71 0,00 0,00 0,00 389 673,03 2 597 484,59
15% Nsoko GPL Butane 15% 14 786,84 38 758,48 1 387,51 0,00 0,00 0,00 43 646,08 98 578,91
Total GPL Butane 404 409,53 428 305,65 1 430 029,22 0,00 0,00 0,00 433 319,11 2 696 063,51
15% TEP CONGO Haute Mer Nkossa & Nkossa Sud GPL Propane 15% 426 463,82 426 454,74 1 563 737,61 0,00 0,00 0,00 426 435,98 2 843 092,16
15% Nsoko GPL Propane 15% 16 808,42 44 047,42 1 563,39 0,00 0,00 0,00 49 636,88 112 056,11
Total GPL Propane 443 272,24 470 502,16 1 565 301,00 0,00 0,00 0,00 476 072,86 2 955 148,26
Total GPL 847 681,77 898 807,81 2 995 330,22 0,00 0,00 0,00 909 391,97 5 651 211,77
Total Huile+GPL 147 868 608,65 95 587 287,10 399 074 534,00 127 151 849,76 4 274 551,25 820 584,02 136 203 436,48 910 980 851,25
10% ENI CONGO Marine XII Litchendjili GAZ GAZ 10% 121 730,89 255 605,80 4 491 898,84 0,00 0,00 0,00 0,00 4 869 235,54
10% Néné - GAZ GAZ 10% 31 859,00 67 187,08 1 175 314,11 0,00 0,00 0,00 0,00 1 274 360,20
Total Gaz Marine XII en Sm3 153 589,89 322 792,88 5 667 212,96 0,00 0,00 0,00 0,00 6 143 595,73
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II.5.7 Compte avances partenaires pétroliers

COMPTES AVANCES OPERATEURS 31/12/2019
PERMIS CHAMPS LIBELLE
TEPCONGO CHEVRON ENICONGO NEW AGE LUKOIL WING WAH TOTAL
Solde au 31/12/2018 1 230 671 388,82 752 549 018,66 1 983 220 407,48
NKOSSA/
Ajustement et reclassement Intérêts Compte Avance 2018 (4 778 420,89) (4 547 517,87) (9 325 938,76)
Ajustement solde Intérêts Compte Avance 2019 (507 527,72) 507 527,72
Haute Mer MOHO BILONDO/ Avance travaux de jan-dec 2019 61 230 817,07 36 053 608,46 97 284 425,53
NSOKO/ Remb. de jan-dec 2019 (222 265 654,14) (130 873 294,30) (353 138 948,44)
Intérêts de jan-dec 2019 56 526 580,16 33 283 683,85 89 810 264,01
S/Total au 31/12/2019 1 120 877 183,30 686 973 026,52 1 807 850 209,82
S/TOTAL AVCE PERMIS Haute Mer 1 120 877 183,30 686 973 026,52 1 807 850 209,82
Solde au 31/12/2018 107 900 793,81 107 900 793,81
Ajustement solde
Avance travaux de jan-dec 2019 2 505 667,79 2 505 667,79
AWA PALOUKOU
Remb. de jan-dec 2019 (1 578 614,10) (1 578 614,10)
Intérêts de jan-dec 2019 3 464 959,07 3 464 959,07
MARINE X S/Total au 31/12/2019 112 292 806,57 112 292 806,57
Solde au 31/12/2018 18 400 834,63 18 400 834,63
Ajustement solde
PHASE I & II Remb. de jan-dec 2019
Intérêts de jan-dec 2019
S/Total au 31/12/2019 18 400 834,63 18 400 834,63
S/TOTAL AVCE PERMIS MARINE X 130 693 641,20 130 693 641,20
Solde au 31/12/2018 82 114 379,01 29 828 409,93 111 942 788,94
Ajustement solde Intérêts 2017 708 797,04 (708 797,04)
Avance travaux de jan-dec 2019 19 466 970,16 3 605 345,69 3 860 456,60 26 932 772,45
NENE BANGA
Remb. de jan-dec 2019 (24 648 766,23) (6 202 136,75) (3 338 275,74) (34 189 178,72)
S/Total au 31/12/2019 80 144 458,56 26 522 821,83 522 180,86 107 189 461,25
Solde au 31/12/2018 87 059 394,38 31 024 589,78 118 083 984,16
Ajustement solde 756 237,45 (756 237,45)
Avance travaux de jan-dec 2019 1 378 797,93 289 611,67 237 377,96 1 905 787,56
LITCHINDJILI
Remb. de jan-dec 2019 (5 612 216,08) (1 580 320,41) (580 615,97) (7 773 152,46)
S/Total au 31/12/2019 87 010 486,75 28 977 643,59 (343 238,01) 115 644 892,33
MARINE XII
Solde au 31/12/2018 102 991,76 39 107,27 142 099,03
Ajustement solde
Avance travaux de jan-dec 2019 210 745,16 43 856,55 32 782,19 287 383,90
MINSALA
Remb. de jan-dec 2019
Intérêts de jan-dec 2019 9 118,02 9 118,02
S/Total au 31/12/2019 322 854,94 82 963,82 32 782,19 438 600,95
Solde au 31/12/2018 71 085,96 27 053,72 98 139,68
Ajustement solde
Avance travaux de jan-dec 2019 112 449,09 12 226,08 26 725,66 151 400,83
NKALA
Remb. de jan-dec 2019
Intérêts de jan-dec 2019 4 721,49 4 721,49
S/Total au 31/12/2019 188 256,54 39 279,80 26 725,66 254 262,00
S/TOTAL AVCE PERMIS MARINE XII 167 666 056,79 55 622 709,04 238 450,70 223 527 216,53
Solde au 31/12/2018 70 403 459,28 70 403 459,28
Ajustement solde
Avance travaux de jan-dec 2019 1 383 300,00 1 383 300,00
KAYO BANGA KAYO
Remb. de jan-dec 2019 (8 061 853,30) (8 061 853,30)
Intérêts de jan-dec 2019
S/Total au 31/12/2019 63 724 905,98 63 724 905,98
S/TOTAL AVCE PERMIS KAYO 63 724 905,98 63 724 905,98
TOTAL COMPTES AVANCES AU 31/12/2019 1 120 877 183,30 686 973 026,52 298 359 697,99 55 622 709,04 238 450,70 63 724 905,98 2 225 795 973,53
Page 65 sur 66
II.5.8 Régime fiscal
La convention fiscale régissant les activités de la SNPC n’est toujours pas finalisée.
II.5.9 La liquidation de FININCO SA
L’assemblée générale ordinaire de clôture de liquidation de FININCO s’est tenue le 8

février 2019.
II.5.10 Convention de crédit avec ECOBANK Capital
Le financement du programme triennal d’investissements de la SNPC (2014-2016)

chiffré à $us 2,7 milliards avait nécessité une mobilisation des ressources extérieures
par concours bancaires à hauteur de $us 1,5 milliard, soit 56,5% du coût global de ce
programme.
Pour ce faire, une convention de Crédit à court et moyen terme (5 ans) de $us 914
millions a été signée le 31 octobre 2014 avec un consortium de banques, représenté
par Ecobank Capital (Arrangeur).
Les fonds effectivement mis à la disposition de la SNPC au 31 mars 2015 se

chiffraient à $us 769,95 millions dont $us 487,75 millions et XAF 141,1 milliards
représentant ainsi 84% du montant total de la convention.
Cet emprunt a été restructuré le 1er juillet 2018, par la signature d’une nouvelle
convention de crédit qui allonge sa maturité jusqu’en 2024.
Page 66 sur 66

« S.N.P.C »
Rapport Spécial des Commissaires aux comptes
sur les conventions réglementées
En notre qualité de Commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les
conventions réglementées.
Il ne nous appartient pas de rechercher l'existence de conventions, mais de vous communiquer, sur la base
des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles de celles dont
nous avons été avisées, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé. Il vous appartient
d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
1. CONVENTIONS SOUMISES A L’APPROBATION DE L’ASSEMBLEE GENERALE
1.1 Convention autorisée au cours de l’exercice écoulé
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention autorisée au cours de l’exercice
écoulé à soumettre à l’approbation de l’assemblée générale, en application des dispositions des articles 438
à 448 de l'Acte uniforme de l'OHADA relatif au droit des sociétés commerciales et du GIE.
1.2 Convention conclue non préalablement autorisée
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention conclue non préalablement autorisée
au cours de l’exercice écoulé, à soumettre à l’approbation de l’assemblée générale en application des
dispositions des articles 438 à 448 de l'Acte uniforme de l'OHADA relatif au droit des sociétés commerciales
et du GIE.
1
2. CONVENTIONS DEJA APPROUVEES PAR L’ASSEMBLEE GENERALE
2.1 Convention de comptes courants entre la SNPC et ILOGS (ex-Intels)
Administrateur concerné : Société Nationale des Pétroles du Congo.
Nature et objet : Facturation des intérêts sur les avances de trésorerie.
Modalités : Taux d’intérêts de 4 %.
Incidences sur l’exercice 2019 : Au titre de l’exercice 2019, la SNPC a comptabilisé en compte de
produits $US 178 641,60 contre $US 182 296,15 au titre de
l’exercice 2018.
2.2 Contrat de prêt entre la SNPC et ILOGS
Nature et objet : Facturation des intérêts sur les prêts accordés.
produits $US 1 746 273,01 contre $US 2 023 531,03 au titre
de l’exercice 2018.
2.3 Contrat cadre entre la SNPC et ILOGS
Nature et objet : Assistances de la Holding.
Modalités : Rémunération forfaitaire fixée en comité de Direction.
Incidences sur l’exercice 2019 : Aucune.
2.4 Contrat cadre entre la SNPC et la CORAF
2
2.5 Contrat de prêt entre la SNPC et la Société des Forages Pétroliers (SFP)
Nature et objet : Facturation des intérêts sur le prêt accordé.
produits $US 451 964,38 contre $US 461 210,40 au titre
2.6 Convention de compte courant entre la SNPC et la Société de Forages de Pétroles (SFP)
Modalités : Taux d’intérêts de 2,75 %.
Incidences sur l’exercice 2019 : Au titre de l’exercice 2019, la SNPC a comptabilisé en compte
produits $US 606 796,88 majoré de la régularisation des produits
2018 non comptabilisés.
2.7 Contrat cadre entre la SNPC et la SFP
3
2.8 Contrat cadre entre la SNPC et SONAREP
2.9 Contrat de prestation de services entre la SNPC et la SONAREP
Nature et objet : Prise en compte de la facturation des services prestés.
Modalités : Taux de rémunération de 0,5 % de baril produit.
charges $US 4 962 772,45 contre $US 4 880 227,81 au titre
2.10 Contrat cadre entre la SNPC et la CORAF
Administrateur concerné : Société Nationale des Pétroles du Congo .
2.11 Convention de prêt entre la SNPC et l’Etat congolais
Nature et objet : Prise en compte de la facturation des intérêts sur le prêt.
4
2.12 Convention de compte courant entre la SNPC et la SNAT
Modalités : Taux de la Banque Centrale + 2.
2.13 Convention de vente du brut entre la SNPC et l’Etat Congolais
Nature et objet : Mandat de commercialisation du brut de l’Etat.
Modalités : Taux d’intérêts de 1,6 %.
produits $US 25 710 951,83 contre $US 26 451 371,44 au titre
2.14 Contrat cadre entre la SNPC et la SNPC Distribution
2.15 Contrat de prestations de service entre la SNPC et la SNPC Trading
Modalités : Frais d’exploitation majorés de 5 %.
charges $US 2 243 859,38 contre $US 1 650 411,10 en 2018.

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L’Expérience au Service de l’Entreprise

Société Nationale des Pétroles du Congo

Rapport des Commissaires

Société Nationale des Pétroles du Congo

A l’actionnaire unique de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC),

I. OPINION SUR LES ETATS FINANCIERS ANNUELS

Le conseil d’administration est responsable de l'établissement et de la présentation sincère des états

Il incombe au Comité d’Audit de surveiller le processus d’élaboration de l’information financière de la société.

- Nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère

II. AUTRES INFORMATIONS ET VERIFICATIONS SPECIFQUES PREVUES PAR LA LOI ET LES

Rapport Général des Commissaires aux Comptes 1à5

Etats financiers annuels – Exercice clos le 31 décembre 2019

I. Présentation de la SNPC 3-7

II. Etats financiers de la SNPC 8 - 66

Rapport Spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions

BVMAC : Bourse de valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale

CAPEX : Dépenses d’investissement

CFA : Franc de la Communauté Financière en Afrique

CPP : Contrat de Partage de Production

GPL : Gaz et Pétroles Liquéfiés

HSE : Hygiène Sécurité et Environnement

MUS : Millions de dollar américain

OPEP : Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole

PEX : Permis d’Exploitation

SYSCOHADA : Système Comptable OHADA

I.1 CADRE JURIDIQUE ET LEGAL

La Société Nationale des Pétroles du Congo a pour objet :

 entreprendre directement, ou à travers ses filiales, ou encore en association avec des

Ces différentes interventions fournissent à la SNPC les ressources financières nécessaires au

L’ensemble des opérations de la SNPC relèvent du cadre contractuel suivant :

 la convention relative à la détention et la gestion par la SNPC des droits, actifs et

I.2 INFORMATIONS SUR LE PERIMETRE DES ACTIVITES

I.2.1 Activités pétrolières amont

NKossa SNPC 15,00% Nkossa Blend

Ex Haute Mer Nsoko II TEP Congo 53,50% TEP Congo Propane/GPL

Foukanda II Foukanda II ENI Congo 58,00% ENI Congo Nkossa Blend

Djambala II Djambala II ENI Congo 50,00% ENI Congo Nkossa Blend

Kouilou Buren 37,00%

ENI Congo 50,00%

ENI Congo 42,50%

Kontinent Congo 5,00%

Total E&P Congo 29,75%

SNPC 10,00% Djeno

New Age 25,00% 27,78% Gaz néné

New Age 25,00% 27,78% Gaz Litchendjili

Marine I Yombo PERENCO 50,00% Non porté Fuel

Tchibouela II SNPC 15,00% Djeno

Litanzi II KONTINENT 10,00% Djeno

Tchibeli II AOGC 10,00% Nkossa Blend / Djeno

TEP 26,75% Non porté

Lianzi GALP 4,50%

SNPC 44,00% Non porté

MARINE II Tilapia PRESTOIL 56,00% AAOG Nkossa Blend

WING WAH 85,00% 100,00% WING WAH Djeno

I.2.2 Activités pétrolières aval

I.2.3 Gestion de portefeuille

En 2019, le portefeuille a connu une évolution, avec l’entrée de la BVMAC et la sortie

I.3 CHIFFRES CLES (EVOLUTION SUR TROIS ANS : (2019-2018-2017)

Unité 2019 2018 2017