Rapport Diagnostic Pa Taounate

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 1
Préambule
La ville d’aujourd’hui, n’est plus comme celle de nos ancêtres, un espace convivial comptant sur ses propres atouts pour se
développer et satisfaire les seuls besoins de ses habitants. Elle est plutôt un agglomérat plein de contradictions internes, de
confrontations idéologiques, d’aspirations multiples et opposées, de référentiels dogmatiques et de prétentions conflictuelles.
Au-delà de cette ébullition interne, la ville assume de nouveaux impératifs, édictés par l’extérieur : la compétition avec les
pôles urbains limitrophes, la régulation de l’exode, l’attrait des investisseurs, le respect des normes écologiques,...etc. Tout
ceci, à l’appui d’une bonne gouvernance, alliant la participation de tous les acteurs et assurant un développement durable.
On conviendra de ce fait, que les pouvoirs publics, sont appelés à l’observance de comportements vigilants, à même de
privilégier l’anticipation des situations, de favoriser l’introduction des réajustements en leur temps et notamment d’assouplir
les procédures et les soubassements réglementaires de la gestion, pour laisser plus de latitudes aux instances déconcentrées
et décentralisées, mieux placées pour s’adapter aux spécifiés locales et plus à l’écoute des desiderata des populations
concernées.
En somme, ces instances sont appelées à garder le rythme à l’égard de l’effervescence soutenue, qui guette les territoires et
cherche par tous les moyens à les asservir par des procédés qui ne sont pas toujours limpides et innocents.
En matière de planification urbaine, il y a lieu de souligner, de prime abord, que la logique qui prédominait jusqu’aux années 90
se résumait à l’élaboration, l’approbation et la mise en exécution d’un plan d’urbanisme pour chaque cité. On privilégie ainsi les
perspectives d’ingénierie et d’architecture, enrobées dans un habit juridique consacrant leur opposabilité. Hélas, dessiner un
plan, le faire accepter par le maître d’ouvrage et le faire exécuter, pour conformer la ville à ce qu’on lui assigne, est un
procédé peu probant de nos temps. Désormais l’urbanisme des plans et des travaux municipaux est dépassé.
Aujourd’hui la plupart des villes du Royaume présentent des caractéristiques différentes et vivent une mouvance, si
importantes qu’elles disqualifient rapidement les documents d’urbanisme, qui ont été adoptés, aussi récents qu’ils soient.
La ville de Taounate, ne pouvant échapper à ce nouveau dogme, les responsables de sa destinée, sont sollicités pour apporter
le requis en perfectionnement au système de planification, afin de mieux appréhender son essor de croissance. Pour ce faire,
l’étude du plan d’aménagement, se doit de s’assigner des objectifs qui, directement ou indirectement, aideront à prédisposer
l’urbanisme, dans l’aire d’étude, à assumer pleinement son rôle de locomotion des actions de développement durable et de
relance socio-économique aux assises fortes.
Le présent rapport, Diagnostic élaboré à cet effet, de par ce qu’il porte en analyse synthèse multi critères et multi
sectorielles, constitue un document d’importance capitale. Certes, il supportera et orientera les phases, qui lui succèdent. Nul
n’ignorera l’importance de cette phase diagnostique, qui s’est attelée à mettre en exergue les atouts et potentialités du
territoire et à mettre en évidence les carences, les dysfonctionnements et les contraintes, auxquels il est confronté.
Ce rapport, de par sa dénomination : diagnostic, s’est essayé à mettre en évidence l’état des lieux de l’aire d’étude et les
principales interactions de la ville avec ses environnements proches et lointains. Les réalités qu’il Révèle, pouvant parfois être
qualifiées d’amère, sont purement la traduction des constats relevés par d’autres études sectorielles, dégagés des enquêtes
effectuées par le B.E.T et ou exprimées par les services techniques compétents.
Les requis en éthique professionnelle, en mutisme nécessaire, en fidélité scientifique et en neutralité absolue, sont les
fondamentaux pour lesquels les membres de l’équipe, missionnée pour ce faire, sont intransigeants et pour toutes les phases
de la présente étude. Cette rigueur, impose de rapporter les choses telles qu’elles sont constatées, pour mettre en exergue les
potentialités réelles de la ville afin d’en rationalises l’exploitation et de mettre en évidence les manques et les insuffisances à
dessein de vouer le P.A à ses missions de réajustement et de réglage.
La participation effective et l’accompagnement rationnel, réservés par tous les partenaires concernés, constituent, non
seulement, un soutien au BET, mais aussi une contribution riche pour la réussite et le bon aboutissement de cette étude.
L’occasion est à saisir donc, pour adresser les expressions de hautes gratitudes à toutes les instances, qui ont bien voulu
concourir à la réalisation de ce travail. Les Autorités Provinciales, Les Autorités Publiques chargées de l’urbanisme, les Ediles
Locaux et les Administrations et Etablissements Déconcentrés, sont tous, vivement remerciés pour leurs bons offices à l’égard
de ce faire. Les recommandations qu’ils développements, à l’occasion de la concertation qui portera sur ce diagnostic, seront,
sans nul doute, d’un apport certain pour son enrichissement. La quémande leur est faite pour en conforter la teneur, par leurs
contributions, attendues être conséquentes pour le restant des phases de cette étude.

Chapitre 1 : Etude des contextes
Le but de l’analyse de l’environnement régional et provincial est d’essayer de comprendre, qu’une entité spatiale est
à la fois vivante et dynamique. Elle ne peut de ce fait, être un simple champ d’application, exclusivement fermé aux
influences extérieures et irrésistibles aux différents spectres mutualistes, antagonistes, endogènes ou exogènes. Elle
est plutôt l’image et le produit de son contexte, avec lequel elle est en interaction permanente, sachant bien
qu’aucune agglomération ne peut prétendre à une autonomie totale.
La définition de cet environnement sera abordée par la présentation des contextes régional et provincial, qui sont
développés à l’appui des données recueillies auprès des administrations territoriales et des services régionaux et
provinciaux, et ce à l’occasion de l’établissement du présent rapport diagnostic.
1. L’environnement régional
La région Taza- Al Hoceima -Taounate s’étend sur une superficie totale de 24.155 km², soit environ 3,4 % de la
superficie nationale. Elle abrite une population de l’ordre de 1.807.113 ha, soit 6% de la population totale nationale. La
région connaît une densité de 78 habitants au km², donc plus forte que la densité nationale, qui n’est que de 41
habitants au km².
Cette région est limitée au Nord par la Méditerranée, à l’Ouest par la région de Tanger-Tétouan et Gharb-Chrarda-
Beni Hssen, au Sud par la région de Fès-Boulmane et à l’Est par la région de l’Oriental.
Carte n°1 : La ville de Taouante dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate
Source : monographie de la région Taza-Al-Hoceima-Taounate 2010. Inspection Régionale de l’aménagement du territoire

Concernant le milieu naturel, la région de Taza-Al Hoceima-Taouante s’implante sur quatre composantes
topographiques différentes, à savoir :
La région rifaine : le relief y est relativement haut et accidenté, allant jusqu’à 2.452 m d’altitude (la cime de Jbel
Tidghine dans la province d’Al Hoceima) ;
La région pré-rifaine : s’étend au sud des montagnes du Rif pour se dégrader progressivement et s’oriente de l’Ouest
vers l’Est;
La vallée de Moulouya : occupant la partie orientale est constituée par des plaines, centrées autour de Guercif ;
La région Sud : est dominée, quant à elle, par la chaîne du Moyen Atlas, qui donne au relief un aspect accidenté, avec
des montagnes d’altitude dépassant parfois les 2.500 m (Bouyablane : 3.180 m).
A travers ces unités abruptes, s’intercalent d’autres formations géographiques telles que : la plaine de Nekkor et les
plateaux désertiques de la province de Guercif.
Carte n°2 : Unités géographiques de la région Taza-Al Hoceima-Taounate
Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

Source : monographie de la région Taza AL-Hoceima-Taouante, 2010. Inspection régionale de l’aménagement du territoire

Carte n°3 : Les ressources en eau de la région Taza-Al Hoceima-Taounate

Source : monographie de la région Taza AL-Hoceima-Taouante, 2010. Inspection régionale de l’aménagement du territoire
1.1. Les caractéristiques démographiques
D’après les données du recensement de 2004 et compte tenue de la création de la province de Guercif, la région se
compose de quatre provinces, dont la population est répartie de la manière suivante :
Tableau n°1 : Poids de la population par province en 2004
Provinces Taza Guercif Al Hoceima Taouante Total

Nbre % Nbre % Nbre % Nbre % Nbre %
Population rurale 365.599 65,50 127.380 69,00 277.181 70,10 600.041 89,8 1.370.201 75,80
Population urbaine 192.951 34,50 57.307 31,00 118.463 29,90 68.191 11,20 436.912 24,20
Total 558.550 100 184.687 100 395.644 100 668.232 100 1.807.113 100
Source : RGPH 2004.
Au niveau de la croissance démographique, la population de la région est passée de 1.720.000 habitants en 1994 à
1.807.113 habitants en 2004 (répartie sur 306.804 ménages), soit une croissance de l’ordre de 5,06%. Dans le total
c’est la population rurale, qui bénéfice d’un poids démographique important de l’ordre 75,80% de la population totale
régionale, soit 1.370.201 habitants, contre 24,20% pour la population urbaine (436.912 habitants).
La répartition de la population régionale, permet de constater l’existence d’une certaine inégalité entre les quatre
provinces. Ainsi, en termes absolu, c’est la province de Taounate qui dispose de la plus grande part, soit 36,98%,
suivie de la province de Taza avec 30,91%, puis la province d’Al Hoceima avec 21,89%, enfin la province de Geurcif
avec 10,22%. A contrario, on constate que la répartition de la population par milieu, laisse apparaître la province de

Taounate, dont population urbaine n’est que de 11,20%, loin derrière lesautres provinces dont la moyenne en
population urbaine s’estime à 31,80%.
Carte n°4 : Répartition de la population dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate en 2004
Carte adaptée par BET _ Urba Artech A. Zoukh

Source : RGPH 2004.
Il y a lieu de signaler, aussi, que la population de la région a tendance à se concentrer en milieu urbain, avec un
accroissement qui dépasse la moyenne nationale, soit 3,4% contre 2,1%. Cette tendance s’accentue davantage dans
les centres des provinces de Taza (Oued Amlil : 3,2%…), et Taouante (Kariat Ba Mohamed : 3,1% et Tissa : 3,2%...).
Par contre les populations des communes urbaines d’Al Hoceima ont enregistré une croissance démographique très
faible (0,4%).
1.2. Les caractéristiques économiques
L’agriculture
La population de la région de Taza-Al Hoceima-Taounate abrite 75,8 % d’habitants ruraux. Ce taux met bien en
évidence sa vocation agricole.
Pratiquée par 210 320 exploitants, l’activité agricole régionale est exercée sur une superficie agricole utile de 927 400 ha
répartie entre les provinces, comme suit :
- Province de Taouanate : 425.000 ha ;

- Province d’Al Hoceima : 173.400 ha ;

- Province de Guercif : 171.000 ha1 ;
- Provinces de Taza : 158.000 ha1.
De cette superficie agricole utile, seulement, 877.000 ha sont cultivables, soit seulement 37,8% de la superficie
totale de la région.
Quant au statut juridique des terres agricoles, 90% sont de nature Melk. Les tailles des exploitations sont faibles,
puisque 72% des exploitants possèdent moins de 5 ha, 14% ont de 5 à 10 ha, 5% de 10 à 20 ha et 2% plus de 20 ha.
La forêt
La région de Taza-Al Hoceima–Taounate se caractérise par sa diversité bioclimatique et son caractère montagnard,
offrant une grande multitude d’essences et d’espèces forestières.
Le capital forestier de la région est l’un des plus importants du pays avec un pourcentage de 8,10% du total national.
Il est réparti entre les provinces de la région de la façon suivante :
- Taza : 232.934 ha2 ,
- Geurcif : 235.000 ha1
- Al Hoceima : 121.202 ha
- Taouante : 40.543 ha
-
Parcours, incultes et élevage
Les parcours et les incultes s’étendent sur une superficie de 799.350 ha et sont quasiment exploités par le secteur de
l’élevage. Ce dernier, repose principalement sur le mode extensif. Le cheptel est constitué de 208.700 têtes de bovins,
1.003.200 têtes d’ovins et 386.100 têtes de caprins.
La pêche
Le secteur de la pêche maritime dans la région est représenté, exclusivement, au niveau de la province d’Al Hoceima.
Cette dernière, s’ouvre sur une zone maritime s’étendant sur 250 km, se limitant au Nord par Oued Douna (province
de Nador) et à l’Est par Oued Laou (province de Chefchaouen).
L’Industrie et le commerce
L’activité industrielle dans, la région Taza- Al Hoceima -Taounate demeure faible, puisque la production ne représente
que 0,35% de la production industrielle nationale. Ce constat, se manifeste, d’emblée, par le nombre de zones
industrielles qui n’est que de quatre, ainsi que par le nombre des emplois industriels crées qui ne dépasse pas 7.000
personnes.
La production industrielle se caractérise par la prépondérance de l’industrie agro-alimentaire (52%), suivie de
l’industrie textile-habillement (28%), de l’industrie chimique et para-chimique (11%) et de l’industrie métallurgique
(9%).
Le tourisme
La région Taza- Al Hoceima –Taounate dispose de nombreux atouts touristiques, combinant plusieurs variétés
d’activités touristiques : balnéaire (plages d’Al Hoceima de 70 Km de longueur : Cala Iris, Tores, Bades, Espalmadero,
Asfiha, Souani…), culturel (Medina de Taza, Kasbat Msoune, maisons de Tounate…) et montagnard (stations Issaguen
– Tizi Ifri – Azila – Taghzout, Bab Boudir, Bouyablane…).
La capacité d’accueil de la région, est d’environ 2.800 lits répartis sur 44 établissements classés.
1
- Chiffre approximatif
2
- Chiffre approximatif
L’artisanat
Riche par son potentiel historique et culturel, la région Taza- Al Hoceima –Taounate, développe plusieurs activités
artisanales. Il s’agit d’un savoir-faire cumulé depuis plusieurs siècles, et qui concerne des activités aussi variées,
surtout :
- le tapis de Bni Ouarien dans le cercle de Tahla ;
- le tissage de Douar Oulad Azem à Tounate ;
- le travail du cuir et du bois à Taghazout ;
- la poterie à Imrabten dans la province d’Al Hoceima ;
- Le textile, la menuiserie et la sculpture sur bois à la Médina de Taza ;
- La pierre taillée d’Oued Amlil ;
- Les armes traditionnelles et production d’Alfa à Guercif.
Ce secteur emploie plus de 20 000 personnes. Toutefois, le taux d’encadrement des artisans, nécessite une attention
particulière, sachant bien que les 76 coopératives et associations agissant à cet effet, restent bien loin de combler
les besoins constatés.
1.3. L’armature urbaine régionale
L’armature urbaine de la région fait ressortir les niveaux de concentration suivants:

- Le premier niveau est composé des villes chefs-lieux des provinces : Taza, Guercif, Al Hoceîma, Taounate. Elles
constituent les principaux pôles d’attraction de la région.
- A un échelon inférieur, on parlera de villes secondaires du niveau, de Tahla, Tissa, de Targuiste, d’Imzouren, de
Saka.....
- Enfin, les petits centres émergents, et les chefs-lieux de communes rurales, sont généralement situés sur les
grands axes de communication et ne contribuent que peu à la structuration et à la desserte du territoire rural.
2. Contexte provincial
La Province de Taounate a été créée en 1977, pour s’étaler sur des territoires qui relevaient, jadis, des Provinces de
Fès et de Taza. Le découpage en vigueur l’a rallié à la région de Taza – Al-Hoceima – Taounate, dont elle occupe le
troisième rang de point de vue étendue spatiale, avec 5 585 km2, soit 23,7% de la superficie régionale. Les limites de
cette Province se présentent comme suit :
- Au Nord : les Provinces Al-Hoceima et Chefchaouen ;
- Au Sud : les Provinces de Sefrou et Moulay Yaakoub ;
- A l’Est : la Province de Taza ;
- A l’Ouest : la Province de sidi Kacem.
Pour ce qui concerne le découpage administratif cette Province compte 49 collectivités locales, dont cinq communes
urbaines. Les communes rurales relèvent du ressort territorial de 4 cercles.

Carte n°5 : Les centres urbains de la province de Taounate
Source : RGPH 2004
2.1. Les composantes géographiques
La Province de Taounate, située, de part et d’autre de la vallée d’Ouargha, se voit faire la liaison progressive entre
les collines du pré-rif et les montagnes du rif central. On assiste ainsi à des altitudes variantes allant de 100 m à 1827
m, d’où la perception d’un relief accidenté, fragile et bien exposé aux aléas naturels, notamment aux processus
d’érosion hydrique, éolienne et parfois différentielle.
La Province se caractérise par un climat continental, imprégné des spécificités méditerranéennes. Les quatre
saisons y sont bien distinguées, avec les particularités d’hiver pluvieux et humide et d’été chaud et sec.
La pluviométrie est bien au-dessus de la moyenne nationale, puisqu’elle varie de 500 mm à 1500 mm par an.
Les températures moyennes sont de 37° au mois d’août et de 5° en Janvier, donc n’enregistrant que peu d’écart
avec les moyennes nationales.
Eu égard à l’importance des précipitations en pluie et en neige et compte tenu de l’étalement de la Province à travers
le bassin hydraulique d’Ouargha, reconnu pour être le plus riche en eau au niveau du Royaume, les oueds de ce
territoire sont régulés par cinq retenues : Al-Wahda, Idriss I, Sahla, Bouhouda et Assfalou. Ces barrages ont été
réalisés pour plusieurs raisons, notamment la lutte contre les inondations, l’irrigation des plaines du Gharb, la
production de l’énergie et l’alimentation en eau potable.
2.2. Les principaux éléments démographiques
Au vu des résultats du RGPH de 2004, la population de la Province est de l’ordre de 668 232 habitants, soit 37 % de
la population de la région, alors qu’elle n’occupe que 24 % de la superficie de cette dernière, ce qui explique la
densité assez importante atteignant 120 hab./ km2 .
Toutefois, il faut souligner que le taux d’accroissement de la population enregistre une régression manifeste, puisqu’
il est passé de 13% pour la décennie 1982–1994 à 0,6 % à la fin de la décennie 1994–2004. Cette baisse étant plus
criarde en milieu rural, donne d’amples renseignements sur le problème de l’exode rural.
2.3. L’économie de la province
En l’absence des conditions requises pour le développement des activités industrielles et manufacturières, de mines
et de grands pôles pour l’écoulement des produits capables de stimuler le grand commerce, l’économie de la
province de Taounate continue à s’appuyer quasiment sur les activités agricoles, essentiellement sur la
céréaliculture, l’oléiculture et l’élevage.
2.3.1. L’agriculture
Malgré qu’elle soit le support, de premier rang, de l’économie provinciale et l’occupation essentielle de la majorité des
populations, l’agriculture souffre un grand nombre de déficiences et de dysfonctionnements qui freinent son essor de
développement, ou du moins le ralentissent. On ne citera, à titre d’exemples, que :
- la parcellisation excessive des terroirs ;
- l’insuffisance de l’encadrement technique ;
- le manque d’industrie de transformation ;
- les coûts des matières premières flamboyants à cause de l’éloignement des sources d’approvisionnement ;
- la cherté des transports dictée par l’insuffisance des réseaux routiers et l’impraticabilité de certains tronçons.
Comme il faut dire que ces potentialités agricoles sont assez prometteuses, mais sous exploitées, sans pour autant omettre
d’avouer que des actions salvatrices de l’Etat ont été déployées et méritent d’être réajustées et relancées, tel que le projet
DERRO, dont nul ne peut nier les bénéfices qui en ont étés générés.
Les pouvoirs publics, toutes instances confondues, sont appelées à s’épauler pour contourner les problèmes posés,
réorganiser les activités agricoles et d’élevage, mettre en œuvre des politiques de vulgarisation et d’encadrement
efficaces et persuasives et surtout bien inscrire la province dans les préceptes du plan d’action retenu par la
nouvelle dimension du " Maroc-vert". La Province de Taounate est bien nantie pour verser dans cette aubaine,
surtout qu’elle dispose d’un périmètre irrigué, à savoir « Sahla », qui constitue la pierre dorsale du projet de la
modernisation de ce secteur au sein de cette province.
2.3.2. L’industrie et l’artisanat
Le tissu industriel dans la province est très modeste. Il n’est constitué que de 37 unités, s’activant, essentiellement,
dans le secteur de l’oléiculture.
En ce qui concerne l’activité artisanale, elle est constituée principalement du tissage au douar Ouled Azem. De même
que la province dispose d’un pôle provincial artisanal et trois centres artisanaux.
2.3.3. Potentialités touristiques
La province de Taounate offre une diversité de potentialités touristiques, surtout, écologiques et culturels. Les plus
importantes sont :
• les paysages naturels tels que les lacs des barrages Al Wahda, Sahela, Bouhouda, Idriss 1er et Assfalou, le site
naturel de Jbel Outka avec sa forêt et ses lacs naturels, la source de Ain Bouadel.
• les sites historiques sous forme de forteresses (TamBouzid, Oulad Yakhlef et Maziat à Taounate , Amergou à Moulay
Bouchta, Tamodi à Karia, Zawya Sless et Taourta à Rhafsai).

• les moussems connus à l’échelle nationale surtout celui du cheval à Tissa et la rencontre spirituelle de Moulay
Bouchta al Khamar.
Malgré ces importantes potentialités touristiques, l’infrastructure d’accueil demeure très modeste, puisque la
province compte seulement deux hôtels d’une étoile, un hôtel non classé et un gîte rural dans la commune rurale
d’Ourtzagh.
3. La ville dans son contexte
Il va sans dire, que l’appréciation de la place qu’occupe la ville de Taounate et la projection de son bon devenir,
passent impérativement par une bonne exploitation de ses donnes démographiques, économiques et sociales.
Cette évaluation risquerait, toutefois fort, de s’écarter de ses objectifs en termes de planification, si les éléments s’y
collant ne sont pas rapportés et confrontés, aux besoins, aux réalités des contextes et voisinages immédiats et
lointains.
3.1. Un poids démographique important
Depuis le début des années 1970, la ville de Taounate a enregistré une croissance démographique sans cesse. Sa
population s’est vue multipliée par plus de 10, passant de fait de 3101 habitants en 1971 à 32629 habitants en 2004.
Cette croissance étant le résultat, surtout d’un taux de fécondité élevé et d’un exode rural accru, s’est traduite par
une immigration accélérée favorisant une urbanisation galopante difficile à contenir et à bien orienter.
3.1.1. Taounate 4ième ville de la région
Comme le démontre le tableau ci-dessous, le poids démographique de la ville est moyen, puisqu’elle se classe à la
4ième position, de point de vue démographie urbaine régionale, bien derrière toutes les capitales provinciales et tout
de même, bien au-devant des 14 autres centres urbains régionaux. Cette position lui confère la part de 8% de la
population urbaine régionale.
Tableau n° 2 : Population des centres urbains régionaux et rang de mérite
Nombre %Par rapport à la Rang de mérite

Municipalité
d’habitant région
Taza 139686 33,9% 1
Guercif 57307 13,9% 2
Al Hoceima 55357 13,4% 3
Taounate 32629 7,9% 4
Imzouen 26575 6,4% 5
Tahla 25655 6,2% 6
Karia Ba Mohamed 16712 4,1% 7
Bni Bouyach 15497 3,8% 8
Targuist 11560 2,8% 9
Tissa 9566 2,3% 10
Oued Amlil 8246 2,0% 11
Ghafsai 5492 1,3% 12
Aknoul 4066 1,0% 13
Thar Es Souk 3792 0,9% 14
412140 100%
Source : RGPH 2004

Compte tenu de cette donne démographique, Taounate acquière un statut de ville moyenne, qui devance certes les
petites agglomérations, en aspirant à des horizons meilleurs et prometteurs à la condition d’exploiter à bon point ce
potentiel humain fort des autres potentialités détenues par ce territoire.
3.1.2. Un rang privilégié à gravir au niveau provincial
La ville de Taounate s’accapare à elle seule presque la moitié de la population urbaine provinciale (47,8%), d’après le
RGPH 2004. Ce chiffre témoigne de l’importance de ladite population puisque un citadin sur deux dans la province y
est installé.
Figure n° 1 : Répartition de la population urbaine provinciale (en %)
Source : RGPH 2004
Son évolution a subi une régression importante entre 1982 et 1994, après avoir enregistré une augmentation notable
entre 1971 et 1982. Cette régression s’explique surtout par l’émergence d’autres centres considérés auparavant
comme ruraux, érigés en centres délimités et en municipalités, comme Karia Ba Mohamed et Rhafsai. La quasi-
stagnation constatée entre 1994 et 2004 peut, quant à elle, s’expliquer par le fait que les autres agglomérations de la
Province ont contribué à l’absorption de l’exode rural et que la proximité de la ville de Fès continue à exercer et à
élargir son giron envers ces agglomérations.
Tableau n° 3 : Evolution de la part de Taounate dans la population urbaine provinciale
Année 1971 1982 1994 2004
Pourcentage 35,5% 51,0% 46,6% 47,8%
Source : RGPH 1971, 1982, 1994 et 2004
Par rapport aux autres capitales provinciales de la région, si l’on excepte la province de Guercif qui ne dispose que
d’une commune urbaine, la ville de Taounate se place derrière AL Hoceima (50,8%) et bien loin de Taza (78,6%), dans
cette classification démographique.
3.1.3. Une place confirmée à l’échelon régional

Par sa position à l’Ouest de la région, la ville de Taouante assure le relais direct avec les régions de l’Ouest du Maroc.
Elle est située à 189 Km au Sud-Ouest de la capitale régionale. Par rapport aux autres villes, elle est à 121 Km de Taza

et à 205 Km de Guercif et à 84 Km de Fès. Les trajets effectués entre ces pôles urbains ne durent pas plus que deux
heures et demie pour le trajet le plus long et moins d’une heure pour le plus court.
3.2. Une ville à la quête du positionnement qui lui échoit
En dehors du poids qu’elle représente au niveau provincial, la ville de Taounate trouve des difficultés à se positionner
au niveau du contexte régional.
3.2.1. Une représentativité interministérielle locale à renforcer
Bénéficiant de statut de chef-lieu de la province, la ville de Taounate concentre bon nombres d’équipements
administratifs (23) dont le rayonnement s’étale sur l’ensemble du territoire provincial. Cependant, certains services
extérieurs ne sont pas représentés dans la ville et relèvent du ressort des compétences de la ville de Taza, Fès ou Al
Hoceima, il en est ainsi, des délégations du ministère de commerce, de l’industrie et des nouvelles technologies de
l’information, de l’artisanat, du tourisme, du Haut Commissariat au plan, etc. Néanmoins, la ville abrite, avec
panache, le siège de la chambre d’agriculture, qui coiffe des compétences s’étalant sur l’ensemble du territoire
régional.
3.2.2. Un positionnement mérité par rapport aux axes routiers et aux équipements de
communication
La ville de Taounate est indéniablement connectée aux principaux carrefours routiers de la région dont Fès, Taza, Al
Hoceima, Guercif dans un premier rang des grande et moyennes villes, et dans un second rang, des villes et centres
émergents comme Ajdir, Aknoul, Oued Amlil et Karia Ba Mohamed... Elle est distante de 100 Km et de 200 Km,
respectivement des aéroports internationaux Fès-Sais et Acharif Al Idrissi d’AlHoceima et de 130 Km de l’aérodrome
de Taza.
Nonobstant, le passage excentré de la voie ferrée dans la province, cette dernière n’en profite pas assez. L’existence
des Gares ONCF à Fès, Taza, Oued Amlil et Guercif constitue un atout additif pour développer en plus-value le
transport ferroviaire dans les régions concernées y compris Taounate et sa population.
Il en est de même pour le transport maritime, qui est assuré unilatéralement par le port d’Al Hoceima, qui demeure
la seule porte maritime la plus proche au niveau régional.
En ce qui concerne, le réseau routier auquel est connectée la ville de Taounate dont principalement la RN 8, les RR
510 (vers Thar Souk), 501 (liant Karia à Fès), 508 (vers Tissa) et 408 allant vers Ourtzagh, demeure très important à
même d’assurer diverses liaisons Nord-Sud, Est-Ouest, voire même celle qui s’oriente vers l’auto-route Fès Oujda.
3.2.3. Une économie à domination provinciale et une présence régionale patente

Cette présence est favorisée par la fonction de relais assurée comme développée en sus par les réseaux routiers et
communicationnels au niveau local, provincial et régional. De surcroît, la province voit sa population et son économie
s’épanouir au gré du développement des infrastructures, surtout hydraulique, des opérations de remembrement des
terres et la multiplication des périmètres irrigués.
La ville de Taounate occupe une place de choix de point de vue économique, puisqu’elle détient 68,2% des unités
économiques urbaines recensées en 2007 3.91,3% des unités industrielles urbaines s’y trouvent, il en est de même
pour les unités commerciales 66,6% et de services 68,2%. La part des autres centres urbains ne dépasse pas dans
les meilleurs des cas, les 15 %, tous secteurs confondus.
3- Source : CCIS des provinces de Taza et de Touanate, recensement 2007.

Figure n° 2 : Répartition des unités économiques dans la province de Taouante
Source : Recensement 2007, CCIS Taza et Taounate
Force est de constater, que même en l’absence de données précises, sur la région, et d’après les données fournies
par le ministère du commerce, de l’industrie et des nouvelles technologies4, la part de Taounate dans la production
industrielle régionale n’est que de 6%, alors qu’elle est de 70%5pour Taza et 24% pour Al Hoceima.
En effet, la ville participe insuffisamment à la valeur ajoutée régionale, surtout industrielle. Plus d’efforts restent à
faire dans ce domaine, en synergie entre les décideurs, les édiles et acteurs locaux pour lui permettre de mieux se
s’imposer en s’engageant à plein dans le développement des secteurs agricole et industriel.
3.2.4. Une ville intimement liée à la ville de Fès
De par le cumul historique et civilisationnel, la cité de Fès et la ville de Taounate forment un continuum difficile à
découdre. En effet, la ville dont il s’agit se trouve plus orientée vers la métropole de Fès en tant que poids lourd,
jouant un rôle primordial en exerçant son influence économique, sociale, culturelle et tous azimuts, en termes de
façonnement des espaces et en matière d’aménagement des territoires.
Ladite métropole, exerce et continue inlassablement d’exercer une attractivité exceptionnelle sur les villes situés
dans ses girons immédiats et lointains, dont Taounate constitue le trop plein par excellence. Les habitants sont
convoités par l’abondance et la diversité des produits et services non disponibles localement, se trouvent dans
l’obligation (facteurs temps et distance comme stimulus), à dessein de satisfaire leurs besoins en produits et
services, d’errer, sans hésitations, vers Fès.
Et d’ajouter que les patients atteints de maladies épidémiques ne pouvant être traitées localement sont assez
souvent évacués vers le CHU de Fès ou l’hôpital Ghassani ou les cliniques.
Il faut aussi avouer, sans complexe, qu’en matière d’enseignement, les bacheliers de la Province sont accueillis,
généralement, par l’université Sidi Mohamed Ben Abdellah ou des écoles privées supérieures ou des centres de
formation professionnels publics et privés.
4- Secteur industriel, tableau de bord annuel, régions économiques 2012.

5
- Ce pourcentage inclut également Guercif.
Carte n°6 : La polarité urbaine de la province de Taounate

Source : monographie de la région Taza-Al-Hoceima-Taounate, 2010. Inspection régionale de l’aménagement du territoire
Et de clore, que des échanges en complémentarités et en mutualités entre les deux villes, sont permanente réaction
et ne cessent d’augmenter, surtout avec l’élargissement-renforcement de la RN8 et la réalisation de la voie expresse
liant Fès à Taounate sur 73 Km, censée rapprocher plus les deux cités.
Conclusion
Se situant dans une région s’étalant sur environ 3,4 % de la superficie nationale et abritant 6% de la population totale
nationale, la ville de Taounate composent avec les villes de Taza, Al-Hoceima et Guercif les capitales provinciales de la région.
Au niveau régional
La composante : milieu naturel. La région s’implante sur quatre composantes topographiques différentes, à savoir :
- La région rifaine dont le relief y est relativement haut et accidenté;
- la région pré-rifaine : s’étend au sud des montagnes du Rif pour se dégrader progressivement et s’oriente de l’Ouest vers
l’Est ;
- La vallée de Moulouya : occupant la partie orientale est constituée par des plaines, centrées autour de Guercif ;
- La région Sud : est dominée, quant à elle, par la chaîne du Moyen Atlas, qui donne au relief un aspect accidenté, avec des
montagnes d’altitude dépassant parfois les 2.500 m.
A travers ces unités abruptes, s’intercalent d’autres formations géographiques telles que : la plaine de Nekkor et les plateaux
désertiques de la province de Guercif.

La composante démographique. Avec une de croissance de 5,06% entre 1994 et 2004, la population de la région est à
dominance rurale avec 75,8% contre 24,2% pour le rural. La population de la province de Taounate représente 37% de la
population régionale, suivie respectivement des provinces de Taza (31%), AL-Hoceima (22%) et Guercif (10%).
La composante économique. L’agriculture est l’activité principale de la région, l’industrie, quant à elle demeure faible,
puisque la production ne représente que 0,35% de la production industrielle nationale. Les autres activités ne participent que
marginalement à l’activité économique de la région.
L’armature urbaine régionale. L’armature urbaine de la région fait ressortir les niveaux de concentration suivants:
- Le premier niveau est composé des villes chefs-lieux des provinces.
- A un échelon inférieur, on parlera de villes secondaires du niveau, de Tahla, Tissa…
- Enfin, les petits centres émergents, et les chefs-lieux de communes rurales.
Au niveau provincial
Créée en 1977 la province de Taounate s’étale sur une superficie de 5 585 km 2, soit 23,7% de la superficie régionale. Pour ce
qui concerne le découpage administratif cette Province compte 49 collectivités locales, dont cinq communes urbaines. Les
communes rurales relèvent du ressort territorial de 4 cercles.
Les composantes géographiques
La Province est située, sur une multitude d’unités géologiques disparates qui, associées aux donnes climatiques et aux autres
phénomènes géographiques, font de ce territoire un espace vulnérable.
Les principaux éléments démographiques. Au vu des résultats du RGPH de 2004, la population de la Province représente 37
% de la population de la région, alors qu’elle n’occupe que 24 % de la superficie de cette dernière, ce qui explique la densité
assez importante atteignant 120 hab./ km2.
Toutefois, il faut souligner que le taux d’accroissement de la population enregistre une régression manifeste d’une décennie à
l’autre.
L’économie de la province
En l’absence des conditions requises pour le développement des activités industrielles et manufacturières, de mines et de
grands pôles pour l’écoulement des produits capables de stimuler le grand commerce, l’économie de la province continue à
s’appuyer quasiment sur les activités agricoles, essentiellement sur la céréaliculture, l’oléiculture et l’élevage.
Il résulte que la province de Taounate dispose de potentialités agricoles et touristiques importantes, pouvant déclencher un
développement durable des villes et des localités rurales qui en relèvent. Ceci nécessite un renforcement de l’infrastructure
routière, la promotion des investissements dans les domaines de l’agro-alimentaire, l’encouragement du tourisme et
l’aménagement de zones industrielles appropriées, bien adaptées aux besoins et sans incidences écologiques. Il faut rappeler,
finalement, que la ville est liée à une agglomération hors de sa région d’attache : l’agglomération de Fès. L’influence de cette
dernière s’exerce à tous les niveaux économique, social,…

Chapitre 2 : L’aspect socio-démographique
L’Erection de Taounate au rang de Province, il y a plus de 35 ans, a permis à la ville de s’imposer sur son
environnement immédiat, sans pour autant rayonner au sein de son contexte régional.
Toutefois, l’élan généré par le développement urbain de la ville, a stimulé une croissance démographique importante.
Ces changements induits par ce développement ont eu un impact certain sur la vie urbaine, et par conséquent sur les
soubassements socio-économiques de la ville.
L’analyse de la structure démographique, du niveau d’instruction, de l’activité et des conditions de vie permet
d’établir le diagnostic des conditions socio-économiques de la ville.
Ce diagnostic a été appuyé par les résultats de l’enquête ménage dont le nombre des questionnaires a atteint 254, réparti sur
les différents quartiers de la ville comme le montre la carte ci-dessous. Il faut rappeler, tout de même que certains « sous-
quartiers » ont été intégrés dans de grands quartiers, et ce pour des raisons de commodité de l’analyse et de l’illustration
cartographique ; ce qui a permis de fixer leur nombre à 17.
Carte n°7 : Répartition du questionnaire dans la ville de Taounate
Rmila

1. Un profil démographique dynamique
1.1. Des dynamiques démographiques imperceptibles
Ayant pour origine l’implantation coloniale, la ville de Taounate s’est développée autour de la caserne militaire, qui a
constitué le point de départ du processus d’urbanisation de la ville. Cette implantation a favorisé une croissance
démographique importante, mais à un rythme irrégulier tendant au fléchissement.
- Une croissance démographique en fléchissement
Sous l’influence de la conjoncture, la croissance de la ville de Taounate s’est faite à rythme irrégulier.
Fig. n° 3 : Evolution de la population de la ville de Taounate entre 1971 et 2004
35000
32629
30000
25000 24378
20000
Population
15000
10000 10801
5000
3101
0
1960 1970 1980 1990 2000 2010
Source : RGPH 1971, 1982,1994 et 2004
L’évolution de la population de Taounate est fortement influencée par les effets conjoncturels. L’irrégularité dans le
rythme d’accroissement de la population est le résultat, en quelques sortes, de l’impact de la sécheresse qui a
fortement sévi pendant les années 80 et qui a donné lieu à de forts flux d’immigration, en provenance de son
environnement provincial. Les changements intervenus au sein de la société marocaine vis-à-vis des questions de
fécondité, au cours de ces dernières années ont contribué, aussi, à ce fléchissement de tendance6.
6- Selon le CERED, la migration rurale n’expliquerait que 34 à 40% seulement de la croissance urbaine, HCP1999.
Tableau n° 4: Répartition de la population de la ville de Taounate et de sa périphérie par quartier
Dénomination des quartiers Population estimée (en hab) Date de création Superficie approximative (en ha)
Périmètre d'aménagement
Lotissement Al Wahda 750 1995 6 ha
Douiar 1845 1983 16 ha
Ouled Saïd 2265 1978 48 ha
Demna "ex Douar" 2890 1976 18 ha
Kalaâ "ex Douar" 1150 1980 7,5 ha
Klaïe 820 1979 6,5 ha
Centre-ville "Protectorat" 1760 1975 8 ha
Quartier Administratif 1600 1940 8 ha
Aïn Mrabla 1050 1978 14 ha
Taounate Lakdim "ancien douar" 4890 1977 24 ha
Lassirienne "ancien douar" 780 1977 6,5 ha
Bouhara 420 1980 2,5 ha
Khmalcha "ancien douar" 1420 1980 18 ha
Hjar Mtahen "ancien douar" 1620 1977 12 ha
Hjar Derian "ancien douar" 1560 1978 22 ha
Bouzal 970 1986 9 ha
Dchier haut "ancien douar" 1080 1978 10 ha
Dchier bas 1500 1978 15 ha
Guelta Haila 2620 1982 13 ha
Hait Ydou 1200 1976 14 ha
Rmila 4200 1979 38 ha
Doaur Astar 730 1980 4,5 ha
Tabliet 690 1980 6 ha
Astar "ancien douar" 1375 1984 23 ha
Gueadet Chenti 760 1988 9 ha
Lachaich "ancien" 1450 1984 20 ha
Al Amal 670 1970 7 ha
Mghouzia 720 1980 6 ha
Aïn Berrak 680 1986 5 ha
Sous-total 43465 - 396,5 ha
Quartiers péri-urbains
Oued Lahma "douar" 460 1997 20 ha dispersés
Oued Souahel "douar" 200 1984 5 ha dispersés
Guara -douier- purement rural 260 1970 6 ha dispersés
Oued Mellah 560 1992 8 ha dispersés
Hjar Maâbad -rural- 880 1992 22 ha ancien dispersés
Sous Total 2360 - 61
Totaux 45825 457,5 ha
Source : commune urbaine de Taounate

La répartition de la population par quartier montre que les quartiers dont le nombre de la population dépasse 1000
habitants est de 18. Pour plus de précision on note que :
- deux quartiers ont un effectif supérieur à 4000 hab : Taounate Lakdim et Rmila ;
- trois quartiers ont un effectif compris entre 2000 et 4000 hab : Demna, Guelta Haila et Ouled Saïd ;
- six quartiers ont un effectif compris entre 1500 et 2000 hab : Douiar, centre-ville, Hjar Mtahen, quartier
administratif, Hjar Derian et Dchier bas ;
- sept quartiers ont un effectif compris entre 1000 et 1500 : Lachaich, Khmalcha, Astar, Hait Ydou, Kalaâ, Dchier haut
et Aïn Mrabla
- onze quartiers ont un effectif inférieur à 1000 : Bouzal, Klaïe, Lassirienne, Gueadet Chenti, Lotissement Al wahda,
Douar Astar, Mghouzia, Tabliet, Aïn Berrak, Al Amal et Bouhara.
Il en résulte que les deux quartiers les plus peuplés représentent à peu près 21% de la population de la ville et cinq
en forment 38,8%. Ceci reflète une certaine concentration de la population, puisque 5 quartiers s’accaparent plus du
tiers de la population.
Figure n° 4 : Répartition de la population de Taounate par quartier
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Ouled Saïd
Bouhara
Bouzal
Guelta Haila
Lachaich "ancien"
Aïn Berrak
Douiar
Rmila
Tabliet
Al Amal
Mghouzia
Hait Ydou
Klaïe
Aïn Mrabla
Hjar Mtahen
Centre ville "Protectorat"
Doaur Astar
Gueadet Chenti
Lotissement Al Wahda
Dchier bas
Quartier Administratif
Astar
Khmalcha
Demna
Kalaâ
Taounate Lakdim
Dchier haut
Lassirienne
Hjar Derian
Source : Commune urbaine de Taouante

Carte n°8 : Répartition par quartier de la taille des ménages dans la ville de Taounate
Oued Mellah Dchier

Bouzal
Astar
Hjar Maabad Rahal Laachich
Rmila Hjar Dariane

Hjar Mtahan
Mghouzia Centre
Laklaia
Taouante Ain Mrabta
Lakdim
Khmalcha
Demna
Oulad Said

L’analyse de la taille des ménages par quartier laisse apparaître, que ceux dont le nombre est élevé se situent aux
alentours du centre de la ville, et plus particulièrement dans les zones Nord et Ouest. Cette taille, affiche 100% des
ménages composés de 5 et 6 personnes à Khmalcha, 71% à Mghouzia, 61% à Laachich et 57% à Bouzal. Alors, que les
ménages composés de moins de deux personnes concernent, principalement, les quartiers du centre avec 36%, Demna
avec 15%, Ain Mrabta avec 14%.
- Une croissance où les flux externes perdent de leur poids
La caractéristique principale du phénomène de l’immigration dans la ville de Taounate est qu’elle est d’origine
provinciale. Les résultats de l’enquête ménage montrent que plus de 28,7% des ménages sont originaires des autres lieux
de la province, contre 62,4% de natifs sur place.
Il faut signaler, toutefois, que cette immigration est atténuée en raison du pouvoir d’attraction qu’exerce la ville de
Fès sur la province de Taounate.
Tableau n° 5 : Répartition des Chefs de ménages selon le lieu de naissance
Lieu de naissance En %
Urbain province 0,20
Rural province 28,50
Nés sur place 62,40
Reste du territoire 8,90
Total 100
Source : Enquête ménage, 2013
L’analyse par quartier confirme la transition démographique de la ville, puisque les nées su place dominent l’ensemble du
territoire de cette cité.
Le RGPH 2004, montre pour sa part que pour une population âgée de plus de 5 ans, pour une base de résidence en 1999,
67,6% sont nées sur place. Ce qui nous permet de déduire que la ville est en passe d’achever sa transition démographique,
assurée par une croissance naturelle propre, au dépend du flux migratoire.
Les causes de l’immigration quant à elles, sont dues essentiellement selon, l’enquête ménage, en premier lieu à des raisons
professionnelles (42,7%), pour des raisons familiales (23,6%), pour appuyer l’étude des enfants (27%).
- Un rythme d’accroissement qui tire vers le bas
La ville de Taounate développe un dynamisme démographique important. La tendance élevée de sa démographie apparaît,
aussi, nettement, lorsqu’on compare son TAMA avec celui des villes à taille similaire comme le montre le tableau ci-dessous.
Tableau n° 6 : Evolution du TAMA de Taounate et des autres villes similaires entre 1994 et 2004
Villes Effectifs TAMA
1994 2004
Chefchaouen 31410 35709 1,3 %
Jerada 59367 43916 -3,0 %
Azilal 18080 27719 4,4 %
Zagora 26174 34851 2,9 %
Taounate 24378 32629 3,0 %
El Hajeb 23369 27667 1,7 %
Sidi Bennour 34225 39593 1,5 %
Midelt 38986 44781 1,4%
Maroc - - 1,7 %
Source : RGPH 1994 et 2004
Carte n°9 : Répartition des origines des ménages par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Dchier
Astar
Hjar Mtahan
Hjar Dariane
Rmila
Mghouzi Centre
a
Taouante Ain Mrabta Laklaia

Lakdim
Demna
Khmalcha
Oulad Said

Taounate affiche un taux d’accroissement largement supérieur aux villes similaires. Par son classement en deuxième rang
en terme de croissance démographique (3%) parmi l’échantillon choisi, derrière la ville d’Azilal (4,4) et devant la ville de
Zagora (2,9%), mais bien devant les autres villes (exception de Jerada -3%) dont la moyenne d’accroissement est de 1,5%. De
même qu’elle dépasse largement le TAMA national. Il apparait clairement que c’est une ville dont la croissance démographique
est assez élevée.
- Des indices démographiques qui confirment la tendance enregistrée
Au vu des résultats fournis par le RGPH en matière d’indices démographiques, la ville de Taounate enregistre l’ISF et le
taux de natalité les plus élevés (deuxième et troisième position) par rapport aux villes similaires. Ses taux dépassent,
également la moyenne nationale. Ce constat confirme le caractère jeune de sa population, ainsi que son taux relativement
élevé du pourcentage des personnes déclarées mariées. De même qu’elle enregistre un taux de mortalité infantile des plus
bas au sein de l’échantillon choisi, ce qui témoigne de l’effort louable des pouvoirs publics en matière de santé infantile.
Tableau n° 7 : Indices Synthétique de fécondité, taux de natalité et de mortalité infantile dans Taounate et villes à
tailles similaires
Villes ISF Taux de Natalité pour %º Taux de Mortalité infantile pour %
Chefchaouen 2,4 19,7 35,5

Jerada 2 17,8 39,8
Azilal 2,6 22,5 64,2
Zagora 3,1 24,1 41,7
Taounate 2,7 22 32,1
El Hajeb 1,7 15,6 44,9
Sidi Bennour 2,2 19 31,9
Midelt 2 18,5 48,4
Maroc 2,5 20,6 42,8
Source : RGPH 2004
1.2. Une structure singulière de la population

La structure de la population sera examinée à travers , la répartition selon le genre, les tranches d’âge,
l’état matrimonial et dans l’espace.
- Répartition selon le sexe
Le RGPH de 2004 révèle un certain équilibre entre les deux sexes, puisque 50,2% de la population de la ville est
de sexe masculin contre 49,8% de sexe féminin.
Tableau n° 8 : Répartition la population par sexe dans Taounate et les villes à tailles similaires
Villes Population masculine Population féminine

Chefchaouen 50,1 % 49,9 %
Jerada 46,7 % 53,3 %
Azilal 48,3 % 51,7 %
Zagora 48,7 % 51,3 %
Taounate 50,2 % 49,8 %
El Hajeb 49,8 % 50,2 %
Sidi Bennour 49 % 51 %
Midelt 47,7 % 52,3 %
Maroc 49,3 % 50,7 %
Source : RGPH 2004

Le tableau ci-dessus indique aussi que la ville de Taounate a le taux de masculinité le plus élevé en comparaison
avec les autres villes de même catégorie. Le taux enregistré (50,2%) dépasse même la moyenne nationale
(49,3%).
L’enquête ménage de 2013 montre un recul de plus deux points au niveau du sexe féminin. (47.1%)
Fig. n°5 : Répartition de la population selon le genre
47,10%
52,90% Masculin
Féminin
Source : enquête ménage 2013

- Répartition selon l’âge
La structure des âges, selon le RGPH, laisse apparaître que la population dont l’âge est inférieur à 15 ans connaît un
fléchissement, ce qui est à mettre en rapport avec la du baisse synthétique de la fécondité et du taux de natalité.
Cette tendance rime avec celle enregistrée au niveau national. La tranche d’âge allant de 25 à 44 ans représente la
tranche la plus dominante, en particulier celle entre 25 et 34 ans.
Fig. n° 5 : Structure des âges de la ville de Taounate en 2004
18,0%
16,0%
14,0%
12,0%
10,0%
8,0%
Masculin
6,0%
Féminin
4,0%
2,0%
0,0%
Source : RGPH 2004

L’enquête ménage présente des résultats qui ne s’éloignent pas trop de ceux dégagés en 2004, à savoir un
fléchissement de la tranche d’âge inférieur à 15 en faveur de celle de 15 à 65 ans.
Ainsi, en 2013 à Taounate, la tranche d’âge inférieure à 15 ans représente 22,8% de la population, 67,3% sont dans la
tranche de 15 à 59 ans, c’est-à-dire d’activité, et 9,9% ont 60 ans et plus.
Notons, que la population en âge de scolarité représente 15,6% de la population de la ville.
Fig. n°6 : Pyramide des âges de la ville de Taounate en 2004
-200 -150 -100 -50 0 50 100 150 200
85 et plus
75 à 84 ans
65 à 74 ans
55 à 64 ans
45 à 54 ans Masculin
35 à 44 ans Féminin
25 à 34 ans
20 à 24 ans
15 à 19 ans
10 à 14 ans
200 150 100 50 0 -50 -100 -150 -200
Source : Enquête ménages, 2013
- La structure matrimoniale
Selon le RGPH 2004, et sur une population âgée de plus de 14 ans,39,7% se sont déclarés célibataires, ce qui
correspond, parfaitement, à la tendance nationale, 54,5% sont mariés, dépassant, ainsi toutes les villes de même
taille. Notons, au passage, que le phénomène de célibat touche plus les hommes (23,5%) que les femmes (16,2%).
Quant à la population veuve et divorcée, elle demeure faible puisqu’elle ne constitue que 4,4% et 1,4% (les plus bas
dans l’échantillon).
Tableau n° 9 : Etat matrimonial dans Taounate et des villes à tailles similaires
Villes Célibataire Marié veuf Divorcé

Chefchaouen 42,1 % 50,9 % 5,6 % 1,4 %
Jerada 46 % 45,7 % 6,5 % 1,8 %
Azilal 37,1 % 54,2 % 6,2 % 2,6 %
Zagora 39,5 % 52,3 % 5% 3,1 %
Taounate 39,7 % 54,5 % 4,4 % 1,4 %
El Hajeb 39,2 % 50,9 % 6,2 % 3,7 %
Sidi Bennour 40,1 % 50,6% 6% 3,2 %
Midelt 38,8 % 50,7 % 6,5 % 4%
Maroc 39,7 % 52,7 % 5,6 % 2%
Source : RGPH, 2004

Il apparaît d’après les données démographiques traitées ci-dessus que, la ville de Taounate présente le profil d’une
cité qui est en passe de transformation. La catégorie des jeunes enregistre un gain par rapport à 2004, alors que
celle de moins de 15 ans a perdu plus de 8 points. Enfin, la tranche d’âge supérieure à 65 ans a gagné plus de 2
points. Ce qui montre que la vie de la population de Taounate tend vers la même alignée que de celle constatée au
niveau national.
Tableau n°10 : Répartition dela population de la ville par tranche d’âge en 2004 et en 2013
Tranche d'âge RGPH 2004 Enquête ménage 2013
Moins de 15 ans 34% 22,8%
15 à 34 ans 35,8% 37,7%
35 à 64 ans 25,4% 33,3%
65 ans et plus 4,8% 6,2%
Total 100% 100%
Source : RGPH 2004 et enquête ménage 2013
Figure n° 7 : Evolution comparée des tranches d’âge dans la ville de Taounate
37,7% 35,8%
40,0%
34%
35,0% 33,3%
30,0%
25,4%
22,8%
25,0%
20,0% Enquête 2013

RGPH 2004
15,0%
10,0% 6,2%
4,8%
5,0%
0,0%
Moins 15 à 34 35 à 64 65 ans
de 15 ans ans et plus
ans
Source : RGPH 2004 et enquête ménage 2013
2. Un profil social contrasté
Pour une analyse plus pertinente de la question urbaine, l’examen de la composante sociale des ménages s’avère
d’une utilité cruciale. Cette composante concerne le niveau d’instruction, l’activité, les revenus, etc.
2.1. Niveau d’instruction

Rapporté à ses contextes provincial et régional, le taux de l’analphabétisme, pour les gens ayant plus de 25 ans, est
de 47%, dans la ville Taounate apparaît moins important. Ce taux a atteint 74,2% dans la province et 70,3% dans la
région. Du point de vue sexe, les femmes se trouvent dans une situation moins confortable, puisque 67,1% d’entre
elles en sont touchées. Ce taux est relativement supérieur par rapport à celui enregistré dans la province (62,6%) et
dans la région (64,2%).
Tableau n° 11 : Niveaux d’instruction de la population de Taounate en 2004
Population globale de
Population féminine
Niveaux d’instruction 25 ans et plus
Effectifs % Effectifs %
Néant 6994 47 4695 31,5
Primaire 3116 20,9 1132 7,6
Collégial 1353 9,1 566 3,8
Secondaire 1589 10,7 579 3,9
Universitaire 1446 9,7 438 2,9
Source : RGPH 2004
Les taux relatifs à l’instruction confèrent à la ville de Taounate une position meilleure par rapport à la moyenne des
échelons provincial, régional et même national.
Tableau n° 12 : Population âgée de 10 et plus non scolarisé (en %)
Chefchaouen Jerada Azilal Zagora Taounate El Hajeb Sidi Bennour Midelt Maroc
Niveau
Niveau
fondamental 27,3 27,9 23,1 22,8 24,4 26,5 27,6 31 20,7
Niveau secondaire 4,9 3,6 4,5 3,9 4,3 5,8 5,4 5,8 3
Niveau
universitaire 5,1 3 4,2 3,4 4,5 4,4 4 3,9 2,4
Source : RGPH 2004
Du point de vue niveau d’instruction de la population ayant 10 ans et plus, et comme le montre le tableau ci-
dessous, la ville de Taounate enregistre des performances importances par rapport aux échelles provincial et
régional. Notons aussi, que bien que la part de la population féminine dans chaque niveau d’instruction soit dans une
situation défavorable, par rapport au sexe masculin, elle reste tout de même mieux positionnée en comparaison aux
autres échelles.
Tableau n° 13 : Répartition de la population non scolarisée, comparée à la province, la région et le national
Ville de Toaunate Province Région National
Niveau
Global Féminin Global Féminin Global Féminin Global Féminin
Fondamental 24,4 % 42,9% 12% 26,8% 14,6% 32,7% 50,9% 22,2%
Secondaire 4,3 % 36,8% 0,7% 27,4% 1,3% 33,3% 34,1% 14,3%
Universitaire 4,5 % 31,4% 0,9% 22,7% 1,3% 30 ,5% 7,5% 3,1%
Source : RGPH 2004
L’analyse du niveau d’instruction partielle par quartier fait ressortir des résultats, des plus saillants, qui différent
selon les ratios comme avancés ne suivant pas la logique de positionnement géographique, ni la stratification socio-
économique:
-sans : 38% à Hjar Dariane, 25% à Oulad Said, 23% à Astar ;
-Coranique : 37% à Laklaia, 36 % à Laachich, 30% à Dchier et Taounate Lakdim et 28% à Oued Mellah ;
-Fondamental : 44%, à Hjar Maabad, 42%à Oued Mellah, 38% à damna et Laklaia ;
-Collégial : 45% à Ain Mrabta, 33% à Khmalcha, 30% à Damana, 30% à Mghouzia, 26% à Hjar Mtahan ;
-Secondaire-qualifiant : 32% à Mghouzia, 31% au Centre, 22% à Taounate Lakdim, 20% à Rmila ;
-Supérieur : 20% à Oulad Said, 13% au Centre, 10% à Rmila et 9% à Hjar Mtahan.
Carte n°10 : Niveau d’instruction %parà quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah
Dchier Bouzal
Astar
Hjar Mtahan
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia Centre
Laklaia
Ain Mrabta
Taouante
Lakdim
Demna
Khmalcha
Oulad Said

Comparé aux villes ayant une taille similaire, la ville de Taounate figure parmi les quatre dernières, dans les niveaux
fondamental et secondaire, quant au niveau universitaire la ville occupe la deuxième position.
Les niveaux d’instruction constituent une entrave au développement de la ville de Taounate. Les faiblesses
constatées dans ce cadre ne facilitent pas le passage à un rang de développement plus important, tel que celui à qui
Taounate aspire. Les besoins en qualifications de toutes sortes ne peuvent être assurés que par l’existence d’un
système d’enseignement et de formation cohérent et apte à intégrer les jeunes dans le marché de l’emploi. Le
caractère agricole de la ville doit être pris dans le cadre de ce système, afin de l’accompagner dans ses grands
projets dans ce domaine.
L’existence d’un bassin d’emploi qualifié est un défi à relever pour assurer la transition économique de la ville, ainsi
que pour améliorer la reconfiguration sociale actuelle qui produit l’exclusion. En fait, La vie urbaine moderne tend à
rejeter l’analphabétisme et les niveaux d’instruction très bas.
2.2. L’activité : Poids prépondérant de l’emploi salarié

L’analyse de l’activité renseigne sur le niveau de développement d’un territoire. Dans ce cadre, la ville de Taounate
enregistre un taux d’activité inférieur et un taux de chômage élevé.
Tableau n° 14 : Les indices d’activité de Taounate et des villes à tailles similaires
Taux Chefchaouen Jerrada Azilal Zagora Taounate El Hajeb Sidi Bennour Midelt
Taux d’activité 47,3 35,5 31 33 35,1 38,5 41,8 36,1
Taux de
chômage 14,6 42,7 15,6 21,1 17,9 21,9 14,8 30,2
Source : RGPH 2004
Le taux d’activité de Taounate se situe dans la tranche des taux inférieurs des villes à tailles similaires (5ième
position). Ce taux est, également, inférieur à la moyenne nationale qui est de 41,7%.
Le taux de chômage, quant à lui, se situe à un niveau moyen par rapport aux villes similaires. Cependant, ce taux est
supérieur de plus de 5 points au taux national (12,4%).
Ainsi, la ville de Taounate est marquée par un taux d’activité bas, conjugué à un taux de chômage élevé, ce qui reflète
la fragilité du marché de travail où l’offre d’emploi ne couvre que faiblement la demande de travail.
La répartition des actifs occupés selon le genre révèle un rapport de plus de 5,5 entre homme et femme. Cette faible
participation féminine montre le caractère très accentué de intégration de la femme dans l’activité économique de la
ville ; corollaire de l’immigration rurale vers cette dernière.
Figure n° 8 : Répartition des actifs occupés selon le sexe
Source : RGPH 2004

La répartition des actifs selon la situation fait ressortir le poids de l’emploi salarié au sein de la ville, puisque
presque les 2/3 de ces actifs sont des employés du secteur public (27%) ou privé (35,4%). Globalement plus de
68% des actifs occupés, sont employés dans le secteur tertiaire.
Tableau n° 15 : Répartition des actifs selon la situation dans la profession en %
profil Global Masculin Féminin
Employeurs 1,7 1,7 0
Indépendants 30,3 28,4 1,9
Salariés du secteur public 27 20,3 6,7
Salariés du secteur privé 35,4 30,2 5,2
Aides familiales 4,6 3,3 1,3
Apprentis 1 0,9 0,1
Totaux 100 84,8 15,2
Source : RGPH. 2004
- l’impact de la fonction publique :
Les services administratifs constituent, à côté de l’activité commerciale, l’un des grands créateurs d’emploi (28,8
%). Par ailleurs, ils participent activement à la stimulation de l’économie de la ville.
Tableau n° 16 : Part des services administratifs des actifs occupés
Villes %
Chefchaouen 31,8
Jerada 26,6
Azilal 35,9
Zagora 29,3
Taounate 28,8
El Hajeb 29,2
Sidi Bennour 14,4
Midelt 23,1
Source : RGPH 2004
Comparée aux villes similaires, Taounate se place à un niveau moyen. La part du secteur public (27%) dans
l’ensemble des actifs reste toutefois importante s’il l’on prend en compte les taux national (11,1%), régional (8,9%) et
provincial (4,8%). Il semble que le statut de chef-lieu de la province, qui fait que la ville abrite les délégations des
services extérieurs des différents ministères, a joué un rôle important dans ce sens.
La forte présence des fonctionnaires constitue une aubaine pour l’économie de cette ville, dans la mesure où elle
constitue un segment de marché important. De même que la commande publique et communale, participe activement
à la dynamique du rouage économique de Taounate.
Tableau n° 17 : Répartition des actifs selon les secteurs d’activité
Secteurs économiques % de l’ensemble des actifs
Primaire 9,5 %
Secondaire 21,8 %
Tertiaire 68,1 %
N.D. 0,6 %
Ensemble 100 %
Source : RGPH2004

2.3. Les conditions de vie
L’analyse des conditions de vie dans la ville a été déjà amorcée, lors du brossage de l’activité et du niveau
d’instruction. Or il, n’en demeure pas moins que pour dresser un état assez complet de ces conditions, d’autres
aspects de la vie urbaine doivent être mentionnés. Il s’agit en effet, du profil d’habitat, des niveaux de revenu et des
indices de pauvreté.
- Les conditions d’habitat :
En dépit de l’accumulation de traditions à caractère urbain, l’attachement de la ville à ses origines rurales apparait
sur plusieurs plans, en particulier celui de l’habitat. Ce dernier, constitue le premier élément visible, témoignant des
conditions de vie dans la ville et sa périphérie.
Selon la commune urbaine, la ville compte quatre quartiers non réglementaires abritant 918 personnes, habitant 153
logements sur 19 hectares. De même que, selon la même source cinq quartiers péri-urbains forment l’environnement
immédiat de la ville et abritent 2.360 habitants sur une superficie de 61 hectares. Ces types d’habitat développent
certaines formes d’insalubrité et enregistrent les taux d’équipements et d’infrastructure les plus bas de la ville, à
l’exception du raccordement en électricité et dans une moindre mesure au réseau d’eau potable.
D’un autre côté, il existe dans la ville de Taounate 34 habitats menaçant de ruine.
Si l’on ajoute le problème de la densité par logement, qui atteint 5,1 personnes par logement en moyenne, selon
l’enquête logement de 2009, les conditions d’habitat s’altèrent davantage. Une telle densité est beaucoup plus
importante pour le type d’habitat sommaire et bidonville, puisque 67% des logements sont habités par un effectif
supérieur à 5 personnes (32% plus de 7 personnes).
Figure n° 9 : Répartition de la densité par logement par type de logement dans la ville de Taounate
100% 22 32
80% 38
66 75
60% 36
35
40% 62 7 et plus
32
20% 34 25 33
5à6
0%
3à4
Moins de 2
Source : Adapté de l’enquête logement de 2009

Globalement, les problèmes de l’insuffisance des équipements et des infrastructures et qui affectent les conditions
d’habitat, dévoilent le degré de déficience de ce secteur dans la ville.
- Les catégories de revenus
Le niveau de revenu est connu pour être un indicateur très significatif des conditions de vie dans une localité
déterminée.
Tableau n° 18 : Répartition des ménages de Taouante selon les tranches de revenu :
Revenu < à 2500 DH [2500 – 5000 DH] [5000-10000 DH] > à 10000 DH
% des ménages 37,7 % 36,7 % 14,2 % 11,4%
Source : Enquête ménages, 2013
La lecture des données du tableau ci- haut laisse entendre que plus de 1/3 des ménages retenus pour l’enquête ont
un revenu inférieur à 2500 DH, plus de 1/3 ont un revenu compris entre 2500 et 5000 DH et que le reste, soit
25,6% ont un revenu qui dépasse 5000 DH. L’importance relative de cette dernière tranche est liée au fait qu’au
sein d’un même ménage plusieurs actifs s’entraident pour subvenir aux besoins de la famille, ainsi qu’à l’existence
d’une catégorie importante des salariés du secteur public.
L’enquête ménage a révélé, aussi, que le pourcentage des ménages qui comptent plusieurs actifs ou noyaux est
assez important puisque qu’il dépasse les 20%.
La conjugaison des déficiences dans les conditions d’habitat est le reflet de situations économique et sociale
difficiles au sein de la ville de Taounate. Il en résulte que pour contrecarrer les conditions de précarité des efforts,
sans relâche, doivent être menés sur ces fronts pour les mettre sur le piédestal du développement durable.
L’analyse de la répartition des revenus par quartier laisse présager que les titulaires des revenus les plus hauts :
71% plus de cinq mille Dh à Laklaia, 52% à Oulad Said et 49% à Taouante Lakdim ; Tandis que les revenus lesplus bas
concernent les ménages touchant moins de mille Dh : 22% à khmalcha, 18% à Laachich et 12% à Rmila. Ce constat,
est aussi bien vrai pour les quartiers entourant le centre et où sise dans les quartiers paupérisés, bien au- delà du
centre.
Le constat prégnant afférent au niveau de vie par quartier montre que le niveau de vie diffère selon la situation
financières des ménages et ne suit pas le critère centre-périphérie, comme le témoignent les résultats suivants :
Moins de mille Dh : Astar 71%, Hjar Maabad rahal 71%, 66% Oued Mellah. Entre mille et deux mille Dh : 85%à Demna,
84% au Centre, 78% à khmalcha, 71% à Bouzal et Mghouzia, 70% à Ain Mrabta. Entre deux mille et cinq mille Dh : 71%
à Laklaia, 45% à Laachich et 43% à Oulad Said.

Carte n°11 : Répartition du niveau de revenu par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Dchier Bouzal

Astar Hjar Mtahan
Laachich
Hjar Maabad Rahal
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia Centre
Laklaia
Ain Mrabta
Taouante
Lakdim
Khmalcha
Demna
Oulad Said

Carte n°12 : Répartition du niveau de vie par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Astar Dchier
Laachich
Hjar Maabad Rahal Hjar Mtahan
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia Centre

Lakdim
Demna
Khmalcha
Oulad Said

- Les indicateurs de la pauvreté
Les déficiences enregistrées à tous les niveaux, créent des conditions de précarité et d’exclusion sociale sous
diverses formes, ce qui n’est pas en mesure de conforter non seulement la position ville dans son contexte régional,
mais également son rang parmi les villes de même taille.
Tableau n° 19 : Les indices de la pauvreté de la ville de Taounate et dans les villes à taille similaire
% des ménages au-dessous du % des ménages au-dessous Indice de Indice de
Indices
seuil de pauvreté relative du seuil de vulnérabilité sévérité développement humain
Chefchaouen 8,6 12,3 0,9 0,7
Jerada 23,8 22,9 2,8 0,64
Azilal 9,3 14 1,1 0,64
Zagora 14,1 16,2 2 0,67
Taounate 11,4 13 1,4 0,69
El Hajeb 7,5 13,1 0,7 0,69
Sidi Bennour 9,8 12,5 1,3 0,69
Midelt 10,2 16,2 1,1 0,66
Source : RGPH, 2004
Il apparait d’après les données contenues dans le tableau ci-dessus et qui sont relatives aux indices de la pauvreté
que, Taounate se situe à un niveau relativement élevé en comparaison avec les villes de même taille. Néanmoins, en
comparaison avec les données provinciale, régionale et même nationale, elle marque un faible pourcentage de
ménages au-dessous du seuil de pauvreté avec respectivement des taux de 14,4%, de 14,5% et 14,2%. La faible
performance enregistrée par rapport aux villes similaires s’explique, surtout, par l’importance de l’activité agricole
dans ces dernières. Quant aux résultats enregistrés par rapport aux paliers provincial, régional et national, ils
trouvent leur explication dans l’importance de la solidarité familiale et la perpétuation des liens avec le monde rural.
Ainsi, les données relatives l’état de pauvreté dans la ville de Taounate, dévoile le degré de fragilité sociale qui règne
au sein de la population. Toutefois, les tendances de cohésion et de solidarité sociale atténue, même relativement, ce
niveau de précarité.
Conclusion
La situation socio-économique de la ville de Taounate fait apparaître un profil qui n’est pas des plus aisés. Au fait, le
changement démographique que connaît la ville fait que cette dernière assure d’elle-même sa croissance
démographique, le gain démographique issu de l’immigration a cédé la place à une croissance démographique
naturelle. Le changement dans la structure démographique, liée à la baisse du taux de fécondité a généré une
hausse de la tranche des jeunes en âge de travail, contre une baisse de celle inférieure à 15 ans. Ce changement a eu
des répercussions importantes sur le taux d’activité et celui du chômage.
Les conditions de vie assez dégradés sont la conséquence de la fragilité de la situation socio-économique. Les
déficiences constatées au niveau de l’habitat entachent le vécu des ménages, de même que la modestie des revenus
altèrent les choix des ménages quant à l’amélioration des conditions de vie, en général.
Ainsi, sous ces conditions, la pauvreté et l’exclusion sociale deviennent ancrées dans la vie urbaine, ce qui
hypothèque l’amélioration du niveau de vie des citoyens. Ces derniers se trouvent dans une séquence où il est
difficile de sortir, puisque quitter le cycle de la pauvreté requiert un développement économique, qui à son tour
nécessite l’amélioration des conditions générales qui stimule la création des richesses.
Les indicateurs clés de la situation sociodémographique nous donne une idée claire sur les constats ci-haut :
La ville de Taounate présente un profil démographique singulier
- Sous l’influence de la conjoncture, la croissance de la ville de Taounate s’est faite à rythme irrégulier : cause
 immigration et baisse de la fécondité
- Douars dont le nombre de dépasse la population 3000 hab est de 5.
- deux quartiers les plus peuplés représentent à peu près 21% de la population de la ville et cinq en forment
38,8%.
- Immigration d’origine provinciale (28,7%)
- la ville de Taounate est en passe d’achever sa transition démographique, assurée par une croissance
naturelle propre, au dépend du flux migratoire.
- Les causes de l’immigration quant à elles, sont dues essentiellement selon, l’enquête ménage, en premier
lieu à des raisons professionnelles (42,7%), pour des raisons familiales (23,6%), pour appuyer l’étude des
enfants (27%).
- Taounate affiche un taux d’accroissement (TAMA 3%) largement supérieur aux villes similaires et à la
moyenne nationale. Idem pour les Indices Synthétique de fécondité (2,7%) et taux de natalité (22%).
Structure de la population : répartition selon le sexe : 52,9% masculin et 47,1% féminin (enquête ménage).
Tranche d’âge : en 2013 à Taounate, la tranche d’âge inférieure à 15 ans représente 22,8% de la population, 67,3%
sont dans la tranche de 15 à 59 ans, c’est-à-dire d’activité, et 9,9% ont 60 ans et plus. La structure
matrimoniale : Selon le RGPH 2004, et sur une population âgée de plus de 14 ans,39,7% se sont déclarés
célibataires, ce qui correspond, parfaitement, à la tendance nationale, 54,5% sont mariés, dépassant, ainsi toutes les
villes de même taille.
- Profil social : Niveau d’instruction : le taux de l’analphabétisme, pour les gens ayant plus de 25 ans, est
de 47%, dans la ville Taounate (RGPH), Primaire 20,9%, Collégial 9,1%, Secondaire 10,7 Universitaire 9,7%.
L’activité : , la ville de Taounate enregistre un taux d’activité inférieur (35,1%) et un taux de chômage élevé
(17,9%) fragilité du marché de travail. La répartition des actifs occupés selon le genre révèle un rapport de plus
de 5,5 entre homme et femme. La répartition des actifs selon la situation fait ressortir le poids de l’emploi salarié au
sein de la ville, puisque presque les 2/3 de ces actifs sont des employés du secteur public (27%) ou privé (35,4%).
Globalement plus de 68% des actifs occupés, sont employés dans le secteur tertiaire.
Les conditions de vie : la ville reste attachée de à ses origines rurales, ce qui apparait sur plusieurs plans, en
particulier celui de l’habitat. La ville compte quatre quartiers non réglementaires abritant 918 personnes, habitant
153 logements sur 19 hectares. De même que, cinq quartiers péri-urbains forment l’environnement immédiat de la
ville et abritent 2.360 habitants sur une superficie de 61 hectares. Ces types d’habitat développent certaines formes
d’insalubrité et enregistrent les taux d’équipements et d’infrastructure les plus bas de la ville, à l’exception du
raccordement en électricité et dans une moindre mesure au réseau d’eau potable. D’un autre côté, il existe dans la
ville de Taounate 34 habitats menaçant de ruine.
Si l’on ajoute le problème de la densité par logement, qui atteint 5,1 personnes par logement en moyenne, les
conditions d’habitat s’altèrent davantage.
Globalement, les problèmes de l’insuffisance des équipements et des infrastructures et qui affectent les conditions
d’habitat, dévoilent le degré de déficience de ce secteur dans la ville. Les revenues : plus de 1/3 des ménages
retenus pour l’enquête ont un revenu inférieur à 2500 DH, plus de 1/3 ont un revenu compris entre 2500 et 5000
DH et que le reste, soit 25,6% ont un revenu qui dépasse 5000 DH. L’importance relative de cette dernière tranche
est liée au fait qu’au sein d’un même ménage plusieurs actifs s’entraident pour subvenir aux besoins de la famille,
ainsi qu’à l’existence d’une catégorie importante des salariés du secteur public. En plus, le pourcentage des ménages
qui comptent plusieurs actifs ou noyaux est assez important puisque qu’il dépasse les 20%. Les indicateurs de la
pauvreté : Les déficiences enregistrées à tous les niveaux, créent des conditions de précarité et d’exclusion sociale
sous diverses formes. Ainsi, le pourcentage des ménages au-dessous du seuil de pauvreté relative est de11,4%. Celui
des ménages au-dessous du seuil de vulnérabilité est de 13%. L’indice de sévérité, quant à lui, est de 1,4, alors que
celui du développement humain est de 0,69.

Chapitre 3 : L’aspect économique
L’activité économique de la ville de Taounate est marquée par la faiblesse de son tissu économique. Le manque de
diversification, constitue le premier constat à ce niveau. Ainsi, c’est le secteur du commerce qui domine, reflétant
ainsi le degré de dépendance des aux autres villes, en matière d’approvisionnement en produits, corollaire de la
timidité du secteur industriel. Nonobstant sa faible participation dans le tissu économique, ce dernier enregistre
même un recul ces dernières années. Les autres activités sont dans une situation similaire.
La diversification et la stimulation des activités constituent le cheval de bataille de la ville au niveau économique. En
effet, ce secteur doit cautionner tous les efforts entrepris dans les autres domaines, notamment sociaux,
urbanistique, etc.
Au niveau économique, la ville dispose d’atouts importants, surtout dans le domaine agricole. Celui-ci, peut stimuler
d’autres activités, en particulier de transformations industrielles, de nature à assurer à la ville la relance
escomptée.
1. Une activité tertiaire dominante
Le secteur tertiaire qui constitue le pivot de la vie économique de Taounate, se caractérise par la
coexistence de trois pôles prééminents : Un commerce en essor, des services de plus en plus ramifiés et
des activités informelles conquérantes. (la ville compte 724 établissements économiques : 537 commerces
(74,2%), 42 unités industrielles (5,8%) et 145 prestataires de services (20%))
1.1. Le commerce : une activité en essor

Le commerce constitue l’activité la plus dominante dans la ville. Ainsi, selon les résultats du recensement effectué
en 2009 par le CCIS de Taza et Taounate, 74,2 % des établissements économiques sont de nature commerciale, soit
537. Le secteur commercial occupe, aussi, la deuxième place sur le marché du travail à Taounate après
l’administration en offrant 820 postes d’emplois.
Cette activité a beaucoup évolué depuis lors, puisque selon les données fournies par la délégation provinciale du
commerce et de l’industrie de Taza, le nombre d’établissement peut être estimé à 542 unités commerciales.
L’activité commerciale dans la ville est dominée par la catégorie des produits destinés à l’alimentation avec 275
unités, soit 59,3% des établissements. Le tissu et l’habillement, occupe la deuxième position avec 208 unités, soit
38,4%. L’approvisionnement en différents produits commerciaux est assuré auprès des villes de Fès et Casablanca.
Tableau n° 20 : Répartition des établissements commerciaux par branche
Branche Nombre %
Alimentation générale 275 50,7
Habillement 208 38,4
Matériaux et matériels de construction 37 6,9
Matériels agricoles 02 0,4
Pièces automobiles 10 1,8
Autres 10 1,8
Total 542 100
Source: Source commune urbaine de Taounate
Malgré sa modestie, le secteur du commerce n’a cessé de se développer, répondant de justesse à l’évolution de la
demande, bien qu’une partie de celle-ci s’adresse à la ville de Fès en quête de produits de qualité et de manque à
gagner sur les prix. Signalons qu’au niveau des équipements commerciaux la ville de Taounate affiche un rapport d’un

commerce pour 61 habitants, ce qui constitue un niveau non négligeable pour une ville de cette taille. La figure ci-
dessous donne d’amples précisions sur cette évolution.
Figure n° 10 : Evolution de l’activité commerciale de 2007 à 2012
600
500 542
400 482 510
300
374 400 424
200
100
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Source : Délégation de commerce et de l’industrie de Taza
Le secteur du commerce est dominé par le type traditionnel, en l’absence d’un pôle commercial structurant, on note
toutefois l’existence d’un supermarché. Cependant ce secteur n’a cessé de se développer en parallèle de la
croissance urbaine de la ville, en suivant le schéma habituel d’implantation, caractérisé par l’établissement des
épiceries dans les quartiers.
Dans un autre, cadre, l’absence d’un souk hebdomadaire pousse les habitants de ville à s’orienter vers les souks
voisins pour s’approvisionner en produits nécessaires. Néanmoins, cette absence doit être vue comme une aubaine,
puisque un bon nombre de villes n’arrivent pas à se détacher du souk, réputé pour frustrer le paysage urbain et
engendrer de l’encombrement et du désordre.
1.2. Les services : La faible couverture

Les activités liées aux services occupent la deuxième position après le secteur du commerce. Ils représentent 20%
des établissements économiques de la ville et emploient 229 personnes, selon les données du recensement de
2009. La faiblesse de l’activité économique en général fait, que ce secteur demeure sous-développé et ne couvre
qu’un nombre limité de spécialités. Les habitants de la ville se dirigent vers la ville de Fès pour répondre à leurs
besoins dans certains domaines.
Les données fournies par la commune urbaine montrent que ce sont les cafés et les restaurants qui accaparent la
majorité des services, avec à peu près 42% des activités, suivie de la catégorie des services liés aux affaires
juridiques avec 16,8%.
Tableau n° 21 : Répartition des établissements de services selon les spécialités
Services Nombre %
Cafés et restauration 80 41,9
Services de santé 51 26,7
Services financiers 17 8,9
Services d’affaires juridiques 32 16,8
Divers 11 5,7
Total 191 100
La ville enregistre un manque important dans les services de loisirs destinés aux ménages et aux enfants. Il en est
de même pour les activités destinées aux personnes, tels que les soins. Ce genre de service est lié au développement
de la ville, qui en perspective peuvent prendre une ampleur beaucoup plus important.
1.3. Les activités informelles : une composante non négligeable de l’économie urbaine
La ville de Taounate n’échappe pas à la mainmise du secteur informel sur l’économie du pays. En étant un secteur
des exclus du circuit réglementaire du travail, il est associé aux conditions de vie de ceux qui s’y adonnent,
notamment au niveau des conditions de vie.
Les activités informelles s’apparentent même à celles dites formelles, au point que le consommateur ne fait pas de
distinction entre les deux, et se soucie peu de leurs effets sur le secteur structuré. Ce phénomène qui ne cesse de
s’amplifier, est en passe de devenir un secteur à part entière, tellement ancré dans le vécu au sein de la ville. Il attire
de plus en plus d’individus à la recherche d’une activité, surtout, dans les domaines de commerce ou des services.
2. Un secteur agricole sous exploité
L’agriculture urbaine constitue, de nos jours, un atout indéniable dans la politique de développement des villes
modernes dans le monde. Cette tendance a pris de l’ampleur surtout avec la prise de conscience des questions
environnementales et sanitaires dans le quotidien des citoyens de ces villes. Dans le cas de Taounate, l’agriculture
apparait ancrée dans le vécu des habitants de la ville, et ce en raison de l’attachement de ces derniers au monde
rural et à la pratique de cette activité même dans leur lieu d’habitation.
Cette importance apparaît, également par le fait que l’activité agricole participe activement dans l’économie locale,
d’autant plus qu’elle employait 9,5% de la population active de la ville en 2004. La tradition agricole de la ville aura
de beaux jours devant elle, en raison de l’aménagement de l’espace irrigué Sahla au voisinage de la ville. Cette
proximité jouera un rôle important dans la floraison de cette activité dans les années à venir.
Cependant, si l’emploi lié à l’exploitation directe de l’agriculture aura tendance à stagner, voire à régresser dans
l’avenir, les autres secteurs d’activités, notamment industriel et artisanal, dépendront des produits agricoles et
forestiers en provenance des autres lieux de la province.
La population de la ville demeurant très attachée à l’activité agricole, les autorités compétentes sont appelées à
mettre en œuvre des stratégies, à même de la développer dans la ville et surtout dans sa périphérie. L’organisation
de cette activité dans un sens épousant le développement urbain moderne, qui au-delà du fait qu’il aura un impact
sur les autres secteurs économiques, aura également un effet positif certain sur l’emploi et l’intégration du mode de
vie moderne. Cela entend d’être bien en phase avec les nouvelles tendances dans le monde.
La ville de Taounate dispose d’un atout indéniable, qu’elle doit absolument mettre à son profit, il s’agit de l’existence
d’une partie du périmètre irrigué sur son territoire. C’est là une occasion à guetter pour mettre en place une
stratégie capable de hisser cette activité vers la création de richesses, par excellence dans la ville.
3. Des activités à fort potentiel développe mental
3.1. L’industrie : un secteur porteur pour la ville
Le secteur industriel est le maillon faible de l’activité économique dans la ville, il représente à peine 5,8% de
l’ensemble de cette activité et offre seulement 225 postes d’emplois. La faiblesse du secteur industriel est un fait
partagé avec la région entière, puisque le nombre des établissements industriels de cette dernière ne représente
que 2,7% de celui du pays et ne participe à la production industrielle nationale qu’avec 0,3%.
Les données publiées par le ministère de tutelle au titre de l’année 2011, confirment même une régression par
rapport à l’année précédente. Cette régression a été de l’ordre de 2% au niveau de la production industrielle de
Taounate, et de 8% au niveau de l’emploi dans ce secteur.
Il semble que l’absence de structures d’accueil pour les projets d’investissement, en l’occurrence une zone
industrielle, a privé la ville d’une possibilité de développement de ce secteur et par conséquent freine sa relance
économique, voire celle de la province toute entière.

Dans le secteur industriel c’est la branche agroalimentaire qui est prédominante, avec à peu près 60% des
établissements, de même qu’elle participe avec 66,7 % de la main d’œuvre industrielle.
Tableau n° 22 : Répartition des activités industrielles dans la ville de Taounate
Type d’activité Nombre %

d'établissements
Industrie Agro-alimentaire 25 11,1%
Industrie Chimique et Para chimique 6 2,7%
Industrie Mécanique et Métallurgique 10 4,4%
Industrie confection et habillement 1 0,4%
Total 42 100%
Source : Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de Taza et Taouante, 2007
Malgré son état embryonnaire, le secteur industriel peut contribuer d’une façon significative au développement de
l’économie locale de Taounate, si les efforts déployés s’orienteraient vers la valorisation du potentiel agricole de la
province. En effet, l’exportation des produits agricoles, non valorisés, vers d’autres zones, notamment Fès, constitue
une fuite à l’économie qu‘il faudrait absolument régler, pour stimuler les niveaux de la production industrielle et agir
positivement sur la valeur ajoutée.
3.2. Le tourisme : une valeur ajoutée peu valorisée

Le secteur du tourisme occupe une place de choix dans l’économie marocaine, comme en témoigne l’intérêt qui lui
est porté par les décideurs publics ces dernières années. Si la stratégie nationale du développement du secteur
touristique a été focalisée, au début (vision 2010), sur la mise en valeur des potentialités du pays dans le domaine
balnéaire, d’autres actions contenues dans la nouvelle vision 2020, déclinées au niveau régional (CPR) (Maroc
centre) ont insisté sur les autres atouts dont disposent le pays, notamment la richesse culturelle, la montagne….
La ville de Taounate, chef-lieu de la province, qui se situe dans un milieu naturel et dans un contexte patrimonial à
fortes potentialités, peut tirer profit de cette vision. Etant située dans la catégorie du Maroc centre dans la vision
2020, la ville Taounate est en mesure de profiter de son environnement immédiat et provincial.
En plus des atouts, cités dans les axes précédents, l’environnement mitoyen de Taounate regorge d’un bon nombre
d’atouts dont notamment : les forêts, les montagnes, les sources ainsi que deux forteresses situées dans la ville, à
savoir la forteresse Meziate à Taounate et celle de Tam Bouzid.
Néanmoins le développement de ce secteur, reste tributaire de l’amélioration des structures d’accueil de la ville,
qui hélas ne disposent que de deux hôtels dans la catégorie d’une étoile, avec une capacité de 50 chambres (35 pour
l’un et 15 pour l’autre) et d’une capacité de 96 lits seulement (60 et 36).
Un grand effort en matière de promotion reste à déployer pour attirer le maximum de visiteurs, surtout vers
l’arrière-pays de la ville, ce qui aurait un impact positif sur l’activité touristique de Taounate.
3.3. L’artisanat : Secteur relai pour l’emploi

Le secteur d’artisanat joue un rôle important au niveau économique, dans la mesure où il constitue un secteur relais
pour les autres secteurs, notamment le commercial et le tourisme, de même qu’il occupe un nombre important de la
main d’œuvre.
La ville de Taounate abrite un certain nombre de métiers artisanaux, mais qui sont liés plus à la catégorie des
services. L’essentiel de l’artisanat traditionnel se trouve sur le reste du territoire de la province (Ouled Azam, My
Bouchta, etc). Le tableau ci-dessous en donne plus de détail.
Tableau n° 23 : Répartition de l’activité artisanale dans la ville de Taounate
Artisans Nombre Artisans Nombre

Menuiseries 23 Travaux d’irrigation 3
Ferrailleurs 12 Plomberie 32
Couturiers modernes 16 Electricité 35
Couturiers traditionnels 33 Lavage de voiture 14
Fabricants de toiles et de bâches 7 Electricité auto 9
Tapissier 16 Mécaniciens 22
Pneumatique 12 Tôliers 7
Source : Commune urbaine de Taounate
Une attention particulière doit être accordée à ce secteur qui joue un rôle important au niveau économique et social.
L’encadrement de l’activité artisanal est le moyen adéquat pour permettre à cette activité d’assurer pleinement ses
missions.
4. Economie de la ville entre facteurs de blocages et perspectives de développement
Nul ne peut réfuter l’importance de la production économique dans le développement d’une localité. En fait, la
création des richesses passe par l’encouragement de la création d’entreprises, seuls acteurs capables d’opérer
cette transformation. Laissée à elles seules les richesses naturelles sont sujettes à l’épuisement ou à la
dégradation. La province, et la ville de Taounate, en particulier ne peuvent assurer un décollage économique sans la
prise en considération de la création d’une valeur ajoutée à partir des potentialités dont elles disposent.
Le décollage, dont il s’agit, ne peut être assuré sans une amélioration avérée en matière d’infrastructure, de
structures d’accueil, de centres de formation de et de programmes cohérents quant à leur vision et leurs mises en
œuvre. Or, la majorité de ses outils nécessaires au développement économique font défaut à Taounate. Beaucoup
d’efforts sont à fournir pour aplanir les difficultés et mettre à profit les atouts de la ville.
Une diversification des activités s’impose, également, pour assurer la synergie entre les différents secteurs
économiques. Les villes de taille similaire n’ont pas d’autres choix que d’essayer de profiter de toutes les
opportunités, bien qu’elles disposent d’un avantage comparatif dans un domaine particulier.
Le développement urbain de la ville sera l’occasion idoine pour mettre l’économie de la ville sur les rails.
4.1. Des facteurs qui bloquent le développement économique de la ville
La ville de Taounate souffre plusieurs handicaps qui accentuent sa fragilité économique. L’activité économique reste
largement dominée par le secteur du commerce, qui à son tour est de nature traditionnelle, voire dans sa majorité
précaire. Les autres activités, industrielles et touristiques étant quasiment insignifiantes, le commerce et la fonction
publique constituent les seuls relais sur lesquels se base l’économie de la ville. La diversification de l’activité
économique apparait comme une nécessité, si l’on veut asseoir le développement de cette localité sur des bases
solides, en prévision de l’augmentation du taux de l’urbanité dans la province, surtout dans la ville.
Comme il est indiqué ci- haut, les structures d’accueil pour les activités économiques constituent un handicap
majeur au développement de Taounate. Cette ville ne dispose ni de zones dédiées à l’activité industrielle, ni de celles
réservées à d’autres types d’activités. Par conséquent, il est difficile pour elle de développer une activité industrielle
capable de valoriser les richesses agricoles dont regorge l’arrière-pays. L’exploitation judicieuse des ressources
naturelles de la province demeure le grand défi de cette ville en quête d’identité économique.
Taounate souffre aussi la faiblesse de son réseau routier externe, qui ne facilité guère les transactions entre la ville
et son environnement externe. La majorité des routes se trouvent dans un état de dégradation avancée. Les projets
en cours de réalisation, notamment celui de la liaison avec l’axe autoroutier via Aïn Lagdah, quoique louables restent
insuffisants pour assurer une connexion convenable de la ville avec le restant du pays.
Deux autres handicaps, non moins importants, s’ajoutent à ceux déjà cités auparavant : le premier concerne les
carences constatées en matière urbanistique ; il s’agit de la faiblesse de son offre en matière d’espaces urbains, de
voirie, de parkings… le deuxième est liés à l’absence d’équipements propres à l’animation de la vie urbaine tels que
les espaces de loisirs, les musées, les salles d’exposition, le théâtre, les restaurants, les hôtels…. Ce genre
d’équipements constitue un relais certain pour les autres activités et dont le développement parait nécessaire pour
accompagner la relance économique de la ville.
4.2. Les atouts de transition économique

La maîtrise des potentialités dont dispose une localité, constitue le premier jalon de son développement. La ville de
Taounate qui ne manque pas de potentialités à tous les niveaux, ne peut assurer son développement sans une
exploitation, à bon escient de ses richesses et de ses ressources.
Parmi ces potentialités on citera les ressources et les richesses naturelles, qui apparaissent les plus évidentes à
exploiter, vu que la ville et son arrière-pays regorgent d’énormes ressources hydriques, agricoles, minières et
humaines.
Sur le plan hydrique, la ville et sa périphérie pourraient tirer profit de cette ressource importante pour développer
son activité économique, surtout dans les domaines agricole et industriel.
L’agriculture traditionnel, peut muter graduellement vers une agriculture plus moderne, dont les produits, surtout,
d’arboriculture pourraient constituer les premier pas dans le développement du secteur industriel (olives, huile
d’olive, fruits secs, séchage de fruits, figues…), le domaine des plantes médicinales pourraient, lui aussi jouer un rôle
important dans ce cadre, etc.
Il s’avère que la ville ne peut ignorer l’industrie agroalimentaire comme vecteur de son développement industriel. A
cet effet, il y a nécessité d’établir le trait d’union avec le secteur agricole, ce qui créerait des effets d’entraînement
certains sur le reste de l’activité industrielle.
Les autres activités, notamment, minières et artisanales nécessitent, également un encouragement en vue de
permettre une diversification accrue de l’activité économique, d’une manière générale, surtout que la ville et son
arrière-pays disposent d’atouts considérables dans ces domaines.
Le développement du secteur touristique, assurerait à la ville une activité économique d’appoint, capable d’absorber
le taux de chômage, relativement élevé dans la ville. En effet, Taounate regorge de nombreux sites touristiques, dont
l’orientation vers le tourisme rural durable, pourrait en faire une destination de choix dans ce segment et qui lui
profiterait bien et également à son arrière-pays.
Le développement du marché foncier permettrait, à son tour, de créer une dynamique économique importante au
sein de la ville. Le secteur du BTP joue un rôle important en matière de création d’emplois, d’augmentation de
l’activité commerciale et de promotion des métiers qui lui sont liés.
Mettre à profit ces potentialités serait relativement facilité par l’existence d’une main d’œuvre jeune et laborieuse,
qui avec une formation adéquate constituerait un bassin d’emploi riche pour le développement de l’activité
économique. Le caractère jeune de la population, conjugué à son savoir-faire agricole constitueraient des atouts
importants en faveur des différents secteurs économiques, surtout agricole et industriel, et ce non seulement en
matière de main d’œuvre mais également en matière de création d’entreprise.

Un autre atout, qui n’est pas moins important, est celui de l’existence d’une classe moyenne, constituée
principalement par la catégorie des fonctionnaires. Celle-ci forme un marché de consommation à fort potentiel, qui
avec le développement urbain conforterait la croissance économique de la ville, grâce à l’augmentation de la
demande sur les différents biens et services dans la ville (produits alimentaires, logement, loisirs…).
Dans un autre cadre, grâce à des projets en matière de connexion avec les réseaux routiers et autoroutier,
Taounate pourrait aspirer à une ouverture économique qui lui serait bénéfique, pour développer son économie à
tous les plans.
Ainsi, la ville de Taouante et sa périphérie apparaissent comme un gisement de croissance dans son milieu.
L’existence de ces nombreuses potentialités ne demande qu’à être exploitée, en pure harmonie avec son
environnement. Certes aplanir les handicaps, n’est pas une chose facile, mais la persévérance et la volonté en
constituent le contrepoids. Par ailleurs, le développement économique de la ville est la seule réponse aux défis du
futur, appelant tous les acteurs à stimuler une croissance socio-économique réaliste et bien visionnée.
Conclusion
L’activité économique de la ville de Taounate est marquée par la faiblesse de son tissu économique. Le manque de
diversification, constitue le premier constat à ce niveau. Ainsi, c’est le secteur du commerce qui domine, reflétant
ainsi le degré de dépendance des aux autres villes, en matière d’approvisionnement en produits, corollaire de la
timidité du secteur industriel. Nonobstant sa faible participation dans le tissu économique, ce dernier enregistre
même un recul ces dernières années. Les autres activités sont dans une situation similaire.
Le secteur tertiaire qui constitue le pivot de la vie économique de Taounate, se caractérise par la
coexistence de trois pôles prééminents : Un commerce en essor, des services de plus en plus ramifiés et
des activités informelles conquérantes. L’approvisionnement en différents produits commerciaux est assuré
auprès des villes de Fès et Casablanca. La ville affiche un rapport d’un commerce pour 61 habitants, ce qui constitue
un niveau non négligeable pour une ville de cette taille. Le secteur du commerce est dominé par le type traditionnel,
en l’absence d’un pôle commercial structurant, on note toutefois l’existence d’un supermarché. La ville enregistre
aussi un manque important dans les services de loisirs destinés aux ménages et aux enfants. Il en est de même pour
les activités destinées aux personnes, tels que les soins. Ce genre de service est lié au développement de la ville, qui
en perspective peuvent prendre une ampleur beaucoup plus important.
- Les activités informelles : une composante non négligeable de l’économie urbaine
- Une agriculture urbaine sous-exploitée. L’activité agricole participe activement dans l’économie locale, d’autant
plus qu’elle employait 9,5% de la population active de la ville en 2004.
Le secteur industriel est le maillon faible de l’activité économique dans la ville, il représente à peine 5,8% de
l’ensemble de cette activité. Il semble que l’absence de structures d’accueil pour les projets d’investissement, en
l’occurrence une zone industrielle, a privé la ville d’une possibilité de développement de ce secteur et par conséquent
freine sa relance économique, voire celle de la province toute entière.
Le secteur d’artisanat constitue un secteur relais pour les autres secteurs, cependant il reste dominé par la
catégorie de services. De même que la faiblesse des structures d’accueil et d’encadrement constituent un handicape
au développement de cette activité.
- Le secteur touristique très peu développé et souffre de l’insuffisance de la capacité d’accueil.
- Points faibles de l’activité économique : La ville de Taounate souffre plusieurs handicaps qui accentuent sa fragilité
économique. L’activité économique reste largement dominée par le secteur du commerce, qui à son tour est de
nature traditionnelle, voire dans sa majorité précaire. Les autres activités, industrielles et touristiques étant
quasiment insignifiantes, le commerce et la fonction publique constituent les seuls relais sur lesquels se base
l’économie de la ville. La diversification de l’activité économique apparait comme une nécessité, si l’on veut asseoir

le développement de cette localité sur des bases solides, en prévision de l’augmentation du taux de l’urbanité dans la
province, surtout dans la ville.
Comme il est indiqué ci- haut, les structures d’accueil pour les activités économiques constituent un handicap
majeur au développement de Taounate.
La ville souffre aussi la faiblesse de son réseau routier externe, qui ne facilité guère les transactions entre la ville et
son environnement externe.
Deux autres handicaps, non moins importants, s’ajoutent à ceux déjà cités auparavant : le premier concerne les
carences constatées en matière urbanistique ; il s’agit de la faiblesse de son offre en matière d’espaces urbains. Le
deuxième est lié à l’absence d’équipements propres à l’animation de la vie urbaine tels que les espaces de loisirs.
Des atouts non négligeables à mettre à profit : La maîtrise des potentialités dont dispose une localité, constitue le
premier jalon de son développement. La ville qui ne manque pas de potentialités à tous les niveaux, ne peut assurer
son développement sans une exploitation, à bon escient de ses richesses et de ses ressources.
Parmi ces potentialités on citera :
- La disponibilité des ressources et des richesses naturelles ;
- Un marché foncier et urbain qui n’a pas encore atteint sa maturité ;
- Une population à caractère jeune ;
- L’existence d’une classe moyenne ;
- La proximité des grands axes de communication.
Grosso modo, La ville de Taounate, est confrontée au problème de diversification de l’activité économique. La
prédominance du commerce, doit être vue avec beaucoup de réserve, dans la mesure où la dimension de ce secteur,
est insuffisante pour permettre un quelconque rayonnement au niveau régional. Son caractère traditionnel le
cantonne dans la catégorie de commerce de proximité, plus que de pourvoyeur d’effets d’entrainement sur d’autres
secteurs et d’autres territoires, notamment externes.
Ainsi, si le secteur pivot de la ville, éprouve des difficultés inhérentes à son rôle fonctionnel, les autres secteurs,
quant à eux, sont dans un état de léthargie certain et ne peuvent assurer le relais économique nécessaire au
développement de cette cité, sans la mise en œuvre de moyens de locomotion et adéquats.
La diversification de l’activité permettra à Taounate de tirer profit de l’ensemble de ses atouts, notamment ses
richesses naturelles. La valorisation de ses produits agricoles permettra à la ville de développer un secteur
industriel de transformation, qui lui permettra d’exercer un effet d’entrainement sur les autres secteurs (industriel,
services, commerces, tourisme…). Cela est de nature à aider la ville à développer un effet de rétention en matière de
fuite des investissements vers l’extérieur et constitue un défi à relever. Il faut bien dire que ce sont ces créneaux qui
créent les conditions d’un développement endogène.

Chapitre 4 : Les équipements urbains
Considérés indéniablement comme le meilleur moyen pour assurer un cadre de vie idoine dans la ville, les
équipements publics jouent un rôle central en matière d’animation et de promotion du tissu urbain. Le
développement de la ville d’aujourd’hui doit beaucoup à la mise en place d’équipements publics modernes et
innovateurs quant à leur conception et à leur mise en place. Des exemples forts édifiants, dans de nombreuses
villes du monde, ont montré que la réorganisation d’une agglomération passe par ce faire.
Dans le cas de la ville de Taounate les insuffisances constatées, à tous les niveaux d’équipements, entravent le
processus de développement urbain, économique et social. Le déficit enregistré en quantité et en qualité est empiré
par une répartition inéquitable de l’existant en infrastructures, constituent une pierre d’achoppement à l’émergence
de cette ville, et différent en continu son aspiration à aller au rythme des attentes de sa population.
1. Des équipements d’infrastructure différenciés
Tout en admettant que les infrastructures constituent inéluctablement le socle sur lequel viendrait s’ancrer tout le
« système-ville », il faut avouer que le site de Taounate n’est pas de toute clémence, eu égard à sa topographie et à
sa constitution géologique, qui font que toute intervention n’est jamais de grand confort.
En effet, la ville semble être en perpétuel défi avec son territoire, dont les composantes appellent plus de technicité
et de sacrifices budgétaires. Il en découle que les ouvrages qui semblent être rudimentaires dans d’autre territoires
commodes, tendent à y constituer un luxe. Seule la volonté inextinguible dont doivent s’armer les décideurs, viendrait
à bout de ces caractères de « ville en achèvement » qui colle à Taounate.
1.1. Des espaces publics inéquitablement répartis
Malgré les efforts consentis par les pouvoirs publics en matière de mise à niveau, la voirie et les espaces publics
persistent à être en deçà des besoins de la population et bien loin des normes de quotité prescrites, dans les
périmètres urbains. Par ailleurs la répartition spatiale de ces équipements laisse apparaitre, de visu, des disparités
entre les différentes entités de la ville consacrant ainsi l’incohérence de son tissu.La quasi-totalité des équipements
se concentrent dans l’unité homogène centre. Le reste s’éparpille
1.1.1. Une voirie à restructurer
Comme il a été révélé auparavant, les contraintes topographiques de la ville s’imposent forcément, à même de façonner
structurellement l’espace. Elles ne facilitent point la mise en place d’un réseau viaire continu et structuré. On constatera que
le réseau viaire le plus structurant est celui du centre-ville déversant vers sa sortie du côté Sud (RN8), ce qui fait de
cette traversée le moyen de liaison principal de ce réseau. Les autorités publiques multiplient leurs efforts pour
mettre à niveau ce réseau dont, principalement, l’élargissement-renforcement et le dédoublement de la traversée de
la ville au niveau de la RN 8.

Carte n°12 bis 2 : Tracé d’une partie de la voirie à mettre à niveau de la RN8
L’importance de cet axe principal a fait que le développement de la ville à ses abords s’est articulé en son dépend,
rendant toute liaison entre les quartiers tributaire de ce passage obligé. Le restant de la trame viaire, demeure peu
fonctionnel et souffre la discontinuité. Il engendre un déficit apparent, tant au niveau quantitatif qu’au niveau
qualitatif. La quasi-totalité de la trame viaire, comme le démontre la carte thématique y afférente, affiche des
emprises, inférieures ou égales à 10.00m. Peu nombreuses, celles où ces emprises dépassent cette largeur. En
effet, les voies et ruelles ayant fait l’objet de construction en béton armé dans le cadre de l’opération de
restructuration, en constituent la majorité pour ce qui concerne l’étroitesse des issues piétonnières.
Les carences constatées au niveau de la voirie font que beaucoup de quartiers restent dépourvues de rues
goudronnées en dépit des efforts déployés dans le cadre de la mise à niveau de la ville. Dans certains de ces
quartiers, les voies revêtues sont dans un état de dégradation avancée, alors que dans bien d‘autres les accès sont
toujours à l’état de piste.
Un autre aléa s’ajoute à l’état de la voirie, il s’agit de l’insuffisance des ponts, qui pose le problème de connectivités
entre les différentes composantes de la ville, au gré d’une topographie hypothétique de l’action publique. A
l’horizon, bon nombre de projets d’ouvrages d’art sont en cours de réalisation dans le dessein de faciliter l’accès aux
endroits rattachés aux quartiers situés en marge du tissu urbain.
Finalement, il ne faut pas perdre de vue que le réseau viaire souffre énormément du problème de l’instabilité du sol,
qui provoque une dégradation avancée de ce réseau.

Photos prises le 12/05/2012, BET
L’importance de la voirie se manifeste également au niveau de la perception qu’en font les habitants. En effet, dans
la majorité des cas, l’enquête menée lors de cette étude a révélé une préoccupation majeure des ménages, quant à
leur voirie, surtout dans les quartiers périphériques. Ainsi, 87,3% des personnes interrogées considèrent la voirie
comme source d’insuffisance pour le développement tout azimuth.
La longueur du réseau viaire de la ville est estimée par les services compétents de la commune à 38 Km, dont
l’état est jugé à 45% bon, 20% moyen, 20% mauvais et 15 % non revêtu.
Aussi, faudrait-il rappeler que la question de la voirie revêt une importance cruciale dans la problématique urbaine
de la ville, qui tout en étant insatisfaisante participe peu à la consécration de la cohésion sociale, combien
nécessaire pour le bien être des habitants. La modestie de la connectivité entre les quartiers, consacre cette image
de désintégration et d’incohérence, qui se répercute également sur les activités économiques et la fluidité du
déplacement.

1.1.2. Des places publiques et jardins à programmer
La ville enregistre aussi un déficit criard en matière de places et jardins publics adéquatement aménagés en espace
d’agrément pour accueillir les habitants en quête de loisirs, pour décongestionner l’espace urbain et pour ancrer la
culture de l’écologie, qui s’impose désormais comme gageurs du siècle. L’existant en places et jardins au sein de la
ville est listé comme suit : La place Hassan II ; La place Al Amal ; La place Hjar Dariane ; La place Taounate Lakdim ;
La place Tchier ; La place Hjar Mtahen ; La place Al Massira ; La place Laisiriyine ; La place et jardin 16 novembre ; La
place et jardin Demna ; Le jardin Ain Mrabet.
Il apparait ainsi, que bien que la ville soit située dans un milieu où la verdure est dominante, elle dispose de peu de
jardins aménagés à taille importante. La dynamique urbaine que connait la ville, nécessite la prise en compte des
places et jardins publics comme composante du développement. Ils devront être placés au plus grand rang des
priorités, considérant surtout les opportunités qui se présentent.
Considérant la difficulté topographique et la problématique foncière, qui attisent la convoitise des terrains à des fins
d’habitat ou, au meilleur cas, à des projets économiques et sociaux, il faut dire que la ville est tenue de se mobiliser
pour exploiter rationnellement et prudemment tous les espace interstitiels et les friches urbaines, à dessein de les
vouer aux espaces verts. Les O.N.G et les riverains sont à sensibiliser sur de tels actes en leur faveur, à l’appui d’un
encadrement opportun et d’une contribution effective des édiles locaux.

Carte n°14 : Places publiques et espaces verts de la ville de Taounate

1.1.3. Un système d’assainissement solide incomplet
La réussite au niveau de la gestion du secteur de l’assainissement solide pour une ville, constitue un gage de réussite
dans la maîtrise de l’un des services publics fondamentaux d’une collectivité locale, surtout urbaine. La collecte des
ordures à Taounate n’a pas encore atteint le niveau souhaitable, puisqu’elle ne profite encore qu’à 78% de la
population. Ce pourcentage traduit le fait que seulement 29 quartiers des 34 qui composent la ville en sont
desservies, alors que 5 autres sont, quasiment, dépourvus des services de ramassage des ordures.
Le nettoiement des espaces publics n’est pas en reste de bon rendement, puisque en dehors des axes principaux de
la ville, les autres quartiers sont, presque en marge d’actions régulières dans ce sens.
La commune urbaine de Taounate régissant ce service public en direct, ne dispose que de 9 engins de ramassage,
dont deux bennes tasseuses, deux camions citernes et trois petits camions. Ces équipements sont nettement bien
loin de pouvoir assurer un travail de qualité dans ce secteur primordial pour préserver la salubrité et l’hygiène,
comme première responsabilité des élus.
Le stockage des ordures ramassées se fait dans une décharge, mise en service en 2003 et qui se trouve à deux km
de la ville, sur un terrain privé d’une superficie de 6800 m2 . L’emplacement de cette décharge est source de
nombreux problèmes, liés aux risques qu’elle engendre au niveau de la pollution des eaux, aussi bien souterraines
que ruisselantes, notamment au niveau d’Oued Sra, et ce en l’absence de tout contrôle. Notons que le projet mis en
œuvre pour la création d’une décharge publique, sera d’un bon apport pour résoudre les problèmes de ce secteur. Sa
concrétisation doit s’inscrire en dossier de chevet des décideurs.
La question de la collecte des ordures, de nettoyage des rues et de traitement des déchets revêt une importance
particulière pour les habitants qui estiment, d’après les résultats de l’enquête ménage, que c’est l’un des problèmes
auxquels ils accordent un intérêt majeur. Ce secteur représentant 71,3% des problèmes urbains cités par les
ménages ciblés par l’enquête, la sollicitation de son amélioration se positionne à l’amont des autres attentes.
1.1.4. Un réseau d’assainissement liquide inadéquat
La ville de Taounate a entrepris de grands efforts en matière d’assainissement des eaux usées depuis la conception
de son réseau en système séparatif sur un linéaire de 37 Km. Ce réseau permet un taux de couverture de l’ordre de
85% et totalisant 4250 branchements au profit de 7700 foyers.
Les efforts entrepris ont permis ainsi, d’assurer la couverture de 27 quartiers sur les 34 que compte la ville, soit un
pourcentage de 79,4%. Signalons, au passage que l’état de ce réseau est considéré, selon la réponse à
l’interpellation de la commune, à 50% comme bon, 20% moyen et 30% vétuste. D’une manière générale, l’état des
réseaux n’est ni en mesure de répondre, à tous les besoins de la population, ni d’assurer un accompagnement
parallèle au développement urbain de la ville dans ses dimensions spatiale, démographique et environnementale.
Ce taux de couverture ne doit pas masquer le fait qu’un système d’assainissement efficace doit, avant tout, assurer
une couverture totale de la ville. En outre, son fonctionnement doit obéir aux normes requises en la matière
(traitement des eaux usées, canalisation moderne, équipements des avaloirs, de rejets, etc). Ce sont, d’ailleurs ces
éléments qui font défaut au système d’assainissement liquide dans la ville de Taounate. La réalisation des projets en
cours, en l’occurrence : la construction d’une station d’épuration, l’élaboration des systèmes de pompage, la
rénovation et l’extension du réseau, sont de nature à contourner les défaillances et à améliorer les performances
communales en la matière.
La ville, dont la position géographique se situe dans un espace riche en ressources naturelles, lui impose de
préserver ses richesses. L’assainissement, quel qu’il soit solide ou liquide, est associé directement à la pollution,
surtout hydrique. C’est dans ce cadre que les efforts déployés au niveau des réseaux d’assainissement devront
continuer, sans relâche, pour aboutir, non seulement, à la couverture totale du territoire mais aussi à la sauvegarde
l’environnement, et ce dans une vision durable.
Au niveau des quartiers, la carte ci-dessous fait ressortir que seuls quelques quartiers sont privés du réseau public
d’assainissement, notamment, Hjar Maabad Rahal, Laachich, Oued Mellah, Khmalcha qui utilisent les fosses septiques
comme moyen d’assainissement.de leur habitat, à raison, respectivement de 100%,85%, 78% et 44% %.

Carte n°15: Répartition du secteur d’assainissement par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Dchier Bouzal

Astar
Rmila Hjar Mtahan
Hjar Dariane
Mghouzia Centre

Lakdim
Demna Khmalcha
Oulad Said
1.2. La distribution d’eau et d’électricité à améliorer

1.2.1. Un réseau d’électricité plus ou moins satisfaisant
La ville de Taouante assure un raccordement à la quasi-totalité des ménages, soit un taux de branchement de
99,96%, représentant 10.025 foyers habitants les 32 douars raccordés. L’un des deux douars restant, est d’ailleurs
en cours de raccordement. Le territoire de la commune compte, pour ce secteur géré par l’ONEE, 25 postes de
transformation relevant de l’ONEE et 14 appartenant à des clients de celui-ci.

Le branchement d’électricité, lu par entité quartier, laisse à démontrer que la quasi-totalité des quartiers enregistre
des taux à plein 100%, exceptés les quartiers Khmalcha et Oulad Said, avec respectivement 55% et 89%, alors dans
le quartier Demna, il est de 86%, avec un reliquat de 14% représentant un branchement spécifique au compteur
collectif.
Carte n°16: Répartition du branchement d’électricité par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Dchier
Astar
Laachich
Hjar Maabad Rahal
Hjar Mtahan
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia Centre
Ain Mrabta Laklaia

Taouante
Lakdim
Demna Khmalcha
Oulad Said

Or, si l’électrification des bâtiments est généralement satisfaisante, l’éclairage public souffre, beaucoup de
défaillances, puisque un bon nombre de rues et de quartiers en manquent ou sont exposés à des problèmes
d’entretien.
Notons, finalement que pour la commune 80% du réseau est jugé bon, 12% moyen et 6% vétuste.
1.2.2.Un réseau d’eau potable partiel
Sise dans un milieu riche en ressources hydriques, la ville semble être bien alimentée en eau potable. La capacité de
production est d’à peu près 100 l/s, permettant ainsi la sécurisation de l’alimentation de la ville en eau potable
au-delà de 2020.
Taounate assure son alimentation en eau potable à partir de deux ressources :
- Les eaux de surface qui proviennent du barrage Sahla
- Les eaux de puisage captées au niveau de l’oued Sra (4 puits), considérées comme ressources secondaires.
La population de Taouante accède à l’eau potable à raison de 99,8%, soit 8391 branchements. La totalité des
quartiers est desservie en eau potable selon les services provinciaux de l’ONEP. Pour ce qui est de l’avis des services
techniques communaux, l’état du réseau de distribution est considéré comme bon pour 78%, 16% moyen et vétuste
pour 6%.
En ce qui concerne le branchement à l’eau potable ventilé par quartier, force est de constater que la totalité des
ménages en sont satisfait sauf, pour ceux des quartiers Hjar Maabad Rahal où la totalité des habitants utilisent la
borne fontaine ainsi que ceux d’Oulad said et d’Astar où ce taux est de 8%. Dans ce dernier, les ménages font
également recours aux puits et sources à raison du même taux. Tandis qu’à Demna 29% des ménages utilisent le
compteur collectif pour s’approvisionner en eau.

Carte n°17: Répartition du branchement à l’eau potable par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Astar Dchier
Laachich
HjarMaabad Rahal Hjar Mtahan
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia Centre
Ain Mrabta Laklaia

Taouante
Lakdim
Demna
Khmalcha
Oulad Said

En dépit des contraintes financières et techniques, les décideurs publics au sein de la ville de Taounate sont
conscients de la nécessité de mettre à niveau les équipements et les infrastructures nécessaires au développement
de ce territoire, comme en témoignent les projets mis en œuvre. Néanmoins, ces différents efforts devront être
normalisés dans une vision cohérente, mettant en valeur les potentialités de la ville, s’abstenant de l’improvisation et
conciliant les intérêts publics avec les attentes des populations.
2. Des équipements socio-culturels insuffisants
La ville de Taounate enregistre un déficit remarquable au niveau des équipements socio-culturels. D’importants
efforts restent à déployer à ce niveau pour venir étayer les actions déjà entreprises ou programmées.
2.1. Des structures d’enseignement déséquilibrées

Dans les villes petites et moyennes, les ressources humaines constituent la principale ressource, en raison de
l’insuffisance de celles d’origine économique. La ville de Taounate, qui brade en fierté le palmarès des hauts commis
de l’Etat, ressortissant de l’école publique locale, ne peut que soutenir ces propos.
Cependant, si la première école de la ville date des années quarante, l’analphabétisme bat son plein dans la ville,
conséquence immédiate du phénomène de l’immigration du rural dans la ville et les dysfonctionnements qui marquent
la vie urbaine et desquels le domaine de l’enseignement n’échappe guère.
Les dysfonctionnements du secteur se manifestent principalement par le surnombre en classe, la répartition
inadéquate des établissements sur le territoire de la ville et le sous-équipement de certains établissements.
Tableau n° 24 : Récapitulation des données sur les établissements scolaires dans la ville de Taounate en 2012
Taux d’encadrement
Nombre Classes Nombre Nombre Elève par
Type d'établissement
d’établissement existantes d’élèves d’enseignants classe
Primaire 10 157 4660 160 29,1 29,1

Collégial 3 76 3165 123 37,7 23,1
Qualifiant 2 66 2657 136 40,3 19,5
Total 13 299 10482 419 - -
Source : Délégation provinciale du ministère de l’éducation nationale, Taounate
Tableau n° 25 : Critères de programmation des établissements scolaires et besoins de la ville

Distance ou temps de Seuil max de Surface Nombre de Besoins en
Critère
desserte programmation minimale niveaux établissements
Equipement
Ecole primaire 1.5 km 20 mn 8000 hab. 4000 m² R+2 5
Collège 2.25 km 30 mn 16000 hab. 9000 m² R+3 2
Lycée 2.25 km 30 mn 32000 hab. 10000 m² R+3 1
Source : MHUAE, grille des équipements7, 2005 et BET
7
- Circulaire n° 06363 du 05 avril 2005.
Carte n° 17 bis : Rayonnement des équipements éducatifs sur la ville (type primaire)

Carte n° 17 bis 1 : Rayonnement des équipements éducatifs sur la ville (type collégial)

Carte n° 17 bis 2 : Rayonnement des équipements éducatifs sur la ville (type secondaire)

De point de vue quantitatif, si l’on applique la grille de la programmation des équipements (arrêtée par le ministère
de l’Habitat, de l’urbanisme et de la politique de la ville en 2005), au cas de Taounate, l’on peut déduire que la ville est
sur-équipée en établissements d’enseignement. Ainsi, de cet angle de vue, la ville est en surnombre en écoles
primaires de 5, en collège de un et en lycée, également, de un.
Une telle approche ne peut donner une idée palpable sur la réalité de ce secteur, dans la mesure où elle élude une
autre contrainte à laquelle fait face le système éducatif marocain, à savoir la surcharge au niveau des classes. La
plupart des pays où le système éducatif est le plus performant ont un rapport élève/classe qui ne dépasse pas 16.
Dans le cas de la ville de Taounate ce rapport est de 29,7 en primaire, 37,7 au collège et 40,3 au lycée. De tels
chiffres, reflètent les difficultés auxquelles sont confrontées à la fois l’élève et l’enseignant.
Tableau n° 26 : Capacité d’accueil des établissements scolaire de Taounate

type d'enseignement Nom d'établissement Superficie en Salle Classe Nombre
m2 d’enseignants
Echarif EL Idrissi 7891,12 15 29 30

EL Maghrib Al Arabi 2629,6 14 23 24
Moussa Ibn Noussair 11719 18 30 31
Ghosn Ezzaitoune 3726 8 13 13
Hay El Amal 2466 14 25 25
Primaire
El Achaich 1720,03 5 6 6
Hjar Maabad 88540 3 3 3
Echohada 2276 12 19 19
Oued Lahma 1486 2 3 3
Khmalcha 334 2 6 6
Totaux - 122.787,75 93 157 160
Enahda 3461 37 36 57
Collège Allal EL Fassi 5150 12 20 29
Lala Meryem 2000 17 20 37
Totaux - 10.611 66 76 123
Al Wahda 25000 42 58 95
Lycée
Ibn Sina 12000 16 8 41
Totaux - 37.000 58 66 136
Source : Délégation Provinciale du ministère de l’éducation nationale, Taouante
En ce qui concerne l’évolution de l’effectif d’élèves, force est de constater que globalement, il affiche une tendance à
la stagnation entre 2002 et 2012. Toutefois, on peut constater une régression relative dans le nombre d’élèves
relevant de l’enseignement primaire, contre un menu accroissement intervenu durant les trois dernières années
pour le niveau secondaire.

Figure n°11 : Evolution de l’effectif des élèves en primaire de 2007 à 2012
12000 10447 10479 10482

10426 10474
10397
10000
8000 Primaire
5118 4960 4660 Collège
6000 5163 5024 4759
4000 3034 2984 2993 3165 Lycée
3114 2899
2000 Total
2551 26452657
21492295 2535
0
2006 2008 2010 2012 2014
Source : Délégation provinciale de l’éducation nationale, Taouate
A côté de la pléthore d’élèves en classe, un autre problème alourdit le secteur, il s’agit de la répartition inégale des
établissements d’enseignement au sein de la ville, surtout dans sa partie Sud. Il semble que la difficulté de la
topographie ne ménage aucun domaine de la vie urbaine.
Le sous-équipement de certains établissements primaires constitue une autre entrave, non négligeable, à
l’amélioration des conditions d’apprentissage. Ainsi, deux écoles sur les dix que compte la ville et sa périphérie ne
disposent pas d’électricité, une est privée d’eau, deux autres ne disposent pas de sanitaires et deux seulement
bénéficient de l’existence d’une bibliothèque. Les établissements secondaires, quant à eux, sont moins confrontés à
ce problème d’infrastructure.
L’offre du secteur privé est timide. En effet si le nombre d’établissements est de 6, soit 28,6% du nombre
d’établissements scolaires dans la ville, le nombre d’élèves y étant inscrits ne représente, quant à lui, que 6,4% du
total des élèves de Taounate.
Tableau n° 27 : Nombre d’élèves et de salles par établissement d’enseignement privé à Taounate en 2012
Type d’enseignement Nombre
Etablissement de Nombre d'élèves
salles
Jawharat Al jabal 7 159
Jossour Almaârifa 8 179
Primaire
Nour 8 178
Al Ilm wa Almaârifa 5 84
Collège Nour 2 50
Lycée Al Irfane 3 18
Source : Délégation Provinciale du MEN, Taounate, 2012
En ce qui concerne l’enseignement supérieur, la ville ne compte aucun établissement dédié à ce genre de
formation. Les titulaires de baccalauréat s’orientent vers les autres villes pour poursuivre leurs études supérieures,
plus particulièrement vers Fès.
La ville est appelée à améliorer son offre de formation, en matière d’enseignement, considéré comme principal
capital capable de rehausser le niveau de vie dans la ville. Certes, le dépassement des difficultés abordées ci-haut,
n’est pas aisé, mais il n’est pas pour autant à constituer une entreprise hors de portée. A cet effet, l’investissement
dans les conditions d’amélioration de la qualité d’apprentissage est la responsabilité de tous : autorités locales et
communales, O.N.G, associations des parents d’élèves, mécènes, corps enseignant…

Carte n°18: Répartition des équipements scolaires dans la ville

2.2. Des structures de santé à développer
Pour ce qui est du secteur de la santé, la ville de Taounate présente un manque constaté tant au niveau des
infrastructures, que des équipements et des ressources humaines. Rapporté au niveau régional, elle occupe un rang
déméritant.
La ville dispose d’un hôpital de zone qui offre les soins nécessaires à la population de province toute entière. Cet
édifice mis en service en 2001, n’est que d’une capacité de 70 lits, et est encadré par 17 médecins. Le seul centre de
santé urbain avec module d’accouchement, mis en service en 1980, ne dispose que de 4 lits pour sa part et de deux
médecins pour assurer les soins de santé de base. En plus de ces équipements, on notera, aussi, l’existence d’un
centre de planification familiale.
Tableau n°28 : Indicateurs de l’hôpital provincial de Taounate en 2011
Indicateur Performances
Taux d’occupation moyen (en %) 87,1
Durée moyen de séjour (en jours) 2,4
Total des consultations (en nombre) 7396
Consultation par médecin (en moyen) 435
Total des accouchements (en nombre) 3378
Délai moyen de RV (en jours) 11
Examens réalisés par les laboratoires (en nombre) 29912
Source : Ministère de la santé : Santé en chiffres 2011
Le manque en matière d’offre de soins caractérisé par l’insuffisance des unités hospitalières et la vétusté de
l’existant, crée des difficultés énormes pour les populations. Ce secteur est appelé à suivre le développement spatial
de la ville afin d’assurer le requis en proximité, d’aller vers la couverture de la ville en différentes spécialités et
d’installer les équipements nécessaires. Certes les projets en cours de réalisation sont d’un apport irréfutable
(centre d’hémodialyse, centre de pneumologie), mais ils restent insuffisants pour pallier les manques.
Un autre problème amplifie l’insignifiance de cette offre de soins et qui est liée aux effectifs en ressources
humaines, ce qui n’est pas en mesure d’assurer la régularité et l’opérationnalité du service public, surtout pour ce
qui est des spécialités. Il est à noter que Taounate, compte 23 cadres de santé, 82 infirmiers et 25 cadres
administratifs, appelés à être en service de toute la population provinciale au besoin.
Il faut ajouter, aussi, que l’offre publique est soutenue relativement par les prestations d’une clinique privée, et de 11
médecins privés et 13 pharmaciens.

Carte n°18 bis : Rayonnement des équipements de santé dans la ville

Carte n°19 : Les structures de santé dans la ville de Taounate

2.3. Des structures de sport et de culture dépassées
Il est universellement reconnu que les équipements socio-culturels, jouent un rôle très important dans l’animation
de la vie urbaine. Les équipements y étant réservés constituent un support essentiel dans le processus du
développement humain dans un territoire donné. La ville de Taounate dont l’héritage patrimonial et culturel est assez
riche souffre un déficit palpable au niveau des équipements dédiés à ces activités.
Les équipements existants au sein de la ville se limitent à deux maisons de jeunes, une bibliothèque, un musée, deux
foyers féminins. On note, ainsi, l’absence d’édifices réservés à la musique et aux expositions artistiques. Cette
carence engendre une entrave majeure au rayonnement de cette ville dans le domaine culturel et à l’épanouissement
d’une jeunesse avide de faire prévaloir ses talents.
En ce qui concerne les équipements sportifs, la ville compte un terrain de sport réservé au football situé à Rmila,
une salle omnisport à Ouled Said et un terrain de proximité dans le quartier administratif. L’absence d’un stade dédié
à la pratique de plusieurs sports constitue un handicap majeur pour le développement de ce secteur, combien
bénéfique pour les populations pour ce qui concerne leur bien-être physique, leur défoulement et surtout leur
arrachement des griffes des fléaux contemporains.
Tableau n° 29 : Les équipements socioculturels dans la ville de Taounate
Equipements Nombre Lieu

Maison de jeunes 2 Quartier administratif
Lotissement Ennour
Terrain de sport 1 Rmila
Salle Omnisport 1 Ouled Said
Terrain de proximité 1 Quartier administratif
Foyer Féminin 2 Ha y El Amal
Demna
Bibliothèque 1 Ville nouvelle
A l’instar des autres villes marocaines, les acteurs privés et le réseau associatif jouent un rôle d’animation en
matière de sport, grâce à l’exploitation de différentes salles dans les domaines de l’aérobic, des arts martiaux et
d’autres disciplines ne nécessitant pas des investissements lourds.
Signalons aussi, que la ville de Taounate est dotée de 13 mosquées réparties de manière équitable sur le territoire de
la ville. Quant aux cimetières ils sont au nombre de 7.
Force est de constater donc que la ville de Taounate, faute d’équipements sportifs et culturels adéquats, reste à la
marge d’une bonne exploitation des talons dont regorge la ville, ce qui la prive de tout rayonnement dans ces
domaines. L’absence de structures d’exposition, constitue par exemple un manque à gagner dans des domaines où
elle excelle. L’organisation d’un festival des figues n’est-il pas de bonne aubaine pour promouvoir l’identité de la ville
et l’image de la province.
2 .4. Un système de transport urbain partiel

Le transport au sein de la ville de Taounate est assuré par les petits taxis, en l’absence de moyen transport urbain
collectif. Le recours au transport via les taxis se justifie par son coût relativement abordable, cependant la majorité
des déplacements des habitants se fait à pieds. Le recours à la voiture personnelle demeure limité. Notons bien que
malgré la géographie du site, difficilement abordable on assiste à une utilisation plus importante des deux roues.

Carte n°20 : les équipements sportifs et socioculturels dans la ville de Taouante

Carte n°21: Lieu de culte dans la ville de Taounate

3. Les équipements administratifs
La ville de Taounate compte une trentaine d’équipements administratifs, qui assurent la coordination entre les
niveaux central et provincial. Ces équipements, dans leur majorité, exerce plus un rayonnement provincial que
régional.
Il s’agit des administrations suivantes : la Direction Provinciale de l’Équipement et des Transports ; la Direction
Provinciale de l’O.N.E.P ; la Délégation Provinciale du Ministère de la Santé ; la Délégation Provinciale de l’Éducation
Nationale ; la Délégation Provinciale de l’Habitat ; la Direction Provinciale de l’Agriculture ; la Délégation Provinciale
de la Jeunesse et Sports ; la Délégation Provinciale de l’Entraide Nationale ; la Délégation Provinciale des Anciens
Résistants et Membres de l'Armée de Libération ; la Délégation Provinciale des Affaires Islamiques ; Itissalat Al
Maghrib ; l’Agence Principale de Barid Al Maghrib ; la Direction Provinciale des Eaux et Forêts et Lutte Contre
Désertisation ; la Trésorerie Provinciale ; la Subdivision Polyvalente des Impôts ; le Service de l’Enregistrement et
Timbres ; la Circonscription Domaniale ; l’Agence de services de l’O.N.E ; le Centre d’Immatriculation des Véhicules ;
l’Inspection Provinciale de la Protection Civile ; la Conservation Foncière ; le Service du Cadastre et la Chambre
d’agriculture ; deux arrondissements urbains, une préfecture de police ; un siège de la gendarmerie royale,
l’inspection provinciale de la protection civile… la carte de référence sectorielle permet de les illustrer spatialement.
Toutefois, la ville reste dépourvue des services rendus, directement, par certains départements tels que ceux du
Haut Commissariat au plan, la délégation du tourisme, la délégation du commerce et de l’industrie, la chambre de
commerce, de l’industrie et des services, la chambre d’artisanat… Lesquels sont recasés à l’extérieur de la ville dans
les villes de Taza, d’Al-Hoceima et de Fès.

Conclusion
Les principales constations au niveau des équipements publics peuvent être résumés comme suit :
Des espaces publics insignifiants
Malgré les efforts consentis par les pouvoirs publics en matière de mise à niveau, la voirie et les espaces publics
persistent à être en deçà des besoins de la population et bien loin des normes de quotité prescrites, dans les
périmètres urbains. Par ailleurs la répartition spatiale de ces équipements laisse apparaitre, de visu, des disparités
entre les différentes entités de la ville consacrant ainsi l’incohérence de son tissu.
Une voirie à restructurer. Les carences constatées au niveau de la voirie font que beaucoup de quartiers
restent dépourvues de rues goudronnées en dépit des efforts déployés dans le cadre de la mise à niveau de la ville.
Dans certains de ces quartiers, les voies revêtues sont dans un état de dégradation avancée, alors que dans bien
d‘autres les accès sont toujours à l’état de piste.
Un autre aléa s’ajoute à l’état de la voirie, il s’agit de l’insuffisance des ponts, qui pose le problème de connectivités
entre les différentes composantes de la ville, au gré d’une topographie hypothétique de l’action publique.
Des places publiques et jardins insignifiants. La ville enregistre aussi un déficit criard en matière de places et
jardins publics adéquatement aménagés en espace d’agrément pour accueillir les habitants en quête de loisirs.
Il apparait ainsi, que bien que la ville soit située dans un milieu où la verdure est dominante, elle dispose de peu de
jardins aménagés à taille importante.
Des réseaux d’assainissement défaillants
La ville de Taounate présente, certes, des déficiences dans ce secteur, tant au niveau de l’assainissement solide que
liquide, puisqu’elle n’arrive pas à satisfaire la totalité des besoins dans ce domaine.
Un système d’assainissement solide incomplet. La collecte des ordures dans ne couvre pas la totalité des
quartiers. La commune urbaine ne dispose pas de moyens suffisants pour assurer pleinement sa mission.
Le stockage des ordures ramassées se fait dans une décharge qui ne répond pas aux normes en vigueur.
Un réseau d’assainissement liquide inadéquat. La ville de Taounate a entrepris de grands efforts en matière
d’assainissement des eaux usées depuis la conception de son réseau en système séparatif sur un linéaire de 37 Km.
Ce réseau permet un taux de couverture de l’ordre de 85% et totalisant 4250 branchements au profit de 7700
foyers.
La construction de la station d’épuration, l’élaboration des systèmes de pompage, la rénovation et l’extension du
réseau, sont de nature à contourner les défaillances et à améliorer les performances communales en la matière.
La distribution d’eau et d’électricité à améliorer
Un réseau d’électricité plus ou moins satisfaisant. La ville de Taouante assure un raccordement à la quasi-
totalité des ménages, soit un taux de branchement de 99,96%, représentant 10.025 foyers habitants les 32 douars
raccordés. L’un des deux douars restant, est d’ailleurs en cours de raccordement. Le territoire de la commune
compte, pour ce secteur géré par l’ONEE, 25 postes de transformation relevant de l’ONEE et 14 appartenant à des
clients de celui-ci.
Un réseau d’eau potable partiel. Taounate assure son alimentation en eau potable à partir de deux
ressources :
- Les eaux de surface qui proviennent du barrage Sahla
- Les eaux de puisage captées au niveau de l’oued Sra (4 puits), considérées comme ressources secondaires.
La population de Taouante accède à l’eau potable à raison de 99,8%, soit 8391 branchements. La totalité des
quartiers est desservie en eau potable selon les services provinciaux de l’ONEP.

Des équipements socio-culturels insuffisants
La ville de Taounate enregistre un déficit remarquable au niveau des équipements socio-culturels. D’importants
efforts restent à déployer à ce niveau pour venir étayer les actions déjà entreprises ou programmées.
Des structures d’enseignement déséquilibrées. Les dysfonctionnements du secteur se manifestent principalement
par :
- le surnombre en classe : le rapport élève/classe est de 29,7 en primaire, 37,7 au collège et 40,3 au lycée.
- la répartition inadéquate des établissements sur le territoire de la ville, surtout dans sa partie Sud. Il semble que la
difficulté de la topographie ne ménage aucun domaine de la vie urbaine.
- le sous-équipement de certains établissements.
En ce qui concerne l’évolution de l’effectif d’élèves, force est de constater que globalement, il affiche une tendance à
la stagnation entre 2002 et 2012.
L’offre du secteur privé est timide. En effet si le nombre d’établissements est de 6, soit 28,6% du nombre
d’établissements scolaires dans la ville, le nombre d’élèves y étant inscrits ne représente, quant à lui, que 6,4% du
total des élèves de Taounate.
Des structures de santé déficientes. Pour ce qui est du secteur de la santé, la ville de Taounate présente un manque
constaté tant au niveau des infrastructures, que des équipements et des ressources humaines.
La ville dispose d’un hôpital de zone avec une capacité de 70 lits et est encadré par 17 médecins. Le seul centre de
santé urbain avec module d’accouchement, ne dispose que de 4 lits pour sa part et de deux médecins pour assurer
les soins de santé de base. En plus de ces équipements, on notera, aussi, l’existence d’un centre de planification
familiale.
Des structures de sport et de culture dépassées. Les équipements existants au sein de la ville se limitent à
deux maisons de jeunes, une bibliothèque, un musée, deux foyers féminins. On note, ainsi, l’absence d’édifices réservés à
la musique et aux expositions artistiques.
En ce qui concerne les équipements sportifs, la ville compte un terrain de sport réservé au football situé à Rmila,
une salle omnisport à Ouled Said et un terrain de proximité dans le quartier administratif.
Signalons aussi, que la ville de Taounate est dotée de 13 mosquées réparties de manière équitable sur le territoire de
la ville. Quant aux cimetières ils sont au nombre de 7.
Un système de transport urbain partiel. Le transport au sein de la ville de Taounate est assuré par les petits
taxis, en l’absence de moyen transport urbain collectif. Le recours au transport via les taxis se justifie par son coût
relativement abordable, cependant la majorité des déplacements des habitants se fait à pieds. Le recours à la
voiture personnelle demeure limité. Notons bien que malgré la géographie du site, difficilement abordable on assiste
à une utilisation plus importante des deux roues.
Les équipements administratifs
La ville de Taounate compte une trentaine d’équipements administratifs, qui assurent la coordination entre les
niveaux central et provincial. Ces équipements, dans leur majorité, exerce plus un rayonnement provincial que
régional.
Toutefois, la ville reste dépourvue des services rendus, directement, par certains départements. Lesquels sont
assurés couverts à partir des villes de Taza, d’Al-Hoceima et de Fès.

Chapitre 5 : Le secteur foncier et résidentiel
La position géographique de la ville, bien perchée en attitude, ses caractéristiques topographiques dures à
contourner et sa géologie fragile et sujette à la détérioration sous l’effet de toute intervention humaine en irrespect
des normes scientifiques, font que les espaces urbains publics sont rares et génèrent des coûts fonciers onéreux,
compte tenu des capacités budgétaires locales.
La question du logement, strictement liée au foncier, est placée au cœur de la problématique urbaine de la ville.
Cette dernière s’apparente plus à une cité où le parc logement est peu diversifié et ne suit pas son temps, compte
tenu du poids que représente l’habitat non réglementaire dans cette ville.
1. Un foncier hypothétique
La ville de Taounate a, depuis le début, entamé sa croissance urbanistique sous les contraintes de la topographie.
Son édification s’est peu souciée de l’épuisement des espaces, mêmes les plus difficiles. Elle se trouve aujourd’hui
confrontée à l’épineux problème de pénurie foncière, ce qui risque d’hypothéquer tout effort de restructuration de
son espace urbain et de pénaliser son essor économique.
1.1. Une réserve foncière insuffisante
Juchée, en plein relief montagneux, la ville n’a cessé de subir les contraintes de son emplacement au sein d’un
contexte topographique accidenté. Ainsi, on notera bien que plus de 40% du périmètre urbain sont inéligibles à tout
acte d’urbanisation. Il s’agit, presque, de toute la bande nordique qui entoure la ville, au delà de l’espace urbanisé. A
considérer les estimations des services communaux, 40% de la superficie de la commune est constituée de terrains,
plus ou moins plats, 40% de plateaux et 20% occupés par les montagnes.
Comme il a été souligné ci-haut, l’élément topographie fait que, le portefeuille foncier urbanisable de la cité est loin
de répondre à ses besoins en habitat et en équipements. En plus, le capital foncier est dans sa majorité à caractère
privé et seules quelques parcelles relèvent du domaine public, des habous et du domaine militaire, ce qui limite la
marge de manœuvre des décideurs publics en matière de programmation urbaine.
La partie Sud de Taounate peut être retenue comme une panacée pour pallier le problème d’urbanisation. Elle
constitue, modeste soit-elle, une réserve foncière, susceptible de supporter l’extension de la ville. Ceci ne doit
nullement empêcher de mettre en œuvre des efforts d’ingénierie pour aplanir les difficultés techniques de certains
sols et pour rationaliser l’exploitation de toute miette du territoire aux fins auxquelles elle se prête.
1.2. Un marché immobilier étroit
En dépit de l’épuisement des terrains urbanisables, la ville de Taounate n’a pas connu une pression sur les prix du
foncier, contrairement à d’autres villes du pays, qui ont vécu une flambée des prix durant les deux dernières
décennies.
D’après les conclusions de l’enquête ménage, les prix d’acquisition des terrains font apparaître que plus de 80% de
ces derniers ont été acquis pour un prix inférieur ou égal à 500 DH le m2, alors que ceux dont le prix varie entre
500 et 1000 DH représentent 10,4% et seulement 7,1% ont été achetés à un prix supérieur à 1000 DH.
Pour la première tranche, force est de conclure que les prix d’achat constatés sont dus àla l’ancienneté relative des
acquisitions. Certains terrains, surtout à la périphérie ont été achetés à des prix dérisoires qui ne dépassent pas 50
DH, dans leur statut, jadis rural. Les lots dont le prix dépassent 1000 DH, ont été acquis aux cours de la dernière
décennie. Au plus haut degré le prix du m2 ne dépasse que rarement les 3000 DH.

Figure n°12: Fourchette des prix d’acquisition des terrains en m2
7,1%
10,4%
250 DH et moins
20,1% 251 à 500 DH
62,3% 501 à 1000 DH
Plus de 1000 DH
Source: enquête ménage 2013
La différence des prix varie en fonction de l’emplacement des quartiers. En effet, à l’image de toutes les villes, c’est
dans le centre où le prix est le plus élevé, obéissant à la règle qui fait que plus en s’éloigne de celui-ci plus le prix
diminue, surtout dans la zone périphérique.
La rareté des terrains urbanisables, si elle n’est pas résolue, risquerait de renchérir les prix du foncier pour aller,
au-delà du pouvoir d’achat des ménages, et engendrer par conséquent la prolifération de l’habitat non réglementaire,
surtout à la limite du périmètre urbain.
On en déduit que le marché foncier dans la ville de Taounate manque de valorisation et reste tributaire des actions
publiques, faute d’opportunités encourageantes pour drainer la promotion immobilière opérée par le privé.
La production de logement dans la ville est peu probante, que ce soit au niveau du secteur privé que du secteur
public. L’essentiel de la promotion immobilière est l’œuvre des particuliers et est dominé par l’auto-construction, ce
qui ouvre la voie à la spéculation incontrôlée et à la quête de l’habitat à moindre coût, sans égard pour sa conformité.
- Une intervention publique en deçà des aspirations
Hormis, les opérations réalisées dans les années 80, la production immobilière publique (ERAC, Al Omrane), est
presque absente du marché foncier de la ville. Or, généralement, l’intervention publique en matière immobilière crée
non seulement des logements, mais génère une restructuration de l’espace et favorise l’émergence de l’habitat
commode et bien agencé. Dans ce cas, l’insuffisance de cette intervention a eu comme conséquence, en l’absence de
promoteurs privés, un dérapage vers l’habitat non réglementaire, qui a eu à son tour des effets néfastes sur l’espace
urbain.
C’est cette timidité d’encadrement de la part du secteur étatique, qui pousse les pouvoirs publics aujourd’hui à
initier des opérations de restructuration, sans pour autant espérer revenir à la situation de départ, d’avant
l’avènement de l’habitat insalubre et non réglementaire.
La timidité de l’offre publique en parcelles de terrains et en logements a conduit la majorité des ménages, à petite et
moyenne bourse, issue de l’immigration à basculer vers l’habitat non réglementaire. Ce qui a privé la ville du
développement et de l’animation du marché immobilier local.

Tableau n° 30 : Intervention publique en matière de promotion immobilière
Organisme Lotissement Nombre de lots
ERAC Al wahda 263 lots
Al Omrane Al Wifak 88 lots
Al Omrane Nour 60 lots
- Un secteur privé à stimuler
La majorité des opérations immobilières sont réalisées dans le cadre de l’initiative privée. Ainsi, entre 2005 et
2009, la plupart des projets privés ont été réalisés par les particuliers. Ces derniers ont produit 358 lots dont deux
villas, le reste, soit 356 lots est de type habitat économique.
Tableau n° 31 : Lotissements réalisés et ceux en cours de réalisation de 2002 à 2011
Nature de Date Maitre Montant Consistance Type de lot Etat d’avancement Situation
lotissement d’autorisation d’ouvrage global en DH
Privé 11/04/2007 ElAyachi Abouni 23455 2 Eco Achevé Hay Rmila
Privé 07/09/2009 El Bouzaidi 230594 18 R+2 30% Près du Lotissement Al
wahda
Privé 14/12/2009 Habous 1656480 54 Eco 75% Hay Hjar daryane
Privé 30/11/2011 Gouba 10522 2 R+2 0% Hay Dcheiyer
Privé 05/07/2012 El Baraka 10202 2 R+2 0% Hay Ouled Said
Total - 1 931 253 78
Source : Inspection régional de l’habitat, de l’urbanisme et de la politique de la ville et la commune urbaine de Taounate
Les résultats des commissions en charge de l’instruction des demandes d’autorisation, donnent d’amples
éclaircissements sur la dynamique de la promotion immobilière. En effet, pour la période allant de 2007 à 2012, le
nombre des autorisations de construire a connu une croissance lente entre 2007 et 2009, pour infléchir en 2010
avant de voir leur nombre augmenter, relativement en 2011 et 2012. Du point de vue type d’habitat, c’est le logement
économique qui prédomine avec 99% des autorisations de construire contre 1% pour les villas.
Tableau n° 32 : Autorisation de construire et permis d'habiter
Années Nombre Nombre de permis
d'autorisations d'habiter
Immeubles Economique Villas Total

2002 34
2003 27
2004 31
2005 37
2006 15
2007 - 80 2 82 56
2008 - 83 1 84 63
2009 - 85 1 86 61
2010 - 75 - 75 35
2011 - 99 - 99 52
2012 - 103 1 104 86
Totaux 525 5 530 497
Source : Commune urbaine de Taouante

Figure n° 13 : Evolution du nombre d’autorisations de construire de 2007 à 2012
120
99 104
100
80 84 86
82
60 75
Nombre
40
20
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Quant à la délivrance des permis d’habiter leur nombre s’est multiplié par 2,5 en 10 ans, en passant de 34 en 2002 à
86 en 2012, avec toutefois un rythme irrégulier connaissant certaines régressions brutales au cours des années
2003, 2006 et 2010.
Figure n° 14 : Evolution du nombre des permis d’habiter de 2002 à 2012
100
86
80
63
60 56 52
61
40 34 37
31
35
20 27
15
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Le mode de construction développé par les particuliers, reflète une autre caractéristique du marché immobilier dans
la ville, il s’agit de l’insuffisance et de la modestie des interventions à mettre au compte des promoteurs privés.
L’exigüité des superficies et du nombre de lots produits ou en cours permettent d’avoir une idée sur ce marché.
Entre 2002 et 2011, sur les cinq opérations autorisées pour lotir, on soulignera que le plus grand lotissement n’a pas
dépassé 54 lots, le deuxième 18 lots, alors que les trois restants ne portent que sur une scission de parcelle par
deux.
Ces opérations ont un caractère occasionnel, et par conséquent ne sont pas produits par des promoteurs de pur
métier. L’auto-construction et l’habitat non réglementaire constituent un handicap de taille contre l’émergence d’une
promotion immobilière privée soutenue.
1.3. La prolifération de l’habitat sous-équipé
La ville de Taouante, a entrepris des efforts louables pour intégrer l’habitat sous-équipé dans le tissu urbain. En
effet, confrontés à l’existence et à l’émergence de plusieurs quartiers de ce type depuis la création de la province en
1977, les pouvoirs publics n’ont cessé de multiplier les actions de mise à niveau pour trouver une issue à cette
situation d’irrégularité, difficile à gérer au niveau urbanistique. Ainsi, selon la commune urbaine de Taounate, la ville
et sa périphérie comptent quatre quartiers sous-équipés, ayant donné lieu à un type d’habitat non conforme aux
normes en vigueur.
Tableau n° 33 : Les quartiers sous-équipés dans la ville de Taounate
Date de Nom du quartier Propriétaire Superficie Nombre de Equipements existants
création initial constructions
1981 Guaadet chanti privé 3 ha 49 Eau Potable - Electricité

1981 Douiar Astar privé 7 ha 52 Eau Potable - Electricité
1990 Blima privé 1 ha 13 Eau Potable - Electricité
1990 Oued mellah privé 8 ha 39 Eau Potable - Electricité
Source : commune Urbaine de Taounate
Mis à part les données fournies pat la commune sur ce sujet, d’autres quartiers peuvent être facilement repérés
comme poches d’habitat sous-équipé, il s’agit des quartiers : Laachaich, Kelaâ Boufil, Tabliat, Azifet et Oulda Said.
Cette réalité, s’imposant au paysage urbain de la ville et sa périphérie, a nécessité et nécessite l’intervention des
différents acteurs dont notamment l’autorité publique en charge de l’urbanisme et les acteurs publics locaux, en vue
de lui apporter des solutions convenables. C’est dans ce cadre, que différents programmes de restructuration de
quartiers ont été mis en œuvre par le ministère de l’habitat, de l’urbanisme et de la politique de la ville et dont
l’exécution a été confiée au groupe Al Omrane. Ainsi, entre les années 2000 et 2012 cinq opérations ont été
programmés, ayant bénéficié à quelques 7457 ménages, sur une superficie de 227,5 Ha et pour une enveloppe
budgétaire de 66,9 millions de dirhams.
Tableau n° 34 : Opérations de restructuration des quartiers sous-équipés
Opération Année de Nb de ménages Superficie Opérateur Coût (Mdhs) Source de

réalisation (Ha) financement
Restructuration des 2000-2005 865 31,00 6,00

quartiers sous équipés 2003-2008 1500 50,00 15,00
2006-2007 1330 14,50 Al Omrane 13,00 MHUPV
2009-2010 1362 34,00 12,50
2012-2014 * 2400 98,00 20,40
* En cours d’achèvement
Source : Inspection régionale.

Cette ville, s’apparentant à un ensemble de quartiers décousus, autour d’un noyau urbain, doit gérer les retombées
d’un développement urbain non contrôlé, qui lui a imposé une dynamique à laquelle elle n’a pas été préparée. Pour
résoudre les dysfonctionnements générés par ce lourd héritage, une planification urbaine rigoureuse à l’appui d’une
bonne imagination et d’une grande audace s’impose avec acuité. Intégrer les quartiers sous-équipés dans le tissu
urbain pour l’homogénéiser, est un acte qui ne peut reposer sur de simples interventions palliatives, il réclame
plutôt la mise en œuvre d’opérations radicales favorisant l’émergence de processus et de modes de production de
l’espace urbain, plus adéquats et menant vers un cadre de vie idoine et de qualité. Des opérations de relogement
pour dédensification, habitat menaçant ruine et la promotion de l’habitat social, n’ont-elles pas été salvatrices pour
des cas similaires ?
2. Un secteur de logement à évolution lente
Taounate-ville donne le profil presque mono-produit, où le type de construction économique domine le parc
logements. Le développement modeste du type d’habitat en immeuble, conséquence normale de l’exigüité des
terrains, reflète la mutation longue du secteur.
2.1. Un parc logement peu diversifié
Le parc logement de la ville est dominé par l’habitat de type économique, la part des autres catégories de logements
est faible, ce qui lui donne l’image d’un parc peu rénové.
En matière de logement, le RGPH 2004 montre que c’est celui de type maison marocaine moderne qui domine le parc
logement de la ville avec 80,3%, ce qui lui confère la troisième position dans ce type de logement par rapport aux
villes similaires. Cependant, cette cité reste peu dotée en habitat de type villa (0,2%), puisqu’elle est également
classée en dernière position dans l’échantillon choisi, Il en est de même au niveau du type appartement qui ne
représente, d’ailleurs, que 2,2% du parc logement. Toutefois, ce qui retient l’attention, c’est la part que représente
l’habitat de type rural, estimée à 5,9% faisant de ce ratio l’un des plus élevés parmi les villes similaires, juste
derrière la ville de Zagora (19,7%).
Tableau n° 35 : Typologie comparée de l’habitat en pourcentage
Types d’habitat Chefchaouen Midelt Azilal Taouante El Hajeb Sidi Bennour Zagora Jerrada
Villa, niveau de villa 0,9 1,2 2 0,2 2,8 3,8 1,8 3,4
Appartement 15,8 0,7 4,4 2,2 2,8 1,4 3,9 0,7
Maison marocaine
27,3 6,7 6,4 3,8 2,7 2,7 12,6 7,5
traditionnelle
Maison marocaine
49 70,4 79,9 80,3 83,1 78,1 54,2 82,4
moderne
Maison sommaire ou
2,1 16,5 3,4 4,6 5,3 9,7 4,3 3,6
bidonville
Habitation de type
1,1 2,5 0,3 5,9 0 0,6 19,7 0
rural
Autres 3,7 2 3,6 2,9 3,4 3,9 3,4 2,2
Total 100 100 100 100 100 100 100 100
Source RGPH 2004

L’enquête logement de 2009, initiée par l’inspection régionale de Taza-Al Hoceima- Taounate, relevant du ministère
de l’habitat, de l’urbanisme et de l’aménagement de l’espace, a révélé une amélioration au niveau des types de
logements par rapport à 2004, surtout pour ce qui concerne les types villas (de 0,2% à 2%) et appartements (2,2%
à 6,1%).
Tableau n° 36 : Type de logement en 2009
Types d’habitat Effectif %
Villa, niveau de villa 15 ,2%

Appartement 482 6,1%
Maison marocaine traditionnelle 6 833 86,4%
Maison marocaine moderne 241 3,1%
Maison sommaire ou bidonville 337 4,3%
Total 7 909 100%
Source : Enquête Logement au niveau des villes de Taza, Al Hoceima et Taounate, 2009
A l’instar des autres petites villes, la prédominance de logement de type économique reflète le degré de cohérence
sociale, fort existant au sein de la ville. En effet, le sentiment régnant laisse présager, l’existence, presque d’un
même niveau de vie. Le recours à l’habitat en copropriété est guidé d’une part par la préférence des habitants pour
le logement individuel, faute d’une forte intégration dans le style de vie urbain et de l’hostilité des esprits à se
détacher du référentiel culturel rural.
2.2. Un héritage problématique
Abritant des types de logement vétustes, les décideurs de la ville ont lancé une batterie d’opérations de rénovation,
c’est le cas de la plupart des anciens quartiers de la ville. A côté de ces anciens logements un autre type d’habitat,
représente un danger pour les résidents par sa menace de ruine. Cet habitat, concerne quelques logements
éparpillés dans les anciens quartiers et qui se caractérisent par un état de dégradation structurel. Selon les
services communaux compétents, ces bâtisses sont au nombre de 34, réparties comme suit : Asatr : 8, kalaa : 4,
Taounate Kdim : 7, Demna : 4, Hajar Dariane : 6 et Dchier : 5.
Ces bâtisses ont été construites quasiment sur des terrains présentant un grand risque, en raison de l’existence de
chaâbats et de fortes pentes. Malgré son âge relativement récent, le parc logement de la ville se trouve confronté au
problème de la vétusté et de la menace de ruine, ce qui nécessite des opérations de confortement ou de
reconstruction, ainsi que l’adoption de mesures techniques vigoureuses pour faire en sorte que ces problèmes
n’apparaissent plus.
Il y a lieu de souligner que l’habitat non réglementaire ou sous-équipé échancre le paysage urbain de la ville avec des
pourcentages importants comme pointés sur le plan de référence sectoriel, mettant en évidence les principaux
quartiers supports de ce fléau comme en témoignent les chiffres ci-après : 100% Oued Mellah, 94% à Laachich, 93%
à Astar, 86% à Hjar Maabad Rahal et 71% à Bouzal. Même le centre ne s’y échappe pas bel et s’en accapare, pour le
moindre, quelque 8% de ce type d’habitat.

Carte n°25: Répartition du type d’habitat par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Dchier
Astar
Hjar Mtahan
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia Centre
Ain Mrabta Laklaia

Taouante
Lakdim
Demna
Khmalcha
Oulad Said

2.3. Le mode d’habiter
L’évaluation du parc logement à travers l’analyse du statut d’occupation, la superficie des logements, et leurs
équipements permet d’avoir une idée claire sur le mode d’habitation des ménages dans la ville et sa zone
périphérique.
- Un parc dominé par les logements de petite et moyenne taille
Du point de vue consistance et comme c’est le cas de la plupart des villes de même taille, ce sont les petits
logements qui y dominent. Cependant, comparée aux villes similaires prises en comparaison, elle se positionne à un
niveau intermédiaire entre les logements de grande taille (Midet et Azilal) et ceux plus petits (EL Hajeb, chefchaouen
et sidi Bennour).
Tableau n° 37 : Répartition des logements selon la taille dans Taounate et les villes à taille similaire
Nombre Chefchaouen Midelt Azilal Taouante El Hajeb Sidi Bennour Zagora Jerrada
Moins de 3 37,9 21,3 22,9 32,8 40,8 37 23,2 32

3 à 4 pièces 50,5 60,1 62,8, 54,9 45,6 46,6 51,4 56
Plus 4 pièces 11,6 18,6 14,3 12,3 13,6 16,4 25,4 12
Source : RGPH, 2004
L’enquête ménage, quant à elle, a montré que pour la moitié du parc les habitations disposent de 3 à 4 pièces, 32,7%
d’entre elles en ont plus de 4. Cependant, pour cette dernière catégorie il s’agit surtout des habitations situées en
périphérie de la ville où l’habitat de type rural persiste toujours.
Figure n° 15 : Consistance des logements au sein de la ville deTaounate
16,9%
32,7% Moins de 3
3 à 4 pièces
Plus 4 pièces
50,4%
Source : enquête ménage
Fort de sa ventilation par quartiers, la répartition du nombre de pièces, enregistre des ratios plus ou moins
homogènes dont les plus importantes :
- Inférieure à deux pièces : 44 % au centre, 27% à Laachich et Khmalcha, 25% à Hjar Driane, Mghouza, Demna
et Oulad Said ;
- Deux à quatre pièces : 78% à Bouzal, 69% à Rmila, 66% à Ain Mrabta, 64% à Astar et 60% à Dchier ;
- Cinq et plus : 66% à Taounate Lakdim, 64% à Hjar Mtahan et 50%à Hjar Driane et Demna.

Carte n°26: Répartition du nombre de pièces par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Dchier
Astar
Hjar Mtahan
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia Centre
Laklaia
Taouante Ain Mrabta
Lakdim
Khmalcha
Demna
Oulad Said

Surface du logement
Du point de vue surface, 72% des logements ont une superficie inférieure ou égale à 100 m2. Ce qui confirme la
prédominance de logements de type économique, corollaire de la modestie des bourses des ménages. Les superficies
comprises entre150 et 200 m2 ne représentent que 3,5% de ce parc logement. Cette catégorie est représentée par
les logements de fonctions dont le taux est de 2%, selon l’enquête ménage.
Figure n°16 : Consistance des logements au sein de la ville deTaounate
L’enquête logement de 2009 confirme cette répartition au niveau de la tranche 70 à 150 m2, dont le taux est de 77%,
alors que celle de moins de 70 m2, elle est de 4% et celle de plus de 150 m2 19%. Cette même enquête a démontré
que la surface moyenne des logements au niveau de cette ville est de 104 m2 .
Tableau n° 38 : Répartition de la superficie du logement selon le type d’habitat en (%)
Typologie Moins de 70 m² 70 à 150 m² Plus de 150 m²
Villa - - 100
APP - 100 -
MMM 4 74 22
MMT - 100 -
CSB 15 81 4
Total 4 77 19
Source : Enquête logement Taza Al Hoceima Taounate, 2009
Générant une disparité conséquente entre les principaux quartiers de la ville, la superficie des logements a la
propension de largesse en parcourant du centre vers la périphérie. Les quartiers Hjar Maabad Rahal et Oulad said,
se distinguent par l’existence de logements dont la superficie dépasse les 150 m2, avec des pourcentages respectifs
de 42% et 11%.La superficie régnante dans les autres quartiers de la ville est inférieure ou égale à 150 m2, sachant
qu’elle va décrescendo au-delà de 100 m2 avec des pourcentages importants comme le démontre la carte
thématique ci-contre.

Carte n°27: Répartition des surfaces de logement par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah
Dchier Bouzal
Astar
Hjar Mtahan
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia
Centre
Laklaia
Taouante Ain Mrabta
Lakdim
Demna Khmalcha
Oulad Said

Niveaux de logement
Pour ce qui est des niveaux des constructions, on peut constater, d’après l’enquête ménage, que la moitié des
constructions sont de 2 niveaux, celles de 3 niveaux ne représentent que 12%, alors que la part de celles d’un niveau
constituent plus du tiers des habitations. Cet état montre encore une fois de plus, la modestie des conditions
d’habitat des ménages et les limites de leurs bourses.
Figure n°17 : Construction par niveau
100,0%
37,0% 50,4%
12,2%
0,0% 0,4%
1 niveau
2 niveaux
3 niveaux
4 niveaux
Le résultat de l’enquête logement de 2009, a confirmé pour sa part, que c’est l’habitat en 2 niveaux qui est le plus
dominant, suivi de celui de 3niveaux, comme le démontre le tableau ci-dessous :
Tableau n° 39 : Structure des constructions dans la ville de Taounate
Niveau de construction %
1 niveau ,17%
2 niveaux 44%
3 niveaux 37%
4 niveaux 1,9%
5 niveaux 0,1%
Total 100%
Source : adapté de l’enquête logement 2009
Le paysage urbain caractérisé par le désagencement marqué par les hauteurs des constructions, qui se
démarquent selon les quartiers. Le nombre de 4 niveaux et plus, qui prédomine à raison de 25% au centre, n’est que
de 14% à Laklaia. Le reste, en prospects de R+1, et R+2, se développe dans les autres entités spatiales de la ville avec
un nombre de niveaux compris impliquement entre 2 et 1. On note, aussi la domination d’un seul niveau dans les
quartiers situés à la marge comme le démontre le plan de référence sectoriel s’y collant.

Carte n°28: Répartition des niveaux de logement par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Dchier
Astar
Laachich
Hjar Maabad Rahal
Hjar Mtahan
Rmila
Hjar Dariane
Mghouzia Centre
Laklaia
Taouante 25% Ain Mrabta
Lakdim 50%
25%
Demna Khmalcha
Oulad Said

Les coûts de construction
Au niveau du prix de revient du logement, l’enquête ménage a révélé que, plus de la moitié (soit 58%) des logements
ont été construits pour un coût qui varie entre 50 000 et 200 000 Dh, 7% seulement pour un coût supérieur à
300 000 Dh, alors que 17,7% des bâtisses ont coûté moins de 50 000 Dh. Le taux de cette dernière tranche reflète le
caractère de vulnérabilité des habitations, de type vernaculaire, dont le poids est loin d’être négligeable au sein de la
ville et sa périphérie.
La comparaison de ces coûts avec ceux en pratique ailleurs, laisse apparaître, qu’ils sont moindres. Ne faudrait-il
pas s’interroger sur leur rapport avec la qualité ?
Tableau n° 40 : Coût de construction en DH
Coût de construction par tranche %
Moins de 50 000 DH 17,7 %
+50 000 à 100 000 DH 20,9 %
+ 100 000 à 200 000 DH 37 %
+ 200 000 à 300 000 DH 11,4 %
+ 300 000 DH 7,1 %
Non déclaré 5,9 %

Source : Enquête ménage, 2013
Mode de financement
Le financement de ces constructions est fait à raison de 85,5% par les apports personnels, contre seulement 9,1%
par recours à l’emprunt. La modestie des catégories socio-professionnelles et du niveau de vie font qu’une grande
partie des ménages soit évincée du circuit du financement des logements par crédit bancaire. L’étalement de la
durée de construction des bâtisses confirme ce constat.
- Les statuts d’occupation
D’après les données du RGPH 2004, la part des ménages propriétaires est de 60,1%, contre seulement 27,4% pour
les locataires. Comparée aux autres villes similaires, Taounate se situe à un niveau médian entre des villes où ce taux
est de 81,1%, tel que Jerrada et d’autres où ce taux est faible à l’image d’El Hajeb (41,9%) et de chefchaouen (44%).
Tableau n° 41 : Répartition des statuts d’occupation des logements à Taounate et dans les villes à taille similaire
(en %)
Statut d’occupation Chefchaouen Midelt Azilal Taouante El Hajeb Sidi Bennour Zagora Jerrada
Propriétaire 44 65,8 57,5 60,1 41,9 53,5 65,5 81,1

Locataire 43,1 21,4 24 27,4 37 31,5 17,5 8,4
Logement de fonction 2,4 2,2 6,2 2,5 4,9 4 6 4,6
Logement gratuit 7,3 7,9 9,4 7,4 10,8 4,5 6,7 4
Source : RGPH 2004

L’enquête réalisée en 2013, a révélé que 86,6% des ménages sont propriétaires de leur logement, ce qui constitue
une évolution importante par rapport à 2004. L’enquête logement de 2009, initiée par les instances de l’habitat, a
montré que la proportion des propriétaires est passée à 70% en 2009. Au vu des résultats de l’enquête ménage
2013, le taux des locataires a régressé pour atteindre 5,1% des enquêtés. Cette performance remarquable, traduit le
souci des ménages à accéder à la propriété, considérée comme un placement d’épargne. L’abandon du statut de
locataire s’est fait, quelquefois, pour l’appropriation même dans des zones d’habitat sous-équipé.
Figure n° 18 : Statuts d’occupation des logements en 2013
Il est salvateur de reconnaître la prédominance de la propriété privée qui règne sur à hauteur de 100% dans
presque la majorité des logements dans les quartiers de la ville. Les franges de co-propriété, des locataires, des
logements de fonction et de gratuité émergent comme l’indique la carte qui suit, d’une manière sporadique dans les
quartiers : Oulad Mellah, Dchier, Astar, Hjar Mtahan, Rmila, Mghouzia, centre, Hjar Driane, Taounate Lakdim, Ain
Mrabta, Demna, KHmalcha et Oulad Said. Les résultats constatés viennent compléter, confirmer et conforter ceux
enregistrés à l’échelle de la ville.

Carte n°29: Répartition des statuts d’occupation des logements par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Astar Dchier
Laachich
Hjar Maabad Rahal
Rmila Hjar Mtahan
Hjar Dariane
Centre
Mghouzia
Taouante
Lakdim Ain Mrabta Laklaia
Khmalcha
Demna
Oulad Said

- Les équipements domestiques
Globalement, les logements au sein de la ville sont assez bien dotés en équipements nécessaires, comme d’ailleurs la
majorité des villes à taille similaire.
Tableau n° 42 : Equipements de confort des logements (en %)
Equipements Chefchaouen Midelt Azilal Taouante El Hajeb Sidi Bennour Zagora Jerrada
Cuisine 88,9 87,2 90,2 87,8 83,1 89,1 82,7 93,8
WC 95,7 92,3 90,6 93,5 98 95,5 87,7 96,6
Bain moderne 39,2 25,5 32,2 44,8 39,1 40,5 37,8 22,1
douche
Eau courante 93,3 72,9 84,6 88 95,1 82,2 81,8 95,1
Electricité 95,4 91,5 86,9 87,6 97 85,6 88,2 90,8
Source : RGPH, 2004
L’enquête ménage a permis de confirmer ces résultats, voire de constater l’amélioration de certains équipements,
tel que l’électricité dont le taux a atteint 92,7% et l’eau 92,5%. Cet état n’est pas sans effet sur l’amélioration des
conditions de vie des ménages, grâce notamment au passage à un autre niveau d’équipements (machines à laver,
téléviseurs, climatiseurs, ordinateurs…). L’enquête logement de 2009 a relevé, d’ailleurs, cette tendance, puisqu’elle
a retenu des taux de branchement de 96% pour l’électricité, 93% pour l’eau, 88% pour l’assainissement et 80%
pour le téléphone.
Concernant la répartition des équipements par type d’habitat, elle est détaillée, comme suit, d’après, les résultats de
la même enquête :
Tableau n° 43 : Equipements de confort selon le type d’habitat (en%)
Type d’habitat Eau potable Electricité Assainissement Téléphone

Villa 100 100 100 100
Immeuble 100 100 100 84
MM Moderne 96 96 95 88
MM Traditionnelle 100 100 100 50
CS Bidonville 55 91 3
Total 93 96 88 80

Ajoutons, que toujours selon la même source, 93% des logements sont équipés en cuisine, 95% disposent de W-C à
l’intérieur du logement, mais seulement 48% sont équipés de salles de bain et 42% sont alimentés en eau chaude et
11% bénéficient d’un système de chauffage ou de climatisation.
2.4. Un parc de logement assez récent
Mode de construction
Les ménages au sein de la ville, optent quasi-totalement pour l’auto-construction en matière de logement. Ainsi, les
résultats de l’enquête montrent que, 91,4%des ménages ont recouru à ce système, contre 8,6% pour l’acquisition. Ce
qui témoigne de la modestie de la promotion immobilière dans la ville et sa périphérie.
L’enquête logement de 2009, quant à elle, a montré, que 99% des constructions ont été effectuées dans le cadre de
l’autopromotion, contre 1% répartie entre l’intervention d’opérateurs privés ou publics.
Figure n° 19 : Répartition des logements selon le mode de construction
3,5%
5,1%
Auto-promotion
Promotion privée
Promotion
publique
91,4%
Quoique le mode de construction prédominant soit l’auto-promotion qui concerne la quasi-totalité des quartiers dont
les pourcentages basculent entre 92% et 100% comme le témoigne la répartition spatiale projetée sur la carte
thématique inhérente à ce mode, les quartiers, Mghouzia, Taounate Lakdim Oulad Said et centre échappent à cette
règle en épousant une composition différente faisant apparaître respectivement des taux relevant de la promotion
privée consacrant respectivement 50%, 43%, 12% et 8%. La promotion publique se répand exclusivement dans le
centre avec 48%. Ces résultats concordent avec communion pour porter un coup de force au mode de construction
dominant dans la ville.

Carte n°30: Répartition du mode de construction des logements par quartier dans la ville de Taounate
Oued Mellah Bouzal

Dchier
Astar
Rmila Hjar Mtahan

Hjar Dariane
Mghouzia Centre
Laklaia
Taouante Ain Mrabta

Lakdim
Demna
Khmalcha
Oulad Said

Durée de construction
Le recours à l’auto-promotion, conjugué à la modestie des revenus des ménages et à la prolifération de l’habitat
sous-équipé, ont eu pour effet, le prolongement dans le temps de la durée de construction. Ainsi, 24% des logements
ont étés construits sur une durée qui va au-delà de 5 ans, alors qu’une grande part des habitations construites pour
une durée inférieure allant de 2 à 5 ans concerne des logements sommaires. Celles dont la durée est inférieure à 1
an sont de type rural.
Faudrait-il mentionner que l’enquête ménage a révélé que 20,5% des constructions ne sont pas encore achevées.
Figure n° 20 : Répartition des logements selon leur durée de construction

45,0% 40,9%
40,0%
35,0%
30,0%
25,0% 22%
20,0%
13%
15,0% 11%
10,0% 6,7% 6,4%
5,0%
0,0%
< à 1 an 1 à 2 ans 2 à 5 ans 5 à 10 ans > à 10 ans N.D

L’âge du logement
L’analyse du parc logement en terme d’âge, montre que plus d’un 1/3 des habitations dépasse 20 ans et que presque
un autre 1/3 a un âge compris entre 10 et 20 ans. Le recours à l’habitat non réglementaire, encouragé par l’exode
rural, surtout dans les périodes de sécheresse des années 1980 et 1990 et l’existence de l’habitat de type rural ont
confirmé le caractère récent du parc logement. Les résultats de l’enquête logement de 2009 ont dévoilé que 70%
des bâtisses de la ville ont été construites entre 1982 et 2009.
Figure n° 21 : Répartition des logements selon l’âge
9,10%
25,60%
13,80% Moins de 10 ans
10 ans à 20 ans
20,50% 20 ans à 30 ans
31,10% plus de 30 ans
N.D

Matériaux de construction
Au niveau des matériaux utilisés dans les constructions, l’enquête ménage a montré que 87% des logements sont
bâtis par recours à la maçonnerie en béton et 5,1% des logements font utilisation du pisé. Ces résultats sont proches
de ceux de l’enquête logement de 2009, qui a indiqué que 85% des constructions dans la ville ont fait usage des
structures en béton armé avec des cloisons en briques et que 6% d’entre elles utilisent le pisé.
Figure n° 22 : Matériaux de construction
9,10%
25,60%
13,80% Moins de 10 ans
10 ans à 20 ans
20,50% 20 ans à 30 ans
31,10% plus de 30 ans
N.D
2.5. L’environnement résidentiel
L’environnement des logements constitue un élément important pour l’évaluation des conditions d’habitat dans une
ville. Ainsi, seront traités l’environnement proche du logement, la qualité des services publics et la proximité des
services socio-économiques.
Environnement proche des logements
Il est apprécié au vu des quatre principaux éléments : la pollution atmosphérique, les problèmes climatiques, les
zones infestées (insectes, reptiles…) et les nuisances des zones désaffectées (terrains vagues, locaux désaffectés,
dépôts d’ordure, logement insalubre…), la ville n’est touchée, d’après l’enquête logement de 2009, que par les deux
derniers problèmes ; à savoir les zones désinfectées (31%) et les zones désaffectées (4%).
La qualité des services publics
L’enquête logement de 2009, a montré que l’appréciation des habitants pour l’état de la voirie est en somme
moyenne pour 56% des ménages. Alors, que ceux qui considèrent l’état de voirie comme mauvaise représentent en
moyenne 44%.
En ce qui concerne l’évacuation des eaux de pluie, on remarque que les ménages considèrent globalement que cette
évacuation se fait correctement pour un pourcentage de 38% seulement, contre 68% qui ont des appréciations
contraires. Toutefois, il faut remarquer que la quasi-totalité des habitants jugent cette évacuation comme faite d’une
manière insatisfaisante.
Pour ce qui est de l’état de l’éclairage public, 89% des ménages le considère comme suffisant, contre 8% qui le
jugent insuffisant alors que pour 3% il est inexistant. Pour le type de construction sommaire ces pourcentages sont
différents, puisque pour 40% des habitations il est inexistant et pour 60% insuffisant.

Quant au ramassage des ordures ménagères il a atteint en moyenne 68% des ménages pour lesquels il est régulier,
25% pour lesquels, il reste irrégulier, alors que pour 7% des ménages ce ramassage est inexistant, plus
particulièrement pour la catégorie des habitants des constructions sommaires, dont 91% des ménages ne sont pas
desservis.
Tableau n° 44 : L’accès aux services publics (en %)
Eau de pluie La suffisance de Le ramassage régulier des

Etat de la voirie
Typologie correctement évacuée l’éclairage public ordures ménagères
Inexistant Bon Moyen Mauvais Oui Non Inexistant Oui Non Inexistant Oui Non
Villa 100 34 66 100 66 34
APP 73 27 100 100 100
MMM 55 45 45 55 1 93 6 4 68 28
MMT 100 100 100 100
CSB 9 91 100 40 - 60 91 9
Total 56 44 38 62 3 89 8 7 68 25
Proximité des équipements socio-économiques

Concernant la proximité des logements par rapport aux équipements socio-économiques, l’enquête logement laisse
apparaitre les résultats ci-après en pourcentage d’éloignement des équipements à plus de 500 mètres des ménages:
- Ecole : 41% ;
- Centre de santé : 65% ;
- Mosquée : 17% ;
- Epicerie : 34%
- Arrêt de bus ou Taxi : 23% ;
- Espace vert : 61% ;
- Service administratif : 100%.
Ceci démontre qu’à l’exception de la mosquée, de l’arrêt de bus ou de l’accès aux taxis et des épiceries qui se
tiennent bien en proximité, les autres services sont moins proches des logements. Cet éloignement est beaucoup
plus accentué en ce qui concerne les services administratifs, situés parfois à plus de 2 km, le centre de santé (48%
> à 2 km) et l’espace vert (61% entre 500 m et 2 km) et dans une moindre mesure, l’école (38% entre 500 m et 2 km
et 3% plus de 2 km).
Tableau n°45 : Proximité des équipements socio-économiques (en %)
Centre de Espace vert Service
Ecole la plus Mosquée la Epicerie la Arrêt de bus ou de
Distance santé le plus le plus administratif
proche plus proche plus proche taxi le plus proche
proche proche le plus proche
Moins de 500 m 59 35 83 66 77 39 -
500 m à 2 km 38 17 17 34 20 61 -
Plus de 2 km 3 48 - - 4 - 100

L’existence de quartiers et de logements sous-équipés est l’origine de ces conditions de vie peu favorables, ce qui
altère toute tentative d’amélioration des conditions d’habitat et par ricochet du cadre de vie dans la ville. Ainsi, ce
type de logements est le plus touché par les insuffisances à tous les niveaux, comme le montre la figure et le tableau
ci-dessus.
Conclusion
Les éléments saillants au niveau de ce chapitre peuvent être présentés comme suit :
Au niveau de l’assiette foncière de la ville
La situation foncière dans la ville met en évidence certaines difficultés qui nécessitent d’être prises en compte pour
créer les conditions favorables au développement de la ville.
L’ouverture de la zone Sud pour l’urbanisation est une issue favorable et possible pour créer une offre foncière, à
même de permettre le décongestionnement de la ville et la réponse aux besoins actuels et futurs. L’insuffisance des
terrains destinés à l’urbanisation crée une pénurie au niveau du marché de logement, ce qui ne serait pas sans effet
sur les prix du foncier dans le futur. De même que les opérations de restructuration des quartiers pourraient
exercer un effet valorisant au niveau des prix dépassant, ainsi, les budgets des ménages en quête d’opportunité
foncière.
Au niveau du parc logement

Les prémisses propulsives du développement du parc logement passent à travers :
- la création d’une dynamique soutenue de la production de logements, en encourageant la promotion privée pour
tenter de renverser la courbe au détriment de l’auto-construction ;
- La maîtrise de l’espace s’avère cruciale pour stopper l’hémorragie provoquée par la prolifération du sous-habitat,
ce qui mettrait en valeur les actions de mises à niveau des quartiers souffrant divers déficits ;
- L’encouragement de l’habitat de type coopératif en réponse à l’insuffisance des autres types de promotion, ce qui
est de nature à subvenir aux besoins d’une grande catégorie des ménages à la recherche d’acquisition de logements
à prix abordable, ainsi que pour contrecarrer le recours à l’habitat non réglementaire. Il est important de continuer à
encourager les coopératives et les amicales d’habitat pour combler le déficit enregistré et permettre au citoyen
d’accéder à un logement décent à moindre coût ;
- Le lancement de projets d’habitat social dans la ville favoriserait la croissance du marché de logement, ce qui
appelle la mise en œuvre des outils de planification de l’espace.
Ainsi, la ville Taounate développe le profil d’une ville où les questions foncières et de logements conditionnent
largement son processus de développement. L’exigüité du marché foncier, conséquence aussi de la pénurie des
terrains, crée de nombreuses distorsions qui nécessitent beaucoup d’efforts pour mettre au point les fondements de
base de sa relance économique, sociale et urbanistique.
Dans ce cadre, le bon escient appelle la mise en place d’une politique volontariste en matière de planification des
besoins quant à l’accès au logement pour les différentes couches sociales, surtout celles à revenu limité. La fragilité
des conditions de vie dans la ville nécessite de réfléchir sérieusement au développement de l’habitat social, à la
diversification de l’offre en logements par la viabilisation et la mobilisation des espaces pour les besoins en
équipements publics.

Chapitre 6 : L’analyse spatiale
Depuis sa création dans les années 70, la ville de Taounate a connue une évolution importante sur le plan urbain.
Cette évolution est le résultat d’une dynamique, certes lente mais qui ne cesse d’imposer une certaine pression sur
l’espace urbain en vue d’une restructuration de son paysage.
Le paysage urbain actuel est donc le résultat des dynamiques spatiales qui se sont cumulées depuis l’émergence de
la ville, provoquant des déficiences et des distorsions qui pèsent sur le fonctionnement de l’espace urbain.
1. Les dynamiques spatiales
1.1. Eclatement de l’espace problématique
L’éclatement et l’étalement de l’espace urbain de la ville sur des sites à risques ou au détriment des activités
agricoles, constituent de véritables défis qui s’imposent à son développement et qui s’imprègnent des dynamismes
de fait qu’affectent le territoire l’assujettissant à cette extension horizontale démesurée, prouvée par les uns et
désapprouvée par d’autres.
1.1.1. Etalement continu de l’espace urbain
L’adjonction de quelques quartiers au noyau urbain, constitué au temps du protectorat, et l’intégration de quartiers,
à l’origine ruraux, occasionnée par l’élargissement du périmètre urbain, ont donné lieu à une urbanisation disparate,
signe de l’éclatement et de la ségrégation sociale, sans gré aux contraintes topographiques caractérisant le
territoire de la ville. L’emplacement même de la cité, est plus le résultat d’un choix stratégique militaire, dicté par le
protectorat, qu’à un quelconque choix délibéré investissant le site.
Contrairement à la logique de planification urbaine, les nouveaux quartiers se sont développés de manière
anarchique, sans obéissance aux normes urbaines en vigueur. Cette réalité a consacré le démaillage du tissu urbain
et a favorisé l’émergence d’une forme de reproduction sociale qui n’est pas sans effet sur le mode de vie dans la
ville.
L’absence d’une structure urbaine, même ancienne, dans le territoire objet de l’emplacement militaire a privé la cité
de toute stratégie de développement supportée par un quelconque plan urbain, tel que celui d’Ecochard développé
par le protectorat dans plusieurs villes marocaines. L’absence d’un outil de gestion opposable a encouragé
l’apparition de quartiers mitoyens au noyau formé par la caserne militaire. Cette problématique allait s’accroitre
sous l’impulsion de l’exode rural, survenu durant les deux premières décennies de l’indépendance. L’extension
urbaine s’est ainsi faite dans tous les sens, de manière continue et sur des terrains impropres à l’urbanisation.
La création de la province de Taounate en 1977 a favorisé l’extension de la ville tout au long de la RN 8 et des zones
environnantes au centre, sans pour autant pouvoir dépasser les limites imposées par la nature topographique du site
dans les sens Est et Ouest de la ville . Cette extension, a stimulé un éclatement anarchique, stratifié et décousu de
l’espace urbain, donnant apparition aux unités spatiales suivantes : Taounate centre, la traversée et les quartiers
implantés au sud.
Avec le temps, l’évolution de l’urbanisation s’est concentrée tout au long de la traversée, devenue un espace de
structuration par excellence et à rayonnement certain sur le reste du territoire de la ville.
1.1.2. Dynamiques de spécialisation et d’hiérarchisation de l’espace
Le développement du tissu urbain de la ville, a engendré une dynamique dont les conséquences se manifestent au
niveau de la création d’un espace hiérarchisé et où les unités développent des mécanismes de fonctionnement
propres, marquant une période déterminée de ce développement. On souligne que :
- Le centre-ville, qui a constitué depuis l’implantation de la caserne militaire une zone d’attraction en matière
économique, continue de jouer ce rôle ;

- La traversée de la RN 8, marque le paysage urbain en se confirmant comme espace incontournable de
développement de la ville, continue à s’imposer, comme élément de jonction, grâce notamment aux opérations de
requalification dont elle a bénéficié ;
- L’urbanisme de la zone Sud, à la limite du périmètre urbain, comme manifestation de la modernité urbaine, grâce à
la création de lotissements tel que d’El Wahda dans le quartier Oulad Said ;
- La prolifération des quartiers sous-équipés dans plusieurs zones de la ville et sa périphérie, marque la
confirmation du caractère hiérarchisé de l’espace. Cette dynamique génère un clivage spatial et social entre les
quartiers situés au centre et les quartiers autorisés et ceux à la marge de la ville ;
- l’empiétement d’une partie du périmètre irrigué Sahla sur le territoire de la ville, pourrait contribuer aux efforts
de restructuration urbaine par le biais de la création d’un espace spécialisé et fonctionnel, exploité à des fins pour
lesquelles est voué son aménagement.
Les dynamiques urbaines successives qui ont bousculé la ville, généralement à contre gré et au dépourvu, ont
généré ce tissu hiérarchisé et fragmenté, qui interpelle tous les acteurs à chercher la bonne formule pour dépasser
les dysfonctionnements et à provoquer la réorganisation de l’espace, de manière à dissiper les disparités.
1.2. Densification et multiplication : risques
Sous l’effet des contraintes topographiques et de la rareté des sites favorables à l’urbanisation, la ville s’est vue
dépourvue d’extension urbaine continue et de mobilisation d’espaces homogènes voués à décongestionner la ville. La
dynamique urbaine actuelle se fait sur des terrains non conformes à l’urbanisation, notamment sur des terrains
accidentés avec des pentes accentuées dépassant en tout cas de figure les 25% et plus.
1.2.1. Un zonage à évolution lente
Bien que la ville ait vu le développement de prospect R+3, comme résultat des prescriptions de l’ancien plan
d’aménagement, l’habitat dans la ville est largement dominé par les constructions d’un ou deux niveaux. On constate
que les différentes composantes de la ville dégagent les caractéristiques de zonage ci-après :
-L’ancien Taounate et le quartier administratif
C’est le berceau de la ville, il se caractérise par un habitat relativement ancien à majorité d’un à deux niveaux. Il
constitue, à côté du quartier administratif, le centre-ville. Ce dernier se caractérise par sa logique fonctionnelle,
puisqu’il abrite la majorité des administrations publiques de la ville et les bâtisses y sont généralement composées
de deux niveaux.
-La traversée de la RN 8 : domination R+3
Il s’agit des immeubles qui composent les bâtisses implantées, de part et d’autre, de la traversée RN 8 tout au long
de la partie reliant Dchier et Demna. Le profil de ces immeubles est caractérisé par la réservation des rez-de-
chaussée aux activités commerciales et de services et la consécration des étages généralement à l’habitat et pour
quelques cas à des professions libérales.
- Le déferlement de l’habitat sous-équipé
Ce type d’habitat s’apparente dans sa localisation à une ceinture qui entoure toute la ville, avec une forte
concentration dans son côté Nord. Ce phénomène qui s’est imposé à la ville sans égard pour ses normes, touche
essentiellement les quartiers Astar, Laachaich, Kelaâ Boufil, Tabliat, Azifet et l’Ouest de OuladSaid.
-L’habitat rural
Il constitue une part non négligeable du parc logement de la ville. Il est implanté non seulement dans la périphérie,
mais également au sein de certains quartiers sous-équipés. Les habitants de ce type utilisent, principalement, le pisé
comme matériel de construction.

- l’habitat avec jardin
Il se manifeste au niveau des logements de fonction dans le quartier administratif et des constructions assimilées
aux villas (économique R+2 avec jardin) dans le quartier Demna.
- L’habitat de type économique
C’est le type d’habitat le plus prépondérant. Cependant, il peut être scindé en deux catégories : La première
concerne l’habitat à majorité non autorisée, mais qui a bénéficié d’opérations de restructuration ou en est concerné,
la deuxième catégorie est représentée par l’habitat qui s’est développé dans le cadre des opérations de lotissements
dûment autorisés, surtout dans le cadre de la promotion publique tels que Al Wahda (ex-ERAC) El Wifac (Al Omrane),
ce qui lui a permis d’être en conformité avec les normes en vigueur (plans architecturaux, ordonnancement) et de
bénéficier des équipements publics et des infrastructures.
Carte n°32 : Les types d’habitat dans la ville de Taounate

L’ouverture de la zone Sud à l’urbanisation a été faite en parfait respect des orientations de l’ancien plan
d’aménagement en matière de zonage.
Pour le moment la ville n’éprouve pas un besoin pressant au niveau d’un changement de zonage. Le rythme
d’évolution de l’espace est modeste, ce qui atténue toute pression à ce niveau et ce malgré l’accroissement de la
catégorie de logements en immeuble.
1.2.2. Une dégradation continue des espaces naturels
L’émergence de la ville ne s’est pas faite sans préjudices causés aux espaces naturels. La dynamique urbaine,
engendrée principalement par l’apparition de l’habitat insalubre, a eu pour corollaire la dégradation du paysage
naturel du site. En effet, la pression de l’exode rural et l’insuffisance des espaces urbanisables ont poussé les
ménages à s’approprier des terrains présentant un grand péril. Les versants à fortes pentes, les berges des
vallées, les zones soumises aux risques d’éboulement rocheux ou de glissements de terrains, sont submergés
par les constructions qui privent la ville d’espaces à vocation paysagère et exposent les habitants au danger.
2. Les tentatives de régulation
Depuis sa création, la ville n’a eu à son actif qu’un seul plan d’aménagement homologué. Il s’agit de celui tombé en
caducité en 2012, soit dix ans après son homologation promulguée par le décret n° 2-02-648 le 11-9-2002.
Si l’absence auparavant de tradition d’élaboration des documents d’urbanisme a laissé ses traces au niveau de la
production de l’espace actuel de la ville, il faut avouer que les espaces créés à l’appui des orientations de l’ancien
plan d’aménagement portent en eux les empreintes d’une organisation satisfaisante et révèlent les signes de la
modernité urbaine.
2.1. Evaluation de l’ancien P.A
Les documents d’urbanisme sont reconnus pour être des outils qui permettent une meilleure organisation de
l’espace, un encadrement opportun, un contrôle de proximité et de bon accompagnement de la croissance urbaine.
Ils sont également, des instruments qui recherchent une rationalisation et une harmonisation dans le développement
des agglomérations et qui doivent, continuellement, remettre en cause les tendances anarchiques et désordonnées
qui affectent ce développement. Aussi, ils souscrivent une bonne protection des zones et des sites des
agglomérations concernées.
En effet, le plan d’aménagement de la ville, homologué en 2002, ayant essayé d’apporter des réponses aux problèmes
posés à la cité, s’est vu confronté à des difficultés de consécration de ses options.
Sans méconnaissance pour les apports bénéfiques de ce document d’urbanisme et les solutions qu’il a développées
pour la réorganisation, l’harmonisation, la mise à niveau et l’extension de la ville. Le présent diagnostic, développera
sommairement les conséquences de l’inobservation de ces options, comme suit :
La tombée en caducité de l’opposabilité des réservations foncières pour l’implantation des équipements publics. Au
fait, les administrations n’étant pas entrées en possession des assiettes foncières leurs étant destinées, le différé de
leur réalisation, constituera une atteinte au souci de proximité et éloignera les équipements des usagers.
L’irrespect des dispositions réglementaires en matière de lotissements et de constructions, en dépit des efforts de
contrôle et au bénéfice de l’irrégularité et de la clandestinité, n’a cessé de progresser sous l’impact de l’insouciance
des pétitionnaires, la spéculation foncière et la morosité des offres d’habitat social, en particulier et de modules
d’habitat en copropriété.

Les efforts déployés par les instances locales et celles en charge de l’habitat, de l’urbanisme et de la Politique de la
ville, en matière de restructuration des quartiers irréguliers, doivent être continués pour couvrir les zones
restantes et appellent, en plus, des efforts de redressement, d’ordonnancement et de confortement des
constructions. Un cachet architectural propre à la ville est à mettre en exigence.
L’inobservance des dispositions du P.A en matière de voirie, puisque les instances communales n’ont pas réservé
l’intérêt qui se doit aux arrêtés d’alignement, pour consacrer l’ouverture des axes projetés et la concrétisation des
emprises programmées, concrétiser les réservations en parcs, parkings, places et placettes et surtout pour
conforter l’ouverture à l’urbanisation des zones qui sont dédiés à l’habitat et aux équipements publics.
Les insuffisances caractérisant les allocations budgétaires consacrées au secteur de l’urbanisme et de l’habitat, ont
empêché la réalisation des équipements projetés, des opérations de ravalement et de rénovation de l’existant et la
mise en place des infrastructures nécessaires.
Le P.A n’étant qu’un outil de planification spatio-temporel ne s’est pas vu accompagné du nécessaire en études
sectorielles spécifiques pour la mise en œuvre de ses orientations.
Au fait, au cours des années 80 et au début des années 90, la ville de Taounate, a connu un développement
urbanistique prégnant, qui a coïncidé avec sa promotion, en chef-lieu de Province. A cet effet, la ville avait bon besoin
de se voir dotée d’équipements et d’habitat pour la mettre au rang des villes assumant à bon point, les fonctions
territoriales qui sont les leurs. Du coup, un nombre important de projets furent réalisés, avec une cadence élevée :
l’aménagement d’une zone administrative, abritant le Siège de la Province, le Pachalik et la Commune Urbaine, à
proximité du Centre-ville et la construction d’une myriade de sièges administratifs, devant former une inter
départementalité provinciale. Ces efforts ont été soutenus, dans le domaine de l’urbanisme, par le lancement du
premier Plan d’Aménagement de la ville.
A l’appui de ce document, plusieurs extensions urbaines, se sont opérées dans les directions Nord-Ouest, Sud-Ouest
et dans le reste de la ville. Ceci, a donné lieu à la création de nouvelles zones d’étalement, dont celle devant recevoir,
le lotissement d’habitat, avec des équipements socio collectifs, administratifs et de culte. Ce nouveau espace,
demeure, jusqu’à nos jours, une entité urbaine en pleine gestation, susceptible d’être le fer de lance du
développement urbanistique futur de la ville. Toute volte-face urbanistique, même volontariste, sous-tendant de
sauvegarder les terres agricoles cultivables, reste à prouver et constituerait une velléité difficile à faire valoir.
L’interférence entre d’éventuelles extensions urbaines et le Périmètre irrigué, dans cette zone, de chevauchement
est apparemment, inévitable. Une telle option est à soumettre, et de concert, à la réflexion et à l’herméneutique
collective, à la faveur d’un consensus mutuel.

Carte n°33 : Ancien plan d’aménagement de la ville de Taounate

Carte établie par BET – Urba Artech A. Zoukh

Il découle de ce premier développement, portant sur le contenu de ce PA, que si des extensions se poursuivent ainsi,
elles ne se doivent, surtout pas, s’opérer sur des terrains impropres à l’urbanisation ou dont les statuts fonciers
sont complexes ou à cause de leur émiettement, ou s’ils sont difficiles à lotir et à raccorder aux réseaux
infrastructurels urbains existants ou projetés.
Force nous est de souligner, que la ville de Taounate, formée principalement par les entités spatiales, les extensions
précitées, les nouveaux quartiers et lotissements et le centre-ville, est structurée par l’artère principale (RN8 ), qui
est la source de connexion majeure entre les différentes composantes de la cité et les douars situés dans sa zone
péri-urbaine. La complexité du zoning, confectionné en désharmonie avec le desiderata de la population, tel qu’il est
supporté par ledit document, a favorisé, à tout bout de champs, le développement de l’habitat anarchique et son
foisonnement à mauvais point, dans les zones réservées aux espaces boisés, même sur des terres glissantes,
accidentées et impropres à l’urbanisation.
Cependant, pour renforcer l’évolution urbanistique du tissu urbain, plusieurs équipements socio-éducatifs et
sanitaires ont été réalisés depuis la création de la province. Il s’agit principalement et à titre indicatif de : la
construction du Siège de la Province, du Pachalik et de la Commune Urbaine , des Sièges des délégations de
l’Education Nationale, de la Santé, de l’équipement et du transport, de la Trésorerie Provinciale… du Centre de
Formation professionnelle et l’ISTA et de plusieurs établissements, Lycées , collèges et mosquées…
Une analyse du Plan d'Aménagement de la ville, tombé en caducité, permet d'établir le bilan et les constats suivants :
 Le PA a retenu des zones urbaines, d’habitat et d’équipements dispersés dans tout le territoire de la ville, d’où
la difficulté d’opérer un aménagement cohérent de l’ensemble des zones et de maîtriser les nuisances dues aux
activités pollueuses ;
 Les zones d’activités et d’habitat, situées coude à coude avec les zones d’activité économique et touristique,
rendent leur aménagement incompatible avec l’affectation réelle de la zone, puisqu’elles ne sont séparées que par
des voies, souvent difficiles à mettre en œuvre et ayant des conséquences négatives sur l’environnement et la vie
des citoyens, dont :
- la pollution engendrée par les équipements à activité industrielle ;
- la réduction du potentiel "terre cultivable";
- le statut juridique de cette zone (propriété privée) ouvre la porte aux spéculations foncières et aux conflits
d’intérêt, ce qui est contradictoire aux attentes des investisseurs, réclamant la parité et la justice foncières ;
De surcroît, le plan d’aménagement dont il s’agit, a opté pour une urbanisation linéaire, le long de la route nationale
N°8.Cette option, qui a permis d’intégrer les douars existants dans le périmètre urbain a généré, néanmoins,
certains inconvénients :
- un coût des équipements d’infrastructure de base très élevé ;
- un éparpillement des équipements, le long de l’aire de l’étude ;
- un rajout improvisant d’équipements, sans considération pour l’impact négatif de leur implantation, sur le
développement harmonieux de la ville ;
- un maintien trop soucieux des fonctions résidentielles dans toute leur diversité, sans tenir compte des spécificités
architecturales et urbanistiques requises ;
- une inobservation de l’impératif de sauvegarde du patrimoine architectural ancien, devant consacrer sa
protection ; sachant bien qu’une telle action, était attendue pour mettre en valeur les sites naturels remarquables et
créer en douceur la jonction entre les espaces urbains et leur prolongement rural ;
- une planification urbaine peu efficiente, en passe de bien répartir les emplois secondaires et tertiaires, à travers
l’ensemble du tissu urbain de la ville.

2.1.1. Une réalité difficile à changer
Les comportements issus des dynamiques que connait la ville sont porteurs de mutations dont l’influence est
certaine malgré sa lenteur. Le déchirement du tissu urbain ne pourrait être corrigé, puisque la contrainte
topographique s’impose avec défi, générant les mêmes difficultés quelle que soit l’orientation de l’étalement de
l’espace urbain. Ainsi, les interventions urbaines ne changeront en rien dans l’ordre préétabli, à savoir une ville sise
sur un site topographique difficile. Toutefois, repenser une configuration différente de cet ordre, n’est pas une
entreprise impossible.
Au gré d’une vision claire et d’une vigilance accrue la matière de maîtrise de son espace, la ville a la lourde tâche de
repenser son avenir de manière à le bâtir sur des assises fortes. Dans ce cadre, assurer une bonne gestion de
l’espace aujourd’hui est la meilleure garantie d’une réussite de cette façon de voir dans le futur. C’est le propre du
management de l’urbanisme qui assure la gestion d’un quotidien, plein de contradiction et qu’en résolvant ces
dernières d’autres apparaissent, mais finalement c’est la valeur ajoutée créée par le génie de l’homme qui fait la
différence et introduit le grand changement.
2.1.2. L’espace urbain entre contraintes et régulations
Pris dans l’étau des contraintes topographiques et celles issues des dynamiques urbaines, la ville se trouve
confrontée à un dilemme difficile à surmonter. Ces contraintes ont engendrés des déficiences importantes à tous
les niveaux, dont notamment la déstructuration de l’espace urbain.
Les conséquences de ces déficiences se manifestent par la production d’un tissu urbain étalé, décousu et
incohérent, au point ou l’identification même de ses composantes devient difficile, en raison justement de la
similitude presque totale qui les caractérise.
Hormis l’ancien Taounate qui constitue le premier noyau de la ville et le quartier administratif qui s’est développé
suite à la création de la province, toutes les autres composantes se sont développées, au gré de l’irrégularité et de la
spontanéité, provoquant un étalement urbain incontrôlé, lourd de conséquences en matière de gestion urbaine.
La conjugaison des effets du site à ceux inhérents aux dynamiques spatiales ont produit un espace chargé de
contraintes qui entache le vécu de la ville d’inconfort, de désagrégation et de désorganisation.
L’analyse des éléments relatifs à l’organisation spatiale donne d’amples éclairages sur cette réalité gênante.
2.1.3. Une centralité urbaine peu probante
La ruée du rural vers l’urbain qui a caractérisé les années 70 et 80 du siècle passée est un phénomène qui a pris la
ville au dépourvu, comme c’était d’ailleurs le cas pour plusieurs autres cités du Maroc. Depuis lors Taounate continue
toujours à souffrir des séquelles laissées par les plaies qu’a générées cette mouvance accrue et accélérée des
populations, qui sont venues résider sur un territoire qui ne s’y prêtait point.
Si ses paires ont réussi, avec le temps, à contenir ce problème et à conformer leurs espaces pour l’outrepasser, la
ville continue d’en subir les lourdes conséquences, malgré les efforts continus des pouvoirs publics. La perdurance
des conséquences de ce phénomène complète et interfère avec d’autres facteurs, entre autres :
Les impératifs géographiques qui s’imposent à la ville, soutenus par la fragilité géologique du site, font que
certaines zones du périmètre ne sont pas urbanisables. Au-delà même, plusieurs grappes de logements sont
implantés en défit des risques que présentent les terrains qui les supportent.
La quête de nouveaux espaces urbanisables, notamment depuis la création de la Province, a fait l’objet de
recours successifs à l’extension du périmètre urbain, légale ou de fait. De telles actions qui se justifient, de
prime abord, par des soucis de décongestion, d’implantation des équipements et de création d’espaces
d’accueil pour les nouveaux ménages, n’ont malheureusement pas été supportées par une planification
urbaine rationnelle, réaliste et réalisable. Cet étalement urbain, allait donc, au lieu de consacrer l’intégrité
du territoire et de le décongestionner, involontairement ancrer la problématique de l’incohérence urbaine
par l’intégration de douars et d’habitat rural dispersé, exigeant sa mise à niveau pour composer avec
l’ancien tissu urbain.
La ville n’ayant eu aucune chance en matière de planification urbaine durant le protectorat. A continué à
vivre ce mauvais sort jusqu’à l’année 2000. l’occupation des espaces de la ville s’est réalisée donc pendant
presque un siècle soit par une urbanisation de fait, initiée par les propriétaires fonciers à l’appui de
morcellements et de partages irréguliers, soit au vu de décisions délibérées des instances locales, prises au
prorata des besoins ou pour supporter des projets locaux et ou pour conforter la réalisation de
programmes publics.
On en conclue que ces contraintes laissent peu de marge de manœuvre pour les alternatives de diversification et ne
favorisent aucunement l’émergence de pôles dominants sur leurs entités.
Sous le poids de ces contraintes, la ville s’est vue tenue de traiter avec cette réalité, tout en essayant de forcer
son sort par des actions de restructuration urbaine et l’adoption de nouveaux outils de planification spatiale.
En l’état actuel des choses trois pôles urbains structurent l’espace de la ville. Deux de ces pôles ont pris naissances
pendant le protectorat et leur configuration a été étayée lors de la création de la province en 1977. Ils constituent
aujourd’hui de véritables espaces d’animation qui dominent la ville :
- La zone nordique qui connait concentration importante de la population.
Carte n° 34 : entité spatiale Nord
- Le centre-ville : de par sa qualité de premier noyau urbain de la ville, l’ancien Taounate joue le rôle du centre-ville.
Cette identité s’est renforcée par la juxtaposition du quartier administratif pour jouer ensemble un rôle d’animation
de premier ordre dans la ville, grâce aux offres proposées en matière de commerces et de services privés et
publics.

Carte n° 35 : entité spatiale centre

- La traversée de la ville : avec sa position de passage obligé desservant la quasi-totalité des entités spatiales de la
ville, constitue un pôle longitudinal très fréquenté, puisqu’il offre aux usagers l’accessibilité à leurs besoins en
prestations, en provisions, en transport et même en agrément.
Carte n° 36 : entité spatiale Sud

Une Polarité au sud en formation
Le pôle Sud joue, même dans son état phoctal, le rôle de relais et d’animation.
Ce troisième pôle implanté au sud de la ville et est voué pour décongestionner le tissu ancien et offrir à la ville un
bon nombre d’équipements publics ou d’intérêts publics adéquats. Le plan d’aménagement tombé en caducité a
prévu, pour cet espace, d’une superficie de 136,5 ha l’affectation en une zone d’habitation économique, une zone
d’immeuble, une zone de Riad, une zone industrielle et une zone d’activité, en plus des administrations, des
équipements de santé, des équipements collectifs divers, une gare routière, des abattoirs, et des aires de sport.
Tableau n° 46 : Surface des secteurs et équipements dans la zone d’extension
Zone Surfaces en ha
Zone d’habitat économique continue HC1 (R+1) 20
Zone d’habitat économique continue HC2 (R+2) 25
Zone Immeuble 9
Zone Riad 27
Zone industrielle et Zone d’activité 38
Administration 5
Equipements sanitaires 2
Equipements collectifs divers 4
Gare routière 2
Abattoir 0,5
Sport 4
Total 136,5 ha
Source : Rapport du PA de la ville de Taounate, 2000
La proximité de cette zone du périmètre irrigué et sa prédisposition à accueillir la zone industrielle, lui confère le
rôle de futur pôle urbain.
On constate nettement que la ville présente peu de pôles susceptibles de donner à la ville des dimensions multiples,
et ce en rupture totale avec les tendances de l’urbanisme contemporain, qui oriente les centres périphériques vers
des rôles de rayonnement à leur niveau. La tâche du planificateur urbain ne semble pas de toute aisance pour
consacrer les polarités requises.
2.1.4. Un tissu urbain décousu
Condamnée, déjà, par sa position géographique difficile, sur des montagnes et des plateaux, la structure urbaine de
Taounate est empirée par les positions des terrains en pente, la présence de chaâba sillonnant le périmètre de la
ville et les aléas géologiques. Il suffirait de dire que la dénivelée avoisine les 440 m pour avérer les difficultés
auxquelles il faut faire face pour assurer la cohésion de la cité, implanter les équipements et projeter le réseau
viaire nécessaire tout en pensant le confortement de l’existant par l’élargissement.
La ville se trouve, d’emblée, dans l’obligation de gérer ces contraintes imposées tant bien que mal par les
considérations topographiques. En plus, les effets de la non maîtrise du territoire a eu comme conséquence la

création d’ilots d’habitat non réglementaire qui ont collé au tissu urbain. Nul donc, ne doit s’étonner du constat
qualifiant ce tissu urbain de déchirure.
Ce déchirement se manifeste au niveau de la circulation Nord- Sud, qui se fait essentiellement par la traversée de la
RN 8, de même que celle Est-Ouest qui est soumise, en plus des contraintes topographiques, à l’exigüité des rues et
à l’absence de grandes artères. Le manque des ouvrages d’art et la présence de l’habitat non réglementaire comme
impératifs, constituent des handicaps majeurs à la bonne optimisation de l’espace urbain.
2.1.5. Une dysharmonie urbaine avérée
La dysharmonie urbaine de la ville, due aux facteurs précédemment évoqués, donne lieu à des contraintes qui
persistent à en hypothéquer le développement. Elle obéit à la logique qui a prévalu à son développent urbain, imposé
par la gestion des contraintes, plutôt que par la mise en œuvre d’actions réfléchies et anticipatives.
Ce manque de cohérence globale ; cette absence de conception préventive d’ensemble qui donne au développement
ultérieur un sens, une logique d’ensemble, se fait amplement sentir à tous les niveaux de la vie urbaine. Trois entités
urbaines sont le résultat de cette configuration :
- La partie Nord où prolifère, de visu et à parts égales, l’habitat de type économique Hjar Mtahenne, hajar Driane) et
celui non réglementaire (hajar Maabed, Astar, Tabliat). Cette partie est encadrée par la traversée aux abords de
laquelle se développe un habitat en immeuble.
- L’entité spatiale centre, qui regroupe, l’’ancien Taounate, le quartier administratif, joue, plus au moins, le rôle de
centre-ville. Ils s’y annexent certains quartiers de type économiques et deux quartiers non réglementaires qui les
encadrent de l’Est et de l’Ouest. Ce secteur est le prolongement de l’entité spatiale Nord, par l’intermédiaire de la
traversée RN8, qui se partage une partie de l’habitat en immeuble avec cette entité.
- Le secteur Sud où se juxtaposent des lotissements et de l’habitat non réglementaire, est en rupture totale avec les
autres entités spatiales et où la RN8 ne joue pas le même rôle d’encadrement par rapport à ces entités. Cet
isolement lui confère le statut de secteur moderne.
La répartition spatiale de la ville, interpelle deux remarques importantes : la première concerne le rôle joué par la
RN8 dans la structuration de l’espace, alors que la deuxième est relative à la présence dans chaque entité spatiale de
l’habitat non réglementaire. Ce dernier entoure presque tous les secteurs désignés dans cette répartition, se
dressant en plein défi au paysage urbain de la ville.
A signaler que d’autres douars se trouvent au voisinage du périmètre urbain, surtout dans le côté Ouest de la ville.
2.1.6. Une Structure viaire à fonctionnalité limitée
La trame viaire de la ville constitue une entrave à la cohésion de l’ensemble de la structure urbaine. En effet, les
composantes de la ville sont insuffisamment connectées faute d’un schéma viaire articulé et continu.
La ville est soumise au rôle fonctionnel assuré par la RN 8, qui assure la liaison avec les autres quartiers. Il semble
que l’étalement urbain de la ville, tout au long de cette traversée, ajouté aux contraintes topographiques ont en fait
un axe structurant de l’espace urbain. Cet état des lieux fait que toutes les dynamiques urbaines restent intimement
liées à cet axe, pour ainsi focaliser, quasiment, la croissance urbaine.
Si la traversée domine la structure viaire de la ville, le reste de la voirie demeure faible, insuffisant et peu
fonctionnel pour assurer l’intégration urbaine. La ville enregistre un manque palpable au niveau d’artères à même de
permettre une parfaite liaison entre ses composantes. Celles déjà existants n’ont pas pu jouer pleinement le rôle de
jonction qu’en est attendu.

La juxtaposition des quartiers se dresse en ossature contre la régularisation de cette trame et ce en l’absence d’un
ordonnancement global. Toute régulation nécessite la prise de décisions difficiles à mettre en œuvre. Chaque
quartier a développé son propre réseau viaire, en ignorance de ceux le liant aux autres.
Ainsi, faute d’un schéma viaire rationnel et cohérent, le maillage urbain de la ville trouve dans une situation où
règnent la désintégration urbaine et le manque de cohérence et d’articulation d’ensemble.
2.1.7. Faible structuration des équipements publics
Nul n’est censé ignorer le rôle que jouent les équipements publics en matière de structuration de l’espace urbain.
Pour le cas de Taounate ce rôle semble être entravé par l’insuffisance, voire l’absence, de certains équipements du
paysage urbain de la ville. Ainsi, cette limite s’ajoute à celles déjà enregistrées au niveau de l’éclatement de son
espace et la fonctionnalité limitée de sa trame viaire pour constituer ensemble un bloc se dressant devant le
développement de cette ville.
Néanmoins, il faut reconnaitre à cette cité l’avantage de disposer d’un quartier administratif qui réunit la quasi-
totalité des administrations, ce qui permet à cette partie de la ville de jouer un rôle structurant au niveau du maillage
urbain. La présence de la majorité des administrations dans une même zone lui offre une identité propre qui lui
confère un statut hiérarchique important et génère un flux d’animation indéniable pour la ville. Par ailleurs, le
quartier s’est forgé comme entité à part entière dans l’espace urbain de Taounate.
Dans le même cadre, il ne faut pas perdre de vue que les préceptes de la déconcentration ne sont pas totalement
acquis pour la Province et son chef-lieu, puisque plusieurs services extérieurs n’y sont pas implantés.
Quant aux espaces verts et aux places publiques, force est de constater que la ville en souffre un manque non
négligeable. Leurs insuffisances que ce soit en nombre ou en qualité privent la ville des éléments de repère
nécessaire, non seulement à la valorisation de l’image de la ville, mais, également à la faveur des citoyens.
Il faut reconnaitre, toutefois, que même si les contraintes topographiques ont joué un rôle défavorable au
développement de la ville, néanmoins un bon nombre de dysfonctionnements sont inhérents aux actions délibérées,
découlant d’une gestion urbaine peu rigoureuse. La non maîtrise de l’espace a eu des conséquences néfastes sur la
croissance urbaine, devenue excessivement spontanée et dont les méfaits ne sont pas à démontrer.
2.1.8. Faibles structurations économiques
A l’instar de l’articulation viaire et des équipements publics, l’activité économique dans Taounate est loin de jouer un
quelconque rôle dans la structuration spatiale de la ville.
L’activité commerciale, principale activité économique de la ville, est exercée dans des lieux dispersés, ne pouvant
être considéré comme structurant pour l’ensemble de la ville, à mesure de son poids. Une plus grande polarité dans
la ville ne serait que bénéfique aux activités de commerce et de services, et ce à la faveur aussi d’un apport plus
concluant pour l’harmonie spatiale.
A l’exception du centre-ville et de la traversée où l’on peut remarquer une certaine concentration des activités de
commerce et de services, et par conséquent l’animation qui s’en suit, les autres entités spatiales, contribuent
d’avantage à la leur dispersion. Toutefois, si la concentration de ces activités dans les deux entités est plus visible,
leu polarité s’avère moins affirmée en raison, justement de l’exigüité du centre.
L’absence d’une zone industrielle, ôte à la ville la possibilité d’orienter une quelconque restructuration de l’espace
urbain. Le projet de création d’une au Sud de la ville, pourrait jouer un rôle majeur dans ce sens. Par ailleurs, un tel
projet devrait tenir compte de la dimension d’organisation spatiale, aussi bien dans sa conception que pour sa mise
en œuvre.

Globalement les activités économiques dans la ville sont dépourvues en passe, pour le moment, de jouer un rôle
structurant au niveau spatial, laissant ainsi la place à l’habitat comme seul mode d’organisation d’un tel espace.
2.1.9. Une périphérie éclatée
Les quartiers péri-urbains de la ville développent une production de l’habitat dispersée, ainsi selon la commune la
population de ces quartiers est estimée à 2360 habitants, occupants à peu près 61 ha, soit une densité moyenne de
26, contre 9 au niveau des quartiers situés dans le périmètre urbain. Sur le plan dimension, ce sont les quartiers
HjarMaâbad Oued Lahma qui sont les plus importants (respectivement 22 et 20 ha).
Tableau n° 47 : Les quartiers périphériques de la ville de Taounate
Quartier Nombre ha Année superficie Densité
Oued Lahma "douar" 460 1997 20 ha dispersés 43,5
Oued Souahel "douar" 200 1984 5 ha dispersés 25,0
Guara -douier- purement rural 260 1970 6 ha dispersés 23,1
Oued Mellah 560 1992 8 ha dispersés 14,3
HjarMaâbad -rural- 880 1992 22 ha ancien dispersés 25,0
Total 2360 - 61 25,8
Il découle de ce qui a été mis en étalage, que ce plan d’aménagement de 2002, a mis en évidence un découpage
aménagiste de la ville faisant apparaitre Taounate haut et Taounate bas. Le zoning a été mis en place par secteurs
quintessenciés dont essentiellement :
- La restructuration des quartiers d’habitat non réglementaire ;
- La valorisation de l’axe routier RN8 par une zone VAL supportant une plus-value urbanistique liée à
l’esthétique de la ville, qui aurait due être traduite par des stimuli incitatifs en hauteurs, prospects et en
activités commerciales ;
- L’insertion des équipements socio collectifs, éducatifs et administratifs pour les rapprocher des habitants
des quartiers sous- équipés, notamment des quartiers à restructurer dans Taounate Haut selon ledit PA ;
- La création d’un nouveau centre au sud-ouest de la ville englobant le lotissement AL ouahda en consacrant le
zonage HC2 et en le dotant de 4 équipements administratifs A13, A14, A15 et A16 qui n’ont pas été réalisés ou
partiellement réalisés en inconformité avec leur destination ;

- La multiplication d’ un réseau de voirie de part et d’autre de la RN8 avec une emprise de 50,00m allant du
sud jusqu'à l’amorce du lotissement Al ouahda en face de l’antenne de l’agence urbaine et de la délégation de
l’habitat et de la Politique de la ville. Ledit réseau est supposé supporter et encadrer de l’habitat allant de
l’immeuble IM, de l’habitat HC1, HC2, Riad 1 et 2, et accompagner la création de places, placettes, parkings,
chemins piétonniers et une deuxième zone administrative composée de 13 équipements (A1,…A2..) des
équipements éducatifs (E4, E5…E11, E12, E16…), des projets de la ville (P1, P2…P9) des terrains de sports
(S3 ,S4…), des Mosquées (M1, M2, M3…), des espaces verts et boisés, sans pour autant oublier de citer la
création d’une zone d’activités ACT au nord et au sud de ce nouveau centre), une zone, SP1 SP2 et SP…. ,le
projet de transfert des abattoirs AB coude à coude avec l’aménagement de la zone MG. L’ensemble des
aménagements projetés de cet hyper centre, censée encadrer son organisation spatiale et agrémenter en
vain l’essence même de cette déroute organisationnelle dans la programmation, est protégé par une zone
non-aédificandie adossée aux espaces boisés dont la création sur le terrain n’a jamais été actée ;
- Cependant la supposée création de ce centre n’a pas convaincu ni les décideurs locaux pour conforter sa
consécration à bon point, ni les acteurs locaux, promoteurs immobiliers et investisseurs pour s’y mettre et
participer activement à le mettre en œuvre et ce pour les raison suivantes :
- 1. Le chevauchement des périmètres irrigué et des terres agricoles avec les aménagements et zoning
projetés ;
- 2. La non maîtrise du volet foncier des terres dont le régime est quasiment privé en l’absence des
propriétés domaniales généralement faciles à acquérir ;
- 3 .L’incapacité financière de la commune pour équiper la zone et en rapprocher des infrastructures de

base : voirie, assainissement AEP et électricité. Le tableau ci-après, démontre bien que la Commune ne
disposait pas des moyens financiers suffisants pour accompagner, au fil des 12 dernières années, la mise en
œuvre du contenu de ce PA de 2002, tombé en caducité à l’aube de 2012. Ceci apparaît clairement des
montants dérisoires des excédents, programmés en investissements, pour les années courant de 2002 à
2009.
Leur croissance ne s’est améliorée qu’à partir de 2010 où l’investissement commence, réellement, à
afficher des montants plus probants, mais demeurent constamment au-delà des possibilités financières
pour inverser la courbe et faire progresser la réalisation des infrastructures de base pour faire la ville et
se défaire des embûches qui entravaient la concrétisation du contenu dudit PA dans des conditions
financières semblables.

Tableau N°48 : Commune urbaine de Taouante
Budgets communaux de la période allant du 1/1/1999 AU 31/12/2014
Année budgétaire Budget de Excédent en Dh Budget d’investissement en

fonctionnement en Dh Dh
Du 01/01/1999 au 20/06/2000 11.200.000,00 00 00
Du 01/07/2000 au 31/12/2001 16.500.000,00 854.920,01 854.920,01
2002 13.100.000,00 1.885,05 1.885,05
2003 14.051.000,00 8.985,50 8.985,50
2004 14.494.417,60 239.417,60 239.417,60
2005 14.700.000,00 356.476,72 356.476,72
2006 15.100.000,00 220.287,92 220.287,92
2007 15.820.000,00 723.729,27 723.729,27
2008 16.060.000,00 1.012.812,51 1.012.812,51
2009 18.070.000,00 2.120.571,12 2.120.571,12
2010 18.810.000,00 5.027.287,24 5.027.287,24
2011 21.780.928 ,00 2.600.896,13 2.600.896,13
2012 21.604.000,00 2.378.043,47 2.378.043,47
2013 23.095.802,00 6.132.921,87 6.132.921,87
2014 24.546.677.00 - -
4. Les priorités tracées par les pouvoirs publics pour combler les déficits en équipements socio collectifs
administratifs éducatifs, sportifs, en habitat et en développement humain des zones situées selon le PA de
2002, dans Taounate Haut. Ce qui les a incités à restructurer les quartiers d’habitat non réglementaire en
faisant appel au interventions de Directoire d’Al Omrane pour améliorer des conditions de vie des
populations en requalifiant les tissus urbains marginalisés et aussi, la construction-renforcement de la RN8
et de certaines voies d’aménagement exposées aux risques d’éboulement et de tassement ;

5- le laxisme administratif, engendré par des préoccupations jugées plus importantes, dans l’établissement
des arrêtés d’alignement avec des voyants verts, les incitants à ouvrir et spatialiser, sur le terrain, la voirie
communale, places, placettes, parking, espaces verts…. en vue de garantir, leur mise en œuvre, sans pour
autant, trop se soucier d’éventuels octrois d’allocations budgétaires à rechercher fructueusement même
tardivement auprès des institutions et organisations étatiques dans le cadre de conventions, de
partenariats et de projets de territoire ;
6- Le retard accusé dans la confection des études spécifiques relatives aux schémas directeurs
d’assainissement, d’eau potable, de restructuration et de traitement des eaux usées, des déchets liquides et
solides, dont le choix des emplacements de la décharge publique communale et de la station d’épuration ,
demeure prégnant dans l’orientation du développement urbanistique et pèse lourdement sur les options
d’aménagement spatial et d’étalement urbain de la ville. Les zones spatialisées ainsi, dans ce parti
d’aménagement de ce document d’urbanisme n’ont pas été mises en œuvre pour céder place à une
urbanisation d’extrême urgence, quoi qu’elle soit réduite de point de vue taille, s’écarte à mille lieux du
tracé de ce PA de 2002 ;
7- L’immensité du Périmètre d’aménagement dudit PA, dont la superficie exacte dépasse les 1486 Ha, soit un
peu moins du 1/3 de celle du Périmètre urbain de la ville, a fait qu’on a le sentiment que le concepteur
aménagiste s’est fait des illusions et a donné de la force un peu exagérée par ses coups de crayon, pour
essayer de rattraper le vide monstrueux qui gagne encore de l’espace et part pour mieux revenir. On a
l’impression que l’espace projeté dans sa totalité, correspond aux besoins réels de la ville, tout
aménagement confondu. Au contraire, il s’écarte complètement des fondamentaux sectoriels
démographiques (TAMA frôlant à peine les 2%) et socio-économiques (programmation détenant une kyrielle
d’équipements éducatifs et administratifs..). Une vérification rapide se basant sur la grille des équipements
permet de la contredire et de la défaire acerbement. La superficie de l’ensemble du cadre bâti existant et
de nos jours, évaluée à 123 Ha soit 8,27 %seulement du périmètre aménagé, constitue un témoignage
audible pour prédire sur l’incohérence entre les besoins réels et les espaces projetés, coups mal partis
voués fatalement dans leur intégralité, à l’échec. La confection d’un nouveau plan d’aménagement est donc
nécessaire pour imager sa vocation future et libérer son zonage obsidional en hibernation depuis une
décennie.
2.2. Le projet urbain : un outil de gestion prometteur

En complément à l’ancien plan d’aménagement, la réalisation du projet urbain de la ville, en 2007, a eu comme
résultat de proposer un ensemble de projets susceptibles de donner un nouveau souffle à la ville sur les plans
économique et social. De même que des actions de mise à niveau ont été opérées afin de redresser les anomalies
produites par une mauvaise gestion de l’espace.
Bien qu’il relève d’une expérience nouvelle en matière de planification urbaine, le projet urbain a le mérite de
déclencher un nouveau processus de relance du développement socio-économique d’un bon nombre de villes qui en
ont été dotées et d’instiguer d’autres cités à rallier leur rang.
Le projet urbain a une fonction de corrélation avec l’outil traditionnel de planification urbaine qu’est le plan
d’aménagement. Il corrobore les choix et perspectives du document d’urbanisme et en fortifie la teneur par la mise
en place d’une nomenclature de projets concrets bien ancrés dans l’espace et dans le temps. Cette complémentarité
entre les deux documents s’expliquerait mieux par le fait que le P.A reflète la phase de perspective dans le cycle de la
planification urbaine et que le projet urbain y constitue la phase de programmation, passage incontournable pour le
bon aboutissement des visions du planificateur - urbaniste.

Les objectifs généraux assignés aux études du PU, sont définis, sommairement, comme suit :
- Octroyer à la ville, la place qui lui échoit en tant que pôle attractif et incontournable dans l’armature urbaine
provinciale régionale et nationale ;
-Améliorer l’esthétique du cadre bâti, tout en structurant les voies d’accès et les pénétrantes du périmètre urbain ;
-Identifier les sites naturels, les monuments importants à sauvegarder ou à revaloriser ainsi que la mise en exergue
des repères urbains en guise de forger son identité ;
-Assurer une répartition équitable, à travers les composantes spatiales qui forment ce territoire, en matière
d’équipements socio-éducatifs, culturels et de loisirs;
-Intégrer les zones d’habitat périphériques et sous-équipées, ainsi que les noyaux d’urbanisation irrégulière dans le
tissu urbain de la ville;
-Opter pour un équilibre judicieux entre les espaces bâtis et les espaces libres et entre le minéral et le végétal ;
-Mettre en place une nomenclature des projets susceptibles de créer une dynamique de développement socio-
économique de la ville ;
-Rehausser la qualité du paysage urbain, du bâti et surtout des espaces collectifs ;
-Accroître la fluidité de la circulation et améliorer le rendu de la trame viaire ;
- Mettre en place un système de contractualisation pour la réalisation des projets et des programmes, à la faveur de
l’entraide et de la complémentarité entre les différents intervenants ;
- Opter pour un développement harmonieux et durable, dont les choix sont à la fois décisifs, stratégiques et garants
de l’unité de la ville.
Le projet urbain de la ville a retenu 37 projets structurants, tels qu’ils sont détaillés dans le tableau ci-dessous, et
ce au bénéfice des domaines suivants :
- Economie : (projets agroindustriels, projet touristiques) ;
- Mise à niveau urbaine : la restructuration des quartiers, le traitement des bâtisses à risques, la
réhabilitation du tissu ancien (Taounate Lakdim) et les aménagements urbains (traversée RN 8 …) ;
- Protection de l’environnement : station d’épuration, déplacement de la décharge publique… ;
- Amélioration du paysage urbain : Boisement… ;
- Résorption du déficit en logement : promotion immobilière pilote, logements sociaux…

Tableau n° 49 : Programme d’action du projet urbain de Taounate
N° du Localisation du projet Localisation du projet Superficie du terrain Statut du terrain Coût global du Echéancier de réalisation
projet projet en DH
Echéancier Réalisation
1 Création d’une zone industrielle Zone industrielle (extension Sud) 10h privé 38.845.000 12 mois 24 mois
2 Construction d'un marché de gros de produits agricoles Extension Sud 3h 5 ca Privé 19050000 12 mois 24 mois
3 Aménagement d'une zone touristique Versant Sud du site la Mosala 2,8 h Domanial 20100000 12 mois 24 mois
4 Création d'un complexe artisanal Versant Sud du site la Mosala 1000 m2 Domanial 5 700 000 6 mois 12 mois
5 Restauration des quartiers : voirie assainissement Taounate haut Suivant étude privé 15 750 000 6 mois 12 mois
6 Consolidation des bâtisses menaçant de ruine et déplacement Taounate haut 34 bâtisses privé 4 406 400 3 mois 6 mois
des habitations à risque
7 Réhabilitation de Taounate Lakdim Taounat Lakdim 3450 m2 Habous et public 6 825 000 6 mois 12 mois
8 Aménagement de la traversée RN 8 Le long de la traversée RN 8 5 km Privé et public 25 500 000 4 mois 12 mois
9 Aménagement des placettes donnant sur les vues panoramiques Quartier de Taounate haut 5 placettes Publics 1 650 000 4 mois 8 mois
de la ville
10 Aménagement de parking, jardins, placettes et équipements de Taounate haut 8 Publics 2 200 000 4 mois 8 mois
proximité
11 Déplacement des huileries de la ville vers la zone industrielle Taounate haut 6 Privé 7 920 000 Suivant étude Suivant étude
12 Réalisation des stations de traitement des eaux usées de la ville Suivant étude Suivant étude en cours Suivant étude en cours 46 700 000 Suivant étude Suivant étude
13 Création d'un quartier artisanal Ouled Said 32000 m2 Habous 35 600 000 12 mois 24 mois
14 Boisement et traitement des Bassins versants Taounate haut Privé 2 625 000 3 mois 3 mois
15 Déplacement de la décharge publique Sud suivant étude en cours Suivant étude Suivant étude Suivant étude Suivant étude
16 Résorption du déficit en logement Extension Sud 9 ha Privé 54 250 000 12 mois 36 mois
17 Construction d'un espace d'attraction et piscine Hors du périmètre d'aménagement 3000 m2 Particulier en cours 5 500 000 6 mois 12 mois
d'acquisition pat la CM
18 Aménagement et engazonnement du terrain de football Rmila Taounate Haut 2000 m2 Domaine privé de l'Etat 2 625 000 4 mois 8 mois
cédé à l'ALEM
19 Construction d'un abattoir Avenue 11 janvier 200 m2 Domaine 2 200 000 6 mois 12 mois
20 Construction d'une maison de jeunes Voir extrait du PA 1000 m2 Domaine privé de l'Etat 2 200 000 4 mois 8 mois
21 Travaux de bétonnage carrelage et d'éclairage public 3000 m2 12 600 000 4 mois 8 mois

Le projet urbain s’avère donc être un cadre propice pour le développement de la ville et de sa périphérie. Il
sert à définir les actions et les opérations concrètes à engager pour mettre en œuvre une stratégie de
relance et de progrès collectivement définie. Il évoluera et s’ajustera sans cesse et en permettant à tous les
acteurs de s’exprimer. Il confortera le dialogue avec les territoires voisins, en quêtant des complémentarités,
des équilibres et des échanges, en vue d’asseoir une parfaite symbiose entre la ville et ses environs.
2.3. La mise à niveau : un outil de résorption du déficit
Pour réduire les déséquilibres constatés au niveau de l’espace urbain, les autorités locales ont mis en place,
en collaboration avec différents partenaires des programmes de mise à niveau urbaine, qui ont touché
principalement la restructuration des quartiers sous-équipés.
Ainsi, les interventions initiées par les acteurs locaux, avec l’appui de différents partenaires, ont porté sur des
actions louables qui sont rappelées comme le démontre le tableau ci-dessous :
Tableau n° 50 : Programme pluriannuel pour la qualification et la mise à niveau de la ville de Taounate
Année Secteur Intitulé du projet Coût global Financement
(en DH)
Conseil provincial
2008 Aménagement urbain Bétonnage et carrelage des voiries 12.000.000
DGCL
Réhabilitation et mise à niveau du réseau d’éclairage

2008 Aménagement urbain 3.000.000 DGCL
public
Aménagement des carrefours et mise place de
2008 Aménagement urbain 1.000.000 DGCL
signalisation routière
APDN
2008 Equipements sociaux Construction d’un espace d’attraction et d’une piscine 5. 000.000
DGCL
2009 Equipements sociaux Réalisation d’une maison de jeunes 2.000.000 Conseil provincial
2009 Equipements sociaux Réalisation de Dar Taliba 3.000.000 INDH
2009 Equipements sociaux Aménagement du terrain de footbal 2.500.000 Conseil régional
2010 Aménagement d’espaces verts et de places
Aménagement urbain 3.500.000 Conseil régional
publiques
Source : province de Taounate
Les actions menées par les instances en charge de l’urbanisme et de l’habitat, par le biais du groupe Al
Omrane, se sont assignées les mêmes objectifs, en l’occurrence : l’amélioration du cadre de vie, la facilitation
de l’accès aux infrastructures et l’amélioration de l’image de la ville. Ainsi, entre les années 2000 et 2012 cinq
opérations ont été programmées, ayant bénéficié à quelques 7457 ménages, s’étendant sur une superficie de
227,5 Ha et pour une enveloppe budgétaire de 66,9 millions de dirhams. Elles sont exposées comme suit :
Tableau n° 51 : Opérations de restructuration des quartiers non réglementaires
Opération Année de Nb de Superficie Opérateur Coût (DH) Source de
réalisation ménages (Ha) financement
2000-2005 865 31,00 6.000.000
Restructuration 2003-2008 1500 50,00 15.000.000
des quartiers sous 2006-2007 1330 14,50 Al Omrane 13.000.000 MHUPV
équipés 2009-2010 1362 34,00 12.500.000
2012-2014* 2400 98,00 20.400.000
* En cours d’achèvement
Source : Inspection régionale de l’habitat, de l’urbanisme et de la politique de la ville

Ces opérations de restructurations initiées par Al Omrane ont porté sur, la construction de la voirie en béton
armée et l’assainissement en faveur des quartiers Hjar Darian, Rmila Al Kobra, Astar, Kalaa et la construction
d’une voie d’accès au niveau du quartier Kalaa.
D’autres projets de restructuration sont en cours de réalisation ou d’étude par le même groupe et qui vont
concerner les quartiers : Laachaich, Hjar Mtahen, Dchier, KHmalcha, OuladSaid et Al Wahda.
Il faut signaler toutefois que ces opérations ont porté quasiment sur l’aménagement des voies et
l’assainissement et non pas sur la valorisation du paysage urbain (espaces verts, ordonnancement
architectural…)
Cela nous amène à dire que s’il est compréhensible que les actions de base doivent être entreprises en
premier lieu, il reste impératif de leur associer, dans un futur proche, des opérations destinées à
l’amélioration du cadre de vie des populations.
2.4. La densification et l’occupation du sol
Les dynamiques urbaines engendrent souvent, une densification assez importante de l’espace, à cause,
surtout de l’accroissement démographique. Dans le cas de la ville de Taounate, cette densification se fait
fortement sentir en raison de l’entassement d’un grand nombre d’habitat dans des endroits exigus, où le
logement gagne beaucoup du terrain au dépend de l’habitat, tel que reconnu en matière d’urbanisme. La
densité des logements occupés accentue aussi cette tendance. Ainsi, selon l’enquête logement de 2009, cette
densité au niveau de la ville a atteint 5,1 personnes par logement, ce qui fait d’elle la ville qui connaît la densité
la plus élevée de la région en dépassement de la moyenne régionale qui est de 4,9.
La densification de l’occupation du sol, a pris une ampleur relative dans la traversée de la ville où la
tendance vers l’habitat en immeuble, même à des niveaux modérés, prend de l’importance. Cependant, le gain
en habitat vertical dans la ville n’a pas la même dimension, ni la même importance que dans les autres villes
marocaines. Or, si au niveau de la traversée principale, cette tendance se fait conformément aux orientations
de l’ancien plan d’aménagement et en respect des normes, dans les autres quartiers, surtout non
réglementaires, les constructions en vertical, bien qu’elles ne dépassent pas plus de deux niveaux se font
d’une façon arbitraire et d’autant plus sur des sites accidentés.
Ainsi, dans la ville de Taounate la densification de l’occupation du sol est plus accentuée, dans les quartiers
périphériques que dans le centre-ville. Cette densification est loin d’être fortement en hauteur mais plus en
consommation de l’espace par endossement des logements en infraction aux normes requises.
2.5. Le renouvellement urbain un chantier inachevé
Les efforts de restructuration et de mise à niveau opérés dans la ville, font partie des actions de
renouvellement urbain, qui ont touché la traversée et les principaux quartiers, tout en ayant contribué à
atténuer le déficit en équipements, semblent encore loin de constituer une panacée réelle au problème de la
rénovation urbaine dans la ville. Cette dernière a besoin d’une refonte en profondeur de ses structures
urbaines pour la préparer à de vastes opérations de transformation et ce en parallèle avec le développement
que connait la ville au niveau des zones récemment ouvertes à l’urbanisation.
D’habitude, les opérations de rénovation urbaines touchent en premier lieu les espaces vacants et la
requalification des constructions, visant par-là l’introduction d’un changement profond dans le tissu urbain de
la ville. Dans le cas de Taouante la rénovation urbaine s’apparente plus à des actions palliatives qu’à des
actions conséquentes, découlant d’une vision stratégique soutenue.
Les actions de renouvellement doivent être le fruit d’une stratégie globale de la ville, s’inscrivant dans le long
terme, et non seulement comme résultat de dispositions contenues dans des documents d’urbanisme. Elles
représentent l’occasion propice pour changer l’image de la ville et aller à une réelle cadence rythmée vers la
modernisation urbaine.
Les zones rurales constituant le voisinage de la ville, subissent de profondes mutations marquant l’espace et
les paysages. En effet l’espace rural est en proie à une urbanisation de plus en plus diffuse, dont les
retombées s’accentuent dès lors qu’on s’approche de l’espace urbain, qui éprouve, de plus en plus, des
difficultés à s’adapter à cet envahissement
L’environnement immédiat de la ville, constitués des espaces péri-urbains relèvent du ressort des communes
rurales limitrophes suivantes : Zrizer au Nord, Mezraoua à l’Ouest et le Sud et Rghioua à l’Est.
Ces espaces partagent les mêmes caractéristiques topographiques que celles de la ville. Les coupures qui les
séparent de la ville n’empêchent par leur influence sur le paysage urbain et la vie citadine en général.
A l’image des autres communes de la province, les communes rurales voisines sont marquées par des
déficits notables sur tous les plans. Ainsi, au sein des Trois communes c’est l’habitat de type rural et
sommaire qui est le plus dominant (71,2 % à Zrizer et 77,5 % Mezraoua et 78,3% à Rghioua). L’état de
l’instruction n’est pas aussi confortable, puisque le taux d’analphabétisme touche 67,1 % des habitants
ayant 10 ans et plus à Zrizer, 66,1 % de la même population à Mezraoua et 72,3% à Rghioua. Le taux de
branchement au réseau d’électricité des ménages est de 77,3 % à Mezraoua, 53,6 % à Zrizer et 79,5% à
Rghioua. Celui de l’eau potable est très faible dans la mesure où ce ne sont que 0,5 % des ménages de
Zrizer, 2,6 % de ceux de Mezraoua et 0,7% de Rghioua qui en sont touchés. Le taux d’activité est, à son
tour faible, puisqu’ il n’est que de 39 % dans la commune de Zrizer, 35,1 % à Mezraoua et 35,5% à
Rghioua. Les indicateurs sociaux sont eux aussi en berne dans l’ensemble de ces communes.
Ces indicateurs socio-économiques témoignent de l’état de fragilité de ces communes, ce qui reflète le degré
de décalage entre elles et la ville. Une telle situation encourage les ménages en exclusion sociale à se
réfugier dans les périmètres de la ville en quête de conditions de vie meilleures. Les quartiers non
réglementaires du périmètre urbain actuel en sont la traduction. Ceux existants aujourd’hui forment
l’ossature de la pauvreté et de la fragilité sociale.
C’est justement cette forme de production de l’espace qui pose la problématique de la dualité de l’espace
urbain et rural dans la ville. L’éclatement de l’habitat en complète rupture avec les normes en vigueur
s’associe au mode de vie rural pour consacrer cette dualité.
Sur le plan spatial, l’habitat dans ces zones est marqué par l’existence de logements dispersés, mais formant
une concentration de la population. C’est justement ce genre de douars qui ont été à l’origine, des quartiers
non réglementaires actuels. Par ailleurs ce même schéma risque de se produire aujourd’hui, menant dans son
sillage toutes les contraintes qui lui sont associées si les mesures qui s’imposent ne sont pas prises
aujourd’hui.

Conclusion
L’analyse des dynamiques spatiales qui président le développement urbain de Taounate, nous a permis de
constater que cette dernière est soumises à des contraintes difficiles qui nécessitent des décisions importantes
pour les contrecarrer.
Les dynamiques urbaines créent aussi bien des dissensions que des distorsions à gérer. A cet effet,
le traitement
des problèmes résultant du déchirement urbain, de l’étalement excessif et de la densification dont souffrent
certains espaces, ne peut se faire sans puiser profondément pour cerner leurs causes.
Le déchirement et l’étalement urbains sont des entraves majeures qui empêchent la ville de se concentrer sur
elle-même et de résoudre ses problèmes urbains en toute flexibilité. Toute action dans le domaine urbain se
conforte à cette réalité fort régnante sur le tissu urbain de la ville et dont le traitement impose de prendre des
décisions lourdes que ce soit dans le domaine sociale ou financier. Ce qui fait aussi que les efforts déployés au
niveau de la restructuration et de mise à niveau urbain apparaissent comme de simples opérations
d’embellissement qui n’osent pas traiter les problèmes à fond. Il en résulte que la ville de Taounate a besoin des
opérations de grandes envergures, s’inscrivant dans le très long terme, dont les effets sont certes difficiles à
court terme, mais apporteront des solutions radicales à ces maux au grand bonheur de ses habitants.
La complexité résultant des contraintes liées à la gestion de l’espace dans la ville, impose l’invention d’idées
ingénieuses pour dépasser la situation actuelle. Les problèmes résultant de cette complexité ont marqué la réalité
de la ville où anarchie et tentative de régulation rivalisent, sans pour autant que la restructuration arrive à
s’imposer d’une façon définitive.
L’une des caractéristiques principales, constatées au niveau du tissu urbain de Taounate, réside dans l’éclatement
de son espace. Cet éclatement est dû à une dynamique créée par la non maîtrise de l’urbanisme et qui a engendré,
tout au long de l’histoire de la ville, de nombreux quartiers insalubres. Sachant bien qu’à chaque fois que ces
quartiers sont intégrés au périmètre urbain, ils génèrent de lourdes charges de mise à niveau, perturbant ainsi
toutes les projections d’urbanisme et tous les programmes de développement. Pire encore, les efforts
d’intégration ; ainsi entrepris, n’ont freiné en rien l’apparition de nouvelles poches d’habitat spontané.
Cet éclatement forcé ne s’est pas fait uniquement à cause du phénomène de l’habitat sous-équipé, mais il est
également le fruit d’un processus volontariste soutenu par les documents d’urbanisme. Ainsi, ce sont, finalement
des décisions publiques qui ont permis l’intégration des anciennes zones périurbaines abritant de l’habitat
insalubre, à l’occasion de l’ouverture de nouveaux espaces à l’urbanisation.
L’extension du périmètre urbain, aux fins de se prémunir des coups mal partis de la dynamique urbaine se trouve,
à contre cœur, génératrice de problèmes pour les décideurs, qui peineront à contenir les problèmes
d’incommodité, d’insalubrité et de non-conformité de l’habitat rural rattrapé par la planification urbaine.
La ville, présente aussi, la caractéristique d’être bâtie sur un territoire accidenté, où sa majorité est composée
d’espaces difficiles à urbaniser, ce qui fait que cet étalement s’est produit sur des sites à haut risque. Dans ces
conditions, l’on peut constater que la rareté du foncier se pose avec acuité dans ce contexte, générant ainsi un
étalement dispatché dans tous les sens ; comme en témoigne aussi l’ossature formée par les quartiers non
réglementaires autour de la ville.
Cette situation d’antagonisme risque de perdurer, si les mesures adéquates ne sont pas prises en temps opportun
et en anticipation d’un scénario qui risque aussi de se produire, qui est celui de l’intégration des quartiers péri-
urbains.
Cet état ne peut qu’engendrer une accumulation des problèmes économiques et sociaux déjà compromettants et
générant des précarités à contenir. Rompre avec le statuquo est le meilleur moyen pour mettre la ville sur le
chemin du changement.

Chapitre 7 : La question du transport
De premier abord la ville de Taouane fait figure d’une ville où la question du transport est problématique.
L’absence d’un système de transport en commun donne l’impression que cette dernière est dans le besoin
immédiat de le requalifier en matière de création (ligne de bus) et redressement du parc transport, en
général. Pourtant à y regarder de plus près, tous les constats mènent à dire que cette ville n’éprouve pas
pour le moment un grand besoin dans ce domaine. En effet, ni les habitudes des habitants, ni les contraintes
du site, ni le maillage urbain ne militent pour l’implantation d’un tel mode. Le tableau suivant nous renseigne
sur la composition de la structure du parc de transport de la province. La catégorie la plus importante est
celle des taxis de première catégorie.
Tableau n° 52 : La structure du parc de transport public
Nature Nombre des cars autorisés
autocars basés 39
autocars terminus 13
autocars transitant 24
transport mixte 25
taxis première catégorie 627
Taxis de deuxième catégorie 13
Source : province de Taounate
L’adoption d’autres modes de transport serait de nature à conformer ce service public avec les besoins réels
de la cité.
1. L’insuffisance du transport en commun
En matière de transport collectif urbain, la ville de Taounate souffre un handicap sérieux, à la fois,
sur le plan quantitatif et qualitatif.
1.1. Le transport par bus : Une expérience ratée

Actuellement, la ville ne dispose d’aucun service de transport public par bus. Cependant, la ville en a vécu
l’expérience en 2005, par la concession de ce moyen à un opérateur privé, qui s’en est désisté faute de
rentabilité.
Effectivement, en y regardant de plus près, toutes les données prêchent en faveur d’un échec de cette
expérience. La concession s’assoie au souci de la rentabilité, qui doit frôler un certain seuil pour assurer sa
survie. Dans le cas, de cette ville, le trafic par autobus demeure insuffisant pour atteindre un tel niveau. Le
pouvoir d’achat demeure faible, et les habitants ont l’habitude de se déplacer à pieds.
Si l’on ajoute les contraintes topographiques qui génèrent des frais supplémentaires pour le concessionnaire,
ainsi que la concurrence exercée par les taxis qui assurent un transport rapide et adapté aux besoins de
l’utilisateur avec un tarif concurrentiel et également les difficultés liées à la discontinuité de la trame viaire et
d’ordonnancement des quartiers qui ne permettent pas la couverture de tout le territoire de la ville, il va sans
dire que, sauf pour un service public communal géré en régie et subventionné, le transport par autobus est
loin d’être d’attrait pour les investisseurs privés.

Pour les raisons invoquées ci-dessus, la ville de ne développe pas un grand besoin de créer un moyen de
transport en commun par bus, qui, à présent, peut être remplacé par d’autres modes de transport
intelligents, qui tiennent compte de ces raisons.
1.2. Le transport par petits taxis

Le parc de petits taxis dont le nombre est de 138, joue un rôle non négligeable dans les déplacements de la
population. Toutefois, le recours à ce moyen de transport, qui assure rapidité et flexibilité, n’est pas donné à
tout le monde, malgré les tarifs raisonnables qui y sont pratiqués et qui sont en moyenne de 3 à 5 DH.
Tableau n° 53 : Répartition des déplacements selon le mode de transport
Modes de transport % des déplacements

Marche à pied 73
Taxis 0,3
Voiture personnelle 2,6
Transport de fonction 9,1
Bus -
Vélo 6,5
Moto-cycle 7,9
Autres 0,6
Ensemble 100
Source : Enquête BET, 2013
Le transport en commun reste marginal en l’absence des bus, puisque les taxis entre pour moins de 1% dans
les déplacements des habitants. Il n’en demeure pas moins que l’utilisation du transport de fonction a joué un
rôle dans ce sens, puisque 9,1% des enquêtés en font usage, ce qui prive, relativement, le secteur des taxis
d’un segment de clientèle dont les bourses permettent l’utilisation de ce moyen de transport.
En outre, la concurrence est exercée aussi par les deux roues puisque 14,4% des enquêtés utilisent ce moyen
de transport dans la ville.
Il faut signaler, également que les grands taxis interviennent occasionnellement pour assurer le transport
entre deux lieux prédéterminées (station d’autocar et celle des petites taxis par exemple) pour un tarif fixe de
2 DH.
Globalement l’utilisation du taxi comme mode de transport demeure limitée.
1.3. La marche à pied : moyen de déplacement dominant
Les résultats de l’enquête, menée par le bureau d’étude, montre que la marche à pieds est incontestablement
le moyen de déplacement le plus quêté, puisque 73% y font recours. La topographie difficile ne constitue pas
une entrave à la population de Taounate qui s’y est habituée.
La modestie des moyens financiers et l’étroitesse de l’espace constituent, aussi, des facteurs qui encouragent
les habitants de la ville à privilégier ce mode de déplacement.
8
- Source monographie de la province de Taounate, Août 2010.
Notons, également que le recours à la marche pour les besoins de déplacement se fait aussi au dépend de
l’utilisation de la voiture personnelle. L’enquête ménage a montré que seulement 2,6% des ménages utilisent
ce mode de transport. Il semble que le pouvoir d’achat des ménages ne permet pas l’acquisition de la voiture.
Cependant une certaine tendance se profile faisant que l’acquisition de la voiture semble gagner du terrain
grâce à la catégorie des fonctionnaires et des commerçants et des métiers libéraux, pour qui elle constitue
un moyen de distinction sociale.
2. La mobilité urbaine
L’analyse des modes de déplacements dans la ville ayant montré que Taounate ne développe pas un grand
besoin en matière de transport en commun et que la majorité des déplacements se font à pieds. On en déduit
que la portée de la mobilité urbaine est minime. La majorité des déplacements se font pour un parcours
réduit, en raison de la taille petite de la ville et de la relative concentration des services privés et publics dans
le centre (quartier administratif et le long de la traversée). Le commerce de proximité exerce
incontestablement, l’effet de rétention dans les quartiers.
Pour ce qui est des déplacements pour des raisons professionnelles, l’enquête ménage a révélé que 87,2%
des actifs occupés travaillent dans la ville, le pourcentage de ceux qui exerce une activité dans le même
secteur où ils logent est de 16,6%. Le recours à la marche à pieds et le transport de fonction minimise donc
tout besoin de mobilité intense pour cette catégorie d’habitants dont les dépenses de transport sont
insignifiantes.
Il résulte de ce qui précède, que la ville ne développe pas un fort besoin en matière de mobilité urbaine.
L’absence de centres et de zones d’attraction accentue ce déficit et génère un manque à gagner pour la ville,
non seulement de nature économique, mais également de portée sociale.
3. Vers un système de transport urbain adéquat
Si l’échec du transport en commun, surtout par bus, a affecté la mobilité urbaine et par conséquent a porté
préjudice au développement socio-économique de la ville, il faut admettre que cette limite peut être facilement
dépassée, si la cité développe une politique volontariste de gestion de cette mobilité, basée sur le durable et
la parfaite adaptation aux préférences des habitants.
En effet, de nombreuses ville dans le monde, de taille similaire à celle de Taounate, accordent une attention
particulière aux modes de transport autres que communs, notamment la marche à pied ou par l’utilisation de
moyen de transport, facile et non polluants, tels que les vélos ou plus moderne tel que le système de
téléphérique. La protection de l’environnement y gagnerait pour beaucoup. La ville peut penser :
- Mettre en place une politique de transport, associée à un plan de transport et de déplacement basée sur
une étude spécifique du transport et de la mobilité ;
- Accompagner le choix des citoyens pour la marche à pieds, en développant un plan de circulation plus
adaptée à ce mode de déplacement ;
- Tenir compte des besoins des habitants utilisant le vélo et le cyclomoteur comme moyen de transport, en
aménageant les espaces susceptibles de satisfaire leurs besoins ;
- Oser prendre des décisions courageuses en matière de diversification des moyens de transport dans une
vision de développement durable, tel que les téléphériques, plus adaptés à la topographie du site et
permettant l’accession aux zones difficiles et périphériques de la ville. L’introduction de motos actionnées par
l’électricité, par exemple entrerait dans ce cadre de diversification.

Si la commune urbaine n’a pas les moyens pour assurer directement le service de transport collectif via le
bus. Elle doit être, néanmoins en mesure de créer d’autres alternatives de préférence en parfaite harmonie
avec l’orientation durable.
Conclusion
Les constations dressées lors de l’examen de la question du transport dans la ville de Taounate, rejoignent
celles déjà évoquée dans les différents axes de cette étude à savoir, la modestie du mode et du niveau de vie
des habitants, ainsi que les dysfonctionnements qui caractérisent le tissu urbain.
Si le mode de transport en commun par bus, a montré ses limites dans la ville, il n’en demeure pas moins que
cette dernière est appelée à développer d’autres alternatives qui cadrent avec les choix des citoyens et qui
prennent en considération les contraintes topographiques, mais aussi économiques. Le manque à gagner
résultant de l’absence d’animation économique que crée le mode transport en commun pourrait être comblé
par d’autres actions contenues dans les options offertes par d’autres alternatives.
L’orientation vers des modes de transport plus opportuns ne doit pas être considérée comme un choix de
luxe ou irréaliste, mais un retour aux origines d’une cité qui évolue dans un contexte naturel très riche, qui
nécessite sa préservation avec intelligence. Un tel choix pour ces modes de transport devrait constituer une
composante de la vision que devrait épouser Taounate, en l’occurrence une ville durable et dont les
ramifications concourent à la réalisation de cette vision.
Cette orientation implique aussi des choix simples à mettre en œuvre, mais dont les conséquences ne
tarderaient pas à se faire valoir. La ville de Taounate pourrait s’inspirer énormément des expériences
étrangères dans ce domaine, a conclu d’asseoir une vision d’ensemble, en premier lieu.

Chapitre 8 : La géologie du site
L'aire de l'étude, correspondant à la ville de Taounate élargie à ses environs sur un rayon d'environ 10km, se
situe sur les unités structurales du Rif externe central, allant de l'Intra-rif au Pré-rif interne :
1. Cadre lithostratigraphique local9
1.1. Lithostratigraphie de la ville de Taounate

La ville Taounate se situe sur des terrains appartenant exclusivement au Mésorif, le long d'une structure en
ride orientée NW-SE.
1.1.1. Affleurements triasiques
C'est une grande brèche polygénique d'argiles rouges contenant des amas de petits cristaux de gypse et de
sel, ainsi que des faciès résistants de dolomies, calcaires, de cargneules et d’ophites. Ils donnent un aspect
chaotique à la topographie suite à une dissolution importante. Ces affleurements se présentent en bande
rectiligne NW-SE de 1500m sur 200m au niveau de la rive gauche de l'oued Mellah et en affleurement plus
réduit, au niveau de la vallée du Rhaï sur le versant sud du Jbel Astar. En revanche, au niveau de la vallée de
l'oued Sra à l'Est de la ville, l'affleurement se présente sous forme de gypse stratiforme sous les schistes du
Crétacé inférieur, avec un contact anormal.
1.1.2. Substratum jurassico-crétacé

C'est un massif allongé NW-SE et séparant deux bassins néogènes. Ce relief est limité par des failles
décrochantes normales qui déterminent l'orientation générale des structures. Elles participent à la formation
des bassins néogènes de Taounate et de Tahar-Souk respectivement au Sud et au Nord du massif. La
structure interne du massif montre un anticlinal dont le flanc nord est faillé.
Les terrains qui le constituent sont des calcaires dolomitiques liasiques, des flyschs schisto-gréseux callovo-
oxfordiens (Jbel Astar), des schistes gréseux à intercalations quartzitiques du Crétacé inférieur et moyen (Est
de la ville de part et d'autre de l'oued Sra) et les constructions de la ville de Taounate se situent en grande
partie sur les terrains du Sénonien qui sont des calcaires argileux, des schistes et des marnes schisteuses.
9
- Cette synthèse géologique a été essentiellement tirée des ouvrages entrepris respectivement par Fares en 1994 et Piqué la même année.
Comme elle repose sur l’exploitation, à bon escient, de la carte géologique au 1/50000 de Taounate – Aïn Aïcha.

Carte n° 37 : les unités morphologiques de l’aire d’étude
Source : BET

1.1.3. Couverture post-orogénique du Miocène Supérieur (Tortonien)
Ce sont des séries sédimentaires transgressives très épaisses, en remplissage de deux bassins : le bassin de
Taounate au Sud et celui de Tahar Souk au Nord. Elles reposent en discordance et affleurent de part et d'autre
de leur substratum jurassico-crétacé. Les dépôts du Tortonien supérieur couvrent de grandes surfaces
d'abord dans la ville de Taounate elle-même, mais surtout dans ses environs.
Ils correspondent à des faciès très variés latéralement : de conglomérats divers, de grès de plage à ciment
calcaire, de grès ferrugineux, de marnes sableuses et gréseuses plus ou moins gypsifères, de mollasses
(alternance de conglomérats, de grès, marnes gypsifères) et de marnes bleues.
Carte n° 39: Extrait de la carte géologique de Taounate Aïn Aïcha 1 / 50 000.
1.1.4. Couverture quaternaire

Un système de sept terrasses alluviales, le Villafranchien, le Régréguien, le Salétien, l'Amirien, le Tensiftien, le
Soltanien et le Gharbien est présent. Le Gharbien et le Soltanien sont bien développés sur les grands Oueds
Sra, Sahela et Ouergha. Sur les versants, le quaternaire s'exprime par des dépôts d'origine locale issus d'une
morphogenèse active sur des terrains argileux. Sur les crêtes, les sols sont rares et ne dépassent pas les
0.5m. Au fond des vallons les sols sont épais et sont d'origine locale : colluvionaire ou de coulées de pente.

1.2. Listhostratigraphie des environs de la ville de Taounate
Outre les terrains présents dans l'aire de l'étude restreinte à la ville de Taounate, un certain nombre de
formations se rajoutent dans son extension dans un rayon de 10km.
Carte n° 38 : Coupe dans le Miocène Supérieur du bassin de Taounate
Source : Asebriy L., De Luca P., Bourgois J., Chotin P., Resédimentations d'âge sénonien dans le Rif central (Maroc): conséquences sur les
divisions paléogéographiques et structurales de la chaine, Journal of Africain Earth Sciences Vol. 6, No. 1, pp. 9-17, 1987.
Le Miocène inférieur du Mésorif : représenté par une série marno-gréseuse détritique avec des bancs de grès
et de calcaire.
L'unité de Kétama au Nord appartenant à l'Intrarif : avec des terrains crétacés lithologiquement semblables à
ceux observés dans le Mésorif.
La nappe de Senhadja à l'Est appartenant à l'Intrarif : avec des terrains miocènes, crétacés, jurassiques et
triasiques lithologiquement semblables à ceux observés dans le Mésorif.
Vers le Sud, affleure le Prérif interne marneux.
2. Cadre géotechnique locale
Il est à rappeler que les présentes conclusions puisent essence dans les travaux, précédemment cités,
réalisés par Fares en 1994.
2.1. Les marnes schisteuses du sénonien
Elles forment l'assise de la ville de Taounate, leur altération donne un sol à argiles rouges ou lorsqu'elles sont
fortement tectonisées un sol de schiste effrité.

Les marnes schisteuses verdâtres : Deux faciès ont été individualisés par l'étude géotechnique, l'un peu
plastique : schiste marneux, l'autre très plastique : marne schisteuse argileuse. L'altération chimique
développe donc sur ces schistes des sols argileux grenus évoluant vers des argiles très plastiques. En
matière de comportement au cisaillement, ces faciès montrent des différences dues aux effets de la
stratification, de la schistosité et de l'altération. Les résultats de compressibilité ont montré que ces schistes
sont moyennement à fortement compressibles sous saturation et faiblement expansifs.
Les marnes schisteuses grisâtres : Elles sont très altérées et noirâtres en profondeur et montrent des
ravinements intenses et des solifluxions localisées. Elles sont modérément plastiques et s'altèrent en un sol
argileux moyennement plastique, en surface. Leur compressibilité est assez modérée et s'élève avec
l'altération.
Les marnes limoneuses beiges : Elles se présentent sous forme de lentilles au sein des marnes schisteuses
verdâtres et présentent à leur contact des solifluxions. Le faciès altéré montre des canalicules et nodules
crayeuses. Leur plasticité est moyenne, et leur compressibilité est faible augmentant avec l'altération.
La lentille d'argiles rouges : Elle est caractérisée par l'absence de schistosité, une structure en caillots et
une couleur rouge brique. C'est un sol argileux très plastique.
Les marnes bleues du Tortonien Supérieur : Du bas vers le haut, on distingue plusieurs niveaux : grès,
marnes grises sableuses, mollasses, marnes bleues.
Les grès : Les grès de plage à ciment calcaire, affectés par une fracturation néotectonique souvent remplie
par des argiles très plastiques, développent par altération une mince grave sablo-limoneuse peu plastique et
moyennement compressible.
Les marnes sableuses : Elles présentent une structure en plaquettes au Sud de Taounate et en caillots en
son Nord.
Les mollasses : Sur ces terrains très hétérogènes, les sols se développent rarement à cause de leur
sensibilité à l'érosion. Ce sont des sols graveleux à matrice argilo-limoneuse peu plastiques et ne dépassant
jamais 0.5m. Ce sont les marnes gypsifères qui montrent le plus d'indices d'instabilité sur les versants :
ravinements actifs, solifluxion.
Les marnes bleues : La roche fraiche est homogène et compacte et intensément fissurée et gonflante. Elle
perd sa compacité et sa résistance au cisaillement avec l'altération et donne une argile très plastique.
2.2. Les terrasses du quaternaire
Les terrasses de Ouled Said et de Ed Dchier sont urbanisées :

La terrasse de Ouled Said :Elle présente une morphologie de cône de déjection avec des gros blocs
métriques noyés dans une matrice marno-sableuse. C'est un sol peu plastique moyennement compressible.
La terrasse d'Ed Dchier :Sa coupe présente, après une terre végétale de 30cm, un sol graveleux rouge
brique de 70cm, puis une marne altérée avec galets de 1.25m, puis des marnes grises verdâtres structurées
en caillots avec des traces d'oxydation remplissant les joints de 1.5m, puis une marne jaune sableuse à blocs.
Ces niveaux ont été classés comme une argile peu plastique.
Les limons des vallées : Particulièrement développés au SW de Taounate et tapissent les vallées de l'O.
Sahela, leur constitution varie selon que les terrains des bassins versants sont argileux ou gréseux. Ce sont
des sols peu compacts classés comme sables argileux peu plastiques.

Carte n°40 : la configuration topographique de l’aire d’étude (pentes)

Chapitre 9 : Etat et perspectives de l’environnement
Les idées maitresses de ce diagnostic repose essentiellement sur le rapport établi par le Ministère de
l'Environnement relate la problématique et les actions environnementales de la région de Taza-Al-Hoceima-
Taounate.
1. Environnement : état des lieux
1.1. Les équipements sanitaires
1.1.1. Le réseau d'alimentation en eau potable
La production de l'eau potable se fait (Rapport ONEP – BET ISKANE 2001) à partir de deux types de sources :
- 4 puits, équipés pour un débit de 45 l/s, situés dans le champ captant de l'Oued Sra au NW de la
ville. Cependant, depuis 1997, année de mise en service de la station de pompage, la production des
puits est devenue minoritaire.
- La station de pompage du barrage de Sahela, équipée pour un débit de 50 l/s, au Nord de la ville.
La capacité de stockage de la ville est de 1750 m3 répartie en 3 réservoirs. Le réseau d'AEP compte 64km
pour la distribution et 14km pour l'adduction.
La situation en aval des puits et de la station de pompage par rapport à la ville de Taounate, montre que ces
ressources en eau sont menacées de pollution par les rejets des eaux usées de la ville.
Il faut signaler aussi le faible rendement du réseau marqué par le rapport eau consommée / eau distribuée
de l'ordre de 51% en 2000. Il est essentiellement dû aux fuites d'eau qui affectent le réseau.

Carte 42 : Plan de situation des bassins et du barrage de Sahela
Source : Rapport ONEP – BET ISKANE 2001)

1.1.2. Les réseaux d'assainissement liquide
Le réseau d'assainissement liquide collectif
Le réseau est conçu en système séparatif, mais cette conception n'est pas respectée et présente dans la
pratique de nombreuses anomalies.
Tableau n° 54 : La longueur des collecteurs des eaux usées par taille
Diamètre (mm) Linéaire (ml)

200 289
300 15618
400 2259
500 1163
600 32
1000 501
Dalot (h=2,2m ; bl=4,25m ;
53
b2=1,2m)
Collecteurs à regards non
14290
apparents
TOTAL 34205
Source: Rapport ONEP – BET ISKANE 2001
Le lotissement El Wahda est doté d'un réseau unitaire représenté par un canal trapézoïdal couvert qui reçoit
également les eaux d'un talweg risquant de déborder en crue.
Le réseau des eaux pluviales, de 7,6 km linéaire, est constitué de caniveaux trapézoïdaux ou rectangulaires et
de collecteurs circulaires.

Carte n° 43: situation de l'assainissement liquide à Taounate
Source : Rapport ONEP – BET ISKANE 2001

Le diagnostic du système d'assainissement liquide a révélé plusieurs anomalies et disfonctionnements,
générant des nuisances à la population et à l'environnement :
- La majorité des eaux des terrasses rejoignent le réseau des eaux usées
- Le réseau des eaux pluviales ne reçoit que les eaux de pluie ruisselant sur la voirie
- Des habitations ont raccordé leurs eaux usées au réseau des eaux pluviales
- Le réseau des eaux pluviales déverse, en partie, dans le réseau des eaux usées
- absence de réseaux d'eau pluviale dans certains quartiers
- des caniveaux d'eau pluviale à ciel ouvert et en béton : charriage d'ordures entravant l'écoulement
- un colmatage important sur une grande partie réduisant les capacités hydriques du système et
causant débordements
- une pose parfois anarchique générant: des sous dimensionnement, des raccordements directs au
réseau principal
- des collecteurs avec des pentes dépassant les maximas engendrant des vitesses trop élevées ou à
l’inverse avec des pentes trop faible induisant des vitesses trop faibles ou des stagnations
- des collecteurs avec contre pente et des collecteurs de faible section
- des tronçons de collecteurs dégradés ou posés dans des lits de talwegs pouvant subir des
affouillements
- des regards détériorés ou non accessibles
- des tampons de regards détériorés ou absents
- des échelons de regards détériorés ou absents
- l’appareil siphoïdes de regards détériorés ou absents
- nombre élevé de rejets déversant dans les talwegs près des habitations, causant un gène à la
population et pollution des eaux
- rejet de l'abattoir dans un caniveau
L'assainissement liquide individuel
Le réseau collectif ne couvre pas la totalité de la ville, l'assainissement autonome y demeure le système
adopté avec :
- des puits perdus mal conçus et mal exploités : absence d'ouvrage, colmatage, manque d'entretien …
- équipés de collecteurs non connectés au réseau : rejettent directement
1.1.3. Collecte des déchets solides

La déchetterie de Taounate encore à l'état sauvage induit pollution et dégradation du milieu.
La collecte des ordures ménagères de la ville est assurée par le service de nettoyage de la municipalité. Le
tonnage journalier est de l'ordre de 7 T/j (Rapport ONEP – BET ISKANE 2001).

20 points noirs ont été recensés dans la ville où sont cumulés momentanément les dépôts d'ordures, dans les
quartiers inaccessibles aux engins de collecte.
Les ordures collectées sont déchargées en dépotoir sauvage sur la RN 8 vers Al Hoceima dans la rive droite
d'un talweg à 2km environ de la ville.
Carte n° 45 : collecte et traitement des déchets solides
Source : Rapport ONEP – BET ISKANE 2001

1.2. Santé, Hygiène et Environnement
1.2.1. Qualité des ressources en eau

Elles souffrent de la dégradation de leur qualité à cause des rejets urbains, de la contamination agricole des
eaux souterraines, de la modification du régime des cours d'eau due au prélèvement de matériaux de
construction … Les margines et d'autres rejets industriels comme ceux des abattoirs de Taounate polluent
également l'eau et constituent un réel fléau dans le secteur.
La rareté de l'eau ne favorise pas une bonne hygiène et contribue à l'augmentation des risques infectieux.
Qualité des eaux superficielles
Le bassin du Sebou est le bassin le plus pollué du pays. Cependant, son sous-bassin de l'Ouergha ne contribue
que très légèrement à cette pollution. En effet, la carte ci-dessus montre que la qualité de l'Oued Ouergha est
excellente en amont de la ville de Taounate. Elle se dégrade légèrement, pour être encore qualifiée de bonne à
l'aval de Taounate. Le barrage d'Al Wahda résorbe cette pollution et l'eau qui atteint l'O. Sebou est de très
bonne qualité.
Qualité des eaux souterraines
La Qualité des eaux souterraines du bassin de l'Ouergha est variable selon la carte ci-dessous. Il est à
rappeler que les aquifères de ce bassin sont rares, peu étendus et de faible capacité hydrique. Les principales
nappes sont des nappes alluviales.
Pollution domestique
Les eaux usées de la ville de Taounate sont encore mal collectées et rejetées dans le milieu naturel, le
polluant et le dégradant et présentant des risques évidents à la santé.
Une grande partie de la ville (74% en 2000) est assainie par un réseau collectif. Cependant, certaines
habitations déversent encore dans les talwegs avoisinants ou dans des puits perdus (Rapport ONEP – BET
ISKANE 2001).

Carte n° 46: Les débits déversés par les rejets des eaux usées domestiques de la ville de Taounate
Source : Rapport ONEP – BET ISKANE 2001.

Les rejets des eaux (usées et pluviales) de la ville de Taounate, autant des systèmes collectifs qu'individuels,
déversent directement leurs eaux usées, sans aucun traitement, dans les talwegs des 5 bassins versants
environnants, dont 2 alimentent l'Oued Sehla et la station de pompage de l'eau potable, 2 alimentant l'Oued Sra
et son champ captant et 1 alimentant l'Oued Ouergha (Rapport ONEP – BET ISKANE 2001).
Les points de rejets constituent des nuisances considérables en matière de confort, d'hygiène et de santé
pour la population environnante : odeurs nauséabondes, prolifération d'insectes, détérioration du paysage,
prolifération de maladies et épidémies. Des cas de typhoïde et d'hépatite ont été détectés (Rapport ONEP –
BET ISKANE 2001).
Des germes pathogènes ont été détectés en 1995 dans 3 sources (Rapport ONEP – BET ISKANE 2001).
Pollution industrielle
En matière de pollution industrielle, pour la province, ce sont les huileries qui représentent les foyers de
pollution les plus menaçants car l'activité est répandue sur l'ensemble du territoire, elle concorde avec la
saison des pluies, et elle entraine une forte concentration en matière organique (grande consommatrice de
l'oxygène dissous).
La Province de Taounate comptait, en 2004, 3703 maâsaras et 27 unités industrielles dont 4 sur la
municipalité. Les plantations oléicoles dans la province de Taounate occupent une superficie de 91500 ha soit
16,64 % de la superficie nationale, produisant environ 15% de la production nationale. Cette industrie
produisait, en 2004, 44 574 m3 de margines.
A l’exception de cinq unités industrielles dans la province, en 2004, qui collectent partiellement leurs
margines et les transportent vers le site de stockage, le reste des huileries rejette ses margines vers les
cours d’eau avoisinants (Oueds Sahla, Sra, Ouergha, …), ce qui cause une pollution de ces ressources en eau
pendant la période oléicole de chaque année et une dégradation de leur qualité et constitue un risque certain
de contamination des eaux du barrage Al Wahda situé en aval.
Pollution agricole
La pollution agricole, en termes de nitrates, phosphates et pesticides des eaux superficielles est relativement
peu élevée comparativement la pollution totale des sous bassins. La pollution agricole des eaux profondes est
supérieure à la pollution domestique rurale.
Bien que les constats officiels sur la pollution du bassin de l'Ouergha soient assez rassurants, des études
scientifiques alarment sur le danger de la pollution domestique et industrielle, notamment oléicole, pour les
années à venir. Elles établissent que la pollution est réelle et effective et elle ne saurait que croître dans les
années à venir, faute d'actions adaptées, courageuses et rapides.
1.2.2. Déchets solides
Les eaux de lixiviation des ordures autant de la déchetterie que des points d'accumulation présente une
menace réelle aux ressources en eau des bassins. En effet, ceux de la déchetterie s'écoulent à travers les
talwegs vers le champ captant du Sra.
1.2.3. Erosion
Elle influe sur la dynamique fluviale, dégrade les terres agricoles, envase les retenues de barrages …
1.2.4. Déforestation
Le domaine forestier est soumis à une forte pression humaine due principalement à la forte densité de la
population (119 habitants/Km2) et à la dominance de l’activité agricole et pastorale. Cette pression se
manifeste par des besoins accrus en terrains de culture, de construction, en parcours et en bois d’énergie.
Ces besoins sont satisfaits au détriment des forêts par les défrichements, les coupes de bois, empiètements,
constructions,….etc. L'assiette foncière non apurée induit des empiétements sur le domaine forestier.
Généralement provoqués, les incendies de forêts dans la Province de Taounate constituent un fléau qui
menace la pérennité de la forêt.
1.2.5. Perte de la biodiversité
Elle se dégrade à cause de la forte pression humaine et pastorale.
1.2.6. Risques naturels

La forte activité sismique, les instabilités de terrain, les inondations et les feux de forêts présentent une
réelle menace au secteur (cf. ‎Partie IV).
1.2.7. Urbanisation anarchique

L'habitat insalubre continue à contribuer au risque sanitaire.
1.2.8. Pollution de l'air

Elle est essentiellement causée par le parc automobile et cyclomoteur.
1.2.9 .Changements climatiques

Le réchauffement climatiques induisant des années plus sèches et les phénomènes extrêmes : sécheresse,
inondation, gel induisent des pertes économiques certaines.
2. Actions et perspectives pour un développement durable

2.1. Dépollution et protection de l'environnement
Un plan d'actions prioritaires est en cours de mise en œuvre, avec au 1er rang, la mise en place d'un système
opérationnel de protection durable de l'environnement. Les projets ont été élaborés et concertés avec la
région, avec une dimension partenariale, impliquant les collectivités locales, les acteurs économiques et
sociaux et les ONG. Ils s'articulent sur l'assainissement liquide urbain et rural, la gestion des déchets
ménagers et dangereux, la protection de la qualité de l'air, l'aménagement des bassins versants et
d'équipements hydro-agricoles, la dépollution industrielle, l'amélioration du cadre de vie environnemental et la
généralisation de l’accès à l’eau potable, la protection et la valorisation de la biodiversité et l'éducation
environnementale.

2.1.1. Assainissement liquide et solide
Le projet d'assainissement liquide de la ville de Taounate qui devrait être réalisé dans la période entre
novembre 2010 et juin 2012, dans le cadre du Programme national de l'assainissement liquide (PNA). D'un coût
global de 74 millions de dirhams, cofinancé par l'ONEP et la commune urbaine de Taounate, ce projet, faisant
partie du programme de dépollution du Bassin de Sebou, consiste en la pose d'un réseau de collecte d'eaux
usées sur 30 km, la construction de six stations de pompage, d'une station d'épuration de type lagunage
naturel et la réalisation de 680 branchements.
Le projet de la station d'épuration (STEP) de Taounate, de débit 2506 m3/J et de type : lagunage naturel,
achevé à 26%, est malheureusement à l'arrêt total des travaux, à la date de janvier 2013. Cet arrêt est dû à
l'opposition des propriétaires des terrains longeant la piste d'accès à la STEP.
La mobilisation et la protection des ressources en eau et la lutte contre les inondations passent par la
réalisation de nouveaux barrages et de canaux et par l'aménagement de cours d'eau.
2.1.2. Préservation du patrimoine naturel et développement agricole durable
Voici les axes principaux du plan adopté :

 Développent de l'arboculture fruitière
 Reconversion des systèmes d'irrigation gravitaire en irrigation localisée
 Reconversion de la monoculture céréalière érosive en arboculture fruitière
 Aménagement de dispositifs antiérosifs en terrains de forte pente
 Introduction de cultures économes en eau et de forte valeur ajoutée
 Modernisation des huileries
 Aménagement des bassins versants de l'Ouergha
 Reconstitution et régénération de forêts
 Développement de la pêche artisanale
Dans le cadre du FODEP, des propositions et actions ont été menées par l'Etat, concernant l'élimination de la pollution
due aux margines, essentiellement par la mise à niveau des unités industrielles vers des procédés plus écologiques
non producteurs de margines.
Notre proposition serait, elle, en faveur de l'encouragement des systèmes traditionnels à presse qui donnent des
huiles de meilleure qualité diététique et valoriser les margines, au lieu de les éliminer ou les rejeter dans le milieu
naturel. En effet, de nombreuses études scientifiques ont montré l'intérêt diététique, sanitaire et agronomique de ces
sous-produits considérés à tort comme des déchets. De plus, on propose l'accompagnement des producteurs pour
maitriser les procédés de presse afin de garantir les qualités des huiles et des margines produites.
Concernant la pollution agricole, notre proposition va dans le sens d'un programme national favorisant la culture
biologique en remplaçant les traitements chimiques (engrais, pesticides…) par leurs équivalents biologiques.
L'année 2014 sera l'année du Bio, il faudra en profiter pour repenser les stratégies du développement durable pour y
intégrer des procédés agricoles et industriels respectueux de l'environnement et de la santé publique, au lieu de
rester attaché à l'approche réparatrice classique de dépollution après pollution.
2.1.3. Milieux urbains et industriels

 Finalisation du schéma régional de l'aménagement du territoire
 Développement rural
 Requalification de casbahs
 Mise à niveau de quartiers clandestins
 Renforcement de constructions menaçant ruine
2.1.4. Actions de protection de la ressource forestière

Sur la base d'études, de plans et de programmes sectoriels, le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la
Lutte Contre la Désertification (HCEFLCD) adopte un programme décennal (2005-2014), composé de projets
territorialisés avec un budget global de 8 milliards de dirhams, élaboré selon une approche participative et
ascendante, qui s’appuie sur une gestion partenariale de l’espace.
Les objectifs stratégiques du programme décennal 2005-2014 consacrent la multifonctionnalité des
écosystèmes forestiers et visent, (i) la lutte contre la désertification, (ii) la conservation et le développement
des ressources forestières et (iii) le développement humain dans les espaces forestiers et périforestiers :
 La sécurisation de tout le domaine forestier (9 millions d’hectares);
 L’inversion des tendances actuelles de la dégradation du couvert forestier par le reboisement,
la régénération et l’amélioration sylvo-pastorale sur 400.000 ha;
 La maîtrise de l’érosion hydrique sur 1,5 million d’hectares ;
 La contribution des espaces forestiers à l’amélioration des conditions de vie des populations
riveraines ;
 La conservation et la valorisation de l'importante biodiversité que recèle notre pays dans 154
sites d'intérêt biologique et écologique couvrant 2,5 millions d'hectares;
 L'amélioration de la contribution des produits forestiers locaux à la couverture des besoins de
l'industrie et de l'artisanat, ainsi que l'amélioration de la compétitivité des filières forestières ;
 La conservation et la valorisation des aires protégées, des ressources cynégétiques et des
poissons d’eau douce : garants de la gestion durable de la biodiversité.
2.2. Surveillance, prévention et veille environnementale

Ces actions nécessitent la mise en place de :
 Un Observatoire de l'Environnement et du Développement Durable
 Un Comité des études d'Impact sur l'Environnement
 Un Observatoire de Veille et de Développement Territorial
 Un Observatoire de la Santé
 Une Gestion préventive des incendies de forêts
 Un Réseau de surveillance sanitaire des forêts
 Un Contrôle de l'exploitation des carrières
 Une Réalisation des études d'impact pour les carrières
 Un Réseau de surveillance de la qualité des eaux superficielles et souterraines
2.3. Communication et sensibilisation environnementale
Diverses campagnes de sensibilisations des usagers, des écoliers et des citoyens en général, ont été
programmées.

Chapitre 10 : Les risques naturels
Le risque découle soit d’un processus catastrophique, soit de dommages importants, infligés à la fois à une
population, à ses biens et à son infrastructure. Le risque majeur est la possibilité qu'un événement d'origine
naturelle ou anthropique puise engendrer des effets pouvant mettre en jeu un grand nombre de personnes,
occasionner des dommages importants et dépasser les capacités de réaction de la société. L'existence d'un
risque majeur est caractérisée par sa faible fréquence et par son énorme gravité.
Carte n° 47: Intensité du risque de Taounate au sein de la région
Carte adapté pat le BET

Source : monographie de la région Taza-Al-Hoceima-Taounate, 2010. Inspection régionale de l’aménagement du Territoire.
1. Le risque sismique
Le risque sismique est l’espérance mathématique des pertes au cours d’une période de référence et dans une
région bien définie. Il est proportionnel à la vulnérabilité des constructions et infrastructures et aux enjeux et
dépend donc de l’extension de cette région. Il s’agit en fait de la probabilité d’avoir des dégâts suite à un
tremblement de terre.

Carte n° 48 : Intensité sismique de Taounate dans la région
Carte adapté pat le BET

Source : monographie de la région Taza-Al-Hoceima-Taounate, 2010. Inspection régionale de l’aménagement du Territoire.
1.1. Cadre Sismotectonique régional

Cette synthèse Sismotectonique concerne l'aire de l'étude placée dans son contexte régional. Elle a été
essentiellement tirée de : Aït Brahim et Chotin 1989, Aït Brahim et al. 1990, Ramdani 1991 et Asebriy et al. 1993.
La convergence Europe-Afrique est perturbée au cours du Miocène par le déplacement de la microplaque

d'Alboran entre l'Espagne et le Maroc, à l'origine de la phase compressive "rifaine" qui est responsable de la
mise en place des nappes de charriage du Rif au Seravallien supérieur - Tortonien inférieur.
1.1.1. Tectonique post-nappes

L'étude structurale de surface des bassins supra-nappes du Rif central a mis en évidence deux principales
phases tectoniques successives génétiquement différentes qui ont succédé à la phase compressive "rifaine"
et qui ont abouti à l'ouverture et à la structuration des bassins intramontagneux du Rif central. Ces phases
ont été engendrées par le jeu en décrochement des failles importantes, telles la faille de Nékor, qui ont par
ailleurs émergé la ride de Taounate.

Carte n° 49 : Schéma structural des bassins néogènes intramontagneux du Mésorif
Source : Aït Brahim L. et Chotin P, 1989
1.1.1.1. Phase extensive du Miocène supérieur

Stade distensif avec une extension principale de direction NW-SE, au cours duquel s'installent des dépôts
supra-nappes (Tortonien supérieur - Messinien) dans des grabens et des demi-grabens, créés par le jeu des
failles normales synsédimentaires (NS) associées à des failles décrochantes (NE-SW et E-W) et des plis à axe
NW-SE qui redressent les niveaux de base contre les rides anticlinales. Le secteur de Taounate, particulier par
sa situation en zone d'ancrage du réseau NE-SW et NW-SE, se perçoit au niveau de la forme en arc des
structures.
Carte n°50 : Analyse microtectonique de la fracturation et détermination des axes des contraintes lors de la période
torto-messinienne des bassins néogènes intramontagneux du Mésorif
Source : Aït Brahim L. et Chotin P, 1989

1.1.1.2. La phase compressive post-messinienne
Cette phase correspond à une compression majeure (NW-SE à NNW-SSE) post-messinienne (Pliocène
supérieur - Quaternaire moyen). Elle va contracter les dépôts supra-nappes en plis kilométriques de direction
NW-SE, E-W et ENE-WSW, réactiver dans le sens inverse les grandes failles créées au Miocène, en créer
d'autres, et donner naissance au chevauchement du substratum sur les formations supra-nappes. Elle a
également engendré une déformation cassante décrochante responsable du morcellement des bassins par
des structures cassantes visibles au niveau des grès.
Au quaternaire récent, les déformations se poursuivent, attestées par la formation de cônes torrentiels et
l'étagement des terrasses fluviatiles.
Carte n°51 : Genèse et évolution des différents types de fractures le long de la faille de Nekor
Source : Asebriy 1993

a : zone I, jeu de failles normales décrochantes ; b : zone II, méga fente de tension à remplissage gypseux de direction parallèle à la contrainte de compression maximale ; c : failles
en échelons consécutifs aux pas à gauche ; d : bassins en relai distensifs allongés dans la direction de Nékor ; e : réorientation des contraintes de deux familles de décrochements
conjugués. 51
Carte n° 52 : Analyse microtectonique de la fracturation et détermination des axes des contraintes lors de la
compression post-Messinien à Plioquaternaire des bassins néogènes intramontagneux du Mésorif
Source : Aït Brahim L. et Chotin P., 1989

1.1.2. Néotectonique et sismicité
Actuellement, le Rif est découpé en blocs crustaux séparés par des failles actives, sujets à une contrainte
compressive NS et à une extension régionale EW résultants du blocage de la convergence Europe-Afrique.
La corrélation des tracés des failles néotectoniques avec les données sismiques est correcte, en particulier
avec les failles NS et NE-SW, comme celles encadrant le secteur étudié : zone sismotectonique du Nékor,
entourant l'axe Taounate-Alhoceima. S'y ajoute un autre axe sismiquement actif NW-SE : Taounate-Larache.
Carte n° 53 : Carte sismotectonique du Rif central
Source :Aït Brahim et al. 1990
1.2. Le risque sismique à Taounate et le règlement de construction parasismique
1.2.1. Zonage d’aléa sismique
La version révisée (2013) du RPS 2000 subdivise le Maroc en cinq zones de risque sismique distinctes et
précise les paramètres sismiques de chaque commune.

Carte 54: Carte des accélérations horizontales maximales du sol pour une probabilité d’apparition de
10% en 50 ans (RPS 2013)

Carte 55 : Carte des vitesses horizontales maximales du sol pour une probabilité d’apparition de 10% en 50 ans(RPS
2013)
1.2.2. Typologie des sites
Par ailleurs, la typologie des sites distingue dans la version révisée cinq types de substrat lithologique
(Tableau n°55).
Tableau n°55 : coefficients de sites lithologiques (RPS 2013)
Site Nature coefficient

S1 Rocher toute profondeur 1
Sols fermes épaisseur < 30 m
S2 Sols fermes épaisseur ≥30 m 1.2
Sols meuble épaisseur <30 m
S3 Sols meubles épaisseur ≥15m 1.4
Sols Mous épaisseur<10 m
S4 Sols Mous épaisseur ≥10 m 1.8
S5 Conditions spéciales établi par un spécialiste

1.2.3. Classification des structures
Le niveau minimal de performance requis pour un bâtiment dépend des conséquences socioéconomiques des
dommages qu’il pourrait subir en cas de séisme. Le RPS répartit les bâtiments, selon leur usage principal en
trois classes.
Tableau n°56 : Classes de sites et coefficients de priorité I
Classes de Types de constructions Coefficient I

constructions
Classe I Bâtiments protection civile, police 1.30
d’importance vitale centres de décision
hôpitaux, cliniques
réservoirs et châteaux d’eau
centrales électriques
produits à haut risque …
Classe II Bâtiments du grand écoles, universités, bibliothèques, musées, salles de spectacles et 1.20
public de sport, lieux deculte
salles de fête, d’audience, siège du parlement,
centres commerciaux.
CLASSE III Bâtiments ordinaires habitations, bureaux, commerces 1.0
1.2.4. Application du RPS à la ville Taounate

L'aire de l'étude se situe sur la zone sismogène "Rif Oriental et Faille du Nékor" définie par le modèle GEOTER
2006.
Pour le RPS, en matière d'aléa sismique, la commune de Taounate se situe dans la zone de vitesses 2 et la
zone d’accélérations 3.
Tableau n°57 : vitesses sismiques et zones de vitesses et d'accélérations pour les communes de la province de
Taounate (RPS 2013).
Commune Vitesse sismique Zone de Vitesses Zone d'Accélérations
Ain Aicha 10 2 2
Ain Legdah 10 2 2
Ain Maatouf 10 2 2
Ain Mediouna 10 2 3
Bni Oulid 10 2 3
Bni Ounjel Tafraout 13 3 3
Bni Snous 10 2 2
Bouadel 10 2 3
Bouarouss 10 2 2
Bouchabel 10 2 2
Bouhouda 13 3 3
El Bibane 10 2 3
El Bsabsa 10 2 2
Fennassa Bab El Hit 13 3 3
Galaz 10 2 2
Ghafsai 10 2 3
Ghouazi 10 2 2
Jbabra 10 2 2
Kariat Ba Mohamed 10 2 2
Khlalfa 13 3 3
Kissane 10 2 2
Loulja 10 2 2
Messassa 10 2 2
Mezraoua 10 2 2
Mkansa 10 2 2
Moulay Abdelkrim 10 2 2
Moulay Bouchta 10 2 2
Ouad Jemaa 10 2 2
Oudka 10 2 3
Oulad Ayyad 10 2 2
Oulad Daoud 10 2 2
Ourtzagh 10 2 2
Outabouabane 10 2 2
Ras El Ouad 10 2 2
Ratba 13 3 3
Rghioua 10 2 3
Sidi El Abed 10 2 2
Sidi Lhaj M'hamed 10 2 3
Sidi M'hamed Ben Lahcen 10 2 2
Sidi Mokhfi 10 2 3
Sidi Yahya Bni Zeroual 10 2 3
Tabouda 10 2 3
Tafrant 10 2 2
Tamedit 13 3 3
Taounate 10 2 3
Thar Essouk 13 3 3
Timezgana 13 3 3
Tissa 10 2 2
Zrizer 13 3 3
1.2.5. Application de la réglementation

Le paramètre vitesse établit le niveau du risque sismique. L’influence du paramètre d’accélération, se fait par
l’intermédiaire du facteur d’amplification qui qualifie le comportement de la structure en fonction de sa
période de vibration. La démarche à suivre pour tout projet urbanistique ou de construction est de :
 Evaluer le niveau du risque sismique par la vitesse sismique attribuée par le RPS à la commune mise
en cause ;
 Effectuer les études géotechniques nécessaires ;
 Identifier les types de sites mis en cause ;
 Identifier les périodes de vibration des ouvrages mis en cause, existants ou en projet ;
 Etablir les facteurs d'amplification dynamique ;
 Déduire l'influence de l'accélération sismique attribuée par le RPS à la commune mise en cause ;
 Concevoir et dimensionner les ouvrages, conformément à la réglementation en vigueur.
2. Risque de glissement de terrain
2.1. Les glissements de terrain dans le secteur de Taounate
Les études actuellement disponibles concernant les glissements de terrain et les mouvements de masse dans le
secteur de Taounate sont :

- la carte géomorphologique du Rif Central établie par Maurer en 1968 ;
- la carte prévisionnelle des mouvements de terrain - Rif au 1 / 1 000 000. Millies-Lacroix (1968) ;
- l'étude la plus complète et qui concerne le secteur étudié est la thèse de Fares (1994), tant en matière de
description et d'inventaire.
2.2. Instabilité des versants et Mouvements de terrain à l'échelle locale
Cette synthèse a été essentiellement tirée de Fares 1994. Elle démontre que la déclivité des terrains, leur nature
argileuse, la présence de gypse dans certains niveaux, l'altération des substrats en une pellicule argileuse,
favorisent dans la zone de Taounate les processus d'instabilité des versants. S'y ajoutent les structures
tectoniques conformes ou contraires à la pente des versants qui sont respectivement responsables de
mouvements de matériaux rocheux à volume considérable ou de glissements et d'éboulements. Ces instabilités
sont également favorisées par les agents atmosphériques et par l'activité humaine.
2.2.1. Erosion superficielle
Le ruissellement est efficace en cas d'insuffisance de couvert végétal, de sol argileux et de régime pluvial
irrégulier.
2.2.1.1. Erosion en nappe
Le ruissellement décape les horizons superficiels en entrainant les éléments fins pouvant entièrement dénuder le
substratum rocheux nuisant à l'agriculture. Les marnes miocènes et les sols limoneux du J. Astar sont sensibles à
ce type d'érosion.
2.2.1.2. Erosion en nappe ravinante
Elle se manifeste par des petits chenaux où le sol est décapé avec, de part et d'autre, des micros berges et des
sols stériles.
2.2.1.3. Erosion en ravins
Le ravinement en V est le plus répandu dans cette région, et après fusionnement les ravins forment les bad-lands.
Dans les marnes miocènes, les ravins ont une section transversale symétrique, sont parallèles entre eux et
perpendiculaires aux courbes de niveau. Ceux installés sur les marnes schisteuses du Sénonien sont
dissymétriques et ne sont plus parallèles, à cause de l'hétérogénéité lithologique.
2.2.2. Les mouvements de masse
Ces instabilités dépendent de facteurs immuables du terrain : la nature de la roche, du sol, les écoulements
superficiels et souterrains, la déclivité et la séismicité … d'autres facteurs participent au déclenchement ou de la
réactivation de ces mouvements, parmi les plus importants : l'action humaine.
2.2.2.1. Solifluxion
Elle est principalement présente sur les versants marneux, et est due à la sursaturation de la couverture
d'altération par franchissement de la limite de plasticité.
Les formes généralisées se manifestent sur des versants entiers par des bourrelets qui désorganisent la
topographie caractérisant un écoulement de masse argileuse. On les trouve au Sud du plateau du Sker et sur le
versant Nord de la colline de Gara Kbira.
Les formes localisées, plus nombreuses, s'accompagnent de déchirures et d'arrachements. De nombreuses
formes s'observent au Sud du Douar Azifet où le matériau au lieu de s'ébouler ou de couler glisse et se retrouve
presque intact quelques mètres plus bas.

Carte n°55 bis : Les risques à Taounate
Source : Carte établie par le BET

2.2.2.2. Les coulées
Plusieurs formes de coulées ont été observées, ayant fonctionné par le passé, mais continuent à évoluer de nos
jours. La couverture des marnes schisteuses du Sénonien est le substrat préféré de ces mouvements. L'altération
induit une augmentation de la plasticité et une diminution de la résistance au cisaillement. Le mouvement s'inscrit
selon la structure : stratification, schistosité, fracture, qui en outre contrôlent également l'altération.
Quelques exemples de désordres occasionnés au contact avec des constructions humaines ont été observés : à la
sortie du village d'Ed Dchier la route secondaire croisant une cicatrice d'arrachement a longtemps subi de grands
dégâts ; le corps de la coulée, traversé par une piste menant à la station de pompage, a été détérioré ; le village
d'El Kelaa se trouve installé en position critique entre les cicatrices d'arrachement et par la coulée.
Carte n° 56 : Carte géomorphologique de la coulée ancienne du bassin de Hajer Driane
Source : Fares A., Op.cit
2.2.3. Glissements de terrain

Au niveau des mollasses : L'infiltration par les fissures remplies de gypse des marnes favorise les
glissements au contact des niveaux perméables : grés et conglomérats. L'altération développe des sols
pelliculaires.
Pendage des terrains conforme à la topographie : ce sont les glissements les plus catastrophiques, ils
présentent des surfaces de rupture profondes et font déplacer un volume considérable. Le plus représentatif
étant le glissement d'Azifet.
Pendage des terrains contraire à la topographie : ils présentent des surfaces de rupture superficielles et
ils déplacent les sols formés sur les mollasses. La niche d'arrachement est ravinée.
Au niveau des formations gréseuses: Saines, elles présentent de bonnes caractéristiques mécaniques,
mais fracturées et altérées en argile, elles perdent de leur résistance au cisaillement.

Aux alentours du plateau du Sker : En majorité de type rotationnel, avec des surfaces de rupture
profondes. Le matériau déplacé est de type colluvionaire développé sur les massifs gréso-conglomératiques.
Le corps des glissements présente des bourrelets.
Au niveau du bassin de l'O. Mellah : La majorité ayant été engendrée ou réactivée par le déblayage de la
piste 4124. Des suintements séléniteux, apparaissant sous le corps des glissements, montrent l'effet
déclenchant des eaux séléniteuses.
2.2.4. Bad-lands
La multiplication de ravins torrentiels, dont les flans ne laissent entre eux que des crêtes aigues, forme les
bad-lands ou terres stériles car le substrat mis à nu ne permet plus le développement de la végétation. Ils
posent un problème sérieux à l'agriculture et à l'urbanisation. Ceci est particulièrement vrai pour le secteur
étudié, puisqu'ils occupent des surfaces importantes autour de la ville de Taounate, affectant principalement
les marnes bleues et les mollasses du Tortonien supérieur ainsi que les marnes schisteuses du Sénonien.
Sur les marnes bleues : Formés à la suite du départ du manteau d'altération par érosion en nappe ou par
solifluxion localisée. Les formes actives à crêtes aigues et nues se trouvent au sud de la ville. Celles en cours
de stabilisation sont à crêtes arrondies et à début de recouvrement végétal, comme au niveau du flanc Nord-
Ouest de la colline de Zourdane
Sur les mollasses : Localisés au SW, S et SE de Taounate, bien reconnaissables à la couleur rouge brique du
ravinement. Les ravins prennent la direction des couches et l'érosion met en relief les barres gréseuses et
conglomératiques et en creux les niveaux marneux.
Carte n° 57 : Inventaire des glissements de terrain aux alentours du plateau du Sker
Source : Fares A., Op.cit.

Sur les marnes schisteuses : Localisés à l'Ouest de Taounate et à l'Est de Hajar Driane, ils montrent des
niveaux durs inclus dans un matériau tendre et une fracturation dense favorisant un ravinement enchevêtré.
Le couvert végétal est clairsemé.
2.2.5. Les chutes

Les éboulements sont rares à cause de la nature argileuse des terrains. Quelques éboulements anciens se
trouvent à l'Est du Douar Khemalcha et à l'aval du pont de Sker au niveau des gorges de l'O. Sra ; leurs cônes
sont relativement stabilisés. Un éboulement actif se rencontre sur le site du glissement d'Azifet, une dalle
rocheuse déstabilisée par la poussée du corps du glissement s'éboule.
Une conclusion à penchant urbanistique est à ajouter.
Carte n° 58 : bad lands à Taounate
Source : Fares A., Op.cit.

3. Risque d'inondation10
L’aléa inondation au Maroc a été décrit à travers deux principales composantes : la vitesse moyenne et la
hauteur moyenne dans le lit majeur.
Types de crues possibles
Les trois types de crue suivants sont théoriquement susceptibles de se produire dans le secteur étudié. Plus
bas seront exposés les types de crue susceptibles de se produire dans les sites à risque étudiés dans la
province de Taounate.
- Crues torrentielles des petits bassins de montagne
Ce type de crue est possible dans des régions montagneuses avec des bassins versants de taille réduite.
C’est le cas des grands reliefs Rifains, caractérisés par de fortes pentes, des terrains escarpés, ravinés,
dénudés, généralement imperméables et favorablement exposées aux perturbations météorologiques et
notamment propices au développement de cellules orageuses. Ce sont souvent les crues d'été qui sont les
plus violentes dans ces bassins.
- Crues pluviales «urbaines»
Dans cette catégorie de crues bien particulières qui concernent les communes urbanisées, il y a lieu de
distinguer entre :
− le ruissellement pluvial proprement dit résultant directement des pluies tombées sur le périmètre
urbain et qui relève pour son contrôle du réseau d'assainissement pluvial de l'agglomération ;
− et le ruissellement pluvial périurbain généré par les précipitations sur les petits bassins versants
dominant ces centres urbains et généralement d'une taille de 5 à 50 Km2.
- Crues rapides des affluents principaux des grands cours d'eau
Il s'agit le plus souvent de sous bassins adossés aux reliefs du Rif ou des massifs Atlasiques, tel que l'Oued
Ouergha, affluent du Sebou. La vallée de l'Oued Ouergha concerne l'extension de l'aire de l'étude, et non pas
directement la ville de Taounate.
Sur ces oueds, lorsqu'ils ne sont pas régularisés par des barrages réservoirs importants, les
caractéristiques principales des crues sont les suivantes :
− Temps de montée compris entre 6h et 24h ;
− Durée de la crue de l'ordre de 1 à 2 jours ;
− Temps de décrue de l'ordre de la journée ;
− Temps de propagation compris entre 6h et 12h depuis l'amont du bassin jusqu'à la confluence avec
l'oued principal ;
− Volumes écoulés de l'ordre de la centaine de millions de m3 ;
− Vitesse d'écoulement moyenne (2 à 3 m/s) avec des tirants d'eau supérieurs à 50 cm ou 1 mètre
pouvant entraîner des destructions d'habitations ou de bâtiments instables (pisé) ;
− Élévation de niveau dans le lit mineur important ;
10
-Sources :
- Département de l’Environnement, Direction de la Surveillance et de la Prévention des Risques , Etude pour la réalisation d’une cartographie et d’un système d’information
géographique sur les risques majeurs au Maroc - Mission 1 - identification des risques : Le risque d'inondation, 2008.
- Agence de Bassin Hydraulique de Sebou, Rapports

− Débit solide important, aussi bien par charriage de fond que par transport en suspension ;
− Champ d'inondation, en dehors du lit mineur, en général inférieur à 10 000 ha;
− Dégâts possibles aux berges du cours d'eau, aux habitations situées en bordure de cours d'eau, aux
zones agricoles et infrastructures situées dans le lit majeur ;
− Les véhicules sur les voies de communication dans le lit majeur peuvent être emportés avec des
risques importants de pertes de vies humaines.
4. Risque de feux de forêts
Généralement provoqués, les incendies dans la Province de Taounate constituaient un fléau qui menaçait la
pérennité de la forêt surtout après l’introduction du Cannabis. En moyenne 16 incendies étaient enregistrés
annuellement causant la disparition de 108 ha de formation forestière.
Conscient de la gravité de ce fléau, le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la
désertification, les Autorités Provinciales et les communes rurales forestières ont convenu en commun un
accord de conjuguer leurs efforts pour mettre en place dans un cadre partenarial un système de prévention
et de lutte contre les incendies de forêts. Pour cela une convention a été signée en Mai 2005 entre le
H.C.E.F.L.C.D, le Conseil Provincial et 20 Communes Rurales de la Province qui a pour objectif la multiplication
des moyens et la synergie des efforts entre les différents partenaires.
L’implication effective des partenaires et la bonne coordination des Autorités Provinciales avaient un impact
positif dans la diminution de la fréquence et l’intensité des incendies au cours de ces cinq dernières années
pour atteindre uniquement 4,7 Ha en 2009 au lieu de 204 ha en 2004 soit une réduction de l’ordre de 98 %
Figure 23 :
Source : Province de Taounate

Chapitre 11 : Perspectives stratégiques et de développement
I- Perspectives stratégiques
Le plan d’aménagement a l’avantage d’être en même temps un support d’aménagement du territoire et un
outil de gestion des sols. Il a la singularité de dresser les orientations stratégiques en matière de
développement et de valorisation du territoire d’un côté, et de déterminer, d’un autre côté, la destination
générale des différentes parties dudit territoire par l’implantation des équipements d’infrastructure, la
localisation préférentielle des activités industrielles, agricoles, artisanales et touristique, et de se prononcer
sur les éventuelles extensions urbaines.
Au-delà des orientations d’aménagement et des prescriptions esquissées avec lesquelles les documents
d’urbanisme doivent désormais être compatibles, le Plan d’Aménagement, se doit de définir un certain nombre
de politiques d’accompagnement destinées à orienter l’action des pouvoirs publics, en charge de sa mise en
œuvre, en matière d’environnement (eau, assainissement, voirie, déchets, périmètre irrigué etc...), de
prévention des risques, de développement économique, de promotion touristique…etc.
1. Les enjeux d’un développement global
Les déficiences constatées au niveau de la ville depuis sa création, imposent de prendre en considération les
enjeux d’un développement global, cohérent et durable. Un certain nombre de défis doivent être relevés pour
assurer à la ville son rayonnement.
2. Une reconstitution du capital foncier
Taounate est l’une des villes où le problème foncier est posé avec acuité. L’épuisement des réserves foncières
publiques, conjugué à l’insuffisance des terrains privés urbanisables posent des problèmes énormes à la
gestion de l’espace urbain de la ville.
La rareté relative imposée par les contraintes topographiques et des terrains impropres à l’urbanisation
appellent une gestion rigoureuse du foncier dans la ville en vue de la reconstitution d’un capital foncier
permettant une affectation optimale du sol. A cette, effet un suivi à loupe du marché foncier et de toute
utilisation du sol, quelqu’en soit son l’origine, s’impose.
La mise en place d’un système d’information dans ce cadre s’avère d’une grande utilité pour faciliter un tel
suivi. Ce système va permettre une coordination des actions des acteurs intervenants dans le domaine
foncier, abstraction faite de leur nature, à vision d’une rationalisation de l’utilisation de l’espace.
Renouveler les réserves foncières est une priorité dans la ville. Il est évident qu’aucune réalisation de la
conception d’ensemble ne pourrait apporter ses fruits sans l’existence d’un capital foncier facilitant la prise
de décision pour ce qui concerne la mise en exécution des projections imparties.
3. Eradiquer l’habitat insalubre
Le développement de l’habitat insalubre a depuis longtemps marqué la croissance urbaine de la ville de
Taounate. Il gagne le paysage urbain et pose la difficulté de son éradication, surtout face à l’épuisement des
réserves foncières.
La rénovation de ce type d’habitat passe soit par des opérations de restructuration, dans les mêmes lieux, soit
par le relogement sur d’autres sites. Pour l’essentiel, une intervention dans ce sens s’impose, à priori, pour
amener la ville à une autre étape, celle de la modernisation de son paysage urbain. Taounate ne peut accéder
au rang des villes en plein essor, sans la mise en œuvre d’actions d’envergure.
3.1. Contrecarrer l’étalement urbain
Le problème de l’étalement urbain constitue un dilemme des plus contraignants dans la ville de Taounate. La
rareté des terrains urbanisables, à cause des contraintes topographiques, pousse en permanence les

ménages à chercher des opportunités en dehors de toute norme reconnue en la matière. L’extension de
l’espace urbanisé pose aussi le problème des difficultés liées à la programmation des équipements et des
infrastructures publics dont l’optimisation devient une contrainte qui s’ajoute à celles du site.
La maîtrise de l’étalement urbain est un acte, prioritaire, en vue de permettre à la ville d’assurer une
couverture adéquate de son territoire en équipements de qualité et à moindre coût. Une optimisation de
l’utilisation des sols, reste la seule alternative pour une gestion efficace d’un tel espace.
3.2. Stimuler le renouvellement urbain
Le renouvellement urbain dans la ville se fait à rythme lent, en raison justement de l’étroitesse du marché
foncier. La faible valorisation des terrains, conjuguée à la modestie des pouvoirs d’achat, fait que la demande
sur le foncier ne permet que médiocrement d’impulser la dynamique vers le nécessaire à la croissance du
marché foncier et de celui du logement.
Mis à part les abords de l’axe principal où l’on assiste un développement de constructions à domination R+3,
rendu accessible par le plan d’aménagement tombé en caducité, et les nouvelles constructions autorisées, la
majorité des constructions dans la ville est de nature relativement ancienne.
La résistance au renouvellement est la conséquence directe de la prolifération de l’habitat non réglementaire
qui, même en cas de régularisation, ne permet pas un changement des constructions dans le sens d’une
valorisation en prospect.
Face à cet état des lieux, il apparaît nécessaire, de repenser le problème de renouvellement, à l’appui d’une
vigoureuse orientation dans ce sens, dans une ville où la rareté des terrains se fait sentir à tous les niveaux.
La question du renouvellement urbain constitue, entre autres, une occasion pour restructurer le tissu urbain
et pousser, par ricochet, les opérateurs à une rationalisation de la consommation de l’espace et les décideurs
à une gestion efficace des équipements publics.
3.3. Promouvoir l’emploi
Le volet économique dans Taounate, doit être placé sur la bonne voie en vue d’assurer à la ville un
développement socio-économique à même de parer au problème de fragilité de son tissu économique.
L’élargissement du marché du travail ne peut être assuré que par une diversification des activités
économiques, marquées jusque-là par la domination du secteur du commerce et des services publics. Ainsi, le
commerce et l’administration constituent les principaux employeurs dans la ville, Cette dernière devrait tirer
profit de l’ensemble de ses richesses pour faciliter cette diversification.
Au fait, les secteurs qui constituent des créneaux à exploiter sont ceux de l’agriculture et de l’industrie. Tisser
les liens d’interférence entre eux, produirait les effets d’entraînement nécessaires au développement des
autres secteurs et favoriser le développement du marché de l’emploi.
La diversification de l’activité économique avec l’élargissement du marché du travail qu’elle génère ne saurait
donc être sans impact positif sur les autres secteurs, notamment social et spatial.
3.4. Asseoir le développement durable
De nos jours le développement durable, est une exigence de la modernité et de la bonne gouvernance. La prise
de conscience des questions environnementales au niveau des gouvernements et des citoyens a rendu
nécessaire leur intégration dans le modèle de développement à l’échelle planétaire. Ce qui ne fait pas de ce
modèle un choix de luxe mais une nécessité rendue par une plus grande responsabilisation de l’homme envers
son environnement.
Située sur un territoire qui regorge de richesses naturelles, Taounate, ne peut se détacher de son
environnement. Par ailleurs, le modèle de développement à lui retenir devrait aller de pair avec son contexte.
La question environnementale dans ville revêt un caractère de responsabilité sociétale qui se doit de protéger
son cadre naturel ; pour ce faire il suffit, muni de cette vision, de la prendre en considération dans toutes les

actions publiques. Les retards constatés dans certains domaines doivent être transformés en opportunités
pour intégrer cette vision dans son modèle de développement. Ceci est à mettre au compte de tous les
intervenants, mutuellement agissant.
4. les actions à entreprendre
Doter la ville de Taounate d’un outil de planification spatiale efficace et cohérent, doit passer par la mise en
place d’un cadrage de toute entreprise en matière d’aménagement. Il s’agit de dresser des principes à
respecter et des orientations à suivre pour intégrer la ville dans une vision globale de développement sur tous
les plans.
4.1. Les soubassements de l’aménagement urbain
Pour assurer à la ville un aménagement de qualité, basé sur des assises solides, il est nécessaire d’observer
vigoureusement un certain nombre d’orientations et d’impératifs pour s’écarter des errements qui peuvent
surgir, en parcours, et qui risquent d’éloigner l’étude de ses objectifs.
4.1.1. La confection d’un outil de planification efficient et facile
Pour permettre à la ville de Taounate de dépasser les limites et les difficultés liées à la gestion urbaine, il est
nécessaire de porter un regard critique sur les supports, jusque-là utilisés, pour encadrer sa croissance
urbaine. Il s’agit, principalement, du plan d’aménagement, du règlement d’aménagement et les cahiers de
charges impartis pour l’acte de lotir.
Le projet du nouveau plan d’aménagement constitue la meilleure opportunité pour actualiser l’arsenal des
documents de gestion urbaine servant à réguler la croissance urbaine et l’aménagement de l’espace. C’est là
une occasion à saisir pour combler les lacunes des anciens documents et permettre à la ville de disposer d’un
support de planification global, cohérent et réaliste. La souplesse de cet outil aiderait pour beaucoup à laisser
émerger le génie des hommes de l’art et à diligenter la mise en exécution du P.A.
4.1.2. Le redéploiement de l’espace urbain
Taounate dont les déficiences urbaines ne sont pas des moindres, est appelée à chercher des solutions à ces
maux dans le cadre d’une transformation osée de la ville, qui repenserait les aspects fonctionnels et la
structure du tissu urbain dans son ensemble. Dans ce sens une panoplie de mesures doit être mise en œuvre
et qui concerne :
-La multiplication des programmes de mise à niveau de la voirie, des places et jardins publics constitue un
chantier important, à côté de celui des ouvrages d’art. En parallèle, d’autres actions à envisager, doivent
toucher les ronds-points, l’éclairage public, etc…
-Pour l’aspect ayant trait aux constructions, des opérations de requalification et de lifting doivent,
nécessairement, être mis en œuvre. Améliorer le cadre bâti donnerait à la ville le caractère moderne qui lui
fait défaut et transformerait le paysage urbain grâce, notamment, aux actions d’ordonnancement des artères
de la ville.
-Le renforcement de la fonctionnalité des espaces contribuerait à la réorganisation des entités importantes
se limitant, jusque-là à une participation modeste en matière de structuration de l’espace urbain. L’amorce de
rénovation doit tenir compte de la question de l’occupation du sol, dans le dessein de favoriser l’équilibre ente
les différentes entités. Il s’agit de faciliter la densification dans certaines zones qui se prêtent à un tel acte et
de procéder à une dé-densification de celles saturées ; à l’image des quartiers où cette densité dépasse
largement la moyenne de la ville qui est de 9,1hab/m2, à l’image des quartiers Oued Lahma (43,5 hab/m2),
Oued Souhel (25 hab/m2), Hjar Maâbad (25 hab/m2), Guara (23,1 hab/m2), Ouled Said (21,2 hab/m2) et Astar
(16,7 hab/m2).

4.1.3. La régulation des coups mal partis
Comme il a été développé précédemment, la ville de Taounate souffre plusieurs dysfonctionnements au niveau
de son tissu urbain. L’un des plus imminents est provoqué par la prolifération de l’habitat sous-équipé, qui non
seulement s’est imposé à ce tissu, mais a créé des difficultés au processus de rénovation urbaine de la ville.
Leur extension dans tous les sens, surtout, au sein du périmètre urbain encadre même le paysage de la ville,
de telle sorte que pour chaque entité urbaine distincte se dresse un quartier du sous habitat.
Parmi ces difficultés, celle de l’extension en hauteur, dans ces quartiers, figure en premier plan. Sises déjà
sur des terrains accidentés, certaines constructions ont vu leurs ménages se permettre d’ajouter des niveaux
allant jusqu’à deux, ce qui n’est pas sans créer des risques énormes d’instabilité et de menace instantanée à
leurs occupants, aux riverains et au paysage urbain.
4.1.4. Le renforcement des équipements publics
La programmation des équipements de base, se doit de tenir compte non seulement de leur répartition
équilibrée dans le territoire, mais également du requis en matière de qualité. Le respect des normes retenues
dans la grille officielle de programmation des équipements est nécessaire dans un premier temps, pour
mettre la ville au niveau des standards nationaux.
Le traitement des problèmes des réseaux d’assainissement liquide constitue une priorité absolue pour la ville.
L’engagement de cette dernière dans des actions de développement durable, lui impose de trouver des
solutions adéquates et urgentes à ce problème. Il s’agit de mettre en œuvre les résultats de l’étude relative au
réseau d’assainissement liquide lancée depuis l’an 2000, en vue de permettre à cette cité de se débarrasser
de ces rejets liquides combien nuisibles pour son environnement.
Le secteur d’assainissement solide milite pour le transfert de la décharge actuelle, et la couverture en
collecte des déchets de tous les quartiers. L’équipement en bennes, en camions et en matériels ainsi que la
mobilisation des ressources humaines nécessaires à son bon fonctionnement, constitueraient les gages d’un
service public de qualité. Considérant les difficultés que cette gestion engendre pour la commune en pertes
matérielles et en temps, il est plus rationnel de la concéder à un opérateur privé qualifié.
La généralisation de la couverture des quartiers en éclairage public est devenue une nécessité. Dans ce cadre
une attention particulière doit être accordée à l’intégration de l’énergie verte et à l’éclairage embellissant.
D’un autre côté, comme indiqué auparavant, les déficiences du réseau viaire oppose des difficultés énormes à
la structuration de l’espace. A cet effet, la ville doit réaménager cette structure pour alléger la densité du
maillage urbain et ouvrir de nouvelles perspectives à la rénovation urbaine. Dans cet ordre de pensée, alléger
l’encombrement au niveau de la traversée est à portée de main.
Le transport urbain mérite, pour sa part, d’être traité avec soin. La création des espaces spécifiques de
circulation piétonne s’avère aussi importante.
4.1.5. La maîtrise de la périphérie
La maîtrise de l’espace constitue un moyen incontournable pour désamorcer les effets négatifs d’une
croissance urbaine accélérée. De ce fait, pour parer aux problèmes de déchirement et d’éclatement urbain
que connait la ville, celle-ci doit appréhender toute extension irrégulière et bien conformer les espaces aux
affectations auxquelles ils se prêtent le mieux.
La zone Sud est à affirmer, comme pôle structurant de la ville. Abritant un habitat de faible densité, des
équipements publics structurants ainsi que les futures zones d’activités dédiées à l’industrie agroalimentaires
doit bien assurer une fonction de relais entre le projet Sahla et la ville.
La valorisation de la traversée qui doit, non seulement bénéficier d’une opération de requalification pour en
constituer la vitrine de la ville, mais aussi renforcer son rôle structurant de l’espace. La traversée devrait
servir comme base pour revoir la fiabilité du réseau viaire et assurer une connexion adéquate entre les
entités, sans pour autant omettre de consacré la centralité nécessaire à la ville. L’encouragement, au Nord de
la ville, de l’implantation d’activités dédiées aux loisirs et au tourisme pour en faire une zone à prédominance
de verdure et compte tenu de son altitude.
La dé-densification de la zone Ouest de la ville par la création de voies et d’espaces publics. Le relogement
ailleurs de certaines constructions s’impose. Le renforcement du rôle de centralité joué par l’entité
Taouante ancien et le quartier administratif pour les lier à la partie Ouest.
Il apparaît, ainsi qu’une meilleure maîtrise de l’espace, associée à une définition claire du rôle à réserver à
chaque entité spatiale est le meilleur moyen pour assurer une extension urbaine réussie, à la faveur de la
rationalisation et l’optimisation de l’utilisation de l’espace.
4.1.6. L’environnement, support du développement durable
La quête du développement durable doit guider toute action dans la ville, à se soucier de la protection des
ressources naturelles et d’éluder tout asservissement utopique des sols. Il est vivement attendu de :
Valoriser les espaces verts, en multipliant les aménagements dans ce sens. La création d’espaces importants,
mêmes sur des sites abrupts ou difficiles seraient d’une grande valeur ajoutée pour la cité ;
-Protéger les ressources hydriques dans la ville par le biais des aménagements spécifiques aux oueds
(berges, canaux, curage, ouvrages de franchissement..)
Intégrer les zones à risque dans une approche visant à les mettre en valeur au niveau paysager ;
Protéger les zones périphériques, par une meilleure maîtrise des actes d’urbanisation, ainsi que par la mise
en place de ceintures vertes pour cerner les étalements hors normes;
Donner plus d’importance aux vallées composant la ville, en vue de leur intégration dans le paysage urbain ;
Il apparaît donc que l’aménagement, comme il se doit, de la ville de Taounate passe par l’observance des
préceptes afférents aux supports juridiques, la promotion de la qualité des équipements publics, la maîtrise de
l’espace urbain et à l’intégration de la dimension environnementale.
4.2. Les chantiers prioritaires à mettre en œuvre
La ville de Taouante dont les enjeux de développement ne sont pas de gain facile, se doit de respecter un
enchainement de vigueur qui doit présider à la mise en œuvre d’intervention concrète. Ces dernières doivent
être assujetties à un ordre de priorité en matière d’aménagement, dégageant les axes d’intervention à
privilégier.
La déclinaison des orientations stratégiques s’impose avec force pour permettre la mise en exécution des
actions à projeter en matière d’aménagement et qui sont susceptibles d’assurer à cette ville un cadre de
développement global et cohérent. Il s’agit des éléments ci-après :
4.2.1. Atténuer la discontinuité urbaine
L’étalement et le déchirement urbains fortement repérables dans cette ville, engendrent une désharmonie qui
affecte négativement le tissu urbain, appellent une concentration des efforts pour le décongestionner et
assurer une bonne connexion entre ses différentes entités.
La création d’artères dans différentes zones de la ville jouerait un rôle dans ce sens. De même que la mise en
place d’ouvrages d’art permettrait de valoriser des zones difficilement accessibles jusqu’ici. En somme il faut
repenser le réseau viaire actuel par l’introduction de vases communicants entre ses tronçons, ainsi que la
création de nouvelles rues, voire une rocade interne, qui aiderait assurément à réduire cet éclatement et
même, par conséquent, rendre à la ville son unité perdue.
4.2.2. Mettre en valeur l’habitat et son environnement
L’habitat dans la ville de Taounate est peu valorisé. La médiocrité des bâtisses s’ajoute à celle des
insuffisances constatées au niveau des équipements publics empêchent la ville d’épouser l’esprit de
modernisme qui lui se doit.

Ainsi, il est d’importance pour la ville d’encourager les promoteurs privés et publics et tous les autres acteurs
de la ville, notamment la société civile à s’engager dans l’effort de valorisation des habitations et de
l’environnement proche, en vue de doter la ville d’une image de qualité et par ricochet améliorer les conditions
d’habitat et du cadre de vie dans la ville, en général. La municipalité, soutenue par les autorités locales, doit
aller, avec courage, vers la mise en œuvre d’arrêtés communaux en matière d’usage des couleurs, de
ravalement des façades, d’occupation des espaces publics, de mobilier urbain…
4.2.3. Des espaces publics à valoriser
Vivre la ville est associée à apprécier ses espaces. Dans ce cadre, améliorer le cadre de vie dans Taounate
passe par la mise en œuvre d’un ensemble de mesures qui touche la qualité de ses espaces publics. Ces
mesures concernent la valorisation de ces derniers, par le réaménagement des jardins, des places publiques,
des trottoirs, des bâtiments publics, etc.
Ces mesures contribueront certainement à améliorer le « look » de la ville, qui a besoin de grands coups
d’embellissement. Il s’agit d’un chantier permanent de valorisation de l’espace dont les effets ne sont que
bénéfiques pour tous.
4.2.4. Etayer les équipements de base
Est-il nécessaire de rappeler, encore une fois, le manque dont souffre la ville au niveau des équipements de
base. Ce manque est à l’origine aussi de nombreux dysfonctionnements dans cette ville, d’où la nécessité de
créer les équipements nécessaires à la vie urbaine et de mettre à niveau ceux existants.
Il en est ainsi de la voirie, de l’éclairage public, de l’assainissement liquide, et de la collecte des ordures, qui
sont en tête des doléances des ménages de la plupart des quartiers de la ville. La satisfaction des besoins
exprimés par les habitants, passe aussi par une tenue en compte de l’approche qualitative, qui doit valoriser
et supporter tout acte entrepris à cet effet.
4.2.5. Diversifier l’activité économique
Si le secteur tertiaire domine l’activité économique dans la ville, il n’en demeure pas moins que celle-ci
dispose d’opportunités importantes dans d’autres secteurs notamment agricole et industriel.
Diversifier l’économie de la ville, devient ainsi une nécessité pour lui assurer un développement serein, à
même de créer des effets de synergie entre l’ensemble des secteurs. En effet, elle pourrait tirer profit des
potentialités de son arrière-pays, en matière agricole pour développer des activités industrielles de
traitement des produits agricoles, en guise de récupération de la plus-value qui en découle et qui profite
actuellement à d’autres cieux.
D’autres secteurs sont également prometteurs et peuvent épauler l’activité économique, notamment le
tourisme et l’artisanat, qui appellent également une forte entraide entre les acteurs publics et privés.
Nonobstant les potentialités dont disposent la ville, cette diversification ne peut réussir sans la mise en place
d’infrastructures nécessaires pour accueillir les investissements potentiels dans tous les secteurs de
l’économie. Un effort de promotion et de vulgarisation doit être entrepris pour vendre la ville aux différents
investisseurs, quelle que soit leur origine.
4.2.6. Militer pour l’approche durable
Le développement durable est une approche, qui implique que les interventions dans n’importe quel domaine,
obéissent à des règles strictes, imposant à toute perspective de développement de s’abstenir de toute
atteinte aux équilibres naturels en présence. Il s’agit de rendre les comportements quotidiens des acteurs et
des habitants de la ville, orientés vers l’atteinte d’un seul objectif qui est celui d’assurer un développement
sans altérer le droit des générations futures à un développement de même ordre.
La ville de Taounate, à forte richesses naturelles, ne pourrait se détacher de ses responsabilités dans ce
cadre. Elle est appelée, plus que jamais, à privilégier les solutions durables dans l’ensemble des domaines qui

intéressent la ville. Il en est ainsi de la lutte contre la pollution des oueds et de la ville, de l’éclairage public et
de l’énergie en général, du transport, des déchets ménagers et industriels, etc.
Dans ce cadre, il est nécessaire de mettre en place une charte environnementale propre à la ville, qui
orienterait la bonne gestion de la chose publique et qui interpellerait aussi les habitants au respect des
paramètres environnementaux impartis.
4.3. L’individu au centre d’intérêt
S’il est admis que l’élaboration d’un support de planification qui cadre les actions de développement de la ville
est une nécessité absolue, il n’en demeure pas moins important que cette entreprise se doit de se faire
accompagner d’une stratégie de promotion, axée sur le facteur humain. Pour éviter le pire scénario de voir
les populations ne portant aucun intérêt pour ce qui se réalise en leur faveur, un ensemble d’actions sont à
adopter, avec beaucoup de prudence, à savoir :
4.3.1. L’amélioration de l’environnement immédiat de l’habitat
Parier sur le développement durable et sur un développement urbain bien réfléchi ne peut se faire sans la
tenir en compte des conditions d’habitat des ménages. Or, s’il n’est pas à démontrer que les situations de
précarité, de l’exclusion sociale et de la pauvreté sont intimement liées aux conditions d’habitat. Dans la ville
de Taounate cette relation est tellement ancrée dans le vécu de la ville, où l’habitat insalubre prolifère et
entrave tout processus de développement humain.
L’amélioration des conditions d’habitat constitue un chantier prioritaire dans cette cité, puisqu’il en va de son
équilibre social. Réussir le développement humain, tel que l’adopte le Maroc d’aujourd’hui, ne peut se faire
sans porter l’intérêt nécessaire à l’environnement interne et immédiat dans lequel évolue l’homme.
4.3.2. La répartition équilibrée des équipements socio collectifs
Dans le cadre d’une vision de développement humain aboutissant, les équipements socio-collectifs aident
considérablement à créer et renforcer les conditions d’épanouissement de l’individu et attisent en lui la fierté
d’appartenance à son milieu, l’instiguant ainsi à le préserver et à le servir sans relâche.
Les déficiences constatées précédemment en matière de ce genre d’équipements touchent non seulement
leur répartition sur le territoire de la ville, mais également leurs catégories. Certains équipements étant
mieux disponibles que d’autres, ce qui crée des distorsions importantes au niveau de la conception globale à
donner à l’utilisation de ces équipements du point de vue harmonie.
En ce qui concerne la réparation spatiale de ces équipements, un équilibre doit être recherché au niveau des
différents quartiers de la ville, surtout ceux périphériques où des efforts importants doivent être entrepris
pour améliorer le cadre de vie de leurs habitants afin de garantir une bonne amélioration de leur vécu. Dans la
même lignée, la diversification des équipements socio-collectifs est de nature à faciliter l’intégration sociale
des ménages au sein d’un contexte favorisant leur épanouissement sur tous les plans.
Bref, le souci serait de préparer l’homme à vivre non seulement dans la ville mais à vivre la ville.
4.3.3. Habiter la ville
Rendre la ville plus facile à vivre revient à assurer un développement cohérent à tous les niveaux. Pour ce
faire, il faut lui assurer un développement économique indissociable de celui social, tout en privilégiant le fait
que l’homme soit le premier centre d’intérêt. Rechercher l’équilibre entre l’économique et le social permet de
créer les conditions favorables à une transformation de la ville où vivront tous les ménages dans un cadre de
solidarité et de cohésion sociale.
Une attention particulière doit être accordée au développement humain pour réduire l’impact de l’exclusion et
pallier les disparités sociales. De tels objectifs passent par la mise en œuvre d’un ensemble d’actions
agissant sur les indicateurs de sous-développement humain, en particulier : l’analphabétisme, la mortalité
infantile et de la mère pendant l’accouchement, les personnes sous le seuil de la pauvreté absolue…Les efforts

menés dans le cadre de l’INDH jouant un rôle important dans ce sens, il faut les consolider par des
programmes locaux épousant la même philosophie, combien acclamée même par des instances
internationales.
Lutter contre les facteurs de la pauvreté, permet de combattre les bases de la marginalisation sociale, ce qui
est de nature à protéger la ville de toute sorte de fléaux sociaux étrangers à la société marocaine, tels que la
criminalité organisée, la délinquance, etc.
En somme, un développement social associé à un développement économique soutenu favoriseraient
l’émergence d’un développement humain plus adapté à une société dans laquelle la cohésion sociale constitue
l’ossature qui la protège jusqu’à lors des dérives. Dans ce cadre, il faut soutenir la dynamique sociale à
travers l’encouragement des actions associatives, culturelles, sportive et sociales.
5. Les orientations stratégiques
La ville de Taounate munie d’une vision globale se doit de mettre en œuvre un ensemble de programmes visant
à insuffler le dynamisme nécessaire à la relance des activités de différentes natures.
5.1. Rendre la ville plus efficace
La ville de Taounate, dont la position au niveau régional, apparaît plutôt modeste se doit d’améliorer son
efficacité à tous les niveaux pour se permettre de s’imposer non seulement à ce palier, mais également pour
se frayer un chemin de rayonnement à l’échelle nationale. Pour ce faire elle doit hautement améliorer son
attractivité et qui passe, à fortiori, par une promotion de ces indicateurs économiques, sociaux, humains,
environnementaux, spatiaux, etc.
Cette ville est, plus que jamais, invitée à mettre ces objectifs d’efficacité au premier plan de ses priorités pour
se préparer aux éventuels chantiers induits par les changements que connaît le pays, dont notamment le
processus de régionalisation. Pour avoir la place qui lui échoit, elle doit impérativement adhérer à cette
dynamique de changement que connait le Maroc dans différents domaines, surtout économique, social et de
décentralisation.
Ainsi, Taounate doit s’intégrer avec force dans les différents chantiers ouverts à l’échelle nationale et profiter,
de ce fait, surtout de ceux pour lesquels elle dispose d’atouts importants ; il s’agit, entre autres, des projets
dont :
Le plan Maroc Vert : qui offre de nombreuses opportunités au secteur de l’agriculture pour augmenter sa part
dans le PNB. La ville peut mener le pilotage nécessaire à améliorer des performances dans les industries liées
à ce secteur, dont elle peut tirer directement et indirectement profit ;
Le plan Azur : Intégrer pleinement la ville dans ce plan est réalisable à travers le tourisme rural et de
montagne. L’intégration de la ville elle-même dans la vision de développement durable peut lui assurer une
place à ce niveau ;
L’INDH : Renforcer les actions au niveau social pour lutter contre les phénomènes de marginalisation et
d’exclusion sociale. La poursuite des efforts entrepris jusqu’ici dans ce domaine est fortement saluée ;
Le Maroc Numéric : Profiter de l’occasion offerte par ce plan pour muter la ville vers l’ère du numérique.
La vision 2015 relative à la stratégie de développement de l’artisanat : Améliorer les performances de ce
secteur grand pourvoyeur d’emploi, permettrait d’appuyer les autres secteurs, notamment touristique et
environnemental.
Il est hautement attendu d’assurer l’efficacité de la ville à tous les niveaux pour lui permettre, non seulement,
un rayonnement certain au sein de son contexte, mais au-delà, pour garantir son intégration forte aux
chantiers nationaux de relance et de promotion tous azimuts.

5.2. Encourager la cohérence de la ville
L’absence d’une approche globale, intégrante et convergente des actions de développement de la ville, a fait
que les programmes exécutés jusqu’ici s’apparentent plus à des interventions sectorielles isolées, dont
l’impact est relativement perceptible. L’articulation entre les différentes interventions publiques devrait
permettre à la ville d’être vue comme un tout, offrant un espace agréable à vivre.
Certes la ville de Taounate a besoin de la multiplication des efforts dans tous les domaines pour lui permettre
d’avancer dans la voie du développement global et intégré. Mais, s’il ne faut pas éluder le fait que la réussite
de ces efforts est tributaire du degré de cohérence et de coordination mené entre ces efforts. La recherche
de la complémentarité entre les différentes actions est un facteur d’efficacité et d’efficience. L’optimisation
permet d’insuffler la dynamique nécessaire à la réussite des différents projets dans la ville.
Instaurer une bonne gouvernance locale aiderait beaucoup dans ce sens. Aussi, faudrait-il plaider en faveur
d’une plus grande implication des acteurs dans la prise de décision dans la ville, ce qui favoriserait grâce à
l’apport de chacun les idées nécessaires pour forger un développement intégré et endogène pour Taounate.
5.3. Renforcer les efforts entrepris
L’analyse menée jusqu’ici a mis en lumière les différentes lacunes enregistrées au niveau de la ville, que ce
soit aux niveaux économique, social, urbanistique, et environnemental. Or, de telles lacunes ne masquent pas
les efforts entrepris dans la ville depuis sa création. Si les contraintes ne sont pas des moindres, les
tentatives de régulation urbaine et d’intégration de la ville dans la dynamique nationale ne sont pas à
démontrer.
Aussi, faudrait-il préserver ces acquis en vue de les mettre à la faveur d’un développement qui tient compte
des potentialités de la ville et sa zone périphérique, tout en s’assurant d’une meilleure intégration avec les
programmes stratégiques nationaux.
La ville est incitée, plus que jamais, à mettre à profit les richesses naturelles de son arrière pays, de
renforcer son leadership sur le plan provincial, d’améliorer son positionnement sur le plan régional et
d’œuvrer pour être une ville émergente à vision de développement typique sur le plan national. Pour atteindre
ces objectifs, elle a besoin d’améliorer son image et d’assurer une connexion adéquate et de qualité avec son
environnement. Ce qui fait que la préservation des acquis, nécessite la prise en compte des contextes à la fois
interne et externe.
5.4. Limiter les contraintes qui pèsent sur la ville
Taounate est l’exemple de ville qui cumule beaucoup d’handicaps, et qui font que son développement soit nanti
par leur dépassement. Cependant, à y regarder de plus près, ces handicaps ne doit aucunement mener cette
ville vers la fatalité de l’inertie sous les effets du fait accompli. Au contraire, son grand défi serait de
transformer ces contraintes en facteurs stimulateurs de sa promotion à différents échelons. A tout problème,
il y a une solution, quel que soit sa nature ; topographique, de gouvernance, humaine, financière, spatiale, etc ;
le plus important est d’avoir la maîtrise de la chose et la vision adéquate pour ce faire et surtout d’agir dans
le réalisme absolu.
L’une des contraintes majeures à laquelle la ville se trouve confrontée concerne les problèmes liés aux effets
du site. Au fait, ces derniers peuvent être traités avec plus de souplesse et d’adaptation aux contraintes
naturelles d’une part et par le biais de la mise en œuvre d’ouvrages d’art nécessaires pour ouvrir la ville à
d’autres voies d’aménagement et d’urbanisation. La rareté du foncier qui en résulte est à résoudre en liaison
avec le dépassement de l’handicap topographique et par une extension maîtrisée du périmètre urbain de la
ville. Les berges des oueds devraient également être valorisées pour en créer un espace de vie au lieu de les
considérer comme une surcharge fatale au développement de la ville. Il s’agit en somme de repenser la ville
de façon à transformer les contraintes naturelles en opportunités, ce qui requiert plus d’audace et de bon
sens.
5.5. Maîtriser la croissance urbaine grâce à la recherche d’harmonie
La maîtrise de la croissance urbaine de la ville, constitue l’ossature qui permettrait à cette dernière de
mettre en pratique les programmes projetés, en toute quiétude, sans pourtant autant verser dans un
quelconque dérapage.
Cette ville a toujours souffert de l’étalement de son territoire, qui fait que sa croissance urbaine est le
résultat plus d’un fait accompli, crée par l’adjonction de quartiers sous-équipés, qu’à une quelconque
démarche planificatrice de son devenir. Ce qui a influé négativement sur le nécessaire en harmonie.
Rechercher l’harmonie implique, dans un premier temps, une extension réfléchie et une structuration de
l’espace où règne l’équilibre entre les différentes entités de la ville. Dans un second lieu, de la mettre au
service de réduction des disparités urbaines dans la cité et de lui attribuer une fonction de régulation du
marché foncier et du logement. Une ville où les tendances de la croissance urbaine, se font en harmonie avec
l’existant est une ville où le développement global ne tarderait pas à se manifester sur tous les niveaux.
5.6. Améliorer l’attractivité de la ville
L’attractivité des territoires, constitue de nos jours, l’un des chantiers permanents sur lesquels la ville
moderne devrait s’atteler et qui doit s’inscrire dans des actions opérationnelles et régulières. Rendre la ville
attractive revient à permettre à cette dernière d’attirer les capitaux extérieurs nécessaires à son
développement et en même temps exercer un pouvoir de rétention sur ses habitants pour éviter les fuites de
ces capitaux vers d’autres villes.
Pour offrir à la ville les ingrédients d’une bonne attractivité, il faut absolument penser à améliorer son cadre
de vie. Comme il est nécessaire, également de forger une identité propre à la ville en rapport avec ses
spécificités et sa vocation réelle. La réalisation d’une action dans ce sens lui permettrait de se distinguer au
sein son environnement régional, voire émerger comme une ville moderne au niveau national.
Investir dans la qualité de vie urbaine, dans les équipements collectifs, dans les conditions d’habitat, dans les
espaces dédiés à l’animation et aux loisirs, etc, c’est garantir une amélioration certaine du cadre de vie, qui
revêt une importance cruciale, pour pouvoir être au diapason des villes concurrentes et à forte attractivité
telle que Fès et un hub économique en plein essor.
5.7. Réduire les disparités spatiales

Réduire les disparités socio-spatiales, constitue, dans le cas de la ville de Taounate, un défi de taille, en
raison de leurs impacts sur le devenir de la ville.
Certes, les contraintes topographiques ont été pour beaucoup dans la production des disparités socio-
spatiales, mais bon nombre d’entre elles, est inhérent à une gestion urbaine improvisée et circonstancielle,
aux déficiences urbaines et au fléau de l’habitat sous-équipé. Ces disparités engendrent, aussi, le déséquilibre
constaté dans la répartition des équipements socioculturels, la faible structuration de l’espace et la présence
de la forte densité dans beaucoup de quartiers.
Ces dysfonctionnements ont eu un impact négatif sur l’harmonie recherchée dans une cité où le système ville-
périphérie, doit fonctionner dans sa globalité, d’une manière homogène et dans lequel ses composantes sont
liées les unes aux autres d’une façon complémentaire. La juxtaposition des quartiers, conséquence d’un
développement urbain non maîtrisé et non planifié, a produit un tissu urbain déchiré générant d’avantages de
défaillances et de contradictions.
Au vu de ces considérations, une refonte du tissu urbain de la ville associée à une bonne affectation des
équipements socio-collectifs s’imposent avec acuité. L’objectif n’est autre que de réduire les défaillances
constatées au niveau économique, spatial, environnemental et social, en vue d’asseoir la ville sur le piédestal
qu’elle mérite.

Assurer la cohérence et l’harmonie de la ville ne peut se faire sans œuvrer en faveur d’une réalisation des
objectifs retenus-ci dessus. Lesquels objectifs concernent, d’un côté, les aspects liés à ses composantes
fonctionnelles et spatiales dans leur dimension interne et de l’autre côté, dans leur dimension externe et à
faire adhérer la ville à la dynamique d’ensemble que connaît le pays dans de nombreux secteurs à caractère
stratégique.
II- Les perspectives de développement urbain : options persuasives enclines à
l’aménagement spatial
Le passage d’un diagnostic à la vision stratégique assignée à la ville doit être complété par le dressage du
profil de la ville future de Taounate, et ce afin d’avoir une vue d’ensemble sur le territoire et son devenir.
Il s’agit en quelques sortes, de faire un survol exhaustif sur les différents plans susceptibles d’influencer son
développement, notamment au niveau des volets démographiques, socio-économiques et spatiaux.
Ainsi, Il s’agit dans ce sens, de se projeter dans l’avenir, dans le cadre de sa vision globale à portée
stratégique, pour dresser le profil des perspectives, sans pour autant prétendre aborder tous les aspects qui
touchent à sa récréation. Autrement dit, il ne s’agit pas de recréer la ville mais de la refaire ou plus
exactement de la revoir.
1. Au niveau démographique : une tendance à la normalisation
Sur le plan démographique la ville de Taounate ne saurait échapper aux contraintes imposées par la
dynamique d’une population en mouvement à la recherche de nouveaux horizons.
1.1. Les contraintes démographiques
La ville de Taounate dont le rythme d’accroissement de la population est marqué par l’irrégularité, enregistre,
comme même, un taux de croissance démographique élevé par rapport aux villes à taille similaire. Cependant,
la tendance générale va dans le sens d’un alignement sur le taux d’accroissement moyen annuel.
L’irrégularité dans le taux d’accroissement démographique reste intimement liée aux effets de la conjoncture.
La nature rurale de la province fait que les effets de la sécheresse se répercutent directement sur la ville,
puisque cette dernière accueille les migrants dont le flux s’accentue pendant les périodes de conjoncture
difficile.
A côté des effets naturels, force est de constater qu’en dehors de ces périodes la population migrante
demeure attitrée par la recherche de conditions de vie meilleures, notamment à cause de la disponibilité des
équipements de base, surtout d’enseignement.
Aussi, faut-il rappeler que le flux d’immigration vers la ville est amorti par l’attrait qu’exerce la ville de Fès sur
la population rurale en particulier. Ainsi, la ville est le premier pourvoyeur des immigrés pour la ville de Fès ;
la part des immigrants originaires de Taounate représente 30,5%11 du total. Plus encore, cette part est de
51,3% du total de la population immigrée d’origine rurale.
Actuellement, la tendance générale dans la ville s’oriente plus vers un aspect de la transition démographique
dans laquelle la croissance, est plus l’œuvre des nés sur place que d’un quelconque flux externe. L’importance
du taux de masculinité, conjuguée à ceux du mariage et de fécondité fait que la ville assurera cette transition,
avec une position importante au niveau démographique par rapport aux villes ayant des tailles similaires.
Néanmoins, la croissance démographique de la ville dans sa relation avec l’immigration pourrait connaître
une tendance beaucoup plus importante, si le développement de cette cité prendrait une allure beaucoup plus
élevée. En effet, le bassin migratoire rural de la province est en mouvement perpétuel en quête
d’opportunités beaucoup plus favorables, l’arbitrage entre la ville de Fès et celle de Taounate se ferait au grès
du niveau de développement atteint par cette dernière.
11
- Source, Rapport HCP, CERED. Dynamique urbaine et développement rurale au Maroc, p. 135, année1999.
Il apparaît ainsi, qu’au niveau démographique, la ville est exposée plus aux effets de la conjoncture et son
niveau développement qu’à l’impact de l’accroissement naturel de la population.
1.2. Projections démographiques
Pour aboutir une projection démographique, plus proche que possible, de l’orientation générale de la
croissance de la population de la ville, une prise en compte de l’évolution passée et les effets de la
conjoncture sur cet effet, ainsi que la tendance constatée au niveau national, s’avère nécessaire.
Par ailleurs, vues les incertitudes qui entourent souvent tout travail de prédiction et afin de cerner autant que
possible les effectifs de population aux horizons du plan d’aménagement, voire au-delà, nous avons esquissé
trois trajectoires de l’évolution des populations concernées :
- Scénario 1(haut) : consiste en la conservation de la tendance enregistrée durant la dernière période
intercensitaire.
- Scénario 2 (bas): il s’agit ici d’une variante qui s’aligne à la tendance constatée au niveau national, à
savoir une régression continue durant la dernière période intercensitaire. Dans ce cadre, le HCP a
estimé cette baisse à 0,2% tous les 5 ans.
- Scénario 3 (médian) : ici une moyenne sera calculée, prise comme une régulation des deux
scénarios précédents.
Tableau n° 58 : Scénarios de projection de la population de Taounate
Année de Scénario
projection Bas Médian Haut
2004 32629 32629 32629
2009 37460 37643 37826
2014 42589 43220 43851
2019 47951 49393 50835
2024 53463 56197 58932
2029 59027 63672 68318
2034 64534 71867 79200
Source : BET, 2013
Le scénario haut que l’on peut qualifier de variante tendancielle suppose que les taux d’accroissement moyens
annuels durant la période intercensitaire 1994/2004 soient maintenus. Ainsi, partant d’un effectif de 32629
habitants en 2004, la population de la ville pourrait atteindre 43851 en 2014, 58932 habitants en 2024 et
79200 en 2034, soit une augmentation moyenne de 1552 personnes par an, soit un TAMA de l’ordre de 3%.
Le scénario bas, quant à lui adoptera la tendance baissière constatée au niveau national, ce qui donne une
population de la ville de 42589 en 2014, 53463 habitants en 2024 et 64534 en 2034, soit un TAMA de l’ordre de
2%.
Enfin le scénario médian, consistant en moyenne projette une population de Taounate de 43220 en 2014, 56197
habitants en 2024 et 71867 en 2034, soit un TAMA de l’ordre de 2,5%.
En somme, la ville dont les tendances démographiques passées sont un peu élevées par rapport à celle
enregistrée au niveau national, ne peut échapper, finalement à cette dernière tendance. L’évolution que
connaît la population marocaine, en général, est le reflet du comportement de l’ensemble de ses composantes.
Ces dernières, dont Taounate, ne tarderaient pas à s’aligner à la moyenne nationale.

L’enjeu, à ce niveau serait plus de préparer les conditions nécessaires à l’amélioration des conditions de vie
des habitants et, en d’assurer le développement économique apte à assurer à la population juvénile un emploi
décent.
2. Au niveau social : Un tissu social toujours cohérent
La ville de Taounate, marquée par un très grand trait de ruralité, mais dans le tissu social est cohérent ne
manquerait pas de subir les effets de transformation induits par la confirmation de sa citadinité. Par ailleurs,
consacrer ce profil social, nécessite le renforcement des liens sociaux pour sauvegarder cette cohérence,
dont les ménages en constituent le noyau dur.
La taille des ménages subirait elle aussi les effets de la tractation que connaît la population de la ville. En
effet, il en est de même pour les projections de la population, reconverties en ménages suivraient trois
scénarios : Haut, qui prêche pour le maintien de la taille actuelle, bas dans lequel on pourrait s’attendre à une
baisse résultant du suivi de la tendance nationale et médian servant de correction aux deux autres scénarios
pour conquérir la moyenne.
Tableau n° 59 : Scénarios de Projection de la taille des ménages de Taounate
Année de Scénario
projection Bas Médian Haut
2004 6542 6542 6542
2009 7492 7528 7565
2014 8517 8644 8770
2019 9590 9878 10167
2024 10692 11239 11786
2029 11805 12734 13663
2034 12906 14373 15840
Source : BET, 2013
Ainsi, le nombre des ménages passerait de 6542 en 2004 à 11239 en 2024 et à 14373 en 2034, ce qui démontre
bien que ce nombre est en passe d’atteindre une moyenne de 261 ménages par an. La réduction du nombre des
ménages serait la conséquence directe du report de l’âge de mariage et des effets de l’immigration des
jeunes vers d’autres destinations, notamment les grandes métropoles.
Il faut souligner, également, que la ruée vers plus de citadinité réduirait l’impact négatif généré par l’exode,
principalement, rural vers la ville. La réduction des effets de la ruralité aurait des conséquences directes sur
le mode de vie des ménages, ce qui ne manquerait pas d’homogénéiser la vie dans la ville, par le biais d’une
plus grande intégration de l’ensemble des habitants dans le vécu urbain. Dans ce cadre, les efforts entrepris
en matière d’enseignement auraient des effets positifs dans ce sens, dans la mesure où, comme il est
reconnu, les domaines de l’éducation et de l’enseignement favorisent plus de cohésion sociale.
Cependant, la question économique influence directement les clivages sociaux, puisque sans élargissement du
marché de travail, ces clivages risqueraient de s’accentuer dans le temps menaçant ainsi, toute forme de
cohésion sociale.
Or, et pour pouvoir la sauvegarder, il est impératif de donner une attention particulière aux soubassements
qui président au renforcement du tissu social.

Il s’agit d’améliorer les conditions d’habitat en vue d’une plus grande intégration des ménages dans ce tissu.
Favoriser la mixité sociale en matière de logement permettrait l’atteinte de cet objectif.
De même que l’amélioration des services publics, notamment au niveau des équipements collectifs, militerait
pour une bonne cohésion sociale, et ce grâce à une utilisation commune et équitable de ces équipements.
La maîtrise des dérapages au niveau spatial, aiderait, également, à protéger cette cohésion de toute dérive
engendrée par l’augmentation des disparités territoriales et les conséquences qui s’en suivent.
Enfin, la diversification de l’activité économique et l’élargissement du marché de travail qui en résulte, aurait
une conséquence directe sur le maintien de l’harmonie au sein du tissu social dans la ville.
3. Au niveau économique : Un avenir plus dynamique
3.1. Contraintes et tendances
La ville de Taounate dont le tissu économique est fragile se caractérise par une faiblesse notable au niveau de
son infrastructure économique et un manque de diversification de ses activités. L’absence des structures
d’accueil, conjuguée à la faible participation du secteur privé à la dynamisation de la vie économique
constituent les véritables freins au développement économique.
La manifestation de la fragilité économique apparaît au niveau de la prépondérance des secteurs de
commerce et des services, contre une faible contribution du secteur industriel.
En effet, le secteur de commerce accapare la part de lion au sein de tissu économique, cependant, cette
prééminence cache le caractère vétuste de cette activité qui demeure marqué par le commerce traditionnel
de proximité et l’absence de structures modernes à ce niveau. Cette remarque s’applique également au
secteur des services, qui est peu diversifié et ne couvre pas toutes les branches.
Quant au secteur industriel, il ne participe que faiblement à la valeur ajoutée économique, à l’image des
autres secteurs, d’artisanat, d’agriculture et de tourisme.
Il s’avère donc que la ville a besoin pour développer son économie de mettre en place la structure d’accueil
nécessaire au développement de l’activité économique , à même d’améliorer le climat des affaires pour
encourager l’initiative privée dans la cité, de procéder à la diversification de l’activité économique pour
profiter au maximum de ses atouts et ses richesses et enfin, créer les effets de synergie entre les différents
secteurs économiques.
Telles sont conditions sin qua none pour bâtir l’économie de la ville sur des bases solides capables de mettre
la ville sur la voie de développement global, endogène et cohérent.
3.2. Les projections économiques
3.2.1. Au niveau de la population active
En ce qui concerne la population active, il y a lieu de signaler qu’en gardant le taux d’activité retenu, la
population active de la ville évoluera de la manière suivante :
Tableau n° 60 : Projection de la population active
Année Effectif
2004 9702
2009 13212
2014 15170
2019 17336
2024 19725
2029 22349
2034 25225
Source : BET, 2013

Il ressort des données du tableau ci-dessus que l’effectif de la population active évoluerait à raison de 518 par
an, ce qui porterait le nombre des actifs à 19725 en 2024, soit une multiplication par deux depuis 2004.
Si l’on prend en considération le taux de chômage en 2004, la création de quelques 151 emplois par an est
nécessaire pour permettre à la ville de résorber sont déficit en matière d’emplois. Alors que, ce nombre se
réduirait, naturellement si le taux de chômage s’approche du national qui est de 9,3% en moyenne à peu prés.
3.2.2. Des mesures à prendre
Au fait, la ville de Taounate, est appelée plus que jamais, à faire preuve d’une utilisation optimale des
ressources. Pour ce faire, une série de mesures s’impose avec acuité et dont l’objet serait un renforcement
de la capacité de la ville à mieux profiter de ces ressources.
Il y a lieu de doper l’activité économique, notamment industrielle, par la création d’une zone dédiée
principalement à cette fin. Laquelle zone devrait tenir compte, surtout, des potentialités existantes dans
certains branches d’activités agricoles. La ville est aussi appelée à accorder plus d’intérêt au développement
des secteurs de services dans sa globalité surtout ceux à forte valeur ajoutée. Dans ce cadre, l’amélioration
de la qualité de paysage et de l’esthétique de la ville est d’une urgence extrême et aiderait à appréhender
l’imminente question du renouvellement du tissu urbain.
Finalement l’accompagnement du développement économique ne peut se faire sans la mise en place d’un
système de formation apte à subvenir aux besoins des différents métiers, voire même étoffer le bassin
d’emploi national par des offres de formation relatives aux métiers mondiaux du pays.
4. Au niveau urbanistique : à la recherche d’un redressement total
Sur le plan urbain la ville a besoin de mesures concrètes pour soigner son image ; ici c’est l’avenir de la ville
qui en dépend.
4.1. Des actions à mettre sous la loupe
4.1.1. La nécessité de l’élargissement du Centre – Ville
Taounate souffre énormément du manque observé au niveau du centre-ville au sens urbain propre.
L’étroitesse de celui actuel, pose des difficultés énormes quant à la décongestion de la ville, ainsi que de
l’établissement des connexions avec les autres quartiers.
Aussi, la ville se trouve t- elle dépourvue du rôle attribué méritoirement à un centre-ville, d’où la nécessité
d’accorder une importance particulière à cette question. L’élargissement dudit centre pourrait bouter à une
énormité de difficultés de redressement de la trame urbaine existante, mais engendrait des bienfaits
remarquables sur l’ensemble de cette entité spatiale, lui permettant, ainsi, de récupérer son rôle fonctionnel
et structurant au niveau spatial, résidentiel et commercial. Pour ce faire, ledit élargissement à tenter pour ce
secteur est à ne pas rater en y adjoignant un zoning supportant une plus-value urbanistique en nombre de
niveaux et en activités et services pour conforter la réussite de ce gage à acter sans hésiter.
4.1.2. La vigilance à l’égard de la restructuration urbaine
La recherche de l’équilibre à l’intérieur du territoire de la ville, se doit de mettre en exergue les bienfaits
d’une prise en conscience des contraintes multidimensionnelles émanant des aspects économiques, spatiales,
sociales et environnementales. Faire la ville, requiert en plus du souci permanent de créativité, l’attachement
inébranlable au respect des normes de l’aménagement et ce en matière de projection, de voirie (pénétrantes
et voies de contournement), d’équipements et des préceptes de l’urbanisme opérationnel, concerté, propre et
durable.

4.1.3. Le maintien de la mixité sociale
S’il est admis que la ville de demain serait celle où la modernité et le développement urbain sont les clés de
voûte d’une vie attrayante, il ne faudrait, surtout pas, consacrer le fait que la recherche de cette modernité et
le renforcement de la centralité, tant rattachés à la croissance de la classe moyenne, se fait au dépend des
autres quartiers. A défaut, la ville créerait les conditions d’émergence des phénomènes sociaux les plus
contraignants et tisser des contradictions difficiles à gérer.
En fait, Il faut, surtout, lutter contre toute forme de ghettoïsation des quartiers pour en faire des espaces
enclavés qui incarnent l’exclusion et la marginalisation sociale.
Le renforcement des équipements sociaux et leur répartition équilibrée, contribueraient à renforcer la
cohésion sociale, tant vitale pour le vécu du quotidien.
4.1.4. Le renforcement de la promotion de la ville
De nos jours, le pouvoir d’attraction exercé par une ville ne peut à lui seul, suffire pour marquer son image
distinctive. Elle demeure, rattachée aux richesses et influences économiques, naturelles, urbanistiques,
culturelles, patrimoniales. Elle est aussi tributaire de son positionnement comme produit vendable dans la
sphère du marketing.
A cet égard, le marketing territorial constitue l’un des moyens les plus sollicités et les plus en vogue pour
promouvoir une ville. Viser des cibles bien déterminés dans des domaines aussi variés que le tourisme,
l’investissement, les événements sportifs et culturels, etc devient une source intarissable pour « vendre la
ville ».
A cet effet, Taounate doit mettre en œuvre une stratégie de communication forte qui permettrait de mettre en
valeur tous ses atouts sur tous les plans, et ce afin de véhiculer l’image d’une ville dynamique en pleine
mutation. L’effort de la politique de communication devrait porter aussi sur le marketing événementiel, telle
que l’organisation des manifestations culturelles, sportives, artistiques qui facilite sa promotion.
L’utilisation, dans ce cadre des supports de communication est nécessaire pour positionner la ville dans le
cadre, bien sûr, de cette vision stratégique globale. Il s’agit de recourir aux différents médias pour atteindre
cet objectif, dont notamment la télévision, la radio, la presse écrite et en particulier l’internet et les réseaux
sociaux. A ce niveau, il importe de saluer les efforts louables consentis par la province en matière de création
et d’entretien de son site officiel. Cependant, il conviendrait plus généraliser cette initiative aux autres
partenaires publics pour les inciter à développer davantage la vertu de l’informatisation des systèmes, du
traitement généralisé de l’informatique, du développement de la culture de la transparence, de la bonne
gouvernance et du droit à l’information.
4.2. Projections spatiales
Même s’il serait hasardeux de se lancer dans quiconque projection spatiale, il serait, néanmoins plus judicieux
d’adhérer au scénario national d’un taux d’accroissement de 2%.Selon ce scénario la population de la ville
atteindrait 53463 habitants en 2024 et 64534 en 2034. L’horizon du P.A 2024 y est.
Aussi au vu des actions prévues par le futur plan d’aménagement et les actions entreprises par la ville, qui
aurait pour effet d’amener les populations des communes de la province qui aurait tendance à se déplacer
vers la cité, ne serait-il pas plus plausible, de s’aventurer en faveur d’une programmation volontariste
prêchant dans l’optimisme et le réalisme.
La projection spatiale à proposer adhérera à cette tendance basse avec retour à la nationale. Elle se
basera sur un besoin de 55logements par hectare, c’est-à-dire une couverture de 275 personnes par ha, si
l’on prend en considération 5 personnes en moyenne par famille. Notons, que cette estimation prend en
considération l’éventuel besoin en habitat social. Par ailleurs, pour les 110 ha, supposés supporter les besoins
en logement, il faut prévoir un nombre de 5587, à l’horizon du P.A. le cadre bâti, actuel, ayant une superficie
flirtant les 123 ha laisse prédire que cette dernière serait de 224,58 ha, impliquant un accroissement spatial
s’approchant du double. Signe est de préciser que les scénarios tendanciel et médian relatés ci-haut, ont été
abandonnés pour coller avec la tendance qui prime au niveau national.
Si, l’on se base sur l’enquête logement de 2009, qui estime que le besoin en logements dans la ville atteindrait
4483 en 2020, 6023 en 2025 et 6995 en 2030, soit une moyenne d’à peu près 250 logement par an, on peut
déduire que ce besoin serait détaillé comme suit à l’horizon du P.A et plus.
Tableau n°61 : Besoins en logements à l’horizon du P.A et plus
Tranche Origine du besoin

Année Total
supérieure Moyenne Inférieure Déficit en Ménages Parc
logement additionnels vétuste
2020 187 1583 2713 1004 2929 550 4483
2025 295 2465 3263 1004 4219 800 6023
2030 376 2993 3626 1004 4941 1050 6995
Source : enquête logement 2009 et BET
4.3. Projection des équipements
Le présent plan d’aménagement, dont les fondamentaux sont vivement recommandés pour venir s’appuyer sur
les principaux paradigmes urbanistiques des différents documents d’urbanisme. Ces paradigmes constituent
la base de la valorisation de toute action réfléchie en matière d’urbanisme. Ils forment, ainsi, le soubassement
juridique de la concrétisation des projets réalisés ou en cours de réalisation. Ils demeurent, aussi, la
plateforme incontournable pour toute planification urbaine permettant la protection des acquis naturels, la
gestion efficiente des conflits spatiaux entre les parties prenantes et l’atteinte des objectifs millénaires en
matière de développement durable, et ce dans la perspective de permettre à cette ville d’atteindre le niveau
de progrès qu’elle mérite.
En effet, la projection des équipements prend en compte l’accroissement démographique selon la tendance
basse avec retour à la moyenne, calculée comme étant 20834 habitants, nécessitant selon les grilles
officielles des équipements, quatre écoles primaires, deux collèges et deux lycées, deux centres de santé
urbains, l’extension de l’hôpital existant, l’aménagement construction de dix terrains de sport, de trois
maisons de jeunes, ainsi que d’autres projets relevant, surtout du volet social pour renforcer à plein le
chantier d’envergure qui incarne le développement humain. Dans ce cadre, les projets à proposer vont de pair
avec cette perspective, comme il est détaillé dans le tableau ci-dessous.
Cette programmation n’est pas définitive, elle risque d’être modifiée lors de la présentation des variantes
d’aménagement appelées à être mises en concordance avec les orientations pour lesquelles sont vouées.
L’étalement de la ville outre les projets programmés ou en cours d’exécution par les départements
ministériels concernés.

Tableau récapitulatif des équipements à projeter dans la ville de Taounate et sa zone périphérique
Normes urbaines Equipment existant Superficie

Unité
Désignation proposée par
proposée
unité
Nombre Superficie
Les options à portée sociale

Etablissements scolaires ( Ep = écoles primaires Ec = collèges Ep = 4000 m2 ; Ec Ep = 10 ; Ec = Ep = 122.787,75 m2 ; Ec Ep = 4 ; Ep = 4000 m2 ;
El = lycées) = 9000 m2 ; El= 3 ; El= 2 = 10.611 m2 ; El= Ec = 2 ; Ec = 9000 m2 ;
2
10000 m 37.000 m2 El = 2 El= 10000 m2
Extension de l’hôpital existant - 01 15.548 m2 01 10000m2
Centre de santé urbain 500m2 minimum 01 200 m2 02 500m2
Centre de pneumologiques - 01 500 m2 - -
2 2
Centre d’hémodialyse 500m minimum 01 900 m - -
Terrains de sport de proximité - 01 10 2000m2
Maison de jeunes 600m2 minimum 02 03 600m2
Complexe sportif multidisciplinaire intégré - - - 01 10000m2
Médiathèque 600m2 minimum - - 01 3000m2
Grande Mosquée de la ville - - - 01 5000m2
Maison pour retraités 600m2 minimum - - 01 600m2
Ecole supérieure de Technologie - - - 01 6 ha
Centre de formation professionnelle en métiers d’agriculture - - - 01 4 ha
2
Orphelinat 600m minimum - - 01 600m2
Complexe culturel pluridisciplinaire - - - 01 600m2

« DAR AL AlMOWATIN » 600m2 minimum - - 03 600m2
« DAR AL OMOUMA » 600m2 minimum - - 03 600m2
Les actions à portée économique
Zone industrielle - - - 01 10 ha
Zone d’activité - - - 01 3 ha
Zone touristique et hôtelière liée à l’esthétique de la ville - - - 01 3 ha
Zone administrative sous surveillance foncière - - - 01 3 ha
Foire municipale avec espaces de loisir - - - 01 5 ha
Complexe artisanal - - - 01 5000 m2
Zone pour le commerce de grande surface - - - 01 10 ha
La programmation en matière d’équipement publics structurants
Décharge publique (en cours) - - - 01 2 ha
2
Piscine municipale (en cours) 600m minimum 01 02 10000m2
Grand parc de la ville 6 ha minimum - - 01 6 ha
Aérodrome - - - 01 10 ha
Gare routière (extension) - 01 01 1000m2

Conclusion
Le Plan d’Aménagement, se doit donc d’être le point de jonction d’un « territoire » et d’un « projet ». Il est,
par excellence, l’expression d’une volonté collective consacrant le bon vouloir de planifier la destinée d’une
aire territoriale à la faveur de passerelles solides, assurant, sans fracas, l’interdépendance entre les
particularités de son espace et la légitime quête de sa relance socioéconomique. Comme il lui est
recommandé d’instaurer une parfaite synergie entre l’ensemble des acteurs qui en sont concernés.
Certes la position géographique difficile, conjuguée aux effets topographiques contraignants, ont eu des
conséquences néfastes dans ce cadre, mais il ne faut pas masquer le fait que l’harmonie relève, d’abord, d’une
bonne vision. Nombreuses sont les villes dans le monde, ayant les mêmes contraintes, qui ont pu contourner
des difficultés similaires ou plus pesantes, grâce à des stratégies de développement murement pensées et
mises en œuvre, s’appuyant sur l’exploitation judicieuse de leurs potentialités et sans somptuosité excessive.
En sa qualité de document de planification territoriale, le Plan d’Aménagement, s’offre comme un support de
programmation des investissements qui se déclinent à travers ses options et qui sont indispensables au
développement économique et social qu’il s’assigne. Il constitue par cette singularité, une plateforme solide
sur laquelle viendra s’ériger le contexte partenarial, combien réclamé entre l’Etat et les collectivités
territoriales et entre ces entités publiques et les autres promoteurs du secteur privé.
Toutefois, il faut souligner que le P.A ne peut, à lui seule, supporter la lourde tâche d’entrainer le
développement voulu, d’autres moteurs doivent être actionnés à cet même effet, soient entre-autres :
- L’encouragement dans la bonne gouvernance territoriale ;
- la mise en place d’un plan d’actions opposable à tous les acteurs ;
- l’élaboration des études sectorielles spécifiques ;
- la consécration du partenariat entre le public et le privé;
- la bonne quête des deniers pour soutenir le budget communal, qui se trouve, à lui seul, incapable
d’assumer le financement de la mise à niveau de ce territoire.
Il s’avère crucial de mettre en avant les résultats du diagnostic qui constituent en premier chef, le piédestal
solide, ajouté aux contraintes et atouts spatiaux, conjugués aux apports financiers, à la bonne gouvernance et
à une inter ministérialité convergente, performante, chevronnée et crédible. La programmation des projets en
perspectif en dépend indéniablement.
L’administration centrale doit donner libre cours à celle décentralisée au niveau régional, provincial et aussi à
la commune urbaine, aux édiles locaux et aux ONG, la latitude de traçabilité des perspectives d’aménagement
et de développement, concernant ce bout de territoire. Leur présence effective in situ, doit être investie de
pouvoirs décisionnels et revêtue d’actes d’engagement, de responsabilités assumées à plein vis-à-vis des
populations et en respect à la constitution, sans pour autant s’en dérober ou s’en désengager sans motifs
plausibles.
Les contraintes démographiques, spatiales, sectorielles et d’occupation utilisation des sols, forment
multilatéralement une plateforme idéale pour anticiper sur la concrétisation des projets incorporés dans les
programmes de mise à niveau territoriale et de développement humain. L’insertion des équipements socio
collectifs, administratifs et de loisirs devrait aller de pair avec la restructuration quasi-totale du tissu urbain
de la ville, à dessein d’extirper toutes les racines des maux et coups mal partis de cet urbain.
Quitte à propulser ce territoire et sa conurbation envers le développement et l’émancipation sociale de ses
résidents, dans des délais et perspectives impartis, réalistes et réalisables, en prônant pour une
programmation actée.

Synthèse générale
La présente analyse de l’état des lieux, étant la résultante de l’exploitation d’études et de rapports antérieurs
et le fruit d’enquêtes et d’investigations opérées par le BET, dans sa quête de véracité et d’éléments
complémentaires, ne peut prétendre définir tous les contours des problématiques sectorielles et spatiales,
auxquelles sont confrontés le territoire de la Province en général et celui de la ville de Taounate en particulier.
Au fait, le premier enseignement à tirer de ce diagnostic, consiste à dire que ce territoire est dans le grand
besoin d’être mieux connu, s’il se veut d’être apprécié à sa juste valeur, de laisser émerger ses potentialités
et de produire des richesses. L’atteinte de tels objectifs, passe inconditionnellement par l’engagement
d’études sectorielles approfondies, faisant appel à des expertises confirmées et convenablement chapeautées
par les instances publiques compétentes.
Comme il découle de cette analyse de l’aire d’étude et des investigations qui y collent, qu’il est indispensable,
d’asseoir spatialement des articulations entre les entités qui composent la ville, dans la perspective de
projeter une réorganisation, territorialement équilibrée. Cela appelle la prise en compte des bilans des études
spatiales et sectorielles et des donnes, afférentes à la restructuration de l’armature urbaine, dont :
1. Un tissu urbain éclaté ;
2. Un périmètre urbain caractérisé par son immensité,( plus de 57 km²) dépassant de loin le périmètre
et les espaces à aménager à l’horizon du futur PA de la ville ;
3. Une base socioéconomique caractérisée par la morosité et des conditions de vie des populations
enclines à l’amélioration ;
4. Des contraintes et atouts spatiaux, topographiques, géographiques, fonciers, de risques divers,
d’équipements et d’étalement urbain à exploiter à bon escient, en vue d’imager la ville future ;
5. Un taux d’accroissement moyen annuel, frôlant à peine les 2%;
6. Un territoire constamment confronté aux dualismes de chevauchement de l’urbain – rural, des
périmètres irrigués – urbains ;
7. Un pullulement de l’habitat spontané ou sous-équipé, malgré les efforts louables des Autorités en
charge de l’Habitat, de la Politique de la ville et de l’Urbanisme et de l’Aménagement du Territoire
pour redresser et restructurer les quartiers d’habitat souffrant un sous équipement criard,
foisonnant parmi les poches paupérisées du cadre bâti de la ville ;
8. Une batterie de projets structurants de la ville, en cours de réalisation et se dessinant à court et à
moyen terme, comme la décharge publique, la STEP…… ;
9. Un élargissement renforcement de la voirie communale y compris les voies piétonnières grouillant
dans les quartiers d’habitat restructuré ;
10. Une amélioration de l’esthétique de la ville par l’embellissement et le ravalement des façades de la
RN8 et l’aménagement des espaces verts et de ronds-points et la construction des ouvrages d’art
pour faciliter l’accès et la circulation dans la ville ;
11. Une programmation inter ministérielle qui est en train de se généraliser, pour conforter la politique
de la proximité et ce, en matière d’équipements administratifs, Les arrondissements urbains et la
préfecture de police en sont le témoignage irrécusable de cette politique ;
12. Un parti d’aménagement du PA, se dessinant à l’aune des secteurs et calques supportant le
diagnostic de l’existant superposé avec la programmation généralisée des déficits en habitat, en
équipements infrastructurels et super infrastructurel-, de parcs verts, de jardins, de traitement des
berges des oueds et chaabas, projetés à son horizon, pour faire la ville de demain, qui serait celle où
il fait bon à vivre.
Force est de rappeler, que le présent PA, étant un outil de gestion et de planification, se fixe des objectifs
devant impérativement être mis en exergue et projetés spatialement, pour venir en réponse aux
problématiques sectorielles, dont notamment : les questions environnementales, le sous habitat, le sous
équipement. Ces problématiques nécessitent, d’être traitées en concomitance, en osmose et de manière
complémentaire. Aussi, la quête de l’harmonisation spatiale et du développement durable implique la mise en
évidence des contraintes et des exigences manifestées.
La présente synthèse s’attellera donc, d’abord à rappeler les éléments saillants dégagés par le diagnostic
pour amorcer ensuite le développement des propositions afférentes aux perspectives d’aménagement de
l’aire de l’étude.
1. Bilan sommaire du diagnostic

Pour éluder toute confusion, qui risque d’entacher l’exploitation de ce bilan, il lui a été retenu un développement
respectant le même enchaînement que celui ayant été observé pour le rapport diagnostic.
1.1. L’analyse du contexte naturel

Elle laisse apparaître que l’exploitation du territoire de la Province de Taounate est très diversifiée et que sa
topographie est généralement accidentée. Il est iconoclaste de continuer à appréhender cette donne comme
contrainte et de lui ignorer les atouts et les potentialités qu’elle dégage.
Au fait, les richesses naturelles de ce territoire sont sous exploitées, faute d’une planification de
développement intégré, ralliant l’action publique à l’initiative privée. On assistera donc, à des réalités socio-
économiques, qui s’inscrivent en porte à faux avec les potentialités offertes.
La ville de Taounate, est appelée, plus que jamais à nouer des relations interactives, plus concrètes et
solidaires avec les espaces ruraux qui l’entourent, en stimulant l’exploitation judicieuse des richesses que
recèlent ces territoires. Le développement de l’industrie de transformation, la régulation de l’écoulement des
produits et la promotion du tourisme de campagne, sont des procédés à profits certains pour la ville et ses
environs.
1.2. L’analyse du volet démographique

Elle laisse apparaître qu’aussi bien la Province que la ville de Taounate, disposent d’un potentiel humain
quasiment en plein âge de productivité, mais qui n’a pas bénéficié de circonstances favorables pour son
épanouissement.
Le problème de l'analphabétisme, demeurant à des niveaux inquiétants, puisqu’il concerne 53% de la
population de l’aire d’étude, l’abandon précaire des classes, notamment pour ce qui est des villes et le
chômage qui a sévi sur 10.4% de la population en 2004, sont des indicateurs très alarmants pour ce qui
concerne le devenir des populations. Ils s’imposent donc comme les premiers défis à relever, pour réussir le
décollage économique et l’amélioration des conditions sociales, qui sont escomptés par toute planification.
Au fait, on constatera que la croissance démographique n’a pas eu de grandes implications sur l’habitat, mais
plutôt sur les équipements, jugés insuffisants et parfois dégradés.
Comme on notera que la croissance démographique, dans la ville, n’est pas autant le résultat d’une forte
immigration, que le fruit d’une croissance naturelle ; alors que dans ses environs périurbains, le croît
démographique serait dû à l’exode rural. Considérant l’évolution de la population, le tissu urbain qui s’en est
produit, est loin d’être satisfaisant, ni en terme d’utilisation de l’espace ni en terme de salubrité.
1.3. Le bilan économique
Tel qu’il ressort du diagnostic, il confirme que les ressources naturelles variées et diversifiées sont à la base
du développement de divers secteurs d’activité économique : agriculture, commerce industrie de
transformation, tourisme, artisanat… On en tirera les conclusions suivantes :
 L’activité économique est dominée par le secteur primaire, reposant essentiellement sur l’agriculture
en bour, l’arboriculture et l’élevage. Ce secteur emploie une grande proportion de la population
active ;
 Le secteur secondaire reposant, quant à lui, sur une industrie agroalimentaire en stade
embryonnaire, n’a pas encore atteint sa vitesse optimale, même s’il emploie une part non négligeable
de la main d’œuvre ;
Pour ce qui concerne le secteur tertiaire, le commerce n’a pu encore atteindre sa vitesse de croisière
surtout pour ce qui concerne l’écoulement en gros et en grandes surfaces, l’artisanat demeure peu
développé. Le tourisme, quant à lui, appelle une restructuration profonde, pour le mener à bien tirer profit des
richesses naturelles et urbanistiques que recèle le territoire.
En matière d’investissement les efforts publics entrepris, lors de la dernière décennie, en matière
d’équipement et de promotion des divers secteurs, se doivent d’être renforcés pour permettre de rattraper
les retards cumulés, de drainer de nouveaux investissements et d’instiguer le secteur privé à mieux faire.
Comme on soulignera, au passage, que la Province constitue, indéniablement, l’une des principales places
financières du Royaume, sans être pour autant, un espace d’investissement remarqué.
1.4. L’analyse spatiale
Le diagnostic a permis d’approfondir l’étude de l’état des lieux en matière de foncier, d’habitat,
d’équipements et de transport. Les principaux enseignements tirés de cette analyse sont rappelés comme
suit :
 Les opérations de renouvellement urbain, de création de logements sociaux et de réalisation

d’équipements publics de proximité, se heurtent à des difficultés de mobilisation du foncier. L’absence
d’une stratégie foncière claire, l’épuisement des portefeuilles fonciers publics, la flambée des prix et
l’émiettement des propriétés, sont des facteurs qui pénalisent le développement et gênent les
planifications spatiales et socio-économiques ;
 Les efforts déployés en matière d’éradication des bidonvilles, de restructuration et de création de

lotissements, malgré leur apport bénéfique, n’ont pas empêché l’apparition de nouvelles poches de
bidonvilles et de sous habitat…, qui se sont développées et continuent de proliférer particulièrement,
en périphérie ;
 Le processus d’urbanisation et d’occupation du sol, au niveau de la ville est le résultat d’un grand
nombre de contraintes et de facteurs dominants. L’histoire, le foncier, la genèse urbaine, le politique,
l’économique, le démographique et le géographique forment les soubassements de la logique de
répartition des équipements et des infrastructures dans l’aire d’étude.

Il en découle donc que l’essentiel des équipements existants est concentré dans l’entité spatiale « centre-ville
nouvelle » et que les équipements projetés par les documents d’urbanisme n’ont pas eu tous la chance d’être
concrétisés, au grand jour des réalisations qui sont en cours ou programmés pour un proche timing.
A la lumière de ces conclusions, à travers les constatations dégagées par les analyses réservées à
l’environnement et aux risques divers qui guettent la ville et à l’appui des enseignements tirés de l’évaluation
des documents d’urbanisme antérieurs, la présente étude de PA, s’engagera à apporter des réponses
concrètes et réalistes aux grands questionnements posés et aux problématiques restées en instance.
2. Les perspectives d’aménagement

Il faut rappeler, à ce stade, que le PA est avant tout, un cadre propice pour le développement de la ville et de
sa périphérie. Il servira à définir les actions et les opérations concrètes, à engager pour mettre en œuvre une
stratégie de relance et de progrès collectivement définie. Il évoluera et s’ajustera sans cesse et en
permettant à tous les acteurs de s’exprimer. Il confortera le dialogue avec les territoires voisins, en quêtant
des complémentarités, des équilibres et des entraides, en vue d’asseoir une parfaite cœxistence.
A l’appui de cette vision, l’étude du PA se doit de se faire entourer, dans toutes ses phases, d’un bon nombre
de précautions pour ne pas verser dans le débordement ou dans le perfectionnisme excessif.
Le PA ne peut être assimilé à un simple plan d’architecture pour la raison que la ville est un organe
éminemment complexe et mal connu, d’où la nécessité de mener de nombreuses études sur la matière à
planifier. Ces investigations sont hautement bénéfiques, autant qu’elles ne versent pas dans l’excès. Il est en
effet très facile de faire croire qu’il faut tout savoir sur tout pour élaborer le PA. Ce genre de fuite en avant
dans l’étude au gré d’une démarche à la fois plate et externe est pénalisant.
Le PA est un document de planification auquel on ne peut assigner toutes les fonctions de régulation urbaine,
au sens que son objectif primordial est d’organiser, à moyen et long terme les structures de la ville et de sa
zone d’influence. Il s’agit de définir premièrement une vision générale d’aménagement, pour mettre d’accord,
ensuite, les acteurs publics sur son orbite afin qu’ils harmonisent leurs programmes et décisions.
Ainsi cet instrument doit permettre de ne pas s’embarrasser de trop de détails, de respecter un certain
niveau de globalité et de ne se soucier que des équipements structurants et des grands repères. C’est ainsi
qu’on obtiendrait à la fois un document facile à articuler avec les programmes de développement économique,
et social.
Le développement durable est l’approche véritablement capable d’assurer et de généraliser un niveau de vie
décent pour les populations, vivant dans l’aire d’étude. Ce développement durable, supporté par une
planification spatiale vertueuse, s’adjugera le rôle d’une seconde « main invisible », qui guidera
convenablement les comportements des acteurs économiques.
La prise de conscience en faveur dudit développement, le respect dévoué à l’environnement et l’aspiration à
l’efficience économique, devraient stimuler les acteurs à opter pour une démarche participative et
convergente consacrant, pour l’aire de l’étude, l’autorégulation de sa croissance physique et de son essor
économique.
On notera à cet effet, que tout développement réel passe à travers une vision multi – sectorielle, pour un
aménagement basé sur une plateforme multifonctionnelle. Partant de la situation stratégique de l’aire d’étude,
l’échange, comme fonction dominante, doit être interférée à l’ensemble des secteurs productifs : le
commerce, le tourisme et l’industrie, tout en valorisant les autres domaines d'activités liés aux potentialités
qui s’offrent, tels que l’agriculture et l’artisanat.

D’ailleurs, l’ouverture de l’aire d’étude sur son environnement provincial, régional, national voire
international, est assez bien assurée par :
-La proximité des aéroports de Fès et d’Al Hoceima,
-La proximité, du port d’Al Hoceima ;
- la proximité du chemin de fer desservant Fès.
-L’existence d’un réseau routier, assez important, qui relie la ville aux autres régions du Royaume et qui est
renforcé par l’accessibilité à l’axe auto routier Fès – Oujda.
Ces accessibilités, qui confèrent à la ville une situation méritante, viennent en bon soutien pour confirmer la
vocation de l’aire d’étude comme pôle urbain, appelé à un rayonnement meilleur sur les territoires de la
province et à l’échelon Régional.
Au gré de ces appréciations, la présente étude de PA n’a de choix que de s’offrir comme opportunité pour
aider à venir à bout des déficiences constatées et prôner un aménagement réaliste, perspicace et réalisable.
Les perspectives pour ce faire s’annoncent, sommairement, comme suit :
1-La revalorisation des aspects environnementaux, historiques et culturels ;

2-La réhabilitation du tissu d’habitat ancien et la revalorisation de « l’ancien Taounate » ;
3-La requalification du parc logement et la réorganisation des quartiers de sous habitat ;
4-La réservation d’infrastructures et d’équipements structurants et la consécration du requis en proximité du
service public à ses usagers ;
5-La création de zones d’activités, favorisant une économie d’échange ;
6-L’encouragement du partenariat avec les communes rurales et les composantes de la société civile ;
7-La création d'une cellule provinciale, missionnée pour veiller à la mise en place des conditions favorables à
même de drainer de nouveaux investissements ;
8-La recherche de procédés et de modes de gestion susceptibles de promouvoir les ressources locales ;
9-L'encouragement des activités agricoles, à forte valeur ajoutée à la périphérie de l’aire de l’étude ;
10-L’encouragement des activités touristiques et artisanales, en agissant bonnement et sur les structures
d’accueil et la formation professionnelle.

TABLE DES MATIERES
Préambule .............................................................................................................................................................. 2
Chapitre 1 : Etude des contextes ............................................................................................................................ 3
1. L’environnement régional ................................................................................................................................................................. 3
1.1. Les caractéristiques démographiques ............................................................................................................................. 5
1.2. Les caractéristiques économiques ................................................................................................................................... 6
1.3. L’armature urbaine régionale ............................................................................................................................................ 8
2. Contexte provincial ........................................................................................................................................................................... 8
2.1. Les composantes géographiques................................................................................................................................................. 9
2.2. Les principaux éléments démographiques ............................................................................................................................... 9
2.3. L’économie de la province ........................................................................................................................................................... 10
2.3.1. L’agriculture ................................................................................................................................................................................ 10
2.3.2. L’industrie et l’artisanat .......................................................................................................................................................... 10
2.3.3. Potentialités touristiques ........................................................................................................................................................ 10
3. La ville dans son contexte ............................................................................................................................................................... 11
3.1. Un poids démographique important ........................................................................................................................................ 11
3.1.1. Taounate 4ième ville de la région ......................................................................................................................................... 11
3.1.2. Un rang privilégié à gravir au niveau provincial ........................................................................................................... 12
3.1.3. Une place confirmée à l’échelon régional....................................................................................................................... 12
3.2. Une ville à la quête du positionnement qui lui échoit ........................................................................................................... 13
3.2.1. Une représentativité interministérielle locale à renforcer........................................................................................ 13
3.2.2. Un positionnement mérité par rapport aux axes routiers et aux équipements de communication .................. 13
3.2.3. Une économie à domination provinciale et une présence régionale patente ......................................................... 13
3.2.4. Une ville intimement liée à la ville de Fès ....................................................................................................................... 14
Chapitre 2 : L’aspect socio-démographique ......................................................................................................... 17
1. Un profil démographique dynamique ..................................................................................................................................... 18
1.1. Des dynamiques démographiques imperceptibles ..................................................................................................... 18
1.2. Une structure singulière de la population................................................................................................................. 24
2. Un profil social contrasté ...................................................................................................................................................... 27
2.1. Niveau d’instruction ...................................................................................................................................................................... 27
2.2. L’activité : Poids prépondérant de l’emploi salarié ............................................................................................................... 30
2.3. Les conditions de vie ................................................................................................................................................................ 32
Chapitre 3 : L’aspect économique ....................................................................................................................... 38
1. Une activité tertiaire dominante ................................................................................................................................................... 38
1.1. Le commerce : une activité en essor .................................................................................................................................... 38
1.2. Les services : La faible couverture .......................................................................................................................................... 39
1.3. Les activités informelles : une composante non négligeable de l’économie urbaine .............................................. 41
2. Un secteur agricole sous exploité ............................................................................................................................................. 41
3. Des activités à fort potentiel développe mental .............................................................................................................. 41
3.1. L’industrie : un secteur porteur pour la ville ......................................................................................................................... 41
3.2. Le tourisme : une valeur ajoutée peu valorisée ................................................................................................................... 42
3.3. L’artisanat : Secteur relai pour l’emploi ................................................................................................................................. 42
4. Economie de la ville entre facteurs de blocages et perspectives de développement ................................................. 43
4.1. Des facteurs qui bloquent le développement économique de la ville ...................................................................... 43
4.2. Les atouts de transition économique ......................................................................................................................... 44
Chapitre 4 : Les équipements urbains.................................................................................................................. 47
1. Des équipements d’infrastructure différenciés................................................................................................................ 47
1.1. Des espaces publics inéquitablement répartis ......................................................................................................... 47

1.1.1. Une voirie à restructurer........................................................................................................................................................ 47
1.1.2. Des places publiques et jardins à programmer ................................................................................................................. 51
1.1.3.Un système d’assainissement solide incomplet ................................................................................................................ 53
1.1.4. Un réseau d’assainissement liquide inadéquat ................................................................................................................ 53
1.2. La distribution d’eau et d’électricité à améliorer ........................................................................................................ 54
1.2.1. Un réseau d’électricité plus ou moins satisfaisant ............................................................................................................ 54
1.2.2. Un réseau d’eau potable partiel .................................................................................................................................. 56
2. Des équipements socio-culturels insuffisants .................................................................................................................. 58
2.1. Des structures d’enseignement déséquilibrées.................................................................................................................. 58
2.2. Des structures de santé à développer................................................................................................................................ 65
2.3. Des structures de sport et de culture dépassées ........................................................................................................ 68
2 .4. Un système de transport urbain partiel ........................................................................................................................... 68
3. Les équipements administratifs ................................................................................................................................................ 71
Chapitre 5 : Le secteur foncier et résidentiel ..................................................................................................... 74
1. Un foncier hypothétique ................................................................................................................................................................. 74
1.1. Une réserve foncière insuffisante................................................................................................................................... 74
1.2. Un marché immobilier étroit ................................................................................................................................................... 74
1.3. La prolifération de l’habitat sous-équipé ..................................................................................................................................77
2. Un secteur de logement à évolution lente ................................................................................................................................ 79
2.1. Un parc logement peu diversifié ................................................................................................................................................ 79
2.2. Un héritage problématique ...................................................................................................................................................... 80
2.3. Le mode d’habiter ...................................................................................................................................................................... 82
2.4. Un parc de logement assez récent ..................................................................................................................................... 92
2.5. L’environnement résidentiel ...................................................................................................................................................... 95
Chapitre 6 : L’analyse spatiale ............................................................................................................................ 98
1. Les dynamiques spatiales .......................................................................................................................................................... 98
1.1. Eclatement de l’espace problématique ................................................................................................................................. 98
1.1.1. Etalement continu de l’espace urbain ................................................................................................................................. 98
1.1.2. Dynamiques de spécialisation et d’hiérarchisation de l’espace............................................................................ 98
1.2. Densification et multiplication : risques ................................................................................................................................. 99
1.2.1. Un zonage à évolution lente....................................................................................................................................................... 99
1.2.2. Une dégradation continue des espaces naturels .......................................................................................................... 101
2. Les tentatives de régulation .................................................................................................................................................. 101
2.1. Evaluation de l’ancien P.A .................................................................................................................................................. 101
2.1.1. Une réalité difficile à changer .........................................................................................................................................106
2.1.2. L’espace urbain entre contraintes et régulations ......................................................................................................106
2.1.3. Une centralité urbaine peu probante............................................................................................................................106
2.1.4. Un tissu urbain décousu ...................................................................................................................................................109
2.1.5. Une dysharmonie urbaine avérée .................................................................................................................................. 110
2.1.6. Une Structure viaire à fonctionnalité limitée ............................................................................................................. 110
2.1.7. Faible structuration des équipements publics ............................................................................................................ 111
2.1.8. Faibles structurations économiques ............................................................................................................................... 111
2.1.9. Une périphérie éclatée .................................................................................................................................................... 112
2.2. Le projet urbain : un outil de gestion prometteur........................................................................................................ 115
2.3. La mise à niveau : un outil de résorption du déficit..................................................................................................... 118
2.4. La densification et l’occupation du sol ...................................................................................................................... 119
2.5. Le renouvellement urbain un chantier inachevé .......................................................................................................... 119
Chapitre 7 : La question du transport .................................................................................................................122
1. L’insuffisance du transport en commun ............................................................................................................................ 122
1.1. Le transport par bus : Une expérience ratée ............................................................................................................122

1.2. Le transport par petits taxis ....................................................................................................................................... 123
1.3. La marche à pied : moyen de déplacement dominant ........................................................................................... 123
2. La mobilité urbaine.................................................................................................................................................................... 124
3. Vers un système de transport urbain adéquat ............................................................................................................... 124
Chapitre 8 : La géologie du site .......................................................................................................................... 126
1. Cadre lithostratigraphique local .................................................................................................................................................. 126
1.1. Lithostratigraphie de la ville de Taounate .................................................................................................................... 126
1.1.1. Affleurements triasiques ............................................................................................................................................... 126
1.1.2. Substratum jurassico-crétacé .................................................................................................................................... 126
1.1.3. Couverture post-orogénique du Miocène Supérieur (Tortonien) ........................................................................ 128
1.1.4. Couverture quaternaire ................................................................................................................................................ 128
1.2. Listhostratigraphie des environs de la ville de Taounate ......................................................................................... 129
2. Cadre géotechnique locale........................................................................................................................................................... 129
2.1. Les marnes schisteuses du sénonien ............................................................................................................................ 129
2.2. Les terrasses du quaternaire .........................................................................................................................................130
Chapitre 9 : Etat et perspectives de l’environnement ....................................................................................... 132
1. Environnement : état des lieux ..................................................................................................................................................... 132
1.1. Les équipements sanitaires......................................................................................................................................................... 132
1.1.1. Le réseau d'alimentation en eau potable .................................................................................................................... 132
1.1.2. Les réseaux d'assainissement liquide ........................................................................................................................ 134
1.1.3. Collecte des déchets solides ........................................................................................................................................ 136
1.2. Santé, Hygiène et Environnement .............................................................................................................................................138
1.2.1. Qualité des ressources en eau .................................................................................................................................... 138
1.2.2. Déchets solides .............................................................................................................................................................. 140
1.2.3. Erosion ............................................................................................................................................................................. 140
1.2.4. Déforestation .................................................................................................................................................................... 141
1.2.5. Perte de la biodiversité .................................................................................................................................................. 141
1.2.6. Risques naturels .............................................................................................................................................................. 141
1.2.7. Urbanisation anarchique ................................................................................................................................................ 141
1.2.8. Pollution de l'air ............................................................................................................................................................... 141
1.2.9 .Changements climatiques .............................................................................................................................................. 141
2. Actions et perspectives pour un développement durable ..................................................................................................... 141
2.1. Dépollution et protection de l'environnement ......................................................................................................................... 141
2.1.1. Assainissement liquide et solide...................................................................................................................................142
2.1.2. Préservation du patrimoine naturel et développement agricole durable ..........................................................142
2.1.3. Milieux urbains et industriels .......................................................................................................................................142
2.1.4. Actions de protection de la ressource forestière.................................................................................................. 143
2.2. Surveillance, prévention et veille environnementale ................................................................................................. 143
2.3. Communication et sensibilisation environnementale .......................................................................................................... 143
Chapitre 10 : Les risques naturels ..................................................................................................................... 144
1. Le risque sismique .........................................................................................................................................................144
1.1. Cadre Sismotectonique régional..................................................................................................................................... 145
1.1.1. Tectonique post-nappes ............................................................................................................................................... 145
1.1.1.1. Phase extensive du Miocène supérieur .................................................................................................................... 146
1.1.1.2. La phase compressive post-messinienne ................................................................................................................. 147
1.1.2. Néotectonique et sismicité .......................................................................................................................................... 148
1.2. Le risque sismique à Taounate et le règlement de construction parasismique .................................................. 148
1.2.2. Typologie des sites .............................................................................................................................................................150
1.2.3. Classification des structures ........................................................................................................................................... 151
1.2.4. Application du RPS à la ville Taounate ............................................................................................................................ 151

1.2.5. Application de la réglementation .................................................................................................................................... 152
2. Risque de glissement de terrain ............................................................................................................................................. 152
2.1. Les glissements de terrain dans le secteur de Taounate ....................................................................................... 152
2.2. Instabilité des versants et Mouvements de terrain à l'échelle locale ............................................................................ 153
2.2.1. Erosion superficielle ..................................................................................................................................................... 153
2.2.1.1. Erosion en nappe .................................................................................................................................................... 153
2.2.1.2. Erosion en nappe ravinante ................................................................................................................................. 153
2.2.1.3. Erosion en ravins ................................................................................................................................................... 153
2.2.2. Les mouvements de masse ......................................................................................................................................... 153
2.2.2.1. Solifluxion................................................................................................................................................................. 153
2.2.2.2. Les coulées ........................................................................................................................................................ 155
2.2.3.Glissements de terrain ................................................................................................................................................. 155
2.2.4. Bad-lands......................................................................................................................................................................... 156
2.2.5.Les chutes ........................................................................................................................................................................157
3. Risque d'inondation ....................................................................................................................................................................158
4. Risque de feux de forêts ........................................................................................................................................................... 159
Chapitre 11 : Perspectives stratégiques et de développement........................................................................... 160
I- Perspectives stratégiques .......................................................................................................................... 160
1. Les enjeux d’un développement global ...................................................................................................................................160
2. Une reconstitution du capital foncier ....................................................................................................................................160
3. Eradiquer l’habitat insalubre ...................................................................................................................................................160
3.1. Contrecarrer l’étalement urbain ............................................................................................................................. 160
3.2. Stimuler le renouvellement urbain ............................................................................................................................. 161
3.3. Promouvoir l’emploi ....................................................................................................................................................... 161
3.4. Asseoir le développement durable ............................................................................................................................ 161
4. les actions à entreprendre ........................................................................................................................................................ 162
4.1. Les soubassements de l’aménagement urbain ........................................................................................................ 162
4.1.1. La confection d’un outil de planification efficient et facile ................................................................................... 162
4.1.2. Le redéploiement de l’espace urbain ..................................................................................................................... 162
4.1.3. La régulation des coups mal partis ......................................................................................................................... 163
4.1.4. Le renforcement des équipements publics ......................................................................................................... 163
4.1.5. La maîtrise de la périphérie ................................................................................................................................... 163
4.1.6. L’environnement, support du développement durable ......................................................................................... 164
4.2. Les chantiers prioritaires à mettre en œuvre ......................................................................................................... 164
4.2.1. Atténuer la discontinuité urbaine ............................................................................................................................... 164
4.2.2. Mettre en valeur l’habitat et son environnement .................................................................................................. 164
4.2.3. Des espaces publics à valoriser ............................................................................................................................... 165
4.2.4. Etayer les équipements de base............................................................................................................................... 165
4.2.5. Diversifier l’activité économique .............................................................................................................................. 165
4.2.6. Militer pour l’approche durable ................................................................................................................................. 165
4.3. L’individu au centre d’intérêt ..................................................................................................................................... 166
4.3.1. L’amélioration de l’environnement immédiat de l’habitat ..................................................................................... 166
4.3.2. La répartition équilibrée des équipements socio collectifs ............................................................................ 166
4.3.3. Habiter la ville .............................................................................................................................................................. 166
5. Les orientations stratégiques ............................................................................................................................................ ……...167
5.1. Rendre la ville plus efficace ...........................................................................................................................................167
5.2. Encourager la cohérence de la ville ............................................................................................................................ 168
5.3. Renforcer les efforts entrepris ................................................................................................................................... 168
5.4. Limiter les contraintes qui pèsent sur la ville ........................................................................................................ 168
5.5. Maîtriser la croissance urbaine grâce à la recherche d’harmonie .................................................................. 169

5.6. Améliorer l’attractivité de la ville .............................................................................................................................. 169
5.7. Réduire les disparités spatiales ................................................................................................................................... 169
II- Les perspectives de développement urbain : options persuasives enclines à l’aménagement spatial ........ 170
1. Au niveau démographique : une tendance à la normalisation .......................................................................................... 170
1.1. Les contraintes démographiques ................................................................................................................................ 170
1.2. Projections démographiques ......................................................................................................................................... 171
2. Au niveau social : Un tissu social toujours cohérent ....................................................................................................... 172
3. Au niveau économique : Un avenir plus dynamique ............................................................................................................ 173
3.1. Contraintes et tendances .................................................................................................................................................173
3.2. Les projections économiques .....................................................................................................................................173
3.2.1. Au niveau de la population active ................................................................................................................................173
3.2.2. Des mesures à prendre……………………………………………………..………………………………………………………………………...174
4. Au niveau urbanistique : à la recherche d’un redressement total ................................................................................. 174
4.1. Des actions à mettre sous la loupe................................................................................................................................ 174
4.1.1. La nécessité de l’élargissement du Centre – Ville ................................................................................................... 174
4.1.2. La vigilance à l’égard de la restructuration urbaine .............................................................................................. 174
4.1.3. Le maintien de la mixité sociale.................................................................................................................................. 175
4.1.4. Le renforcement de la promotion de la ville ................................................................................................................ 175
4.2. Projections spatiales .....................................................................................................................................................175
4.3. Projection des équipements .........................................................................................................................................176
Tableau récapitulatif des équipements à projeter dans la ville de Taounate et sa zone périphérique .............. 177
Synthèse générale .............................................................................................................................................. 179
1. Bilan sommaire du diagnostic .................................................................................................................................................180
1. 1. L’analyse du contexte naturel ..............................................................................................................................................180
1.2. L’analyse du volet démographique............................................................................................................................. 180
1.3. Le bilan économique....................................................................................................................................................... 181
1.4. L’analyse spatiale ........................................................................................................................................................... 181
2. Les perspectives d’aménagement ........................................................................................................................... ……………182
TABLE DES MATIERES ........................................................................................................................................................................... 184

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Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 1

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 2

Carte n°1 : La ville de Taouante dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate

Source : monographie de la région Taza-Al-Hoceima-Taounate 2010. Inspection Régionale de l’aménagement du territoire

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 3

Carte n°2 : Unités géographiques de la région Taza-Al Hoceima-Taounate

Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 4

Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

Provinces Taza Guercif Al Hoceima Taouante Total

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 5

Carte n°4 : Répartition de la population dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate en 2004

Carte adaptée par BET _ Urba Artech A. Zoukh

- Province de Taouanate : 425.000 ha ;

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 6

1.3. L’armature urbaine régionale

L’armature urbaine de la région fait ressortir les niveaux de concentration suivants:

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 8

Source : RGPH 2004

2.1. Les composantes géographiques

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 10

3. La ville dans son contexte

Nombre %Par rapport à la Rang de mérite

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 11

Source : RGPH 2004

3.1.3. Une place confirmée à l’échelon régional

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 12

3.2.1. Une représentativité interministérielle locale à renforcer

3.2.3. Une économie à domination provinciale et une présence régionale patente

3- Source : CCIS des provinces de Taza et de Touanate, recensement 2007.

Source : Recensement 2007, CCIS Taza et Taounate

4- Secteur industriel, tableau de bord annuel, régions économiques 2012.

Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 15

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 16

Carte n°7 : Répartition du questionnaire dans la ville de Taounate

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 17

Fig. n° 3 : Evolution de la population de la ville de Taounate entre 1971 et 2004

Source : RGPH 1971, 1982,1994 et 2004

Source : commune urbaine de Taounate

Source : Commune urbaine de Taouante

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 20

Oued Mellah Dchier

Rmila Hjar Dariane

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 21

Oued Mellah Bouzal

Taouante Ain Mrabta Laklaia

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 23

Chefchaouen 2,4 19,7 35,5

1.2. Une structure singulière de la population

Villes Population masculine Population féminine

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 24

Source : enquête ménage 2013

Source : RGPH 2004

Phase II : « Rapport : diagnostic, analyse et évaluations prospectives » Page 25

Fig. n°6 : Pyramide des âges de la ville de Taounate en 2004

-200 -150 -100 -50 0 50 100 150 200

200 150 100 50 0 -50 -100 -150 -200