Étude de Cas AMA GPEC

Étude de Cas
Module : GPEC
Mme S. SOLHI
Réalisé par : Alae BELABBES & Khalid BOULGHALLAT
Question 1 :
- Analyse de l’ancienneté sur l’ensemble de l’emploi
L’entreprise comporte 450 salariés répartis comme suit :
Pyramide des anciennetés (en volume)

30 ans ou plus
25 a 29 ans
20 a 24 ans
15 a 19 ans
10 a 14 ans
5 a 9 ans
1 a 4 ans
moins d'1ans
0 20 40 60 80 100 120
D’après l’analyse de la pyramide de l’ancienneté de cette Société on

constate qu’i n’y a pas de stabilité des salariés à long terme (après 14
ans) avec plus de mobilité donc moins d’encadrement.
- Analyse de l’ancienneté des Agents dans un emploi
Ancienneté / Catégorie
30 ans ou plus
25 a 29 ans
20 a 24 ans
15 a 19 ans
10 a 14 ans
5 a 9 ans
1 a 4 ans
moins d'1ans
0 20 40 60 80 100
cadres T.A.M E.O.Q E.O.nQ
On constate que pour devenir un cadre on doit absolument passer au

moins une année en tant que Technicien/agent de Maitrise, on peut
aussi remarquer qu’il ya plus de départs qui nous mène à synthétiser
qu’il n y a pas une bonne politique RH qui fidélise les salariés à savoir
les formation et les promotions…
Question 2 : Calculer les indicateurs d’ancienneté
Cadres T.A.M E.O.Q E.O.NQ.
Moins d’1 an 0 7 8 12
1 à 4 ans 3 16 25 32
5 à 9 ans 6 15 35 40
10 à 14 ans 11 12 23 50
15 à 19 ans 13 8 15 34
20 à 24 ans 4 7 10 9
25 à 29 ans 5 6 6 8
30 ans ou plus 5 7 8 10
TOTAL 47 78 130 195
Ancienneté
moyenne
des agents 4.91 8.15 13.58 20.37
Question 3 :
- Pyramide des Ages :
Pyramide des ages
moins de 20 ans
21-25
26-30
31-35
36-40
41-45
46-50
51-55
56 et plus
0 10 20 30 40 50 60 70 80
- Pyramide catégorielle :
situation
Besoin
Situation des RH Ecarts
Mouvement probable dans 5 Pénurie Surplus
actuelle dans 5 Ressources/besoins
ans
ans
47 Départ:9
CADRES Promotion : 0 46 45 1 1
Sans changement : 38
Tech et 78 Départ:10
Agents de Promotion :8 70 55 15 15
maitrise Sans changement : 60
Employés & 130 Départ:16
ouvriers Promotion :10 158 110 48 48
qualifiés Sans changement : 104
195 Départ : 32
Employés &
Promotion :54
ouvriers non 109 200 -91 91
qualifiés
450 Départ 67 27
TOTAL Promotion : 72 383 410 (situation en 91 64
Sans changement : 372 pénurie)
- Proposez les actions correctives tout en prenant en
considération les exigences de l’entreprise
• On a une situation en pénurie de 27 Avec 91 EOnQ et un surplus

pour les autres catégories.
• Mauvaise Politique de Gestion RH
• Il existe plusieurs Actions à mettre en place ( scénarios ) pour
pouvoir corriger :
o Pour scénario (1) il faut Licencier 1 cadre / 15 TAM et 48
EOQ et recruter 91 EOnQ
o Scenario (2) Malheureusement avoir une politique des RH
correcte c’est de bien savoir comment et quand est ce qu’il
faut recruter ou licencier et/ou promouvoir.
dans ce cas il faut tout d’abord éviter de recruter au
sommet des catégorie mais là on est en situation de Surplus
alors il faut éviter d’avoir ce 1 de plus, on opte pour la
solution de promouvoir 7 TAM au lieu de 8 et pourquoi pas
exceptionnellement cette année ne pas faire de promotion
pour les EOQ et EOnQ avec une prime pour eviter trop de
surplus en catégories supérieur ainsi de minimiser le
nombrer de salariés à recruter en haut de l’echelle… comme
ça on aura seulement 37 recrutement en EOnQ au lieu de
91,, il va nous rester un surplus de 6 en TAM et 4 en EOQ on
peut leurs propoer une mobilité dans une autre filière sinon
promettre une promotion les années à venir.
Voici un petit aperçue de quoi ça peut donner
situation
Situation des RH Besoin dans Ecarts
mouvement probable Pénurie Surplus
actuelle dans 5 5 ans Ressources/besoins
ans
Départ:9
CADRES 47 Promotion : 0 45 45 0 0
Départ:10
Tech et Agents
78 Promotion :7 61 55 6 6
de maitrise
Départ:16
Employés &
130 Promotion :0 114 110 4 4
ouvriers qualifiés
Employés & Départ : 32

ouvriers non 195 Promotion :0 163 200 -37 37
qualifiés Sans changement : 109
Départ 67
TOTAL 450 Promotion : 72 383 410 -27 -37 10

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- Analyse de l’ancienneté sur l’ensemble de l’emploi

L’entreprise comporte 450 salariés répartis comme suit :

Pyramide des anciennetés (en volume)

D’après l’analyse de la pyramide de l’ancienneté de cette Société on

cadres T.A.M E.O.Q E.O.nQ

On constate que pour devenir un cadre on doit absolument passer au

- Pyramide des Ages :

Pyramide des ages

• On a une situation en pénurie de 27 Avec 91 EOnQ et un surplus

Employés & Départ : 32

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