Entrainement Embauche

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Pouvez-vous vous présenter ?

« Avec cette question, il s’agit d’évaluer comment la personne

structure son parcours. Une entame brouillonne peut signifier un

fort état de stress. »

Que savez-vous de nous ?

Exemple : "tout comme vous j’ai mené des études en finance…" ».

La recherche doit donc se faire sur l’entreprise, mais aussi, si

possible, sur la personne qui vous reçoit.

Qu’est-ce qui a suscité votre intérêt dans cette offre d’emploi ?

Le recruteur tournera sa question de cette manière : « Pourquoi

postuler chez nous ? ». « On n’exige pas des candidats qu’ils

connaissent tout de l’entreprise, Mais on cherche qu’il y ait au

moins une adéquation entre l’offre de mission et les leviers

de motivation de la personne.

Pourquoi souhaitez-vous travailler avec nous ?

Ici, il n’est pas uniquement question de la motivation du candidat

pour le poste, mais de sa motivation pour l’entreprise tout entière !


Pourquoi souhaitez-vous quitter votre poste actuel ?

« On teste la fiabilité du candidat. Si par exemple il se met à

dénigrer son employeur actuel ou passé, l’entretien est déjà mal

embarqué… Il faut toujours savoir rester positif, ce n’est pas

parce qu’on cherche à donner un nouvel élan à sa carrière qu’il

faut parler négativement du passé. » Exercez-vous en amont

à parler de votre précédent employeur pour être à l'aise le jour J et

réfléchissez aux diverses raisons qui vous poussent à vouloir

changer de travail et à postuler ailleurs.

Pourquoi êtes-vous le candidat idéal ?

L’objectif ici est de deux ordres. D’abord, le recruteur cherche à

s’assurer que le candidat a bien compris les enjeux du poste et

ses missions, qu’il a une vision réaliste de ce qu’il attend. Ensuite,

il veut savoir, évidemment, si le candidat a déjà mobilisé dans ses

expériences précédentes les compétences attendues. C’est donc

le moment d’évoquer ses réalisations en rapport avec le poste, en

soulignant les compétences qui ont été nécessaires, qu’elles

soient techniques ou qu’il s’agisse de soft skills. Enfin, il faut

trouver le bon équilibre entre la confiance en soi et l’humilité :

montrer que l’on a une vision objective de sa valeur sans faire

preuve d’arrogance.
Parlez-moi d’une situation où…

… où vous avez réussi à dénouer un problème complexe, où vous

êtes parvenu à mener un projet jusqu’au bout... Où vous avez

connu un échec professionnel. Le but de ces questionnements est

de centrer l’entretien sur le vécu de la personne, sur le "je". « Un

recruteur a besoin d’imaginer le candidat dans des contextes

donnés, de connaître ses résultats obtenus mais aussi les

leçons qu’il a pu tirer d’expériences positives ou négatives

Quels résultats avez-vous obtenu dans vos précédentes

expériences ?

« On cherche le vécu du candidat en s’appuyant sur des

éléments concrets, chiffrés et quantifiables. Ces résultats sont-

ils en adéquation avec les objectifs demandés ? Comment s’y est-

il pris pour les obtenir ? On peut ainsi mesurer ses leviers de

négociation. »

Quelle est la critique la plus constructive qu’on a été amené à

vous faire ?

« C’est une question permettant de mesurer la prise de recul du

candidat. On peut ainsi voir sa capacité à s’autoévaluer, sa

maturité. »
Etes-vous capable de travailler sous pression ?

Cette question peut être assez fréquente. Là encore, mieux vaut

être transparent, tout en sachant valoriser ses compétences. Pour

illustrer sa capacité à travailler sous pression, il faut une fois de

plus s’appuyer sur des exemples concrets puisés dans ses

expériences précédentes, qu’elles soient professionnelles ou

extraprofessionnelles. Le candidat peut mettre en avant des

qualités qui l’aident indirectement à faire face au stress : capacité

d’organisation, pratique sportive, exercices de méditation…

Comment comptez-vous entrer en interaction avec votre

nouvel environnement de travail ?

Vous ne vous y attendez peut-être pas mais il faut se préparer à

répondre à cette question très concrète, et particulièrement quand

on est manager. « On teste l’esprit collaboratif du candidat, .

Sa capacité à s’adapter à un nouvel environnement, avec de

nouveaux collègues. ».

Qu'est-ce qui selon vous va vous poser des difficultés dans

ce poste ?

Cette question un peu piège permet d’évaluer la lucidité du

candidat. Cela montre non seulement qu’il a bien compris les

enjeux du poste et les compétences nécessaires, mais aussi qu’il


est conscient de ses compétences, comme de leurs limites.

L’objectif est bien sûr de rester sur une note positive, en

reconnaissant que tel ou tel aspect du poste va demander plus de

travail, mais que l’on se sent prêt à l’affronter.

Quels sont vos axes d’amélioration ?

Il s’agit là d’une déclinaison de la question courante en entretien

d'embauche sur les qualités et défauts du candidat. « On

évalue l'aptitude du candidat à prendre du recul sur lui-même, sa

lucidité, en essayant de détecter des états d’esprit constructifs, de

l’honnêteté et de la transparence ».

Êtes-vous prêt à échouer ?

Cette question peut sembler compliquée. Personne n’aime

échouer, et un entretien d’embauche vise à montrer en quoi le

candidat est susceptible de réussir au poste à pourvoir.

Néanmoins, elle peut révéler beaucoup de choses sur sa

personnalité. En effet, les échecs font partie intégrante de la vie : il

faut donc montrer qu’on est capable d’y faire face. La pire réponse

serait d’affirmer que l’on n’échoue jamais.


Quels sont vos moteurs professionnels ?

« C’est une question similaire à "qu’est-ce qui vous fait vous lever

le matin ?

Quel est le poste idéal pour vous ?

Cette question est liée indirectement au projet professionnel et a

pour but de révéler les aspirations profondes du candidat. Elle

permet de vérifier l’adéquation entre son profil et le poste à

pourvoir, ainsi que sa compréhension des enjeux du poste.

Quelles sont vos prétentions salariales ?

« Les questions sur la rémunération permettent, là aussi, de tester

le niveau de préparation et de réflexion du candidat, reconnaît. Il

doit être en mesure de bien évaluer ce qu’il vaut ».

Quelle est votre disponibilité ?

Il faut dire qu’on est entièrement disponible en fonction des

exigences du poste.

Avez-vous des questions ?

Souvent la dernière question, mais pas la moins importante. « Le

candidat doit avoir en retour des questions à poser au

recruteur. J’apprécie plus les questions de projection sur son


environnement de travail, la taille de l’équipe, son ancienneté,

etc. »

Exposez-moi un projet professionnel dont vous êtes

particulièrement fier et inversement

Il s’agit là d’une déclinaison de la question sur les qualités et

défauts. Au travers d’un projet particulièrement réussi à vos

yeux, mettez en avant vos points forts aussi bien

comportementaux (soft skills) que techniques.

Parlez-moi de votre ancien employeur

Il s’agit là de dresser un bilan des aspects positifs de votre

ancien poste. Soyez le plus factuel possible en énumérant les

compétences acquises, les relations avec vos anciens

collègues, les réalisations d’équipe...

Pourquoi devrais-je vous recruter ?

Le moment est venu de parler de vous. Pourquoi devrait-on vous

recruter ? Êtes-vous bien organisé ? Maîtrisez-vous parfaitement

Microsoft Office et possédez-vous d’excellentes connaissances de

PowerPoint et d’Excel ?
Par exemple : « Je pense répondre parfaitement aux exigences

listées par le descriptif du poste, je pourrais vraiment exceller dans

ce rôle : j’apprécie particulièrement le fait de travailler dans ce

secteur (ou sur ce type de rôle). Dans mes précédentes fonctions,

j’étais chargé de… (appuyez-vous sur des exemples exacts pour

prouver votre valeur). »

5. Apportez des photocopies de votre curriculum vitae

6. Faites attention à votre langage corporel et à votre voix

7. Préparez des questions pertinentes à poser à votre

interlocuteur

Beaucoup de recruteurs apprécient que le candidat pose des

questions pertinentes sur l'entreprise ou le poste convoité. Cela

prouve sa motivation et son intérêt pour le poste pour lequel il

postule.

10. Vendez-vous

L'un des plus grands défis de l'entretien d'embauche consiste à se

vendre auprès de l'employeur. En réalité, vous possédez de

l'expérience et des compétences professionnelles qui peuvent

vous démarquer des autres candidats. Vous devrez donc mettre


votre potentiel en valeur pour donner envie à l'employeur de vous

recruter.

1. PRÉPARE BIEN TON DISCOURS AVANT L’ENTRETIEN

D’EMBAUCHE

Relis bien ton CV et mémorise les informations basiques telles

que les années d’obtention de diplômes ou les dates de tes stages.

4. METS TON PORTABLE EN MODE SILENCIEUX OU AVION

Ce conseil peut paraître anodin, mais beaucoup de

personnes oublient l’existence de leur portable jusqu’au

moment où il sonne au beau milieu de l’entretien d’embauche.

5. RESTE TOI-MÊME

Le jour J, essaie de rester toi-même et de t’exprimer

tranquillement. Parle avec assurance et regarde le recruteur dans

les yeux pour inspirer confiance.

Qu'avez-vous pensé de notre entretien ?

J’ai apprécié notre échange, cela m’a permis

d’en apprendre davantage sur le poste, sur l’entreprise. Cet

entretien a renforcé ma motivation et a confirmé que mes

compétences correspondent aux besoins de l’entreprise.


..........................................................................................................

Qu’est ce qui vous motive dans ce poste ?

Après une grande expérience au secrétariat des RH, je ressens le

besoin de me spécialisé en tant qu’assistante de direction, et je

suis convaincue qu’une entité comme la votre (en l’occurrence la

direction technique) pourrait m’apporter autant que ce que je

pourrai vous apporter.

Quels sont vos qualités

: 1) la capacité à effectuer plusieurs tâches et à gérer des priorités

multiples ; 2) un excellent sens de l'organisation ; et 3) une

excellente communication écrite et verbale.

4- Optimisme et adaptabilité

Quels sont vos défauts

Je ne sais pas dire NON. Lors de mon premier stage, j'ai accepté

toutes les tâches que l'on me donnait. Rapidement, je me suis

retrouvé débordé, ayant des choses à faire pour des personnes de

plusieurs départements différents, si bien que j'ai pris du retard

pour ma mission principale et que mon responsable m'a convoqué.


Cela m'a servi de leçon. J'ai appris à ne pas tout accepter et tout

simplement à dire non de manière diplomatique.

Parlez moi de quelque chose que vous n’aimiez pas dans

votre poste actuel ou précédent.

Il y avait un problème de communication et relationnel au seins

des équipes mais avec sympathie j’ai réussi a resserrer les liens

entre certains collègues.

Qu’est-ce qui fait de vous la candidate idéale ?

Je suis une bonne option pour vous car déjà j’ai plusieurs fois

travailler à Bolloré mais encore plus, j’ai une grande au poste de

secrétaire Rh ce qui me permet d’affirmer que je pourrai assurer

les taches qui me seront assignées sans grande difficultés.

Qu’attendez d’un directeur technique ?

J’estime qu’on bon directeur est celui qui permet à son équipe de

participer activement à la prise des décisions et aux résultats.

Quelqu’un qui sait ecouter mais aussi agir

Comment vous résistez au stress ?

En cas de stress, je me fixe des priorités pour ne pas me perdre

dans mes missions,mais je dois dire que tous les matins je fais au
moins 30 minutes de sport afin de rester active dans mon travail

Comment vous voyez-vous dans les prochaines années ?

Mes objectifs c’est de continuer dans cette voie professionnelle qui

m’epanouit, de progresser dans les études et developper des

compétences, peut-etre pur devenir directrive RH ou

administrativeet je me vois évoluer dans une entreprise en

adequation avec mes valeurs, comme Bolloré.

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