Analyse de La Rentabilite Du Warantage D

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REPUBLIQUE DU BENIN

********

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE


SCIENTIFIQUE (MESRS)
**********
UNIVERSITE DE PARAKOU (UP)
************
UNITE DE FORMATION ET DE RECHERCHE EN SCIENCES ECONOMIQUES ET
DE GESTION (UFR-SEG)
************
Mention: Sciences Economiques Spécialité: Economie agricole (EA)

Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune


de
Kouandé

Réalisé et soutenue par: Sous la supervision de:


SINAISSIRE Mohamed Djafarou Dr ABDOULAYE Dramane
ADJAMONSI Alain Maître Assistant des Universités du CAMES
Enseignant-chercheur à l’UFR-SEG/ UP
En collaboration avec :
Mr YOROU Rachidou
Doctorant /LAREG/ UP

Novembre 2022
Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

AVERTISSEMENT

L’Unité de Formation et de Recherche en Sciences Economiques


et de Gestion (UFR/SEG) de l’UP n’entend donner ni
approbation ni improbation aux opinions émises dans ce
mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à
leurs auteurs.

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Alain
Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

DEDICACE 1
Je dédie le présent mémoire :
 à ma mère, SOULEY Salamatou ;
 à mon père, SINAISSIRE Dramane.

SINAISSIRE Mohamed Djafarou

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Alain
Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

DEDICACE 2
Je dédie le présent mémoire :
 à mon père : ADJAMONSI Rigobert
 à ma mère : KONDO Jeanne

ADJAMONSI Alain

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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

REMERCIEMENTS
La réalisation de ce mémoire n’a été possible qu’avec la contribution de certaines
personnes à qui nous tenons à témoigner notre gratitude. Nous adressons notre sincère et vif
remerciement à l’endroit :
 du Prof Bertrand SOGBOSSI, Recteur de l’Université de Parakou ;
 du Prof Léandre GBAGUIDI, Doyen de l’UFR/SEG de l’Université de Parakou ;
 du Dr ABDOULAYE Dramane, notre maître de mémoire qui a dirigé notre travail, ses
conseils, ses apports scientifiques, professionnels et ses commentaires précieux nous ont
permis de transcender les difficultés et de progresser dans ce travail ;
 de M YOROU Rachidou pour l’assistance et l’accompagnement sans relâche ;
 de tous les enseignants de l’UFR-SEG, pour l’enseignement de qualité dont ils nous ont
gratifiés ;
 des membres du jury, pour avoir accepté vos regards critiques sur ce travail en vue de son
amélioration, malgré vos multiples ;
 de nos parents pour leur amour, encouragement, prière et divers soins qui ont été pour
nous sources de réconfort. Nous avons la conviction que l’espoir que vous portez en nous
ne s’aliènera point par la grâce de Dieu ;
 de nos familles SINAISSIRE et ADJAMONSI ;
 à nos amis frères et sœur Moumouni , Yaya, Chérifatou, Rachidatou, Aboulaye, Chérif,
Moktadire, Moussa, Seidou ,Ismaël, Zakari, Zoulkifirou ;
La liste est longue et nous reconnaissons ne jamais pouvoir l’épuiser. A toutes et à tous, nous
réitérons ici l’expression de notre plus profonde gratitude.

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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

RESUME

Pour pallier les problèmes de financement de l’agriculture, le warrantage a été introduit


comme un moyen potentiel pour faciliter l’accès des agriculteurs aux crédits, aux intrants et
aux marchés agricoles. Malgré la littérature abondante sur la thématique, la rentabilité
comparée des types de warrantage mis en œuvre n’a pas été explorée. Notre étude avait
analysé la rentabilité économique du warrantage dans la commune de Kouandé, en se basant
sur deux indicateurs de rentabilité : la marge nette et le taux de rentabilité interne. Au moyen
d’une technique d’échantillonnage en deux étapes, les données ont été collectées auprès de
245 producteurs répartis dans 12 villages et 6 arrondissements impliqués dans le warrantage,
au moyen d’un questionnaire structuré. Les données ont été analysées à l’aide de statistiques
descriptives et de tests de comparaison de moyennes. Les résultats ont montré que les valeurs
moyennes des marges nettes d’exploitation obtenues pour le warrantage AGR 1 (1 369 324
FCFA±5 266 815 FCFA), le warrantage- Pluriel (306 955 FCFA±204 094 FCFA), le
warrantage- commercialisation (289 889 FCFA±90 117 FCFA) et le warrantage-intrant (203
971 FCFA± 67 599 FCFA) ne sont pas statistiquement différentes. Concernant le Taux de
Rentabilité Interne (TRI2), les valeurs moyennes obtenues pour le warrantage-
commercialisation (94%±5%) et du warrantage-AGR (93%±5,3%) n’ont pas été
statistiquement différents. Cependant, les TRI du warrantage-commercialisation et du
warrantage-AGR sont significativement supérieurs à ceux du warrantage-intrant (89%±22%)
et du warrantage pluriel (75%±18%), au seuil de 1%. Toutefois, les warranteurs devront
s’organiser en coopératives pour éviter que leurs magasins soient pris d’assaut par les
commerçants.

ABSTRACT
To overcome the problems of financing agriculture, warrantage has been introduced as a
potential way to facilitate farmers acces to credits, imputs and agricultural markets. Despite
literature abundant on thematic, the comparative profitability of warrantage types
implemented was not explored. Our study had analyzed profitability economic of the
warrantage in the commune of kouandé, basing on two profitability indicators : net margin
and profitability rate internal. By means of two-srep sampling technique, the data were

1
Activité Génératrice de Revenue
2
Taux de Rentabilité Interne

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collectes from 245 producers distributed in 12 villages and 6 arrondissements involved in the
warrantage, by means of a structured questionnaire. Data was analyzed using statistics
desciptive and comparison tests of averages. The results have shown that the avarage
values of nettled operating margins obtained for warrantage AGR (1 369 324 FCFA+/-5 266
815 FCFA), warrantage-pluriel (306 955 FCFA+/-204 094 FCFA), the warrantage- marketing
(289 889 FCFA+90 117FCFA) and the warrantage-input (203 971 FCFA+/- 67 599 FCFA)
are not statistically different. Regarding the Rate of Interne (TRI) rentability, mean values
obtained for warrantage marketing (94%+/-5%) and warrantage-AGR (93+/-5,3%)don’t have
been statistically different However, warrantage TRI- marketing and warrantage- AGR are
significantly superiorto those of the warrantage-input (89%+/-22%), and the plural warrantage
(75%+/-18%), at the threshold of 1%. (iv) However, warranters will have to organize in
cooperatives to prevent their stores being stormed by the traders.

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Tableau descriptif des caractéristiques des modèles de warrantage.......................38


Tableau 2: Tableau d’affectation du crédit-warrantage............................................................40
Tableau 3: Structure des coûts..................................................................................................42
Tableau 4: Comparaison des moyennes des marges nettes des modèles de warrantage...........49
Tableau 5: Comparaison des moyennes des taux de rentabilité interne des modèles de
warrantage.................................................................................................................................50

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LISTE DES FIGURES

Figure 1: Carte de la commune de Kouandé.............................................................................12


Figure 2:Schéma du fonctionnement du système de warrantage..............................................27
Figure 3:Vision temporelle du warrantage, sur une saison.......................................................27
Figure 4: Evolution de la production du Soja...........................................................................35
Figure 5: Evolution du rendement du Soja...............................................................................36
Figure 6: les types warrantage rencontrés dans la commune de Kouandé................................37
Figure 7: Sources de financement du système de warrantage...................................................39
Figure 8 : stratégies de remboursement du crédit-warrantage..................................................41

SOMMAIRE

INTRODUCTION.....................................................................................................................11
CHAPITRE I: CADRE INSTITUTIONNEL DE L’ETUDE...................................................12
SECTION 1 : CADRE PHYSIQUE DE LA ZONE D’ETUDE...............................................12
SECTION 2 : CARACTERISTIQUES SOCIODEMOGRAPHIQUES ET ACTIVITES
ECONOMIQUES DE LA COMMUNE DE KOUANDE........................................................12
CHAPITRE II : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE..............18
SECTION 1:PROBLEMATIQUE, OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE LA RECHERCHE18
SECTION 2 : REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE......21
CHAPITRE III : ANALYSE EMPIRIQUE DE LA RENTABILITE DU WARRENTAGE
DU SOJA DANS LA COMMUNE DE KOUANDE...............................................................35
SECTION 1 : PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ETUDE......................................35
SECTION 2 : VALIDATION DES HYPOTHESES................................................................51
CONCLUSION.........................................................................................................................53
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES..................................................................................54
TABLE DES MATIRES...........................................................................................................56

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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

INTRODUCTION
Le soja est une culture importante pour au moins un million de petits exploitants en
Afrique, avec une production de 2039720 tonnes sur une superficie de 1680740 ha, soit un
rendement de 1,21tonne/ha (FAO, 2021). Sa production joue pour certains pays un réel rôle
économique. Les plus grands producteurs et exportateurs de soja dans le monde sont par
ordre d’importance: les États Unis d’Amérique (USA) avec une production de 108013660
tonnes et un rendement de 2,80 tonne/ha ; le Brésil (86760520 tonnes et un rendement de
2,90 tonne/ha) et l’Argentine (53397715 tonnes et un rendement de 2,48tonnes/ha) (FAO,
2013). Sur le continent africain, la pénétration de soja s’est opérée à partir des pays
anglophones. Les pays comme : l’Afrique du Sud (avec une production estimée à 948000
tonnes pour un rendement de 1,52 tonne/ha) ; le Nigeria (679000 tonnes pour un rendement
de 0,93tonne/ha) et la Zambie (214179 tonnes pour un rendement de 2,15tonne/ha) sont
classés parmi les grands producteurs de cette culture sur le continent (FAO, 2021).
Force est de constater que dans la plupart des pays en développement, le développement
agricole se trouve au cœur des stratégies de sécurité alimentaire et d’une réduction de la
pauvreté. Dans le contexte de la diversification agricole et de la lutte contre l’insécurité
alimentaire, la filière soja connait dans certains pays un regain d’intérêt. En effet, le soja est
une plante versatile dont sa graine contient les acides aminés essentiels par laquelle les
produits alimentaires tels que : le fromage, le tofu, la farine infantile, l’huile de soja et le lait
de soja sont dérivés (Kpénavoun et al. 2018). Sa culture est réputée aussi pour sa forte
production en biomasse pour améliorer la fertilité des sols (Badou et al. 2016).
Compte tenu de ces nombreux atouts et de l’intérêt stratégique dont présente la filière
soja pour la réduction de la pauvreté au sein des communautés productrices, elle devient en
occurrence l’une des filières nouvellement retenue pour être accompagnée par l’état
béninois dans sa politique sectorielle (MAEP 2017). L’accompagnement de cette filière par
la politique agricole en vue de son développement durable, nécessite une bonne
connaissance actuelle de la productivité et la rentabilité de la production et les mécanismes
de financement des producteurs afin d’augmenter la compétitivité des petits exploitants.
C’est dans ce contexte que nous avons choisi travailler sur le thème « Analyse de la
rentabilité du warrantage des produits vivriers au Bénin : cas du soja à Kouandé ». Le
présent mémoire est développé en trois chapitres subdivisés en des sections selon le plan
qui suit. Le premier chapitre est consacré à la présentation du cadre institutionnel de la
recherche. Le deuxième chapitre présente le cadre théorique et la méthodologie adoptée
pour la recherche. Le troisième chapitre aborde l’analyse empirique.
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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

CHAPITRE I: CADRE INSTITUTIONNEL DE L’ETUDE

Dans ce chapitre, il aura lieu de faire une présentation physique, humaine et


socioéconomique de la commune de Kouandé.
SECTION 1 : CADRE PHYSIQUE DE LA ZONE D’ETUDE

Présentation de la zone d’étude

 Situation Géographique
Situé entre 9°57’ et 10°55’de Latitude Nord, et
entre 1°22’ et 2°01’de Longitude Est, la commune
de Kouandé se trouve dans la partie Est du
département de l’Atacora et fait partie des neuf (9)
Communes que compte ce département. Elle
s’étend sur une superficie de 4500 Km² et est
limitée au Nord par la Commune de Kérou, au
Nord-ouest par celle de Tanguiéta au Sud-ouest par
la Commune de Natitingou, au Sud par les
Communes de Copargo, Djougou et Boukombé à
Figure 1: Carte de la commune de Kouandé
l’Est par celle de Péhunco et à l’Ouest par la
commune de Toucountouna.
SECTION 2 : CARACTERISTIQUES SOCIODEMOGRAPHIQUES ET ACTIVITES
ECONOMIQUES DE LA COMMUNE DE KOUANDE
1. CARACTERISTIQUES SOCIODEMOGRAPHIQUES
Selon le RGPH 4, la population de la commune de Kouandé est de 111 540 habitants dont
55 558 hommes et 55 982 femmes en 2013. Elle est composée principalement de Bariba
(43,63%), Peulh (21,58%) et le groupe Otammari (20,22%). La population est estimée à
150 487 habitants en 2023. (InstaD, 2016)
Une population jeune (51% ont entre 0 et 14 ans) et dynamique, avec un taux de croissance
d’environ 4% pour tous les arrondissements sauf Chabi Kouma.
Une population concentrée pour la plupart dans les villes et les gros villages (Kouandé,
Guilmaro, Oroukayo…)
On dénombre soixante-douze (72) villages et quartiers de ville dans la commune de Kouandé.

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- Birni : 15 712 habitants


- Chabi Kouma : 10 677 habitants
- Fô-Tancé : 9 345 habitants
- Guilmaro : 27 319 habitants
- Kouandé centre : 27 197 habitants
- Oroukayo : 21 290 habitants

Les principales sources de richesse de la commune de Kouandé sont par ordre


d’importance : l’agriculture, l’élevage, l’artisanat, les petites et moyennes entreprises et le
commerce. La commune jouit d’un climat de type Soudano-guinéen, caractérisé par une
saison de pluie, allant de mi-avril à mi-octobre et une saison sèche allant de mi-octobre à mi-
avril. La commune appartient à une zone agroécologique caractérisée par une pluviométrie
qui oscille entre 900 et 1100 mm par an avec un pic en août.

La commune de Kouandé jouit d’un climat de type soudano-guinéen, caractérisé par une
saison de pluie, allant de mi-avril à mi-octobre et une saison sèche allant de mi-octobre à mi-
avril. Mais l’altitude modifie quelque fois les paramètres normaux du climat. La commune
appartient à une zone agro écologique caractérisée par une pluviométrie qui oscille entre 900
et 1100 mm par an avec un pic en août. Les secteurs les plus arrosés sont : toute la partie
méridionale, les arrondissements de Birni et de Chabi Kouma et l’Ouest. Le Nord-Est et l’Est
sont les moins arrosés. La température moyenne est de 27°C. Cette commune est aussi
soumise au régime d’harmattan, un vent froid et sec qui souffle entre novembre et mi-mars et
entraîne parfois une amplitude thermique de 9,5°C.

2. ACTIVITES ECONOMIQUES DE LA COMMUNE DE KOUANDE

Les secteurs productifs regroupent l’agriculture, l’élevage, la sylviculture et la pêche d’une


part, l’artisanat, les petites et moyennes entreprises, les activités minières et le commerce
d’autre part. Dans cette rubrique, on retrouve les tableaux récapitulatifs qui présentent les
problèmes majeurs des secteurs productifs et le plan quinquennal de développement de la
commune : secteurs productifs.

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C’est un secteur très important dans l’économie de la commune et aussi du point de


vue du nombre d’actifs qui y interviennent (49,56 %). Mais ce chiffre disponible dans les
documents est en dessous de la réalité car la commune compte plus de 60% d’actifs dans ce
secteur.

a) AGRICULTURE

L’agriculture est la première activité qui occupe la majorité de la population de la


commune. Mais aujourd’hui, les actions de l’homme sur la nature, ajoutées aux conditions
climatiques de plus en plus défavorables et aux pratiques culturales inadaptées font que cette
activité est confrontée à plusieurs problèmes ayant pour nom : pauvreté des sols et
insuffisance des terres cultivables. Cette action humaine sur la nature a conduit à des
problèmes environnementaux qui sont :

- La baisse de la fertilité des sols ;


- La destruction de la faune sauvage et de l’espace forestier ;
- La diminution des eaux de surface relative à l’ensablement des cours d’eau.

Cependant, ces terres sont toujours favorables à un certain nombre de cultures dont les
plus importantes sont le soja, le sorgho, l’igname, le manioc, l’arachide et le coton. La culture
vivrière recule en faveur du coton conduisant par endroit à l’insécurité alimentaire dont les
premières victimes sont les femmes, les enfants et les démunis. Pour trouver de solutions à
toutes ces difficultés, les populations ont exprimé au cours des ateliers des besoins qui sont
consignés dans le Plan quinquennal de développement des secteurs productifs.

b) ELEVAGE

L’élevage jouit dans la commune de bonnes conditions naturelles pour son


développement. Les espèces élevées sont les bovins, les ovins, les caprins, la volaille et les
porcins. L’élevage de bovins est essentiellement mené par les peuls, éleveurs de tradition.
L’élevage des caprins, de la volaille et des porcins est surtout fait par les femmes. De

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nombreuses épizooties limitent le développement de l’élevage dans la commune. Il s’agit de


la fièvre aphteuse, la pasteurellose, les hémato parasitoses et la Péripneumonie Contagieuse
Bovine PPCB).

En plus, avec l’extension des cultures surtout du coton, le potentiel en pâturage est
considérablement réduit. Les problèmes majeurs exprimés lors des ateliers sont :

- Non-respect des couloirs de passage


- Personnel vétérinaire insuffisant
- Produits vétérinaires insuffisants
- Maladies fréquentes

Afin de résoudre ces problèmes, des actions ont été proposées par les populations au
cours des ateliers niveau arrondissement et validées par les participants de l’atelier communal
de programmation. La promotion de l’élevage profitera aux groupes défavorisés que sont les
peuls, les femmes du point de vue économique et aux enfants et aux femmes enceintes ou
allaitant du point de vue nutritionnel.

c) SYLVICULTURE

La commune de Kouandé est relativement boisée surtout à Birni avec ses trois (03)
forêts classées de 9km soit 0,2% de sa superficie et ses plantations d’anacardiers de 558,150
ha. La campagne de reboisement 2019-2020 menée à Kouandé a permis la mise en terre de
38.925 plants soit 33,56 % des plants mis en terre niveau départemental. Il s’agit des essences
suivantes : Anacardiers, Eucalyptus, Agrumes, Manguiers et autres. Mais les efforts de
reboisement et de protection des plantations et forêts classées sont limités par l’effet :

- des feux de brousse tardifs ;


- des coupes anarchiques et abusives des arbres ;
- des destructions massives des arbres pour l’installation des cultures.

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Mais des actions sont proposées au cours des ateliers par les populations en vue d’une
gestion durable des ressources forestières. Les peuls et les femmes seront les premiers
bénéficiaires de la mise en œuvre de ces actions à cause de la disponibilité du pâturage, du
bois de chauffe et des fruits comme le karité et le néré.

d) PECHE

La pêche traditionnelle est faite dans la commune surtout dans les cinq (05) cours
d’eau permanents (Mékrou, Tikoudarou, Daro, Wokagou et Findarou et dans le captage de
Maka). La pêche n’est pas du tout développée dans la commune sauf à Maka qui avait
bénéficié d’un appui pour l’exploitation de son captage d’eau installé à cette fin. Ce captage
est aujourd’hui en dégradation. On y pêche surtout le tylapia et les autres poissons d’eau
douce.

La promotion de la pêche dans la commune permettra grâce au revenu et produits de


cette activité d’atténuer les effets des temps durs de la période de soudure et surtout la
malnutrition chez les femmes enceintes et les enfants. Sur le plan environnemental, elle
permettra de protéger les cours d’eau en évitant leur ensablement. Mais aucun besoin n’a été
priorisé par les populations dans ce sous-secteur.

e) ARTISANAT, PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES

L’artisanat, les petites et moyennes entreprises constituent l’essentiel du secteur


secondaire dans la commune de Kouandé. C’est un secteur très démuni malgré l’existence de
potentiel naturel et de matières premières : carrière d’argile, pour la poterie, peau pour la
tannerie, carrière de pierres, du coton, lait pour le fromage, des produits forestiers (noix de
cajou, amande de karité, graine de néré, etc.) et des produits agricoles de transformation
(sorgho et soja en boisson locale par exemple). Près de 18,74 % des actifs de la population
interviennent dans le sous-secteur petites et moyennes entreprises. Dans ce secteur, il existe
des organisations de femmes et des artisans très actifs dans la transformation des produits
agricoles ou semi-finis.

Malgré toute cette potentialité, aucune entreprise immatriculée n’existe dans la


commune. Une partie des artisans sont aussi des agriculteurs qui abandonnent les ateliers pour

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les travaux champêtres. Les besoins exprimés par les populations en vue d’améliorer les
conditions de travail et de vie des artisans et de rendre leurs produits plus compétitifs sur le
marché sont :

- Rechercher des appuis et des crédits auprès des partenaires / structures financières.
- Sensibiliser les groupements de femmes et les artisans à investir eux-mêmes dans leurs
activités.
- Solliciter les appuis techniques dans tous les domaines.
- Equiper les artisans et les groupements de femmes en matériels adaptés.

C’est un secteur dans lequel, interviennent beaucoup plus les femmes, les jeunes et les
femmes peulhs. Donc, un appui dans ce secteur favorisera l’épanouissement de ce groupe
défavorisé surtout des femmes peuhles qui sont très discrètes.

f) COMMERCE

La commune de Kouandé compte au total quinze (15) marchés qui s’animent tous les
quatre (04) jours dont un marché sous régional à Chabi Kouma fréquenté par les Togolais, les
Burkinabé et les Béninois. Ce marché dispose également d’un grand marché de bétail. On y
trouve dans ces marchés des produits variés : bétail, céréales, tubercules, produits de
transformation locale, produits manufacturés et pétroliers, des services comme le transport, les
gargoteries, les restaurants, etc. Il y a aussi vingt-cinq (25) boutiques et sept (07) magasins
dans la commune et un grand marché de coton à fréquence annuelle avec une production de
9.116 tonnes pour la campagne agricole 2019-2020.

Le principal problème qui mine ce secteur est la difficulté d’écoulement des produits
surtout les vivriers et les produits de transformation locale. L’arrondissement d’Oroukayo qui
est le plus confronté à cette difficulté.

Des besoins sont exprimés par les populations pour surmonter cette difficulté. La
résolution de ce problème profitera beaucoup plus aux producteurs en général et aux femmes
rurales en particulier, chargées de la vente des produits agricoles, qui les transportent sur la
tête et vont à pieds de marché en marché à la recherche du mieux offrant.

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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

CHAPITRE II : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE

Ce chapitre définit le cadre théorique de notre recherche et aborde la méthodologie de


recherche adoptée dans le cadre de ce travail. Ainsi, ce chapitre commence par la première
section qui présente d’abord le contexte général et la problématique de notre étude. Ensuite,
nous abordons les objectifs formulés et les hypothèses testées dans la partie empirique de
notre travail en section 2.

SECTION 1 : PROBLEMATIQUE, OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE LA


RECHERCHE
Au niveau de cette première section, nous abordons, dans le premier paragraphe, la
problématique et la justification de notre travail ainsi que les objectifs de travail et formulons
les hypothèses de notre étude. Dans le deuxième paragraphe, nous abordons la revue de
littérature suivie de la méthodologie de recherche.

Paragraphe 1 : Contexte et Problématique de la recherche


L’économie du Bénin, dépend largement du secteur agricole qui compte pour près de 39 %
dans la formation du PIB. Le développement des pays en voie de développement en général et
du Bénin en particulier reste étroitement lié à leur capacité à promouvoir véritablement le
secteur agricole car il occupe 70% de la population active. Au Bénin, les sources de
financement des activités agricoles sont le budget national, le financement extérieur à travers
des projets ayant des lignes de crédits agricoles, les structures de financement décentralisées
formelles et informelles, les banques commerciales, etc. Le secteur agricole constitue un des
secteurs qui est le plus dépendant du crédit car le crédit est nécessaire pour l’achat des intrants
agricoles afin d’améliorer la productivité. De même, un accès adéquat au crédit a un impact
sur l’adoption de la technologie, améliorant ainsi la productivité agricole. Des politiques
visant à améliorer l’inclusion financière constitue un outil important dans la poursuite du
développement économique et de la réduction de la pauvreté (AKPA, 2021) et constitue
également la première étape dans le processus d’accès au financement des ménages
notamment ceux agricoles. Malgré la multiplicité des institutions de micro-finance, La
contrainte de financement de l’agriculture continue de peser négativement sur le
développement agricole, car les rouages financiers ne cadrent pas encore avec les modalités
agricoles et les exploitants ne disposent pas de capitaux pouvant servir de garantie aux
institutions financières et de micro-finance. La difficulté d’accès au financement par les
producteurs agricoles s’explique surtout par la réticence des institutions financières à investir
dans le crédit rural. Cette réticence est due à l’accroissement des coûts opérationnels et du
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risque liés à l’agriculture et spécifiquement au changement climatique. La plupart des


producteurs agricoles font recours à des crédits informels avec un taux d’intérêt annuel
pouvant dépasser 200 % ; ce qui les maintient dans une trappe d’endettement et de pauvreté.
Les conditions actuelles offertes par les institutions financières aux producteurs agricoles ne
garantissent pas un financement durable, le développement de l’agriculture et l’amélioration
du bien-être des populations rurales. De plus, le manque d’organisation des producteurs sur le
marché ne permet pas à ces derniers de profiter des meilleurs prix. En corollaire, la capacité
des agriculteurs est donc limitée pour faire face aux effets néfastes du changement climatique.

De ce fait, il faut trouver un mécanisme qui répond non seulement aux besoins de financement
des agriculteurs mais aussi au problème de mise en marché des produits agricoles dans un
contexte de changement climatique. Cette préoccupation est d’autant plus importante que le
Ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche l’a inscrit dans le Plan Stratégique du
Développement du Secteur Agricole (PSDSA) à l’horizon 2025. Ainsi, le système de
warrantage apparaît comme une innovation pour sortir les producteurs des cercles vicieux liés
au financement et à la mise en marché.

En effet, en l’absence du warrantage, les prix des produits chutent à la récolte et avec la rareté
qui survient quelques semaines après, ces prix augmentent fortement. C’est pour cela que le
warrantage constitue une soupape, pour permettre aux producteurs d’avoir localement les
meilleurs prix et la disponibilité du produit dans la contrée. Etant une zone de forte production
du coton, la région perd progressivement sa place dans les greniers du pays et
progressivement, l’insécurité alimentaire est devenue une problématique de la plupart des
zones cotonnières au Bénin (YAÏ et al. ,2022).

Depuis son introduction, le warrantage s’est imposé comme une alternative potentielle pour
faciliter l’accès des agriculteurs à la fois aux crédits, aux intrants agricoles et aux marchés. Ce
faisant, le warrantage met le producteur à l’abri du bradage des produits agricoles juste après
la récolte, en lui permettant d’avoir accès aux facteurs de production (intrant, capital, …) et de
profiter du différentiel temporel des prix sur le marché. Le warrantage contribue non
seulement à la sécurité alimentaire du ménage, mais aussi à l’amélioration significative du
revenu des producteurs, selon la forme ou l’utilisation faite du crédit obtenu (OGOUVIDE et
al., 2021). Notre étude cherche à savoir les conditions d’optimalités du warrantage et son
importance pour les produits vivriers dans la commune de Kouandé. La question principale

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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

peut donc se formuler comme suit : Quels sont les avantages du warrantage aux producteur
(trice) s de la commune de Kouandé ?

Il s’agit spécifiquement de se poser les questions :

- Quelle est la rentabilité économique du warrantage du soja dans la commune de


Kouandé?
- Quelle est la rentabilité financière des modèles de warrantage du soja dans la
commune de Kouandé ?

Répondre à ces différentes questions, suscite des objectifs et hypothèses.

Paragraphe 2 : Objectifs et hypothèses de recherches


3. Objectif général
L’objectif général de notre étude est de déterminer la rentabilité des pratiques de warrantage
pour le soja dans la commune de Kouandé.

4. Objectifs spécifiques :
Cet objectif sera atteint à travers des objectifs spécifiques qui consistent à :
 OS1: Evaluer la rentabilité économique du warrantage du soja dans la commune de
Kouandé.
 OS2 : Analyser la rentabilité financière des modèles de warrantage du soja dans
la commune de Kouandé.

5. Hypothèses de recherche
Des différents constats faits, nos hypothèses sont résumées comme suit :
 H1 : Le warrantage est économiquement rentable pour les producteurs du soja dans la
commune de Kouandé.
 H2: Le warrantage est financièrement rentable pour les producteurs de soja dans la
commune de Kouandé.

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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

SECTION 2 : REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE


Paragraphe 1 : Revue de littérature
1. Définitions de concepts
a) Historique et définition du warrantage
Apparue dès le XIXème siècle en Europe, dans les civilisations de Mésopotamie et de Rome3 le
warrantage a permis d’aider les agriculteurs européens à trouver des moyens de financement à
leurs activités, sans devoir abandonner leurs moyens d’exploitations qui constituaient
l’essentiel de leur principale patrimoine. En Afrique de l’Ouest, le warrantage a été importé
par la FAO vers la fin des années 1990, FAO (2007). Le Niger fut le premier pays
francophone à l’avoir expérimenté dans le cadre de la mise en œuvre du Projet Intrants de la
FAO. Dans le contexte Nigérien, la préoccupation des producteurs était de disposer d’intrants
afin de fertiliser leur sol, pour accroître les rendements de leur culture. Le warrantage a donc
consisté en « la possibilité pour tout agriculteur d’offrir sa récolte en gage du remboursement
d’un prêt sollicité pour financer le début du cycle d’exploitation de production suivant ou tout
autre activité productive agricole » (FAO,2007)

Aussi connu sous le nom de warrantage communautaire, Sango (2018) le définit comme « une
approche où les paysans, à travers leurs organisations des producteurs (OP) stockent leurs
produits jusqu’à la soudure, et obtiennent des prêts auprès des institutions de micro-finance
(IMF), et sous contrôle d’un système de doubles cadenas. Les prêts leurs permettent de mener
des activités génératrices de revenu (AGR) ou de faire face à leurs obligations sociales et
financières. Après dénouement du crédit, ils peuvent vendre le stock ou le retenir pour la
consommation familiale dans une période de pénurie relative où les prix sont généralement
hauts ». Au regard de cette définition, trois acteurs rentrent en jeu, les paysans, les
Organisations Paysannes et les institutions de micro-finances.
Abordant dans le même sens ,selon Cortèse et Coulter (2014), le warrantage se définit comme
un système de crédit dont la garantie est constituée par un stock de produits agricoles non
périssables et susceptibles d’augmenter de valeur à des intervalles de temps assez réguliers.

Selon Horus (2015), au sens strict, le warrantage est un mécanisme de crédit dont la garantie
est constituée par des stocks, cette garantie étant matérialisée par un récépissé-warrant émis

3
Reference : Jonathan Coulter et Sani Mahamadou, Revue du warrantage paysan au Niger, AFD,
décembre 2009

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par l’entreposeur et transmis à l’institution financière. Ici, Horus se distingue par


l’introduction de deux nouvelles notions : le récépissé-warrant et l’entreposeur.

Selon le lexique bancaire et économique le warrantage est définit comme une opération de
crédit ayant pour support des marchandises données en garantie et déposées ; en général, dans
un magasin général. Le crédit est matérialisé par un effet de commerce appelé warrant.

Quant à Sango (2018), le warrantage est un crédit de quelques mois dont la garantie est un
stock de produit liquidable par la banque en cas de défaillance (le warrant). Le paysan peut
ainsi accéder à un crédit lui permettant de faire face à ses obligations à la récolte, et garder sa
production pour les périodes de prix haut ; pour l’IMF, la garantie est plus fiable.

Toutes ces définitions peuvent être synthétisées comme suit : le warrantage peut se définir
comme une opération de crédit d’une durée de six (6) à huit (8) mois, dont la garantie est
constituée par un stock de produits agricoles non périssables entreposés dans un magasin
sécurisé à double cadenas, et passibles d’être liquidé par l’institution financière prêteuse en
cas de défaillance du déposant. Le crédit pouvant être matérialisé par un effet de commerce
appelé warrant.
• Le warrant est utilisé dans le vocabulaire commercial, où il représente un
récépissé délivré aux commerçants au moment où ils font déposer des
marchandises dans un magasin ou entrepôt, et qui constate la valeur des
marchandises dans le magasin ou l’entrepôt, (Sogodogo, 2021).

• Le crédit : selon de lexique bancaire et économique, le crédit est une opération


qui consiste pour un établissement de crédit à mettre des fonds à la disposition d’un
de ses clients (crédit par décaissement) ou à s’engager à payer en cas de défaillance
de celui-ci (crédit par signature).

• Le marché : selon le site marketing-étudiant, c’est le lieu de rencontre entre


l’offre et la demande relative à un produit. C’est le lieu où se déterminent les prix et
les quantités échangés.

• le risque : selon le site index-assurance, de façon générale, le risque


représente la probabilité que survienne un dommage contre lequel l’assuré cherche
à se prémunir au moyen d’un contrat souscrit auprès d’un assureur.

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• Producteurs ou Exploitant agricole : selon la FAO, l’exploitant est une


personne physique ou morale responsable de la marche de l’exploitation et des
grandes décisions concernant l’utilisation des ressources. Il a également la
responsabilité technique et financière de l’exploitation. Il peut assurer la marche de
l’exploitation directement ou confier la responsabilité du travail courant de gestion
à un régisseur salarié.

• la caution solidaire : selon le site banque info, c’est un engagement écrit


donné par un tiers, appelé caution, de s’exécuter en cas de défaillance du débiteur
principal. La caution peut être appelée à payer à la place de l’emprunteur dès que
ce dernier est défaillant. De plus, lorsque plusieurs personnes sont caution solidaire,
elles garantissent ensemble le créancier et chacune d’entre elles est engagées par le
tout.

• la plus-value : dans la théorie de la valeur de Marx, c’est la différence entre la


quantité de la valeur ajoutée par le travailleur à la marchandise initiale et la valeur
de la force de travail nécessaire.

Le Projet Intrants FAO et PDSFR (2020), a défini un ensemble de concepts clés liés au
warrantage. Ce sont:
• Le crédit usurier : C’est un crédit dont le taux d’intérêt est supérieur au
plafond fixé par la loi

• Les fonds de garanties : Ce sont des ressources financières placées dans une
banque pour couvrir les impayés dans l’éventualité d’une incapacité à rembourser

• La garantie : C’est un bien mis en jeu au moment de l’emprunt dans


l’éventualité d’une incapacité de rembourser.

• L’institution de micro-finance (IMF) :C’est une institution dont l’objet


principal est d’offrir des services financiers à des personnes qui n’ont généralement
pas accès aux opérations des banques et établissements financiers

• Le nantissement de stock : c’est la mise en gage d’un stock de produits pour


garantir le remboursement d’un crédit,

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• L’organisation Paysanne (OP) : c’est une association de producteurs fondée


sur les principes démocratiques et représentée à divers niveaux, en vue d’encadrer
et de défendre les intérêts des producteurs

• Le Principe de double cadenas : C’est un principe qui consiste en une


fermeture du magasin de stockage avec deux (02) cadenas dont un pour
l’Organisation Paysanne et l’autre pour l’Institution de Micro-Finance. Chaque
partie garde une clé afin que le magasin ne puisse s’ouvrir qu’en présence des deux
parties

La tierce détention

• Le Réseau National des Chambres d’Agriculture du Niger (RNCAN) définit, la


tierce détention comme un mécanisme par lequel des marchandises sont placées
sous le contrôle d’une tierce partie qui atteste de l’existence, la qualité du stock et
assure sa surveillance. Elle est matérialisée par une lettre de tierce détention remise
au créancier. Ce qui facilite la mise en place d’un nantissement ou gage.

• Pour Marchal et Boubacar (2006), La tierce détention est un mécanisme par


lequel le stock de garantie est détenu pendant la durée du crédit par une tierce
personne, l’entreposeur agréé, un professionnel du stockage qui contracte une
assurance vol et incendie et qui se fait payer ses services. Il délivre un « récépissé-
warrant » ou « certificat de dépôt » au déposant.

A la définition donnée par le Réseau National des Chambres d’Agriculture du Niger, Marchal
et Boubacar (2006) associent la notion d’assurance vol et incendie, deux éléments
déterminants pour rassurer les institutions financières que leur crédit est couvert.

La synthèse des deux définitions peut se résumer ainsi qu’il suit : la tierce détention peut se
définir comme une convention tripartie signée entre un créancier gagiste (la banque), un
déposant (client ou emprunteur) et un tiers détenteur (entreposeur). Dans le principe, deux
parties (le créancier gagiste et le déposant) mandatent le tiers détenteur de recevoir dans ses
propres entrepôts ou des entrepôts de tiers qu’il prend en gestion des stocks de produits
(matières premières, ou produits finis) appartenant au déposant, qui reçoit en contrepartie un
récépissé d’entrepôt attestant de la valeur et la qualité de son stock. Le déposant sur

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présentation du récépissé d’entrepôt contracte un prêt auprès de la banque pour financer


l’achat de ses stocks. La surveillance des produits entreposés reste sous la responsabilité du
tiers détenteur jusqu’au remboursement total du capital et des intérêts.

2. Différences entre concepts

 Différence entre crédit warranté et crédit à la commercialisation

Le crédit à la commercialisation est un crédit ordinaire octroyé à des personnes physiques ou


morales dont objet principal est achat de matières premières ou de produits finis en vue de la
constitution d’un stock pour satisfaire la demande d’un marché, l’ensemble des produits est
destiné à la vente. Par contre, le crédit warranté est un prêt accordé aux producteurs par
l’entremise de leur OP afin de financer un stock de produits agricoles non périssables
préalablement constitué et stocké dans un magasin.

 Différence entre warrantage et tierce détention

La différence peut s’établir à trois niveaux :

 Niveau produit : la tierce détention s’adresse à une gamme variée de produits. Elle ne
se limite pas uniquement aux produits agricoles. On y trouve divers produits tels que
le sucre, le ciment, l’huile conditionnée dans des bidons, des biens mobiliers, des
biens de transports. La liste n’est pas exhaustive. Les quantités de produits qui entrent
en stock sont très élevées et sont pour la plupart destinées à être commercialisées sur
un marché préalablement identifié. Quant au warrantage, il s’adresse plus
spécifiquement à des produits agricoles non périssables dont l’usage après déstockage
est laissé au libre choix des déposants.
 Au niveau acteur : contrairement au warrantage qui fait qu’avec les producteurs
réunis au sein des groupements, les acteurs de la tierce détention peuvent être des
structures privées spécialisées dans l’entreposage et l’intermédiation financière,
disposant d’infrastructures de stockage de grande capacité, et de compétences
techniques en matière commerciale et de lutte contre les ravageurs, des banques
commerciales et des sociétés d’assurances, des gros producteurs, des commerçants et
des transformateurs .

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 Au niveau institution financière : contrairement au warrantage qui s’adapte mieux à


la trésorerie des IMF pour leur proximité avec les zones de production et pour le
faible volume de crédit solliciter par les bénéficiaires, la tierce détention quant à elle
se fait avec l’accompagnement des banques commerciales, car elle mobilise des
montants de crédit plus important. Les volumes de crédits qui sont mis en jeu dans une
opération de tierce détention sont si élevés que les IMF ne peuvent y faire face. En
effet, les IMF sont limitées à un seuil de financement par une disposition de la Banque
Centrale, laquelle disposition autorise aux IMF un montant de crédit plafonné à
cinquante million (50 000 000) de F CFA par OP.

3. Fonctionnement Du Warrantage

Sous l’impulsion d’un organisme d’appui ou de leurs propres initiatives, les producteurs
agricoles se regroupent en coopératives des producteurs du village ou de la contrée X. Pour
répondre aux besoins de financement de leurs activités (achat des intrants, paiement de la
main-d’œuvre -permanente et occasionnelle-, etc.), cette coopérative s’adresse à une
institution de micro-crédit. Sans garantie, cette dernière, avec la structure d’appui, leur
impose, à la récolte, la constitution d’un stock de leur récolte, pour servir de garantie.

Les prix des produits ayant fortement chutés à la récolte vont flamber au fur et à mesure que
l’on s’éloigne de la période de récolte. Ainsi trois à quatre, voire cinq mois après la récolte les
prix des produits augmentent. La coopérative, avec la structure d’appui et l’institution de
micro-finance procèdent à la vente des produits stockés. Des recettes perçues, chaque
coopérateur rembourse le montant dû (capital et intérêt) à l’institution financière. Le surplus
de la recette par rapport aux dettes constitue une ristourne que perçoit l’agriculteur
coopérateur. De plus, le warrantage garantit la disponibilité du produit vivrier dans le milieu,
assurant ainsi la sécurité alimentaire de la zone.

En général, à partir des expériences concluantes, le warrantage permet aux coopérateurs de


constituer de l’épargne, d’acquérir les meilleurs intrants et matériels agricoles et de payer les
conseillers agricoles. Le groupement ou la coopérative se fixe des objectifs d’acquisition
groupée d’intrants ou de matériels agricoles. Ainsi, les quantités des produits warrantés se
font en fonction des besoins futurs du coopérateur. Cette approche de financement devient,
dans la zone d’étude, un puissant outil de modernisation de l’agriculture et une alternative
crédible au financement à court terme de l’agriculture.

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Figure 2:Schéma du fonctionnement du système de warrantage

Au cours d’une saison, cela peut donner le schéma suivant: Le producteur stocke au moment
de la récolte, quand les prix sont relativement faibles en obtenant un crédit pour pouvoir
mener une activité génératrice de revenu (AGR). Au moment de la soudure, il déstocke et
rembourse le prêt grâce à la vente de la production et conserve la marge dégagée par les AGR
et par l’augmentation de prix intra annuelle.

Figure 3:Vision temporelle du warrantage, sur une saison

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4. AVANTAGES ET LIMITES DU CREDIT WARRANTAGE

Comme tous les types de microcrédits, le crédit warrantage présente à la fois des avantages et
des limites aux parties prenantes.

a) Pour l’institution financière

 Avantages

 Protection contre le risque : le crédit warrantage fournit aux producteurs une garantie
immédiate pour cautionner un prêt. Ce type de garantie à la valeur marchande élevée est
attractif pour les IMF qui comptent sur la pression sociale pour obtenir des remboursements.

 Lissage des variations saisonnières des prix : le système de crédit warrantage a pour effet
de lisser les variations saisonnières du cours de certains produits agricoles sur l’année. Cela
peut inciter les agriculteurs à participer au système, ce qui peut créer des chaines
d’approvisionnement plus courtes et plus compétitives.

Liquidité : Contrairement aux propriétés foncières ou à d’autres formes de garanties, la


garantie constituée par le stock est liquide. Elle peut être convertie en liquidités auprès d’une
banque ou sur le marché. Cela représente un intérêt pour l’IMF, qui peut rencontrer certaines
difficultés à se faire rembourser par l’agriculteur.

 Limites
 Gestion de l’entrepôt : le système ne fonctionne que si les entrepôts sont sûrs. Si
l’IMF doit intervenir dans la construction ou la gestion de l’entrepôt, elle doit inclure
ces coûts supplémentaires dans le prix du système warrantage.

b) Pour le producteur
 Avantages
 Rentabilité : le système permet aux petits agriculteurs de différer la vente de leurs
marchandises, ce qui leur permet de profiter des grandes variations saisonnières des prix pour
ces produits et d’obtenir des liquidités au début de la récolte.
 Transparence des prix : un des effets du crédit-stockage est la collaboration entre les
groupes d’agriculteurs et l’entreposeur pour établir les prix sur la base de la valeur marchande

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du produit. Les producteurs sont ainsi régulièrement informés de l’évolution des cours, et
contribuent à fixer les prix au lieu de les subir.
 Sécurité alimentaire : les producteurs peuvent convertir leur épargne en « rachetant » leurs
produits à l’entreposeur pour leur consommation personnelle pendant la saison creuse,
lorsque la nourriture est chère.
 Qualité et quantité du grain : les pertes liées au stockage constituent un problème
important pour les producteurs. Stocker correctement signifie moins de perte et un prix de
vente plus haut.

 Limites
 Spéculation : le système favorise le comportement spéculatif des agriculteurs, qui essaient
de maximiser leurs bénéfices en attendant que le prix des produits soit au plus haut pour
vendre. Lorsque ce point est atteint, le flux de marchandises déversées sur le marché fait
presque immédiatement chuter le cours. Cela peut laisser les producteurs avec plus de la
moitié de leur stock au moment où les prix sont les plus bas.

 Mauvaises techniques de stockage (ou insuffisance des dispositifs de séchage ou de


conservation des produits agricoles) : cela est particulièrement vrai dans les zones rurales,
où les technologies font défaut ou sont trop onéreuses. Par conséquent, la détérioration, les
insectes nuisibles et la baisse de qualité sont autant de risques pour les produits stockés.
 Transport des marchandises à l’entrepôt : représente un coût supplémentaire pour le
producteur. Des frais de transports élevés risquent de dissuader les agriculteurs de stocker leur
production.

c) L’intérêt pour le commerçant


Les commerçants peuvent bénéficier du crédit warrantage pour accroître la quantité de leurs
stocks. A partir d’un premier lot de stock de céréales financés sur fond propre, ils peuvent le
mettre en garantie pour obtenir de l’argent afin d’acheter un deuxième lot. L’opération peut se
répéter plusieurs fois jusqu’à atteindre la quantité souhaitée, MA/DGA/NIR (2011). Ce type
de warrantage a été développé au Ghana. Le crédit dans ce cadre, ressemble plus à un crédit
de commercialisation dont Coulter et Shepherd (2001) ont fait cas, dans leur revue commune
« le crédit sur nantissement des stocks : une stratégie de développement des marchés
agricoles ».

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d) L’intérêt du transformateur
Les transformateurs peuvent bénéficier du warrantage en agissant comme les commerçants,
mais en transformant progressivement les produits mis en garantie tout en se mettant d’accord
avec la banque sur la manière de libérer les stocks par lot au fur et à mesure qu’ils sont
transformés et vendus, MA/DGA/NIR (2011).

e) L’intérêt pour l’Etat


L’amélioration du stockage permet d’améliorer considérablement les possibilités de
commercialisation d’un pays de deux manières :

 soit en attendant de meilleurs prix pour plus de profits ;


 soit en recherchant de meilleurs marchés même éloignés pour plus de compétitivité.
La capacité de stockage d’un pays a un impact positif sur la balance commerciale de cet Etat,
car : « celui qui peut stocker est maître de la commercialisation » (MA/DGA/NIR ,2011 :14).

Compte tenu de l’importance du warrantage dans la promotion de l’agriculture en milieu


rurale, les travaux scientifiques qui lui ont été consacrés se sont essentiellement focalisées sur
l’évolution du prix des produits stockés, les destinations des crédits et les types d’acteurs
impliqués, le warrantage est une alternative crédible d’approche de financement agricole et de
solution à l’insécurité alimentaire au Bénin (Yaï et al. , 2022), l’état des lieux du système de
warrantage (Faladé, 2011), la caractérisation et l’évaluation des performances des modèles de
warrantage au Bénin (Egah et al., 2014), Warrantage, comme outil d’accès au crédit et au
marché pour les producteurs et productrices céréaliers (ières) au Burkina Faso (Sango, 2018) ,
l’influence du crédit-warrantage sur la croissance du mouvement coopératif (cas du Burundi)
(Manirakiza et al., 2018) l’analyse la rentabilité économique du warrantage au Bénin
(Ogouvidé et al. , 2021)

Bien que ces études se soient intéressées à la thématique, l’analyse des conditions
d’optimisations et celle de la rentabilité comparative des modèles du warrantage mis en œuvre
par les producteurs n’est pas encore abordée. Cette étude a pour objectif de contribuer au
débat scientifique, en analysant la rentabilité économique et financière du warrantage dans la
commune de Kouandé.

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Paragraphe 2 : Méthodologique de recherche


1. Sources de données
Les données utilisées proviennent d’une enquête réalisée par nous- mêmes sur la campagne
agricole 2020-2021 dans 12 villages, répartis dans les 6 arrondissements de la commune de
Kouandé impliqués dans le warrantage. Les zones d’étude ont été sélectionnées de façon
raisonnée, avec l’appui de personnes-ressources des structures (projets, programmes, ONG,
Mairies, ...) impliquées dans l’accompagnement du processus de warrantage. Le principal
critère de choix est la pratique du warrantage au cours de la campagne agricole 2020-2021.
Ensuite, dans chaque village, les producteurs ayant participé au warrantage au cours de la
campagne agricole 2020-2021 ont été recensés, en utilisant la technique d’échantillonnage par
boule de neige. Au total, 245 producteurs recensés et systématiquement enquêtés.

3. Collecte de données
Les données ont été collectées au moyen d’un questionnaire structuré implémenté via une
plateforme googleforms. Les données concernent les caractéristiques démographiques (âge,
sexe, situation matrimoniale, niveau d’instruction, statut social, taille du ménage,
appartenance à des associations, ...) et socio-économiques (activités, expérience en
agriculture, superficies, connaissance du warrantage, participation au warrantage, expérience
dans le warrantage, ...) des producteurs, l’accès au crédit agricole, les structures de
financement des activités dans le secteur agricole, les conditions d’accès au crédit-warrantage,
les types de warrantage pratiqués, les acteurs impliqués et leur rôle, les produits warrantés, les
structures des coûts engagés dans le processus de warrantage (transport, conditionnement,
manutention, produits de stockage/conservation, gardiennage, suivi des produits, contribution
à l’entretien du magasin, taxes et cotisations, charges liées aux AGR développées avec le
crédit warrantage, amortissement des outils/matériels utilisés, ...) la valeur monétaire des
quantités stockées et déstockées, la valeur du crédit reçu; l’utilisation du crédit reçu, les taux
d’intérêt payés et les frais connexes qui interviennent dans le processus d’octroi de crédit, les
stratégies de remboursement des crédits, les contraintes à la mise en œuvre du warrantage
ainsi que les facteurs de succès.

3. Méthodes d’analyse des données

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 Techniques d’optimisation du warrantage adoptées dans la commune de


Kouandé
Soient Wi la quantité du produit i warranté par le producteur, Qi la production totale du bien
agricole i, C le montant du crédit obtenu et r le taux d’intérêt. Le producteur cherche à
maximiser son utilité U sous diverses contraintes.

Cette utilité U est fonction des produits i warrantés, de la capacité du producteur à couvrir les
besoins alimentaires du ménage. Ainsi, le producteur cherche à maximiser le solde des ventes
des produits net des charges de crédit, soit :

(1)

Où t est la durée du warrantage (t est exprimé en mois), Prix de vente du produit i et r


est le taux d’intérêt mensuel du crédit et sous les contraintes suivantes :

 La couverture des besoins alimentaires du ménage

(2)

Où Bi représente les besoins du ménage pour le bien i

En admettant que le prix du produit augmente de façon linéaire sur le marché entre la période
de dépôt et celle de la vente, on peut écrire :

(3)

Où Pdi est le prix du produit i au moment du dépôt, a est un coefficient strictement positif.

 Le montant maximum du crédit à obtenir

(4)

Conformément à la théorie microéconomique du producteur les conditions de warrantage


reposeront sur la maximisation de l’utilité du warranteur sous les contraintes d’inégalité. Les
techniques de Khun-Tucker seront utilisées pour analyser les conditions d’optimalité du
warrantage dans la commune de Kouandé.

4. Calcul des indicateurs de rentabilité économique


 Marge Brute (MB) et Revenu Brut (RB) de Production

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Selon Ayena M. et Yabi A. J. (2013) ; Paraïso et al. (2012) et Yaï et al. (2021), la marge brute
est obtenue par déduction des coûts variables (CV) à l’hectare du produit brut en valeur
(PBV) à l’hectare. Le Revenu Brut de la filière ou activité agricole a été obtenu en
multipliant la marge brute par unité de superficie par la superficie de production.

 Marge Nette (MN) et Revenu Net (RN) de Production


Selon Ayena M. et Yabi A. J. (2013) ; Paraïso et al. (2012) et Yegbemey (2012), la marge
nette de production a été obtenue en déduisant du produit brut en valeur (PBV) à l’hectare, les
couts totaux (CT) à l’hectare, ou en déduisant de la marge brute les couts fixes (CF) à
l’hectare. Le revenu net de la filière ou activité agricole a été obtenu en multipliant la marge
nette par unité de superficie par la superficie de production.

 La marge nette est encore appelée bénéfice net ou profit :


Nous définissons, dans le cadre de cette recherche le revenu net coton ou le profit du coton
comme étant la différence entre la valeur de la production et les couts de production.

 Productivité moyenne nette du travail (PML)


Selon Ayena M. et Yabi A. J. (2013) ; Paraïso et al. (2012) et Yegbemey (2012), la
productivité moyenne du travail (PML) ou Taux Moyen de Rémunération du Travail (TMRL)
en FCFA/HJ est donnée par la formule suivante :
PML=MN/MOF
Avec MN la marge nette de l’activité de production (en FCFA/ha) et MOF la quantité totale
de main d’œuvre familiale utilisée (HJ/ha). « En analyse de rentabilité économique,
l’interprétation de la PML se fait en la comparant au prix p d’un Homme-Jour (HJ) de main
d’œuvre salariée payée dans la zone de l’étude » (Yègbémey, 2010 cité par Ogouvidé et al.,
2021).

5. Calcul des indicateurs de rentabilité financière

 Ratio Bénéfice-Coût (RBC)


C’est un indicateur d’analyse financière qui exprime le gain financier total obtenu par
l’investissement d’une unité monétaire (1 FCFA par exemple). (Paraïso cité par Lassana et al.,
2021)

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« Soit B l’ensemble des bénéfices obtenus après un investissement total C, le Ratio


Bénéfice-Coût (RBC) est donné par la formule suivante :
RBC =B/C en économie agricole, B est désigné par le produit brut obtenu en valeur et C
par l’ensemble de tous les coûts exprimés en valeur, y compris la main d’œuvre. »

 Taux de Rentabilité Interne (TRI)


Par définition, « la rentabilité est le rapport entre un revenu obtenu ou prévu et les ressources
employées. C’est aussi la capacité d’un capital à obtenir un revenu ». (FAO, 2005 cité par
Paraïso et al., 2012). Le Taux de rentabilité Interne ou TRI qui n’est rien d’autre que la
productivité du capital exprime la marge nette par unité de capital total investi (Lassana et al.,
2021). Dans ce cas, le capital total investi n’est rien d’autre que la somme des couts totaux de
production, y compris la valeur de la main-d’œuvre familiale.

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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

CHAPITRE III : ANALYSE EMPIRIQUE DE LA RENTABILITE DU


WARRENTAGE DU SOJA DANS LA COMMUNE DE KOUANDE

Ce chapitre est consacré à l'analyse des données et à leur présentation. A ce effet, il aborde la
mesure et l'analyse de la sensibilité des rentabilités, la vérification des hypothèses, la synthèse
des résultats et propose des suggestions.
SECTION 1 : PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ETUDE
La première section présente les résultats de l'analyse économiques des fonctions de
production de la filière Soja et l’évolution de certaines variables de l’étude.
Paragraphe 1 : Présentation de l’évolution des variables quantitative de l’étude.
1. Evolution de la production du Soja dans la commune de Kouandé de 2011 à 2021
Figure 4: Evolution de la production du Soja

PROD (T)
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Source : les auteurs à partir des données de l’ATDA, 2022


La figure4 ci-dessous nous présente l’évolution de la production du soja dans la commune
Kouandé de 2011 à 2021. En effet, on constate une faible production du soja dans les années
2011 et 2014 avec des productions moyennes de 358 tonnes. Par ailleurs, entre les années
2014 et 2016 les producteurs du soja ont significativement augmentés leur production pour
atteindre un pic de 971 tonnes .mais entre 2016 et 2018 la production du soja était en
moyenne de 1105 tonnes et 1807,2617 tonnes en 2021.

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Analyse de la rentabilité du warrantage du soja dans la commune de Kouandé

2. Evolution du rendement du Soja dans la commune de Kouandé de 2011 à 2021


Figure 5: Evolution du rendement du Soja

REND (Kg/Ha)
1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Source : les auteurs à partir des données de l’ATDA, 2022


De la figure5 ci-dessous, nous pouvons constater que le rendement moyen du soja était de 979
kg/ha entre 2011 et 2014 puis chute à 697 kg/ha en 2015. Il monte à 11311kg/ha dans la
période 2016-2017 et chute à nouveau en 2018 à 767 kg/ha. Le pic a été obtenu en 2020 avec
1437 kg/ha. Le rendement a connu une baisse en 2021 avec 1096 kg/ha.

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Paragraphe 2 : Présentation des résultats des estimations des données issu de l’enquête
1. Typologie des systèmes/modèles de warrantage
Figure 6: les types warrantage rencontrés dans la commune de Kouandé

Modèles de système de warrantage


45,00%
développés
40,00%

35,00%

30,00%

25,00%

20,00%

15,00%

10,00%

5,00%

0,00%

Warrantage pluriel warrantage intrants Warrantage AGR Warrantage commerciale

Source : les auteurs à partir des données de l’enquête, 2022


Les 4 modèles de warrantage rencontrés sont : le warrantage-pluriel orienté vers la
satisfaction des besoins en intrants et les obligations sociales des producteurs (40,01% des
producteurs), le warrantage-AGR orienté vers le développement d’activités génératrices de
revenu (30,09% des producteurs), le warrantage-commercialisation orienté vers la
commercialisation/vente groupée des productions des participants (17,00% des producteurs),
et le warrantage-intrant orienté vers l’accès des producteurs aux intrants agricoles pour
faciliter l’appropriation des innovations de gestion de la fertilité des sols (GIFS) en milieu
rural (12,90% des producteurs) (Tableau 1).

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Tableau 1: Tableau descriptif des caractéristiques des modèles de warrantage

Modèle de warrantage Description

- Orientation vers l’accès des producteurs aux intrants agricoles


;
Warrantage Intrants
- Forte implication de plusieurs types d’acteurs;

- Faible taux d’intérêt ;

- Mise en place d’un fonds de garantie pour couvrir les risques;

- Facilite surtout l’appropriation des innovations de gestion de la


fertilité des sols en milieu rural.

- Orienté vers le financement des AGR ;

Warrantage AGR - Implication d’un nombre moyen de types d’acteurs (OP, IMF,
collectivité locale, SCDA) ;

- Taux d’intérêt plus élevé ;

Warrantage - définition du montant du crédit par sac de produit ;


commerciale
- non prise en compte des risques liés à l’opération.

- Orienté vers l’écoulement des produits agricoles sur le marché

- Structure hiérarchique réduite (IMF, SCDA et OP) ;

- Appui technique assuré par le promoteur qui dispose des


techniciens en conditionnement des produits agricoles ;

- Outil de spéculation qui permet d’améliorer les revenus moyens


Warrantage pluriel
des agriculteurs.

- Combine la satisfaction des obligations sociales et des besoins


en intrants des participants ;

- Mêmes types d’acteurs que le warrantage « commercialisation ».

Source : les auteurs à partir des données de l’enquête, 2022

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Les quatre modèles de warrantage identifiés par Egah et al. (2015) ont été rencontrées.
Le plus dominant est le warrantage-puriel, rencontré chez 40.01% des producteurs. Cette
prédominance du warrantage-pluriel pourrait être expliquée par le fait que, après avoir utilisé
les ressources disponibles pour les charges de production, les producteurs ont des besoins
monétaires importants pour non seulement faire face au remboursement des dettes
enregistrées (intrant, main-d’œuvre, …) et aux charges sociales (scolarité des enfants,
cérémonies…), mais aussi pour s’acheter quelques intrants en réserve pour la campagne à
venir. Ce modèle de warrantage est suivi du warrantage-AGR, rencontré chez 30.09% des
producteurs impliqués. Ensuite est venu le warrantage-commercialisation, rencontré chez 17%
des producteurs enquêtés. Le warrantage-intrant, rencontré chez 12.90% des producteurs
enquêtés, est le moins pratiqué.

2. Sources du crédit - warrantage


Les sources de financement du système de warrantage (crédit-warrantage) sont moins
diversifiées que celles du crédit dont bénéficient les exploitants agricoles. Il s’agit, dans
l’ordre décroissant d’importance, respectivement de SIA N’SON Micro-finance (23%),
PAPME (22%), BETHESDA (19%), CCIF (19%) et CLCAM (17%) (Figure 7).

Figure 7: Sources de financement du système de warrantage

Banque
BETHESDA 0% CCIF
19% 19%

PADME
0%

CLCAM
17% PAPME
22%

SIA N'SON
Microfiance
23%

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Source : les auteurs à partir des données de l’enquête, 2022


CCIF= Coopérative Communale d’Intermédiation Financière
PAPME= Promotion de l’Appui aux Petites et Moyennes Entreprises
PADME= Promotion de ’Appui au Développement des Micro – Entreprises
CLCAM= Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel

1. Utilisation et remboursement du crédit-warrantage


Les différentes utilisations faites du crédit-warrantage et les stratégies de
remboursement sont présentées respectivement dans le Tableau 2 et sur la figure 3. Il en
ressort que 55% du crédit-warrantage obtenu était orienté prioritairement vers le
développement d’activités génératrices de revenu comme le petit commerce (28%), le
paiement de la main-d’œuvre dû au titre de la campagne agricole en cours (12%), l’achat des
intrants vivriers pour la prochaine campagne agricole (9%), l’élevage/embouche (5%) et la
transformation de produits agricoles (1%). Par ailleurs, 45% du crédit-warrantage étaient
investis dans les charges non productives ou sociales que sont : la construction de maison
d’habitation (32%), la scolarisation des enfants (5%), la consommation du ménage (4%), la
santé (2%) et diverses cérémonies (2%).
Tableau 2: Tableau d’affectation du crédit-warrantage
Paramètres Fréquence (%)

Développement d’AGR 55

Commercialisation 28

Paiement de la main-d’œuvre 12

Achat des intrants vivriers 9

Elevage / embouche 5

Transformation de produits agricoles 1

Charges sociales 45

Construction de maison d’habitation 32

Scolarisation des enfants 5

Consommation du ménage 4

Dépenses de santé 2

Diverses cérémonies 2

Source : les auteurs à partir des données de l’enquête, 2022

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Au moment du remboursement du crédit, les ressources utilisées provenaient généralement


des recettes générées par les activités de commercialisation développée (42%), de vente des
produits stockés (33%), d’autres activités de production agricole (20%), d’élevage/embouche
(4%), de transformation des produits agricoles (1%) et d’autres activités (moins de 1%)
comme illustré sur la figure ci-dessous

Figure 8 : stratégies de remboursement du crédit-warrantage

STRATÉGIES DE REMBOURSEMENT DU
CREDIT- WARRANTAGE

1; 42%
45%
Activités de commercialisation
40% développée
Vente des produits stockés
35%

30% Activités de production agricole


25%
20% Elevage / embouche

15%
Transformation des produits agricoles
10%
5% Autres activités
0%

Source : les auteurs à partir des données de l’enquête, 2022

Rentabilité du système de warrantage Structure des coûts liés au stockage durant le


warrantage

Les producteurs agricoles enquêtés au cours de la campagne agricole 2021/2022 étaient


constitués d’hommes (77% des producteurs) et de femmes (23% des producteurs enquêtés).

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Les éléments de coûts et de recettes directement associés au warrantage sont décrits dans le
Tableau 3. Il s’agissait essentiellement : de la valeur du stock, des frais financiers (dossier,
épargne, crédit, intérêt) et des frais de stockage (produits de stockage, gardiennage, suivi), des
frais de transaction (transport, conditionnement, manutention, entretien du magasin), de
l’amortissement des outils/matériels utilisés et des taxes et cotisations. A ces charges
s’ajoutaient les charges liées aux activités génératrices de revenu (AGR) développées avec le
crédit-warrantage. Quant aux recettes, elles provenaient de la vente des produits agricoles
stockés et des AGR développées.

Tableau 3: Structure des coûts

Paramètres Moyenne Ecart-type


Quantité de produits (soja) stockés 1711,75 2973,037
Prix de vente du produit au moment de la mise en stock 110,425 39,019
Montant du crédit-warrantage reçu en contrepartie 124000 169000
Valeur de l’épargne nantie pour obtenir le crédit-warrantage 65745,63 279000
Valeur des frais de dossiers payés 122,875 294,81
Valeurs des frais de gestion payés 142,5 324,936
Durée du stockage des produits (en mois) 4,825 1,852
Quantité totale du produit stocké prélevée pour la consommation 39,8 169,138
Quantité totale du produit stocké vendu 1671,95 2990,35
Moment de la vente (nombre de mois après) 4,8 2,003
Prix de revente 157,525 58,564
Montant total remboursé 128000 183000
Taux d’intérêt moyen payé sur le crédit-warrantage 4,4 2,968
Source : les auteurs à partir des données de l’enquête, 2022
2. Résultats du modèle théorique de warrantage
Soient Wi la quantité du produit i warranté par le producteur, Qi la production totale du
bien agricole i, C le montant du crédit obtenu et r le taux d’intérêt. Le producteur cherche à
maximiser son utilité U sous diverses contraintes.

Cette utilité U est fonction des produits i warrantés, de la capacité du producteur à couvrir
les besoins alimentaires du ménage. Ainsi, le producteur cherche à maximiser le solde des
ventes des produits net des charges de crédit, soit :

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(1)
Où t est la durée du warrantage (t est exprimé en mois), Prix de vente du produit i et r
est le taux d’intérêt mensuel du crédit et sous les contraintes suivantes :

- La couverture des besoins alimentaires du ménage

(2)
Où Bi représente les besoins du ménage pour le bien i

En admettant que le prix du produit augmente de façon linéaire sur le marché entre la
période de dépôt et celle de la vente, on peut écrire :

(3)
Où Pdi est le prix du produit i au moment du dépôt, a est un coefficient strictement positif.

- Le montant maximum du crédit à obtenir


(4)
Les conditions de warrantage reposent sur la maximisation de l’utilité du warranteur sous
les contraintes d’inégalité. Les techniques de Khun-Tucker sont utilisées pour analyser les
conditions d’optimation du warrantage du Bénin.

En prenant le lagrangien L du système d’inéquations (1), (2), (3) et (4) on obtient :


𝑛
L= ∑𝑖=1 PviWi – C(1+r)t + λ1 (Qi-Wi-Bi) + λ2 [Pvi-Pdi(1+at)]+ λ3 PdiWi – C) (5)
(∑𝑛
𝑖=1
Où λ1, λ2 et λ3 sont des paramètres d’utilité marginale des quantités warrantées, des prix
des produits et du crédit. En prenant la dérivée de L par rapport à Wi, C, Pvi , on obtient:

Conditions et contraintes d’exclusion de Kuhn Tucker

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Conditions des paramètres

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Nous avons 3 contraintes, donc 23=8 conditions sur les paramètres. Ce qui donne la matrice
suivante :

(12)

Premier cas : tous les trois λ sont nuls et nous avons le système suivant donné par les dérivées
partielles de L.

Ce qui est impossible. Il n’y a pas de warrantage si Wi est nul.

Deuxième cas : seul est non nul. On reprend les dérivées partielles de L

(13)

On tire : (14)

Recherche des coordonnées du point candidat.

Avec λ3≠0, en s’appuyant sur l’équation (10) des conditions de

Kuhn Tucker, on a ∑𝑛 PviWi – C =0. Ce qui donne = ∑𝑛𝑖=1 PviWi = C.


𝑖=1

Les autres coordonnées wi et Pvi sont indéterminées. Ce deuxième cas est alors à exclure.

Troisième cas : λ2 seul est non nul, tous les autres sont nuls En reprenant les dérivées de L, le
système 15 est obtenu :

(15)

De (15) c, on a λ2=-Wi . Et avec λ2≠0, en s’appuyant sur les conditions de Kuhn Tucker et la
première équation de (15), on trouve deux valeurs contradictoires de Le troisième cas est
exclu.
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Quatrième cas. λ2 et λ3 sont non nuls et λ1 est seul nul. En repartant des dérivées partielles de
L,

(16)

De ce système (16), on trouve et λ1=0.

Il faut rechercher le point candidat :

Avec 𝜆2 ≠ 0 ⟷ 𝑃𝑣𝑖 = 𝑃𝑑𝑖 = (1 + 𝑎𝑡) et 𝜆3 ≠ 0 ⟷ 𝐶 = 𝑃𝑑𝑖 = Ʃ𝑃𝑣𝑖𝑊𝑖. Wi reste


indéterminé. Donc le quatrième cas est à exclure.

Cinquième cas : seul λ1est non nul. Tous les autres étant nuls on trouve

𝛛𝐿
𝛛𝑊𝑖 = 𝑃𝑣𝑖 − 𝜆1 = 0
𝛛𝐿
= −(1 + 𝑟)𝑡 = 0
𝛛𝐶

{ 𝛛𝐿
= 𝑊𝑖 = 0
𝛛𝑃𝑣𝑖
(17)

Les deux dernières équations du système (17) donnent de l’absurdité. Donc le cinquième
cas est à exclure.

Sixième cas λ1 et λ3 sont non nuls et λ2 seul est nul. En reprenant les dérivées partielles de L,
on a :

𝛛𝐿
𝛛𝑊𝑖 = 𝑃𝑣𝑖 − + 𝜆3 𝑃𝑑𝑖 = 0
𝜆1
𝛛𝐿
= −(1 + 𝑟)𝑡 − 𝜆 = 0 (18)
𝛛𝐶 3
𝛛𝐿
{ = 𝑊𝑖 = 0

𝛛𝑃𝑣𝑖

On trouve 𝜆3 = −(1 + 𝑟)𝑡, 𝜆1 = 𝑃𝑣𝑖 − 𝑃𝑑𝑖(1 + 𝑟)𝑡 et Wi=0.

Solution exclue donc. En effet, à partir des conditions de Kuhn

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Tucker, 𝜆1 ≠ 0, 𝑊𝑖 = 𝑄𝑖−𝐵𝑖 or d’après (18) Wi=0. Contradiction.

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Septième cas : λ1 et λ2 sont non nuls et λ3 =0. On reprend les dérivées partielles de L et on
trouve :

𝛛𝐿
𝛛𝑊𝑖 = 𝑃𝑣𝑖 − 𝜆1 = 0
𝛛𝐿
= −(1 + 𝑟)𝑡 = 0 (19)
𝛛𝐶
𝛛𝐿
= 𝑊𝑖 + 𝜆2 = 0
{ 𝛛𝑃𝑣
𝑖

De (19) on a une impossibilité, car (1+r)t est toujours différent de zéro quelque soit r ou t. En
prenant les conditions de Kuhn Tucker, C reste indéterminé. Le septième cas est exclu.

Huitième cas : tous les λ sont différents de zéro. On reprend les dérivées partielles de L.

𝛛𝐿
𝛛𝑊𝑖 = 𝑃𝑣𝑖 − + 𝜆3 𝑃𝑑𝑖 = 0
𝜆1
𝛛𝐿
= −(1 + 𝑟)𝑡 − 𝜆 = 0 (20)
𝛛𝐶 3
𝛛𝐿
{ = 𝑊𝑖 + 𝜆2 = 0

𝛛𝑃𝑣𝑖

On a un système de trois équations à trois inconnues et on trouve

𝜆2 = −𝑊𝑖
{ 𝜆3 = −(1 + (21) Recherche du point
𝑟)𝑡
𝜆1 = 𝑃𝑣𝑖 − 𝑃𝑑𝑖(1 + 𝑟)𝑡
candidat

𝜆2 ≠ 0, 𝑊𝑖 = 𝑄𝑖−𝐵𝑖
{𝜆1 ≠ 0, 𝑃𝑣𝑖 = 𝑃𝑑𝑖(1 + (22)
𝑎𝑡)
𝜆3 ≠ 0, 𝐶 = Σ𝑊𝑖𝑃𝑑𝑖

𝐶 Σ𝑊𝑖𝑃𝑑𝑖
Soit le point 𝐴 ( 𝑊𝑖 ) = ( 𝑄𝑖−𝐵𝑖 ) (23)
𝑃𝑣𝑖 𝑃𝑑𝑖(1 + 𝑎𝑡)

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Autrement dit, le warranteur dépose la quantité W de chaque produit i de manière qu’elle soit
égale à la production diminuée des parts à consommer ; il obtient un crédit de montant C égal
à la somme des valeurs des produits au moment du dépôt, et les revends au moment où le prix

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du produit i est accru du prix de dépôt multiplié par le nombre de mois de dépôt et le
coefficient a.

Nature de ce point A : on cherche à savoir si A représente un maximum ou un minimum.


Pour ce faire nous calculons la matrice jacobienne J de A qui est donnée par définition

𝛛𝑔1 𝛛𝑔1 𝛛𝑔1


𝛛𝐶 𝛛𝑤𝑖 𝛛𝑝𝑣𝑖
𝖩𝛛𝑔2 0 −1 0
𝛛𝑔2 𝛛𝑔2
𝑗=I 𝛛𝑤𝑖 𝛛𝑝𝑣𝑖l
=( 0 0 1) (24)
𝛛𝐶 𝛛𝑔3 𝛛𝑔3 −1 𝑃𝑑𝑖 0
𝛛𝑔3 𝛛𝑤𝑖 𝛛𝑝𝑣𝑖𝘭
𝗁 𝛛𝐶

0 −1 0
D’où 𝐽(𝐴) = ( 0 0 1) (25)
−1 𝑃𝑑𝑖 0

𝐶
Le rang de J(A) est 3, le nombre de contraintes est 3 d’où 𝐴 (𝑊𝐼 ) est un optimum.
𝑃𝑉𝐼

𝜆 1 = 𝑃𝑣𝑖 − 𝑃𝑑𝑖(1 + 𝑟)𝑡


Or { 𝜆2 = −𝑊𝑖
𝜆3 = −(1 + 𝑟)𝑡

..De façon évidente, λ2 et λ3 sont négatifs. L’expression de λ1 prouve qu’elle est aussi
négative. En effet, Pvi=Pdi(1+at), ainsi Pdi(1+at)-Pdi(1+r)t≤0. D’où 1+at ≤ (1+r)t Alors A est
un minimum. Cette analyse a été complétée par des calculs de rentabilité.

3. Indicateurs de rentabilité des systèmes de warrantage

La Marge Nette (MN) et le Taux de Rentabilité Interne (TRI) sont les deux paramètres
qui ont permis d’apprécier la rentabilité économique des modèles de warrantage pratiqués
dans la commune de Kouandé. Les résultats obtenus pour les différents modèles de
warrantage ont été présentés dans le Tableau 4. Il en ressort que les valeurs des marges nettes
d’exploitation obtenues ont révélé que le warrantage-AGR a été le plus rentable (1 369 324
FCFA±526 681 FCFA). Il a été suivi du warrantage-commercialisation (289 889 FCFA±90
117 FCFA) et du warrantage-Pluriel (306 955 FCFA±204 094 FCFA). Le warrantage-intrant
a été le moins rentable (203 971 FCFA± 67 599 FCFA). L’analyse de la variance (ANOVA) a
révélé que les marges nettes moyennes des différents modèles de warrantage n’étaient pas
significativement différentes (Tableau4).

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Par ailleurs, les valeurs des TRI étaient toutes supérieures au taux d’intérêt d’environ
3,5% l’an appliqué par les banques béninoises sur l’épargne bancaire. Par conséquent,
l’investissement dans tous les modèles de warrantage se justifiait. Cependant, l’analyse de
variance (ANOVA) a révélé que les TRI du warrantage-commercialisation (TRI=94%±5%)
et du warrantage-AGR (TRI=93%±5,3%) ne sont pas statistiquement différents. Par contre,
ces modèles de warrantage ont permis de mieux rentabiliser le capital investi que le
warrantage-intrant (TRI=89%±22%) et le warrantage pluriel (TRI=75%±18%).

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Tableau 4: Comparaison des moyennes des marges nettes des modèles de warrantage

Système de warrantage Système de Moyenne Ecart-Type Différence Erreur Sig.


warrantage moyenne (I-J) standard

Accès-intrants AGR 1369324,69 5266815,17 -1165353,69 4820832,03 0,810


Commercialisation 289889,72 90117,447 875463,97 5051622,93 0,986
Satisfaction-besoins 306954,75 204093,78 -102983,75 4240005,29 0,501
AGR Accès-intrants 203971,00 67599,264 1165353,69 4820832,03 0,810
Commercialisation 289889,72 90117,447 1079434,97 4652471,45 0,817
Satisfaction-besoins 306954,75 204093,78 1062369,94 3755561,38 0,652
Commercialisation Accès-intrants 203971,00 67599,264 85918,72 5051622,93 0,986
AGR 1369324,69 526681,517 -1079434,97 4652471,45 0,817
Satisfaction-besoins 306954,75 204093,78 -17065,03 4047556,55 0,494
Satisfaction-besoins Accès-intrants 203971,00 67599,264 102983,75 4240005,29 0,501
AGR 1369324,69 526681,517 -1062369,94 3755561,38 0,652
Commercialisation 289889,72 90117,447 17065,03 4047556,55 0,494

*** Significatif au seuil de 1% ; ** Significatif au seuil de 5% ; * Significatif au seuil de 10%


Source : les auteurs à partir des données de l’enquête, 2022

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Tableau 5: Comparaison des moyennes des taux de rentabilité interne des modèles de warrantage.

Système de warrantage Système de warrantage Moyenne Ecart- Différence moyenne Erreur standard Sig.

Type (I-J)

Accès-intrants AGR 0,93 0,05 -0,041*** 0,051 0,001


Commercialisation 0,94 0,05 -0,045*** 0,054 0,001
Satisfaction-besoins 0,75 0,18 0,147*** 0,045 0,002
AGR Accès-intrants 0,89 0,22 0,041*** 0,051 0,001
Commercialisation 0,94 0,05 -0,004 0,050 0,930
Satisfaction-besoins 0,75 0,18 0,188*** 0,040 0,000
Commercialisation Accès-intrants 0,89 0,22 0,045*** 0,054 0,001
AGR 0,93 0,05 0,004 0,050 0,930
Satisfaction-besoins 0,75 0,18 0,192*** 0,043 0,000
Satisfaction-besoins Accès-intrants 0,89 0,22 -0,147*** 0,045 0,002
AGR 0,93 0,05 -0,188*** 0,040 0,000
Commercialisation 0,94 0,05 -0,192*** 0,043 0,000

*** Significatif au seuil de 1% ; ** Significatif au seuil de 5% ; * Significatif au seuil de 10%


Source : les auteurs à partir des données de l’enquête, 2022

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SECTION 2 : VALIDATION DES HYPOTHESES


Dans cette section il sera question de rappeler les hypothèses de l’étude dans un premier
temps et dans un second temps de procéder à leur vérification à partir des résultats obtenus
Paragraphe 1 : Rappelle des hypothèses
Nous avons émis deux hypothèses de recherche qui se présentent comme suit :
1. Rappelle de l’hypothèse 1
Elle se présente comme suite,
H1 : Le warrantage est économiquement rentable pour les producteurs du soja dans la
commune de Kouandé.

2. Rappelle de l’hypothèse 2
Elle se présente comme suite,
H2: Le warrantage est financièrement rentable pour les producteurs de soja dans la commune
de Kouandé.

Paragraphe 2 : Vérification des hypothèses et suggestions de politiques


économiques A- Vérification des hypothèses

Ici nous allons vérifier la confirmation ou non desdites hypothèses


1. Vérification de l’hypothèse 1
D’après les résultats obtenus plus haut, Les marges nettes d’exploitation obtenues pour
les quatre modèles de warrantage sont positives, ce qui signifie que l’activité de warrantage
dans la commune de Kouandé est économiquement rentable. Le produit brut (PB) permet
donc de couvrir toutes les charges de l’activité et un bénéfice est dégagé. Cette rentabilité du
système de warrantage à Kouandé au Bénin a été confirmée par Faladé (2011) qui a rapporté
que « l’expérience du warrantage a généré aux ménages un gain de 29,4 FCFA/ kg (…) et un
gain supplémentaire de plus de 17 milliards FCFA en 2010 pour l’ensemble des producteurs
»..., par conséquent, l’hypothèse 1 est vérifiée.
2. Vérification de l’hypothèse 2
D’après les résultats obtenus plus haut, le TRI, les valeurs obtenues (75% à 94%) ont
montré que les quatre systèmes de warrantage permettent tous de rentabiliser le capital
investi. Ce résultat confirme ceux de Ouattara et al. (2015) qui ont rapporté que « le système
de warrantage a permis aux exploitants du Burkina Faso de générer des profits de l’ordre de
90 à 183% et a une influence significative sur la décision d'adopter une technique de
microdosage ». De même, il confirme ceux de Coulter et Mahamadou (2009), qui ont affirmé

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que « le warrantage a permis aux paysans nigériens de générer en six mois, un gain important
(19% à 113%) sur leur capital investi et d’adopter les technologies (micro-dose) pour
améliorer le rendement ».Par conséquent cette hypothèse est vérifiée.
B- Suggestions de politiques économiques
Pour permettre d’améliorer davantage la rentabilité du système de warrantage dans la
commune de Kouandé, nous suggérons de :

 réduire le taux d’intérêt appliqué sur le crédit-warrantage ;


 retarder la mise en vente des produits warrantés, pour permettre aux prix du marché
d’augmenter davantage ;
 mettre en place un système d’information sur les prix des marchés (SIM) des produits
agricoles, au profit des producteurs impliqués dans le système de warrantage à
Kouandé.
 Toutefois, les warranteurs devront s’organiser en coopératives pour éviter que leurs
magasins soient pris d’assaut par les commerçants.

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CONCLUSION

Le warrantage pratiqué dans la commune de Kouandé est assez rentable et varie suivant
le modèle. Cependant en considérant la marge nette, le modèle de warrantage-AGR semble
être économiquement plus rentable, suivi du warrantage-commercialisation, du warrantage-
pluriel et enfin du warrantage-intrant. Par contre, le warrantage-commercialisation et le
warrantage- AGR sont plus rentables, en termes de capital investi. Ils sont suivis du
warrantage-intrant et du warrantage pluriel. Ces résultats militent en faveur de la promotion
des systèmes de warrantage basés sur la commercialisation et le développement des activités
génératrices de revenus (AGR). Il serait intéressant d’analyser l’impact du warrantage sur les
conditions de vie des warranteurs.

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TABLE DES MATIRES


AVERTISSEMENT..................................................................................................................1
DEDICACE 1............................................................................................................................2
DEDICACE 2............................................................................................................................3
REMERCIEMENTS.................................................................................................................4
SOMMAIRE..............................................................................................................................8
LISTE DES TABLEAUX.........................................................................................................7
LISTE DES FIGURES.............................................................................................................8
RESUME....................................................................................................................................5
INTRODUCTION...................................................................................................................11
CHAPITRE I: CADRE INSTITUTIONNEL DE L’ETUDE.............................................12
SECTION 1 : CADRE PHYSIQUE DE LA ZONE D’ETUDE...............................................12
Présentation de la zone d’étude.........................................................................................12
SECTION 2 : CARACTERISTIQUES SOCIODEMOGRAPHIQUES ET ACTIVITES
ECONOMIQUES DE LA COMMUNE DE KOUANDE........................................................12
CHAPITRE II : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE.....18
SECTION 1:PROBLEMATIQUE, OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE LA RECHERCHE18
Paragraphe 1 : Contexte et Problématique de la recherche...............................................18
Paragraphe 2 : Objectifs et hypothèses de recherches.......................................................20
SECTION 2 : REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE......21
Paragraphe 1 : Revue de littérature...................................................................................21
2. Différences entre concepts......................................................................................25
Paragraphe 2 : Méthodologique de recherche...................................................................31
3. Collecte de données................................................................................................31
CHAPITRE III : ANALYSE EMPIRIQUE DE LA RENTABILITE DU
WARRENTAGE DU SOJA DANS LA COMMUNE DE KOUANDE..............................35
SECTION 1 : PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ETUDE......................................35
Paragraphe 1 : Présentation de l’évolution des variables quantitative de l’étude.............35
Paragraphe 2 : Présentation des résultats des estimations des données issu de l’enquête 37
Rentabilité du système de warrantage Structure des coûts liés au stockage durant le
warrantage 41
SECTION 2 : VERIFICATION DES HYPOTHESES.............................................................51
Paragraphe 1 : Rappelle des hypothèses...........................................................................51
Paragraphe 2 : Vérification des hypothèses et suggestions de politiques économiques...51
B- Suggestions de politiques économiques..................................................................52
CONCLUSION........................................................................................................................53
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES..............................................................................54
TABLE DES MATIRES.........................................................................................................56

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