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Mlle khadija abdelhak

Matière :
Culture Entrepreneuriat
Partie 2
 Objectif de la séance:
Reconnaitre l entreprise
identifier Le caractère de l’entrepreneur
. Les différents types de finalités

A. Les finalités économiques

Sont au nombre de trois:

- produire et distribuer des biens et services aux entreprises ou aux consommateurs ;
- assurer la survie de l’entreprise et sa croissance, exceptée pour certaines entreprises qui sont créées pour une mission précise,
temporaire ;
- réaliser un profit.

B. Les finalités humaines

Elles concernent aussi bien les ambitions des dirigeants (prestige par exemple) que l’épanouissement du personnel: bonnes
conditions de travail, bien-être des salariés, participation au pouvoir de gestion, etc.…

C. Les finalités sociales

Elles peuvent coexister avec les autres finalités dans la plupart des entreprises, mais pour certaines, elles constituent des finalités
primordiales: le service public ou l’indépendance nationale sont des finalités principales des entreprises publiques.
La classification selon la nature économique

Cette classification peut se faire selon trois aspects :

- classification par secteur.
- classification par type d’opérations accomplies.
- classification selon la branche d’activité.

A. La classification par secteur

On distingue :
1- Le secteur primaire qui regroupe toutes les entreprises utilisant à titre principal le facteur naturel. Il englobe l’agriculture,
l’élevage, la pêche, etc…
2- Le secteur secondaire qui réunit toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de matières premières en
produits finis et englobe donc toutes les industries.
3- Le secteur tertiaire qui rassemble toutes les entreprises prestataires de services. Sa composition est très hétérogène car il
regroupe tout ce qui n’appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, de transport, de loisir, de
crédit, d’assurance, hôtellerie,…..
4- Secteur quaternaire : Regroupant l’ensemble des entreprises intervenant dans les Nouvelles Technologies de l’Information et
de la Communication (NTIC)
B- La classification selon la branche d’activité :

la différence du secteur, qui rassemble des activités variées, la branche ne regroupe que les entreprises fabriquant, à titre
principal, la même catégorie de biens, entreprises de l’industrie pharmaceutique, industrie…

Les entreprises d’une même branche ont pour points communs À l’usage d’une même technique ;

- l’utilisation des mêmes matières premières ;

- des intérêts communs dans certains domaines : ce qui leur permet de regrouper
certaines de leurs activités et de créer des services communs, notamment de recherche, d’achat ou de vente, filiales communes.
- La classification selon la taille
Les entreprises ont des tailles différentes. Selon sa dimension, l’entreprise va du simple atelier jusqu’à la grande
entreprise.

A. Effectif du personnel employé : selon ce critère, on distingue :

- les très petites entreprises (TPE) qui emploient moins de 5 employés ;
- les petites entreprises (PE) qui emploient un effectif compris entre 5 et 10 salariés ;
- les moyennes entreprises (ME) employant un effectif compris entre 10 et 100 salariés (ce nombre peut aller à 500) ;
- les grandes entreprises qui emploient plus de 500 salariés.
Choix de la forme juridique

-peut être crée par un ou plusieurs personnes

-50 associés au maximum
-le capital social est composé de part social
Lorsque la société ne comporte qu’une seule personne, elle est dénommée « associé unique ».
SARL -l’énonciation du montant du capital social, du siège social et du numéro d’immatriculation au
registre de commerce, doit figurer dans les actes, lettres, factures, annonces,
publications ou sur tous les autres documents émanant de la société et destinés aux
tiers
-le capital minimum est de 100.000dhs
-Société commerciale dans laquelle les associés, dénommés actionnaires en raison d’un droit
représenté par un titre négociable ou action, ne supportent les dettes sociales qu’à
concurrence de leurs apports
-c’est une forme adoptée aux entreprises ayant un très grand nombre d’actionnaires
SA
-Les actionnaires peuvent facilement entrer ou s’y retirer grâce à une souplesse contractuelle.
-La société anonyme peut faire appel public à l’épargne si le capital est de 3.000.000 de
dirhams.
-Il faut réunir au moins 5 actionnaires
LES AVANTAGE ET LES INCONVENIENT
.B-Selon le chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaire permet d’avoir une idée sur le volume des transactions de l’entreprise avec ses clients.
L’importance d’une entreprise peut se définir par le volume de ses transactions

le Chiffre d’affaires : C’est le montant des ventes effectuées par l’entreprise. IL mesure la part de marché de
l’entreprise.

Très petite entreprise : Chiffre d’affaires inférieur à 3 millions de DH

Petite entreprise : Chiffre d’affaire compris entre 3 et 10 millions de DH
Moyenne entreprise : Chiffre d’affaire compris entre 10 et 175 millions de DH
La classification juridique
Cette classification permet de distinguer entre :

A. Les entreprises du secteur public

1- Les entreprises publiques : ce sont des entreprises qui appartiennent en totalité à
l’Etat ; ce dernier détient l’intégralité du capital, le pouvoir de gestion et de décision.

2- Les entreprises semi-publiques : ce sont des entreprises contrôlées par les pouvoirs
publics : choix des investissements, niveau des prix, politique de l’emploi…etc, mais où
des personnes privées participent au financement et/ou à la gestion.

B. Les entreprises privées

On distingue :
1. L’entreprise individuelle qui appartient en totalité à une seule personne qui assure la
gestion et la direction.

2. La société est un contrat par lequel deux ou plusieurs personnes conviennent de

mettre en commun leurs biens ou leur travail ou les deux à la fois en vue de partager le
bénéfice qui pourra en résulter.

3. La coopérative réunit des personnes qui désirent mettre en commun leurs économies
ainsi que leurs compétences pour l’autosatisfaction des besoins spécifiques (logement,
consommation) sans chercher le profit
Le macro-environnement de l’entreprise

Il existe de nombreux facteurs clés de cet environnement qui ont des conséquences pour l’entreprise. Celle-ci doit les
connaître pour agir efficacement. Par exemple, une entreprise qui décide de lancer un nouveau produit doit savoir que la
demande future est fonction de multiples facteurs.

Démographiques Culturels Juridiques Economiques Technologiques

Structure par âge, État et évolution Règlement, Croissance État et évolution
natalité, mortalité, des valeurs et interdiction, économique, des connaissances,
projection future de la des croyances, conditions de évolution des nouveaux produits,
pyramide des âges… niveau garantie, prix, politique Diffusion

d’éducation… conditions de économiques de internationale de

vente,…. l’Etat (impôt, taux l’innovation.

d’intérêt…)
Le micro-environnement de l’entreprise

Le micro-environnement de l’entreprise est constitué par ses partenaires sur le marché. L’entreprise désirant connaître son environnement spécifique
doit apprécier les différents aspects le concernant. Cette étude de l’environnement spécifique constitue le contenu essentiel des études de marché
réalisées par les entreprises.

Les clients Les fournisseurs Les concurrents

-Déterminer les concurrents

directs (biens similaires) et les
- Identifier les besoins - Déterminer leur nombre concurrents indirects (biens de
- Déterminer leur - Evaluer leur taille et leur substitution)
-Apprécier leur force et leur
nombre pouvoir
pouvoir
- Evaluer leurs forces -Apprécier les fournisseurs
-Envisager les évolutions en terme
et leur pouvoir qui disposent d’un monopole… de rapport de force
- Envisager les -Déterminer s’il est difficile d’entrer
évolutions - Envisager les évolutions dans le secteur (barrières à
l’entrée) ou d’en sortir (barrières à
la sortie)
 Objectif de la séance:
Reconnaitre Les 4 piliers de l’esprit d’entreprendre:
identifier Le caractère de l’entrepreneur
❑ Entrepreneur : personne ou groupe de personnes qui crée, développe et implante une entreprise dont il assume les risques,

et qui met en œuvre des moyens financiers, humains et matériels pour en assurer le succès et pour réaliser un profit

❑ Aujourd’hui, le Petit Robert donne trois définitions du mot « entrepreneur »:

La première définition fait référence à l’acte d’entreprendre: « est entrepreneur » celui qui entreprend quelque chose.

La seconde voit dans l’entrepreneur «une personne qui se charge de l’exécution d’un travail ».

La troisième, dans une perspective économique, est entrepreneur «toute personne qui dirige une entreprise pour son propre

compte, et qui met en œuvre les divers facteurs de production (agents naturels, capital, travail), en vue de vendre des produits

ou des services ».
Les mythes sur l’entrepreneur
Mythe 1 : L’entrepreneur est un super héros
À croire que tout le monde pense que l’entrepreneur est un surhomme ! C’est FAUX !Il ne vient pas d’une autre
planète, et tout le monde peut devenir un entrepreneur.

Mythe 2 : L’entrepreneur réussit seul

• L’entrepreneur est l’élément moteur, mais pas seulement ! Il y a généralement une
équipe derrière lui qui l’aide à faire tourner son entreprise.
• Un entrepreneur ne détient pas toutes les compétences nécessaires au bon
fonctionnement de sa boite. Il a besoin de fédérer des personnes pouvant l’aider.
• Tout entrepreneur sait qu’en étant seul, il ira plus vite mais travaillant en équipes, il
ira plus loin
Mythe 3 : L’entrepreneur aime prendre le risque
Le risque fait parti du quotidien de l’entrepreneur, c’est une certitude. Cependant, l’entrepreneur peut mesurer ces
risques et les modérer. C’est-à-dire, prévoir les incidences des évènements et choix à venir

Mythe 4 : L’entrepreneur prévoit l’avenir

La prévision est un élément important mais l’entrepreneur travaille dans un environnement

incertain , il doit tirer partie des surprises
 Les fonctions d’un entrepreneur
1-Identifier les insuffisances du marché Transformer les insuffisances du marché en opportunités d’affaires

2-Réunir le financement pour l’entreprise Une fois qu’une opportunité d’affaire est identifiée, c’est lui qui mobilise les moyens nécessaires
pour exploiter cette opportunité. Il fait appel au financement interne ou externe (auprès des banques)

3-Gérer l’entreprise Organiser, coordonner, diriger, recruter, récompenser et évaluer les salariés. L’entrepreneur gère la production, le
marketing, le personnel et tous les autres domaines de l’entreprise. Il peut déléguer cette fonction à d’autres collaborateur

4-Encourager la concurrence L’esprit d’entreprise est un mécanisme efficace qui permet d’assurer l’innovation et la créativité et de
réussir le développement économique.

5-Supporter les pertes et les risques Avant de prendre un risque, il l’a évalué, il en connaît le coût, et les bénéfices qu’il peut en retirer.

6-L’auto emploi et l’entrepreneuriat Sont des options à ne pas négliger pour parvenir à une autonomie, se réaliser et trouver sa place dans la
communauté
Le rôle de l’entrepreneur dans les activités économiques

- Améliorer l’environnement économique et social

A. en :
*créant des emplois et des opportunités de travail décent
*encourageant le développement durable ;
*favorisant une concurrence saine ;
*créant des richesses ;
*contribuant à la croissance économique
*garantissant l’innovation et la créativité
*participant au progrès social

B. à travers
*L’évaluation de l’environnement économique et social et l’identification des opportunités
*La mobilisation des moyens nécessaires tout en considérant leur impact sur l’environnement
*La mise en œuvre de l’activité et la réalisation contribuant à la croissance économique. des bénéfices financiers
et sociaux