PLAN D'ACTION RH SEN GLORY

AMELIORATION SUR OBJECTIF ACTION A FAIRE

ACHAT REGISTRE EMPLOYEUR

CONFORMITE SELON LA LOI ET
CONFORMITE CODE DE TRAVAIL
D'ENTREPRISE ELECTION DP

GUIDE POUR LES VISITEURS OU

PLAN DE MASSE
CLIENTS

AJUSTEMENT SALAIRE PAR

RAPPORT AUX CLASSIFICATIONS
ET FONCTION

SALAIRE MOTIVATION DE L'EQUIPE MUTATION CLASSIFICATION

DIVERS RESPONSABLES

REGULARISATION SUITE
NOUVELLE GRILLE DE SALAIRE

SENSIBILISATION DE L'EQUIPE
SUR LA PROPRETE ET
RANGEMENT
PRIORISER LA SANTE DES
RESSOURCES HUMAINES

PROPRETE ET RANGEMENT NETTOYAGE DES ATELIERS

EXTERNES

PROPRETE DE L'USINE EN
PROPRETE EXTERNE
GENERAL

PRIORISER LA SANTE ET LA
METTRE A JOUR LES BOITES A
SECURITE DES RESSOURCES
PHARMACIE
HUMAINES

MAITRISER LA SITUATION EN SECOURISTE A METTRE EN

SANTE ET SECURITE PREMIER SECOURS PLACE
SANTE ET SECURITE

EXTINCTEUR: DOIT ETRE

SECURITE DES EMPLOYES
ACCESSIBLE ET MIS A JOUR

SUIVI ET ARCHIVE DES

COURRIERS DEPART ET CHRONO A METTRE EN PLACE
ARRIVEES

ADMINISTRATION RH CONTRAT DE TRAVAIL: INSERER

LA CLASSIFICATION ET GROUPE
PROFESSIONNELLE DANS LE
CONTRAT DE TRAVAIL

POUR AVOIR UNE MEME

LONGUEUR D'ONDE LEGALE ET CREATION D'UN MANUEL DE
CONFORME SUR TOUS LES PROCEDURES RH
TRAITEMENTS RH

FORMATION ET REINSERTION
DU REGLEMENT INTERIEUR

FORMATION ET
SENSIBILISATION SUR
L'ABSENTEISME ET HEURES
SUPPLEMENTAIRES

FORMATION SUR L'ESPRIT

D'APPARTENANCE

METTRE A NIVEAU TOUS LES

FORMATION SALARIES
FORMATION SUR LA
COMMUNICATION NON
VIOLENTE ET EFFICACE: MIDDLE
MANAGEMENT

FORMATION SUR L'ERGONOMIE

FORMATION SST: SANTE ET

SECURITE AU TRAVAIL
 * AVOIR UNE BONNE VISION
SUR LE RECRUTEMENT ET
PROMOTION POSSIBLE POUR
ANALYSE DE POSTE CHAQUE EMPLOYES FAIRE UNE ENQUETE
* AVOIR UNE
IDEE DE FORMATION POUR
CHAQUE EQUIPE

IMPREGNATION A METTRE EN
PLACE

CRÉER DES PROCEDURES PAR

SERVICE POUR FACILITER
L'INTEGRATION D'UN NOUVEAU
RECRUS

LE SERVICE RH DOIT ETRE

ACCESSIBLE POUR TOUS LES
SALAIRES: PLAINTE, SOUCI,
INFORMATIONS,ETC…

AVOIR UNE BONNE METTRE EN PLACE: DIALOGUE

COMMUNICATION FONCTIONNEMENT DE SOCIAL OU ECHANGE,
L'ENTREPRISE CONSULTATION, NEGOCIATION,
ENTRE RESPONSABLES ET
SALARIES

BOITE A IDEE
CENTRER L'INFORMATION
HIERARCHISATION DANS
ORGANIGRAMME L'ENTREPRISE
AFFICHAGE APRES VALIDATION

REUNION AVEC RESPONSABLES:

ETRE EN RELATION AVEC CONNAITRE LA SITUATION ET
APPROCHE L'EQUIPE LES DIFFICULTES DE CHAQUE
DEPARTEMENT
 RESPONSABLE DEGRE ACTION FAITE RESTE A FAIRE PROPOSITION
D'URGENCE

COTE ET PARAPHE
DEMANDE
RH 3 (TRIBUNAL), MISE A
D'ACHAT
JOUR

ENVOI LETTRE RECEPTION DES

RH 3 D'INFO CHEZ CANDIDATS ET
INSPECTION ELECTION

CHECKING DES
SEANCE DE TRAVAIL
DIRECTION / RH 3 AJUSTEMENTS A
AVEC LA DIRECTION
FAIRE

AVANT DE RENTRER,
NETTOYER ET
3
RANGER SON POSTE
RESPONSABLE DE TRAVAIL
FEMME DE MENAGE
ET RESPONSABLE
PRODUCTION FORMER LES
AGENTS DE MENAGE
3
SUR LA FAçON DE
NETTOYER

RESPONSABLE
SURVEILLANCE:
FEMME DE MENAGE 3
SECURITE
ET SECURITE

LOGISTIQUE 3

BESOINS DE 05
COLLABORER AVEC PERSONNES
L'OSTIE POUR LA MINIMUM POUR LA
RH 3
FORMATION DES FORMATION QUI
SECOURISTES DURE 03 JOURS
MAXIMUM
 METTRE A JOUR LES
3 EXTINCTEURS ET
LAISSER ACCESSIBLE

METTRE EN PLACE
UN CAHIER DE
3
CHRONO DEPART
ET NOTES

RH

RH EN
COLLABORATION
AVEC LA CNAPS
 CREATION FICHE DISTRIBUTION ET
RH 3 D'ANALYSE DE ANALYSE APRES
POSTE RECEPTION

ADMINISTRATION 3

APPROCHE AVEC
RH 3 CONTROLEUSE / AUTRES SERVICES
COMPTABILITE
 X
X
1ère semaine

X
X
X
X
X
X
2 ème semaine
juin

3 ème semaine

X
4 ème semaine

X
1ère semaine
Chronogramme

2 ème semaine
juillet

3 ème semaine

à définir 4 ème semaine

à définir
 X

à définir
X

X
 IMPREGNATION A METTRE EN 1 X
PLACE

CRÉER DES PROCEDURES PAR

SERVICE POUR FACILITER 2 X
L'INTEGRATION D'UN NOUVEAU
RECRUS

LE SERVICE RH DOIT ETRE

ACCESSIBLE POUR TOUS LES X
SALAIRES: PLAINTE, SOUCI,
INFORMATIONS,ETC…

AVOIR UNE BONNE

COMMUNICATION FONCTIONNEMENT DE METTRE EN PLACE: DIALOGUE
L'ENTREPRISE SOCIAL OU ECHANGE,
CONSULTATION, NEGOCIATION, X
ENTRE RESPONSABLES ET
SALARIES

BOITE A IDEE

CENTRER L'INFORMATION

ORGANIGRAMME HIERARCHISATION DANS AFFICHAGE APRES VALIDATION ADMINISTRATIO 3 X

L'ENTREPRISE N

REUNION AVEC RESPONSABLES:

APPROCHE AVEC
APPROCHE ETRE EN RELATION AVEC CONNAITRE LA SITUATION ET RH 3 AUTRES SERVICES X
CONTROLEUSE /
L'EQUIPE LES DIFFICULTES DE CHAQUE
COMPTABILITE
DEPARTEMENT