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FORMATION CERTIFIANTE SAFE PRODUCT OWNER souhaitée.

PRODUCT MANAGER 6.0.1

En présentiel dans votre entreprise,
Satisfaction de nos apprenants en 2023 : 98% dans l’un de nos 20 centres de
formation ou en distanciel par
Taux d'assiduité : 100%
visioconférence.

Niveau : Initiation, Avancé, Expert

Référence : GP-4461
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 5200 € HT / Personne
Tarif Certification individuelle : 150 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis

Vous avez des questions sur cette formation ?

Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
ou par email [email protected]

Votre parcours de formation :

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Contexte de la formation SAFe Product Owner Product Manager

6.0.1
Vous souhaitez opérer un changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation
dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agile ?

Conduire ce type de changement ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait de sentir
parfois débordé.

SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus adoptée par les entreprises
pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage
entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.

Pour favoriser la réussite des changements que vous souhaitez opérer, il est nécessaire que vous ayez des
connaissances pour mener une transformation Lean-Agile en tirant partie du Scaled Agile Framework (SAFe) et
de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de
développement de produits et de DevOps.

Vous souhaitez devenir un leader Lean-Agile ? Suivre notre formation vous donnera une compréhension de votre
rôle et responsabilité dans l’Agile Release Train (ART) et la façon dont vous devez collaborer avec des Product
Owners et avec les personnes occupant d’autres rôles.

Avec Expertisme, Organisme de formations certifiées QUALIOPI, vous apprendrez les activités, les outils et les
mécanismes utilisés pour gérer les retards et les pratiques qui favorisent la création continue de valeur. Vous
saurez aussi comment l’organisation autour de la valeur améliore le flux de valeur vers le client. Notre formateur
Expert métier vous fera bénéficier d’une expertise accrue dans la gestion d’un backlog, le recueil et la
satisfaction des besoins du client ou bien encore dans l’évolution dans un environnement d’amélioration
continue.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous
vous constituez un profil attractif pour devenir un manager polyvalent et épanoui dans sa carrière !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement
organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et
valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Elle s’adresse également aux futurs Product owners, aux managers, aux responsables de portefeuilles, de
programmes et de produits et aux Business analysts.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en anglais.

Objectifs
Listing des objectifs pour cette formation :

Comprendre l’articulation des rôles des Product owners et Product Managers

Transmission de la vision, des objectifs et de la stratégie aux équipes agiles
La clarification et la priorisation des besoins du Planning Interval (PI)
La gestion et la résolution des interdépendances lors du PI Planning
L’exécution du travail à travers le backlog de l’équipe et la livraison de valeur
Etre accompagné dans la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1

Programme

1. EXPLORER LES ROLES ET RESPONSABILITES DU PRODUCT OWNER ET DU PRODUCT

MANAGEMENT

Exploration de SAFe pour les Product Owners et les Product Managers

Présentation de l’état d’esprit Lean-Agile
Présentation des flux de valeur
Les responsabilités des Product Owners et Product Managers

2. PREPARATION DU PI PLANNING

Présenter le PI Planning
Expliquer la vision de la Solution
Prévoir l’activité du Train à travers les Roadmaps
Planifier des fonctionnalités à forte valeur ajoutée
Identifier la gestion du Backlog du Train et le Kanban

3. LE DEROULEMENT DU PI PLANNING

Communication de la vision par les Product Owners et Product Managers

Planifier les objectifs du Planning Interval (PI)
 Organiser et gérer les dépendances
Analyser et gérer les risques

4. L’EXECUTION DES ITERATIONS

Ecriture et visualisation des User Stories

Savoir planifier les itérations
Décrire comment gérer le flux avec l’équipe kanban
Mettre à jour continuellement le Backlog de l’équipe scrum
Planifier la participation aux Revue et Rétrospective d’itération
Accompagner la mise en place du DevOps et de la Livraison à la Demande

5. L’EXÉCUTION DU PLANNING INTERVAL (PI)

L’événement de Synchronisation des Product Owners et Product Managers

Planifier la System Demo
Prévoir l’innovation durant le Planning Interval (PI)
L’événement d’Inspection et d’adaptation

6. LA PRATIQUE DU CADRE SAFE

Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe

Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d’examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1

7. CERTIFICATION EN ANGLAIS DE 90 MINUTES AVEC 45 QUESTIONS SOUS FORME DE

QCM

Version 3. Mise à jour le 01/01/2023

© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux
droits d’auteur.

Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de
l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit
Pour le passage de la certification, une expérience du test et de la gestion de produits peut être demandée.
Cette certification incluse dans le prix de la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de
gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette
certification SAFe POPM 6.0.1.

Points forts de la formation

Votre plan pé d agogique de formation sur-mesure avec l’é v aluation initiale de votre niveau de
connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspiré s de votre activité professionnelle, traité s lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité cré é sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixé s,
permettant un transfert de compé tences qui vous rende trè s rapidement opé rationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à dé finir selon vos disponibilité s
Animation de la formation par un Formateur Expert Mé tier
La possibilité , pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problé m atiques
professionnelles lié es au thè me de votre formation
 Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’é volution de vos acquis.

Approche Pé dagogique

L’approche pé dagogique a é té construite sur l’interactivité et la personnalisation : Pré sentation illustré e et
animé e par le Formateur Expert, partage d’expé riences, é tudes de cas, mise en situation ré elle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Mé thodologie pé dagogique employé e :

Chaque formation en pré sentiel ou en distanciel est animé e par un Formateur Expert Mé tier sé lectionné selon ses
compé tences et expé riences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en dé but et fin de
formation, cas pratiques, é changes d’expé rience. Accè s en ligne au support de formation.

Modalité s employé es et évaluation :

Evaluation et positionnement lors de la dé finition du plan pé dagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est
soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est
effectué e par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les
stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appré ciations. Une attestation de fin de stage est remise
aux stagiaires.

Accessibilité
Toute demande spé cifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapé es donnera lieu à une
attention particuliè re et le cas é ché ant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre ré fé rent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Mé tiers intervenants sur les prestations inhé rentes sur la thé matique de la
formation. Ils ré alisent les audits et co-construisent l’offre et le dé roulé de la formation avec l’Ingé nieur
Pé dagogique avant validation par le Responsable Pé dagogique. Ils sont sé lectionné s pour leurs compé tences
pé dagogiques et leurs expé riences dans la formation pour adultes.

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Consultez notre site pour plus d’informations : www.expertisme.com/formations/

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