H2

HYDROGÈNE

Septembre 2023
Sommaire
Préambule 02
Introduction 03

L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique 05

1. L’Hydrogène 05
2. Marché mondial de l’hydrogène et ses perspectives d’évolution 06
3. Motivations pour le développement d’une filière hydrogène en Algérie 06
4. Vision 2023-2040 09
5. Objectifs stratégiques et perspectives 15
6. Défis à relever et opportunités à saisir 18

Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement 19

de l’hydrogène

1. Adaptation d’un cadre réglementaire, normatif et institutionnel 19

2. Développement du capital humain 20
3. Intégration et développement industriel 20
4. Mécanismes de financement et mesures incitatives 21
5. Coopération internationale, transfert technologique et assistance technique 22
6. Déploiement de la filière hydrogène 22
7. Plan d’action pour la mise en œuvre de la feuille de route 25

Conclusion 26
Liste des abréviations 27
 Préambule

L a feuille de route pour le développement

de l’hydrogène renouvelable (vert) et
propre (bleu) en Algérie, traduit la ferme
volonté de l’Etat Algérien pour l’accélération
celles à caractère intermittent comme le
solaire et l’éolien, puisqu’il représente un
moyen de stockage adapté pour l’utilisation
des excédents d’électricité verte produite à
de la transition énergétique. Elle illustre partir du solaire ou d’éolien et ce à travers
la vision des plus hautes autorités du pays leur conversion en hydrogène, bénéficiant
pour le développement d’une économie ainsi de l’existence de moyens de transport,
diversifiée et durable. de transformation et de distribution qui
sont dédiés aux ressources énergétiques
Elle présente les principaux axes de la fossiles (oléoduc, gazoduc, tanker, unités de
stratégie nationale de développement production d’ammoniac et d’urée,…).
de l’hydrogène, permettant d’assurer un
développement harmonieux de la filière L’hydrogène renouvelable et propre constitue
« Hydrogène ». En effet, le développement également un combustible de choix pour
de cette dernière s’inscrit dans le plan décarbonner les secteurs de transport et
d’action du Gouvernement pour la mise en del’industrie, notamment dans la fabrication
œuvre du programme du Président de la du verre, des produits phytosanitaires,des
République, en tant qu’axe stratégique et produits chimiques et fertilisants, le raffinage,
levier du développement économique, social la sidérurgie et les cimenteries.
et environnemental durable.
La mise en place d’une filière d’hydrogène
Par ailleurs, les politiques, réglementations et renouvelable et propre contribuera, à moyen
mesures d’incitation et d’encouragement qui et long termes, à l’accélération de la transition
seront mises en place par les pouvoirs publics énergétique, au renforcement de la sécurité
dans le cadre de l’exécution de cette feuille énergétique du pays, et permettra à l’Algérie
de route donneront, aux acteurs nationaux et de participer à l’effort global de lutte contre
internationaux, la visibilité nécessaire quant les changements climatiques.
au déploiement de la filière hydrogène dans
notre pays.

L’hydrogène renouvelable dit « hydrogène

vert », produit à partir des énergies
renouvelables, constitue une voie d’avenir
pour le développement à grande échelle
des énergies renouvelables, notamment

2 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 Introduction

D
e par sa situation géographique • L’exportation d’énergie de plus en plus
privilégiée (à proximité du marché propre
européen), son gisement solaire
considérable, ses réserves en eau, ses L’Algérie entend se positionner sur la
infrastructures gazières et électriques solides scène énergétique internationale comme
et étendues, ses centres de recherche & fournisseur incontournable et fiable
universités actifs et performants, son tissu d’hydrogène propre et faire de ce vecteur
industriel en pleine croissance et sa maitrise énergétique un levier de croissance
et savoir-faire avéré dans le domaine économique et d’accroissement de ses
de la production de l’hydrogène gris, revenus en devises hors hydrocarbures.
ammoniac/urée, raffinage et pétrochimie,
l’Algérie dispose d’opportunités certaines • Les opportunités économiques internes
pour développer durablement une filière à saisir
Hydrogène performante.
En tant que vecteur d’énergie polyvalent,
Cette filière de l’hydrogène très prometteuse, l’hydrogène pourrait être utilisé dans le
pourrait contribuer efficacement à la réussite transport, le chauffage, la production
de la transition énergétique du pays et d’électricité, en plus de ses nombreux
générer des plus-values, en termes de usages dans le secteur industriel. Le
création de richesses et d’emplois durables développement de ces usages permettront
à moyen et long termes. de lancer de nouvelles filières industrielles et
technologiques, de créer des opportunités
Elle contribuera également, à moyen et long d’innovations et d’emplois durables, et de
terme, à l’effort global de lutte contre les contribuer à la décarbonation des différents
changements climatiques et au renforcement secteurs d’activités.
de la sécurité énergétique du pays.
• Le Développement massif des énergies
Ce document présente les objectifs et renouvelables
les actions à entreprendre sur le court,
moyen et long terme, notamment en ce Le développement de l’hydrogène vert
qui concerne le volet règlementaire et permettra d’augmenter la part des énergies
institutionnel, le développement du capital renouvelables dans le mix énergétique du
humain, l’intégration industrielle, le transfert pays tout en assurant la résilience du réseau
technologique et les mécanismes de électrique national.
financement des projets d’hydrogène propre
et ses dérivés. De ce fait, le développement de l’hydrogène
renouvelable et propre en Algérie contribuera
L’Algérie accorde une attention particulière non seulement à honorer les engagements
au développement de cette filière climatiques du pays en réduisant l’empreinte
essentiellement pour trois raisons : carbone de plusieurs secteurs d’activités ,

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 3

 Introduction

mais permettra également d’accéder • Développement du capital humain .

aux investissements verts des institutions
financières internationales. •
Mise en place de mesures pour assurer
l'intégration industrielle (services, études
La feuille de route nationale pour le et procurement & inputs et équipements…
développment de l’hydrogène s’appuiera etc.) ;
sur six (06) principaux axes, cités ci-après :
• Mise en place de mécanisme de financement
et mesures incitatives adaptés;
• Mise en place d’un cadre réglementaire,
normatif et institutionnel adapté régissant •
Développement de la coopération
l’ensemble des activités liées à la internationale, pour le transfert
production, le stockage, le transport et technologique et l’assistance technique .
l’utilisation de l’hydrogène .
• Déploiement de la filière Hydrogéne .

4 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

1. L’Hydrogène (H2) L’hydrogène Gris est obtenu à partir de

ressources fossiles en utilisant des procédés
L'hydrogène (H) est l’élément chimique conventionnels tels que le vaporeformage
le plus simple et le plus abondant dans du gaz naturel. A l’heure actuelle, plus de
l’univers. Sur terre, l’hydrogène est lié à 95% de l’hydrogène commercialisé à travers
d’autres éléments chimiques dans des le monde est gris.
molécules tels que l’eau, les hydrocarbures
et la cellulose (biomasse). Le dihydrogène L’hydrogène Bleu est obtenu selon le même
(H2), molécule formée par la combinaison de procédé de production de l’hydrogène gris,
deux (2) atomes d’hydrogène, est un gaz très mais le dioxyde de carbone est soit capté et
léger, très inflammable, inodore, et incolore, stocké (CCS), soit capté et utilisé (CCUS).
appelé dans le langage courant l’Hydrogène.
L’hydrogène peut être utilisé comme vecteur L’hydrogène Vert est produit par électrolyse
d'énergie ou comme matière première de l’eau en utilisant de l’électricité d’origine
dans de nombreuses filières industrielles, renouvelable. La décomposition de la
notamment dans l’industrie chimique. molécule d’eau (H2O) sous l’effet d’un courant
électrique produit de l’hydrogène (H2) et de
L’hydrogène est, généralement, produit soit l’oxygène (O2). Considéré comme un moyen
à partir des ressources fossiles (charbon, gaz de stockage de l’énergie renouvelable
naturel, pétrole…) via des procédés fortement intermittente, tels que le solaire et l’éolien,
émetteurs de gaz à effet de serre, tel que l’hydrogène vert constitue, aujourd’hui, un
le vaporeformage du méthane (VRM), soit à élément incontournable pour l’accélération
partir de l’électrolyse de l’eau en utilisant de de la transition énergétique à travers la
l’électricité. Lorsque l’électricité utilisée est décarbonation des secteurs d’activités,
d’origine verte ou renouvelable, l’hydrogène difficiles à électrifier.
est alors dit « Vert » car sa production n’émet
pas de dioxyde de carbone « CO2 ». A l’état actuel, le coût de production de
l’hydrogène vert est de l’ordre de 3 à 6 $/kg.
En Algérie, l’hydrogène, produit Selon les différents scénarios et estimations,
essentiellement à partir du gaz naturel, est le coût de production de l’hydrogène vert
utilisé principalement dans les industries devrait connaitre une baisse considérable,
chimiques et pétrolières, d’une part au cours des prochaines années, appuyée
comme matière de base pour la production par des avancées significatives, notamment
d’ammoniac et de méthanol, et d’autre part en matière de :
comme réactif dans les procédés de raffinage
et de transformation des hydrocarbures. • C
 oût, rendement et durée de vie de
l’électrolyseur .
Selon le procédé et/ou la source d’énergie
utilisée pour produire de l’hydrogène, • Coût de l’électricité d’origine renouvelable .
une classification basée sur la couleur est
aujourd’hui communément admise pour faire • T
 emps de fonctionnement annuel de
la distinction entre ses différents types. Les l’électrolyseur.
types d’hydrogènes les plus courants sont
présentés ci-après :

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 5

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

2. Marché mondial de l’hydrogène 3. M

 otivations pour le développement
et ses perspectives d’évolution d’une filière hydrogène en Algérie

Pour des considérations stratégiques, L’Algérie dispose de plusieurs atouts la

économiques et environnementales liées à plaçant en pole position pour devenir un
leur sécurité et indépendance énergétique, acteur régional et international important
plusieurs pays, à travers le monde, ont publié dans le domaine de développement de
des feuilles de route traçant des objectives l’hydrogène, notamment l’hydrogène vert.
en matière de décarbonations de leurs Ces atouts concernent :
économies respectives pour atteindre la
neutralité carbone à l’horizon 2050 et au- 3.1. Une situation géographique privilégiée
delà. Dans ce contexte, plus de 350 projets et un potentiel important en énergies
ont déjà été annoncés, couvrant toute renouvelables
la chaine de valeur de l'hydrogène vert,
avec des plans maturés d'investissements L’Algérie de par sa position géographique et
(financement public et privé) qui mobiliseront son étendue, bénéficie d’un gisement solaire
plus de 80 milliards de dollars. considérable, parmi les plus importants au
monde, auquel s’ajoute la disponibilité de
Par ailleurs, l’Union Européenne, soucieuse grandes surfaces, particulièrement au sud du
d’assurer sa sécurité énergétique et son pays pour réaliser des installations solaires
leadership dans ce domaine, a mis en place de grandes capacités.
une stratégie ambitieuse de développement
de l’hydrogène décarboné dans le cadre de La durée d’ensoleillement sur la quasi-totalité
son « Pacte Vert pour le Climat » ou « Climate du territoire national dépasse les 2000 heures
Green Deal ». annuellement et peut atteindre les 3900
heures dans les hauts plateaux et le Sahara.
D’autre part, la capacité d’électrolyse L’Irradiation Horizontale Globale(IGH) est
pour la production de l’hydrogène vert a estimée à près de 1700KWh/m2/an au Nord
été doublée au cours des cinq dernières et 2263 KWh/m2/an au Sud du pays.
années pour atteindre 500 MW de capacités
installées à travers le monde, à la fin 2021 L’Algérie bénéficie, également, d’un
(Energy Technology Perspectives 2023, IEA). potentiel éolien appréciable pouvant jouer
un rôle clé dans la réduction des coûts de
Le déploiement des électrolyseurs devrait production de l’hydrogène vert.
connaitre une forte accélération et pourrait
atteindre entre 134 GW et 240 GW à l’horizon Par ailleurs, sa proximité du marché européen,
2030 (Energy Technology Perspectives ses infrastructures portuaires et sa côte
2023, IEA) Ainsi, toutes les projections de la maritime de plus de 1200 km, constituent
demande finale en énergie à l’horizon 2050 un autre avantage comparatif lui permettant
laissent présager une part de plus en plus d’ouvrir d’autres voies d’exportation de
importante de l’hydrogène. l’hydrogène et ses dérivés et placer ainsi
l’Algérie en pole position pour devenir un
Hub de l’hydrogène renouvelable et propre
dans le bassin méditerranéen. Néanmoins,

6 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

beaucoup d’efforts devront être consentis Les capacités de transport réelles, réservées
pour la mise à niveau et la modernisation des et disponibles des différents STC déclarées
infrastructures existantes, voire la réalisation pour l’année 2022 se présentent comme suit :
de nouvelles, si nécessaire, et ce, afin d’assurer
une meilleure gestion opérationnelle et une • Capacité totale réelle : 406 MTEP dont
meilleure optimisation des coûts. 264 MTEP concernant le Réseau Nord et
142 MTEP pour le Réseau Sud.
3.2. Un réseau électrique étendu et robuste
• Capacité totale réservée : 230 MTEP soit
L’Algérie dispose de trois réseaux 57 % de la capacité réelle.
d’électricité en extension continue à savoir : • Capacité totale disponible : 175 MTEP.

► Réseau Pole d’Adrar - In Salah -Timimoun L’Algérie est dotée également d’un
(P I A T) système de transport du gaz, exploité par
► Réseaux Isolés du Grand Sud (R I G S) le Gestionnaire du Réseau de Transport
du Gaz, Sonelgaz-transporte du gaz, pour
► Réseau Interconnecté Nord (R I N) l’approvisionnement du marché national
totalisant une longueur de 23 193 km.
Ce dernier est un réseau largement étendu,
couvrant une large partie du territoire national 3.4. D’importantes réserves en eau
avec des interconnexions frontalières avec
les pays voisins. Il a atteint une longueur de Le pays dispose d’importantes nappes
33 533 km, avec 387 postes de transport phréatiques dont l’Albien dans le Sahara,
d’une puissance de transformation de caractérisées par un débit spécifique de
69 898 MVA, tandis que celui de la distribution l’ordre de 250 litres par seconde et une faible
a totalisé 367 576 km. profondeur des toits des réservoirs (entre
1000 et 2000 mètres), constituant ainsi un
3.3. 
Un réseau important de gazoducs, avantage supplémentaire, sans compter les
nationaux et transnationaux, reliant capacités de dessalement d’eau de mer en
l’Algérie à l’Europe augmentation continue (2,1 millions de m3/
jour actuellement).
Un vaste réseau de gazoducs nationaux et
transnationaux reliant l’Algérie à l’Europe, Les volumes d’eau disponibles sont
offre des perspectives intéressantes pour largement suffisants pour répondre aux
l’exportation de l’hydrogène, sous forme de besoins d’électrolyse, notamment, les eaux
mélange avec le gaz naturel, vers le marché issues des stations d’épuration des eaux
européen (MEDGAZ, Gazoduc Enrico MATTEI). usées (STEP) avec un parc national de plus
Ce réseau pourrait connaitre une extension de 200 stations en exploitation, et d’une
avec la mise en place de nouveaux gazoducs. capacité de traitement de plus 480 Millions m3
d’eau brute/an, dont le 1/3 est actuellement
Sonatrach exploite un réseau de transport des
exploité pour l’agriculture.
hydrocarbures (Pétrole Brut, Condensat, Gaz
Naturel et Gaz Pétrole Liquéfié) composé de
22 Systèmes de Transport par Canalisation
(STC) d’une longueur totale de 20 705 km.

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 7

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

A ce titre, Il est préconisé d’utiliser en priorité usines de production de panneaux solaires

l’eau issue des stations d’épuration et de photovoltaïques d’une capacité pouvant
dessalement d’eau de mer dans la production atteindre les 500 MW/an, des usines de
d’hydrogène vert afin de préserver les nappes production de la câblerie, de fabrication des
phréatiques pour les générations futures. structures métalliques, etc.

3.5. 
Des centres de Recherche & des 3.7. Une position géostratégique
universités actifs et performants
Compte tenu de sa position géostratégique
L’Algérie dispose d’un vaste réseau et de sa réputation en tant que fournisseur
d’universités qui s’élève à 109 établissements fiable de l’énergie à l’international, l’Algérie
d’enseignement supérieure, dont 54 peut conclure des accords stratégiques et des
universités, 9 centres universitaires, 11 écoles contrats d’approvisionnement en hydrogène
nationales supérieures et 35 écoles supérieures, renouvelable et propre.
unités et laboratoires de recherche, auxquels
s’ajoute de nombreux centres de recherches Elle pourrait aussi exploiter plusieurs sources
relevant des divers secteurs (énergie, et utiliser ses atouts pour la production
agriculture, télécom, industrie…). d'hydrogène à travers :

3.6. Un tissu industriel en pleine croissance • Le vaporeformage du méthane (VRM) seul.

Le tissu industriel national est diversifié et • Le vaporeformage du méthane associé au

constitué de nombreuses entreprises, PME, captage et stockage de carbone(CCS) ou
PMI, entreprises familiales et startups en captage, utilisation et stockage de carbone
pleine croissance. (CCUS).

L’Algérie capitalise une longue expérience • L’électrolyse à partir de sources

dans la production, la liquéfaction et le renouvelables.
transport du gaz naturel, ainsi que dans
la production de l’hydrogène gris pour •
Combinaison de plusieurs sources de
les besoins des unités de production de production (biomasse, électrolyse, VRM
Sonatrach. plus CCS ou CCUS).

D’autres sociétés internationales activant en • Récupération des gaz torchés.

Algérie, telles que Linde Gaz, Air Product et
SIEMENS, ont une grande expérience dans la 3.8. Un coût de production d’hydrogène très
fabrication d’électrolyseurs et la production compétitif
d’hydrogène gris pour répondre aux besoins
des différents industriels nationaux. Grâce à ses multiples atouts et sa proximité
du marché européen, l’Algérie pourrait
Par ailleurs, un tissu industriel versé dans la produire et livrer de l’hydrogène vert à des
chaîne de valeur des énergies renouvelables, coûts très compétitifs, comme l’illustre la
notamment le solaire est également en Figure.1.
cours d’émergence avec entre autres des

8 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

Figure 1 : Comparaison du coût de l’hydrogène livré à l’Allemagne

(production + transport) à partir de différent pays, horizon 2040

1,000s 100s 10s 100s 1,000s 1,000s 1,000s 10s 1,000s

3.25 TWhs of
potential
resource
2.54
2.31
Transport

1.71 2.41
1.48 Renewable
1.31 0.30 production
$0.98 / kg 0.99 1.01
0.41
0.22 0.16 Coal
production
0.76 0.85 0.84 with CCS

Imports from Onshore Imports from Offshore Imports from Coal with Gas with Imports from Gas
PV in production
Algeria wind in Spain wind in Russia CCS in CCS in Saudi Arabia
Germany
( pipeline ) Germany (pipeline) Germany (pipeline) Germany Germany (LH2 SHIP) with CCS

Source : Global Gas Report 2020, SNAM, IGU, BloombergNEF

4. Vision 2023-2040 A cela s’ajoute environ 10 TWh d’hydrogène

propre (bleu) qui seront produits pour
L’Algérie ambitionne de devenir un leader satisfaire les besoins du marché national.
régional et international dans le domaine
de la production et la commercialisation de Pour atteindre cet objectif, l’Algérie
l’hydrogène renouvelable et propre et de ses s’attèlera dans un premier temps, à réaliser
dérivés. des projets pilotes de 2 MW à 50 MW de
capacité d’électrolyse lui permettant de
Elle aspire, à cet effet, de tirer profit de tester différentes technologies de production
son potentiel technique de production et d’utilisation d’hydrogène et ses dérivés et
d’hydrogène et de ses avantages comparatifs d’évaluer différents « business model ».
pour produire et exporter entre 30 à 40 TWh
sous forme d’hydrogène gazeux, liquide et/ Ensuite, elle mettra l’accent sur les applications
ou ses dérivés. Ces quantités sont destinés les plus avantageuses et les plus adaptées
pour approvisionner le marché européen au contexte énergétique national ainsi que
à hauteur de 10% environ de ses besoins, sur les mécanismes de financement les plus
à l’horizon 2040. A ce titre, et avec un prix appropriés. Cela permettra d’atteindre,
de vente très compétitif de cette molécule à moyen et long termes, des coûts de
d’hydrogène, l’Algérie pourrait attirer production très compétitifs et d’exporter de
environ 10 milliards de dollars par an. l’hydrogène et/ou ses dérivés vers l’Europe
en particulier.

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 9

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

4.1. Evaluation d’opportunités de l’application de l’hydrogène vert avec une production

de 40 TWh à 2040

4.1.1. Hypothèses

a. Projection de production d’hydrogène

En considérant, l’atteinte de l’objectif d’une production d’hydrogène vert de 40 TWh à

l’horizon 2040 et ce à partir de 2030, l’évolution serait ainsi, graduelle en fonction de la
maturité de la technologie et du taux de pénétration des EnRs dans le mix énergétique
national.

Figure 2 : Evolution de la production d’hydrogène, horizon 2040

b. Production de l’électricité verte

Pour la production de l’hydrogène vert, seules les centrales solaires photovoltaïques et

éoliennes ont été prises en considération pour la génération de l’électricité verte nécessaire,
permettant de produire plus d’un (01) million de tonne d’hydrogène vert à partir de 2040.

En outre, conformément à la stratégie de développement des énergies renouvelables,

décidée par les pouvoirs publics et vu le caractère complémentaire des profils de charge du
photovoltaïque et du l’éolien, il a été décidé de retenir comme hypothèse de calcul de la
production d’électricité verte avec un taux de 70% pour le solaire photovoltaïques et 30%
pour l’éolien.

10 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

Figure 3 : Répartition de la production de l’hydrogène vert par technologie

de production d’électricité, horizon 2040

Sur la base d’une répartition 70% et 30% photovoltaïque/éolien, l’évolution de la capacité

production de l’électricité par technologie se présente comme suit :

Figure 4 : Capacité EnR à installer par technologie

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 11

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

c. Capacités des électrolyseurs

Quant à la technologie d’électrolyse choisie, seuls les électrolyseurs de type PEM ont été
retenus dans le cadre de cette évaluation, car parmi les technologies existantes actuellement
sur le marché et ayant une maturité technologique avérée, les électrolyseurs de type PEM sont
les plus indiqués de par leur compatibilité et leur adaptabilité à l’intermittence des énergies
renouvelable. Ils offrent une meilleure flexibilité et un rendement plus élevé, permettant
d’atteindre le coût moyen pondéré de production d’hydrogène (LCOH) le plus faible, et ce,
en dépit de leur coût d’acquisition actuel jugé élevés.

Figure 5 : Capacité d’électrolyseurs PEM nécessaire à installer

12 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

4.1.2 Montants d’investissement

Les niveaux d’investissement sont évolutifs et dépendent du développement du marché et

des technologies d’électrolyse.

Le montant prévisionnel d’investissement pour la production cumulée d’hydrogène à

l’horizon 2040 (40 TWh), sans tenir compte du coût de stockage (électricité et H2) est estimé
à 24,8 Milliards de dollars.

Figure 6 : Evolution des investissements pour la production de l’hydrogène vert,

horizon 2040 (en millions $).

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 13

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

4.2 Opportunités d’économies de gaz naturel à travers l’introduction de l’hydrogène

dans les centrales en exploitation

Les estimations préliminaires quant à la substitution partielle, à moyen et long terme du gaz
naturel par l’hydrogène dans les turbines à gaz (TG), selon deux scénarios de substitution,
donnent les résultats ci-après :

Tableau 1 : Economies de gaz naturel susceptibles d’être réalisées en substituent

du gaz naturel par de l’hydrogène, selon différents scénarios

Economies Montants
Economie
Montant annuel cumulées cumulés
Scénarios Descriptions annuelle en GN
(Milliards $/an) (2035-2040) (2035-2040)
[Milliards m3]
[Milliards m3] (Milliards $)

30% de la
consommation
S1 2,7 1,5 16,4 9,1
des turbines à
gaz

30% de la
consommation
des turbines à
S2 gaz y compris 6,3 3,5 38,2 21,2
celles des cycles
combinés de
SPE

*: Avec hypothèse d’un prix du GN de 15$ MMBTU

Des projets pilotes et de démonstration sont Ainsi, il est prévu, dans le cadre de cette feuille
prévus pour étudier les différents paramètres de route, de commencer, dans une première
techniques, technologiques et économiques étape par la conduite des tests de blending à
liés à la co-combustion de l'hydrogène moins de 5% de teneur d'hydrogène dans les
et le gaz naturel (blending gaz naturel- turbines à gaz de consommation spécifique
hydrogène) pour la production d'électricité. élevée de préférence, pour atteindre à
Les niveaux de rendements de la production moyen et long termes des concentrations en
d'hydrogène dans les milieux spécifiques à volume de 25% à 30%, voire plus, selon l'état
la topographie nationale, le comportement de fonctionnement et la limite admissible de
des équipements en exploitation, les taux chaque turbine à gaz.
de mix tolérés ainsi que les considérations
liées aux investissements nécessaires et leurs
opportunités seront examinés.

14 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

Cela permettra, à moyen et long termes 5.1 Types d’hydrogène privilégiés

de réduire la consommation du gaz pour la
génération d'électricité qui est en constante La feuille de route nationale de
augmentation. développement de l’hydrogène renouvelable
et propre prend en considération les deux
5. Objectifs stratégiques et types d’hydrogène Bleu et Vert.
perspectives
• L’hydrogène Bleu :
La feuille de route nationale pour le
développement de l’hydrogène vise à Pour le développement de la production de
atteindre les objectifs stratégiques suivants : l’hydrogène bleu, une étude prospective
approfondie sera préalablement élaborée
• Diversification de l’approvisionnement et traitera les réserves de gaz naturel, les
énergétique, accélération de la transition capacités de récupération et d’augmentation
énergétique et renforcement de la sécurité de la production, ainsi que sur les volumes de
énergétique du pays à moyen et long gaz naturel susceptibles d’être économisés
termes ainsi que la réduction de l’empreinte sur le marché national à travers des actions
carbone des différents secteurs d’activités ; d’efficacité énergétique et de sobriété
énergétique.
• Réduction de la consommation locale
des énergies fossiles notamment le gaz Les moyens de valorisation du CO2 les plus
naturel et préservation des ressources appropriés seront considérés, en tenant
énergétiques du pays ; compte du contexte national de production
et de consommation d’énergie d’une part et
• Mise en place d’un écosystème favorable des progrès technologiques et des contraintes
et adapté pour le développement de techniques et financières y afférentes d’autre
l’hydrogène renouvelable et propre, y part. En effet, la production de l’hydrogène
compris l’intégration industrielle ; bleu nécessite une maitrise technologique
en matière de vaporeformage du méthane,
• Maitrise technologique et technique de un procédé maitrisé par SONATRACH,
toute la chaine de valeur de l’hydrogène et la capture et utilisation du CO2, qui
notamment le développement du capital nécessiteront la mobilisation d’importants
humain (recherche, développement et moyens financiers et d’expertise en matière
formation : constitution d’un vivier de de maitrise des risques et de monitoring.
talents et pôles d’excellence autour de
l’économie de l’hydrogène) ; • L’hydrogène Vert :

• Mise en place progressive d’une économie La production de l’hydrogène vert en Algérie

nationale de l’hydrogène et ses dérivés sera destinée principalement à l’export via
(ammoniac, urée, méthanol, carburants des gazoducs et/ou par voies maritimes sous
synthétiques, …) ; forme d’hydrogène liquéfié, ammoniac, urée,
méthanol, éthanol …etc.
• Constitution d’un Hub pour la production
et l’exportation de l’hydrogène.

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 15

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

Dans ce cas de figure, il convient de citer • Production décentralisée : à partir de

deux modes de production : plusieurs unités d’électrolyseurs (pour
chaque site industriel par exemple, ou des
• Production centralisée : à partir sites dédiés à la production de l’hydrogène
d’électrolyseurs de grandes capacités avec injection directe dans le réseau
installés au nord et alimentés par des gazier). Cela passera, d’abord, par une
centrales solaires photovoltaïques (PV), phase de maitrise technologique en termes
éoliennes et/ou combinées (PV/éolien) à de stockage et de transport.
déployer dans le sud et les hauts plateaux.
Des études technico-économiques en
termes de pertes et de stabilité du système
électrique, d’extension et d’interconnexion
des différents réseaux seront menées.

5.2 Perspective de développement de l’hydrogène en Algérie

Figure 7 : Différentes applications de niches à développer en Algérie,

à l’horizon 2050

Raffinage & Pétrochimie

OBJECTIFS 2050 • Raffinage

• Ammoniac vert
• Urée vert
Utiliser comme • Méthanol
FEEDSTOCK • Kérosène et autres carburants

Géneration d´életricité

NH3/Urée CH30H • Off grid

• Hybridation
• Stockage életricité
• Blending TG

Industrie
40Twh 10Twh
LH2
export Marché national • Sédirurgie
• Cimenterie
• Verre
• Agroalimentaire

Mobilité
LO H2Gazeux Développer
des applications • Camion marchandises
de niche • Bus urbain et suburbain
• Camion ramassage ordures

Bleu H2

• Projets de démenstration
• CCS
• CCU

16 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

La stratégie de développement de la d’hydrogène bleu, à travers le captage et

filière hydrogène en Algérie est basé sur l’utilisation et/ ou la séquestration de CO2
une démarche progressive, partant d’une (CCUS) et la récupération de l’hydrogène
période de test et de maitrise de toute la des unités de production d’une raffinerie de
chaine de valeur, à travers le lancement de pétrole brut, d’un complexe pétrochimique,
projets pilotes et de démonstration visant ou à partir des gaz torchés et des gaz associés,
aussi à former les compétences dans le sera réalisé dans le cadre d’un partenariat
domaine et consolider l’activité de recherche international. Aussi, un projet de production
et de développement sur tous les segments. d’hydrogène vert est prévu d’être développé
Dans ce cadre, des projets pilotes portant pour alimenter une usine pétrochimique,
sur la production d’hydrogène vert, son pour la production d’urée et ammoniac vert,
transport, son stockage, sa transformation permettant ainsi de surpasser la contrainte
et ses différents usages seront réalisés à cet environnementale qui est en train de se
effet, avec l’aide financière et l’expertise mettre en place pour cette industrie.
de partenaires étrangers leaders dans ce
domaine. Par ailleurs, une attention particulière sera
portée, à court et à moyen termes, sur le
Dans une seconde période, et on se développement d’une forte intégration
basant sur les enseignements technico- industrielle liée à la production des
économiques tirés de la phase précédente, équipements et des composants rentrant
des projets de production d’hydrogène dans toute la chaine de valeur de l’hydrogène
vert et/ou bleu, d’envergure industrielle, vert et propre.
seront lancés graduellement pour permettre
à l’Algérie à la fois de se positionner sur le Cette démarche vise la création d’une filière
marché international et de décarboner des d’hydrogène vert et propre en mesure de
applications et des filières industrielles qui placer l’Algérie comme un acteur régional
utilisent déjà de l’hydrogène gris. Ainsi, il est principal à l’horizon 2050, avec des usines de
prévu d’équiper une partie de celles-ci des production à grande échelle, de l’hydrogène
systèmes de captage de CO2 et de faciliter vert et propre, pour répondre à la fois aux
donc le déploiement de l'hydrogène propre besoins du marché international et satisfaire
dans de nouveaux usages. Les secteurs qui la demande interne pour décarboner les
seront ciblés, en premier, sont l’industrie secteurs d’activités.
pétrochimique et le transport. Dans ce cadre
et à titre indicatif, un projet de production

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 17

 L’hydrogène : levier de la transition
et de la sécurité énergétique

6. Défis à relever et opportunités à saisir

•M aîtrise des différentes technologies et savoir-

faire pour la production, stockage, transport et
Maîtrise
utilisation de l’hydrogène.
technologique
• Maîtrise des aspects réglementaire et normatif.
• Maîtrise des coûts et schémas d’affaires.

•D  éveloppement progressif des usages de

Décarbonisation
l’hydrogène propre et renouvelable ;
progressive • Substitution d’une partie de la consommation
du système de
production et de nationale de gaz naturel et pétrole ;
consommation • Réduction de l’empreinte carbone ;
d’énergie
• Efficacité & sobriété énergétique.

•M  ise en place de partenariats stratégiques de long

terme ;
Exportation
• Exportation (réseau pipelines ou sous forme
liquide, ammoniac, méthanol …).

•D
 éveloppement d’un écosystème performant
Développement
progressif d’un permettant l’émergence des startups, PME,
tissu industriel PMI, PPP ….
performant

•E  xploration des différents moyens de

financement existants (dotations budgétaires,
Financement aides, dons et crédits bancaires...etc.)
• Mécanismes de financement innovants,
marchés carbone…etc.

18 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie
de développement de l’hydrogène

La mise en œuvre de la feuille de route • Transport de l’hydrogène par citernes et

nationale pour le développement de bouteilles ;
l’hydrogène se décline en actions et mesures • Stations de distribution d’hydrogène ;
devant garantir une intégration progressive usage de l’hydrogène ;
de l’hydrogène renouvelable et propre dans • Utilisation de l’hydrogène dans le transport
le système énergétique national à court, (piles à combustibles ou carburant) ;
moyen et long termes, ainsi que la maitrise • Injection de l’hydrogène dans les gazoducs
et l’encadrement de l’ensemble de la chaîne et le réseau de transport et de distribution
de valeur. Elles sont présentées selon les du gaz naturel.
axes suivants :
L’introduction de l’hydrogène dans le
1. Adaptation d’un cadre système énergétique national nécessite la
réglementaire, normatif et révision périodique des scenarios contenus
institutionnel dans les programmes indicatifs ainsi que la
composition et la structure des coûts. Un
Un cadre réglementaire, normatif et programme indicatif dédié à l’intégration
institutionnel adapté au développement de de l’hydrogène dans le système énergétique
cette filière sera élaboré par le Ministère pourrait être élaboré, si nécessaire. Il sera
de l’Energie et des Mines en collaboration également considéré pour la production de
avec les secteurs concernés pour prendre l’électricité, de la mobilité et comme matière
en charge l’ensemble des aspects liés au première (feedstock) et/ou utilité pour
développement de toute la chaine de valeur l’industrie.
de l’hydrogène.
1.2 Cadre normatif
1.1 Cadre réglementaire et introduction
de l’hydrogène dans le système La mise en place d’un cadre normatif pour
énergétique national l’hydrogène, permettra de garantir un
déploiement sûr, fiable et durable de ce
Un cadre réglementaire régissant l’ensemble nouveau vecteur énergétique. Ainsi, la
des activités liées à la production, le stockage, sécurité de la production, du stockage, de
le transport et l’utilisation de l’hydrogène la conversion, du transport et de l’usage
sera mis en place durant la période 2023- de l’hydrogène sera régie par des normes
2025. et des standards bien spécifiés dans la
réglementation et ce pour chaque maillon de
Il sera procédé à la révision, et la modification la chaine de valeur.
de certains textes de lois existants, et les
textes d’application y afférents ainsi que L’application stricte des standards et
l’élaboration des textes réglementaires procédures de contrôle, d’entretien et de
spécifiques qui traiteront les aspects suivants : maintenance des équipements sera bien
encadrée pour éliminer tout risque de fuites
• Production de l’hydrogène par électrolyse ; ou d’accidents. Des guides de bonnes
• Stockage d’hydrogène ; pratiques seront élaborés , similaires à ceux
de HSE (Santé, Sécurité, Environnement).

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 19

 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie
de développement de l’hydrogène

Un processus de certification d’origine territoire national jouera un rôle capital dans

de l’hydrogène renouvelable et propre la formation, la recherche, le développement
sera mis en place avec la participation des et l’innovation en lien avec l’hydrogène
organismes de normalisation (IANOR) et renouvelable et propre.
d’accréditation (ALGERAC) nationaux ainsi
que la contribution des pays partenaires. Des formations professionnelles pour les
métiers de base de maitrise, de maintenance
Les cadres réglementaires et normatifs et d’exploitation des équipements rentrant
concerneront également la production de dans la chaine de valeur de la production,
l’hydrogène bleu notamment le reforming du le transport et le stockage de l’hydrogène
méthane et la capture, stockage et utilisation seront introduites.
du CO2 (CCUS).
Des Programmes Nationaux de Recherche
1.3 Cadre Institutionnel (PNR), dédiés à la sécurité énergétique
dont l’un des piliers est l’hydrogène
Un organisme national qui se chargera de renouvelable et propre y compris les
l’octroi des autorisations de production, technologies PtX (Power to X), seront lancés
d’accès aux réseaux ou d’exploitation de avec la participation active du secteur
l’hydrogène sera créé. Il veillera au respect socio-économique et des institutions et
des règlementations en termes d’hygiène, départements ministériels concernés. Des
de santé et de sécurité ainsi que les aspects programmes de recherche à impacts socio-
liés à la protection de l’environnement économiques seront réservés exclusivement
et la régulation du marché. Ces missions à l’hydrogène renouvelable et propre. Des
pourraient être confiées à un organisme programmes collaboratifs de recherche,
existant. développement et de démonstration (R&DD)
seront également initiés dans le cadre des
2. Développement du capital partenariats stratégiques.
humain
3. Intégration et développement
Le développement du capital humain est un industriel
axe majeur de la feuille de route nationale
pour le développement de l’hydrogène Les opportunités d’industrialisation de la
permettant la constitution d’un vivier de chaine de valeur de l’hydrogène renouvelable
talents autour de l’économie de l’hydrogène. et propre (électrolyseurs, piles à combustibles,
réservoir à hydrogène, pipelines …) seront
Des modules et unités d’enseignement de évaluées selon les différentes formules :
l’hydrogène et ses dérivés seront introduits investissements publics et/ou privés nationaux
dans le cursus universitaire, notamment ou étrangers. Elles seront développées
dans les filières technologiques couvrant pour la fabrication graduelle de tous les
le domaine de l’hydrogène et sa chaine équipements et dispositifs relevant des
de valeur. Le tissu d’universités, d’écoles différents maillons de la chaine de valeur de
supérieures, d’instituts et de centres de l’hydrogène.
recherche repartis sur l’ensemble du

20 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie
de développement de l’hydrogène

Un climat des affaires attractif aux en plus des incitations fiscales, parafiscales
investissements est un facteur essentiel pour et douanières prévues dans le cadre du droit
la mise en place d’un écosystème favorable commun. D’autres mesures incitatives seront
au développement d’une filière industrielle introduites dans le cadre des lois de finances
autour de l’hydrogène et ses usages. en cas de besoin.

A ce titre, la mise en place d’une filière L’ensemble des projets d’hydrogène qui
hydrogène bénéficiera d’un accompagnement seront réalisés en effort propre et/ou en
adéquat à travers la création d’un tissu partenariat, seront destinés principalement
industriel (y compris les start-ups), pour la à l’exportation. Les coûts de production
fabrication des intrants et des équipements et d’investissement seront supportés,
nécessaires aux installations de production, totalement, par les opérateurs.
de stockage et d’utilisation de l’hydrogène
et les divers consommables et pièces de Ces projets devraient être économiquement
rechanges nécessaire à leur exploitation. viables et durables. Ils nécessiteraient
d’être financés par les opérateurs, selon des
L’Algérie mettra en place les mécanismes montages financiers y compris le recours
d’encouragement adéquats, pour le aux partenariats selon les mécanismes
développement et la maitrise des procédés appropriés.
technologiques de fabrication des
équipements rentrant dans la chaine de valeur Des facilitations administratives seront
de l’hydrogène tels que, les électrolyseurs, également accordées aux porteurs de projets
les membranes, les piles à combustible, etc. pour encourager les investissements dans
le domaine de l’hydrogène renouvelable et
A cette fin, il sera intégré dans tous les propre.
appels d’offres et les contrats de partenariat,
l’exigence de la promotion et l’utilisation de La création des startups dans le domaine de
l’outil national et le contenu local. l’hydrogène vert et des technologies PtX sera
encouragée à travers les dispositifs mis en
4. Mécanismes de financement et place par les pouvoirs publics en la matière.
mesures incitatives
Ces projets peuvent bénéficier également
Afin de garantir l’accompagnement de la des aides de l’Etat et des institutions
filière d’hydrogène renouvelable et propre intergouvernementales de coopération
notamment à court et à moyen terme, un pour le financement des études, de l’appui
dispositif de soutien et d’encouragement technique ainsi que des autres initiatives et
financier sera mis en place. Les projets inscrits mécanismes développés par des institutions
au régime des secteurs stratégiques dans les européennes en particulier, octroyés dans le
domaines d’activité des énergies nouvelles cadre de la protection de l’environnement et
et renouvelables bénéficieront des avantages de lutte contre les changements climatiques.
prévus au titre de l’article 27 du nouveau
code de l’investissement adopté en 2022

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 21

 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie
de développement de l’hydrogène

5. Coopération internationale, Cette étape, nécessaire pour la mise en

transfert technologique et œuvre efficiente du programme Hydrogène,
assistance technique permettra de développer de l’expertise, du
savoir-faire et de la maitrise industrielle locale,
La coopération est une composante de tester diverses solutions technologiques
essentielle pour la mise en place d’une et procédés industriels et d’identifier les
filière nationale de l’hydrogène. Ainsi, pour contraintes opérationnelles (maintenance,
bénéficier de l’expertise et des retours coûts d’exploitation et coûts de revient,
d’expériences au niveau international des …), tout en bénéficiant de l’expertise et du
partenariats et des actions de coopération au soutien de divers partenaires et de pays
niveau bilatéral et multilatéral seront initiés. ayant déjà une certaine expertise. Ces projets
pourraient bénéficier de financements issus
Bénéficiant de l’appui des hautes autorités du des institutions financières algériennes et
pays dans le cadre des alliances stratégiques internationales.
et le concours du Ministère des Affaires
Etrangères et de la Communauté Nationale Des études de faisabilité et de rentabilité
à l’Etranger (MAECNE), les créneaux ainsi économique du passage à l’hydrogène
que les partenaires potentiels pour la renouvelable et propre seront réalisées pour
coopération internationale dans le domaine compléter celles existantes. Elles permettront
de l’hydrogène renouvelable et propre et d’analyser la chaîne de valeur (industrie et
ses dérivés, seront identifiés et les premiers services) d’hydrogène et le potentiel des
accords stratégiques seront envisagés. De acteurs publics et privés nationaux dans le
tels programmes de coopération stratégiques développement de la filière hydrogène ainsi
permettront d’opérer un réel transfert de que la structure du marché de l’hydrogène et
technologies et de savoir-faire, ainsi qu’un son adéquation avec la stratégie énergétique
renforcement des capacités des institutions du pays.
nationales concernées en leur apportant
l’assistance technique, technologique et Afin d’atteindre des coûts compétitifs de
managériale nécessaire au développement production de l’hydrogène renouvelable
de la filière d’hydrogène. à long terme, les différents aspects liés à la
maitrise des coûts de sa production seront
L’Algérie étudiera l’opportunité de participer étudiés. Cela passera par une connaissance
aux initiatives régionales et internationales approfondie du potentiel du pays en gisements
dans le domaine de l’hydrogène vert et PtX. solaire et éolien ainsi que ses capacités en eau
de surfaces et souterraines et ce, au niveau de
6.Déploiement de la filière toutes les régions et localités du pays.
hydrogène
Ces études permettront l’identification des
régions les plus favorables pour abriter les
La mise en place et le lancement d’une filière
premiers projets pilotes et de démonstration
industrielle pour la production de l’hydrogène
et l’élaboration des cartographies des sites
renouvelable et propre en Algérie,
éligibles à la production en masse des énergies
reposeraient sur une phase initiale déployant
renouvelables et de l’hydrogène vert.
divers projets pilotes et de démonstration.

22 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie
de développement de l’hydrogène

D’autres études réservées à l’identification du Trois étapes de base avec des jalons généraux
potentiel national en matière de traitement sont définies afin de couvrir toutes les phases
des eaux usées et leurs exploitations dans la nécessaires au développement de l’hydrogène
production de l’hydrogène vert et ce, pour renouvelable et propre dans le pays : il s’agit
chaque localité du pays seront menées. Les de l’évaluation de la maturité technologique
capacités du transport de l’hydrogène par et industrielle, déploiement massif et
canalisation seront également étudiées et industrialisation et exportation. Ces étapes de
serviront d’outils pour la prise de décision base sont échelonnées comme suit :
quant au déploiement local de l’hydrogène et
son exportation. •U
 ne première phase de démonstration à travers
des projets pilotes à court terme 2023-2030
Les projets pilotes et de démonstration (phase d’apprentissage et d’amorçage).
devraient permettre de maitriser toute
•U
 ne deuxième phase de mise à grande échelle
la chaine de valeur de production de
et création de marché 2030 - 2040 (phase de
l’hydrogène et d’élaborer les modèles
déploiement).
économiques y afférents les plus favorables
et aideront les entreprises et les pouvoir •U
 ne troisième phase de marché de compétition.
publics à comprendre, maitriser et réguler 2040-2050 (phase d’industrialisation et
la chaine de valeur de l'hydrogène, avant de d’exportation).
s'engager dans un déploiement de projets
à grande échelle, à la fois capitalistiques et Première phase (2023-2030).
techniquement contraignants.
Durant cette phase, un cadre réglementaire,
Au final, cette phase d’initiation devrait normatif dédié à l’hydrogène sera mis en
permettre d'évaluer les coûts d'investissement place. Des projets de démonstration ou pilote
et d'exploitation et de capitaliser l’expérience, de production d’hydrogène renouvelable
dans le but d’éclairer aussi bien les opérateurs et/ou propre seront réalisés. L’hydrogène
que les pouvoirs publics quant aux meilleures sera surtout produit sur place, de manière
perspectives d’investissements ciblées décentralisée, avec un développement
et coordonnées, laquelle portera sur le limité des infrastructures. L’introduction de
déploiement industriel à plus grande échelle. l’hydrogène dans les centrales de production
Les opportunités de partenariats notamment d’électricité sera testée dans le cadre de
avec des pays leaders dans la réalisation projets pilotes. L’utilisation des piles à
d’autres projets pilotes et de démonstration combustibles comme moyen de production
seront saisies si nécessaire. d’électricité dans les sites loin du réseau
électrique sera également considérée. A
Le développement de la filière Hydrogène ce stade, l’accélération du déploiement de
dépend également, de la réalisation du l’infrastructure d’approvisionnement, surtout
programme national de développement des en hydrogène vert, sera encouragée.
énergies renouvelables, et de l’accélération
de l’industrialisation des technologies des Pour la réussite de cette phase, il sera mis
renouvelables. en place des mesures de soutien et d’aide
pour la R&D ainsi que pour les projets de
démonstration.

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 23

 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie
de développement de l’hydrogène

Deuxième phase (2030-2040), fiable à court, moyen et long termes. Cette

démarche devrait être accompagnée par la
Le déploiement des technologies éprouvées mise en œuvre des capacités suffisantes de
sur le plan opérationnel et la maitrise production d’électricité renouvelable.
technologique contribuent à la réduction
des coûts et à l’amélioration de la rentabilité. Troisième phase (2040-2050),
A ce stade, le pays commencera également à
tirer profit des synergies entre l’augmentation A ce stade, l’hydrogène vert et/ou ses dérivés
de la demande d’hydrogène et de la seront largement utilisés et deviendront
réalisation d’économies d’échelle. compétitifs tant du point de vue de l’offre
que de leurs utilisations finales.
Le développement du marché du PtX doit
être guidé par la demande internationale ;
les investissements nécessitent une demande

24 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie
de développement de l’hydrogène

7. Plan d’action pour la mise en œuvre de la feuille de route

Le Tableau 2 résume les différentes actions à réaliser dans le cadre de de la mise en œuvre de
la feuille de route, les différentes parties prenantes ainsi que les échéances de chaque action.

Tableau 2 : Tableau récapitulatif des différentes actions à réaliser dans le cadre

de la mise en œuvre de la feuille de route

Axe stratégique Intitulé de l’action Parties prenantes Echéances

Cadre règlementaire, MEM,

- Mise en place de l’arsenal règlementaire, normatif et
normatif et Institutionnel MEER, 2023-2025
institutionnel.
adapté CEREFE.

- P réparation des compétences et l’adaptation de la MEM,

formation aux besoins de la filière. MEER,
Développement 2023 / Actions
-C  réation de cursus et formations spécialisés. MESRS,
du capital humain continues
- E largissement des programmes de recherches nationaux. MFEP,
-C  oopération scientifique et technologique internationale. CEREFE

- Industrialisation des filières Energies Renouvelables et MEM,

Hydrogène. MIPP,
- P roduction des équipements et des intrants de cette MEER,
Intégration industrielle 2025-2030
filière. MESRS,
-M  aitrise des services (études, engineering, maintenance, MECSM,
exploitation…). CEREFE.

- A ccès aux avantages des régimes préférentiels et

communs. MEM,
Mécanisme de
- A ccès aux financements locaux et étrangers. MEER, 2023 / Actions
Financement et mesures
-B  énéficier des aides de l’Etat et des institutions inter- MF, continues
incitatives
gouvernementales. CEREFE.

MEM,
Coopération - P articipation aux alliances stratégiques. MAECNE, 2023 / Actions
internationale -R  enforcement de la coopération bilatérale et multilatérale. MEER, continues
CEREFE.

MEM,
Projets pilotes
-R
 éalisation de projets pilotes. MIPP, 2023-2030
et déploiement de la
-D
 éploiement industriel de cette filière. MEER, 2030-2045
filière hydrogène
CEREFE.

MEM,
Déploiement - P roduction massive de l’hydrogène vert. 2030-2040
MEER,
et exportation - E xportation de l’hydrogène vert. 2040-2050
CEREFE.

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 25

 Conclusion

Avec l’adoption de la feuille de route, l’Algérie ambitionne de faire de l’hydrogène un

vecteur stratégique de son programme de transition énergétique et de ses engagements
climatiques.

L’Algérie dispose de plusieurs avantages concurrentiels, lui permettant de développer une

économie de l’hydrogène à même d’initier une dynamique économique, en termes de création
de nouveaux postes d’emplois durables et de génération de revenus supplémentaires en
devises hors hydrocarbures à l’export.

Le développement de la filière hydrogène en Algérie, passe inévitablement par trois phases

: phase d’apprentissage et d’amorçage, phase de déploiement et phase d’industrialisation
et d’exportation. Aussi, des partenariats stratégiques intergouvernementaux, couvrant toute
la chaine de valeur de l’hydrogène seront scellés.

D’importants programmes de formation et de Recherche & Développement, Démonstration

(R&DD) seront menés pour jeter les bases d’une filière industrielle d’hydrogène et contribuer
ainsi à l’effort global de lutte contre le changement climatique.

Des actions seront entreprises aussi bien en termes de communication, de rénovation

des installations existantes, d’efficacité énergétique et de sobriété énergétique que de
diversification du mix énergétique national en intégrant des capacités additionnelles
d’énergies renouvelables.

Des opportunités de financements et de subventions internationales devraient être saisies

par l’Algérie afin de concrétiser ces projets très prometteurs dont les retombées seront
palpables tant sur le plan économique que sur les plans social et environnemental.

Cependant le développement de l’hydrogène sera tributaire de plusieurs facteurs

évolutifs notamment la baisse du coût de production des énergies renouvelables (solaire
photovoltaïque, éolien) et le renforcement des réseaux électriques pour permettre
d’augmenter le taux d’intégration des énergies renouvelables mais également de la baisse
du coût de production des électrolyseurs (1000 $/kW à 400 $/kW) qui suivra l’évolution des
technologies des électrolyseurs.

Il sera également dépendant du développement des technologies et des infrastructures de

stockage et de transport et du développement des marchés compétitifs de l’hydrogène.

Enfin, cette feuille de route sera mise à jour en fonction de l’évolution du marché et des
progrès technologiques, à chaque fois qu’il est nécessaire.

26 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 Liste des abréviations

ALGERAC : Organisme Algérien d’Accréditation

CCS/ CCUS: Carbon Capture & Storage/Carbon Capture Utilization & Storage

CEREFE : Commissariat aux Energies Renouvelables et à l’Efficacité Energétique

CO2: Dioxyde de Carbone

GN : Gaz Naturel

GW : Giga Watt

H2 : Dihydrogène

HSE : Hygiène Sécurité & Environnement

IANOR : Institut National de Normalisation

KWh : KiloWattheure

LCOH : Levelized Cost of Hydrogen (Le coût actualisé de l’hydrogène $/kg)

MECSM : Ministère de l’Economie de la Connaissance, des Start-up et des Micro-entreprises

MEDGAZ : Gazoduc qui relie Béni Saf en Algérie et Almeria en Espagne

MEER : Ministère de l’Environnement et des Energies Renouvelables

MEM: Ministère de l’Energie et des Mines

MESRS : Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

MF : Ministère des Finances

MIPP : Ministère de l’Industrie et de la Production Pharmaceutique

MTEP : Million de Tonnes Equivalent Pétrole

OME : Organisation Mondiale de l'Environnement

Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 27

 Liste des abréviations

PtX : Power To X

STC : Système de Transport par Canalisation

STEP : STations d’EPuration des eaux usées

SONATRACH : Société Nationale pour la Recherche, la Production, le Transport,

la Transformation, et la Commercialisation des Hydrocarbures

SONELGAZ : Société Nationale de l'Electricité et du Gaz

TG : Turbine à Gaz

TWh : TeraWattheure

UPM : Union Pour la Méditerranée

VRM : Vaporeformage du Méthane

28 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie

 Ministère de L’Energie et des Mines
Tour A, Val d’Hydra, BP 677 Alger Gare, Algérie.
www.energy.gov.dz

Direction des Etudes et de la Prospective

H2
HYDROGENE