Livre Blanc

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FORUM D'AFFAIRES
GABON - FRANCE
Paris 2024
Livre Blanc
FORUM D'AFFAIRES
GABON - FRANCE
Paris 2024
Livre Blanc : FORUM D’AFFAIRES GABON - FRANCE Livre Blanc : FORUM D'AFFAIRES GABON / FRANCE
4 - Paris
Édition2024
2024
Les opinions et les arguments exprimés ici ne reflètent pas nécessairement les vues officielles
de l’Agence Nationale de Promotion des Investissements du Gabon, ni celles de son Conseil
d’administration ni de la République Gabonaise. Ce document, ainsi que les données et cartes
qu’il contient, ne portent aucun préjudice au statut de tout territoire, à la souveraineté qui
s’exerce sur ce dernier, au tracé des frontières et des limites internationales, ni au nom de tout
territoire, ville ou région.
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et inclure les extraits de cette publication dans vos propres documents, présentations, blogs,
sites Web et matériaux pédagogiques, pour autant que HoD Consulting Group soit mentionné
comme étant la source et le titulaire du droit d’auteur.
HOD CONSULTING GROUP

TABLE DES MATIÈRE
Messages .................................................................7-13
Méthodologie .............................................................. 14
Introduction ................................................................. 17
Chapitre 1 : Le Contexte Politique et Économique

1.1 La Transition politique et gouvernance.......... 20
1.2. La situation Économique.................................. 21
Chapitre 2 : Le Climat des Affaires

2.1. Les enjeux liés au financement et à
l’investissement ............................................... .24
2.2. Les priorités du CTRI......................................... 25
2.3. La stratégie de promotion des
Investissements........................................... .....27
Chapitre 3 : Les Opportunités d’Investissement par Secteur

3.1. Les hydrocarbures et l’énergie........................ 34
3.2. L’agriculture et l’agro-industrie....................... 38
3.3. Les mines et les minerais stratégiques......... 44
3.4. L’infrastructures et le transport....................... 48
3.5. La technologie et l’innovation.......................... 60
3.6. Le tourisme et la culture................................... 66
Chapitre 4 : Les témoignages et partenariats

4.1. Les succès stories............................................. 71
4.2 Les partenariats Public-Privé / privé-privé
............................................................................... 72
Chapitre 5 : Conclusion et Recommandations

5.1. Le résumé des opportunités............................ 80
5.2. Les recommandations pour les Investisseurs
............................................................................... 81
Remerciements............................................................. 84
Livre Blanc : FORUM D’AFFAIRES GABON - FRANCE 6 Édition 2024
LE GABON EN BREF...
CHIFFRES CLÉS :
GABON,
1er pays le plus industrialisé de la CEEAC*1,
Hub de l’Afrique Centrale.
2 457 385 HABITANTS
21,7 ANS AGE MEDIAN
85,69% TAUX D’ALPHABETISATION
52,2 ANS ESPERANCE DE VIE
+2,26% CROISSANCE DEMOGRAPHIQUE
1
* Indice de la Banque Africaine de Développement.

Son Excellence, le Général de Brigade,

Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA,
Président du CTRI,
Président de la République, Chef de l’Etat
Chers Investisseurs, renouvelables et les nouvelles Votre expertise, votre savoir-faire

technologies, offrant ainsi et vos innovations seront des
C’est avec une immense un éventail riche et diversifié piliers essentiels pour guider le
fierté et un profond sentiment d’opportunités d’investissement. Gabon vers un avenir prospère et
d’engagement que je m’adresse à durable.
vous aujourd’hui par le canal de ce Le Gabon s’ouvre à tous les
Livre blanc des investissements. investisseurs qui partagent Notre gouvernement est
notre vision de respect et de résolument engagé à restaurer et
Le Gabon, doté de richesses coopération mutuelle. Les à renforcer nos institutions pour
naturelles exceptionnelles et relations historiques avec la garantir un État de droit solide et
d’une stabilité politique éprouvée, France, ainsi que notre langue transparent. Nous œuvrons sans
se positionne comme une terre commune, constituent des relâche pour un environnement
d’accueil privilégiée pour les atouts précieux. Toutefois, nous où la bonne gouvernance et la
investissements étrangers. accueillons avec enthousiasme justice sont au cœur de nos
Notre vision stratégique de tous les partenaires préoccupations, créant ainsi
développement durable guide internationaux qui souhaitent un climat des affaires serein et
chacune de nos actions et explorer les innombrables propice aux investissements.
initiatives. possibilités qu’offre notre pays.
Le marché gabonais, dynamique Je vous invite chaleureusement
Nous nous trouvons à un et en pleine croissance, présente à découvrir le potentiel immense
moment charnière de notre des avantages concurrentiels de notre nation, à vous associer
histoire économique. Le Gabon indéniables, tels qu’une main- à notre vision de développement
s’engage fermement dans une d’œuvre qualifiée, une position et à contribuer au renforcement
diversification économique géographique stratégique en des liens entre nos deux pays.
ambitieuse, soutenue par des Afrique centrale, et un cadre légal Ensemble, construisons un futur
réformes profondes visant à favorable aux affaires. prometteur pour le Gabon et pour
améliorer le climat des affaires les entreprises qui choisiront de
et à accroître l’attractivité de En investissant au Gabon, vous nous accompagner dans cette
notre pays pour les investisseurs ne choisissez pas seulement un aventure exaltante.
internationaux. Ces réformes partenaire économique ; vous
couvrent des secteurs essentiels engagez dans une démarche Avec mes salutations les plus
tels que l’agriculture, les noble de transformation et de distinguées.
infrastructures, les énergies modernisation de notre nation.

BIENTÔT
à Dakar, Cité Keur Gorgui,

+221 767 818 714 - +221 772 479 595
à Libreville +241 601 374 45 (Romaine)
- +241 742 476 23 (Régis)
E-mail : [email protected]

Mays MOUISSI
Ministre de l’Économie et des Participations
Chers Partenaires Européens, renouvelables, l’agriculture, la santé, à instaurer un climat des affaires
et les technologies de l’information. serein et favorable, en renforçant
C’est avec une vision tournée nos institutions et en garantissant
vers l’avenir et une détermination Pour encourager les un État de droit solide et transparent.
inébranlable que je m’adresse à vous investissements structurants, Votre partenariat est essentiel pour
en tant que Ministre de l’Économie nous avons introduit des mesures que nous puissions atteindre ces
et des Participations du Gabon. fiscales et douanières incitatives. objectifs ambitieux.
Ces mesures comprennent des
Notre pays traverse actuellement exonérations fiscales temporaires, Nous invitons les entreprises
une phase de transition politique des réductions de droits de douane françaises et européennes à saisir
cruciale, marquée par une volonté pour les importations de matériel ces opportunités, à participer
de répondre aux aspirations de notre et d’équipement destinés aux activement à notre processus de
population, telles qu’exprimées dans projets d’infrastructure, ainsi que transformation, et à construire
le rapport final des recommandations des incitations fiscales pour les ensemble un avenir prospère pour le
issues du Dialogue National Inclusif. entreprises investissant dans les Gabon. Le gouvernement gabonais,
secteurs prioritaires identifiés. avec l’appui de la Fédération des
Le Gabon s’engage résolument dans Ces initiatives visent à créer un Entreprises du Gabon et de ses
un processus de transformation environnement d’affaires compétitif divers partenaires, est déterminé à
économique et sociale, guidé par des et attractif pour les investisseurs faciliter vos démarches et à créer
principes de transparence, de bonne internationaux. un environnement où vos projets
gouvernance et de développement pourront prospérer.
durable. Ce contexte de renouveau Investir au Gabon, c’est s’inscrire Votre présence et votre
offre des opportunités uniques dans une dynamique de investissement sont essentiels
pour les entreprises européennes, partenariat gagnant-gagnant. pour atteindre nos objectifs de
et particulièrement françaises, de Votre engagement à nos côtés développement et pour renforcer les
jouer un rôle majeur dans notre contribuera non seulement à la liens historiques et économiques
croissance et notre modernisation. croissance économique de notre qui unissent nos pays. Ensemble,
pays, mais aussi à répondre aux nous pouvons réaliser des avancées
Les réformes mises en place visent attentes de nos populations significatives et répondre aux
à diversifier notre économie, à en termes de développement aspirations de notre peuple pour un
améliorer le climat des affaires et durable, de création d’emplois, et Gabon plus prospère et inclusif.
à créer un environnement propice de renforcement des capacités
aux investissements étrangers. locales. La stabilité politique et Avec mes salutations distinguées.
Nous avons identifié des secteurs l’engagement du gouvernement à
prioritaires où l’expertise et soutenir les initiatives économiques
l’innovation européennes peuvent constituent un cadre sécurisant
avoir un impact significatif : les pour vos investissements.
infrastructures, les énergies Nous sommes résolument engagés
Fédération des
Entreprises du Gabon

Henri Claude OYIMA

Président de la Fédération
des Entreprises du Gabon (FEG)
Chers Partenaires et Investisseurs,
Au nom de la Fédération des Entreprises du Gabon, je vous salue chaleureusement et vous

remercie de votre intérêt pour notre pays. Le Gabon possède un potentiel économique
immense, et les opportunités d’investissement que nous présentons couvrent des secteurs
variés et prometteurs. Notre pays est déterminé à diversifier son économie et à promouvoir
un développement durable et inclusif.
Les entreprises gabonaises sont prêtes à collaborer avec vous pour exploiter ces opportunités.
Nous croyons fermement que les partenariats privés sont la clé pour surmonter les défis et
réaliser des projets ambitieux. Votre collaboration et vos investissements sont essentiels
pour atteindre nos objectifs de croissance et de développement.
Nous vous invitons à explorer les nombreuses possibilités de collaboration et à contribuer à

la croissance économique du Gabon. Ensemble, nous pouvons bâtir un avenir prospère pour
notre nation.
Avec toute mon estime.


Ghislain MBOMA MOANDZA

Directeur Général de l’Agence
Nationale pour la Promotion
des Investissements (ANPI) - Gabon
Chers Partenaires et Investisseurs,
En tant que Directeur Général de l’Agence Nationale pour

la Promotion des Investissements, je suis ravi de vous
présenter les opportunités d’investissement au Gabon.
Notre mission est de créer un environnement favorable
aux investissements et de promouvoir le Gabon comme
une destination d’investissement de choix.
Aujourd’hui, nous mettons en avant des opportunités

dans des secteurs stratégiques tels que l’agriculture,
l’énergie, les infrastructures, les mines, le numérique, le
tourisme et la gestion durable des forêts. Ces secteurs
offrent un potentiel de croissance énorme et des retours
sur investissement attractifs.
L’ANPI est dédiée à vous accompagner tout au long du

processus d’investissement, en facilitant les démarches
administratives et en fournissant des informations et
des services de qualité. Nous avons mis en place des
réformes pour améliorer la transparence et l’efficacité de
notre environnement des affaires.
Nous vous invitons à découvrir les opportunités uniques que le Gabon a à offrir et à collaborer avec nous
pour réaliser des projets qui auront un impact positif sur notre économie et notre société. Ensemble,
nous pouvons faire du Gabon un modèle de développement durable en Afrique. Nous abordons dans
le cadre de cet ouvrage 8 secteurs :
Avec toute mon estime.

MÉTHODOLOGIE
Nous portons à l’attention du lecteur les observations suivantes nécessaires à la lecture et surtout à la
compréhension de ce document.
Les objectifs :
Trois principaux objectifs ont conduit à la rédaction de cette édition du Livre Blanc du Forum
d’Affaires Gabon - France.
OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3
Permettre aux potentiels Formuler des recommandations Offrir une base d’échanges
investisseurs d’avoir un accès et propositions pour booster entre les pouvoirs publics et les
rapide aux opportunités l’attractivité de la destination entreprises.
d’investissements dans les Gabon afin de mobiliser
secteurs prioritaires ; davantage de financements ;
LA CIBLE : Le Livre Blanc se veut LES LIMITES : Cette édition LES SOURCES : Pour tracer le
avant tout être un document attractif, 2024 du Livre Blanc ne couvre chemin, un grand nombre de
et s’adresse à tout investisseur et pas l’ensemble des secteurs de sources ont été consultées et
potentiel investisseur, notamment l’économie gabonaise ni toutes plusieurs agences et organismes
les bailleurs de fonds internationaux les opportunités offertes par les sollicités notamment le Tableau
et les opérateurs économiques, secteurs retenus. Elle se penche de Bord de l’Économie (TBE),
à la recherche d’opportunités de essentiellement sur ceux qui ont les bases de données de l’ANPI-
croissance et désirant contribuer un impact plus ou moins direct Gabon, les échanges directs avec
efficacement et durablement au sur les priorités de la période de la les promoteurs et investisseurs du
développement économique du
Transition. secteur privé gabonais.
Gabon.

ABRÉVIATION & ACRONYMES
+ ANPI : Agence Nationale de Promotion des Investissements
+ B to B : Business to Business
+ B to G : Business to Government
+ BCE : Banque Centrale Européenne
+ CEMAC : Communauté Economique Et Monétaire des Etats de l’Afrique Centrale
+ FEG : Fédération des Entreprises du Gabon
+ FAGF : Forum d’Affaires Gabon - France
+ TBE : Tableau de Bord de l’économie
+ ZES : Zone Economique Spéciale
+ ZAFP : Zones Agricoles à Forte Productivité
CABINET DE CONSEIL EN MANAGEMENT,

STRATÉGIE, LEADERSHIP & GOUVERNANCE
www.hodconsulting-group.com
Tél.: +241 74147232
E-mail: [email protected]

INTRODUCTION
Chers Investisseurs et Partenaires,
Bienvenue à l’édition 2024 du Livre Blanc du Forum d’Affaires Gabon-France. Nous sommes honorés de
vous présenter cette feuille de route stratégique, illustrant les innombrables opportunités que notre pays
offre aux investisseurs du monde entier. À travers ce document, nous souhaitons partager notre vision
pour un Gabon transformé, résilient et prospère.
Un Moment Décisif pour le Gabon

Le Gabon se trouve à un tournant décisif de son histoire. Engagé dans une transition politique, notre pays est
déterminé à répondre aux aspirations de notre population par des réformes audacieuses et inclusives. Ces
réformes, inspirées par les recommandations du Dialogue National Inclusif, sont conçues pour instaurer
une gouvernance transparente, renforcer l’État de droit et créer un environnement propice aux affaires.
Diversification et Croissance Durable

Notre stratégie de développement économique repose sur la diversification de notre économie. En mettant
l’accent sur plusieurs secteurs clés, nous ouvrons la voie à une croissance durable et inclusive.
LES SECTEURS PRIORITAIRES INCLUENT : Gestion Durable des Forêts : Pour préserver notre
biodiversité unique et promouvoir une gestion
Agriculture et Agro-industrie : Pour atteindre la
responsable.
souveraineté alimentaire et réduire la dépendance
aux importations. Numérique et Formation : Pour stimuler
Énergies et Hydrocarbures : Pour moderniser les l’innovation et renforcer les compétences de
infrastructures énergétiques et promouvoir la notre main-d’œuvre.
transformation locale.
Tourisme : Pour valoriser notre patrimoine naturel
Mines et Métaux : Pour exploiter nos richesses et culturel et attirer des visiteurs du monde entier.
naturelles de manière durable et développer des
corridors logistiques. Gestion Urbaine et Smart Cities : Pour améliorer
Aviation : Pour améliorer la connectivité et la qualité de vie urbaine grâce à des technologies
moderniser nos infrastructures aéroportuaires. innovantes et une gestion durable des ressources.

Mesures Incitatives et Environnement d’Affaires

Pour soutenir ces initiatives, nous avons mis en place un cadre incitatif attractif pour les investisseurs. Il
comprend notament des exonérations fiscales temporaires, des réductions de droits de douane pour les
importations d’équipements stratégiques, et des incitations fiscales pour les investissements dans les
secteurs prioritaires. Nous croyons fermement que les partenariats privé-privé et public-privé (PPP) sont
essentiels pour mobiliser les ressources et partager les risques de manière équitable.
Invitation à Investir
Le Gabon s’ouvre à tous les investisseurs respectueux et désireux de contribuer à notre vision de
développement. Bien que nous valorisions nos liens historiques et linguistiques avec la France et l’Europe,
notre invitation s’étend à tous les partenaires internationaux qui partagent notre engagement pour un
développement durable, équitable et inclusif.
Un Engagement Inébranlable
Notre gouvernement est résolument engagé à créer un climat des affaires serein et sécurisé, en renforçant
nos institutions et en garantissant un environnement de bonne gouvernance. Nous sommes déterminés
à offrir un cadre propice où les investissements peuvent prospérer et contribuer à l’épanouissement
économique de notre nation.
Nous vous invitons à explorer les vastes opportunités que le Gabon a à offrir et à vous joindre à nous dans
cette aventure passionnante. Ensemble, nous pouvons construire un avenir prospère et durable, répondant
aux aspirations de notre peuple et créant de la valeur pour tous nos partenaires.
Nous vous remercions pour votre intérêt et votre engagement, et nous sommes impatients de collaborer
avec vous pour le développement du Gabon.
Avec nos salutations les plus distinguées,
L’Équipe du Livre Blanc des Investissements

République Gabonaise


CHAPITRE 1 :
Le Contexte Politique et Économique

1.1. La Transition Politique et le Gouvernance
Transition Politique : activement à la vie politique et bénéficie des

Un Nouvel Essor vers la félicité retombées du développement économique.
pour le Gabon Gouvernance : Vers une
Depuis le «Coup de la Libération» le 30 Administration Plus Efficiente
août 2023, le Gabon a entamé une étape
La gouvernance au Gabon est en pleine
cruciale de son histoire, marquée par une
transformation. Le gouvernement a mis en
transition politique significative. Par suite
place des mesures rigoureuses pour améliorer
des recommandations issues du Dialogue
l’efficacité de l’administration publique, lutter
National Inclusif, notre pays a entrepris un
processus de renouveau politique visant à contre la corruption et promouvoir la bonne
répondre aux aspirations fondamentales de gouvernance. Des efforts sont déployés pour
notre population pour plus de transparence, renforcer les capacités institutionnelles et
de justice et de bonne gouvernance. Cette administratives, avec une attention particulière
transition reflète notre engagement à renforcer portée à la transparence, à la reddition des
nos institutions et à garantir un État de droit comptes et à la participation citoyenne.
solide et transparent.
Les initiatives incluent la digitalisation des
Les réformes politiques en cours visent à services publics pour améliorer l’accessibilité
consolider la démocratie et à instaurer un et l’efficacité, ainsi que la mise en œuvre de
environnement de stabilité politique. Ces systèmes de suivi et d’évaluation rigoureux
réformes incluent la modernisation de notre pour garantir que les politiques publiques
système électoral, le renforcement de la répondent aux besoins de la population. Ces
séparation des pouvoirs, et l’amélioration de mesures visent à créer un environnement
la transparence dans la gestion des affaires propice aux affaires, attractif pour les
publiques. Nous nous engageons à assurer investisseurs et favorable à la croissance
que chaque citoyen gabonais participe économique inclusive.
1.2. La Situation Économique
Une Économie en Mutation

Le Gabon se distingue par son économie en mutation, marquée par des efforts constants pour
diversifier ses sources de revenus et réduire sa dépendance aux hydrocarbures. Notre pays
dispose d’un potentiel économique immense grâce à ses ressources naturelles abondantes,
notamment en pétrole, gaz, minerais, et forêts tropicales. Cependant, nous reconnaissons
l’importance de diversifier notre économie pour assurer une croissance durable et résiliente.
Secteurs Clés de Croissance
1. Hydrocarbures et Énergie :
Le secteur des hydrocarbures demeure un pilier essentiel de l’économie gabonaise. Toutefois,
des efforts sont en cours pour développer les énergies renouvelables et promouvoir la
transformation locale des ressources énergétiques. Des projets de gaz naturel liquéfié (GNL)
et de production de méthane sont en développement pour maximiser la valeur ajoutée de nos
ressources.
2. Agriculture et Agro-industrie :
L’agriculture est un secteur stratégique pour atteindre la souveraineté alimentaire et diversifier
l’économie. Des initiatives sont en cours pour moderniser les pratiques agricoles, améliorer
la productivité et développer des infrastructures agro-industrielles. La mécanisation de
l’agriculture et l’accès à des semences certifiées sont des priorités pour revitaliser ce secteur.
3. Mines et Métaux :
Le Gabon possède d’importantes réserves de minerais, notamment de manganèse, de fer,
d’or et de nickel. Le développement de ce secteur se concentre sur l’exploitation durable des
ressources, la transformation locale et l’amélioration des infrastructures logistiques pour
faciliter les exportations.
4. Numérique et Innovation :
La transition numérique est un axe majeur de notre stratégie économique. Des investissements
significatifs sont prévus dans les infrastructures numériques, la formation en technologies de
l’information et la promotion de l’innovation pour stimuler la croissance et créer des emplois.
5. Tourisme et Culture :
Le Gabon mise également sur le développement de son secteur touristique pour valoriser
son patrimoine naturel et culturel unique. Des efforts sont en cours pour améliorer les
infrastructures touristiques et promouvoir le Gabon comme une destination écotouristique de
premier plan.

Mesures de Soutien et Réformes Perspectives Économiques

Économiques Les perspectives économiques du Gabon
Pour soutenir cette ambition de diversification sont prometteuses. La stabilité politique, les
économique, le gouvernement gabonais a mis réformes structurelles et l’engagement envers
en place des mesures fiscales et douanières la diversification économique positionnent
incitatives. Ces mesures comprennent des le Gabon comme une destination attractive
exonérations fiscales temporaires, des pour les investissements. Le potentiel de
réductions de droits de douane pour les croissance est immense, soutenu par une
importations de matériel et d’équipement vision stratégique de développement durable
destinés aux projets structurants, et des et inclusif.
incitations fiscales pour les entreprises
investissant dans les secteurs prioritaires. Nous invitons les investisseurs à explorer
les opportunités que le Gabon a à offrir et à
Le Gabon s’engage à créer un environnement se joindre à nous dans cette dynamique de
d’affaires compétitif et attractif pour transformation et de progrès.
les investisseurs internationaux. Les
réformes économiques visent à améliorer
la gouvernance économique, renforcer la
transparence et faciliter les partenariats
public-privé (PPP).

« Bâtir
Livreensemble une économie
Blanc : FORUM forteGABON
D’AFFAIRES pour garantir la souveraineté nationale. »
- FRANCE 23 Edition 2023
Édition 2024
CHAPITRE 2 :
Le Climat des Affaires

Livre Blanc de l’Investissement
2.1. Les enjeux liés au financement et à

l’investissement
• Les enjeux liés au financement
LE DÉVELLOPPEMENT DES INFRASTRUTURES
01 - Déficit infrastructure ;
- Défaillance de certaines infrastructures existantes ;
- Concentration des infrastructures en zones urbaines.
LE CLIMAT DES AFFAIRES :

- Adaptation, ajustement, amélioration, création de nouvelles
02 réformes ;
- Disponibilité des informations sur le marché local, sous-
régional ;
- Les mesures d’accompagnement de l’Etat.
LA DENSIFICATION DU SYSTÈME FINANCIER LOCAL :
03
- La faible capacité de mobilisation locale de financements ;
- Les instruments de financement limités
- Les acteurs de la chaine de valeur du financement ;
- Les conditions de financement : taux intérêts, délais de
traitement.
04
LE SOUTIEN AUX ACTEUR ÉCONOMIQUES :
- le soutien aux acteur économiques ;

2.2. Les priorités du Comité de Transition et

de Restauration des Institutions (CTRI )
EAU/ ELECTRICITE:
- Améliorer l’accès à l’eau potable et à
l’électricité domestique et industrielle
sur toute l’étendue du territoire.
EDUCATION:
- Offrir de meilleures conditions
d’apprentissage à la jeunesse.
SANTE
- Améliorer l’accès aux soins de santé
et aux médicaments de qualité.
LOGEMENT :
- Faciliter l’accès à la propriété et
au logement.
01 02 03 04
LOGEMENT SANTÉ EAU ET EDUCATION

ELECTRICITE

SPONSORS OR
SPONSORS ARGENT
SPONSORS BRONZE

2.3. La stratégie de promotion des

Investissements
• La stratégie de promotion des investissements
PLAN DE PROMOTION
DES INVESTISSEMENTS
DU GABON (PPIG)
STRATÉGIE DE PROMOTION
DES INVESTISSEMENTS
DE L’INDUSTRIALISATION
(SPII)
APPROCHE OFFENSIVE APPROCHE DÉFENSIVE
DÉVELOPPEMENT
PLAN DE PLAN DE
DE LA VALEUR DIVERSIFICATION
SUBSISTUTION DEVELOPPEMENT DE LA
AJOUTÉE DE L’INDUSTRIE DU POTENTIEL INDUSTRIEL
DES IMPORTATIONS PRODUCTION LOCALE
EXISTANTE
SECTEUR D’EXCELLENCE : SECTEUR : SECTEUR :

SECTEUR EN DEVENIR :
- MINES : MANGANÈSE - AGRO INDUSTRIE : - AGRICULTURE :
- MINES : OR, FER
- BOIS 2ème TRANSFORMATION PATES ALIMENTAIRES, MARAICHÈRE
- INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
- AGRO INDUSTRIE : LAIT EN POUDRE, POULET DE CHAIR, - PÊCHE / PISCICULTURE
- BIENS MANUFACTURÉS
HUILE DE PALM INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE -ÉLEVAGE
RÉDUIRE LA DÉPENDANCE DU PAYS VIS-A-VIS DES

BOOSTER LES EXPORTATIONS À VALEUR AJOUTÉE
IMPORTATIONS DANS LES SECTEURS STRATÉGIQUES

Tab : approches comparatives et choix stratégiques d’industrialisation
Pour une prospérité partagée au Gabon

MESURES INCITATIVES DE DROIT COMMUN
• Des mécanismes de partage du pouvoir d’imposition entre les deux États

contractants et d’élimination des doubles impositions ;
• Des limites d’imposition en matière de retenues à la source effectuées sur les
L’existence d’une prestations rendues par les non résidents (existence d’un transfert de savoir-
convention fiscale de faire, imposition limitée à 15% du montant brut des dividendes, 10% des intérêts
non double imposition et des redevances perçus ;
Elle prévoit : • Définition précise et très circonscrite de la notion d’établissement stable ;
• L’application du principe de non discrimination ;
• Des procédures en matière d’échanges de renseignement, etc.
• Des dispositions de garantie des investissements et rappelle l’adhésion du

Des règles incitatives Gabon à plusieurs instruments juridiques internationaux tels que l’OMC, l’Agence
en matière Multilatérale de Garantie des Investissements, le CIRDI, ...
d’investissement • L’exonération de l’impôt sur les sociétés au cours des trois premières années
d’activité ;
1. Une charte des • La possibilité d’appliquer un taux d’amortissement dégressif ;
investissements qui
prévoit, notamment : • L’application des crédits d’impôts, compensations et primes d’investissement
sous certaines conditions.
• Une exonération de la retenue à la source sur les prestations réalisées par les
2. Des lois sur les non résidents ;
zones économiques
• L’exonération pendant de l’impôt sur les sociétés pendant les dix (10) premières
à régime privilégié
années d’exploitation et application d’un taux de l’impôt sur les sociétés de
et les zones
10% à compter de la 11è année après la première vente pour les cinq années
d’investissement
suivantes ;
spéciales qui
accorde, notamment • Exonération de la TVA pendant 25 ans sur les ventes faites à l’intérieur de la
: zone ;
• Exonération pendant 25 ans de toute retenue à la source et de l’impôt foncier.
• 1. La loi n°002/2019 du 16 juillet 2019 portant règlement du secteur des

hydrocarbures;
• 2. La loi n°037/2018 du 11 juin 2019 portant réglementation du secteur minier ;
• 3. L’ordonnance n°02/2000/PR du 12 février 2000 relative au régimes fiscal des
investissements touristiques, modifiée par la loi de finances pour 2013) ;
De nombreuses lois
sectorielles prévoyant • 4. La loi n°22-2008 du 10 décembre 2008 portant Code agricole ;
des mesures incitatives • 5. La loi de finances de 2012 comportant des mesures en faveur de l’industrie
du bois ;
• 6. La loi n°16-2001 du 31 décembre 2001 portant code forestier
• 7. La loi de finances pour 2012 instituant un régime de faveur pour l’industrie
du ciment.

• Le cadre d’investissement en république gabonaise
DISPOSITIONS DOUANIERES
• Les matériels, machines, équipements, outillages, et matériaux

destinés directement, exclusivement et définitivement à la
Bois, habita social, agricole transformation du bois, à la construction des logements sociaux, et
à l’exploitation agricole bénéficient à l’importation d’un taux global
réduit de 5%.
• Les entreprises agrées du secteur bénéficient des dispositions

Bois ci-dessous pendant une période de trois (3) ans à compter de la
première importation en régimes économiques et privilégiés
• Les matériels, machines, équipements,importés par les entreprises

agrées dans le secteur de l’hôtellerie et du tourisme, présentant un
montant minimum d’investissement de huit cents millions de francs
Tourisme
(800 000 000 FCFA) et destinés directement, exclusivement et
définitivement à la construction et à l’exploitation des infrastructures
touristiques sont importés au taux global réduit de 5%.
• Les intrants, notamment les engrais, la provende, es produits

phytosanitaires et zoo sanitaires aux activités agricoles et importés
Agricole
par les exploitants agricoles sont exonérés des droits et taxes à
l’importation.
• En phase de construction, les matériels, matériaux et équipements

directement nécessaires à la construction d’’une cimenterie et
exclusivement utilisés à cet effet, sont admis en exonération des
droits et taxes de douane.
Ciment • En phase d’exploitation, les importations des matières premières,

intrants et emballages nécessaires à a réduction de ciment
exclusivement utilisés à cet effet, et non immédiatement disponibles
sur le marché local, y compris charbon, coke de produits pétroliers,
plâtre, cendres volantes, bauxite et fer sont imports au taux global
réduit à 5%.

• Les leviers de promotion des investissements
1. Entreprendre des campagnes de

communication ciblées auprès des
investisseurs étrangers sur les opportunités
régionales et sectorielles d’investissement.
1
2. Organiser et/ou participer à toute
ACCUEIL ET ORIENTATION manifestation promotionnelle, initier et
entretenir des relations de coopération sur
le plan bilatéral et multilatéral.
3. Mettre à la disposition des investisseurs
étrangers toute information relative au
potentiel d’investissement.
Re-calibrage des priorités

L’ajustement et la re-priorisation des
plans d’investissements (infrastructures
et soutienaux industries stratégiques) en
fonction de la capacité de mobilisation
2 RE-CALIBRAGE
DES PRIORITÉS
financière actuelle et future
Secteurs/ produits : Pôles géographiques

- Industries / segments de développement
de marché économique :
- Produits/ Services - Axes de déploiement
3
prioritaires des
DÉTERMINATION Investisseurs : infrastructures
DES QUICK WINS - Locaux : Promotion - Conception/
des bâtisseurs de élaboration de
l’économie nationale/ cartographies de
Made In Gabon développent régionaux
Observer et étudier l’environnement - étranger : pour matcher avec les
national et international de l’investissement accompagnement ZERS
(création d’une cellule de veille stratégique
pour le suivi des avancées de la mise en
œuvre du plan ajusté. Cette cellule sera
l’Observatoire Nationale de l’Entreprise, de
l’Industrialisation et de l’Innovation. 4 VEILLE STRATÉGIQUE AVEC
VISÉE SOUS-RÉGIONALE POUR
CAPITALISER L’INTÉGRATION
Elle concevra, mettra à jour, les différents
cartographies sectorielles de développement
de poles géographiques économiques pour
localiser l’offre et la demande et proposer
plan d’investissements plus efficient.

Au Cœur du Développement
d’une Ville Intelligente

CHAPITRE 3 :
Les Opportunités d’Investissement par Secteur

LE RÉSUMÉ DES BESOINS DE FINANCEMENT

•...CARTOGRAPHIE DES BESOINS ÉNERGÉTIQUES
Nombre de Montant Montant

N° Secteurs Commentaire
projets CFA (Mios) Euros (Mios)
1 Hydrocarbures et Energies 10 -
d’évaluation
Phase
2 Agriculture et Agro-industrie 4 -
3 Mines et Ressources Naturelles 17 -
4 Infrastructure et Transport 46 3 018
5 Technologies et Innovation 11 170
6 Toursime et Culture 2 90,4
TOTAL 90 3 278 000 4 996
3.1 Les Hydrocarbures et l’Énergie

La transformation locale des hydrocarbures en produits à haute valeur ajoutée, comme le gaz naturel
liquéfié (GNL), le méthane et les produits pétrochimiques, est essentielle pour maximiser les bénéfices
économiques et créer des emplois.
Secteur de l’Électricité
Le développement du secteur électrique est une priorité pour le Gabon afin de répondre à la
demande croissante en énergie et de soutenir la croissance économique.
Les besoins et projets dans ce domaine incluent :

a) Expansion des Infrastructures de Production et de Distribution : Le renforcement des
capacités de production électrique, notamment par l’intégration des énergies
renouvelables (solaire, hydroélectrique), est crucial. Des investissements
sont nécessaires pour moderniser et étendre le réseau de distribution afin
d’améliorer l’accès à l’électricité pour la population et les industries.
b) Production d’Énergie à partir des Déchets Ménagers : La valorisation des déchets

ménagers pour produire de l’énergie est une solution innovante et durable pour
répondre aux besoins énergétiques tout en réduisant les problèmes de gestion
des déchets. Des technologies telles que la méthanisation et l’incinération
avec récupération d’énergie peuvent être mises en œuvre, nécessitant des
investissements et des partenariats avec des entreprises spécialisées.
c) Amélioration de l’Efficacité Énergétique : Des initiatives visant à améliorer l’efficacité
énergétique dans les secteurs résidentiel, industriel et commercial peuvent
réduire les coûts et les pertes d’énergie. Des partenariats avec des entreprises
spécialisées en technologies d’efficacité énergétique sont essentiels pour
atteindre ces objectifs.
Secteur des Hydrocarbures

Le Gabon est un producteur important de pétrole et de gaz, et le développement de ce secteur
reste un pilier de l’économie nationale.
Les projets prioritaires incluent :

a) Exploration et Production : L’exploration de nouveaux gisements et l’optimisation
de la production des gisements existants sont des priorités. Attirer des
investissements pour les technologies avancées d’exploration et de production
peut améliorer l’efficacité et la rentabilité du secteur.
b) Transformation Locale : La valorisation locale des hydrocarbures par la
transformation en GNL, méthane et produits pétrochimiques est essentielle pour
augmenter la valeur ajoutée et créer des emplois. Des investissements dans
des installations de transformation et des partenariats avec des entreprises
spécialisées en pétrochimie sont nécessaires pour développer cette filière.
OPPORTUNITÉS DANS LA TRANSFORMATION LOCALE

La transformation locale des hydrocarbures est un levier clé pour le développement industriel du Gabon.
LES PROJETS PRIORITAIRES INCLUENT : b) Production de Méthane et Produits

Pétrochimiques : La production de méthane
a) Développement de l’Industrie du GNL : La
et de produits pétrochimiques, tels que les
construction d’installations de liquéfaction du
plastiques et les fertilisants, peut diversifier
gaz naturel permet de valoriser les réserves
de gaz et d’exporter du GNL. Des partenariats l’économie et réduire la dépendance
avec des entreprises spécialisées dans le aux exportations de pétrole brut. Des
GNL peuvent fournir le savoir-faire et les investissements dans des complexes
technologies nécessaires. pétrochimiques et des collaborations avec des
leaders mondiaux du secteur sont essentiels.

• Projets d’interconnexion des RICs existants par la construction des

réseaux de transport d’énergie électrique
Localisation Libellé du projet Linéaire (kms) Echéance Résultats
Construction de la ligne 90kV

entre Cogo-Cocobeach - Ntoum 85 Déc. 2027
Capacité de transit : 50 - 70 MW
Interconnexion
- RIC de Libreville Construction de la ligne 90 kV
100 Déc. 2027
- RIC Louétsi entre Mayumba et Tchibanga
Construction de la ligne 225 kV Recherche de partenaires

400 Déc. 2030
entre Mouila et Libreville
Réhabilitation de la ligne 90kv

100 Déc. 2027
entre Oyem et Mitzic
- RIC Nord
Construction de la ligne 225 kV
255 Déc. 2029
entre Mitzic, Ovan, Makokou, Belinga
Interconnexion
- RIC de Franceville Construction de la ligne 225 kV
500 2032
- RIC de Libreville entre Moanda, Boué et Bifoun, Booué
- RIC de Louétsi
Interconnexion Construction de la ligne 225 kV

- RIC de Franceville entre Moanda, koulamoutou-Mouila, 280 2029
- RIC de Louétsi Mitzic-Booué

AUTRES OPPORTUNITÉS PRÊTS À FINANCER DANS LE SECTEUR
N° Intitulé Proposition de valeur
Offrir une source d’énergie fiable, efficace et moins polluante, tout

1 Développement de l’Industrie du GNL
en stimulant l’économie et créant des emplois
Produire du méthane et des produits pétrochimiques pour une

Production de Méthane et Produits
2 énergie propre et des matériaux essentiels, tout en stimulant
Pétrochimiques
l’innovation et la croissance économique durable.
Transformer les déchets ménagers en énergie renouvelable pour

Production d’Énergie à partir des Déchets
3 réduire les déchets, diminuer les émissions et fournir une source
Ménagers
d’énergie durable.
PROJET CODER POUR

LA RÉALISATION DES
BARRAGES DE :
1- La Chute de
l’Impératrice (CDI)
2- Fé2
Capacité additionnelle :
174 MWh

3.2 L’Agriculture et l’Agro-industrie

L’agriculture, l’agro-industrie et l’agro-alimentaire figurent parmi les fondamentaux au développement tels que le
discutait déjà Maslow au siècle dernier. Ces domaines sont reconnus comme essentiels pour le développement
durable du pays et font, à raison, un échos puissant aux conclusions du Dialogue National Inclusif (DNI). Ce dialogue
a mis en lumière l’importance de la souveraineté alimentaire du Gabon, un enjeu d’autant plus crucial que le pays
dépend depuis plus de 50 ans des importations pour satisfaire ses besoins alimentaires.

Une Dépendance Historique OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS À ÉTUDIER

aux Importations Pour atteindre l’objectif de souveraineté alimentaire, plusieurs besoins
et projets doivent être considérés :
Depuis des décennies, le
Gabon importe la majorité de
a) Disponibilité des Semences respectant les normes ESG.
ses produits alimentaires, ce Certifiées : L’utilisation de semences
qui constitue une vulnérabilité certifiées qui garantissent d) Infrastructure et Logistique : Le
économique et stratégique. des rendements optimaux est développement des infrastructures
Cette dépendance entraîne essentielle. Des partenariats de transport et de stockage est
non seulement un déséquilibre avec des pays avancés dans la vital pour réduire les pertes post-
production de semences de haute
de la balance commerciale, qualité sont nécessaires pour
récolte et assurer une distribution
mais expose également le efficace des produits agricoles.
assurer un approvisionnement Les investisseurs peuvent jouer
pays aux fluctuations des stable et fiable. Il est également
un rôle clé dans la construction
prix internationaux et aux crucial de renforcer les capacités
et l’amélioration de ces
crises d’approvisionnement du personnel du centre de
infrastructures.
recherche existant par le biais de
globales. Dans ce contexte,
collaborations avec des experts
la souveraineté alimentaire internationaux en ressources e) Accès au Financement et
n’est pas simplement un humaines dans ce domaine. Partenariats Public-Privé : Les
objectif économique, mais agriculteurs et les entrepreneurs
du secteur agro-industriel ont
une nécessité impérieuse b) Mécanisation de l’Activité Agricole
: La mécanisation est cruciale besoin d’un accès facilité au crédit
pour assurer la résilience et la et aux financements pour investir
sécurité nationale. pour revitaliser l’agriculture au
Gabon et encourager la jeunesse dans des équipements modernes
gabonaise à retourner à la terre. et développer leurs activités. La
Les Potentialités Agricoles du En introduisant des machines collaboration entre le secteur
Gabon agricoles modernes, nous pouvons public et privé est indispensable
améliorer l’efficacité et rendre pour mobiliser les ressources et
Le Gabon dispose d’un l’agriculture plus attrayante pour les compétences nécessaires
potentiel agricole considérable les jeunes générations. au développement du secteur
encore largement sous- agricole, et notamment la question
de la commercialisation.
exploité. Avec une superficie c) Formation et Renforcement des
agricole estimée à environ 5 Capacités avec un Accent sur l’ESG : Il
est crucial de former les agriculteurs f) Innovation et Savoir-Faire
millions d’hectares, le pays offre Technologique : Encourager
aux nouvelles technologies et aux
des conditions climatiques pratiques agricoles durables, en l’innovation et l’adoption de
favorables à une large gamme mettant un accent particulier sur technologies avancées est crucial
de cultures. Le développement les critères Environnementaux, pour moderniser le secteur agricole.
de l’agriculture et de l’agro- Sociaux et de Gouvernance (ESG). Les investisseurs internationaux
industrie pourrait transformer Des programmes de formation peuvent apporter leur expertise et
et de soutien technique doivent leur savoir-faire technologique pour
cette richesse naturelle en une être mis en place pour renforcer améliorer les pratiques agricoles et
source de croissance durable les capacités locales tout en agro-industrielles au Gabon.
et inclusive.

PROJET DE RELANCE • Optimiser l’utilisation des terres. province de l’Ogooué-Lolo)

DES BLOCS AGRO- • Créer les zones agricoles à forte DANS LA FILIÈRE CAFÉIÈRE
INDUSTRIELS CAFE/ productivité (ZAP).
• Bloc d’Alanga (170 ha, dans la province
CACAO DU GABON • Assurer la sensibilisation des jeunes. du Haut-Ogooué)
LES ATOUTS DES FILIÈRES CAFÉ IV- Les atouts internationaux Répartis sur 3 provinces :
ET CACAO DU GABON 832 hectares cultivés
• En fin 2024, la demande de confiseries
I- Potentiel agricole du Gabon chocolatées européens devrait atteindre 170 hectares de café
• Le Gabon possède environ 5,2 millions 39 milliards d’euros avec 2,5 millions de 665 hectares de cacao
d’hectares de terres arables tonnes de chocolat écoulées. Années de création: 1980-1990
• 832 hectares de cacao et café répartis • vLa nouvelle réglementation
III- Présentation des partenaires
en 4 grands blocs. européenne concernant le cacao et le
techniques
• Une population estimée à 2,389 café vise à réduire la déforestation et à
garantir la traçabilité des produits. CAISSES DE STABILISATION ET DE
millions d’habitants en 2022.
PEREQUATION (CAISTAB)
II- Le climat des affaires en LES POSSIBILITÉS • Assurer la commercialisation du café et
matière agricole au Gabon D’INVESTISSEMENTS : du cacao;
• Situation économique générale UNE PRODUCTION ÉCO • Encadrer le développement des projets
Pays à revenu intermédiaire svec une
RESPONSABLE visant l’amélioration de la qualité et la
population majoritairement jeune. quantité du café et cacao
I- Projet de réhabilitation • Rechercher et mettre en œuvre
Pays producteur de pétrole et qui veut
Considérant les engagements de toutes les mesures visant le bon
diversifier son économie par le biais de
développement durable du pays face fonctionnement et la promotion des
l’agriculture.
au dérèglement climatique et les activités es filières
• Gouvernance et attractivité différentes réalisations sur le terrain
• Initiatives agricoles (création de 13 parcs nationaux) AGENCE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE
De nombreuses initiatives telles que la • Un accent doit être mis sur la démarche DU GABON (ADAG)
création de 5 zones agricoles à forte agro-forestière car elle permet de • Elaborer les stratégies de promotion du
productivité (ZAP). séquestrer efficacement le carbone;
secteur agricole
• Réduction des délais de traitement des • C’est dans ce contexte que nous
• Assurer la mobilisation et
contentieux commerciaux. proposons la réhabilitation complète
l’aménagement des terres agricoles.
des blocs agro-industriels suivant les
• Renforcement des pouvoirs et des • Contribuer à la mise en place et à la
normes garantissant la durabilité des
moyens de l’Agence Nationale de gestion d’une banque agricole
filières café-cacao et des produits éco-
Promotion des Investissements (ANPI).
responsables • Assurer la conception, l’appui et la
III- Les engagements du pays en réalisation des projets agricoles
II- Blocs agro-industriels
matière d’agriculture durable
DANS LA FILIÈRE CACAOYÈRE IV- Etapes à réaliser
• Marquer son engagement dans la
conservation des forets et espèces • Bloc de Centre-ville (250 ha, dans la • Etape 1: Visite de terrain et étude de
animales. province du Woleu-Ntem) faisabilité
• Construire un laboratoire d’analyse • Bloc d’Ebeigne (159 ha, dans la • Etape 2: Etude socio-économique
des sols et Système d’Information province du Woleu-Ntem) • Etape 3 : Etude d’impact
Géographique (SIG). • Bloc de Ndjolé-Puvi (256 ha, dans la environnemental1.
LISTE DES PROJETS PRÊTS À ÊTRE FINANCER DANS LE SECTEUR
Coût
N° Intitulé Proposition de valeur Porteur
(En millions XFA)
Programme de réhabilitation de 642ha Optimiser la productivité,
de blocs agro industriels de cacao-café à la qualité et l’accès aux
1 CAISTAB A chiffrer
forts rendements historiques situés dans marchés, pour renforcer
les régions Sud et Nord du pays l’agriculture du pays.
ZONES SPÉCIALES
PROJET 1 ZONE Agricole à forte Productivité de Kango et Andem
Afin d garantir la sécurité alimentaire et nutritionnelle du Gabon et valoriser le potentiel

agricole du Gabon. Des Zones Agricoles à forte Productivité (ZAP) ont été mises en place
pour encourager et accompagner les investisseurs nationaux et étrangers à devenir des
modèles d’entrepreneurs agricoles. Avec une superficie de 23000 ha, la Zone de Kango
DESCRIPTION DU
vise à la production végétale bananier, Plante à tubercule (manioc, taro et patate douce),
PROJET
Plantes maraîchères ; et Plantes fruitières (agrumes, atangatier, avocatier, manguier,
papayer, citrouille). Située dans la province du Moyen-Ogooué, cette ZAP d’Andem d’une
superficie de 7952 ha vise à la production végétale mais aussi la production animale de
volaille, porc et aquaculture
Substitution des importations par le développement des filières agricoles dans les ZAP
OBJECTIFS DU PROJET
de Kango et Andem
COÛT DU PROJET A determiner

MODE DE
IDE
FINANCEMENT
ÉTAT D'AVANCEMENT Aménagment
PROCHAINE ETAPE Etudes préalables
AUTRES OPPORTUNITÉS RELEVÉES DANS LE SECTEUR
Disponibilité des Semences Assurer la disponibilité de semences certifiées pour améliorer les rendements
1
Certifiées agricoles, garantir la qualité des cultures et soutenir la sécurité alimentaire.
Formation et Renforcement des Offrir une formation et un renforcement des capacités axés sur l’ESG
2 Capacités avec un Accent sur pour promouvoir une gestion durable, responsable et éthique dans les
l’ESG organisations.
Faciliter l’accès au financement et encourager les partenariats public-privé
Accès au Financement et
3 pour stimuler l’innovation, le développement et la croissance économique
Partenariats Public-Privé
durable.


Edition 2023 12 « Bâtir ensemble une économie forte pour garantir la souveraineté nationale. »

Ces secteurs sont stratégiques pour le développement économique du pays et offrent des opportunités attractives
pour les investisseurs internationaux.
Contexte et Potentiel jouer un rôle clé dans la diversification

de l’économie gabonaise et la création
Le Gabon possède d’importantes réserves
d’emplois. Parallèlement, le renforcement des
de minerais, notamment de manganèse, de
infrastructures logistiques est crucial pour
fer, d’or et de nickel (Denis, ajouter ici d’autres
soutenir l’exploitation minière et le transport
éléments, car ma liste n’est pas actualisée et
des métaux, facilitant ainsi leur exportation et
pas de littérature dispo en ligne).
augmentant leur compétitivité sur les marchés
Le développement de ces ressources peut internationaux.
OPPORTUNITÉS DANS LE SECTEUR DES MINES ET MÉTAUX

Le secteur minier gabonais offre un potentiel de croissance considérable, avec plusieurs projets en
cours et de nouvelles opportunités d’exploration.
Les besoins et projets dans ce transformation locale des peuvent aider à développer
domaine incluent : minerais pour augmenter la des programmes de
valeur ajoutée. Par exemple, formation adaptés aux
a) Exploration et Exploitation la construction de fonderies besoins du secteur
Minière : Encourager et de raffineries pour le
l’exploration de nouvelles traitement du manganèse, d) Sustainability et
zones minières et optimiser du fer et d’autres métaux. Responsabilité Sociale
l’exploitation des gisements Cela créera des emplois : Mettre en place des
existants. Attirer des locaux et stimulera pratiques minières
investissements pour l’économie régionale. responsables respectant les
utiliser des technologies normes environnementales
avancées qui améliorent c) Renforcement des Capacités et sociales. Les critères
l’efficacité et réduisent et Formation : Former les ESG (Environnementaux,
l’impact environnemental travailleurs locaux aux Sociaux et de Gouvernance)
des activités minières. technologies et pratiques doivent être intégrés
minières modernes. Des dans tous les projets
b) Développement de la Chaîne partenariats avec des miniers pour assurer un
de Valeur : Promouvoir la institutions internationales développement durable.

OPPORTUNITÉS DANS LES CORRIDORS LOGISTIQUES

Le développement de corridors logistiques est essentiel pour le transport efficace des minerais et
métaux depuis les sites d’extraction jusqu’aux marchés.
Les projets prioritaires b) Zones Économiques peuvent améliorer

incluent : Spéciales : Renforcer la l’efficacité et réduire les
ZES de Nkok et développer
en d’autres autour des pertes.
a) Construction et
Modernisation des corridors logistiques
pour encourager les d) Partenariats Public-
Infrastructures de
Transport : Investir dans activités industrielles Privé : Encourager les
et commerciales. Les
la construction et la partenariats public-privé
ZES peuvent attirer des
modernisation des routes (PPP) pour mobiliser
investissements en offrant
(13 axes routiers s’étendant
des avantages fiscaux les ressources et les
sur 2159km, estimé à
et des infrastructures
environ 3,7 milliards compétences nécessaires
modernes.
d’euros), des chemins de au développement des
fer vers le Nord (Minkébé) c) Technologies de Gestion infrastructures logistiques.
et des ports pour faciliter Logistique : Implémenter des
le transport des minerais. Les PPP peuvent apporter
technologies avancées pour
Les corridors logistiques la gestion et la surveillance des investissements, des
efficaces réduisent les des flux logistiques. Les technologies et des savoir-
coûts de transport et systèmes de gestion de la faire indispensables pour
augmentent la compétitivité chaîne d’approvisionnement
des produits gabonais sur (SCM) et les technologies le succès des projets
les marchés internationaux. de suivi en temps réel logistiques.

3.3 Les Mines et les Minerais Stratégiques
PROJETS À
IMPACT MINIER
POUR LESQUELS
NOUS SOMMES EN ECHERCHE
DE PARTENAIRES
Délais de
réalisation
L’ouverture de ce tronçon de 70 km permettra de relier les fleuves

Ogooué et Komo. Ceci permettra de connecter directement les villes
de Libreville et de Ndjolé par la voie d’eau. Cela permettra d’alléger le
Canal entre traffic du chemin de fer transgabonais sur un des tronçons les plus
1 2008
Bifoun et Kango sensibles, de réduire fortement les coûts de transport de minerai et
d’accélérer le trafic des vivres et le déplacement des populations
entre l’intérieur du pays et la capitale. Nous estimons un volume de
minerai de 500 000 à 1 000 000 de tonnes sur ce tronçon.
L’ouverture à la navigabilité sur ces 135 km nécessitera la mise

en place de plusieurs écluses, le sautage d’une partie du lit et la
Navigabilité de récupération de bancs de sables du lit du fleuve. Ceci est un axe critique
l’Ogooué pour la bonne évacuation du minerai de fer de Bélinga en 2028. Nous
2 2028
entre Booué et estimons que 5 millions de tonnes de minerais pourraient emprunter
Ndjolé cette voie qui permettrait de relier Boouée directement à Port Gentil et
éventuellement à Libreville. Le traffic passager, de marchandises et
alimentaires se trouveraient également considérablement facilités.
La mise en place de ce chemin de fer permettra l’évacuation de 40

Chemin de fer
à 50 millions de tonnes de minerai chaque année. Le chemin de fer
3 Bélinga / 2028
devrait être constituée de deux voies avec une voie de service le
Boouée
longeant en deux fois deux voies sur l’ensemble de son tracé
La mise en place de ce chemin de fer permettra l’évacuation de 35

Chemin de fer
à 50 millions de tonnes de minerai chaque année. Le chemin de fer
4 Boouée / 2031
devrait être constituée de deux voies avec une voie de service le
Mayumba
longeant en deux fois deux voies sur l’ensemble de son tracé

Port en eau
La mise en place de ce port permettra l’évacuation de 40 à 60
profonde de
5 millions de tonnes de minerai chaque année. Les minerais cibles 2031
Mayumba
sont le manganèse, la potasse et le fer.
La mise en place de ce port permettra l’évacuation de 10 à 20 millions

Port en eau
de tonnes de minerai chaque année. Les minerais cibles sont le
6 profonde de 2028
manganèse, le fer et le Nobium. L’évacuation d’acier et d’alliages de
Port Gentil
manganèse se ferait également par cette voie.
Nous comptons ouvrir 15 silos de graviers et 10 silos de sables sur

Silos de l'ensemble du territoire. Ils auront pour objectif d'offrir les agrégats
7 2024
matériaux nécessaires pour les grands travaux de l'état et linéariser l'offre sur
l'ensemble de l'année
Nous comptons ouvrir 10 usines de pavés sur l'ensemble du

territoire. L'objectif est la pavage des voies secondaires des grandes
8 Usines de pavés 2026
villes du Gabon et les voies principales de toutes les villes de taille
plus moyenne sur un horizon de 7 ans
Nous comptons mettre en place 4 ports fluviaux. Situés dans les

villes de Booué, Ndjolé, Lambaréné, Port-Gentil et Libreville ils
9 Ports fluviaux 2028
permettront l'évacuation de minerai de l'intérieur du pays vers les
villes de PortGentil et de Libreville
La demande en hydro-électricité du projet Belinga est de 500 Meg

Barrages hydro
10 Watt. Les besoins de l'usine sidérurgique en projet et qui pourrait 2025
électrique
être localisée autour de Boouée seraient évalués à 1000 Mégawatt.
Nous avons un besoin pour la mise en place d'un laboratoire

Laboratoire
11 d'analyse de minerais qui traiterait tous les échantillons et toutes les 2024
d'analyse
productions au niveau national
Mise en place d'un nouveau cadastre minier qui intégrerait l'ensemble

12 Cadastre minier des nouvelles technologies y compris l'intelligence artificielle et le 2025
big data
Mise en place en collaboration avec le secteur privé d'un opérateur

13 Sondage minier 2025
de sondages miniers
Développer une capacité d'hébergement des applications et des

14 Salle serveur services miniers basée sur le territoire gabonais et mise à disposition 2025
de l'Etat et de tous les acteurs du secteur
Gestion Mise en place de capacité de gestion et maintenance d'engins et de

15 2024
d'engins camions lourds et de leur conduite en accord avec la législation
Usine Dans le cadre de projet RSE, mise en place de 3 plantations

16 d'aliments pour industrielles (soja, mais, arachide) et d’une usine de production 2025
animaux d’aliments pour animaux

3.4 Les Infrastructures et le Transport

Ce secteur est stratégique pour le développement économique du Gabon, en facilitant le transport des personnes
et des marchandises, en stimulant le tourisme et en renforçant les connexions internationales.
Contexte et Potentiel
Les besoins du secteur de l’aviation au Gabon sont considérables, accentués par une nécessité
de modernisation des infrastructures aéroportuaires, de renforcement des capacités techniques
et de développement de nouvelles routes aériennes. Les partenariats avec la France, un
leader mondial dans le domaine de l’aviation, peuvent apporter une expertise précieuse et des
investissements nécessaires pour accélérer le développement du secteur.
Secteur de l’Aviation au Gabon

Les besoins et projets dans le secteur de l’aviation au Gabon incluent :
a) Modernisation des Infrastructures Aéroportuaires : Investir dans la
rénovation et l’extension des aéroports existants, ainsi que dans la
construction de nouvelles infrastructures. Cela inclut l’amélioration
des pistes, des terminaux et des installations de maintenance pour
répondre aux standards internationaux et accueillir un plus grand
nombre de passagers et de vols (Libreville 2).
b) Renforcement des Capacités Techniques et Formation : Former le personnel
aéronautique aux dernières technologies et pratiques en matière
de gestion aéroportuaire, de maintenance des avions et de sécurité
aérienne. Des partenariats avec des institutions françaises spécialisées
peuvent aider à développer des programmes de formation adaptés.
c) Développement de Nouvelles Routes Aériennes : Étendre le réseau de routes
aériennes pour mieux connecter le Gabon avec le reste de l›Afrique
et le monde. Cela peut inclure l›ouverture de nouvelles lignes directes
vers des destinations stratégiques en Europe, en Asie et en Amérique
du Nord, facilitant ainsi les échanges commerciaux et touristiques.
d) Innovation et Technologies Aéronautiques : Intégrer des technologies
innovantes pour améliorer l’efficacité et la sécurité des opérations
aériennes. Les entreprises françaises peuvent apporter leur expertise
en matière de systèmes de gestion du trafic aérien, de technologies de
navigation avancées et de solutions de surveillance.
OPPORTUNITÉS DE PARTENARIATS GABON-FRANCE

Investissements Directs : Encourager les entreprises françaises à investir directement dans les
infrastructures aéroportuaires gabonaises, en apportant des capitaux, des technologies et des
compétences de gestion.
a) Coopération Technique pour financer et gérer des passagers entre le Gabon

et Formation : Établir des projets d’infrastructures et la France, ainsi qu’avec
partenariats entre les aéroportuaires. Les d’autres destinations
institutions de formation PPP peuvent mobiliser internationales.
gabonaises et françaises des ressources et des
pour développer des expertises des deux côtés d) Recherche et
programmes de formation pour assurer le succès des Développement (R&D)
technique et professionnelle projets. : Promouvoir des
adaptés aux besoins du
projets de recherche et
secteur de l›aviation. Des c) Développement de Services
développement conjoints
échanges de personnel Aériens : Collaborer avec
dans le domaine de
et des programmes de les compagnies aériennes
françaises pour développer l’aviation, en se concentrant
mentorat peuvent renforcer
les compétences locales. des services aériens, tels sur des innovations
que des vols réguliers technologiques, des
b) Partenariats Public-Privé et des services de fret, solutions de durabilité et
(PPP) : Mettre en place des facilitant ainsi le transport des améliorations de la
partenariats public-privé de marchandises et de sécurité aérienne.
RÉSUMÉ techniques et développer de Avec une volonté politique

nouvelles routes aériennes. forte et des investissements
Le développement du secteur ciblés, le Gabon peut devenir
de l’aviation est crucial pour Le Forum de l’Investissement à un hub régional de l’aviation
le Gabon. En attirant des Paris représente une opportunité en Afrique centrale, stimulant
investissements et en établissant majeure pour présenter ces ainsi la croissance économique
des partenariats stratégiques projets et mobiliser les ressources et renforçant les connexions
avec la France, le Gabon peut nécessaires pour transformer internationales.
moderniser ses infrastructures, le potentiel du Gabon en réalité
renforcer ses capacités économique tangible.

3.4 Les Infrastructures et le Transport
• LES TRAVAUX DE RÉHABILITATION
N° ordre Linéaire Niveau

Tronçons routiers Linéaire Montants estimatifs HT
de priorité (kms) d’études
1 Eboro - Bitam - Oyem - Mitzic - Lalara 264 106 656 000 000 Sans
2 Kellé - Akiéni 65 26 000 000 000 Sans
3 Franceville - Moanda 88 44 352 000 000 Sans
4 Lastoursville - Koulamoutou 60 60 480 000 000 Sans
5 Franceville - Kellé - Léconi - Kabala 122 49 192 000 000 Sans
Total 670 315 364 000 000
• LES OUVRAGES D’ART

Projets d’ouvrages d’art Montants estimatifs HT
Etudes en
1 Pont sur la Louétsi à Idemba 260 31 000 000 000
cours
Etudes
2 Pont sur la Nyanga à Mougagara 220 25 000 000 000
préliminaires
3 Pont sur la Mvézé à Méyo Kyè 50 2 000 000 000 Sans études
4 Pont sur la rivière Kom à Obeng 150 5 000 000 000 Sans études
5 Pont de Bongolo 100 2 500 000 000 Sans études

Etudes
6 Pont sur la Ngounié à Sindara 300 30 000 000 000
préliminaires
7 Pont sur la Ngounié à Fougamou 350 30 000 000 000 Sans études
Total 670 315 364 000 000

• AUSCULTATION DES PONTS

Projets d’ouvrages d’art Montants estimatifs HT
1 Pont sur la Bokoué à Kango 500 000 000 Sans études
2 Pont sur le Komo à Kango 500 000 000 Sans études
3 Pont sur l’Ogooué à Lambaréné 500 000 000 Sans études
4 Pont sur l’Ogooué à Lambaréné 500 000 000 Sans études
Total 2 000 000 000
• NOUVEAUX PROJETS

Tronçons routiers Linéaire Montants estimatifs HT
Kougouleu - Medouneu - Front. Guinée -

1 168 201 600 000 000 APD 2022
Equatorial
2 Makokou - Mékambo - Ekata 230 253 000 000 000 APD 2022
3 Ntoum-Cocobeach 83 83 000 000 Projets HT
4 Alembé-Lopé-Carrefour Leroy 155 178 250 000 Sans études
5 Carrefour Leroy-Carrefour Mikouyi 141 162 150 000 Sans études
6 Medouneu - Sam - Bibasse 151 181 200 000 Sans études
7 Sam - Mitzic 54 54 000 000 Sans études

8 Koumameyong-Booué-Carrefour-Leroy 100 115 000 000 Sans études
9 Omboué-Yombi-Mandji 244 292 800 000 Sans études
Etudes en
10 Makokou-Okondja 260 260 000 000
cours
11 Franceville-Andjogo-Okondja 132 132 000 000 Sans études
Assok Ngomo - Minvoul - Rivière Kom

12 121 121 000 000 000
(frontière Cameroun)
Total 2 149 2 406 000 000 000

• Le réseau routier

• Le réseau routier

• Les bassins versants

Projet de construction de batîments administratifs

et équipements collectifS


PROJET DE CONSTRUCTION DE BATÎMENTS ADMINISTRATIFS

ET ÉQUIPEMENTS COLLECTIFS

Plus de
60ans de
partenariat

PROJET 1 Centre de tri et d’enfouissement des déchets
Construction d’un centre de tri et d’enfouissement technique des déchets de tous

types pneus des usagers (voitures, camions, engins, 2 roues etc.) ; de tous types
d’appareils électriques et électroménagers (congélateur, réfrigérateurs, split) ;
DESCRIPTION
bouteilles plastiques et en verre ; batterie usagée ; ordures Ménagères et déchets
Assimilables aux ordures Ménagères. Le projet sera implanté dans le grand
Libreville dans la Commune de Ntoum
Réduction des déchets
OBJECTIFS Préservation de la santé des populations
Amélioration de la qualité de l’air ou la protection de la biodiversité
COÛT 6 milliards CFA
MODE DE FINANCEMENT PPP
ETAT D’AVANCEMENT Montage du projet
PROCHAINE ETAPE Elaboration des termes de références
AUTRES OPPORTUNITÉS RELEVÉES DANS LE SECTEUR INFRASTRUCTURES ET TRANSPORT

N° Intitulé Proposition de valeur pour le pays
Modernisation et extension du Réseau Améliorer la connectivité, réduire les coûts logistiques et

1
Ferroviaire stimuler le commerce intérieur et international.
Accroître la capacité de traitement des marchandises, attirer

Développement des Infrastructures
2 les investissements et positionner le Gabon comme un hub
Portuaires
logistique régional.

3.5 La Technologie et l’Innovation

Gestion durable et smart city : eau, déchets, innovation urbaine
Le Forum de l’Investissement, qui se tiendra le 29 mai 2024 à Paris, offre une plateforme unique pour
explorer les opportunités de développement de villes intelligentes et durables au Gabon. Ces initiatives
visent à améliorer la gestion de l’eau, des déchets et à promouvoir l’innovation urbaine, contribuant ainsi à
la création d’environnements urbains plus résilients et durables.
Le Gabon, avec son urbanisation croissante, doit relever des défis majeurs en matière de gestion
de l’eau et des déchets. La transformation des villes en smart cities, intégrant les technologies
de l’information et de la communication (TIC), peut améliorer la qualité de vie des habitants,
optimiser les ressources et favoriser un développement urbain durable.
OPPORTUNITÉS DANS LA GESTION DURABLE DE L’EAU
La gestion de l’eau est cruciale pour assurer un approvisionnement fiable et durable.
Les besoins et projets dans ce l’efficacité des systèmes de réduire les pertes.
domaine incluent : gestion de l’eau.
c) Programmes de
a) Infrastructure de b) Technologies de Conservation de l’Eau : Mettre
Distribution et de Traitement Surveillance et de Gestion en place des programmes
de l’Eau : Moderniser les de l’Eau : Intégrer des de sensibilisation
infrastructures existantes technologies intelligentes
et d’éducation pour
et développer de nouvelles pour surveiller et gérer les
promouvoir la conservation
installations pour améliorer réseaux de distribution
la distribution et le de l’eau auprès des
d’eau en temps réel. Les
traitement de l’eau potable. capteurs et les systèmes citoyens et des industries.
Les partenariats avec des de gestion basés sur les Encourager les pratiques
entreprises spécialisées données peuvent détecter durables et l’utilisation de
peuvent apporter des les fuites, optimiser technologies économes en
technologies avancées pour l’utilisation de l’eau et eau.

OPPORTUNITÉS DANS LA GESTION DURABLE DES DÉCHETS

La gestion efficace des déchets est essentielle pour la santé publique et l’environnement.
Les projets prioritaires incluent des Déchets : Développer d) Valorisation Énergétique

: et moderniser les des Déchets : Promouvoir
infrastructures de collecte, des technologies de
a) Réhabilitation de la Décharge de tri et de traitement valorisation énergétique,
de Mindoubé : La décharge de des déchets. Les telles que la méthanisation
Mindoubé, saturée depuis investissements dans les et l’incinération avec
plus de 10 ans, constitue centres de recyclage et les récupération d’énergie. Ces
une catastrophe écologique
installations de traitement technologies permettent
à ciel ouvert, affectant
des déchets peuvent réduire de convertir les déchets
gravement l’environnement,
l’impact environnemental et en énergie, réduisant
notamment la rivière Lowé
créer des emplois locaux. ainsi la dépendance aux
et la côte atlantique tout
combustibles fossiles et les
le long de Libreville. Des
c) Construction d’un Centre volumes de déchets mis en
projets de réhabilitation
de Tri et de Recyclage des décharge.
de cette décharge sont
urgents pour prévenir la Déchets : La création d’un
contamination par les centre de tri et de recyclage e) Programmes de
métaux lourds et restaurer moderne est cruciale Sensibilisation et de
les écosystèmes locaux. pour gérer efficacement Tri : Mettre en place
Cela inclut la dépollution, la les déchets urbains. Ce des programmes de
mise en place de systèmes centre permettrait de trier sensibilisation pour
de gestion des lixiviats et la les déchets recyclables encourager le tri des
création de nouveaux sites (plastique, métal, verre, déchets à la source et la
de gestion des déchets papier) et de les revaloriser, réduction des déchets. Des
conformes aux normes réduisant ainsi la quantité campagnes éducatives
environnementales. de déchets destinés aux peuvent promouvoir les
décharges et l’impact pratiques de recyclage et de
b) Infrastructure de Gestion environnemental. compostage.
PROJET 1 Construction de 2 data centers
Dans le cadre du projet BackBone 4, le projet de construction du Data Center vise

DESCRIPTION à accueillir des applications gouvernementales et des services publics numérisés
dans un environnement sécurisé et offrant un haut niveau de qualité de service.
Favoriser la digitalisation de l’économie et des services de l’État, renforcer
OBJECTIFS
l’attractivité du pays pour les grands acteurs internationaux.
COÛT 25 Milliards XAF (plus 10 Milliards pour le MAN)
ETAT D’AVANCEMENT Discussions en cours avec un partenaire technique et financier
PROCHAINE ETAPE Études de faisabilité

OPPORTUNITÉS DANS L’INNOVATION URBAINE ET SMART CITY

Les villes intelligentes utilisent les TIC pour améliorer les services urbains et la qualité de vie.
Les initiatives clés de mobilité intelligente, gestion de l’énergie peuvent

comprennent : telles que les systèmes de également contribuer à une
transport public intégrés, utilisation plus efficace des
a) Infrastructure de les véhicules électriques ressources.
Télécommunications et les solutions de partage
: Développer des de voitures. Ces initiatives d) Planification Urbaine
infrastructures de peuvent réduire la Durable : Mettre en
télécommunications congestion et les émissions œuvre des pratiques
robustes pour soutenir les de gaz à effet de serre. de planification urbaine
technologies des smart durable qui intègrent
cities. Les réseaux haut c) Énergie Intelligente :
des espaces verts, des
débit et les solutions IoT Intégrer des solutions
infrastructures résilientes
(Internet des objets) sont d’énergie intelligente,
telles que les réseaux et des solutions basées sur
essentiels pour la gestion
électriques intelligents la nature. Ces initiatives
intelligente des ressources
(smart grids), pour peuvent améliorer la
urbaines.
optimiser la distribution et résilience des villes face aux
b) Mobilité Intelligente la consommation d’énergie. changements climatiques
: Encourager le Les bâtiments intelligents et aux catastrophes
développement de solutions équipés de systèmes de naturelles.
RÉSUMÉ des environnements urbains Avec une volonté politique

résilients. forte et des investissements
Le développement de villes ciblés, le Gabon peut devenir
intelligentes et durables est crucial Le Forum de l’Investissement à un modèle de gestion urbaine
pour le Gabon. En attirant des Paris représente une opportunité durable en Afrique, stimulant
investissements et en établissant majeure pour présenter ces ainsi la croissance économique
des partenariats stratégiques, le projets et mobiliser les ressources et améliorant la qualité de vie des
pays peut améliorer la gestion de nécessaires pour transformer citoyens.
l’eau et des déchets, promouvoir le potentiel du Gabon en réalité
l’innovation urbaine et créer tangible.

AUTRES OPPORTUNITÉS RELEVÉES DANS LE SECTEUR INFRASTRUCTURES ET TRANSPORT
Établir des hubs technologiques et des incubateurs pour soutenir les start-
Modernisation et extension
1 ups locales, encourager l’innovation et créer un écosystème entrepreneurial
du Réseau Ferroviaire
dynamique.
Développement de Solutions Développer des solutions technologiques pour l’agriculture afin d’augmenter
2 Technologiques pour les rendements, améliorer la gestion des ressources et soutenir la sécurité
l’Agriculture (AgriTech) alimentaire.
Développement des Améliorer les infrastructures de télécommunications pour fournir un

3 Infrastructures de accès internet rapide et fiable, favoriser l’inclusion numérique et stimuler
Télécommunications l’économie numérique.
• LIAISONS DE FIBRE OPTIQUE

Construction d’une liaison fibre optique sous-marine entre Port-Gentil et Moanda
PROJET 1
(RDC) de 2 data centers
Améliorer la couverture nationale du haut débit et mieux sécuriser l’accès à

OBJECTIFS
l’international
COÛT 26 Milliards XAF

MOU rédigé et prêt pour la signature avec les 2 Congo
Première réunions effectuées et groupes de travail constitué.
ETAT D’AVANCEMENT
Source potentielle de financement identifiée ;
Travail en cours avec la DGDRN
Construction d’une liaison fibre optique sous-fluviale Port-Gentil – Lambaréné –

PROJET 2
Ndjolé
Améliorer la couverture nationale du haut débit, assurer la sécurisation du trafic

OBJECTIFS
entre Port-Gentil et Libreville et entre Libreville et Ndjolé
ETAT D’AVANCEMENT Étude de faisabilité nécessaire

• LIAISONS DE FIBRE OPTIQUE

PROJET 3 Extensions terrestres du Backbone National en fibre optique (2185km)
Le projet d’extension du réseau de fibre optique consiste à déployer près de
2000 km de fibre optique pour l’interconnexion de 26 villes dans les provinces
DESCRIPTION
de l’Estuaire, Moyen-Ogooué, Ogooué-Ivindo, Ogooué-Lolo et Haut-Ogooué à la
capitale Libreville.
Permettre la couverture l’ensemble du territoire national en fibre optique. Sécuriser
OBJECTIFS
le trafic national en créant des boucles de redondance
ETAT D’AVANCEMENT Études réalisées
PROCHAINE ETAPE Recherche de Partenaires Techniques et Financiers
PROJET 4 Construction d’un réseau métropolitain fibre optique à Libreville
Améliorer la desserte en fibre optique à Libreville

DESCRIPTION DU PROJET Relier les data centers aux grands producteurs de données
Sécuriser les données de l’état

Études de faisabilité nécessaires ;
ETAT D’AVANCEMENT
Recherche de financement
• TÉLÉCOMMUNICATIONS
PROJET 1 Mutualisation des tours télécom
Réduire les charges d’opération, permettre le passage au solaire, alimenter les

DESCRIPTION DU PROJET
villages éloignés en électricité
Projet de mise en place de 4 sites pilotes (mutualisés et 100% énergie solaire) en
ETAT D’AVANCEMENT
cours

• HOTSPOT
PROJET 1 Extensions terrestres du Backbone National en fibre optique (2185km)
Permettre un accès gratuit à l’internet à proximité des centres techniques de la

OBJECTIFS
SPIN sur l’ensemble du territoire national
Tests effectués et validés

ETAT D’AVANCEMENT 10 centres techniques opérationnels
Déploiement en cours en collaboration avec l’ANINF
• CENTRE D’INNOVATION
PROJET 1 Mise en place du Centre Gabonais de l’Innovation
Disposer d’un pôle d’excellence pour favoriser l’innovation et l’acculturation

OBJECTIFS numérique des plus jeunes, Créer des champions nationaux dans le domaine des
NTIC
Phase 1 : 400 Millions XAF

COÛT
Phase 2 : 450 Millions XAF
Travaux en cours, ouverture prévue au plus tard en fin 2023 ;

ETAT D’AVANCEMENT Mené conjointement avec l’ensemble de l’écosystème et la DGPEN Centre certifié
ITU
• AUTRES OPPORTUNITÉS RELEVÉES DANS LE SECTEUR

Création de Hubs Établir des hubs technologiques et des incubateurs pour soutenir les start-
1 Technologiques et ups locales, encourager l’innovation et créer un écosystème entrepreneurial
Incubateurs d’Entreprises dynamique
Développement de Solutions Développer des solutions technologiques pour l’agriculture afin d’augmenter
2 Technologiques pour les rendements, améliorer la gestion des ressources et soutenir la sécurité
l’Agriculture (AgriTech) alimentaire
Développement des Améliorer les infrastructures de télécommunications pour fournir un

3 Infrastructures de accès internet rapide et fiable, favoriser l’inclusion numérique et stimuler
Télécommunications l’économie numérique

3.6 Le Tourisme et la Culture

Le Forum de l’Investissement, qui se tiendra le 29 mai 2024 à Paris, offre une plateforme unique pour
explorer les opportunités de développement dans les secteurs du numérique, de la formation et du tourisme
au Gabon. Ces secteurs sont stratégiques pour la diversification économique, la création d’emplois et
l’amélioration de la qualité de vie des citoyens gabonais.
Le Gabon, en pleine transformation numérique, cherche à renforcer ses capacités technologiques,
à améliorer la formation de sa population et à développer son secteur touristique. Ces initiatives
visent à diversifier l’économie et à positionner le Gabon comme un acteur régional majeur dans
ces domaines.
OPPORTUNITÉS DANS LE SECTEUR DU NUMÉRIQUE

Le développement du numérique est essentiel pour stimuler l’innovation, améliorer les services
publics et attirer des investissements étrangers.
Les besoins et projets dans ce domaine incluent :
a) Infrastructures Numériques : Moderniser et étendre les infrastructures de

télécommunications pour assurer un accès universel et de haute qualité à
l’internet haut débit. Cela comprend l’expansion des réseaux de fibre optique et
l’amélioration de la couverture mobile.
b) Écosystème Technologique : Favoriser la création de start-ups et soutenir
l’écosystème technologique à travers des incubateurs, des accélérateurs et
des programmes de soutien aux entrepreneurs. Les partenariats avec des
entreprises technologiques internationales peuvent apporter des compétences
et des investissements nécessaires.
c) Gouvernement Électronique (E-Government) : Développer des plateformes de
gouvernement électronique pour améliorer l’efficacité et la transparence des
services publics. La digitalisation des services administratifs peut faciliter
l’accès aux services pour les citoyens et à la commande publique pour les PME
gabonaises.
d) Cybersécurité : Renforcer les capacités de cybersécurité pour protéger les
infrastructures critiques et les données sensibles. Des formations spécialisées
et des collaborations internationales peuvent aider à développer une expertise
locale en cybersécurité.
OPPORTUNITÉS DANS LE SECTEUR DE LA FORMATION

La formation est essentielle pour préparer une main-d’œuvre qualifiée et compétente, capable
de répondre aux besoins du marché du travail en évolution.
a) Éducation et Formation Technique et Professionnelle (EFTP) : Développer des

programmes d›EFTP pour fournir aux jeunes les compétences techniques et
professionnelles nécessaires dans des secteurs clés comme le numérique,
l›industrie et les services. Des partenariats avec des institutions éducatives et
des entreprises peuvent enrichir ces programmes.
b) Formation Continue : Mettre en place des programmes de formation continue
pour permettre aux travailleurs de mettre à jour leurs compétences et de
s’adapter aux nouvelles technologies et méthodes de travail. Les entreprises
peuvent jouer un rôle clé en offrant des formations sur le lieu de travail.
c) Collaboration Internationale : Établir des partenariats avec des institutions
éducatives internationales pour offrir des programmes de formation de haute
qualité et des opportunités d’échange. Cela peut inclure des formations en
ligne et des collaborations de recherche.
d) Promotion des STEM : Encourager l’enseignement des sciences, technologies,
ingénierie et mathématiques (STEM) dès le jeune âge pour préparer les
étudiants aux carrières technologiques et scientifiques.
OPPORTUNITÉS DANS LE SECTEUR DU TOURISME

Le Gabon possède un potentiel touristique exceptionnel avec ses parcs nationaux, sa biodiversité
et ses paysages naturels. Le développement de ce secteur peut stimuler l’économie et créer
des emplois.
a) Infrastructures Touristiques : Investir dans les infrastructures touristiques telles

que les hôtels, les lodges, les routes et les aéroports pour améliorer l’accès et
l’accueil des touristes. Les partenariats public-privé peuvent aider à financer et
gérer ces infrastructures.
b) Marketing et Promotion : Développer des stratégies de marketing pour promouvoir
le Gabon comme une destination touristique de choix. Utiliser les plateformes
numériques et les réseaux sociaux pour attirer les touristes internationaux.
c) Tourisme Durable : Promouvoir le tourisme durable qui respecte l’environnement
et les communautés locales. Développer des activités écotouristiques qui
mettent en valeur la biodiversité et les cultures locales.
d) Formation en Hôtellerie et Tourisme : Offrir des programmes de formation en
hôtellerie et gestion touristique pour améliorer la qualité des services et préparer
les professionnels du secteur. Les partenariats avec des écoles hôtelières
internationales peuvent enrichir les compétences locales.

• HÔTEL
PROJET 1 CENTRE HOTELIER SUR LA BAIE DES ROIS
Le projet du Centre hôtelier de la Baie des Rois sera composé d’un hôtel 5 étoiles, de
type Pullman ou Marriott, de catégorie « Upscale » et d’un centre de conférences. La
surface envisagée pour le projet est d’environ 21 050 m2. Un hôtel de 250 chambres
et suites avec deux à trois restaurants proposant une cuisine internationale, locale, et
OBJECTIFS DU PROJET
un restaurant à thème ; un service de petit-déjeuner ; un bar ouvert toute la journée et
un room service; un auditorium/Ballroom d’une capacité totale de 1 500 personnes,
8 à 12 salles de sous-commission pouvant accueillant 30 à 100 personnes et un toit
terrasse pouvant servir d’espace de réception VIP
ETAT D’AVANCEMENT Viabilisation des parcelles
Recherche de partenaires financiers et techniques
• CENTRE D’ACCUEIL DES NATIONS UNIS
PROJET 1 LA MAISON DES NATIONS UNIES AU GABON
L’immeuble des Nations Unies au Gabon est un projet d’envergure qui réaffirme
l’engagement du Gabon à promouvoir la filière bois pour la construction afin valoriser
nos ressources naturelles, et à bâtir des infrastructures à faible impact carbone. Le
projet de la Maison des Nations Unies au Gabon consiste à la construction d’un
OBJECTIFS DU PROJET
immeuble durable R+7 en bois de 9 000 m2 avec deux niveaux de parking en sous-
sol pour abriter les différentes agences des Nations Unies au Gabon. Il répondra
aux standards internationaux et prendra en compte les exigences de sécurité́ et
d’aménagement imposées par les Nations Unie
COÛT 28,4 Milliards XAF
ETAT D’AVANCEMENT Viabilisation des parcelles et conception du projet
PROCHAINE ETAPE Recherche de partenaires financiers et techniques

• MAISONS ÉCOLOGIQUES
CONSTRUCTION DE 30 BÄTIMENT ECOLOGIQUES POUR LA PROTECTION DES
PROJET 1
ECOSYSTEMES
Construction de bâtiments écologiques dans 30 départements du Gabon avec des

Equipement modernes aux normes écologiques et la mise en place opérationnelle
DESCRIPTION DU PROJET de services locaux de l’environnement.
LOCALISATION :
Le projet vise les 9 provinces du Gabon et 30 départements
Amélioration de la performance environnementale des opérateurs économiques

notamment miniers, forestiers, pétroliers
OBJECTIFS DU PROJET Production de données environnementales régulière sur l’ensemble du territoire
national
Réduction de la dégradation des écosystèmes
COÛT 600 millions FCFA
MODE DE FINANCEMENT Etat gabonais ou Don
ETAT D’AVANCEMENT Disponibiité des termes de références
PROCHAINE ETAPE Montage du projet

&
ORGANISENT
SIGAD
2024
SALON INTERNATIONAL GABON DURABLE
LA RSE
AU CŒUR DU
DEVELOPPEMENT
DURABLE
26628
SEPTEMBRE
2024
INFO Telephone : +33 6 63 34 92 61/ +241 7 12 34 56 78

[email protected]
LINE www.gabondurable.com

CHAPITRE 4 :
Les Témoignages

« Bâtir ensemble une économie forte pour garantir la souveraineté nationale. » 59 Edition 2023
Photo © African Trotteur


4.1 Les Success Stories
Jean-Baptiste BIKALOU, Petro Gabon

Les bonnes performances de Petro Gabon sont soutenues par une
économie gabonaise qui se développe sur de bons fondamentaux. Nos
investissements dans de nouvelles stations-service à travers le pays reflètent
la confiance accrue des investisseurs dans le marché local.
Mme Eugenia ONYEKWELU, DG UBA Gabon

En seulement quinze ans, nous avons non seulement étendu notre
réseau d’agences mais continuons aussi de répondre aux besoins
de nos clients. Aujourd’hui, UBA Gabon s’engage résolument dans une
démarche de financement durable et responsable du développement de
l’économie pour accompagner les investisseurs au Gabon.
Eric WATREMEZ, Ernst & Young

Je suis fier de constater notre contribution au développement local
au Gabon, en fournissant des services de conseil de premier plan et
en format les talents locaux. Les perspectives économiques du gaon sont
prometteuses avec des investissements stratégiques renforçant la croissance
e la diversification.

4.2 Les Partenariats Public - Privé


4.3 Les Partenariats Privé - Privé



CHAPITRE 5 :
Conclusion et Recommandations
Livre Blanc : FORUM D’AFFAIRES GABON / FRANCE - Paris 2024 80 Édition 2024
5.1 LE RÉSUMÉ DES OPPORTUNITÉS

Résumé des Opportunités
A travers les pages précédentes, nous nous sommes efforcés de vous convaincre de la diversité et de la richesse
de l’offre Investir au Gabon. Il s’agit d’un large éventail d’opportunités d’investissement dans divers secteurs
stratégiques, soutenues par des réformes ambitieuses et un engagement envers la diversification économique.
Voici un résumé succinct des principales opportunités d’investissement recensées dans 8 secteurs clés :
AGRICULTURE ET AGRO- environnemental. pour mieux connecter le de l’information et de la

INDUSTRIE : Gabon à l’Afrique et au reste communication.
Transformation Locale du monde.
Modernisation et des Hydrocarbures : TOURISME :
Mécanisation Agricole : Développement d’installations GESTION DURABLE DES
Investissements dans des Infrastructures Touristiques
de transformation du gaz FORÊTS :
équipements agricoles naturel et des produits : Développement et
modernes pour améliorer la Cartographie et Surveillance modernisation des
pétrochimiques.
productivité et encourager : Utilisation de technologies infrastructures touristiques
la jeunesse gabonaise à MINES ET MÉTAUX : avancées pour surveiller et pour attirer plus de visiteurs.
s’engager dans l’agriculture. gérer les forêts en temps réel.
Exploration et Exploitation Tourisme Durable :
Transformation Agro- Minière : Opportunités Restauration Écologique : Promotion d’activités
d’exploration de nouveaux Programmes de reforestation écotouristiques respectueuses
industrielle : Développement
gisements et d’optimisation de et de restauration des terres de l’environnement et des
d’unités de transformation
la production des gisements dégradées. communautés locales.
locale pour ajouter de la
existants.
valeur aux produits agricoles Certification et Traçabilité
et réduire la dépendance aux Marketing et Promotion :
Transformation Locale : : Systèmes de certification
importations. Stratégies pour promouvoir le
Investissements dans des forestière pour garantir
Gabon comme une destination
installations de transformation une gestion durable et
Semences Certifiées : touristique de choix.
pour augmenter la valeur transparente des ressources.
Partenariats pour assurer la
ajoutée des minerais extraits. GESTION URBAINE ET SMART
disponibilité de semences NUMÉRIQUE ET INNOVATION :
certifiées et améliorer les CITIES :
Corridors Logistiques
rendements agricoles. Infrastructure Numérique
: Développement des Technologies Urbaines :
: Expansion des réseaux
infrastructures de transport Investissements dans les
ÉLECTRICITÉ ET ÉNERGIES de télécommunications
pour faciliter l’exportation des technologies de gestion
RENOUVELABLES : et des infrastructures
minerais. urbaine intelligente pour
numériques pour soutenir la
Infrastructure de Production améliorer la qualité de vie
AVIATION : transformation digitale.
et Distribution : Expansion dans les villes.
des capacités de production Modernisation des Écosystème Technologique
électrique, y compris les Infrastructures Aéroportuaires : Soutien à la création de Mobilité Intelligente :
énergies renouvelables : Investissements dans la start-ups et développement de Solutions de transport public
(solaire, hydroélectrique). rénovation et l’extension des l’écosystème technologique intégré et développement de la
aéroports pour améliorer la par des incubateurs et des mobilité durable.
Valorisation des Déchets connectivité et l’accueil des accélérateurs.
Ménagers : Projets de passagers. Énergie Intelligente :
production d’énergie à partir Formation en TIC : Intégration de solutions
des déchets pour répondre Développement de Nouvelles Programmes de formation énergétiques intelligentes
aux besoins énergétiques Routes Aériennes : Création pour renforcer les pour optimiser la distribution
et réduire l’impact de nouvelles lignes aériennes compétences en technologies et la consommation d’énergie.
Le Gabon est résolument engagé à offrir un cadre incitatif et sécurisé pour les investissements, soutenu par des mesures
fiscales avantageuses, des réformes structurelles et une gouvernance transparente. Nous vous invitons à explorer ces
opportunités et à contribuer à la transformation et au développement durable de notre nation.

Édition 2024 81 Livre Blanc : FORUM D’AFFAIRES GABON / FRANCE - Paris 2024
5.2 LES RECOMMANDATIONS POUR

. LES INVESTISSEURS
Chers investisseurs,
Pour maximiser vos opportunités d’investissement au Gabon et garantir le succès de vos projets, Il nous
paraît opportun de vous faire les 10 recommandations utiles ci-après :
1. Entrez par la bonne porte : 6. S’engager dans des Partenariats Public-Privé (PPP) :
Prenez contact avec l’ANPI, la porte par excellence Explorez les opportunités de partenariats public-privé
pour vous accompagner dans toutes vos démarches (PPP) pour vos projets. Les PPP offrent une structure
de prospection d’opportunités, d’installation, pour partager les risques et les bénéfices entre les
d’information et de recherche de partenariats secteurs public et privé. Ils sont particulièrement
stratégiques. utiles pour les projets d’infrastructure et de services
publics.
2. Nouer des Partenariats Locaux :
Établissez des partenariats avec des entreprises 7. Intégrer les Critères ESG :
locales, des institutions et des communautés. Intégrez les critères Environnementaux, Sociaux
Ces partenariats peuvent offrir une meilleure et de Gouvernance (ESG) dans vos stratégies
compréhension du marché local, faciliter l’accès aux d’investissement. Les projets qui respectent les
ressources et améliorer l’acceptation de vos projets normes ESG sont mieux perçus par les communautés
par les parties prenantes locales. locales et les investisseurs internationaux, et
contribuent à un développement durable.
3. Respecter les Normes et Régulations :
Assurez-vous que vos activités sont conformes 8. Utiliser les Technologies Avancées :
aux lois et régulations en vigueur au Gabon. Cela Adoptez des technologies avancées pour améliorer
inclut les normes environnementales, sociales et l’efficacité et la durabilité de vos projets. Cela inclut
de gouvernance (ESG). Le respect des régulations l’utilisation de technologies numériques, de systèmes
locales est crucial pour maintenir de bonnes relations de gestion de l’énergie, de solutions de surveillance
avec les autorités et les communautés locales. environnementale et de pratiques agricoles
modernes.
4. Profiter des Incitations Fiscales et Douanières :
Tirez parti des mesures fiscales et douanières 9. Participer à la Vie Communautaire :
incitatives mises en place par le gouvernement Engagez-vous activement avec les communautés
gabonais. Ces mesures incluent des exonérations locales. Participer à des projets de développement
fiscales temporaires et des réductions de droits de communautaire, des initiatives de responsabilité
douane pour les projets structurants. Renseignez- sociale des entreprises (RSE) et des programmes de
vous auprès des autorités compétentes pour soutien local peut renforcer votre acceptation et votre
bénéficier de ces avantages. réputation.
5. Investir dans la Formation et le Développement des 10. Faire Preuve de Flexibilité et d’Adaptabilité :
Compétences : Soyez prêts à adapter vos stratégies et vos
Investissez dans la formation et le développement opérations en fonction des réalités locales. La
des compétences locales. Cela peut inclure des flexibilité et l’adaptabilité sont essentielles pour
programmes de formation pour vos employés, naviguer dans un environnement en évolution
des partenariats avec des institutions éducatives rapide et pour répondre efficacement aux défis et
et des initiatives de renforcement des capacités. opportunités qui se présentent.
Le développement des compétences locales est
bénéfique pour la durabilité et la réussite de vos Nous espérons que ces recommandations vous aideront
projets. à réussir vos investissements au Gabon.
RENFORCER
L’ACCÈS AU
FINANCEMENT
DES CHAMPIONS
NATIONAUX

Édition 2024 83 Livre Blanc : FORUM D’AFFAIRES GABON / FRANCE - Paris 2024
CONCLUSION
Chers Investisseurs et Partenaires, Engagement et Partenariat

En conclusion de cette édition 2024 du Livre Nous croyons fermement que le succès
Blanc des Investissements, nous souhaitons de notre vision repose sur des partenariats
réitérer notre invitation à vous joindre à solides et mutuellement bénéfiques.
nous dans cette aventure passionnante Nous invitons les entreprises françaises,
de transformation et de développement européennes et internationales à explorer
du Gabon. Ce document a été conçu pour les possibilités offertes par le Gabon. Votre
vous offrir une vision claire et détaillée expertise, votre savoir-faire et vos innovations
des innombrables opportunités que notre sont des éléments clés pour accompagner
pays a à offrir, soutenues par des réformes notre pays vers un avenir prospère et durable.
ambitieuses et un engagement indéfectible
envers un développement durable et inclusif.
Le gouvernement gabonais, en collaboration
Un Environnement Propice à l’Investissement avec la Fédération des Entreprises du Gabon
et l’Agence Nationale pour la Promotion des
Le Gabon est à un tournant décisif de son Investissements (ANPI), est déterminé à
histoire, marqué par une transition politique vous soutenir tout au long de votre parcours
significative et des réformes économiques d’investissement. Nous nous engageons à
majeures. Ces efforts visent à instaurer une faciliter vos démarches, à répondre à vos
gouvernance transparente, à renforcer l’État besoins et à créer un environnement où vos
de droit et à créer un environnement propice projets peuvent prospérer.
aux affaires. Nous sommes résolus à offrir un
cadre sécurisé et favorable aux investisseurs, Un Appel à l’Action
soutenu par des mesures fiscales et Nous vous encourageons vivement à saisir ces
douanières incitatives, ainsi que par des opportunités et à participer activement à notre
partenariats public-privé (PPP) stratégiques. processus de transformation. Ensemble, nous
pouvons réaliser des avancées significatives,
Diversification Économique et Secteurs
renforcer les liens économiques et répondre
Stratégiques
aux aspirations de notre peuple pour un
Notre stratégie de diversification économique Gabon plus prospère, inclusif et résilient.
est au cœur de notre vision de développement.
En investissant dans des secteurs clés tels Nous vous remercions pour votre intérêt et
que l’agriculture, les énergies renouvelables, votre engagement envers le Gabon. Nous
les mines, le numérique, le tourisme et la sommes impatients de collaborer avec vous
gestion durable des forêts, vous contribuez pour construire un avenir meilleur pour notre
à la transformation de notre économie et nation et pour nos partenaires internationaux.
à l’amélioration des conditions de vie de Avec nos salutations les plus distinguées,
nos citoyens. Chaque secteur offre des
opportunités uniques et prometteuses,
soutenues par une main-d’œuvre qualifiée, L’Équipe du Livre Blanc
une position géographique stratégique et un
cadre légal favorable aux affaires.
ANNEXES
DIRECTION GÉNÉRALE DES IMPÔTS confère d’importants avantages aux entreprises du
secteur pétrolier qui exercent dans la prospection,
FICHE TECHNIQUE l’exploitation, l’exploration, le stockage et le transport
Les gouvernements de la sous-région, à l’instar de la des hydrocarbures jusqu’au point d’enlèvement ,
plupart des économies en développement et émergentes, la transformation d’hydrocarbures, d’importation,
recourent largement aux incitations fiscales pour attirer d’exportation, le transport, le stockage et la distribution
les investissements privés. Ces mesures visent à influer de produits pétroliers, gaziers, leurs dérivés, ainsi que la
un projet d’investissement au moyen d’un régime fiscal formulation des lubrifiants.
favorable ayant un effet sur le coût relatif du projet.
Un régime fiscal spécial est également mis en place
Le système fiscal gabonais repose sur les dispositions pour les entreprises sous-traitantes dans ce secteur.
contenues dans le code général des Impôts (CGI), lequel
fixe les règles de droit commun relatives à l’imposition Il en est de même du secteur minier régit par la loi
aussi bien des biens, des revenus, du patrimoine, que n°037/2018 du 11 juin 2019 portant réglementation du
des transactions sur le territoire gabonais secteur minier. Les titulaires de permis de recherche de
substances minérales en régime minier et leurs sous-
Afin de devenir un pays plus attractif pour traitants sont exonérés pendant toute la durée de la
l’investissement, le GABON a développé une politique convention minière, y compris ses renouvellements
fiscale qui vise à renforcer l’esprit d’entreprise, en éventuels, pour les activités spécifiques à la recherche et
mettant en œuvre un certain nombre de mesures fiscales au développement, de TVA, d’impôt minimum forfaitaire,
incitatives, prévues par le CGI, les lois de finances, mais de la contribution sur les patentes, d’impôt foncier et
également les dispositions spéciales pour certains de droits d’enregistrement. En phase d’exploitation,
secteurs d’activité, enfin par le biais des conventions des exonérations sont de même octroyées en phase
d’établissement. d’exploitation en matière d’IS et d’impôt minimum
forfaitaire.
Principalement, ces mesures consistent en une
exonération permanente ou à durée déterminée des EXONÉRATION DE TVA, ART 210.20
impôts et taxes divers, ou l’octroi des crédits d’impôts. D’autres secteurs bénéficient également de régime de
faveur, dans le cadre de la diversification de l’économie.
Ainsi, le Gabon promeut la mise en place de mesures Ces secteurs sont :
visant à corriger les défaillances du marché et à favoriser
- Le tourisme (dispositions fiscales de l’ordonnance
la réalisation de certains objectifs de développement,
n°02/2000/PR du 12 février 2000 relative au
tels que la promotion des énergies renouvelables
régimes fiscal des investissements touristiques,
ou l’élévation des niveaux de compétences et de
modifiée par la loi de finances pour 2013),
technologie, l’extraction ou l’exploitation de nos
notamment un mécanisme de crédit d’impôt pour
ressources, le tourisme, l’agriculture, etc.
des investissements inférieurs à 300 millions de
FCFA et une exonération d’IS et de TVA pour des
De ce fait la loi fiscale gabonaise prévoit des avantages
investissements d’un montant supérieur à 300
en matière d’impôt sur les bénéfices (Impôts sur
millions de FCFA. Ces entreprises bénéficient
les Sociétés, Impôts sur le Revenu des Personnes
également d’exemptions de tous genre en matière
Physiques, Revenu des Capitaux Mobiliers), Taxe sur
fiscale (taxe sur les assurances, contribution sur
la Valeur Ajoutée (TVA), Contribution Foncière Unique
les patentes, impôt foncier...), et un allègement de
(CFU), etc.
cotisations sociales.
SECTEUR DE L’ENERGIE. - Le secteur des PME-PMI par la loi n°008/2018 du
Dans cet élan, la loi n°002/2019 du 16 juillet 2019 08 février 2019 portant orientation des politiques
portant règlement du secteur des hydrocarbures nationales de la promotion des petites et moyennes
entreprises, qui octroie à ces structures un régime les technologies de l’information et des
favorable à leur création et à leur développement télécommunications ;
dans tous les secteurs et sur l’ensemble du territoire. • Le développement des agro-industries.»
Il a également été mise en place des zones économiques à
régimes privilégier (ZERP) et des zones d’investissement SECTEUR DES INFRASTRUCTURES
spéciales (ZIS) à l’image de la zone économique de DROIT COMMUN /
NKOK, dans laquelle on retrouve déjà des entreprises de Exonération d’IS : article 6.15
traitement du bois, de la santé pharmaceutiques, et qui Exonération de tva, art 210.16,18,19 du CGI
ont permis de générer près des 16 000 emplois.
SECTEUR DES NOUVELLES TECHNOLOGIES
SECTEUR DE L’AGROBUSINESS En matière d’IS par exemple, l’article 6 dispose que «
Les autorités gabonaises misent aussi sur le secteur sont exonérés de l’impôt sur les sociétés :
agricole par la loi n°22-2008 du 10 décembre 2008 17) Pendant les trois premières années de leur activité,
portant Code agricole. En effet, des exonérations les sociétés de capital investissement qui investissent
en matière de patente, TVA, IS, IRPP, impôt foncier, dans les entreprises exerçant leurs activités dans les
sont accordées aux entreprises qui investissent dans domaines suivant :
ce domaine, à savoir les sociétés coopératives de • La recherche développement dans le domaine de la
production, de transformation, conservation et vente de protection de la biodiversité ;
produits agricoles, ainsi que leurs unions, à condition
que ces sociétés fonctionnent conformément aux • L’innovation technologique dans le domaine des
produits pharmaceutiques issus de la pharmacopée
dispositions qui les régissent et qu’elles revêtent la
traditionnelle ;
forme civile, les syndicats agricoles et les coopératives
d’approvisionnement et d’achat fonctionnant • Le développement de l’écotourisme ;
conformément aux dispositions qui les régissent, • La transformation locale des matières premières ;
les caisses de crédit agricole mutuel, les sociétés
d’aménagement des terres agricoles ou des zones • le développement et l’innovation dans
économiques agricoles , les sociétés agro-industrielles les technologies de l’information et des
et les groupements d’intérêt économique à vocation télécommunications ;
agricole... • Le développement des agro-industries.»
Outres les mesures spéciales propres au secteur Dans la même perspective, l’article 26 alinéa 1 du CGI
d’activité, le Code Général des Impôts (CGI) accorde exonère d’IS, du minimum de perception et d’impôt
également des exonérations d’impôt. minimum forfaitaire, les entreprises nouvelles exerçant
une activité nouvelle, n’étant pas encore exercée sur
En matière d’IS par exemple, l’article 6 dispose que le territoire national au sens de l’article 194 du même
«sont exonérés de l’impôt sur les sociétés : Code.
17) Pendant les trois premières années de leur activité,
les sociétés de capital investissement qui investissent Le Gouvernement entend ainsi encourager l’implantation
dans les entreprises exerçant leurs activités dans les de nouvelles technologies notamment dans le secteur
domaines suivant : énergétique.
• La recherche développement dans le domaine de la
protection de la biodiversité ; Enfin, le Gabon dispose d’un riche réseau conventionnel,
garantissant ainsi un environnement d’affaires favorable
• L’innovation technologique dans le domaine des aux investissements, à l’instar de la Convention fiscale
produits pharmaceutiques issus de la pharmacopée signée entre le Gabon et la France, qui garantit aux
traditionnelle ; entreprises françaises un environnement juridique
• Le développement de l’écotourisme ; et un traitement propice à leur implantation et au
développement de leurs activités.
• La transformation locale des matières premières ;
• Le développement et l’innovation dans Profonds respects.

REMERCIEMENTS
Denis OVONO MEZUI Pascal EVA NZE Jean-Baptiste AYO MBA

Administrateur de Sociétés Banquier, Consultant
Certifié Sciences Po - IFA, Ingénieur financier Expert Corporate Finance,
Gouvernance bancaire/ Conseiller du DG ANPI-Gabon Support SIG,
Grandes Entreprises Structuration de chaîne de valeur
Cette première édition du Livre Blanc du Forum L’équipe de rédaction remercie tout
d’Affaires Gabon - France est le fruit d’une particulièrement l’ensemble des équipes de
collaboration étroite entre l’Agence Nationale l’ANPI Gabon et du Ministère de l’Économie
de la Promotion des Investissements (ANPI-
et des Participations, pour la disponibilité,
Gabon) et le Cabinet HoD Consulting Group.
les échanges, les analyses et la qualité des
Elle a été rédigée par MM. Denis Ovono Mezui
et Jean-Baptiste Ayo Mba, et supervisée par informations fournies ; les membres de
MM. Ghislain Moandza Mboma et Pascal Eva l’Institut MOMENT; et les consultants pour
Nze. leur diverses contributions.
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Chapitre 1 : Le Contexte Politique et Économique

Chapitre 2 : Le Climat des Affaires

Chapitre 3 : Les Opportunités d’Investissement par Secteur

Chapitre 4 : Les témoignages et partenariats

Chapitre 5 : Conclusion et Recommandations

2 457 385 HABITANTS

21,7 ANS AGE MEDIAN

85,69% TAUX D’ALPHABETISATION

52,2 ANS ESPERANCE DE VIE

+2,26% CROISSANCE DEMOGRAPHIQUE

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Son Excellence, le Général de Brigade,

Chers Investisseurs, renouvelables et les nouvelles Votre expertise, votre savoir-faire

HOD CONSULTING GROUP

à Dakar, Cité Keur Gorgui,

HOD CONSULTING GROUP

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Henri Claude OYIMA

Chers Partenaires et Investisseurs,

Au nom de la Fédération des Entreprises du Gabon, je vous salue chaleureusement et vous

Nous vous invitons à explorer les nombreuses possibilités de collaboration et à contribuer à

Avec toute mon estime.

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Ghislain MBOMA MOANDZA

Chers Partenaires et Investisseurs,

En tant que Directeur Général de l’Agence Nationale pour

Aujourd’hui, nous mettons en avant des opportunités

L’ANPI est dédiée à vous accompagner tout au long du

Avec toute mon estime.

HOD CONSULTING GROUP

OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3

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ABRÉVIATION & ACRONYMES

+ ANPI : Agence Nationale de Promotion des Investissements

+ BCE : Banque Centrale Européenne

+ CEMAC : Communauté Economique Et Monétaire des Etats de l’Afrique Centrale

+ FEG : Fédération des Entreprises du Gabon

+ FAGF : Forum d’Affaires Gabon - France

+ TBE : Tableau de Bord de l’économie

+ ZES : Zone Economique Spéciale

+ ZAFP : Zones Agricoles à Forte Productivité

CABINET DE CONSEIL EN MANAGEMENT,

HOD CONSULTING GROUP

Chers Investisseurs et Partenaires,

Un Moment Décisif pour le Gabon

Diversification et Croissance Durable

HOD CONSULTING GROUP

Mesures Incitatives et Environnement d’Affaires

Avec nos salutations les plus distinguées,

L’Équipe du Livre Blanc des Investissements

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1.1. La Transition Politique et le Gouvernance

Transition Politique : activement à la vie politique et bénéficie des