Rapport de Équipe 6 G1
Rapport de Équipe 6 G1
Rapport de Équipe 6 G1
2024
APPLE INC
LUTU BUKI
EL BANNANI
EMMANUEL MOHAMED TAHA
DOUMBOUYA
AKRAM BECHAT
MOUSSA
AVANT PROPOS
Créée en 1994, l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
de SETTAT réclame légitimement sa position de pôle
d’excellence dans l’enseignement de commerce et de
gestion au Maroc. Elle n’a pas cessé de faire preuve de
beaucoup de dévouement concernant l’excellence de la
qualité de la formation qu’elle offre à ses étudiants chaque
année.
Son large réseau de partenariat compte plus d’une dizaine
d’établissements parmi les mieux coté en Europe et en
Amérique du Nord. Dans le cadre de notre formation initiale au
sein de cette prestigieuse école, nous sommes amenés à
effectuer un travail de recherche et de pratique intitulé « étude
de marché », afin de compléter et de renforcer la formation
théorique dispensée durant les cours du Marketing de base. Ce
travail est donc l’occasion pour nous, étudiants en semestre 4,
de mettre en pratique l’ensemble d’informations et
d’instructions, reçus durant les séances de marketing de base,
et de développer nos acquis et nos compétences. Recherche de
problématique, recueil d’informations, analyse et travail de
groupe sont des compétences qu’on a dues développer pour la
réalisation de cette étude. Ce travail et cette étude nous ont
permis de mieux comprendre à quel niveau les utilisateurs de
iPhone produit par APPLE INC sont satisfaits .
introduction
La mission du marketing en tant que discipline de gestion
des organisations est de bâtir une clientèle et de s'assurer,
à long terme, de sa fidélité soutenue, en posant à très
court ou moyen terme, les gestes nécessaires au
renforcement de sa satisfaction. En plaçant le client au
centre de sa réflexion, le marketing a progressivement
évolué vers une approche relationnelle dont le CRM
(Customer relationship management) qui est censé
garantir la protection et l'amélioration au fil du temps.
L'évolution du marketing est communément attribuée à
deux phénomènes. L'un serait la multiplication des
produits répondant à une même utilité ; l'autre serait un
changement du consommateur ou d’utilisateurs, plus
instable dans son choix, plus individuel dans son
comportement.
Le rôle du marketing ne peut se comprendre qu'en
insérant cette discipline dans un contexte dynamique,
qu'en observant son évolution en parallèle avec celle de
l'environnement. La doctrine traditionnelle du marketing
management reconnaît l'orientation client comme le
noyau dur du marketing puisqu'elle conduit à un double
résultat positif : la satisfaction du client et la performance
de l'entreprise.
Dans notre cas, nous nous sommes basé sur APPLE INC
dans le but de connaitre le niveau de satisfaction de ses
clients consommateurs de IPHONE.
La problématique que nous posons aujourd’hui consiste à
comprendre dans quelle mesure le marketing basé sur
Customer relationship management utilisé par APPLE INC
impacte la perception des clients consommateurs de
IPHONE. Nous allons détailler l’impact qu’a cette approche
marketing sur le comportement des utilisateurs et
comment elle peut être exploitée afin d’optimiser les
ventes.
Maison d'enfance de Steve Jobs à Los Altos en Californie, où débute l'histoire d'Apple en
1976.
Créée en 1976 dans le garage de la maison d'enfance de
Steve Jobs à Los Altos en Californie par Steve Jobs , Steve
Wozniak et Ronald Wayne Apple Inc (anciennement Apple
Computer, Inc.) est une entreprise multinationale
américaine qui crée et commercialise des produits
électroniques grand public, des ordinateurs personnels et
des logiciels. Parmi les produits les plus connus de
l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod,
l'iPhone et l'iPad, la montre Apple Watch, le lecteur
multimédia iTunes ou des logiciels à destination des
professionnels tels que Final Cut Pro et Logic Pro. En 2019,
l'entreprise emploie 137 000 employés et exploite 506
Apple Stores répartis dans 25 pays et une boutique en
ligne où sont vendus les appareils et logiciels d'Apple,
mais aussi de tiers. Son chiffre d'affaires annuel pour
l'année 2020 atteint 111,4 milliards de dollars malgré les
problèmes sanitaire mondial covid 19.
Comme Amazon, Facebook et Google, Apple a, depuis sa
fondation, racheté de nombreuses entreprises pour
alimenter sa croissance, élargir sa base d'utilisateurs et
développer de nouvelles technologies. Parmi ses
acquisitions, on peut citer NeXT, P.A. Semi, Siri et Beats
Electronics.
En août 2016, Apple se renforce dans le domaine de
l'intelligence artificielle et rachète la société spécialisée
Turi, basée à Seattle, pour un montant estimé à 200
millions de dollars. Turi est spécialisée d'après son site
internet sur une branche de l'intelligence artificielle
appelée machine learning (apprentissage automatique en
français) : des outils et algorithmes permettant aux
ordinateurs ou aux applications logicielles « d'apprendre »
au fur et à mesure de leur utilisation.
Cela peut entre autres servir à analyser les comportements
des utilisateurs, à cibler en fonction de leur profil des
publicités ou des recommandations de produits, ou encore
à détecter des anomalies et donc des fraudes potentielles.
En matière de publicité depuis le lancement du Macintosh
en janvier 1984 avec le spot 1984 diffusé lors du Super Bowl
XVIII, Apple a été reconnu pour ses efforts afin de réaliser
des publicités efficaces pour ses produits, bien qu'elles
aient été l'objet de critiques.
Une campagne publicitaire en particulier, dont la signature
était Think Different, est restée célèbre pour avoir évoqué -
post mortem - des personnages remarquables comme
Gandhi, Picasso, Maria Callas ou Frank Lloyd Wright. De
même, ses publicités ont contribué à lancer certains
groupes ou musiciens dans la célébrité224. Ce fut le cas
pour Yael Naim dont la chanson New Soul accompagne la
publicité du MacBook Air ou encore Feist avec sa chanson
1234 que l'on retrouve sur les pubs pour l'iPod nano ainsi
que pour The Ting Tings avec Shut Up and Let Me Go qui
accompagne une publicité pour l'iPod touch.
1. Beaucoup de contrefaçon :
1. Base de la clientèle grandissante Apple est devenue vulnérable à
: Apple domine le secteur de la l’utilisation illégale de son
technologie depuis des années. image de marque pour vendre
Ils offrent une technologie de des produits contrefaits. Les
haute qualité et de pointe qui produits contrefaits peuvent
offre une percée dans faire croire aux clients
l’expérience client. Leur taux de potentiels qu’il s’agit d’un
fidélisation de 92 % est produit fabriqué par Apple de
impressionnant. mauvaise qualité. Ce qui peut
2. Professionnels qualifiés : Les entraîner des critiques
chercheurs, développeurs et négatives et une mauvaise
spécialistes des produits d’Apple publicité pour l’entreprise.
sont une équipe de 2. Augmentation de la
professionnels hautement concurrence : Bien que la
qualifiés qui ont des années marque Apple se soit solidifiée,
d’expérience dans l’image de elle fait toujours face à des
marque des produits de menaces de la part de ses
consommation. Avec l’expansion concurrents. Les progrès des
de leur équipe, Apple peut marques comme Samsung,
continuellement construire de Google et Dell offrent à Apple
nouvelles opportunités. une concurrence rude. Comme
3. Expansion du réseau de la concurrence se renforce,
distribution : Apple est capable Apple doit soit introduire de
d’élargir son réseau de nouvelles technologies, soit
distribution. Actuellement, le revoir sa politique de prix pour
réseau de distribution d’Apple rester compétitif.
est très limité et laisse place à 3. Pénétration du marché : Il y a eu
une croissance minimale. Apple un changement important dans
peut générer des revenus et des la pénétration du marché par
ventes plus élevés si elle se d’autres marques sur le marché
concentre sur la création d’un des smartphones. Android a
réseau de distribution plus capté 72.23% de la part de
étendu. marché, tandis qu’Apple en
possède 24.55%.
ANALYSE PESTEL
Suite à notre étude sur l’entreprise Apple et le marché mondial
des technologies nouvelles, nous avons pu collecter les
informations suivantes relatives à l’entreprise Apple et à son
environnement international.
L’environnement politique:
Inutile de rappeler que la Chine est l’usine du monde entier, et la
marque américaine Apple ne fait pas exception.
Suite à la guerre politique et économique entre la Chine et les
Etats-Unis, le gouvernement américain a fixé des impôts élevés
sur les importations provenant de la Chine, ce qui a augmenté le
coût de revient global des produits Apple importés.
Les tensions politiques actuelles et futures entre ces deux
grands pays peuvent avoir des conséquences négatives sur les
marges et les performances commerciales de la société Apple.
Notons qu’une bonne partie des ventes de la marque Apple
provient du marché chinois!
De sa part, l’Europe entretient également des relations
conflictuelles avec certaines grandes entreprises en terme de
fiscalité, notamment avec les GAFA(Google, Amazon, Facebook
et Apple).C’est une menace sérieuse pour la marque Apple dans
le sens où cette dernière pourrait rencontrer des obstacles de
commercialisation et distribution dans les pays de l’Union
Européenne.
L’environnement économique:
Au début de la crise sanitaire covid 19, toutes les entreprises ont
vu leurs ventes et leurs bénéfices baisser suite au confinement
des populations, le licenciement massif des salariés et
l’augmentation rapide du chômage.
Ainsi, les performances financières et économiques de
l’entreprise Apple sont influencées par les fluctuations des taux
de change des principales devises à l’échelle mondiale.
en fin, le marché mondial des nouvelles technologies digitales
est marqué par une intensité concurrentielle de plus en plus
élevée. Etre l’entreprise numéro 1 au monde n’est pas facile,
mais rester au sommet pour longtemps est encore plus difficile.
Suite à notre investigation de l’environnement socioculturel,
nous avons dégagé énormément d’opportunités pour Apple que
de menaces.Les utilisateurs actuels d’ordinateurs et autres
supports mobiles sont de plus en plus jeunes. L’outil
informatique et numérique est devenu désormais
incontournable.Aussi, nous devons noter que les effets positifs
de la mondialisation ont conduit à l’uniformisation des
habitudes de consommation et les styles de vie du
consommateur mondial.
Tout le monde veut avoir un smartphone, un ordinateur
portable et une montre intelligente!
Une autre opportunité considérable réside dans le désir
constant des consommateurs de s’équiper en produits
électroniques. Nous constatons un engouement accru du
consommateur mondial pour les produits électroniques
innovants: voiture intelligente, appareils intelligents…etc.Ce
constat permet à l’entreprise Apple de convaincre facilement
les consommateurs de la valeur ajoutée de ces produits
innovants.
L’environnement légal:Apple est présente dans plusieurs pays,
de ce fait, les managers de l’entreprise doivent prendre en
considération les législations et réglements parfois
contradictoires de chaque pays ciblé par Apple.
Aussi, la marque américaine est soumise aux nouvelles lois
relatives à la protection des données et informations des
consommateurs.
Fort est de constater ces dernières années l’augmentation des
recours judiciaires collectifs menés contre l’entreprise Apple.
Ces actions ont une influence négative sur les ventes, la
réputation et l’image de marque de l’entreprise.
La segmentation chez Apple Inc. se réfère à la manière dont
l'entreprise divise son marché en groupes distincts de
consommateurs qui ont des besoins, des comportements et des
caractéristiques similaires. Apple utilise diverses méthodes pour
segmenter son marché afin de mieux cibler ses produits et ses
services.
1. : :Apple divise son marché en
fonction de caractéristiques démographiques telles que l'âge, le
sexe, le revenu, l'éducation, etc. Par exemple, ils ciblent les jeunes
adultes aisés avec des produits haut de gamme comme l'iPhone Pro,
tandis que les produits comme l'iPhone SE cible un marché plus
jeune et moins fortuné.
2 : Apple segmente son marché en
fonction de la géographie, en adaptant ses produits et ses campagnes
marketing aux spécificités de chaque région. Par exemple, les stratégies
de marketing en Chine différent de celles utilisées en Europe ou en
Amérique du Nord en raison des différences culturelles, économiques et
de comportement d'achat.
3 : Cette méthode divise le marché en
fonction des traits de personnalité, des valeurs, des intérêts et des
modes de vie des consommateurs. Apple cible souvent les
consommateurs qui valorisent l'innovation, le design élégant et
l'intégration de la technologie dans leur vie quotidienne.
4 : Cette approche consiste à diviser le
marché en fonction du comportement d'achat des consommateurs, tels
que leurs habitudes d'utilisation des produits, leur fidélité à la marque,
etc. Par exemple, Apple peut cibler les utilisateurs réguliers de ses
produits en leur offrant des avantages exclusifs ou des programmes de
fidélisation.
Notre population cible est toute personne qui consomme les produits
de APPLE INC précisément IPHONE . La base de sondage n’existe pas
parce que nous n’avons pas une liste complète de toutes les
personnes appartenant à la population composée des
consommateurs des produits de APPLE INC particulièrement
L’IPHONE.
POUR MONTRER LE PRIX DE LA DERNIERE GENERATION QUI EST UN FACTEUR D‘IMPACT SUR
L‘ACHAT DE CE PRODUITla
Wikipédia : L’article sur fournit une vue d’ensemble
de l’entreprise, son histoire, ses produits et ses
activités Appl