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    La Planification Operationnelle D Un Projet

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    Formation INTRA
    >Gestion de projet

    LA PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE D'UN PROJET


     Dates et durée à convenir
     Lieu à convenir
     OBJECTIFS
    Contactez nous pour obtenir un devis Connaître la démarche de planification opérationnelle et ses implications tout au long d'un
    personnalisé projet.
    Maîtriser un logiciel de gestion de projet (Microsoft Project ou Excel).

    LES + DE VOTRE
     FORMATION
    Cette session s'appuie sur des
     PROGRAMME PÉDAGOGIQUE
    exercices pratiques informatiques. Module 1 Module 2 Module 3
    La conception du La planification Le suivi opérationnel
    PUBLIC projet opérationnelle
     CONCERNÉ Introduction à la gestion de projet, Organiser le projet, décomposer les
    La mesure et l’analyse des écarts
    en termes de qualité, délais et
    le cycle du projet ; activités en tâches et préciser les coûts.
    Coordonnateurs et cadres de Le rôle des différents acteurs et responsabilités. La gestion des aléas et l’adoption
    programmes et projets; Cadres de l’évaluation des attentes du client ; Établir une planification initiale. de mesures correctives.
    maîtrise d'ouvrage. Le cadre logique comme outil de Prendre en compte les contraintes
    planification stratégique : définition de délais : GANT, PERT, chemin
    des objectifs, des indicateurs et des critique.
    hypothèses ; Définir, affecter et optimiser
     BON À SAVOIR Les avantages et les limites de
    l’approche projet.
    l’utilisation des ressources.
    Élaborer le chronogramme des
    Exemple de programme réalisable en 5 activités.
    jours Élaborer le budget en fonction des
    ressources disponibles.
    L’utilité et les limites des logiciels de
    gestion de projet.

     présentiel ou @learning  présentiel ou @learning  présentiel ou @learning

     Pré-requis : Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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