Cip Target Setting Quaterly Review

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CARTE D’IDENTITE DE PROCESSUS Date : 22/04/2022
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PROCESSUS QUATERLY REVIEW

NOM FONCTION VISA DATE

REDACTEUR

VERIFICATEUR

APPROBATEUR

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1. Finalité du processus

Ce processus consiste à définir la manière dont les performances trimestrielles seront suivies.

2. Pilotage du Processus

DCRA/DQN

3. Formalisation du Processus

Acteurs
R. Réalisé A.
N° Eléments d'entrée Activités Eléments de sortie Approuvé C.
Consulté I.
Informé
Besoin de suivi des
R A C I
performances trimestrielles
Documents d’analyse
Note d’orientation
stratégique et d’appui
stratégique
à la planification
Production des outils Projet de performance
de planification PLANIFICATION STRATEGIQUE de l’entreprise
Revue des ET OPERATIONNELLE DES
1
performances OBJECTIFS ANNUELS ET Plan annuel de travail
antérieures TRIMESTRIELS
Document de cadrage
Lettres de mission
budgétaire
Contrats d’objectifs
Note d’orientation Balance scorecard de
stratégique l’entreprise
Tableau de bord des
Projet de performance
programmes et des
de l’entreprise
SUIVI – EVALUATION DES entités
2 PERFORMANCES Système de collecte
Plan annuel de travail
TRIMESTRIELLES des informations
analyse et évaluation
Lettres de mission
des performances
procédure de ranking
Contrats d’objectifs
des performances
Balance scorecard de Rapport annuel des
l’entreprise performances
Tableau de bord des
Rapports des résultats
programmes et des
du BSC
entités
Rapports d’analyse
Système de collecte
REPORTING DES RESULTATS des performances des
des informations
DES PERFORMANCES entités
3
analyse et évaluation TRIMESTRIELLES ET Rapports du ranking
des performances ANNUELLES des performances
procédure de ranking
Rapport ART
des performances
Organisation des
dialogues de gestion
et revue des
performances
4 MISE EN PLACE DES ACTIONS Plan d’action de mise
Rapport annuel des
CORRECTIVES en œuvre des actions
performances
correctives
Rapports des résultats Rapport de mise en
du BSC œuvre des actions
correctives

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CARTE D’IDENTITE DE PROCESSUS Date : 22/04/2022
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Rapports d’analyse Rapport d’évaluation


des performances des des performances des
entités mesures correctives
Plan de déploiement
Rapports du ranking
des mesures les plus
des performances
performantes
Rapport de mise en
Rapport ART œuvre du plan de
déploiement
Organisation des
dialogues de gestion
et revue des
performances

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