Stage Benhaddo
Stage Benhaddo
Stage Benhaddo
Plus largement, ce stage a été une opportunité pour moi d’appréhender les différents
départements et services dans une entreprise de travaux public telle qu’SARL
BENHADDOU.
L’élaboration de ce rapport a pour principal but est d’avoir une idée générale sur les
différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais
confrontées sur le terrain. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les
employés des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence à
ce rapport.
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Remercîment :
Aussi, je remercie M. MOKHFI, mon maître de stage qui m’a formé et accompagné tout
au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie.
Enfin, je remercie l’ensemble des employés pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer
au cours de cette semaine.
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SOMMAIRE :
INTRODUCTION……………………………………………………………………… 1
REMERCIMENT ……………………………………………………………………… 2
CHAPITRE 1 :
L’organigramme de l’unité………………………………………………. 8
Direction financière ……………………………………………………… 9
Service de Comptabilité………………………………………………… 10
Direction ressource humaine……………………………………………. 11
Direction Technique et logistique………………………………………. 12
Opérateur Centrale à Béton……………………………………………... 13
CHAPITRE 3 :
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Liste des Figures :
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Présentation de la société :
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Domaines d’activités
BATIMENTS :
Diagnostic du bâtiment.
Diagnostic des réseaux divers.
Audit énergétique.
Gestion de la maintenance.
ENVIRONNEMENT :
Etudes de faisabilités.
Etudes socio-économiques.
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Fiche Signalétique
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L’Organigramme de l’Unité :
Le Gérant
- Service Facturation
- Fiscalité - Service Paie et Sociale
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Département Finances :
Plus largement, le service financier de l’entreprise vérifie que les dépenses que
veulent engager les décideurs pour assurer la stratégie de développement sont
réalisables à l’instant. Ou bien, le rôle du service financier est de déterminer les
actions qui permettront à l’entreprise de trouver l’équilibre. Ainsi, le service
financier doit assurer et vérifier :
La rentabilité de l’entreprise, soit sa capacité à réaliser suffisamment de
chiffre d’affaires pour être auto finançable
la solvabilité de l’entreprise, c’est-à-dire sa capacité à rembourser ses
dettes et ses emprunts à court, moyen et long terme
La fiscalité :
La fonction de fiscaliste l’amène à réaliser des missions diverses, parmi lesquelles :
Analyse des aspects fiscaux et juridiques d’une société
Veille au respect des normes fiscales
Choix du régime fiscal le plus adapté à la situation de l’entreprise
Rôle de conseil auprès de l’entreprise
Défendre les intérêts fiscaux de l’entreprise
Veille permanente en matière fiscale
Animations éventuelles de formations juridiques.
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Recouvrement des créances :
Service de comptabilité :
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Département des Ressources Humaines :
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Directeur technique et logistique :
Superviser toutes les étapes d’un projet du début jusqu’au produit livrable.
Répondre à tous les besoins de l’aspect technique, financier et relationnel, liés
au projet en cours.
Assurer la gestion de la logistique et la coordination des équipes.
Prendre en charge la gestion du planning de travail.
Mettre en place des actions préventives en cas d’imprévus.
Veiller au respect des contraintes budgétaires et techniques liés à chaque projet
Surveiller l’exécution des travaux et contrôler les rapports des chefs de chantier,
Rendre compte de l’avancement des travaux au directeur de chantier,
Négocier avec les clients et les fournisseurs,
Réceptionner les travaux en fin de chantier
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Opérateur Central a béton :
L’Opérateur de centrale béton pilote une installation industrielle appelée «
centrale », conçue pour mélanger des granulats avec d’autres composants
(ciment, bitumes, argiles, etc...) afin de fabriquer un produit fini qui permet
de réaliser un ouvrage (des fondations, un bâtiment, un pont, une route,
etc...)
Il pilote la centrale à partir d’un pupitre de commande qui lui permet
principalement de :
- Contrôler des systèmes de pesage des différents matériaux que la centrale
doit mélanger,
- Mesurer l’humidité du mélange,
- Doser l’eau à ajouter en fonction du niveau de fluidité désiré
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Quel que projet de l’entreprise :
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Les défis auxquels l'entreprise est confrontée
Faire face à de nombreux concurrents sur le marché, notamment du secteur
privé.
Difficulté à former une main-d'œuvre qualifiée
La crise de Corona, qui a provoqué la fermeture de plusieurs projets de
l'entreprise et la suspension de la production
Esprit d’équipe
Autonomie
Patience
L’Art de dialogue
La rapidité et la créativité
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Recommandation pour l’entreprise :
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Conclusion
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