UE 2 - Droit Des Sociétés - Tome 2 S3 À S6 UE2

UE2 : Section 4 – Autres types de groupements
DCG
UE 2. Droit des sociétés et des groupements d’affaires
Section 3. L’économie sociale et solidaire et le monde
des affaires
Section 4. Autres types de groupements
Section 5. Prévention et traitement des difficultés
Section 6. Pénal
Année scolaire 2023-2024 – version 6
Droit des sociétés et des groupements d’affaires – UE2 – C.Mansencal – Toute reproduction est soumise à autorisation 2023-2024 Page 1
Chapitre 14. Economie sociale et solidaire – Association – Coopératives .......................................................................................................... 4

Partie 1. Economie sociale et solidaire (ESS) ...................................................................................................................................................... 4
I. Présentation de l’économie sociale et solidaire ...................................................................................................................................... 4
A. Les principes de l’ESS.................................................................................................................................................................... 4
B. La loi du 31 juillet 2014 ................................................................................................................................................................ 4
C. Structures de l’économie sociale et solidaire ............................................................................................................................... 5
1. Des acteurs ................................................................................................................................................................................... 5
2. Principes de gestion ..................................................................................................................................................................... 5
3. Poursuite d’une utilité sociale ...................................................................................................................................................... 5
II. Organisation de l’économie sociale et solidaire ................................................................................................................................ 6
Partie 2. Association .......................................................................................................................................................................................... 7
I. Types d’associations................................................................................................................................................................................ 7
II. Caractéristiques ................................................................................................................................................................................. 7
III. Constitution ....................................................................................................................................................................................... 8
Chapitre 15. Economie sociale et solidaire ...................................................................................................................................................... 13
Partie 3. Coopératives ...................................................................................................................................................................................... 13
I. Constitution .......................................................................................................................................................................................... 14
II. Sociétaires ............................................................................................................................................................................................. 14
Obligations ............................................................................................................................................................................................ 15
III. Administration ................................................................................................................................................................................. 15
IV. Dissolution ....................................................................................................................................................................................... 15
V. Contrôle ................................................................................................................................................................................................ 15
VI. Suivant la forme juridique choisie ................................................................................................................................................... 16
Chapitre 16 Sociétés en commandite par actions ............................................................................................................................................ 19
I. La société en commandite par actions : quels intérêts ?....................................................................................................................... 19
A. Des intérêts ................................................................................................................................................................................ 19
B. Des limites .................................................................................................................................................................................. 19
II. Ses caractéristiques ......................................................................................................................................................................... 19
A. La constitution (art 1128 cc, 1832 cc) ......................................................................................................................................... 19
1. Conditions de fond ..................................................................................................................................................................... 20
2. Conditions de forme ................................................................................................................................................................... 20
B. Les associés ................................................................................................................................................................................ 20
1. Commandités ............................................................................................................................................................................. 20
2. Commanditaires ......................................................................................................................................................................... 20
C. La gérance .................................................................................................................................................................................. 21
1. Nomination ................................................................................................................................................................................ 21
2. Pouvoirs ..................................................................................................................................................................................... 21
3. Compétences ............................................................................................................................................................................. 21
4. Rémunération ............................................................................................................................................................................ 21
5. Révocation ................................................................................................................................................................................. 22
6. Responsabilités civile, pénale, fiscale ......................................................................................................................................... 22
D. Les décisions collectives ............................................................................................................................................................. 22
E. Le contrôle ................................................................................................................................................................................. 22
1. Conventions libres, interdites, réglementées ............................................................................................................................. 22
2. Le commissaire aux comptes...................................................................................................................................................... 23
3. Le conseil de surveillance ........................................................................................................................................................... 23
F. La dissolution ............................................................................................................................................................................. 23
Chapitre 17. Les sociétés d’exercice libéral – SEL – .......................................................................................................................................... 24
I. La Constitution ...................................................................................................................................................................................... 24
A. La personne morale des SEL ....................................................................................................................................................... 24
1. L’acquisition de la personne morale........................................................................................................................................... 24
2. L’objet de la SEL ......................................................................................................................................................................... 24
B. Les associés ................................................................................................................................................................................ 25
1. Leur nombre minimum .............................................................................................................................................................. 25
2. Catégories d’associés ................................................................................................................................................................. 25
3. Statut des associés ..................................................................................................................................................................... 26
4. La responsabilité des associés .................................................................................................................................................... 26
5. Capital social .............................................................................................................................................................................. 26
6. Comptes courants d’associés ..................................................................................................................................................... 26
7. Le transfert des droits sociaux : l’agrément ............................................................................................................................... 26
II. La direction de la SEL ....................................................................................................................................................................... 27
III. Conventions ..................................................................................................................................................................................... 27
IV. Dissolution ....................................................................................................................................................................................... 27
Chapitre 18. Sociétés agricoles ........................................................................................................................................................................ 28
I. Le groupement agricole d’exploitation en commun (GAEC) ................................................................................................................. 28
II. L’exploitation agricole à responsabilité limitée : EARL..................................................................................................................... 29
Chapitre 19. GIE ............................................................................................................................................................................................... 30
I. Caractéristiques (art L.251-1 Code commerce) ..................................................................................................................................... 30
A. Conditions .................................................................................................................................................................................. 30
B. Objet .......................................................................................................................................................................................... 30
C. Membres .................................................................................................................................................................................... 30
D. Capital ........................................................................................................................................................................................ 31
E. Personnalité morale ................................................................................................................................................................... 31
F. Conditions de forme ................................................................................................................................................................... 31
II. Organisation .................................................................................................................................................................................... 31
A. Membres .................................................................................................................................................................................... 31
1. Obligation entre les membres .................................................................................................................................................... 31
2. Obligation envers les tiers .......................................................................................................................................................... 32
3. Droits .......................................................................................................................................................................................... 32
B. Administrateurs.......................................................................................................................................................................... 32
1. Statut.......................................................................................................................................................................................... 32
2. Pouvoirs ..................................................................................................................................................................................... 33
3. Responsabilités .......................................................................................................................................................................... 33
C. Contrôle ..................................................................................................................................................................................... 33
III. Dissolution ....................................................................................................................................................................................... 33
IV. Transformation ................................................................................................................................................................................ 34
Chapitre 20. Prévention des difficultés ............................................................................................................................................................ 35
I. L’INFORMATION COMPTABLE ......................................................................................................................................................... 35
A. Les différentes catégories d’entreprise ...................................................................................................................................... 35
1. Les différentes catégories d’entreprise ...................................................................................................................................... 35
2. Les obligations comptables ........................................................................................................................................................ 36
3. Elaboration de documents prévisionnels ................................................................................................................................... 37
4. Dépôt de certains documents comptables ................................................................................................................................. 37
II. ALERTE ............................................................................................................................................................................................. 38
A. Devoir d’alerte du CAC ............................................................................................................................................................... 38
B. Droit d’alerte des associés ............................................................................................................................................................... 38
C. Droit d’alerte du CSE........................................................................................................................................................................ 39
D. Alerte par le président du tribunal de commerce ...................................................................................................................... 39
III. LES PROCEDURES AMIABLES : MANDATAIRE AD HOC ET CONCILIATION ................................................................................... 40
A. Mandataire ad hoc – Art L 611-3 Code de commerce ................................................................................................................ 40
B. Conciliation Art L611-4 à 611-12 Code de commerce ...................................................................................................................... 40
Chapitre 21. Les procédures de sauvegarde et redressement ......................................................................................................................... 42
I. LE TRAITEMENT DES DIFFICULTES.................................................................................................................................................... 42
A. Les procédures collectives .......................................................................................................................................................... 42
B. La notion d’état de cessation des paiements................................................................................................................................... 42
II. Ouverture des procédures de sauvegarde ou de redressement ...................................................................................................... 43
A. La sauvegarde............................................................................................................................................................................. 43
B. Le redressement .............................................................................................................................................................................. 46
Chapitre 22. La liquidation judiciaire ............................................................................................................................................................... 49
Chapitre 23. Droit pénal des groupements d’affaires ...................................................................................................................................... 53
Partie 1. La responsabilité pénale .................................................................................................................................................................... 53
I. Eléments constitutifs............................................................................................................................................................................. 53
II. Classification des infractions............................................................................................................................................................ 54
A. Selon l’élément légal .................................................................................................................................................................. 54
B. Selon l’élément matériel.................................................................................................................................................................. 55
C. Selon l’élément intentionnel ........................................................................................................................................................... 55
III. Les personnes responsables ............................................................................................................................................................ 55
IV. La peine ........................................................................................................................................................................................... 57
V. Procédure pénale ............................................................................................................................................................................ 58
A. Les actions .................................................................................................................................................................................. 58
B. Déclenchement de l’action publique ............................................................................................................................................... 58
C. Exercice de l’action publique et sa fin .............................................................................................................................................. 60
D. L’action civile .............................................................................................................................................................................. 60
E. L’instruction en matière pénale ....................................................................................................................................................... 61
F. Les décisions du juge ....................................................................................................................................................................... 62
G. Les voies de recours ................................................................................................................................................................... 62
Partie 2. Les infractions de droit commun applicables aux affaires et les infractions spécifiques du droit pénal des sociétés et groupements
d’affaires .......................................................................................................................................................................................................... 63
I. Abus de confiance (art 314-1 Code pénal) ............................................................................................................................................ 63
II. Escroquerie (art 313-1 Code pénal)....................................................................................................................................................... 64
III. Recel (art 321-1 Code pénal) ........................................................................................................................................................... 65
IV. Faux et usage de faux (art 441-1 Code pénal).................................................................................................................................. 66
V. Abus de biens sociaux (art L.241-3 Code de commerce SARL/art L.242-6 Code de commerce SA à CA et L.242-30 pour SA directoire/
art L.243-1 Code de commerce SCA, art L.244-1 Code de commerce SAS) ...................................................................................................... 67
VI. Délit de présentation et publication de comptes annuels ne donnant pas une image fidèle (art L.242-6 Code de commerce SA/art
L.241-3 Code de commerce SARL/art L 244-1 Code de commerce SAS/art L.243-1 Code commerce SCA)...................................................... 68
VII. Délit de répartition de dividendes fictifs (art L.241-3 Code de commerce SARL/art L.242-6 Code de commerce SA/ art L.243-1 Code
de commerce SCA, art L.244-1 Code de commerce SAS) ................................................................................................................................. 68
VIII. Délit de majoration frauduleuse des apports en nature (art L.241-3 Code commerce SARL/art L.242-2 Code de commerce pour les
sociétés de capitaux) ....................................................................................................................................................................................... 69
IX. Infractions relatives au CAC ............................................................................................................................................................. 69
UE2 : Section 3 – L’économie sociale et solidaire et le monde des affaires
Chapitre 14. Economie sociale et solidaire –

Association – Coopératives
Compétences Savoirs
-Caractériser l’économie sociale et solidaire. L’économie sociale et solidaire.
- Mettre en évidence à partir d’une documentation - L’association
l’importance croissante de l’économie sociale et solidaire et son
encadrement par la loi.
- Identifier les principes généraux régissant les associations et
les sociétés coopératives.
- Déterminer les conséquences de l’exercice par une association
d’une activité économique.
- Identifier une structure juridique adaptée à une situation
donnée
Partie 1. Economie sociale et solidaire (ESS)

https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/economie-sociale-et-solidaire
Reconnue par la loi du 31 juillet 2014, l’économie sociale et solidaire (ESS) regroupe un ensemble de
structures qui cherchent à concilier utilité sociale, solidarités, performance économique et
gouvernance démocratique, avec pour ambition de créer des emplois, de développer une plus
grande cohésion sociale et de répondre à des besoins d’intérêt général.
I. Présentation de l’économie sociale et solidaire

Ainsi, dans la diversité de leurs formes, les entreprises de l’ESS se mobilisent pour remettre l’humain
au cœur de l’économie et répondre aux grands défis de la société.
Les entreprises de l'ESS innovent, expérimentent et portent des solutions concrètes dans les
territoires, aux côtés des acteurs économiques « classiques » et des pouvoirs publics.
L’économie sociale et solidaire représente 13 % de l'emploi privé total en France.

L’emploi dans le secteur de l'économie sociale et solidaire est en progression constante : ces dix
dernières années, il a progressé de 24 %, contre 7 % dans le reste du secteur privé.
A. Les principes de l’ESS

 Gestion démocratique ;
 Utilité collective ou sociale du projet ;
 Mixité des ressources ;
 Non-lucrativité individuelle.
B. La loi du 31 juillet 2014

Elle donne une définition des entreprises de l’ESS et a créé le statut d’entreprise solidaire d’utilité
sociale (ESUS), traduit l’intérêt de la politique gouvernementale pour l’ESS. Cette loi ajoute en effet
aux acteurs appartenant traditionnellement à l’économie sociale par leur forme juridique,
associations, coopératives, mutuelles et fondations, une nouvelle catégorie : celle des sociétés
commerciales susceptibles de porter de nouvelles formes d’entrepreneuriat social.
Les objectifs de la loi sont :

 Identifier mieux les concours d'une ESS contemporaine, ouverte et inclusive ;
 Reconnaître l’ESS comme un mode d’entreprendre spécifique ;
 Renforcer les politiques de développement local durable ;
 Consolider le réseau, la gouvernance et les outils de financement des acteurs de l’ESS ;
 Provoquer un choc coopératif ;
 Redonner du pouvoir d’agir aux salariés.
C. Structures de l’économie sociale et solidaire

1. Des acteurs
Il existe plusieurs statuts, associations loi 1901, coopératives, mutuelles : à but non lucratif, elles sont
actrices de la santé et des assurances, fondations de personnes, d’entreprises ou « abritées » par une
autre fondation, entreprises commerciales d’utilité sociale : à statut commercial, elles respectent les
principes fondateurs de l’ESS. Leur finalité est sociale, et prioritaire par rapport à leurs objectifs
économiques.
2. Principes de gestion
Il s’agit d’un mode d’entreprendre et de développement économique adapté à tous les domaines de
l’activité humaine auquel adhèrent des personnes morales de droit privé qui remplissent toutes les
conditions suivantes :
 Un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices ;
 Une gouvernance démocratique ;
 Une gestion conforme à des principes comme les bénéfices distribuables majoritairement
consacrés à l’objectif de maintien ou de développement de l’activité.
3. Poursuite d’une utilité sociale

Sont considérées comme poursuivant une utilité sociale les entreprises dont l’objet social satisfait à
titre principal au moins une des quatre conditions suivantes :
 Apporter par leur activité un soutien à des personnes en situation de fragilité (économique,
sociale…) ;
 Contribuer à la préservation et au développement du lien social ou au maintien et au
renforcement de la cohésion territoriale ;
 Contribuer à l’éducation à la citoyenneté. Elles participent à la réduction des inégalités sociales
et culturelles ;
 Concourir au développement durable, à la transition énergétique, à la promotion culturelle ou
à la solidarité internationale.
Les sociétés commerciales disposeront de cette qualité dès lors que régulièrement immatriculées, elles
auront déposé des statuts conformes à ces exigences.
II. Organisation de l’économie sociale et solidaire

Le Haut- Rattaché au ministre d’État, ministre de la Transition écologique et solidaire, le Haut-
commissaire commissaire a une compétence interministérielle. Il est chargé d’impulser et de
de l’ESS mettre en œuvre la politique du Gouvernement en matière de développement de
l’économie sociale et solidaire.
Le Conseil Il est composé de 72 membres titulaires (élus nationaux et locaux et représentants
supérieur de des différentes familles d’acteurs économiques). Ils sont nommés pour une durée de
l’économie trois ans. Les principales missions du CSESS :
sociale et  assurer le dialogue entre les acteurs de l’ESS et les pouvoirs publics
nationaux et européens ;
solidaire
 donner un avis consultatif sur les lois et règlements impactant l’ESS ;
(CSESS)
 promouvoir l’ESS auprès de la jeunesse ;
 veiller à l’égalité femmes-hommes dans l’ESS.
La chambre Structure rassemblant les principaux réseaux et acteurs nationaux œuvrant dans le
française de champ de l’économie sociale et solidaire, ESS France a comme missions :
l'économie  de représenter l’ESS auprès des pouvoirs publics français, en Europe et à
sociale et l'international ;
 de conduire des travaux de fond sur l'ESS et de se positionner sur l'actualité
solidaire (ESS
concernant l'ESS ;
France)
 de suivre l'application de la loi du 31 juillet 2014 ;
 de se doter d'une visibilité médiatique afin de promouvoir l'ensemble et la
diversité des familles de l'ESS en France et en Europe ;
 d’organiser le dialogue entre les membres d'ESS France.
Il existe aussi le Conseil national des chambres régionales de l’économie sociale et solidaire, des
fédérations de l’économie sociale et solidaire.
Partie 2. Association
I. Types d’associations
L’association Déclarée à la préfecture et publiée au Journal Officiel.
déclarée Acquiert la capacité juridique dès lors qu’elle a été rendue publique par ses
fondateurs. Petite personnalité.
L’association Grande association en nombre d’adhérents ou couverture géographique,
reconnue d’utilité poursuivant un intérêt général peuvent demander au Ministère de l’intérieur
publique = grande selon un contenu prévu. à être reconnue d’utilité publique.
personnalité morale Une période probatoire de 3 ans est exigée. Le ministre demande l’avis au
Conseil d’Etat. L’avantage principal qui en résulte est de pouvoir recevoir des
dons et des legs après autorisation. L’utilité publique est reconnue par décret du
Conseil d’Etat.
L’association agréée Propre à certains ministères, il résulte de textes législatifs et réglementaires
constitue une forme de relations privilégiées qu’un ministère souhaite entretenir
avec telle ou telle association. Certains agréments sont la condition d’accès aux
subventions, d’autres augmentent la capacité juridique de l’association.
L’association non Libre, sans contrôle, sans formalisme, sans capacité juridique
déclarée
Consentement libre et éclairé, exempt de vices
II. Caractéristiques (absence d’erreur, de dol, de violence)
Loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d'association. Capacité des parties
Contenu licite et certain
L’association est un contrat entre 2 personnes minimum, physiques ou morales qui peuvent
s’associer librement sans autorisation ni déclaration préalable, à durée déterminée ou
indéterminée.
Totalement désintéressé et autre que le partage des bénéfices.
L’association peut procurer des avantages matériels à ses membres sans que cela constitue
un accroissement de leur patrimoine.
Son activité est sociale et non économique.
L’association est caractérisée par la liberté :

 De créer une association ou d’en rejoindre une existante ;
 Le droit de ne pas s’associer et la liberté de retrait des membres ;
 De choix du contenu du contrat d’association, sans être contraire à la sécurité ou à
l’ordre public ;
 De l’association de choisir ses membres.
III. Constitution
Membres  PP ou PM ;
 2 minimum ;
 Membres fondateurs ayant créé l’association ;
 Membres actifs et adhérents ayant cotisé ;
 Membres d’honneur dispensés du paiement de la cotisation ;
 Membres bienfaiteurs ayant payé une cotisation plus élevée que la
cotisation annuelle ;
 Droits :
o Aux prestations fournies par l’association ;
o De se retirer à tout moment de l’association une fois les cotisations
payées de l’année échue et précédente. Toute clause contraire est
nulle ;
o Droit de reprendre ses apports après la liquidation de l’association ;
 Obligations :
o De payer les cotisations ;
o De respecter les statuts et le règlement intérieur ;
o En cas de non-respect des obligations, les membres engagent leur
responsabilité civile contractuelle envers l’association et les autres
membres de l’association et peuvent être exclus ou radiés selon ce
que prévoient les statuts.
 Ils ne sont pas tenus des engagements de l’association vis-à-vis des tiers ;
Ils ne sont pas responsables pénalement des infractions commises par
l’association sauf s’ils en sont auteurs, coauteurs ou complices.
 Exclusion/radiation
Lorsqu'un membre d'une association ne remplit plus une condition
expressément prévue par les statuts pour faire partie de l'association, la
radiation du membre est alors automatique. Il ne s'agit pas d'une exclusion.
Les statuts déterminent librement les causes et la procédure d'exclusion.
Objet  Mise en commun des connaissances et/ou de l’activité des membres

pour exercer une activité qui ne soit pas contraire aux bonnes mœurs ou
qui ne trouble pas l’ordre public, sans lien de subordination et sans
rétribution ;
 Permanent : L’activité doit être continue ;
 Correspond à l’activité ou les activités auxquelles elle va se livrer ;
 Licite ;
 Non lucratif mais l’association peut exercer une activité lucrative à
condition de ne pas partager les bénéfices qui en sont retirés.
L'activité commerciale est possible dès qu’elle ne constitue qu'une
"activité de moyen" destinée à financer un objet statutaire désintéressé.
Si elle exerce une activité économique habituelle, les statuts doivent le
prévoir, la loi doit l’autoriser et l’association doit respecter la
réglementation applicable à l’activité exercée. Elle n’a pas à être inscrite
au RCS.
Une association qui exerce une activité économique est soumise comme
une entreprise classique aux règles du code de commerce : elle doit tenir
une comptabilité et acquitter la TVA et l’impôt sur les sociétés.
Statuts Ils sont rédigés.

Les mentions obligatoires sont :
 Dénomination ;
 Objet associatif ;
 Siège social.
 Reste libre sous réserve de respecter l’ordre public.
Règlement Il vient compléter les statuts.
intérieur Il n’est pas obligatoire.
Il donne de la souplesse aux statuts et évite ainsi de procéder à de lourdes
modifications statutaires.
Déclaration  A la préfecture : réalisée par les administrateurs ou la direction de
En cas de l’association, par écrit, sur papier libre, à la préfecture ou sous-
modification des préfecture du département du siège social, en 2 exemplaires,
statuts, les accompagnée des statuts ;
modifications
Pas de délai.
doivent faire l’objet
de la déclaration à la Dans les 5 jours, le préfet délivre un récépissé.
préfecture ou sous-  JOAFE : Insertion au journal officiel des associations et des fondations
préfecture par le d’entreprises, d’un extrait de la déclaration, dans un délai d’un mois à
dirigeant de compter de la déclaration => rendue publique = personnalité juridique.
l’association.
Toute irrégularité dans la déclaration ou l’insertion peut entraîner dissolution
à la requête de tout intéressé ou du ministère public.
Droits pour  D’exercer une activité correspondant à son objet ;
l’association à  Sa capacité est limitée aux actes correspondant à cette activité =
personnalité capacité de spécialité ;
morale  Cette activité peut lui permettre de réaliser des bénéfices, de devenir
une activité économique, voire commerciale ;
 Si les actes de commerce sont :
o Accessoires, occasionnels => objet civil ;
o Nombreux au point de primer sur l’objet statutaire => association
devient commerçante et elle doit se soumettre aux obligations
des commerçants.
 Acquérir des biens immobiliers nécessaires à la réunion des organes
administratifs et à l’accomplissement du but qu’elle se propose ;
 Acquérir à titre onéreux ;
 D’agir en justice : dans la limite de son objet ;
 D’émettre des obligations (titres associatifs).
Obligations  En cas de subventions publiques dont le montant dépasse 153 000€,
l’association doit publier ses comptes annuels dans les 3 mois qui
suivent leur approbation ;
 Nomination CAC
o Association ayant une activité économique dépassant 2 des 3
seuils (3.1/1.55/50) ;
o Association émettant un emprunt obligataire ;
o Associations habilitées à faire des prêts ;
o Associations percevant une aide publique d’un montant d’au
moins 153000€ ;
o Associations percevant des donc publics ouvrant droit à
réduction d’impôt sur le revenu ou de l’impôt sur les sociétés,
d’un montant supérieur ou égal à 153000€ ;
o Si les statuts le prévoient ;
o Si l’AG le décide.
 Faire bénéficier à ses membres les avantages et prestations prévus

dans les statuts, sinon sa responsabilité civile contractuelle est
engagée ;
 Elle est responsable des dommages qu’elle peut causer aux tiers
(contractuelle ou délictuelle) ;
 Elle est responsable pénalement des infractions qu’elle commet ;
 Redevable de l’IS, selon l’article 206 du Code général des impôts : "
sont passibles de l’impôt sur les sociétés, quel que soit leur objet, les
sociétés anonymes, … et toutes autres personnes morales se livrant à
une exploitation ou à des opérations de caractère lucratif.
Ressources  Apports faits par les fondateurs, membres, en numéraire, nature (en
pleine propriété ou en jouissance) ;
 Droits d’entrée et cotisations.
 Dons manuels directement (mécénat) ou à la suite de collectes ou de
quêtes sur la voie publique ou à domicile (soumise à une autorisation
préalable) ;
 Subventions publiques ;
 Appel à la générosité publique
 Donations, legs, administration d’immeuble reçu à titre gratuit :
 Tombola, loto : peuvent être autorisés pour le financement d’activités
de bienfaisance, sportives, scientifiques, éducatives ;
 Emprunt obligataire : si elle exerce une activité économique depuis au
moins 2 ans et est immatriculées au RCS.
Fonctionnement La loi impose de faire connaître les noms, prénoms, domiciles et nationalités
des personnes chargées de l’administration ou de la direction.
Ils doivent respecter les conditions suivantes :
Capacité Civile
Incompatibilités Militaires, élus, fonctionnaires, salariés.
Interdictions Ne pas être frappé d’interdiction de gérer ni faillite
personnelle.
Consentement Acceptation du mandat.
Les statuts fixent librement le nombre d’administrateurs, les modalités de

leur désignation, la durée de leurs fonctions, les conditions de leur
renouvellement (à défaut durée mandat = durée association), les pouvoirs
des dirigeants.
La révocation se fait ad nutum mais dans des conditions ni injurieuses ni
vexatoires.
Une décision prise par une personne ou organe n’ayant pas le pouvoir
d’engager l’association est nulle.
En cas de direction collégiale :
 Un bureau (organe permanent) : composé d’un président qui
représente l’association vis-à-vis des tiers, d’un secrétaire qui assure la
gestion et d’un trésorier qui assure la gestion financière. Ils peuvent
faire partie du CA. Il gère les affaires courantes ;
 Le CA : composé des administrateurs dont le nombre, les pouvoirs et
le fonctionnement sont fixés dans les statuts. Il a en charge la
convocation des AG et de préparer les travaux de l’AG.
Au moins une PP représente l’association.
La fonction de direction doit être désintéressée.
L’association doit être administrée et gérée à titre bénévole par des

personnes n’ayant elles-mêmes ou par personnes interposées, aucun intérêt
direct ou indirect dans les résultats de l’exploitation.
Le dirigeant exerce à titre bénévole. Une rémunération est possible sous
certaines conditions.
 Le président a, en principe, tous les pouvoirs pour conclure les contrats
relevant de l’objet et de l’intérêt de l’association ;
 Ils ont donc un pouvoir de décision, de contrôle ;
 Les statuts peuvent les limiter ;
 Les clauses limitatives sont opposables aux tiers, donc les tiers, qui
désirent contracter avec l’association, doivent s’enquérir des clauses
statutaires pour vérifier l’étendue du pouvoir du dirigeant.
Ils sont responsables :
Civilement envers Suppose une faute personnelle, un préjudice, un lien
l’association de causalité.
Faute personnelle : non-respect de la loi, violation
des statuts, faute de gestion.
Civilement envers En cas de faute détachable de ses fonctions, sinon,
les tiers l’association reste responsable.
Pénalement Infractions de droit commun.
Financièrement Pas responsable des dettes de l’association.
Assemblée Les statuts fixent librement leur composition.
Les assemblées sont convoquées selon les statuts ou le règlement intérieur
par le président ou le CA qui fixera l’ordre du jour.
Ses pouvoirs sont :
 Approbation des comptes ;
 Décision de solliciter la reconnaissance d’utilité publique ;
 Dissolution volontaire ;
 Modifications des statuts (AGE) ;
 Nomination, révocation des dirigeants ;
 Actes dépassant la gestion courante dits de disposition.
Tous les sociétaires.
Les statuts peuvent prévoir d’en exclure certains membres.
Les statuts prévoient la périodicité des convocations, le quorum, les
modalités de vote, la majorité.
En cas de résolution modifiant les statuts visant à augmenter les
engagements des sociétaires, l’unanimité est requise.
Un membre = une voix.
Procuration possible.
Si les règles e fonctionnement ne sont pas respectées, l’AG et les
délibérations encourent la nullité relative (délai de prescription 5 ans).
Convention pour  Directement ou par personne interposée entre la personne morale et
les associations : l'un de ses administrateurs ou l'une des personnes assurant un rôle
 Exerçant une de mandataire social ;
activité  Entre cette personne morale et une autre personne morale dont un
économique, associé indéfiniment responsable, un gérant, un administrateur, le
 Recevant des directeur général, un directeur général délégué, un membre du
subventions directoire ou du conseil de surveillance, un actionnaire disposant d'une
publiques fraction des droits de vote supérieure à 10 % est simultanément
d’au moins administrateur ou assure un rôle de mandataire social de ladite
153 000€ personne morale ;
 Contrôle a posteriori :
o Rapport réalisé par le CAC (avisé dans le mois à compter de sa
conclusion par le représentant) ou le représentant de
l’association ;
o Organe délibère et statue sur le rapport.
Si la convention a des conséquences préjudiciables, elles peuvent être mises à
la charge du dirigeant.
Dissolution Volontaire
Statutaire
Automatique quand :
 Effectif minimum atteint ;
 Arrivée au terme prévu d'une association à durée déterminée ;
 Réalisation ou extinction de l’objet.
Judiciaire par le tribunal judiciaire du siège de l’association sur demande des
pouvoirs publics ou à la requête de toute personne y ayant un intérêt
légitime, dans les cas suivants :
 Objet illicite ;
 Infraction pénale ;
 Dérives sectaires ;
 Conflit sérieux et permanent entre les membres de l'association,
rendant impossible le maintien du lien associatif et la poursuite des
activités ;
 Liquidation judiciaire ;
 Déclarations irrégulières.
Liquidation Sa personnalité morale subsiste pour les besoins de la liquidation.
Les apports sont restitués ou non à leurs propriétaires (ou à leurs ayant-
droits), suivant ce que prévoient les statuts.
Si les statuts ne prévoient rien en la matière, c'est l'assemblée générale qui
décide du devenir des apports.
Une fois les dettes payées, les créances recouvertes et la question des
apports éventuels réglée, reste un patrimoine (souvent appelé bonus ou boni
de liquidation) à transmettre. Celui-ci est confié, selon ce qu'ont prévu les
statuts et selon ce qu'ont décidé le liquidateur et l'assemblée générale :
 A une ou plusieurs autres associations ;
 A un groupement d'intérêt public ou une société coopérative ;
 A une collectivité locale ou un établissement public.
Si la dissolution est volontaire ou automatique, et si l'association est déclarée,
il faut en avertir le greffe des associations de la préfecture.
Transformation Toute société ou association peut se transformer en GIE si son objet est de
prolonger l’activité de ses membres.
Transformation en société impossible.
Chapitre 15. Economie sociale et solidaire

-Caractériser l’économie sociale et solidaire. L’économie sociale et solidaire.
- Mettre en évidence à partir d’une documentation - La société coopérative.
l’importance croissante de l’économie sociale et solidaire et son
encadrement par la loi.
- Identifier les principes généraux régissant les associations et
les sociétés coopératives.
- Déterminer les conséquences de l’exercice par une association
d’une activité économique.
- Identifier une structure juridique adaptée à une situation
donnée
Partie 3. Coopératives
La coopérative est une société constituée par plusieurs personnes volontairement réunies en
vue de satisfaire à leurs besoins économiques ou sociaux par leur effort commun et la mise
en place des moyens nécessaires.
« Elle exerce son activité dans toutes les branches de l'activité humaine et respecte les
principes suivants :
Double Double lien avec la coopérative :

qualité  Associé = le coopérateur est un associé
 Et a une relation contractuelle : le coopérateur est également client,
fournisseur, salarié de la coopérative.
Le coopérateur apporte :
 Apports ;
 Une part de son activité professionnelle.
Exclusivisme Contrepartie de l’engagement d’activité pris par chaque coopérateur.
Les coopérateurs sont les détenteurs de capital et les bénéficiaires des activités de la
coopérative.
Porte ouverte Toute personne est libre d’adhérer ou non.
L’associé coopérateur est libre de quitter la société coopérative à tout moment.
La coopérative peut exclure l’associé coopérateur qui ne respecte pas l’intérêt
coopératif.
Gestion Réunis en AG.
démocratique Leurs droits sont égaux, un homme = une voix, sauf lois particulières à la catégorie de
coopératives intéressée.
Variabilité du Une adhésion volontaire et ouverte à tous
capital Le capital est variable en fonction :
 De nouvelles adhésions
 De retraits
But non La gestion est désintéressée = Pas de recherche de profit
lucratif Améliorer la qualité marchande des produits fournis à leurs membres ou de ceux
produits par ces derniers et livrés aux consommateurs
Contribuer à la satisfaction des besoins et à la promotion des activités économiques et
sociales de leurs membres ainsi qu'à leur formation.
Ristourne Les profits doivent être répartis entre les membres selon la règle de la ristourne.
L’excédent du CA sur le prix de revient des biens et/ou services est ristourné aux
coopérateurs au prorata de leurs opérations avec la coopérative.
C’est donc différent d’une distribution de bénéfices car ce n’est pas proportionnel au
nombre de titres détenus mais aux montants de opérations réalisées avec lui.
Réserves Les excédents de la coopérative sont prioritairement mis en réserve pour assurer son
développement et celui de ses membres.
Les réserves sont impartageables.
Sous réserve de dispositions spéciales à certaines catégories d'entre elles, les coopératives
ne peuvent prévoir dans leurs statuts d'admettre des tiers non sociétaires à bénéficier de
leurs activités que dans la limite de 20 % de leur chiffre d'affaires.
I. Constitution
Membres ou Apportent :
sociétaires  Numéraire
 Partie de leur clientèle et/ou une partie de leur activité
professionnelle ;
Les associés non coopérateurs ne peuvent détenir ensemble plus
de 49% des droits de vote.
PP
PM
Objet Civil ou commercial
Capital Capital minimum
Selon la forme juridique, la société coopérative peut être
constituée avec ou sans capital ou avec un capital minimum.
Divisé en parts sociales ou en actions suivant la forme.
Par des apports en numéraire, nature.
Apports en industrie sauf dans la SC SA.

Affectio corporatis Volonté des membres de créer ou collaborer à la coopérative.
Conditions de forme Les statuts sont écrits et signés par les sociétaires.
Formalités de publicité habituelles
II. Sociétaires
L'assemblée générale se réunit au moins une fois l'an pour :
 Prendre notamment connaissance du compte rendu de l'activité de la société ;
 Approuver les comptes de l'exercice écoulé ;
 Procéder, s'il y a lieu, aux élections d'administrateurs ou gérants et de commissaires
aux comptes.
Les statuts peuvent prévoir que ces désignations doivent être prononcées au scrutin secret.
Les statuts peuvent admettre le vote par correspondance.
Pas de règle de quorum ou de majorité, se référer aux statuts.
Obligations Libérer les apports.

Responsabilités suivant la forme choisie.
Droits Un intérêt fixe au plus égal au taux moyen de rendement des
obligations privées
Une ristourne éventuelle
Un droit de retrait
Droit de vote conformément aux statuts
Droit d’information conformément à la forme de société choisie
III. Administration
Les coopératives sont administrées par des mandataires nommés pour six ans au plus par
l'assemblée générale des membres et révocables par elle.
Les statuts des coopératives déterminent les pouvoirs des administrateurs ou gérants.
Les mandataires peuvent engager leur responsabilité civile contractuelle ou délictuelle.
Leur responsabilité pénale est celle des dirigeants de SA et SARL.
IV. Dissolution
Dans les mêmes conditions que la forme juridique de la société choisie.
Comme la gestion est désintéressée, en cas de dissolution, les membres n’ont pas droit au
boni de liquidation.
L’actif net subsistant sera dévolu par décision de l’AG soit à une autre coopérative soit à des
œuvres d’intérêt général.
V. Contrôle
CAC Dépassement de 2 des 3 seuils : 4/8/50
Contrôle Doivent fournir toutes les justifications demandées pour contrôler le
administratif fonctionnement comme leur comptabilité sur requête des contrôleurs ou des
agents désignés par les ministres dont la coopérative relève.
Procédure Vérification tous les 5 ans la conformité de l’organisation et du fonctionnement
de révision de la coopérative aux principes énoncés. Dépend franchissement de seuil.
Obligatoire dans pendant 3 années consécutives est en déficit ou quand pertes
=1/2 capital le plus élevé ou quand elle est demandée par minimum 1/10 des
associés.
VI. Suivant la forme juridique choisie

Forme Présentation
juridique
Sociétés Sociétés anonymes ou des sociétés à responsabilité limitée à capital variable
coopératives régies ou SAS, sous réserve des dispositions de la présente loi, par le code de
d’intérêt commerce.
collectif Elles ont pour objet la production ou la fourniture de biens et de services
d'intérêt collectif, qui présentent un caractère d'utilité sociale.
Les tiers non sociétaires peuvent bénéficier des produits et services de la société
coopérative d'intérêt collectif.
Les collectivités territoriales pourront accorder des subventions.
3 types d’associés :
 Salariés de la coopérative ;
 Bénéficiaires des biens et services proposés
 Un autre associé contribuant à l’activité.
Minimum 3 associés
Dans la forme SARL, maximum 100.
Capital social minimum 18 500 € pour la forme SA, aucun minimum pour les
autres.
Le dirigeant est un associé ou un tiers
Répartition des excédents :
 15% pour la réserve légale ;
 50% du solde pour la réserve statutaire ;
 Le reste est versé sous forme d’intérêt aux associés sans dépasser 42.5%
des excédents.
Sociétés De type SARL, SA ou SAS dont les associés majoritaires sont les salariés.
coopératives Les salariés sont aussi dirigeants (double qualité).
et Nombre d’associés selon la forme choisie : au moins deux.
participatives Les Scop peuvent admettre comme associés, dans les conditions et limites fixées
par les statuts, des personnes physiques ou morales dont elles n'utilisent pas le
travail mais qui entendent contribuer, notamment par l'apport de capitaux, à la
réalisation des objectifs de la Scop. Ces associés ne peuvent pas détenir
ensemble plus de 49 % du capital social et 35% des droits de vote.
La démission ou le licenciement pour cause réelle ou sérieuse entraîne la perte
de la qualité d’associé qui obtient le remboursement de ses parts.
La renonciation de la qualité d’associé entraîne la rupture du contrat de travail.
Capital
Divisé en parts sociales nominatives.
SA : minimum 18 500€
SARL et SAS : minimum 30€
Les parts sociales doivent en principe être intégralement libérées dès leur
souscription.
Toutefois, lorsque la Scop est constituée sous forme de SA, les parts de
numéraire peuvent n'être libérées que du quart de leur valeur, la libération du
surplus devant intervenir dans un délai maximal de trois ans à compter du jour
de leur souscription.
Le nombre de parts sociales susceptibles d'être détenues par un même associé

ne peut pas excéder un maximum prévu par les statuts et au plus la moitié du
capital de la société.
Fonctionnement
Les organes de direction sont ceux de la SARL ou de la SA.
Les dirigeants sont élus par les associés salariés pour une durée maximale de :
 SARL/SAS :
o 4 ans renouvelables pour les gérants ;
o Le nombre de dirigeants non associés ne peut excéder 1/3 ;
o Révocables à tout moment ;
o Si le nombre d’associés est supérieur à 20=> constitution du CS
avec impossibilité de cumuler membre du CS et mandat social ;
o CS composé de 3 à 9 membres pour une durée de 4 ans
renouvelables, nommés par AG.
Les conditions d’engagement de leurs responsabilités sont les mêmes que dans
les SARL et SA.
Les excédents nets de gestion sont répartis en respectant les règles suivantes :
 Une fraction de 15 % doit être affectée à la réserve légale ;
 Une fraction (dont le montant n'est pas précisé) doit être affectée à une
réserve statutaire dite « fonds de développement » ;
 Une fraction, qui ne peut pas être inférieure à 25 %, doit être attribuée à
l'ensemble des salariés, associés ou non
 comptant dans l'entreprise à la clôture de l'exercice soit trois mois de
présence au cours de cet exercice selon l’ancienneté ;
 Si les statuts prévoient le service d'intérêts aux parts sociales, le total de
ces intérêts ne peut excéder chaque année ni le total des dotations aux
réserves légale et statutaire ni les sommes allouées aux salariés.
Sociétés Objet : utilisation en commun par des agriculteurs de tous moyens propres à
coopératives faciliter ou à développer leur activité économique, à améliorer ou à accroître les
agricoles résultats de cette activité.
Doivent être agréées par l’autorité administrative (préfet, ministère).
Associés
Coopérateurs Non coopérateurs
Détiennent plus de 50% du capital social Pas plus d’1/5 des voix en AG
Minimum 7 ; Personnes autorisées dans les
PP ou PM ayant la qualité d’agriculteurs ; statuts
GAEC ; Salariés de coopératives agricoles
Toute association ou syndicat Salariés de chambres régionales
d’agriculteurs ayant un objet commun ou ou départementales d’agriculture
connexe ; Anciens associés coopérateurs
SCP
Retrait
Impossible avant expiration de sa durée d’engagement
Exclusion
Rare : décision du CA avec un quorum et une majorité des 2/3 des voix, sur
justes motifs.
Capital
Variable
Les associés souscrivent à un capital proportionnel à leur activité dans la
coopérative.
Direction
 Un conseil d’administration ;
 Par des organes de décision distincts tels que directoire et conseil de
surveillance :
o Le directoire est composé de 3 à 5 personnes physiques ;
o Nommées pour 4 ans ;
o Associées ou non ;
o Nommées par le conseil de surveillance
 Mini 3 ;
 Associés coopérateurs
o Non membre du CS.
Assemblées
Un homme = une voix, sauf disposition contraire des statuts.
Responsabilité
Limitée à 2 fois le montant des parts sociales souscrites.
CAC
Obligatoire en cas de dépassement de 2 des 3 seuils suivant :
 CA : 534 000 €
 Bilan :267 000 €
 Effectif salarié : 10.
UE2 : Section 4 – Autres types de groupement
Chapitre 16 Sociétés en commandite par actions

- Identifier l’utilité de ces groupements dans des Caractéristiques essentielles des sociétés en
situations spécifiques. commandite par actions (SCA)
- Mettre en évidence les principales règles de
fonctionnement de ces groupements.
I. La société en commandite par actions : quels intérêts ?
A. Des intérêts
 Elle permet à une société d’être cotée tout en réservant la direction à un petit
groupe fermé ;
 Elle laisse une grande liberté statutaire et les dirigeants peuvent être mieux protégés
que les dirigeants de la S.A ;
 Elle maintient l’information pour les épargnants puisqu’elle a les mêmes obligations
de publication des comptes sociaux ;
 Elle a connu un regain en bourse car elle est considérée comme une arme anti OPA ;
 Elle permet de dissocier gestion et détention du capital ;
B. Des limites
 D’une grande complexité du fait des différentes catégories de statut ;
 Des contraintes comme pour la cession des parts sociales ;
 Une responsabilité indéfinie et solidaire pour les associés commandités
II. Ses caractéristiques

La SCA est une société constituée entre un ou plusieurs associés appelés commandités
qui ont le statut juridique des associés en nom collectif et des associés appelés
commanditaires qui sont actionnaires responsables dans la limite de leurs apports (art
L.226-1 al1. Code commerce).
Elle est toujours commerciale.
A. La constitution (art 1128 cc, 1832 cc)

Elle est constituée comme une SA.
C’est une :
Société de capitaux Société de personnes

 Commanditaires = actionnaires ;  Les commandités sont
 Responsabilité limitée aux apports ; personnellement responsables des
 Actions négociables ; dettes sociales et solidairement ;
 Peut faire des offres au public ;  Les commandités peuvent seuls gérer
 Soumise au régime des conventions la société ;
réglementées.  Les commanditaires ne peuvent pas
s’immiscer dans la gestion.
1. Conditions de fond
• 3 commanditaires et un commandité au moins ;
• Capital minimum de 37 000 € ;
• Apports en nature ou en numéraire dont la libération relève des règles de la SA ;
• Apports en industrie possibles pour les commandités ;
• Le capital peut être variable ;
• Les règles de souscription et de libération sont celles de la SA.
2. Conditions de forme
• Les formalités de constitution sont identiques à celles des SA ;
• Les statuts de la SCA doivent prévoir la désignation du ou des premiers gérants avec
leur modalité de révocation ;
• La nomination des premiers membres du CS doit être prévue dans les statuts ou lors
de l’assemblée constitutive si la SCA fait offre au public ;
• Dénomination comportant société en commandite par action ou SCA ;
• Formalités de publicité.
B. Les associés
Tous les associés sont actionnaires mais les parts sociales des commandités ne sont pas
librement négociables. Ils doivent obtenir l’agrément préalable de tous les autres associés
(commandités et commanditaires).
PP ou PM.
1. Commandités
 1 minimum ;
 Les commandités ont la capacité commerciale : mêmes règles que dans la SNC et
répondent indéfiniment et solidairement des dettes sociales ;
 Les commandités non-gérants peuvent, 2 fois par an, poser des questions par écrit
sur la gestion sociale.
2. Commanditaires
 3minimum ;
 Les commanditaires ont le même statut que les actionnaires de la SA (leurs actions
sont librement transmissibles sauf en cas de clause d’agrément statutaire) mais ils ne
peuvent toujours pas s’immiscer dans la gestion, toutefois ils peuvent faire partie du
conseil de surveillance.
C. La gérance
1. Nomination
• Le ou les premiers gérants doivent être désignés par les statuts ;
• Au cours de la vie sociale, ils sont nommés par l’AGO, avec l’accord de tous les
commandités, sauf disposition statutaire différente ;
• Les gérants peuvent être des personnes physiques ou morales, associé commandité
ou tiers ;
• Il ne doit pas s’agir d’un commanditaire ;
• Il doit avoir la capacité commerciale, s’il est associé ;
• Il ne doit pas être frappé d’interdiction, ni d’incompatibilité ;
• Il existe une limite d’âge fixée par les statuts, à défaut elle est de 65 ans ;
• Pas de règle de cumul des mandats sociaux ;
• Durée des fonctions librement fixée dans les statuts ou dans l’acte de nomination ou
à défaut selon la durée de la société ;
• Cumul avec un contrat de travail : 3 conditions classiques ;
• Nomination et révocation devant faire l’objet des formalités de publicité.
2. Pouvoirs
• Quant à leurs pouvoirs en interne ou en externe, ce sont ceux du DG ;
• Ils engagent la société même pour les actes n’entrant pas dans l’objet social (sauf
mauvaise foi du tiers) ;
• En cas de pluralité de gérants, chacun peut agir séparément et l’opposition formée
par un gérant aux actes d’un autre gérant, avant que l’acte ne soit conclu.
L’opposition est sans effet à l’égard des tiers, à moins qu’il ne soit prouvé qu’ils en
ont eu connaissance ;
• Ils peuvent librement consentir aval, garantie, cautions de la société et céder des
immeubles de la société ;
• Les statuts peuvent limiter l’étendue de ses pouvoirs mais ses limites sont
inopposables aux tiers ;
• Le régime des conventions est applicable en l’espèce en référence avec les règles de
la SA mais ici l’autorisation préalable sera donnée par le conseil de surveillance.
3. Compétences
• Assume les mêmes obligations que le conseil d’administration ;
• Convoque les assemblées dont il fixe les ordres du jour ;
• Etablit l’inventaire, les comptes annuels ;
• Permet aux actionnaires d’exercer leurs droits.
4. Rémunération
Elle est fixée dans les statuts ou par l’AGO pour toute rémunération supplémentaire selon ce
que prévoient les statuts, à défaut à l’unanimité des commandités.
5. Révocation
• Les statuts fixent les conditions de révocation (conditions de majorité, décisions,
actes conduisant à la révocation, motifs ou sans motifs, avec indemnité ou non…) ;
• En outre, le gérant est révocable par le tribunal de commerce pour cause légitime, à
la demande de tout associé ou de la société. Toute clause contraire est réputée non
écrite (art L.226-2 Code commerce).
6. Responsabilités civile, pénale, fiscale

Cf celle des administrateurs SA
D. Les décisions collectives

• L’adoption d’une décision nécessite une double consultation, soit deux AG
différentes :
o Celle des commandités selon les règles des SNC. Règle de l’unanimité sauf
clause contraire ;
o Celle des commanditaires qui répond aux règles de la SA ;
o Pour être valables les décisions doivent être adoptées par les deux
assemblées ;
• Les modifications statutaires nécessitent l’approbation de L’AGE des commanditaires
et l’accord unanime des commandités sauf clause contraire ;
• Le transfert du siège social relève normalement de la compétence de l’AGE des
commanditaires et l’unanimité des commandités, sauf clause contraire des statuts
qui peuvent prévoir que les gérants aient le pouvoir de transférer le siège social dans
le même département ou dans un département limitrophe ;
• La transformation en SA et SARL prive les commandités de bien des droits, de ce fait
une indemnisation est généralement accordée, elle prend bien souvent la forme
d’attribution gratuite d’actions ou de parts. Il s’agit d’un avantage particulier soumis
à la vérification du commissaire aux apports ;
• Les comptes annuels sont soumis à l’approbation des commandités et de l’AGO des
commanditaires, dans les 6 mois de la clôture de l’exercice.
E. Le contrôle
1. Conventions libres, interdites, réglementées
Idem que dans SA.
Conventions réglementées :
 Intervenant directement ou par personne interposée entre la société et l’un de ses
gérants ou d’un des membres de son CS, actionnaire détenant au moins 10% des
droits de vote ou, s'il s'agit d'une société actionnaire, la société la contrôlant ;
 Intervenant entre une société et une entreprise si l’un des gérants ou l’un des
membres du CS de la société est propriétaire, associé indéfiniment responsable,
gérant, administrateur, DG, membre du directoire, du CS.
 Procédure :
o Autorisation préalable par le CS ;
o Information CAC, s’il y en a un, par le pdt du CS ;
o Approbation par les associés.
N’ont pas à être communiqués au CAC les conventions et engagements entre une SCA et un dirigeant
ou un actionnaire qui ont été autorisés mais n’ont pas été conclus.
2. Le commissaire aux comptes

Cf. Chapitre 4.
3. Le conseil de surveillance
• Il est composé d’au moins 3 membres exclusivement choisis parmi les
commanditaires ;
• Les premiers sont désignés dans les statuts ;
• Les suivants sont nommés par eux réunis en AGO. Sauf clause contraire des statuts il
peut être composé de personnes morales ;
• Les conditions de nomination et de rémunération sont fixées dans les statuts ainsi
que la limite d’âge, à défaut on retrouve celle de 70 ans comme dans les SA (pas plus
d’un tiers), ou encore la durée des fonctions et à défaut on applique la durée de 6 ans
des SA ;
• Règle de mixité s’impose ;
• Ils sont révocables ad nutum ;
• Les statuts prévoient les conditions de délibération. Dans leur silence, pas de quorum
et majorité simple ;
• Sa tâche est de contrôler de façon permanente la gestion sociale. Il dispose pour cela
des mêmes pouvoirs que les commissaires aux comptes et il est saisi en même temps
qu’eux des documents mis à leur disposition. Il présente à l’AG annuelle un rapport
dans lequel il signale notamment les irrégularités et inexactitudes dans les comptes.
Il porte une appréciation sur la conduite des affaires sociales sans que l’on puisse lui
reprocher une immixtion dans la gestion. Il autorise préalablement les conventions et
c’est le président qui informe le commissaire aux comptes ;
• Les membres sont civilement responsables de :
o Tout délit commis par les gérants s’ils en avaient connaissance et qu’ils ne les
ont pas révélés à l’AG ;
o Leurs fautes personnelles commises dans l’exécution de leur mandat ;
o Défaut de mentions obligatoires dans les statuts, l’omission d’une formalité
légale pour la constitution ou la modification statutaire.
F. La dissolution
Les causes de dissolution sont :
• Les causes générales de toutes les sociétés ;
• Les causes propres aux SA ;
• Les causes propres à la SNC.
Chapitre 17. Les sociétés d’exercice libéral – SEL –

- Identifier l’utilité de ces groupements dans des Caractéristiques essentielles des sociétés
situations spécifiques. d’exercice libéral (SEL)
 SELARL et SELARLU : SEL à responsabilité limitée

 SELAFA : SEL à forme anonyme
 SELCA : SEL en commandite par actions
 SEPEL : SEL en participation
 SELAS et SELASU : SEL par actions simplifiée
 SPFPL : société de participations financières de professions libérales, holding.
Les objectifs du législateur sont :
 Offrir aux professions libérales (juridiques et judiciaires, de santé, techniques) une

armature juridique afin de lutter efficacement contre la concurrence,
 Faciliter ainsi l’entrée de capitaux nouveaux, améliorer le régime fiscal de l’activité
libérale, favoriser la situation des dirigeants, permettre l’exercice individuel sous forme
d’EURL et SASU, limiter autant que possible la responsabilité des associés, améliorer le
recours au salariat et la constitution de réseaux professionnels, assurer la pérennité des
entreprises grâce au droit des sociétés.
I. La Constitution
A. La personne morale des SEL
1. L’acquisition de la personne morale

La nature des professions a imposé des règles spécifiques à ces sociétés.
L’immatriculation ne peut intervenir qu’après l’agrément de la société par l’autorité
compétente ou son inscription sur la liste ou au tableau de l’ordre professionnel.
Seule l’immatriculation au RCS confère la personne morale.
Ainsi le respect des procédures d’agrément est une condition préalable incontournable avant
l’obtention de l’immatriculation.
2. L’objet de la SEL
Objet civil qui sera l’exercice en commun d’une profession libérale soumise à un statut législatif
ou réglementaire ou dont le titre est protégé.
Seules les juridictions civiles sont compétentes pour tout litige.
Le régime de la preuve est libre.
Ce sont des sociétés commerciales par la forme à objet civil.
B. Les associés
1. Leur nombre minimum

SELARL 1 (SELARLU)
SELAS 1 (SELASU)
SELAFA 3
SELCA 4 - 3 commanditaires - au minimum 1 commandité
Seuls les professionnels personnes physiques exerçant au sein de la société
peuvent être des commandités. Ils sont responsables indéfiniment et
solidairement des dettes sociales.
Cette qualité se perd par décès, retraite, démission, radiation ou destitution de
l’intéressé.
Les statuts peuvent prévoir une procédure de révocation d’un commandité à
l’unanimité des autres commandités.
Les commanditaires ont interdiction de s’immiscer dans la gestion.
Leur responsabilité est limitée à leurs apports.
Un organe technique de professionnels qui répondent sur leur patrimoine des
actes professionnels accomplis.
Un ensemble de porteurs de parts : associés « simples ».
SEPEL 2
2.Catégories d’associés
Les associés Associés fondateurs de la SEL
exerçant leur Plus de la moitié du capital social et des droits de vote doit être détenue
profession au sein directement ou indirectement par des PP/PM exerçant la profession
de la SEL constituant l’objet social de la SEL.
Exceptions :
 Sociétés de participations financières de professions libérales
peut détenir plus de 50% du capital ;
 Des PP ou PM exerçant ailleurs la profession prévue dans l’objet
peuvent détenir plus de 50% du capital.
Les professionnels Exercent la même profession
extérieurs à la PP
société PM
Les tiers non Pendant un délai de dix ans, des personnes physiques qui, ayant cessé
professionnels toute activité professionnelle, ont exercé cette ou ces professions au sein
de la société
La part de détention du
Les ayants droit des personnes physiques mentionnées ci-dessus
capital social par une PP pendant un délai de cinq ans suivant leur décès
ou PM extérieure varie Personnes exerçant l’une quelconque des autres professions libérales
selon les professions et réglementées
les décrets d’application Toute PP ou PM détenant un quart au plus du capital d’une SELARL,
SELFA, SELAS ou la moitié d’une SELCA
3. Statut des associés

 PP ou PM ;
 Avoir la capacité civile ;
 Capacité propre à chaque profession ;
 Être inscrit sur la liste ou le tableau professionnel.
4. La responsabilité des associés

 Actes professionnels : chaque associé répond sur l’ensemble de son patrimoine des
actes professionnels qu’il accomplit. Dans l’intérêt des partenaires contractants la
société est déclarée solidairement responsable de ces mêmes actes avec cet associé ;
 Dettes sociales : La responsabilité se fera en fonction de la forme de société
o Limitée dans les SELAR, SELARU, SELAFA, SELAS, SELASU et les commanditaires
dans les SELCA ;
o Illimitée dans les SELCA (pour les commandités), SEPEL.
5. Capital social
Selon la forme choisie il s’agira de parts sociales ou d’actions.
Le capital minimum dépendra de la forme juridique.
Les apports dépendent de la forme de la SEL tout comme leur libération.
Les actions des SEL doivent avoir la forme nominative.
6. Comptes courants d’associés

 Les comptes courants d’associés exerçant au sein de la SEL ne peuvent excéder 3 fois le
montant de sa participation au capital ;
 Les comptes courants des autres associés n’excèderont pas sa participation au capital ;
 Les statuts peuvent fixer des plafonds inférieurs ;
 L’exigibilité du remboursement est soumise à un préavis de 6 mois pour les associés
professionnels et 1 an pour les associés non professionnels.
7. Le transfert des droits sociaux : l’agrément

SELARL Agrément à des tiers non associés voté uniquement par les ¾ des associés exerçant la profession
au sein de la société
Cession libre aux associés, ascendants, descendants
SELAFA Agrément que ce soit une cession à un tiers ou à un actionnaire (règle d’ordre public). Il est
donné, au choix des statuts, soit par la majorité des 2/3 des actionnaires professionnels soit par
les 2/3 des membres professionnels du CS ou CA
SELAS Agrément par les associés représentant les 2/3 des associés exerçant la profession
SELCA Agrément à un tiers ou à un actionnaire donné uniquement par les commandités (professionnels
en exercice) à la majorité des 2/3
II. La direction de la SEL

 Les fonctions de gérant, de PCA ou PCS, DG, Pt (SAS), les membres du directoire et DGU
sont réservées aux associés professionnels ;
 A titre complémentaire les 2/3 au moins du CA ou du CS doivent aussi être des associés
exerçant leur profession au sein de la société ;
 Cumul avec un contrat travail dans les conditions habituelles.
III. Conventions
Dans les SEL lorsqu'une convention réglementée est conclue entre des sociétés ayant des
dirigeants communs ou entre la société et l'un de ses associés, ces conventions doivent faire
l'objet d'une procédure préalable et d'approbation.
Dans les SEL, deux catégories de conventions réglementées :

 Lorsque les conventions portent sur les conditions d'exercice de la profession des
associés, seuls les professionnels exerçant au sein de la société peuvent prendre part aux
délibérations des assemblées ;
 Les conventions n'ayant aucun rapport avec les conditions dans lesquelles l'activité est
exercée sont autorisées et approuvées dans les conditions de droit commun en
conformité avec les règles applicables dans les sociétés commerciales correspondantes.
IV. Dissolution
Selon les conditions prévues par la forme de société choisie.
Chapitre 18. Sociétés agricoles

- Identifier l’utilité de ces groupements dans des situations Caractéristiques essentielles des :
spécifiques. sociétés agricoles : GAEC, EARL ;
- Mettre en évidence les principales règles de fonctionnement
de ces groupements.
I. Le groupement agricole d’exploitation en commun (GAEC)

Le groupement d’exploitation en commun permet à des agriculteurs associés de réaliser un
travail en commun dans des conditions comparables à celles existant dans les exploitations de
caractère familial.
Les GAEC sont des groupements d’exploitants.
Il peut être total (mise en commun de l’ensemble des activités agricoles des associés) ou
partiel (mise en commun que d’une partie de l’activité agricole des associés).
Société civile.
Objet Mise en valeur en commun des exploitations des agriculteurs associés, et le cas
échéant la vente en commun du fruit du travail des associés.
Associés Au moins 2 associés au plus 10
Personnes physiques majeures agriculteurs à titre principal.
Les associés en GAEC ont leur statut de chef d’exploitation.
Capital D’au moins 1500 €, il peut être fixe ou variable.
Il est divisé en parts d’intérêts d’une même valeur d’au moins 7,5 €.
Apports Apports en numéraire : libéré au minimum ¼ à la constitution
Apports en nature : pas de CAA
Apports en industrie autorisés
Constitution Statuts rédigés et signés
Immatriculation au RCS
Publicité SHAL BODACC
Agrément d’un comité départemental d’agrément qui doit recevoir copie du
Kbis
Gérance Le GAEC est géré par un ou plusieurs gérants choisis parmi les associés soit dans
les statuts soit par décision en AGO
Les statuts fixent les pouvoirs, la durée du mandat, les conditions de révocation,
rémunération…
Les associés doivent participer de façon égale aux travaux et à la gestion du
groupement.
Ils perçoivent à ce titre une rémunération décidée en AG dans les conditions
statutaires, qui ne peut être ni inférieure au SMIC ni supérieure à 6 SMIC
Assemblées Les statuts prévoient les modalités selon lesquelles les voix de chaque associé
sont calculées en tenant compte de sa participation au travail et du nombre de
parts de capital possédées.
Le plus souvent un homme = une voix est appliqué.
Responsabilité Dettes sociales : A hauteur de 2 fois la fraction du capital social qu’ils possèdent
des associés sauf si les statuts prévoient une responsabilité plus importante.
Professionnelle : personnelle, indéfinie du fait des préjudices causés par son
activité.
Exclusion Selon ce que prévoient les statuts.

Retrait Avec autorisation des autres associés ou selon ce que prévoient les statuts.
Sur justes motifs, graves par demande au tribunal judiciaire.
Cession parts Entre associés : libres
sociales A tiers : agrément en AG selon ce que prévoient les statuts
Si refus, reprise des parts par un des autres associés ou par le GAEC
Dissolution Voir règles générales avec comme précision que le décès d’un associé ne met
pas fin au groupement et les règles en cas de succession doivent être précisées
dans les statuts.
II. L’exploitation agricole à responsabilité limitée : EARL

L’EARL a été instituée en 1985, elle est une société civile particulière à responsabilité limitée.
Capital Au minimum 7500€.

Divisé en parts sociales dont le montant est libre.
Apports Apports en numéraire
Apports en nature : CAA obligatoire sauf si les associés l’écartent à l’unanimité
(idem SARL)
Apports en industrie
Associés 1 à 10
Personnes physiques
Deux catégories d’associés peuvent coexister :
 Des associés exploitants aux travaux de l’exploitation. Ils sont
majoritaires et doivent détenir plus de 50% du capital. Eux seuls
peuvent être gérants, doivent être majeurs ;
 Des associés apporteurs en numéraire ou apports en nature.
Objet L’exercice d’une activité réputée agricole « activités correspondant à la
maîtrise et à l’exploitation d’un cycle biologique animal ou végétal et
constituant une ou plusieurs étapes nécessaires au déroulement de ce cycle.
Gérance Le ou les gérants sont désignés par les associés dans les statuts, parmi les
exploitants, puis en AGO à la majorité sauf dispositions statutaires différentes.
Responsabilité Dettes sociales : limitée aux apports
des associés
Assemblées Décisions prises par vote, consultation écrite, acte.
Droits de vote proportionnels à la fraction de capital détenue.
Dissolution Causes relevant du droit commun
Nombre de parts sociales détenues par les associés exploitants ne dépasse plus
la moitié du capital social
Gérant n’est plus exploitant
Capital en dessous du minimum légal
Chapitre 19. GIE

- Identifier l’utilité de ces groupements dans des Caractéristiques essentielles du groupement
situations spécifiques. d’intérêt économique (GIE).
Ce n’est pas une société.
I. Caractéristiques (art L.251-1 Code commerce)
A. Conditions
 Durée déterminée ;
 Développer l’activité de ses membres par la recherche d’une économie, d’améliorer ou
accroître les résultats de cette activité ;
 Le but n’est pas de réaliser des bénéfices pour lui-même ;
 Activité du GIE se rattache à celle de ses membres ;
 L’activité du GIE a un caractère auxiliaire par rapport à l’activité des membres ;
 C’est un groupement de moyens ;
 Chaque membre reste ainsi indépendant quant à l’exploitation de sa clientèle ;
 Les membres se regroupent uniquement pour partager les frais ;
 Si le GIE réalise un bénéfice, celui-ci doit être immédiatement réparti ;
 L’assemblée des membres ne peut pas décider sa mise en réserve ;
 Le bénéfice est la propriété des membres.
B. Objet
 Licite et conforme aux bonnes mœurs ;
 L’objet doit être économique : il se rapporte à la production, à la distribution et à la
consommation de richesses dans tous les secteurs économiques (industrie, commerce,
agriculture, artisanat et professions libérales) (loi de 1989) ;
 Son objet doit être le prolongement de l’activité de ses membres : l’activité du GIE doit
se rattacher à l’activité de ses membres. Elle est l’auxiliaire de l’activité des membres.
 L’objet peut être civil ou commercial : Si l’objet est civil, le GIE est non commerçant. Si
l’activité est commerciale, le GIE est commerçant.
C. Membres
 On ne parle pas d’associés mais de membres qui détiennent des parts sociales ;
 PP ou PM ayant une activité économique ;
 Au moins 2 ;
 Commerçants ou non ;
 Responsables indéfiniment et solidairement.
DSCG – UE1 – Gestion juridique fiscale et sociale – C.Mansencal – Toute reproduction est soumise à autorisation 2023-2024 Page
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D. Capital
Sans capital
Le financement du GIE est alors assuré par les cotisations, des avances en compte
courant
 Avec capital qui peut être variable, divisé en parts sociales :
o Par apports en numéraire
o Par apports en nature
o Pas de capital minimum
o Pas de modalités de libération sauf celles prévues au contrat
Les apports en industrie sont autorisés mais non constitutifs du capital.
E. Personnalité morale
Un contrat écrit et signé par tous les membres est obligatoire comportant les mentions
suivantes :
 D’une dénomination sociale suivie de GIE ;
 Durée ;
 Identification des membres ;
 D’un siège social ;
 D’un patrimoine ;
 D’une nationalité ;
 Des règles de fonctionnement, de retrait, d’admission et de dissolution.
F. Conditions de forme
 Ecrit obligatoire : contrat constitutif sous seing privé ou notarié ;

 Dépôt greffe ;
 Demande d’immatriculation au RCS, à partir de l’immatriculation il est doté de sa
personnalité morale ;
 Insertion Bodacc.
II. Organisation
Le fonctionnement interne du GIE est librement fixé par le contrat constitutif qui fixe les règles
de nomination, révocation, rémunération et pouvoirs es administrateurs du groupement.
A. Membres
1. Obligation entre les membres
Ils contribuent aux pertes en fonction de leurs droits au partage des bénéfices ou, si rien n’est
précisé dans le contrat constitutif, à parts égales.
Ils doivent libérer leurs apports, respecter les obligations prévues au contrat ou au règlement
intérieur.
31
2. Obligation envers les tiers

Les membres ont une responsabilité indéfinie et solidaire.
Le créancier ne peut poursuivre un des membres qu’après mise en demeure par acte d’huissier
constatant la défaillance du GIE.
Si dans un délai, non précisé par la loi, le groupement n’a pas payé, le créancier peut s’adresser à
n’importe quel membre.
Celui qui a payé dispose d’un recours contre les autres membres, la contribution est librement
fixée selon le contrat constitutif, normalement dans les mêmes proportions que la participation
aux bénéfices. Dans le silence du contrat, la contribution sera à parts égales.
Un nouveau membre peut, si le contrat constitutif le permet, être exonéré des dettes nées
antérieurement à son entrée dans le groupement.
3. Droits
Participer à Au cours des assemblées.
la vie du Le contrat fixe les règles de quorum et de majorité.
groupement L’assemblée est obligatoirement convoquée à la demande d’un quart au moins des
membres du GIE ;
Chaque membre dispose d’une voix sauf si le contrat constitutif en dispose
autrement ;
Dans le silence du contrat constitutif, les décisions sont prises à l’unanimité.
Partage des Selon les modalités au contrat après approbation des comptes.
bénéfices
Céder leurs  Non librement négociables ;
droits  Les membres étant solidaires, ils doivent s’assurer que le cessionnaire est
aussi solvable que le cédant ;
 Dans le silence du contrat constitutif, la cession requiert l’unanimité des
membres ;
 En cas de refus d’agrément, le GIE doit trouver une solution.
Retrait Les membres du GIE peuvent obtenir le remboursement de leurs droits dans les
conditions fixées par le contrat.
Le membre n’est plus tenu des dettes à compter de la modification publiée au RCS. Le
nouveau membre est tenu des dettes antérieures, sauf si une décision d’exonération
a été publiée.
Exclusion Peut être exclu suivant ce qui est prévu au contrat constitutif.
B. Administrateurs
1. Statut
 Tout GIE doit avoir nécessairement un ou plusieurs administrateurs ;
 Un administrateur est une PP ou PM qui désignera un représentant permanent ;
 C’est un membre ou non ;
 Ne doit pas être frappé d’une interdiction ou d’une incapacité de gérer ;
 Les administrateurs sont nommés dans le contrat constitutif puis par les membres du
groupement en AG selon ce que prévoit le contrat ;
 Si le GIE est commerçant, l’administrateur doit avoir la capacité commerciale ;
32
 La durée des fonctions peut être illimitée ;

 Cumul possible avec un contrat de travail (conditions classiques) ;
 Le contrat prévoit les conditions et modalités de révocation des administrateurs ;
 Formalités de publicité au greffe du TC et au RCS.
2. Pouvoirs
 Tous les pouvoirs pour accomplir les actes nécessaires à la réalisation de l’objet social du
GIE ;
 Dans les rapports avec les tiers, l’administrateur engage le groupement pour tout acte
entrant dans l’objet de celui-ci ;
 Toute limitation de pouvoir imposée par le contrat est inopposable aux tiers.
3. Responsabilités
 Ils sont responsables individuellement ou solidairement envers le groupement ou envers
les tiers en cas de fautes de gestion, de violation du contrat, d’infractions aux lois et
règlements ;
 La responsabilité pénale du GIE peut être engagée pour les infractions de droit commun.
C. Contrôle
CAC Le GIE doit avoir un ou plusieurs CAC s’il :
 Emploie au moins 100 salariés ;
 Emet des obligations.
Contrôle de Une ou plusieurs PP membres ou non du GIE exercent ce contrôle selon ce qui
gestion est prévu dans le contrat.
Conventions Pour le GIE civil quand :
 Contrat conclu entre GIE et un administrateur ;
 Contrat conclu entre GIE et une société dans laquelle associé
indéfiniment responsable, gérant, administrateur, actionnaire
disposant de plus de 10% des droits de vote est également
administrateur du GIE ;
 Rapport du CAC (s’y en a un) ;
 Approbation par les membres selon modalités fixées dans le contrat
constitutif.
III. Dissolution
Causes de droit commun
Causes spécifiques (celles de la SNC) :
 Décès d’une PP ou disparition d’une PM, sauf stipulation contraire du contrat ;
 Incapacité, faillite personnelle, interdiction de diriger, d’administrer ou contrôler une
entreprise commerciale frappant l’un de ses membres, sauf stipulation contraire dans le
contrat constitutif ou par décision unanime des membres.
33
IV. Transformation
Il ne peut pas se transformer en société sans perdre sa personnalité morale (sauf
transformation en SNC).
Toute société dont l’objet correspond à la définition du GIE peut être transformée en GIE sans
perdre la personnalité morale.
34
UE2 : Section 5 – Prévention et traitement des difficultés
Chapitre 20. Prévention des difficultés

- Différencier le mandat ad hoc de la conciliation. - La cessation des paiements
- Caractériser la notion de cessation des - Les spécificités et comparaison des procédures
paiements. préventives (mandataire ad-hoc / conciliation)
- Identifier les conditions d’engagement d’une - La procédure de sauvegarde (finalités, acteurs,
procédure collective. issues).
- Présenter les acteurs des procédures collectives. - Le redressement et la liquidation judiciaire
- Schématiser les procédures applicables en (finalités, initiatives, acteurs, durée, issues).
fonction de degré de la difficulté rencontrée.
- Déterminer l’issue d’une procédure collective
Toute personne immatriculée au registre du commerce et des sociétés ou au répertoire des

métiers ainsi que tout entrepreneur individuel à responsabilité limitée et toute personne morale
de droit privé peut adhérer à un groupement de prévention agréé.
Ce groupement a pour mission de fournir à ses adhérents, de façon confidentielle, une analyse
des informations économiques, comptables et financières que ceux-ci s'engagent à lui
transmettre régulièrement.
Lorsque le groupement relève des indices de difficultés, il en informe le chef d'entreprise et peut
lui proposer l'intervention d'un expert.
I. L’INFORMATION COMPTABLE
A. Les différentes catégories d’entreprise
1. Les différentes catégories d’entreprise
Catégories d’entreprises Seuils

Micro-entreprises Bilan inférieur ou égal à 350 000 €
CAHT inférieur ou égal à 700 000 €
Nombre moyen de salariés au cours de l’exercice inférieur ou égal à 10
Petites entreprises Bilan inférieur ou égal à 6 millions €
CAHT inférieur ou égal à 12 millions €
Moyennes entreprises Bilan inférieur ou égal à 20 millions €
Grandes entreprises Entreprises qui dépassent les seuils ci-dessus
Source 2020 Editions Francis Lefebvre
35
2. Les obligations comptables

Catégories d’entreprises Tenue de comptabilité Bilan et Annexe
compte de
résultat
Micro-entreprises Possibilité, si dispense de comptes annuels, de Dispense Dispense
tenir un livre-journal de recettes et un registre
des achats.
Les livres des recettes et, le cas-échéant, le
registre des achats peuvent être tenus de
façon dématérialisée.
Entreprise individuelle au régime Possibilité d’enregistrer seulement à la clôture Présentation Dispense
simplifié d’imposition les créances et les dettes. simplifiée des
Enregistrement comptable à partir des relevés comptes
bancaires. annuels
Evaluation des stocks forfaitairement,
déduction forfaitaire des frais de carburant,
dispense de régularisation des dépenses
périodiques annuelles.
Simplifications relatives aux amortissements.
Personne morale soumise au Possibilité d’enregistrer seulement à la clôture Présentation Annexe
régime simplifié d’imposition les créances et les dettes. simplifiée des abrégée
Enregistrement comptable à partir des relevés comptes
bancaires. annuels
Simplifications relatives aux amortissements.
Entreprise individuelle et Pas d’allègement particulier ou simplifications Présentation Annexe
personne morale dans le champ relatives aux amortissements. simplifiée des simplifiée
de la petite entreprise au sens comptes
comptable annuels
Total bilan inférieur ou égal à 6 millions €
Effectif salarié inférieur ou égal à 50
Personnes physiques, personnes Tenue de la comptabilité et établissement de Présentation Annexe
morales ayant la qualité de comptes annuels des bilan et
commerçant (art L123-12 code compte de
commerce) et les personnes résultat
morales de droit privé non
commerçantes ayant une activité
économique et dépassant deux
des trois seuils suivants 50
salariés, 3.1M€ hors taxes du
chiffre d'affaires ou les
ressources et 1.55 M€ de total du
bilan.
Source 2020 Editions Francis Lefebvre
36
3. Elaboration de documents prévisionnels

Entreprises visées : Communication En l’absence
 Les sociétés commerciales, simultanée au CAC, CSE, d’établissement des
 Les personnes morales de droit privé non CS : OBLIGATOIRE documents, le
commerçantes ayant une activité  Situation ARDPE (actif commissaire aux comptes
économique, réalisable et disponible doit le signaler dans un
 Les EPIC, et passif exigible) ; rapport à l’attention du
 Les GIE (& GEIE)  Le tableau de conseil d’administration,
Seuils financement annuel ; du directoire ou des
Entreprises ayant à leur clôture (ou à la clôture  Le compte de résultat gérants ainsi qu’au CSE
précédente) : prévisionnel ; (articles L.232-3 et
 Soit un effectif supérieur ou égal à 300  Le plan de suivants du Code de
personnes ; financement commerce).
 Soit un chiffre d'affaires supérieur ou égal à prévisionnel.
18 millions d'euros.
4. Dépôt de certains documents comptables

Personnes visées Contenu Sanction
SA, SAS, SASU, SCA Les comptes annuels, les comptes À la demande de tout intéressé
(sociétés de capitaux) ; consolidés, le rapport sur la gestion du ou du ministère public, le
Certaines SNC, SCS groupe, les rapports des commissaires aux président du tribunal de
(sociétés de personnes) ; comptes sur les comptes annuels et les commerce statuant en référé
SARL/EURL (sociétés comptes consolidés, éventuellement peut enjoindre, sous astreinte,
hybrides). complétés de leurs observations sur les au dirigeant de toute personne
modifications apportées par l'assemblée morale de procéder au dépôt
qui leur ont été soumis. des pièces et actes au registre
La proposition d'affectation du résultat du commerce et des sociétés
soumis à l'assemblée et la résolution auquel celle-ci est tenue par
d'affectation votée ou la décision des dispositions législatives ou
d'affectation prise. réglementaires.
En cas de refus d'approbation ou
d'acceptation, une copie de la délibération Amende de 1500€
de l'assemblée est déposée dans le mois
qui suit l’approbation des comptes (2 mois
si dépôt par voie électronique).
37
II. ALERTE
A. Devoir d’alerte du CAC
Dès lors que le CAC a connaissance de faits de nature à compromettre la continuité de l’exploitation, il a
l’obligation de déclencher la procédure d’alerte.
Le CAC peut demander à être entendu par le président du Tribunal de commerce dès la phase 2.
B. Droit d’alerte des associés
SA et SAS SARL
38
C. Droit d’alerte du CSE

Lorsque le comité social et économique a
connaissance de faits de nature à affecter de
manière préoccupante la situation économique
de l'entreprise, il peut demander à l'employeur
de lui fournir des explications.
Cette demande est inscrite de droit à l'ordre du

jour de la prochaine séance du comité.
Si le comité n'a pu obtenir de réponse suffisante

de l'employeur ou si celle-ci confirme le
caractère préoccupant de la situation, il établit Sauf entreprise plus 1 000 salariés => commission
économique réalise rapport sauf accord contraire
un rapport. Dans les entreprises employant au
moins mille salariés et en l'absence d'accord
prévu à l'article L. 2315-45, ce rapport est établi
par la commission économique prévue par
l'article L. 2315-46.
Ce rapport, au titre du droit d'alerte

économique, est transmis à l'employeur et au
commissaire aux comptes.
D. Alerte par le président du tribunal de commerce

OU JUDICIAIRE SELON LA SITUATION
39
III. LES PROCEDURES AMIABLES : MANDATAIRE AD HOC ET CONCILIATION

Ces deux procédures sont en principe réservées aux entreprises qui ne sont pas encore en état de
cessation des paiements. Elles ont pour objectif de prévenir et de traiter les difficultés en amont de l’état
de cessation des paiements.
A. Mandataire ad hoc – Art L 611-3 Code de commerce
Définition Procédure qui consiste à confier une mission à une personne désignée par l’autorité
judiciaire en vue d’aider l’entreprise à surmonter une difficulté passagère.
Procédure confidentielle : pas de publicité.
Désignation Mandataire désigné par le président de la juridiction compétente sur requête du
débiteur (entrepreneur ou dirigeant). Le débiteur peut proposer le nom d'un
mandataire ad hoc.
Désignation par ordonnance fixant la mission, sa durée et la rémunération du
mandataire.
Missions  Rechercher et mettre en œuvre des solutions propres à résoudre les difficultés
de l’entreprise en favorisant la conclusion d’un accord avec les principaux
créanciers (rééchelonner les dettes…) ;
 Obligation de confidentialité.
Fin mission En cas de signature d’un accord : force obligatoire entre les seuls signataires (seules
les parties à l’accord sont tenues de l’exécuter, les autres créanciers peuvent
poursuivre le débiteur en paiement).
L’accord n’a pas besoin d’être homologué (homologation par le juge à la demande
des créanciers signataires : ouverture d’une conciliation).
B. Conciliation Art L611-4 à 611-12 Code de commerce

Définition Il est institué, devant le tribunal de commerce, TJ, une procédure de conciliation
dont peuvent bénéficier les débiteurs exerçant une activité commerciale, artisanale,
Pas personnes morales de droit privé et aux personnes physiques exerçant une activité
applicable professionnelle indépendante, y compris une profession libérale soumise à un statut
aux législatif ou réglementaire ou dont le titre est protégé :
personnes
 Eprouvent une difficulté juridique, économique ou financière, avérée ou
exerçant
une activité
prévisible ;
agricole  Et ne se trouvent pas en cessation des paiements depuis plus de quarante-cinq
jours.
Désignation Conciliateur désigné par le président de la juridiction compétente sur requête de
l’entreprise en difficultés.
Désignation pour une période n'excédant pas 4 mois, éventuellement prorogée
d'un mois au plus à la demande du conciliateur.
Rémunération librement fixée avec le demandeur et actée par l’ordonnance de
désignation.
Missions Favoriser la conclusion d'un accord amiable entre le débiteur et ses principaux
Art L611-7 créanciers (négocier avec chacun d’eux des remises de dettes, des délais de
Code de paiements).
commerce Le conciliateur rend compte au président du tribunal de l'état d'avancement de sa
mission et formule toutes observations utiles sur les diligences du débiteur.
Fin mission  Constatation de l’accord par requête conjointe des parties (accord
confidentiel) : le juge constate l’accord des parties dans une ordonnance à
Art L611-8 à laquelle il donne force exécutoire.

L611-12 Code  Homologation de l’accord par le juge à la demande du débiteur, après avoir
de commerce entendu ou appelé toutes les parties à l’accord sous 3 conditions cumulatives :
o Le débiteur n’est pas en cessation des paiements ou l’accord permet d’y
mettre fin ;
o L’accord doit assurer la pérennité de l’activité ;
o L’accord ne doit pas porter atteinte aux intérêts des créanciers non-
signataires.
Le juge peut refuser.
L’accord est déposé au greffe et publié dans un avis d’insertion SHAL et au Bodacc.
L’accord homologué ou constaté suspend, pendant la durée de son exécution,
toute action en justice et toute poursuite individuelle en vue d’obtenir le paiement
des créances qui en font l’objet (la conciliation suspend les poursuites individuelles
des seuls créanciers qui sont parties à l’accord pendant la durée de l’accord).
Lorsque l’accord a été homologué, les créanciers qui ont accordé au débiteur un
nouvel apport en trésorerie, un nouveau bien ou service bénéficient d’un privilège
(dit New money) en cas de procédure collective ultérieure.
En cas d'impossibilité de parvenir à un accord, le conciliateur présente sans délai un

rapport au président du tribunal. Celui-ci met fin à sa mission et à la procédure de
conciliation. Sa décision est notifiée au débiteur.
En cas Le débiteur peut demander au président du tribunal de désigner le conciliateur
d’inexécution comme mandataire à l’exécution de l’accord.
Art L611-10-3 Si un créancier ou l’entreprise n’exécute pas l’accord, l’accord peut être résolu :
Code de  Si l’accord a été constaté, la demande doit être adressée au président du
commerce tribunal ;
 Si l’accord a été homologué, la demande doit être adressée au tribunal.
La résolution de l'accord de conciliation n'entraine pas de plein droit l'ouverture
d'une procédure collective contre le débiteur.
Chapitre 21. Les procédures de sauvegarde et

redressement
- Caractériser la notion de cessation des - La cessation des paiements
paiements. -
- Identifier les conditions d’engagement d’une - La procédure de sauvegarde (finalités, acteurs,
procédure collective. issues).
- Présenter les acteurs des procédures collectives. - Le redressement (finalités, initiatives, acteurs,
- Schématiser les procédures applicables en durée, issues).
Lorsque les procédures préventives et amiables échouent des procédures judiciaires sont à la
disposition des organisations afin de faire face à leurs difficultés.
I. LE TRAITEMENT DES DIFFICULTES

A. Les procédures collectives
La procédure est dite collective lorsqu’elle concerne tous les créanciers du débiteur et tous les
salariés. Trois procédures collectives de traitement des difficultés de l’entreprise : la procédure
de sauvegarde, le redressement, la liquidation.
B. La notion d’état de cessation des paiements
Est en état de cessation des paiements le débiteur qui est dans l’impossibilité de faire face au
passif exigible avec l’actif disponible.
Le débiteur qui établit que les réserves de crédit ou les moratoires dont il bénéficie de la part de
ses créanciers lui permettent de faire face au passif exigible avec son actif disponible n'est pas
en cessation des paiements.
L'actif disponible Le passif exigible
Celui qui est réalisable à très court terme. Est l'ensemble des dettes certaines
Il intègre la trésorerie disponible en caisse et en (non contestées), liquides
banque, de même que l'actif réalisable (évaluables en argent) et exigibles
immédiatement (effets de commerce échus ou (arrivées à échéance et non réglées),
escomptables…). Les réserves de crédit entrent dans de l’entreprise.
l’actif disponible : avances en comptes courants qui N’en font donc pas partie les dettes
seront faites par les associés, facilités de caisse litigieuses, contestées ou
qu’une banque accorde à son client ou maintien des contestables dans leur montant ou
crédits par la banque. L’existence de cette réserve de dans leur principe, pas plus que ne le
crédit peut permettre d’écarter la caractérisation de sont les dettes insusceptibles d'être
l’état de cessation des paiements. évaluées en argent.
Les immobilisations, et les stocks sont donc exclus de
l'actif disponible.
II. Ouverture des procédures de sauvegarde ou de redressement

A. La sauvegarde Toute procédure commence à
La sauvegarde est une procédure préventive. compter du jugement d’ouverture
Ouverture de Sauvegarde : Procédure ouverte à tout débiteur, qui sans être en état de cessation des
la procédure paiements, justifie de difficultés qu’il n’est pas en mesure de surmonter
Publicité SHAL,
Procédure ouverte sur demande du débiteur, formée et déposée au greffe du Tribunal
RCS, Bodacc de Commerce (débiteur commerçant ou artisan) ou du Tribunal judiciaire compétent
pour informer (dans les autres cas)
les tiers, pour le Procédure applicable à toute personne exerçant une activité commerciale ou
calcul de artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une activité
certains délais
professionnelle indépendante y compris libérale.
Objectifs Prévenir et anticiper la cessation des paiements ;
Bénéficier pendant la procédure, de la suspension des poursuites ;
Elaborer avec les créanciers un projet de plan de restructuration, soit par la
continuation de son activité, soit par sa continuation assortie d'une cession partielle
Période Le jugement qui place le débiteur sous sauvegarde ouvre une période dite
d’observation d'observation, pendant laquelle les difficultés rencontrées par celui-ci sont
diagnostiquées et les possibilités de préserver l'activité, l'emploi et de payer le passif
sont examinées, dans le but de préparer un plan de sauvegarde ou de redressement.
Sa durée maximale est de six mois mais le tribunal peut, pour la même durée maximale
la renouveler une fois, à la demande de l'administrateur, du débiteur ou du ministère
public.
Organes Le juge commissaire assure la surveillance du bon déroulement de la procédure et la
protection des intérêts en présence. Il est nommé dans le jugement d'ouverture de la
procédure parmi les membres du tribunal de commerce.
Le mandataire judiciaire désigné par le tribunal représente l’intérêt collectif des
créanciers
L'administrateur judiciaire, auxiliaire de justice désigné par le tribunal est chargé de
surveiller, d'assister ou exceptionnellement de remplacer les dirigeants dans la
gestion de l’entreprise.
Dans le même temps, avec le chef d’entreprise, il analyse les difficultés et fait des
propositions pour les résoudre.
Lorsque la cession (totale ou partielle) de l'entreprise apparaît la seule solution pour
poursuivre l’activité, il se charge de rechercher des candidats à la reprise, d’évaluer
les offres et de régler toutes les formalités de la vente.
Représentants des salariés le tribunal invite le CSE à désigner un représentant parmi
les salariés qui sera chargé de vérifier les créances salariales.
Le contrôleur est un créancier désigné à sa demande par le juge-commissaire ; celui-
ci peut désigner un à cinq contrôleurs parmi l’ensemble des créanciers.
Experts : le juge peut désigner un ou plusieurs experts, huissier, notaire…pour mener
une mission.
Pouvoirs du Pendant la période d'observation de la sauvegarde ou du redressement judiciaire,
débiteur l'activité de l'entreprise est en principe poursuivie (sous réserve de la faculté du
tribunal, à tout moment, d'en ordonner la cessation partielle à la demande du débiteur

en cas de sauvegarde mais aussi de l'administrateur, du mandataire judiciaire, d'un
contrôleur, du ministère public ou d'office en cas de redressement judiciaire).
L'administration de l'entreprise est assurée par le débiteur.
Sort des Le jugement ouvrant la procédure collective emporte, de plein droit, interdiction de
créances payer toute créance, autre qu'une créance alimentaire, qui est née :
 Avant le jugement d'ouverture, à l'exception des paiements par compensation
que la loi autorise ;
 Après le jugement d'ouverture et qui ne bénéficie pas du privilège de paiement,
à l’exception des créances :
o Nées régulièrement après le jugement d'ouverture pour les besoins du
déroulement de la procédure ou de la période d'observation, ou en
contrepartie d'une prestation fournie au débiteur pendant cette période ;
o Nées des besoins de la vie courante du débiteur, personne physique.
Les salariés d'une entreprise en procédure collective bénéficient d'un traitement
spécifique, plus protecteur que celui réservé aux autres créanciers.
Ils ne sont pas tenus de déclarer individuellement leurs créances.
Le recensement et la vérification des créances salariales incombent au mandataire.
Ils bénéficient d’un superprivilège.
Sort des Les contrats doivent continuer, même si le débiteur n’a pas exécuté ses engagements.
contrats en L’administrateur judiciaire veille à l’exécution des contrats à condition que le débiteur
cours fournisse la prestation promise.
Il peut demander au juge-commissaire la résiliation des contrats si elle est nécessaire
à la sauvegarde et ne porte pas préjudice excessivement aux intérêts des
cocontractants.
Déclaration Sont donc inscrites au plan non seulement les créances nées avant l'ouverture de la
des créances procédure collective mais aussi celles nées après et soumises à déclaration.
La déclaration par le créancier doit intervenir dans les 2 mois suivant la publication au
Bodacc du jugement d'ouverture de la procédure collective.
Les créances seront admises, rejetées ou constatées comme relevant d’une instance
par le juge commissaire sur proposition du mandataire judiciaire.
Plan de Objet du Permettre la poursuite de l'activité de l'entreprise, le maintien de
sauvegarde plan l'emploi et l'apurement du passif.
Le plan de sauvegarde tend à continuer l'activité sans changement
du chef d'entreprise.
Contenu  Définir les modalités de règlement du passif et les garanties
éventuelles que le chef d'entreprise doit souscrire pour en
assurer l'exécution ;
 Exposer et justifier le niveau et les perspectives d'emploi
ainsi que les conditions sociales envisagées pour la
poursuite d'activité ;
 Si le projet prévoit les licenciements pour motif économique,
il rappelle les mesures déjà intervenues et définit les actions
à entreprendre en vue de faciliter le reclassement et

l'indemnisation des salariés dont l'emploi est menacé ;
 Tenir compte des travaux recensés par le bilan
environnemental ;
 Recenser, annexer et analyser les offres d'acquisition portant
sur une ou plusieurs activités, présentées par des tiers.
Vote des Ce sont les personnes devant être consultées dans le cadre de
parties l’adoption d’un plan de sauvegarde ou de redressement. Il s’agit des
affectées sur créanciers dont les droits sont directement affectés par le projet de
le projet de plan, les détenteurs de capital.
plan Obligatoires quand les seuils suivants sont dépassés à la date de la
demande d’ouverture de la procédure :
 soit 250 salariés et 20 millions d’euros de chiffres d’affaires
net ;
 soit 40 millions d’euros de chiffre d’affaires net.
Le débiteur, en sauvegarde, ou l’administrateur judiciaire, en
redressement judiciaire, soumet un projet de plan composé de
propositions concrètes (des délais de paiements, remises,
conversion de créances, etc.) aux « classes de parties affectées ».
Chaque classe bénéficie d’un délai de 20 à 30 jours pour se
prononcer sur le projet de plan.
La décision d’adoption ou de rejet du plan est votée par chaque
classe à la majorité des deux tiers du montant des créances ou des
voix détenues par les membres ayant exprimé un vote.
Dès que le projet de plan est dûment adopté par chaque classe, le
tribunal statue sur ce dernier et vérifie sa conformité en s’assurant
de l’égalité entre créanciers, du « test du meilleur intérêt » (aucune
des parties affectées ayant voté contre le projet de plan ne doit se
trouver dans une situation moins favorable, du fait du plan, que celle
qu’elle connaîtrait s’il était fait application soit de l’ordre de priorité
pour la répartition des actifs en liquidation judiciaire ou du prix de
cession de l’entreprise soit d’une meilleure solution alternative si le
plan n’était pas validé.
Le tribunal peut imposer l’adoption du plan aux membres des classes
récalcitrants.
Durée du Sans préjudice de l'application des délais fixés pour le règlement des
plan créances, la durée du plan est fixée par le tribunal ; elle ne peut pas
excéder dix ans, lorsque le débiteur exerce une activité agricole, la
durée du plan ne peut excéder quinze ans.
B. Le redressement
Le redressement est une procédure mise en œuvre en cas de cessation de paiements mais
lorsqu’il parait possible des redresser la situation et de permettre à l’entreprise de poursuivre
son activité.
Ouverture de la Procédure ouverte à toute personne exerçant une activité commerciale ou
procédure artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une
Publicité SHAL, activité professionnelle indépendante y compris une profession libérale soumise
RCS, BODACC à un statut législatif ou réglementaire ou dont le titre est protégé ainsi qu'à toute
pour informer les personne morale de droit privé dans les quarante-cinq jours suivants la cessation
tiers, pour le des paiements (demande obligatoire sous peine de sanction : interdiction de
calcul de certains
gérer si omission intentionnelle).
délais
A défaut, elle peut être demandée par un créancier ou par requête du Ministère
public quand il n’y a pas eu de conciliation en cours.
Objectifs Bénéficier pendant la procédure, de la suspension des poursuites ;
Elaborer avec les créanciers un projet de plan de restructuration, soit par la
continuation de son activité, soit par sa continuation assortie d'une cession
partielle
Permettre la poursuite de l’activité, le maintien de l’emploi et l’apurement du
passif.
Organes Idem sauvegarde
Date de cessation Elle est fixée par le juge au moment du jugement d’ouverture.
des paiements Elle ne peut être antérieure de plus de 18 mois à la date du jugement
d’ouverture.
Période suspecte Entre la date de cessation de paiement et la date d’ouverture du redressement
ou de la liquidation judiciaire, la période est dite suspecte car propice aux
fraudes. Les actes peuvent être frappés de nullité.
Pendant cette période des actes pourront être frappés de nullité de plein droit
afin de reconstituer l’actif (actes gratuits translatifs de propriété, paiement de
dette non échue…) ou ils pourront être frappés de nullité facultative.
La demande en nullité doit être formée par l’administrateur, mandataire,
commissaire à l’exécution du plan, liquidateur judiciaire, ministère public.
Période Aux 6 mois pouvant être renouvelés une fois de la période de sauvegarde, le
d’observation procureur de la République peut demander au tribunal le prolongement de la
période d’observation. Le tribunal peut la prolonger pour une durée de 6 mois.
Sort des créances Idem sauvegarde
Sort des contrats Idem
en cours
Pouvoirs du Pendant la période d'observation du redressement judiciaire, l'activité de
débiteur l'entreprise est en principe poursuivie (sous réserve de la faculté du tribunal, à
tout moment, d'en ordonner la cessation partielle à la demande du débiteur en
cas de sauvegarde mais aussi de l'administrateur, du mandataire judiciaire, d'un
contrôleur, du ministère public ou d'office en cas de redressement judiciaire).
Le débiteur peut en être dessaisi dans le cadre d'un redressement judiciaire.
Plan de Objet du plan Permettre la poursuite de l'activité de l'entreprise, le

redressement maintien de l'emploi et l'apurement du passif.
Le plan de redressement peut être plus radical : il peut
s'agir d'un plan de poursuite de l'activité avec ou sans
changement du chef d'entreprise et/ou d'un plan de
cession partielle ou totale de l'entreprise si les plans
proposés apparaissent manifestement insusceptibles de
permettre le redressement de l'entreprise ou si aucun plan
n'a été proposé.
Présentation Idem sauvegarde
d'un projet aux
parties affectées
Contenu Idem sauvegarde
Vote des parties Idem
affectées sur le
projet de plan
En cas d’échec Si dans un délai de six mois à compter du jugement
d'ouverture de la procédure ou si le tribunal n'a pas arrêté
le plan, la procédure est reprise pour préparer un plan.
Toutefois, à la demande de l'administrateur, le tribunal
peut fixer aux comités un nouveau délai qui ne peut pas
excéder la durée de la période d'observation.
Durée Idem sauvegarde
Concernant les salariés dans le cas des procédures de sauvegarde et de redressement

Cas des créances
Les salariés d'une entreprise en procédure collective bénéficient d'un traitement spécifique, plus
protecteur que celui réservé aux autres créanciers.
Ils ne sont pas tenus de déclarer individuellement leurs créances.
Le recensement et la vérification des créances salariales incombent au mandataire ou au liquidateur
judiciaire, le relevé de ces créances étant ensuite contrôlé par le représentant des salariés, visé par le juge-
commissaire et déposé au greffe du tribunal.
Le superprivilège des salaires

Les rémunérations de toute nature (salaires, appointements, commissions, indemnités de fin de contrat…)
touchant les 60 derniers jours précédant le JO doivent être versées aux salariés malgré l’existence de toute
autre créance privilégiée.
Ce superprivilège n’est accordé qu’à hauteur d’un plafond réglementaire sans pouvoir être inférieur à deux
fois le plafond mensuel retenu pour le calcul des cotisations de la sécurité sociale et ce, pour chacun des deux
mois couverts.
Le mandataire judiciaire devra payer ces créances sur ordonnance du juge-commissaire dans les dix jours
suivants le jugement d’ouverture de la procédure si l’actif le permet.
Si les fonds ne permettent pas le paiement des rémunérations couvertes par ce superprivilège, les sommes
dues devront être versées dès les premières rentrées de fonds.
Le privilège ordinaire
Ce privilège porte sur les meubles et immeubles du débiteur.
Les créances garanties par ce privilège sont plus vastes que celles du superprivilège des salaires.
Il garantit le paiement des rémunérations des six derniers mois précédant l’ouverture de la procédure
collective même s’il n’est pas impératif qu’elle la précède immédiatement.
AGS: Assurance tous les entreprises cotisent qui dépend de la masse salariale
Faute de pouvoir être payées sur les fonds disponibles de l'entreprise avant l'expiration des délais
d'établissement des relevés de créance, les sommes couvertes par l'AGS (Association pour la gestion du
régime d'assurance des créances des salariés) sont avancées au mandataire ou au liquidateur judiciaire qui
les reverse immédiatement aux salariés concernés dans la limite d'un plafond.
Effets sur les contrats
L'ouverture d'une procédure collective à l'encontre d'un employeur n'emporte pas la résiliation des contrats
de travail. Mais des licenciements économiques peuvent être prononcés au cours de la procédure collective,
notamment en application du plan.
Sauvegarde Redressement
Les conditions de validité de chaque Période d’observation Période plan
licenciement varient selon que le plan Le CSE (s’il n’y en a pas un représentant des Idem sans
de sauvegarde prévoit une cessation salariés est désigné) doit être consulté et l’autorisation
de l'activité professionnelle ou non. informé sur le projet de restructuration et sur
Si l’activité se poursuit, les les licenciements envisagés. Les informations
licenciements suivent la procédure communiquées au CSE sont également
habituelle, s’il y a cessation de transmises à la Dreets.
l’activité alors le CSE (s’il n’y en a pas Tout salarié peut être licencié pour motif
un représentant des salariés est économique après autorisation judiciaire.
désigné) doit être informé et consulté
sur le projet de restructuration et sur Tout licenciement envisagé durant la période
les licenciements envisagés. Les d'observation doit être justifié par son
informations communiquées au CSE caractère à la fois urgent, inévitable et
sont également transmises à la Dreets. indispensable.
Puis, l'employeur convoque chaque
salarié concerné à un entretien L'employeur convoque chaque salarié
préalable au licenciement et doit concerné à un entretien préalable au
proposer à chaque salarié un contrat licenciement. L'employeur est tenu de
de sécurisation professionnelle (CSP). proposer à chaque salarié un CSP.
En cas de plan de sauvegarde de En cas PSE, l'employeur n'est pas tenu de
l'emploi (PSE), l'employeur n'est pas convoquer le salarié à un entretien préalable
tenu de convoquer le salarié à un au licenciement.
entretien préalable au licenciement.
PSE: licenciement collective (plus de 2 ou plus de 10)
Chapitre 22. La liquidation judiciaire

- Identifier les conditions d’engagement d’une la liquidation judiciaire (finalités, initiatives,
procédure collective. acteurs, durée, issues).
- Présenter les acteurs des procédures
collectives.
- Schématiser les procédures applicables en
Le régime de la liquidation judiciaire est en partie calqué sur celui de la sauvegarde et du

redressement judiciaire, mais la liquidation judiciaire comporte des différences majeures avec
les autres procédures collectives, notamment :
 Elle correspond au degré le plus élevé de difficulté ;
 Elle met fin à l'activité de celle-ci ou à réaliser le patrimoine du débiteur par une cession
globale ou séparée de ses droits et de ses biens ;
 Elle emporte la déchéance du terme des créances ; Automatiquement
 Pendant toute la durée de la procédure, le débiteur est dessaisi de son patrimoine, sous
réserve de droits propres dont il conserve l'exercice.
Objectifs La procédure de liquidation judiciaire est destinée à mettre fin à l'activité de
l'entreprise ou à réaliser le patrimoine du débiteur par une cession globale ou
séparée de ses droits et biens.
Ouverture La procédure de liquidation judiciaire est applicable à toute personne exerçant une
activité commerciale, artisanale ou une activité agricole et à toute autre personne
physique exerçant une activité professionnelle indépendante y compris une
profession libérale soumise à un statut législatif ou réglementaire ou dont le titre est
protégé, ainsi qu'à toute personne morale de droit privé.
Elle doit être demandée par le débiteur au plus tard dans les quarante-cinq jours
qui suivent la cessation des paiements, s'il n'a pas dans ce délai demandé
l'ouverture d'une procédure de conciliation.
Lorsqu'il n'y a pas de procédure de conciliation en cours, le tribunal peut également
être saisi sur requête du ministère public ou par un créancier aux fins d'ouverture
de la procédure de liquidation judiciaire.
Organes Le liquidateur procède aux opérations de liquidation, vérification du passif et des
créances.
Le liquidateur judiciaire représente les créanciers pour la défense de leur intérêt
collectif mais aussi le débiteur qui est dessaisi pendant la durée de la liquidation
judiciaire.
Il :
 Procède à la vérification des créances (certaines, liquides, exigibles,
montant),
 Licencie dans les 15j de la liquidation et règle les salaires,

 Administre l'entreprise,
 Agit au nom et dans l'intérêt collectif des créanciers,
 Fait l’inventaire des biens de l’entreprise,
 Prépare le plan de cession, procède aux cessions d'actifs,
 Règle les créanciers selon leur rang.
Un juge-commissaire est nommé pour :
 Veiller au bon déroulement de la procédure et à la protection des intérêts en
présence,
 Autoriser les décisions sans passer par le Tribunal,
 Faire un rapport au Tribunal sur le déroulement de la procédure.
Un représentant des salariés.
Les contrôleurs.
Date de Idem redressement
cessation des
paiements
Période Idem redressement
suspecte
Effets et issue Effets du jugement d’ouverture :
de la Situation du débiteur Situation des créanciers
procédure Cessation immédiate de l’activité Interdiction des poursuites
(sauf autorisation provisoire de individuelles.
poursuivre l’activité) + Interdiction de payer les créances
dessaisissement du débiteur. antérieures.
Les droits et actions du débiteur Les créanciers doivent déclarer leurs
concernant son patrimoine sont créances antérieures au JO au
exercés pendant toute la durée de liquidateur dans un délai de 2 mois à
la liquidation judiciaire par le partir de la publication du JO au
liquidateur. Bodacc
En cas de prononcé de la liquidation

judiciaire, sont également payées à
leur échéance, les créances nées
régulièrement après le jugement
d'ouverture de la procédure de
sauvegarde ou de redressement
judiciaire.
Les contrats ne sont pas résiliés du fait de l’ouverture de la procédure.
Le liquidateur peut opter pour leur continuation ou non dans le cadre des opérations
nécessaires à la réalisation de la liquidation.
Opérations de liquidation
Réalisation de l’actif Apurement du passif
(paiement des créanciers)
Cession de l’entreprise à un repreneur : Le produit de la liquidation
consiste à céder globalement ou séparément est réparti entre les
les biens et les droits du débiteur (cession à un créanciers en fonction de
repreneur pour assurer le maintien de l’activité, leur rang (créanciers
de l’emploi et apurer le passif) privilégiés et hypothécaires,
OU cession des actifs du débiteur (meubles et créanciers bénéficiaires
immeubles) d'une sûreté mobilière
 pour une société : vente de l’actif de son spéciale, créanciers
patrimoine ; chirographaires, c'est-à-dire
 pour une entreprise individuelle : vente des non privilégiés, au prorata
biens professionnels et personnels si de leurs créances).
nécessaire (à l’exception des biens déclarés
insaisissables) ou des seuls biens affectés à
l’exploitation de l’EI.
Issue de la procédure : jugement de clôture

Pour extinction du passif Pour insuffisance d’actif
Il n'existe plus de passif exigible La poursuite des opérations de
ou que le liquidateur dispose de liquidation judiciaire est rendue
sommes suffisantes pour impossible en raison de l'insuffisance de
désintéresser les créanciers l'actif ou encore lorsque l'intérêt de cette
poursuite est disproportionné par
rapport aux difficultés de réalisation des
actifs résiduels.
Les créanciers ne peuvent plus exercer
de poursuites sauf si le débiteur est
condamné pour banqueroute ou faillite
personnelle
Salariés La liquidation judiciaire entraînant cessation de l’activité les contrats de travail vont être
rompus.
Il s’agira d’un licenciement pour motif économique.
Article L3253-2 code du travail
Lorsqu'une procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire
est ouverte, les rémunérations de toute nature dues aux salariés pour les soixante
derniers jours de travail sont, déduction faite des acomptes déjà perçus, payées,
nonobstant l'existence de toute autre créance privilégiée, jusqu'à concurrence d'un

plafond mensuel identique pour toutes les catégories de bénéficiaires.
Ce plafond est fixé par voie réglementaire sans pouvoir être inférieur à deux fois le
plafond retenu pour le calcul des cotisations de sécurité sociale.
Le CSE doit être consulté sur le projet de restructuration et sur les licenciements envisagés.
Les informations communiquées au CSE sont également transmises à la Dreets.
En l'absence de CSE ou de représentation du personnel dans l'entreprise, un représentant
des salariés est désigné.
L'employeur convoque chaque salarié concerné à un entretien préalable au licenciement, il
est tenu de proposer à chaque salarié un contrat de sécurisation professionnelle (CSP).
En cas de plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), l'employeur n'est pas tenu de convoquer le
salarié à un entretien préalable au licenciement.
La notification du licenciement au salarié est effectuée par lettre recommandée avec
accusé de réception, au minimum 2 jours après la date de l'entretien préalable. La lettre
doit préciser le motif justifiant le licenciement (en faisant référence au jugement de
liquidation).
Le salarié a droit à un préavis et aux indemnités de rupture de contrat.
Clôture Elle doit intervenir dans les 2 ans du JO.
Elle est prononcée par le juge.
Elle met fin à la personne morale qui sera dissoute et radiée du RCS.
En cas de clôture de la liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif, les créanciers
ne recouvrent pas l'exercice individuel de leurs actions contre le débiteur.
Chapitre 23. Droit pénal des groupements d’affaires

Partie 1. La responsabilité pénale
Identifier la personne pénalement responsable, Les éléments constitutifs de l’infraction.
l’auteur et le complice. La classification des infractions : crime, délit,
Associer une peine à une infraction (amende, contravention.
emprisonnement…). L’identification de la personne responsable :
Schématiser les grandes étapes de la procédure auteur, complice.
pénale. La procédure pénale : action publique et action
Mettre en évidence les grandes règles de la civile, instruction préparatoire, jugement et voie
procédure pénale. de recours, principes directeurs d’un procès.
Identifier la responsabilité pénale du commissaire Le statut pénal du CAC.
aux comptes (CAC)
La responsabilité pénale est l’obligation de répondre des infractions commises et de subir la

peine prévue par le texte qui les réprime.
Une infraction est un comportement (acte ou omission) interdit par la loi et passible de sanctions
pénales.
Ces sanctions sont prévues par le Code pénal, le Code commerce ou encore le Code monétaire et
financier pour les sociétés.
Le principe de la responsabilité pénale des personnes morales a été introduit en 1994.
I. Eléments constitutifs
Elément Texte d’incrimination qui décrit un comportement répréhensible et prévoit une peine =>
légal un texte de loi prévoit l’infraction et sa sanction => principe de légalité des peines.
La loi applicable est celle en vigueur au jour de la commission de l'infraction. Il n'y a pas
de rétroactivité des lois à moins que la nouvelle loi soit plus clémente que l'ancienne.
Elément L’infraction doit être matérialisée par un acte positif=> l’infraction doit être réalisée.
matériel La loi pénale peut incriminer une abstention comme la non-révélation de faits délictueux
par le commissaire aux comptes.
La tentative d’infraction est constituée par un commencement d’exécution, une
absence de désistement et une intention coupable.
La loi précise dans quels cas elle est punissable.
Elément Il faut que l'acte provienne de la volonté de l'auteur, la volonté d’accomplir cet acte, avec
moral ou la conscience qu’il est interdit, réprimé par la loi pénale ou de s’abstenir de réaliser un
intentionne acte alors qu’il est ordonné par la loi.
l Nul n'est responsable pénalement que de son propre fait. Art 121-1 du Code pénal.
La jurisprudence (fondement prétorien) va estimer qu’un individu puisse être
responsable des faits commis par une personne autre que lui-même, c’est le cas de la
responsabilité pénale du chef d’entreprise, pour une infraction commise par son préposé
à moins qu’il n’y ait eu délégation de pouvoirs.
Il n’y a point de crime ou de délit sans intention de le commettre. Art. 121-3 du Code
pénal.
Il existe des infractions non intentionnelles qui découlent de l'imprudence, de la
négligence ou encore d'un manquement à une obligation de prudence.
L'auteur est coupable de ne pas avoir pris toutes les précautions pour éviter le résultat
non voulu.
Toutefois, lorsque la loi le prévoit, il y a délit en cas de mise en danger délibérée de la
personne d'autrui.
Il y a également délit, lorsque la loi le prévoit, en cas de faute d'imprudence, de
négligence ou de manquement à une obligation de prudence ou de sécurité prévue par
la loi ou le règlement, s'il est établi que l'auteur des faits n'a pas accompli les diligences
normales compte tenu, le cas échéant, de la nature de ses missions ou de ses fonctions,
de ses compétences ainsi que du pouvoir et des moyens dont il disposait. Art 121-3 du
Code pénal
Il n’y a pas d’infraction sans faute.
II. Classification des infractions

A. Selon l’élément légal
Critères Crimes Délits Contraventions
Compétence Cour d’assises Tribunal correctionnel Tribunal de police

juridictionnelle
Tentative Punissable Punissables dans les cas Non
prévus par la loi
Complicité Punissable Punissable Punissable dans les cas
prévus par la loi
Instruction Obligatoire Obligatoire si prévu par Possible sur réquisition
la loi du Ministère public
Charge de la preuve Le Ministère public doit Le Ministère public doit L’infraction est
prouver l’infraction prouver l’infraction présumée commise
Prescription de l’action 20 ans à compter du 6 ans à compter du jour 1 an à compter du jour
publique jour où l’infraction a où l’infraction a été où l’infraction a été
été commise commise commise
Prescription de l’action publique

- Le délai de prescription de l’action publique pour les infractions occultes court à compter de leur révélation dans des
conditions permettant la mise en mouvement de l’action publique, sans pouvoir excéder 12 ans à compter de la commission
du délit ou 30 ans pour les crimes ;
- Est occulte l’infraction dont les éléments constitutifs ne sont pas connus des victimes ni de l’autorité judiciaire ;
- Est dissimulée, l’infraction dont l’auteur utilise des manœuvres pour empêcher la découverte de l’infraction. Si un obstacle
B. Selon l’élément matériel
Temps Actes Nombre Circonstances

 Instantanée :  Actions ou actes positifs =  Simple : un  Flagrante : en
temps très court infractions de seul acte ; train d’être
(vol) ; commission ;  Complexe : commise ;
 Continue : temps  Inexécution d’une plusieurs actes  Non flagrante :
long (recel). obligation légale = (escroquerie). achevée au
infractions d’omissions moment de sa
ou d’abstention. constatation.
C. Selon l’élément intentionnel
Consistance
Faute intentionnelle Dol général : conscience et volonté infractionnelle, intention.
Dol spécial : pour certaines infractions, s’ajoute au dol général =intention
dirigée vers un but.
Faute d’imprudence Correspond à une indifférence coupable envers la valeur sociale protégée.
Faute de mise en danger Lorsque l’auteur a un comportement dangereux mais ne souhaite pas le
résultat dommageable.
III. Les personnes responsables
Auteur C'est celui qui commet ou tente de commettre l'infraction.

Art 121-4 et 121-5 La tentative est constituée dès lors que, manifestée par un commencement
Code pénal d'exécution, elle n'a été suspendue ou n'a manqué son effet qu'en raison de
circonstances indépendantes de la volonté de son auteur.
Personne physique En tant qu’auteur ou complice ou co-auteur
Personne morale Les personnes morales, à l'exclusion de l'Etat, sont responsables pénalement des
infractions commises pour leur compte (Dans leur intérêt ou dans le cadre de leur
activité) par leurs organes ou représentants (Mandataires sociaux, assemblée
générale).
Cela concerne :
 Les personnes morales de droit privé ;
 Les personnes morales de droit public : dans l'exercice des activités susceptibles
de faire l'objet de délégation de service public (hors Etat et collectivités
territoriales) ;
Peu importe la nationalité de la société : si elle a accompli une infraction en France
ou relevant de la compétence législative du droit français, à condition d’être dotée
de la personnalité juridique. préposé = salarié
Responsabilité pénale Elle suppose qu’une infraction soit imputable au préposé (qui commet l’élément
du fait d’autrui matériel de l’infraction), quelle que soit l’intentionnalité du préposé. Une faute doit
être imputable au chef d’entreprise, cette faute est présumée (le ministère public
n’a pas à la prouver, elle est présumée) comme de l’imprudence, négligence. Cette
responsabilité est écartée en cas de délégation de pouvoirs qui suppose 5
conditions :
1) elle doit être justifiée par l’impossibilité pour le délégant d’assurer

personnellement la surveillance effective de l’ensemble des activités et du
personnel de l'organisme (pas le cas dans les petites structures) ;
2) elle doit être certaine et permanente (de préférence, écrite et expressément
consentie) ;
3) elle doit avoir un objet précis et limité ;
4) cet objet doit relever de la compétence et de l’autorité du délégataire
(qualification, pouvoir de commandement/sanction et indépendance dans
l’exercice des missions confiées) ;
5) le délégataire doit être un subordonné disposant des moyens matériels,
techniques, humains et financiers nécessaires.
La délégation de pouvoir prouve que le délégant a mis en œuvre tous les moyens
prévus par la loi ou le règlement et n’a commis aucune faute.
C’est au chef d’entreprise d’apporter la preuve de la délégation de pouvoirs.
Co-auteur Personne ayant participé directement, avec une ou plusieurs autres personnes, à un
même crime ou à un même délit.
Si plusieurs personnes participent à égalité à la réalisation de l’infraction, elles sont
coauteurs de l’infraction, car chacune a personnellement commis les éléments
matériel et moral pénalement sanctionnés par la loi.
Complice Est complice d'un crime ou d'un délit la personne qui sciemment par aide ou
Art 121-7 Code pénal assistance en a facilité la préparation ou la consommation. Est également complice
la personne qui par don, promesse, menace, ordre, abus d'autorité ou de pouvoir
aura provoqué une infraction ou donner des instructions pour la commettre
(complice par instigation).
Le complice participe par délégation à la commission de l’infraction, sa
responsabilité pénale est subordonnée à celle de l’auteur. Il encourt les mêmes
peines que l'auteur principal.
Le fait principal doit exister (mais n’a pas à être puni) pour que la complicité soit
punissable (si le fait principal échappe pour une raison quelconque à la loi pénale,
le complice ne pourra être puni). Si l’auteur principal n’a effectué que des actes
préparatoires ou s’est désisté volontairement, le complice ne peut être poursuivi.
L'acte de complicité est intentionnel positif, il n’y a pas de tentative de complicité.
L’acte de complicité doit être antérieur ou concomitant à l’infraction principale.
Ne pas confondre complice et co-auteur : le complice participe à l’infraction commise par l’auteur, lui apporte son
aide, assistance alors que le co-auteur commet l’infraction avec l’auteur.
auteur/ co-auteur/ complice

IV. La peine
La peine sanctionne l'auteur d'une infraction en favorise l'insertion ou la réinsertion.
Le juge adapte la peine à la gravité des faits. En cas de circonstances aggravantes le juge peut
dépasser les plafonds prévus.
Le juge peut toujours prononcer une peine moins importante que la peine encourue.
Peines principales Il s'agit de la peine prévue par la loi pour une infraction déterminée,
amende et/ou emprisonnement.
Peines complémentaires Elles s'ajoutent à la peine principale. Parfois la loi permet de remplacer
la peine principale par la peine complémentaire. elle vient en plus de la peine principale
Peines alternatives Elles peuvent être prononcées au lieu d'une autre peine comme travail
d'intérêt général.
Quand plusieurs infractions distinctes ont été commises en principe le système du non-cumul des
peines est retenu. on peut cumuler les amendes entre elle mais en aucun le juge peut cumuler les
peines d’emprisonnement entre elle. on n’en retient qu’une seule dans la limite du
max légale éleve donc 10 max.
Le juge peut dispenser le condamné d’exécuter sa peine, il prononcera alors le sursis.
Parfois l'exécution de la peine est faite avec indulgence comme lorsqu'il y a libération
conditionnelle ou remise de peine, parfois l'exécution de la peine est plus sévère comme le
prononcé d'une période de sûreté où l'absence d’aménagement de peine pendant sa durée.
Il existe plusieurs causes d'extinction de la peine :
 Celles qui emportent l'effacement de la condamnation comme le décès du délinquant ou
une amnistie ; elle peut etre résolu civilement mais pas pénalement
 Celles qui laissent subsister la condamnation comme la prescription de la peine ou une
grâce présidentielle. elle reste inscrite dans le cassier judiciaire.
V. Procédure pénale
procureur public membre du ministère public, intérêt générale, réclamer des sanctions à
A. Les actions l’encontre des délinquants pour les faits qu’ils leurs son reprocher = but de l’action public
L’infraction représente le plus souvent une double atteinte :

 Une atteinte à l’ordre public par violation de la loi pénale : elle fait naître l’action publique
qui vise au prononcé de la peine. L’action publique est l’activité procédurale exercée au
nom de la société par le ministère public pour faire constater par le juge compétent le
fait punissable, établir la culpabilité du délinquant et obtenir la sanction établie par la
loi ;
 Une atteinte aux intérêts d’une personne : elle fait naître l’action civile qui vise à faire
réparer le préjudice subi. entre les mains de la victime et qu’on cherche à avoir des dommages et intérêts
B. Déclenchement de l’action publique

Le procureur de la République reçoit les plaintes qui est souvent l’acte de déclenchement. La
plainte émane généralement d’une personne qui se considère comme victime d’une infraction
pénale.
La plainte doit exposer des faits dont la personne se prétend victime.
Elle doit être adressée au commissariat de police ou à la gendarmerie du lieu de l’infraction ou
directement au procureur de la République du tribunal judiciaire du lieu de l’infraction ou du
domicile de l’auteur.
C’est le ministre public, magistrat debout la csq de la
révolution française.
1. Prérogatives du parquet
Le parquet est composé de magistrats hiérarchisés.
Il est indivisible ce qui signifie que chaque magistrat du parquet représente l’ensemble.
Ils sont donc interchangeables pour les actes de procédure.
Par contre les juges du siège sont les magistrats qui jugent, ils assurent l’audience et le jugement.
Ils ne sont pas interchangeables. ils sont irresponsables magistrats debout et
different.
du siège
Le ministère public (parquet) représente les intérêts de la société et agit durant toutes les phases
d’instruction et de jugement. pas de procédure pénal sans qu’une action public n’est pas exercer par le procureur
Le Procureur de la République reçoit les plaintes et applique le principe d’opportunité des

poursuites. Il peut :
 Déclencher une enquête ; déclencer par les OPJ (chef de la police)
 Poursuivre ; ordonner une enquête, cette décision est purement administrative qu’il n’a pas a motivé
 Ne pas poursuivre : classement sans suite ; recours à la citation directe, oblige d’avoir une affaire
 Citer directement devant le tribunal de police ou le tribunal correctionnel ;
 Faire nommer un juge d’instruction ; obligatoire en matière de crime et facultative pour les délits: juge d’intruction
 Recourir à une mesure alternative aux poursuites : mise en œuvre des mesures destinées
à assurer la réparation du préjudice subi (médiation).
2. Déclenchement par la victime
Il y a eu plainte avec constitution de partie civile.
La victime peut demander l'ouverture d'une enquête dirigée par un juge d'instruction. Cette
enquête est une information judiciaire. La plainte avec constitution de partie civile est soumise à
certaines conditions. Le juge d'instruction décidera de lancer ou non l'enquête, après avoir
demandé son avis au procureur de la République. La victime ne peut pas l'imposer au juge.
La victime a le droit, notamment lorsque le parquet ne poursuit pas en vertu du principe

d’opportunité des poursuites, de saisir directement le doyen des juges d’instruction afin qu’il
déclenche l’action publique ce qui nécessite :
 Soit que le plaignant a déjà déposé une plainte simple auprès du procureur de la
République, d’un service de police ou de gendarmerie ;
 Soit que la plainte est restée soit sans suite pendant plus de 3 mois ou a été classée
expressément sans suite.
Le doyen décidera le déclenchement de l’action publique ou non et fixera le montant de la
consignation d’une somme d’argent qui sera à payer par le déposant de la plainte.
La victime peut aussi déclencher l’action publique par la citation directe devant le tribunal
compétent de l’auteur supposé de l’infraction (art 550 et s du code procédure pénal).
La victime de l’infraction va convoquer directement l'auteur présumé devant le tribunal
correctionnel ou le tribunal de police ce qui n’est possible que pour certaines infractions
(violences légères, vol, violences graves…), que les preuves sont suffisantes et que le tribunal peut
juger l'affaire sans délai.
Il y aura un procès sans avoir une enquête approfondie de la police ou de la gendarmerie.
L'auteur des faits peut être condamné à une peine de prison et/ou d'amende, ainsi qu'à
l'indemnisation de la victime.
La victime rédige la citation qui comporte des éléments comme son état civil, son domicile, les
faits reprochés, le(s) texte(s) de loi réprimant ces faits, l’identité de la personne poursuivie…
La victime doit fournir elle-même les preuves au tribunal.
La victime doit obtenir la date de l'audience auprès des services du procureur de la république.
Le tribunal compétent est celui du lieu de l'infraction ou du domicile de la personne mise en cause.
La victime doit s'adresser à un huissier de justice qui remettra la citation complète à l'auteur
présumé de l'infraction.
La citation doit être faite au moins 10 jours avant l'audience si les parties résident toutes les deux
en métropole.
Dès la délivrance de la citation, l'avocat de la personne poursuivie peut consulter le dossier sur
place au greffe du tribunal.
C. Exercice de l’action publique et sa fin

L’enquête Extinction
En matière pénale, la preuve est libre Le décès du prévenu ou de l’accusé ;
cependant elle ne peut être obtenue L’amnistie ;
par tout moyen : L’abrogation de la loi pénale ;
Les modes de preuve contraires aux La transaction (obtient l’aveu et le versement d’une somme
droits de la défense sont interdits ; d’argent ou l’exécution de certaines obligations) quand la loi le
Les modes de preuve contraires à la permet ;
dignité humaine sont interdits ; Le retrait de la plainte quand elle est indispensable (cas de la
Les modes de preuve déloyaux sont diffamation) ; violence, séquéstration (dans les 7j délit et passer de 7j c’est un crime)
interdits. Le paiement d’une amende forfaitaire (contravention) ;
Prescription ;
Le jugement de l’infraction.
Exercée parce ceux qui ont personnellement souffert du

D. L’action civile dommage directement causé par l'infraction.
La victime d’une infraction, qui a personnellement souffert du dommage causé directement par
l’infraction, a droit d’agir devant la juridiction répressive. En se constituant, elle devient partie
civile au procès pénal et s’ouvre la possibilité d’obtenir réparation de tous les chefs de dommages,
aussi bien matériels que corporels ou moraux, qui découlent des faits objets de la poursuite.
 Lorsque l’action publique n’a pas déjà été engagée, la victime agit par voie d’action,
mettant de ce fait elle-même en mouvement l’action publique : sa mise en œuvre
nécessite un dépôt de plainte avec constitution de partie civile ou par citation directe ;
 Lorsqu’au contraire l’action publique a déjà été engagée, la victime agit par voie
d’intervention, s’associant par sa constitution aux poursuites en cours.
La victime peut agir devant les juridictions civiles pour obtenir réparation ce qui l’empêche alors
de porter l’affaire devant la juridiction pénale.
Obligatoire pour les crimes
E. L’instruction en matière pénale Facultative pour les délits
Degré de Juridictions Saisine et pouvoirs
juridiction compétentes
1er degré Le juge Il a les pouvoirs d’une juridiction et rend des décisions et ordonnances
d’instruction susceptibles d’appel devant la chambre de l’instruction. Il est sous le
Magistrat du contrôle de son Président.
tribunal Il est saisi par le ministère public sur réquisitoire c’est à dire par le
judiciaire Procureur ou par plainte avec constitution de partie civile de la victime et
dans ce cas il informe le Procureur pour qu’il prenne des réquisitions. Il ne
peut pas s’autosaisir de faits nouveaux sans avoir demandé au procureur
un réquisitoire supplétif mais il peut étendre son information à des
personnes non visées par les poursuites.
Son rôle est de rassembler les preuves et informations nécessaires et utiles
à la manifestation de la vérité. Il instruit objectivement c’est à dire à charge
et à décharge et décide par voie d’ordonnance des suites à donner.
L’instruction se fait par des pôles de l’instruction spécialisés par type
d’affaires.
La règle est la collégialité de l’instruction avec 3 magistrats.
Il a le pouvoir juridictionnel par ordonnance d’incompétence, de refus
d’informer, d’irrecevabilité, de mise sous contrôle judiciaire, de règlement.
Il a le pouvoir :
 D’actes d’information : perquisitions, saisies, écoutes
téléphoniques, expertises, confrontations et auditions ;
 Mettre en examen une personne à l’encontre de laquelle il existe
des « indices graves et concordants » laissant penser qu’elle est
l’auteur ou complice ;
 De décerner des mandats (de recherche, de comparution,
d’amener, d’arrêt, de perquisition).
1er degré Le juge des Il est saisi par une ordonnance motivée du juge d’instruction.
libertés et de Il peut mettre une personne en détention provisoire, sous contrôle
la détention judiciaire ou la mettre en liberté.
Magistrat du
tribunal
judiciaire
2nd degré Chambre de Statue sur les appels concernant les ordonnances rendues par le JI et le
l’instruction JLD.
Chambre de Est saisie par la personne mise en examen ou le MP.
la cour A le pouvoir de contrôler l’instruction et de mettre les personnes en
d’appel liberté.
Peut :
 Ordonner tout acte d’information complémentaire ;
 Prononcer la nullité d’un acte ;
 Rendre des arrêts de non-lieu, de renvoi ou de mise en accusation.
F. Les décisions du juge

Juridictions Décisions Domaines de compétences
1er degré Tribunal de police Jugements Contraventions
Tribunal Jugements Délits
correctionnel
Cour d’assises Arrêts Crimes
2nd degré Chambre des appels Arrêts Appels pour les décisions du tribunal de police et
correctionnels correctionnel
Cour d’assises Arrêts Appels des arrêts de la cour d’assises
d’appel
Cour de cassation chambre Arrêts Pourvois en cassation, demandes en révision, demandes
criminelle en réexamen
G. Les voies de recours

Moyen offert à la partie au procès pénal de contester la décision juridictionnelle ou d’en dénoncer
l’irrégularité formelle.
Types Voies de recours Juridiction compétente
Ordinaires Appel règle genérale : 1mois et delais admi 2mois. Cour d’appel
Les juridictions Dans les 10j à compter du prononcé de la décision
saisies statuent +5j pour l’autre partie
sur le droit et les Effet suspensif, dévolutif
faits Opposition Juridiction qui a statué et
Dans les 10j al rendu un jugement par
Effet suspensif, extinctif, dévolutif défaut (absence de la
qd on a été juger en notre absence et condamne au tribunal
partie à l’audience non
compétent: si absence justifier, le tribunal peut réexaminer la
décision fautive)
Extraordinaires Pourvoi en cassation contre une décision rendue en dernier ressort Cour de cassation
pour erreur de droit (violation du droit, de la procédure, absence
de base légale..).
Dans les 5j à compter du prononcé de la décision attaquée ou de
sa signification. 2mois en règle générale
Pas d’effet suspensif ni dévolutif.
Demande en révision (pour les délits et crimes) si un fait nouveau
se produit, un élément inconnu du tribunal apparaît après la fin du
procès.
Pas de délai
Si fondé, annulation décision
Si infondé, rejet
Demande en réexamen devant la Cour européenne des droits de
l’homme (CEDH) quand une condamnation définitive a été
prononcée en violation de la Convention européenne de
sauvegarde des droits de l’homme et des libertés fondamentales,
après épuisement des voies de recours internes.
Demande de réexamen adressée à la Cour de révision et de
réexamen dans le délai d’1 an de la décision de la Cour européenne
des droits de l’homme.
Nouveau procès.
Effet suspensif : au cours du délai de recours, et en cas d’exercice de celui-ci, l’exécution de la décision attaquée n’est pas possible
(sauf si elle bénéficie de l’exécution provisoire), l’exécution de la décision rendue est suspendue.
Effet extinctif : L'opposition annule le jugement rendu par défaut, qui devient non avenu. La juridiction qui a statué par défaut
est saisie en vue d'un nouvel et complet examen de l'affaire.
Effet dévolutif : voie de réformation qui remet en cause l’autorité de la chose jugée en première instance, afin qu’il soit à nouveau
statué en fait et en droit (saisir les juges de l’appel/cassation) = saisir juridiction supérieure.
UE2 : Section 5 – Droit pénal des groupements d’affaires
Partie 2. Les infractions de droit commun applicables

aux affaires et les infractions spécifiques du droit pénal
des sociétés et groupements d’affaires
Compétences Savoirs associés
- Repérer et nommer les éléments L’abus de confiance-
constitutifs de chaque infraction. L’escroquerie.
- Distinguer les infractions de droit Les faux et usage de faux.
commun des infractions spécifiques. Le recel.
L’abus de biens et du crédit de la société.
La distribution de dividendes fictifs.
La présentation ou publication de bilan ne donnant pas une image fidèle.
La surévaluation des apports
Les infractions remettant en cause le bon déroulement de la mission de
contrôle du CAC.
I. Abus de confiance (art 314-1 Code pénal) Hors immeuble

Elément Légal Code pénal infraction de droit commun
Elément C’est le fait par une personne de détourner au préjudice d’autrui des fonds, des
matériel valeurs ou un bien quelconque qui ont été remis et qu'elle a acceptés à charge de les
rendre de les représenter où d'en faire un usage déterminé.
Elément moral Auteur agit en toute conscience et avec mauvaise foi.
Sanctions
Personnes Peine principale Peine complémentaire
physiques 5 ans Interdiction d’émettre des chèques autres que de retrait ou
d’emprisonnement certifiés.
375000€ d’amende Confiscation de la chose destinée ou ayant servi à
l’infraction.
Affichage ou diffusion à ses frais.
Interdiction de droits civiques, civils ou de famille.
Interdiction d’exercer une fonction publique,
professionnelle ou sociale dans l’exercice de laquelle a eu
lieu l’infraction pendant 5 ans.
Fermeture pour 5 ans des établissements ou de celui qui a
servi à commettre l’infraction.
Exclusion des marchés publics pour 5 ans.
morales Amende 5 fois plus Exclusion des marchés publics
élevée Interdiction d’exercice
Fermeture temporaire
Dissolution
Abus de confiance 7 ans d’emprisonnement 750000€ d’amende
aggravé
Tentative Punissable des mêmes peines
Prescription 6 ans
II. Escroquerie (art 313-1 Code pénal)
Elément Légal Code pénal

Elément Usage de moyens frauduleux
matériel  Usage d’un faux nom ;
 Usage d’une fausse qualité
 L’abus d’une qualité vraie ;
 L’emploi de manœuvres frauduleuses. Mise en scène
Qui trompent une personne et la conduisent à la remise d’une chose du fait de ces
manœuvres.
La chose peut être des fonds, des valeurs, un bien quelconque, fournir un service,
consentir un acte opérant obligation ou décharge.
La remise est postérieure à l’emploi des manœuvres.
Elément moral Délit intentionnel, la mauvaise foi se déduit en des circonstances et des moyens
employés.
Sanctions
physiques 5 ans Interdiction de droits civiques, civils ou de famille.
d’emprisonnement Interdiction d’exercer une fonction publique, professionnelle
375000€ ou sociale dans l’exercice de laquelle a eu lieu l’infraction
d’amende pendant 5 ans.
Interdiction d’émettre des chèques autres que de retrait ou
certifiés.
Confiscation de la chose destinée ou ayant servi à l’infraction
Interdiction de séjour.
morales Amende 5 fois plus élevée Exclusion des marchés publics
Interdiction d’exercice
Dissolution
Escroquerie 7 ans d’emprisonnement 750000€ d’amende
aggravée
Tentative Punissable
Prescription 6 ans
III. Recel (art 321-1 Code pénal)

Elément matériel Il faut 2 éléments :
 La chose originelle doit être frauduleuse, être le résultat d’un crime ou d’un
délit ;
 Cette chose est détenue, transmise, dissimulée…
Il existe plusieurs types de recel :
 Recel-dissimulation ;
 Recel-détention ;
 Recel-transmission ;
Recel-intermédiation ;
 Recel-profit.
Elément moral Le receleur est celui qui agit en connaissance de cause (se déduit des circonstances)
Le juge devra relever la connaissance de l’origine frauduleuse de la chose
Sanctions
d’emprisonnement Interdiction d’exercer une fonction publique,
375000€ d’amende professionnelle ou sociale dans l’exercice de laquelle a eu
lieu l’infraction pendant 5 ans.
certifiés.
Confiscation de la chose destinée ou ayant servi à l’infraction
Interdiction de séjour.
morales Amende 5 fois plus Exclusion des marchés publics
élevée Placement sous surveillance judiciaire
Dissolution
Recel aggravé 10 ans d’emprisonnement 750000€ d’amende
Tentative Pas punissable
Prescription 6 ans
IV. Faux et usage de faux (art 441-1 Code pénal)

les deux sont des délits mais pas forcément de la même personne

Elément Il suppose l’utilisation d’un document et l’altération de la vérité. Cela peut être
matériel  Le faux matériel ;
 Le faux intellectuel.
L’altération de la vérité doit être substantielle. Elle est susceptible de causer un
préjudice.
Le faux a pour objet ou peut avoir pour effet d’établir la preuve d’un droit ou d’un
fait ayant des conséquences juridiques.
Elément moral Le faussaire doit avoir agi volontairement en connaissance de cause.
Qu’il ait ou non retiré profit de falsification.
Pour l’usage du faux, il doit y avoir une intention : sait qu’il est faux.
Sanctions
d’emprisonnement Interdiction d’exercer une fonction publique, professionnelle
45000€ d’amende ou sociale dans l’exercice de laquelle a eu lieu l’infraction
pendant 5 ans.
Exclusion des marchés publics.
certifiés.
Confiscation de la chose destinée ou ayant servi à l’infraction.
morales Amende 5 fois plus élevée Exclusion des marchés publics
Interdiction d’exercice
Dissolution
Tentative Punissable
Prescription 6 ans
V. Abus de biens sociaux (art L.241-3 Code de commerce SARL/art L.242-6 Code de commerce
SA à CA et L.242-30 pour SA directoire/ art L.243-1 Code de commerce SCA, art L.244-1 Code de
commerce SAS)
Elément Légal Code commerce depend de la société et du cadre

Elément Il s’agit de faire usage de biens, du crédit ou des pouvoirs
matériel  Usage de biens ;
 Usage de crédit (convention interdite) ; non
 Usage de pouvoir ;
 Usage de voix.
Usage contraire à l’intérêt social
et dans l’intérêt personnel ou pour favoriser une autre société ou entreprise dans
laquelle ils sont intéressés directement ou indirectement.
Elément moral Le mandataire social doit agir de mauvaise foi, en sachant que l’usage des biens est
contraire à l’intérêt social. Le dirigeant a conscience du préjudice qu’il cause à la
société, du risque qu’il lui fait courir.
Personnes punissables
Tous les dirigeants de droit sauf ceux de SNC (abus de confiance), tous les dirigeants de fait, les
complices. Les personnes qui profitent de l’abus de biens sociaux, commettent le délit du recel.
Sanctions 5 ans d’emprisonnement 375 000€ d’amende
Prescription 6 ans
VI. Délit de présentation et publication de comptes annuels ne

donnant pas une image fidèle (art L.242-6 Code de commerce SA/art L.241-3 Code de commerce
SARL/art L 244-1 Code de commerce SAS/art L.243-1 Code commerce SCA)
Elément Légal Code de commerce.

Elément Il est constitué par :
matériel  La présentation aux associés : fait de soumettre les comptes à l’AG, par mise à
disposition aux associés dans les 15j précédent la réunion de l’assemblée, par
Dans la SARL, la envoi de courrier ;
publication
 La publication des comptes : fait de présenter les comptes en externe
n’est pas
(publication) et donner ainsi de fausses informations aux tiers.
prévue.
Les comptes ne présentent pas la réalité de l’économie de la société.
Inexactitudes : constituées par des omissions, erreurs dans les écritures, inexactitudes
formelles consistant en une présentation qui induisent en erreur. Les dirigeants vont
mentir soit en minorant le passif ou en majorant l’actif, les comptes ne donnant pas
une image fidèle.
Elément moral Le dirigeant agit sciemment.
Les auteurs principaux : gérant SARL, président, administrateurs, DG, membres du directoire, du CS de
la SA, président et autres dirigeants de la SAS, gérant de la SCA, dirigeants de faits.
Les complices : tous ceux qui ont aidé ou assisté les auteurs de l’infraction, qui ont donné des ordres
pour commettre le délit.
Prescription 6 ans
VII. Délit de répartition de dividendes fictifs (art L.241-3 Code de commerce SARL/art
L.242-6 Code de commerce SA/ art L.243-1 Code de commerce SCA, art L.244-1 Code de commerce SAS)
Elément Légal Code commerce

Elément  Tenue AG
matériel Les associés ont approuvé en AG la proposition de distribution de dividendes sur la
base de l’inventaire frauduleux ou de son absence dont ils ne connaissent pas le
caractère frauduleux, qu’ils pensaient réels ;
 Répartition
Les dividendes sont répartis entre les associés par le dirigeant après l’AG l’ayant
autorisé après que les associés aient été trompés ;
 Dividendes fictifs
Le délit est caractérisé lorsque les sommes sont prélevées sur la réserve légale,
statutaire et le capital. la mise à disposition des sommes
La mise en paiement du dividende fictif sera le point de départ de l’infraction.
Elément moral Le dirigeant agit sciemment.
Gérants SARL, SCA, président, administrateur, DG délégués, membres du directoire, dirigeants de la SAS
Prescription 6 ans
VIII. Délit de majoration frauduleuse des apports en nature (art L.241-3 Code
commerce SARL/art L.242-2 Code de commerce pour les sociétés de capitaux)
Elément Légal Code de commerce.

Elément De faire attribuer frauduleusement à un apport en nature une évaluation supérieure
matériel à sa valeur réelle.
Il faut utiliser des critères objectifs, telle que la valeur vénale ou marchande du bien
et des critères subjectifs. La surévaluation doit être excessive.
Manœuvres destinées à tromper les vérificateurs, experts, assemblées, choix du CAA
complaisant.
Personnes Apporteur, fondateur, gérant, administrateur, CAA et tous ceux qui ont participé.
punissables
Sanctions 5 ans/375 000€ d'amende (SARL)
5 ans /9 000€ d’amende (SA)
Tentative non punissable
IX. Infractions relatives au CAC
Elément légal Code de commerce

Infractions relatives  2 ans + 30 000€ =>pour tout dirigeant de personne ou entité tenue d'avoir
aux obstacles mis au un CAC, le fait de ne pas en provoquer sa nomination et de ne pas le
contrôle du CAC convoquer à toute AG ;
Art L.820-4 Code de  5 ans + 75 000€ => pour les dirigeants d'une personne morale ou tout
commerce personne, entité au service d'une personne/entité ayant un CAC, de mettre
obstacle aux vérifications ou contrôles des CAC ou experts nommés, ou de
leur refuser la communication sur place de toutes les pièces utiles à l'exercice
de leur mission et notamment de tous contrats, documents comptables et
registres de procès-verbaux.
Infractions relatives 1 an + 15 000€ => le fait pour toute personne :
aux conditions  De faire usage du titre de CAC ou quelconques titres tendant à créer une
d'exercice des similitude ou confusion avec celui-ci, sans être régulièrement inscrit ;
fonctions du CAC  D'exercer illégalement la profession de CAC.
Art L.820-5 Code de
commerce
Infractions  Violation du secret professionnel
commises par les  1 an et /ou 15 000€ ;
CAC  Non révélation faits délictueux commis au procureur de la République
Art L 820-6  5 ans/75 000 € ;
Art L 820-7  Confirmation d'infos mensongères sur la situation de la société
Art L 822-15  5 ans/75 000€ ;
Art L 823-12  Maintien en fonction malgré l'existence d'incompatibilités
Code de commerce  6 mois/7 500€ .

UE 2 - Droit Des Sociétés - Tome 2 S3 À S6 UE2

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UE2 : Section 4 – Autres types de groupements

Année scolaire 2023-2024 – version 6

Chapitre 14. Economie sociale et solidaire – Association – Coopératives .......................................................................................................... 4

Chapitre 14. Economie sociale et solidaire –

Partie 1. Economie sociale et solidaire (ESS)

I. Présentation de l’économie sociale et solidaire

L’économie sociale et solidaire représente 13 % de l'emploi privé total en France.

A. Les principes de l’ESS

B. La loi du 31 juillet 2014

Les objectifs de la loi sont :

C. Structures de l’économie sociale et solidaire

3. Poursuite d’une utilité sociale

II. Organisation de l’économie sociale et solidaire

L’association est caractérisée par la liberté :

Objet  Mise en commun des connaissances et/ou de l’activité des membres

Statuts Ils sont rédigés.

 Faire bénéficier à ses membres les avantages et prestations prévus

Les statuts fixent librement le nombre d’administrateurs, les modalités de

L’association doit être administrée et gérée à titre bénévole par des

Chapitre 15. Economie sociale et solidaire

Double Double lien avec la coopérative :

Apports en industrie sauf dans la SC SA.

Obligations Libérer les apports.

VI. Suivant la forme juridique choisie

Le nombre de parts sociales susceptibles d'être détenues par un même associé

Chapitre 16 Sociétés en commandite par actions

I. La société en commandite par actions : quels intérêts ?

II. Ses caractéristiques

A. La constitution (art 1128 cc, 1832 cc)

Société de capitaux Société de personnes

6. Responsabilités civile, pénale, fiscale

D. Les décisions collectives

2. Le commissaire aux comptes

Chapitre 17. Les sociétés d’exercice libéral – SEL –

 SELARL et SELARLU : SEL à responsabilité limitée

Les objectifs du législateur sont :

 Offrir aux professions libérales (juridiques et judiciaires, de santé, techniques) une

1. L’acquisition de la personne morale

1. Leur nombre minimum

3. Statut des associés

4. La responsabilité des associés

6. Comptes courants d’associés

7. Le transfert des droits sociaux : l’agrément

II. La direction de la SEL

Dans les SEL, deux catégories de conventions réglementées :

Chapitre 18. Sociétés agricoles

I. Le groupement agricole d’exploitation en commun (GAEC)

Exclusion Selon ce que prévoient les statuts.

II. L’exploitation agricole à responsabilité limitée : EARL

Capital Au minimum 7500€.

Chapitre 19. GIE

Ce n’est pas une société.

I. Caractéristiques (art L.251-1 Code commerce)

 Ecrit obligatoire : contrat constitutif sous seing privé ou notarié ;

2. Obligation envers les tiers

 La durée des fonctions peut être illimitée ;

Chapitre 20. Prévention des difficultés

Toute personne immatriculée au registre du commerce et des sociétés ou au répertoire des

Catégories d’entreprises Seuils