Kenmoe

Formation Initiale
MEMOIRE POUR l’OBTENTION DU DIPLOME D’INGENIEUR
Année académique 2004 – 2005
THEME :
SIG ET PLANIFICATION STRATEGIQUE DES

DECHETS SOLIDES DE LA VILLE DE OUAHIGOUYA
Présenté Par : Encadreurs :
Joe Frazié KENMOE Halidou KOANDA
Joseph WETHE
SIG et Planification stratégique des déchets solides de la ville de Ouahigouya 0
Liste des sigles et abréviation
EIER : Ecole Inter-Etats d’Ingénieurs de l’Equipement Rural

CDI : Centre de Documentation et d’Information de l’EIER
EPCD : Etablissement Publique Communal pour le Développement
ECLA : Association Etre Comme les Autres
NEERE : Association de Nettoyage, d’Entretien, d’Embellissement et de Reboisement
CCFO : Coordination Communale des Associations féminines de Ouahigouya
OHG : Ouahigouya
IEC : Information, Education, Communication
ONEA : Office Nationale de l’Eau et de l’Assainissement
CREPA : Centre Régional de l’Eau Potable et de l’assainissement à faible coût
ONG : Organisation Non Gouvernementale;
SIG : Système Informatique Géographique
PACS : Programme d’Appui aux Communications Sociales
ACDI : Agence Canadienne de Développement
MECV : Ministère de l’Environnement et du cadre de vie
MAHRH : Ministère de l’Agriculture, de l’Hydraulique et des ressources Halieutiques
DC : Décharge Contrôlée
DS : Déchets Solides
OM : Ordures Ménagères
BV : Bassin Versant
Mémoire de fin d’études / Juin 2005

Réalisé et présenté par Joé Frazier KENMOE / 34ième Promotion de l’EIER / Ouagadougou (Burkina Faso)
Sommaire
PREMIERE PARTIE :INTRODUCTION GENERALE ............................................................. 2
INTRODUCTION GENERALE ............................................................................................................... 3
I. PRESENTATION DE LA COMMUNE DE OUAHIGOUYA .................................................... 4
2.1 Milieu physique ...................................................................................................................... 4
2.2 Milieu Humain....................................................................................................................... 7
II- PROBLEMATIQUE DE L’ETUDE......................................................................................... 19
III. LES OBJECTIFS DE L’ETUDE............................................................................................ 20
3.1 Objectifs Global ................................................................................................................... 20
3.2 Objectifs spécifiques............................................................................................................. 20
IV. APPROCHE METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE ............................................................. 20
Introduction................................................................................................................................ 20
4.1. Les Travaux préliminaires ................................................................................................. 21
4.2 Entretien avec les acteurs du secteur de l’assainissement.................................................. 22
4.3 Les observations directes ..................................................................................................... 23
4.4 Démarche méthodologique de caractérisation des déchets solides.................................... 24
4.5- Systèmes d’Informations Géographiques (SIG).................................................................. 26
DEUXIEME PARTIE :DIAGNOTIC DE LA GESTION ACTUELLE DES DECHETS
SOLIDES A OUAHIGOUYA........................................................................................................ 28
I.HISTORIQUE DE LA GESTION DES DECHETS SOLIDES A OUAHIGOUYA................... 29
1.1 Projet Steenbok ................................................................................................................... 29
1.2 Gestion par la mairie ........................................................................................................... 29
II.GESTION ACTUELLE DES DECHETS SOLIDES................................................................. 30
2.1 Contexte législatif et réglementaire ..................................................................................... 30
2.2 Précollecte et collecte : les principaux acteurs et leurs rôles............................................. 31
2.3 Sites de dépôt intermédiaire et décharges............................................................................ 36
2.4 Comportements des ménages par rapport aux déchets....................................................... 41
2.5 Récupération valorisation .................................................................................................... 46
2.6 Gestion des ordures issus des activités sociales et économiques......................................... 50
2.7 Quantification et caractérisation des déchets..................................................................... 54
2.8 .Aspect financier de l’assainissement................................................................................... 65
III. ANALYSE CRITIQUE DE LA SITUATION ACTUELLE ................................................... 66
3.1 Situation législatif et réglementaire ..................................................................................... 66
3.2 Situation technique............................................................................................................... 66
3.3 Situation institutionnelle ..................................................................................................... 67
3.4 Situation financière .............................................................................................................. 67
3.5 Situation sanitaire ............................................................................................................... 68

PREMIERE PARTIE :INTRODUCTION GENERALE

Introduction générale
Avec la mise en place des politiques de décentralisation, les municipalités des villes de
l'Afrique de l'Ouest sont amenées à prendre en charge de nouvelles responsabilités. Parmi celles-
ci, la gestion des déchets solides est sans aucun doute une de celle qui pose le plus de
problèmes en terme d'organisation et de financement.
Cette nouvelle responsabilité s’inscrit en réalité dans un contexte marqué par un fort taux
de croissance démographique. Cette forte croissance entraîne non seulement une pression
importante sur les ressources naturelles (occupation du sol et demande en eau), mais également
une croissance au même rythme de la production des déchets solides et liquides.
Or dans le contexte de gestion urbaine marqué par l’insuffisance des moyens financiers,
matériels et humains, l’insalubrité reste généralement grandissante avec autant de conséquences
sur l’environnement, la santé et le cadre de vie.
La ville Ouahigouya (quatrième ville du Burkina-Faso) dont la population est passé
successivement de 40576 habitants en 1985 à 53715 habitants en 1996 n’échappe pas à cet état
de faits. En effet, une grande partie des déchets produits sont soit incinérés par les habitants, soit
laissés dans les voies publiques ou aux alentours des maisons, ou encore déversés dans les
caniveaux d’évacuations d’eaux pluviales. De plus, la ville n’a aucune décharge contrôlée.
Il faut se rendre compte que la situation actuelle représente des enjeux majeurs qui, en
l’absence de solutions pratiques, pourraient avoir des conséquences irréversibles sur
l’environnement et la santé humaine.
Dans ce contexte, l’amélioration de la gestion actuelle des déchets représente un défi
majeur pour les autorités locales et les acteurs dans le domaine (entreprises, privées,
Associations, secteur informel) qui n’ont malheureusement pas toujours une stratégie et
d’orientation claire, permettant de mieux canaliser et définir les investissement en matière
d’assainissement. La planification des actions concrètes serait donc nécessaire pour cette
amélioration c’est l’objet de la présente étude s’avère être une nécessité. Elle est structurée en
trois grandes parties :
• La partie 1 qui présente les généralités sur la zone d’étude ;

• La partie 2 qui traite de la situation actuelle des déchets solides
• La partie 3 qui présente la contribution à l’élaboration du plan stratégique

I. PRESENTATION DE LA COMMUNE DE OUAHIGOUYA

2.1 Milieu physique
2.1.1 Localisation de la zone d’étude
Ouahigouya est le chef lieu de la région du nord et de la province de Yatenga. Située

dans le Sahel et la partie septentrionale du Burkina Faso, la ville de Ouahigouya se trouve sur
l’axe reliant Ouagadougou à Mopti (au Mali) à 181km au Nord de Ouagadougou, la Capitale du
Faso [P. Brunier, Février 2004]. La Province du Yatenga est limitée à l’Est par la province du Bam,
au Nord-Est par la province du Loroum, à l’Ouest par la Province du Sourou, au Nord par la
République du Mali et au Sud par la province du Zondoma.
Ouahigouya N
#
Mali
Niger
Ouagadougou
Bénin
Togo
Ghana
Cote d'Ivoire
1
0
0
1
0
0
2
0
0
K
i
l
o
m
è
t
r
e
s
Fig1 : Localisation de la ville de Ouahigouya

2.1.2 Géologie et relief
Comme la majeure partie du Yatenga, la ville de Ouahigouya est situé sur le socle
précambrien birrimien avec au nord des grès, sables et argiles, au centre des schistes et
quartzites, à l’est et au sud-ouest des granites [laurent Boissard, 1996]
La Province du Yatenga est caractérisée par quatre types essentiels de relief :
• les collines ferrugineuses, petites ou grandes. Les petites affectent des formes d’éperon et
les grandes, des formes montagneuses. Les collines les plus élevées se situent autour de
Koumbri, Séguénégua et Kalsaka ;
• les plateaux généralement longs de deux kilomètres en moyenne ;
• les fonds de cuvette qui sont des dépressions en pente douce, de forme généralement
circulaire ;
• des plaines, moins nombreuses et se rencontrent surtout dans le nord et l’ouest de la
province.
2.1.3 Climat
Le climat de la région de Ouahigouya est de type soudano sahélien à caractère

continentale marqué par deux saisons :
¾ Une saison pluvieuse de juin à octobre marquée par la mousson qui souffle du
sud-ouest au nord-est de juin à septembre (hauteur compris entre 600-800 mm) ;
¾ Une saison sèche avec deux variantes : froide de novembre à février, marquée
par l’harmattan qui souffle d’est en ouest et très chaude de mars à mai.
La température moyenne annuelle est de 28.4°C. Mai est le mois le plus chaud (moyenne de
42.8°C) et janvier le mois le plus frais (moyenne de 25.7°C).
L’évaporation moyenne journalière des eaux dans la zone est estimée à 5.5 mm/j. La
pluviométrie varie avec des maxima de l’ordre de 800mm et des minima variant entre 350 et
600mm. La figure ci-dessous illustre l’évolution de la pluviométrie de 1991 à 2004.

Evolution de la pluviométrie annuelle
1200
1000
800
600
400
200
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Pluviométrie annuelle des 15 dernières années
Fig. 2 évolution de la pluviométrie [source : météorologie nationale]
2.1.4 Végétation
Au sud de la province, la végétation se rapproche de la savane arborée, évoluant dans la

région de Ouahigouya vers la savane arbustive tandis qu’au nord domine la steppe épineuse
caractéristique du sahel [François LAURANT,collecte des ordures ménagères à Ouahigouya,
1996].
La végétation subit une dégradation constante en saison de la surexploitation agricole,
des pratiques peu rationnelles d’élevage, de l’exploitation abusive du bois et des irrégularités de la
pluviométrie. On y distingue des espèces caractéristiques telles le karité, le néré, le cailcédrat etc.
[rapport projet de société de la mairie, 02-05]
2.1.5 Hydrographie
Ouahigouya est situé sur le bassin supérieur du fleuve Nakambé dont les affluents
alimentent lesion de barrages de Goinré et celui dit de Kanazoé situés respectivement au nord
ouest et au nord de la ville[Laurant BOISSARD,1996]]. Il n’y a aucune retenue d’eau pérenne. Les
principales ressources hydrauliques proviennent des eaux souterraines.
Le niveau de la nappe se situerait autour de 8 à 12m en saison sèche et de 1 à 3 m en
saison pluvieuse [ONEA, rapport de l’étude hudogéologique de la ville de Ouahigouya].
En aval des retenues d’eau et près des cours d’eau se trouvent des zones inondables.

2.1.6 Sols
Les sols sont constitués de terres ferrugineuses lessivées et peu profondes. Ils sont
latéritiques et très indurés marqués parfois par des affleurements de la carapace. A cela s’ajoute
la faiblesse de leur teneur en phosphate, azote et calcium, les classant dans la catégorie des sols
à faibles potentialités économiques et sujettes à l’érosion[projet intégrateur ,2005] .
2.2 Milieu Humain
2.2.1 Organisation de l’espace
Il existe dans la ville de Ouahigouya une double organisation de l’espace. On a d’une part les
quartiers traditionnels et d’autres parts les secteurs tenant lieu de circonscriptions administratives.
La limite des secteurs ne correspond pas à celle des quartiers traditionnels, chaque secteur
regroupe un à plusieurs quartiers traditionnels.
La ville de Ouahigouya comporte quinze (15) secteurs regroupés en trois zones :
• La zone moderne comportant les secteurs 1, 2, 3, 4,10 et 13 et s’étend sur une superficie
Cette zone constitue le domaine administratif et commercial ; les habitats sont en majorité
de types modernes.
• La zone traditionnelle composée des secteurs 5, 6, 7, 8 et 9
Cette zone s’apparente plus ou moins à la zone moderne mais avec des mures édifié en
banco pour la plupart des concessions.
• La zone rurale constitué des secteurs non loties : 11, 12,14 et 15
16
Pourcentage (%)
14
12
10
8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Secteurs
Pourcent age en 1996 Pour cent age en 2004
Figure 3 pourcentage de population par secteur

Figure 4 découpage en zone

Figure 5 découpage en secteurs et quartiers

2.2.2 Données démographiques
2.2.2.1 Evolution démographique
De 1916 à 1996, a ville de Ouahigouya a connu une évolution démographique qui ne

s’est pas faite à un rythme uniforme comme le montre le tableau 2. On a assisté à une évolution
en dent de scie du taux d’accroissement annuel. Ce taux a atteint le chiffre de 9,03% entre 1954
et 1961. Depuis 1961, il a diminué continuellement jusqu’à atteindre le chiffre de 2.58% en 1996.
Tableau 1 : évolution de la démographie [projet intégrateur, mars 2005]
Années 1916 1926 1935 1954 1961 1975 1985 1996

Population 3000 4800 6314 7100 13000 27184 40576 53715
Taux d’accroissement 4.8 3.1 0.62 9.03 5.41 4.09 2.58
Avec le taux d’accroissement de 2.58% pour la période de 1985 à 1996, la population de

Ouahigouya est estimée à 70590 habitants. Entre 1996 et 2004, l’évolution au niveau des
secteurs ne s’est pas faite de façon uniforme, on a assisté à des accroissements plus importants
dans les secteurs de la zone moderne traduisant ainsi une vitesse d’urbanisation de la commune.
2.2.2.2 Répartition ethnique
Selon le diagnostic socio économique de Ouahigouya fait par Laurant BOISSARD ,la
population est composée de plusieurs ethnies, parmi lesquels on distingue : les mossi,les
bissa,les Dafing,les Dagara,les Dioula,les Dogon,les Gouin,les Haoussa,les Lobi,les Marka,les
Samo,les Peuls,etc. comme le montre la figure ci-contre,les Mossi sont majoritaires et
représentent près de 85% de la population.

Répartition Ethnique de la population
3% 2% 3%
6%
Mossi
Peul
Samo
Marka
autres
86%
fig 6 répartition Ethnique [d’après Laurant BOISSARD , 1996]
2.2.2.3 Répartition suivant la religion
Selon les résultats du projet Intégrateur, la ville compte trois religion que sont : l’islam
(80%), le christianisme (22%) et l’animisme (1%).
Fig 7 : répartition suivant la religion
Répartition suivant la religion
1%
22%
Islam
Christianisme
Animisme
77%

2.2.3 Principales activités
2.2.3.1 L’agriculture
Malgré les conditions climatiques difficiles et la pauvreté des sols, l’agriculture demeure
de loin la principale activité des populations. Elle est dominée par une agriculture de subsistance
utilisant des méthodes traditionnelles de production, voire rudimentaires. Les méthodes culturales
les plus fréquemment employées pour améliorer les rendements sont des cultures vivrières sont
l’utilisation des engrais organiques, la construction des sites anti-érosifs .On note aussi le recours
aux engrais chimiques et aux pesticides Trois principaux types de cultures y sont pratiqués : les
cultures vivrières (sorgho et petit mil) ; Les cultures secondaires (sorgho rouge, mais, arachide,
coton et riz) ; Les cultures commerciales (sésame, niébé, arachide et maraîchage).Exception faite
pour les environs de Ouahigouya où le taux d’occupation agricole des sols avoisine 25%, les
terres sont utilisées à moins de 10% pour les cultures[Laurant BOISSARD Diagnostic socio-
économique de Ouahigouya, 1996].
Profession Chef de famille
12% Agriculteur
10% Chômeur
42%
Fonctionnaire
11% Artisan
Commerçant
12%
13% Autres
fig8 profession des chefs de famille [ d’après Laurant BOISSARD ,1996]

2.2.3.2 L’élevage
La région du Yatenga est une des régions principales d’élevage du Burkina Faso et son
bétail est exporté loin à la ronde. Dans la commune cette activité occupe une place importante :
elle procure le plus de revenus monétaires après le maraîchage.82% des concessions pratiquent
de l’élevage, les secteurs ruraux viennent en tête avec plus de 90% des concessions élevant du
bétail. L’élevage est beaucoup pratiqué dans les secteurs traditionnels (plus de 80% des
concessions).Il s’agit le plus souvent d’un élevage de volaille (animaux divagant librement dans la
concession) et d’animaux de case attachés à un pic ou à un arbre [Laurant boissard, 1996].cela
ne va du reste pas sans poser des problèmes d’assainissement.
2.2.3.3 Le commerce
Le commerce est après le maraîchage et l’élevage l’activité qui procure le plus de

revenus. Ouahigouya se situe dans une région charnière, entre les zones côtières et sahéliennes,
donc entre des marchés différents et complémentaires.
Cette localisation de la ville sur un flux séculaire explique la tradition commerçante des
habitants du yatenga. Le commerce n’est pas local, mais se trouve ramifié dans un réseau de
négoce national et international.
L’étude menée sur les villes moyennes révèle que : ‹‹ Ouahigouya est indéniablement la
ville dotée de la plus forte structure commerçante, moins à cause du nombre de très gros
commerces, que du fait de l’importance des moyens et petits››.
Le dynamisme d’ensemble que connaît l’économie du Yatenga s’explique, d’une part par
l’organisation traditionnelle des commerces et d’autre part, par le bitumage en 1992 de l’axe Yako-
Ouahigouya. L’activité commerciale de la ville a connu un regain de dynamisme avec la
reconstruction du marché central inauguré en 1996.Cette infrastructure moderne est comptée
parmi les plus importantes après les marchés de Ouagadougou et de Bobo Dioulasso.
L’existence à Ouahigouya, d’une représentation de la Chambre de Commerce, dIindustrie
et Artisanat constitue un atout non moins important pour l’accès à l’information économique et
commerciale : le trade point est aujourd’hui à Ouahigouya.

1.2.4 Typologie de l’habitat
1.2.4.1 Les différents lotissements
Depuis sa création, la ville de Ouahigouya a connu plusieurs lotissements :

• Le premier date de 1936 et couvre tous les secteurs de la zone traditionnelle à
savoir les secteurs 5, 6,7 ; 8 et 9 ;
• Les secteurs de la zone traditionnelle ont été lotis entre 1956 et 2000
• Les seuls secteurs lotis de la zone rurale de la zone rurale sont les secteurs 11 et
12, ils ont été lotis en 1999.La figure ci dessus présente les différents lotissements
qu’a connu Ouahigouya

OUAHIGOUYA: les différents lotissements

N
LEGENDE
L
o
t
i
s
s
e11111 1112
m99999 9990
e
n
t
.
s
h
p
65
3 66
3647
2808
7990
0
NB:les secteurs 14 et 15 ne
figurent pas sur cette carte
1
0
0
0
1
0
0
0
2
0
0
0
M
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t
r
e
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KENMOE Joé Frazier

juin 2005
fig 9 Les différents lotissements[d’après Laurant Boissard]

1.2.4.2 Les types de tissu urbain
• Zone de haut standing :elle est constitué des habitations desservies pour la plupart en
électricité, en eau potable, en réseau téléphonique et avec bonne accessiblilité à la
concession grâce à un réseau technique de voirie bien tracé et souvent munis des
caniveaux. Les populations disposent des installations sanitaires internes et se
caractérisent par un ratio de 1 ménages environ par parcelle. Ce type de standing est
concentré dans la zone moderne
• zone de moyens standing : elle est constituée des habitations avec le avec une
dominance des maisons en banco. Ils bénéficient parfois d’équipements électriques et
d’eau. Elles se caractérisent également par un minimum de 2 ménages par parcelle. Elles
sont situées pour la majorité dans la zone traditionnelle
• zone de bas standing :, Dans cette partie de la ville, le banco reste le principal matériau
pour la construction des habitats le manque de réseau technique d’eau et d’électricité et
l’accessibilité est le plus souvent médiocre.

fig 10 découpage selon le tissu urbain

1.2.5 Situation sanitaire
Malgré la présence du CHR ;on note à Ouahigouya une prédominance des maladies
liées à l’absence des systèmes adéquats en assainissement Les données statistiques sanitaires
au titre de l’année 2004 collectées auprès des services de la DRS sont les suivantes:
Tableau 2 les premières cause de morbidité à Ouahigouya [source:la DRS de OGH]

rang pathologies Nombre de cas pourcentage
1 Paludisme (simple et grave) 116 319 38.02
2 Affections des voies respiratoires inférieures 42 742 13.97
3 Maladies non classées 31001 10.13
4 La diarrhée 21282 6.95
5 Affections de la peau 19620 6.41
6 Parasitoses intestinales 13500 4.41
7 Affections des voies respiratoires supérieurs 9863 3.22
8 traumatisme 6611 2.16
9 Affections de l’œil et ses annexes 4902 1.60
10 Affection bucco-dentaires 4312 1.40
total 270152 88.31
il ressort que le paludisme est la première affection dont souffrent les ménages de Ouahigouya
avec 38,02% des cas effectivement déclarés auprès des services de santé de la région sanitaire
du nord . Les affections respiratoires concernent 17,19% des cas des affections. Les principales
causes sont entre autres les vents de poussière mélangés aux déchets solides légers. Le
troisième groupe d’affections est l’ensemble des autres maladies hydriques (Diarrhée, maladie de
peau, les parasitoses intestinales) qui touchent 17,77% des cas de consultation.

II- PROBLEMATIQUE DE L’ETUDE
La situation de la gestion des OM de OHG demeure préoccupante malgré les efforts

fournis par les autorités locales, les associations et quelques opérateurs privés.
Les études antérieures montrent en effet que les systèmes de gestion des déchets
restent incohérents et inefficaces. Les pratiques d’incinérations sauvages,de mise en fosse
fumière sans tri,de dépôt de DS dans les tas sauvages,l’irrégularité de la collecte,l’utilisation de
décharges non aménagés etc. .,sont courantes dans la ville.
Malgré les actions que mènent les autorités communales et quelques associations de
ramassage des ordures, Cette situation perdure et entraîne entre autres des problèmes de
santé publique en raison de la prolifération des vecteurs pathogènes associés à la pollution des
eaux de surface et d’autres part de la contamination possible de la nappe phréatique. La
dégradation du paysage (visibilité, envol de sachets), la pollution de l’air (fumée, odeurs) et
l’atteinte à la sécurité des populations (risques d’incendies, d’accidents, noyade) sont en
également en cause.
Plusieurs initiatives sont en cours, mais l’absence de données et d’indicateurs
d’évaluation et de suivi ne permet pas l’établissement d’un bilan des expériences.
L’absence d’une base de données fiables et les difficultés de mettre et de capitaliser les
informations disponibles peuvent être l’une des causes des lenteurs de la prise de décision de la
part des autorités municipales à cela s’ajoute l’absence d’un plan stratégique global qui intègre les
spécificités de la ville.
Notre étude participe de la capitalisation des expériences qui ont eu dans la ville dans un
souci de contribuer à l’élaboration du plan stratégique de gestion global des déchets dans la ville
de Ouahigouya .Elle se situe dans une stratégie qui a été enclenché par la mairie de OHG en
rapport avec les partenaires aux développement de cette ville.

III. LES OBJECTIFS DE L’ETUDE
3.1 Objectifs Global
L’objectif global est de capitaliser les expériences de gestion des déchets solides dans la ville en
vue de l’élaboration du plan stratégique d’assainissement des déchets solides
3.2 Objectifs spécifiques
Les objectifs spécifiques de l’étude sont :
• Cerner les principales filières de gestion des ordures ménagères de OHG (les acteurs et
leurs rôles ; les pratiques et les flux en rapport avec les tissus urbains présence)
• A partir de l’analyse de l’état des lieux et des problèmes majeurs, proposer des solutions
adaptées au contexte et permettant de concrétiser le plan stratégique de l’assainissement
des DS de OHG.
• Mettre en place une base de données géographiques de la gestion des DS à OHG, à
partir de la capitalisation des expériences et des données acquises jusqu’à lors.
IV. APPROCHE METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE
Introduction
La présente étude vise comme finalité de fournir à la commune de Ouahigouya des outils
permettant une meilleure lisibilité de la situation des déchets solides
L’objectif général est d’élaborer des outils d’aide à la décision, au droit des autorités
communales de Ouahigouya en vue d’une meilleure gestion des services d’assainissement des
déchets solides, et l’amélioration du cadre de vie des populations.
Pour atteindre cet objectif nous avons pour mandat de cerner les aspects socio-
économiques, institutionnels, juridiques. Et d’autre part d’analyser la situation actuelle de la
gestion des déchets solides et de proposer des solutions pour l’amélioration des pratiques
actuelles. Nous avons pour cela aborder dans chacun de ces aspects les activités suivantes :
• Décrire le mode de gestion des déchets issus des activités socio-économiques (déchets
hospitaliers, déchets des écoles, déchets des marchés …)

• Recherche des sites potentiels de décharge

• Etudier l’évolution démographique de la ville et caractériser la population (groupes
éthiques, les religions, les groupes sociaux) ;
• Identifier les activités économiques de la ville (commerciales, agricoles, pastorales);
• Evaluer d’une part la capacité et la volonté de la population à participer dans les projets
d’amélioration de leur cadre de vie et d’autre part le mode d’organisation actuel et futur des
structures de gestion des systèmes de déchets.
• Identifier la réglementation en vigueur dans le cadre des déchets à Ouahigouya
• Etudier l’évolution de l’occupation des sols (zones loties, zones non loties, zones
périphériques) ;
• Caractériser les déchets solides identifiés
• Mettre sur pied une base de données sur les thématiques étudiées ;
• Produire des cartes sur les thématiques de déchets solides selon la typologie de
l’habitat à Ouahigouya ;
4.1. Les Travaux préliminaires
4.1.1 Recherche et exploitation documentaires
Ce travail s’est porté essentiellement sur la collecte et l’exploitation des documents en

rapport avec la thématique des déchets solides (rapports d’études, schéma directeur de la gestion
des déchets, articles sur Internet, livres…). Ceci nous a permis d’énumérer un certains nombres
de points à aborder dans le cas de notre étude ainsi que les méthodes généralement utilisées.
On s’est beaucoup attardé sur la lecture et l’analyse des rapports du projet intégrateur de
Mars 2005, Car il fallait en effet faire une analyse critique des résultats obtenus. Voir ce qui a été
déjà fait et comment cela a été fait.
D’autres parts, nous nous sommes intéressés aux documents en rapports avec la ville
de Ouahigouya, pour mieux cerner le contexte (cadre physique, données sanitaires…..)
L’ensemble des documents exploités ont été obtenu auprès des services suivants ::
• la Mairie de Ouahigouya,
• L’Etablissement Public Communal de Développement (EPCD),

• la bibliothèque de l’EIER
• le CREPA.
• Le district sanitaire de Ouahigouya
L’exploitation de cette documentation nous a permis d’avoir une meilleure compréhension du
travail à faire, ce qui a facilité la préparation des différentes étapes de l’étude.
4.1.2 Elaboration des outils de collecte de données
Cette étape a permis la conception des outils nécessaires ci-dessous nécessaires à la

collecte des données :
• les fiches pour la caractérisation visuelles des dépôts sauvages d’ordures
• Les fiches de caractérisation des ordures ménagères
• les guides d’entretien avec les organismes chargés de la gestion urbaine à Ouahigouya
(Institutions privées, Services d’état, les collectivités locales ou décentralisées) comportant
pour chaque groupe d’acteurs, une série de questions principales relative à la perception
des thèmes étudiés.
• Les grilles de caractérisations des fosses fumières
4.2 Entretien avec les acteurs du secteur de l’assainissement
Ces entretiens seront réalisés à l’aide des guides d’entretien. Les principales cibles
concernées étaient la mairie, l’EPCD et les associations,l le chef service d’hygiène et les
récupérateurs de déchets.
4.2.1 La mairie et l’EPCD

Nous nous sommes entretenu avec le sociologue de la mairie et le chef de la cellule
Appui institutionnel de l’EPCD
L’objectif de l’entretien était de savoir le niveau d’intervention actuel de la mairie et de
l’EPCD en matière de gestion des déchets solides et de cerner tous les projets déjà réalisés et les
projets futurs municipale. Notre entretien a porté également sur les sites potentiels pouvant
accueillir la décharge.

4.2.2 Les associations
Nous nous sommes entretenus avec les responsables des associations actives dans le
domaine des déchets solides à OHG (ECLA, NEERE, BANG TUM, PROPRE SERVICE).
L’objet de ces entretiens portait sur leurs activités en matière de gestion des déchets, les
moyens utilisés, leurs contraintes actuelles et les perspectives d’avenir.
4.2.3 Le chef service d’hygiène

L’entretien avec le chef de service d’hygiène du CHR a porté essentiellement sur la
gestion des déchets solides, les problèmes rencontrés et les perspectives d’avenir.
4.2.4 Les récupérateurs

Ces entretiens avaient pour but de connaître les modes d’acquisition de déchets,les
modes de valorisation et les principaux clients.
4.3 Les observations directes
Elles ont été effectuées pendant les enquêtes et des visites de terrain. Elles étaient axées
sur :
• l’état de la pollution : lieux de dépôts des déchets solides avec l’aide d’une carte
récente de la ville ;
• le diagnostic des fosses fumières. Il a été question ici de prendre non seulement les
caractéristiques physiques (type de matériaux utilisé pour la construction, état
actuel) mais aussi le type de remplissage (composition des déchets) et aussi de
mesurer les risques encourus.
• Les différents types de valorisation
• La description des sites potentiels de décharges : coordonnées géographiques,

distance par rapport aux habitations, nature du sol.

4.4 Démarche méthodologique de caractérisation des déchets

solides
4.4.1 Cas des déchets solides ménagers
¾ Critère d’échantillonnage
Un échantillon de 15 concessions a été a été choisi pour caractériser les déchets solides.
Le choix de ces derniers a été faite en fonction du standing, du cadre bâti (haut standing, moyen
standing, basse standing) et des différents des tissus urbains présents dans la ville et des
différents zones de la ville.
L’essai de stratification des standings a été faite en tenant compte des critères suivants :
• Dominance du type de matériaux de construction t (en dur ou en banco)
• Présence des réseaux techniques urbains (eau, électricité) dans l’habitat
• Accessibilité de la concession (facilité ou non selon l’état de la voirie, voie bitumée ou pas)
¾ Méthode utilisée
Une première phase du travail de travail comportant les opérations ci-dessous se déroule
au niveau des concessions choisies :
• Détermination de la dernière date de pré collecte par l’association (ce qui permet d’avoir le
temps de production) ;
• Détermination du nombre de ménages par concession et la taille du ménage (nombre de
personnes par ménage) ;
• Mesure in situ (à l’aide de balance et seaux gradués), du poids et du volume des ordures ;
• Mise de l’échantillon dans un sac défini en fonction du type de standing
Après cette première phase, tous les échantillons ont été transportés vers la décharge du
secteur 11 où ils ont été triés puis caractérisé par type de standing
Pour les déchets de chaque type de standing, les opérations suivantes ont été menées :
• tri en fonction des différents éléments constitutifs suivant que sont les plastiques, les
papiers, les cartons, les verres, les métaux, les gravats,les tissus, les os, les piles,
• mesure du volume et du poids de chaque faction

Le matériel utilisé pour cela était entre autres un seau gradué, une bâche de 8 m2, une
balance, deux paires de gang et deux caches nez.
4.4.2 Cas du grand marché
Pour la caractérisation des déchets produits par le marché, nous nous sommes appuyé
sur l’association qui s’occupe du nettoyage du Grand marché de OHG. Avec l’aide de cette
association, nous avons regroupé et transporté les déchets produits par jour au niveau du
marché jusqu’à la décharge finale ; nous avons ensuite procédé au trie, à la pesée et aux
mesures des volumes. Nous avons utilisés le même matériel que précédemment à savoir un seau
gradué, une bâche de 8 m2, une balance, deux paires de gang et deux caches nez. Nos
entretiens avec les responsables de l’association portant sur production journalière d’ordures par
le marché nous ont permis de compléter cette caractérisation car elle n’a duré qu’un seul jour.
4.4.3Caractérisation d’une école
Nous avons caractérisé les déchets d’une école, avec l’aide des responsables de cette
école et de l’association qui assure la précollecte des déchets dans cette institution nous
avons stocké et puis caractérisé la production sur cinq jours. L’analyse de la production de la
production a été évaluée par élève
4.4.4 Cas des déchets du Centre Hospitalier Régional
La caractérisation des déchets hospitaliers est une opération dangereuse Compte

tenu ses spécificités, ainsi, nous avons estimé les quantités journalières produites à partir des
entretiens avec le chef service d’hygiène du CHR et le responsable de Propre Service une
entreprise qui s’occupe de la propreté du CHR. L’analyse de la production de la production a
été ramenée des ratios classiques (par lits d’hospitalisations, par consultations et par nombre
d’employés).

4.5- Systèmes d’Informations Géographiques (SIG)
Un SIG est un système informatisé de gestion de bases de données qui assure la

collecte,le stockage, l’extraction, la manipulation, l’analyse et l’affichage de données à
référence spatiale(d’un lieu).
En général, il sert à consulter des cartes de quelque type que ce soit (p. ex., plan de
ville) parfois constituées de plusieurs couches de données portant chacune sur un thème
distinct (p. ex., parcelles, rues, utilisation des terres, zonage, hôpitaux, écoles, etc.). Chaque
élément d’un thème est relié à une position sur la représentation graphique de la carte (p. ex.,
une parcelle, une adresse civique, un type d’utilisation des terres). On peut combiner autant de
couches d’information qu’on veut pour produire la carte composée dont on a besoin.
Il constitue, en raison de ses nombreuses possibilités de traitements et d’applications,
un puissant outil d’aide à la décision et à la communication pour les concepteurs et les
décideurs de la gestion urbaine tel que les communes.
Mettre un tel outil performant à disposition de la commune de Ouahigouya c'est

faciliter les projets de tous, puisque chaque agent des collectivités pourra consulter les
différentes couches de données, visualiser tous les données, effectuer facilement des
simulations et produire les documents nécessaires au montage des dossiers.
Cette base de données numérique et cartographique a été donc mise sur pied, et ceci
sur la base du SIG fait au projet intégrateur en Mars 2005. Ce dernier découlait de la
conversion du plan cadastral numérique en format Arc view avec sélection des couches
suivants : les lots, les routes goudronnées, les limites des secteurs, les sections. Cette base
comprenait également une couche refermant les bacs publics de la ville.
L’ajout des éléments s’est faite de deux façons :
• -l’ajout des nouvelles couches s’est fait directement dans arcview
• -les attributs ont été saisis dans Excel avant d’être importés dans arcview .
Sur le terrain, l’acquisition des données s’est fait à l’aide du GPS GARMING 38 et d’un
plan cadastral ; nous avons ainsi pu :
• repérer les producteurs de déchets dangereux (formation sanitaire)
• repérer les tas de déchets sauvages présents dans les secteurs 9 et 13

• vérifier la position des certains bacs.

• repérer les marchés qui sont les gros producteurs de déchets.
• repérer les sites potentiels de décharge.
Les données socio économiques ont été tirées du Diagnostic socio-économique de
Ouahigouya de 1996 fait par Laurant Boisssard à travers une enquête sur un échantillon de
350 ménages.
Comme résultats, on a créé plusieurs thèmes dont la liste complète se trouve en
annexe accompagnée quelques cartes thématiques.

DEUXIEME PARTIE :DIAGNOTIC DE LA GESTION ACTUELLE
DES DECHETS SOLIDES A OUAHIGOUYA

I.HISTORIQUE DE LA GESTION DES DECHETS

SOLIDES A OUAHIGOUYA
1.1 Projet Steenbok
À part le projet actuel, la zone d’étude n’a connu qu’un seul autre projet de gestion des
ordures ménagères, il s’agit du projet STEENBOK (le steenbok c’est l’animal le plus propre en
Afrique du sud).ce projet a été mise point en 1994 grâce aux études réalisées par François
LAURANT intitulé « gestion des ordures ménagères à Ouahigouya ». Elle consistait à la collecte
des ordures de porte à porte par la société steenbok. Les redevances étaient fixées à 500 francs
par ménage.
L’action pilote du projet a été réalisé avec satisfaction en 1994 au secteur 13 et le projet
s’est étendu aux autres secteurs de la ville (en particulier les secteurs de la zone moderne).avant
que le projet ne s’arrête en 1999, plusieurs secteurs étaient couverts en occurrence les secteurs
2, 4, 6, 7,10 et 13 avec près de 1000 ménages abonnés.
Comme moyens matériels et humains, Le projet aurait disposé de 3 charrettes à traction
asine et de 12 collecteurs. La difficulté principale rencontrée serait le non payement des
redevances de la part d’une proportion importante des ménages ; c’est d’ailleurs cela qui serait à
l’origine de l’arrêt du projet qui était la première initiative du genre dans le Yatenga et qui comptait
couvrir les deux tiers de ménages.
1.2 Gestion par la mairie
Le service social de la mairie possédait un camion benne avant 2000 et recrutait dix (10)
manœuvres par mois pour le ramassage des ordures des bacs fixes et des dépôts sauvages. La
fréquence de ramassage était de deux jours par semaine au niveau du grand marché.
Ainsi les actions de la mairie et du steenbok se complétait sur le terrain : la mairie pour le
ramassage des ordures dans les bacs et le steenbok pour le ramassage des ordures au niveau
des ménages. Depuis l’arrivée d’un nouveau maire en 2000, ce système de ramassage des
déchets a été supprimé et confié aux associations privées. Quant au camion, la gestion avait été
confiée à une association privée.

II.GESTION ACTUELLE DES DECHETS SOLIDES

2.1 Contexte législatif et réglementaire
Il n’existe pas de réglementation locale pour la gestion des déchets solides à ouahigouya, la
référence est faite directement à la réglementation nationale qui compte dans le domaine 3 lois
fondamentales et plusieurs décrets
2.1.1 Les différentes lois
La gestion des déchets solides urbains au Burkina est régie par 3 lois fondamentales qui sont :
¾ La loi N°041/98/AN portant organisation de l’administration du territoire au Burkina
Faso du 06 août 1998. Cette loi définie aux communes une compétence générale en
matière d’enlèvement et d’élimination des ordures ménagères.
¾ La loi N°042/98/AN portant organisation et fonctionnement des collectivités locales du
6 août 1998 .L’article 183 de cette loi intègre aux charges obligatoires des collectivités,
en ce qui concerne la gestion des déchets, les dépenses d’entretien et de nettoyage
des rues, des places publiques appartenant à la même collectivité locale ;
¾ La loi N°005/97/ADP portant code de l’environnement au Burkina Faso du 30 janvier
1997 définit clairement les obligations des différents acteurs intervenant dans la
gestion des déchets solides.
2.1.2 Les différents décrets
Ces lois sues citées sont complétées par des décrets suivants :
¾ Le décret N°95 – 176/PRES/MFP//MATS portant institution d’une redevance
d’enlèvement des ordures ménagères du 23 mai 1995. Ce décret élaboré en fonction
du code de l’environnement, vient préciser les compétences et obligations des
communes en matière de collecte et de traitement des déchets solides ;
¾ Le décret N°98-323/PRES/PM/MEE/MATE/MIHU/MS/MTT portant réglementation de
la collecte, du stockage, du transport, du traitement et de l'élimination des déchets
urbains du 28 juillet 1998
Il stipule en son article 9 que : ‘’la collectivité décentralisée ou la circonscription
administrative organise cette collecte en concertation et en collaboration avec les
entreprises privées et les Organisations Non Gouvernementales (ONG) exerçant leurs

activités dans le domaine de ’assainissement ainsi que les associations de quartier et tout
autre personne ou institution dont la contribution serait utile’’ ;
Ce décret précise également la composition la composition des déchets urbains et
contribue ainsi à préciser les objets relevant de la compétence des communes pour
lesquels, elles ont la responsabilité d’assurer la collecte et l’élimination.
L’article 3 définit comme constituants des déchets urbains :

• les ordures ménagères telles que cendres, débris de verres ou de vaisselles,
les feuilles, et en général les résidus de toute sorte en provenance des
maisons d’habitation ;
• les déchets non industriels, tels que ceux provenant des établissements
commerciaux, des immeubles à usage de bureau ;
• les déchets en provenance des voies publiques, jardins publics, marchés,
lieux de foires, de fêtes et de manifestations publiques.
• les objets abandonnés sur les voies et les places publiques ainsi que les
dépouilles d’animaux trouvés sur les mêmes lieux. »
¾ Le décret N°98-322 PRS/PM/MEE/MCIA/MEM/MS/MATS/METSS/MEF portant
conditions d'ouverture et de fonctionnement des établissements dangereux, insalubres
et incommodes du 28 juillet 1998.
2.2 Précollecte et collecte : les principaux acteurs et leurs rôles
2.2.1 La mairie de Ouahigouya
La mairie de ouahigouya détient le pouvoir de gestion publique au sein de la commune. Selon les
textes, les tâches ci-contre lui sont assignées:
9 Assurer la collecte, le transport des déchets solides urbains des sites de transfert à la
décharge contrôlée. Elle est responsable de la gestion des ouvrages communaux qu’elles
peuvent concéder aux privés, si ces derniers disposent des compétences et moyens
nécessaires ;
9 Lutter contre l’insalubrité, les pollutions et les nuisances ;
9 Chargée de l’enlèvement et de l’élimination des déchets ménagers ;

9 D’assurer le traitement des déchets solides urbains
Mais en réalité la mairie, n’a aucune politique d’évacuation des ordures ménagères au niveau des
quartiers habités. La collecte des ordures au niveau des bacs publics se fait rarement et sous
contrat avec des associations telles que le CCFO
Les nettoyages circonstanciels se limitent le plus souvent aux places publiques et les grandes
rues. Les moyens matériels, humains et financiers sont insuffisants pour accomplir la mission de
gestion des déchets solides urbains.
Figure 1 bac plein fig 5 bac détruit
2.2.2 L’E PCD
Cet organisme né au Burkina en 1992 dans le cadre du développement des villes

moyennes sous la supervision de la coopération suisse qui en est le partenaire financier. Les rôles
de l’EPCD (François LAURENT, 94) sont définis comme suit :
• Mettre en œuvre et de gérer le programme de développement de la commune sous
l’appui technique et financier de la coopération Suisse ;
• Réunir et tenir à jour les données de base concernant les projets en cours ou à l’étude ;
• Décider de leur localisation à l’intérieur de la province et examiner les aspects financiers
et économiques liés à leur réalisation ;
• Elaborer un programme annuel de développement ;
• Définir les interventions nouvelles nécessaires ;
• Suivre et évaluer l’exécution du programme adopté ;
• Proposer, évaluer et discuter avec les instances concernées tout nouveau ; projet
affectant l’organisation de l’espace de la province;

• Préparer les plans de développement économiques, en évaluant les conséquences des

options proposées pour l’aménagement, en particulier dans le cas de la promotion des
PME/PMI ;
• Examiner et adopter les budgets d’investissement.
Elle travaille actuellement sur la mise en place d’un plan stratégique d’assainissement des
déchets. Elle a beaucoup contribué à la mise en place du système de collecte pratiqué par
NEERE
2.2.3 Association NEERE
¾ historique
La précollecte et la collecte des déchets à Ouahigouya sont assumées pour la grande
partie par l’association NEEREauprès des ménages qui s’abonnent sur une base volontaire. Cette
association a été créée en 1994 comme étant la cellule chargé de l’assainissement de
l’association ECLA (Etre Comme Les Autres).Elle est devenu juridiquement indépendante d’ECLA
en 2003 grâce à un financement de l’ACDI .Néanmoins, les structures continuent d’entretenir
entre elles des relations de collaboration et d’assistance mutuelle.
N°secteur 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13
Nombre abonnés 70 530 100 100 110 105 100 110 30 250 665
Tableau 3 : Nombre d’abonnés par secteurs
¾ Intervention sur le terrain

L’association NEERE intervient de façon permanente dans la pré collecte des ordures
ménagères à Ouahigouya. Elle pratique un système de collecte de porte en porte auprès de ses
2800 abonnés (en général les ménages) repartis dans 11 secteurs de la ville, ceci au moyen des
charrettes à traction asine.
L’abonnement se fait sur une base volontaire .l’association dépose chez chaque abonné
une poubelle (demi fût), toute fois un abonné peut disposé de sa propre poubelle, il peut d’ailleurs
l’acheter à NEERE au prix de 7500FCFA.

¾ Redevances
Les redevances se payent mensuellement et sont fixées comme suit :
• 500FCFA pour les ménages des secteurs 6, 7,8
• 750cfa pour les ménages des autres secteurs
• 1000 FCFA pour les services
¾ Moyens humains
Pour mener à bien ses activités l’association NEERE a mobilisée les ressources humaines
suivantes.
9 12 animateurs
9 30 collecteurs d’ordures ménagers
9 3 collecteurs d’eau usée
9 1 comptable.
¾ Moyens Matériels
9 2800 poubelles dont 2000 octroyées par le Programme d’Appui aux Communications
Sociales (PACS) avec l’appui de l’Agence Canadienne de Développement International
(ACDI).
9 35 charrettes à traction asine
9 40 ânes dressés.
Fig une charrette de NEERE fig 1 une poubelle de NEREE

¾ Problèmes rencontrés
9 Les ânes tombent fréquemment malades et certains meurent par suite de longs trajets
qu’ils parcourent chaque jour pour rejoindre le site de dépôt et à cela s’ajoute le mauvais
entretien des ânes par certains collecteurs ;
9 Les poubelles usées ne facilitent pas la tache des collecteurs et révoltent les ménages
au paiement des redevances ;
9 L’arrêt momentané de la collecte des ordures par cause de décès, de maladies ou de
voyage de collecteur ;
9 Les collecteurs rencontrent des difficultés dans le recouvrement des redevances
poubelles. En effet certaines familles ont accusé des retardes de paiement qui sont
parfois sanctionnés par le retrait de la poubelle ;
9 Certains ménages déversent des eaux usées et des excrétas dans les poubelles et cela
favorise l’action de la rouille abîmant ainsi rapidement celles-ci ;
9 Problèmes de renouvellement des poubelles du à la rareté des fûts sur le marché e, le
prix élevé des ânes (50 000 FCFA/âne) et le de revient assez élevé des poubelles (7 500
FCFA)
¾ Perspectives d’avenir :
9 Reprendre les activités de compostage ;

9 Renforcer le système de recyclage des plastiques existants au centre artisanal ;
9 Mettre en place des bacs de relais pour pallier à la longue distance que doit parcourir les
ânes pour atteindre les lieux de dépôt ;
9 Disposer d’une benne pour l’évacuation des ordures des sites intermédiaires vers la
décharge ;
9 Renforcer les relations avec la mairie ce qui peut favoriser l’augmentation du nombre
d’abonnés au cas ou la mairie appliquait des sanctions contre les ménages qui jettent leurs
ordures dans la rue.
2.2.4 Les ménages
Dans certains secteurs de la ville, une proportion infirme de ménage dépose leurs
ordures dans les bacs publics (précollecte par apport volontaire). Ce système de précollecte est

pratiqué par 8% de ménages (Enquête de janvier2005) .Les déchets ainsi déversés sont collecté
occasionnellement par la mairie.
2.3 Sites de dépôt intermédiaire et décharges
2.3.1 Les sites de transferts
Les Bacs fixes constituent des sites de dépôt intermédiaire, Actuellement, il en existe 27
dans la ville dont 12 dans un état hors d’usage. Ces bacs sont de deux catégories dont l’un de 40
m3 construit par l’EPCD et l’autre de 28.8 m3 construit par Chambéry. Ils se concentrent dans la
zone traditionnelle plus précisément au niveau des secteurs 6, 7,8 et 9 .Cette répartition spatiale
des bacs s’explique en partie par la volonté des constructeurs de protéger les caniveaux contre
certaines pratiques des ménages à savoir les dépôts d’ordures et le rejet des eaux usées.
2.3.1.1 La capacité des différents bacs suffisent-ils pour satisfaire les populations situées
dans leur zone d’influence ?
¾ Zone d’influence autour d’un bac:

Le rayon d’influence autour d’un bac doit être inférieur à 500m [WETHE, gestion des
déchets solides municipaux]. Dans l’étude sur la gestion des déchets solides de Dori en 2003,
NOUHAYI considérait que le rayon maximal autour d’un bac est de 300m. Par rapport à ce qui
précède ,nous supposons qu’à Ouahigouya ,un bac à Ordure a un rayon d’influence de 300m vue
que le réseau technique de voirie désert presque tous les points de la ville. Avec cette
considération, on voit qu’un bac à une superficie d’influence de 28.26 ha.
¾ Densité de la population autour du bac
La densité moyenne était de 174 habitants en /hectare en 1991, dans les secteurs les
plus densément peuplés (5, 6,9) elle dépassait les 250habitants / hectare alors qu’elle était
inférieur à 150 habitants/hectare dans les secteurs 1, 2,3, 10 et 13[Boissard, Diagonstic socio
économique de Ouahigouya, 1996]. Sur cette base, et sachant que les bacs se retrouvent pour la
plupart dans les secteurs peuplés, nous supposons une densité de 300 habitants/ha autour ces
derniers.

¾ Conclusion
Sur la base de ce qui précède et sachant que la production spécifique journalière est de
1,1 l par habitant (voir chap. 2.7), on en déduit une production journalière de 9,3 m3 autour d’un
bac. Sachant que les bacs ont des volumes de 28,8 m3 et de 40m3,ils s’ensuit qu’ils peuvent
accueillir respectivement les productions de 3 jours et de 4 jours, ceci est important dans le
contexte de Ouahigouya ou la collecte n’est pas généralement planifiée et se fait par occasion.
2.3.1.2 Quelle couverture géographique pour les bacs existants

Sur la base de 300m autour des Bacs, nous avons calculer la superficie totale de
couverture de bacs existants en tenant compte du fait qu’il y a des zones de recouvrement. Ceci a
été fait Grâce au logiciel Arcview et nous avons obtenu une superficie de 300 ha pour les 15 bacs.
2.3.1.3 Les positions de tous bacs (détruits et existants) étaient-il optimisé ?

Pour répondre à cette question, nous d’abord étudier la position des bacs par rapport aux
densités des populations et nous regarderons ensuite le taux de recouvrement entre les surfaces
d’influence des différents bacs.
¾ Bacs et densité des populations
En faisant la superposition des cartes donnant la densité selon les secteurs (obtenu en 1996 par
Laurant Boissard) et la carte des bacs (voir figure ci-dessous), on voit très bien que les bacs se
retrouvent vers les zones de forte densité.
¾ Taux de recouvrement
Si il n’y avait pas de recouvrement entre les superficies d’influence de chacun des 27
bacs, on aura une couverture géographique de 763 ha (27x28.26 ha). Avec le recouvrement
actuel, la couverture géographique calculée à l’aide de Arc view est de 462 ha, on a ainsi un
recouvrement sur 301 ha (763ha-462ha) soit un taux de recouvrement de 39%.
¾ Conclusion :
Malgré une présence des bacs au niveau des secteurs de fortes densités, on observe
une mauvaise répartition spatiale car le taux de recouvrement de 39% entre ceux est très élevé

2.3.2 Décharges
Les déchets collectés par l’association NEERE et occasionnellement par la mairie sont
évacués à la décharge du ‘’secteur 11’’ qui est une ancienne carrière utilisée dans le cadre des
projets de construction .cette décharge qui se retrouve aujourd’hui en plein milieu de quartier
habité n’est pas une décharge contrôlée d’ailleurs il n’existe aucune décharge contrôlée dans la
commune

Ouahigouya: couverture géographique

des bacs existants
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juin 2005

Ouahigouya :bacs et densité d'habitants

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juin 2005

2.4 Comportements des ménages par rapport aux déchets
2.4.1 Lieu de dépôt des ordures
Les lieux de stockage des déchets solides dans les ménages sont multiples. L’enquête
auprès de 195 ménages effectuée au cours du projet Intégrateur a donné les résultats décrits par
la figure 10.
Lieux de dépôt des OM
1% 21%
22%
Cours
Rue
Fosse fumière
Canal
56%
fig 2 lieu de dépôt des ordures
Comme le montre la figure, 56% et 1% des enquêtés dépose respectivement leurs

ordures dans la rue et dans les caniveaux, ce qui pose un véritable problème de gestion des
ordures ménagères dans la commune .il faut d’ailleurs reconnaître que le dernier chiffre (1%) est
sous-estimé, car ce chiffre découle d’une enquête auprès des ménages et rares sont les ménages
qui osent dire la vérité par rapport à cette pratique

2.4.2 Type de poubelle utilisée
Types de poubelles
10% Seau Poubelle

19% Demi fût
Sachets plastiques
Récipients usés
66% 2% parterre
3%
fig 3 type de poubelle utilisée [source : projet intégrateur,mars 2005]

Ce diagramme révèle que 66 % des ménages déposent leurs ordures par terre soit dans
des fosses fumières soit sous forme de tas devant la maison où dans la cours.
Dans les deux derniers cas, la façon d’opérer n’est pas satisfaisante en raison des
risques indirects qu’elle entraîne pour la population. En effet, les ordures non conditionnés sont
des foyers pour de nombreux vecteurs de maladies (mouches, moustiques, rongeurs).
Les demi fûts signalisant les abonnées de NEERE occupe un taux de 19 % ; Il faudra
noter qu’une partie des ménages qui utilisent les seaux poubelles sont des abonnés de NEERE
qui ne disposent pas de fût

2.4.3 Devenir des ordures ménagères
Etat final des OM
26%
Compostées
Brûlées
51% déposées dans les bacs
8%
Ramassées par NEERE
15%
fig 4 devenir des ordures ménagères [source : projet intégrateur, mars 2005]
D’une manière générale, les déchets produits au niveau des ménages sont destinés
prioritairement à amender les parcelles agricoles.
D’après nos enquêtes l’association NEERE couvre prés de 26 % des ménages abonnés
au niveau de la ville de Ouahigouya.
Le graphe montre que 8% seulement des ménages jettent leurs ordures dans les bacs
contre 15 % qui pratiquent l’incinération. Ce dernière pratique pose des problèmes
environnementaux à cause de la fumée dégagée.
2.4.4 Etat de satisfaction des ménages par rapport au système de collecte

existant
Un des volets de cette étude a été l’évaluation du degré de satisfaction ou de non-

satisfaction des ménages de Ouahigouya quant à l’efficacité du système actuel de gestion des
déchets solides de l’association NEERE. Ainsi, les résultats suivants ont été obtenus au Projet
intégrateur à partir de l’enquête ménage

Satisfaction des abonnés de NEERE
4%
39%
Non
Peu satisfait
Satisfait
57%
fig 5 état de satisfaction des ménages
Ce graphe montre que 57 % des ménages sont peu satisfait du système actuel de gestion des
déchets solides, 39 % se dit satisfaits et 4 % des ménages se montrent insatisfaits.
Les raisons avancées sont :
¾ l’état des poubelles qui présentent pour la plupart un font dégradé par la rouille ;
¾ le retard pour ne pas dire le refus de l’association NEERE à répondre à la demande
d’une nouvelle poubelle de certains ménages qui se voient volées leur poubelle ;
¾ certains ménages considérés que la redevance qui s’élève en moyenne à 750 f CFA
reste élevé par rapport à leur revenu et que la mairie devait prendre les frais
d’assainissement en sa charge.

24.5 Volonté de payer pour un système amélioré :
Volonté de payer
40
35
40
Pourcentage
30
18
20
7
10
0
0 ]0-300[ [300-500[ [500-1500]
Pourcentage selon le montant
Figure 2 volonté de payer [source :projet intégrateur]
La figure ci-dessus donne nous montre que 60 % des enquêtés sont près à payer pour un service
amélioré. La majorité (35%) pense pouvoir payer une somme compris entre 500 et 1500 FCFA ce
qui peut bien contribuer à l’amélioration de la situation actuelle. Néanmoins 40% des enquêtés ne
sont pas du tout près à payer ; les raisons évoquées sont entre autres le manque de moyens
financiers et la valorisation des ordures à l’aide des fosses fumières.
2.4.6 Analyse de l’état de satisfaction général :
Mises à part certaines critiques dues surtout à quelques problèmes matériels comme la rareté
des fûts servant de poubelles que rencontrent l’association, le système de gestion des déchets
solides existant est apprécié par bon nombre de populations surtout de la zone moderne qui
sont conscientes de la nécessité d’un environnement propre et adéquat pour une marche vers un
développement durable.
Malheureusement cette conception des choses n’est pas partagés par la plupart des habitants de
la zone traditionnelle qui considèrent les déchets comme étant une richesses et qu’il n’est pas
question de s’en débarrasser même gratuitement et à plus forte raison que cela nécessite encore
des moyens financiers à débloquer. Ces derniers considèrent que les problèmes liés à
l’alimentation, et au logement sont prioritaires et beaucoup plus urgents.

Il faut aussi signaler que ces citadins qui ont hérités des habitudes villageoises sont moins
informés et donc moins soucieuses des conséquences que peut avoir les déchets solides sur
l’environnement et la santé publique.
2.5 Récupération valorisation
2.5.1 Cas des boîtes métalliques et des flacons
L’un des cas de récupération qu’on observe à Ouahigouya est la récupération de

diverses boites métalliques, de flacons et de bouteilles consignées. Ces objets ne sont pas
extraits des tas d’ordures, elles proviennent essentiellement des habitations de haut standing, des
restaurants et des maquis.
Parmi eux, les objets les plus prisés sont :
¾ La boite de sauce tomate de 2200g qui est devenu sur l’ensemble des marchés
burkinabés une mesure standard pour la vente des céréales (riz, sorgho, mil, sésame,
niébé, haricots).c’est aussi in objet prisé par les mendiants des l’écoles coraniques
.ces jeunes éloignés de leur famille vont de concession en concession demander de la
nourriture qui leur est remise dans la boite qu’ils tendent. Le vendeur les achète à 25
FCFA et les revend à 100FCFA
¾ La boite de nescafé est très courante. Ces boites sont souvent utilisées par les
vendeuses de condiment. Le vendeur les achète à 10FCFA et les revend pour
20FCFA
¾ Les bouteilles d’alcools forts, Johnny Waller pour la plupart sont prisées pour la vente
de l’essence et d’huile, elles s’achètent à 100FCFA et se revendent à 175FCFA
¾ Les petits flacons et les tubes des médicaments sont achetés pour contenir les petits
produits de la pharmacopée traditionnelle.
2.5.2 Transformations des déchets métalliques
Cas des ferblantiers

Nous nous sommes intéressés aux ferblantiers, car il s’agit d’un cas de transformation
d’objet récupéré, donc générant une valeur ajoutée au produit de base. le ferblantier rencontré au
secteur 7 travaille dans ce domaine depuis plus de 30ans. Il emploi 15 personnes environ, selon
ce dernier les cinq autres ferblantiers qu’on trouve dans la ville seraient formés chez lui. Il est
spécialisé dans la confection des seaux, d’entonnoirs, d’arrosoirs, de foyers et d’autres ustensiles

de cuisine. La soudure est faite à l’étain et le matériau de base (tôles métalliques) provient
essentiellement des déchets métalliques (vielle casserole, tôle de voiture, bidon d’huile…), les
fournisseurs de ces matériaux sont des enfants et des mécaniciens ;le prix d’achat varie en
fonction de la qualité du matériau
proposé.
Les principaux clients sont
des femmes, des revendeurs et
beaucoup d’autres personnes
venant des périphéries de
ouahigouya À titre d’exemple pour
les prix de vente, un arrosoir
coûterait 2200F.
fig. 13 : seaux fabriqués à l’aide des objets

métalliques récupérés
Cas des forgerons

Un autre cas de la transformation des déchets métalliques est le cas de la transformation
des déchets d’aluminium en marmites, plat, casserole levier de véhicule.
Ces forgerons ont comme pour fournisseur de produit de base essentiellement des
enfants qui scionnent parfois toute la ville à la recherche de la moindre trace d’aluminium. le prix
d’achat serait de 550FCFA le kg.
Les marmites fabriquées sont de diverse gamme allant du «N°1 » qui coûterait 650FCFA
l’unité au « N°10 ».
Les clients sont en général des revendeurs et des femmes, beaucoup viendrait du mali et
de la cote d’ivoire.
Transformation des déchets ferriques en matériaux de construction

Un autre type de récupération que nous avons observé est la récupération des déchets
d’origine ferreux pour transformation en matériau de construction. Cela se fait à grande échelle :
carcasse de voiture ou de moto, vielle brouette, tout est récupéré. Les intermédiaires viennent
acheter la marchandise à Ouahigouya pour ensuite l’acheminer vers le Ghana, le prix du Kg varie

entre 10FCFA et 15FCFA.avec cette opération, on observe rarement des déchets encombrants
d’origine métalliques dans la ville.
2.5.3 Valorisations des sachets plastiques
L’ONG ECLA valorise les plastiques au niveau de son centre de formation en Artisanat
.Les objets fabriqués sont les portes monnaies, les cordes et autres petits objets. il est toute fois
important de signaler que cet action reste encore embryonnaire déjà que les objets fabriqués ne
sont pas commercialisés.
2.5.4 Compostage
De part l’aspect socio-économique de sa population, la gestion des ordures ménagères dans la

commune de Ouahigouya relève d’une spécifié particulière. En effet la majeure partie de la
population est agriculteur et représente plus de 50% de la population active. Du fait de la
pauvreté des sols, les agriculteurs pour améliorer leur rendement, amendent leurs champs avec
du compost provenant des déchets solides. Ces composts sont généralement obtenus à l’aide
des fosses fumières.
Type de fosse
On rencontre trois types de fosses fumières, il s’agit des fosses en banco, des fosses en
agglo et des fosses en bloc latéritique taillé.

Répartition des types de fosse fumière
18% 3%
banco
latérite taillée
agglo
79%
Les fosses fumières en banco sont majoritaires avec un pourcentage de 79%. Ce type de
fosse généralement rencontré dans les concessions de bas standing pose un problème
d’étanchéité des parois et entraîne beaucoup de perte d’eau lors de l’humidification de
l’humus. En plus de cela la durée de vie de ces genres de fosses est très limitée, car au
moindre ruissellement les parois sont détruites, laissant leur contenue charrié par les eaux
de pluies avec tous les désagréments et nuisance que cela peut causer.
Figure 3 fosse fumière en banco fosse fumière en parpaing

Les fosses fumières en latérite taillée et en en agglo qui représentent respectivement 18% et
3% des fosses rencontrées se retrouvent généralement au niveau des concessions à moyen
standing. Pour les deux cas, le problème d’étanchéité est moins posé et la durée de vie est
plus élevée que dans le cas de la fosse en banco.
Pratique de compostage
Le compostage tel qu’il est pratiqué au niveau des ménages se fait d’une manière
traditionnelle ; n’obéissant pas aux normes techniques (contrôle des paramètres physiques :
humidité, aération)
Les fosses fumières constituent plutôt des dépotoirs en miniatures de tout type de déchets
sans un tri préalable. En effet, sur un diagnostic établit sur 40 fosses, 45% contiennent plus
de 10% d’éléments non biodégradable en particulier les plastiques, les tissus, les boites
métalliques et les morceaux de verre ; ceci dégrade ainsi la qualité du produit final et expose
en même temps les exploitants agricoles à des risques sanitaires.
2.6 Gestion des ordures issus des activités sociales et économiques
2.6.1 Cas du grand marché : association Mbang Tum
Le marché de ouahigouya constitue l’un des grands marchés modernes après Ouagadougou
et Bobo, le marché abrite 1500 boutiques et les produits vendus sont nombreux et variés,on
peut citer :
• les produits manufacturés (la vaisselle, les habits, les produits alimentaires,
les pièces détachées et de rechange)
• les produits artisanaux (divers objets utilitaires)
• les produits alimentaires et de l’élevage (mil, sorgho, maïs, légumes,
viande,…)
Le nettoyage du marché est assuré par l’association MBANG NTUM des handicapés sous
contrat avec la Mairie.
Cette association qui a été créée en 1995, regroupe les handicapés physiques, la motivation
de cette création était surtout de lutter contre la mendicité de ces derniers. Elle intervient
principalement dans le domaine de l’assainissement tel que le nettoyage et le curage des
caniveaux.

¾ Mode d’intervention
Le nettoyage se fait quotidiennement très tôt le matin et les ordures acheminées par le
charretier de l’association à la décharge du cimetière situé au secteur 13. L’association
utilise comme moyens matériels 3 brouettes, 10 râteaux et 5 pelles et une charrette pour
acheminer les ordures à la décharge.
¾ Moyens humains et matériels

Elle dispose comme moyens matériels 3 brouettes, 10 râteaux et cinq pelles. Comme moyen
humain, elle compte une dizaine de membres.
¾ Difficultés rencontrés
Les difficultés rencontrés sont essentiellement le l’insuffisance des moyens matériels pour
l’exécution de la tâche.
2.6.2 Nettoyage des places publiques et des rues : le CCFO
Le nettoyage des rues et de certains lieux public est assuré par la Coordination Communale
des associations féminines de Ouahigouya (CCFO).
Cette structure créée en 2002 sous l’initiative de autorités communales pour pallier aux
difficultés socio-économiques que rencontrent les femmes (manque d’emplois, faiblesses
des revenues..) regroupe 80 associations et groupements dont 26 associations et 54
groupements. L’une des ses principales est le balayage des places publiques et des rues
sous contrat avec la mairie. Pour le mandat 2004 le système a pu couvrir les 11 secteurs de
la zone moderne et de la zone traditionnelle
¾ Mode d’intervention
Dans chaque secteur dix femmes résidentes et membres d’une association ou groupement qui fait
parti de la coordination sont inscrites pour le nettoyage des rues avec une fréquence de trois fois
par semaine.
Dans chaque secteur il y’a un responsable chargé de du contrôle et de la supervision des travaux
de nettoyage. Ce responsable est membre du comité de développement du secteur composé de
trois conseillers municipaux.

Les femmes qui s’occupent de ces travaux de nettoyage sont rémunérées à 6000 f CFA par mois
avec trois passages par semaine. Les frais de supervisions des travaux sont sous la charge de la
coordination.
¾ Matériel utilisé
Dans chaque secteur une charrette à traction asine loué par la coordination permet de transporter
les ordures et balayures jusqu’aux points de collectes du secteur et la mairie se charge de son
évacuation vers la décharge sous contrat avec d’autres associations.
Le matériel de protection (gants, caches nez, tenue..) et l’équipement de la charrette sont fournis
par la mairie Dans chaque secteur ce matériel est mis sous la responsabilité d’un membre.
¾ Difficultés rencontrées
La coordination Communale des associations féminines de Ouahigouya rencontre un certain
nombre de problèmes dans l’exécution de ses travaux parmi les quelles on peut citer :
9 La non régularité de l’enlèvement des ordures au niveau des points de dépôt après
balayage.
9 Le refus de certaines populations face à l’enlèvement des tas d’immondices qu’ils
considèrent comme une richesse (compost), en effet ces populations s’engagent à enlever
ces tas d’ordures pour les amener au champ mais retardent souvent à le faire jusqu’à ce
que démarre l’hivernage, ainsi ces ordures charriées par les eaux de pluies s’entassent au
niveau des rues et bloquent le passage des véhicules et même des fois celui des piétons.
9 Les ressources financières sont difficilement mobilisables
9 La définition des critères de choix des membres de la coordination et des femmes
chargées du balayage dans chaque secteur reste très délicat du fait qu’il y’a beaucoup de
postulantes

2.6.3 Gestion des ordures hospitaliers : cas du CHR
2.6.3.1 Présentation
Construit en 1954, le C.H.R de Ouahigouya est fonctionnel depuis janvier 1955. Il fait partie des
neuf (9) C.H.R du Burkina Faso qui représentent le second niveau de recours en matière de soins,
dans le Système National de Santé. Il est situé dans la zone administrative de la commune au
secteur 10.Les services cliniques sont offerts variés (la Médecine, la Chirurgie, la Pédiatrie, la
Gynécologie – Obstétrique l’Ophtalmologie l’Odonto-stomatologie l’Oto-Rhino- ryngologie(O.R.L),
la Psychiatrie ,la Cardiologie).
L’ensemble des services cliniques et médico-techniques est implanté sur une superficie de six (6)
hectares environs. La plupart des bâtiments construits depuis 1954 se révèlent inadaptés aux
nouveaux besoins des populations et l’espace disponible permet difficilement la réalisation de
nouvelles infrastructures.
Année
Indicateurs 1999 2000 2001 2002
Nombre de lits 172 179 177 177
Consultations 37166 43682 39621 33 114
Hospitalisés 4883 4654 5703 6 753
Journées d’hospitalisation 21051 28437 34058 39 648
Séjour moyen 4,3 6,11 5 5,87
Taux d’occupation 33,53% 47,44% 52,71% 61,36%

Tableau x : quelques statistiques sur le CHR [site Web ww.gfmer.ch/Activites_internationales_Fr/Centre#Centre]
2.6.3.2 Gestion des déchets
Les déchets produits au CHR sont divers et variés (les sachets plastiques, les poches de sérum
vides et emballages de médicaments, les seringues, lames, bistouris, les faïences et verres, les
compresses, coton imbibés d’alcool ou de sang, les plâtres, les sections d’organes humains). Leur
gestion est assurée par PROPRE SERVICE (une société de la place) sous contrat avec le CHR
avec un cahier de charge bien précis. Le système mis en place pour la gestion des déchets
solides se présente comme suit :

Entreposage Collecte Transport Incinération Stockage Élimination
9 L’entreposage s’effectue dans les unités de soins et bureau par l’utilisation de petites
poubelles métalliques ou en plastique. Le nombre de poubelles est généralement limité à
(01) par salle;
9 La collecte-transport : les déchets entreposés sont ensuite acheminés par les bacs
plastiques de 50 et 100 litres situés dans les différents pavillons (l’hôpital dispose au total
25 bacs dont 5 de 50litres et 20 de 100 litres). Le transport se fait soit manuellement
jusqu’à l’incinérateur.
9 L’incinération des déchets hospitaliers se
fait le même jour. Cette opération permet
l’élimination des germes, la réduction en
cendre au dixième du volume total des
déchets.
9 Le stockage des cendres et résidus
s’effectue en plein air,
9 L’élimination est généralement sous-traitée
par propre service et le sous-traitant se
charge de transporter les résidus vers des
décharges autorisés
fig : incinérateur du CHR de Ouahigouha
2.7 Quantification et caractérisation des déchets
2.7.1 Cas des déchets solides ménagers
Pour l’estimation des différents paramètres de cette partie, nous partirons des différents
résultats obtenus lors des différentes campagnes de caractérisation qu’à connu Ouahigouya.
Nous ferons ensuite une analyse critique des différents résultats en les comparant aux
caractéristiques des déchets d’autres villes.

2.7.1.1 Les différentes campagnes de caractérisation à Ouahigouya
Il y a eu jusqu'à ce jour 3 campagnes de caractérisation des déchets à Ouahigouya :
la campagne effectuée par François LAURANT en octobre 1994 : elle est réalisé
dans le cadre de l’action pilote du projet STEENBOK. 47 concessions ont été
concernées et 588kg de déchets produits par 360 personnes en 2 jours ont été
caractérisés. il est important de signaler que l’action pilote du projet se limitait au
secteur 13.
La campagne effectuée lors du projet intégrateur en janvier2005 : elle a été effectuée
par les étudiants de l’EIER dans le cadre du projet Intégrateur.45 ménages ont été
concernée avec une égale répartition des différents tissus urbains.
La campagne de mai 2005 : il s’agit de la campagne que nous avons mené. 17
ménages ont été concernés avec également une répartition selon les différents tissus
urbains.
2.7.1.2 Estimation des caractéristiques des déchets
Les résultats des 3 campagnes de caractérisation sont donnés dans le tableau ci-contre :
Prod (kg/per/j Vol (l/per/j) Densité (kg/l)

type de tissu Mémoire Projet Int STEENBOK Mémoire Projet Int Mémoire Projet Int
Haut standing 0,78 0,43 1,4 1,06 0,56 0,37
Moyen standing 0,69 0,4 1,33 0,97 0,54 0,76
Bas standing 0,28 0,45 0,44 0,92 0,56 0,36
Ville 0,58 0,42 0,81 1,07 0,96 0,55 0,62
Estimation de la production spécifique

On constate que les productions spécifiques obtenues au cours des 3 campagnes sont
très différentes, on passe simplement du simple au double.
La valeur obtenue par François laurant semble être surestimé. En effet les 47
concessions prises pour la caractérisation sont les premiers abonnés de l’action pilote, on image

que c’était surtout les moyens et les hauts standing. Car la production spécifique s’accroît avec le
niveau de standing
La valeur obtenue au projet intégrateur est la valeur la, plus faible. Au niveau des
différents types de tissus urbains, on observe que la production la plus élevée au niveau du bas
standing ; ce qui n’est pas réaliste, car la production s’accroît avec le niveau de vie.
Les valeurs obtenues pour la campagne de mai ne contienne aucune contradiction
cependant, la taille faible de l’échantillon fait que ces valeurs ne soient pas très précise
Quelle valeur prendre ?

Le graphique ci contre montre
0,9
que la valeur obtenue au mémoire est la 0,81
0,8
plus proche des productions enregistrées 0,68
0,7
à Koudougou et à Kayes qui sont deux 0,58 0,56
0,6
prd(kg/hab/j)
villes ayant avec Ouahigouya certains 0,5 0,42
point communs notamment la taille de la 0,4

0,3
population ; d’autre part, la méthode
0,2
utilisée et les résultats obtenus au cours 0,1
de cette campagne sont plus convainquant 0
Projet mémoire projet Int Kayes koudougou
que dans les deux autres cas.
Steenbok
En conséquence de ce qui
précède, nous retiendrons que la production quotidienne de déchets par habitant et par jour
à Ouahigouya est estimée à 0.58kg/hab/j
Densité des ordures

¾ Critique de la valeur obtenue au projet intégrateur
De prime à bord, la densité obtenue au projet intégrateur (.62) n’a rien d’anormal,
cependant, la démarche de calcul utilisé ici n’est pas convaincante. En effet les calculs sont
effectués ici en s’appuyant sur deux hypothèses qui nous semblent erronées :
9 la densité des ordures est égale à la moyenne des différents éléments qui la constituent.
Ceci qui pouvait être acceptable si ces densités étaient pondérées en fonction du
pourcentage volumique des différents éléments, ce qui n’est pas le cas ici

9 la densité d’un élément varie selon le niveau de standing. Ceci n’est pas réaliste car un
élément doit garder la même densité quelque soit le lieu. en observant le tableau de calcul
qu’ils ont effectué on se rend compte que la matière organique a des densités de 0.4 ;
3.33 et 0.31 respectivement par rapport aux haut,moyens et bas standing
Pour les raisons évoquées ci-dessus, nous rejetons cette valeur
0,7 0,63
0,6 0,55
0,47
0,5
densité(kg/l)
0,4
0,3
0,2
0,1
0
OHG(mémoire) koudougou ouaga
¾ Critique de la valeur obtenue au mémoire
La densité de 0.55 obtenu au mémoire est calculée sur la base des densités de poubelle
.cette valeur est légèrement supérieur à la densité de poubelle mesuré à koudougou. A défaut
d’être une valeur rigoureuse, elle constitue un ordre de grandeur pertinentAinsi une estimation de
la densité des ordures produites à Ouahigouya est de 0.55kg/l
2.7.1.3 Principales composantes des déchets à Ouahigouya.
La composition des déchets ménagers obtenue lors des différentes campagnes de

caractérisation sont données dans le tableau ci-dessus

haut standing moyen standing bas standing ville

PI Mémoire PI Mémoire PI Mémoire PI Mémoire steenbok
élément % % % % % % % % %
fines 58,2 76,9 59,2 79,4 67,8 76,3 62,6 78,0 69,0
plastiques 9,3 3,9 5,9 2,9 4,0 3,8 5,4 3,4
tissus 0,9 1,2 0,8 1,4 2,5 3,1 1,5 1,5
papier 2,0 1,5 0,5 1,1 1,0 1,9 0,9 1,4 2,0
matière organique 22,3 10,4 25,1 11,6 20,8 8,0 23,1 10,6 18,0
os 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0
verre 0,3 0,4 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0
métaux 0,3 1,3 0,5 0,2 1,2 6,9 0,8 1,6 0,0
gravat 5,5 4,4 7,9 2,3 2,7 0,0 5,6 2,8 11,0
Les graphiques de la page suivante nous donnent une meilleure visualisation des
différentes composantes des déchets de la ville suivant la campagne.
À partir de l’analyse de ces graphiques, nous pouvons voir que Les résultats des trois
campagnes de caractérisation donnent les mêmes ordres de grandeur pour les différents
éléments. Ce qui conduit à leur fiabilité. cependant Nous retiendrons comme composante des
déchets produits à Ouahigouya la moyenne des campagnes de 2005.ceci s’explique par le fait
qu’ils sont un peu plus détaillées et qu’ils ont été réalisés la même année en plus la moyenne est
encore plus proche de la campagne de 1994 .
D’autres part, ces graphiques nous montre que les déchets produits à Ouahigouya ont
les composantes principales suivantes :
9 Les fines qui représente 60à 80% du poids total des ordures. Essentiellement constitué
de sable et d’argile, ils proviennent essentiellement des activités de balayage
9 La matière organique qui représente 10 à 30 % du poids des ordures. Ce sont en général

les déchets provenant des cuisines et de l’activité de l’élevage en concession. Cette partie
des déchets à une valeur potentielle, car elle constitue la partie compostable

9 Les plastiques, tissus et papier représente 2à 8% du poids des ordures ; malgré la faible
quantité, cette catégorie d’ordure est le plus visible lorsqu’elle est déposée de manière
anarchique. C’est elle qui donne l’aspect sale dans les différents quartiers de la ville
9 Les gravats représentent 3 à 11% du poids des ordures, ceux-ci proviennent

essentiellement du balayage des concessions.
Le reste représentant moins de 3% est constitué de verre, métaux, os. Notons tout de
même qu’on trouve certains éléments dangereux tels que les piles, mais son pourcentage est
insignifiant.

composition massique des déchets à OGH composition massique des déchets de

(campagne d'octobre 1994) 5,6 OHG(campagne de janvier 2005)
0,8
0,0 fines
11
0,1 plastiques
fines tissus
18 23,1
plastiques,tissu,papier papier
matière organique matière organique
2,0
Gravat 0,9 os
69 62,6
1,5 verre
métaux
5,4
gravat
composition massique des déchets à OHG (campagne compostion des ordures à OGH(moyenne des
4,2
2,8 de mai 2005) campagnes de janvier et de mai 2005
1,6 1,2
0,7
0,4
0,0
fines
10,6 fines 0,1
1,4 plastiques
plastiques 16,9
1,5 tissus
tissus
3,4 1,1 papier
papier
matière organique 1,5 matière organique
os 4,4 os
verre verre
métaux 70,3
78,0
métaux
gravat
gravat

2.7.2 Caractérisation des déchets du marché
2.7.2.1 productions journalières
Selon les entretiens que nous avons eus avec le charretier de l’association MBANG
NTUM qui s’occupe du transport des déchets du marché jusqu’à la décharge du secteur 13, la
production journalière du marché peut être estimée à 2m3/j.
Sachant que le marché compte 1547 boutiques et est fréquenté quotidiennement en
moyenne par 5400 personnes (statistique de 2001), on a les ratios de 1.3 litres de déchets
produits par boutique et par jour et 0.4 litres de déchets produits par personne et par jour.
2.7.2.2 Principales composantes
Les résultats de la caractérisation des déchets produits au grand marché sont résumés
dans le graphe suivant.
L’analyse de ce graphe Les déchets produits au grand marché de Ouahigouya sont en
général des emballages des produits manufacturés qui représentent près de 60% du poids des
ordures. On retrouve dans cette catégorie cartons, les poids et les plastiques qui représentent
respectivement 45%, 7.8% et 7.8% du poids total des ordures.
On retrouve ensuite les fines, leur pourcentage (15.5%) relativement faible par rapport
aux ordures ménagères (environ 70%) s’explique en partie par le fait que le sol du marché est
bétonné. Les éléments tels que les os et les morceaux de tissus sont issus des activités des
boucheries et des tailleurs.

principale composante des déchets du Grand

1,6 Marché
0,8
1,6
cartons
5,4
fines
7,8
plastiques
tissus
7,8 44,2
papier
matière organique
7,8
os
verre
7,8
métaux
15,5 gravats
2.7.3 Caractérisation des déchets d’une école
Les déchets d’une école ont été caractérisés, il s’agit de l’Ecole Publique de Bimbilin.
Cette école compte 456 élèves et 13 enseignants. Il ressort de la caractérisation que les déchets
l’école sont constitués essentiellement des papiers, on enregistre une production moyenne de 4.2
Kg par jour ,ce qui nous donne un ratio de 9g/élève/jour .
2.7.4 Caractérisation des déchets de l’hôpital
A partir de l’entretien que nous avons eu avec les principaux acteurs de la gestion des
déchets de l’hôpital, il ressort que les déchets de l’hôpital sont composés entre autre des sachets
plastiques, les poches de sérum vides et emballages de médicaments, les seringues, lames,
bistouris, les faïences et verres, les compresses, coton imbibés d’alcool ou de sang, les plâtres,
les sections d’organes humains et aussi des ordures ménagères.
il ressort également que tous les poubelles sont remplis en moyenne 2 fois par jour.
Sachant que l’hôpital dispose de 20 poubelles de 100litres et 5 poubelles de 50 litres, on peut
estimer sa production spécifique de déchets à 4500 litres par jours.
D’autres part, l’hôpital dispose de 177 lits et leur taux d’occupation est de 61,36%
(statistique de 2002), on en déduis une production de 41.4 litres de déchets par lit.

2.7.5 Quantification des ordures ménagères
La quantité de déchets produits sur le territoire de Ouahigouya a été estimée à l’aide des
différents paramètres énoncés précédemment, soit avec un taux moyen de production de 0.58
kg/pers/jour et une densité de 0.55kg/l dans les poubelles. La quantité d’OM a été estimée pour
une période de 20 ans en commençant en 2005.
Ainsi avec une population estimée à 70590 habitants, la production journalière des ménages est
de 77,65 m3, soit une production en poids de 42,7 tonnes.
En estimant les balayures de rue à 1% de la production des ménages (cas de Libreville en 1976)
et en tenant compte de l’apport du marché, le volume journalier serait de 80 m3
Se basant sur le taux d’accroissement de la population qui est 2,58% et en simulant l’évolution de
la production sur un horizon de planification de 20 ans, on obtient les résultats suivants qui sont
synthétisés, dans la figure et le tableau qui suivent. On voit bien que d’ici 2020 la production
journalière de la ville passe le cap des 130 m3 par jour correspond à peu près à 72 tonnes par
jour. Parallèlement, la production annuelle croit et devrait atteindre d’ici 10 ans environ 37660m3
par an. Le volume total des déchets produits serait donc de 366 844m3 correspondant à 201764
tonnes de déchets. Ce qui traduit bien l’urgence de ce plan d’action s’il est mis en place,
permettrait de prévoir l’ensemble des mesures à prendre pour répondre aux besoins futurs.
évolution journalière de la production
140,0
120,0
100,0
prod(m3/j)
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
05
07
09
11
13
15
17
19
21
23
25
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
année

année prod annuel (m3) cumul(m3) prod annuel (tonnes) cumul (tonnes)
2005 29356 29356 16146 16146
2006 30094 59450 16552 32697
2007 30852 90302 16968 49666
2008 31629 121931 17396 67062
2009 32426 154357 17834 84896
2010 33244 187601 18284 103180
2011 34083 221683 18746 121926
2012 34943 256627 19219 141145
2013 35826 292453 19704 160849
2014 36731 329184 20202 181051
2015 37660 366844 20713 201764
Figure 4Evolution des productions annuelles
2.8 .Aspect financier de l’assainissement
Il n’existe pas de budget communal alloué à l’assainissement mais les activités de ramassage
des ordures dans les places publiques et les rues tirent leurs fonds du budget de la voirie qui
représente 10% du budget total de la mairie et ce budget pour l’année 2005 s’élève à 300
millions. Les partenaires comme CHAMBERY, VENCE et LAINSTAIN constituent les autres
sources de financement de l’assainissement (ramassage des ordures et curage des caniveaux
existant). Ces partenaires financent chaque année 10 à 15 millions pour le ramassage des
ordures au niveau des voies publiques et pour l’entretien des caniveaux

III. ANALYSE CRITIQUE DE LA SITUATION ACTUELLE

3.1 Situation législatif et réglementaire
Quoiqu’il existe un décret portant réglementation de la collecte ,du stockage ,du transport
,du traitement et de l’élimination des déchets urbains,(N°986323/PRES/MAT/MIHUMS) en vigueur
depuis juillet 1998,son application demeure limités par l’absence d’infrastructures au
fonctionnements tels que le CET. D’autres part, il n’existe pas de réglementation locale en matière
de gestion de déchets solides
3.2 Situation technique
3.2.1 Pré collecte
Le pré collecte est assuré par l’association NEERE à l’aide du matériel rustique à savoir
les charrettes à traction asine. Cette technologie présente des avantages en occurrence la haute
intensité de main d’œuvre ; la production locale du matériel et sa facilité d’entretien.
Ce système ne couvre actuellement que près de 3000 ménages sur les 8000 que
compte la commune. La majorité des ces ménages se trouvent dans la zone moderne.
La pré collecte par apport volontaire existe puisque 8% des enquêtés le pratiquent, ces
derniers se retrouvent surtout dans la zone traditionnelle,
Pour le reste de la population les déchets sont soit brûlés soit jetés dans la rue
3.2.2 Collecte
La collecte est faite occasionnellement par la mairie au niveau des bacs publics. Ceci est
du en partie au manque de moyens financiers et matériels .le seul camion que disposait la mairie
n’est plus fonctionnel
3.2.3 Bacs publics et décharge
Il existe à Ouahigouya 27 bacs publics dont 15 sont encore en bon état et le reste
détruits. Ces bacs souffrent d’un manque d’entretien et de vidange régulière .ils sont concentrés
pour la plupart dans la zone traditionnelle. Ils ont une couverture spatiale de 300 ha. Cependant,
ces quelques bacs existants ne sont pas utilisés efficacement par les ménages qui continuent à
déverser leur ordures dans les caniveaux et les rues.
D’autres parts Il n’existe pas de décharge controlée à Ouahigouya, la décharge autorisée
du secteur 11 qui est une ancienne carrière latéritique n’est pas aménagée. Le problème est
d’autant plus grave que les charretiers de l’association NEERE déversent les ordures sans

contrôle avant même la décharge entraînant ainsi une grave pollution visuelle. Un tel site qui se
trouve en à quelques mètres des habitations constitue une menace pour la santé et la sécurité
des citoyens de commune si des mesures ne sont pas prises.
3.2.4 Valorisation
On constate qu’à Ouahigouya les déchets métalliques sont les seuls à être bien valorisés.
la valorisation de la matière organique qui représente 17% du poids des ordures est faite de
façon artisanal dans les fosse fumières en plus le remplissage de ces derniers est fait
généralement sans tri préalable dégradant ainsi la qualité du produit final. Des perspectives de
compostage à grande s’annonce avec l’association NEERE .mais le frein actuel demeure le
manque de site.
La valorisation du plastique quant à elle est encore embryonnaire avec l’association
ECLA grâce à son centre de formation en artisanat. Cependant de bonnes perspectives
s’annoncent avec l’association pour l’innovation et la technologie.
3.3 Situation institutionnelle
Le manque de stratégie claire en matière de gestion de déchets est un problème au

niveau des autorités municipales,d’autres part,avec la création d’une direction des services
techniques de la mairie ,la situation pourra être améliorée.
3.4 Situation financière
Pour la pré collecte des ordures ménagères, les ménages sont soumis au principe
d’utilisateur d’un service payant dont le prix est fixé par le prestataire. Les redevances mensuelles
évoluent de 500 à 1000 FCFA et le taux de recouvrement selon les responsables de l’association
est assez bon.
La mairie quant à elle ne dispose pas un budget spécifique pour la gestion des déchets
solides. La part affectée à l’assainissement s’épuise dans le budget de la voirie, or Le budget de la
voirie représente 10% du budget communal. Le budget de l’investissement n’est pratiquement nul
puisque l’essentiel du budget est consacré à la couverture des dépenses de fonctionnement .de
plus les performances de recouvrement sont médiocres. Il n’y a pas un service structuré qui
s’occupe de l’assainissement.

Au final relevons que la mairie ne possède pas à l’heure actuelle les moyens matériels, humains
et financiers pour remplir la mission qui lui est impartie en plus de la mobilité des maires qui
empêchent un minimum de continuité.
3.5 Situation sanitaire
La situation environnementale est critique à Ouahigouya ; les tas de déchets jonchent les
caniveaux et les rues pouvant entraînant de graves problèmes de santé publique. La situation
n’est pas identique dans les principales zones de la ville elle se plus critique dans la zone
traditionnelle qui regroupe pourtant la majorité des bacs, L’exemple du secteur 9 illustre bien
cette situation, les tas d’ordures prolifèrent partout ; sans compter les caniveaux à moitié pleins
d’ordures. A cela s’ajoute la présence des animaux aux abords et dans la rue. D’ailleurs lors de

TROISIEME PARTIE :CONTRIBUTION A L’ELABORATION DU
PLAN STRATEGIQUE DES DECHETS SOLIDES DE
OUAHIGOUYA

Introduction
La partie précédente a mis en exergue le fait que l’état de l’assainissement des déchets
solides de la commune de Ouahigouya connaît de multiples problèmes. Les principales causes
sont entre autre l’insuffisance de moyens matériels, financiers permettant la mise en œuvre
efficace des projets d’assainissement, le comportement des ménages qui pratiquent sans cesse le
dépotage des déchets dans la rue.
Le présent chapitre a pour but de proposer les solutions et de faire ressortir, sur un plan
purement technique, les projets prioritaires à mettre en place à court, moyen et long terme.
I.CHOIX DES PROJETS PRIORITAIRES
Au vu de la situation observée lors des travaux de terrain et du résultat des enquêtes, les
critères suivants ont orienté nos choix :
• le pourcentage relativement élevé 51%) des ménages qui utilisent leur OM pour
amender leur champ dans la périphérie ;
• la quantité de déchets environ 80 m3 produit par jour ;
• le niveau du souci d’amélioration des systèmes actuels (61%) et de la participation
quasi financière (60%) qui en découle ;
• le pourcentage élevé des déchets plastiques qui sont éparpillés par le vent dans la
ville obtenu en cumulant ceux qu’on rejette dans les poubelles et dans la nature ;
Les projets prioritaires retenus sont :
¾ la vulgarisation de la construction des fosses fumières pour les ménages ;
¾ la valorisation des déchets plastiques
¾ La mise en place d’une filière de gestion des déchets solides subdivisée en trois étapes :
la précollecte, la collecte et le transport, et le traitement (principalement la mise en
décharge et/ou valorisation) ;

1.1 Etude d’amélioration du système de compostage
Le compostage a l’avantage de répondre à un besoin réel au niveau des ménages (50%

des ménages en sont concernés), Le compost issu de ces fosses sera destiné soit aux champs,
soit à la vente pour ce qui le souhaite et contribuera ainsi à réduire les dépenses pour les engrais
chimiques .Les fosses en briques de terres ayant une durée de vie très limitée à cause de
l’arrosage et le retournement des déchets , nous proposons un stockage plus adapté avec la
construction de fosses fumières améliorées (maçonnerie en pierre taillée).
La construction des fosses contribuera à diminuer considérablement le volume des déchets à

évacuer permettra une amélioration la salubrité de la rue.
Vu le manque de moyens financiers de la population, un appui financier est nécessaire, nous
suggérons une participation financière de la population à 10% à la construction de fosse fumière.
Ceci limitera le nombre de candidat pour l’attribution de ces fosses
¾ Dimensionnement
Volume journalier par ménage = 7,68 l

Pourcentage volumique de matière organique =37,85%
Pourcentage volumique de fine =29,98%
Nous considérons que les déchets seront gardés pendant sept (7) mois au niveau de la fosse
fumière avant de les transporter au champ.
D’où le volume de fosse par concession =2.2m3, nous adoptons les dimensions suivants :
longueur =2m, largeur =1.5m, hauteur =0.8m.
¾ Formation des responsables chargés de l’assainissement du comite de développement
La fabrication du compost nécessite des connaissances particulières q’un organisme spécialisé

pourrait transmettre à la population au travers d’un encadrement des membres. C’est dans cette
optique que nous proposons la formation de trois jours des quinze (15) membres chargés de
l’assainissement dans le comité de développement des secteurs qui seront chargés à leur tour de
former les ménages. Cette formation pourrait être confiée à l’EIER OU CREPA pour leur
expérience à la matière.

1.2 Valorisation du plastique
La valorisation des déchets plastiques constitue alors un pas vers la résolution des problèmes
d’assainissement des déchets solides dans la capitale du Yatenga ; car cela permettra de réduire
la pollution visuelle dans la ville et de diminuer la quantité des ordures ménagères à enfouir au
niveau de la décharge (5,41% des déchets sont constitués de plastiques). Ceci entraîne des
économies sur le coût de l’aménagement de la décharge.
L’ONG ECLA a entrepris des actions allant dans ce sens en créant un centre artisanal pour la
valorisation des déchets plastiques avec la fabrication d’objets d’art. D’autres parts, de bonnes
perspectives s’annoncent avec les associations Pengdwendé (APW) et l’Association pour
l’innovation et la recherche technologique appropriée en environnement (AIRTAE) qui selon un
article paru dans le site www.afrik.com comptent valoriser les plastiques dans 3 villes du Burkina
parmi lesquelles Ouahigouya.
1.3 La filière gestion de collecte des OM
La filière de gestion des OM se divise en trois partie : la précollecte, la collecte et la mise en

décharge. On définira dans la suite les caractéristiques et les besoins ses différentes
composantes de la filière.
1.3.1 La précollecte
¾ description du système
L’apport mixte qui se fait soit par un apport volontaire de l’usager, soit par un apport au
porte à porte par le secteur informel moyennant une rémunération par l’usager, est le type de
précollecte favorable dans la ville de Ouahigouya. En effet, en observant le système de
précollecte actuel, on remarque une disproportion au niveau des secteurs en ce qui concerne les
abonnés.
La précollecte se fera par des charrettes à deux roues d’une capacité de 0.66 m3 à traction
asine, ce choix s’inspire de l’expérience des associations qui assurent la collecte des ordures
ménagères actuellement.
¾ dimensionnement
Hypothèses :

• Au vu des enquêtes, nous estimons qu’au maximum 40% de la population souscrira

pour un apport par des tiers rémunérés ;
• un taux de remplissage de 80% obtenu durant les opérations de caractérisation avec

les associations de collecte
• durée de remplissage de la charrette : 40min
• vitesse moyenne de la charrette : 1,5 km/h
• la distance moyenne entre la ville et la décharge : à 1.5 Km
• le nombre d’heure de travail est estimé à 6 heures par jour compte tenu que la
majeure partie du personnel ont des activités secondaires (champ, etc.).
Les résultats du calcul du nombre de charrettes sont résumés dans le tableau n° 45.
Tableau 1 : méthodologie utilisée pour évaluer le nombre de charrettes
Désignation Valeur
Volume d’une charrette (m3) 0.66
Taux de remplissage d’une charrette

80
(%)
Volume utile d’une charrette (m3) 0.528
Temps de remplissage (min) 40
Temps mis pour le transport (min) 60
Temps mis pour la décharge (min) 10
Durée d’une rotation (min) 170
Nombre de rotation/ charrette/ jour 2
Nombre de charrettes 29

Pour les 15 années suivantes, les besoins de la précollecte sont récapitulés dans le
tableau n° 46
Tableau 2 : Récapitulatif des besoins de la pré collecte de la ville de Ouahigouya
Désignation
Durée de vie Quantité
2005 2010 2020
Charrettes 5 29 33 63
Ane 3 29 33 63
Charretiers - 29 33 63
Paire de bottes 2 29 33 63
Paire de gants 1 29 33 63
Combinaison
1 29 33 63
de protection
Chapeau 1 29 33 63
Cache nez 1 29 33 63
Pelle 1 29 33 63
Râteau 1 29 33 63
1.3.2 La collecte
¾ description de la collecte
On distinguera deux types de collecte : la collecte au porte à porte assurée par les
associations et la collecte faite avec les camions au niveau des bacs publics répartis dans la ville.
Le transport sera assuré des bacs à la décharge par des camions bennes d’entreprise
d’une capacité de 8 m3 muni d’une pelle chargeuse. Ce choix résulte de la haute intensité de main
d’œuvre qu’il engendre et de la bonne couverture de la zone que nous visons d‘une part. Et de sa
facilité à s’adapter pour la collecte, à main d’homme ou avec des pelles chargeuses (« Trax ») des
déchets posés à même le sol.

¾ dimensionnement
Hypothèses :
• Nous estimons qu’au maximum 30% de la population rejettera ses OM dans un

bac compte tenu que la majeure partie possède un champ (les enquêtes
révèlent que 50% des ménages utilisent leur OM pour amender les champs),
• le rendement de collecte et la vitesse moyenne d’un camion benne d’entreprise

sont estimés respectivement à 30 kg/min et à 30 Km/h [source Hebette, 96];
• la distance moyenne par rapport à la décharge est estimée à 1,5 Km ;
• le nombre d’heure de travail est estimé à 7 heures par jour.
Les résultats de la méthodologie utilisée pour déterminer le nombre de bacs et le nombre

camions est synthétisée respectivement dans les tableaux n°48 et n°49.
¾ Choix et implantation des bacs
Tableau 3 : méthodologie d’évaluation du nombre de bacs
Désignation Quantité
Production journalière (m3) 24
Production totale hebdomadaire (m3) 168
Nombre de jours de collecte par semaine 4,0

(n)
Quantité par jour de collecte (m3/j) 42
Taux de remplissage des bacs 0,9
Volume total des bacs (m3) 47
Ce tableau montre que les bacs existants sont largement suffisants pour couvrir les besoins
de la ville (on a les bacs de 28,8 m3 et de 40 m3). Cependant, leur répartition dans l’espace
fait problème. Comme nous l’avons vu à la deuxième partie, leur implantation des bacs n’était
pas optimisée car le taux de recouvrement étant trop élevé (39%) et par suite, on a une faible
couverture spatiale par ces derniers.

Pour palier à ce problème, il faudrait réhabiliter les bacs bien positionnés et en construire
d’autre.
D’après notre analyse à travers les SIG, la réhabilitation des 6 bacs (voir figure) se fera avec
efficacité, car le reste (6 bacs) se retrouve dans la zone d’influence des bacs en bon état. Ceci
permettra d’avoir une couverture géographique plus large en minimisant les coûts
d’investissement. La construction de 16 autres bacs se nécessaire, mais la capacité de ces
derniers doit être un peu plus modeste (5m3 par exemple) .
Les dispositions prises pour la mise en place des bacs sont :
• assurer une bonne couverture spatiale ;
• tenir compte de la densité de la population suivant les secteurs ;
• tenir compte des zones de fortes activités ;
• faciliter l’accès aussi bien pour les usagers que pour les camions de la mairie.
La figure ci-dessous montre la répartit comptent valoriser les plastiques dans 3 villes du
Burkina parmi lesquelles Ouahigouya ion de tous les bacs que nous proposons.

Ouahigouya: proposition d'implantation des bacs

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KENMOE Joé Frazier

juin 2005

¾ Évaluation du nombre de camion
Tableau 4 : méthodologie d’évaluation du nombre de camions
Production journalière (m3) 24
Production totale hebdomadaire (m3) 168
Nombre de jours de collecte par semaine (n) 4,0

3
Quantité par jour de collecte (m /j) 42
Distance point de collecte-décharge (Km) 1,5
Vitesse du camion (Km/h) 30,0
Durée du trajet (mn) 6
Taux de remplissage (%) 90
Durée de remplissage (mn) 147
Durée de déchargement (mn) 30
Temps de manœuvre (mn) 30
Durée d'une rotation 173
Nombre d'heure de travail par jour (h) 7,0
Nombre de rotation 2
Rendement journalier 14,4 m3
Nombre de camions 2
Les besoins de collecte d’OM de la ville sont résumés dans le tableau n°50 :

Tableau 5 : Evolution des besoins de la collecte
2005 2010 2020
Camions 2 2 3
Bacs 22 22 22
Pelles 8 8 12
Râteaux 4 4 6
Paire de bottes 8 8 12
Paire de gants 8 8 12
Cache nez 8 8 12
Casques 8 8 12
Combinaisons 8 8 12
de protection
Chauffeurs 2 2 3
Eboueurs 8 8 12
1.3.4 Dimensionnement de la Décharge
Description des potentiels sites
Pendant la phase terrain, nous avons pu identifier avec la mairie 4 sites potentiels pour
décharge en plus du site actuel :
¾ Le site actuel de la décharge .Il s’agit d’une ancienne carrière de superficie 2 ha

environ avec des sols latéritiques et quelques arbres épineux. Elle est traversée par
une piste rurale et se trouve dans la zone de l’aérodrome de la ville. Ses coordonnées
géographiques relevées au GPS sont N13°32’11’’ ; W2°24’22’’.
¾ un site au secteur 11, sur la route de Ouagadougou. Cette dernière est une carrière
encore en exploitation, il est situé à coté du marché de bétail. Le sol est cuirassé et on

a une bonne accessibilité, les coordonnées géographiques relevées à l’aide du GPS

Garming 38 sont N13°32’11’’ ; W2°24’22’’.
¾ un site au secteur 13 sur la route de Bobo : c’est une carrière utilisé lors de la
construire de la route Ouahigouya-Koudougou, le sol est latéritique et on a une bonne
accessibilité, les coordonnées géographiques sont N13°33’38’’ ; W2°26’04’’.
¾ un site au secteur 14 sur la route de Mopti : c’est une ancienne carrière, le sol est de
nature argileuse et on a une bonne accessibilité, les coordonnées géographiques sont
N13°36’05’’ ; W2°26’32’’. Ce site est entouré par une savane arbustive.
¾ un site au secteur 9 sur la route de Djibo : c’est une carrière encore en activité, le sol
est de nature latéritique et on a une bonne accessibilité, les coordonnées
géographiques sont N13°35’47’’ ; W2°23’26’’..
En observant sur la carte de la ville (figure 37), la position des différents sites, le site du
secteur 14 situé sur la route de Mopti a été écarté à cause des risques de contamination des
eaux car il est situé à coté du barrage de ‘’Kanazoé’’.
C’est ainsi que les 4 autres sites ont été retenus. Ils nous semblent les mieux indiqués
sous la réserve de la réalisation d’études plus poussées en vu d’études d’impacts
environnementaux et des études pédologiques (perméabilité du site). Pour le choix du site final,
les SIG constituent un puissant outil ,car on peut y modéliser tous les paramètres influençant le
choix (direction des vents dominats,nature du sol,couvert naturel,statut foncier,l’exposition
visuelle,la pente du terrain,la superficie du site,le transport, etc). A titre d’exemple, Boualem
SORFA montre dans son étude intitulé « Projet SIG : choix adéquat d’un dépotoir, application sur
la commune de Aïn el Aouda (Maroc) » comment il a pu choisir un site de dépotoir avec l’aide des
SIG.

Ouahigouya: Emplacement des sites

potentiels de décharge
site du secteur 14 N
site du secteur 9
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Vers Mopti
vers Djibo
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KENMOE Joé Frazier

juin 2005

¾ dimensionnement
Hypothèses :
• nous considérons une hauteur de 8 m avec 6 m de déblai et 2 mètre de remblai,car

La hauteur d’une décharge contrôlée est comprise entre 8 et 10 m (WETHE J
version 01 Novembre 02)
• Les couches successives d’ordures ménagères auront une hauteur de 1 m tandis

que la couche d’inerte aura une hauteur de 20 cm. Ces considérations obéissent
aux normes qui veulent que les ordures ménagères soient enfouies par couches de
1 à 2 m avec une couche d’inerte de 20 à 30 cm ( source WETHE J 01 Novembre
02) ;
• la durée de vie est estimée à 15 ans ;
Pour faire ressortir l’influence de la matière organique et des déchets plastiques sur les
dimensions de la décharge nous avons définit deux types de volume de la décharge :
¾ Le volume théorique de la décharge : c’est le volume de la décharge si la matière

organique et les déchets plastiques ne sont pas séparées des ordures ménagères avant
l’enfouissement ;
¾ le volume réel de la décharge : c’est le volume de la décharge si la matière organique et
les déchets plastiques sont séparées des ordures ménagères avant l’enfouissement.
15
Le volume de la DC est donné par la formule suivante : VDC = ∑V
1
i
Avec Vi = volume annuel des ordures ménagères.

VDC
La surface de la décharge est donnée par la formule suivante : SDC =
H DC
.
Après calcul, on trouve :

• volume théorique de la DC en 2019 : Vth =578 745 m3

• volume réel de la DC en 2019 : Vréel =236 764 m3

• surface théorique de la DC : Sth = 7,23 ha ;
• surface réelle de la DC : Sréelle =2,95 ha.
La figure ci-dessous montre l’évolution du volume de décharge:
Evolution du volume de la décharge
600000
500000
Volume DC
400000 Evolution du volume

théorique
300000
Evolution du volume
200000 réel
100000
0
04
06
08
10
12
14
16
18
20
20
20
20
20
20
20
20
Figure III.2 Evolution de la décharge

Ce graphe montre l’influence de la matière organique et des déchets plastiques sur l’évolution du
volume de la décharge. Le fait de trier ces éléments permet d’économiser de l’espace pour
d’autres activités comme le compostage.
¾ Détermination du nombre d’alvéole à réaliser sur quinze ans :
L’enfouissement des ordures ménagères se fait dans des alvéoles aménagées au niveau
de la décharge.
Pour cela, nous avons choisi des alvéoles de forme trapézoïdale avec les dimensions suivantes :
• hauteur d’une alvéole = hauteur de la décharge : H = 8 m ;

• le fruit des berges : m = 1 (car les parois sont inclinées de 45°) ;
• largeur à la base de l’alvéole : l1 = 50 m ;
• largeur en gueule de l’alvéole : L2 = l1 + 2*m*H = 66 m ;

• volume d’une alvéole : Va = H*(l1 +m*H)*l1 + m*l1 *H2 = 26400m3
Coupe schématique d’une alvéole
Pour connaître le nombre d’alvéoles, on divise le volume total des ordures ménagères par le
volume d’une alvéole.
Le nombre d’alvéoles ainsi obtenues au cours des 15 ans est présenté dans le tableau suivant :
Tableau III.4 Estimation du nombre d’alvéole

Volume Volume Nombre Nombre
Année théorique réel en alvéoles alvéoles
DC (m3) (m3) théoriques réelles
2019 578745 236764 22 9
Ce tableau montre que le fait de trier la matière organique et les déchets plastique diminue
considérablement le nombre d’alvéoles à aménager d’où un gain sur le coût de la décharge.
¾ Protection de la décharge
Pour protéger la décharge nous avons prévu une clôture avec un mur en brique latéritique de
hauteur 60 cm surmonté d’un grillage d’une hauteur de 1.4 m (voir coupe ci-dessous

Figure III.1 Coupe de la clôture de la décharge


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