Le Seuil de Rentabilité
Le Seuil de Rentabilité
Le Seuil de Rentabilité
Le seuil de rentabilité (SR) appelé également le chiffre d’affaire critique ou point mort ,
est le chiffre d’affaire (CA) qui permet de couvrir la totalité des charges, variables et fixes
(CV+CF), et de dégager un résultat nul.
Au SR , nous avons :
CA= CV+ CF
MCV=CF
RT=0
sachant que t c’est le taux de marge sur cout variable, et que t = mcv/ca
Les entreprises saisonnières réalisent leur CA d’une manière irrégulière durant l’année. Ces
variations saisonnières n’ont pas d’influence sur les conditions d’exploitation, et n’influencent
pas la valeur du SR. Cependant elles modifient la date à laquelle le SR sera atteint.
Exemple : l’entreprise ‘’Vitel’’ dispose d’une activité saisonnière, son CA annuel, ses CV et
CF annuelles sont de l’ordre de :
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Université A.Mira Faculté SECG Département Sciences de Gestion Contrôle de Gestion I
MI CA
Janvier : 5% Février : 5% Mars : 10% Avril : 10% Mai : 16% Juin : 16%
Juillet : 16% Aout : - (0%) Septembre : 10% Octobre : 4% Novembre : 4%
Décembre :4%
Travail à faire (TAF) : Calculer la valeur du SR ainsi que la date à laquelle il sera atteint.
Résultats
SR= 121700*26000/ 31642 donc SR= 100 000 DA (MCV= CA – CV= 121700 - 90 058=
31642)
A la fin du mois d’Aout l’entreprise réalise un CA cumulé d’une valeur de 94 926 Da, et nous
savons que le SR= 100 000 Da, donc pour atteindre ce SR (100 000 DA) il faut réaliser un CA
supplémentaire de 5074 DA ( 5074= 100 000 – 94 926)
30 jours 12 170 DA
En plus de la période allant du janvier jusqu’à Aout, il faut 13 jours du mois de septembre
pour atteindre le SR. Donc le SR est atteint le 13 septembre
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MI CA
Exemple : soit l’entreprise ‘’Vitel’’, qui vous communique les renseignements suivants
concernant l’exercice N+1 :
CA mensuel= 10 100 DA ; Taux de marge sur cout variable : 26% ; CF annuelles= 26 000
DA
- Au 1er mai N+1 : l’entreprise envisage de mettre en place un nouvel outil de production
d’une valeur de 60 000 Da, dont la durée d’amortissement est de 10 ans.
- Au 1er juillet N+1 : elle envisage d’installer de nouveaux matériels qui permettent de
réduire les charges variables et portent ainsi leurs taux à 65%. L’entreprise envisage
également de lancer une action de promotion des ventes qui permettra une augmentation
des quantités des ventes de 10% (sans diminution du prix de vente), et engendrera une
augmentation des CF de 5000 DA
L’amortissement à partir du
mois de mai jusqu’à décembre
Date du SR
La période Janvier – Avril: nous avons
La MCV de cette période = 2626 * 4 mois= 10 504 DA , elle servira à couvrir les CF
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MI CA
Dans cette période CF > MCV donc le SR ne sera pas atteint durant cette période, et il reste
15 496 DA de CF ( 26 000 – 10 504) à couvrir durant la période suivante.
La mise en place du nouvel outil de production entraine une augmentation des CF suite à
l’amortissement, qui de (60000/10 ans )* 8 mois/12= 4000 DA
Il reste 14 244 DA de CF non couvertes à la fin de cette période ( 14 244= 19 496 – 5252)
La MCV va être modifiée suite à l’augmentation des quantités vendues (action de promotion)
de 10%, et à l’amélioration des conditions d’exploitation qui permettent une augmentation du
taux MCV de 9 points ( de 26 % jusqu’à 35%. Suite à la baisse du taux des CV de 74% à
65%) 1
La MCV > CF donc le SR sera atteint durant cette période, car toutes les CF vont être
couvertes durant cette période. Il reste à déterminer la date exacte.
La MCV de la période = 23 331 DA a été réalisée durant 6 mois. Il faut combien de mois
pour couvrir les CF de cette période :
23 331 DA 6 mois
19 244 DA X mois X= (19 244 * 6)/ 23 331 = 4,95 soit 4 mois et 28 jours
1
Le taux des CV était de 74% = 100% - 26 %. Car si la MCV représente 26% du CA, alors
les CV représentent ce qui reste, cà d, 74%. Mais durant la 3ème période le taux des CV est
passé à 65%, donc il a baissé de 9 points. Alors le taux de marge doit augmenter de 9 point,
passant ainsi de 26% à 35 %.
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MI CA
Dans un avenir incertain il n’est pas possible de déterminer la valeur exacte du SR. Mais il est
possible de déterminer la probabilité pour que ce seuil soit atteint.
Exemple :
Supposant que les ventes d’une entreprise représentent une variable aléatoire qui suit une loi
normale de moyenne (m) de 6000, et d’écart type (δ) de 1000.
- La résolution par les quantités : consiste à déterminer les quantités vendues au seuil de
rentabilité, puis utiliser la loi de probabilités des quantités
- La résolution par le résultat : consiste à chercher la probabilité que le résultat soit
strictement positif (Rt > 0), et dans ce cas on doit calculer la loi de probabilité suivie par
le résultat
Il faut donc vendre 5200 unités pour atteindre le SR. On cherche alors la probabilité que les
quantités vendues soient supérieures à 5200 unités.
= P [T > - 0,8 ]
= 1 - P [ T < - 0,8]
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T= (Q - m/δ ) T c’est la loi centrée réduite de moyenne 1, et d’écart type 0
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MI CA
= 1 – [ 1 - Π ( 0,8) ]
= 0, 7881
Il y’a donc 78,81 % de chance pour que les 5200 unités soient vendues, et donc pour que
le SR soit atteint.
RT= MCV – CF
RT= 5 * Q – 26 000
RT N ( 4000, 5000)
= P [ T > - 0,8 ]
= 78,81 %
Il y’a 78,81% de chance pour que le RT soit strictement positif , et donc pour que le SR
soit atteint