MANAGEMENT

EXPOSE DE MANAGEMENT
GROUPE 1
THEME : LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT
MEMBRES DU GROUPE:
 MOUANJI TARIE IBRAHIM MOURNIR

 MOUGOUM TUEKAM REINE ASTRIDE
 DJOPKOP TCHATCHOUANG MAC ARTURE
Sous la supervision de :
MR MINKO EMMMANUEL
SOMMAIRE
I. Notion du management
II. Structure Organisationnelle

1. Structure Hiérarchisée
2. Structure plate
3. Structure Matricielle ou en réseau
III. Dimension Humaine

1. Travail en équipe
2. Motivation
3. Résolution des conflits
IV. Equipements
1. Le pouvoir des données
2. Le brainstorming créatif
3. La communication efficace
4. La culture de l’entreprise
5. La planification stratégique
6. La gestion des ressources humaines
V. Conclusion
VI.
Introduction
Le concept de <<pensée managériale>> est apparue au début des années 1900,

période où s’est développé la Taylorisme et l’administration d’Henri Fayol. Le
management a alors pour but d’améliorer la productivité au travail.
I- NOTION DE MANAGEMENT
Le management est un ensemble de pratiques visant à coordonner les activités

d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Pour comprendre les
fondements du management, il est important de se pencher sur les concepts
d'organisations et les composants qui la composent.
II- LA STRUCTURE ORGANISATIONELLE
L'organisation peut être définie comme un système social complexe qui regroupe
des individus, des ressources et des processus en vue d'atteindre des objectifs
communs. Les organisations peuvent être de différentes tailles, formes et
structures, allant des petites entreprises aux grandes multinationales, en passant
par les organismes gouvernementaux et les organisations à but non lucratif.
La structure organisationnelle est l'un des éléments clés de toute organisation.
Elle définit la manière dont les tâ ches sont réparties et les décisions sont prises
au sein de l'organisation. Une structure organisationnelle peut être hiérarchique,
matricielle ou en réseau, pour n'en citer que quelques-unes.
1) Structure Hiérarchique
C’est une structure d’autorité claire qui aide à définir les rô les et les
fonctionnalités pour un fonctionnement sans heurts.
2) Structure Plates
Une structure moins rigide peut encourager la collaboration et la créativité
3) Structure Matricielle
C’est la combinaison des deux précédentes pour les grandes organisations avec
de nombreux services.
La dimension humaine est également essentielle dans toute organisation. Les

employés sont les forces vives de l'organisation, et leur motivation, leur
engagement et leur contribution à la réussite de l'entreprise sont donc
primordiaux. Le management doit donc veiller à créer un environnement de
travail propice à la satisfaction et à l'épanouissement des salariés.
Enfin, les équipements et les technologies jouent également un rô le important
dans le fonctionnement des organisations. Les équipements permettent de
produire les biens ou services offerts par l'entreprise, tandis que les
technologies facilitent la communication et la gestion des données.
En somme, la compréhension des concepts d'organisation ainsi que la prise en
compte des composants clés tels que la structure, la dimension humaine et les
équipements sont essentiels pour assurer le succès de toute organisation. Un
management efficace doit donc prendre en compte ces éléments pour optimiser
l'efficacité et la performance de l'organisation dans son ensemble.
Bien sûr, il y a beaucoup d'autres points importants à considérer lorsqu'on

parle des fondements du management. En voici quelques-uns :
1. La culture d'entreprise : Chaque organisation a une culture propre qui
définit ses valeurs, sa vision et sa mission. La culture d'entreprise peut
influencer la manière dont les employés perçoivent leur travail et leur
engagement envers l'organisation.
2. La planification stratégique : La planification stratégique consiste à établir
des objectifs à long terme pour l'organisation et à déterminer les moyens
de les atteindre. Cela implique souvent des analyses approfondies du
marché, de la concurrence et des ressources disponibles.
3. La gestion du changement : Les organisations doivent être capables de
s'adapter à un environnement en constante évolution. La gestion du
changement est donc un élément clé du management moderne. Elle
consiste à gérer les transitions au sein de l'organisation de manière
efficace, tout en veillant à ce que les employés comprennent et acceptent
les changements en question.
4. Le leadership : Les leaders sont les personnes responsables de diriger
l'organisation vers ses objectifs. Les styles de leadership peuvent varier en
fonction de l'organisation et de ses besoins spécifiques, mais il est
essentiel que les leaders soient compétents, motivés et inspirants.
5. La communication : La communication est un élément crucial du
management. Les managers doivent être capables de communiquer
clairement et efficacement avec les membres de l'organisation afin de
transmettre des informations importantes, d'obtenir des feedbacks ou de
résoudre des conflits.
6. La gestion des ressources humaines : L'acquisition, la gestion et le
développement des talents sont essentiels pour toute organisation. La
gestion des ressources humaines implique la mise en place de politiques et
de pratiques visant à recruter, former et maintenir les employés engagés et
performants.
En somme, le management est un domaine complexe qui demande une
connaissance approfondie des concepts d'organisation ainsi que des
compétences en leadership, communication, gestion des ressources humaines et
bien d'autres domaines. Une bonne compréhension des fondements du
management peut aider les managers à diriger leur organisation vers le succès.

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 MOUANJI TARIE IBRAHIM MOURNIR

II. Structure Organisationnelle

III. Dimension Humaine

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