Gestion-Des-Absences Je
Gestion-Des-Absences Je
Gestion-Des-Absences Je
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Réalisation d’un logiciel de gestion des absences
pour les étudiants de l’E.P.S.T.T
Réalisé par :
- Mme Nacera MEKKI.
1
Avant de commencer ; Je remercie le dieu le tout
puissant pour son aide et pour la volonté qui ma donnée
pour finir mon travail.
2
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NACERA
3
Introduction Générale……………………………………………..01
CHAPITRE I : PRESENTATION.
I- LE SYSTEME D’INFORMATION
1- Définition d’un système d’information (SI)……………………………..02
2- Le rôle d’un système d’information……………………………………..02
3- Définition d’un système d’information automatisé (S.I.A)………..……02
IX- CONCLUSION………...………………………………………….23
I- DEFINITION……………………………………………………...24
5
III- LE MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES (MCD)
1- Définition………………………………………………………………..26
2- Règle de gestion…………………………………………………………26
3- Présentation des objets et des relations………………...………………..27
4- Elaboration du MCD…………………………………………………….29
6
1- Outil de développement…………………………………………………41
2- Programmation DELPHI……………………………………………...…42
3- Les avantages de DELPHI……………………………………………....42
4- Présentation de l’éditeur de fenêtres du DELPHI……………………….43
V- PRESENTATION DU LOGICIEL………………………………..43
CONCLUSION GENERALE………………………………………………….46
BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………..47
7
INTRODUCTION GENERALE
8
CHAPITRE I
9
I- LE SYSTEME D’INFORMATION : (S.I)
1) Définition d’un système d’information (SI)
Le système d’information (S.I) d’une organisation est l’ensemble des
moyens humains matériels et des méthodes de se rapportant au traitement des
différents formes d’information rencontre à l’organisation. En interaction
transformant par un processus des éléments (les entrées) en d’autres éléments
(sorties).
10
II- PRESENTATION DE LA METHODE UTILISEE
1) Choix de la méthode
La conduite de chaque projet effectué quelque soit sa nature nécessite de
suivre une certaine méthodologie, et bien sûr il existe plusieurs méthodes
d’analyses.
Dans notre étude on a choisi la méthode MERISE, puisque c’est la
méthode la plus pratique et la plus utilisée dans les administrations et les
entreprises de toute taille.
11
• Une approche globale du (S.I).
• Une description qui permet de construire un nouveau (S.I).
• Une représentation visuelle du nouveau conceptuel.
• Une description du (S.I) par niveau.
4) Les étapes
MERISE propose un découpage de processus de développement en six
étapes principales :
• Etude de l’existence.
• Etude préalable.
• Etude détaillée.
• Réalisation.
• Mise en œuvre.
• Maintenance.
12
• La répartition géographique des données et des traitements.
Les modèles utilisés sont :
• MLD (Modèle Logique des Données).
• MOT (Modèle Organisationnel des Traitements).
c- Le niveau opérationnel ou physique : Ce niveau s’agit de décrire le
« COMMENT FAIRE ? », il utilise deux (02) modèles :
• MPD (le Modèle Physique des Données).
• MOpT (le Modèle Opérationnel des Traitements).
2) L’historique de l’E.P.S.T.T
Dans le cadre de la réforme de l’enseignement supérieur, un programme
de mise en place à travers le territoire national des écoles préparatoires en
sciences et techniques ont été initiés à partir du Janvier 2009 par le ministère de
l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique. L’une de ces écoles
préparatoires en sciences et techniques algériennes a été prévue à Tlemcen.
13
3) Présentation de l’EPSTT
L’Ecole Préparatoire en Sciences et Techniques de Tlemcen est un
établissement universitaire étatique et prestigieux qui a pour principe objet de
préparer les élèves pendant deux ans au concours d’accès aux grandes écoles
d’ingénieurs, à l’instar de l’école nationale polytechnique (ENP), l’école
nationale supérieure de travaux publics (ENTP), l’école nationale supérieure
d’hydraulique (ENSH), et l’école nationale supérieure des mines et de la
métallurgie (Annaba)…….
Au terme de cette formation, les étudiants qui n’intègrent pas l’une des
grandes écoles peuvent poursuivre leurs études à l’université.
5) Départements de l’E.P.S.T.T
L’E.P.S.T.T contient actuellement six départements :
• Département de mathématique.
• Département de chimie.
• Département de physique.
• Département d’Informatique.
14
• Département de sciences humaines.
• Département de sciences sociales.
6) L’Adresse de l’E.P.S.T.T
L’Ecole Préparatoire en Sciences et Techniques de Tlemcen est
domiciliée à bel-Horizon, une citée calme est agréable.
Ecole Préparatoire en Sciences et Techniques.
Adresse : BP 165 RP Bel Horizon, 13000 Tlemcen, Algérie.
Standard : +213 (0)43 20 41 35.
Ligne direct : +213 (0)43 20 43 30.
Fax : +213 (0)43 20 18 24.
7) Programme d’enseignement
Ces écoles préparatoires en sciences et techniques dispensent un riche
programme d’enseignement qui regroupe les mathématiques, la physique, la
chimie, l’informatique, la sociologie industrielle, le dessin technique, l’anglais et
le français.
Les enseignants sont dispensés sous forme des cours théoriques, des
travaux dirigés et des travaux pratiques.
Les enseignants à l’école préparatoire durent deux années : ils s’étalent au
moins sur trente (30) semaines en première année et sur vingt six (26) semaines
en deuxième année.
Ces enseignements sont soutenus par un consortium de grandes écoles
françaises et à leur tête l’INSA de Lyon.
Les élèves pourront suivre des cours à distance (visioconférences).
15
8) Infrastructure Pédagogique et Encadrement
L’école préparatoire en sciences et techniques de Tlemcen est dotée de :
• Une bibliothèque qui compte un nombre important d’ouvrages,
dispose d’une grande salle de lecture (140 places) et d’un espace internet pour
les étudiants (20 postes).
• Trois (03) grands amphithéâtres d’une capacité unitaire de 204
places.
• Quatorze (14) salles de cours et travaux dirigés d’une capacité
unitaire de 35 places.
• Quinze (15) laboratoires dotés d’équipements modernes pour les
différents travaux pratiques (TP), d’une capacité unitaire de 20 places.
• Une salle de visioconférences (30 places).
• Une salle de conférences (160 places).
16
10) L’organigramme de l’E.P.S.T.T
LE DIRECTEUR
18
I- DEFINITION
L’étude préalable ou l’étude de l’existant (ou l’étude préliminaire) est une
étape très importante pour la conception d’un système d’information.
Cette étape consiste à décrire la mission générale attachée à la commande
du domaine d’activité, elle est réalisée uniquement sur un ensemble représentatif
de ce dernier son objectif est d’établir un dossier de choix qui offre des
différentes solutions possible selon notre objectif et point de vue.
II- ETUDE DES POSTES
Au début dans la présentation du sujet, on a précisé le poste qu’on va
étudier c’est la direction des études de l’E.P.S.T.T.
Le poste :
Application Fiche de direction des études
Désignation : Service de direction des études.
Responsable : Directeur adjoint chargé des études.
Nombre des employées : Trois (03) : (le directeur, la secrétaire et le responsable
de scolarité).
Les tâches réalisées dans ce poste.
Ce service est placé sous la responsabilité de directeur adjoint chargé des études
qui s’occupe de la gestion des étudiants, alors il est responsable de tout ce qui
concerne l’étudiant :
• Le suivi des étudiants du 1ère et 2ème année.
• Elaboration des emplois du temps des études.
• Elaboration des emplois du temps des DEUS et des examens.
• Organisations des réunions.
• La délibération des moyens.
• Coordination avec le directeur ; les départements et l’extérieur de l’école….
TABLEAU II-1 : Etude de poste
19
Dans ce poste on trouve un ensemble des documents, mais ce qui nous
intéresse c’est tout ce qu’il concerne la gestion des absences.
Alors les documents circulants qu’on va étudiés sont :
1- La liste des absences.
2- Convocation pour la réunion du conseil de discipline (pour les membre
ainsi que les délégués de la 1ère et 2ème année pour la réunion fixée par
le président du conseil).
3- La liste nominative des membres.
4- Procès verbal de la réunion du conseil.
5- Procès verbal du conseil de discipline.
20
III- ETUDE DES DOCUMENTS
Document N°01 : La liste des absences.
Application : Service de scolarité Fiche d’étude des documents
Désignation : liste des absences.
Signifiant : Liste abs.
Nature : Intérieur.
Remplie par : Responsable de scolarité.
Utilisé par : Le président et les membres.
Format : A4.
Couleur : Blanche.
Désignation Signifiant Type Taille Observations
Numéro d’inscription de l’étudiant. Num_Ins A 15
Nom de l’étudiant. N_Etud C 20
Prénom de l’étudiant. Pr_Etud C 20
Date de naissance. D_Nai D 08
Date d’absence. D_Abs D 08
Matière TD. M_TD C 15
Matière TP. M_TP C 15
Nombre d’absences justifié. N_Abs_jus N 05
Nombre d’absences non justifié. N_Abs_Njus N 05
Signature du responsable.
21
Document N°02 : Convocation.
22
Document N°03 : Procès Verbal de la réunion du conseil.
23
Document N°04 : La liste nominative des membres.
24
Document N°05 : Procès Verbal de conseil de discipline.
25
IV- FLUX D’INFORMATION
1) Définition
Le flux d’information présente les entrées et les sorties pour les
gestionnaires des mouvements.
Notre flux d’information est composé de quatre auteurs sont :
• Président du conseil : dans notre cas le président et lui-même le
directeur adjoint chargé des études.
• Membres du conseil enseignant : se sont des enseignants de 1ère et
2ème années qui assistent au réunion du conseil.
• Membres du conseil délégués : se sont les représentants des
étudiants du 1ère et 2ème année. (doit être deux au maximum).
• Le responsable du scolarité : il prépare tout ce qui concerne la
réunion du conseil de discipline (la liste des absences).
2) Le flux d’information
3 Président du conseil 4
5 2 5
2
Membres du Membres du
conseil conseil
délégués enseignant
7 1 6
Responsable de scolarité
26
4- Affectation des problèmes concernant le suivi, des études et le
rattrapage pour les étudiants qui ont été absents.
5- Proposition des solutions pour les problèmes et préparation de décision
finale pour les étudiants absentés.
6- Préparation du PV de réunion.
7- Etablir le PV du conseil scientifique final pour affichage.
27
V- Diagramme de circulation des informations (DCI)
Délai Direction des Président du conseil Membres Membres
études (enseignants) (Délégués)
Demande
de Préparation de
Réunion convocation pour
président.
T1
Convocation
président.
D1
Convocation
président.
D1
Etablissement des
convocations pour les
membres
T2
Convoca Convocatio
tion n
délégués enseignants
és
D1 D1
Enseignants
Délégués
28
Début de
Enseignants Délégués.
Réunion
.
Problèmes concernant
le suivi des études.
PV de réunion
avec problèmes.
D2
PV de réunion de
PV de réunion
conseil de discipline.
final avec
problèmes. D3
D2
PV du conseil
de discipline.
D3
29
V- CRITIQUE DE L’EXISTANT
La critique de l’existant a pour but de mettre en évidence les points clés
de l’organisation future. Ces critiques peuvent être classées en deux aspects
organisationnel et informationnel ce qui entraînent à la direction des études les
problématiques suivantes :
• La perte des informations qui entraînent des résultats incorrectes.
• Le perte du temps dans la recherche des renseignements concernant
l’absence de l’étudiant.
• Manque des rubriques dans quelques documents par exemple le
numéro d’inscription dans le PV du conseil de discipline.
• Le risque d’erreurs à cause du traitement manuel de toutes les données
et les documents.
• La redondance des informations à chaque arrivé d’une justification
d’absence.
• Le volume d’information élevé.
• Le temps de travail élevé à cause du traitement manuel de toutes les
listes d’absences justifié et non justifié.
30
• Rapidité de réalisation des différentes procédures.
• Archivage efficace.
• Faciliter la recherche de décision du conseil de discipline concernant
l’étudiant.
• Diminuer le volume des documents utilisés en éliminons la redondance
d’information.
• Une meilleure sécurité des informations concernant les étudiants.
• Minimiser le travail de direction des études.
31
VIII- Conclusion
Avec cette étude, il est maintenant possible d’utiliser des outils
conceptuels pour modéliser l’existant tant pour les données que pour les
traitements.
32
CHAPITRE III
33
I- DEFINITION
L’étude détaillée est la suite de l’étude préalable. Elle marque le début du
processus de développement d’un projet.
Sa finalité essentielle est de spécifier la façon détaillée est exhaustive de
la solution conceptuelle et organisationnelle pour valider ou compléter la
solution technique globale, toutes les deux retenus à l’issue de l’étude préalable
et pour décrire la solution opérationnelle qui se complète dans l’étude technique.
34
Matière TD. C 15 M_TD Elémentaire
Matière TP. D 15 M_TP Elémentaire
Nombre d’absences justifiés. N 05 N_abs_Jus Elémentaire
Nombre d’absences non justifiés. N 05 N_abs_njus Elémentaire
Procès Année scolaire. N 09 An_sc Elémentaire
Verbal de Lieu de réunion. C 10 L_Ré Elémentaire
la réunion Date de réunion. D 08 D_Ré Elémentaire
du conseil L’heure de réunion. A 06 Lh_Ré Elémentaire
de Ordre du jour de réunion. C 80 Or_J_Ré Elémentaire
discipline. Texte du PV de la réunion. C 90 Txt_PV_Ré Elémentaire
Nom du président du conseil. C 20 N_P_C Elémentaire
Liste Date de réunion. D 08 D_Ré Elémentaire
nominative L’heure de réunion. A 06 Lh_Ré Elémentaire
des Nom des membres. C 20 N_Mb Elémentaire
membres. Prénom des membres. C 20 Pré_Mb Elémentaire
Qualité des membres. C 20 Qu_Mb Elémentaire
Observations. C 10 OBS. Elémentaire
Procès Année scolaire. N 08 An_Sc Elémentaire
Verbal du Date de réunion. D 08 D_Ré Elémentaire
conseil de Lieu de réunion C 10 L_Ré Elémentaire
discipline. L’heure de réunion. A 06 Lh_Ré Elémentaire
Nom de l’étudiant. C 20 N_Etu Elémentaire
Prénom de l’étudiant. C 20 P_Etu Elémentaire
Décision du conseil. C 20 D_C Elémentaire
Matière d’absence. C 20 M_Abs Elémentaire
Classe d’étude. A 10 Cl_Etu Elémentaire
Texte du PV de conseil de discipline. C 90 Txt_PV_C Elémentaire
Nom du président du conseil. C 20 N_P_C Elémentaire
TABLEAU III-1 : DICTIONNAIRE DES DONNEES (DD)
35
I- LE MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES (MCD)
1) Définition
Le MCD est le modèle le plus important dans la méthode de Merise. Il
permet d’établir une représentation claire des données du SI et définit les
dépendances fonctionnelles de ces données entre elles.
Le MCD à pour but de décrire l’information structurée du système
d’information.
Pour établir un MCD il faut d’abord déterminer :
• L’entité : (Objet).
• Relation : (Association).
• L’identité : (la clé primaire).
• Propriété : (Attribut).
• Cardinalité.
2) Règle de gestion
Pour valider un MCD, on doit appliquer certains nombres des règles de
vérification et de nominalisation.
Les règles sont représentées de manière suivante :
Règle 01 : L’existence d’un identifiant pour chaque objet.
Règle 02 : Pour chaque occurrence d’un objet, une propriété ne peut
prendre qu’une seule valeur.
Règle 03 : Toutes les propriétés doivent être non décomposables.
Règle 04 : Toutes les propriétés doivent dépendre pleinement et
directement de l’identifiant.
Règle 05 : A chaque occurrence d’une relation correspond une et une
seule occurrence de chaque objet participant à la relation.
a- Deux occurrences d’un objet ne peuvent participer à une même
occurrence de la relation.
36
b- Pour une occurrence de relation il n’y a pas de participation
optionnelle d’un objet.
Règle 06 : Pour chaque occurrence d’une relation, il ne peut exister
qu’une et une seule valeur pour chaque propriété de sa relation.
Règle 07 : Toutes les propriétés d’une relation doivent dépendre
pleinement de l’identifiant de la relation, ainsi chaque propriété doit dépendre de
tout identifiant et non pas d’une partie de cet participant.
37
Promotion Code_Promotion Classe de la promotion (1ère année,
2ème année).
Date Date date.
TABLEAU III-2 : Présentation des objets
38
4) Elaboration du MCD :
Date
Date
(0,N)
Promotion
Etudiant. Matière Code_Promotion
(0,N) S’absenter (0,N) Classe_Promo
Code_matière
Num_Ins
N_Etu Nb-Abs-J/N Libellé.
Pr_Etu 1-N
D_Nais
(1,N)
(0,N) (1-N)
Concerne
1-1
Dépose justification
1-N
Faire décision
(1,N)
39
Explication des cardinalités :
0,N 0,N
Etudiant. S’absente. Date.
0,N 0,N
Etudiant. S’absente. Matière
Une et une seule direction des études (au maximum) organise un seul
réunion (au minimum) ou plusieurs réunion (au maximum).
40
Réunion. 1-1 1-N
Concerne. Promotion.
Une et une seul réunion (au maximum) concerne une seule promotion (au
minimum) ou plusieurs (au maximum).
Une et une seule réunion (au maximum) contient trois membres (au
minimum) ou plusieurs (au maximum).
41
2) Modèle logique des données
Ce modèle est réalisé en présentant les données sous forme tabulaire, les
valeurs du tableau sont manipulées à l’aide des opérations relationnelles.
En effet, les règles de passage du MCD au MLD (Relationnel) sont les
suivants :
Règle 01 : pour les objets du MCD.
• L’objet se transforme en une table.
• L’identifiant de l’objet devient la clé primaire de la table.
• Les propriétés de l’objet deviennent des attributs de la table.
42
3) Elaboration de Modèle Logique des Données (MLD)
T_Etudiant (Num-d’inscription, Nom-Etudiant, Prénom-Etudiant, Date-
Naissance).
T_Date (Date).
T_Matière (Code-Matière, Libellé).
T_Scolarité (Code-Scolarité, Nom-Responsable, Prénom-Responsable,
Num_d’inscription).
T_Direction des études (Code-Direction des études, Nom-Directeur
chargés des études, Prénom-Directeur chargés des études, Code-Scolarité).
T_Réunion (Code-Réunion, Date-Réunion, Lieu-Réunion, L’heure-
Réunion, Ordre-Jour-Réunion, Texte-PV-Conseil de discipline, Code-Membre,
Code-Promotion).
T_Promotion (Code-Promotion, Classe-promotion, Année Universitaire).
T_Membres (Code-Membre, Nom-Membre, Prénom-Membre, Qualité-
Membre, Spécialité-Membre).
T_Absenter (Num-Ins, Date, Code-matière, Nombre-Abs-Justifier,
Nombre-Abs-N/Justifier).
T_Faire décision (Code-Membre, Num-Inscription).
43
Concepts de base :
a) Processus : est un enchaînement d’opérations dont les
actions soit incluses dans un même domaine d’activité.
b) Opération : est un ensemble d’action accomplie par le SI en
réaction à un évènement ou à une conjonction d’évènement.
c) Evénement résultats : produit de l’exécution d’une
opération, c’est le fait réel de même nature que l’évènement pourra
être le déclencheur d’une opération.
d) La synchronisation : une synchronisation d’une opération
marqué le rendez-vous des évènements contributifs qui doivent être
arrivés avant de déclencher l’opération, selon une proposition
logique (fait de OU et de ET) traduisant les règles d’activation.
e) Règles d’émission des résultats : condition traduisant les
règles de gestions, à la quelle est soumise l’émission des résultats
d’une opération.
Formalisme :
Evènement déclencheur
Condition d’exécution.
Synchronisation.
Nom opération
Condition Condition
Opération d’émission d’émission
de R1. de R2.
44
2) Elaboration du Modèle Conceptuel des Traitements (MCT)
Préparation des
convocations
pour les
membres.
Toujours.
Convocations
des membres.
45
Processus N°03 : Préparation du PV de réunion du conseil de discipline
Décision final
concernant les étudiants
qui ont absentés.
Toujours.
46
déroulement dans le temps seront communs à toutes les tâches d’une
même phase.
b) Tache : Action en sous définition d’action pourvue d’une
organisation définie par les règles d’organisation.
c) Evènements résultats : Produit de l’exécution d’une phase,
le résultat fait réel de même nature que l’événement pourra être le
déclencheur d’une autre phase.
d) Synchronisation : Condition booléenne, traduisant les règles
de gestion et d’organisation, que doivent vérifier les événements pour
déclencher les tâches.
e) Règles d’émission des résultats : Condition traduisant les
règles de gestion et d’organisation, à laquelle est soumise l’émission des
résultats.
Formulaire du MOT:
Evènement Déclencheur
47
2) Elaboration du Modèle Organisationnel des Traitements (MOT)
A^B
02 Préparation des
convocations pour les
membres.
TR
Toujours.
48
Procédure N°03 : Préparation du PV de réunion du conseil de discipline.
03 Décision final
concernant les étudiants
qui ont absentés.
MA
Toujours.
PV de réunion du
Conseil de discipline.
49
CHAPITRE IV
50
I- DEFINITION
C’est dans cette étude où les choix techniques sont définis, c’est le niveau
où l’on décrit LE COMMENT ?
L’objectif de l’analyse technique est de détailler les points développés lors
de l’analyse fonctionnelle pour rendre la programmation possible. Elle permet
donc une vision plus détaillé doit définir un certain nombre de caractéristiques,
telle que les modules de traitement, les fichiers et les différentes ressources :
(ordinateur, imprimante, programmes externes utilisés…).
Les organisations physiques des données (MPD) et la description des
traitements sont réalisé pour chaque transaction (temps réel) ou chaque unité de
traitement (temps différé) à travers le modèle opérationnel de traitement
(MOPT).
51
II- LA PROGRAMMATION SOUS WINDOWS :
52
Il donne l’accès à plusieurs contrôles qu’il suffit de positionner sur une
feuille pour définir l’aspect final de l’application. Aussi il incarne la suite
logique de la famille Turbo Pascal avec ses nombreuses versions.
2- Programmation DELPHI :
Les composants fondamentaux d’un projet DELPHI sont des feuilles.
Un projet DELPHI peut comprendre une ou plusieurs feuilles.
Les éléments propre a chaque feuille sont enregistrés dans deux fichiers
d’extension DFM et PAS.
- Les fichiers DFM décrivant les caractéristiques de la feuille
(dimension, titre, apparence, bordure, couleur, position des contrôles, etc…). Et
contenant des objets qu’ils ont composés (propriétés, procédures
évènementielles).
- Le fichier PAS contient le code attaché à la feuille.
53
4- Présentation de l’éditeur de fenêtres de DELPHI :
La fenêtre principal : Permet de contrôler la construction et l’exécution
du projet. Elle contient une barre de menu, intègre les barres d’outils et la palette
des composants.
54
V- PRESENTATION DU LOGICIEL :
Figure2 : ETUDIANT.
56
La fiche A PROPOS :
Figure3 : A PROPOS.
57
Le travail que j’ai réalisé, m’a permis de constater une grande
connaissance envers les absences des étudiants et tous ce qui se passe
aux réunions de conseil de discipline au niveau de l’Ecole Préparatoire
en Sciences et Techniques Tlemcen (E.P.S.T.T).
58
1- Ouvrages :
• Apprendre et pratiquer Merise
Par : JOSHEPH GABAY
« Edition Masson 1990 ».
• Delphi 6 de A à Z
Par : CHAHID KHICHANE
« Edition El Maarifa ».
2- Mémoires :
59
3- Site d’internet :
• www.EPST.dz
• www.EPSTAlgérie.dz.
60
LISTE DES FIGURES
61
LISTE DES TABLEAU
62