Eies Aep Maindombe Final

République Démocratique du Congo
Ministère du Développement Rural
PROJET DE RENFORCEMENT DES INFRASTRUCTURES SOCIO-ECONOMIQUES

DANS LA REGION DU CENTRE DE LA RDC (MANIEMA, KWILU, KWANGO, MAI-
NDOMBE, HAUT-LOMAMI, LOMAMI, SANKURU, KASAÏ, KASAÏ CENTRAL ET KASAÏ
ORIENTAL)
PROJET "PRISE" – PHASE II
ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL DU PROJET CONSTRUCTION DES

POINTS D’ADDUCTION D’EAU POTABLE PRISE PHASE II DANS LA PROVINCE DU MAÏ-
NDOMBE
VERSION FINALE
OCTOBRE 2021
EIES AEP-MAINDOMBE : 319

i
TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES ..............................................................................................................i

LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................................. vi
LISTE DES CARTES ............................................................................................................... viii
RESUME NON TECHNIQUE ..................................................................................................... ix
I. INTRODUCTION ..................................................................................................................... 1
I.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION ........................................................................................ 1
I.2. PORTEE ET OBJECTIF DE L’ÉTUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL
(EIES) ......................................................................................................................................... 2
I.3. IDENTIFICATION DU MAITRE D’OUVRAGE ET DU BUREAU D’ETUDE .......................... 3
1.3.1. Identification du maître d’ouvrage ............................................................................................ 3
I.4. METHODOLOGIE DE L’ETUDE .................................................................................................. 4
1.4.1. Démarche globale ............................................................................................................ 4
1.4.2. Démarche méthodologique des consultations publiques ................................................ 5
1.4.3. Méthodologie d’évaluation des impacts .................................................................................. 5
1.4.3.1. Description de l’impact ........................................................................................................... 5
1.4.3.2. Indice d’importance de l’impact............................................................................................. 5
1.4.3.3. Matrice d’identification et d’évaluation des impacts ........................................................... 6
I.5. Contenu du rapport de l’ÉIES ....................................................................................................... 7
II. CADRE INSTITUTIONNEL, LÉGAL ET JURIDIQUE ............................................................ 8
II.1. CADRE INSTITUTIONNEL DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DU
PROJET...................................................................................................................................... 8
2.1.1. Analyse des capacités des acteurs impliqués pour la bonne gestion environnementale
et sociale du projet ................................................................................................................... 10
II.2. CADRE POLITIQUE OU LEGAL ...................................................................................... 11
2.2.1. Textes légaux applicables au projet .............................................................................. 11
2.2.2. Politiques et programmes en rapport avec le projet ...................................................... 13
II.3. CADRE JURIDIQUE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DU
PROJET… ............................................................................................................................................ 14
2.3.1.vLégislation environnementale et sociale nationale ....................................................... 14
II.4. vSYSTEME DE SAUVEGARDES INTEGRE (SSI) DE LA BAD ....................................... 16
2.4.1. vPolitiques de Sauvegarde opérationnelle de la BAD .................................................... 16
2.4.2. vPolitique de la banque en matière de réduction de la pauvreté (2001)........................ 17
2.4.3. . Politique de la banque en matière de gestion intégrée des ressources en eau (2000) 17
2.4.4. Politique de diffusion et d’accès à l’information (2012)....................................................... 18
2.4.5. Politique de la BAD en matière de genre....................................................................... 18
2.4.6. Les procédures d'évaluation environnementale et sociale de la banque ..................... 19
2.4.7. Catégorisation du projet ................................................................................................. 19
II.5. ACCORDS ET CONVENTIONS INTERNATIONALES APPLICABLES AU PROJET..... 20
III. DESCRIPTION TECHNIQUE DU PROJET........................................................................ 21
III.1. DESCRIPTION GENERALE DES TRAVAUX ................................................................. 21
3.1.1. Les caractéristiques techniques des mini-réseaux........................................................ 21
3.1.2. Les ouvrages de captage ............................................................................................... 25
III.2. CONSISTANCE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION ................................................ 29
III.3. LES DECHETS PRODUITS LORS DE LA CONSTRUCTION DES AEPs ..................... 30
III.4. ANALYSE DE LA SENSIBILITE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE........................ 30
3.4.1. Préservation du cadre de vie, sécurité et santé ............................................................ 30
3.4.2. Pollutions diverses .......................................................................................................... 30
3.4.3. Sensibilité des questions foncières................................................................................ 31
III.5. IMPORTANCE DES ENJEUX IDENTIFIES .................................................................... 31
IV. DESCRIPTION DU MILIEU RECEPTEUR ........................................................................ 32

ii
IV.1. PRESENTATION DE LA PROVINCE DU MAÏ-NDOMBE .............................................. 32
IV.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE ....................................................................................... 32
IV.3. PRESENTATION DU SITE RETENUS POUR LE PROJET........................................... 33
IV.4. CARACTERISTIQUES DE LA ZONE D’INFLUENCE .......................................................... 34
4.4.1. Caractéristique physique................................................................................................ 34
4.4.2. Milieu biologique............................................................................................................. 36
4.4.3. Milieu humain ................................................................................................................. 39
V. ANALYSE DES VARIANTES DU PROJET ......................................................................... 47
V.1. VARIANTE « SANS PROJET » ........................................................................................ 47
V.2. VARIANTE « AVEC PROJET » ........................................................................................ 47
V.3. JUSTIFICATION DE LA VARIANTE RETENUE .............................................................. 47
VI. IDENTIFICATION, ANALYSE ET EVALUATION DES IMPACTS ..................................... 48
VI.1. IDENTIFICATION DES IMPACTS................................................................................... 48
VI.2. ÉVALUATION DES IMPACTS ........................................................................................ 48
VI.3. METHODOLOGIE............................................................................................................ 48
VI.4. IDENTIFICATION DES SOURCES ET RECEPTEURS D’IMPACTS................................ 50
VII. ETUDE DES RISQUES ET DANGERS ............................................................................ 77
VII.1. RISQUE LIE AU BRUIT .................................................................................................. 78
VII.2. RISQUES LIES A LA MANUTENTION MANUELLE...................................................... 78
VII.3. RISQUES D’ACCIDENTS LIES AUX CHUTES ET AUX EFFONDREMENTS
(PERSONNES ET OBJETS) .................................................................................................... 79
VII.4. RISQUES D’ACCIDENTS LIES A LA CIRCULATION DES VEHICULES ET ENGINS
SUR LE CHANTIER ................................................................................................................. 80
VII.5. RISQUES D’INCENDIE ET D’EXPLOSION DANS LA BASE-VIE ET LE CHANTIER .80
VII.6. MESURES DE BONIFICATION, D’ATTENUATION ET DE COMPENSATION ............. 81
VIII. PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE ........................................... 85
VIII.1. MESURES DE BONIFICATION DES IMPACTS POSITIFS ......................................... 85
8.1.1. Mesures de développement socioéconomiques pour bonifier les impacts positifs du
projet ......................................................................................................................................... 85
VIII.2. MESURES D’ATTENUATION DES IMPACTS NEGATIFS .............................................. 86
8.2.1. Mesures à insérer dans la conception technique du projet ........................................... 86
8.2.2. Mesures normatives ....................................................................................................... 87
8.2.3. Mesures d’atténuation des impacts négatifs en phase de préparation et de travaux .... 88
8.2.4. Mécanismes de redressement des tords et de gestion des conflits ............................. 89
VIII.3. PROGRAMME DE SURVEILLANCE ET DE SUIVI ENVIRONNEMENTAL ET
SOCIAL ..................................................................................................................................... 90
8.3.1. Surveillance environnementale et sociale ..................................................................... 90
8.3.2. Suivi environnemental et social ..................................................................................... 90
8.3.3. Supervision..................................................................................................................... 91
8.3.4. Évaluation ....................................................................................................................... 91
8.3.5. Dispositif de rapportage ................................................................................................. 91
8.3.6. Indicateurs de suivi environnemental et social .............................................................. 91
VIII.4. PLAN DE RENFORCEMENT DES CAPACITES, D’INFORMATION ET DE
SENSIBILISATION ................................................................................................................... 92
VIII.5. ARRANGEMENTS INSTITUTIONNELS DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI DU
PGES ....................................................................................................................................... 93
VIII.6. COUT DU PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE ...................... 97
8.6.1. Coûts des mesures d’information et de sensibilisation ....................................................... 97
8.6.2. Coûts de mesures de renforcements des capacités ..................................................... 97
8.6.3. Coûts des mesures de surveillance et de suivi ............................................................. 97
8.6.4. Couts des mesures pour le reboisement et l’aménagement paysager ............................ 97
IX. PLAN D’URGENCE, HYGIENE ET SECURITE ....................................................................... 99

iii
IX.1. OBJECTIF ........................................................................................................................ 99
IX.2. RESPONSABILITES ....................................................................................................... 99
IX.3. RESPONSABILITES DU RESPONSABLE HSE .......................................................... 100
X. CONSULTATION DU PUBLIQUE ..................................................................................... 102
X.1. OBJECTIFS DE LA CONSULTATION DU PUBLIQUE ................................................. 102
10.1.1. Méthodologie .............................................................................................................. 102
10.1.2. Objectifs...................................................................................................................... 102
10.1.3. Calendrier et déroulement de la consultation du publique ........................................ 102
X.2. AVIS GENERAL SUR LE PROJET ................................................................................ 103
X.3. SYNTHESE DES PREOCCUPATIONS, CRAINTES ET QUESTIONS ........................ 103
X.4. SYNTHESE DES SUGGESTIONS ET RECOMMANDATIONS .................................... 103
XI. PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE ........................................... 105
XI.1. OBJECTIFS DU PGES .................................................................................................. 105
XI.2. MESURES DE BONIFICATION ET D’ATTENUATION .....................................................105
XI.3. MESURES DE PREVENTION DES RISQUES ............................................................ 110
XI.4. PLAN DE FORMATION DES PARTIES PRENANTES ................................................ 113
11.7.1. Formation en planification, en gestion et en suivi environnemental et social ........... 113
11.7.2. Information et sensibilisation des populations et des acteurs concernés ................. 113
11.7.3. Budget du Plan de formation des parties prenantes ................................................. 113
XI.5. GESTION DES DECHETS ET DES SOLS CONTAMINES.......................................... 115
XI.6. GESTION DES MATIERES DANGEREUSES .............................................................. 115
XI.7. PLAN D’HYGIENE, SECURITE, SANTE ET URGENCE ..................................................116
11.7.1. Objectif ....................................................................................................................... 116
11.7.2. Responsabilités .......................................................................................................... 116
XI.8. REPORTAGE DES ACCIDENTS .................................................................................. 118
11.8.1. Activités de surveillance environnementale ............................................................... 118
XI.9. PROCEDURE EN CAS DE DECOUVERTE FORTUITE .............................................. 119
XI.10. MECANISME DE GESTION DES PLAINTES............................................................. 120
XI.11. ÉVALUATION DES COUTS ESTIMATIFS DES MESURES ENVIRONNEMENTALES
ET SOCIALES ........................................................................................................................ 121
CONCLUSION........................................................................................................................ 122
BIBLIOGRAPHIE .................................................................................................................... 123
ANNEXES............................................................................................................................... 124

iv
LISTE DES ACRONYMES ET DES ABRÉVIATIONS
4RVE : Récupération, Réutilisation, Réduction, Recyclage, Valorisation et

Élimination
ACE : Agence Congolaise de l’Environnement
AEP : Alimentation en Eau Potable
AT : Accident de Travail
BAD : Banque Africaine de Développement
CES : Cellule Environnementale et Sociale
CDV : Conseil au Dépistage Volontaire
CITES : Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore

sauvages menacées d’extinction
CLRC : Comité Local de Résolution des Conflits
CNP : Comité National de Pilotage
CSMOD : Cadre Stratégique de Mise en Œuvre de la Décentralisation
DAO : Dossier d’Appel d’Offres
DSCRP : Document de Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté
DSEMD : Direction du Suivi et Evaluation du Ministère chargé de la Décentralisation
ÉIES : Étude d’Impact Environnemental et Social
ÉPI : Équipement de Protection Individuelle
ÉSES : Équipe de Sauvegarde Environnementale et Sociale
FONAFEN : Fonds National pour la Promotion de la Femme et la Protection de l'Enfant
GPS : Global Positioning System / Système Mondial de Positionnement
HGR : Hôpital Général de Référence
HIMO : Haute Intensité de Main-d’œuvre
HSE : Hygiène, Sécurité et Environnement
IRA : Infection Respiratoire Aiguë
IST : Infection Sexuellement Transmissible
kVA : Kilo Volt Ampère
kW : Kilowatt
MARP : Méthode Accélérée de Recherche Participative
MEDD : Ministère de l’Environnement et Développement Durable

v
MEPSP : Ministère de l’Enseignement Primaire Secondaire et Professionnel

MGP : Mécanisme de Gestion des Plaintes
MITPR : Ministère des Infrastructures, Travaux Publics et Reconstruction
MP : Maladies Professionnelles
MST : Maladies Sexuellement Transmissibles
ONG : Organisation Non Gouvernementale
PDL : Plan de Développement Local
PDU : Projet de Développement Urbain
PFES : Point Focal Environnemental et Social
PGES : Plan de Gestion Environnementale et Sociale
PHSSU : Plan d’Hygiène, Santé, Sécurité et Urgence
Pk : Point Kilométrique
RN : Route Nationale
RP : Route Provinciale
PME : Petite et Moyenne Entreprise
PNAE : Plan National d’Action Environnemental
PNDS : Plan National de Développement Sanitaire
PNMLS : Programme National Multisectoriel de Lutte contre le Sida
RDC : République Démocratique du Congo
RÉGIDESO : Régie de Distribution d’Eau
RVA : Régie des Voies Aériennes
SC : Sous-Composante
SCPT : Société Congolaise des Postes et Télécommunications
SCPT : Société Congolaise des Postes et Télécommunications
SIDA : Syndrome d’Immunodéficience Acquise
SNCC : Société National de Chemins de fer Congolais
SNVBG : Stratégie Nationale de lutte contre les Violences Basées sur le Genre
UNESCO : Organisation des Nations Unies pour l'Éducation, la Science et la Culture
USD : Dollar américain
VBG : Violence Basée sur le Genre
VCP : Village Ciblée par le Projet
VIH : Virus d’Immunodéficience Humaine

vi
LISTE DES TABLEAUX
Tableau n° 1 : Identification du promoteur ............................................................................... 3

Tableau n° 2 : Identification du bureau d’étude .............................................................................. 3
Tableau n° 3 : La liste des experts ........................................................................................... 3
Tableau n° 4 : Grille d’évaluation de l’importance des impacts ............................................... 6
Tableau n° 5 : Acteurs impliqués dans la gestion environnementale et sociale du PRISE .... 8
Tableau n° 6 : Textes légaux applicables au Projet............................................................... 11
Tableau n° 7 : Conventions internationales ratifiées par la RDC et concernées par le
projet ...................................................................................................................................................... 20
Tableau n° 8 : Les sites retenus pour les mini réseaux d’adduction d’eau potable dans la
province du Maï-Ndombe ......................................................................................................... 21
Tableau n° 9 : Les équipements et les aménagements à réaliser sur les différents sites .... 21
Tableau n° 10 : Les caractéristiques techniques des ouvrages .............................................. 24
Tableau n° 11 : Caractéristiques techniques des SAEP.......................................................... 28
Tableau n° 12 : Caractéristiques techniques de SAEP des populations entre 30.000 et
200.000 habitants ..................................................................................................................... 29
Tableau n° 13 : Importance accordée aux enjeux identifiés .................................................... 31
Tableau n° 14 : Site de l’installation de l’ouvrage ........................................................................... 33
Tableau n° 15 : Deux districts de la Province de Mai-Ndombe, les territoires et leurs
ethnies ...................................................................................................................................... 35
Tableau n° 16 : Ville et les territoires de Mai-Ndombe............................................................. 36
Tableau n° 17 : Inventaire des mammifères ............................................................................ 37
Tableau n° 18 : Inventaire des oiseaux .................................................................................... 37
Tableau n° 19 : Inventaire des invertébrés .............................................................................. 37
Tableau n° 20 : Statistiques indicatives de la zone du projet .................................................. 42
Tableau n° 21 : Situation des milieux sensibles ....................................................................... 43
Tableau n° 22 : Zones de restriction ........................................................................................ 44
Tableau n° 23 : Matrice d’évaluation de l’importance de l’impact ................................................ 50
Tableau n° 24 : Matrice des interactions des sources potentielles d’impacts et des récepteurs
d’impacts ............................................................................................................................................... 53
Tableau n° 25 : Matrice des interactions de la phase de préparation des sites ...................... 55
Tableau n° 26 : Évaluation de l’importance des impacts de la phase de préparation des
sites........................................................................................................................................... 57
Tableau n° 27 : Matrice d’interaction de la phase d’exécution ..................................................... 59
Tableau n° 28 : Évaluation de l’importance des impacts de la phase d’exécution .................... 60
Tableau n° 29 : Matrice d’interaction de la phase d’exploitation des ouvrages ......................... 62
Tableau n° 30 : Évaluation de l’importance des impacts de la phase d’exploitation ................. 63
Tableau n° 31 : Synthèse d’appréciation des impacts négatifs significatifs................................ 64
Tableau n° 32 : Grille d’estimation des niveaux de probabilité et de gravité .............................. 65
Tableau n° 33 : Matrice de criticité ........................................................................................... 65
Tableau n° 34 : Évaluation de risques liés au bruit .................................................................. 66
Tableau n° 35 : Évaluation de risques d’écrasement (liés à la manutention) ............................. 66
Tableau n° 36 : Evaluation de risques d’écrasements et chocs (liés à la manutention) ........... 67
Tableau n° 37 : Évaluation de risques liés aux chutes ............................................................ 68
Tableau n° 38 : Évaluation de risques liés aux effondrements................................................ 68
Tableau n° 39 : Évaluation des risques d’accidents de circulation dans la zone d’influence du
projet ......................................................................................................................................... 69
Tableau n° 40 : Évaluation de risques d’incendie dans la base-vie et le chantier................... 69
Tableau n° 41 : Mesures de bonification .................................................................................. 71
Tableau n° 42 : Mesures d’atténuation - Phase de préparation des sites ............................... 72
Tableau n° 43 : Mesures d’atténuation - Phases d’exécution des travaux ................................. 74
vii
Tableau n° 44 : Mesures d’atténuation - Phase d’exploitation du projet ..................................... 76

Tableau n° 45 : Grille d’estimation des niveaux de probabilité et de gravité .............................. 77
Tableau n° 46 : Matrice de criticité ........................................................................................... 77
Tableau n° 47 : Évaluation de risques liés au bruit .................................................................. 78
Tableau n° 48 : Évaluation de risques d’écrasement (liés à la manutention) .......................... 78
Tableau n° 49 : Évaluation de risques d’écrasements et chocs (liés à la manutention) ........... 79
Tableau n° 50 : Évaluation de risques liés aux chutes ............................................................ 79
Tableau n° 51 : Évaluation de risques liés aux effondrements................................................ 79
Tableau n° 52 : Évaluation des risques d’accidents de circulation dans la zone d’influence du
projet ......................................................................................................................................... 80
Tableau n° 53 : Évaluation de risques d’incendie dans la base-vie et le chantier................... 80
Tableau n° 54 : Mesures de bonification .................................................................................. 82
Tableau n° 55 : Mesures communes d’atténuations des impacts négatifs liées à l’installation
du chantier ................................................................................................................................ 83
Tableau n° 56 : Mesures d’atténuation - Phases d’exécution des travaux ................................. 84
Tableau n° 57 : Mesure de bonification des impacts positifs................................................... 85
Tableau n° 58 : Synthèse des mesures d’atténuations des impacts négatifs préconisées...... 88
Tableau n° 59 : Canevas de surveillance environnementale et sociale .................................. 92
Tableau n° 60 : Action de renforcement des capacités, d'’information et de sensibilisation .... 93
Tableau n° 61 : Rôle et responsabilité dans la gestion environnementale et sociale des
travaux ...................................................................................................................................... 93
Tableau n° 62 : Synthèse du PGES et responsabilités de mise en œuvre, de surveillance et
de suivi...................................................................................................................................... 95
Tableau n° 63 : Estimation des coûts du PGES ...................................................................... 98
Tableau n° 64 : Synthèse des Résultats des consultations du publique ............................... 104
Tableau n° 65 : Mesures de bonification et/ou d'atténuation des impacts positifs et négatifs
significatifs du projet ............................................................................................................... 106
Tableau n° 66 : Mesures de prévention des risques potentiels ............................................. 111
Tableau n° 67 : Plan de renforcement des capacités ............................................................ 114
Tableau n° 68 : Programme de suivi du plan de gestion environnementale et sociale du projet
de construction des points d’adduction d’eau de la province du Maï-Ndombe ..................... 119
Tableau n° 69 : Coûts estimatifs des mesures de bonification, d’atténuation ou compensation
des impacts potentiels du PGES............................................................................................ 121

viii
LISTE DES CARTES
Carte n° 1 : Carte administrative de la province du Maï-Ndombe ........................................... 33

ix
RESUME NON TECHNIQUE
Le Gouvernement de la République Démocratique du Congo a négocié un financement du

Groupe de la Banque Africaine de Développement (BAD) pour la mise en œuvre de la
deuxième phase du projet de renforcement des infrastructures socio-économiques dans la
région du centre de la République (PRISE).
A ce jour, le projet PRISE qui a atteint 70% des objectifs lui assignés avec les impacts des
réalisations palpables, continue à enregistrer des demandes supplémentaires tant dans sa
zone d’action actuelle que dans les provinces limitrophes de l’espace du Grand Kasaï
présentant également des taux d’accès aux services de base très faible. Ces populations
auteurs de ces demandes pressantes et voire urgentes en termes d’infrastructures scolaires,
sanitaires et d’eau potable espèrent trouver une réponse satisfaisante à leur demande, Et la
RDC et son partenaire la BAD à travers l’unité d’exécution du projet PRISE ont accepté un
programme complémentaire devant couvrir non seulement l’espace Grand Kasaï mais aussi
les provinces voisines.
L’implémentation de programme de Renforcement des Infrastructures socio-économiques
dans la province du Mai-Ndombe vont générer divers impacts sur l’environnement et qu’au
regard des textes légaux et réglementaires en vigueur en RDC en matière de la protection de
l’environnement, une Etude Environnemental et Social est requis. L’Unité de Coordination du
PRISE se veut être conforme aux dispositions de l’article 21 de la loi n°11/009 du 09 juillet
2011 portant principes fondamentaux relatifs à la protection de l’environnement, qui assujettit
tout projet de développement, d’infrastructures ou d’exploitation de toute activité industrielle,
commerciale, agricole, forestière, minière, de télécommunication ou autre susceptible d’avoir
un impact sur l’environnement à une étude d’impact environnemental et social préalable,
assortie de son plan de gestion, dûment approuvés.
De même, le décret n°14/019 du 02 août 2014 fixant les règles de fonctionnement des
mécanismes procéduraux de la protection de l’environnement, en son article 18, l’Unité de
Coordination du PRISE se propose de réaliser une étude d’impact environnemental et social
du projet devant permettre d’évaluer les répercussions environnementales et sociales dudit
projet et, ainsi d’identifier les impacts aussi bien positifs que négatifs, directs et indirects, de
ce dernier sur l’environnement naturel et humain de la zone concernée, d’identifier les mesures
préventives et de compensation afin d’assurer la réussite du projet, ainsi qu’une meilleure
intégration dans son environnement récepteur.
Ainsi, à la demande de l’Unité de Coordination du PRISE, l’ACE a élaboré les termes de
référence (TdR) pour l’élaboration de l’Etude d’Impact Environnemental et Social du projet
mieux identifié en marge.
Les travaux à réaliser au niveau de 4 centres d’adduction d’eau potable dans la province du
Maï-Ndombe sont :
I.1. Travaux de préparation

Ils consistent à exécuter :
Libération de l’emprise du projet ;
Installation du chantier ;
Débroussaillage, dessouchage et remblai des sites.
I.2. Travaux de construction
Les travaux de génie civil : gros œuvre (infrastructures et superstructures) et secondes
œuvres (maçonnerie, enduits, peinture, menuiserie, revêtement et étanchéité) ;
Les travaux de sondage/ foration ;
Les travaux d’électricité y compris le raccordement au réseau électrique ;
Les travaux de circuits de fluide : plomberie sanitaire et alimentation en eau potable ;

x
Les travaux de sécurité-incendie ;

Démantèlement des baraques de chantier, évacuation des déchets divers, mise à
niveau et nivellement du terrain.
I.3. Travaux de construction
les travaux préparatoires ;
le terrassement, le béton et la maçonnerie en fondation ;
le béton et la maçonnerie en élévation ;
la toiture, le faux plafond, la planche de rive, la gouttière et descente d’eau ;
le revêtement sol et le mur ;
la menuiserie en bois ;
le badigeonnage et la peinture ;
l’aménagement de la cour.
Concernant la province du Maï-Ndombe sur les sites ciblés, les activités potentiellement
sources des risques et impacts analysées par phase dans cette étude se présentement comme
suit :
a) Phase préparatoire
b) Phase de construction
Les travaux de génie civil : gros œuvre ((infrastructures et superstructures)) et secondes

Les travaux de sécurité-incendie ;
Démantèlement des baraques de chantier, évacuation des déchets divers, mise à
niveau et nivellement du terrain.
c) Phase d’exploitation
Aménagement paysager (embellissement et divers) ;

Recrutement et formation des formateurs et du personnel administratif ;
Fonctionnement des différents sites ;
Gestion des sites : déchets résultants des résidus des travaux, maintenances diverses,
santé - sécurité.
Le Projet PRISE est classé dans la « catégorie 2 » des projets financés par la Banque africaine
de développement. La mise en œuvre de ces trois infrastructures d’adduction d’eau potable
dans la province du Maï-Ndombe aura certainement des impacts environnementaux et sociaux
tant positifs que négatifs. C’est donc, dans le souci de prendre en compte la préservation de
l’environnement, que le promoteur du projet a commandité la réalisation dela présente Étude
d’Impact Environnemental et Social (EIES). L’objectif général de cette étude consiste d’une
part à identifier, à caractériser et à évaluer les impacts environnementaux, liés à la réalisation
des ouvrages et d’autre part, à développer les mesures destinées à éviter, atténuer ou à
compenser les impacts négatifs et à bonifier les impacts positifs afin de préserver
l’environnement et la santé humaine. D’autre part, cette

xi
étude vise à faire en sorte que le projet s’exécute conformément à la réglementation

environnementale nationale et aux politiques de sauvegarde opérationnelle de la Banque
africaine de développement, déclenchées par le Financement du PRISE.
Sur le plan législatif, cette EIES s’attèle principalement au respect des exigences de la
législation nationale en matière d’évaluation environnementale et sociale (Loi n° 11/009 du
09 Juillet 2011 portant principes fondamentaux relatifs à la protection de l’environnement et
Décret n° 14/019 du 02 Août 2014 fixant les règles de fonctionnement des mécanismes
procéduraux de protection de l’environnement) et des Politiques de sauvegarde opérationnelle
de la Banque Africaine de Développement, notamment SO 1 sur l’évaluation environnementale.
Le cadre légal est complété par les Conventions internationales ratifiées ou signées par l’État
congolais qui font d’office partie intégrante de l’arsenal juridique du pays.
Du point de vue institutionnel, plusieurs ministères et organismes sont concernés pour la
mise en œuvre de ce projet dont notamment :
(i) Ministère de l'Urbanisme et Habitat ;
(ii) Ministère de l’Environnement et Développement Durable (MEDD) ;
(iii) Ministère de la Décentralisation ;
(iv) Ministère du Genre, Enfant et famille ;
(v) Ministère de l’Emploi, Travail et Prévoyance Sociale ;
(vi) Ministère de la Santé ;
(vii) Ministère des Infrastructures, Travaux Publiques et Reconstruction ;
(viii) Agence Congolaise de l’Environnement (ACE) ;
(ix) Projet de Développement Urbain, Chef du village ; etc.
Du fait des impacts environnementaux et sociaux pouvant résulter de la mise en œuvre du
présent projet, il a été déclenché quatre (04) politiques de sauvegarde de la Banque Africaine
de Développement. Il s’agit de :
SO1 : « Évaluation environnementale et sociale » ;
SO3 : « Biodiversité et services écosystémiques » ;
SO4 : « Prévention et contrôle de la pollution, gaz à effet de serre, matières dangereuses
et utilisation efficiente des ressources » ;
SO5 : « Conditions de travail, santé et sécurité ».
S'agissant des ressources naturelles, du milieu humain et des activités socioéconomiques,
l’EIES identifie les potentialités existantes en termes de ressources en eau, sol et biodiversité.
Dans le même temps, elle donne également l’état de dégradation de cesressources naturelles
et des enjeux environnementaux et socioéconomiques dans les zones d’intervention du projet,
notamment en relation avec le développement des activités du projet. Ainsi, les impacts
sociaux positifs significatifs identifiés dans le cadre de la construction de quatre centres
d’adduction d’eau potable ciblés dans la province du Maï- Ndombe sont :
Création d’emploi : lors de travaux construction de quatre des points d’adduction d’eau
potable ciblés, les entreprises auront besoin de la main-d’œuvre locale ;
Amélioration des revenus des populations : l’installation du chantier sur les sites, favorise
le développement des petits commerces autour des chantiers. La vente de produits
alimentaires et de premières nécessités seront stimulées par la présence du personnel
de l’entreprise. Ces activités accroitront les revenus des femmes participant ainsi à
l’amélioration de leurs conditions de vie et à la réduction de la pauvreté ;

xii
Amélioration de la santé des populations : la réalisation ou la concrétisation de ce projet

contribuera à améliorer ainsi la santé de la population. Il y aura moins des maladies
hydriques.
En revanche, les impacts environnementaux et sociaux négatifs significatifs identifiés dans le
cadre de la construction des points d’adduction d’eau potable dans la province du Maï-
Ndombe sont :
Composantes Impact négatifs significatifs potentiels Appréciation
impactées impact
Phase de préparation des sites
Pollution de l'air par les particules poussières en suspension suite aux
travaux de démolition des bâtiments et autres installations existantes Moyenne
Milieu sur les sites
biophysique Dégradation du sol suite aux travaux préparatoires sur les sites Moyenne
Risque de contamination de l’eau souterraine suite au déversement
Moyenne
accidentel des hydrocarbures aux chantiers
Accidents corporels et chutes libres pour la réalisation des travaux à
Moyenne
hauteur
Milieu humain
Nuisance sonore suite aux travaux de démolition des bâtiments et
Moyenne
autres infrastructures existantes sur les sites
Phase d’exécution des travaux
Contamination du sol par les déchets solides sur les chantiers Moyenne
Contamination des eaux souterraines par infiltration des huiles
usagées, mais aussi suite au déversement accidentel des Moyenne
hydrocarbures
Mauvais entreposage des déchets solides (débris de métaux, pneus
Moyenne
Milieu usagés, filtres usagés, etc.)
biophysique Pollution de l’air par de particules en suspension suite aux travaux de
Moyenne
fouille
Pollution de l’air suite au fonctionnement du groupe électrogène Moyenne
Dégradation du sol suite aux travaux de forage Moyenne
Modification du paysage au niveau des sites de sous-projets Moyenne
Risque d’apparition de maladies respiratoires liées à l’aspiration des
Moyenne
particules poussières dans les environs des sites de chantiers
Les travaux à hauteur nécessitent la pose des échafaudages pour
Milieu humain construire les murs et réaliser les travaux de super structure (charpente
Moyenne
et tôlage). Ces travaux peuvent occasionner les blessures corporelles
et de chutes libres des travailleurs
Perte d’emplois (300 travailleurs) suite au repli chantier Majeure
De ce qui précède, les mesures destinées à atténuer les effets négatifs du projet pris dans son
ensemble et préserver les éléments du milieu biologique se présentent comme suit :
Assurer la formation/sensibilisation continues de tout le personnel (± 200 agents) pour
concevoir des comportements ayant le minimum d’impact sur l’environnement ;
Former/sensibiliser tout le personnel (± 300 agents) sur les risques et dangers liés aux
produits utilisés lors des activités de construction centres d’adduction d’eau potable les
territoires de la province du Maï-Ndombe ;
Appliquer des mesures de sécurité (limitations d'accès, installations de sécurité,
programme de gestion des risques, programme de révision des mesures de sécurité
établie au besoin, etc.) pour limiter tous risques et dangers lors des activités de
construction des bâtiments scolaires ;
Informer les populations riveraines des sites des travaux sur la conduite des dits travaux
;
Former tout le personnel (± 300 agents) sur ces mesures de sécurité et sur ce plan
d'urgence existant ;
Doter les employés (± 300 agents) d’équipement de protection individuelle (EPI), et les
sensibiliser/sanctionner pour leur port sur le chantier ;
Prévoir une trousse médicale pour les premiers soins dans chaque chantier et/ou
véhicule ;
xiii
Établir un protocole de prise en charge urgente avec une formation sanitaire de
référence ;
Compter dans le personnel de chantier, un employé ayant des notions de niveau
avancé en secourisme ;
Plantation des arbres fruitiers dans l’enceinte des quatre écoles.
Les risques environnementaux et sociaux identifiés dans le cadre du projet sont :
Risque d’incendie sur le chantier ;
Risque de déversement accidentel des hydrocarbures lors du fonctionnement du
groupe électrogène ;
Risque de chutes libres liées aux travaux en hauteur de la superstructure (charpente,
élévation des murs, tôlage, etc.)
Risque d’accidents corporels ;
Risque de transmission des IST, VIH/SIDA et de COVID-19.
Les mesures suivantes ont été appliquées pour éviter la propagation éventuelle du COVID-
19 dans tout le village lors de processus des travaux. Les procédures de suivi et de
surveillance environnementale et sociale permettent au projet de se conformer à la législation
nationale et aux politiques de sauvegarde opérationnelle de la Banque Africaine de
Développement.
Le cadre organisationnel de mise en œuvre efficiente des mesures de gestion
environnementale et sociale se présente comme suit : l’Entreprise exécutant les travaux
assure la mise en œuvre de toutes les mesures environnementales et sociales via son PGES
de chantier, la Mission de contrôle qui est la continuation de l’administration valide le PGES
de chantier élaboré par l’Entreprise exécutant les travaux et fait le suivi de l’application dudit
PGES, la CES du PRISE, l’Agence Congolaise pour l’Environnement (ACE) / provinciale
assureront la supervision du PGES pour s’assurer le respect d’application des mesures
environnementales et sociales contenues dans l’ÉIES et le PGES du chantier. Aucun cas de
réinstallation involontaire n’est signalé. Un Mécanisme de Gestion des Plaintes(MGP) sera mis
en place.
Le budget global estimatif prévu pour la mise en œuvre de toutes les mesures
environnementales et sociales s’élève à 28 600 USD.

xiv
NON TECHNICAL SUMMARY
The Government of the Democratic Republic of Congo has negotiated financing from the African
Development Bank (ADB) Group for the implementation of the second phase of the project to strengthen
socio-economic infrastructure in the central region of the Republic (PRISE).
To date, the PRISE project, which has achieved 70% of its assigned objectives with the impacts of
tangible achievements, continues to register additional requests both in its current area of action and in
the provinces bordering the Greater Kasai area, which also have very low rates of access to basic
services. These populations, who have made urgent requests for school, health and drinking water
infrastructures, hope to find a satisfactory response to their request. The DRC and its partner, the ADB,
through the PRISE project implementation unit, have agreed to a complementary program that will cover
not only the Greater Kasai area, but also the neighboring provinces.
The implementation of the Socio-Economic Infrastructure Strengthening program in the Mai-Ndombe

province will generate various impacts on the environment and, in view of the legal and regulatory texts
in force in the DRC regarding environmental protection, an Environmental and Social Study is required.
The PRISE Coordination Unit wants to comply with the provisions of Article 21 of Law No. 11/009 of July
9, 2011 on the fundamental principles relating to environmental protection, which subjects any
development project, infrastructure or operation of any industrial, commercial, agricultural, forestry,
mining, telecommunication or other activity likely to have an impact on the environment to a prior
environmental and social impact study, together with its management plan, duly approved.
Similarly, the decree n°14/019 of August 02, 2014 fixing the rules of operation of the procedural
mechanisms of the environmental protection, in its article 18, the Coordination Unit of the PRISE
proposes to carry out an environmental and social impact study of the project which should allow to
evaluate the environmental and social repercussions of the said project and, Thus, the positive and
negative, direct and indirect impacts of the project on the natural and human environment of the area
concerned will be identified, as well as preventive and compensatory measures to ensure the success
of the project and its better integration into the receiving environment.
Thus, at the request of the PRISE Coordination Unit, ACE developed the Terms of Reference (ToR) for
the preparation of the Environmental and Social Impact Assessment of the project better identified in the
margin.
The works to be carried out in 4 drinking water supply centers in the Maï-Ndombe province are:
I.1 Preparation works
They consist in carrying out :

• Installation of the site;
• Clearing of brush, stumpage and backfilling of the sites.
I.2 Construction works
• Civil works: structural works (infrastructure and superstructure) and secondary works (masonry,
plastering, painting, carpentry, cladding and waterproofing);
• Drilling and sounding works;
• Electrical works including connection to the electrical network;
• The works of fluid circuits: sanitary plumbing and drinking water supply;
• Fire safety works;
• Dismantling of site huts, removal of miscellaneous waste, levelling and grading of the site.
I.3 Construction works

xv
• preparatory works ;
• earthwork, concrete and masonry in foundation;
• concrete and masonry in the elevation;
• the roof, the false ceiling, the fascia board, the gutter and the downpipe;
• the floor and wall covering;
• Wooden carpentry ;
• painting and staining;
• the layout of the courtyard.
With regard to the province of Maï-Ndombe on the targeted sites, the activities that are potentially
sources of risks and impacts analyzed by phase in this study are as follows
a) Preparatory phase
• Installation of the construction site;
• Clearing, stump removal and backfilling of sites.
b) Construction phase
• Civil works: structural works (infrastructure and superstructure) and secondary works (masonry,
plastering, painting, carpentry, cladding and waterproofing);
• Drilling and sounding works;
• Electrical work including connection to the electrical network;
• The works of fluid circuits: sanitary plumbing and drinking water supply;
• Fire safety works;
• Dismantling of the site huts, evacuation of various waste, leveling and grading of the land.
c) Operation phase
• Landscaping (embellishment and various);
• Recruitment and training of trainers and administrative staff;
• Operation of the various sites;
• Site management: waste resulting from work residues, various maintenance, health and safety.
The PRISE Project is classified in "category 2" of projects financed by the African Development Bank.
The implementation of these three drinking water supply infrastructures in the Maï-Ndombe province will
certainly have both positive and negative environmental and social impacts. It is therefore, in order to
take into account the preservation of the environment, that the promoter of the project has commissioned
this Environmental and Social Impact Assessment (ESIA). The general objective of this study consists
on the one hand in identifying, characterizing and evaluating the environmental impacts, linked to the
realization of the works and on the other hand, in developing the measures intended to avoid, mitigate
or compensate the negative impacts and to improve the positive impacts in order to preserve the
environment and the human health. On the other hand, this study aims to ensure that the project is
implemented in accordance with national environmental regulations and the African Development Bank's
operational safeguard policies, triggered by the PRISE Financing.
In terms of legislation, this ESIA focuses mainly on compliance with the requirements of the national
legislation on environmental and social assessment (Law No. 11/009 of July 09, 2011 on the fundamental
principles relating to environmental protection and Decree No. 14/019 of August 02, 2014 setting the
rules of operation of the procedural mechanisms for environmental protection) and the Operational
Safeguard Policies of the African Development Bank, in particular SO1 on environmental assessment.
The legal framework is complemented by international conventions ratified or signed by the Congolese
government, which are an integral part of the country's legal arsenal.
From an institutional point of view, several ministries and agencies are involved in the implementation of
this project, including:
(i) Ministry of Urban Planning and Housing;
(ii) Ministry of Environment and Sustainable Development (MEDD)
(iii) Ministry of Decentralization
(iv) Ministry of Gender, Children and Family
xvi
(v) Ministry of Employment, Labor and Social Security
(vi) Ministry of Health
(vii) Ministry of Infrastructure, Public Works and Reconstruction
(viii) Agence Congolaise de l'Environnement (ACE);
(ix) Urban Development Project, Village Chief; etc.
Due to the environmental and social impacts that may result from the implementation of this project, four
(04) African Development Bank safeguard policies have been triggered. These are :
• SO1: "Environmental and Social Assessment";

• SO2: "Involuntary resettlement: land acquisition, displacement and compensation of
populations";
• SO3: "Biodiversity and Ecosystem Services";
• SO4: "Pollution Prevention and Control, Greenhouse Gases, Hazardous Materials, and Resource
Efficiency;
• SO5: "Working conditions, health and safety".
With regard to natural resources, the human environment and socio-economic activities, the ESIA
identifies the existing potential in terms of water resources, soil and biodiversity. At the same time, it also
gives the state of degradation of these natural resources and the environmental and socioeconomic
issues in the project intervention areas, particularly in relation to the development of project activities.
Thus, the significant positive social impacts identified in the context of the construction of four drinking
water supply centers targeted in the Maï- Ndombe province are:
• Job creation: during the construction of four of the targeted drinking water supply points, the
companies will need local labor;
• Improvement of the population's income: the installation of the construction sites will encourage
the development of small businesses around the construction sites. The sale of food products
and basic necessities will be stimulated by the presence of the company's personnel. These
activities will increase women's income, thus contributing to the improvement of their living
conditions and the reduction of poverty;
• Improvement of the health of the populations: the realization or the concretization of this project
will contribute to improve the health of the population. There will be fewer waterborne diseases.
On the other hand, the significant negative environmental and social impacts identified in the context of
the construction of drinking water supply points in the Maï- Ndombe province are:
Affected Potential negative impact impacts Appreciation

component impact
Site preparation
Air pollution by suspended dust particles following the
demolition of buildings and other existing facilities on the Medium
Biophysical sites
environment Soil degradation following preparatory work on the sites Medium
Risk of groundwater contamination from accidental spills of Medium

hydrocarbons at the work sites
Personal injury and free fall due to work at height Medium
Human
environment Noise pollution following the demolition of buildings and Medium
other existing infrastructures on
Works execution phase
Soil contamination by solid waste on work sites Medium
Contamination of underground water by infiltration of used Medium

oils, but also following the accidental spillage of
hydrocarbons of hydrocarbons
xvii
Biophysical Poor storage of solid waste (metal scrap, used tires, used Medium
environment filters, etc.)
Air pollution by suspended particles from excavation work Medium
Air pollution from the operation of the generator Medium

generator
Soil degradation due to drilling Medium
Modification of the landscape at the sub-project sites Medium
Risk of respiratory illnesses due to the aspiration of dust Medium

particles in the vicinity of the work sites
Human Work at height requires the installation of scaffolding to build Medium

environment the walls and carry out the super structure work (framework
and sheet metal). This work can cause personal injury and
of free falls of workers
Loss of jobs (300 workers) following the withdrawal from the Major
site
From the above, the measures to mitigate the negative effects of the project as a whole and preserve
the elements of the biological environment are as follows:
• Ensure continuous training/awareness of all personnel (± 200 agents) to design behaviors that
have minimal impact on the environment;
• Train/sensitize all personnel (± 300 agents) on the risks and dangers related to the products used
during the construction activities of the drinking water supply centers in the Maï-Ndombe
province;
• Implement safety measures (access restrictions, safety facilities, risk management program,
safety review program established as needed, etc.) to limit all risks and hazards during
construction activities of school buildings;
• Inform the local population of the construction sites about the conduct of the work;
• Train all personnel (± 300 agents) on these safety measures and on the existing emergency plan;
• Equip the employees (± 300 agents) with personal protective equipment (PPE), and
sensitize/sanction them for their wearing on the site;
• Provide a medical kit for first aid in each site and/or vehicle;
• Establish an emergency care protocol with a reference health facility;
• Include an employee with advanced first aid skills in the site staff;
• Planting of fruit trees in the four school compounds.
The environmental and social risks identified in the framework of the project are:
• Risk of fire on the construction site;

• Risk of accidental spillage of hydrocarbons during the operation of the generator;
• Risk of free falls related to work at height on the superstructure (framework, raising of walls, sheet
metal work, etc.)
• Risk of personal injury;
• Risk of transmission of STIs, HIV/AIDS and COVID-19.
Environmental and social monitoring and surveillance procedures allow the project to comply with
national legislation and the African Development Bank's operational safeguard policies.
The organizational framework for efficient implementation of environmental and social management
measures is as follows the Company executing the work ensures the implementation of all environmental
and social measures through its site ESMP, the Control Mission, which is the continuation of the
administration, validates the site ESMP developed by the Company executing the work and monitors the

xviii
application of the said ESMP, the CES of the PRISE, the Congolese Agency for the Environment
(ACE)/province will ensure the supervision of the ESMP to ensure compliance with the application of the
environmental and social measures contained in the ESIA and the site ESMP No cases of involuntary
resettlement are reported. A Grievance Redress Mechanism (CMM) will be implemented.
The overall estimated budget for the implementation of all environmental and social measures is
US$28,600.

1
I. INTRODUCTION
I.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Le Gouvernement de la République Démocratique du Congo a négocié un financement du

Groupe de la Banque Africaine de Développement (BAD) pour la mise en œuvre de la
deuxième phase du projet de renforcement des infrastructures socio-économiques dans la
région du centre de la République (PRISE).
A ce jour, le projet PRISE qui a atteint 70% des objectifs lui assignés avec les impacts des
réalisations palpables, continue à enregistrer des demandes supplémentaires tant dans sa
zone d’action actuelle que dans les provinces limitrophes de l’espace du Grand Kasaï
présentant également des taux d’accès aux services de base très faible. Ces populations
auteurs de ces demandes pressantes et voire urgentes en termes d’infrastructures scolaires,
sanitaires et d’eau potable espèrent trouver une réponse satisfaisante à leur demande, Et la
RDC et son partenaire la BAD à travers l’unité d’exécution du projet PRISE ont accepté un
programme complémentaire devant couvrir non seulement l’espace Grand Kasaï mais aussi
les provinces voisines.
L’implémentation de programme de Renforcement des Infrastructures socio-économiques
dans la province du Mai-Ndombe vont générer divers impacts sur l’environnement et qu’au
regard des textes légaux et réglementaires en vigueur en RDC en matière de la protection de
l’environnement, une Etude Environnemental et Social est requis. L’Unité de Coordination du
PRISE se veut être conforme aux dispositions de l’article 21 de la loi n°11/009 du 09 juillet
2011 portant principes fondamentaux relatifs à la protection de l’environnement, qui assujettit
tout projet de développement, d’infrastructures ou d’exploitation de toute activité industrielle,
commerciale, agricole, forestière, minière, de télécommunication ou autre susceptible d’avoir
un impact sur l’environnement à une étude d’impact environnemental et social préalable,
assortie de son plan de gestion, dûment approuvés.
De même, le décret n°14/019 du 02 août 2014 fixant les règles de fonctionnement des
mécanismes procéduraux de la protection de l’environnement, en son article 18, l’Unité de
Coordination du PRISE se propose de réaliser une étude d’impact environnemental et social
du projet devant permettre d’évaluer les répercussions environnementales et sociales dudit
projet et, ainsi d’identifier les impacts aussi bien positifs que négatifs, directs et indirects, de
ce dernier sur l’environnement naturel et humain de la zone concernée, d’identifier les mesures
préventives et de compensation afin d’assurer la réussite du projet, ainsi qu’une meilleure
intégration dans son environnement récepteur.
Ainsi, à la demande de l’Unité de Coordination du PRISE, l’ACE a élaboré les termes de
référence (TdR) pour l’élaboration de l’Etude d’Impact Environnemental et Social du projet
mieux identifié en marge.
1.1.1. Consistance des travaux prévus
Le projet se définit autour des trois composantes suivantes :

- Composante A : Développement des infrastructures (Travaux d’AEPA, écoles,
centres de santé et Latrines Publiques) ;
- Composante B : Etudes et Renforcement de capacités ;
- Composante C : Coordination et Gestion du projet.
Les Sous-composantes, dont l’Etude fera l’Objet seront les suivantes :
- Travaux d’Aménagement de 40 Systèmes de Mini-Réseaux d’Eaux Potable (AEP) en
Milieu Rural (Forages, Châteaux d’eau, réseau de Distribution d’eau, etc.) et des
Places à Vivre (Marches) dans les Provinces du Kasaï, Kasaï Central, Kasaï Oriental,
Sankuru, Lomami et le Haut-Lomami (Grand Sankuru) ; et Maniema, Kwuilu, Kwango
et Mai-Ndombe (Provinces Limitrophes) ;
- Travaux de Construction de 40 Ecoles (EP) et de 40 Centres de Santé (CS) ainsi que
l’aménagement de 250 Latrines Publiques à Fosse Sèches et/ou Humides en Milieu
2
Rural dans les Provinces du Kasaï, Kasaï Central, Kasaï Oriental, Sankuru et Lomami
(Grand sankuru) ; et Maniema, Kwuilu, Kwango et Mai-Ndombe (ProvincesLimitrophes)
ainsi que le Haut Lomami.
Ainsi, les travaux de construction ou d’aménagement de ces AEP, écoles et centres de santé
sus-évoquées dans la province du Maï-Ndombe font partie de la composante A. Ils sont
susceptibles d’avoir des impacts tant environnementaux (sur les milieux biophysiques) que
sociaux (sur les ouvriers et la population riveraine). Dans l’optique de gérer ces impacts le
Projet PRISE II a recruté la firme Congo Environment and Mining Consulting en sigle CEMIC
Sarl pour réaliser l’Étude d’Impact Environnemental et Social. Celle-ci aura à examiner les
impacts positifs et négatifs que pourrait engendrer le projet sur l’environnement et
recommander toutes les mesures éventuellement nécessaires pour prévenir, minimiser,
atténuer ou compenser les impacts négatifs et en améliorer la performance socio-
environnementale (voir les termes de référence joints en Annexe).
I.2. PORTEE ET OBJECTIF DE L’ÉTUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL

ET SOCIAL(EIES)
L’objectif de l’EIES est d’identifier, de caractériser et d’évaluer les impacts environnementaux

et sociaux, y compris les risques VBG, EAS et HS, de proposer un Plan de Gestion
Environnementale et Sociale (PGES) contenant les mesures d’atténuation, de mitigation et de
bonification qui seront appliquées afin d’assurer la conformité avec la législation nationale et
les politiques de sauvegarde opérationnelle de la Banque de Développement Africain (BAD)
en matière de gestion environnementale et sociale des projets financés par elle.
L’EIES, définit des mesures d’atténuation et de bonification, mais également de sécurité, de
suivi et de surveillance environnementale. Il détermine aussi les dispositions institutionnelles
à prendre durant la mise en œuvre du projet, y compris celles relatives à la communication et
au renforcement des capacités.
Plus spécifiquement, l’EIES vise à :
• identifier les éléments de l’environnement biophysique et social qui peuvent être
affectés par le projet et pour lesquels une préoccupation publique et/ou professionnelle
se manifeste ;
• identifier tous les impacts potentiels du projet sur l’environnement et les communautés
et les évaluer à l’aide d’une méthode appropriée qui permettra de les classer par ordre
d’importance. Seuls les impacts significatifs feront l’objet d’un examen approfondi. Le
cas échéant, le Consultant proposera alors pour ces derniers des mesures
d’atténuation ou de bonification et un programme de surveillance réalistes et faisables
;
• examiner les interactions entre les émetteurs de nuisance du projet et les récepteurs
de l’environnement subissant les immixtions correspondantes tout en excluant les
aspects qui ont peu ou pas de pertinence par rapport aux impacts environnementaux
et sociaux de l’action proposée ;
• proposer un plan de gestion des installations du projet et des sites d’emprunt et de
carrières;
• proposer un plan de gestion des déchets produits par les activités du projet.
Une attention particulière a été réservée à la sensibilisation de la population située dans la

zone du projet à la protection de l’environnement et à la sécurité. Aussi, une évaluation des
risques liés au projet a été faite et des mesures à prendre en cas d’urgence ont étéproposées
dans l’étude.

3
I.3. IDENTIFICATION DU MAITRE D’OUVRAGE ET DU BUREAU D’ETUDE
1.3.1. Identification du maître d’ouvrage

Tableau n° 1 : Identification du promoteur
Raison social Projet de Renforcement des Infrastructures Socio-

économiques dans la Région Centre de la RDC
« Projet PRISE »
Forme juridique
Siège National Avenue LUKUSA n°111-112, Croisement des
avenues TSF et LUKUSA, dans l’enceinte du
Secrétaire Général au Développement Rural
Numéro de Contact +243817073112
I.3.2. Identification du Bureau d’Etudes Environnementales

Tableau n° 2 : Identification du bureau d’étude
Siège Social Anciennes Galeries Présidentielles, 5ème niveau, local

B1 Ville de Kinshasa.
Siège d’Exploitation N° 82, Route Kinsevere, Commune Annexe, (20éme
poteau sur la route Kinsevere), Commune annexe
/ville de Lubumbashi, Province du Haut-Katanga.
RCCM, ID. NAT. ET NIF RCCM : 14 - B - 4823
ID.NAT : 01 – 83 – N44906G
NIF : AO703444C
Numéro CNSS 010101911M1
Site internet www.cemic-rdc.com
N° agrément N°075/CAB /MIN/AAN/MBL/SAA/2018
Contact +243 99 82 08 024
[email protected]
I.4. METHODOLOGIE DE L’ETUDE
1.4.1. Démarche globale
La démarche méthodologique adoptée dans le cadre de l’élaboration de la présente Étude

d’Impact Environnemental et Social est articulée autour des séquences suivantes :
Réunion de coordination et d’orientation de la mission d’étude (rencontre à Kinshasa
avec le personnel du secrétariat permanent chargé de la gestion du projet ; mis à
disposition des consultants les documents de base du projet) ;
La revue documentaire, à savoir, l’analyse et l’exploitation de toute la littérature sur le
projet et sur sa zone d’intervention (TDR, documents stratégiques, documents techniques
et de planification, plans de développement local etc.) ;
Rencontre d’information avec la municipalité de la ville de Maï-Ndombe (entretien avec le
Maire principal de la ville et ses collaborateurs sur le projet) ;
Séance d’information sur le projet (focus groupe avec les conseillers municipaux, le
bourgmestre, les chefs de quartiers et les services techniques concernés par le projet
dans le but d’élargir le processus d’information et de recueillir les premières réactions et
les données qualitatives sur le projet) ;
Visite de terrain (reconnaissance et caractérisation des axes routiers, appréciation
sommaire de la zone d’influence des travaux de réhabilitation et prise de repères) ;
Enquêtes, collecte et l’analyse des données biophysiques et socio-économiques sur tout
le long des trois voies ;

4
Élaboration du rapport de synthèse des principaux éléments constitutifs de l’EIES sur les
tronçons concernés par les travaux ;
Consultation publique (présentation du rapport de synthèse des principaux éléments
constitutifs de l’EIES et recueil des avis, des craintes et préoccupations exprimées par
les populations ainsi que des suggestions et recommandations à formulées à l’endroit du
projet.
1.4.2. Démarche méthodologique des consultations publiques
La méthodologie de recueil et de traitement de l’information retenue lors de la conduite du

processus d’EIES est de type qualitatif. En effet, celle-ci, de par ses principes, se détache de
tout objectif de recueillir des chiffres, lesquels cherchent dans la pratique, la mesure de
l’ampleur d’un phénomène ou l’explication d’un fait par caractérisation objective d’une réalité.
La méthode qualitative vise en revanche à recueillir des données tenant aux perceptions,
impressions, représentations, avis, craintes, expériences, etc. associées à un fait. La nature
des données attendues de ce travail s’identifie à ces catégories.
C’est ainsi que la technique de collecte mobilisée conformément aux principes
méthodologiques déclinés est l’entretien semi-directif servant de support aux questions à
aborder avec les acteurs ciblés. Cet outil de collecte permet d’extraire de l’interview les
préoccupations utiles à une connaissance des enjeux du projet pouvant, d’une manière ou
d’une autre, avoir des incidences sur sa mise en œuvre.
Les principaux thèmes abordés lors des entretiens, suivants les différents acteurs rencontrés
sont les :
avis sur le projet ;
enjeux environnementaux, sécuritaires, sociaux et économiques liés au projet ;
dispositions réglementaires s’appliquant au projet ;
craintes et préoccupations liées à la mise en œuvre ; et enfin,
attentes et recommandations pour une bonne mise en œuvre du projet.
Lors de la réalisation de ce mandat, suivant les différentes catégories d'acteurs, la démarche
a consisté à s'appuyer sur une approche du public cible en termes de strates aux niveaux
provincial et local.
En dehors des thèmes généraux présentés ci-dessus et qui peuvent être transversaux, quelle
que soit la position des acteurs ciblés, il s'agira de poursuivre des objectifs spécifiques en
termes de résultats par l'implication de tel ou tel acteur suivant sa situation et ses
responsabilités vis-à-vis des dispositions réglementaires ou des responsabilités
institutionnelles par rapport à la mise en œuvre du projet.
1.4.3. Méthodologie d’évaluation des impacts
1.4.3.1. Description de l’impact
Chaque description d’impact comprend les éléments suivants :

la définition de l’impact ;
l’identification des milieux récepteurs ou des récepteurs ;
les préoccupations pertinentes soulevées par les populations ;
l’ampleur de l’impact et,
les mesures d’atténuation ou d’amélioration ainsi que les coûts associés.
1.4.3.2. Indice d’importance de l’impact
L’importance d’un impact se détermine à l’aide d’une évaluation quantitative ou qualitative de

la détérioration ou des dommages relatifs que subit le milieu récepteur dans le cas d'un impact
négatif, ou de l'amélioration relative potentielle dans le cas d'un impact positif. La vulnérabilité
du milieu récepteur ou des récepteurs est donc la considération majeure dans cet exercice
5
d’évaluation.
1.4.3.3. Matrice d’identification et d’évaluation des impacts
L’identification des impacts est orientée vers les effets du projet sur les milieux, biophysique et
socioéconomique, mais aussi en considérant les questions de sécurité, d'hygiène et de santé.
Elle est réalisée à l’aide d’une matrice d’identification des impacts. Ainsi, les activités sources
d’impacts découlant des différentes phases du projet seront rapportées aux éléments
environnementaux et sociaux susceptibles d’être affectés.
Les impacts identifiés sont analysés grâce à un outil de caractérisation qui permet d’évaluer
l’importance des impacts prévisibles en fonction des critères d’intensité, d’étendue et de durée.
L’intégration de ces trois critères (Intensité, Étendue et Durée) dans une grille d’évaluation a
permis, pour chaque impact identifié, de qualifier son importance qui peut être majeure,
moyenne ou mineure.
Tableau n° 4 : Grille d’évaluation de l’importance des impacts
Critères Niveau d’appréciation

Intensité Forte
Moyenne
Faible
Étendue Nationale
Régionale
Locale
Durée Permanente
Temporaire
Momentanée
Importance Forte
Moyenne
Faible
Réversibilité Réversible
Irréversible
Les critères utilisés pour cette évaluation sont la nature de l’interaction, l’intensité ou l’ampleur
de l’impact, l’étendue ou la portée de l’impact, la durée de l’impact, comme expliqué ci-après
:
• la nature de l’impact indique si l’impact est négatif ou positif ;
• l’intensité ou l’ampleur exprime de degré de perturbation du milieu, elle est fonction de
la vulnérabilité de la composante étudiée ; trois classes sont considérées (forte,
moyenne et faible).
• l’étendue donne une idée de la couverture spatiale de l’impact ; on a distingué ici
également trois classes (locale et régionale et nationale).
• la durée de l’impact indique la manifestation de l’impact dans le temps ; on a distingué
aussi trois classes pour la durée (momentanée, temporaire et permanente) ;
• l’importance de l’impact : correspond à l’ampleur des modifications qui affectent la
composante environnementale touchée ; elle est fonction de la durée, sa couverture
spatiale et de son intensité ; on distingue trois niveaux de perturbation (forte ; moyenne
et faible) :
− Forte : Lorsque l’impact altère la qualité ou restreint de façon permanente l’utilisation
de l’élément touché.
− Moyenne : Quand l’impact compromet quelque peu l’utilisation, l’intégrité et la
qualité de l’élément touché.
− Faible : Quand l’impact ne modifie pas de manière perceptible la qualité ou
l’utilisation de l’élément touché.

6
• La réversibilité de l’impact : renseigne sur le caractère réversible (qu’on peut encore

corriger ou amoindrir) ou irréversible (incorrigible, dommage définitif).
I.5. Contenu du rapport de l’ÉIES
Le présent rapport de l’EIES a été élaboré conformément à la législation et aux

réglementations en vigueur en RDC ainsi qu’aux Politiques de sauvegarde opérationnelles de
la Banque africaine de développement. Ainsi, son format s’articule comme suit :
• Table des matières ;
• Liste des abréviations et acronymes ;
• Liste des tableaux, figures et photos ;
• Résumé non technique ;
1. Introduction ;
2. Cadre institutionnel, légal et juridique ;
3. Description technique du projet ;
4. Description du milieu récepteur du projet ;
5. Analyse des variantes du projet ;
6. Identification, analyse et évaluation des impacts ;
7. Etude des risques et dangers ;
8. Plan de Gestion Environnementale et Sociale ;
9. Plan d’urgence, Hygiène et Sécurité ;
10. Consultation du publique ;
11. Conclusion ;
12. Bibliographie ;
13. Engagement du promoteur ;
14. Annexes.

7
II. CADRE INSTITUTIONNEL, LÉGAL ET JURIDIQUE
La République Démocratique du Congo (RDC) a adopté des accords multilatéraux sur la

protection de l’environnement afin de préserver la biodiversité et les changements survenus
sur l’environnement qui sont devenus depuis plusieurs décennies un problème majeur.
L’élaboration des législations nationales, des politiques, plans et programmes nationaux de
mise en œuvre ainsi que la mise en place d’un cadre institutionnel et des mécanismes de
financement nécessaires figurent parmi les pistes de solution de la protection de
l’environnement en République Démocratique du Congo. Ainsi, conformément à l’article 123
point 15 de la Constitution de la République Démocratique du Congo modifiée par la Loi
n°11/002 du 20 janvier 2011 portant révision de certains articles de la Constitution de la RDC
du 18 février 2006, notre pays dispose de la loi n°11/009 du 09 juillet 2011 portant principes
fondamentaux relatifs à la protection de l’environnement qui est destinée entres autres à définir
les grandes orientations en matière de la protection de l’environnement, à prévenir les risques
et lutter contre toutes les formes de pollutions et nuisances.
La procédure mise en œuvre pour l’EIES en République Démocratique du Congo implique
plusieurs intervenants selon l’objet de l’étude. Dans le cadre du présent projet de renforcement
des infrastructures socio-économiques dans la région du centre de la RDC, précisément des
Centres de Santé, des Ecoles ainsi que des forages pour mini-Réseaux dans la province du
Maï-Ndombe, le cadre politique, juridique et institutionnel en rapportavec le projet est décrit
ci-dessous.
II.1. CADRE INSTITUTIONNEL DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DU
PROJET
Dans le cadre de la gestion environnementale et sociale liée à l’exécution des travaux de

construction des points d’adduction d’eau potable dans la province du Maï-Ndombe les
ministères ci-dessous énumérés interviennent directement ou indirectement en synergie pour
le bon déroulement des activités conformément à leurs attributions conférées par l’ordonnance
n° 20/017 du 27 Mars 2020 fixant les attributions des ministères. La gestion environnementale
du PRISE fera intervenir principalement les acteurs ci-dessous :
Tableau n° 5 : Acteurs impliqués dans la gestion environnementale et sociale du PRISE
Niveau stratégique Niveau opérationnel Responsabilités

Ministère de − Agence Congolaise de − Contrôle de conformité (inspection
l’Environnement et l’Environnement (ACE) réglementaire)
Développement Durable − Coordination Provinciale − Suivi de la gestion environnementale des
(MEDD) de l’Environnement projets
(CPE/Maï-Ndombe) − Validation du rapport d’EIES
Le Ministère de Ministère − Coordination Permanente − Planification et coordination de la mise en
de l'Agriculture et du PRISE œuvre du projet
Développement Rural − Expert
Environnement/PRISE
Le Ministère des − Office des Voiries et − Entretien courant et périodique des
Infrastructures et des drainage (OVD) infrastructures de voirie et de drainage
Travaux Publics − Antenne OVD/ Maï-
Ndombe
Ministère de la Santé − Programme National de − Coordination des activités de lutte contre le
Publique Lutte contre le SIDA, les VIH/SIDA, le Covid-19
IST et le Covid-19
Ministère de − Organisation de l’enseignement maternel,
l’Enseignement Primaire primaire, secondaire et professionnel ;
Secondaire et − Création et gestion des établissements
Professionnel (MEPSPT) publics d’enseignement
− Conception des normes et des directives
pour la construction et la réhabilitation des
infrastructures scolaires et suivi de leur mise
en application, en collaboration avec le
EIES AEP-KASAI ORIENTAL : 313

8
Ministère ayant les travaux publics et

infrastructures dans ses attributions ;
Ministère de l’Emploi, − Le Ministère de l’Emploi, Travail et
Travail et Prévoyance Prévoyance Sociale s’implique dans ce
Sociale projet relatif à la construction centres
d’adduction d’eau potable ciblées dans de la
province du Maï-Ndombe dans le sens que
le PRISE emploiera la main d’œuvre tant
locale qu’internationale pour réaliser ce
projet.
Ministère du Genre, − Lors de la mise en œuvre de ce projet, il faut
Enfant et Famille qu’il ait ;
− Protection et promotion du statut de la
femme, de l’enfant et de la famille, en
collaboration avec les ministères
concernés ;
− Etude et mise en œuvre de toutes mesures
visant à mettre fin à la discrimination et à la
violence contre la femme, en vue d’assurer
l’égalité en droit avec l’homme ;
− Promotion et vulgarisation de toutes études
et recherches en rapport avec la condition
de la femme et de l’enfant ; et
− Intégration effective de la femme dans les
politiques et programmes divers en
République Démocratique du Congo.
La province du Maï- − Gouvernorat de la − Planification et gestion du développement
Ndombe province local
− Services Techniques − Entretien et gestion des infrastructures
− Chef de territoire et des urbaines
villages − Information et sensibilisation des
populations
Les Organisations non- − Associations de Quartiers − Renforcement des capacités,
gouvernementales (ONG) − Organisations − Information, sensibilisation, mobilisation et
et autres associations Communautaires de base accompagnement social ;
locales communautaires − Protection et gestion de proximité.
Sociétés − Régie de distribution − Planification, gestion et suivi des
concessionnaires de d’eaux déplacements de réseaux
réseaux − Société Nationale
d’Électricité (SNEL)
La province du Maï-Ndombe
Elle est la principale bénéficiaire du projet et est responsable de l’exécution des
investissements de proximité issus des programmes de développement local. À ce titre, elle
est chargée des aspects fiduciaires relatifs à l’exécution de ces investissements, du suivi et du
contrôle des travaux. La province du Maï-Ndombe doit s’assurer que les investissements de
proximité qui seront financés dans le cadre du projet ont été inscrits au préalable dans le
budget de la province. La province est responsable de la planification et la budgétisation
annuelles et pour la mise en œuvre des projets d'investissement de proximité. La planification
et la budgétisation impliquent la participation tant des communautés que du grand public.
La province du Maï-Ndombe ne dispose pas de service environnemental chargé de suivre la
mise en œuvre des instruments de sauvegarde dans la cadre des projets mis en œuvre dans
les territoires, notamment dans les domaines des infrastructures scolaires et autres
équipements publics à caractère social. Toutefois, pour les besoins du projet, les services
techniques de la province du Maï-Ndombe devraient recevoir un renforcement du personnel
technique et des capacités en suivi environnemental et social.

9
Autres ministères et entités impliqués dans la mise en œuvre du projet :
Le Ministre Provincial en charge de l’Urbanisme et Habitat ;

Le Ministre Provincial en charge du Plan
Le Ministre Provincial en charge du Budget ;
Le Ministre Provincial en charge des Affaires Foncières ;
Le Ministre Provincial en charge de la Décentralisation et des Réformes Institutionnelles ;
Le Ministre Provincial en charge de l’Environnement ;
Les Représentants du secteur privé ;
Les Représentants de la société civile ;
Les Représentants du comité local de développement ;
Des représentants des divisions techniques, administratives et financières des ministères
impliqués dans le secteur rural, ainsi que le personnel technique et administratif des villes
participantes au projet ;
Les représentants des organisations professionnelles impliquées dans les travaux de
construction et du public.
2.1.1. Analyse des capacités des acteurs impliqués pour la bonne gestion
environnementale et sociale du projet
La prise en compte de la dimension environnementale et sociale dans le cadre des activités
du projet constitue une préoccupation majeure. Toutefois, en dehors de l’ACE, le
fonctionnement et l’efficacité des autres acteurs restent à améliorer dans le domaine des
sauvegardes environnementales et sociales (manque de moyens humains suffisants et
compétents en gestion environnementale et sociale).
Le Ministère de l’Environnement et Développement Durable

Le Ministère de l’Environnement et Développement Durable (MEDD) prépare et met en œuvre
la politique du Gouvernement dans les domaines de l’environnement et de la protection de la
nature. À ce titre, il est directement responsable de la lutte contre les pollutions de toutes
natures et de la lutte contre la désertification, de la protection et de la régénération des sols,
des forêts et autres espaces boisés, de l’exploitation rationnelle des ressources forestières,
ainsi que de la défense des espèces animales et végétales et des milieux naturels. Il a autorité
sur les parcs et sur les réserves. Au niveau provincial, on note les Coordinations Provinciales
de l’Environnement (CPE). Dans la conduite et le suivi des procédures des EIES, le MEDD
s’appuie sur l’Agence Congolaise de l’Environnement (ACE). À travers les structures sus-
indiquées, le MEDD dispose de capacités réelles (humaines et matérielles) en termes de
gestion des ressources naturelles, de gestion environnementale et d’évaluation
environnementale et sociale.
L’Agence Congolaise de l’Environnement (ACE)
L’ACE a été créée par le décret n° 14/030 du 18 Novembre 2014 fixant les Statuts d’un
Établissement Public dénommé Agence Congolaise de l’Environnement (ACE), chargée de
la conduite et de la coordination du processus d’évaluation environnementale et sociale en
RDC. L’Agence a pour mission l’évaluation et l’approbation de l’ensemble des études
environnementales et sociales ainsi que le suivi de leur mise en œuvre. L’ACE est assistée
par les Responsables d’Environnement (RE), qui se retrouvent au sein des Entités et
Ministères, pour l'évaluation environnementale et sociale des projets qui relèvent des
prérogatives de leur Ministère ou de leur Entité Technique. L’ACE dispose des compétences
humaines requises dans le domaine des Évaluations et Études d’Impacts sur l’Environnement,
pour mener à bien sa mission. Toutefois, ses capacités matérielles et financières sont
relativement réduites pour lui permettre d’assurer correctement l’accomplissement de sa
mission, notamment concernant la validation des TDR, la validation des rapports d’EIES ; le
suivi des PGES. Dans ces domaines, l’Agence devrait être appuyéepar le projet.

10
La coordination du PRISE
La coordination du PRISE est placée sous la tutelle du ministère de l’Agriculture et du
développement rural qui assure la présidence du Comité de Pilotage. Au sein de ce ministère,
il a été mis en place le Secrétariat Permanent du PRISE. Le PRISE dispose d’un expert
environnementaliste et en suivi et évaluation des projets qui renforce à travers la formation et
la capacitation en outils de gestion et de bonnes pratiques environnementales et sociales dans
les entités décentralisées du pays mais également sur les politiques de sauvegarde
opérationnelle de la Banque africaine de développement. Ce renforcement devra se faire
dans le cadre du projet.
Les Organisations non-gouvernementales (ONG) et autres associations locales

communautaires
En RDC, les activités des ONG sont régies par la Loi n° 004/2001 du 20 juillet 2001 portant
dispositions générales applicables aux associations sans but lucratif et aux établissements
d’utilité publique. Les ONGs participent à la conception et à la mise en œuvre de la politique
de développement à la base.
Plusieurs ONGs et Réseau d’ONG nationales et internationales évoluent dans le secteur de
l’environnement et du social, et accompagnent les secteurs de développement dans plusieurs
domaines : renforcement des capacités, information, sensibilisation, mobilisation et
accompagnement social ; protection. Ces structures de proximité peuvent jouer un rôle
important dans le suivi de la mise en œuvre du projet.
II.2. CADRE POLITIQUE OU LEGAL
Dans le cadre du présent projet, le cadre politique concerne les structures suivantes :
2.2.1. Textes légaux applicables au projet
Hormis la loi, les décrets et les arrêtés cités précédemment, les textes légaux applicables à ce
projet sont repris dans le tableau ci-dessous.
Tableau n° 6 : Textes légaux applicables au Projet
Textes légaux Description

La Constitution oblige l’État Congolais à protéger
Constitution du 18 Février 2006 telle que
l’environnement (article 53) et renvoie au domaine de la loi
révisée par la Loi n°11/002 du 20 Janvier
pour la détermination du régime de la protection de
2011
l’environnement (article 123, point 15).
L’Article 21 de cette loi exige à tous les projets de
Loi n° 11/009 du 09 Juillet 2011 portant développements qui peuvent avoir un impact sur
principes fondamentaux relatifs à la l’environnement de présenter une étude d’impact
protection de l’environnement environnemental et social assortie d’un Plan de gestion
environnementale et sociale.
L’Article 14 point 2 de la présente loi stipule ; « l’insertion
de l’homme à former dans son milieu culturel en vue de
promouvoir la diversité et la richesse des cultures locales
tout en développant l’esprit d’initiative et de créativité, le
Loi-cadre n° 14/004 du 11 Février 2014 de respect mutuel, la tolérance et la protection de
l’enseignement national en RDC l’environnement » ; tandis que dans son Article 51, elle
recommande les garanties environnementales qu’il faut
entendre par la détention de l’attestation de l’étude
d’impact environnemental et social du lieu d’implantation
de l’établissement.
Cette loi présente la condition de l'enfant dans le monde et
Loi n° 09/001 du 10 Janvier 2009 portant en RDC en raison de sa vulnérabilité, de sa dépendance
protection de l'enfant en RDC par rapport au milieu, de son manque de maturité
physique, intellectuelle et émotionnelle, nécessitant de

11
soins spéciaux et une protection particulière n'a cessé

d'interpeller depuis un certain temps la communauté
internationale et nationale.
Loi organique n° 08/016 du 7 Octobre 2008
portant composition, organisation et L’article 5 paragraphes 2 et 3 de cette loi donne à la
fonctionnement des Entités Territoriales province du Maï-Ndombe le statut d’une entité
Décentralisées, leurs rapports avec l’Etat et décentralisée dotée de la personnalité juridique.
les Provinces
Le Code oblige tout investisseur de remplir les règlements
Loi n° 004/2002 du 21 février 2002 portant
nationaux couvrant la protection de l’environnement, la
Codes investissements
conservation de la nature et l’emploi.
Cette loi vise entre autres à protéger la santé et la sécurité
des travailleurs, à assurer un service médical, à garantir le
Loi n° 16/010 du 15 Juillet 2016 modifiant et
salaire minimum légal en RD Congo et à réglementer les
complétant la loi n° 15/2002 du 16 Octobre
conditions de travail.
2002 portant Code du travail.
Le projet devra veiller à faire respecter le Code du travail
dans l’utilisation du personnel lors des travaux.
Cette Loi en son Article 73 stipule : « Dans le cas des
réseaux autonomes de service public d’approvisionnement
Loi n° 15/026 du 31 Décembre 2015 relative en eau, des sources et points d’eau aménagés et des
à l’eau installations ponctuelles de prélèvement, en particulier les
puits et forages avec ou sans pompe manuelle, la
responsabilité de maître d’ouvrage est dévolue aux
associations d’usagers ou aux comités locaux d’eau ».
Cette Ordonnance tient à la protection de la main d’œuvre
Ordonnance n° 74/098 du 06 Juin 1974 nationale contre la concurrence étrangère.
relative à la protection de la main d’œuvre Le projet devra veiller à faire respecter cette Ordonnance
nationale contre la concurrence étrangère dans l’utilisation de la main d’œuvre locale lors des
travaux.
Ordonnance n° 17/ 025 du 10 Juillet 2017 Cette Ordonnance définit les attributions communes et
fixant les attributions des ministères. spécifiques de tous les Ministères en RDC.
Cette Ordonnance-loi prévoit que les découvertes de
vestiges immobiliers ou d’objets pouvant intéresser l’art,
l’histoire ou l’archéologie, qu’elles soient faites au cours de
fouilles ou qu’elles soient fortuites, doivent être déclarées
immédiatement par l’inventeur ou le propriétaire à
Ordonnance-loi n° 71-016 du 15 Mars 1971 l’administrateur du territoire ou au premier bourgmestre,
relative à la protection des biens culturels qui en avise le ministre de la culture. Le ministre peut, par
arrêté, prescrire toutes mesures utiles à la conservation
des vestiges ou objets découverts. Lors des travaux, il est
possible de découvrir de façon fortuite des vestiges
culturels. Dans ce cas, le projet devra se conformer aux
exigences de cette Ordonnance-loi.
L’article 18 de ce Décret abonde dans le même sens que
l'article 21 de la Loi n° 11/009 du 09 Juillet 2011 portant
Décret n°14/019 du 02 Août 2014 fixant les
principes fondamentaux relatifs à la protection de
règles de fonctionnement des mécanismes
l’environnement en assujettissant obligatoirement et
procéduraux de protection de
préalablement tout projet susceptible d’avoir un impact sur
l’environnement.
l’environnement à une étude d'impact environnemental et
social, assortie de son plan de gestion.
Le Décret veille à la prise en compte de la protection de
Décret n°14/030 du 18 Novembre 2014 fixant l’environnement dans l’exécution de tout projet de
les statuts d’un établissement public développement, d’infrastructures ou d’exploitation de toute
dénommé Agence Congolaise de activité industrielle, commerciale, agricole, forestière,
l’Environnement, en sigle (ACE) minière, de télécommunication ou autre, susceptible
d’avoir un impact sur l’environnement.
Décret n° 09/37 du 10 Octobre 2009 portant
Créé un Fonds National pour la Promotion de la Femme et
création, organisation et fonctionnement d'un
la Protection de l'Enfant, en sigle « FONAFEN »
Etablissement public dénommé « Fonds

12
National pour la Promotion de la Femme et la

Protection de l'Enfant
Cet Arrêté institue les comités d’hygiène et de sécurité
Arrêté départemental 78/004 bis du 3 Janvier
dans les entreprises.
1978 portant institution des comités
Le Projet devra veiller à faire respecter Cet Arrêté lors des
d’hygiène et de sécurité dans les entreprises
travaux.
2.2.2. Politiques et programmes en rapport avec le projet
Politiques Niveau Dispositions et orientations

opérationnel
Le Plan National Le PNAE élaboré en 1997 met un accent particulier sur la
d’Action dégradation et l’érosion des sols dues aux mauvaises
Environnemental pratiques culturales ; la pollution de l’air et de
(PNAE) l’atmosphère provenant, à de degrés divers, des activités
agricoles et énergétiques des installations classées et des
industries ; la déforestation, l’exploitation forestière
illégale, le braconnage intensif et l’exploitation minière
sauvage dans certaines aires protégées. Le PNAE insiste
sur l’urgence d’élaborer le cadre juridique de la protection
de l’environnement et de développer les procédures
Politiques et relatives aux études d’impacts environnementaux.
programmes
La Stratégie La Stratégie nationale et le Plan d’action de la Diversité
environnementaux
Nationale et le biologique, élaborés en 1999 et actualisés en octobre
Plan d’Action de 2001 constituent un cadre de référence pour la gestion
la Diversité durable des ressources biologiques de la RDC. Elle définit
biologique ainsi différentes stratégies pouvant mettre terme aux
activités humaines qui ont un impact négatif sur les
écosystèmes naturels, à savoir : la récolte des
combustibles ligneux, la pratique de l’agriculture itinérante
sur brûlis, l’exploitation de bois d’œuvre et d’industrie, la
récolte des produits forestiers non ligneux, la pratique des
feux de brousse et l’exploitation forestière.
La DSCRP, deuxième génération, (élaborée en
Septembre 2011), constitue le seul cadre fédérateur de
l’ensemble des politiques macroéconomiques et
sectorielles pour le prochain quinquennat (2011-2015).
Pour assurer une stabilité durable et soutenir une
Le Document de
croissance forte, la présente stratégie repose sur quatre
Politique et Stratégie de
(4) piliers comportant chacun des axes stratégiques clairs
programmes Croissance et de
et des actions prioritaires pour leur mise en œuvre. Ainsi,
économiques et Réduction de la
sur la base de la vision du DSCRP 2, des piliers ont été
sociaux Pauvreté
bâtis comme suit : Pilier 1 « Renforcer la gouvernance et
(DSCRP)
la paix » ; Pilier 2 « Diversifier l’économie, accélérer la
croissance et promouvoir l’emploi » ; Pilier 3 « Améliorer
l’accès aux services sociaux de base et renforcer le
capital humain » ; Pilier 4 « Protéger l’environnement et
lutter contre les changements climatiques »
Le but du PNDS est de contribuer au bien-être de la
population congolaise d’ici 2015. La stratégie
d’intervention comprend quatre axes stratégiques qui sont
: (i) le développement des Zones de Santé, (ii) les
Plan National de
Politique sanitaire stratégies d’appui au développement des Zones de Santé,
Développement
et d’hygiène du (iii) le renforcement du leadership et de la gouvernance
Sanitaire (PNDS
milieu dans le secteur et, (iv) le renforcement de la collaboration
2011-2015)
intersectorielle. Cette notion intersectorielle est nécessaire
du fait de l’impact des autres secteurs sur l’amélioration
de la santé des populations et du caractère multisectoriel
des soins de santé primaires.
Cadre Stratégique La finalité de la mise en œuvre de la décentralisation est
Politiques de de Mise en Œuvre de contribuer à la promotion du développement humain
décentralisation de la durable et à la prévention de risques de conflits. Il s’agit
Décentralisation également de créer les meilleures conditions de

13
(CSMOD, juillet développement et d’enracinement de la démocratie locale.

2009) Les axes stratégiques qui vont guider la mise en œuvre
du cadre stratégique de la décentralisation sont :
l’appropriation effective du processus de décentralisation,
la progressivité du processus, le renforcement des
capacités, le développement des outils de planification,
l’harmonisation de la décentralisation et la
déconcentration, la coordination entre l’État central et les
provinces et le financement de la décentralisation.
Réformer le secteur foncier en vue de limiter, voire
éradiquer les conflits fonciers et les violences d’origine
foncière ; - Mieux protéger les droits fonciers des
personnes physiques et morales publiques et privées
Programme de
Politique foncière avec une attention particulière aux personnes vulnérables
réforme foncière
(communautés locales, populations autochtones, femmes
et enfants). - Stimuler l’investissement productif dans le
respect de la durabilité environnementale et sociale. -
Améliorer les recettes financières d’origine foncière.
Document L’objectif est la mise en place effective d’une politique
stratégique sur la nationale de la protection sociale en RDC, assurant à tous
Politique sociale politique nationale les Congolais et à toutes les Congolaises une couverture
de la protection sanitaire universelle ».
sociale, 2015
L’Objectif global de la présente Stratégie Nationale de
lutte contre les violences basées sur le Genre est de
Stratégie contribuer à la prévention et à la réduction des violences
nationale de lutte sexuelles et liées au genre ainsi qu’à l’amélioration de la
contre les prise en charge holistique des victimes et Survivantes y
violences basées compris la rééducation des auteurs de violences sexuelles
sur le genre et liées au genre. Il s’agit pour cela de créer et rendre
(SNVBG), opérationnel un cadre commun d’actions et une
novembre 2009 plateforme d’interventions concertées pour tous les
intervenants dans le domaine de lutte contre les violences
Politique genre faites à la Femme, à la jeune et petite fille en RDC.
La politique vise les objectifs suivants :
Politique
Promouvoir l’accès à l’éducation et à la formation de tous,
Nationale
surtout des filles/femmes
d’Intégration du
Œuvrer au renforcement du pouvoir économique des
Genre, de
hommes et de s la femme
Promotion de la
Travaille r à la réduction de la vulnérabilité de la
Famille et de la
Population Congolaise en particulier celle de la femme
Protection de
Contribuer à l’amélioration de la participation citoyenne et
l’Enfant : politique et encourager la femme dans ce secteur
II.3. CADRE JURIDIQUE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DU

PROJET
2.3.1. Législation environnementale et sociale nationale

Le cadre législatif et règlementaire congolais est marqué par une multitude de textes
environnementaux, très anciens pour la plupart. La Constitution de la RDC, adoptée en Février
2006, stipule en son article 53 que « Toute personne a droit à un environnement sain et propice
à son épanouissement intégral. Elle a le devoir de le défendre. L’État veille à la protection de
l’environnement et à la santé des populations ».
Loi-cadre sur l’environnement
La loi-cadre sur l’environnement dénommée « Loi n° 11/009 du 09 Juillet 2011 portant
principes fondamentaux relatifs à la protection de l’environnement » vise à favoriser lagestion
durable des ressources naturelles, à prévenir les risques, à lutter contre les formes de
pollutions et nuisances, et à améliorer la qualité de la vie des populations dans le respect de
l’équilibre écologique.

14
Cette loi a fait l’objet d’un décret d’application n° 14/019 du 02 Août 2014 fixant les règles de
fonctionnement des mécanismes procéduraux de la protection de l’environnement, notamment
s’agissant des EIES. Dans le cadre du Projet, les dispositions relatives à cette loi devront être
rigoureusement respectées.
Procédures de réalisation des études d’impact sur l’environnement en RDC
Le décret n° 14/019 du 02 Août 2014 fixant les règles de fonctionnement des mécanismes
procéduraux de la protection de l’environnement constitue le nouveau texte qui encadre
toute la procédure de réalisation d’une Étude d’Impact Environnemental et Social (ÉIES) de
manière à s’assurer qu’un projet respecte les normes existantes en matière d’environnement.
Le texte ne mentionne aucune catégorisation des EIES. Il précise que l’EIES devra être
effectuée par le promoteur et sous sa seule responsabilité. Les termes de référence seront
établis par l’administration de tutelle du secteur d’activité concerné en liaison avec le
promoteur du projet, sur la base de directives générales et sectorielles qui seront alors
élaborées par l’Agence Congolaise de l’Environnement (ACE). La présente EIES est un
élément de conformité à ce décret. Le projet devra suivre toute la procédure telle que décrite
ci-dessous. Par ailleurs, l’article 19 du décret, dispose sur le contenu de l'étude d'impact
environnemental et social décrit l'incidence prévisible du projet sur l'environnement.
La procédure d’EIES est la suivante :
L'Agence élabore, en collaboration avec tous les services concernés, et met à la
disposition du public le Manuel d'Opérations et des Procédures de réalisation des études
d'impact environnemental et social ;
L'étude d'impact environnemental et social est à la charge du promoteur ;
Le promoteur recrute un bureau d'études national agréé par le Ministère de
l'Environnement ou International pour la réaliser. Toutefois, à compétence égale, la priorité
est accordée aux nationaux ;
Tout bureau d'études International recruté s'associe à un bureau d'études national ;
Un arrêté du ministre ayant l'environnement dans ses attributions fixe les conditions
d'agrément des bureaux d'études ;
Le promoteur adresse une demande de réalisation de l’étude d'impact environnemental et
social à l’Agence se conformant aux directives contenues dans le manuel d'opérations et
des procédures prévus à l'article 20 ;
L'autorisation de la réalisation de tout projet assujetti à une étude d'impact
environnemental et social est sanctionnée par la délivrance d'un Certificat
Environnemental par l'Agence ;
Après examen de la demande, l'Agence détermine si le projet est assujetti ou non à l'étude
d'impact environnemental et social et en informe le promoteur ;
L'Agence constitue, après le dépôt de l'étude, un Panel d'expe1is composé selon la
spécificité du projet pour son évaluation. Ce Panel comprend : 4 représentants de
l'établissement public compétent ; 1 représentant par Ministère concerné par le projet ; 1
représentant du Fonds National de Promotion de Service Social ; 3 personnes ressources
identifiées du fait de leur expertise ;
L'Agence dispose d'un délai de trois mois à dater du dépôt de l'étude pour notifier au
promoteur : Soit la recevabilité de l'étude, auquel cas il délivre le Certificat
Environnemental ; Soit les observations à intégrer pour rendre l’étude recevable
moyennant amendement ; Soit son rejet, auquel cas le promoteur doit reprendre son étude
;
Le promoteur dispose d'un délai de 30 jours à dater de la notification des observations
pour les intégrer dans son étude aux fins de réexamen. Passer ce délai, l'étude est réputée
rejeter ;
Si le promoteur ne reçoit aucune suite de l'Agence dans le délai imparti à l'article 27 ci-
dessus, l'étude est réputée recevable et le certificat acquis ;
Les frais liés à l'évaluation des études d'impact environnemental et social sont à charge
du promoteur et payables au moment du dépôt du rapport de l'étude.
15
D’autres textes se rapportent aux questions environnementales et sociales, comme présenté

ci-dessous.
Protection de la végétation et de la faune
La Loi 011-2002 du 29 Août 2002 portant Code forestier qui traite du défrichement et des
problèmes d’érosion. Le code précis « tout déboisement doit être compensé par un
reboisement équivalent en qualité et en superficie au couvert forestier initial (…) et exige
l’obtention d’un permis de déboisement pour une superficie supérieure à 2 ha ».
Protection du patrimoine culturel
L’ordonnance-loi n° 71-016 du 15 Mars 1971 relative à la protection des biensculturels
prévoit que les découvertes de vestiges immobiliers ou d’objets pouvant intéresser l’art,
l’histoire ou l’archéologie, qu’elles soient faites au cours des fouilles ou qu’elles soient fortuites,
doivent être déclarées immédiatement par l’inventeur ou le propriétaire à l’administrateur du
territoire ou au premier bourgmestre, qui en avise le ministre de la culture. Le ministre peut, par
arrêté, prescrire toutes mesures utiles à la conservation des vestiges ou objets découverts.
Lors des travaux, il est possible de découvrir de façon fortuite des vestiges culturels. Dans ces
cas, le projet devra se conformer aux exigences de l’ordonnance-loi n°71-016.
Protection des travailleurs
La Loi n° 15/2002 du 16 Octobre 2002 porte sur le Code du Travail. Celui-ci vise, entre autres,
à protéger la santé et la sécurité des travailleurs, à assurer un service médical, à garantir un
salaire minimum et à réglementer les conditions de travail. On notera aussi (i) l’Ordonnance n°
74/098 du 06 Juin 1974 relative à la protection de la main d’œuvre nationale contre la
concurrence étrangère et (ii) l’Arrêté départemental 78/004 bis du 3 Janvier 1978 portant
institution des comités d’hygiène et de sécurité dans les entreprises. Le projet devra veiller à
faire respecter le Code du travail dans l’utilisation du personnel lors des travaux.
II.4. SYSTEME DE SAUVEGARDES INTEGRE (SSI) DE LA BAD
2.4.1. Politiques de Sauvegarde opérationnelle de la BAD
La BAD a adopté en Décembre 2013 un Système de Sauvegardes Intégré (SSI) qui conçu
pour promouvoir la durabilité des résultats des projets par la protection de l’environnement et
des personnes contre les éventuels impacts négatifs des projets. Les sauvegardes de la
BAD ont pour objectifs :
(i) d’éviter, dans la mesure du possible, les impacts négatifs des projets sur l’environnement
et les personnes concernées, tout en optimisant les bénéfices potentiels du
développement ;
(ii) de minimiser, atténuer et/ou compenser les impacts négatifs des projets sur
l’environnement et les personnes touchées, à défaut de les éviter et ;
(iii) d’aider emprunteurs/clients à renforcer leurs systèmes de sauvegarde et développer leur
capacité à gérer les risques environnementaux et sociaux. La Banque requiert que les
emprunteurs/clients se conforment à ces sauvegardes lors de la préparation et de
l’exécution des projets. La déclaration de politique de sauvegardes intégrée établit les
principes essentiels qui fondent l’approche de la Banque en matière de sauvegarde.
Les cinq Sauvegardes Opérationnelles (SO) de la BAD sont :
• SO1 : Évaluation Environnementale et Sociale : cette SO primordiale régit le processus de
détermination de la catégorie environnementale et sociale d’un projet et les exigences de
l’évaluation environnementale et sociale qui en découlent.
• SO2 : Réinstallation involontaire : acquisition de terres, déplacement et indemnisation
des populations. Cette SO consolide les conditions et engagements politiques énoncés
dans la politique de la Banque sur la réinstallation involontaire et intègre un certain nombre
d’améliorations destinées à accroître l’efficacité opérationnelle de ces conditions.

16
• SO3 : Biodiversité et services écosystémiques : cette SO fixe les objectifs pour conserver
la diversité biologique et promouvoir l’utilisation durable des ressources naturelles. Elle
traduit également les engagements politiques contenus dans la politique de la Banque en
matière de gestion intégrée des ressources en eau et en exigences opérationnelles.
• SO4 : prévention et contrôle de la pollution, gaz à effet de serre, matières dangereuses
et utilisation efficiente des ressources : elle couvre toute la gamme d’impacts liés à la
pollution, aux déchets et aux substances dangereuses clés, pour lesquels il existe des
conventions internationales en vigueur, ainsi que des normes complètes spécifiques à
l’industrie ou régionales, qui sont appliquées par d’autres Banques Multilatérales de
Développement, notamment pour l’inventaire des gaz à effet de serre.
• SO5 : conditions de travail, santé et sécurité : elle définit les exigences de la Banque envers
ses emprunteurs ou ses clients concernant les conditions des travailleurs, les droits et la
protection contre les mauvais traitements ou l’exploitation. Elle assure également une
meilleure harmonisation avec la plupart des autres banques multilatérales de
développement.
En conformité avec les procédures du Groupe de la Banque Africaine de Développement en
matière de gestion environnementale, le projet a été classé en Catégorie 2, nécessitant
l’élaboration et la mise en œuvre d’une EIES et d’un PGES. Sur l’ensemble des 5 sauvegardes
opérationnelles seule la SO2 n’est pas déclenchée dans le cadre de ce projet.
2.4.2. Politique de la banque en matière de réduction de la pauvreté (2001)
La politique de la Banque en matière de réduction de la pauvreté a pour but de réduire la

pauvreté en Afrique grâce à des stratégies propres à favoriser l’appropriation nationale et la
participation ainsi qu’à des actions tendant à améliorer le bien-être des pauvres, notamment
la réalisation des Objectifs de Développement du Millénaire (ODM). Elle a pour objectif de
placer la réduction de la pauvreté au premier plan des activités de prêt et hors prêt de la
Banque et d’accompagner les Pays Membre Régional (PMR) dans leurs efforts de lutte contre
la pauvreté. La contribution au processus du Document de Stratégie pour la Réduction de la
Pauvreté (DSRP) pris en charge par les pays eux-mêmes joue un rôle important à cet égard.
2.4.3. Politique de la banque en matière de gestion intégrée des ressources en eau (2000)
Le principal objectif de la politique consiste à favoriser une approche intégrée de la gestion

des ressources en eau pour le développement économique et atteindre les objectifs de
réduction de la pauvreté dans la région. L’approche intégrée prend en compte la pénurie
croissante de l’eau et les diverses utilisations concurrentes des ressources en eau enAfrique.
Les principales composantes de cette approche sont les suivantes :
Equilibrer l’utilisation de l’eau entre les besoins fondamentaux et interdépendants dans les
domaines social, économique et écologique ;
Gérer l’utilisation de l’eau de façon intégrée et globale dans les domaines de l’agriculture,
de l’irrigation, de l’assainissement, de la consommation domestique et industrielle, de
l’hydroélectricité, de l’énergie et des transports ;
Assurer l’aménagement intégré des eaux de surface et des eaux souterraines ;
Elaborer et mettre en œuvre l’infrastructure institutionnelle et technique la mieux indiquée
pour la gestion de l’eau ;
Faciliter une participation plus poussée du secteur privé et la mise en œuvre de mesures
de recouvrement des coûts sans préjudice pour l’accès des pauvres aux ressources en
eau ;
Assurer la durabilité écologique et la prise en compte des questions d’égalité entre
l’homme et la femme dans tous les aspects de l’aménagement et de la gestion des
ressources en eau.

17
Le document de politique vise les objectifs suivants :

Servir de cadre de référence pour les services du Groupe de la Banque tout au long du
cycle des projets et programmes liés à l’eau dans les pays membres régionaux ;
Informer les pays membres régionaux des conditions requises par la Banque pour
intervenir dans le secteur de l’eau ;
Encourager les pays membres régionaux à initier et à élaborer des politiques nationales
de gestion intégrée des ressources en eau ;
Servir de base pour la coordination des opérations de gestion intégrée des ressources
en eau avec les organisations bilatérales, multilatérales et non gouvernementales.
La mise en œuvre de la politique de gestion intégrée renforcera le rôle du Groupe de la Banque
dans les programmes nationaux, régionaux et sous régionaux de santé publique, de lutte
contre la pauvreté et de protection de l'environnement dans la perspective de la sécurité en
eau.
2.4.4. Politique de diffusion et d’accès à l’information (2012)
La politique révisée en 2012 vise à :

maximiser la diffusion des informations détenues par le Groupe de la Banque et limiter la
liste d’exceptions, pour démontrer la volonté du Groupe de rendre public cette information
;
faciliter l’accès à l’information sur les opérations du Groupe de la Banque et son partage
avec un large spectre de parties prenantes ;
promouvoir la bonne gouvernance, la transparence et la responsabilité ;
améliorer l’efficacité de la mise en œuvre et mieux coordonner les processus de diffusion
de l’information ;
faire mieux connaître la mission, les stratégies et les activités du Groupe de la Banque ;
appuyer le processus consultatif du Groupe de la Banque dans le cadre de ses activités
et la participation des parties prenantes dans l’exécution des projets financés par le
Groupe ;
assurer l’harmonisation avec les autres institutions de financement du développement
dans le domaine de la diffusion de l’information.
L’élaboration de la politique révisée de diffusion et d’accessibilité de l’information du Groupe
de la Banque repose sur de vastes consultations au sein du Groupe de la Banque et à l’externe
avec les principales parties prenantes dont les pays membres régionaux, les communautés
économiques régionales, le secteur privé, les partenaires au développementet la société
civile.
2.4.5. Politique de la BAD en matière de genre
La stratégie décennale 2013-2022 de la BAD réaffirme son engagement en faveur del’égalité

entre les hommes et les femmes comme essentiel au progrès économique et au
développement durable. Au titre de la SD, la BAD utilisera des outils, processus et approches
existants et nouveaux afin d’intégrer efficacement le genre dans les domaines prioritaires des
infrastructures, de la gouvernance, des compétences et de la technologie, de l’intégration
régionale et du développement du secteur privé.
S’appuyant sur les enseignements tirés, la BAD redoublera ses efforts pour promouvoir
l’autonomisation économique des femmes, renforcer leur statut juridique et leurs droits de
propriété, et améliorer la gestion du savoir et le renforcement des capacités. La BAD s’efforce
également de renforcer les capacités internes, notamment par une meilleure coordination
intersectorielle, afin d’optimiser les synergies permettant de maximiser les résultats obtenus
en matière de genre.
Pour mettre en œuvre cet engagement en faveur de l’égalité hommes-femmes, la BAD a établi
une stratégie en matière de genre afin de guider ses efforts visant à intégrer efficacement cette
question dans ses opérations et de promouvoir l’égalité entre les hommes

18
et les femmes en Afrique. La Stratégie en matière de genre : Investir dans l’égalité hommes-
femmes pour la transformation de l’Afrique (2014-2018) imagine une Afrique où les femmes et
les filles africaines ont facilement accès au savoir, où les compétences et les innovations des
femmes sont optimisées, où leurs capacités contribuent à multiplier les opportunités
économiques, et où elles participent pleinement à la prise de décisions.
La stratégie en matière de genre identifie trois piliers qui se renforcent mutuellement pour
s’attaquer aux causes sous-jacentes de l’inégalité entre les hommes et les femmes :
le statut juridique et les droits de propriété des femmes ;
l’autonomisation économique des femmes, et ;
le renforcement des compétences et la gestion du savoir.
Les progrès réalisés pour chacun de ces piliers seront intégrés dans les principaux domaines
opérationnels et les domaines d’intérêt particulier de la BAD, identifiés dans la stratégie.
2.4.6. Les procédures d'évaluation environnementale et sociale de la banque
Les procédures d'évaluation environnementale et sociale sont ainsi applicables tout au long
du cycle du projet, avec des tâches différenciées à effectuer, rôles et responsabilités distinctes
pour la Banque, ses emprunteurs et les clients :
Pendant la programmation de pays, la tâche clé est de développer et mettre à jour des
données de référence sur les composantes environnementales et sociales des PMR,
des politiques, des programmes et des capacités à mieux intégrer les dimensions
environnementales et sociales dans les priorités de prêt ;
Lors de la phase d'identification du projet, l'exercice de dépistage se concentre sur les
dimensions sociales et environnementales d'un projet pour les classer dans les quatre
catégories définies par la Banque sur la base des impacts environnementaux et sociaux
négatifs potentiels du projet.
Lors de la préparation du projet, l'exercice d'évaluation aide à définir la portée de l'évaluation
environnementale et sociale (EES). L’évaluation doit être faite par l'emprunteur en fonction
de la catégorie de projet, avec l'aide du personnel des départements opérationnels. La
préparation de l’évaluation nécessite des consultations avec les intervenants principaux et
d’autres catégories. Une fois l’EIES finalisée, le processus de revue permet aux ministères
opérationnels de veiller à ce que la vision, les politiques et les directives de la Banque soient
dûment prises en compte dans la conception et l'exécution des projets.
Lors de la phase d'évaluation, le résumé de l’EIES doit être examiné et approuvé par la Division
des sauvegardes et de la conformité. Enfin, les procédures exigent la divulgation publique du
résumé conformément aux délais prévus. Pour la catégorie 1 des projets, ceux- ci doivent être
divulgués pour 120 jours pour les projets du secteur public et au moins pendant 60 jours pour
les opérations du secteur privé. Toutes les opérations de catégorie 2 sont publiées pour 30
jours avant les délibérations du Conseil.
Lors de la phase de mise en œuvre du projet, les emprunteurs doivent assurer la mise en
œuvre de plans de gestion environnementale et sociale mis au point pour éviter ou atténuer
les effets négatifs, tout en surveillant les impacts du projet et les résultats. Le personnel
opérationnel doit superviser le travail des emprunteurs et vérifier la conformité à travers des
missions de supervision et/ou audits environnementaux et sociaux, chaque fois que
nécessaire. Les audits entrepris pendant la phase d'achèvement et post-évaluations viseront
aussi à évaluer la durabilité environnementale et sociale des résultats.
2.4.7. Catégorisation du projet
Conformément à la catégorisation de l’Évaluation Environnementale de la Banque africaine de

développement tel que stipulé dans le CGES, le PRISE se situe dans la catégorie 2. Ceci se
justifie par le fait qu’au regard des effets négatifs potentiels identifiés qu’engendreront les
travaux, ceux-ci sont en grande parte négligeables, temporaires et de portée spatiale limitée,
circonscrits aux périmètres des travaux et aux environs immédiats des chantiers, les autres
sont gérables et aucun n’est irréversible.

19
La réalisation de l’ÉIES de la construction des mini-réseaux dans 4 sites ciblées dans les
provinces de Sankuru consiste à examiner les effets négatifs et positifs que pourraient avoir le
projet sur l’environnement et la société, et à recommander toutes les mesures idoines
pour, selon le cas, les prévenir, minimiser, atténuer, compenser ou bonifier en vue d’améliorer
la performance environnementale du projet.
II.5. ACCORDS ET CONVENTIONS INTERNATIONALES APPLICABLES AU PROJET
La RDC est signataire un certain nombre d'accords et conventions internationales eu égard à

la gestion de l’environnement, aux conditions de travail et aux droits de l’homme. Le tableau
ci-dessous donne à titre indicatif les différentes dates de ratification par la RDC desdits accords
et conventions internationales.
Tableau n° 7 : Conventions internationales ratifiées par la RDC et concernées par le projet
Pays ou ville
Nom de la Convention Date de la signature
d’adoption
Accord de Paris sur le climat
New York 22 avril 2016
Convention des Nations Unies sur les Rio de Janeiro (Brésil)
changements climatiques 08 décembre 1994
04 juin 1992
Convention sur la Diversité Biologique de Rio
de Janeiro (Brésil) 04 juin 1992 15 septembre 1994
Convention relative aux droits de l'enfant. New York, le 20

27 septembre 1990
novembre 1989
Charte africaine des droits et du bien-être de Monrovia (Libéria)
l’enfant 28 février 1992
Juillet 1979
Charte Africaine des Droits de l’Homme et des
Peuples. Nairobi le 27 juin 1981 12 Juin 2006

20
III. DESCRIPTION TECHNIQUE DU PROJET
La description du projet des mini-réseaux d’adduction d’eau potable dans la province du Maï-
Ndombe s’articulera sur les travaux de construction de manière détaillée ainsi que la
consistance des travaux retenus.
III.1. DESCRIPTION GENERALE DES TRAVAUX
Dans le cadre du Projet du mini-réseau d’adduction d’eau potable (AEP) et marché rural
dans la province du Maï-Ndombe, 4 sites de construction ont été retenus dans les territoires
repris dans le tableau ci-dessous :
Tableau n° 8 : Les sites retenus pour les mini réseaux d’adduction d’eau potable dans la province du
Maï-Ndombe
Territoire Sites
Mushie Mushie centre
Mushie Mbali
Kwamouth Massambio
Kutu Semendwa
Les activités qui peuvent être effectuées lors de la construction des mini-réseaux sont
résumées comme suit :
L’installation technique du chantier ;
Les travaux de terrassement-chaussée ;
Le stockage des matériaux de construction ;
Le forage ;
L’installation des infrastructures (château d’eau, les raccordements éventuels, le
placement des pompes, etc.) ;
Le transport de chantier, la circulation et les manœuvres des engins,
La création de voies de déviation ;
La gestion des déchets produits sur le site ;
La présence de la main d’œuvre (base de vie).
3.1.1. Les caractéristiques techniques des mini-réseaux
Les équipements qui seront utilisés sur le site de construction du mini-réseau d’adduction
d’eaux sont repris dans le tableau ci-dessous :
Tableau n° 9 : Les équipements et les aménagements à réaliser sur les différents sites
Aménagements Sites de : Luekeshi, Kabuluanda, Kalambambuji Luambo

Château d’eau Métallique, 50 m3 et 10 ml sous le radier
Réseau de refoulement Pose de 2600 ml de conduites
Réseau de distribution Pose de 10 500 ml
Forage 100 m
Pompe ……m3/h
Borne fontaine/Branchement privé
Energie Groupes électrogènes de 1500 et 7500 KVA
a) Les aménagements
Les aménagements qui seront réalisés sur les différents sites consisteront au défrichage des
espaces d’implantation des infrastructures et de l’espace pour l’installation de la base de vie.
L’entreprise de construction mettra à la disposition de ses travailleurs une base de vie qui
comprendra :

21
le réfectoire ;
les vestiaires ;
les sanitaires ;
les bureaux ;
et tout autre module demandé par la maitrise d’œuvre.
Le site sera approvisionné en courant par des générateurs de 1500 et 7500 KVA, l’eau
proviendra d’un forage sur place.
Pour la gestion environnementale sur la base de vie, les mesures retenues sur le plan
d’installation du chantier sont les suivantes :
le traitement des eaux chargées en ciment et boue ;
les zones de tri des déchets doivent être installées ;
les moyens de stockage et de traitement des polluants ;
l’enlèvement en fin de chantier de tous les matériels, les matériaux en excédent et la
remise en état des lieux qui ont été occupés par l'Entreprise ou qui ont pu être détériorés
à l'occasion de l'exécution du chantier ;
le repli de tout le personnel de chantier, le nettoyage complet de l'emprise du site ainsi
que la remise en place de la couche de terre végétale où elle a été enlevée au début
des travaux ;
le réaménagement et le remodelage de toutes les zones utilisées pendant la phase de
construction du mini réseau d’adduction d’eau potable (emprunts, carrières, fouilles), en
conformité avec la réglementation en vigueur en République Démocratique du Congo en
matière de respect de l’environnement.
Environ 200 travailleurs seront utilisés sur le chantier de construction et le recrutement sera
faite sur base de la formation et de la compétence, la main d’œuvre locale sera priorisée et
chaque jour des journaliers seront recrutés pour des travaux d’entretien.
b) Le château d’eau
Il sera métallique, cylindrique avec fond cônique et surélevé par des poteaux métalliques,
également cylindriques. Il sera équipé :
d’une conduite de refoulement terminée en col de cygne à l’intérieur du réservoir et
vannable depuis une plate-forme de manœuvre, munie d’un clapet anti-retour et équipée
de robinet flotteur (ou équivalent selon le type de régulation) à la sortie ;
d’une conduite de distribution comportant à sa partie supérieure une crépine inoxydable
dont les ouvertures seront à 15 cm du radier, et de robinets-vannes manœuvrables depuis
la plate-forme de manœuvre, et au pied du château un dispositif de comptage et by-pass
;
de canalisations de trop plein et de vidange raccordées entre elles en dessous du radier
et évacuant l’excès d’eau par une partie horizontale sur une aire bétonnée située à au
moins 20 m du pied du château par regard aménagé contre l’affouillement ;
d'une cheminée d’aération avec grillage moustiquaire ;
d’une échelle métallique de 0,40 m de large à crinoline permettant d’accéder au réservoir,
solidement scellée au poteau ; la partie inférieure (sur 1,80 m) sera amovible, avec un
système d’accrochage et un support au sol scellé dans un massif en béton ;
d’une échelle métallique inoxydable de 0,40 m de large permettant de descendre dans le
réservoir ;
d’un indicateur de niveau d’eau dans le réservoir, lisible depuis le sol ;
d’un garde-corps permettant d’accéder en toute sécurité au trou d’homme, par la
passerelle prolongeant l’échelle à crinoline sur le toit du réservoir.

22
c) Les canalisations de refoulement et de distribution
Les travaux comprennent l’ensemble des fournitures et pose des canalisations et accessoires,
des pièces spéciales et des vannes de sectionnement ou d’isolement. Les ouvrages à mettre
en place comprennent essentiellement les parties décrites comme suit :
les canalisations de refoulement en PVC PN 16 ;
le réseau de distribution comportant essentiellement des canalisations PVC de De 110,
De 90 et De 63, en PN 10 desservant des bornes fontaines et des robinets de puisage ;
les traversées de ponts et de radiers en montage spécial (tuyau fonte, attaches, etc.) ;
les ouvrages spéciaux : la traversée de route, de chemin de fer avec des conduites en
buse béton, équipement du réservoir, massifs de butée et d’ancrage, regard de vidange,
de ventouse, etc.
les connexions seront en PEHD et en fonte ;
fourniture et pose de repérage de la conduite de refoulement.
d) Les bornes fontaines
La surface aménagée au sol sera de 2,4 m x 2,4 m soit 5,76 m². Elle est constituée d’un dallage
carré comportant une pente convergente vers un canal d’évacuation qui recueille et conduit
par un tuyau PVC Φ100 dans un puisard (Φ1,5 m / 2 m).
Au centre du dallage, une petite construction faisant à la fois office de siège et magasin
comporte trois (3) robinets de puisage. Cette construction comporte une ouverture
rectangulaire à vantail, munie d’une porte métallique (peinte en bleue) fermant à cadenas et
abritant un robinet d'arrêt et un compteur (à jets multiples DN 20 mm).
L’abri est en tôle bac alu zinc sur une structure en tube galva de 50 / 60. A la fin des travaux,
les bornes fontaines seront numérotées à la peinture à huile et des cadenas seront fournis
pour les ouvertures.
e) Le système d’exhaure
Généralités
Il sera prévu un local compteur pour abriter le compteur et les divers équipements
électromécaniques (armoire électrique de commande, convertisseur, régulateur de tension,
batterie d’accumulateur et le Tableau Général Basse Tension (TGBT). De même, les
équipements de la tête de forage (robinet d’arrêt, ventouse, pressostat, compteur, clapet anti-
retour, coffret électrique, etc.) seront protégés par un regard de la tête de forage lui- même
protégé par une clôture grillagée. Pour ces ouvrages, l’Entrepreneur s’en référera aux plans
d’exécution qui lui seront remis.
Le tube d’exhaure sera en Foraduc et de diamètre correspondant à la sortie de l’électropompe.
Il devra être mis en place à l’aide d’un matériel adéquat
Le matériel électromécanique et de pompage qui sera fourni devra rigoureusement
correspondre aux prescriptions ci-après et être préalablement soumis à l’approbation du Maître
d’Œuvre.

24
Tableau n° 10 : Les caractéristiques techniques des ouvrages
Caractéristiques captage Caractéristiques du Eléments d'adduction

château
Territoire
Besoin en Débit de la Captage Profondeur Diamètre de la Volume Matériaux Nombre Nombre Longueur
eau (m3/j) source (m3/h) (Forage) (m) Conduite (mm) de BF de BP réseau
Mushie 600,00 93,75 9,00 Au-delà de 100 225,00 250,00 BA 60,00 15,00 18,00
Mushie 600,00 93,75 9,00 Au-delà de 100 225,00 250,00 BA 60,00 15,00 18,00
Kwamouth 600,00 93,75 9,00 Au-delà de 100 225,00 250,00 BA 60,00 15,00 18,00
Kutu 600,00 93,75 9,00 Au-delà de 100 225,00 250,00 BA 60,00 15,00 18,00

25
3.1.2. Les ouvrages de captage
Le captage, c’est l’ouvrage qui va servir à recueillir l’eau. Dans le cas des eaux souterraines, il faut
un ouvrage qui capte l’eau des nappes aquifères dans le sous-sol. Ces ouvrages sont constitués
des puits et des forages. Pour ce projet, il utilisera les forages pour pomper l’eau et l’acheminer
vers des tanks de stockage (Château d’eau).
a) Le forage
Lorsqu’on recherche une eau de meilleure qualité, il faut atteindre les nappes plus profondes. La
construction d’un puits de grand diamètre serait alors très coûteuse. On réalisera plutôt un trou
de petit diamètre, qui ne permettra pas de puiser dedans, mais qui sera suffisamment profond pour
atteindre une nappe profonde. Il s’agit d’un forage, il sera réalisé avec une machine spéciale, la
sondeuse ou foreuse.
Certains forages peuvent ainsi atteindre des profondeurs de plusieurs centaines de mètres. Dans
notre cas au Maï-Ndombe, les forages feront environ 100 m. Le trou aura un petit diamètre et on
le consolidera avec un tubage en acier ou en PVC. Lorsqu’on atteint la nappe, on placera un tube
dont les parois seront pleines de trous ou de fentes : les crépines, qui ont le même rôle que les
buses filtrantes du puits : laisser rentrer l’eau sans que les parois ne s’effondrent. Pour éviter que
le sable ne rentre dans le forage, le foreur met en place autour des crépines du gravier : le massif
filtrant.
En traversant la nappe sur une assez grande longueur, le forage permet d’avoir une plus grande
longueur de captage. Ce qui permet d’avoir un plus grand débit, puisqu’on prend de l’eau « à tous
les étages ».
L’eau des nappes profondes est sous pression, et, une fois que le plafond de la nappe (la couche
imperméable) est percé, l’eau remonte plus haut dans le tubage. Elle se stabilise alors à un certain
niveau dans le forage le niveau statique.
Le diamètre du tubage de forage ne permet pas de puiser comme dans un puits. On doit donc y
installer une pompe pour remonter l’eau à la surface. Lorsque la pompe se met en route, elle
commence à vider le forage (cela fait baisser le niveau d’eau dans le forage). Mais en même temps,
l’eau arrive par le bas, à travers la crépine et le forage ne se vide pas complètement. Le niveau où
l’eau se stabilise lorsque la pompe fonctionne est le niveau dynamique. Lorsque la pompe s’arrête,
le remplissage du forage se poursuit doucement, jusqu’à ce que l’eau revienne au niveau statique.
Les travaux hydrauliques de forage consisteront à exécuter :
Ravitaillement en eau ;
Forage ;
Équipement du forage ;
Gravillonnage ;
Développement du forage ;
Construction de tête de forage (superstructure) avec bride ;
Installation de la pompe immergée ou à motricité humaine (pompe manuelle) ;
Essai de pompage ;
Analyse de l’eau.
Les caractéristiques prévisionnelles des forages d’eau à exécuter comprennent :
Profondeur des forages
La profondeur de forage pour tous les sites est de 100 m

26
Mode de forage et équipement

Il s’agit d’un lot unique :
Forage au rotary à la boue comme avant trou en 12’’ de 0 à ± 10 m ;
Forage au rotary à la boue en 9’’ de 10 à ± 60 m – 100 m ;
Nettoyage à l’eau claire ;
Mise en place tuyaux en acier (casing) de 0 à 10 m ;
Mise en place bouchon de fonds en PVC à ± 60m – 100 m ;
Mise en place tube de sédimentation
Mise en place tuyaux PVC DN140 PN10 (crépines) de ± 19 à ± 31 m ;
Mise en place tuyaux PVC DN140 PN10 (aveugles) de 0 à ± 19 m ;
Mise en place masse filtrante : 4 m3 ;
Mise en place tout venant : 3 m3.
Tête de forage
La tête de forage sera exécutée en béton armé dosé à 350 kg/m³ et aura pour dimensions 0,60
m x 0,60 m. Elle aura une hauteur minimale de 0,50 m à partir du niveau du sol. Tous les quatre
cotés devront être lissés après exécution du bétonnage.
Le ferraillage sera constitué d’un grillage formé des barres de diamètre Ø8 mm avec espacement
15 cm. L’enrobage minimum des armatures sera de 0,025 m.
Pompe immergée
Les groupes immergés devront être conçus dans des conditions de rendement correctes afin
d'assurer le débit maximum pour le minimum d'encombrement.
Les parties tournantes ou glissantes seront parfaitement équilibrées ; elles ne donneront pas lieu
à vibration et bruits anormaux. Elles ne nécessiteront aucun entretien pour des périodes de service
définie par le fabriquant.
Les parties mécaniques et électriques comporteront des dispositifs de protection automatiques
contre tout échauffement anormal.
Les dispositifs de protection contre le manque d'eau ou niveau d'eau insuffisant (cavitation) seront
prévus avec chaque groupe (voir armoire de commande).
Foration
La verticalité et l’alignement doivent être totalement assurés (<100 mm pour chaque 30 m).La
verticalité et l’alignement doivent être tels que la pompe et la tuyauterie puissent être descendues
dans le forage sans rencontrer de résistance.
Si le forage est réalisé entièrement au rotary et à la boue, il est nécessaire de nettoyer les parois
du forage colmatées par la boue de forage. Un lavage des parois par injection d’eau propre depuis
la surface sera effectué mais l’emploi de produits destructeurs du gâteau de boue (cake) qui se
forme sur les parois du forage au moment du fonçage pour être effectué si l’eau propre ne suffit
pas.
Pour éviter une usure prématurée des pièces de la pompe à motricité humaine à installer, l'eau
du forage devra être claire et dépourvue de particules solides. Il faut donc prévoir un soufflage du
forage.
Équipement du forage
Le forage sera équipé en tube PVC alimentaire de diamètre extérieur égal à 140 mm. La colonne
sera crépinée aux droits des venues d'eau sur 12 à 15 m par éléments de 3 à 6 m. Pour tenter
d'améliorer la capacité du forage dans le cas d’aquifères faibles, l'espace entre deux venues d'eau
pourra également être crépinée si la lithologie le permet. La base de la colonne sera obturée par
un bouchon de pied. Toute la partie crépinée doit être recouverte d’un massif filtrant.

27
L'espace annulaire entre le terrain et la colonne de PVC sera gravillonnée sur toute la hauteur des
crépines plus 3 mètres. Le gravier sera quartzeux, propre, rond et calibré selon l'ouverture des
crépines (granulométrie de 1 à 3 mm). Ce massif filtrant ou stabilisateur de structure doit être de
bonne qualité avec une quantité de silice supérieure à 95 %. Le gravier latéritique n'est pas
accepté. Le massif doit être installé lentement et avec précaution, de préférence avec une trémie
et un entonnoir.
A partir du niveau du sol, une épaisseur étanche de 5 ms sera réalisée par injection et sera
constitué d’argile ou de béton imperméabilisé par adjuvant. Après cette étanchéité et jusqu’au
niveau du massif filtrant, la zone sera comblée par un remblai de tout-venant récupéré dans les
déblais du forage.
Le tubage en PVC dépassera de 50 cm la surface du sol et sera fermé par un bouchon.
L'Entrepreneur a la responsabilité des dégradations qui pourraient survenir sur l'ouvrage avant
l'installation de la pompe.
Développement du forage
Le développement se fera à l’air lift et à la pompe électrique. Il sera poursuivi jusqu'à l'obtention de
l'eau claire, sans particules sableuses ou argileuses. La teneur en sable sera contrôlée par la
méthode de la tâche de sable observée dans un seau de 10 litres et dont le diamètre ne devra pas
excéder 1 cm en fin de développement. Le débit et la profondeur seront mesurés. Le niveau de
l'eau dans l'ouvrage sera mesuré avant et après le développement.
Essais de débit
Un essai de pompage simplifié sera effectué et trois pompages successifs (trois paliers) sont
réalisés, à débits croissants, selon le protocole suivant :
Phase de repos : le forage n’est pas exploité durant au moins 24 heures ;
• Palier n° 1 : un pompage de 2 heures est réalisé à un débit Q1 compris entre 0,7 et 1
m3/heure. Le rabattement est mesuré en fin de pompage ;
• Palier n° 2 : un pompage de 1 heure est réalisé à un débit Q2 = (Q1 + 0,7 Qmax) / 2. Le
rabattement est mesuré en fin de pompage ;
• Palier n° 3 : un pompage de 1 heure est réalisé à un début Q3 = 0,7 Qmax. Le rabattement
est mesuré en fin de pompage ;
• Les essais de débit seront exécutés à l'aide d'une pompe immergée munie d'un clapet de
pied, d'une capacité de 10 m³/ h.
Un forage sera considéré comme positif pour un débit minimal de 2 m³/heure. Dans tous les cas,
le choix d'un forage présentant un débit inférieur à 2 m³/heure devra être dûment justifié par
l’entreprise avant qu’il soit accepté.
Analyse de l’eau
Plusieurs facteurs déterminent la qualité de l’eau captée :
• Propriétés physiques : turbidité (l’eau est-elle claire ou pas ?), température, conductivité,
aspect général
• Propriétés chimiques ; composition chimique (présence de nitrates, phosphate, calcium, fer,
etc.), salinité.
Qualité bactériologique : présence de germes (coliformes).
A la fin des essais de débit et avant l’équipement du forage, l'Entrepreneur effectuera les analyses
suivantes : le pH, la conductivité, la turbidité, la température, la teneur en Fe ++, Ca++, Na+, Cl−, SO4-
-
, NO3- , et les coliformes fécaux, tous en accord avec les normes de l'Organisation Mondiale de la
Santé (OMS), des autorités nationales et dictées par le cluster EHA. Si le forage a un excès de
nitrates devra être considéré comme négatif quel que soit le débit obtenu et le manque d'eau dans
la zone.

28
Tableau n° 11 : Caractéristiques techniques des SAEP
Population 30000 50000 75000 100000 150000 200000

Action d’AEP
Besoin en eau (m3/j) 600,00 1000,00 1500,00 2000,00 3000,00 4000,00
Débit de la source (m3/h) 93,75 156,25 234,38 312,50 468,75 625,00
Captage 9 forages 15 forages 20 forages 20 forages 20 forages 20 forages
Profondeur (m) 100 100 100 100 100 100
Adduction Pompage Pompage Pompage Pompage Pompage Pompage
Diamètre de la conduite (mm) 125 125 140 160 160 200
Vitesse (m/s) 0,91 0,95 0,90 0,79 0,90 0,66
Longueur (km) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Pompage H géométrique (m) 1150,00 115,00 115,00 115,00 115,00 115,00
HMT (m) 121,24 121,81 120,34 118,63 119,58 117,09
Puissance (kW) 50,10 52,80 82,00 93,60 133,50 153,50
Energie Groupe électrogène (KVA)/Electricité 100,00 100,00 150,00 150,00 250,00 250,00
Château d’eau avec réservoir en fibre de verre (m3) 100 100 100 100 150 150
Nombre de bornes fontaine 21 22 26 30 34 40
Nombre de branchement particulier 5 6 7 8 9 10
Réseau de distribution
Longueur de conduite PEHD -DE 63 mm (km) 1,3 1,3 1,3 1,3 1,5 1,5
Longueur de conduite PEHD -DE 140 mm (km) 1,3 1,3 1,5 1,5
Longueur de conduite PEHD -DE 160 mm (km) 1,3 1,5 1,5
Longueur de conduite PEHD -DE 200 mm (km) 1,5
Bâtiment d’exploitation et de logement (m²) 100 100 100 100 100 100

29
Tableau n° 12 : Caractéristiques techniques de SAEP des populations entre 30.000 et 200.000 habitants
Population 10500 11000 13000 15000 17000 20000

Action d’AEP
Besoin en eau (m3/j) 210,00 220,00 260,00 300,00 340,00 400,00
Débit de la source (m3/h) 32,81 34,38 40,63 46,88 53,13 62,50
Captage 3 forages 3 forages 4 forages 4 forages 5 forages 6 forages
Profondeur (m) 100 100 100 100 100 100
Adduction Pompage Pompage Pompage Pompage Pompage Pompage
Diamètre de la conduite (mm) 125 125 140 160 160 200
Vitesse (m/s) 0,91 0,95 0,90 0,79 0,90 0,66
Longueur (km) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Pompage H géométrique (m) 1150,00 115,00 115,00 115,00 115,00 115,00
HMT (m) 121,24 121,81 120,34 118,63 119,58 117,09
Puissance (kW) 50,10 52,80 82,00 93,60 133,50 153,50
Energie Groupe électrogène (KVA)/Electricité 100,00 100,00 150,00 150,00 250,00 250,00
Château d’eau avec réservoir en fibre de verre (m3) 100 100 100 100 150 150
Nombre de bornes fontaine 21 22 26 30 34 40
Nombre de branchement particulier 5 6 7 8 9 10
Réseau de distribution
Longueur de conduite PEHD -DE 140 mm (km) 1,3 1,3 1,5 1,5
Longueur de conduite PEHD -DE 160 mm (km) 1,3 1,5 1,5
Longueur de conduite PEHD -DE 200 mm (km) 1,5
Bâtiment d’exploitation et de logement (m²) 100 100 100 100 100 100

29
III.2. CONSISTANCE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION
Le projet consiste à la réalisation d’un réseau d’AEP. Sa mise en œuvre nécessitera les
équipements suivants au niveau de chaque site :
Confection et pose de Château d’eau métallique toutes accessoires compris ;
Fourniture et pose d’une pompe immergée ;
Construction de regard de tête de forage et de clôture grillagée pour la protection dudit
regard ;
Construction et raccordement de bornes-fontaines à trois (3) têtes de robinets et de
branchements privés ;
Fourniture et pose de canalisations, raccords et de tout appareil d’équipement des
canalisations ;
Réalisation d’une clôture grillagée pour l’ensemble des locaux ;
Fourniture et pose de panneaux solaires de 3,600 K
Construction de latrine (VIP), de local bureau/magasin, de local groupe y compris second
œuvre (menuiseries ; électricité : éclairage, prises, peinture, etc.) ;
Réalisation d’une station photovoltaïque (charpente métallique, clôture grillagée et
accessoires) ;
Travaux divers annexes.
Les différents sites sont dans une zone non électrifiée et seront alimentés à l'aide de système
panneaux solaires.
Principales activités du projet (Phase de construction, Phase exploitation et de fermeture ou de
réhabilitation)
Les travaux à réaliser dans le cadre du projet consisteront pour l’essentiel :
En phase de Préparation du site et Installation de chantier :
Libération de l’emprise du projet ;
Phase de construction
Les travails suivants seront réalisés dans la phase de construction :
Les travaux de génie civil : gros œuvre ((infrastructures et superstructures)) et secondes
Les travaux de sécurité-incendie,
Démantèlement des baraques de chantier, évacuation des déchets divers, mise à niveau et
nivellement du terrain.
Phase d’exploitation
Les opérations suivantes seront réalisées :
Aménagement paysager (embellissement et divers) ;
Recrutement et formation des formateurs et du personnel administratif ;
Fonctionnement des différents sites ;
EIES AEP-KASAI ORIENTAL : 313

30
Gestion des sites : déchets résultants des résidus des travaux, maintenances diverses,
santé - sécurité.
Phase de fermeture ou de réhabilitation
Dans cette phase, il y aura :
Démantèlement des installations techniques ;
Arrêt des activités.
III.3. LES DECHETS PRODUITS LORS DE LA CONSTRUCTION DES AEPs
Les travaux de construction des AEPs sur les quatre sites dans la province du Maï-Ndombe vont
générer une quantité moyenne des déchets. Ainsi, les principales catégories de déchets dont
pourront générés les travaux ci-haut cité, sont classées de la manière suivante :
les déchets inertes : ce sont des déchets qui, pendant leur stockage, ne subissent aucune
modification physique, chimique ou biologique importante. Ils ne se décomposent pas, ne
brûlent pas et ne produisent aucune autre réaction physique ou chimique, ne sont pas
biodégradables, et ne détériorent pas les autres matières avec lesquelles ils entrent par
contact. Ils constituent 72% des déchets du bâtiment.
Exemple ; pierres naturelles, terre et matériaux de terrassement, céramique, matériaux de
démolition inertes (béton, briques), verre plat, etc. ;
les déchets non dangereux non inertes ; ce sont les déchets non inertes qui ne présentent
aucune caractéristique de ‘’dangerosité’’ (non toxique, non corrosifs, non explosifs…).Ce sont
les déchets ‘’banals’’ de l’entreprise de construction. Ils constituent 26% des déchets dans le
bâtiment. Exemple : emballages, bois, plastiques, métaux, quincaillerie, serrurerie, isolant,
plâtre, produits mélangés issus de chantier de construction, etc. ;
les déchets dangereux sont les déchets issus de l’activité qui représentent un risque pour la
santé ou l’environnement et qui nécessitent un traitement adapté. Ils représentent 2% des
déchets du bâtiment. Exemple : peintures à solvant, bois traité avec des oxydes de métaux
lourds, amiante friable, hydrocarbure. Selon les règles d’usage, les déchets dangereux
doivent être séparés du reste des déchets. Ils seront collectés séparément et évacués par
des transporteurs agrées.
Les déchets banals inertes et non inertes : il s’agit des cartons, bois, plastiques, emballages
métalliques etc.). Ils représentent 3 à 4% de la quantité totale.
III.4. ANALYSE DE LA SENSIBILITE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
3.4.1. Préservation du cadre de vie, sécurité et santé
La mise en œuvre du projet a un impact positif pour les habitants des villages et territoires
concernés par le projet. L’exécution du projet pourrait entraîner les risques de pollutions et
nuisances (soulèvement de poussières, bruit, accidents), la perturbation de la libre circulation des
biens et des personnes, mais aussi une exposition aux maladies déjà existantes comme les
maladies hydriques, les Infections Respiratoires Aigües (IRA), le VIH/SIDA et le Covid-19 avec
la présence du personnel lors de la mise en œuvre du projet.
3.4.2. Pollutions diverses
La présence des infrastructures occasionnera une production des déchets de nature solide ou
liquide source de pollutions et nuisances (mauvaises odeurs des déchets et des latrines
insalubres). Les déchets seront constitués de : déchets de chantier : morceaux de tôles, gravats,
fer, morceaux de bois, petites pièces métalliques, les morceaux de tuyau et autres matériaux
inertes usagés et les produits d’emballages des différents produits (plastiques, papiers, cartons,
sac en jute, vieux fûts, etc.) ; déchets ménagers produits lors de la mise en œuvre du projet en

31
phase d’exploitation ; l’utilisation des pesticides par les producteurs pour augmenter les
rendements afin de profiter des points d’eau en phase d’exploitation
3.4.3. Sensibilité des questions foncières
La question foncière constitue une préoccupation majeure des populations de la zone du projet.
La disponibilité des terres pour les activités agricoles ne constitue pas un enjeu majeur pour la
plupart des exploitants. Ainsi les enjeux environnementaux et sociaux majeurs qui mériteraient
une attention sont : les pollutions diverses (les déchets ménagers ; les pesticides etc.); la
préservation du cadre de vie et de la circulation des biens et des personnes ; la lutte contre les
maladies hydriques, les IRA, IST/VIH/SIDA et le Covid-19.
III.5. IMPORTANCE DES ENJEUX IDENTIFIES
Tableau n° 13 : Importance accordée aux enjeux identifiés
Enjeux Description/Commentaires Niveau de

sensibilité
Protection du site du projet Ces déchets seront collectés et gérés convenablement à Très forte
contre la pollution (huile de travers la présence des sites de stockage et d’élimination
vidange, ordures des déchets ménagers, déchets dangereux, des huiles de
ménagères, déchets vidanges, etc.
solides, etc.)
Préservation du cadre de La présence de plusieurs habitations dans la zone du projet Moyenne
vie et de la circulation des et la traversée des routes ainsi que l’accès aux concessions
biens et des personnes appellent à mettre en place des dispositions particulières de
gestion des travaux pour éviter, réduire les gênes et
nuisances du cadre de vie et la libre circulation des biens et
des personnes.
Sécurité routière et lutte La réalisation des travaux dans les villages et territoires va Moyenne
contre les maladies mobiliser plusieurs ouvriers et techniciens. Cela appelle à
hydriques, les IRA, prendre à bras le corps la question de la sécurité et de la
l’IST/VIH/SIDA et le Covid- santé durant les travaux
19
Préservation des ressources Le site est dans un verger de mangues. On dénombre dans Faible
forestières notamment les un rayon de 20 m 22 pieds de manguiers et 2 Vitellaria
espèces protégées au site paradoxa qui ont tous plus de 20 ans. Le local technique
du forage de coordonnées faisant 20 x 20m occasionnera la destruction partielle du
GPS du site : 30P UTM X verger. Les herbacées sont peu représentées sous les
0589986 Y 1281 855 grands arbres. La destruction des espèces protégées
comme le Vitellaria paradoxa, dans le cadre de la mise en
œuvre du projet constitue une préoccupation majeure du
Service Départemental de l’Environnement. Il est
souhaitable de réaliser un reboisement compensatoire pour
les pertes d’espèces sur le site et la mise en état des zones
d’emprunts

32
IV. DESCRIPTION DU MILIEU RECEPTEUR
Ce chapitre présente le milieu d’insertion des activités du projet PRISE, sa situation géographique,
ses caractéristiques physiques, biologiques et sociales de l’environnement direct et indirect, ses
interrelations ainsi que les enjeux environnementaux plausibles. Ce projet concerne en effet, la
province du Maï-Ndombe.
IV.1. PRESENTATION DE LA PROVINCE DU MAÏ-NDOMBE
Conformément à la Constitution, telle que modifiée par la Loi n° 11/002 du 20 Janvier 2011 portant
révision de certains articles de la Constitution de la République Démocratique du Congo du 18
Février 2006, spécialement en ses articles 3, 4, 69 alinéa 3 et 81 ; à la Loi de programmation n°
15/04 du 28 Février 2015 déterminant les modalités d’installation de nouvelles provinces ; à la Loi
n° 08/012 du 31 Juillet 2008 portant principes fondamentaux relatifs à la libre administration des
Provinces, en son article 66 alinéa 2 ainsi qu’à l’ Ordonnance n° 15/081 du 29 octobre 2015
portant nomination des commissaires spéciaux et des commissaires spéciaux adjoints du
gouvernement charges d’administrer les nouvelles provinces ; en effet, la Province sont
l’émanation du découpage de la grande Province du Bandundu ; de ce fait, sont parmi les 26
provinces de la République Démocratique du Congo.
La province de Mai-Ndombe a une superficie de 127.341 km² avec une population estimée de 2
millions d’habitants avec une densité de 26 hab/ km². Cette Province dispose de deux districts et
8 territoires, à savoir : district de Bandundu : le Territoire d’Oshwe, le Territoire de Kiri, le Territoire
de Kutu et le Territoire d’Inongo. ; le district de Plateaux : le Territoire de Bolobo, le Territoire de
Yumbi, le Territoire de Mushi et le Territoire de Kwamounth.
IV.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE
Géographiquement, la province de Mai-Ndombe est comprise entre 16° et 20° 30′ de longitude
Est, de 2° et 4° de latitude Sud. Ainsi elle est bornée au nord par la Province de l’Équateur, au
nord-est par la Province de la Tshuapa, à l’ouest par le fleuve Congo qui le sépare de la
République du Congo, au sud par l’affluent Kasaï et à l’Est par la Province du Kasaï. Sa superficie
est de 127.341 km². Sur le plan administratif, il est subdivisé en 8 territoires, 19 secteurs et 52
groupements.
La province de Mai-Ndombe est située dans la cuvette centrale. De l’est à l’ouest et du nord au
sud, le relief est bas et monotone avec une altitude faible de 500 m en moyenne. Province
frontalière du centre-ouest du pays, elle est limitrophe de deux départements de la république
du Congo et cinq provinces de la république démocratique du Congo.

33
Carte n° 1 : Carte administrative de la province du Maï-Ndombe
IV.3. PRESENTATION DU SITE RETENUS POUR LE PROJET
C’est la localisation de l’ouvrage dont la province, le site, les coordonnées géographique et une
photo.
Tableau n° 14 : Site de l’installation de l’ouvrage
Territoire Sites
Mushie Mushie centre
Mushie Mbali
Kwamouth Massambio
Kutu Semendwa

34
IV.4. CARACTERISTIQUES DE LA ZONE D’INFLUENCE
4.4.1. Caractéristique physique
a) Climat
Le Mai-Ndombe connaît un climat de transition qui se situe entre le climat équatorial et le climat
tropical. Ce climat est caractérisé par une température moyenne élevée de 25 °C, une faible
amplitude thermique annuelle de moins de 1°C de la cité d’Inongo jusqu’au Nord (territoires de
Kiri et d’Oshwe) et de 1 à 3 °C pour le reste du district, des pluies abondantes dont les
précipitations annuelles sont de l’ordre de 1.600 mm à l’Ouest, de 1.800 mm au centre et de
2.000 mm au Nord et une saison sèche nette et bien marquée. En effet, on distingue deux saisons
des pluies et deux saisons sèches. La grande saison des pluies va de février à mai et la grande
saison sèche de mai à septembre. La petite saison des pluies se situe entre septembreet janvier,
tandis que la petite saison sèche va de mi-janvier à mi-février. La température moyenne est de 28
°C pendant la saison des pluies et de 24 °C pendant la saison sèche.
b) Végétation
La végétation présente les grandes variétés suivantes :
De la cité de Kutu jusqu’au territoire de Kiri au Nord, nous avons une forêt dense sempervirente,
c’est la forêt équatoriale aux grands arbres formant un dôme continu de 35-45 m. De la cité de
Kutu jusqu’au territoire de Kwamouth, au Sud, la végétation est caractérisée par une forêt claire
et par la savane.
c) Sols et sous-sols
Les sols sont constitués principalement des areno-ferrals (sols sableux à faible teneur en argile,
moins de 20%). Leur fertilité varie de moyenne à médiocre. Les meilleures terres agricoles (sols
sablo-argileux) se rencontrent dans le territoire de Kutu et dans les environs de la cité de Mushie.
La première culture vivrière ayant un pourcentage d’occupation du sol plus élevé est le manioc
avec plus de 50% d’espace occupé pour l’ensemble de toutes les cultures vivrières.
La deuxième culture est le maïs avec 25 à 50 % d’espace occupé, suivi de la banane, du riz,des
pommes de terre, des ignames, etc.
Les cultures industrielles en l’occurrence le palmier, le coton, le cacao, le caoutchouc, la canne
à sucre, le café sont largement présentes.
L’élevage de bovin traditionnel pratiqué dans la sous-région peur atteindre 10.000 à
50.000 têtes et presque partout, la pêche artisanale est pratiquée dans les rivières très
poissonneuses comme Lokoro, lukenie, lutoy, molibampe, etc.
Avec une forêt équatoriale estimée à 95.000 km², on y trouve plusieurs essences des bois dont le
bois noir, bleu, tola, lifake, etc.
Seule la Société de développement des forêts (SODEFOR) exploite ces bois dans ses chantiers
situés dans les territoires d’Inongo, d’Oshwe. Ainsi les essences forestières du territoire de Kiri
restent intactes malgré une exploitation de 1991 à 1995 par la Société kiroise des Bois
(SOKIBOIS).
Le sable blanc et très fin d’Isenge ya ngamba au large d’Inongo est utilisé pour l’industrie des
verres.
Les études anciennes et récentes font état de la présence d’une nappe de pétrole dans cette
cuvette centrale dans les territoires d’Oshwe, Inongo, Kutu et Kiri dont la prospection a été réalisée
et aboutie par la société américaine Esso, du diamant dans les territoires d’Inongo etKiri, de
l’uranium dans le lac Mai-Ndombe au large de la cité d’Inongo et du charbon.

35
La Commission nationale de l'énergie confirme des suintements dans les puits de Ilanga Kole et
écoulement d'hydrocarbures dans le ruisseau Mapo et le long des failles telles que : faille de Bunu,
Kipala, Sia, Tolo, Bombai et Nga.
On a découvert aussi selon ladite commission, du coltan à Bolobo et du diamant à Yumbi.
d) Hydrographie
À part le lac Mai-Ndombe, aucune grande rivière ne prend sa source dans les territoires du district.
Le seul avantage est celui d’être traversé et baigné par les grands cours d’eau du pays en
l’occurrence : fleuve Congo, affluent Kasaï, rivières Lutoy, Lukenie, Lokoro, Mfimi, Molibampe.
e) Histoire
Mai-Ndombe signifie Eau noire, Mai veut dire eau en lingala et diverses langues congolaises,
Ndombe signifie noir en kikongo. Ce mélange de termes lingala et kikongo dans la dénomination
Mai-Ndombe est attribué aux compagnons d’Henry Morton Stanley.
La province de Mai-Ndombe, aujourd’hui réunifiée de ses deux districts, à savoir, le district de
Mai-Ndombe et des Plateaux, créé le 17 juillet 1895 par arrêté royal. Le 9 août de la même année,
une circulaire du Gouverneur général fixa les frontières. Par le décret royal du 23 décembre 1901,
le Roi Léopold II fit du district Lac Léopold II un domaine de la Couronne (Terre domaniale ou terre
vacante). En 1906, le chef-lieu fut transféré de Malepie (Kutu) à Inongo.
f) Divisions administratives
L’organisation administrative de la province est formée par deux anciens districts du Bandundu :
Mai-Ndombe et Plateaux.
Tableau n° 15 : Deux districts de la Province de Mai-Ndombe, les territoires et leurs ethnies
District Mai-Ndombe
Inongo 1. Basengele : Mbelo, Mpenge, Ngongo, Bokote
2. Bolia : Ibeke, Lukanga, Nkita, Bokwala
3. Inongo : Ntombanzale, Ibenga, Iyambe
Kiri 1. Beronge : Ilanga, Bakonda, Iyembe
2. Lutoy : Weli, Ngali, Ibeke, Bolongo
3. Penzwa : Djombo, Lioko, Waya, Besongo, Nkondi
Kutu 1. Kemba : Dwele, Mbantin
2. Mfimi : Mabie, Mba-Ushie, Lenvina Nord, Lenvina Sud
3. Luabu : Mbelo, Bobaai
4. Badia : Badia
5. Bateke : Batere
Oshwe 1. Nkaw : Bokongo, Imoma, Mbiliankamba
2. Lokolama : Bolendo, Bolongo
3. Lukenie : Ipanga, Betito
4. Kangara : Booli, Etwali
District de Plateaux
Bolobo Bateke Nord, Mbee, Bwema
Yumbi Mongama, Baboma Nord, Batende, Banunu
Mushie Baboma, Banunu, Bampe Baboma Bantu,
Kwamouth Bateke Sud Baboma Sud

36
La province de Mai-Ndombe est constituée d'une ville et de huit territoires.

Tableau n° 16 : Ville et les territoires de Mai-Ndombe
CD33 Province de Mai-Ndombe

Code Subdivision Chef-lieu Superficie (km²) Population
INS
Ville d'Inongo Inongo 45 159
3021 Territoire d'Inongo Inongo 24 149 235 563
3022 Territoire de Kiri Kiri 12 070 121 604
3023 Territoire d'Oshwe Oshwe 41 732 123 326
3024 Territoire de Kutu Kutu 18 674 186 235
3061 Territoire de Bolobo Bolobo 4 056 121 270
3062 Territoire de Kwamouth Kwamouth 14 552 235 369
3063 Territoire de Mushie Mushie 11 860 123 254
3064 Territoire de Yumbi Yumbi 2 549 186 292
g) Population
Les principales tribus qui peuplent le District sont les suivantes : Ntomba-Nzale, Sengele, Bolia,
Nkundo, Dza, tow, Ekonda, Sakata, Teke, Nunu de Mushie, Bampe, Boma, Nunu-Bobangi, Tiene.
h) Économie
• Énergies
Situé à côté de l’équateur, ce district regorge d’énormes potentialités en énergie solaire, éolienne
le long du lac Mai-Ndombe et hydroélectrique à travers les micro barrages sur les rivières Lokoro,
Mfimi et Lukenie.
• Transport et communication
Le district de Mai-Ndombe est une des régions de la République Démocratique du Congo où le
réseau fluvial constitue le moyen de communication le plus utilisé.
Cependant, les routes carrossables souvent en mauvais état traversent cette région. Il n’existe
ni chemin de fer ni route asphaltée.
Les cités d’Inongo, de Nioki, Bokoro, Semendwa, Kutu, Tolo, etc sont reliées par téléphonie
mobile. Il n’y a pas de connexion Internet et tout se passe comme si 45 ans après l’indépendance
le district d’Inongo est encore le domaine de la Couronne Belge tant tout reste à l’état naturel
malgré tous les atouts.
4.4.2. Milieu biologique
a) Faune
Vu les difficultés représentées par l’échantillonnage des mammifères ou toute autre forme de
faune terrestre (par ailleurs relativement rare), dans un site dominé par quelques termites
identifiés dans la présence des quelques termitières sur le site, l’inventaire présenté ici-bas sera
complété dans les prochain travaux. La présence de certaines espèces est justifiée par la nature
erratique et divagation d’espèces élevés dans les environs lointains.

37
Tableau n° 17 : Inventaire des mammifères
N° Noms scientifique Familles Noms communs Noms vernaculaires

(Lingala)
1 Capra aegagrus Bovidae Chèvre Ntaba
2 Bovidae Bovidae Guib harnaché Chisongo, Pongo-Ngulungu
3 Ovis aeriens Bovidae Mouton Meme
4 Canis familiaris Canidae Chien bwa
5 Cricetomys gambianus Cricetidae Rat de Gambie Mpuku
6 Felis catus Felidae Chat Niawu
7 Lepus saxatilis Leporidae Lièvre Kalulu
8 Manidae Pangolin Nkaka Manidae Pangolin Géant Pangolin munene
9 Thamnomys dolicichurus Muridae Souris de forêt Tantamushimba
10 Paraxerus cepapi Sciuridae Ecureuil de savane Kampanda
11 Paraxerus boehmii Sciuridae Ecureuil de boehm Kampanda
Tableau n° 18 : Inventaire des oiseaux
N° Famille Noms scientifiques Noms communs Noms vernaculaires

1 Phasianidae Numida meleagris Pintade Nkelele
2 Phasianidae Gallus gallus domesticus Poule domestique Soso
3 Phasianidae Francolinus coqui Francolin Kuari
4 Columbidae Treron australis Pigeon vert
5 Columbidae Turtur afer Petite tourterelle africaine
6 Columbidae Streptopelia semitorquata Colombe commune
7 Strigiidae Scotopelia peli Chouette pêcheuse
8 Strigiidae Asio capensis Hibou Hibou Fui fui
9 Strigiidae Ciccaba woodfordii Chouette hulotte africaine Fui fui
10 Strigiidae Tyto alba Chouette effraie ou de clochers Fui fui
11 Hirundinae Hirundo abyssinica unitatis Hirondelle à gorge striée Kambimbi
12 Hirundidae Hirundo angolensis Hirondelle d’Angola Kambimbi
13 Corvidae Corvus albicolis Corbeau à cou blanc
14 Pycnonotidae Pycnonotus barbatus Bulbul Bulbul
15 Pycnonotidae Cairina moschata Canard domestique libata
16 Accipitridae Accipiter melanoleucus Epervier Kombekombe
Tableau n° 19 : Inventaire des invertébrés
N° Famille Noms scientifiques Noms communs Noms vernaculaires

1 Achatinidae Achatina fulica Escargot Kola
2 Acrididae Lamarckia sp sauterelles Mpandjo
3 Apidae Apis mellifica Abeille Salwe,
4 Apidae Trigona bendliana Petite abeille Kanyanta
5 Caridinidae Caridina africana crevettes
6 Catantopidae Nomadacris septemfasciata Criquet migrateur Nkantas

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7 Cerambycidae Pycnopsis bracyptera Aknides Sosomani

8 Cycadidae Ioba horizontalis cigale Nyenye
9 Formicidae Doryllus sp Fourmis noires Nyengelele
10 Gryllidae Brachytrupes membranaceus Grillon Inyense
11 Libellulidae Trithermis arteriosa Libellule jingajinga
12 Macrotermitidae Cubitermes niokoloensis Petits termites iswa, Kaziba
13 Mantidae Mantis religiosa Mante religieuse
14 Notodontidae Elaphrodes lactes Criquet Panji
b) Flore
La végétation est caractérisée par quelques arbres fruitiers avec une très petite représentation
d’arbres sauvage. L’herbe est dominée par Pennissetum et Tithonia diversifolia appelée
communément « Kilulukunja ».et l’arbre dominant est Uapaca nitida appelé communément «
Sesenge ».
Flore de la zone d’influence
• Savane arbustive : strate arbustive

N° Famille Noms scientifiques Noms vernaculaires
1 Pterocarpus tinctorius Fabaceae Mukila
2 P. angolensis Fabaceae Mulombwa
3 Uapaca nitida Euphorbiaceae Sesenge
4 U. pilosa Euphorbiaceae
5 U. kirkiiana Euphorbiaceae
6 Acacia kirkii Mimosaceae
7 Psoropermum febrifugum Hypericaceae Katumbi
8 Hymenocardia acida Hymenocardiaceae
9 H. ulmoides Hymenocardiaceae
10 Baphia nitida Fabaceae
11 Pilistgma thonningii Caesalpiniaceae Kifumbe
12 Plumeria alba Apocynaceae Frangipanier (français)
13 P. rubra Apocynaceae
14 Acacia polyantha Mimosaceae
15 Bridelia ferruginea Euphorbiaceae
• Savane arbustive : strate herbacée et lianescent

N° Noms scientifiques Famille Noms vernaculaires
1 Hyparrhenia diplandra Poaceae Lubamba
2 H. rufa Poaceae Lubamba
3 Pennissetum polystachion Poaceae
4 P. purpureum Poaceae Malenge
5 Tittonia diversifolia Asteraceae Kilulukundja
6 Cyperus papyrus Cyperaceae

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7 Panicum maximum Poaceae

8 Imperata cylindrica Poaceae
9 Dioscorea sp Araceae
10 Combretum molle Combretaceae
11 Ipomoea involucrata Convolvulaceae
12 Conyza sumatraensis Asteraceae
13 Landolphia lanceolata Apocynaceae Nongwe
14 L. camptoloba Apocynaceae
15 Manihot esculentus Euphorbiaceae Pondu
16 Abelmoscus esculentus Solanaceae
17 Amaranthus viridis Amaranthaceae Ndunda
18 Boerrhavia diffusa Amaranthaceae
4.4.3. Milieu humain
La population du Maï-Ndombe est bantoue et pygmée. Les Bantous, à savoir Anamongo,Bateke,

Basakata, Baboma et quelques autres (Tende, pêcheurs Nunu), sont répartis sur tous les
territoires avec un clivage nord-sud en considérant l'organisation patrilinéaire dans le nord
(Anamongo : Kiri, Inongo) et l'organisation matrilinéaire dans le sud (Teke à Kwamouth, Bolobo et
Yumbi, Baboma dans Mushie, Les Peuples Autochtones Pygmées (PAP) représentent environ 3
% de la population. L'étude de faisabilité a constaté une population totale de PAP d'environ 45
000 personnes vivant dans 177 villages (10 % du nombre total des villages de la province, mais
13 % dans le district du Maï-Ndombe). Les Peuples Autochtones Pygmées sont fortement
représentés dans les territoires « Anamongo », Kiri, Oshwe et Inongo. L'historique du peuplement
de la Province du Maï-Ndombe reste en grande partie indéterminé. À part quelques chefferies de
terres reconnues du groupe ethnique des Twa - organisées d'une manière comparable au groupe
ethnique des Mongo - la majorité (80 %) des Batwas vit dans des villages mixtes avec des Bantous.
Les relations entre les Bantous et les Pygmées sont complexes et varient grandement d'une
région à l'autre. Dans les villages mixtes, les groupes bantous revendiquent généralement la
propriété coutumière de la terre et les Pygmées jouissent dedroits d'utilisateurs restreints qui
peuvent être soumis à divers degrés de servitude.
Bien que certains groupes pygmées du Maï-Ndombe aient fait valoir leurs droits avec succès au
cours des dernières années, les droits d’utilisateurs des Batwas demeurent précaires. Cette
situation est liée à la discrimination largement répandue à laquelle les Batwas sont confrontés.
Certains groupes Twa ont adopté depuis longtemps un mode de vie sédentaire, quand ils se
sont installés dans des régions jouxtant les régions des Mongo. Ce mouvement de sédentarisation
s’est accéléré au cours du 20e siècle avec les politiques coloniales et l'introduction de l'agriculture
à forte intensité de main-d’œuvre.
Même si depuis lors, l'agriculture et l'élevage ont constitué des activités de subsistance
importantes pour les Batwas, ces derniers utilisent encore des étendues d'environ vingt kilomètres
autour de leurs villages pour la chasse, la cueillette, l'apiculture et à des fins rituelles. Ils pratiquent
l'agriculture, soit pour la subsistance, soit à titre de travail sur une terre bantoue pour la génération
de revenus. De plus amples informations relatives à la situation des Peuples Autochtones
Pygmées.
La population rurale de la province du Maï-Ndombe exerce cinq activités économiques principales
: l’agriculture, le petit élevage, la pêche, la chasse et la cueillette. La chasse et la cueillette sont
très importantes pour les Pygmées, mais elles sont pratiquées de façon plus générale par
l'ensemble de la population rurale. L'activité principale de 90 % des communautés est l'agriculture,
le manioc et le maïs à titre de cultures de rente afin de générer des revenus.Les cultures de
rente sont également d'une importance croissante pour les PAP et les

40
populations de pêcheurs spécialisés en raison de l'épuisement des ressources poissonnières dû

aux techniques de pêche utilisées et au nombre croissant de pêcheurs. Il ressort de l'enquête
menée par l'étude de faisabilité de BioCFplus sur un échantillon de 400 ménages, un revenu
moyen de 450 dollars par ménage et par an, dont deux tiers sont générés par l'agriculture (manioc,
maïs, riz). Le reste provient principalement de la pêche et de l'élevage ainsi que de la chasse, de
la cueillette et de la transformation de produits.
A. Identification des infrastructures et services de bases existantes

Infrastructures scolaires et sanitaires
La zone d’implantation du projet soit à la périphérie de la ville qui se trouve des infrastructures
scolaires, la situation scolaire dans le territoire est marquée par plus de 250 écoles primaires et
secondaires avec plus de 2.995 enseignants, et un effectif de plus ou moins 89.460 élèves.
On trouve les écoles non conventionnées, conventionnées catholiques, conventionnées
protestantes, conventionnées kimbanguistes, privées de tiers. Au-delà des écoles préscolaires et
scolaires, la province compte des instituts, à savoir :
ISP KABULUANA
ISP-WATSA
ISP ARU
ISP BANDUNDU
ISP BANGA
ISP BARAKA
ISP BENI
ISP BIHAMBWE
ISP BILOMBA
ISP BINGA
Les structures sanitaires obligatoires de zone de santé sont des centres de santé et des hôpitaux
des références. Toutefois, afin de répondre aux exigences d’accessibilité géographiques des
services de santé, dans certaines zones de santé, on trouve les centres de santé des références
et des postes de santé. Les maladies endémiques de la ville de…… sont principalement : le
paludisme, le VIH/SIDA, la trypanosomiase, la schistosomiase et la tuberculose, la lèpre. Le
paludisme reste à ce jour la grande endémie dans la Zone de Santé de
Infrastructures routières et chemins de passage des populations
• Route d’intérêt national et provincial
On compte la route d’intérêt national qui traverse la Ville Montagneuse de Nioki. Cette route relie
le Sud et le Sud-Ouest à la Ville de Mushie, chef-lieu de territoire qui part jusqu’à Bolobo.
• Routes de desserte agricole
La ville de Mushie compte également des routes de desserte agricole. On retrouve vingt axes
routiers d’une longueur 165 km de route de desserte agricole dans la ceinture verte de la ville de
Mushi, dont les grands axes n’ont plus été entretenus depuis l’accession de notre pays à sa
souveraineté nationale, et quelques tronçons sont en réfection depuis quelques années.
• Le chemin de fer;
La voie ferrée de la S.N.C.C qui n’est pas enregistrée. Il est important de savoir que le site du
projet, n’empiète sur aucune zone de restriction tel que définie dans le règlement qui régissent

41
en partie les autorisations de stockage et d’utilisation d’explosifs. Ainsi donc, il n’y a ni

monument national ou vestige archéologiques, ni parc national, ni barrage.
B. Identification de la nature et étendue des activités des populations à l’intérieur et à

proximité du périmètre
La première culture vivrière ayant un pourcentage d’occupation du sol plus élevé est le manioc
avec plus de 50% d’espace occupé pour l’ensemble de toutes les cultures vivrières.
La deuxième culture est le maïs avec 25 à 50 % d’espace occupé, suivi de la banane, du riz,
des pommes de terre, des ignames, etc.
Les cultures industrielles en l’occurrence le palmier, le coton, le cacao, le caoutchouc, la canne
à sucre, le café sont largement présentes.
L’élevage de bovin traditionnel pratiqué dans la sous-région peur atteindre 10.000 à
50.000 têtes et presque partout, la pêche artisanale est pratiquée dans les rivières très
poissonneuses comme Lokoro, lukenie, lutoy, molibampe, etc.
Avec une forêt équatoriale estimée à 95.000 km², on y trouve plusieurs essences des bois dont
le bois noir, bleu, tola, lifake, etc.
Notons aussi la présence du secteur agricole, qui est d’une importante majeur dans la vie
quotidienne de la population.
C. Identification de Sources de revenus des populations et estimation de leur revenu

annuel
Les sources de revenu de la population de territoire de Mushie sont diverses. Certains sont dans
le secteur public, d’autres dans le secteur privé et d’autres encore dans des activités
commerciales formelles ou informelles. A part les catégories citées dans les lignes antérieures,
les habitants de cette contrée pratique la chasse, la pêche, l’agriculture, la coupe de bois. D’autres
sont des exploitants artisanaux des substances minérales diverses.
Il sied de signaler que tous les habitants de cette ville n’exercent pas nécessairement des activités
rentables. Hormis les personnes qui sont frappées par les incapacités diverses, il y a également
des chômeurs dont l’effectif n’est peut-être déterminé, dans la mesure où depuis plusieurs années,
aucun recensement n’a été fait pour la classification de cette catégorie des personnes.
Néanmoins, une bonne partie de la population de Mushie vit du travail rémunéré.
D. Pyramide d’âges dans la zone d’influence du projet

La province montre que près de 60 % de la population est constituée de la classe d’âges-jeûnes
et se rangeant entre de 0 et 39 ans. A ce niveau, la distribution se trouve être quasi-similaire.
Par contre, au-delà de cette tranche d’âges, des disparités se laissent observées à des détails
près.
E. Patrimoine culturel dans le périmètre du projet

A ce jour et à ce stade, lors de nos recherches, aucun artefact archéologique n’a encore été mis
à jour au sein du périmètre de projet. Tous les travailleurs sont d’ores et déjà sensibilisés sur le
fait que dès qu’un patrimoine archéologique venait à être découvert dans le périmètre, ilsdoivent
obligatoirement stopper les travaux, protéger le site et porter l’information aux autorités
compétentes (hiérarchie de l’entreprise et autorités administratives et coutumières).
F. Données socioculturelles
• Principaux groupes ethniques :
− Bolobo : Teke, Tiene, balobo ;

42
− Inongo : Bolia, Basengele, Ntomba Nzele ;

− Kiri : Sakata, Waria, Bayi, Nkundo, Ntomba ;
− Kwamouth : Kinois, Tetela, Swahili, luba, Mbala, Yaka, Kikundo, Ngala, Sakata, lokele,
topoke ;
− Mushie : Boma, Nunu, Mpee ;
− Oshwe : Bobai, Bokala, Bakongo, Mbelo, ooli, tilu.
• Principales langues parlées : Lingala, Kikongo et les autres langues nationales.

• Principales religions : Catholique, Méthodiste, Protestante, Eglises de Réveil, Islam.
G. Statistiques indicatives de la zone du projet

Tableau n° 20 : Statistiques indicatives de la zone du projet
Désignation Zone de projet RDC

Population en 2016 (en million) 2,5 60,3
Densité de population (habitants/km²) 11 hab/km² 24
Taux de pauvreté 80% 71,3%
Taille moyenne des ménages 6,1 6,4
Taux de chômage 85
Taux de sans-emplois (annuaire statistique 75,8 72,1
2014, P 230)
Part de l’informel non agricole dans l’emploi 18,5% 19,2%
Part de l’agriculture dans l’emploi 71,4%
Taux net de scolarisation dans le primaire 60%
Taux de mortalité infantile (les taux de mortalité 90% 92%
infantile et infantile-juvénile sont calculé sur
base d’une technique d’estimation indirecte
dénommée méthode de Brass les données
utilisées pour les estimations sont les
suivantes : les nombre moyen d’enfants
survivants, et les proportions d’enfants décédés
parmi les enfants nés vivant pour les femmes
âges des 15 à 49 ans repartie par les groupes
d’âges quinquennaux).
Nombre de lits pour 100.000 habitants 8,4 9,9
Ratio médecin/population 1/12000 1/17.746
Prévalence du Sida à Bandundu ville 2,2% 1,2%
Prévalence du Sida à Semendua 3,1% 1,2%
Prévalence du Sida Province de Bandundu 2,3% 1,2%
Taux d’enfant dont la naissance a été enregistré 30,4% 24 ,6%
Taux des enfants ayant travaillés dans les 7,6% 27,5%
conditions
Problème Accès aux soins de santé 84,6% 76,0%
Exposition aux médias / femme Lit un journal au moins, - Lit un journal au
une fois par semaine moins, une fois par
4,7% ; semaine 8,1% ;
Regarde la télévision au - Regarder la télévision
moins, une fois par une fois par semaine

43
semaine 14,6%. 17,1% ;

-Ecouter la radio au - Ecouter la radio au
moins, une fois par moins, une fois par
semaine 19,9% semaine 12,6%
Exposition aux medias / homme Lit un journal au moins, - Lit un journal au
une fois par semaine moins, une fois par
10,9% ; semaine 14,1% ;
- Regarde la télévision - Regarder la télévision
au moins, une fois par une fois par semaine
semaine 17,3%. 27,1% ;
-Ecouter la radio au - Ecouter la radio au
moins, une fois par moins, une fois par
semaine 29,9% semaine 27,6%
Taux d’électrification 17,7% 10,3%
Taux de raccordement en eau de robinet dans 12,4% 10,8%
la parcelle
Taux quintiles de bien-être économique par 24% 20%
ménage
Ménages n’ayant pas de toilettes 17,6% 12,1%
Taux de mortalité néonatale 49% 27%
Espérance de vie 48,2 ans 53 ans
Taux de malnutrition globale 12,2%
Taux de malnutrition aigüe sévère 6,6%
Taux de prévalence du VIH/ SIDA (15-49ans) 4,8% 4%
Connaissance de mode de prévention du Insecticides 6,6% ; Insecticides 9% ;
paludisme Assainissement du Assainissement du
milieu 10,9% ; milieu 22,4% ;
Moustiquaire simple Moustiquaire simple
1.5 ; 4,8 ;
Moustiquaire imprégnée Moustiquaire imprégnée
70,6 80,3
H. Des milieux sensibles et zones de restriction dans le périmètre du projet

Des milieux sensibles
Tableau n° 21 : Situation des milieux sensibles
N° Milieux sensibles Position par rapport un Observations

périmètre de recherches
1 Une Mangrove ou marécage Des petits marécages Aucune mangrove n’est
situé à moins de 10 km de existent dans les environs de signalée dans les environs
périmètre zone du projet de la zone du projet
2 Lacs N’existe pas dans le La rivière… ..... est ) coté à
périmètre ni ses environs 10 km du périmètre de la
zone du projet
3 Une zone d’habitat ou de N’existe pas dans le Les espèces menacées ou
migration d’espèces périmètre ni ses environs protégées ainsi que les
animales et végétales espèces animales
menacées ou protégées. protégées ne sont pas dans
le périmètre de la zone du
projet
4 Une zone sujette à érosion N’existe pas dans le Le terrain est plat et stable
périmètre ni ses environs
5 Une zone aride ou semi- N’existe pas dans le Le périmètre est situé dans

44
aride sujette à désertification périmètre ni ses environs la zone intertropicale où la

pluviosité est régulière
6 Une source d’eau potable Existe dans les environs Rien à signaler
directs de la zone du projet
Des zones de restriction

La situation des zones de restriction et leur position par rapport au périmètre de la zone du
projet sont spécifiées dans le tableau ci-après :
Tableau n° 22 : Zones de restriction
N° Zones de restriction Position par rapport au périmètre Observations

de recherches
Mise en œuvre du
N’existe pas dans le périmètre de la
1 Zone réserve au cimetière projet n’affectera
zone du projet
aucun cimetière
Zones contenant des
N’a pas encore été mis
2 vestiges archéologiques ou A précisé ultérieurement
à jour à ce stade
monument national
Zone située sur ou à moins
3 de 90 m d’un barrage ou Rien à signaler
zone du projet
d’un bâtiment de l’Etat
Zone proche des
4 installations de défense Rien à signaler
zone du projet
nationale
Zone faisant partie d’un N’existe pas dans le périmètre de la
5 Rien à signaler
aéroport zone du projet
Zone réservée au projet de N’existe pas dans le périmètre de la
6 Rien à signaler
chemin de fer zone du projet
Zone réservée à la
7 pépinière pour forêt ou Rien à signaler
zone du projet
plantation des forêts
Zone située à moins de 90
mètres de la frontière d’un L’ouvrage se trouve dans une zone
8 …..
village, d’une cité, une d’habitation péri-urbaine
municipalité ou d’une ville
Zone constituant une rue, N’existe pas dans le périmètre de la Plusieurs routes
9
une route, une autoroute zone du projet d’intérêt local
La mise en œuvre du
mètres de maisons ou
N’existe pas dans le périmètre de la projet n’affectera
10 bâtiments, occupés,
zone du projet aucun de ces
inoccupés ou
éléments cités
temporairement inoccupés
mètres des terres sacrées N’existe pas dans le périmètre de la
12 Rien à signaler
et labourées pour cultures zone du projet
de ferme
Zone située sur ou à moins
La mise en œuvre du
de 90 mètres d’une ferme
N’existe pas dans le périmètre de la projet n’affectera
13 ayant un élevage de bovin,
zone du projet aucun de ces
un réservoir, un barrage ou
éléments cités
une réserve d’eau privée

45
I. Enjeux environnementaux et sociaux

Enjeux sur les Changements climatiques
Le processus d’identification des risques climatiques réalisé lors de la revue du concept du
programme en mai 2018 à travers le système de sauvegardes climatiques de la Banque (CSS),
le classe en catégorie III (projet pas vulnérable aux risques climatiques, une considération
volontaire de gestion des risques et des mesures d'adaptation à faibles coûts est recommandée).
La RDC, à travers son document de contribution déterminée au niveau national (CDN) s’est
engagée à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 17 % entre 2020 et 2030. Selon la
CDN de la RDC, les principaux risques climatiques possibles en lien avec le projet comprennent
les pluies intenses, inondations, crises caniculaires, et les sécheresses saisonnières qui peuvent
menacer le vécu quotidien des populations et causer notamment des pertes en vies humaines, la
destruction des infrastructures, l’érosion des sols et la destruction des habitats ainsi qu’une
accentuation de la vulnérabilité des ménages due aux maladies hydriques.
La mise en œuvre du projet contribuera à la diversification économique et à la réduction de la
dépendance de l’économie locale à l’exploitation de l’ouvrage par la promotion des alternatives,
notamment l’initiation à l’éducation. Le projet adoptera des techniques d’agricultures durables
(notamment l’intensification agricole et l’agroforesterie) afin de contribuer à l’amélioration des
stocks de carbones et aux objectifs d’atténuation et d’adaptation du pays. Il y aura aussi du
reboisement avec une plantation systématique d’arbres. L’ensemble de cette reconstitution de la
végétation du projet constitue de mesures d’accompagnement par les microclimats locaux et
leur influence sur la sécurité des habitats en termes de ville verte, d’économie verte.
Le projet contribuera au premier axe prioritaire d’intervention du PANA (2016) qui consiste à
sécuriser les moyens de subsistance et modes de vie des communautés rurales/urbaines de RDC.
Plus spécifiquement, cette deuxième phase du projet peut répondre aux besoins du pays en
matière de renforcement de capacités techniques, institutionnelle et juridique afin de soutenir le
développement de l'intégration horizontale de la dimension changement climatique aux niveaux
national, régional et local, notamment à travers son activité de renforcement du cadre légal et
réglementaire et l’inclusion d’un volet renforcement de capacités dans les technique agricoles
intelligentes face au climat pour la réinsertion sociale des jeunes du secteur miniervers le
secteur agricole.
Enjeux socio-économiques
Les activités du projet auront un impact socio-économique significatif dans les zones cibles et au-
delà. Le projet contribuera à réduire de 69 % à 0 % à réduire le taux de non accès aux soins
médicaux, de non accès à l’éducation de base et de maladies dues à non accès en eau potable
pour la population qui se retrouve dans la zone du projet et dans la province de Mai-Ndombe.
Ainsi, le projet aura un impact sur l’amélioration des conditions de vie de 14.850 enfants (54 %
des filles et garçons) qui bénéficieront d’une prise en charge sociale (scolaire, sanitaire, …) ainsi
de 6250 jeunes (52 % des femmes) soit 3.125 ménages qui bénéficieront d’une reconversion
socio-économique dans le secteur.
C’est dans cette perspective que le projet a prévu de construire des ouvrages afin de résorber le
besoin en compétences et main d’œuvre qui sera issu de la création de 1250 coopératives
économiques. En définitive, le nombre d’emplois directs et permanents qui seront créés est estimé
à 1.250. Aussi, les activités du projet contribueront à ramener de 10 à 25% les opportunités
économiques alternatives au secteur, de 58% à 55% le taux d’accès à l’éducation primaire pour
les filles et de 68% à 61% pour les garçons, de 68% à 72% le taux d’accès aux soins de santé,
de 20 % à 10 % l’insécurité alimentaire et de 42 % à 35 % la proportion des enfants en malnutrition
chronique. En définitive, le projet aura un impact direct sur l’amélioration de la qualité de vie de
25 % de la population de province (1 409 588 habitants).

46
Enjeux sur le Genre

En RDC, des disparités entre les hommes et les femmes persistent en matière d’accès à
l’éducation, aux opportunités économiques et de représentation dans les différentes Institutions
du pays. Le statut de la femme dans les provinces de Mai-Ndombe est tel que les femmes sont
responsables des rôles concernant la reproduction, la maison, les enfants et la santé de tous,
elles sont donc sensibles à ce qui est essentiel pour elle, la famille et la communauté. Cependant,
la nature fortement sexospécifique des structures de pouvoir et des options de subsistance, dans
la province, dresse devant les femmes des obstacles considérables.
Le projet contribuera à la réduction des inégalités du genre et au renforcement de l’autonomisation
de la femme. Sur l’ensemble d’enfants et parents bénéficiaires directs du projet, 54 % sont des
filles et 52 % des femmes. Le projet comprend un volet sur la communication et la sensibilisation
qui mettra l’accent sur la promotion de l’égalité du genre ainsi que la lutte contre les violences
basées sur le genre.

47
V. ANALYSE DES VARIANTES DU PROJET
V.1. VARIANTE « SANS PROJET »

La situation « sans projet » se traduirait par le maintien de la situation actuelle. Cela impliquerait
que nombreux sont les ménages qui parcourent des distances non réglementaires (plus de 0,5
km) pour s’approvisionner en eau potable. L’atteinte de l’Objectif 6 du Développement Durable
(ODD) relatif à l’eau et à l’assainissement à savoir « garantir l’accès de tous à des services
d’approvisionnement en eau et d’assainissement et assurer une gestion durable des ressources
en eau » sera compromise.
La non réalisation du projet, les populations des sites concernés continueront l’exploitation des
cultures pluviales sur ces sites et à l’exploitation des produits forestiers non ligneux et on
n’assistera pas à l’abattage d’arbres. Le risque de résurgence des maladies hydriques sera
toujours permanent. Il faut noter que l’option « sans projet »va maintenir le taux d’accès à l’eau
potable en milieu rural faible et il n’aura pas de déplacement de population ou/et de perte de
revenu ainsi que l’exploitation anarchiques agricoles. Au regard de ces contraintes, cette option
n’est pas à envisager.
V.2. VARIANTE « AVEC PROJET »

La présence du projet renforcera l’accès à l’eau potable et à l’assainissement, principalement en
milieu rural et favorisera également le développement d’activités génératrices de revenus, toute
chose qui contribuera à l’amélioration des conditions de vie des populations rurales et semi-
urbaines des villages et territoires concernés.
Cette alternative, entraînera certes, une légère réduction de l’espace agricole (moins de 500m²)
et les propriétaires terriens se sont engagés à faire des concessions volontaires aux communes
en vue de l’installation des ouvrages. Cependant elle occasionnera une forte attraction de la main
d’œuvre locale et étrangère dans la zone du projet et apportera des retombés économiques
locaux.
V.3. JUSTIFICATION DE LA VARIANTE RETENUE

Au regard des différentes variantes analysées, comparées aux critères environnementaux, nous
retenons que l’option « sans projet » ne permet pas d’améliorer durablement les conditions de vie
des populations de la province de Maï-Ndombe. Alors cette alternative ne répond pas aux objectifs
des programmes nationaux (PN AEP, PN AEUE) qui visent l’accès à l’eau potable et à
l’assainissement de toute la population.
La présence du projet permettra à la province notamment le secteur de l’eau potable et de
l’assainissement de se conformer à la vision globale de la politique nationale de l’eau, selon
laquelle la ressource en eau du pays est connue et gérée efficacement pour réaliser le droit
d’accès universel à l’eau et à l’assainissement, afin de contribuer au développement durable ».
Ainsi la variante retenue est la réalisation de systèmes d’AEPS dans la région du Centre de la
République Démocratique du Congo, sur le site de la province du Maï-Ndombe.

48
VI. IDENTIFICATION, ANALYSE ET EVALUATION DES IMPACTS
VI.1. IDENTIFICATION DES IMPACTS

Dans cette section, il est question de déterminer le type d’impacts les plus probables que les activités
de construction des centres d’adduction d’eau potable (04 centres d’adduction d’eau potable) ciblés
dans la Province de Maï-Ndombe pourront générer sur l’environnement. Pour cela, la mission de terrain
s’est appuyée sur :
la relecture des activités proposées par le projet et les moyens de leur réalisation tels que spécifiés
dans le dossier technique de base ainsi que les termes de référence de la présente ÉIES ;
la connaissance de l’état de référence du milieu d’insertion du projet par la revue bibliographique
et la visite de terrain qui ont permis de localiser les zones sensibles, mais aussi d’identifier et de
recenser les espèces floristiques et fauniques du site ainsi que le milieu humain susceptibles
d’être affectés par les travaux.
L’outil de synthèse que nous avons utilisé pour l’identification des impacts est la matrice d’interactions
potentielles des activités et les composantes du projet (genre matrice de Léopold). La méthode
propose de croiser des facteurs de perturbation engendrés par le projet (c’est-à-dire les activités) avec
des éléments du milieu récepteur (composantes de l’environnement).
Cet outil se présente sous-forme d’un tableau quadrillé à double entrée qui permet la confrontation
des paramètres du milieu et les activités du projet suivant la relation de cause à effet.
L’impact environnemental et social appréhendé par l’équipe environnementale est exprimé par une
lettre symbolique dans la case résultant de l’intersection (croisement) des lignes et des colonnes.
Cependant, un certain nombre de cases seront considérées comme « actives » c’est à dire là où il y
a la relation cause à effet (case dont les activités sont considérées comme pertinentes dans le projet).
D’autres seront considérées comme « inactives », car se situant à des croisements avec des activités
non pertinentes dans le cadre du présent projet.
Enfin, quelques-unes, se situant à des croisements aberrants, quel que soit le type de sous-projet,
seront définitivement « éteintes ». La matrice d’impacts sera aussi utilisée dans un autre tableau
comme outil de synthèse résumant l’importance des impacts.
VI.2. ÉVALUATION DES IMPACTS

L’évaluation des impacts est un processus dont la première étape consiste à identifier les divers
paramètres et enjeux associés au projet et d’en définir la portée. Dans cette analyse, l’accent est mis
sur l’évaluation des impacts, qui consiste à évaluer systématiquement chaque impact identifié àl’aide
de critères permettant d’en déterminer la portée. Durant le processus d’analyse des impacts, des
mesures d’atténuation ou d’amélioration sont définies pour réduire la portée de tout impact négatif ou
pour optimiser tout impact positif. Après avoir pris en considération les mesures proposées, la portée
des impacts résiduels sont alors évalués selon les mêmes critères.
VI.3. METHODOLOGIE
La méthode d’analyse et d’évaluation des impacts sur l’environnement repose essentiellement sur
l’appréciation de la valeur des composantes biophysiques et humaines ainsi que de l’intensité, de
l’étendue et de la durée des effets appréhendés (positif ou négatif) sur chacune de ces composantes.
Les trois critères d’évaluation des effets qui ont été retenus pour cette ÉIES sont : intensité, étendue
et durée. Leur agrégation est un indicateur synthèse qui est l’importance de l’impact environnemental.
Cette dernière permet de porter un jugement sur l’ensemble des impacts prévisibles du Projet sur une
composante donnée.
Dans le cadre de cette étude, une appréciation globale des divers impacts a été établie à partir de la
corrélation entre les descripteurs définis ci-après :

49
6.3.1. Critères d’évaluation d’impacts
L’importance des impacts est évaluée à partir de critères pré-identifiés et retenus dans le cadre de
cette étude comme définis ci-après :
Durée de l’impact
Un impact peut être qualifié de ponctuel, temporaire ou permanent. Un impact peut s’échelonner sur
quelques jours (impact ponctuel), semaines, mois ou années mais s’arrête avant la fin de l’activité.
Toutefois, il respecte la notion de réversibilité (impact temporaire). Par contre, la durée d’un impact
est qualifiée de permanente lorsque cet impact est continu après la mise en place du projet et peut
causer des changements définitifs sur les milieux récepteurs concernés (Par exemple, la coupe
d’arbres dans l’emprise d’un projet de construction d’une nouvelle route ; effet irréversible)
Étendue de l’impact
L’étendue de l’impact correspond à l’ampleur spatiale de la modification de l’élément affecté. Pour ce
projet, il sera distingué trois niveaux d’étendue : régionale, locale et ponctuelle, à savoir :
L’étendue est régionale, si un impact sur une composante est ressenti dans un grand village
ou affecte une grande portion de sa population ;
L’étendue est locale, si l’impact est ressenti sur une portion limitée de la zone d’étude ou par
un groupe restreint de sa population ;
L’étendu est ponctuel, si l’impact est ressenti dans un espace réduit et circonscrit ou affecte
seulement quelques individus.
Intensité de l’impact
L’intensité de l’impact est fonction de l’ampleur des modifications sur la composante du milieu touché
par une activité du projet ou encore des perturbations qui en découlent.
Ainsi, une forte intensité est associée à un impact qui résulte en des modifications importantes de la
composante affectée dans le milieu, qui se traduisent par des différences également importantes au
niveau de son utilisation, de ses caractéristiques ou de sa qualité. Un impact de moyenne intensité
engendre des perturbations de la composante du milieu touché qui modifient modérément son
utilisation, ses caractéristiques ou sa qualité.
Enfin, une faible intensité est associée à un impact ne provoquant que de faibles modifications à la
composante visée, ne remettant pas en cause son utilisation, ses caractéristiques ni sa qualité.
Importance de l’impact
La corrélation entre les descripteurs de durée, d’étendue et d’intensité permet d’établir une
appréciation globale des divers impacts. Dans le cas d’impacts négatifs, l’appréciation globale est
classée selon les trois catégories ci-après :
Impact majeur : les répercussions sur le milieu sont très fortes et peuvent difficilement être
atténuées ;
Impact moyen : les répercussions sur le milieu sont appréciables mais peuvent être atténuées
par des mesures spécifiques ;
Impact mineur : les répercussions sur le milieu sont significatives mais réduites et exigent ou
non l’appréciation de mesures d’atténuation ;
Impact négligeable : les répercussions sont hypothétiques et sans conséquences notables.
Cette catégorie d’importance n’apparaît donc pas toujours dans les tableaux car il peut arriver
des cas où il n’est pas possible d’apprécier l’impact, surtout s’il s’agit d’un risque hypothétique
ou si les connaissances du milieu sont insuffisantes pour porter un jugement.
Pour l’évaluation de l’importance de l’impact, la matrice d’évaluation présentée dans le Tableau ci-
dessous a servi de référence.

50
Tableau n° 23 : Matrice d’évaluation de l’importance de l’impact
Intensité Étendue Durée Importance de l’impact

Majeure Moyenne Mineure
Permanente X
Régionale Temporaire X
Ponctuelle X
Permanente X
Forte Locale Temporaire X
Ponctuelle X
Permanente X
Ponctuelle Temporaire X
Ponctuelle X
Permanente X
Ponctuelle X
Permanente X
Moyenne Locale Temporaire X
Ponctuelle X
Permanente X
Ponctuelle X
Permanente X
Ponctuelle X
Permanente X
Faible Locale Temporaire X
Ponctuelle X
Permanente X
Ponctuelle X
VI.4. IDENTIFICATION DES SOURCES ET RECEPTEURS D’IMPACTS

6.4.1. Activités sources d’impacts
Les activités sources d’impacts en phase de préparation sont :
Installation du chantier (construction des bureaux) ;
Mise en place des équipements et véhicules ;
la délimitation et la signalisation du chantier ;
la démolition (s’il échait) des infrastructures existantes sur quatre sites ;
la coupe des végétaux dans des zones des travaux ;
le déblayage et le remblayage ;
l’excavation du sol dans les zones des travaux ;
le stockage des hydrocarbures ;
le recrutement de la main d’œuvre locale.
Les activités sources d’impacts en phase de construction sont :

51
la circulation des véhicules et engins ;

le fonctionnement des groupes électrogènes ;
l’entretien des véhicules, engins et groupes électrogènes ;
le recrutement de la main d’œuvre locale ;
les travaux de décapage, de fouille et de compactage ;
le dépôt de tout venant et des déchets issus des fouilles ;
la présence des agents de l’entreprise et autres sous-traitants ;
travaux de forage des puits pour approvisionnement en eau potable ;
mise en place des échafaudages pour la construction de l’ouvrage ;
la construction des châteaux d’eau ;
implantation des réservoirs ;
transport des débris de matières organiques et terre ;
mobilité des véhicules du chantier ;
descentes et trop plein du réservoir ;
aménagements extérieurs : chaussée, loge gardien ;
le stockage des hydrocarbures ;
Développement des petits commerces tout autour des sites ;
la fourniture et les poses diverses ;
l’aménagement des sites en plantant quelques arbres fruitiers ; et
fermeture de chantier et démantèlement.
En phase d’exploitation, les activités sources d’impact sont :
fonctionnement des centres d’adduction d’eau et leur entretien ;
Risques de maladies dues à la mauvaise gestion des déchets biomédicaux ;
Risque d’accidents et de blessure causée par une mauvaise manipulation des outils tranchants
ou pointus ou par des clous, des morceaux de verre ou de ferrailles laissés sur le chantier ;
Risque d’accidents des personnes suite aux trous de la carrière non aménagée ;
Risque de maladies liées aux moustiques qui se développent dans des trous béants et la
carrière non réhabilitée.
fonctionnement et entretien des puits d’approvisionnement en eau potable.
a. Récepteurs d’impacts
Les composantes environnementales des milieux biophysique et humain, susceptibles d'être affectés
par le projet, correspondent pour leur part aux éléments sensibles de la zone d'étude, c'est- à-dire aux
éléments susceptibles d'être modifiés de façon significative par les composantes ou les activités
reliées au projet. Dans la zone d’étude, les composantes environnementales et sociales susceptibles
d’être affectées sont :
Pour le milieu biophysique :
La qualité de l’air ;
La qualité des sols (érosion et contamination) ;
La qualité de l'eau (eaux de surface et eaux souterraines) ;
L’ambiance sonore ;
La végétation du site ;
Le paysage.

52
Pour le milieu humain :

L’éducation
La santé ;
L’emploi ;
La culture et l’archéologie
Les retombées économiques directes et indirectes ;
Les conditions de vie, la qualité de vie et le bien-être des populations riveraines.
7.2.4. Matrice des interactions des sources et récepteurs d’impacts

Le tableau ci-dessous se penche sur la matrice des interactions potentielles d’impacts et des
récepteurs d’impacts.

53
Tableau n° 24 : Matrice des interactions des sources potentielles d’impacts et des récepteurs d’impacts
Désignations Milieu biophysique Milieu humain
Récepteurs d’impacts
Site culturel et archéologique
Habitations et autres biens

Végétation, zone sensible
Activités économiques
PHASES
Eaux de surface et
Ambiance sonore
Santé et sécurité
air
Foncier urbain
souterraines
Mammifères
Qualité de l’
Paysage
Emploi
Sources d’impacts
Sol
Délimitation et la signalisation du chantier O N O N N N O O P P O O O
PREPARATION DES SITES
Coupe des végétaux et défrichement dans les emprises des travaux N N O N N N O N P P O N N

Déblayage et remblayage N N O N N N O N P N N N N
Excavation du sol dans les zones des travaux N N O N N N O N P N N O N
Stockage des hydrocarbures (6 000 m3) O O N N N N N O P O O O O
Création d’emplois (200 emplois à raison de 50 emplois / site) N O O O O N O N O P O O O
Circulation des véhicules et engins N N N N O N O N O P O O O

Fonctionnement des groupes électrogènes (4) N N N N O N O O O O O O O
EXECUTION DES TRAVAUX
Achat des matériaux de construction (Brique cuites, sable, moellon etc.) O O O O O O O P O O P O O

Recrutement de la main d’œuvre locale (200 emplois) N O O O O N O N O P O O O
Travaux de décapage, de fouille et de compactage ; N N O O O O O N N O O O O
(12 000 m3 de déblais et remblais)
Dépôt des sols issus des fouilles (20 tonnes) N N N N N N N N O O N O N
Travaux de forage des puits pour approvisionnement en eau potable N N N N O O O N P P O O O
Pose des échafaudages pour la construction des ouvrages N N O O N O O N P P O O O
Construction des châteaux d’eau O N O P O O N P P O O O
Stockage des hydrocarbures (16 000 m3) O O N N N N N O P O O O O
Fourniture et les poses diverses N N N N N N N N P N N N N

54
Sous-traitance de certaines activités du projet avec les PME locales N O O O O O O O P P O O O

Développement des petits commerces tout autour des sites N O O O O O O O P P O O O
Formation du personnel et différents acteurs du projet N O O O O O O O P O O O O
Aménagement des sites après les travaux avec plantation des fleurs N N N N N N N N P P O O O
Repli chantier O O O O P O O N N O O O O
Fonctionnement des points d’adduction d’eau potable N N O O O O O P P P O O O
Travaux d’entretien entretien des réservoirs N N O O O O O N P O O O O
EXPLOITATION DES
Fonctionnement et entretien des puits d’approvisionnement en eau potable O O O O O O O O P P O O O

OUVRAGES
Légende :
− N = Impact négatif
− P = Impact positif
− O = Impact nul ou négligeable
Les impacts potentiels susceptibles d’apparaître sont repris dans les tableaux ci-dessous.

55
Tableau n° 25 : Matrice des interactions de la phase de préparation des sites
Site culturel et archéologique

Eaux de surface et
air
Foncier urbain
souterraines
Mammifères
Qualité de l’
Paysage
PHASE
Emploi
Sources d’impacts
Sol
Délimitation et la signalisation du chantier O O N N N O O P P O O O
Démolition des installations existantes N O N N N O N P P O O P
Travaux de forage pour approvisionnement en eau potable O N N N O O N P P O O O
PREPARATION DES SITES
Circulation des véhicules et engins N N N O N O N O P O O O

Déblayage et remblayage de sites N O N N N O N P N N N N
Excavation du sol dans les zones des travaux N O N N N O N P N N O N
Stockage des hydrocarbures (8 000 m3) O N N N N N O P O O O O
Développement des petits commerces et restaurants tout autour des sites O O O O O O O P P O O O
Probable transmission du VIH/SIDA et des IST suite au contact entre travailleurs et riverains O O O O O O N O O O O O
Création d’emplois (200 emplois) O O O O O O O P P O O O
Légende :
N = Impact négatif
P = Impact positif
O = Impact nul ou négligeable

56
7.2.5. Impacts sociaux positifs

Les impacts sociaux positifs significatifs identifiés dans le cadre de la construction des quatre
(07) centres d’adduction d’eaux potables ciblées dans la province du Maï-Ndombe :
- Création d’emploi pour les jeunes
Les entreprises de réalisation feront recours à la main d’œuvre non qualifié pour la
réalisation des travaux. Il serait alors nécessaire de procéder prioritairement au
recrutement des jeunes locaux afin de contribuer à l’augmentation de leurs revenus et
par ricochet à l’amélioration des conditions de vie des ménages.
- Amélioration des revenus des populations
Les travaux auront également comme effets De booster l’économie locale en offrant la
possibilité de développer le commerce de détail autour des chantiers et dans une
moindre mesure favoriser le développement des petits commerces des femmes autour
des chantiers .La vente de produits alimentaires et de premières nécessités seront
stimulées par la présence du personnel de l’entreprise .Ces activités accroitront les
revenus des femmes participant ainsi à l’amélioration de leurs conditions de vie et à la
réduction de la pauvreté.
- Amélioration de la santé des populations
L’accès des populations à l’eau potable grâce à la réalisation de château d’eau va

contribuer à l’amélioration de la santé des populations. Rappelons que plusieurs
quartiers ou villages du projet ont un accès limité à l’eau potable. En effet, pour les
besoins domestiques et de boisson, la population en générale a recours aux puits dont
les eaux sont impropres à la consommation. Ceci est l’une des causes des maladies
hydriques.
- Recrutement des entreprises de sous-traitance pour les travaux de forage pour
alimentation en eau potable au sein des quatre centres sites de la province du Maï-
Ndombe.
7.2.6. Impacts environnementaux et sociaux négatifs

Les impacts environnementaux négatifs identifiés dans le cadre de la construction des points
d’adduction d’eau potable dans la province du Maï-Ndombe oriental sont :
- L’inaccessibilité ou les difficultés d’accès aux bornes fontaines pourraient susciter des
frustrations et mécontentements au sein de la population ;
- Perte du couvert végétal d’une superficie estimée à 12 000 m2 pour l’école et érosion du
sol suite aux travaux de forage et fouille de fondation des centres d’eau potable, bureau
de médecin-directeur, clôtures et installations sanitaires ;
- Altération du paysage dans l’emprise des travaux ;
- Accident corporel lors des travaux de construction des ouvrages ;
- Pollution du sol par déversement accidentel des hydrocarbures lors du fonctionnement
du groupe électrogène, d’entretien des véhicules et des engins pendant les travaux de
construction des bornes fontaines ciblées dans les provinces du Maï-Ndombe ;
- Émissions de gaz à effet de serre et de fumée suite à la circulation des véhicules et
engins ainsi que lors de fonctionnement du groupe électrogène dans les chantiers.
Le tableau ci-dessous aborde l’évaluation de l’importance des impacts de la phase de
préparation du site.

57
Tableau n° 26 : Évaluation de l’importance des impacts de la phase de préparation des sites
(Intensité, étendue, durée)

Sources d’impact Composantes impactées Description de l’impact potentiel Nature de
l’impact Importance
Altération du paysage suite à la consistance des travaux de délimitation et (faible, locale, ponctuelle)
Délimitation et signalisation du chantier Paysage Négatif
de signalisation du chantier des sous-projets Mineure
Pollution de l'air par les particules poussières en suspension suite aux travaux
(moyenne, locale, temporaire)
Qualité de l’air de démolition des ouvrages et autres installations existantes sur les sites
Négatif Moyenne
Démolition (s’il échait) des bornes fontaines
Altération du paysage suite aux travaux de démolition (s’il échait) des (faible, locale, ponctuelle)
et autres installations existantes Paysage Négatif
installations existantes sur les sites Mineure
Nuisance sonore suite aux travaux de démolition des installations existantes (moyenne, locale, temporaire)
Santé Négatif
sur les sites Moyenne
Pollution de l'air par les particules poussières en suspension suite aux (faible, locale, ponctuelle)
Qualité de l’air travaux préparatoire sur les sites Négatif Mineure
(faible, locale, temporaire)
Sol Dégradation du sol suite aux travaux préparatoires sur les sites Négatif
Coupe des végétaux dans l’emprise des Faible
travaux (faible, locale, ponctuelle)
Végétation Perte du couvert végétal suite aux travaux préparatoires sur les sites Négatif Mineure
(faible, locale, ponctuelle)
Paysage Altération du paysage suite à la consistance des travaux sur les sites Négatif Mineure
Qualité de l’air Emissions de gaz à effet de serre et de fumée par la foreuse Négatif Mineure
Excavation du sol dans l’emprise des travaux
Sol Déversement accidentel des hydrocarbures Négatif Mineure
Qualité et utilisation des Contamination de l’eau souterraine suite au déversement accidentel des (moyenne, locale, temporaire)
eaux souterraines hydrocarbures au chantier Négatif Moyenne
Stockage d’hydrocarbures Sol Déversement accidentel des hydrocarbures au chantier Négatif Mineure
Contamination de l’eau de surface suite au drainage des hydrocarbures dus (faible, locale, ponctuelle)
Qualité des eaux de surface Négatif
au déversement accidentel Mineure
Recrutement de la main-d’œuvre locale ± 100 travailleurs pour cette phase (moyenne, locale, temporaire)
de préparatoire et amélioration du niveau de vie de la population Positif Moyenne
Création d’emplois Humaine
Possible transmission de VIH/SIDA et des IST Négatif Mineure
Qualité de l’air Pollution de l’air par de particules en suspension et la fumée d’échappement Négatif Mineure
Diminution de la photosynthèse des plantes dont les feuilles sont couvertes (faible, locale, ponctuelle)
Végétation terrestre Négatif
des particules poussières Mineure
Apparition de maladies respiratoires à cause de l’inspiration des particules (faible, locale, ponctuelle)
Circulation de véhicules et engins Négatif
poussières Mineure
Risque des cas d’accidents suite à la circulation des véhicules et engins sur (faible, locale, ponctuelle)
Humaine Négatif
les chantiers Mineure
Nuisance sonore due aux travaux de démolition (s’il échait) des ouvrages (faible, locale, ponctuelle)
existants Négatif Mineure

58
Remarques :
- La négligence du dispositif de sécurité peut entraîner un risque sécuritaire sur le corps des ouvriers et sur le bon déroulement des activités
préparatoires sur les sites ;
- La sensibilisation et la formation aux différentes tâches sensibles de construction et d'utilisation des différents équipements du Projet
s’avèrent indispensables ;
- L’entassement et le stockage des matériaux de construction dans les aires de dépôt à l’air libre peuvent engendrer une pollution visuelle.

59
Tableau n° 27 : Matrice d’interaction de la phase d’exécution

Eaux de surface et
air
Foncier urbain
Site culturel et
archéologique
souterraines
Mammifères
Qualité de l’
Paysage
PHASE
Emploi
Sources d’impacts
Sol
Circulation des véhicules et engins N N N N O O O N N P O O
Fonctionnement des groupes électrogènes (4) N N N N O O O O O O O O
Achat des matériaux de construction (brique, moellon, sable, etc. O O O O O O O P P O P O
Recrutement de la main d’œuvre locale (200 emplois) N O O O O O O N O P O O
Abattage des arbres et défrichement des emprises du projet N N N N N N N N O N N N
Travaux de décapage, de fouille et de compactage N N O O O O O N O O O O
3)
Travaux de déblai et remblais (12 000 m N N N N N O N N N N N N
Travaux de forage des châteaux d’eaux et réservoirs pour approvisionnement en
EXECUTION DES TRAVAUX
N N N N O O O N O P O O
eau potable
Pose des échafaudages pour la construction des murs N N O O N O O N O P O O
Stockage des hydrocarbures (16 000 m3) O O N N N O N O O O O O
Fourniture et les poses diverses N N N N N N N N N N N N
Sous-traitance de certaines activités du projet avec les PME locales N O O O O O O O O P O O
Développement des petits commerces tout autour des sites N O O O O O O O O P O O
Aménagement des sites N N N N N N N N P P O O
Repli chantier O O O O P O O N P O O O
Légende :
N = Impact négatif
P = Impact positif

60
Tableau n° 28 : Évaluation de l’importance des impacts de la phase d’exécution
Composantes (intensité, étendue, durée)

Sources d’impact Description de l’impact potentiel Nature de
impactées l’impact Importance
Pollution de l’air par de particules en suspension et la fumée (faible, locale, ponctuelle)
Qualité de l’air
d’échappement Négatif Mineure
Diminution de la photosynthèse des plantes dont les feuilles sont (faible, locale, ponctuelle)
Végétation
couvertes des particules poussières Négatif Mineure
Circulation de véhicules et Apparition de maladies respiratoires à cause de l’inspiration des (faible, locale, ponctuelle)
engins particules poussières Négatif Mineure
Humaine Accident de circulation Négatif Mineure
Nuisance sonore due à la circulation des véhicules et engins sur les (faible, locale, ponctuelle)
chantiers Négatif Mineure
Fonctionnement des groupes Risque d’émissions de gaz à effet de serre et de fumée suite au (moyenne, locale, ponctuelle)
Qualité de l’air
électrogènes fonctionnement des groupes électrogènes Négatif Moyenne
Achat des matériaux de
La construction des bornes fontaines va induire un renforcement de (Forte, locale, ponctuelle)
construction (brique, sable, Socio-économique Positif
l’économie locale suite aux achats des matériaux de construction Majeure
moellon, etc.)
Déblayage et remblayage des (faible, locale, ponctuelle)
Sol Dégradation du sol
sites Négatif Mineure
Destruction de la couverture végétale suite à l’abattage d’arbres et (Faible, locale, ponctuelle)
Végétation Négatif
défrichement des emprises sur les sites Mineure
Abattage des arbres et
L’abattage des arbres et défrichement des emprises suite aux (Faible, locale, ponctuelle)
défrichement des emprises du Sol
travaux de construction peut occasionner la dégradation du sol Négatif Mineure
projet
(Faible, locale, ponctuelle)
Humaine L’abattage des arbres peut occasion les blessures corporelles Négatif Mineure
Sol Déversement accidentel des hydrocarbures Négatif Mineure
Qualité et utilisation des Contamination de l’eau souterraine suite au déversement accidentel (faible, locale, ponctuelle)
Stockage d’hydrocarbures Négatif
eaux souterraines des hydrocarbures Mineure
Qualité des eaux de Contamination de l’eau de surface suite au drainage des (faible, locale, ponctuelle)
surface hydrocarbures dus au déversement accidentel Négatif Mineure
Contamination du sol par les déchets solides souillés par (moyenne, locale, temporaire)
Sol
hydrocarbures au niveau du garage (filtres à huile usagés) Négatif Moyenne
Qualité et utilisation des
Production des déchets Contamination des eaux souterraines par infiltration des huiles (moyenne, locale, temporaire)
eaux souterraines et de
solides, liquides et surface usagées Négatif Moyenne
domestiques
Mauvais entreposage des déchets solides (débris de métaux, pneus
(moyenne, locale, permanente)
Paysage usagés, filtres usagés, etc.) au niveau du garage ou atelier mécanique Négatif
Moyenne
Développement des petits commerces tout autour des sites avec la
(moyenne, régionale, temporaire)
Fonctionnement du chantier Socio-économique présence de restaurants et boutiques pour l’alimentation journalière
Positif Majeure
de ±200 travailleurs aux chantiers
61
Recrutement de la main-d’œuvre locale ± 200 travailleurs et (moyenne, régionale, temporaire)

Création d’emplois amélioration du niveau de vie de la population Positif Majeure
Humaine
Possible transmission de VIH/SIDA et des IST suite au contact entre (faible, locale, ponctuelle)
travailleurs et riverains Négatif Mineure
Pollution de l’air par de particules en suspension suite aux travaux (moyenne, locale, temporaire)
Qualité de l’air Négatif
décapage et de fouille des centres à construire Moyenne
Diminution de la photosynthèse des plantes dont les feuilles sont (faible, locale, ponctuelle)
Végétation
Travaux de décapage, de couvertes des particules poussières Négatif Mineure
fouille et de compactage ; (Faible, locale, temporaire)
Apparition de maladies respiratoires liées à l’aspiration des particules
(12 000 m3 de déblai) Humaine Négatif Mineure
poussières dans les environs des sites
(Faible, locale, temporaire)
Paysage Modification du paysage au niveau des sites Négatif Mineure
Les travaux de forage risquent d’occasionner la dégradation du sol (moyenne, locale, temporaire)
Travaux de forage des puits Sol Négatif
et en outre va induire au remblai d’une bonne quantité du sol Moyenne
pour approvisionnement en
eau potable
Travaux de forage risque de contaminer l’eau souterraine suite au (Faible, locale, temporaire)
Eau Négatif
déversement accidentel des hydrocarbures Mineure
Développement des petits Les travaux de construction des points d’adduction d’eau potable
commerces tout autour des Humaine vont occasionner le développement des petits commerces tout
sites autour des sites pour nourrir les travailleurs sur les chantiers Négatif Moyenne
Végétation Végétalisation des sites ciblés Positif Moyenne
Aménagement des sites
Amélioration de vue paysagée des sites des sous-projets et création (moyenne, locale, temporaire)
Paysage Positif
du microclimat sur les sites Moyenne
Perte d’emploi de la main d’œuvre locale de 200 travailleurs suite au (moyenne, régionale, temporaire)
Repli chantier Humaine
repli chantier Négatif Moyenne
Remarque :
- La négligence du dispositif de sécurité peut entraîner un risque sécuritaire sur le corps ouvrier et sur le bon déroulement des activités de
construction et/ou réhabilitation ;
- La sensibilisation et la formation du personnel aux différentes tâches sensibles de construction et d'utilisation des différents équipements du
Projet s’avèrent indispensables ;
- L’entassement et le stockage des matériaux de construction dans les aires de dépôt à l’air libre peuvent engendrer une pollution visuelle.

62
Tableau n° 29 : Matrice d’interaction de la phase d’exploitation des ouvrages
Habitations et autres
PHASE
Eaux de surface et
air
Foncier urbain
archéologique
Site culturel et
souterraines
Mammifères
Qualité de l’
Paysage
Emploi
biens
Sources d’impacts
Sol
Fonctionnement et entretien des points d’adduction d’eau potable N O N O O O P P P O O O
EXPLOITATION
Fonctionnement et entretien des installations N O N O O O P O O O O O
Légende :
N = Impact négatif
P = Impact positif
O = Impact nul ou négligeable

63
Tableau n° 30 : Évaluation de l’importance des impacts de la phase d’exploitation
Nature de (Intensité, étendue, durée)

Sources d’impact Composantes impactées Description de l’impact potentiel
l’impact Importance
Fonctionnement et entretien
Risque de la turbidité de l’eau souterraine lors (faible, locale, ponctuelle)
des centres d’adduction Qualité de l’eau souterraine Négatif
de l’entretien Mineure
d’eau
Le fonctionnement des centres d’adduction (Forte, locale, ponctuelle)
Production des déchets Qualité du sol
d’eau va générer des déchets Négatif Majeure

64
7.2.7. Synthèse des impacts négatifs significatifs en phase de travaux

Globalement, les impacts environnementaux et sociaux négatifs insérés dans le tableau ci-
dessous synthétisé sont jugés significatifs et doivent nécessiter des mesures d’atténuation :
Tableau n° 31 : Synthèse d’appréciation des impacts négatifs significatifs
Composantes Appréciation
Impact négatifs significatifs potentiels
impactées impact
Phase de préparation des sites
Pollution de l'air par les particules poussières en suspension
suite aux travaux de démolition (s’il échait) des installations Moyenne
Milieu existantes sur les sites
biophysique Dégradation du sol suite aux travaux préparatoires sur les sites Moyenne
Risque de contamination de l’eau souterraine suite au
Moyenne
déversement accidentel des hydrocarbures aux chantiers
Accidents corporels et chutes libres pour la réalisation des
Moyenne
travaux à hauteur
Milieu humain
Nuisance sonore suite aux travaux de démolition des bâtiments
Moyenne
(s’il échait) et autres infrastructures existantes sur les sites
Phase d’exécution des travaux
Contamination du sol par les déchets solides sur les chantiers Moyenne
Contamination des eaux souterraines par infiltration des huiles
usagées, mais aussi suite au déversement accidentel des Moyenne
hydrocarbures
Mauvais entreposage des déchets solides (débris de métaux,
Milieu Moyenne
pneus usagés, filtres usagés, etc.)
biophysique Pollution de l’air par de particules en suspension suite aux
Moyenne
travaux de fouille
Pollution de l’air suite au fonctionnement du groupe électrogène Moyenne
Dégradation du sol suite aux travaux de forage Moyenne
Modification du paysage au niveau des sites Moyenne
Risque d’apparition de maladies respiratoires liées à l’aspiration
des particules poussières dans les environs des sites de Moyenne
chantiers
Milieu humain Les travaux à hauteur nécessitent la pose des échafaudages
pour construire les murs. Ces travaux peuvent occasionner les Moyenne
blessures corporelles et de chutes libres des travailleurs
Perte d’emplois (200 travailleurs) suite au repli chantier Majeure

65
7.3. Analyses des impacts sur la sécurité des populations et des ouvriers
L’évaluation des risques professionnels sert à planifier des actions de prévention sur le
chantier. Les risques professionnels sont constitués de maladies professionnelles (MP) ou
d’accidents de travail (AT).
L’évaluation des risques est une étape importante pour la mise en place des moyens de
prévention. Cette évaluation consiste à identifier les risques, à les estimer c'est-à-dire voire
l’impact que le problème identifié pourrait avoir sur l’homme sur son lieu du travail et à prioriser
les actions de prévention à mettre en place. Cette priorisation est fonction de la probabilité
d’occurrence et de la gravité du dommage causé.
En effet, au niveau des sites d’insertion du projet, les principaux risques associés auxtravaux
sont liés au bruit, à la manutention manuelle, aux chutes libres lors des travaux à hauteur de
construction en hauteur et aux effondrements, aux véhicules et engins sur le chantier ; aux
incendies.
7.3.1. Identification et évaluation des impacts

L’identification des risques est basée sur le retour d’expérience (chutes, bruit des véhicules
et engins ; etc.). Pour l’évaluation des risques un système de notation est adopté ; cette
cotation est faite dans le but de définir les risques importants et prioriser les actions de
prévention. Les critères qui sont pris en compte dans cette évaluation sont : La Probabilité
de l’événement où la fréquence et/ou la durée d’exposition sont prises en compte dans
l’estimation de la probabilité et la gravité de l’accident/incident. Les tableaux ci-dessous
donnent respectivement la grille d’estimation des niveaux de probabilité et de gravité
d’impacts, et la matrice de criticité.
Tableau n° 32 : Grille d’estimation des niveaux de probabilité et de gravité
Échelle de Probabilité (P) Échelle de gravité (G)

Score Signification Score Signification
1 Une fois par 10 ans, Très improbable 1 Lésions réversibles, sans AT
2 Une fois par an, Improbable 2 Lésions réversibles, avec AT
Une fois par mois, Probable Lésions irréversibles,
3 3
Incapacité permanente
Une fois par semaine ou plus, Très
4 4 Décès
probable
Tableau n° 33 : Matrice de criticité
P1 P2 P3 P4
G4 41 42 43 44
G3 31 32 33 34
G2 21 22 23 24
G1 11 12 13 14
Signification des couleurs :

- Un risque très limité aura une couleur verte. Dans ce cas la priorité sur les actions à
mener est du troisième ordre ;
- La couleur jaune matérialise un risque important. Dans ce cas la priorité sur les
actions à mener est de 2 ;

66
Tandis qu’un risque élevé et inacceptable va nécessiter une des actions prioritaires de
première importance. Il est représenté par la couleur rouge.
7.3.2. Risque lié aux bruits
Risque élevé avec Actions à Priorité 1
Risque important avec Priorité 2
Risque faible avec Priorité 3
C’est un risque consécutif à l’exposition à une ambiance sonore élevée pouvant aboutir à un
déficit auditif irréversible et générant des troubles pour la santé (mémoire, fatigue, etc.). Ci-
dessous le tableau d’évaluation de risques liés au bruit.
Tableau n° 34 : Évaluation de risques liés au bruit
Dangers et /ou situations dangereuses : Évaluation qualitative du risque :

Nuisance sonore sur le chantier Le bruit fait aussi partie des principaux dangers
liés à l’utilisation des véhicules, engins et autres
machines et outils qui seront mis en œuvre sur
les chantiers.
Probabilité : événement probable P2
Gravité : maladie avec arrêt de travail G3
Niveau de risque 32
Niveau de priorité sur les actions à 2
mener
Mesures de prévention
Informer les travailleurs des risques probables sur le chantier ;
Veiller au port obligatoire des EPI (bouchon, casque anti-bruit) ;
Organiser une surveillance médicale spéciale pour les travailleurs exposés.
7.3.3. Risques liés à la manutention manuelle

Ce sont principalement les risques des écrasements et des chocs. Ci-dessous les tableaux
d’évaluation de risque lié à la manutention manuelle.
Tableau n° 35 : Évaluation de risques d’écrasement (liés à la manutention)
Dangers et /ou situations dangereuses Évaluation qualitative du risque :

Manutention de charges lourdes Ces situations dangereuses peuvent bien être
Manutentions effectuées de façon rencontrées dans la zone de travail.
répétitive et à cadence élevée Probabilité : écrasement ou choc probable P2
Niveau de risque 22
Niveau de priorité sur les actions à mener 2
Protections collectives
Organiser les postes de travail pour supprimer ou diminuer les manutentions ;
Utiliser des moyens de manutention : Transpalette par exemple ;
Port obligatoire des EPI ;
Équiper les charges de moyens de préhension : poignée par exemple ;
Former le personnel à adopter des gestes et postures appropriées.
Protections individuelles
Faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures, gants ….)

67
Tableau n° 36 : Evaluation de risques d’écrasements et chocs (liés à la manutention)

Mauvaise posture prise par le Ces situations dangereuses peuvent bien être
personnel (charges éloignées, dos rencontrées dans la zone de travail.
courbé) Probabilité : événement probable P3
Niveau de risque 23
Organiser les postes de travail pour supprimer ou diminuer les manutentions ;
Utiliser des moyens de manutention : Transpalette par exemple ;
Port obligatoire des EPI ;
Équiper les charges de moyens de préhension : poignée par exemple ;
Former le personnel à adopter des gestes et postures appropriées.
7.3.4. Risques d’accidents liés aux chutes et aux effondrements (personnes et objets)
Ce risque est causé par les installations de chantier. C’est un risque de blessure qui résulte
de la chute d’objets provenant de stockage de matériaux, ou de l’effondrement de fouille, etc.
Ci-dessous le tableau d’évaluation d’accidents liés aux chutes et aux effondrements.

68
Tableau n° 37 : Évaluation de risques liés aux chutes

Objets stockés en hauteur (rack de Ces situations dangereuses peuvent bien être
stockage) ; rencontrées dans la zone de travail.
Travaux de construction du château Probabilité : Probable P3
d’eau à hauteur. Gravité : maladie avec arrêt de travail G2
Niveau de risque : 23
Organiser les stockages (emplacements réservés, modes de stockage adaptés aux objets,
largeur des allées compatibles avec les moyens de manutention utilisés ;
Signaler tous les endroits dangereux ;
Port obligatoire des EPI sur le chantier ;
Limiter les hauteurs de stockage.
Faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures de sécurité,
casques….)
Tableau n° 38 : Évaluation de risques liés aux effondrements

Objets stockés en hauteur (rack de Ces situations dangereuses peuvent bien être
stockage) rencontrées dans la zone de travail.
Matériaux en vrac Probabilité : Probable P3
Gravats issus des démolitions des Gravité : maladie avec arrêt de travail G2
installations existantes Niveau de risque : 23
Organiser les stockages (emplacements réservés, modes de stockage adaptés aux objets,
largeur des allées compatibles avec les moyens de manutention utilisés.
Signaler tous les endroits dangereux
Port obligatoire des EPI sur le chantier
Limiter les hauteurs de stockage
Faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures de sécurité,
casques…)
7.3.5. Risques d’accidents liés à la circulation des véhicules et engins sur le chantier
L’exploitation de la base de chantier essentiellement composée de machinerie lourde
comporte des risques d’accidents surtout pour le personnel, mais aussi pour la population
riveraine. C’est un risque de blessure résultant d’un accident de circulation à l’intérieur ou à
l’extérieur de la zone de travail. Ci-dessous le tableau d’évaluation des risques d’accidents liés
à la circulation des véhicules et engins sur le chantier.

69
Tableau n° 39 : Évaluation des risques d’accidents de circulation dans la zone d’influence du projet

Vitesse excessive ou l’absence de Ces situations dangereuses peuvent bien être
visibilité lors des manœuvres ; rencontrées dans la zone de travail.
Absence d’installation des panneaux de Probabilité : Probable P3
signalisation du chantier et de réduction Gravité : maladie avec arrêt de travail G2
des vitesses ; Niveau de risque : 23
Véhicules inadaptés. Niveau de priorité sur les actions à mener 2
Mettre à disposition des véhicules adaptés ;
Entretenir périodiquement les véhicules ;
Installer les panneaux de signalisation et de réduction des vitesses ;
Organiser les déplacements ;
Interdire l’alcool au volant ou pendant les heures de service ;
Ne pas téléphoner pendant la conduite des engins
7.3.6. Risques d’incendie et d’explosion dans la base-vie et le chantier

C’est un risque grave de brûlure ou de blessure de personnes consécutives à un incendie ou
à une explosion. Ils peuvent entraîner des dégâts matériels et corporels (pour le personnel et
même pour les populations établies dans la zone). Ci-dessous le tableau d’évaluation
d’incendie et explosion dans la base-vie et le chantier.
Tableau n° 40 : Évaluation de risques d’incendie dans la base-vie et le chantier

Présence sur le chantier de Ces situations dangereuses peuvent bien être
combustibles : Gasoil, Fuel, rencontrées dans la zone de travail.
Inflammation d’un véhicule ou d’un En effet, dans le chantier on aura un stockage
engin ; plus ou moins de gasoil
Mélange de produits incompatibles ou Probabilité : événement probable P3
stockage non différenciés ; Gravité : maladie ou accident mortel G4
Présence de source de flammes ou Niveau de risque 43
d’étincelles Niveau de priorité sur les actions à mener 1
Mesures de prévention et de protection
Organiser les stockages (Prévoir des lieux de stockage séparés pour le gasoil) à des
distances réglementaires de 50 mètres par rapport aux habitations ;
Mettre en place des moyens de détection de fumée, d’incendie, (système d’alarme) ;
Établir des plans d’intervention et d’évacuation ;
Disposer sur le chantier de moyens d’extinction (extincteurs, bacs à sable) suffisants pour
venir très rapidement à bout d’un feu avant qu’il ne se développe ; et équiper les véhicules
et les engins d’extincteurs fonctionnels ;
Placer les extincteurs de façon visible et accessible à tous (les chemins menant à leur
accès doivent être dégagés de tout obstacle) ;
Former le personnel et l’entraîner en lutte pour extinction d’incendie ;
Interdiction de fumer à des endroits bien spécifiés (près des zones de stockage par
exemple) ;
Renforcer les mesures de surveillance.

70
7.4. Mesures de bonification, d’atténuation et de compensation
Dans cette section, il est défini, sur le plan opérationnel, les mesures environnementales et
sociales à mettre en œuvre pour prévenir, atténuer, réparer et/ou compenser les incidences
dommageables du projet sur l’environnement naturel et humain et pour bonifier ses effets
positifs.
Dans le cas présent, plusieurs mesures ont été développées et proposées ci-après pour être
intégrées à la présente ÉIES dans les phases de préparation, d’exécution et d’exploitation du
projet de construction des points d’adduction d’eau dans la province du Maï-Ndombe.
7.4.1. Proposition des mesures d’atténuation et de compensation
Les mesures d’atténuation se définissent comme l’ensemble des moyens envisagés pour
prévenir ou réduire l’importance des impacts sur l’environnement. L’ÉIES fournit la liste des
actions, ouvrages, dispositifs, correctifs ou modes de gestion alternatifs qui seront appliqués
pour prévenir, atténuer ou éliminer les impacts négatifs du projet.
Comme pour les impacts environnementaux et sociaux (présentés aux chapitres précédents),
on traitera des mesures y afférentes.
7.4.2. Mesures de bonification, d’atténuation et de compensation
Les mesures spécifiques à retenir pour les impacts anticipés, que ce soit pour les milieux
physique, biologique et humain. Il s’agit ici de mesures de bonification, d’atténuation ou de
compensation correspondant aux impacts significatifs adaptées à la zone du projet, pendant
et après la phase d’exécution des travaux de quatre des points d’adduction d’eau potable
ciblées de la province du Maï-Ndombe.

71
Tableau n° 41 : Mesures de bonification
Milieu
Impacts Mesures de bonification
récepteur
Prioriser le recrutement local de la population pour certains emplois (à compétence équivalente)
Recrutement de la main- Sous-traiter certaines activités avec les entreprises locales afin de renforcer leur expertise technique et
d’œuvre locale ± 100 d’améliorer leurs capacités financières
travailleurs pendant la Embaucher les femmes, les chefs de ménages et autres couches sociales vulnérables pour lutter contre la
préparation des quatre sites pauvreté endémique
et ± 200 travailleurs pendant Faire une Information/Éducation/Communication du projet auprès des différents acteurs afin de garantir sa
la phase d’exécution des durabilité.
travaux, et amélioration du
Mettre en œuvre les projets sociaux en vue d’améliorer du bien-être de la population
Social niveau de vie de la population
Favoriser la participation active et dynamique de la population locale
Développement des petits
commerces tout autour des
sites avec la présence de
restaurants et des boutiques Sensibiliser les populations riveraines (les tenanciers de petits commerces) sur l'épargne et l’entrepreneuriat
pour l’alimentation journalière
de ± 200 travailleurs aux
chantiers

72
Tableau n° 42 : Mesures d’atténuation - Phase de préparation des sites
Milieu Impacts Mesures d'atténuation

récepteur
Eau Contamination de l’eau souterraine Mettre en place des plaques en dessous de la citerne pour éviter des égouttures
suite au déversement accidentel Respecter les procédures existantes d’emplois et d’entreposage des produits combustibles, afin de limiter
des hydrocarbures au chantier les risques de pollution et d’accidents. Les dépôts de carburant et d’huile sont strictement interdits sur les
sites. Toute opération de ravitaillement devra se faire en dehors des sites.
Sol Pollution des sols due au Maintenir les véhicules de transport et la machinerie en bon état de fonctionnement afin d’éviter les fuites
déversement accidentel des d’huile, de carburant ou de tout autre polluant, gérer de manière adéquate les huiles usagées. Les dépôts
hydrocarbures au chantier de carburant et d’huile sont strictement interdits sur les sites. Toute opération de ravitaillement devra se
faire en dehors des sites.
Dégradation du sol suite aux Réduire au maximum les superficies à défricher
travaux préparatoire sur les sites Utiliser les techniques de défrichement les moins dommageables.
Minimiser la suppression de couverture végétale au sol, même temporaire (en zone sèche, la végétation
est plus lente à se reconstituer ; en zone humide, les pertes en terre sont extrêmement rapides et
irréversibles en l’absence de couvert végétal) en limitant la surface à défricher.
Air Pollution de l’air par des particules Mettre en place des dispositifs antipollution
en suspension suite aux travaux Maintenir les véhicules de transport, les engins et la machinerie en bon état de fonctionnement (être à jour
d’ouverture des voies d’accès et de la visite technique des engins) afin de minimiser les émissions gazeuses
des carrières Prévoir les itinéraires de transport par des engins lourds à l’écart des centres de population ou d’habitation
Économiser les va-et-vient inutiles
Pollution de l'air par les particules Installer des bâches de protection lors des travaux générant de la poussière de façon à minimiser l'effet
poussières en suspension suite aux sur la population riveraine.
travaux de démolition des bâtiments
et autres installations existantes sur
les sites
Paysage Altération du paysage suite à Ranger et quantifier les déchets par catégorie
l’occupation des emprises des Mise en place de mesures dès la fin des travaux pour remédier à l’altération du paysage.
travaux par des matériaux
Flore Diminution de la photosynthèse des Arroser les différentes voies de circulation sur les sites environ deux fois par jour par temps sec.
plantes dont les feuilles sont
couvertes des particules poussières
au niveau des sites
Pertes de la couverture végétale sur Interdire la récolte des plantes médicinales, espèces de végétaux ayant une valeur économique dans la
les sites de construction des zone des opérations d’une manière générale, la récolte de la flore par le personnel de l’entreprise est
ouvrages du projet interdite

73
Adopter des pratiques de coupe permettant la régénération naturelle des forêts ou bois en laissant un
nombre suffisant d’arbres semenciers lorsque les coupes sont nécessaires ou adopter un plan de
reboisement équivalent
Faune Destruction des niches écologiques Contrôler ou interdire les prélèvements de ressources biologiques (faune) au personnel de l’entreprise
des amphibiens et reptiles au
niveau des sites
Social Nuisance sonore due aux travaux Porter obligatoirement les équipements de protection individuelle (EPI)
de démolition (s’il échait) des À moins de circonstances particulières, les travaux réalisés du lundi au samedi entre 7h00 et 16h00 ne
bornes fontaines existantes devront pas dépasser 75 dBA ou le bruit ambiant sans travaux plus 5 dBA et ceux réalisés entre 19h01 et
6h59 ne devront pas dépasser le bruit ambiant sans travaux plus 5 dBA. Aussi, sauf pour des raisons
exceptionnelles il ne sera privilégié que les travaux particulièrement bruyants soient effectués le jour afin
d’éviter au maximum le dérangement des résidents voisins du chantier.
Apparition de maladies respiratoires Porter obligatoirement les équipements de protection individuelle (EPI)
à cause de l’inspiration des Installer des bâches de protection lors des travaux générant de la poussière de façon à minimiser l'effet
particules poussières sur la population riveraine.

74
Tableau n° 43 : Mesures d’atténuation - Phases d’exécution des travaux
Milieu
Impacts Mesures d'atténuation
récepteur
Mettre en place des plaques en dessous de la citerne pour éviter des égouttures. Le groupe
Contamination des eaux de surface
électrogène doit être posé sur une surface bétonnée ou étanche
par le déversement accidentel des
Eau Respecter les procédures existantes d’emploi et d’entreposage des produits combustibles, afin de
hydrocarbures fonctionnement du
limiter les risques de pollution et d’accidents. Les dépôts de carburant et d’huile sont strictement
groupe électrogène
interdits sur les sites. Toute opération de ravitaillement devra se faire en dehors des sites.
Altération de la qualité de l’air suite à Mettre en place des dispositifs antipollution ou de réduction de poussière (arrosage)
l’émission de poussières, fumées Maintenir les véhicules de transport, les engins et la machinerie en bon état de fonctionnement (être à
d’échappement, gaz à effet de serre jour des visites techniques) afin de minimiser les émissions gazeuses et les bruits
due à la circulation des véhicules,
Prévoir les itinéraires de transport par des engins lourds à l’écart des centres de populations ou
Air engins et au fonctionnement groupes
d’habitations
électrogènes)
Pollution de l’air par de particules en Utiliser l’abat-poussières
suspension suite aux travaux de Réaménager les aires de travail pour contrer le soulèvement de poussières (par exemple transport de
fouille des ouvrages à construire matériaux
Pollution des sols due au
déversement accidentel des Toute opération d’entretien ou de maintenance est strictement interdite sur le site. Il en est de même
Sol
hydrocarbures des hydrocarbures au du ravitaillement en carburant
niveau du garage (atelier mécanique)
Modification du paysage suite aux
travaux de fouille de fondation des
Paysage Mise en place de mesures dès la fin des travaux pour remédier à l’altération du paysage
infrastructures à construire dans le
cadre de ce projet
Délimiter la zone d’intervention des engins avec la pose de barrière de chantier pour protéger les
Perte de couvert végétal secteurs exempts d’intervention afin de limiter la destruction de végétation au strict minimum
Végétaliser les sites avec les acacias pour une superficie ± 100 m2
Diminution de la photosynthèse des
Flore
plantes dont les feuilles sont
Délimiter la zone d’intervention des engins avec la pose de barrières de chantier pour protéger les
couvertes des particules poussières
secteurs exempts d’intervention afin de limiter la destruction de végétation au strict minimum
au niveau des sites de construction
des points d’adduction d’eau potable
Augmentation de la prostitution, Interdire la consommation d’alcool et de drogues, les violences sexuelles, la prostitution sur le chantier
l’alcoolisme, la toxicomanie, le VIH- Sensibiliser le personnel sur les MST et le VIH-SIDA
Social
SIDA les IST suite au contact entre
Mettre à titre gratuit du matériel de protection (préservatifs) à la disposition du personnel,
travailleurs des chantiers et riverains
75
Installer des bâches de protection lors des travaux générant de la poussière de façon à minimiser
Apparition des maladies respiratoires
l'effet sur la population riveraine.
dues liées à l’aspiration des
Réaliser et mettre en œuvre un plan d’arrosage des sites du projet et port obligatoire des EPI
particules poussières dans les
adéquats.
environs des sites de chantiers
Sensibilisation des populations riveraines pour la protection des poussières
Accidents corporels et chutes libres
Porter obligatoirement les EPI adéquats
pour les travaux à hauteur
Perte d’emplois de la main d’œuvre
affectée au chantier (± 200 Sensibiliser les travailleurs à l’épargne
travailleurs)
Disparition des petits commerces aux
Sensibiliser les tenanciers des restaurants et petits commerces à l’épargne
environs des chantiers

76
Tableau n° 44 : Mesures d’atténuation - Phase d’exploitation du projet
Milieu Impacts Mesures d'atténuation

récepteur
Humaine Rafraichissement des murs Port obligatoire des EPI par les travailleurs
des salles des classes
Risque de turbidité de l’eau Fixer les heures de puiser l’eau dans les puits pour
souterraine lors du éviter la turbidité de l’eau souterraine
fonctionnement des puits et
pendant l’entretien
Remarque :
Les composantes Air et Sol recevront des impacts mineurs pendant la phase d’exploitation
des points d’adduction d’eau potable.

77
VII. ETUDE DES RISQUES ET DANGERS

L’identification des risques est basée sur le retour d’expérience (chutes, bruit des véhicules
et engins ; etc.). Pour l’évaluation des risques un système de notation est adopté ; cette
cotation est faite dans le but de définir les risques importants et prioriser les actions de
prévention. Les critères qui sont pris en compte dans cette évaluation sont : la Probabilité de
l’événement où la fréquence et/ou la durée d’exposition sont prises en compte dans
l’estimation de la probabilité et la gravité de l’accident/incident. Les tableaux ci-dessous
donnent respectivement la grille d’estimation des niveaux de probabilité et de gravité
d’impacts, et la matrice de criticité.
Tableau n° 45 : Grille d’estimation des niveaux de probabilité et de gravité
Échelle de Probabilité (P) Échelle de gravité (G)

Score Signification Score Signification
1 Une fois par 10 ans, Très improbable 1 Lésions réversibles, sans AT
Lésions réversibles, avec AT

2 Une fois par an, Improbable 2
Lésions irréversibles,
3 3
Une fois par mois, Probable Incapacité permanente
Une fois par semaine ou plus, Très

4 4 Décès
probable
Tableau n° 46 : Matrice de criticité
P1 P2 P3 P4
G4 41 42 43 44
G3 31 32 33 34
G2 21 22 23 24
G1 11 12 13 14
Signification des couleurs :

- Un risque très limité aura une couleur verte. Dans ce cas la priorité sur les actions à
mener est du troisième ordre ;
- La couleur jaune matérialise un risque important. Dans ce cas la priorité sur les
actions à mener est de 2.
Tandis qu’un risque élevé et inacceptable va nécessiter une des actions prioritaires de
première importance. Il est représenté par la couleur rouge.
Risque élevé avec Actions à Priorité 1

Risque important avec Priorité 2
Risque faible avec Priorité 3

78
VII.1. RISQUE LIE AU BRUIT

C’est un risque consécutif à l’exposition à une ambiance sonore élevée pouvant aboutir à un
déficit auditif irréversible et générant des troubles pour la santé (mémoire, fatigue, etc.). Ci-
dessous le tableau d’évaluation de risques liés au bruit.
Tableau n° 47 : Évaluation de risques liés au bruit
Dangers et /ou situations dangereuses : Évaluation qualitative du risque :

Nuisance sonore sur le chantier Le bruit fait aussi partie des principaux dangers liés à
l’utilisation des véhicules, engins et autres machines
et outils qui seront mis en œuvre sur les chantiers.
Niveau de risque 32
Informer les travailleurs des risques probables sur le chantier ;
Veiller au port obligatoire des EPI (bouchon, casque anti-bruit) ;
Organiser une surveillance médicale spéciale pour les travailleurs exposés.
VII.2. RISQUES LIES A LA MANUTENTION MANUELLE

Ce sont principalement les risques des écrasements et des chocs. Ci-dessous les tableaux
d’évaluation de risque lié à la manutention manuelle.
Tableau n° 48 : Évaluation de risques d’écrasement (liés à la manutention)

Manutention de charges lourdes Ces situations dangereuses peuvent bien être
Manutentions effectuées de façon répétitive rencontrées dans la zone de travail.
et à cadence élevée Probabilité : écrasement ou choc probable P2
Niveau de risque 22
− Organiser les postes de travail pour supprimer ou diminuer les manutentions ;
− Utiliser des moyens de manutention :
− Transpalette par exemple ;
− Port obligatoire des EPI ;
− Équiper les charges de moyens de préhension : poignée par exemple ;
− Former le personnel à adopter des gestes et postures appropriées.

79
Tableau n° 49 : Évaluation de risques d’écrasements et chocs (liés à la manutention)

Mauvaise posture prise par le personnel Ces situations dangereuses peuvent bien être
(charges éloignées, dos courbé) rencontrées dans la zone de travail.
Niveau de risque 23
− Organiser les postes de travail pour supprimer ou diminuer les manutentions ;
− Utiliser des moyens de manutention : Transpalette par exemple ;
− Port obligatoire des EPI ;
− Équiper les charges de moyens de préhension : poignée par exemple ;
− Former le personnel à adopter des gestes et postures appropriées.
− Faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures, gants ….)
VII.3. RISQUES D’ACCIDENTS LIES AUX CHUTES ET AUX EFFONDREMENTS

(PERSONNES ET OBJETS)
Ce risque est causé par les installations de chantier. C’est un risque de blessure qui résulte
de la chute d’objets provenant de stockage de matériaux, ou de l’effondrement de fouille, etc.
Ci-dessous le tableau d’évaluation d’accidents liés aux chutes et aux effondrements.
Tableau n° 50 : Évaluation de risques liés aux chutes

Objets stockés en hauteur (rack de stockage) ; Ces situations dangereuses peuvent bien être
Travaux de construction du château d’eau à rencontrées dans la zone de travail.
hauteur. Probabilité : Probable P3
Niveau de risque : 23
− Organiser les stockages (emplacements réservés, modes de stockage adaptés aux objets, largeur
des allées compatibles avec les moyens de manutention utilisés ;
− Signaler tous les endroits dangereux ;
− Port obligatoire des EPI sur le chantier ;
− Limiter les hauteurs de stockage.
− Faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures de sécurité, casques….)
Tableau n° 51 : Évaluation de risques liés aux effondrements

Objets stockés en hauteur (rack de stockage) Ces situations dangereuses peuvent bien être
Matériaux en vrac rencontrées dans la zone de travail.
Gravats issus des démolitions des points Probabilité : Probable P3
d’adduction d’eau potable et autres Gravité : maladie avec arrêt de travail G2
installations existantes Niveau de risque : 23
− Organiser les stockages (emplacements réservés, modes de stockage adaptés aux objets,
largeur des allées compatibles avec les moyens de manutention utilisés.
− Signaler tous les endroits dangereux
− Port obligatoire des EPI sur le chantier
80
− Limiter les hauteurs de stockage

− Faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures de sécurité, casques…)
VII.4. RISQUES D’ACCIDENTS LIES A LA CIRCULATION DES VEHICULES ET ENGINS

SUR LE CHANTIER
L’exploitation de la base de chantier essentiellement composée de machinerie lourde
comporte des risques d’accidents surtout pour le personnel, mais aussi pour la population
riveraine. C’est un risque de blessure résultant d’un accident de circulation à l’intérieur ou à
l’extérieur de la zone de travail. Ci-dessous le tableau d’évaluation des risques d’accidents liés
à la circulation des véhicules et engins sur le chantier.
Tableau n° 52 : Évaluation des risques d’accidents de circulation dans la zone d’influence du projet

Vitesse excessive ou l’absence de visibilité Ces situations dangereuses peuvent bien être
lors des manœuvres ; rencontrées dans la zone de travail.
Absence d’installation des panneaux de Probabilité : Probable P3
signalisation du chantier et de réduction Gravité : maladie avec arrêt de travail G2
des vitesses ; Niveau de risque : 23
Véhicules inadaptés. Niveau de priorité sur les actions à mener 2
- Mettre à disposition des véhicules adaptés ;
- Entretenir périodiquement les véhicules ;
- Installer les panneaux de signalisation et de réduction des vitesses ;
- Organiser les déplacements ;
- Interdire l’alcool au volant ou pendant les heures de service ;
- Ne pas téléphoner pendant la conduite des engins.
VII.5. RISQUES D’INCENDIE ET D’EXPLOSION DANS LA BASE-VIE ET LE CHANTIER

C’est un risque grave de brûlure ou de blessure de personnes consécutives à un incendie ou
à une explosion. Ils peuvent entraîner des dégâts matériels et corporels (pour le personnel et
même pour les populations établies dans la zone). Ci-dessous le tableau d’évaluation
d’incendie et explosion dans la base-vie et le chantier.
Tableau n° 53 : Évaluation de risques d’incendie dans la base-vie et le chantier

Présence sur le chantier de combustibles : Ces situations dangereuses peuvent bien être
Gasoil, Fuel, rencontrées dans la zone de travail.
Inflammation d’un véhicule ou d’un engin ; En effet, dans le chantier on aura un stockage plus
Mélange de produits incompatibles ou ou moins de gasoil
stockage non différenciés ; Probabilité : événement probable P3
Présence de source de flammes ou Gravité : maladie ou accident mortel G4
d’étincelles
Niveau de risque 43
Mesures de prévention et de protection
- Organiser les stockages (Prévoir des lieux de stockage séparés pour le gasoil) à des distances
réglementaires de 50 mètres par rapport aux habitations ;
- Mettre en place des moyens de détection de fumée, d’incendie, (système d’alarme) ;
- Établir des plans d’intervention et d’évacuation ;
- Disposer sur le chantier de moyens d’extinction (extincteurs, bacs à sable) suffisants pour venir
très rapidement à bout d’un feu avant qu’il ne se développe ; et équiper les véhicules et les
engins d’extincteurs fonctionnels ;
- Placer les extincteurs de façon visible et accessible à tous (les chemins menant à leur accès
doivent être dégagés de tout obstacle) ;
- Former le personnel et l’entraîner en lutte pour extinction d’incendie ;
- Interdiction de fumer à des endroits bien spécifiés (près des zones de stockage par exemple) ;
- Renforcer les mesures de surveillance.

81
VII.6. MESURES DE BONIFICATION, D’ATTENUATION ET DE COMPENSATION

Dans cette section, il est défini, sur le plan opérationnel, les mesures environnementales et
sociales à mettre en œuvre pour prévenir, atténuer, réparer et/ou compenser les incidences
dommageables du projet sur l’environnement naturel et humain et pour bonifier ses effets
positifs. Dans le cas présent, plusieurs mesures ont été développées et proposées ci-après
pour être intégrées à la présente ÉIES dans les phases de préparation, d’exécution et
d’exploitation du projet de construction des points d’adduction d’eau potable dans la province
du Maï-Ndombe.
1. Proposition des mesures d’atténuation et de compensation
Les mesures d’atténuation se définissent comme l’ensemble des moyens envisagés pour
prévenir ou réduire l’importance des impacts sur l’environnement. L’ÉIES fournit la liste des
actions, ouvrages, dispositifs, correctifs ou modes de gestion alternatifs qui seront appliqués
pour prévenir, atténuer ou éliminer les impacts négatifs du projet. Comme pour les impacts
environnementaux et sociaux (présentés aux chapitres précédents), on traitera des mesures
y afférentes.
2. Mesures de bonification, d’atténuation et de compensation
Les tableaux ci-dessus ci-après, présentent, de manière détaillée, les mesures spécifiques à
retenir pour les impacts anticipés, que ce soit pour les milieux physique, biologique et humain.
Il s’agit ici de mesures de bonification, d’atténuation ou de compensation correspondant aux
impacts significatifs adaptées à la zone du projet, pendant et après la phase d’exécution des
travaux de quatre des points d’adduction d’eau potable ciblées de la province du Maï- Ndombe.

82
Tableau n° 54 : Mesures de bonification
Milieu
Impacts Mesures de bonification
récepteur
Prioriser le recrutement local de la population pour certains emplois (à compétence équivalente)
Sous-traiter certaines activités avec les entreprises locales afin de renforcer leur expertise technique et d’améliorer
Recrutement de la main-d’œuvre locale
leurs capacités financières
± 100 travailleurs pendant la
Embaucher les femmes, les chefs de ménages et autres couches sociales vulnérables pour lutter contre la pauvreté
préparation des sites et ± 300
endémique
travailleurs pendant la phase
d’exécution des travaux, et amélioration Faire une Information/Éducation/Communication du projet auprès des différents acteurs afin de garantir sa durabilité.
Social du niveau de vie de la population Mettre en œuvre les projets sociaux en vue d’améliorer du bien-être de la population
Favoriser la participation active et dynamique de la population locale
Développement des petits commerces
tout autour des sites avec la présence
de restaurants et des boutiques pour Sensibiliser les populations riveraines (les tenanciers de petits commerces) sur l'épargne et l’entrepreneuriat
l’alimentation journalière de ± 300
travailleurs aux chantiers

83
Tableau n° 55 : Mesures communes d’atténuations des impacts négatifs liées à l’installation du chantier
Activités Type d’impact ou Mesures d’atténuation Mise en œuvre pratique de la mesure Responsabilité
Source d’impact impact visé
Implantation de la base-vie Réduire au minimum les − choisir un site éloigné du barrage − Entreprise en charge des
Contaminations des
eaux de surface
risques de pollution des eaux − préférer un site à pente nulle ou faible travaux et maître d’œuvre
de surface pour application
− choisir un endroit dénudé ou a densité végétale faible − Entreprise en charge des
Minimiser les abattages
Coupe d’arbres − éviter autant que possible de couper les arbres travaux et maitre d’œuvre
d’arbres
− choisir un site à sols fermes
− stocker le carburant dans des cuves ou bidons à doubles − Entreprise en charge des
parois étanches travaux et maître d’œuvre
− utiliser un système anti-débordement sous forme de pistolet
automatique ou de pompe d’aspiration à demeure sur les
engins avec limiteur de niveau au cours des opérations de
ravitaillement
− sécuriser les réservoirs et les cuves à l’aide de cadenas afin
d’éviter les prélèvements frauduleux au cours des week-
Contenir les fuites d’huile et ends
Pollutions des sols
de carburant − sécuriser les tuyaux de remplissage, les pompes et leurs
éléments de vidange
− conduire obligatoirement les opérations d’entretien et de
maintenance sur la base-vie
− Collecter les déchets issus des opérations d’entretien
d’engins et de nettoyage de matériels et les acheminer vers
un centre agrée pour leur élimination
− disposer de kit de produits pour l’absorption des
déversements malencontreux d’hydrocarbures
− équiper les engins de dispositifs insonorisant − Entreprise en charge des
Nuisances − Garantir un niveau sonore − économiser les va- et-vient inutiles travaux et maitre d’œuvre
acoustiques acceptable − respecter les horaires de travail (éviter de travailler tard la pour application
nuit)
Acheminement du matériel − limiter la vitesse à 30 km/ sur le chantier − Entreprise en charge des
− Contenir les émissions
et des agrégats sur le Pollution de l’air − être à jour du contrôle technique des engins afin de travaux
atmosphériques
chantier respecter les normes d’émission
− arrêter un plan de circulation à l’intérieur du site − Entreprise en charge des
− Garantir la sécurité des − baliser les pistes d’accès au périmètre des travaux travaux et Maitre d’œuvre
Risques d’accidents
usagers sur le site − interdire au personnel de chantier la consommation d’alcool pour application
pendant les horaires de travail

84
Tableau n° 56 : Mesures d’atténuation - Phases d’exécution des travaux

Milieu récepteur Impacts Mesures d'atténuation
Contamination des eaux de surface par le Mettre en place des plaques en dessous de la citerne pour éviter des égouttures. Le groupe électrogène doit être posé
déversement accidentel des hydrocarbures sur une surface bétonnée ou étanche
Eau fonctionnement du groupe électrogène Respecter les procédures existantes d’emploi et d’entreposage des produits combustibles, afin de limiter les risques
de pollution et d’accidents. Les dépôts de carburant et d’huile sont strictement interdits sur les sites. Toute opération
de ravitaillement devra se faire en dehors des sites.
Altération de la qualité de l’air suite à Mettre en place des dispositifs antipollution ou de réduction de poussière (arrosage)
l’émission de poussières, fumées Maintenir les véhicules de transport, les engins et la machinerie en bon état de fonctionnement (être à jour des visites
d’échappement, gaz à effet de serre due à la techniques) afin de minimiser les émissions gazeuses et les bruits
circulation des véhicules, engins et au Prévoir les itinéraires de transport par des engins lourds à l’écart des centres de populations ou d’habitations
Air fonctionnement groupes électrogènes)
Pollution de l’air par de particules en Utiliser l’abat-poussières
suspension suite aux travaux de Réaménager les aires de travail pour contrer le soulèvement de poussières (par exemple transport de matériaux
construction.
Pollution des sols due au déversement Toute opération d’entretien ou de maintenance est strictement interdite sur le site. Il en est de même du ravitaillement
accidentel des hydrocarbures des en carburant
Sol
hydrocarbures au niveau du garage (atelier
mécanique)
Modification du paysage suite aux travaux Mise en place de mesures dès la fin des travaux pour remédier à l’altération du paysage.
Paysage
de fouille de fondation des forages
Perte de couvert végétal Délimiter la zone d’intervention des engins avec la pose de barrière de chantier pour protéger les secteurs exempts
d’intervention afin de limiter la destruction de végétation au strict minimum
Végétaliser les sites des points d’adduction d’eau potable avec les acacias pour une superficie ± 100 m²
Flore Diminution de la photosynthèse des plantes Délimiter la zone d’intervention des engins avec la pose de barrières de chantier pour protéger les secteurs exempts
dont les feuilles sont couvertes des d’intervention afin de limiter la destruction de végétation au strict minimum
particules poussières au niveau des sites de
construction des forages
Augmentation de la prostitution, l’alcoolisme, Interdire la consommation d’alcool et de drogues, les violences sexuelles, la prostitution sur le chantier
toxicomanie travailleurs des chantiers et Sensibiliser le personnel sur les MST et le VIH-SIDA
riverains Mettre à titre gratuit du matériel de protection (préservatifs) à la disposition du personnel,
Apparition des maladies respiratoires dues Installer des bâches de protection lors des travaux générant de la poussière de façon à minimiser l'effet sur la
liées à l’aspiration des particules poussières population riveraine.
dans les environs des sites de chantiers Réaliser et mettre en œuvre un plan d’arrosage des sites du projet et port obligatoire des EPI adéquats.
Social (construction des forage) Sensibilisation des populations riveraines pour la protection des poussières
Accidents corporels et chutes libres pour les Porter obligatoirement les EPI adéquats
travaux à hauteur
Perte d’emplois de la main d’œuvre affectée Sensibiliser les travailleurs à l’épargne
au chantier (± 300 travailleurs)
Disparition des petits commerces aux Sensibiliser les tenanciers des restaurants et petits commerces à l’épargne
environs des chantiers

85
VIII. PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

Le plan de gestion environnementale et sociale (PGES) est un outil de gestion permettant de
s’assurer que toutes les questions environnementales et sociales sont prises en compte durant
l’exécution et l’exploitation du projet. Le plan de gestion environnementale et sociale proposé
vise à améliorer continuellement la performance de la gestion des impacts environnementaux
potentiels du projet. Il présente différentes mesures (bonification des impacts positifs ;
compensation et atténuation des impacts négatifs) et également différentes dispositions
(institutionnelles, de suivi et de surveillance environnementale etc.) à prendre en compte durant
la mise en œuvre du projet.
De manière spécifique, le PGES proposé comprend les parties suivantes :
les mesures de bonification des impacts positifs ;
les mesures d’atténuation qui comprennent :
− des mesures à intégrer par le promoteur lors de la conception technique du projet ;
− des mesures normatives que doivent respecter le promoteur et ses prestataires ;
− des mesures d’atténuations spécifiques des impacts sur les composantes
environnementales et sociales sensibles aux activités du projet.
Le plan de surveillance et de suivi qui est composé :
un programme de surveillance dont l’objet principal est la vérification de l’application
des mesures environnementales et sociales proposées ;
d’un programme de suivi dont l’objectif est le suivi de l’évolution des composantes de
l’environnement en vue d’évaluer l’efficacité des mesures environnementales et
sociales proposées.
le plan de renforcement des capacités, d’information et de communication ;
Les arrangements institutionnels de mise en œuvre.
VIII.1. MESURES DE BONIFICATION DES IMPACTS POSITIFS

8.1.1. Mesures de développement socioéconomiques pour bonifier les impacts
positifs du projet
Ces mesures vont permettre non seulement de « bonifier » les impacts positifs déjà
perceptibles, mais surtout de renforcer l’acceptabilité et l’appropriation du projet au niveau des
collectivités locales concernées. À travers ces mesures, les communautés vont davantage se
sentir « accompagnées » par le projet qui sera perçu désormais comme leur propre projet
auquel elles vont accorder davantage d’attention.
Tableau n° 57 : Mesure de bonification des impacts positifs
Phase Impacts Bonification des impacts positifs

- Création d’emplois - Privilégier le recrutement de la main d’œuvre locale
pour les emplois non qualifiés en s’appuyant sur les
autorités locales, en tenant compte du genre (les
jeunes femmes en priorité)
- Mettre en œuvre un programme IEC afin de prévenir
Construction les risques sociaux
- Formation et encadrement des jeunes ouvriers lors des
travaux
- Renforcement des - Formation et encadrement du personnel de travaux
capacités techniques des
PME et des entreprises
-Appropriation de - Recruter prioritairement la main d’œuvre locale
l’infrastructure par les - Sensibiliser les populations les associer au suivi des
populations travaux
- Appuyer les populations dans l’entretien et la
surveillance de la voie
- Amélioration du cadre de - Aménager des ouvrages des alentours des points
vie de la population d’adduction d’eau potable
- Procéder à un entretien courant et périodique des
86
infrastructures
- Mettre en place un éclairage public le long de la voie
- Sécurisation de la zone - Sensibiliser les populations sur la sensibilisation des
Mise en des points d’adduction points d’adduction d’eau potable
service d’eau potable - Faire un aménagement paysager et des plantations
des arbres autours des points d’adduction d’eau
potable
- Sécurisation des usagers - Mettre en place un éclairage public autour des centres
de santé
- Mettre la clôture autours des centres de santé
- Amélioration des - Amélioration de la qualité des soins dans les centres
infrastructures sanitaires de santé
Le PGES est un outil d’application concrète, tant au niveau du processus d’évaluation

environnementale et sociale qu’au niveau de la gestion de projet de manière générale. Prise
appliquera les Politiques de sauvegarde opérationnelle de la Banque ainsi que les lois
nationales qui spécifient les exigences relatives à un système de gestion environnementale
et sociale, qui vise particulièrement à s’assurer de la justesse de l’évaluation des impacts
environnementaux et sociaux à atténuer et mitiger, autant que possible, les impacts découlant
des travaux de la construction des points d’adduction d’eau potable des villages concernés.
VIII.2. MESURES D’ATTENUATION DES IMPACTS NEGATIFS

Trois types de mesures d’atténuation seront prévus pour réduire les impacts suspectés lors de
la mise en œuvre des différentes composantes et activités prévues dans le cadre du présent
projet :
des mesures à intégrer par le promoteur lors de la conception technique du projet ;
des mesures normatives que doivent respecter le promoteur et ses prestataires ;
des mesures d’atténuations spécifiques relatives à la réduction des effets négatifs
suspectés sur les composantes environnementales et sociales sensibles aux activitésdu
projet.
8.2.1. Mesures à insérer dans la conception technique du projet

Phase d’ingénierie
Il s’agit des mesures environnementales et sociales qui devront être intégrées dans la phase
de conception du projet, pour qu’elles puissent faire partie intégrante des dossiers d’appel
d’offre et d’exécution, à savoir :la réalisation d’ouvrages de drainages qui doivent être bien
dimensionnés et bien calés pour éviter ou minimiser les risques d’inondation ou d’érosion sur
les différents sites ; la réalisation de fourreau pour les branchements au réseau d’eau potable
; etc.
Préparation des dossiers d’appel d’offres et des dossiers d’exécution
Cette phase est une étape cruciale du processus de mise en œuvre de ce projet. En effet,
c’est durant cette phase que les mesures garantissant le respect de l’environnement en phase
chantier sont intégrées dans les dossiers d’appel d’offre et de travaux, mais aussidans le
cahier de charge des Missions de contrôle (MdC). Dans les dossiers d’exécution, en plus des
mesures environnementales à réaliser, l’accent sera mis sur l’exigence d’un Plan deGestion
Environnementale et Sociale de l’Entreprise soumissionnaire. Pour les missions de contrôle,
il leur sera exigé un Plan de surveillance qui devra détailler leur stratégie poursuivre la
mise en œuvre des activités du projet.
Obligations de respect des clauses environnementales et sociales
Les entreprises de travaux devront aussi se conformer aux exigences des clauses
environnementales et sociales (qu’elles devront traduire dans les PGES-chantier).Les clauses
environnementales et sociales sont destinées à aider les personnes en charge de la

87
rédaction de dossiers d’appels d’offres et des marchés d’exécution des travaux (cahiers des
prescriptions techniques), afin qu’elles puissent intégrer dans ces documents des prescriptions
permettant d’atténuer les impacts et les effets du programme sur l’environnement et sur les
milieux humains. Les clauses sont spécifiques à toutes les activités de chantier pouvant être
sources de nuisances environnementales et sociales. Elles sont une partie intégrante des
dossiers d’appels d’offres ou de marchés d’exécution des travaux.
8.2.2. Mesures normatives
Il s’agit de veiller à la conformité du projet avec la réglementation applicable :
Conformité avec la réglementation environnementale
La Coordination du projet devra surtout veiller au respect de la réglementation
environnementale nationale en vigueur aussi bien en phase de chantier que d’exploitation.
L’entreprise en charge des travaux devra se rapprocher des services de l’Environnement
(Coordination Provinciale de l’Environnement) pour la mise en conformité réglementaire des
installations notamment les bases-vie.
Durant les différentes phases d’implantation et d’exploitation du projet, les entreprises devront
veiller à la conformité aux dispositions relatives à la gestion des déchets, à l’environnement,
aux normes relatives à la gestion des eaux usées et à la pollution atmosphérique, ainsi qu’aux
exigences définies par le Code de Travail.
Conformité avec la réglementation foncière, l’expropriation et la réinstallation
La Loi 73 – 021 du 20 juillet 1973 porte sur le régime général des biens, régime foncier et
immobilier et régime des suretés. Au regard de l'article 34 de la Constitution du 18 Février
2006, toute décision d'expropriation relève de la compétence du pouvoir législatif. En tenant
compte de cet article de la Constitution, la loi n°11-2004 du 26 Mars 2004 décrit les procédures
d'expropriation pour cause d’utilité publique qui doivent être en vigueur.
Le projet va engendrer des pertes d'actifs et de sources de revenus. Les personnes
concernées devront recevoir des indemnisations représentant la valeur de remplacement des
biens concernés. Il y a lieu d’identifier et de payer toutes les dépenses avant le démarrage du
projet.
Conformité avec la règlementation forestière
La mise en œuvre des activités envisagées dans le projet est soumise au respect de la
réglementation forestière. À cet effet, tout déboisement doit être conforme aux procédures
de la législation forestière. Les zones à défricher devront être indiquées sous forme de plan.
Les services forestiers doivent être consultés pour les obligations en matière de défrichement.
Les taxes d’abattage devront également être payées au préalable.
Conformité avec le code du travail
L’Entreprise chargée des travaux devra respecter les exigences du Code de Travail (La Loi
n° 15/2002 du 16 octobre 2002) et ses textes réglementaires complémentaires relatives au
personnel et son recrutement aux horaires de travail, au bruit, à la mise en place d’un
Comité d’Hygiène et de Sécurité.
Pour ce qui concerne la main d’œuvre locale, elle devra mettre en place une commission de
recrutement en relation avec les Autorités administratives, les collectivités localesconcernées.
Aussi, l’Entreprise est tenue de respecter l’interdiction du travail des mineurs et la non-
discrimination à l’embauche.

88
8.2.3. Mesures d’atténuation des impacts négatifs en phase de préparation et de

travaux
Tableau n° 58 : Synthèse des mesures d’atténuations des impacts négatifs préconisées
Composante de Impacts Potentiels Mesures d’atténuation

l’Environnement Négatifs
Phase préparatoire
- Limiter le défrichement au strict minimum
Réduction du couvert nécessaire pour l’emprise
végétal sur le site - Saisir les services forestiers ou du territoire en
d’implantation points cas de coupes inévitable des arbres
d’adduction d’eau potable - Réaliser un reboisement compensatoire et un
aménagement paysager
Pertes de bien, sources - Maintenir l’espace prévu pour l’implantation
Milieu Biologique de revenus socio- des infrastructures
économiques - Minimiser autant que possible les dommages
sur les actifs
- Dédommage si possible toutes les personnes
affectées par le projet selon les dispositions du
PAR
- Informer et sensibiliser les populations
riveraines
- Sensibiliser le personnel de travaux
- Veiller à l’implication des communautés locales
et des autorités administratives
- Mettre en place un mécanisme de prévention
et de gestion des conflits
Phase de travaux
Pollution de l’air par les - Informer et sensibiliser les populations
poussières et gaz riveraines pour dispositions à prendre
Air
d’échappement - Exiger la protection obligatoire du personnel
par des masques à poussières
Érosion et dégradation - Stabiliser les talus (enrochement,
des sols végétalisation) dans les zones de forte pente
Sol
Sensibiliser le personnel de chantier sur
davantage de maîtrise des engins de travaux
Perturbation de la - Informer les populations sur le démarrage des
mobilité des personnes et travaux et les zones concernées ;
des biens - Respecter les délais d’exécution des travaux
- Limiter les travaux aux emprises retenues ;
- Prévoir des passages temporaires concertés
pour les populations riveraines
Risques de - Équiper le personnel de masques à poussières
développement des et exiger leur port obligatoire
maladies respiratoires - Informer et sensibiliser les populations sur la
nature et le programme des travaux
Risques de - Sensibiliser le personnel de chantier et les
développement des IST, populations sur les IST, le VIH/SIDA et le Covid-
VIH/SIDA et Covid-19 19
Milieu Humain
- Distribuer des préservatifs au personnel de
travaux et aux populations riveraines
Dégradation du cadre de - Assurer le tri, la collecte et l’acheminement des
vie des populations déchets vers des sites autorisés par les
riveraines par les activités territoires ou les villages
du chantier Associer les services compétents dans le suivi
des activités de travaux
Informer et sensibiliser le personnel de chantier
sur le respect des règles d’hygiène
Utiliser des avertisseurs visuels à la place des
avertisseurs sonores pour limiter les nuisances
sonores
Transformation du - Contrôler le parcage des engins et des
89
paysage lors des travaux matériaux de construction

Assurer régulièrement la collecte, l’évacuation et
l’élimination des déchets
Procéder au régalage et à la remise en état des
lieux après les travaux
Risques de dégradation - Consulter les autorités coutumières et les
de vestiges culturels en populations locales
cas de découverte fortuite - Former les ouvriers sur la reconnaissance des
lors des travaux ressources culturelles physiques
- Arrêter les travaux en cas de découverte
fortuite
- Circonscrire et protéger la zone de découverte
fortuite
Avertir immédiatement les services compétents
pour conduite à tenir
Conflits sociaux entre les - Recruter en priorité la main d’œuvre locale
populations locales et le pour les emplois non qualifiés
personnel de chantier - Tenir compte du genre (favoriser le
recrutement des femmes)
- Mettre en place un mécanisme transparent de
recrutement (impliquer les autorités, afficher les
besoins de recrutement ; etc.)
- Sensibiliser le personnel de chantier sur le
respect des us et coutumes des populations
- Mettre en place un mécanisme de prévention
et de gestion des conflits
Pressions sur les points - Éviter les sources d’eau utilisées par les
d’eaux utilisés par les populations pour l’approvisionnement du
populations chantier
- Se rapprocher des services concernés pour les
autorisations de prélèvement dans les rivières
- Éviter la pollution des sources de prélèvement
Accidents et dommages - Baliser le chantier et afficher les consignes de
divers sur les populations sécurité sur le chantier
riveraines et les ouvriers - Limiter les vitesses des engins
- Porter des EPI (gants, chaussures de sécurité)
- Éviter les chargements hors gabarits lors du
transport de matériaux
- Établir un plan de circulation
- Élaborer un plan d’intervention d’urgence et le
tester régulièrement ;
- Former les opérateurs/conducteurs à la
conduite en sécurité et à la manutention
- Installer des barrières de sécurité au niveau
des marchés et veiller à leur respect
8.2.4. Mécanismes de redressement des tords et de gestion des conflits

Les communautés et les individus qui croient qu'ils sont lésés par le projet peuvent présenter
des réclamations à l’attention des responsables du projet.
Pour cela, les plaintes ou réclamations pourront être (i) soit rédigées et adressées aux chefs
des territoires ou chef des villages ; (ii) soit inscrites dans cahier des doléances qui sera établi
à cet effet par l’Entreprise des travaux et qui sera mis à la disposition du public en permanence
auprès des territoires concernés par le projet à chemineront les doléances reçues auprès de
la Coordination de PRISE et s’assureront que les plaintes reçues sont examinées rapidement
pour répondre aux préoccupations liées au projet.
1) Mécanismes de résolution amiable proposés
Les mécanismes suivants sont proposés pour résoudre les conflits qui peuvent naître lors des
travaux :

90
Le premier niveau de résolution est assuré par un Comité local de gestion de plaintes des
villages dont les membres désignés démocratiquement parmi les notables et aussi
quelques PAP ;
le second niveau, en cas d'échec du premier, est assuré par les chefs des territoires et
villages ;
le troisième niveau, en cas d'impasse des deux premiers niveaux, les provinces assistées
par les élus et les chefs des territoires concernées ;
En cas d’insatisfaction, le plaignant peut recourir à la Justice en dernier recours.
Les voies de recours (recours gracieux préalable) sont à encourager et à soutenir très
fortement.
Par ailleurs, la coordination de PRISE chargé du suivi de la mise en œuvre de l’EIES mettra
en place un système de suivi et d’archivage des réclamations permettant d’en assurer le
suivi jusqu’à la résolution finale du litige. On tiendra un registre où figureront les dates
d’enregistrement des réclamations, le numéro des réclamations, le site concerné, les dates de
résolution des réclamations et l’instance à laquelle les réclamations auront été résolues.
VIII.3. PROGRAMME DE SURVEILLANCE ET DE SUIVI ENVIRONNEMENTAL ET

SOCIAL
Le programme de surveillance et de suivi vise à s'assurer que les mesures de bonification et
d'atténuation seront mises en œuvre, qu'elles produisent les résultats escomptés.
8.3.1. Surveillance environnementale et sociale

Les mesures d'atténuation environnementale et sociale proposées dans le cadre de l’EIES
feront l’objet d’une surveillance afin d’assurer qu’elles sont bien mises en place et respectées
au cours de la réalisation du projet suivant un calendrier adéquat. La surveillance
environnementale a ainsi pour objectif premier de contrôler la bonne exécution des activités et
des travaux pendant toute la durée du projet et ce, en regard du respect des engagements
environnementaux pris par le promoteur et, de façon plus générale, du respect et de la
protection de l’environnement. Elle vise à s’assurer que l’entreprise respecte ses engagements
et obligations en matière de protection de l’environnement tout au long du projet, que les
mesures d’atténuation et de bonification sont effectivement mises en œuvre pendant les
travaux. Aussi, la surveillance environnementale a pour objectif de réduire les désagréments
sur les milieux naturels et socio-économiques.
La surveillance environnementale et sociale devra être effectuée par la Mission de Contrôle
(MdC). De plus, la MdC pourra jouer le rôle d’interface entre les populations riveraines et les
entrepreneurs en cas de plaintes.
8.3.2. Suivi environnemental et social

Le suivi environnemental consiste à observer l’évolution des composantes des milieux naturel
et humain potentiellement affectées par le projet, afin de vérifier que les mesures
environnementales prises (mesures de surveillance) sont effectivement efficaces. Le suivi
environnemental permettra de suivre l’évolution de l’état de l’environnement, notamment les
éléments environnementaux sensibles et les activités d’exploitation significatives, à partir
d’indicateurs environnementaux et ce, pendant la durée du projet. Ce dernier constitue une
démarche scientifique qui permet de suivre l’évolution de certaines composantes des milieux
naturel et humain affectées par la réalisation du projet. Ainsi, les éléments du suivi identifiés
sont mesurables par des méthodes reconnues et les résultats du suivi reflèteront les
changements survenus. Le programme de suivi spécifique au projet doit viser les objectifs
suivants :
La vérification de la justesse des prévisions et des évaluations de certains impacts,
particulièrement ceux, pour lesquels subsistent des incertitudes dans l’étude d’impact ;
L’identification d’impacts qui n’auraient pas été anticipés et, le cas échéant, la mise en
place des mesures environnementales appropriées ;
L’évaluation de l’efficacité des mesures environnementales mises en œuvre ; et
91
L’obtention d’informations et/ou d’enseignements permettant d’améliorer les méthodes

de prévision des impacts de projets similaires.
L’approche retenue pour l’élaboration du programme de suivi tient compte des divers milieux
qui seront touchés et des différents enjeux identifiés. La présentation du programme de suivi
des éléments du milieu suit l’ordre de présentation des éléments dans le rapport d’impact.
Il sera soumis au contrôle des autorités compétentes suivant la réglementation en vigueur pour
leur permettre de vérifier que les mesures dans l’EIES sont correctement mises en œuvre. Il
sera assuré par l’ACE et la Coordination Provinciale de l’Environnement du Kasaï oriental qui
vont contrôler le respect de la réglementation nationale en matière d’environnement.
8.3.3. Supervision
La supervision sera effectuée par l’Expert Environnemental et Social de PRISE. Les services
techniques des provinces concernées.
8.3.4. Évaluation
L’Évaluation est faite par un Consultant indépendant à la fin du Programme du PRISE.
8.3.5. Dispositif de rapportage

Pour un meilleur suivi de la mise en œuvre du PGES, le dispositif de rapportage suivant est
proposé :
des rapports périodiques mensuels ou circonstanciés de mise en œuvre du PGES
produits par les environnementalistes de l’entreprise adjudicataire des travaux ;
des rapports périodiques (mensuel, trimestriel, semestriel ou annuel) de surveillance de
la mise en œuvre du PGES à être produits par la MdC ;
des rapports trimestriels de l’ACE sur les paramètres environnementaux (érosion,
végétation, qualité des eaux, qualité de l’air, niveau du bruit, etc.) et les infractions
enregistrées dans la zone du projet ;
des rapports hebdomadaires sur les doléances de la population locale seront transmis
et traités par le PRISE avec le soin requis (préconisation des solutions adéquates aux
différents problèmes soulevés) ;
des rapports semestriels (ou circonstanciés) de supervision de la mise en œuvre du
PGES produit par le PRISE et transmis à la Banque Africaine de Développement.
8.3.6. Indicateurs de suivi environnemental et social

Les indicateurs sont des paramètres dont l’utilisation fournit des informations quantitatives ou
qualitatives sur les impacts et les bénéfices environnementaux et sociaux des activités du
projet. Le suivi de l’ensemble des paramètres biophysiques et socio-économiques est
essentiel. Toutefois, pour ne pas alourdir le dispositif et éviter que cela ne devienne une
contrainte dans le timing du cycle de projet, il est suggéré de principaux éléments suivants :

92
Tableau n° 59 : Canevas de surveillance environnementale et sociale
Ce tableau présente les indicateurs de suivi par composantes environnementales et sociales.

Eléments de suivi Indicateurs Moyens de Responsables et période
vérification Surveillance Suivi
Air Nombre d’ouvriers portant des Contrôle visuel MdC (Durant ACE/CPE
EPI lors des visites de les travaux)
Nombre de camions avec terrain, enquêtes
protection et rapports de
Sols Nombre de ravinement et points mission MdC (Durant ACE/CPE
d’érosion des sols les travaux)
Nombre de points de
déversement de déchets
Nombre de sites contaminés par
les déchets liquides
Nombre de carrières ouvertes et
remises en état
Végétation Superficie reboisée après les MdC (Durant ACE/CPE
travaux, les travaux)
Environnement Activités socio-économiques : Enquêtes auprès MdC (Durant
Humain Nombre de séance d’IEC menées du personnel et les travaux)
Nombre de personnes affectées les communautés
et compensées et rapports de
Nombre d’emplois créés mission
localement
Nombre de conflits sociaux liés
au projet
Mesures sanitaires, Hygiène et santé/Pollution et Contrôle visuel MdC (Durant ACE/CPE
d’hygiène et de nuisances : lors des visites de les travaux)
sécurité Nombre d’entreprises respectant terrain, enquêtes
les mesures d’hygiène et rapports de
Prévalence des IST/VIH/SIDA et mission
de Covid-19
Taux prévalence des maladies
(IRA) liées aux travaux
Sécurité dans les chantiers : MdC (Durant ACE/CPE
Nombre d’ouvriers respectant le les travaux)
port d’EPI
Disponibilité de kits de premiers
soins
Respect de la limitation de
vitesse
VIII.4. ARRANGEMENTS INSTITUTIONNELS DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI DU

PGES
Dans le cadre de la mise en œuvre du PGES, les arrangements institutionnels suivant sont
proposés :
Tableau n° 61 : Rôle et responsabilité dans la gestion environnementale et sociale des travaux

93
Catégories Responsabilité sur le plan environnemental et Responsabilité de la fin des

d’acteurs social travaux
ACE et le CPE Désigner un Point Focal pour accompagner le Exiger un rapport global sur l’état
projet dans sa mise en œuvre de mise en œuvre des mesures de
Assister le PRISE dans la préparation des DAO et gestion environnementale et
dossiers d’exécution et de surveillance des sociale permettant de certifier
travaux l’exécution conforme du PGES.
Appuyer le PRISE dans le renforcement des
capacités des Services Techniques
Veiller au respect de l’application de la
réglementation environnementale
Veiller à la préservation des intérêts des
populations riveraines
Mener des contrôles environnementaux
périodiques sur le chantier
Transmettre un rapport trimestriel d’inspection au
PRISE
Assistance au PRISE dans le cadre du suivi
Secrétariat Exiger une supervision tous les deux mois des Exiger de la MdC un rapport global
Permanent du travaux par l’Expert Environnement du PRISE et sur l’état de mise en œuvre des
PRISE lui donner des moyens appropriés de supervision mesures de gestion
Appuyer l’ACE et le CPE dans l’assistance et le environnementale et sociale
suivi environnemental et social permettant de certifier l’exécution
Exiger un PGES-E aux entreprises dans les DAO conforme du PGES.

94
Exiger un Plan de surveillance environnementale

et sociale détaillé aux MdC
Instruire les bureaux pour assurer la surveillance
environnementale de proximité
Renforcer les capacités des Services Techniques
des territoires ou des provinces
Exiger un recrutement préférentiel de la main
d’œuvre locale
Transmettre les rapports de surveillance et de
suivi à l’ACE et la Banque Africaine de
Développement
L’Expert Exiger de la MdC un rapport mensuel de Associer les services techniques
Environnement surveillance et apprécier leur contenu dans la réception provisoire et
et Social de Effectuer des missions de supervision tous les définitive des infrastructures
PRISE deux mois Exiger de la mission de contrôle un
Veiller au respect de la sécurité et de la qualité de rapport global sur l’état de mise en
vie des populations dans la zone des travaux. œuvre des mesures de gestion
Servir d’interface entre le projet, les collectivités environnementale et sociale (à
locales et les autres acteurs concernés par le transmettre à ACE)
projet
Veillez au respect par l’entreprise des
recommandations de l’étude environnementale et
sociale ;
Conduire le renforcement des capacités des
services techniques des provinces
Assurer la coordination de la mise en œuvre, et
du suivi interne des aspects environnementaux et
sociaux des activités
Entreprise Préparer un PGES-E approuvé par le PRISE, Repli de chantier
d’exécution l’ACE et la CPE, exécuter les mesures Garantie de l’exécution
des travaux environnementales et sociales y relatives
Mission de Préparer un plan de surveillance Rapport de fin de mission
Contrôle environnementale et sociale détaillé et approuvé
(MdC) par le PRISE et l’ACE et l’exécuter
La province du Information et sensibilisation des élus de ladite Appuyer la province du Maï-
Maï-Ndombe province Ndombe oriental dans l’entretien
Instruire les Services Techniques dans la province des sites d’implantation des centres
du Maï-Ndombe de santé
Services Accompagner le projet dans la surveillance Assurer la surveillance après
Techniques environnementale travaux
des provinces Participer aux séances de renforcement des
capacités
Participer à la réception provisoire et définitive
des travaux
Territoires et Médiation entre le projet et les populations locales Veiller à la pérennité de l’ouvrage
villages en cas de conflits. contre les agressions anthropiques
Informer, éduquer et conscientiser les populations
locales
Veiller à l’entretien et au nettoiement des sites
d’implantation des centres de santé
Associations Informer, éduquer et conscientiser les acteurs de Participer à la conscientisation des
locales santé et les populations des zones bénéficiaires populations riveraines
sur les aspects environnementaux et sociaux liés
aux travaux.
Le tableau ci-dessous indique la synthèse du PGES et les responsabilités de mise en œuvre,

de surveillance et de suivi environnemental selon les phases des travaux et d’exploitation.

95
Tableau n° 62 : Synthèse du PGES et responsabilités de mise en œuvre, de surveillance et de suivi

Composante de Impacts potentiels Mesures d’atténuation Indicateurs de suivi Responsabilités
l’environnement Négatifs Surveillance- Inspection
Suivi supervision
Phase préparatoire
Réduction du couvert Limiter le défrichement au strict minimum nécessaire pour les Nombre d’arbres plantés MdC ACE/CPE
végétal sur le site infrastructures Superficie reboisée après les travaux,
d’implantation des centres Saisir les services forestiers ou le territoire en cas de coupes
Milieu Biologique
de santé inévitables
Réaliser un reboisement compensatoire et un aménagement
paysager autour des infrastructures de santé
Pertes de bien, sources de Maintenir l’espace prévu pour la construction pour éviter la Nombre de séance d’IEC menées MdC ACE/CPE
revenus socioéconomiques réinstallation Nombre de personnes affectées et
Minimiser autant que possibles les dommages sur les actifs compensées
Dédommager toutes les personnes affectées par le projet selon les Nombre d’emplois créés localement
dispositions du PAR Nombre de conflits sociaux liés au projet
Milieu Humain Informer et sensibiliser les populations riveraines
Sensibiliser le personnel de travaux
Veiller à l’implication des communautés locales et des autorités
administratives
Mettre en place un mécanisme de prévention et de gestion des
conflits
Phase des travaux
Pollution de l’air par les Informer et sensibiliser les populations riveraines pour dispositions Nombre d’ouvriers portant des EPI MdC ACE/CPE
poussières et gaz à prendre Nombre de camions avec protection
Air
d’échappement Exiger la protection obligatoire du personnel par des masques à
poussières
Érosion et dégradation des Stabiliser les talus (enrochement, végétalisation) dans les zones de Nombre de ravinement et points d’érosion MdC ACE/CPE
sols forte pente des sols
Sensibiliser le personnel de chantier sur davantage de maîtrise des Nombre de points de déversement de
Sols
engins de travaux déchets
Nombre de sites contaminés par les déchets
liquides
Perturbation de la mobilité Baliser les travaux ; Nombre de sites de travaux balisés MdC ACE/CPE
des biens et des personnes Informer les populations sur le démarrage des travaux et les zones Nombre de personnes informées et
concernées ; sensibilisées
Respecter les délais d’exécution des travaux Respect des emprises prévues pour le projet
Limiter les travaux aux emprises retenues ; Nombre de passages réalisés au droit des
Prévoir des passages temporaires concertés pour les populations habitations
riveraines
Risques de développement Équiper le personnel de masques à poussières et exiger leur port Nombre d’ouvrier équipés d’EPI MdC ACE/CPE
de maladies respiratoires obligatoire Taux prévalence maladies liées aux travaux
Milieu Humain
Informer et sensibiliser les populations sur la nature et le (IRA)
programme des travaux Nombre de personnes sensibilisées
Risques de développement Sensibiliser le personnel de chantier et les populations sur les IST, Nombre de personnes sensibilisées MdC ACE/CPE
des IST/VIH/SIDA et le le VIH/SIDA et le Covid-19 Prévalence des IST/VIH/SIDA et le Covid-19
Covid-19 Distribuer des préservatifs au personnel de travaux et aux Nombre de préservatifs et des masques
populations riveraines distribués
Distribution des masques aux travailleurs de chantier
Dégradation du cadre de Assurer le tri, la collecte et l’acheminement des déchets vers des Existence d’un système de collecte et MdC ACE/CPE
vie des populations sites autorisés par le territoire pu le village d’élimination des déchets au niveau du

96
riveraines par les activités Informer et sensibiliser le personnel de chantier sur le respect des chantier
de chantier règles d’hygiène Nombre et type de réclamations
Utiliser des avertisseurs visuels à la place des avertisseurs sonores Respect des mesures d’hygiène sur le
pour limiter les nuisances sonores chantier
Transformation du paysage Contrôler le passage des engins et des matériaux de construction Existence d’un système de collecte et MdC ACE/CPE
lors des travaux Assurer régulièrement la collecte, l’évacuation et l’élimination des d’élimination des déchets
déchets et déblais Nombre de sites restaurés après travaux
Procéder au régalage et à la remise en état des lieux après les Nombre sites aménagés
travaux
Risques de dégradation de Consulter les autorités coutumières et les populations locales Nombre d’autorités informées et de MdC ACE/CPE
vestiges culturels en cas de Former les ouvriers sur la reconnaissance des ressources personnes sensibilisées
découverte fortuite lors des culturelles physiques Nombre d’ouvriers sensibilisés
travaux Arrêter les travaux en cas de découverte fortuite Nombre de sites de vestiges découverts,
Circonscrire et protéger la zone de découverte fortuite avec respect de la procédure de « chance-
Avertir immédiatement les services compétents pour conduite à find »
tenir
Conflits sociaux entre les Recruter en priorité la main d’œuvre locale pour les emplois non Nombre d’emplois créés localement MdC ACE/CPE
populations locales et le qualifiés Nombre de séance d’IEC menées
personnel de chantier Tenir compte du genre (favoriser le recrutement des femmes) Existence d’un mécanisme prévention et de
Mettre en place un mécanisme transparent de recrutement gestion des conflits
(impliquer les autorités, afficher les besoins de recrutement ; etc.) Nombre de plaintes enregistrées
Sensibiliser le personnel de chantier sur le respect des us et
coutumes des populations
Mettre en place un mécanisme de prévention et de gestion des
conflits
Pressions sur les points Éviter les sources d’eau utilisées par les populations pour -
d’eaux utilisés par les l’approvisionnement du chantier
populations Se rapprocher des services concernés pour les autorisations de
prélèvement dans le fleuve
Éviter la pollution des sources de prélèvement
Accidents et dommages Baliser le chantier et afficher les consignes de sécurité sur le Nombre de sensibilisation réalisée MdC ACE/CPE
divers sur les populations chantier Nombre d’EPI distribué et effectivité du port
riveraines et les ouvriers Limiter les vitesses des engins obligatoire
Porter des EPI (gants, chaussures de sécurité, masques) Nombre d’écart à la vitesse maximale
Éviter les chargements hors gabarits lors du transport de matériaux autorisée constaté
Établir un plan de circulation
Aménager des ralentisseurs provisoires pendant les travaux
Élaborer un plan d’intervention d’urgence et le tester régulièrement ;
Former les opérateurs/conducteurs à la conduite en sécurité et à la
manutention
Installer des barrières de sécurité au niveau des petits marchés et
veiller à leur respect

97
IX. PLAN D’URGENCE, HYGIENE ET SECURITE

IX.1. OBJECTIF
Le Plan d’Hygiène, Santé, Sécurité et Urgence (PHSSU) a pour but de prévoir les mesures à
mettre en place afin de maîtriser les risques et les situations découlant des activités du Projet.
Le PHSSU est également le support de base qui va permettre au responsable hygiène,
sécurité et environnement (HSE) de l’entreprise d’instruire les travailleurs sur les risques
prévus ainsi que sur la vie sociale sur site. Le responsable HSE veillera à réduire l'impact des
activités du Projet sur l'environnement, mais aussi les risques d'accidents du travail, de
maladies professionnelles, de nuisances sonores, etc. Dans le cas présent, comme peu
d'activités humaines sont prévues lors de la phase d'exploitation des bâtiments scolaires, ce
PHSSU sera particulièrement important pour les phases de préparation et de construction des
infrastructures hydrauliques.
IX.2. RESPONSABILITES
9.2.1. Responsabilités de l’employeur (Entreprise)
Pour protéger la santé des travailleurs, l’employeur doit :
Prendre toutes les mesures dont l’expérience a démontré la nécessité, que l’état de la
technique permet d’appliquer et qui sont adaptées aux conditions mises en œuvre des
activités du Projet ;
Faire collaborer les travailleurs aux mesures de protection de la santé. Ceux-ci seront
tenus de seconder l’employeur dans l’application des prescriptions de sécurité ;
Avertir les travailleurs des mesures et des précautions à prendre et en assurer le respect.
9.2.2. Responsabilités des travailleurs

Si l’employeur a des obligations, le travailleur peut aussi être rendu responsable de la
survenance d’un accident. À cet effet, les travailleurs sont tenus de seconder l’employeur dans
l’application des prescriptions sur la prévention des accidents et maladies professionnels. Ils
doivent en particulier utiliser les ÉPI, employer correctement les dispositifs de sécurité et
s’abstenir de les enlever ou de les modifier sans autorisation de l’employeur.
Pour ce faire, le travailleur est tenu de :
Suivre les directives de l’employeur en matière de sécurité au travail et d’observer les
règles de sécurité généralement reconnues ;
Utiliser les ÉPI et s’abstenir de porter atteinte à l’efficacité des installations de protection.
Lorsqu’un travailleur constate des défauts qui compromettent la sécurité au travail, il doit
immédiatement prendre action à cet effet. S'il n'est pas en mesure de le faire ou s'il n'est pas
autorisé, il doit aviser l'employeur dans les meilleurs délais et ne doit se mettre dans un état
tel qu'il expose sa personne ou celle d'autres travailleurs à un danger. Cela vaut en particulier
pour la consommation d'alcool ou d'autres produits enivrants. Chaque travailleur doit être
capable de répondre aux questions suivantes :
Où se trouvent les voies de sorties de secours du chantier et des installations ?
Comment appeler du secours et qui appeler ?
Comment déclencher une alarme incendie ?
Où se trouvent les boutons d’arrêt d’urgence des groupes électrogènes et de l’électricité ?
Où se trouvent les moyens d'extinction (extincteurs, couvertures anti-feu, seaux de sable) ?
Que faire si un liquide (ex : hydrocarbure) se répand sur le sol ou dans les canalisations ?
Où se trouve la trousse de secours la plus proche ?

98
Où sont affichés les numéros de téléphone d’urgence ?
IX.3. RESPONSABILITES DU RESPONSABLE HSE

Pour la réalisation et la mise œuvre du PHSSU, le responsable HSE doit :
Concevoir et mettre en œuvre des plans de prévention ;
Sensibiliser les travailleurs aux questions de sécurité en organisant des exercices
d'alerte-incendie ou en formant aux techniques d'intervention en cas d'accident ou
pollution par des produits dangereux ou toxiques ;
Faire respecter les consignes ;
Veiller à l'application de toutes les nouvelles normes en vigueur ;
Rédiger les consignes de sécurité, depuis l'interdiction de fumer jusqu'au port des ÉPI ;
Contrôler les conditions de travail du personnel et intervenir en urgence s'il observe un
risque précis.
Pour l’exercice de sa fonction, le responsable HSE doit avoir en sa possession :
Les documents à afficher :
En cas d’accident : cette affiche est épurée au maximum afin qu’en cas de problème
l’utilisateur puisse aller directement à l’essentiel ;
En cas d’incendie : les coordonnées de la personne à contacter et la procédure à
suivre, selon les circonstances, en cas d’incendie ;
En toute sécurité : quelques mesures importantes afin de travailler en toute sécurité ;
Produits dangereux ou toxiques : explication des symboles de ces produits ;
Règlement du chantier ou de la société : à commenter aux travailleurs et à afficher sur
tous les chantiers.
Les documents de travail sont les suivants :
La déclaration d’accident « interne » : pour récolter un maximum d’informations au
moment de l’accident ;
La liste des fournisseurs ;
La liste des sous-traitants ;
Le registre des instructions ;
Le registre des observations : pour donner la possibilité aux organes d’exécution,
autres organismes et personnes d’y apposer des remarques ou suggestions.
Les formulaires d’évaluation des risques.
Les listes de contrôle du matériel ;
Les panneaux de sécurité ;
Les textes de lois applicables aux activités du Projet.
Pour la limitation des risques d'accidents ou leurs conséquences, les dispositions ci-après
doivent être mises en œuvre :
Baliser le site pour la détermination et la délimitation des zones de circulation des
engins différentes des zones de circulation des piétons ;
Mettre en place des panneaux de signalisation pour limiter les accidents de la
circulation ;
Doter le personnel d’équipements de sécurité adaptés ainsi que ceux de
communication ;
Exécuter toute manipulation des produits dangereux ou toxiques sous surveillance
constante ;

99
Éclairer suffisamment le site pour prévenir tout risque d'accident et faciliter

l’intervention des équipes de sécurité ;
Interdire de fumer (affichage visible) dans les espaces où sont déposées ou utilisées
des matières inflammables ;
Construire un abri pour le groupe électrogène afin de protéger ce dernier contre les
pluies et les eaux de ruissellement ;
Contre les incendies, prévoir des extincteurs à eau pulvérisée, des extincteurs à
poudre, des extincteurs à CO2 et des bacs de sable ;
Prévoir une alarme incendie ;
Former une équipe de première intervention qui effectue des simulations régulièrement ;
Former, informer et sensibiliser les agents sur les risques d’incendies et d’accidents ;
Prévoir des issues d’évacuation d’urgence des travailleurs ;
Mettre en place en cas de besoin avéré, un système de prétraitement des effluents
avant leur rejet dans l’environnement ;
Faire visiter et contrôler régulièrement les installations par un organisme agréé.
Le but des exercices sécurité est de sensibiliser et de former le personnel travaillant sur les
sites à faire face aux situations d’urgence.

100
X. CONSULTATION DU PUBLIQUE
X.1. OBJECTIFS DE LA CONSULTATION DU PUBLIQUE
Cette consultation du publique avait notamment pour objectifs de :
permettre à la population locale affectée par le projet ou susceptible d’être affectée par
le projet de participer activement à l’élaboration du plan de développement durable ;
connaître les populations concernées, leurs activités principales, leurs valeurs sociales
et culturelles ;
les tenir informées du programme des travaux d’exploitation à développer ainsi que des
impacts négatifs et positifs de ces derniers ;
les tenir informées du programme des mesures d’atténuation et de réhabilitation à
mettre en œuvre.
10.1.1. Méthodologie
Des séances des revues documentaires relatives au site sous étude ont été réalisées aussi
bien par la lecture de la documentation du promoteur que dans les différentes
institutions/organisations concernées par la mise en œuvre du projet (différents services
publics de l’Etat). Signalons de prime à bord que cette consultation du publique a eue lieu
pendant la période que le monde entier est frappé par la pandémie de COVID-19. Cette
situation nous impose un mode de vie nouvelle et une autre façon de communiquer.
Ce pourquoi, pour le cas d’espèce, tout en appliquant les gestes barrières ; les Experts de
CEMIC commis pour cette fin ont utilisé la méthode accélérée des recherches participatives
(MARP) en utilisant les principes de l’interview semi structurée.
Les séances de consultation du public se sont déroulées dans les endroits pouvant accueillir
plusieurs personnes, dans les mesures barrières. Il s’est agi notamment de la cours du chef
de village de Mushie-centre, dans la concession du chef de village de Mbali, Massambio et
Semendua. Ces différentes réunions étaient tenues en présence des notables, leaders
communautaires, Médecins des Centres de santé de référence, Directeurs d’écoles et leaders
des jeunes.
10.1.2. Objectifs
Les objectifs de ces séances de consultation du publique étaient de :
informer et sensibiliser la population concernée en leur donnant une vaste vue d’ensemble
du programme du projet ;
permettre au public d’avoir accès en même temps à la même information, d’entendre les
différentes préoccupations et commentaires du public et du promoteur relativement à
l’étude environnementale du projet et à l’analyse technique de l’étude d’impact
environnemental et social ;
connaître la perception de la population, des autorités politico-administratives et
coutumières sur les impacts positifs et/ou négatifs du projet ;
recueillir les desiderata des populations locales et environnantes par rapport au projet de
construction de quatre (04) centres d’adduction d’eau potable de la province de Maï-
Ndombe et précisément dans les territoires (Mushie, Kwamouth et Kutu) et des villages
Mushie-centre, Mbali, Massambio et Semendua, sur le plan du bien-être économique,
social et écologique.
10.1.3. Calendrier et déroulement de la consultation du publique

Dans le cadre de l’élaboration de l’Etude d’Impact Environnemental et Social ainsi que du Plan
de Gestion Environnementale et Sociale, le projet PRISE à travers ses représentants et experts
a procédé à la consultation du Public. Cette consultation a eu lieu en date du 02 au 06
septembre 2021 de 10h00’ à 16h00’.

101
Le Programme de la cérémonie avait consisté à :

la présentation et l’explication aux populations locales des travaux d’exploitation prévus
par la société ;
la présentation des impacts négatifs et positifs produits par le projet ;
la présentation des mesures d’atténuation et de réhabilitation proposées ;
l’échange des points de vue avec les populations locales consistant en un jeu des
questions et réponses et la récolte des préoccupations des populations.
Prenant la parole, le Chef de la délégation des Experts a présenté à l’assistance, les grandes
étapes qui conduisent à l’élaboration de l’EIES. Aussi, il s’est agi de la présentation d’une
manière succincte les travaux de la construction des quatre bornes fontaines dans le cadre du
projet PRISE ainsi qu’un aperçu des impacts tant positifs que négatifs auxquels on peut
s’attendre.
Il s’en est suivi un jeu de questions et réponses dont nous reproduisons ci-dessous les idées
maitresses.
X.2. AVIS GENERAL SUR LE PROJET

L’accès des populations à l’eau potable grâce à la réalisation des châteaux d’eau va contribuer
à l’amélioration de la santé des populations. Rappelons que plusieurs quartiers ou villages du
projet ont un accès limité à l’eau potable. En effet, pour les besoins domestiques et de boisson,
la population en générale a recours aux puits dont les eaux sont impropres àla consommation.
Ceci est l’une des causes des maladies hydriques. D’une manière générale, le Projet est très
bien apprécié par les différents acteurs rencontrés lors des consultations du publique et les
rencontres avec les autorités politico-administratives. Tous les acteurs s’accordent pour dire
que le projet est le bienvenu car il permettra d’améliorer les conditions de santé au niveau des
sites ciblées dans la province du Maï-Ndombe.
Le souhait des acteurs est que les travaux débutent le plus tôt possible pour diminuer les cas
de mortalité due aux manques d’eaux potables.
X.3. SYNTHESE DES PREOCCUPATIONS, CRAINTES ET QUESTIONS

Les préoccupations et craintes soulevées pendant les consultations du public se résument
comme suit :
l’utilisation de la main d’œuvre venant d’ailleurs au détriment de la main d’œuvre locale
comme c’est le cas dans d’autres projets exécutés dans la province du Maï- Ndombe ;
l’imprécision sur la période de démarrage des travaux ;
l’utilisation des matériaux de construction localement (briques cuites).
X.4. SYNTHESE DES SUGGESTIONS ET RECOMMANDATIONS

Il ressort des consultations du public des suggestions et recommandations ci-après :
Terminer les travaux dans le délai prévus par le Projet ;
Recruter la main d’œuvre locale (au niveau de chaque village ou territoire) ;
Impliquer les autorités locales dans la phase d’exécution des travaux ;
Informer la population de chaque site par des communiqués radiodiffusés du démarrage
des travaux ;
Veiller à la qualité des ouvrages à construire.
Le tableau ci-dessous donne la synthèse des résultats des consultations du publique.

104
Tableau n° 64 : Synthèse des Résultats des consultations du publique
Acteurs /
Points discutés Atouts Préoccupations et craintes Suggestions et recommandations
Institutions
Présentation du Projet ; Acceptation du projet surtout A quand le démarrage effectif des Informer les autorités locales sur le
Présentation des résoudre l’épineux problème travaux ? démarrage des travaux
impacts d’accès à l’eau potable de
Les Autorités locales environnementaux et qualité auquel les deux
sociaux positifs et territoires sont confrontés ;
négatifs potentiels que Disponibilité à accompagner
le projet va générer. la mission
Présentation du Projet
Présentation des Acceptation du projet surtout
A quand le démarrage effectif des
impacts améliorer l’accès à l’eau Procéder à l’information au préalable des
Agence Congolaise travaux ?
environnementaux et potable ; autorités provinciales et locales du
de l’Environnement Implication des autorités locales
sociaux positifs et Disponibilité à accompagner démarrage des études et des travaux.
lors d’exécution des travaux.
négatifs potentiels que la mission
le projet va générer
Présentation du Projet ; Acceptation du projet ; A quand le démarrage effectif des Informer la population sur le démarrage
Présentation des Disponibilité à accompagner travaux ? des travaux
impacts la mission Implication de la Société civile lors Veiller à la qualité des ouvrages.
Société civile environnementaux et d’exécution des travaux.
sociaux positifs et
négatifs potentiels que
Présentation du Projet ; Acceptation du projet ; A quand le démarrage effectif des Veiller à l’information des riverains avant
Présentation des Présence d’une forte main travaux ? le démarrage des travaux ;
Populations,
impacts d’œuvre avec la volonté de Recrutement de main d’œuvre Veiller à la qualité des ouvrages.
Médecins et autres
environnementaux et travailler. locale surtout pour la rive droite
personnels
sociaux positifs et
soignants
négatifs potentiels que

105 103
XI. PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

Le PGES est un outil d’application concrète, tant au niveau du processus d’évaluation
environnementale et sociale qu’au niveau de la gestion de projet de manière générale. Le projet
PRISE appliquera les Politiques de sauvegardes opérationnelle de la Banque Africaine de
Développement ainsi que les lois nationales qui spécifient les exigences relatives à un système
de gestion environnementale et sociale, qui vise particulièrement à s’assurer de la justesse de
l’évaluation des impacts environnementaux et sociaux à atténuer et mitiger, autant que possible,
les impacts découlant des travaux de la construction des points d’adduction d’eau potable dans
la province du Maï-Ndombe.
XI.1. OBJECTIFS DU PGES

Les objectifs du PGES sont les suivants :
Les activités de construction des systèmes d’adduction d’eau potable sont entreprises en
conformité avec toutes les exigences légales découlant du processus d’autorisation
environnementale du projet ;
Les engagements environnementaux et sociaux du projet sont bien compris par le personnel
des chantiers ;
La politique de sauvegarde opérationnelle de la Banque Africaine de Développement et la
législation nationale dans le domaine de l’environnement sont respectées pendant les
activités de préparation, de construction et d’exploitation du sous-projet.
De façon plus spécifique, le PGES permet de/d’:
concrétiser tous les engagements du projet vis-à-vis de l’environnement et de la communauté
locale ;
préciser les problématiques environnementales relatives aux activités de construction des
points d’adduction d’eau potable et d’élaborer une planification et des procédures pour gérer
ces problématiques ;
déterminer les responsabilités du personnel-clé du projet, relativement au PGES ;
communiquer les informations issues du PGES aux autorités gouvernementales et aux
citoyens concernés ; et
établir les actions correctives à mettre en place le cas échéant.
Les entités suivantes doivent être impliquées dans la mise en œuvre de ce PGES :
La Coordination du
EIES AEP-MAINDOMBE Projet PRISE ;
: 319
L’ACE ;
Les Territoires de Mushie, Kwamouth et Kutu;
La Mission de contrôle ;
Les entrepreneurs de construction ;
Les ONG œuvrant dans le secteur de l’environnement, de la santé et de l’éducation.
110
XI.3. MESURES DE PREVENTION DES RISQUES

L’entreprise exécutant les travaux devra respecter et appliquer les lois et règlements sur
l’environnement en vigueur en RDC et les politiques de sauvegarde de la BAD.
Dans l’organisation journalière de son chantier, elle doit prendre toutes les mesures
appropriées en vue de minimiser les atteintes à l’environnement et à la sécurité du personnel
et des populations riveraines du chantier en appliquant les prescriptions du contrat et veiller
à ce que son personnel les respecte et les applique également. Un règlement interne doit être
placé au niveau du chantier et mentionné spécifiquement :
Le rappel sommaire des bonnes pratiques et comportements sur le chantier (ce qu’il faut
faire et ce qu’il ne faut pas faire sur le chantier en matière de protection de
l’environnement, des règles d’hygiène de gestion des déchets, de sécurité et de
protection, les dispositions en cas d’urgence, etc.) ;
Les règles de sécurité (signalisation du chantier, limitation de vitesse des véhicules à 40
km/h en agglomération, interdiction de consommer l’alcool sur le chantier, interdiction de
fumer dans le chantier, le port obligatoire d’EPI, des zones interdites aux personnes
étrangères au chantier, etc.).
Aussi, un code de bonne conduite doit être placé en un endroit visible du chantier : il contiendra
les principaux comportements attendus du travailleur pour répondre aux exigences de
l’entreprise et le type de relation à développer avec tout le personnel et la population riveraine.
Les travaux de construction des points d’adduction d’eau potable de la province du Maï-
Ndombe mettent en évidence l’importance de risques de plusieurs catégories pouvant
nécessiter la mise en place des mesures efficaces détaillées dans le tableau ci-dessous.

111
Tableau n° 66 : Mesures de prévention des risques potentiels

Phase Source de dangers Risque Mesures de prévention Responsabilité de la mesure Responsabilité du suivi et
de prévention supervision
Mission de Contrôle, les
Établir et afficher un plan de circulation Administrateurs des Territoires des
Dommages dus aux vibrations Entreprise
et de fonctionnement des engins villages,
ACE, PRISE
Informer les travailleurs des risques
probables sur le chantier
Sensibiliser les travailleurs et les
Blessures ou pertes de vie dues
populations riveraines du chantier
aux accidents
Être à jour avec les contrôles
techniques des véhicules et autres
Circulation des véhicules et engins de chantier
fonctionnement des engins et
Ne pas faire fonctionner les engins
autres machines sur les Nuisance sonore sur le chantier Mission de Contrôle, les
lourds en dehors des heures de travail
chantiers Administrateurs des Territoires des
Mettre à disposition des véhicules Entreprise
villages,
adaptés
ACE, PRISE
Entretenir périodiquement les
véhicules
CONSTRUCTION
Installer les panneaux de signalisation

Accidents de circulation
et de réduction des vitesses sur les
chantiers
Organiser les déplacements
Interdire l’alcool au volant ou pendant
les heures de service
Sensibiliser les ouvriers sur les risques
encourus
Élaborer et mettre en œuvre un plan Mission de Contrôle, les
Chute ou glissement de d’entreposage des équipements et des Administrateurs des Territoires des
Entreprise
matériel matériaux villages,
Élaborer et mettre en œuvre un plan ACE, PRISE
d’information et de consultation des
parties prenantes
Fourniture et entreposage des
Organiser les postes de travail pour
équipements et de matériaux
supprimer ou diminuer les
manutentions
Utiliser des moyens de manutention :
Ecrasement lié à la manutention Transpalette par exemple Administrateurs des Territoires des
Entreprise
& Chocs liés à la manutention villages,
Port obligatoire des EPI
ACE, PRISE
Équiper les charges de moyens de
préhension : poignée par exemple
Former le personnel à adopter des

112
gestes et postures appropriées

Organiser les stockages
(emplacements réservés, modes de
Stockage des matériaux en vrac stockage adaptés aux objets, largeur
Administrateurs des Territoires des
Effondrement des matériels et gravats issus des démolitions des allées compatibles avec les Entreprise
villages,
des ouvrages sur les sites moyens de manutention utilisés.
ACE, PRISE
Signaler tous les endroits dangereux
Port obligatoire des EPI sur le chantier
Signaler les travaux Mission de Contrôle, les
Mauvaise signalisation des Utiliser du matériel réflectorisé Administrateurs des Territoires des
Trébuchements et glissades Entreprise
fouilles Remblayer les excavations le plus villages,
rapidement possible ACE, PRISE
Organiser les stockages (Prévoir des
lieux de stockage séparés pour le
gasoil) à des distances réglementaires
par rapport aux habitations
Établir un Plan d’intervention et
d'évacuation en cas d’incendie
Placer les extincteurs de façon visible
et accessible à tous (les chemins
Stockage / utilisation des Administrateurs des Territoires des
Incendie menant à leur accès doivent être Entreprise
produits pétroliers (carburants) villages,
dégagés de tout obstacle) et former le
ACE, PRISE
personnel à leur utilisation.
Mettre en place des moyens de
détection de fumée, d’incendie,
(système d’alarme)
Interdiction de fumer à des endroits
bien spécifiés (près des zones de
stockage par exemple)
EXPLOITATION
L’ouvrage concerné,
Travaux de peinture pour
Chute libre Port obligatoire des EPI adéquats Entreprise Autorité locale
rafraîchir les murs
Institutions sanitaire

113
XI.4. PLAN DE FORMATION DES PARTIES PRENANTES

La mise en œuvre efficace du PGES et l’atteinte des objectifs de la présente ÉIES passe par
un renforcement des capacités techniques des acteurs qui seront en charge de la gestion
environnementale. Ces acteurs sont chargés de l’exécution des mesures contenues dans le
PGES, du suivi et de la surveillance des mesures de mitigation.
Ces différents acteurs comprennent les agents du MEDD (ACE), des territoires (Mushie,
Kwamouth et Kutu) des villages Mushie-centre, Mbali, Massambio et Semendua.
11.7.1. Formation en planification, en gestion et en suivi environnemental et social

Il s’agira ici de renforcer les capacités techniques des cadres des services du MEDD de l’ACE
dans le domaine de la planification, de la gestion et du suivi/évaluation des volets
environnementaux et sociaux. À ces acteurs du niveau central, il convient d’ajouter les services
techniques locaux, les Entreprises d’exécution de travaux et les Missions de Contrôle et la
province du Maï-Ndombe Cette formation se fera sous la forme d’un atelierafin d’amener
les uns et les autres à s’approprier leurs rôles et responsabilités dans la mise en œuvre du
PGES.
11.7.2. Information et sensibilisation des populations et des acteurs concernés

L’information et la sensibilisation des populations riveraines du chantier sera coordonnée par
la Cellule environnementale et sociale du projet PRISE. L’information et la sensibilisation
seront axées sur les éléments suivants : les questions foncières et de cohabitation, la gestion
des déchets, la gestion des conflits, les facteurs de vulnérabilité tels que les IST et VIH/SIDA,
le risques d’accidents, l’afflux des travailleurs, hygiène santé et sécurité, la lutte contre la VBG,
l’interdiction d’embauche des enfants ; etc.
De façon opérationnelle, ces séances d'information et de sensibilisation seront organisées
sous forme d’assemblées populaires dans chaque site, par les biais d’ONG locales
spécialisées en la matière. Les autorités locales devront être des relais auprès des populations
pour les informer et les sensibiliser sur les enjeux du projet.
11.7.3. Budget du Plan de formation des parties prenantes

Le tableau ci-dessous étaye le budget du Plan de renforcement des capacités techniques dans
le cadre de cette ÉIES.

114
Tableau n° 67 : Plan de renforcement des capacités
Phases du Mesures visées Acteurs Besoins en renforcement Responsable Nombre de Participants Formateurs Pause-café / Total en
projet identifiés de la séances Déjeuner et USD
formation location de salle
Construction Information des Entreprise et Formation en techniques de Projet 3 10 pers x 3 1 pers x 1 10 USD / jour / pers 3 000
populations Mission de communication et de plaidoyer séances x 20 jour x 500 = x 10 pers x 1 jour +
riveraines sur les Contrôle sur les mesures de sécurité USD / pers = 500 USD 200 USD par jour
mesures de 200 USD location de salle x 1
sécurité jour = 300 USD
Plan de PRISE et Assurer le suivi des Projet 3 10 pers x 3 1 pers x 3 30 dollars / jour/pers 3 600
surveillance et de Mission de recommandations séances x 20 jours x 500 = x 10pers x 3 jours +
suivi Contrôle environnementales en phase de USD / pers = 1 500 USD 200 dollars par jour
environnemental réalisation des travaux et en 600 USD location de salle x 3
phase d’exploitation jours = 1500 USD
Campagnes ONG / Assurer la sensibilisation sur les Projet 4 1 500 ONG agréée 6 000
d’information, de Spécialisée et maladies et les IST/VIH auprès du
sensibilisation et PNMLS, PNMLS
de formation sur entreprise et la
les IST / VIH province du
Maï-Ndombe
Campagne de ONG Assurer la sensibilisation sur la Projet 4 1 500 ONG 6 000
sensibilisation sur Spécialisée et VBG spécialisée
la violence basée entreprise,
sur le genre (VBG) mission de
control, la
province du
Maï-Ndombe et
PRISE
TOTAL 18 600

115
XI.5. GESTION DES DECHETS ET DES SOLS CONTAMINES

Le chantier générera divers déchets, dont des résidus de bois, métaux, des déchets «
domestiques », papiers, cartons, huiles et lubrifiants. Le Plan de gestion des déchets du chantier
sera conforme aux principes des 4RVE (récupération, réutilisation, réduction, recyclage,
valorisation et élimination). Pour ce faire, le projet PRISE devra donc s’assurer de :
la bonne gestion des matières résiduelles en fournissant aux entrepreneurs ou en
demandant à chaque entrepreneur de fournir des conteneurs appropriés en quantité
suffisante pour assurer la ségrégation des matières résiduelles et rencontrer les besoins du
plan de gestion des matières résiduelles selon qu’elles sont récupérables, réutilisables,
recyclables ou qu’elles peuvent être valorisées ;
l’élimination des matières résiduelles sur des sites autorisés ;
la collecte et l’entreposage des déchets domestiques dans des conteneurs fermés pour
éviter d’attirer les animaux et l’élimination régulière de ces déchets ;
la distribution des huiles usagées pour servir de badigeonnage des charpentes en bois et/ou
les fours des briques adobes ;
l’information rapportée concernant toute découverte fortuite de sols présentant des indices
visuels ou olfactifs de contamination ;
la gestion adéquate de tout sol contaminé découvert fortuitement, celui-ci devant être
entreposé temporairement sur une plate-forme étanche, caractérisé et disposé en
conformité avec les règlements et politiques en vigueur,
le traitement des sols contaminés accidentellement par décapage immédiat et bio-
génération.
XI.6. GESTION DES MATIERES DANGEREUSES

Le Plan de gestion des produits chimiques, carburants et matières dangereuses à la phase de
construction des points d’adduction d’eau potable a pour objectif principal de faciliter lagestion,
l’approvisionnement, l’entreposage, la manipulation et l’élimination de ces produits en toute
sécurité et d’empêcher tout rejet non contrôlé dans le milieu environnant. Une bonne gestion
minimise les risques de contamination en cas de déversement accidentel. Le projet de
construction des points d’adduction d’eau potable doit disposer d’un Plan de gestion des
déchets et veillera donc à s’assurer que les actions suivantes inscrites dans ledit plan sont
bien réalisées :
Les liquides inflammables et les combustibles, ainsi que les matières dangereuses, sont
entreposés et manipulés conformément aux normes applicables ;
Aucun produit chimique n’est déversé ni rejeté dans le milieu environnant ;
Tout déversement est nettoyé immédiatement ; les eaux de ruissellement contaminées et
le sol contaminé devront aussi être collectés et traités ou éliminés selon une méthode
approuvée par le projet PRISE et le MEDD ;
Le Plan d’urgence exige la disponibilité des équipements d’urgence utilisable en cas de
déversement accidentel ; les ouvriers devront être formés à la mise en application du plan
d’urgence au chantier ;
Les mesures de surveillance et de contrôle sont mises en place pour le transbordement,
la manipulation et l’entreposage des matières dangereuses au chantier ;
Des systèmes de protection incendie et des moyens de confinement secondaires pour les
installations d’entreposage sont fournis afin d’empêcher les incendies ou le rejet dematières
dangereuses dans l’environnement ;
Le personnel est dûment formé aux pratiques de manipulation, d’entreposage et de
confinement des produits chimiques et des matières dangereuses, en tenant compte des
postes occupés ; cette formation fera partie du processus d’admission au chantier et de
formation ;
Le ravitaillement en carburant des véhicules et générateurs de construction/réhabilitation
devra se faire dans des aires prévues à cet effet et en dehors des sites des travaux ;

116
Les eaux pluviales susceptibles d’être contaminées devront aussi faire l’objet d’une
surveillance, pour déterminer les possibilités d’élimination ;
Tout déversement est rapporté immédiatement au projet PRISE ainsi que les actions
entreprises pour en minimiser les impacts ;
En cas de déversement, le plan d’urgence environnemental sur les sites est déclenché.
XI.7. PROCEDURE EN CAS DE DECOUVERTE FORTUITE

Pour les projets de génie civil comportant des travaux d’excavation, des procédures sont
normalement prévues en cas de « découverte fortuite » de biens culturels physiques enfouis.
Les procédures arrêtées dépendent du cadre réglementaire locale qui tient compte notamment
des dispositions législatives applicables à la découverte fortuite d’antiquité sousde biens
archéologiques.
Les procédures applicables aux découvertes fortuites comprennent généralement les éléments
ci-après :
Suspension des travaux :
Après la suspension des travaux, l’entreprise doit immédiatement signaler la découverte à
l’ingénieur résident. Il se peut que l’entreprise ne soit pas en droit de réclamer une indemnisation
pour la période de suspension des travaux.
L’ingénieur résident peut être habilité à suspendre les travaux et à demander à l’entreprise de
procéder à des fouilles à ses propres frais s’il estime qu’une découverte qui vient d’être faite n’a
pas été signalée.
Délimitation du site de la découverte
Avec l’approbation de l’ingénieur résident, il est ensuite demandé à l’entreprise de délimiter
temporairement le site et d’en restreindre l’accès.
Non suspension des travaux
La procédure peut autoriser d’ingénieur résident à déterminer si le bien culturel physique peut
être transporté ailleurs avant de poursuivre les travaux, par exemple si l’objet découvert est une
pièce de monnaie.
Rapport de découverte fortuite
L’entreprise doit ensuite, sur la demande de l’ingénieur résident et dans les délais spécifiés,
établir un Rapport de découverte fortuite fournissant les informations suivantes :
Date et heure de la découverte ;
Emplacement de la découverte ;
Description du bien culturel physique ;
Estimation du poids et des dimensions du bien ;
Mesures de protection temporaire mises en place.
Le Rapport de découverte fortuite doit être présenté à l’ingénieur résident et aux autres parties
désignées d’un commun accord avec les services culturels, et conformément à la législation
nationale.
L’ingénieur résidant, ou toute autre partie désignée d’un commun accord, doit informer les
services culturels de la découverte.
Arrivée des services culturels et mesures prises
Les services responsables du patrimoine culturel font le nécessaire pour envoyer un
représentant sur le lieu de la découverte dans des délais convenus (dans les 24 heures, par
exemple) et déterminer les mesures à prendre, notamment :
Retrait des biens culturels physiques jugés importants ;
Poursuite des travaux d’excavation dans un rayon spécifié autour du site de la découverte ;
Élargissement ou réduction de la zone délimitée par l’entreprise.
117
Ces mesures doivent être prises dans un délai donné (dans les 7 jours, par exemple).
L’entreprise peut, mais pas nécessairement, prétendre à une indemnisation pour la période de
suspension des travaux.
Si les services culturels n’envoient pas un représentant dans les délais spécifiés (dans les 24
heures, par exemple), l’ingénieur résidant peut être autorisé à proroger ces délais pour une
période spécifiée.
Si les services culturels n’envoient pas un représentant dans la période de prorogation,
l’ingénieur résidant peut être autorisé à demander à l’entreprise de déplacer le bien culturel
physique ou de prendre d’autres mesures d’atténuation et de reprendre les travaux. Les travaux
supplémentaires seront imputés sur le marché, mais l’entreprise ne pourra pas réclamer une
indemnisation pour la période de suspension des travaux.
Suspension supplémentaire des travaux
Durant la période de 7 jours, les services culturels peuvent être en droit de demander la
suspension temporaire des travaux sur le site de la découverte ou à proximité pendant une
période supplémentaire de 30 jours, par exemple.
L’entreprise peut, mais pas nécessairement, prétendre à une indemnisation pour cette période
supplémentaire de suspension des travaux.
L’entreprise peut cependant être autorisée à signer avec les services responsables du
patrimoine culturel un nouvel accord portant sur la fourniture de services ou de ressources
supplémentaires durant cette période.
XI.8. ÉVALUATION DES COUTS ESTIMATIFS DES MESURES ENVIRONNEMENTALES

ET SOCIALES
Le détail des coûts évalués pour le présent PGES est présenté dans le tableau ci-dessous.
Le coût estimatif de la mise en œuvre du PGES dans le tableau ci-dessous est de 28 600
USD. Ce montant est financé entièrement par le projet pour la mise en œuvre du PGES.

118
Tableau n° 69 : Coûts estimatifs des mesures de bonification, d’atténuation ou compensation des

impacts potentiels du PGES
Couts Coûts
N° Activités Unités unitaires Quantité totaux en
en USD USD
1 Mesures sociales
Information, Education. Communication
et sensibilisation du personnel de
Bornes
1.1. chantier et des populations sur les 2 500 4 10 000
fontaines
IST/VIH-SIDA, VGB et les maladies
hydriques, etc.
Pérennisation du projet et organisation
des campagnes d'information et
sensibilisation des populations le
démarrage du projet, les impacts Bornes
1.2 1 500 4 6 000
générés par ce dernier ainsi que les fontaines
risques d’accident et les attitudes à
avoir avant le début et pendant les
travaux
Dotation aux travailleurs des
Inclus dans
équipements de protection individuelle
1.3 Dotation le coût du
et la base-vie des trousses médicales
projet
d'urgence
Inclus dans
Prévoir un dispositif de drainage des
1.4 ML le coût des
eaux
travaux
Sous-total 1 16 000
2 Mesures environnementales
Bornes
2.1. Reboisement compensatoire 1 000 4 4 000
fontaines
/Embellissement des sites
Sous-total 2 4 000
3 Mesures de surveillance, suivi, audit et évaluation
Suivi environnemental et social (ACE) /
3.1 Mois 1 000 6 6 000
local et la Mairie
Sous-total 3 6 000
4 Renforcement des capacités
Information des populations riveraines
4.1 Séance 2 600
sur les mesures de sécurité
Sous-total 4 2 600
TOTAL GÉNÉRAL 28 600

119
CONCLUSION
Dès l’approbation de la présente EIES, le projet procédera au lancement des travaux de

démarrage de son projet de construction des points d’adduction d’eau de la province du du
Maï-Ndombe.
Avant le démarrage du projet, la présente ÉIES a été élaborée en vue de dresser le meilleur
état des lieux environnemental et social possible des sites de projet. Grâce à cet état des lieux
comparé à la nature et aux différentes phases du projet, l’ÉIES a permis de déceler les impacts
potentiels positifs et négatifs qui pourraient découler des activités du projet et d’en proposer
les mesures de bonification pour les impacts positifs et celles d’atténuation et/ou de
compensation pour les impacts négatifs. Dans le cadre de cette étude, un budget a été aussi
proposé en vue de soutenir la mise en œuvre des mesures d’atténuation des impacts négatifs.
Le projet a été classé dans la catégorie 2 selon la politique de sauvegarde opérationnelle de
la Banque Africaine de Développement portant Évaluation Environnementale. Les impacts
les plus importants de ces activités proviendront des activités de la phase de la préparation
des sites pour la construction des châteaux d’eau ainsi que de la phase des travaux
proprement dits. Ces impacts affectent les composantes du milieu biophysique et humain.
En effet, pour concilier la fiabilité des résultats et la protection de l’environnement, de la
population et de leurs biens, les mesures d’atténuation ont été préconisées pour les impacts
négatifs identifiés qui pourront résulter de l’exécution des travaux planifiés et décrits dans la
présente ÉIES.
Au vu de ce qui précède, le projet peut être exécuté avec une bonne maîtrise des impacts
négatifs pour peu que le PGES conçu à cet effet et contenu dans cette ÉIES soit
rigoureusement mis en œuvre en faisant attention à la sensibilité environnementale etsociale
du projet.
Le PGES inclut les éléments clefs de la gestion environnementale et sociale ainsi que les
mesures d’atténuation et de bonification, de la mise en œuvre et du suivi des mesures, de la
définition des responsabilités institutionnelles et du budget. Le PGES inclut également des
mesures de renforcement institutionnelles et techniques ; des mesures de formation et de
sensibilisation ; des bonnes pratiques en matière de génie civil et du Suivi/Évaluation des
activités du projet.
Le projet présente de nombreux impacts positifs pendant les phases préparatoires et de
construction dont notamment, la création d’emploi, la relation sociale à travers le brassage des
populations par la mobilisation des entreprises locale, l’amélioration du niveau de vie, le
développement du commerce et surtout du petit commerce, la fourniture de la quantité et la
qualité d’eau, le niveau de la qualité de la santé par l’approvisionnement de l’eau potable à la
population des sites ciblés de la province du Maï-Ndombe etc.

120
BIBLIOGRAPHIE
1. DBSA Manuel, Manuel sur la législation de l'évaluation environnementale dans la région

de la SADC. Banque de développement de l'Afrique australe et de l'Institut sud-africain
pour l'évaluation environnementale (SAIEA) Midrand, Novembre 2007.
2. François GILLET, La phytosociologie synusiale intégrée : Guide méthodologique,
Septembre 1998.
3. Lumus Company Limited. DRG. N Mise en TI- 193 010 Site global. Révision 10, Août
1972.
4. AT de, Rapport annuel, exercice 2020
5. Ministère de l’Environnement et Développement Durable Stratégie nationale et le Plan
d’action de la Diversité biologique, 1999
6. Ministère de l’Environnement et Développement Durable, Plan d’Action National
d’Adaptation aux changements climatiques (PANA), 2020
7. Ministère de l’Environnement et Développement Durable, Plan National d’Action
Environnemental (PNAE), 1997
8. Ministère de l’Intérieur, Cadre Stratégique de Mise en Œuvre de la Décentralisation
(CSMOD, juillet 2020)
9. Ministère de l’Urbanisme et Habitat, Projet de Développement Urbain, mécanisme de
gestion des plaintes, août 2020
10. Ministère de l’Urbanisme et Habitat, Projet de Développement Urbain, Cadre de Gestion
Environnemental et Sociale, février 2017
11. Ministère de l’Urbanisme et Habitat, Projet de Développement Urbain, Cadre de
Politique de Réinstallation, mars 2020
12. Ministère de l’Urbanisme et Habitat, Projet de Développement Urbain, Synthèse du
rapport d’études avant-projet détaillé, mars 2018
13. Ministère de Santé, Plan National de Développement Sanitaire (PNDS 2015-2020)
14. Ministère du Plan, Document de Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté
15. (DSCRP), 2ème génération, 2011
16. Ministère du Plan, Monographie de la Province du Maï-Ndombe, DSRP 2020 ;

121
ANNEXES

122
Annexe 1 : Ordre de mission

123
Annexe 2 : Listes des consultations

publique

124
Annexe 3 : Procès verbaux

125
Annexe 4 : Questionnaires d’entretien

Eies Aep Maindombe Final

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République Démocratique du Congo

Ministère du Développement Rural

PROJET DE RENFORCEMENT DES INFRASTRUCTURES SOCIO-ECONOMIQUES

ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL DU PROJET CONSTRUCTION DES

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

TABLE DES MATIERES

TABLE DES MATIERES ..............................................................................................................i

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

LISTE DES ACRONYMES ET DES ABRÉVIATIONS

4RVE : Récupération, Réutilisation, Réduction, Recyclage, Valorisation et

CITES : Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

MEPSP : Ministère de l’Enseignement Primaire Secondaire et Professionnel

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

LISTE DES TABLEAUX

Tableau n° 1 : Identification du promoteur ............................................................................... 3

Tableau n° 44 : Mesures d’atténuation - Phase d’exploitation du projet ..................................... 76

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

LISTE DES CARTES

Carte n° 1 : Carte administrative de la province du Maï-Ndombe ........................................... 33

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

RESUME NON TECHNIQUE

Le Gouvernement de la République Démocratique du Congo a négocié un financement du

I.1. Travaux de préparation

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

Les travaux de sécurité-incendie ;

Les travaux de génie civil : gros œuvre ((infrastructures et superstructures)) et secondes

Aménagement paysager (embellissement et divers) ;

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

étude vise à faire en sorte que le projet s’exécute conformément à la réglementation

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

Amélioration de la santé des populations : la réalisation ou la concrétisation de ce projet

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

The implementation of the Socio-Economic Infrastructure Strengthening program in the Mai-Ndombe

I.1 Preparation works

They consist in carrying out :

I.2 Construction works

They consist in carrying out :

I.3 Construction works

They consist in carrying out :

• SO1: "Environmental and Social Assessment";

Affected Potential negative impact impacts Appreciation

Risk of groundwater contamination from accidental spills of Medium

Soil contamination by solid waste on work sites Medium

Contamination of underground water by infiltration of used Medium

Air pollution from the operation of the generator Medium

Risk of respiratory illnesses due to the aspiration of dust Medium

Human Work at height requires the installation of scaffolding to build Medium

• Risk of fire on the construction site;

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

EIES AEP-MAINDOMBE : 319

I.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le Gouvernement de la République Démocratique du Congo a négocié un financement du

1.1.1. Consistance des travaux prévus

Le projet se définit autour des trois composantes suivantes :

I.2. PORTEE ET OBJECTIF DE L’ÉTUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL