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DPM
1) les attributs des act
G. référence de 2) la liste d'activités -c
base de 3) le journal des hypo
A. Estimations l’échéancier 4) le registre des retou
Schedule H. L’échéancier du 5) la liste des jalons -c
C. la liste d'activités le diagramme de de durées
management D. les attributs des activités B. Base des projet 6) les affectations des
réseau du projet
plan E. la liste des jalons estimations; I. Les données de connection1;5;
F. Demande de changement l’échéancier 7) l'organigramme des
(A;B)
J. calendrier du 8) les calendriers des
projet 9) les besoins en ress
K. DEMANDES DE 10) le registre des
CHANGEMENT (A;B) 11) la base des es
(A;B;C) (A;B;C) 12) les estimation
13) le registre des
connection5
14) le diagramme
connection5
Project Manager
V.3 La gestion de l'échéancier - SCHEDULE
connection3
1. le plan de gestion
2. l'approche de déve
3
Autre Processus 2
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