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OHADA
Boniface Bampoky
Dans ACCRA 2019/2 (N° 5), pages 25 à 59
Éditions Association Francophone de Comptabilité
DOI 10.3917/accra.005.0025
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Boniface Bampoky
Ecole Supérieure Polytechnique (ESP) de l’Université Cheikh Anta Diop (UCAD)
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Introduction
Comme le souligne Feudjo (2010), le système comptable des pays
africains a toujours été le reflet de leur histoire politique et écono-
mique. Les difficultés dans la création de structures d’intégration poli-
tique, économique et sociale ne favorisent pas la création de structures
de normalisation comptable intégrées et viables.
Plus de vingt ans après son élaboration, la réglementation comp-
table dans l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit
des Affaires (OHADA), créée en 1993, doit être revue étant donné les
changements qui ont eu lieu dans le contexte économique et social
depuis son adoption. Plusieurs éléments sont à l’origine de ce constat.
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l’un des objectifs de l’OHADA était de parvenir plus tard à une norme
comptable unique. L’UEMOA a avancé plus vite que l’OHADA sur cet
objectif. Visiblement, l’Afrique subsaharienne dispose de nombreuses
structures d’intégration, ou de projets sous régionaux ou régionaux,
qui parfois se superposent, élaborés avec l’aide de coopérants ou de
consultants étrangers. Ces projets, bien pensés au cours de leur élabo-
ration, peinent pour l’essentiel à se concrétiser ou à se stabiliser dura-
blement après leur mise en œuvre par les autochtones.
Afin d’aborder en profondeur la question de la normalisation comp-
table OHADA, il est souhaitable de faire davantage le point sur la nature
de la comptabilité pratiquée dans l’OHADA et de partir des constats sur
les aspects de la question qui ont déjà fait l’objet d’études.
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2. Design de la recherche
Nous précisons dans un premier temps le cadre conceptuel de cette
investigation, afin de la situer dans le corpus de la recherche scienti-
fique en comptabilité pour ensuite délimiter notre problématique.
aux auditeurs légaux les bases à partir desquelles ils pourront fonder
leur jugement sur la qualité de l’information comptable délivrée aux
tiers » (p. 4). Les éléments constitutif d’un système de normalisation
peuvent être : la norme sociale d’application de la norme technique ;
les organes de normalisation ou normalisateurs comme l’Autorité
des Normes Comptables (ANC) en France, l’International Accounting
Standard Bord (IASB) au plan international, le Conseil des Ministres de
l’Économie (en Afrique de l’ouest francophone) ; les organes consulta-
tifs comme les Conseils Nationaux de Comptabilité (CNC), le Conseil
Comptable Ouest Africain (CCOA) ; les travaux et avis des chercheurs
et spécialistes académiques, et des professionnels de la comptabilité.
Une confusion ne doit pas être faite entre les concepts de « norma-
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2.2. P
roblématique et déroulement temporel
de la recherche
En faisant la synthèse du contexte de la normalisation comp-
table OHADA, on relève un besoin de réforme institutionnelle du
SYSCOHADA pour lui permettre de traduire les réalités économiques
des entités et de fournir une information comptable exhaustive et
opposable aux tiers. Ceci est la conséquence de l’existence des conflits
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est une réalité objective et déjà donnée, que l’historien n’aurait qu’à
découvrir par la recherche minutieuse, la critique et le classement
rigoureux des faits (Marrou 1954).
Le recours à l’histoire comme méthode nous permet, au-delà de
la connaissance des causes et de la nature des difficultés de normali-
sation comptables actuelles, de voir comment la dimension historique
aurait-elle influé sur le façonnage et la réglementation du système de
comptabilité OHADA.
3. R
evue critique des efforts de normalisation
dans l’espace OHADA
Les problèmes institutionnels actuels de normalisation et de percep-
tion par les utilisateurs de la pertinence/qualité des informations comp-
tables établies selon la norme OHADA peuvent être interprétés suivant
trois grandes périodes. La première correspond à l’immersion des pays
de l’OHADA dans les empires coloniaux français, belge, anglais, portu-
gais et allemand. La deuxième période est relative à l’accession de ces
Etats à la souveraineté nationale et les tentatives de prise en main de
leur destin par la voie de la coopération verticale avec les anciennes
métropoles, et la coopération horizontale qui n’est rien d’autre qu’une
3.1. L
es expériences de normalisation avant
les indépendances africaines
En regardant la composition de l’OHADA, on y trouve toujours,
de par les organes d’intégration créés et les grands ensembles éta-
tiques pilotés par ces organes, le découpage géographique laissé par
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3.2. L
a normalisation comptable dans l’OHADA depuis
les indépendances
Les difficultés rencontrées sont soit intrinsèques au processus de
normalisation comptable dans l’OHADA, soit nées du développement
économique et social inégal et des cheminements différents des pays
et zones économiques qui composent l’espace OHADA.
3.2.2. L
’impact des caractéristiques juridiques,
économiques et sociales des pays membres
de l’OHADA sur le processus de normalisation
Dans la plupart des cas, les Etats africains fonctionnent encore sui-
vant les schémas administratifs que leur ont légués les pays colonisa-
teurs dont les cultures politiques, sociales, économiques et juridiques
sont différentes. Aussi, chaque pays colonisateur n’applique pas tou-
jours à l’ensemble des pays qu’il a colonisés la même politique. Les
différences de cheminement sont ainsi manifestes. Une synthèse des
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4. P
erspectives de structuration d’un système
de normalisation adapté
Les problèmes qui se trouvent au cœur du processus de normalisa-
tion et d’harmonisation comptables dans l’espace OHADA sont appa-
remment :
–– Les conflits d’intérêts dans les structures d’intégration en place, la
distinction des compétences entre les organes de normalisation
(mal équipé et de faible autorité) et les organes professionnels
(d’où viennent exclusivement des initiatives de normalisation, alors
que la maîtrise de la méthodologie de la recherche fondamentale
pour faire évoluer la norme n’est pas garantie, dans la mesure
où ces derniers ne relèvent pas du monde académique). On se
retrouve avec une doctrine comptable toujours d’origine et d’ins-
piration française, alors que les phénomènes culturels nationaux
5. Conclusion
Les grandes ambitions des pays de l’OHADA se concrétisent par la
création de plusieurs organes d’intégration qui disposent d’objectifs
parfois contradictoires ou redondants. Il est courant de rencontrer des
projets dont la réalisation relève de la compétence de deux institu-
tions sans que les rôles de l’une et l’autre ne soient clairement délimi-
tés. Evidemment, cela est, pour la plupart des cas, source de conflits
d’intérêts. Les conflits d’intérêts expliquent la léthargie constatée
dans le fonctionnement des institutions, et c’est le cas avec l’OHADA.
fondamentale locale n’est non seulement pas active en son sein, mais
n’est pas convoquée dans le processus de normalisation même si les
enseignants sont parfois associés. En Afrique, l’histoire révèle que la
mise en place de la norme technique précède la construction d’un
organe de normalisation. Le processus de normalisation se révèle alors
un peu trop rébarbatif. Il faut un normalisateur unique, légitime au
sens de Burlaud et Colasse (2010), souverain, adapté au contexte, et
qui résiste aux pressions.
Un normalisateur est créé dans l’OHADA, à savoir la Commission
de Normalisation Comptable de l’OHADA (CNC/OHADA). Pour mieux
coordonner les efforts de normalisation, celui-ci doit avoir des antennes
dans tous les Etats-parties comme c’est le cas avec les antennes natio-
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Bibliographie
Bakhoum M. (2011). « Perspectives africaines d’une politique de la concur-
rence dans l’espace OHADA », Revue internationale de droit économique,
p. 351-378. DOI : 10.3917/ride.253.0351.
Bampoky B. (2013). « Les obstacles à une information financière fiable dans
le système comptable OHADA », Revue Ouest Africaine de Sciences
Economiques et de gestion, vol. 6, n° 2, octobre, p. 3-23.