CN D

CONTRAT DE
CESSION DE DROITS
D’EXPLOITATION
D’UN SPECTACLE
Fiche Droit Janvier 2017

Centre national de la danse

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Le contrat de cession
de droits d’exploitation
d’un spectacle

Le contrat de cession est un contrat conclu entre un producteur et un

organisateur de spectacles au terme duquel :
– Le producteur s’engage à donner, dans un lieu dont dispose l’organisateur,
un certain nombre de représentations moyennant une somme forfaitaire ;
– Et l’organisateur s’oblige a fournir le lieu de représentation en ordre de
marche, c’est à dire le plateau technique, y compris le personnel nécessaire
au déchargement et rechargement, montage et remontage et au service
des représentations.

Le contrat de cession est également appelé contrat de vente de spectacle.

Les obligations sont semblables à celles qui figurent dans le contrat de
coréalisation. La différence réside dans les termes de l’accord financier.

Distinction avec les autres contrats

Par rapport au contrat de coréalisation
La différence entre un contrat de cession et un contrat de coréalisation réside
principalement dans le mode de règlement du prix de vente du spectacle.
Dans un contrat de cession, le producteur perçoit une rémunération
forfaitaire en contrepartie de la vente ; dans un contrat de coréalisation,
il perçoit une rémunération proportionnelle aux recettes, assortie ou non
d’un minimum garanti.

Par rapport au contrat de coproduction

Le contrat de coproduction, qui consiste en un apport de la part d’un
coproducteur pour la création du spectacle, intervient avant la signature
de contrats permettant la diffusion du spectacle. Il est donc conclu pendant
la phase de production du spectacle.

Le contrat de cession est parfois le complément d’un contrat de coproduction,

dans ce cas, c’est l’aboutissement des relations entre le producteur
(la compagnie) et le coproducteur (par exemple un lieu de diffusion).

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Intérêt du contrat
Le producteur étant payé forfaitairement, il ne subit aucun risque financier
si le spectacle ne fait pas un nombre d’entrées important.
L’organisateur, quant à lui, n’aura pas à réaliser un partage de recettes,
la vente du spectacle étant réglée sur la base d’un forfait et non de manière
proportionnelle.

Les clauses
essentielles du contrat

L’intitulé du contrat
Si chaque contrat est particulier et représente le résultat des intentions
des parties, c'est la réalité de leur engagement qui définit le contrat et non
pas son intitulé.
Ainsi, les juges ne sont pas liés par la dénomination donnée au contrat par
les partenaires et peuvent le requalifier en cas de litige.

La désignation des parties

Elle est détaillée et permet de vérifier toutes les questions relatives à la
capacité juridique. Le signataire doit en effet être habilité. Il doit s’agir du
titulaire de la licence d’entrepreneur de spectacles ou du représentant légal
de la personne morale (gérant, président d’association…).

Dans le contrat de cession, celui qui fournit le spectacle (« le producteur »)

est généralement la compagnie et celui qui met à disposition le lieu pour
l’accueillir (« l’organisateur ») est le plus souvent le diffuseur.

L’objet du contrat
Il s’agit d’un contrat fondé sur un objet bien défini: la réalisation
de représentations d’un spectacle.
Le contrat prévoit les caractéristiques du spectacle que le producteur
s’engage à fournir.
Cette description comprend le titre de l’œuvre, le nom de son auteur,
du chorégraphe et des artistes principaux.
Les parties précisent également le lieu et les horaires de chaque
représentation.

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C’est une relation plutôt basée sur le court terme, et qui, en réalité, est
davantage de nature marchande que partenariale.

Les obligations des partenaires

Obligations du producteur
– Le producteur dispose du droit de représentation du spectacle, c’est-à-dire
qu’il confirme avoir passé avec les auteurs des conventions de cession de
leurs droits.

Le non-respect des obligations relatives au droit d’auteur constitue, en effet,

un cas d’annulation aux torts du producteur. Si la représentation a quand
même lieu, le délit de contrefaçon est constitué et la responsabilité de
l’organisateur peut également être engagée par un auteur ou un ayant droit
qui s’estimerait lésé.

– Le producteur, en tant qu’employeur du plateau, a la charge d’effectuer

l’ensemble des formalités liées à l’embauche des artistes nécessaires à la
représentation. Il assure également les rémunérations, charges sociales et
fiscales de ce personnel. Il lui appartient notamment de solliciter en temps
utile, auprès des autorités compétentes, les autorisations pour l’emploi de
mineurs ou d’artistes étrangers dans le spectacle.

En outre, l’article R. 8222-1 du code du travail fixe un seuil de € 5 000

hors taxes (montant réévalué depuis le 1er avril 2015) par contrat au terme
duquel les deux parties sont engagées l’une vis-à-vis de l’autre dans leurs
responsabilités sociales.

En effet, depuis la loi de 1991 sur la lutte contre le travail clandestin,

la responsabilité du contractant est renforcée : « Toute personne qui ne
s’est pas assurée, lors de la conclusion d’un contrat dont l’objet porte sur
une obligation d’un montant au moins égal à […], que son cocontractant
s’acquitte de ses obligations, sera tenue solidairement avec celui qui
exerce un travail dissimulé au paiement des impôts, taxes et cotisations
obligatoires, au paiement des rémunérations, indemnités et charges dues
par lui. »
Lorsque le producteur ne respecte pas ses obligations en tant qu’employeur,
le coproducteur peut être amené à payer les sommes dues.

Conséquence
Pour se prémunir des risques encourus, l’organisateur doit se faire remettre
par le producteur plusieurs documents à la date de signature du contrat
et tous les six mois jusqu’à la fin de son exécution :

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Lorsque le cocontractant est établi en France
(article D. 8222-5 du code du travail)
– Une attestation de fourniture des déclarations sociales et de paiement
des cotisations et contributions de sécurité sociale, émanant de l’organisme
de protection sociale chargé du recouvrement des cotisations sociales
incombant au cocontractant et datant de moins de 6 mois dont elle s’assure
de l’authenticité auprès de l’Urssaf ;

L’un des documents suivants :

– Lorsque l’immatriculation du cocontractant au registre du commerce
et des société (RCS) est obligatoire (SARL, SA, SAS, SCOP…) : un extrait
de l’inscription au RCS ;
– Pour les artisans : une carte d’identification justifiant de l’inscription
au répertoire des métiers ;
– Lorsqu’il s’agit d’une profession réglementée (entrepreneur de
spectacle vivant, par exemple) : un devis, un document publicitaire ou
une correspondance professionnelle, à condition qu'y soient mentionnés
le nom ou la dénomination sociale, l'adresse complète et le numéro
d'immatriculation au registre du commerce et des sociétés ou au répertoire
des métiers ou à une liste ou un tableau d'un ordre professionnel, ou la
référence de l'agrément délivré par l'autorité compétente ;
– Pour les personnes en cours d’inscription : un récépissé du dépôt
de déclaration auprès d'un centre de formalités des entreprises.

Lorsque le cocontractant est établi à l’étranger

(articles D. 8222-6 et D. 8222-7 du code du travail)
– Un document mentionnant son numéro individuel d’identification
à la TVA en France. Si le cocontractant n'est pas tenu d'avoir un tel numéro,
un document mentionnant son identité et son adresse ou, le cas échéant,
les coordonnées de son représentant fiscal ponctuel en France ;
– Un document attestant de la régularité de la situation sociale du
cocontractant :
– Soit au regard du règlement (CE) n° 883/2004 du 29 avril 2004
(formulaire A1 ou E101) ;
– Soit au titre d'une convention internationale de sécurité sociale
(certificat de détachement) ;

Et, lorsque la législation du pays de domiciliation le prévoit :

– Un document émanant de l'organisme gérant le régime social obligatoire
et mentionnant que le cocontractant est à jour de ses déclarations sociales
et du paiement des cotisations afférentes,
– Ou un document équivalent,
– Ou, à défaut, une attestation de fourniture des déclarations sociales
et de paiement des cotisations et contributions de sécurité sociale.

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Dans ce dernier cas, elle doit s'assurer de l'authenticité de cette attestation
auprès de l'organisme chargé du recouvrement des cotisations
et contributions sociales.

Enfin, Lorsque l'immatriculation du cocontractant à un registre

professionnel est obligatoire dans le pays d'établissement
ou de domiciliation, l'un des documents suivants :
– Un document émanant des autorités tenant le registre professionnel
ou un document équivalent certifiant cette inscription ;
– Un devis, un document publicitaire ou une correspondance professionnelle,
à condition qu'y soient mentionnés le nom ou la dénomination sociale,
l'adresse complète et la nature de l'inscription au registre professionnel ;
– Pour les entreprises en cours de création, un document datant de moins
de 6 mois émanant de l'autorité habilitée à recevoir l'inscription au registre
professionnel et attestant de la demande d'immatriculation audit registre.

Obligations de l’organisateur
– L’organisateur fournit la salle en ordre de marche et en supporte les frais,
y compris les salaires et charges de personnel nécessaire aux déchargements
et rechargements, aux montages et démontages, et au service des
représentations.
Il assure en outre le service général du lieu : location, accueil, billetterie,
encaissement et comptabilité des recettes et services de sécurité.
En qualité d’employeur, il assure les rémunérations, charges sociales
et fiscales de ce personnel.
– Il est d’usage que l’organisateur prenne à sa charge les droits d’auteur.
Dans ce cas, cela doit être expressément prévu au contrat.
– L’organisateur est responsable de la demande et de l’obtention des
autorisations administratives requises.
Ainsi, en cas d’annulation du spectacle pour quelque motif que ce soit,
l’assureur ne remboursera que si la structure avait obtenu l’ensemble des
autorisations nécessaires à la réalisation du spectacle.
Le retrait d’autorisation étant également couvert, l’assurance va jouer
si une autorisation de la commission de sécurité est donnée, puis retirée.

L’enregistrement et la diffusion
Tout enregistrement et/ou diffusion même partiel du spectacle nécessitera
un accord préalable particulier.
Concernant les enregistrements et/ou diffusion d’une durée de trois minutes
au plus pour des émissions d’information radiophoniques ou télévisuelles,
les contrats prévoient souvent une autorisation sans accord préalable
particulier. Cela est possible à condition d’être précisé dans le contrat,
mais n’est pas de droit.

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L’attribution de compétence
En cas de litige portant sur l’exécution du contrat, les parties peuvent
se mettre d’accord sur le tribunal compétent pour régler le conflit.

La fiche technique
Elle doit être annexée au contrat.
La fiche technique précise les conditions techniques de la ou des
représentations et les conditions d’accueil telles que le producteur
et l’organisateur les ont négociées.

Avantage de la fiche technique :

Elle permet d’alerter le producteur sur l’éventualité d’une adaptation
matérielle du projet artistique à la salle et d’ouvrir également des
discussions sur l’un des points les plus importants du budget de
l’organisateur.

Éléments pouvant être précisés dans la fiche technique :

– Montage, démontage : date et heure et durée de l’installation et personnel
requis ;
– Sonorisation : puissance de l’amplification consoles façades et retour ;
nombre de voies ;
– Éclairage (projecteur et poursuites) : puissance ;
– Scène : dimension ;
– Accueil : nombre de loges, jauge de la salle.

La fiche technique fait partie intégrante du contrat. En outre, il est important

d’y prévoir que l’organisateur dispose bien du droit d’utilisation du lieu qu’il
met à la disposition de la compagnie.

Application de la fiche technique en matière d’accident du travail :

En cas d’accident du travail, la personne responsable est l’employeur.
Dans un contrat de cession, l’employeur du plateau est le producteur.
A priori l’organisateur ne devrait donc pas être inquiété. Cependant, si la
fiche technique prévoit des préconisations particulières, on peut se retrouver
dans des circonstances où la responsabilité de l’organisateur est également
recherchée.

Les clauses prévoyant l’annulation du spectacle

La rupture unilatérale du fait de l’une des parties
La clause que l’on retrouve le plus souvent en matière d’annulation est
la suivante : « Toute annulation du fait de l’une des parties entraînerait pour
la partie défaillante l’obligation de verser à l’autre une indemnité égale aux
frais effectivement engagés par cette dernière, et sur présentation
de justificatifs ».

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À titre d’exemple, cette notion de frais réellement engagés peut recouvrir :
– Pour le producteur, le coût des salaires et charges des personnels
embauchés pour le spectacle ;
– Pour l’organisateur, le montant des frais de communication.

Dans certains cas, les contractants préfèrent fixer la somme précise que
la partie défaillante devra payer en cas d’annulation. D’un point de vue
juridique, il s’agit d’une « clause pénale ». En cas de contentieux, le montant
fixé par les parties est une indication donnée au juge sur ce que l’on estime
être le préjudice que l’on accepterait de se voir rembourser. Ce dernier peut
toutefois revoir à la hausse ou à la baisse le montant.

La clause relative à la force majeure prévue au contrat

La clause que l’on rencontre le plus souvent en matière de force majeure est
la suivante : « Le présent contrat se trouverait suspendu ou annulé de plein
droit et sans indemnité d’aucune sorte, dans tous les cas reconnus de force
majeure par la loi et la jurisprudence. »

Lorsque la force majeure est caractérisée, l’inexécution du contrat ne peut

pas donner lieu au paiement de dommages et intérêts. Le cas de la force
majeure est un événement qui doit rendre l’exécution du contrat impossible.

L’article 1218 du code civil définit la force majeure ainsi : « Il y a force

majeure en matière contractuelle lorsqu'un événement échappant au contrôle
du débiteur, qui ne pouvait être raisonnablement prévu lors de la conclusion
du contrat et dont les effets ne peuvent être évités par des mesures
appropriées, empêche l'exécution de son obligation par le débiteur.
Si l'empêchement est temporaire, l'exécution de l'obligation est suspendue
à moins que le retard qui en résulterait ne justifie la résolution du contrat. Si
l'empêchement est définitif, le contrat est résolu de plein droit et les parties
sont libérées de leurs obligations […] ».

D’un point de vue jurisprudentiel, la force majeure est un événement :

– Imprévisible : la prévisibilité de l’événement s’appréciant au moment de
la conclusion du contrat, seuls les événements rendus plausibles par les
circonstances doivent être considérés comme prévisibles ;
– Irrésistible : c’est-à-dire qu’aucune force humaine ne pourrait l’empêcher.
Il ne suffit pas que l’exécution de l’obligation soit rendue plus difficile ou plus
coûteuse par la survenance de l’événement, il faut qu’elle soit effectivement
impossible.
La force majeure a ainsi pu être rejetée pour l’annulation d’une manifestation
en raison d’une sécurité incertaine intervenant bien avant la date prévue
pour son commencement. La commune qui avait fait appel à une société
pour l’organisation d’un carnaval avait annulé la manifestation 4 mois
auparavant, mettant en avant les « nombreuses incertitudes » tenant

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à la guerre du Golfe. Or, rien ne justifiait que la sécurité ne soit pas assurée
en conséquence1.

Par ailleurs, si l’empêchement n’est que momentané, l’exécution de

l’obligation est seulement suspendue jusqu’au moment où l’événement
extérieur cesse.
– Extérieur : il doit être extérieur au cocontractant.
L’extériorité s’entend ici d’un événement indépendant de la volonté de celui
qui doit exécuter le contrat et rendant impossible l’exécution du contrat.
En 2003, ce critère a été entendu au sens large car la grève a pu être
considérée comme un événement extérieur dans le cas d’un mouvement
d’intermittents qui n’était pas dirigé contre le festival mais contre un projet
de réforme gouvernementale, dont la maîtrise échappait à l’organisateur
du festival qui n’avait aucune possibilité de satisfaire leurs revendications2 .
Il apparaît aujourd’hui (depuis le nouvel article 1218 pré-cité) que
« l’extériorité » ne représente pas toujours une condition nécessaire de la
force majeure.

Dans la pratique, ces critères sont très rarement retenus, particulièrement

celui de l’imprévisibilité : très peu de cas de force majeure sont reconnus par
les juges.

Les clauses résolutoires

La notion de force majeure étant très restrictive, les parties peuvent prévoir
eux-mêmes les évènements qui entraîneraient l’annulation du contrat sans
donner lieu au paiement de dommages et intérêts pour l’une des parties.
Ainsi, la rédaction de ces clauses résolutoires portera généralement sur
la maladie de l’artiste principal, les intempéries, la grève…

La clause relative au cas fortuit prévue au contrat

Le cas fortuit désigne une situation où l’une des parties peut avoir une
responsabilité dans l’annulation. Il correspond à tout ce qui est accidentel,
mais qui reste lié à une structure (vice de matériel, faute de salariés…).

Exemple :
Dans un théâtre, une représentation est annulée car le rideau ne s’ouvre pas.
Dans ce cas, le spectacle n’aura pas lieu, et ce, indépendamment
de la volonté des parties.

1 Cour de cassation, première chambre civile, 14 janvier 1997, n°95-11145

2 Cour de cassation, chambre sociale, 31 octobre 2006, n°04-47014

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Les clauses spécifiques
au contrat de cession

Le prix
L’organisateur s’engage à verser au producteur une certaine somme,
indiquée en lettres et en chiffres, en contrepartie du droit d’exploiter
le spectacle.

Pour déterminer le prix de vente, il faut tenir compte :

– Du coût du spectacle (charges de personnel artistique, technique et
éventuellement administratif ; droits d’auteur ; frais annexes : hébergement,
transport, repas, coûts divers) ;
– Des recettes escomptées (liées à la capacité de la salle et au prix des
billets).

Contrat conclu très en amont de la première représentation (ou préachat) :

Cet engagement peut représenter une véritable prise de risque (notamment
financier) pour les deux parties aussi bien qu’une garantie pour le producteur
de diffuser son spectacle.
Afin de ne pas se retrouver limité par des engagements contractuels qui
ne correspondraient plus à la réalité, les cocontractants peuvent prévoir
dans le contrat initial la possibilité de renégocier certaines clauses
sensibles telles que les clauses d’exclusivité ou les frais annexes.

Le taux de TVA applicable

Si le producteur de spectacle est assujetti à la TVA, la somme forfaitaire qui
lui est fournie en contrepartie de la cession « clefs en main » du spectacle
par l’organisateur est soumise à la TVA.

S’il s’agit d’un spectacle cité à l’article 278-0 bis F du code général des
impôts (théâtre, cirque, concert…) , la TVA appliquée est au taux réduit de
5,5% (instruction fiscale du 12 décembre 1995, BOI 3-C-7-95 et article 28
de la loi de finances rectificative n°2012-958 en date du 16 août 2012).
Les spectacles chorégraphiques sont considérés comme des spectacles
de théâtre par l’administration fiscale et bénéficient donc du taux favorable
de TVA de 5,5%.

Les remboursements de frais de déplacement et de séjour exposés par

le producteur pour la réalisation de la prestation de spectacle, constituent

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un élément du prix de cette prestation et sont donc soumis à la TVA de 5,5%,
même s’ils sont facturés séparément.

Si le spectacle n’est pas visé à l’article 278-0 bis F du code général des
impôts, le taux de TVA appliqué est le taux normal de 20%.

L’ENGAGEMENT
DES PARTENAIRES

La date de l’engagement
Un contrat est la rencontre de deux engagements : une offre et une
acceptation à un moment donné. Cet accord peut être écrit ou oral.
Le contrat peut, en effet, exister avant sa rédaction dès l’instant où les
partenaires parviennent à un accord.

La question fondamentale d’un point de vue juridique est de savoir à quel

moment l'engagement est réalisé. C’est également une question essentielle
pour les cocontractants (producteur et organisateur).
La notion d'engagement réciproque s’inscrit dans une chronologie avec,
en amont, la phase de négociation du contrat (ou pourparlers), puis ce qui
concerne l’exécution du contrat : le moment du spectacle et éventuellement
ses suites.
Le recours au contentieux est rare. En revanche, lorsque c’est le cas, la
procédure est souvent lourde (le contrat était-il constitué ? les parties
étaient-elles engagées malgré l’absence d’écrit ? sur quels points ?…).

Quelle est la valeur juridique du contrat écrit ?

Le contrat est un mode de preuve et définit les droits et obligations des
parties.

Les négociations (ou pourparlers)

La signature d’un contrat de cession est précédée d’une période de
négociation qui permet d’identifier les questions qui pourraient être
soulevées au cours de l’exécution du contrat et, éventuellement,
certains points de rupture.

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Une phase de négociation mal engagée où les différentes questions posées
ne trouvent pas de réponse, dans laquelle les parties ne trouvent pas de
terrain d’entente par exemple, a très peu de chances d’aboutir à la signature
d’un contrat. Il vaut mieux, dans ce cas, que les négociations n’aboutissent
pas car la relation contractuelle aurait été certainement conflictuelle.
Cela permet de soulever les difficultés en amont et non en cours d’exécution
du contrat.

La rupture en cours de négociation

Il faut commencer par identifier le moment de la rupture. La procédure sera
différente selon le moment où la rupture intervient : survient-elle lors des
pourparlers ou lors de l’exécution du contrat ? En cas de rupture de contrat,
la procédure à suivre est une action contentieuse en indemnisation. Il s’agit
d’une procédure à l’issue de laquelle le juge peut accorder des dommages et
intérêts équivalant au préjudice subi (montant du contrat, manque
à gagner…).
En revanche, si l’on est en cours de pourparlers, il faut démontrer le
caractère abusif de la rupture car, en dehors de cette hypothèse, il est
toujours possible de rompre des pourparlers.

Principe : La liberté de rompre les pourparlers est admise. Tant que les
parties n’ont pas abouti à une offre véritable, la rupture est en principe
possible et elle n’engage pas la responsabilité de son auteur. La liberté
de ne pas aboutir, de ne pas conclure, même de changer d’avis doit être
préservée, chacun supportant seul alors les frais réellement engagés.

Limites à la liberté de rompre : la mauvaise foi de l’un des partenaires lors

des négociations contractuelles.
Il y aura faute et responsabilité de la partie qui met fin brutalement et sans
préavis à la relation précontractuelle après une longue période d’incertitude
et de tergiversations.
Ces agissements sont constitutifs d’abus de droit et la responsabilité qui
en résulte est délictuelle.

Ainsi, les tribunaux reconnaissent le caractère fautif d’une rupture en cas

de rupture brutale des pourparlers, alors que de longues négociations
avaient donné lieu à la rédaction de divers documents et d’échanges entre
les partenaires.

Pour distinguer ces deux types de rupture, une analyse très ponctuelle des
documents se révèle donc nécessaire.
Tous les documents ayant une valeur à titre de présomption, il est prudent
de les conserver pour prouver la relation établie avec son partenaire
(mails, fax, courriers…).

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LES ASSURANCES
ENVISAGEABLES EN CAS
D’ANNULATION

Couverture du risque lié à un événement constituant un cas de force

majeure
L’annulation pour force majeure n’entraîne le paiement d’aucune indemnité
puisque aucune des parties n’en est responsable, elle représente en revanche
un coût pour les contractants qu’il est possible d’assurer.
Lorsque le budget de la structure le permet, il est possible en effet de
souscrire, en plus d’une assurance traditionnelle « responsabilité civile »,
une assurance « annulation » qui va couvrir l’ensemble des dépenses
de l’assuré, c’est-à-dire ses frais irrécupérables.

Dans un cas de force majeure, l’assureur va payer à son assuré les dépenses
qui découlent de l’annulation.
Exemple : l’explosion de l’usine AZF en 2001 ayant entraîné l’annulation
de plusieurs concerts au Zénith de Toulouse a constitué un cas de force
majeure :
− L’événement était imprévisible : l’accident n’était pas prévu ;
− Irrésistible : le concert ne pouvait avoir lieu sur des décombres ;
− Extérieur : l’assuré n’y était pour rien dans l’accident.

Couverture des autres risques

– L’assurance peut couvrir les risques liés aux mauvaises conditions
atmosphériques pour les spectacles en plein air.
Cette garantie s’applique aux spectacles sous chapiteau en cas de vent
soufflant à plus de 90 km/h, de neige dont le poids peut endommager
le chapiteau ou de refus d’entrée signifié par une autorité compétente.
Elle s’applique également aux spectacles se déroulant sous scène couverte
ou en plein air suite aux mauvaises conditions atmosphériques empêchant
le montage du spectacle ou interrompant son déroulement pour des raisons
de sécurité pour les artistes et techniciens.

Attention : cette garantie doit être souscrite au moins deux ou trois semaines
avant le spectacle pour préserver la notion d’aléa.
En cas de sinistre, les assureurs réclament souvent un huissier pour relever
les déclarations du régisseur du spectacle et du responsable du lieu.

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Un relevé de la station météo la plus proche est aussi nécessaire.

– L’assurance annulation peut jouer en cas d’indisponibilité des personnes

indispensables suite à tout fait indépendant de leur volonté ou de celle
du souscripteur. En sont exclus notamment la grossesse, les problèmes
d’alcool ou de drogue ;
– Le contrat annulation, en plus de la force majeure, couvre également le cas
fortuit, c’est-à-dire tout ce qui est accidentel.
Dans le cas où le diffuseur est responsable de l’annulation du spectacle
du fait d’un cas fortuit, s’il a souscrit un contrat annulation, il sera
indemnisé par son assureur. Ensuite, la partie lésée pourra réclamer à l’autre
partie le paiement des sommes qu’elle a engagées.
Pour couvrir ce risque, le diffuseur peut ajouter à son contrat responsabilité
civile la prise en charge des préjudices financiers (« Dommages
immatériels ») qui ne font pas suite (« Non consécutifs ») à un dommage
corporel
ou matériel causé à un tiers (« DINC »).

Conseils pratiques
Le cas de force majeure et le cas fortuit peuvent être couverts par une police
d’assurance à risques dénommés ou par une police « tous risques ».
Dans le premier cas, l’assureur précise les risques couverts tels que le deuil
national, la grève générale, l’accident du matériel transporté, le retrait
d’autorisation administrative…
Dans le deuxième cas, il est précisé que « tous les évènements indépendants
de la volonté de l’assuré sont garantis sauf… » et suit alors une liste
précise d’exclusions.

En pratique, la souscription d’un contrat annulation est très rare en raison

de son coût important. Les compagnies préfèrent prendre le risque sachant
que, généralement, en cas d’annulation une solution à l’amiable est trouvée
entre les parties.

Textes de référence
– Articles D. 8222-5, D.8222-6 et D.8222-7 du code du travail
– Article 1218 du code civil sur la force majeure
– Articles 1100 à 1386 du code civil sur les contrats ou obligations
– Article 269 du code général des impôts
– Article 278-0 bis F du code général des impôts
– Article 281 quater du code général des impôts
– Décret n°2015-364 du 30 mars 2015 relatif à la lutte contre les fraudes
au détachement de travailleurs et à la lutte contre le travail illégal

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