SUPPV8 - Nouveautés Sage 100 GPAO I7 V8
SUPPV8 - Nouveautés Sage 100 GPAO I7 V8
SUPPV8 - Nouveautés Sage 100 GPAO I7 V8
de Production.
Nouveautés V8.0
Afin d’éviter tout problème de traitement les anciens périodiques doivent être supprimés
lors de la mise en place des nouveaux.
Principe de fonctionnement:
Il existe un tarif par défaut permettant de garder une compatibilité avec les clients déjà
installés. Il faudra cependant entrer une fois dans cet écran afin de recopier
automatiquement les taux déjà présents dans les différentes fiches.
: utilitaire permettant de réinitialiser les taux horaires avec les taux horaires
précédent (taux horaire de référence)
: utilitaire permettant de mettre à jour la liste des ressources lors d’un ajout
La gestion des alertes poids a été ajoutée dans le menu « Documents en attente/compléter
une commande ». Au même titre que l’alerte « Prix » l’utilisateur peut savoir si le minimum
de commande a été atteint ou non (le montant est affiché en rouge).
Lors du lancement du calcul des besoins c’est une commande de sous-traitance qui est
générée et non une proposition de sous-traitance (menu « Sous-traitance » dans le Suivi
de fabrication).
Achat/vente
Lors du calcul les articles sous-traités sont considérés comme des articles achetés, la
seule différence réside dans le fait qu’ils possèdent une nomenclature contrairement aux
articles de type négoce.
Les propositions sont établies sur le fournisseur principal de l’article de prestation, les
différents critères sont repris (conditions d‘achat).
Commande des
Commande de Date de
matières
sous-traitance livraison client
premières
Délai de livraison Délai de livraison Délai de livraison
fournisseur du fournisseur de client
sous-traitance
Le calcul part de la date de livraison client est déduit le délai de livraison du client puis celle
de la référence de sous-traitance.
20/02/2015 - 2 j délai client - 20 j délai fournisseur = 21/01/2015
- Référence article:
référence de l’article à
fabriquer
- Opération: une seule OP
générée sur le centre de
charge qui est indiqué dans
la fiche du fournisseur
Les quantités renseignées doivent être sous forme d’entiers, il est toutefois possible
de laisser des champs vides si aucune quantité n’existe à une date donnée.
A transférer:
Un message indique le type d’erreur rencontrée. Pour transférer le mouvement il suffit de
décocher la case.
La valorisation de l’OF au coût réel ne concerne que les articles de type « matière
première », les sous-ensembles fabriqués ne sont pas concernés.
En Gestion Commerciale une autre réception a été réalisée avec un tarif différent, le CMUP
est donc recalculé. Dans cet exemple le coût de revient de l’article passe à 4,75 euros.
Si la contrainte de planification MRP2 sur les outillages est utilisée il faudra définir
chaque outillage qui compose le groupe, le fait de renseigner uniquement le groupe
d’outillages ne déclenchera pas de besoins sur l’ensemble des éléments du groupe.
Lors d’un pointage les pièces réalisées sont reportées sur les outillages de la nomenclature
que celui-ci soit directement utilisé ou qu’il soit utilisé via une nomenclature. Le compteur
général est donc alimenté par les pointages directs et indirects.
Il est donc tout à fait possible d’avoir un compteur général différent de la somme des
pointages listés sur la fiche de l’outillage.
L’exemple ci-dessous montre un outillage OUTIL_1 composé d’un autre outillage nommé
PARTIE1. Le pointage est réalisé sur l’outillage « père » mais les quantités comptées sont
également reportées sur l’outillage « fils » présent dans la nomenclature.
La planification MRP2 ne tient pas compte des outillages qui se trouvent dans une nomenclature.
Pour gérer la disponibilité des outillages il existe deux possibilités:
- Gestion de l’outillage « père »: c’est le code de l’outillage possédant une nomenclature qui
est identifié dans l’opération. Le calcul ne portera pas sur les éléments de la nomenclature
- Gestion des outillages « fils » : chaque élément de la nomenclature doit être identifié dans
l’opération. Le code de l’outillage « père » peut également être renseigné si ce dernier n’est
pas un outillage fictif.
Les différents événements peuvent être regroupés par type de modification (achat,
réparation, affutage…).
La première étape consiste à définir les différents types d’historiques. Ils sont accessibles
depuis le menu des outillages.
Il est possible de définir une couleur précise par type d’historique. Les couleurs sont
reprises dans le graphique reprenant l’historique des modifications.
Il est désormais possible de décrire des tâches à réaliser au sein d’une action. Chaque
tâche peut avoir un statut et un état d’avancement. Un état d’avancement global à
l’ensemble des tâches est repris en synthèse.
Les différentes tâches peuvent être affichées sous forme de graphique de Gantt.
Le planning des actions permet de visualiser sous forme de graphe l’ensemble des actions
d’un dossier ainsi que l’avancement qui a été défini sur chacune d’elles (statut « en
cours », « suspendu », « clôturé » et « attente » ainsi que le pourcentage d’avancement).
La fiche OF a été agrémentée d’un nouvelle onglet « Qualité ». Y sont repris les différents
dossiers liés et les relevés qualité issus des saisies.
Une intervention ne nécessitant pas l’arrêt de la machine ne génère pas de fermeture dans
le calendrier de production. Elle ne sera visible que dans cet assistant.
Il faut dans un premier temps définir les horaires d’ouverture et de fermeture du service de
maintenance.
Il suffit alors de choisir le ou les profils qui doivent bénéficier de l’utilisation de ce widget.