Ras 2019

Rapport Annuel
2019
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TABLE DES MATIÈRES
SIGLES ET ACRONYMES .................................................................................................................................................... 4

MOT DU DIRECTEUR GENERAL ................................................................................................................................. 5
ORGANISATION ........................................................................................................................................................................ 6
LES PERFORMANCES DE 2019 .................................................................................................................................... 7
CONJONCTURE ECONOMIQUE ................................................................................................................................ 9
SENELEC A L’INTERNATIONAL ............................................................................................................................... 10
FAITS SAILLANTS 2019 .................................................................................................................................................... 12
CHIFFRES CLES ...................................................................................................................................................................... 18
INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION, TRANSPORT ET DISTRIBUTION .................. 20
Parc de production ................................................................................................................................................................. 20
Réseau de transport .................................................................................................................................................................. 21
Réseau de distribution ............................................................................................................................................................ 21
Activité industrielle : ........................................................................................................................................................... 22
• Production : .......................................................................................................................................................................... 22
•Achats d’énergie : ............................................................................................................................................................ 25
• Consommations de combustibles RI Senelec : .......................................................................................... 27
• Coûts des combustibles et du kWh ................................................................................................................... 30
• Mouvements d’énergie ................................................................................................................................................ 32
• Qualité de service ............................................................................................................................................................ 34
Activité commerciale : ....................................................................................................................................................... 38
• Chiffre d’affaires sur les ventes d’énergie : ................................................................................................. 38
• Prix Moyen : .......................................................................................................................................................................... 39
• Rendement ............................................................................................................................................................................. 41
• Recouvrement : Répartition du CAE et des Encaissements en 2019 ........................................... 41
• Soldes Intermédiaires de Gestion (S.I.G) ......................................................................................................... 42
Compte de Résultat : ........................................................................................................................................................... 43
BILAN ................................................................................................................................................................................................ 45
BILAN SOCIAL ....................................................................................................................................................................... 46
Mouvements du personnel ........................................................................................................................................... 47
Formation et encadrement ........................................................................................................................................... 47
Conditions de travail d’hygiène et de sécurité ............................................................................................. 48
ANNEXES ................................................................................................................................................................................... 50
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SIGLES ET ACRONYMES
AFD Agence Française de Développement

APIX Agence pour la Promotion des Investissements et des Grands travaux
ASEA Association des Sociétés d’Electricité d’Afrique (ou APUA en anglais)
BEI Banque Européenne d’Investissement
BID Banque Islamique de Développement
BM Banque Mondiale
BOAD Banque Ouest Africaine de Développement
BT Basse Tension
CEDEAO Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest
CTPI Comité Technique Permanent de l’Interconnexion (Manantali)
CFPP Centre de Formation et de Perfectionnement Professionnel
COMDIR Comité de Direction
DP Direction Production
DRCE Délégation Régionale Centre Est
DRCO Délégation Régionale Centre Ouest
DRN Délégation Régionale Nord
DRS Délégation Régionale Sud
EEEOA Système d’Echanges d’Energie Electrique Ouest Africain
LPBSE Lettre de Politique de Développement du Secteur de l’Energie
IDA l’Association Internationale de Développement
IPP Independent Power Producer
MFB Ministère du Finance et du Budget
MPE Ministère du Pétrole et des Energies
MT Moyenne Tension
MWh Méga wattheures
OMVG Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Gambie
OMVS Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal
RI Réseau Interconnecté de Senelec
RIMA Réseau Interconnecté de Manantali
RNI Réseau Non interconnecté de Senelec
SOGEM Société de Gestion des Ouvrages de Manantali
SDE Sociétés d’Electricité du RIMA
TCCAE Taux de Couverture du Chiffre d’Affaires Encaissable
WAPP West African Power Pool
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MOT DU DIRECTEUR GENERAL
L
’année 2019 est marquée par l’atteinte d’objectifs techniques et
financiers que Senelec s’est assigné dans son plan stratégique Yeesal
2020 en lien avec le Plan Sénégal Emergent, la Lettre de Politique de
Développement du Secteur de l’Energie (LPBSE), le contrat de performance
avec l’Etat du Sénégal et, enfin, le Règlement de Service régissant les
relations avec notre clientèle
Senelec a ainsi réalisé un résultat net bénéficiaire pour la quatrième année

consécutive avec un chiffre d’affaires qui a connu une progression de plus
de 10%.
Grâce à un ambitieux programme d’électrification, un nombre important

de nos concitoyens ont pu bénéficier d’une fourniture en électricité,
Papa Mademba BITEYE particulièrement dans les localités rurales jusque-là non couvertes par le
Directeur Général
réseau électrique de Senelec.
Quant à la qualité de service, une nette amélioration a été noté qui se traduit par une baisse de l’énergie
non distribuée et surtout une diminution de la durée (SAIDI) et de la fréquence (SAIFI) des coupures.
Par rapport au mix énergétique, le parc de production a enregistré la mise en service de la centrale éolienne
de Taïba Ndiaye avec une première tranche de 52, 5 MW sur une puissance totale prévue de 158 MW,
portant ainsi le taux de pénétration des énergies renouvelables à 20, 32% en fin 2019.
Dans sa quête permanente d’amélioration de ses processus au bénéfice de sa clientèle, Senelec a étendu
son certificat ISO 2015 au Dispatching National après le premier test réussi en 2017 dans le périmètre des
Grands Comptes de la Direction Commerciale.
Le renouvellement de la Notation « A-» en grade d’investissement confirme la viabilité financière de notre

entreprise, gage d’une plus grande confiance de la part de nos partenaires financiers.
Ces résultats sont obtenus grâce à un programme d’investissement ambitieux soutenu par l’Etat du Sénégal,
les partenaires financiers et les institutions financières nationales et sous-régionales qui continuent à nous
faire confiance.
C’est le lieu de saluer le professionnalisme et l’engagement du personnel qui, animé d’une profonde
culture de service public, travaille sans relâche pour la satisfaction d’une clientèle de plus en plus complexe
et exigeante. La démonstration parfaite est la mise en service des 120 MW de la barge dans un délai aussi
court pour la satisfaction de la pointe et la sécurisation de l’offre de production pour les cinq prochaines
années.
L’année 2019 marque aussi ma nomination au titre de Directeur Général de Senelec ; cette société dans
laquelle j’ai passé toute ma carrière professionnelle à l’exception de mon bref séjour au Ministère de tutelle.
Je remercie le Président de la République de la confiance qu’il a placée en moi pour conduire les destinées
de ce maillon vital pour le développement socioéconomique du Sénégal.
Plusieurs chantiers importants nous attendent dans un futur immédiat. Il s’agit, entre autres, de la réalisation
d’un nouveau plan stratégique 2021-2025, de la mise en œuvre effective de la stratégie Gas to Power
avec la conversion des centrales pour un fonctionnement au gaz et de la réforme institutionnelle devant
conduire à la filialisation de Senelec.
L’introduction des énergies renouvelables, l’utilisation prochaine du GNL et du gaz local pour la production
d’électricité permettront d’atteindre l’objectif de « l’accès de tous à une énergie en qualité et en quantité
suffisantes à moindre coût et respectueuse de l’environnement », tel que fixé dans la LPDSE 2019-2023.
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ORGANISATION
Conseil d’Administration
Serigne Mbaye DIA Président
Cheikh DIOP Administrateur, Représentant de la Primature
Abdoulaye SAMB Administrateur, Représentant MFB
Adama DIALLO Administrateur, Représentant MPE
Ibrahima NIANE Administrateur, Représentant MPE
Abdou Diop FAYE Administrateur, Représentant de la Direction Générale de la CDC
Bakary DIOP Administrateur, Représentant MPE
Oumy Khairy DIAO DIOP Administrateur, Représentant MPE
Théophile Edouard AMINE Administrateur, Représentant MPE
Mamour FALL Administrateur, Expert-Comptable Indépendant
Papa Moctar SARR Administrateur, Gérant d’entreprise Indépendant
TOP MANAGEMENT AOUT 2019
Papa Mademba BITEYE Directeur général
Moussa DIEYE Secrétaire Général
Mar Samb Conseiller Spécial Gestion Contrôle
Issa DIONE Conseiller Spécial Equipements Production
Moustapha Baidy BA Conseiller Spécial Stratégie
Dembe SY Conseiller Spécial Revenu
Mbacké SENE Conseiller Spécial Equipements Réseaux
Mbaye DIEYE Conseiller Spécial Exploitation
Fatou Madiama NDIAYE Conseiller Spécial Finances et Trésorerie
Elhadji Malick DIALLO Conseiller Spécial Sécurité en Environnement
Safiétou DIALLO Conseiller Technique
Soulé Guéye Conseiller Technique
Mouhamed EL Bachir SALL Directeur Principal Communication et Ressources Humaines
Bassirou SYLLA Directeur Principal Qualité et Support
Papa Toby GAYE Directeur Principal Equipements
Thierno Oumar KANE Directeur Principal Production
Abdoukader KANE Directeur Principal Réseaux
Tabara NDOYE BA Directrice Principale Commercial
Thierno Amadou BA Directeur de l’Audit Interne et du Contrôle
Falilou SEYE Directeur des Etudes Générales
Gora LO Directeur des Affaires Juridiques
Alioune Ibrahima BA Directeur des Finances et de la Comptabilité
Moustapha DIEYE Directeur des Régions
Commissaires aux Comptes
KPMG Sénégal
Mazars Sénégal
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LES PERFORMANCES DE 2019
7
LES PERFORMANCES DE 2019
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CONJONCTURE ECONOMIQUE
E
n 2019, l’économie mondiale a enregistré sa plus faible performance depuis la crise financière de 2009.
En effet, la croissance mondiale a été considérablement affectée par les politiques protectionnistes
qui ont étouffé le commerce international. L’activité industrielle, dépendante des échanges mondiaux,
s’est notamment heurtée aux barrières commerciales.
En outre, le recul de l’investissement, du fait de l’incertitude accrue et les tensions géopolitiques a constitué
un frein à l’expansion économique. Dans ses dernières estimations, le Fonds Monétaire International (FMI)
table sur une croissance du PIB mondial à 2,9% en 2019, soit un repli de 0,7% par rapport à 2018.
L’activité économique se serait affaiblie, aussi bien dans les économies avancées que dans celles
émergentes et en développement.
Du fait du ralentissement de l’activité aux Etats-Unis et en zone euro, la croissance économique des pays
avancés a seulement atteint 1,7% en 2019 contre 2,2% l’année dernière.
Aux Etats-Unis, la croissance annualisée du PIB est solide (+2,3%) en 2019, en raison principalement de la
résilience de la consommation locale et de la création d’emplois. Toutefois, elle est moindre que le taux
de 2,9% enregistré en 2018, en liaison notamment aux conséquences de la guerre commerciale entre les
États-Unis et la Chine et de l’estompement des effets des mesures fiscales prises en fin 2017.
En zone euro, l’activité économique est marquée par un net ralentissement en 2019, avec une croissance
du PIB qui s’est établie à 1,2%, soit 0,7 point de moins qu’en 2018.
Sur le marché des changes, la monnaie unique européenne (euro) s’est dépréciée par rapport aux devises
des principales économies avancées et émergentes en 2019. En effet, sur l’année, l’euro a enregistré une
baisse moyenne face au dollar (-5,2%).
Au chapitre des matières premières, les cours ont globalement reculé en 2019. En effet, les indices des prix
des produits énergétiques et non énergétiques ont enregistré des baisses annuelles respectives de 12,7%
et 4,1% comparativement à 2018, influencés par les tensions commerciales sino-américaines. Néanmoins,
au quatrième trimestre 2019, les cours des matières premières se sont repris, soutenus par l’apaisement
du conflit précité. En rythme annuel, les cours des matières premières énergétiques et non énergétiques
ont, respectivement, augmenté de 1,7% et 2,1% au quatrième trimestre 2019.
Sur le marché du pétrole, les prix internationaux ont connu une nette baisse en 2019. En effet, le cours
moyen du baril de Brent s’est établi à 64,03 dollars, en repli annuel de 9,9%. Le ralentissement de la
demande mondiale a constitué le principal facteur de cette baisse. Toutefois, au quatrième trimestre 2019,
les cours ont progressé de 1,3%, en variation trimestrielle, notamment soutenus par l’amélioration du
climat commercial mondial, les tensions géopolitiques au Moyen-Orient et les nouvelles baisses sur l’offre
annoncées par l’OPEP et ses alliés.
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SENELEC A L’INTERNATIONAL
Participation à la sixième réunion CRPTDE et des Etats membres de l’UEMOA :

Les 26 et 27 novembre 2019, s’est tenue à Bamako (Mali), la sixième réunion du Comité Régional des
Producteurs, Transporteurs et Distributeurs d’Energie Electrique (CRPTDE) des Etats membres de l’UEMOA.
L’objectif principal de la réunion était de passer en revue l’état de mise en œuvre des recommandations
de la cinquième réunion du CRPTDE qui s’est tenue en novembre 2018 à Abidjan, des chantiers de la
Commission de l’UEMOA et ceux en cours au niveau des Etats, en matière de développement des
infrastructures électriques de l’espace UEMOA.
De façon spécifique, il s’agissait de :
• Examiner l’état de mise en œuvre des recommandations issues de la rencontre de novembre 2018,
notamment celles relatives (i) à la consolidation du projet de règlement intérieur du CRTPDE en vue
de son approbation à la présente réunion et (ii) à l’élaboration des textes communautaires portant sur
les exigences de qualité et de sécurité des équipements off - grid déployés dans les Etats membres ;
• Aborder la question de l’élaboration d’un modèle d’évaluation et de suivi de la trajectoire bas carbone
des systèmes électriques de chaque Etat membre ;
•E xaminer et adopter le projet de règlement intérieur du CRTPDE en vue de procéder à sa signature ;
• Echanger sur les chantiers énergétiques en cours au sein de la Commission de l’UEMOA, en vue
d’examiner les synergies entre ces chantiers et les initiatives en cours au niveau des Etats, en matière
de développement de l’infrastructure électrique de l’espace UEMOA.
Participation aux comités techniques du projet de synchronisation des réseaux

interconnectés de l’EEEOA :
Dans le cadre du projet de synchronisation des réseaux interconnectés de l’EEEOA, trois groupes de travail
ont été créés par le Centre d’Information et de Coordination (CIC) de l’EEEOA afin de mener à bien la
synchronisation des réseaux électriques des quatorze pays de l’EEEOA. Ces groupes de travail sont les
suivants :
• LFCWG : Groupe de Travail chargé du Réglage de Fréquence, du Suivi et de la Conformité du Réglage
Fréquence-Puissance et de l’actualisation du Manuel d’Exploitation ;
• SRAWG : Groupe de Travail chargé de l’Evaluation de la Fiabilité du Système Electrique de l’EEEOA ;
• SPCWG : Groupe de Travail chargé de la Coordination du Système de Protection.
Senelec, membre de ces groupes de travail, a participé à la réalisation des actions suivantes :
• Le développement et la mise à jour du modèle du réseau électrique 2018 ;

• L’analyse préliminaire des problèmes de « loop flow » observés entre le réseau interconnecté de la
Cote d’Ivoire, du Burkina Faso et du Ghana ;
• La préparation d’une procédure régissant les modalités de transmission des données pour le
développement et la mise à jour des modèles de réseau ;
• Le recueil des données de fréquence des différentes zones interconnectées et la surveillance de la
conformité des générateurs aux exigences de l’EEEOA ;
• La vérification de la possibilité d’une synchronisation automatique sur tous les postes d’interconnexion
et la revue des paramètres de la ligne d’interconnexion entre la Cote d’Ivoire et le Burkina Faso.
• Une rencontre conjointe des différents groupes de travail s’est tenue en décembre 2019 et a permis de
décliner le plan d’actions pour l’année suivante.
Prix Renewable Energy Champion de la CEDEAO 2019

Lors de la dernière édition de l’ESEF, ECOWAS Sustainable Energy Forum 2019, Senelec s’est vu remettre
le prix de Renewable Energy Champion de la CEDEAO en récompense de toutes les avancées effectuées
dans le domaine des énergies renouvelables.
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SENELEC A L’INTERNATIONAL
Organisation du 20ème Congrès de l’Association des Sociétés d’Electricité d’Afrique

(ASEA) :
L’Association des Sociétés d’Electricité d’Afrique (ASEA) qui a son siège à Abidjan (Côte d’Ivoire), est une
organisation à but non lucratif regroupant les Sociétés d’Electricité en Afrique ainsi que les organismes
africains ou étrangers dont les activités participent au développement du secteur électrique africain.
Depuis 1978, les Congrès de l’ASEA sont organisés tous les trois (3) ans et de manière rotative dans
différentes régions de l’Afrique. Lors de la 51ème Assemblée Générale tenue en 2017 à Livingstone, Senelec
a été choisie pour organiser son 20ème Congrès.
Ainsi, Senelec a marqué son accord pour abriter à Dakar, du 19 au 24 Juin 2020 au Centre International
de Conférences Abdou DIOUF, le 20ème Congrès de l’ASEA qui va coïncider avec la célébration du
cinquantenaire de l’Association. Donc, c’est un honneur fait au Sénégal et à Senelec qui préside le Comité
Scientifique du Mandat 2017-2020 de l’ASEA et occupe le poste de 1er Vice-Président de l’Association.
La pandémie de Covid-19 qui sévit partout dans le monde a eu pour conséquence le report du 20ème congrès
de l’ASEA à l’année 2021 sur la base d’une bonne maitrise de la propagation de la pandémie de COVID-19
à travers le monde, pour permettre aux participants et exposants de voyager en toute sécurité.
Ce Congrès dont le thème retenu est : « Nécessité de Service Public et Performance des Sociétés Africaines
d’Electricité », est avant tout une plateforme d’échanges sur le développement du secteur de l’électricité en
Afrique. De ce fait, près d’un millier de participants d’horizons divers y seront attendus.
Participation à L’atelier régional de lancement du processus d’élaboration du Plan

Directeur de Développement Intégré (PDDI) commun de l’OMVG :
Cet atelier a eu lieu à Banjul (Gambie) du 8 au 9 octobre 2019, Les travaux ont porté sur les deux
thèmes suivants :
• Termes de Référence du Plan Directeur de Développement Intégré (PDDI) de l’OMVG ;
• Mécanismes de financement innovants « Blue Peace ».
Le plan sera l’outil pour l’atteinte des objectifs fondamentaux que sont le développement durable (social,
environnemental et économique), la cohésion sociale, l’intégration, la stabilité et l’harmonie dans la zone
d’intervention de l’OMVG y compris la gestion des conflits.
Les représentants de chaque pays se sont regroupés en atelier pour formuler des observations sur les
termes de reférences (TDRs). Pour le cas du Sénégal, dans le domaine de l’électricité particulièrement, il a
été demandé la prise en compte des points suivants :
• L’ évaluation de la demande par pays ;
• L’ alimentation des mines à travers le réseau de transport de l’OMVG, les mines de la zone Kédougou ;
• Les changements institutionnels dans le secteur de l’électricité au niveau national et sous-régional.
Les observations et recommandations retenues à l’issue de l’atelier sont résumées dans le rapport et
seront intégrées dans la version finale des TDRs.
11
FAITS SAILLANTS 2019
Poursuite des activités du Woyofal Social à Matam, Kolda, Touba et Joal :

Les régions de Matam et de Kolda ont accueilli, les 22 et 24 Janvier 2019, le Directeur Général de Senelec
Mouhamadou Makhtar CISSE, qui a présidé sous l’autorité des administrateurs territoriaux, les cérémonies
de lancement du Woyofal Social au profit des populations les plus défavorisées. Plus de 500 ménages ont
bénéficié du Woyofal Social à Matam, Odébéré, Kolda, Sédhiou, Touba et Joal, dans le but de contribuer à
réduire les iniquités territoriales.
Lancement NSIC « H2MC » :

Senelec s’est dotée en Avril 2019 d’un Nouveau Système d’Information Clientèle (NSIC) pour améliorer
ses performances commerciales et mieux répondre aux attentes d’une clientèle de plus en plus exigeante.
Ce nouveau système dénommé H2MC permet d’harmoniser et de moderniser toutes les infrastructures
technologiques pour plus d’efficacité et d’efficience dans les interventions et mieux gérer la relation
clientèle.
12
Installation du nouveau DG de Senelec :

Par décret n°2019-762 du 07 Avril 2019 fixant la composition du Gouvernement, Mouhamadou Makhtar
CISSE, Directeur Général sortant, a été nommé Ministre du Pétrole et des Energies. Ainsi, en Conseil des
Ministres du 24 avril 2019, M. Papa Mademba BITEYE a été nommé Directeur Général de Senelec. Faisant
suite à la décision du chef de l’Etat, le Conseil d’Administration de Senelec, qui s’est réuni le 30 avril 2019,
a entériné la nomination et procédé à l’installation officielle du nouveau Directeur Général. La cérémonie
de passation de service s’est tenue dans la plus grande solennité républicaine.
Pôles 2020 : Réception de camions et de matériels,

Le Directeur Général Papa Mademba BITEYE a présidé, le vendredi 5 juillet 2019, la cérémonie de réception
de 7 camions grue, 5 camions Nacelle, 3 appareils de recherche de défauts sur la moyenne tension et 3
appareils de recherche de défauts sur la basse tension. Ces appareils vont permettre à Senelec de faire
davantage de maintenance prédictive afin d’anticiper sur les défauts, de réduire le temps de coupure et
même de réduire la fréquence, selon le Directeur Général.
13
Projet Boucle du Ferlo :

Signature de conventions de financements et de travaux
Le ministre du Pétrole et des Energies, Mouhamadou Makhtar CISSE a présidé ce 25 juillet 2019, la
cérémonie de signature de conventions de financements et de travaux du projet de la Boucle du Ferlo.
Ce fut en présence du Directeur Général de Senelec Papa Mademba BITEYE, de l’ambassadeur de France
au Sénégal, Christophe Bigot, des partenaires Eiffage Energies et BICIS. L’occasion a été saisie par les
autorités pour annoncer le financement de la ligne Tanaff-Ziguinchor, ainsi que l’élaboration des principaux
axes du Plan Stratégique 2021-2025.
Communication sur les Risques et dangers électriques

Les accidents qui surviennent sur les réseaux électriques surtout en période d’hivernage, demeurent une
source de grande préoccupation pour Senelec.
Chaque année, la population est menacée et reste victime de nombreux accidents causés par la proximité
et la cohabitation avec les réseaux électriques dans toutes les localités du Sénégal. Ces risques sont
particulièrement accrus pendant l’hivernage à cause de l’humidité des terres.
C’est pourquoi, il est rappelé au public que la période hivernale expose à des risques d’accidents électriques
que tout un chacun peut éviter en prenant quelques précautions.
14
Reprise des travaux du nouveau poste de Biscuiterie :

Senelec, dans le cadre de sa mission de service public de l’électricité, a procédé le jeudi 22 août 2019,
avec la Commune de Biscuiterie, à la signature du protocole d’accord relatif au terrain devant abriter le
nouveau poste 90/33 KV de Biscuiterie, pour ainsi permettre la reprise des travaux. Le Directeur Général
Papa Mademba BITEYE a présidé la cérémonie en présence du premier adjoint au maire de la Commune de
Biscuiterie, du Comité de Direction de Senelec et d’une forte délégation des habitants de la localité.
Arrivée de la centrale flottante : KARPOWERSHIP

Dans le but de poursuivre la politique de développement du Mix énergétique qui vise une diversification
des sources de production et la baisse des coûts, Senelec a noué au mois de Septembre un partenariat
avec KARPOWERSPHIP pour une centrale électrique fonctionnant au gaz sous forme de bateau flottant. Ce
bateau, grand comme trois terrains de football, a un accès facile au port de Dakar. Cette centrale flottante
va permettre à Senelec d’ajouter à sa production 120 MW d’énergie. Ainsi, elle va soutenir de manière
significative, l’équilibre de l’offre et de la demande avec des coûts compétitifs tout en participant non
seulement à la baisse des coûts de production mais aussi à la protection de l’environnement.
A cet effet, cette centrale flottante de KARPOWERSHIP permettra de faire face à l’indisponibilité de la
centrale de SENDOU. Senelec pourra ainsi réaliser, sur ses coûts de production, une économie d’une
centaine de milliards de 2019 à 2024.
Visite du parc éolien de Taïba Ndiaye :

Lekela Sénégal ouvre au Directeur Général de Senelec et aux membres du COMDIR les portes de la centrale
éolienne de Taïba Ndiaye. Cette visite qui a eu lieu au mois d’Octobre était l’occasion pour le Directeur
Général de Lekela Sénégal de faire le point avec la Direction Générale sur l’état d’avancement du projet qui
devrait largement atteindre les objectifs fixés dans la phase 1. Conformément à la vision du Président de la
République déclinée dans le PSE vert, la centrale de Taïba Ndiaye est aujourd’hui une promesse tenue par
le Chef de l’Etat lors de la Conférence des Parties (COP 21) sur le climat à Paris en 2015. En effet, ce projet a
été mis en œuvre par les experts de Senelec avec le partenariat de Lekela Sénégal. Le Parc Éolien de Taïba
Ndiaye (PETN) est le premier projet de production d’énergie éolienne de grande envergure au Sénégal et
constitue un élément essentiel du Plan Sénégal Émergent (PSE).
15
Lancement officiel du 20ème Congrès ASEA :

Le Comité d’Organisation du 20ème Congrès de l’ASEA a procédé le jeudi 21 novembre 2019, au lancement
officiel du Congrès et du site web dédié. Cette cérémonie a été présidée par le Directeur de Cabinet du
ministre du Pétrole et des Energies M. Abdoulaye DIA, en présence du Directeur Général de Senelec M.
Papa Mademba BITEYE, avec la participation de quelques sponsors majeurs du Congrès.
Inauguration du nouveau poste de Diamniadio, le 27 novembre 2019 :

Dans le cadre du programme d’infrastructures, de Transport et de Distribution dénommé « Pôles 2020 »,
Senelec a procédé à l’inauguration du nouveau poste 225/30 KV de Diamniadio le 27 Novembre 2019, à
sa mise en service, à la visite de la salle de commande et à la pose de la première pierre du datacenter. Ce
poste vient renforcer le réseau de transport, assurer et sécuriser l’alimentation en énergie électrique du
pôle urbain et de la zone industrielle de Diamniadio, mais également améliorer considérablement la qualité
de service dans la zone, avec une puissance actuellement installée de 2x80 MVA.
16
17
CHIFFRES CLES
VALEURS CARACTERISTIQUES 2017 2018 2019 Var 19/18

PRODUCTION (GWh) 2 139,93 2 113,93 2 139,99 1,23%
- Réseau interconnecté 1 969,97 1 938,67 1 943,99 0,27%
- Réseau non interconnecté 169,96 175,27 196,00 11,83%
Centrales régionales 113,94 115,98 131,00 12,95%
Centres isolés 56,02 59,29 65,00 9,62%
ACHATS D’ENERGIE (GWh) 1 780,62 1 923,96 2 314,00 20,27%
Manantali 332,21 320,93 322,83 0,59%
Aggreko 26,77 92,13 244,17%
Kounoune 234,95 150,77 171,16 13,53%
APR 40,49 45,48 68,64 50,91%
IPP Contour Global 574,75 541,91 495,26 -8,61%
IPP Tobéne Power 429,65 405,1 257,27 -36,49%
Solaire Malicounda 27,15 35,2 35,79 1,68%
Solaire Bokhol 33,41 33,39 33,86 1,39%
Solaire Mékhé 16,85 50,02 50,56 1,08%
Solaire Kahone 25,71 31,51 22,57%
Solaire Kasal 18,72 44,21 136,14%
Solaire Sendou 135,41 302,87 123,67%
Solaire TenMérina 5,1 49,41 50,78 2,77%
Mauritanie 21,71 11,47 16,43 43,24%
KPS 236,05
PETN 23,13
Autres IPP (ICS ; Dangoté) 49,38 49,03 52,47 7,01%
ACHATS D’ENERGIE RNI (GWh) 14,97 24,65 29,06 17,89%
Aggrego Boutoute 14,97 24,65 29,06 17,89%
ENERGIE TOTALE PRODUITE (GWh) 3 920,54 4 037,89 4 454,00 10,31%
POINTE MAX DU RESEAU (MW) 605,7 647,7 671,84 3,73%
VENTES D’ENERGIE (GWh) 3 179,29 3 329,31 3 613,84 8,55%
Basse Tension 2 039,01 2 095,61 2 270,12 8,33%
Moyenne Tension 959,86 1 015,03 1 090,74 7,46%
Haute Tension 180,42 203,7 237,47 16,58%
CHIFFRE D’AFFAIRES (milliards de FCFA) 339,84 354,55 387,98 9,43%
Basse Tension 223,54 228,59 247,97 8,48%
Moyenne Tension 101,43 107,89 119,33 10,60%
Haute Tension 14,87 16,57 19,19 15,80%
PRIX MOYENS DE L’ELECTRICITE (F CFA/kWh) 106,89 106,49 107,36 0,82%
Basse Tension 109,63 109,08 109,23 0,14%
Moyenne Tension 105,67 106,29 109,40 2,93%
Haute Tension 71,25 81,35 80,80 -0,67%
18
CHIFFRES CLES
RENDEMENT BRUT (en %) 81,09% 82,45% 81,14% -1,59%

DEPENSES Variables (en milliards de F CFA) 200,05 263,79 282,95 7,26%
Cout Variable du kWh (F CFA/kWh) 55,05 65,33 63,53 -2,76%
Energie Non Fournie : END (Gwh) 30,6 22 16,87 -23,30%
SAIFI 30,46 19,03 11,113 -41,60%
SAIDI 53H18mn54s 17H22mn48s 10h05mn38s -41,92%
Combustibles Senelec (en milliards de F CFA) 215,82 243,6 282,95 16,15%
CLIENTELE (nombre) 1 332 074 1 447 426 1 596 775 10,32%
Basse Tension 1 329 911 1 444 773 1 593 786 10,31%
Moyenne Tension 2 157 2 648 2 983 12,65%
Haute Tension 6 5 6 20,00%
CHARGES DE PERSONNEL (en millions de F CFA) 57,27 55,34 57,62 4,12%
EFFECTIF PERSONNEL (en nombre) 2 948 3 112 3 138 0,84%
Charges Variables /Chiffre d’Affaires (en %) 63,51 74,50% 73% -2,11%
CA/agents (en millions de F CFA) 115,28 113,93 123,64 8,52%
19
INFRASTRUCTURES
INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION, TRANSPORT ET DISTRIBUTION

Parc de production
La production nationale d’électricité est assurée par le parc propre de Senelec d’une puissance totale
installée de 505,89 MW, soit 35,23% du parc national et les unités des producteurs privés d’une capacité
totale de 930,10 MW (64,77%) ; soit une puissance totale installée de 1 435,99 MW en 2019.
Variations
Production par Sources d’énergie (GWh) 2018 2019 Part (2019)
(2019/2018)
Thermique 3 501,75 3 844,76 86,32% 9,80%
Hydraulique 320,94 322,83 7,25% 0,59%
Solaire 215,23 263,27 5,91% 22,32%
Eolien 0,00 23,13 0,52% ----
Total 4 037,92 4 454,00 100,00% 10,30%
Variations
Puissances Installées (MW) 2018 2019 Part (2019)
(2019/2018)
Thermique 1 031 1139,79 79,37% 10,52%
Hydraulique 75 75,00 5,22% 0,00%
Solaire 143 166,00 11,56% 16,08%
Eolien 0,00 55,20 3,84% -----
Total 1 249,29 1 435,99 96,16% 14,94%
Variations
(2019/2018)
Réseau Interconnecté (RI) 1 181,40 1 368,10 95,27% 15,80%
Réseau Non Interconnecté (RNI) 67,89 67,89 4,73% 0,00%
Total 1 249,29 1 435,99 100,00% 14,94%
Variations
(2019/2018)
OMVS (Hydraulique) 75 75 5,22% 0,00%
LOCATION 90 208,5 14,52% 131,67%
Centrales solaires photovoltaïques 143 166 11,56% 16,08%
Eolien 0,00 55,2 3,84% ------
Centrales de production indépendante
393 393,4 27,40% 0,00%
conventionnelle
Importation Mauritanie 20 20 1,39% 0,00%
Capacité propre de Senelec 444 444 30,92% 0,00%
Autoproduction 16 6 0,42% -62,50%
Réseau Non-Interconnecté 67,89 67,89 4,73% 0,00%
Total 1 249,29 1 435,99 100,00% 14,94%
20
INFRASTRUCTURES
Réseau de transport
Il est composé de deux niveaux de tension le niveau de 90 kV et le niveau 225 kV. En 2019, le réseau de
transport représente 580,52 km dont 255,78 km de lignes 90 kV et 324,74 km de lignes 225 kV.
Réseau de distribution
L’énergie électrique est distribuée à la clientèle à travers 7 944 postes HTA/BT (6,6 kV ou 30 kV / 380 V).
Ces postes se répartissent comme suit en 2018 :
Postes HTA/BT Effectif en 2019 Part (%)

Publics 5 155 64,89%
Privés 2 701 34,00%
Mixtes 88 1,11%
Total 7 944 100,00%
Ces postes desservent 13 049.62 km de lignes HTA et 12 621,97 km de lignes BT.
Ouvrages Effectif en 2018 Effectif en 2019 Taux d’évolution (%)

Lignes HTA (km) 12 107,83 13 049,62 7,78%
Lignes BT (km) 9 781,86 12 621,97 29,03%
21
ACTIVITE INDUSTRIELLE
Production :
L’énergie totale produite au cours de l’année 2019 s’élève à 4 454,00 GWh contre 4 037,92 GWh en 2018
soit une hausse de 10,30 % (+416,08 GWh). L’analyse à fin 2019 montre une production globale d’énergie
par Senelec qui s’élève à 2 139,99 GWh soit 48,05% de l’énergie totale produite (52,35 % en 2018), le reste
a été fourni par les achats d’énergie qui s’élèvent à 2 314,00 GWh.
La puissance maximale à la pointe a été de 671,84 MW contre 647,70 MW en 2018 soit une hausse de
3,73%. La pointe minimale réalisée est de 284 MW.
La pointe max est atteinte le 30 Octobre 2019 et la pointe minimale le 20 Janvier 2019.
Evolution des Pointes Mensuelles de 2018 à 2019 :
Pointe max réalisée Pointes 2018 Pointes 2019

Janvier 475,00 541,47
Février 489,46 578,36
Mars 532,50 597,29
Avril 517,41 571,00
Mai 552,29 613,87
Juin 581,11 636,78
Juillet 587,93 645,49
Août 603,89 653,84
Septembre 635,59 665,34
Octobre 647,70 671,84
Novembre 602,38 658,44
Décembre 565,18 580,49
EVOLUTION DES POINTES MENSUELLES RÉALISÉES SUR LE RI :
22
Production d’électricité :
Production en GWh Réalisations 2018 Réalisations 2019 Var 19/18

RI Senelec 1 938,67 1 943,99 0,27%
RNI Senelec 175,27 196 11,83%
Total Senelec 2 113,93 2 139,99 1,23%
Achats d’énergie 1 923,96 2 314,00 20,27%
Production Totale 4 037,89 4 453,99 10,31%
Production d’électricité du Parc de Senelec (RI et RNI) :
Production en GWh Réalisations 2018 Réalisations 2019 Var 19/18

Réseau Interconnecté 1 938,67 1 943,99 0,27%
Centrale C3 Cap des biches + C3 tag 272,86 302,38 10,82%
Diesel 1 643,14 1 583,47 -3,63%
Turbines à Gaz 19,88 41,57 109,10%
Solaire-CICAD 2,79 2,94 5,21%
Solaire-DIASS ----- 13,64 -----
Réseau non Interconnecté 175,26 196 11,83%
TOTAL 2 113,93 2 139,99 1,23%

Centrale du Réseau Interconnecté (RI) de Senelec
L’énergie produite sur le RI est de 1 943,99 GWh et représente 90,84 % de la production brute totale de
Senelec en 2019. Par rapport à 2018, cette production du RI a augmenté de 26,06 GWh (+1,23%).
Production d’électricité des centrales du RNI :
Production Coût Production Coût

RNI Senelec
GWh Part (%) F/kWh GWh Part (%) F/kWh
Boutoute 77,16 44,03% 78,59 86,03 43,89% 73,99
Tamba 38,8 22,14% 110,65 44,97 22,95% 107,28
Centres secondaires 59,29 33,83% 124,21 65,00 33,16% 121,73
Total 175,25 100% 101,12 196,00 100% 97,46
23
PRODUCTION BRUTE RNI (GWH)
Centrales du Réseau Non Interconnecté (RNI) :

La production des unités régionales du RNI (Boutoute, Tamba, et les Centres Secondaires) est 196 G W h
(4, 40% de la production totale de Senelec) contre 175,27 GWh en 2018 soit une hausse de 4,34 %.
Au niveau de Boutoute, l’énergie produite est de 86,03 GWh contre 77,16 GWh en 2018, soit une hausse de
11,50 %. La production de la centrale de Tamba se chiffre à 44,97 GWh en 2019.
Les centres secondaires ont produit 65,00 GWh contre 59,29 GWh en 2018 soit une hausse de 9,63 %. Le
taux de disponibilité des Centrales du RNI est de 90,75 % en 2019. Ce taux est de 87,20 % pour la centrale de
Boutoute et de 77,85 % pour Tamba et les Centres Secondaires 78,66 %.
Taux de disponibilité du RI Senelec :

La disponibilité globale du parc Senelec (RI +RNI) est de 88,53% en 2019 et s’est détériorée de 0,39%
comparée à l’année 2018 (88,92%), celle du RI est de 89,42% contre 88,39% en 2018.
Parc Senelec 2018 2019 ECART 19/18

C4 83,73% 70,30% -13,43%
C6 89,96% 94,80% 4,84%
C7 94,26% 93,90% -0,36%
Kahone 1 98,05% 99,00% 0,95%
C3 Vapeur 77,52% 85,60% 8,08%
TAG 2 99,18% 97,80% -1,38%
TAG 4 78,93% 96,80% 17,87%
RI Senelec 88,39% 89,42% 1,03%
RNI Senelec 92,99% 82,42% -10,57%
24
Achats d’énergie :
Les Achats d’Energie ont été marqués par la mise en service commercial le 6 octobre 2019 de la centrale
à barge Karpowership d’une puissance nette de 120 MW.
Par ailleurs, Senelec a renforcé son parc de production d’énergie renouvelable avec la mise en service de
l’IPP Parc Eolien Taïba Ndiaye en décembre 2020. L’énergie achetée auprès des IPP, et des importations
d’énergie, est de 2 314,01 GWh contre 1 923,99 GWh en 2018, soit une hausse de 20,27%.
Contour Global
La centrale de Contour Global a fourni 495,3 GWh contre 541,9 GWh en 2018, soit une baisse de 9%. Par
ailleurs, la disponibilité de la centrale est passée de 93,86 % l’année dernière à 93,96% cette année pour
une disponibilité contractuelle garantie de 91,5%.
MANANTALI
Le productible de 2019 pour Manantali est de 865 GWh bruts dont 841,4 GWh pour les SDE, soit un quota de
277,6 GWh pour Senelec (33% du productible de Manantali hors consommation du site). Au 31 décembre,
Senelec a réalisé un enlèvement net de 246,5 GWh, soit un enlèvement de 29,3%.
FELOU
Le productible de 2019 de Félou est de 329,9 GWh bruts dont 327,9 GWh pour les SDE. Il a été partagé
entre les SdE et le site de Félou, soit un quota de 82 GWh pour Senelec (25% du productible de Félou hors
consommation du site).
L’énergie électrique livrée à Senelec s’est élevée à 70,3 GWh contre 80,5 GWh en 2018, soit une baisse de
12,6%.
KOUNOUNE POWER
La centrale de Kounoune Power a fourni 171,16 GWh sur le RI contre 150,77 GWh en 2018, soit une hausse
de 12% qui s’explique par une meilleure disponibilité à la suite de la réhabilitation de la centrale après les
incidents majeurs enregistrés au cours des dernières années.
TOBENE POWER
La centrale de Tobène Power a fourni 257,27 GWh; contre 405,1 GWh pour l’année 2018, soit une baisse
de 36 %. Ceci s’explique par une baisse de la disponibilité de la Centrale qui est passée de 91,71 en 2018
à 90,34 % cette année mais surtout de son faible dispatching du fait de son rang sur le placement des
groupes du RI.
CENTRALE À CHARBON SENDOU

Le contentieux financier depuis la mise en service commercial de la centrale le 21 octobre 2018 s’est
prolongé en 2019 du fait des indisponibilités majeures ayant conduit à l’arrêt définitif de la centrale le 19
juillet 2019.
LOCATION APR-ENERGY CAP DES BICHES

L’appel d’offres de location de groupes électrogènes pour l’année 2019 a eu pour résultats la notification
d’attribution de 20 MW conditionnels à APR. Le COD a débuté le 02 Mai 2019 pour une capacité initiale de
20 MW avant de passer à 30 MW sur demande de Senelec. La centrale a livré 68,6 GWh sur le RI contre
45,4 GWh en 2018.
LOCATION AGGREKO
Pour faire face à l’équilibre offre demande, l’appel d’offres de location de groupes électrogènes pour
l’année 2019 a eu pour résultats la notification d’attribution de 30 MW fermes et 30 MW conditionnels à
Aggreko.
25
LOCATION BARGE KARPOWERSHIP

A la suite de l’arrêt de la centrale de Sendou en Juillet 2019, de la longue indisponibilité du G1 de Tobène
Power et de la limitation de puissance sur la centrale de Kounoune Power en réhabilitation, et pour
satisfaire l’équilibre offre-demande, Senelec a conclu avec KARADENIZ un contrat de location d’une
puissance contractuelle de 120 MW le 08 aout 2019 pour une durée de 5 (cinq) ans. Toutefois le contrat est
scindé en deux phases, une marche en exploitation au HFO pendant 6 (six) mois et une seconde phase
en exploitation au GNL (gaz naturel liquéfié) pour le reste de la durée du contrat. La centrale occupe le
quatrième rang sur le placement des groupes après la centrale de C6.
Autoproductions :
ICS :
L’Auto-producteur ICS, dans le cadre de la convention de fourniture d’énergie électrique signée le 09 juin
2016, a injecté sur le réseau Interconnecté de Senelec 52,5 GWh cette année contre 41,7GWh en 2018 soit
une hausse de 20%.
Centrales solaires Photovoltaïques, Eolien et cession d’énergie :
PV-Bokhol :
L’énergie nette livrée par la centrale de Senergy 2 à Senelec au 31 décembre 2019 est de 33,8 GWh. Le coût
du kWh connaît une évolution.
PV-Malicounda :
La centrale PV Solaria a injecté sur le RI de Senelec 35,8 GWh durant l’année 2019.
Centrale PV Senergy :
La Centrale Santhiou Mekhé a injecté sur le RI de Senelec 50,5 GWh durant l’année 2019.
Centrale PV-Ten Merina :

La centrale de Ten Mérina Ndakhar, a injecté sur le RI de Senelec 50,7 GWh,
Energy Ressource (PV KAHONE) :

La Centrale Energy Ressource a injecté sur le RI de Senelec 31,5 GWh durant l’année 2019,
INNOVENT (PV SAKAL) :

La Centrale PV Innovent qui est la sixième Centrale PV de Senelec située à Sakal a injecté sur le RI de
Senelec 44,2 GWh en 2019.
Centrale éolienne PETN - Taïba Ndiaye :

Parc Eolien Taïba Ndiaye (PETN) est une centrale éolienne d’une puissance installée de 158,7 MW
correspondant à 46 aérogénérateurs de 3,45 MW sur 40 à 50 ha et un productible estimé à environ 400
GWh par an sur le territoire de la Commune de Taïba NDIAYE (région de Thiès).
Le parc éolien connaît une mise en service progressive en 3 tranches :
• La première tranche concerne la mise en service de 16 aérogénérateurs ;
• La seconde, 16 aérogénérateurs ;
• La dernière 14 aérogénérateurs.
A la date du 15 Novembre 2019, il a été constaté la mise en service du premier aérogénérateur. La
facturation de l’énergie injectée a été effective à compter du 05 Décembre 2019, marquant le début de la
période transitoire qui s’écoulera jusqu’au 09 Décembre. Cette date marque la fin des essais de fiabilité
et est ainsi la date d’Achèvement Groupement de la phase 1. PETN a ainsi injecté sur le RI 23 GWh en 2019.
Cession d’Energie de SOMELEC

Durant l’année 2019, le prix de Somelec a été fixé à 81 F CFA/kWh et la société a cédé environ 16,4 GWh à
Senelec contre 11,4 GWh en 2018, soit une augmentation considérable de 30%.
26
Achats d’énergie en 2019 :
Réalisations 2018 Réalisations 2019

Producteurs Privés
Production (GWh) Coûts (F/kWh) Production (GWh) Coûts (F/kWh)
Manantali et Félou 320,93 20,84 322,83 20,81
Aggreko Boutoute 24,65 112,47 29,06 113,77
CES Sendou 135,41 13,97 302,87 29,96
Aggreko 26,77 109,1 92,13 99,84
APR 45,48 101,12 68,64 94,19
Kounoune Power 150,77 72,09 171,16 71,95
Tobène Power 405,1 66,07 257,27 69,35
Somelec 11,47 81,01 16,43 81,01
Dangoté 7,3 104,41 0,00 0,00
ICS 41,73 59 52,47 60,5
Contour Global 541,91 64,21 495,26 60,37
Solaire 212,45 67,63 246,7 70,8
PETN 0,00 0,00 23,13 40,64
KPS 0,00 0,00 236,05 57,28
TOTAL 1 923,97 70,86 2 314,00 55,99
Consommations de Combustibles des Centrales du RI Senelec :
La consommation de Fuel enregistrée en 2019 par les centrales de Senelec est de 423 139,62 tonnes soit
954,38 tonnes de plus qu’en 2018 (+0,23%).
L’utilisation du Gasoil est passée de 7 978,59 tonnes en 2018 à 16 896,66 tonnes en 2019.
La consommation d’huile réalisée est de 1 309,21 tonnes contre 1 308,32 tonnes en 2018, soit une hausse
de 0,07%.
Consommations de combustibles RI Senelec :
Combustibles (tonnes) 2018 2019 Ecarts 19/18 Variations 19/18

Fuel lourd 422 185,24 423 139,62 954,38 0,23%
Gasoil 7 978,59 16 896,66 8 918,07 111,77%
La répartition de ces consommations suivant les types d’équipement montre une utilisation du Gasoil par
les turbines à gaz et les groupes diesel.
Le fuel a été principalement utilisé par les groupes diesel, soit (75,65%) de la consommation totale de FO
des groupes de Senelec.
27
Les Consommations de combustibles par types d’équipement

des Centrales du RI Senelec :
Consommations de Fuel Lourd Gasoil

Combustibles (Tonnes, knM3) 2018 2019 Var 19/18 2018 2019 Var 19/18
Groupes Diesel 330 878,00 320 110,63 -3,25% 740 976,18 31,92%
Groupes Vapeur 91 308,00 103 028,99 12,84% ----- ------ ----
TAG ------ ---- ---- 7 238,00 15 920,47 119,96%
Senelec RI 422 186,00 423 139,62 0,23% 6 286,00 16 896,66 168,80%
Evolutions des Consommations de Combustibles (Senelec et IPP)
Consommations
2018 2019 Variations (%)
Combustibles
Senelec (RI) Fuel (kg) 422 185 243 423 139 617 0,23%
Gasoil (kg) 7 978 585 16 896 656 111,78%
Fuel (kg) 223 360 192 229 774 162 2,87%
Achats (RI) Gasoil (kg) 16 309 434 36 164 131 121,74%
Charbon (kg) 54 134 919 115 721 968 113,77%
Fuel (kg) 17 062 340 18 909 124 10,82%
Senelec (RNI) Gasoil (kg) 24 326 027 26 751 118 9,97%
Gasoil (kg) 5 565 257 6 780 855 21,84%
Total Fuel (kg) 662 607 775 671 822 904 1,39%
Total Gasoil (kg) 54 179 303 86 592 760 59,83%
Total Charbon (kg) 54 134 919 115 721 968 113,77%
28
Consommation de Combustibles et Coûts Spécifiques des Groupes de Senelec :

Pour l’année 2019, la consommation spécifique globale de combustibles ramenée à un seul combustible
qui est le fioul HFO 380 s’élève à 229,70 g/kWh contre une prévision du Contrat de performance de 220
g/kWh soit une baisse de 9,70 g/kWh.
Les causes principales de cette baisse sont :
• L’indisponibilité de Sendou imposant l’utilisation des TAG ;.

• Les contraintes liées à la disponibilité du combustible HFO entrainant l’utilisation des TAG fonctionnant
au GO ;
• Les TAG 2 et 4 qui n’étaient pas budgétisées ont produit une énergie globale de 41 572,822 MWh soit
1,94 % de la production globale de Senelec avec une CS (équivalence en FO) de 403,41 g/kWh pour
TAG4 et 539,95 g/kWh pour TAG 2 ;
• Le conditionnement des groupes de Kahone 1 non budgétisés qui sont à l’arrêt disponible entrainant
une production de 15 894,43 MWh, soit 0,74 % de la production totale des groupes de Senelec et une
CS (équivalencée en FO) de 261,48 g/kWh ;
• C3 : la puissance du groupe 303 était limitée à cause de l’encrassement de la chaudière et les problèmes
de vide du condenseur entrainant la dégradation de la CS.
Au niveau du groupe e 301, plusieurs arrêts et démarrages ont été enregistrés (33 démarrages durant
l’année). Ils sont dûs principalement aux défauts liés au train d’engrenage et aux régulateurs :
• C4 : Les puissances des groupes 402 et 405 ont été limitées fréquemment. Les causes de ces limitations
de puissances sont :
• 402 : Ecart Température PCOT fosse 8 élevée et dépassement relatif à la visite de maintenance.
• 405 : Pression carter élevée
Durant les quatre dernières années, la consommation spécifique globale moyenne a évolué comme
indiqué dans le tableau ci-dessous :
Années 2016 2017 2018 2019

Consommation spécifique (g/kWh) 221,69 223,77 225,12 229,7
Le Coût spécifique réalisé est de 70,69 F/kWh pour une prévision de 76,56 F/kWh. En 2019, le coût du kWh
produit a baissé de 2,80 % par rapport à la valeur réalisée en 2018.
29
Coûts des combustibles et du kWh

Dépenses de combustibles : Les achats de combustibles ont atteint un montant total hors TVA de 282,95
milliards de FCFA en 2019 contre 263,79 milliards de FCFA en 2018 soit une hausse de 19,16 milliards de
FCFA (+7,26%).
Ecart 2019/2018
PRODUITS 2018 2019
Valeur %
Fuel lourd 195,89 190,27 -5,62 -2,87%
Gasoil 25,69 38,88 13,19 51,34%
Huile 2,07 2,01 -0,06 -2,90%
Charbon 1,8 8,66 6,86 381,11%
Achat de Combustibles 225,45 239,82 14,37 6,37%
Autres dépenses 38,34 43,13 4,79 12,49%
Dépenses Variables 263,79 282,95 19,16 7,26%
Coût variable de production :
Prix du combustible
Le prix moyen de la tonne de Fuel BTS en 2019 est de 279 449 FCFA contre 297 886 FCFA en 2018, soit
une baisse de 6,19%. La baisse des cours mondiaux a impacté les charges d’exploitation, avec un niveau
moyen du prix du baril de pétrole à 64 dollars US en 2019 contre 71 dollars US en 2018.
Evolution des prix moyens des combustibles de 2015 à 2019 :
30
Evolution mensuelle des Prix HFO et GO (TM) en 2019
Coût variable du kWh :

Le coût variable de production du kilowattheure pour l’ensemble du pays est de 63,53 F CFA/kWh contre
65,33 F CFA/kWh en 2018. Il est de 61,61 F CFA/kWh pour l’ensemble du Réseau Interconnecté (y compris
les achats) et 68,21 F CFA/kWh pour les unités du RI Senelec.
Evolution du coût variable du kWh (en FCFA) sur le RI de 2018 à 2019 :
Ecart 2019/2018
Cout Variable du kWh 2018 2019
Valeur %
Centrales diesel 64,32 60,67 -3,65 -5,67%
Centrale Vapeur 98,35 95,03 -3,32 -3,38%
TAG 166,22 163,79 -2,43 -1,46%
RI Senelec 70,16 68,21 -1,95 -2,78%
Manantali & Félou 20,85 20,81 -0,04 -0,19%
Location (APR) 101,12 94,19 -6,93 -6,85%
Location (Agrekko) 109,1 99,84 -9,26 -8,49%
Kounoune 72,09 72,01 -0,08 -0,11%
Somelec 81,01 81,01 0 0,00%
Contour Global 64,21 60,37 -3,84 -5,98%
Tobéne Power 66,07 69,35 3,28 4,96%
ICS 59 60,5 1,5 2,54%
Dangoté 104,41 0 -104,41 -100,00%
Solaire Bokhol 68,9 71,69 2,79 4,06%
Solaire Malicounda 67,06 67,8 0,744 1,11%
Solaire Mékhé 71,92 73,61 1,6924 2,35%
Solaire Ten Merina 70 71,19 1,1925 1,70%
Kahone 69,06 74,09 5,0318 7,29%
Sakal 58,84 66,38 7,5373 12,81%
KPS ---- 57,28 57,28 -----
PETN ---- 40,64 40,64 -----
Total Achat 56,49 56,00 -0,49 -0,87%
Total RI 63,39 61,61 -1,78 -2,81%
31
Mouvements d’énergie
La production nette du parc du RI Senelec s’élève à 1 894,19 GWh pour une production brute de 1 943,99
GWh soit un rendement de 97,44%. Les producteurs indépendants ont injecté 2 284,95 GWh sur le réseau
interconnecté.
L’énergie totale injectée sur le réseau de transport s’élève à 4 179,14 GWh pour une livraison aux postes
sources de 4 103,18 GWh correspondant à un rendement transport de 98,18 %.
Le poste de Tobène enregistre un accroissement net, par rapport à 2018, de ses transits d’énergie vers les
postes adjacents à l’exception de Kounoune où une baisse est notée :
• +474% vers le poste de Touba,
• +4% vers le poste de Thiona,
• +2% vers le poste de Mékhé.
Au poste de Cap des Biches, les transits d’énergie vers les postes adjacents ont évolué comme suit :
• +0,4% vers le poste de Patte d’oie,
• +15% vers le poste de Mbao,
• +8% vers le poste de Sococim,
• -60% vers le poste de Kounoune.
Au poste de Bel Air, les émissions vers Hann connaissent un accroissement de 24%.
Bilan des échanges d’énergie dans le Réseau de Transport 2019
Réalisation 2018 Réalisation 2019 (MWh) Evolution 19/18

Lignes
(MWh)
Emission 71 684 46 959 -34%
Ligne Hann-Bel Air
Réception 55 124 68 586 24%
Emission 374 359 375 808 0%
Ligne Cap des Biches-Hann
Réception 75 4 692 6156%
Emission 48 576 6 172 -87%
Ligne Hann-Mbao
Réception 111 678 130 772 17%
Emission 306 712 351 215 15%
Ligne Cap des Biches-Mbao
Réception 0 0 #DIV/0!
Emission 374 700 179 034 -52%
Ligne Tobène-Kounoune
Réception 12 642 59 586 371%
Emission 72 874 29 070 -60%
Ligne Cap des Biches-Kounoune
Réception 60 949 49 365 -19%
Emission 0 0 #DIV/0!
Ligne Hann-Kounoune
Réception 213 213 213 702 0%
Emission 95 544 103 324 8%
Ligne Cap des Biches-Sococim
Réception 5 352 15 686 193%
Emission 4 271 1 074 -75%
Ligne Thiona-Sococim
Réception 111 032 166 960 50%
Emission 138 13 -91%
Ligne Thiona-Tobène
Réception 236 521 245 082 4%
Ligne Mbour-Sococim Réception 5 077 -100%
Emission 34 594 35 450 2%
Ligne Tobène - Mékhe
Réception 74 401
32
Emission 5 077 29 151 474%

Ligne Tobène – Touba
Réception 182 159 99 836 -45%
Emission 191 1 243 551%
Ligne Touba - Kaolack
Réception 439 280 362 543 -17%
Emission 115 893 168 905 46%
Ligne Kounoune - Sococim
Réception 4 100 405 -90%
Distribution d’énergie par postes sources en 2019 :
Réalisation 2019 Evolution

Poste Réalisation 2018 (MWh) Part 2019
(MWh) 19/18
30 kV Hann 643 977 612 786 14,93% -4,84%
30 kV Cap des Biches 312 915 295 728 7,21% -5,49%
6,6 – 30 kV Aéroport 81 169 81 586 1,99% 0,51%
30 kV Université 304 297 371 671 9,06% 22,14%
30 kV Thiona 294 684 317 690 7,74% 7,81%
30 kV Mbao 227 387 257 361 6,27% 13,18%
30 kV Malicounda 199 618 206 599 5,04% 3,50%
30 kV Kaolack 214 226 268 050 6,53% 25,12%
31 kV Fatick ----- 33 816 0,82% -----
30 kV Sakal 258 975 283 851 6,92% 9,61%
6,6 - 30 kV Bel Air 439 680 449 930 10,97% 2,33%
30 kV Dagana 64 560 76 433 1,86% 18,39%
30 kV Matam 54 412 56 179 1,37% 3,25%
30 kV Bakel 19 731 20 186 0,49% 2,31%
30 kV Tobène 36 770 36 706 0,89% -0,17%
30 kV Diass 91 588 107 147 2,61% 16,99%
30 KV Touba 259 511 325 051 7,92% 25,26%
ICS–Mines (Taïba) ----- -------- ----- -----
ICS–Chimie (Darou) 3 683 4 260 0,10% 15,67%
OLAM 5 137 5 981 0,15% 16,43%
SDE-MEKHE 58 826 60 382 1,47% 2,65%
SOMETA 48 771 56 614 1,38% 16,08%
SOCOCIM 82 273 74 286 1,81% -9,71%
Fabrimetal ------ 34 487 0,84% -----
Kounoune Cabine Mobile 28 111 62 440 1,52% 122,12%
Sendou ------ 3 960 0,10% ------
Total Distribution 3 730 301 4 103 180 100% 10,00%
33
Qualité de service
Une nette amélioration de la qualité de service est notée cette année avec un Temps Equivalent de Coupure
de 1,46 jours contre 2,09 jours en 2018.
• L’END est passée de 22 GWh à 16,87 GWh.

• Le SAIFI qui donne la fréquence d’interruption moyenne chez les clients est de 19,03 en 2018 contre 11,11
en 2019.
• Le SAIDI qui mesure la durée moyenne d’interruption de service ressentie par le client est passé de 17h
22mn 48s en 2018 à 10h 05mn 38s en 2019.
Néanmoins, la clientèle a souvent été confrontée à des microcoupures résultant d’une part, des
perturbations de Senelec et des autres Sociétés d’Electricité de l’OMVS (Somelec et EDM) et d’autre
part, de l’intermittence des centrales solaires. Ainsi, le système électrique a comptabilisé 565 délestages
automatiques et manuels (moyenne de 1,55 délestages par jour) contre un total de 451 en 2018. Ci-dessous,
la répartition de ces délestages :
Source Nombre de Délestage Automatique et Manuel Parts (%)

Senelec 114 20,18%
SOMELEC 111 19,65%
IPP Solaire 100 17,70%
EDM 89 15,75%
IPP Thermique 87 15,40%
OMVS 32 5,66%
Manque de Production 14 2,48%
Pertes Interne 10 1,77%
Eolien 8 1,42%
Total 565 100,00%
34
DECLENCHEMENTS DE GROUPES
Le parc de production du RI a enregistré cette année 234 déclenchements de groupes soit 0,64
déclenchement par jour contre 1,34 déclenchements par jour l’année passée.
La centrale C7 représente 30% de ces déclenchements (36% en 2018) alors que celle de C6 est responsable
de 19% (26% en 2018). Pour les IPP, Tobène Power enregistre le plus grand nombre de déclenchements avec
15% suivi de Sendou avec 13% et de Contour Global avec 12%.
• Centrale C7
Les groupes 706, 705 et 703 sont les plus perturbés avec 40 déclenchements sur les 70 que compte la
centrale globalement soit 57%.
• Centrale C6
Les groupes 604 et 603, 602 et 601 sont les plus instables par ordre décroissant avec 38 déclenchements
sur les 45 engendrés par la centrale.
INTERRUPTIONS DE SERVICES RESEAUX

Les interruptions de service concernant les réseaux HTA et HTB font suite à des incidents, des manœuvres
et/ou des travaux. Elles peuvent aussi résulter d’un manque de production (délestages et/ou effacements).
Les interruptions réseaux recensés s’élèvent à 25 426 en 2019 soit une baisse de 15,60% par rapport à
2018. Cette baisse est enregistrée au niveau des réseaux 90 kV. L’énergie non distribuée à la suite des
perturbations et interruptions sur l’ensemble des réseaux a connu une baisse de 23% par rapport à 2018.
Interruptions sur les réseaux par niveau de tension :
Interruptions 2018 Interruptions 2019 Evolution

Niveau de Tension
Nombre END (GWh) Nombre END (GWh) END (%)
6,6 kV Dakar 1 354 0,39 616 0,22 -43%
30 kV Dakar 9 899 5,70 8 643 3,94 -31%
6,6 kV hors Dakar 292 0,24 153 0,11 -56%
30 kV hors Dakar 17 309 12,32 14 994 11,57 -6%
90 kV 1 046 3,35 744 1,04 -69%
225 kV 224 0,00 266 0,00 -----
TOTAL interruptions 30 124 22,00 25 416 16,88 -23%
Répartition des Interruptions par nature :

L’END totale a diminué de 5,14 GWh par rapport à 2019 (16,87 GWh).
Nature Interruption 2018 END (GWh) Interruption 2019 END (GWh) Evolutions (%)
Incidents 13,28 11,29 -14,99%
Manque de production 0,10 0,68 583,84%
Effacement clients HTB 3,35 0,94 -71,79%
Manœuvre/Travaux 5,16 3,94 -23,64%
Surcharge/ Faible Tension 0,13 0,03 -78,46%
TOTAL interruptions 22,01 16,87 -23,33%
35
Nature Interruption 2018 (Nombre) Interruption 2019 (Nombre) Evolutions (%)

Incidents 23 400 19 414 -17,03%
Manque de production 69 286 314,49%
Effacement clients HTB 112 51 -54,46%
Manœuvre/Travaux 6 469 5 655 -12,58%
Surcharge/ Faible Tension 74 12 -83,78%
TOTAL interruptions 30 124 25 418 -15,62%
INCIDENTS :
A la suite des incidents sur le réseau de transport, l’énergie non distribuée aux clients HTB, connait une
hausse par rapport à 2018.
Le détail de l’ensemble des déclenchements est donné dans le tableau ci-dessous :
Incidents 2018 Incidents 2019 Evolution

Niveau de Tension
90 kV 293 1,15 178 2,254 96,00%
225 kV 58 0,02 76 0,034 70,00%
TOTAL interruptions 351 1,17 254 2,288 95,56%
36
MANŒUVRES ET TRAVAUX :
Le nombre d’interruptions faisant suite aux manœuvres et travaux sur le réseau HTB a connu une baisse
de 16,77% par rapport à 2018. Ces travaux et manœuvres ont engendré une END de 0,87 GWh.
Manœuvres et Travaux 2018 Manœuvres et Travaux 2019 Evolution

Niveau de Tension
90 kV 641 0,98 485 0,61 -37%
225 kV 164 0,42 185 0,26 -37%
Total Manœuvres et Travaux 805 1,40 670 0,87 -37%
DELESTAGES PAR MANQUE DE PRODUCTION

L’END par manque de production (délestage et effacement) s’élève à 621 MWh contre 3 445 MWh en 2018.
Répartition des délestages à Dakar et dans les autres régions :
Délestage et Effacements 2018 Délestages et effacements 2019 Evolution END

Niveau de Tension
Nombre END (MWh) Nombre END (MWh) (%)
6,6 kV Dakar --- --- 1 1 ---
30 kV Dakar 29 33 118 240 627,27%
6,6 kV hors Dakar --- --- --- --- ---
30 kV hors Dakar 40 65 168 436 570,77%
90 kV 112 3346 51 943 -71,82%
Total délestages et 181 3444 338 1620 -52,96%
Effacements
EFFACEMENTS CLIENTS HAUTE TENTION

Pour soulager la clientèle domestique le soir, durant les périodes de déficit de production, Senelec a procédé
à des effacements (réduction de la consommation du client) de sa clientèle haute tension entre 19 heures et
24 heures. Les effacements n’ont concerné que SOCOCIM pour une baisse de 54,46% par rapport à 2018
comme le montre le tableau ci-dessous.
SOCOCIM 2018 2019 Evolutions (%) 19/18

Nombre de fois 112 51 -54,46%
END (MWh) 3 346 943 -71,82%
37
ACTIVITE COMMERCIALE
Clientèle :
En 2019, Senelec compte 1 596 775 clients soit un accroissement de 10,32% (+149 351 clients).
Clients 2018 2019 Variations 19/18

Basse Tension 1 444 773 1 593 786 10,31%
Moyenne Tension 2 648 2 983 12,61%
Haute Tension 5 6 20,00%
Total 1 447 426 1 596 775 10,32%
Ventes D’énergie :
L’énergie totale facturée à l’ensemble de la clientèle est de 3 613,84 GWh en 2019. Elle a augmenté de 8,55%
(284,53 GWh).
Ventes (GWh) 2018 2019 Variations 19/18

Basse Tension 2 092,24 2 270,12 8,50%
Moyenne Tension 1022,7 1 090,74 6,65%
Haute Tension 203,71 237,47 16,57%
Exportations (NAWEK) 10,66 15,5 45,45%
Total 3 329 3 614 8,55%
Chiffre d’affaires sur les ventes d’énergie :

Le chiffre d’affaires total réalisé sur ces ventes (hors subvention pour gel de tarif) est de 387,98 milliards
de FCFA HTVA.
Ventes Hors taxes (milliards FCFA) 2018 2019 Variations 19/18

Basse Tension 228,28 247,97 8,63%
Moyenne Tension 108,65 119,33 9,83%
Haute Tension 16,57 19,19 15,80%
Exportations 1,04 1,5 43,98%
Total 354,54 387,98 9,43%
38
Prix Moyen :
Le prix moyen global du kWh est de 107,36 FCFA contre 106,49 FCFA en 2018 soit une hausse de 0,87
FCFA (+0,82%).
Prix moyen de l’électricité (FCFA/kWh) 2018 2019 Variation 19/18

Basse Tension 109,11 109,23 0,11%
Moyenne Tension 106,24 109,4 2,97%
Haute Tension 81,36 80,8 -0,69%
Total 106,49 107,36 0,82%
(*) Les ventes d’énergie réalisées tiennent compte de la PLNF (Production livrée non facturée).
Basse Tension (BT)
Le nombre de clients Basse Tension passe de 1 444 773 clients en 2018 à 1 593 786 Clients en 2019 soit une
hausse de 10,31%.
L’énergie facturée à cette catégorie de la clientèle s’élève à 2 270,12 GWh contre 2 092,24 GWh en 2018 soit
une hausse de 8,50%. Cette énergie BT représente 62,82 % du volume global des ventes de 2019.
Le chiffre d’affaires réalisé sur les ventes BT est de 247,97 milliards de F CFA et a augmenté de 19,69
milliards de F CFA comparé à 2018.
Le prix moyen du kWh en BT est de 109,23 F CFA augmentant ainsi de 0,11% par rapport à 2018.
HTA
La clientèle Moyenne Tension a consommé 1 090,74 GWh soit 30,18% des ventes globales de Senelec. Ces
ventes MT ont augmenté de 68,04 GWh soit 6,65% par rapport à 2018.
Le chiffre d’affaires MT s’élève à 119,33 milliards de FCFA augmentant ainsi de 10,68 milliards (+9,83%) par
rapport à 2018.
Le prix moyen du kWh MT est passé de 106,24 FCFA en 2018 à 109,40 FCFA en 2019, soit une augmentation
de 2,97%.
HTB
En 2019, les ventes HT s’élèvent à 237,47 GWh contre 203,70 GWh en 2018 avec un plus de 33,77 GWh
(+16,58%).
Le chiffre d’affaires réalisé en HT s’élève à 19,19 milliards de FCFA, soit une hausse de 2,61 milliards par
rapport à 2018 (15,77%). Le prix moyen du kWh HT est de 80,80 F CFA soit une baisse de 0,69% comparé
à 2018.
VENTES HAUTE TENSION (GWh) 2018 2019 Variations 19/18

ICS 3,68 4,14 12,55%
SOCOCIM 82,31 74,62 -9,34%
OLAM 5,14 60,34 1073,93%
SDE 58,83 57,64 -2,03%
SOMETA 53,75 5,88 -89,06%
APIX 0 0,000021 ------
FABRIMETAL SENEGAL 0 34,85 ------
Total 203,71 237,47 12,90%
39
40
Rendement
Le rendement brut de Senelec s’est détérioré de 1,31% entre 2018 et 2019, il passe de 82,45% à 81,14%.
Rendements Senelec :
Rendements 2018 2019 Ecarts (%)

Rendement Brut Senelec 82,45% 81,14% -1,31%
Rendement Net Senelec 83,47% 82,10% -1,37%
Recouvrement : Répartition du CAE et des Encaissements en 2019
CAE brut Poids CAE Encaissements Taux couverture

CENTRE DE GESTION
(milliards F CFA) brut (milliards FCFA) CAE
TOTAL GRANDS–COMPTES 189 916 399 498 49,11% 159 748 942 761 83,12%
DAKAR 1 56 013 687 748 14,48% 84 181 563 263 106,60%
DAKAR 2 30 973 573 762 8,01% 52 366 497 457 108,12%
DRCO 54 945 065 865 14,21% 63 953 436 637 95,78%
DRN 25 835 724 609 6,68% 28 888 099 543 95,63%
DRCE 19 846 579 905 5,13% 26 471 163 113 105,81%
DRS 9 210 795 837 2,38% 11 844 199 247 98,90%
Total Senelec 386 741 827 224 100,00% 427 453 902 021 92,71%
Situation des créances à fin décembre 2019 (Milliards CFA) :
Créance Janv-19 Déc-19 Ecart Variation

Total Particuliers 59 553 909 768 54 701 215 540 - 4 852 694 228 -8,15%
Total Administration 55 378 954 007 76 802 735 534 21 423 781 527 38,69%
Total Ambassades 592 740 915 615 168 992 22 428 077 3,78%
Total Senelec 115 525 604 690 132 119 120 066 16 593 515 376 14,36%
Les créances de Senelec passent de 115,53 milliards en janvier 2019 à 132,12 en décembre 2019 soit une
hausse de 16,59 milliards représentant (+14,36 %) en valeur relative. Cette hausse provient essentiellement
des créances Administration (38,69%).
41
RESULTAT COMPTABLE
RESULTATS COMPTABLES :
L’exercice 2019 se termine par un bénéfice net de 17 492 millions de FCFA avec un résultat excédentaire
de 32 434 millions de FCFA en 2018 soit une baisse par rapport au résultat antérieur de près de 46,06%.
Soldes Intermédiaires de Gestion (S.I.G)
Ecart 2019/2018
S.I. G 2018 2019
Valeur %
Chiffre d’affaires HT 512,69 509,69 -3,00 -0,59%
Valeur Ajoutée 128,33 109,15 -19,18 -14,94%
Résultat d’exploitation 38,05 17,46 -20,59 -54,11%
Résultat financier -12,35 -15,22 -2,87 23,20%
Résultat HAO 18,13 19,07 0,94 5,16%
Résultats nets ® 32,43 17,49 -14,94 -46,06%
Chiffre d’affaires
En 2019, le chiffre d’affaires, constitué des ventes d’énergie des Travaux et Services Vendus et des Produits
Accessoires s’élève à 509,69 milliards de FCFA contre 512,69 milliards de FCFA en 2018, soit une baisse
de 0,59 % par rapport à l’exercice précédent (3,00 milliards de FCFA).
Valeur Ajoutée
La valeur ajoutée est de 109,15 milliards de FCFA en 2019 contre 128,33 milliards de FCFA en 2018 soit une
détérioration en valeur relative de 19,18 milliards de FCFA.
Excédent Brut d’Exploitation

L’excédent Brut d’Exploitation (E.B.E) de 2019 s’est détérioré par rapport à son niveau de 2018.Il passe de
72,99 milliards en 2018 à 51,53 milliards en 2019, soit une baisse de 21,46 milliards de FCFA.
Résultat d’Exploitation
Le Résultat d’Exploitation est passé de +38,05 milliards en 2018 à +17,46 milliards en 2019, soit une
régression de 20,59 milliards de FCFA.
Résultat Financier
Il passe de -12,35 milliards en 2018 à -15,22 milliards en 2019, soit une dégradation en valeurs de 2,87
milliards de FCFA (-23,21%).
42
RESULTAT COMPTABLE
Résultat net
Les soldes intermédiaires ci-dessus ont conduit à un résultat net bénéficiaire de 17 492,22 millions FCFA en
fin 2019, précédé d’un résultat excédentaire de 32 434,38 millions de FCFA au 31 décembre 2018.
Compte de Résultat :
1. Produits :
Ventes d’énergie :
Le chiffre d’affaires des ventes, composé des ventes de produits fabriqués et de la compensation pour le
gel de tarif, s’élève à 495,56 milliards de FCFA en 2019 contre 501,41 milliards de FCFA en 2018, soit une
baisse de 5,85 milliards de FCFA (1,17%). Les Travaux et Services Vendus ont atteint 13,09 milliards de FCFA
et ont augmenté de (18,14 %) sur les réalisations de 2018. Les Produits Accessoires ont connu une hausse
de 0,85 milliard en passant de 0,19 milliard de FCFA en 2018 à 1,04 milliard de FCFA en 2019.
Ecart
Produits (Milliards FCFA) Réel 2018 Réel 2019
2019/2018
Valeur %
Ventes de Produits finis 352,76 385,99 33,23 9,42%
Ecart sur RMA 148,65 109,57 -39,08 -26,29%
Chiffre d’Affaires 501,41 495,56 -5,85 -1,17%
Travaux & services vendus 11,08 13,09 2,01 18,14%
Produits accessoires 0,19 1,04 0,85 447,37%
TOTAL 512,68 509,69 -2,99 -0,58%
43
RESULTAT COMPTABLE
2. Charges
Ecart 2019/2018
Charges courantes (Milliards FCFA) Réel 2018 Réel 2019
Valeur %
Matières Premières consommées 324,90 348,13 23,23 7,15%
Lubrifiants consommés 2,26 1,45 -0,81 -35,84%
Frais financiers 14,39 15,05 0,66 4,56%
Charges de personnel 55,34 57,62 2,28 4,12%
Achats Energie 90,90 100,95 10,05 11,06%
TOTAL 487,79 523,20 35,41 7,26%
Achats de matières premières et fournitures liées : Ils sont à 350,86 milliards de FCFA en 2019 contre 326,07
milliards en 2018 soit une hausse de 7,60% (24,78 milliards de FCFA).
Matières premières consommées : Elles s’élèvent à 181,44 milliards de F CFA contre 173,70 milliards de F
CFA en 2018 soit une hausse de 4,46% (7,74 milliards de F CFA).
Les achats d’énergie : Ils s’élèvent à 100,95 milliards de FCFA en 2019 contre 90,90 milliards de FCFA en
2018 soit une hausse de 11,06% (10,05 milliards de FCFA).
Les consommations des lubrifiants : EIles se chiffrent à 1,45 milliards de FCFA contre 2,26 milliards de FCFA
en 2018 soit une baisse de 0,81 milliard de FCFA (35,84%).
Transports : Les frais de transport réalisés en 2019 ont baissé de 518,32 millions de FCFA (23,86%) du fait
principalement des voyages et déplacements du personnel à l’étranger. Les réalisations ont atteint 2,69
milliards de F CFA.
Services Extérieurs : Les Services extérieurs consommés en 2019 ont diminué de 101,30 millions de F CFA
par rapport à l’exercice précédent : 38,32 milliards de F CFA contre 38,42 milliards de FCFA en 2018 soit
(0,26%).
Cet écart est imputable principalement aux postes suivants (en milliards de FCFA)
Impôts et Taxes : Les impôts et taxes ont diminué de 7,76 milliards de F CFA en valeur absolue par rapport
à 2018 (56,74%) passant de 13,67 milliards de F CFA à 5,91 milliards de F CFA. Cet écart est imputable
principalement à la baisse des autres amendes et pénalités fiscales de 6,02 milliards F CFA.
Autres Charges : Les autres charges enregistrées en 2018 ont augmenté de 29,40 milliards par rapport à
2019.
Cette hausse s’explique principalement par la variation des postes suivants :
• Autres Charges diverses : + 17,92 milliards de F CFA ;
• Charges pour dépréciations et provisions pour risques à court terme : +11,51 milliards de F CFA.
Charges de Personnel : Les charges de personnel comptabilisées en 2019 (57,62 milliards de FCFA) sont
supérieures à celles de 2018 (55,34 milliards de F CFA) de 2,28 milliards de FCFA soit 4,12 % en valeur
relative.
44
RESULTAT COMPTABLE
BILAN
Au 31 décembre 2019, Senelec affiche un total bilan de 1 554,84 milliards de F CFA, soit une augmentation
de 177,65 milliards de F CFA (12,90%) par rapport à 2018 (1 377,20 milliards de F CFA).
Réel 2018 Réel 2019 Ecart 2019/2018

Valeur %
Capitaux Propres 571,64 562,97 -8,67 -1,52%
Actifs Immobilisés 857,02 969,22 112,20 13,09%
Actifs Circulants 462,62 468,04 5,42 1,17%
Passifs Circulants 307,81 423,78 115,97 37,68%
L’ACTIF :
L’actif immobilisé ; passe de 857,02 milliards de F CFA en 2018 à 969,22 milliards de F CFA en 2019 soit
une hausse de 112,21 milliards de FCFA en valeur brute (13,09 % en valeur relative).
L’actif circulant ; hors trésorerie a augmenté de 5,42 milliards de F CFA soit (+1,17%). Cette variation positive
s’explique principalement par la hausse des créances et emplois assimilés qui passent de 444,05 milliards
en 2018 à 452,95 milliards en 2019.Les créances nettes sur les clients se chiffrent à 185,25 milliards de F
CFA en 2019 contre 144,06 milliards de F CFA en 2018 soit une hausse de 41,19 milliards de FCFA. Les autres
créances affichent un solde net de 257,68 milliards de FCFA contre 293,50 milliards de FCFA en 2018
correspondant à une baisse de 35,81 milliards de FCFA.
La trésorerie-Actif ; elle est de 49,08 milliards de F CFA en 2018 contre 108,10 milliards de FCFA réalisés
en 2019 soit une hausse de 59,01 milliards de FCFA. Elle est essentiellement composée des valeurs à
l’encaissement et des disponibilités dans les comptes banques, les comptes spéciaux (domiciliations des
créances et des comptes séquestres).
LE PASSIF :
Le Capital : Le capital social de Senelec est de 175,24 milliards de francs au 31 décembre 2019.
Les ressources stables : Elles passent de 1008,02 milliards en 2018 à 1070,39 milliards en 2019 soit une
hausse de 62,37 milliards de FCFA (+6,19%).
Le Passif circulant : Il a augmenté de 115,97 milliards de F CFA (+37,67%) par rapport à 2018. Cette hausse
est principalement due à l’augmentation de la dette des fournisseurs d’exploitation de 60,33 milliards de
F CFA accompagnée d’une hausse du poste Dettes fiscales et sociales de 26,83 milliards (+36,24%). Les
dettes circulantes HAO ont augmenté de 21,64 milliards de FCFA.
Le Passif de trésorerie : Il est passé de 56,45 milliards de F CFA en 2018 à 59,69 milliards de FCFA en 2019,
soit une hausse de 3,24 milliards de FCFA (5,74%).
45
BILAN SOCIAL
BILAN SOCIAL
Effectifs :
Le personnel permanent de Senelec au 31 Décembre 2019 est de 3 140 agents dont 17 agents non
actifs,(disponibilité et detachement) soit une hausse de 0,90 % par rapport à 2018.
3140
2459
437
Répartition du personnel par collège :

A fin 2019, Senelec compte 437 cadres, 2 459 agents maîtrise et 244 agents d’exécution. Le personnel
connait une évolution de 0,94%.
Maitrise
78,57% Maitrise
78,31%
Hausse
0,90 %
Cadre
Cadre
13,59%
Exécution 13,92% Exécution
7,84% 7,77%
Total Total
100,00% 100,00%
Répartition du personnel par sexe et par âge :

Le personnel de Senelec est composé de 2 459 hommes et 681 femmes. L’effectif âgé de 45 à 60 ans
représente 58,89 % en 2019 contre 60,31% en 2018. La moyenne d’âge est de 44 ans 3 mois. Le personnel
âgé de plus de 45 ans a diminué de 28 agents ; il passe de 1 877 agents en 2018 à 1 849 agents en 2019.
46
BILAN SOCIAL
MOUVEMENTS DU PERSONNEL
Durant l’année 2019, 130 agents ont été recrutés soit :
• 21 cadres,
• 79agents de maîtrise et
• 30 agents d’exécution.
Les déperditions sont au nombre de 108 agents dont 86 départs à la retraite
EFFECTIFS PAR FONCTION :
Fonctions 2019 Parts

Réseau 470 15,05%
Production 367 11,76%
Support 786 25,18%
Equipement 81 2,59%
Commerciale 1 418 45,42%
TOTAL 3122 100,0%
FORMATION ET ENCADREMENT
Durant l’année 2019, 40 agents ont été formés à l’étranger et 6 512 au Sénégal (CFPP et hors CFPP).
Cependant le nombre d’agents formé au Sénégal est exprimé en homme/jour.
ANNEES SENEGAL CFPP SENEGAL Hors CFPP ETRANGER TOTAL

2018 3337 584 58 3979
2019 6107 405 40 6552
Le coût de la formation est de 516,56 millions FCFA, soit un taux d’exécution de 41,80% par rapport au
budget, contre 37,45% en 2018.
47
BILAN SOCIAL
CONDITIONS DE TRAVAIL, D’HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ

Accidents de travail :
Nature de l’accident
Accident de travail Accident de trajet TOTAL
Avec arrêt de travail 17 4 21
Année 2019
Sans arrêt de travail 1 0 1

Décès 0 2 2
Total victimes 18 6 24
Nombre de journées perdues 613 193 806
Avec arrêt de travail 12 2 14
Année 2018
Sans arrêt de travail 7 1 8

Décès 1 - 1
Total victimes 20 3 23
Nombre de journées perdues 203 17 220
Consultations médicales :
SITES AGENTS EPOUSES ENFANTS AUTRES TOTAL

VINCENS 1435 201 566 260 2462
BEL AIR 345 2 9 108 464
BOURGUIBA 215 2 17 35 269
HANN 1279 30 96 29 1434
GUEDIAWAYE 1037 201 301 63 1602
DISPATCHING 382 120 107 190 799
CAP des BICHES 1302 480 843 340 2965
RUFISQUE 668 327 498 102 1595
REGIONS 2828 1194 1749 130 5901
TOTAL 9491 2557 4186 1257 17491
REGIONS 2828 1194 1749 130 5901
TOTAL 9 491 2 557 4 186 1 257 17 491
48
BILAN SOCIAL
49
ANNEXES
ANNEXES
BILAN ACTIF
Ecarts
ACTI F 2018 2019
Valeur %
ACTIF IMMOBILISE
Immobilisations incorporelles 2 623 253 796 2 613 515 292 -9 738 504 -0,37%
Immobilisations corporelles 749 733 749 629 848 338 359 927 98 604 610 298 13,15%
Avances et acomptes versés sur
51 655 578 518 59 117 972 443 7 462 393 925 14,45%
immobilisations
Immobilisations financières 53 004 156 141 59 152 329 860 6 148 173 719 11,60%
TOTAL ACTIF IMMOBILISE (I) 857 016 738 084 969 222 177 522 112 205 439 438 13,09%
ACTIF CIRCULANT
STOCKS ET ENCOURS 18 567 017 261 15 093 811 395 -3 473 205 866 -18,71%
Créances et emplois assimilés 444 054 914 659 452 948 462 465 8 893 547 806 2,00%
TOTAL ACTIF CIRCULANT (II) 462 621 931 920 468 042 273 860 5 420 341 940 1,17%
TRESORERIE - ACTIF
TOTAL TRESORERIE - ACTIF (III) 49 082 696 824 108 095 301 462 59 012 604 638 120,23%
Ecarts de conversion - Actif (IV)
8 475 123 517 9 484 641 028 1 009 517 511 11,91%
Perte Probable de change
TOTAL GENERAL (I+II+III+IV) 1 377 196 490 345 1 554 844 393 872 177 647 903 527 12,90%
BILAN PASSIF
Ecarts
PASSIF 2018 2019
Valeur %
Capitaux Propres et
Ressources Assimilées
Capital 175 236 344 521 175 236 344 521 ------- ------
Résultat net de l’exercice
32 434 375 346 17 492 215 503 -14 942 159 843,00 -46,07%
(bénéfice + ou perte -)
Subventions d’investissement 106 201 162 813 100 246 235 524 -5 954 927 288,94 -5,61%
Total Capitaux Propres (I) 571 641 701 075 562 969 220 026 -8 672 481 048,94 -1,52%
Dettes Financières et
Ressources Assimilées (1)
Total Dettes Financières (II) 436 379 340 361 507 422 842 955 71 043 502 594,00 16,28%
Total Ressources Stables (I + II) 1 008 021 041 437 1 070 392 062 982 62 371 021 544,54 6,19%
TOTAL PASSIF CIRCULANT (III) 307 812 235 533 423 780 470 613 115 968 235 080,00 37,67%
TRESORERIE - PASSIF
TOTAL TRESORERIE-PASSIF (IV) 56 449 116 223 59 688 661 739 3 239 545 516,00 5,74%
Ecarts de conversion-Passif (V)
4 914 097 152 983 198 538 -3 930 898 614,00 -79,99%
Gain de probable de change
TOTAL GENERAL (I+II+III+IV+V) 1 377 196 490 345 1 554 844 393 872 177 647 903 527 12,90%
50
ANNEXES
Ecarts
Libellé 2018 2019
Valeur %
Ventes de produits fabriqués 501 409 433 601 495 558 116 018 -5 851 317 583 -1,17%
Chiffre d’affaires HT 512 686 999 928 509 686 147 954 -3 000 851 974 -0,59%
Valeur Ajoutée 128 330 365 916 109 151 535 062 -19 178 830 854 -14,94%
Personnel 55 343 893 127 57 620 649 305 2 276 756 178 4,11%
Impôts et taxes 13 667 698 516 5 912 125 904 -7 755 572 612 -56,74%
Frais financiers et
14 394 513 516 15 050 531 438 656 017 922 4,56%
charges assimilées
Excédent Brut d’exploitation 72 986 472 789 51 530 885 757 -21 455 587 032 -29,40%
Résultat d’exploitation 38 050 634 457 17 459 836 911 -20 590 797 546 -54,11%
Résultat financier -12 349 388 190 -15 215 384 725 -2 865 996 535 23,21%
Résultat des Activités Ordinaires 25 701 246 267 2 244 452 186 -23 456 794 081 -91,27%
Résultat HAO 18 126 256 958 19 065 242 126 938 985 168 5,18%
Résultats nets ® 32 434 375 346 17 492 215 503 -14 942 159 843 -46,07%
Ecarts
Libellé 2018 2019
Valeur %
Achats de matières premières
326 074 617 856 350 858 731 715 24 784 113 859 7,60%
et fournitures liées
Transport de combustibles 4 449 238 086 4 418 354 504 -30 883 582 -0,69%
Droit de Douane sur combus-
5 769 246 505 4 854 754 718 -914 491 787 -15,85%
tibles
Autres Frais sur combustibles 3 141 525 943 0 -3 141 525 943 -100,00%
Variation stock de
-1 272 493 890 -3 546 686 487 -2 274 192 597 178,72%
Matières Premières
Achats Energie 35 800 131 407 44 180 775 615 8 380 644 208 23,41%
Achats Lubrifiants 2 162 687 946 1 523 417 921 -639 270 025 -29,56%
Variation de stocks lubrifiants 94 048 765 -75 981 804 -170 030 569 -180,79%
Total Charges d’exploitation 376 219 002 618 402 213 366 182 45 032 383 921 11,97%
Ecarts
Libellé 2018 2019
Valeur %
PRODUITS D’EXPLOITATION
Ventes de produits fabriqués 501 409 433 601 495 558 116 018 -5 851 317 583 -1,17%
Travaux, services vendus 11 083 281 616 13 091 311 844 2 008 030 228 18,12%
PRODUCTION LIVREE
-275 573 172 1 218 472 867 1 494 046 039 -542,16%
NON FACTUREE
Produits accessoires 194 284 711 1 036 720 092 842 435 381 433,61%
Autres Produits accessoires 56 351 659 6 875 664 -49 475 995 -87,80%
Subventions d’exploitation 38 779 785 0 -38 779 785 -100,00%
Autres produits 18 108 209 733 19 066 515 535 958 305 802 5,29%
REPRISES D’AMORTS,
7 745 064 486 11 380 626 440 3 635 561 954 46,94%
PROVISIONS et DEPRECIATION
TRANSFERTS DE CHARGES
62 630 754 4 657 606 -57 973 148 -92,56%
D’EXPLOITATION
TOTAL 538 422 463 173 541 363 296 066 2 940 832 893 0,55%
51
ANNEXES
CHARGES D’EXPLOITATION
Achats de matières premières
326 074 617 856 350 858 731 715 24 784 113 859 7,60%
et fournitures liées
Variation de stocks de matières
-2 725 885 096 1 178 554 083 -606 341 065 -100,00%
premières et fournitures liées
Autres achats 14 175 540 869 12 939 726 000 -1 235 814 869 -8,72%
Variation de stock autres
1 182 350 743 2 758 543 831 1 576 193 088 133,31%
approvisionnements
Transports 2 172 374 051 4 418 354 504 2 245 980 453 103,39%
Services extérieurs 38 423 535 109 38 322 235 001 -101 300 108 -0,26%
Impôts et taxes 13 667 698 516 5 912 125 904 -7 755 572 612 -56,74%
Autres charges 13 114 817 856 42 510 916 610 29 396 098 754 224,14%
Charges de personnel 55 343 893 127 57 620 649 305 2 276 756 178 4,11%
Dotations aux amortissements
42 680 902 818 45 451 675 000 2 770 772 182 6,49%
et aux provisions
TOTAL 504 109 845 849 561 971 511 953 57 861 666 104 11,48%
RESULTAT D’EXPLOITATION 38 050 634 457 17 459 836 911 -16 403 167 807 -43%
Gains de change 3 715 969 13 045 875 9 329 906 251,08%
REPRISES D’AMORTS,
7 745 064 486 11 380 626 440 3 635 561 954 46,94%
PROVISIONS et DEPRECIATION
CHARGES FINANCIERES
Pertes de change 1 350 495 504 281 674 130 -1 068 821 374 -79,14%
RESULTAT FINANCIER -12 349 388 190 -15 215 384 725 -2 865 996 535 23,21%
RESULTAT DES ACTIVITES
25 701 246 267 2 244 452 186 -23 456 794 081 -91,27%
ORDINAIRES
Autres Produits HAO 18 108 209 733 19 066 515 535 958 305 802 5,29%
RESULTAT HORS
18 126 256 958 19 065 242 126 938 985 168 5,18%
ACTIVITES ORDINAIRES
Impôts sur le résultat 11 393 127 879 3 817 478 809 -7 575 649 070 -66,49%
RESULTAT NET 32 434 375 346 17 492 215 503 -7 832 490 407 -24,15%
52
ANNEXES
53
ANNEXES
54
ANNEXES
55
ANNEXES
56
ANNEXES
57
58
59
Senelec - Siège : 28, rue Vincens - B.P 93 Dakar - Sénégal
Tél. : (221) 33 839 94 49 • Fax : (221) 33 839 94 09

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Rapport Annuel

SIGLES ET ACRONYMES .................................................................................................................................................... 4

AFD Agence Française de Développement

Senelec a ainsi réalisé un résultat net bénéficiaire pour la quatrième année

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Communication sur les Risques et dangers électriques

Reprise des travaux du nouveau poste de Biscuiterie :

Arrivée de la centrale flottante : KARPOWERSHIP

Visite du parc éolien de Taïba Ndiaye :

Lancement officiel du 20ème Congrès ASEA :

Inauguration du nouveau poste de Diamniadio, le 27 novembre 2019 :

VALEURS CARACTERISTIQUES 2017 2018 2019 Var 19/18

RENDEMENT BRUT (en %) 81,09% 82,45% 81,14% -1,59%

INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION, TRANSPORT ET DISTRIBUTION

Postes HTA/BT Effectif en 2019 Part (%)

Ces postes desservent 13 049.62 km de lignes HTA et 12 621,97 km de lignes BT.

Ouvrages Effectif en 2018 Effectif en 2019 Taux d’évolution (%)

Evolution des Pointes Mensuelles de 2018 à 2019 :

Pointe max réalisée Pointes 2018 Pointes 2019

EVOLUTION DES POINTES MENSUELLES RÉALISÉES SUR LE RI :

Production en GWh Réalisations 2018 Réalisations 2019 Var 19/18

Production d’électricité du Parc de Senelec (RI et RNI) :

Production en GWh Réalisations 2018 Réalisations 2019 Var 19/18

Production d’électricité des centrales du RNI :

Production Coût Production Coût

PRODUCTION BRUTE RNI (GWH)

Centrales du Réseau Non Interconnecté (RNI) :

Taux de disponibilité du RI Senelec :

Parc Senelec 2018 2019 ECART 19/18

CENTRALE À CHARBON SENDOU

LOCATION APR-ENERGY CAP DES BICHES

LOCATION BARGE KARPOWERSHIP

Centrales solaires Photovoltaïques, Eolien et cession d’énergie :

Centrale PV-Ten Merina :

Energy Ressource (PV KAHONE) :

INNOVENT (PV SAKAL) :

Centrale éolienne PETN - Taïba Ndiaye :

Cession d’Energie de SOMELEC

Achats d’énergie en 2019 :

Réalisations 2018 Réalisations 2019

Consommations de Combustibles des Centrales du RI Senelec :

Consommations de combustibles RI Senelec :

Combustibles (tonnes) 2018 2019 Ecarts 19/18 Variations 19/18

Les Consommations de combustibles par types d’équipement

Consommations de Fuel Lourd Gasoil

Evolutions des Consommations de Combustibles (Senelec et IPP)

Consommation de Combustibles et Coûts Spécifiques des Groupes de Senelec :

• L’indisponibilité de Sendou imposant l’utilisation des TAG ;.