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    CDG Cas Borsalino

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    La SARL BORSALINO fabrique et distribue des billards. Elle détaille les étapes de fabrication, les centres de coûts, les achats de matières premières et la production et vente de l'année 2007. Le document demande de compléter des tableaux de coûts et stocks.

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    La SARL BORSALINO fabrique et distribue des billards. Elle détaille les étapes de fabrication, les centres de coûts, les achats de matières premières et la production et vente de l'année 2007. Le document demande de compléter des tableaux de coûts et stocks.

    Description originale:

    Contrôle de gestion

    Titre original

    CDG-Cas-Borsalino

    Copyright

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    Formats disponibles

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    La SARL BORSALINO fabrique et distribue des billards. Elle détaille les étapes de fabrication, les centres de coûts, les achats de matières premières et la production et vente de l'année 2007. Le document demande de compléter des tableaux de coûts et stocks.

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    Devoir Maison.

    Les billards BORSALINO

    La SARL BORSALINO est une entreprise de cinq personnes qui fabrique deux modèles de billards
    (Américano et Seduttore) qu’elle produit à la commande et qu'elle distribue directement à ses
    clients.

    Les étapes de fabrication d’un billard :


    Achat et stockage des matières premières (bois, feuilles d’inox, ardoise, métal, drap,…) ;
    Fabrication des billards : fabrication des différents éléments, assemblage des éléments,
    montage du châssis et dressage de l'ardoise, ponçage et vernissage des parties en bois, pose des
    bandes caoutchouc et des accessoires divers, garnissage, pose du drap ;
    Finitions et réglages

    Le dirigeant à mis en place une comptabilité de coût qui comptent 4 centres principaux et deux
    centres auxiliaires. Il vous fournit le tableau de répartition suivant :

    Centres
    Centres
    auxiliaire
    principaux
    s
    Entretien
    Approvisio
    Éléments Montants Administ Fabrication Finition Distribution
    nnement
    ration
    Total Répartition
    309 000 72011 10 148 70 825 105 270 50 746
    Primaire
    Centre auxiliaire
    35 % 15% 15% 35%
    « entretien »
    Total Répartition
    309 000 0 0 35 351,85 81 626,65 116 071,65 75 949,85
    Secondaire
    Unité d'œuvre 10 € d'achat 1 h de MO 1 h de MO 100 € de C.A
    Nombre d'unités
    2000 3500
    d'œuvre
    Coût d'unité d'œuvre

    Montant des achats de matières premières pour 2007

    Bois de Noyer : 17 630 € (27 m3) Ardoise 40 mm : 111 150 €


    Bois Wenge : 5 430 € (12 m3) Drap Grey : 3 180 €
    Inox : 3 410 € Drap Green : 5 300 €
    Ardoise 20 mm : 28 200 € Fournitures : 2 720 €

    Production de l’année 2007


    26 billards Américano
    62 billards Seduttore
    25 billards Américano sont vendus et 60 billards Seduttore. En début d’année 2006, l’entreprise
    disposait d’un billard Américano (coût : 3 300 €) et de trois billards Seduttore (coût : 4 700 €)
    14
    Consommations pour la production de l’année 2007

    Modèles Americano Modèle Seduttore

    Consommation de matières premières Consommation de matières premières :


    Bois Wengé : 9 m3 Noyer : 16 m3
    Inox : 14 feuilles Châssis : 62 unités
    Châssis : 26 unités Ardoise 40 mm : 186 ardoises à
    Ardoise 20 mm : 78 ardoises Drap Green : 186 mètres linéaires
    Drap Grey : 78 mètres linéaires Fournitures : 50 % des fournitures achetées en
    Fournitures : 50 % des fournitures achetées en 2007
    2007

    Main d’œuvre : Main d’œuvre :


    Fabrication : 445 heures Fabrication : 1 555 heures
    Finition : 855 heures Finition : 2 645 heures
    Prix de vente unitaire H.T : 3 850 € Prix de vente unitaire H.T : 7 300 €

    Stock au 1er janvier 2007


    2 m3 de noyer à 817,5 l’unité
    1m3 de Wengé à 409 € l’unité

    L’entreprise vous fournit également les tableaux de stock suivant au 31 décembre 2007 (voir
    page suivante)

    Travail à faire

    1) Recalculez les totaux fournis pour la répartition secondaire.

    2) Complétez le tableau de répartition en calculant le nombre et le coût d’une unité d’œuvre


    pour chaque centre principal (arrondir au millième d’euro).

    3) Complétez le tableau de stock fourni page 3 (arrondir au centième d’euro)

    4) Calculez alors le coût de revient, puis le résultat pour chacun des billards (arrondir à l’euro).
    Commentez vos résultats.
    Noyer
    Entrée Q CU Total Sortie Q CU Total
    Stock initial Consommation

    Achat Stock final

    Total Total

    Wengé
    Entrée Q CU Total Sortie Q CU Total
    Stock initial Consommation

    Achat Stock final

    Total Total

    Inox
    Entrée Q CU Total Sortie Q CU Total

    Stock initial 3 102,000 306 Consommation

    Achat 35 108,858 3 810,04 Stock final

    Total 38 108,317 4 116,04 Total


    Ard
    oise
    20
    mm
    Stock initial 6 300,000 1 800 Consommation 78 329,785 25 723,21
    Achat 95 331,666 31 508,26 Stock final 23 329,785 7 585,05
    Total 101 329,785 33 308,26 Total 101 329,785 33 308,26
    Ard
    oise
    40
    mm
    Stock initial 10 535,000 5 350 Consommation 186 575,731 107 085,96
    Achat 215 577,625 124 189,47 Stock final 39 575,731 22 453,51
    Total 225 575,731 129 539,47 Total 225 575,731 129 539,47
    Châs
    sis
    Stock initial 2 137,500 275 Consommation 88 148,552 13 072,57
    Achat 105 148,762 15 620,05 Stock final 19 148,552 2 822,49
    Total 107 148,552 15 895,05 Total 107 148,552 15 895,05
    Dra
    p
    Grey
    Stock initial 7 38,286 268 Consommation 78 39,392 3 072,60
    Achat 90 39,478 3 553,06 Stock final 19 39,392 748,45
    Total 97 39,392 3 821,06 Total 97 39,392 3 821,06
    Dra
    p
    Gree
    n
    Stock initial 16 28,688 459 Consommation 186 29,541 5 494,55
    Achat 200 29,609 5 921,77 Stock final 30 29,541 886,22
    Total 216 29,541 6 380,77 Total 216 29,541 6 380,77

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