Lesson 1 The Candidate Part 2 PDF
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de travail inclusif
Le(a) candidat(e), deuxième partie
Dans certains cas, vous recevrez un courrier au bout de quelques jours pour vous
informer que vous n’avez pas été sélectionné(e). Ne perdez pas espoir. Dans de
nombreux cas, les recruteurs disposent de moins de trois secondes pour parcourir
ces documents ou ils ont recours à des logiciels qui se chargent de le faire.
C’est en fait un moment propice pour contacter un recruteur. Remerciez-le pour
son temps et sollicitez son éventuel retour d’information. Cette attitude témoigne
de-votre maturité, de votre ouverture d'esprit et de votre engagement à travailler
dans cette entreprise.
L’entretien
Lors de l’étape de l’entretien, montrez à votre interlocuteur que vous vous vous
êtes préparé(e). Et exercez-vous à l’avance. Il est essentiel de projeter une image
de confiance ; n’hésitez donc pas à recourir à des outils et ressources en ligne
pour formuler des questions et analyser les réponses. Ne lisez pas de texte
préparé pendant l’entretien, écrivez une liste de points à aborder si cela vous aide
à organiser vos idées.
Ramenez la conversation à votre avantage en l’orientant vers des sujets qui sont
vos points forts. Enregistrez-vous avec un ordinateur ou un smartphone. Écoutez
ce que cela donne et entraînez-vous encore pour améliorer votre élocution et
diminuer votre anxiété.
Préparez aussi des questions à poser à votre interlocuteur. Ceci confirme le vif
intérêt que vous portez à ce poste. Essayez de mettre en évidence les méthodes
que vous avez employées pour effectuer vos recherches. Par exemple,
demandez-lui ce qu’il apprécie tout particulièrement dans son travail ou quels
sont les plus grands défis à relever dans cette entreprise.
À la fin de l’entretien, demandez s’il y a des précisions à apporter.
N’oubliez pas d’envoyer un message personnalisé de remerciement à la personne
qui vous a reçu, en réitérant la contribution que pouvez apporter à la résolution
des problèmes de l’entreprise.
Pour en savoir plus sur ce cours et accéder à des ressources sur ce sujet, consultez
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