Abc Projet de Societe 2023

PRÉSIDENTIELLES GABONAISES 2023
BARRO CHAMBRIER
MODERNISATION
MON PROJET DE SOCIÉTÉ
ENSEMBLE POUR UN GABON LIBRE,
DÉMOCRATIQUE ET PROSPÈRE
AVANT-PROPOS
POURQUOI JE SUIS CANDIDAT À L’ÉLECTION
PRÉSIDENTIELLE ?
Cher(e)s compatriotes ,
Au mois d’août 2023, le peuple gabonais est invité à choisir le nouveau Président de
la République pour les cinq (5) prochaines années. C’est un acte citoyen légitime aux
multiples enjeux.
Mais, il faut partir d’une observation.
Notre cher Gabon va mal, très mal. Au terme des quatorze années d’un pouvoir
illégitime, le Gabon est déchiré, pillé, endetté et appauvri.
J’ai sillonné notre pays pour vous rencontrer, vous connaître, vous toucher, vous
écouter et surtout apprendre.
Tout cela m’a permis d’affiner mon diagnostic et de prendre en compte vos doléances,
vos aspirations et vos idées de progrès et de changement.
J’ai pu constater l’ampleur des dégradations dans nos villes, le faible niveau de leur
activité, la négation des libertés individuelles, la mainmise des institutions au service
d’un clan et la justice soumise aux ordres d’un seul homme. Les infrastructures se
détériorent davantage, devenant de plus en plus obsolètes et insuffisantes. La
jeunesse, qu’elle soit sans qualification ou même diplômée, se retrouve sans emploi.
J’ai également pu noter : les souffrances des populations installées dans des quartiers
précaires, sans eau, ni électricité ; les femmes en milieux rural et urbain qui souffrent ;
l’angoisse des personnes valides à l’approche de la retraite.
Souhaitons-nous poursuivre dans cette voie en août 2023 ? Je ne le pense pas. C’est
pourquoi, je suis candidat, votre candidat à cette élection présidentielle et cela pour
trois raisons fondamentales :
1. La première raison est que j’ai compris à l’époque que ce régime, malgré notre
tentative de contribuer, en interne, à sa normalisation, est devenu incapable de se
réformer, complètement sclérosé. C’est pourquoi j’ai rompu avec ce système en
2015 ;
2. La seconde raison est que je suis resté déterminé et loyal vis-à-vis de vous pour
l’aboutissement de l’alternance et du changement, résistant et refusant les
compromissions à titre personnel, car ayant une haute idée de mon pays, un cœur
meurtri de le voir reculer sans cesse et aux mains de profito-situationnistes ;
3. La troisième raison est qu’au cours de ces dernières années, j’ai eu l’occasion de
vous écouter, dans les différents quartiers et les villages. J’ai accepté votre message
de me porter candidat à cette élection présidentielle, non pas pour faire acte de
simple candidature, mais pour réaliser le rêve d’alternance démocratique qui date
L’enjeu majeur de cette élection présidentielle de 2023 ne réside pas tant sur le
choix d’une personne, mais sur le choix entre deux visions du Gabon :
• la vision actuelle d’un Gabon riche, mais très pauvre et très endetté, au
service d’un clan et
• la vision d’un Gabon libre, démocratique et prospère auquel la grande
majorité d’entre nous aspire.
Alexendre Barro Chambrier 2023 I Page 3 I Mon programme pour le G abon

Cher(e)s compatriotes ,
Le modèle de déve loppement économique et social mis en œuvre depuis des décennies
dans notre pays n’est pas producteur de richesses et d’emplois nécessaires à notre
bien-être. Par ailleurs, les conditions pour promouvoir une croissance économique
durable et réductrice des inégalités et la pauvreté ne sont pas réunies.
Aujourd’hui, plus que jamais, il nous faut mettre un terme au processus de des truction
de l’État et de notre cher pays: le Gabon. Nous devons nous consacrer à la recherche
de solutions aux vrais problèmes des gabonaises et des gabonais. Il faut à cet effet
repenser un nouveau modèle de développement, en adéquation avec notre histoire,
notre culture, nos aspirations, notre vivre ensemble. Certes, le chemin sera difficile,
mais rien ne doit entamer notre détermination et notre persévérance.
Mes cher(e)s compatriotes,
Mon ambition première pour le Gabon, c’est d’affermir la démocratie, de la voir

s’épanouir dans toutes ses dimensions.
Souvenez-vous qu’en 1990, le Gabon a renoué avec le multipartisme, la libéralisation
des médias et les élections plus ouvertes. Les fondements même de la démocratie ont
été posés. Tous ces acquis pour notre pays ont été progressivement annihilés, notre
pays peine à vivre une démocratie véritable. Particulièrement depuis l’année 2009,
notre pays est devenu une véritable autocratie à la démocratie de façade rythmée par
la fraude électorale et les violences systématiques.
Les proclamations des élections sont toujours suivies de contestations et de répressions
policières envers les populations civiles. Les prisonniers d’opinion, les tortures dans
les lieux de détention, les procédures judiciaires manipulées à des fins d’insécurité
et de règlement de comptes politique sont autant de facteurs qui caractérisent la
gouvernance actuelle.
Je m’engage donc avec vous chers compatriotes, à tracer les contours d’un pays de
liberté, de justice pour tous et de démocratie.
La construction d’un Gabon plus prospère concerne ensuite les infrastructures
économiques et sociales de base. Après deux septennats à la tête du pays, le régime
actuel n’a pas doté le Gabon des infrastructures de base, dignes d’un pays à revenu
intermédiaire de la tranche supérieure, condition nécessaire pour la promotion d’une
croissance durable et d’un développement économique solide.
Ma vision en 2023 est celle de construire un Gabon libre, démocratique et prospère.

C’est cette voie que je vous propose d’emprunter. Un avenir meilleur se présente
devant nous, en dépit des décennies pénibles, des désillusions d’une élection à une
autre. Il ne sera plus question d’être spectateur ou d’accepter une vision du Gabon qui
fait fi de nos attentes.
Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 4 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

Si je suis élu, je m’attèlerai à mettre en place ces infrastructures de base avec
comme objectif : de scolariser convenablement nos enfants, de loger décemment
les gabonais, de soigner convenablement nos concitovens et de les transporter en
sécurité au quotidien.
Construire un Gabon libre, plus démocratique et prospère nécessite également de
produire des richesses. Mon objectif à cet effet, est de redresser l’économie gabonaise
pour plus de richesses et d’emplois pour tous les gabonais.
Il s’agira pour nous de mettre en place une véritable économie de production créatrice
de richesses, portée par nos entrepreneurs, nos agriculteurs, nos fermes, nos jeunes,
nos artisans.
J’ai une ambition prioritaire pour notre jeunesse qui représente l’avenir du Gabon et
dont la participation à la construction d’un Gabon libre, plus démocratique et prospère
est plus qu’indispensable et incontournable. Ces jeunes gabonais doivent retrouver la
confiance en leurs capacités.
L’emploi est donc mon objectif prioritaire pour les jeunes de notre pays. La construction
de ce Gabon, a une fin sociale et concerne l’urgence de l’étendue de notre solidarité
nationale.
Depuis quatorze ans, la politique économique de notre pays s’est faite au détriment
de notre cohésion sociale. Les injustices notamment devant la maladie, l’éducation, la
culture et les disparités au niveau de nos provinces sont inadmissi-bles.
Je m’engage à cet effet à fonder un nouveau pacte social pour une meilleure
redistribution des fruits de notre croissance.
Nous devons retrouver la fierté d’être gabonais et la confiance que nous avons
perdues depuis quatorze ans en raison des dérives anti démocratiques, économiques
et sociales.
Le rayonnement au niveau international de notre pays va aisément s’opérer une fois
cette fierté et cette confiance retrouvées. Rappelons-nous que le Gabon a autrefois
été une plaque tournante de prise de décisions géostratégiques régionales et de
consolidation de la paix.
Mon principal objectif est de revenir aux fondamentaux afin de faire de notre armée,
de notre diplomatie, de puissants catalyseurs de notre administration, de service du
redressement économique, de l’Etat de droit, du developpement des territoires et de
l’épanouissement des citoyens.
L’urgence de régler le conflit homme-faune, l’obligation intergénérationnelle de
préserver notre environnement et le climat qui en découle prendront également une
place primordiale durant mon mandat.
Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 5 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

Cher(e)s compatriotes,
Construisons ensemble un Gabon plus démocratique, prospère et solidaire. Cohésion, durabilité,
efficacité, efficience, justice et solidarité sont les principes directeurs qui guideront notre action
si je suis élu.
À cet effet, la construction d’un Gabon libre, plus démocratique et prospère est structurée
autour de huit principaux piliers:
1. La consolidation de la démocratie, de la bonne gouvernance et de l’État de droit ;
2. La dotation du pays en infrastructures économiques et sociales de base dignes de ce nom ;
3. Le redressement de l’économie gabonaise pour plus de richesses et d’emplois pour tous ;
4. Le nouveau pacte social pour un meilleur partage des fruits de la croissance économique ;
5. La promotion d’une administration, d’une diplomatie et d’une armée plus performantes et
engagées ;
6. L’accélération de la décentralisation et du développement rural ;
7. La revalorisation du Sport, de la Culture et des Médias profession-nels ;
8. La protection du climat, de l’environnement et du cadre de vie.
Etant conscient de la gravité de la situation dans laquelle se trouve actuellement notre pays aux
plans économique, social et politique, je prendrai dans les cent premiers jours de mon mandat,
un certain nombre de mesures d’urgence qui auront pour vocation de stabiliser l’économie,
soutenir les ménages, rassurer nos partenaires extérieur et renforcer la sécurisation du territoire
national.

SOMMAIRE
Pilier 1
AVANT-PROPOS LA CONSOLIDATION DE LA DÉMOCRATIE, DE LA
BONNE GOUVERNANCE ET DE L’ÉTAT DE DROIT
RÉSUMÉ EXÉCUTIF DU Page 20
PROJET DE SOCIÉTÉ
MODERNISATEUR 2023-2028
Pilier 2
Page 11
DOTER LE PAYS D’INFRASTRUCTURES
LES MESURES D’URGENCE ÉCONOMIQUES ET SOCIALES DE BASE Page 25
À CARACTÈRE POLITIQUE,
ÉCONOMIQUE ET SOCIAL Pilier 3
Page 16
REDRESSER L’ÉCONOMIE POUR PLUS DE
MESURES PRÉSIDENTIELLES RICHESSES ET D’EMPLOIS POUR TOUS Page 39
D’URGENCE
Page 17 Pilier 4
UN NOUVEAU PACTE SOCIAL POUR UN
MEILLEUR PARTAGE DES FRUITS DE LA
CROISSANCE ÉCONOMIQUE Page 51
Pilier 5
LA PROMOTION D’UNE ADMINISTRATION,
D’UNE DIPLOMATIE ET D’UNE ARMÉE PLUS
PERFORMANTES ET ENGAGÉES Page 56
Pilier 6
L’ACCÉLÉRATION DE LA DÉCENTRALISATION ET
DU DÉVELOPPEMENT RURAL Page 62
Pilier 7
LE SPORT, LA CULTURE ET DES MÉDIAS
PROFESSIONNELS ET PERFORMANTS Page 67
Pilier 8
LA PROTECTION DU CLIMAT, DE
L’ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE Page 72
LES 8 GRANDS
PILIERS
LE PRÉSIDENT
QU’IL NOUS FAUT !
RÉSUMÉ EXÉCUTIF
DU PROJET DE SOCIÉTÉ
MODERNISATEUR
2023-2028
RÉSUMÉ EXÉCUTIF DU PROJET DE SOCIÉTÉ MODERNISATEUR 2023-2028
POLITIQUE
MES PRINCIPAUX MESURES PRINCIPALES :
ENGAGEMENTS : • Réformer le conseil supérieur de la magistrature par une gestion
• Renforcer l’état de droit collégiale des pairs en remplacement du Président de la République;
démocratique (administration, • Dématérialiser les procédures judiciaires prioritaires (extrait de casier
police, justice); judiciaire, Registre du Commerce et du Crédit Mobilier (RCCM), actes
• Garantir la liberté d’expression, de justice (décisions de jugements divers)
de manifestation et de réunion • Lutter contre la corruption pour hisser le Gabon au rang des pays
publique; africains les plus fiables;
• Concrétiser l’équité et la • La limitation du nombre de mandats présidentiels à deux;
transparence électorales. • Le renforcement des pouvoirs du Parlement sur le contrôle des
décisions et actions gouvernementales majeures;
• La mise en œuvre d’un nouveau système électoral : révision de
la répartition des sièges des députés, mise à plat du conseil des
gabonais des élections (CGE), biométrie interconnec-tee);
• Adoption d’une loi sur le statut de l’opposition et le financement des
partis politiques;
• Réforme du code de la communication afin d’expurger les entraves à
la presse et la libre expression;
• Renforcement de l’accès des femmes et des jeunes aux fonctions
électives;
• Redéfinition de la stratégie et amélioration des capacités
opérationnelles de l’ensemble des forces de défense, de sécurité et de
renseignement;
• Lancement du programme phare de lutte contre l’insécurité et du
grand banditisme dans les villes du Gabon;
• Redéfinition de la stratégie pour relancer le Gabon sur la scène
régionale et mondiale;
• Accélérer la décentralisation pour l’autonomie des Collectivités locales
avec notamment la mise en place d’un « Kit de décentralisation » pour
les collectivités les moins nanties et l’opérationnalisation des leviers
fiscaux et financiers pour lancer le développement local;
• Faire du sport, des médias et de la culture les vecteurs de culture
civique du résultat, de l’excellence et du patriotisme.
Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 1 2 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

ÉCONOMIE
ENGAGEMENTS : • Renégocier le profil de la dette du Gabon avec les partenaires
• Créer près de 100 000 emplois techniques et financiers pour créer un environnement favorable au
dans l’économie; nouveau programme de redressement économique;
• Parvenir à réserver en • Améliorer l’environnement des affaires pour attirer massivement les
moyenne 10 % du budget investissements;
national pour l’investissement • Créer 9 pôles de croissance et de développement basé sur les
productif; potentialités économiques de chaque province et qui vont absorber
• Ramener le taux général de les investissements publics et privés (aménagement des zones
chômage de 33% à environ d’investissements, fourniture d’énergie, cadres juridiques attractifs...);
20%. • Engager avec énergie les réformes sectorielles nécessaires pour
catalyser les activités et libérer la croissance et les emplois (forêt-
bois, mines, hydrocarbures et gaz, pêche, agriculture et élevage pour
l’autosuffisance alimentaire, agro-industrie pour l’exportation, services,
tourisme, etc.);
• Structurer le secteur informel avec un Fonds National de
Développement du Commerce et de l’Artisanat (garantie et micros
crédits);
• Crédibiliser la politique budgétaire du Fonds de Stabilisation
Budgétaire (FSB) et un cadre de planification des investissements et
des dépenses publiques.

INFRASTRUCTURES DE BASE DU DÉVELOPPEMENT

ENGAGEMENTS : • Lancement d’un Programme phare de construction routière prioritaire
• Mobiliser au moins 15% du pour rendre circulables en toute saison, les principales routes
budget annuel pour accélérer nationales qui mènent au Nord, Nord-Est, et au Sud et Sud-Est du
l’équipement du pays; pays;
• Relier les 9 provinces par des • Lancement d’un programme d’urgence pour la construction ou la
vraies routes praticables en réhabilitation de voiries urbaines des 9 capitales provinciales;
toute saison; • Lancer un programme phare de construction et de réhabilitation des
• Résorber les déficits d’accueil infrastructures de production et d’eau potable et d’énergie en milieu
dans la santé, l’éducation et la rural et urbain;
formation. • Lancement d’un programme phare de construction et de
réhabilitation des établissements et centres de formation spécialisés
dans les métiers d’employabilité;
• Lancement d’un programme phare de construction et de
réhabilitation des établissements scolaires et des internats afin de
résorber le déficit actuel dans les capacités d’accueil;
• Lancement d’un programme phare de construction de nouveaux
centres hospitaliers universitaires (CHU) à l’intérieur du pays;
• Construction d’un Parc numérique pour former massivement les
jeunes aux métiers de l’informatique et de l’économie numérique.

SOCIAL
ENGAGEMENTS : • Assainir le fonctionnement et le modèle économique des services
• Garantir l’affectation d’au sociaux stratégiques (CNAMGS, CNSS, CPPF) pour couvrir
moins 15% du budget efficacement l’ensemble de la population;
annuel aux secteurs sociaux • Lancer un programme national de mise à disposition massive des
(éducation, formation terrains ou parcelles viabilisées;
professionnelle, santé, filets • Lancer un Fonds de garantie pour appuyer les travailleurs gabonais
sociaux) dont 15% pour la des secteurs public (civils et militaires) et du privé en matière d’accès
santé des populations; à la propriété (acquisition de terrains viabilisés, crédit/achat de
• Garantir la gratuité des frais logements à long terme (10-15) à des taux à la portée de tous);
d’inscription du primaire au • Créer une Allocation Familiale Solidaire (AFS) destinée aux familles
supérieur et un droit à un les plus démunies;
stage;
• Mettre en œuvre un bouclier fiscal et commercial pour baisser de
• Eradiquer l’extrême pauvreté près de 30% les prix produits de première nécessité (panier de la
au Gabon. ménagère);
• Lancement un véritable Programme phare d’activités génératrices de
revenus (AGR);
• Revalorisation des allocations familiales par enfant et mensuellement;
• Revalorisation du Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti (SMIG)
et du Revenu Minimum Mensuel (RMM).
Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 1 5 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

LES MESURES D’URGENCE
À CARACTÈRE POLITIQUE,
ÉCONOMIQUE ET SOCIAL
MESURES
PRÉSIDENTIELLES
D’URGENCE
MESURES PRESIDENTIELLES D’URGENCE
Cher(e)s compatriotes,
Conscient que le contexte actuel de notre pays aux plans économique, social et
politique est plus que dramatique, nous allons prendre des mesures d’urgence
afin de mieux organiser l’action du Gouvernement pour les 100 premiers jours.
MESURES À CARACTÈRE SOCIAL

• Lancement d’un véritable bouclier fiscal pour parvenir à réduire de près de 30% les
prix des produits de première nécessité ;
• Valorisation des allocations familiales mensuelles telles que prévues dans le Nouveau
Pacte social ;
• Lancement d’une enquête nationale sur la pauvreté et le chômage ;
• Réalisation de l’état des lieux complet du système de santé du pays visant
notamment l’offre de soins, les infrastructures et leurs équipements nécessaires par
département sanitaire, les coûts et les besoins d’une prise en charge maximale des
populations ;
• Mise en oeuvre du Projet Asphaltage ou de la réhabilitation et de l’aménagement
des voiries urbaines (projet Asphaltage) dans le Grand Libreville et les capitales
provinciales ;
• Planning pour la préparation d’un programme de régularisation des situations
administratives des agents de l’Etat ;
• Liquidation par tranche des rappels de soldes des fonctionnaires ;
• Lancement des opérations visant l’arrimage des pensions retraites au système de
rémunération en vigueur ;
• Lancement d’un programme spécial de lutte contre l’insécurité urbaine.

MESURES PRESIDENTIELLES D’URGENCE
MESURES À CARACTÈRE POLITIQUE

• Nomination d’un Gouvernement réduit et de mission ;
• Convocation d’une concertation nationale inclusive pour la mise en œuvre des
réformes institutionnelles et politiques ;
• Libération des détenus d’opinion ;
• Adoption des mesures d’amnistie ;
• Création d’un cadre en faveur du retour des « exilés politiques » et des cadres de la
diaspora ;
• Tournée diplomatique sous régionale et internationale (Union Africaine, Union Euro-
péenne, ONU, etc.).
MESURES À CARACTÈRE ÉCONOMIQUE

• Audit des finances publiques;
• Organisation de conférences avec les bailleurs de fonds du Gabon sur la dette et le
financement du redressement de l’économie ;
• Elaboration d’une stratégie de mobilisation des recettes, de rationalisation et
priorisation des dépenses de l’Etat pour le quinquennat ;
• Diagnostic complet de la situation des infrastructures publiques et élaboration
d’un Plan de construction et de financement des infrastructures nationales et
départementales ;
• Elaboration, avec les administrations centrales et locales, le secteur privé et les
partenaires extérieurs, de la Stratégie de croissance et de développement de chaque
province ;
• Adoption de la première loi de finances 2024 pour le redressement de l’économie.

PILIER 1
LA CONSOLIDATION
DE LA DÉMOCRATIE,
LA BONNE GOUVERNANCE
ET L’ÉTAT DE DROIT.

DIAGNOSTIC EN MATIÈRE
DE DÉMOCRATIE,
DE BONNE GOUVERNANCE ET
D’ÉTAT DE DROIT DANS NOTRE PAYS
La démocratie, la bonne gouvernance et l’Etat de droit sont des préalables à la

construction d’un pays libre, prospère, solidaire et de paix. Or, force est de constater
qu’en la matière, sous ce régime, le bilan est désastreux :
• Manipulation et dénaturation grave de la Constitution à des fins de conservation du
pouvoir ;
• Pratique du culte de la personnalité et d’un présidentialisme autocentré vidant les
autres institutions de toute substance et utilité sociétale (Gouvernement, Parlement,
Vice-Présidence, Justice…) ;
• Intimidation des acteurs politiques, des journalistes et des membres de la société
civile en raison de leur non-alignement ;
• Longue détention préventive privant de nombreux citoyens de liberté et de la
jouissance de leurs droits fondamentaux ;
• Arrestations arbitraires et orchestration de poursuites judiciaires à caractère
politique, maquillés par de fallacieux motifs (atteinte contre la sureté de l’Etat, lutte
anti-corruption, détention d’armes) ;
• Manipulation de la justice aux fins de règlements de comptes politiques ;
• Impunité contre les commanditaires, auteurs et complices des crimes barbares dits
« crimes rituels » ;
• Répressions violentes des manifestations (étudiants, retraités, syndicalistes) ;
• Interdiction arbitraire de sortie du pays, refus ou complication pour l’obtention de
documents tels que les passeports pour les « opposants » ;

• Pratique systématique de l’ethnisme, du régionalisme et du clientélisme politique
dans les nominations, promotions et absence de sanction contre les atteintes
flagrantes à l’unité nationale ;
• Promotion à outrance des compétences étrangères au détriment des Nationaux, y
compris dans les secteurs stratégiques de l’État ;
• Institutionnalisation de la corruption et de l’impunité à travers divers mécanismes
comme les visas à caractère « politique » dans les marchés publics ou même avec
la loi adoptée en juin 2021 accordant « l’amnistie fiscale au bénéfice des personnes
physiques ou morales qui ont commis des faits constitutifs de violation des textes
régissant l’acquisition, le transfert, la conservation ou le placement à l’intérieur ou à
l’extérieur du territoire national, de ressources en devises nationales ou étrangères ».
Ces constats sont corroborés par des institutions internationales.

Au regard de ce diagnostic, je m’engage à faire du Gabon une démocratie véritable où
règnent la bonne gouvernance, l’État de droit et le respect des droits de l’Homme, gages
de prospérité durable et de paix.
A cet effet, mes actions prioritaires sont les suivantes :
1. LA PROMOTION DE L’ETAT DE DROIT
Je vais m’employer à rétablir la confiance de la population vis à vis des Institutions de

l’Etat par le respect des droits civils et politiques de tout un chacun, la promotion d’une
bonne gouvernance administrative et l’exemplarité des dépositaires de l’autorité de l’Etat.
Pour y parvenir, j’engagerai les réformes suivantes :

• Réformer le Conseil Supérieur de la Magistrature : remplacement du Président de la
République comme Président de cet organe par un Haut Magistrat élu par ses pairs ;
• Réformer l’Inspection des services judiciaires pour renforcer son autonomie et ses
prérogatives afin d’assainir le monde de la justice et faire respecter la déontologie
professionnelle ;
• Réformer le Code Pénal et le Code Civil pour acter les évolutions nécessaires dictées
par le contexte social, politique et économique nouveau du pays ;
• Moderniser l’Ecole Nationale de la Magistrature et des Professions Juridiques Libérales
afin de renforcer les curricula et les spécialisations ;
• Réformer les services administratifs de la Justice pour aller vers une simplification
des procédures, des délais et des coûts des services rendus aux usagers : extrait de
casier judiciaire, Registre du Commerce et du Crédit Mobilier (RCCM), actes de justice
(décisions de jugements divers) ;
• Construire une cité de la Justice à Libreville, pour d’une part rendre plus facilement
localisables les juridictions en manque de cadre de travail, et d’autre part, améliorer
les conditions d’exercice de leur sacerdoce avec les équipements techniques et
commodités d’astreinte nécessaires;
• Rénover l’ensemble des Courts et tribunaux existants ;
• Construire cinq (05) nouvelles prisons : Libreville, Franceville, Mouila, Port-Gentil, et
Oyem pour désengorger les prisons et mieux préparer la réinsertion sociale de certains
détenus.
Une justice adaptée et préparée aux enjeux du moment est essentielle pour favoriser
l’avènement d’une société gabonaise plus républicaine et démocratique, conditions
premières pour escompter le développement économique et social.

2. LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
La corruption est une vraie gangrène pour le développement économique et social du

Gabon. Aucun projet de développement ne peut réussir sans une lutte implacable et
impitoyable contre la corruption.
A cet effet, mon objectif premier est qu’à la fin de mon mandat, l’indice de la corruption
du Gabon qui est de -0,9 actuellement soit amélioré pour se situer au niveau des pays
africains les moins corrompus tels que les Seychelles qui ont un indice 1,63 en 2022.
3. LA CONSOLIDATION DE LA DÉMOCRATIE À TRAVERS

DES RÉFORMES AUDACIEUSES
La démocratie véritable est un élément essentiel pour le vivre ensemble, le développement

et le bien-être des populations. Il est donc nécessaire de nous accorder sur le modèle
politique que nous voulons pour notre pavs.
Pour y arriver, je m’engage dès mon élection à prendre des mesures fortes, en concertation
avec les forces vives de la Nation, pour doter notre pays d’une Constitution véritablement
démocratique, d’un Gouvernement au service du peuple, des institutions dévouées à
la Nation, d’une administration et d’une armée au service des aspirations du peuple
gabonais.
La consolidation de la démocratie et de l’Etat de droit sont les seuls movens au travers
desquels le Gabon sera en paix avec lui-même, en bon voisinage avec ses voisins et au
service de la paix dans le monde.
À cet effet, les mesures fortes que je propose sont les suivantes
• La limitation du nombre des mandats présidentiels consécutifs à deux mandats;
• Le remplacement du triumvirat en cas de vacance du pouvoir par le Président du
Sénat;
• La limitation dans le temps de l’indisponibilité temporaire du Chef de l’Etat;
• Le rééquilibrage des pouvoirs entre l’Exécutif et le Législatif.
L’exercice du pouvoir est exagérément déséquilibré dans la Constitution gabonaise et

la pratique entre le pouvoir exécutif et le pouvoir législatif. Le système de gouvernance
actuel accorde trop de pouvoirs au Président de la République au détriment des autres
institutions dont le Parlement. L’équilibre des pouvoirs est essentiel à tout Etat qui aspire
à la bonne gouvernance.
Il s’agira de donner au Parlement les pouvoirs suivants:
• Renforcer les pouvoirs des commissions d’enquête parlementaire et rendre
obligatoire la publication de leurs rapports;
• Sortir de la logique partisane des « mandats impératifs » à celle des « mandats
représentatifs » pour garantir réellement l’indépendance, la liberté et le caractère
républicain du mandat parlementaire dans notre pays.
Je proposerai une réforme constitutionnelle globale et organique du Parlement pour

acter ces nécessités démocratiques de notre temps :
• Le Sénat pour rétablir l’élection comme unique mode de désignation des sénateurs;
• Le Conseil National de la Démocratie pour renforcer son rôle de médiation des crises
politiques et de régulation démocratique;
• La Commission Nationale de Lutte contre l’Enrichissement Illicite.

Ces réformes permettront plus d’efficacité dans l’action politique (rapidité dans l’adoption
des lois), le renforcement de la qualité du débat politique et surtout des économies pour
financer le nouveau Pacte social:
• Le renforcement de certaines institutions et autorités administratives indépendantes:
la Vice-Présidence de la République, le Médiateur de la République, la Cour des
Comptes;
• La réforme du Conseil National de la Communication: afin de renforcer sa crédibilité,
son impartialité et sa technicité dans l’analyse de notre écosystème médiatique en
vue de son développement;
• La mise en place d’un nouveau système électoral.
Le système électoral sera revu de manière à le rendre plus transparent, juste et équitable
aussi bien pour les candidats issus des partis politiques que pour les personnalités
indépendantes engagées dans les compétitions électorales. Cette réforme concerne
donc l’ensemble des institutions ou organisations impliquées dans les élections politiques.
À cet effet, les réformes que nous mènerons dans la concertation et le consensus avec
la classe politique et la société civile permettront de :
• Revoir la carte électorale pour plus d’équité territoriale et démographique (révision du
nombre de sièges de députés voire de sénateurs);
• Mettre en œuvre une biométrie sûre et interconnectée sur l’ensemble du territoire
national, basée sur un fichier d’état civil digitalisé;
• Revoir l’organisation et le mode de fonctionnement du Conseil Gabonais des Elections;
• Renforcer la transparence du processus de centralisation et de déclaration des
résultats des élections politiques;
• Revoir les procédures, les délais de candidature et le contentieux électoral pour le
rendre plus transparent et accessible à tous.
Il s’agit de mieux garantir la paix et la sécurité en période électorale pour sortir

définitivement des lendemains électoraux troubles connus par le passé.
4. LA RÉVISION DES LOIS SUR LES PARTIS POLITIQUES ET

LES LIBERTÉS PUBLIQUES
Le jeu politique est appelé à devenir plus ouvert pour tous. Pour y parvenir, plusieurs
textes seront revus dans les premiers mois de mon mandat :
• L’ensemble des textes sur les libertés publiques ou droits fondamentaux pour
supprimer toute entrave administrative à la liberté d’expression, d’association, de
réunion, aux droits syndicaux dans l’administration et les entreprises;
• Le Code de la Communication afin de sacraliser la liberté d’expression, le statut
particulier des journalistes et des entreprises de communication ainsi que l’aide de
l’Etat (subvention) sur la base des critères obiectifs et transparents;
• La loi sur les partis politiques et le statut de l’opposition qui vise à supprimer la
tendance inflationniste des partis, l’immixtion abusive des pouvoirs publics dans la
vie des partis politiques; elle permettra de définir les mécanismes de leur financement
durant les périodes électorales et en dehors de celles-ci, leur libre accès aux médias
et permettra d’accorder une pleine reconnaissance à l’opposition et notamment à son
chef de file sur la base de critères objectifs;
• La loi sur les quotas de 30 % pour l’accès des femmes et des jeunes dans les fonctions
électives en renforçant les contraintes afin de faire respecter ces quotas. Par exemple
la non-recevabilité d’une liste locale ou d’investiture par la commission en charge
des élections et la Cour constitutionnelle, perte de subvention électorale ou de
fonctionnement.

PILIER 2
DOTER LE PAYS DES

INFRASTRUCTURES
ÉCONOMIQUES ET
SOCIALES DE BASE
DIAGNOSTIC EN MATIÈRE
D’INFRASTRUCTURES ÉCONOMIQUES
ET SOCIALES
Aucun pays au monde ne s’est développé ou n’est devenu émergent sans routes, ports,
aéroports, hôpitaux, écoles, universités, laboratoires de recherche, réseaux modernes
d’eau et d’électricité, etc. Ces infrastructures publiques de base constituent le carburant
qui impulse tout modèle de croissance économique d’une Nation.
Au Gabon, l’indice composite de développement des infrastructures qui intègre notamment
l’électricité, le transport, les technologies de l’information et de la communication, l’eau,
etc., se situe autour de 31 en 2021 (Banque Africaine de Développement,2021) très loin
de la valeur maximale de 100, avec un indice de l’accès à l’électricité de 26, un indice des
transports de 4 derrière les pays à faible revenu comme le Togo, la Guinée Bissau, la Sierra
Leone. L’Indice d’accès aux TIC est, quant à lui, de 31.
En face de l’endettement considérable qui a frappé notre pays au cours des quatorze (14)
ans perdus, et qui a souvent été voilé par un discours démagogique sur la construction des
infrastructures, les Gabonaises et les Gabonais que nous sommes, faisons des constats
quotidiens ahurissants :
• Impraticabilité et destruction continue du réseau routier national;
• Surfacturation des commandes;
• Abandon des travaux par les entreprises adjudicatrices, faute de paiement des
contreparties de l’Etat;
• Réseau routier urbain déchaussé aussi bien à Libreville que dans toutes les capitales
provinciales;
• Incapacité ou absence de volonté politique de doter le pays d’infrastructures routières
modernes, avec des effets d’annonce et comme solution gouvernementale le
bouchage des nids de poules et autres cratères sans durée d’utilisation conséquente;
• Dilapidation des ressources avec des projets d’infrastructures éloignés des priorités
économiques et sociales;
• Déficit d’infrastructures portuaires, fluviales, aéroportuaires, routières, d’eau et
d’électricité aussi bien à Libreville qu’à l’intérieur du pays, notamment au niveau des
départements (cantons et villages), y compris au niveau des zones frontalieres;
• Echec monumental en matière de logement social pour les foyers gabonais ayant de
faibles revenus;
• Indisponibilité de l’eau et de l’électricité dans de nombreux foyers aussi bien à Libreville
que dans les capitales provinciales, y compris dans les hôpitaux et les administrations.
Je m’engage à la construction d’un réseau routier moderne et opérationnel en toute

saison sur toute l’étendue du territoire national. C’est le préalable à la réussite du modèle
de croissance et de développement que je propose.
À cet effet, les principales mesures sont :
1. LES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT
Je relèverai le budget d’investissement pour financer l’exécution simultanée de trois (3)

programmes d’infrastructures de transport :
1. Programme phare de construction routière prioritaire;
2. Programme de réhabilitation du réseau existant;
3. Programme de construction et de réhabilitation des voiries urbaines.

PROGRAMME PHARE DE CONSTRUCTION
ROUTIÈRE PRIORITAIRE
Avec l’appui des partenaires internationaux et les partenariats publics-privés, j’engagerai
les travaux pour construire les tronçons ci-après :
• Alembé-Lastourville • Pegnoundou-Tchibanga • Mimongo-Mbigou soit

(en passant par la Lopé soit 34 km ; 96 km ;
dans l’Ogooué Invindo, • Kougouleu-Medouneu • Ndende-Lébamba soit
Mikouyi et Lastourville) soit 100 km ; 37 km ;
soit 300 km ;
• Medouneu-Sam-Bibasse • Fougamou-Ikobey, soit
• Moanda-Franceville soit soit 155 km ; 90 km ;
64 km ;
• Oyem-Medzeng • Lebamba-Malinga, soit
• Moanda-Bakoumba, soit (frontière Guinée- 138 km ;
60 km; équatoriale), soit 37 km • Lebamba-Mbigou, soit
• Ovan-Makokou soit 100 • Fougamou-Ikobe, soit 86 100 km ;
km ; km ; • Nyali-Mabanda, soit 46
• Makokou-Okondia (pour • Mouila-Koulamoutou (via km.
relier Franceville) soit Mimongo et Mougamou)
260 km ; soit 370 km ;
Ce programme routier prioritaire représente 2207 km de route à bitumer dans le cadre

d’une programmation quinquennale.

PROGRAMME ROUTIER PRIORITAIRE 2023-2028

À LA FIN DE MON MANDAT, JE VEILLERAI
À CE QUE CES CHANTIERS SOIENT DÉJÀ
LIVRÉS, POUR CERTAINS, OU EN ÉTAT DE
CONSTRUCTION TRÈS AVANCÉE POUR
LES AUTRES.
PROGRAMME DE RÉHABILITATION DU RÉSEAU ROUTIER

EXISTANT
Les routes nationales ou tronçons non intégrés au programme de construction routière
prioritaire feront l’objet de travaux de réhabilitation pour les rendre opérationnelles en
toutes saisons.
PROGRAMME DE CONSTRUCTION ET DE RÉHABILITATION

DES VOIRIES URBAINES
Dans le cadre des mesures d’urgence, j’ai prévu le lancement d’un programme de
construction et de réhabilitation des voiries des principales villes de notre pays,
notamment dans le Grand Libreville et les neuf capitales provinciales.

Pour y arriver, les actions ci-après seront privilégiées :
• Parvenir, dans le cadre d’un dialogue avec les partenaires, à réduire considérablement
le coût du kilomètre de route bitumé au Gabon qui demeure encore très élevé. A
cet effet, un diagnostic sera fait en urgence avec le concours de tous les acteurs
étatiques et privés ;
• Elaborer une stratégie routière nationale intégrant la construction à terme d’autoroutes;
Cette réforme nous permettra d’aménager et bitumer en moyenne 400 km de route
par an (dont 300 km sur le réseau national et 100 km sur le réseau départemental),
soit 1000 à 1500 km durant tout le quinquennat ;
• Doter le Ministère des Travaux Publics de moyens pour être le fer de lance de l’entretien
des infrastructures publiques au Gabon et réhabiliter ses services provinciaux;
• Renforcer les moyens et les missions du génie militaire pour qu’il puisse venir en
soutien au Ministère des Travaux Publics ;
• Promouvoir de vrais partenariats publics-privés pour la construction des autoroutes;
• Créer une société parapublique dénommée « Gabon Autoroute » ;
• Renforcer le contrôle de la qualité des routes et veiller au respect des termes du
contrat ;
• Accélérer la modernisation et le renforcement de la sécurité sur la voie ferrée
Libreville-Franceville ;
• Réhabiliter et opérationnaliser le réseau des aérodromes provinciaux ;
• Restructurer la Compagnie Nationale de Navigation Interne et Internationale pour en
faire un acteur efficace et compétitif.
Concernant les autres infrastructures de transport, la priorité sera d’engager des études
pour à terme :
• Construire la voie ferrée reliant la zone industrielle de Bélinga à Libreville, via Santa
Clara ou Owendo ;
• Construire le nouveau port de Mayumba afin d’accélérer l’industrialisation (pêche
thonière et autre, agro-industrie, mines) et le développement social des provinces du
Sud- Est (Ngounié, Nyanga, Ogooué-Lolo et Haut-Ogooué) ;
• Lancer une compagnie aérienne nationale ;
• Construire quatre grands ports de navigation maritime et fluviale intérieure à Libreville,
Lambaréné, Port-Gentil et Mayumba.
2. LES INFRASTRUCTURES ET LES POLITIQUES EN MATIÈRE

D’ÉDUCATION ET DE FORMATION PROFESSIONNELLE
Le système éducatif d’un pays conditionne son développement en formant les cadres
de l’administration et les travailleurs du secteur privé. Il doit donc non seulement rendre
les travailleurs plus productifs, mais aussi être adapté aux besoins de développement du
pays. En outre, l’éducation contribue à la réduction de la pauvreté et à l’autonomisation
des populations. Elle réduit les inegalités hommes-femmes.
C’est le meilleur ascenseur social qui puisse exister. A cet effet, j’accorderai un
investissement important de l’Etat dans les secteurs de l’Éducation et de la Formation
Professionnelle.

Pour y parvenir, mes grands principes en matière d’éducation et de formation
professionnelle des jeunes sont notamment :
• La gratuité des frais d’inscription dans les établissements primaires, secondaires et
supérieurs de l’Etat;
• La limitation du nombre d’élèves à 35 au maximum par classe au primaire et au
secondaire;
• Le droit à un stage professionnel pour tout jeune en fin de formation professionnelle ;
• L’attribution des bourses au mérite du secondaire au supérieur;
• La prise en compte des critères sociaux dans les bourses d’études et de formation
professionnelle pour une meilleure égalité des chances.
Ainsi, concernant le pré-primaire et le primaire, je m’engage à

• Combler le déficit d’écoles, de salles de classes et de tables bancs avec la construction
d’au moins 50 nouvelles écoles primaires modernes sur l’ensemble du territoire national ;
• Construire au moins 20 haltes garderies avec service de restauration prépayé par les
familles à Libreville et à l’intérieur du pays. La mesure vise principalement à protéger
le travail des femmes ou des hommes célibataires en leur permettant de vaquer à leur
emploi en laissant les enfants sous bonne garde ;
• Réformer les curricula comme le recommande le rapport PASEC2019 du Gabon par :
• L’enseignement des sciences et technologies;
• L’enseignement de l’entreprenariat dès le primaire;
• L’enseignement du développement durable;
• L’enseignement obligatoire de l’anglais dès le pré-primaire;
• L’intégration des langues maternelles dans l’évaluation des compétences et le
renforcement de l’enseignement de l’éducation sexuelle pour lutter contre les
grossesses précoces et les MST;
• La réforme des curricula de formation des enseignants du pré-primaire, primaire et
secondaire technique et général.

S’agissant du cycle secondaire, je m’engage à :
• Construire au moins 10 nouveaux collèges et 10 nouveaux lycées;
• Réhabiliter, équiper et construire les laboratoires dans les lycées et collèges;
• Réhabiliter et construire les infrastructures sportives et culturelles dans les lycées et
collèges;
• Lancer un recrutement des promotions de lENS et de lENSET en attente afin de
réduire significativement le déficit d’enseignants dans plusieurs disciplines scolaires,
dès la rentrée 2024;
• Construire et réhabiliter les internats scolaires.
Pour ce qui est enfin de l’enseignement professionnel, du supérieur et de la recherche,

je m’engage à :
• Réhabiliter et construire des nouveaux centres de formation professionnelle dans
chaque province pour la qualification des ouvriers, l’appropriation des secteurs et
métiers d’activités stratégiques par les gabonais, l’autonomisation des populations,
insérer les non diplômés dans le circuit économique, apprendre de nouveaux métiers
aux diplômés qui connaissent un chômage de longue durée, etc. ;
• Placer l’université et la recherche appliquée au cœur du modèle de croissance et de
développement du Gabon. Elles seront le centre de gravité des pôles de croissance
et de développement de chaque province.
Pour ce faire, j’envisage de :

• Doter à terme, chaque province d’un pôle universitaire et de recherche appliquée
pour contribuer à la mise en œuvre et à l’évaluation des stratégies sectorielles et
provinciales de développement ;
• Rendre disponibles 3000 places assises dans les universités et grandes écoles
publiques existantes (UOB, ENSET, USS, USTM, INSG);
• Lancer la construction de deux (02) nouvelles universités à l’intérieur du pays : une
spécialisée dans les secteurs du commerce, de l’entreprenariat, des technologies et
l’autre dans les métiers du bois, des mines, de l’agro-industrie et du développement
durable;
• Réhabiliter et construire de nouvelles résidences universitaires avec un objectif de
5000 places en campus pour les étudiants sur l’ensemble du territoire national;
• Normaliser le calendrier universitaire LMD dès la rentrée 2024-2025 (septembre-
décembre; janvier-mai) dans l’ensemble des universités et grandes écoles nationales;
• Appliquer l’autonomie budgétaire des universités et grandes écoles nationales ;
• Opérationnaliser les laboratoires et Centres de recherches ;
• Restructurer l’organisation et le fonctionnement du Centre National des Œuvres
Universitaires (CNOU) ;
• Réaliser un vaste programme d’inter-connectivité des universités publiques et privées;
• Construire le parc numérique du Gabon avec l’appui de grandes écoles internationales et
firmes digitales. Il s’agit de former des techniciens et des ingénieurs dans la conception
et la fabrication numériques pour favoriser de nouvelles pratiques d’innovation et de
production au Gabon (industries, services, informatique, mécanique). Un incubateur
des start-ups sera associé à ce parc.

Concernant les mesures transversales au secteur de l’éducation et de la recherche,
j’envisage de :
• Améliorer les conditions sociales des enseignants et des chercheurs en leur accordant
un statut particulier en termes de reclassements et d’avancements automatiques;
• Augmenter le budget de l’Etat alloué à l’éducation et à la recherche, tout en associant
plus de partenaires au développement et de partenariats publics-privés;
• Proposer un nouveau modèle de financement de l’école gabonaise;
• Construire neuf (09) Bibliothèques multimédias, dont une par province, afin d’accueillir
200 places assises à Libreville et 50 places au niveau des capitales provinciales.
L’obiectif est de faciliter les recherches et les conditions d’apprentissage (élèves,
collégiens, lycéens et étudiants);
• Construire ou réhabiliter les laboratoires scientifiques dans les lycées et collèges;
• Construire ou réhabiliter les plateaux sportifs dans les lycées et collèges;
• Créer et opérationnaliser un service public de protection et de sécurité des
établissements scolaires du secondaire pour prévenir et lutter contre les violences en
milieu scolaire;
• Réviser le contenu des cours d’éducation civique pour renforcer les valeurs
patriotiques, le respect de l’égalité des genres, la protection de l’environnement et
inculquer la culture démocratique.
MON OBJECTIF EN MATIÈRE D’INVESTISSEMENT DANS

LE CAPITAL HUMAIN SERA D’AFFECTER CHAQUE
ANNÉE PRÈS DE 15 % DU BUDGET À L’ÉDUCATION
NATIONALE, À LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET LA
FORMATION PROFESSIONNELLE POUR RENFORCER
L’EMPLOYABILITÉ DES JEUNES.

3. LES INFRASTRUCTURES ET LES POLITIQUES SANITAIRES
Une véritable politique sanitaire d’un pays doit viser la disponibilité et l’opérationnalité
des infrastructures sanitaires, mais aussi leur accès par toutes les couches sociales et
dans toutes les zones de résidence des populations. En d’autres termes, elle doit amener
le pays vers l’atteinte d’une santé de proximité et de qualité pour tous.
Quelques données renseignent sur les déficits chroniques de notre pays en la matière, à
l’exemple des données de la Banque mondiale qui montrent qu’en moyenne, il y a 6 lits
d’hôpital pour 1000 gabonais et 0,7 médecins pour 1000 gabonais. À cela s’ajoutent les
faibles capacités de prise en charge (plateaux techniques, outils complets de diagnostics,
etc.).
Compte tenu de cette situation peu reluisante pour notre pays, je m’engage à doter le
Gabon des infrastructures sanitaires disponibles, de qualité et accessibles à toutes les
couches sociales, quels que soient leurs lieux de résidence.

Ma politique sanitaire consistera à :
• Aligner la stratégie de santé publique sur l’objectif de 15% des dépenses publiques,
conformément à la Déclaration des chefs d’Etat d’Abuja en vue de combler à moyen
terme les lacunes du système actuel;
• Doter à terme chaque province d’un centre hospitalo-universitaire avec les
démembrements dans les différentes villes de la province. Ce projet est partie
intégrante des pôles universitaires et de recherche qui seront au cœur de mon modèle
de croissance et de développement;
• Revoir la politique de recrutement et de gestion de carrière, de formation et des
rémunérations des personnels de santé;
• Lancer un recrutement massif de médecins et autres auxiliaires de santé (infirmiers,
laborantins...) pour renforcer la qualité des soins dans les hôpitaux publics, éradiquer
les déserts médicaux et combler le besoin en spécialistes à l’intérieur du pays et à
Libreville;
• Lancer un vaste programme de modernisation et d’équipements des structures
existantes, notamment avec une emphase dans les départements sanitaires de base;
• Construire des centres de dialyse dans les capitales provinciales;
• Moderniser l’Université des Sciences de la Santé pour améliorer les cursus, assurer la
formation continue des personnels dans les hôpitaux et l’intégration des technologies
médicales de pointe;
• Réformer la gouvernance et les modèles économiques des hôpitaux publics en vue
notamment de réduire les coûts des prestations, l’accueil et instaurer des mécanismes
de performance dans l’octroi des primes :
• Renforcer les départements sanitaires de base par la réhabilitation et la construction
de nouvelles structures de proximité avec les équipements (plateaux techniques,
outils de diagnostic..) et personnels opérationnels nécessaires;
• Doter le Gabon d’une usine nationale de fabrication de médicaments et de
consommables médicaux. Mon ambition est de nouer des partenariats avec des
marques internationales pour produire localement des génériques afin de rendre les
médicaments plus disponibles et moins chers. Je renforcerai dans ce sens la lutte
contre les faux médicaments;
• Réformer ou créer des Programmes de lutte contre les affections de longue durée et
les pathologies les plus graves et fréquentes (VIH, AVC, cancers, insuffisance rénale,
diabète, prostate.). L’ambition sera de diminuer de 30 à 50% les coûts des prestations
payantes et de maintenir gratuites celles qui le sont déjà;
• Réformer et redéployer les Centres de gériatrie et de prise en charge des malades
mentaux pour leur opérationnalisation sur l’ensemble du territoire national;
• Réformer des services médicaux d’urgence (SAMU, SMUR);
• Renforcer les contrôles par l’application d’une politique de tolérance zéro à l’égard
des établissements sanitaires privés illégaux;
• Fournir efficacement la couverture maladie universelle à toute la population ;
• Riche de notre patrimoine culturel, je compte valoriser la médecine traditionnelle de
notre pays, à travers les principales mesures suivantes :
• Adopter une loi sur le statut et le rôle de la médecine traditionnelle (carte
professionnelle, accès aux financements, co-formation avec la recherche et la
médecine modernes);
• Doter l’Institut National de Pharmacologie et de Médecine Traditionnelle
(IPHAMETRA) d’un nouveau siège, d’un laboratoire fonctionnel et d’un budget
adéquat pour ses activités;
• Promouvoir la coopération en matière de médecine traditionnelle et moderne
avec certains pays avancés en la matière.

4. LES INFRASTRUCTURES HYDRAULIQUES, ÉLECTRIQUES
ET ÉNERGÉTIQUES
L’accès à l’eau potable et à l’électricité demeure un grand problème dans notre pays.
Cette situation pénalise aussi bien les ménages que les industries qui soutiennent notre
développement économique.
Face à cette situation compromettante pour le développement du pavs et le bien-être
de notre population, je m’engage à doter notre pays des infrastructures hydrauliques,
électriques et énergétiques à la hauteur des besoins des industriels et des populations.
Ma politique dans ce secteur sera axée autour des mesures fortes suivantes :
• Evaluer les capacités techniques et financières de la Société d’Energie et d’Eau du
Gabon et l’ensemble des opérateurs de ce secteur;
• Rendre opérationnelle la libéralisation du secteur de l’eau et d’électricité. Mon idée
est de créer des régies provinciales autonomes de production et de distribution d’eau
potable et de l’électricité, avec l’appui des investisseurs et d’opérateurs privés réputés;
• Elaborer et mettre en œuvre une loi sur les investissements et les partenariats public-
privé (PPP) dans le secteur Eau et Energie;
• Réformer les missions des régulateurs (CNEE, ARSEE, SP) pour les rendre plus
efficaces dans le respect des cahiers de charge (investissements, emplois des
nationaux, production, transport, distribution) par les opérateurs des secteurs Eau et
Electricité ayant des pouvoirs d’édicter des « directives » sanctionnant pécuniairement
les opérateurs en cas de non-respect des protocoles d’installation ou d’investissement
dans l’amélioration de la production, du transport et de la distribution de l’eau potable
et de l’électricité;
• Ajuster significativement les tarifs de l’eau et de l’électricité pour un juste équilibre
entre la qualité des services et la rentabilité des investissements;
• Engager un Programme de construction des stations de production d’eau potable en
zone rurale;
• Investir davantage dans la filière du gaz pour aller vers une énergie plus durable,
moins polluante et à meilleur coût;
• Doter le Gabon d’un Centre national de référence de formation aux métiers de l’eau
et de l’électricité afin de répondre de manière efficace et durable aux besoins en
personnels qualifiés des fournisseurs d’eau potable et d’électricité.

5. LES INFRASTRUCTURES DE TÉLÉCOMMUNICATION
Depuis le choc technologique des années 1990 qui a ouvert la voie à l’émergence de
nouvelles technologies, les infrastructures de télécommunication sont devenues une
source de croissance économique, de développement et de bien-être des populations.
Ces infrastructures sont vitales pour le milieu des affaires, de l’enseignement, de la santé,
de la communication, et sont sources de création de nouveaux types d’emplois.
En matière d’infrastructures de télécommunications, mon objectif est de faire du Gabon
un modèle envié en Afrique.
À cet effet, je m’engage à :

• Augmenter les investissements dans la construction d’un réseau haut débit à fibre
optique pour étendre et réduire considérablement les coûts d’accès à internet;
• Faire du Gabon un pôle régional de l’économie numérique grâce à la forte connectivité
et à l’accès aux infrastructures numériques;
• Réorganiser et renforcer le cadre institutionnel pour l’efficience dans la souveraineté
des données, la connectivité et la transformation digitale, en réformant la gouvernance
du secteur des télécommunications (administration, agence, cadre juridique et
fiscalité);
• Accélérer la digitalisation des administrations et des services publics;
• Renforcer la coopération scientifique et technologique;
• Rendre Internet accessible en toute période;
• Soutenir les PME gabonaises agrées du secteur numérique par le bénéfice exclusif
du marché national d’archivage numérique et dématérialisation des procédures
administratives;
• Créer une Zone économique spéciale dédiée au secteur des NTIC;
• Créer un Centre national de formation aux métiers du numérique;
• Revoir les programmes scolaires pour renforcer le contenu numérique dans tous les
cursus, du primaire au supérieur;
• Mettre en œuvre des projets E-éducation, E-santé et E-administration dans le cadre
des Partenariats Public-Privé (PPP);
• Renforcer la régulation du e-commerce et de l’utilisation du mobile money.

PILIER 3
REDRESSER L’ÉCONOMIE
POUR PLUS DE RICHESSE
ET D’EMPLOIS POUR TOUS
DIAGNOSTIC DE LA SITUATION
ÉCONOMIQUE DE NOTRE PAYS
Le dynamisme de l’économie gabonaise durant ces dernières années est largement entamé.
En effet, le pouvoir sortant a échoué sur tous les plans de ses promesses d’émergence et
transformation économique :
• La valeur ajoutée du secteur industriel en pourcentage du PIB qui était de 61,7% en
2008 tombe à 50,9% en 2021;
• La valeur ajoutée du secteur des services en pourcentage du PIB qui était de 38,8% en
2003 est de 38,7% en 2021;
• La valeur ajoutée du secteur agricole en pourcentage du PIB qui était de 6% en 2003
reste au même niveau en 2021;
• La croissance économique du pas reste toujours exposée aux fluctuations des prix
internationaux du pétrole. Pour preuve, entre 2015 et 2021, les recettes et la croissance
ont baissé consécutivement à la baisse des cours mondiaux du baril de pétrole;
• Le Ratio de la dette qui avoisinait les 20% en 2009, se situe aujourd’hui, d’après le FMI,
à 50% du PIB, après avoir atteint un pic de 80% en 2020;
• Le chômage oscille autour de 30% de la population active et frappe sévèrement les
jeunes (16-35 ans), faute d’un dynamisme économique pour créer des emplois;
• L’indice des prix à la consommation qui était de 98,6 en 2009 est de 124,1 en 2020,
traduisant une forte hausse de l’inflation.
Il nous faut donc repenser un nouveau modèle de développement. Mon principal obiectif
est de mettre en place les véritables bases économiques du développement pour une
croissance pérenne et inclusive, d’une part, et d’accélérer « la productivité industrialisante
», d’autre part.

À cet effet, je m’engage à sortir le Gabon d’une économie de rente basée encore
essentiellement sur l’extraction des matières premières et leur vente à l’état brut à une
économie de production portée par nos entrepreneurs, nos agriculteurs, nos femmes,
nos jeunes, nos artisans, et par la véritable transformation des matières premières avant
leur exportation pour gagner plus de valeur ajoutée et créer plus d’emplois dans le pays.
À cet effet, dès l’entame de mon quinquennat, nous mettrons en application un nouveau
modèle de développement économique et social qui permettra cette accélération de la
création de richesse, une dynamisation rapide du secteur privé, dans un environnement
des affaires sûr.
À cet effet, mon ambition pour l’économie va se concentrer autour des priorités
suivantes:
• L’amélioration du climat des affaires ;
• La transformation des neuf provinces du pays en neuf pôles de croissance économique
et de développement intégrés;
• Le développement des axes transversaux permettant de catalyser les secteurs
d’activité pour libérer la croissance et les emplois;
• Le renforcement de la crédibilité en matière de financement de la croissance grâce à
une meilleure maîtrise des finances publiques.
DANS LE CADRE DES RÉFORMES ET DES

INVESTISSEMENTS À RÉALISER POUR LE
REDRESSEMENT ET LA TRANSFORMATION DE
NOTRE ÉCONOMIE (2023-2028), JE M’ENGAGE À
CRÉER ENVIRON 100 000 EMPLOIS.

TRANSFORMATION DES NEUF PROVINCES EN PÔLES DE
CROISSANCE ÉCONOMIQUE ET DE DÉVELOPPEMENT
Notre programme de croissance économique repose sur un modèle de développement

décentralisé et intégré. Les neuf provinces du pas seront à terme transformées en neuf
pôles de croissance et de développement économique intégrés qui vont restructurer
l’économie gabonaise et hisser notre pays parmi les Nations réellement émergentes.
A cet effet, je m’engage à transformer économiquement les neuf provinces du Gabon

à travers les mesures suivantes :
• Créer dans chaque province un pôle de formation professionnelle, universitaire
et de recherche appliquée, tourné vers les besoins de développement local, avec
les démembrements dans chaque département de la province. Il sera directement
connecté aux activités économiques par la formation aux métiers de transformation
et de valorisation des matières premières dont regorge la province, aux métiers
agricoles, technologiques et touristiques, etc. En relation avec les opérateurs
économiques et les structures étatiques décentralisées, la formation professionnelle
et l’université seront le fer de lance du développement local en produisant la main
d’œuvre qualifiée dont l’économie de la province aura besoin;
• Renforcer l’intégration de chaque province grâce aux infrastructures de transport
praticables en toute saison, mais aussi l’integration à terme entre les différentes
provinces du pas et l’intégration régionale grâce au projet « Gabon autoroutes ».
Au-delà de la disponibilité de ces infrastructures, cette politique vise à réduire
considérablement les coûts de transport pour promouvoir le tourisme et les échanges
économiques à lintérieur de chaque province;
• Renforcer l’accès à l’eau et l’électricité des populations et des opérateurs économiques
de la province. C’est un point clé de mon plan national des infrastructures hydrauliques,
électriques et énergétiques;
• Renforcer les infrastructures sanitaires de la province et la recherche médicale;
• Renforcer les infrastructures de télécommunication pour faire de chaque province, un
véritable hub technologique pour les NTIC;
• Redynamiser le secteur agricole et la pêche pour atteindre l’autosuffisance alimentaire
de la province et du pays;
• Faire du secteur touristique, un véritable vivier de création d’emplois, de bien-être
des populations, et d’attractivité économique et culturelle par la mise en valeur des
atouts touristiques de chaque Province;
• Réformer le Code des marchés publics pour rendre obligatoire l’accès des PME/PMI
locales dans une proportion conséquente et graduelle pour tous types de marchés
publics de l’Etat et des Collectivités locales dans chaque province. Cette législation
incitera à l’investissement local, à la croissance et à la création massive d’emplois dans
chaque province et à la reprise en main de l’économie par les Gabonais.

LES RÉFORMES SECTORIELLES POUR CATALYSER LES
ACTIVITÉS ET LIBÉRER LA CROISSANCE ET LES EMPLOIS
1. INDUSTRIE FORÊT-BOIS : OPTIMISER LA CHAÎNE DE

VALEUR LOCALE
Le secteur forêt-bois va être restructuré pour, d’une part, engager les opérateurs à
développer le contenu industriel et la transformation locale, la gestion durable de la
ressource et d’autre part, pour augmenter significativement la valeur ajoutée et les
emplois.
Les principales réformes prévues à cet effet sont;
• Contrôler et rationaliser les permis forestiers ainsi que la politique d’aménagement
forestier et les recettes de ce secteur;
• Accélérer la transformation locale du bois (contenu industriel) pour une utilisation
optimale de la ressource (2e et 3e transformation locale);
• Définir le contenu et les normes industrielles de la filière bois;
• Développer une filière industrielle des produits dérivés du bois (papiers, etc.);
• Relancer la politique de reboisement;
• Faire en sorte que les Nationaux se réapproprient ce secteur par une réforme complète
du système (zones industrielles, coupes familiales, petits permis forestiers gabonais,
forêts communautaires...);
• Réviser en profondeur le Code forestier pour rendre le secteur plus compétitif et
attractif, avec une participation croissante des Nationaux;
• Réviser la gouvernance institutionnelle du secteur par le renforcement du Ministère
des Eaux et Forêts et une spécialisation plus claire des opérateurs;
• Renforcer la lutte contre la corruption et les trafics illégaux d’essences forestières;
• Mettre en place un Fonds d’appui et d’industrialisation du secteur forêt-Bois, destiné
à accompagner les réformes structurelles de l’Etat et à soutenir les entreprises
gabonaises du secteur.

2. PÉTROLE/MINES : RELANCER LA PRODUCTION ET
MAXIMISER LA CHAÎNE DE VALEUR LOCALE
Disposant encore d’un potentiel pétrolier, gazier et minier à exploiter pour enrichir notre
économie, les principales réformes envisagées sont les suivantes :
• Réformer les Codes des hydrocarbures et des Mines pour exiger une transformation
ou des compensations pour l’investissement national afin de transformer 30 à 50%
du pétrole brut, de l’uranium et du fer avant leur exportation et capter plus de valeur
ajoutée, créer plus d’emplois et élargir la chaine de valeur pour les autres industries
locales;
• Actualiser la connaissance du potentiel pétrolier, minier et gazier de notre pays;
• Contrôler et rationnaliser les recettes des hydrocarbures et du secteur des mines
pour accroître les recettes de l’Etat et réprimer la fraude fiscale dans ces domaines;
• Réformer les dispositifs juridiques encadrant ces activités : Code des hydrocarbures,
Code minier, élaboration d’un Code gazier, pour rendre ces secteurs plus attractifs et
compétitifs (fiscalité, sous-traitance, appels d’offres, gabonisation des emplois, etc.);
• Actualiser la carte minière qui sera accessible à tous les investisseurs (sites
d’exploitation et réserves de pétrole, gaz, fer, or, diamant, manganèse, etc.);
• Restructurer la Société Nationale des Hydrocarbures (pétrole, gaz);
• Restructurer la Société Equatoriale des Mines et intensifier la répression contre
l’orpaillage clandestin, la lutte contre la corruption dans ce secteur;
• Renforcer lencadrement des artisans miniers gabonais à travers la création de
chantiers-écoles;
• Restructurer la Provision pour Investissements Diversifiés et la Provision pour
Investissements dans les Hydrocarbures;
• Créer un Fonds de développement du secteur des Mines;
• Créer une Force spéciale permanente de lutte contre l’exploitation illégale des mines
au niveau des zones frontalières;
• Lancer d’appels des offres sous forme de Partenariat public-privé (PPP) avec des
groupes internationaux pour la mise en valeur des ressources minières.

3. AGRICULTURE, PÊCHE ET AGRO-INDUSTRIE : RENDRE
EFFECTIVE L’AUTOSUFFISANCE ALIMENTAIRE
Ma vision porte sur la mise en œuvre d’une production industrielle des produits vivriers,
localement consommés (banane, manioc, riz, poulet de chair, viande...) à travers la
création de Zones économiques provinciales pour renverser la tendance d’exportation et
de dépendance à l’extérieur à moyen terme, et générer des milliers d’emplois à léchelle
locale..
Les principales mesures pour y parvenir sont les suivantes

• Déclarer l’agriculture comme secteur prioritaire d’investissement durant le
quinquennat;
• Réviser le code agricole pour renforcer l’attraction des investissements prives dans ce
secteur et la création d’emplois;
• Définir la stratégie agricole nationale (agriculture, élevage et pêche) basée sur des
grands pôles agricoles provinciaux élevage industriel de poisson; exploitations
industrielles de manioc, banane, de riz...
• Organiser un dialogue efficace avec les partenaires et bailleurs de fonds pour mobiliser
des investissements massifs à moyen terme;
• Mettre en œuvre des Partenariats Publics Privés (PPP) avec des industriels réputés
pour aménager et lancer les pôles agricoles provinciaux;
• Evaluer et rationaliser l’ensemble des programmes du secteur agricole et élaborer
des contrats de performances par agence et projet;
• Organiser un cadre de dialogue permanent entre les opérateurs industriels de
production vivrière, les coopératives agricoles, et les opérateurs agro-industriels;
• Réviser et mettre en œuvre des indicateurs d’évaluation de la performance des
politiques sectorielles (Secteur Agricole, Secteur Pêche, Secteur Elevage);
• Créer des Zones d’Investissement spéciale agricole par province. L’objectif principal
sera de développer la production industrielle des produits vivriers, de viande, de poulet
de chair, dans le cadre des pôles provinciaux de croissance et de développement;
• Restructurer l’Ecole Nationale des Cadres Ruraux d’Oyem pour développer la
professionnalisation des producteurs et des encadreurs techniques (agriculture,
pêche, élevage, aquaculture, etc.) en appui des NTIC;
• Renforcer les services financiers et d’assurances des risques agricoles;
• Développer des Partenariats Publics Privés dans les secteurs à fort potentiel industriel
(palmier à huile et dérivés; hévéa et caoutchouc; fabrication des intrants agricoles,
cacao);
• Développer une filière locale de production de riz;
• Développer la filière locale de l’industrie de la pêche, notamment du thon;
• Développer une filière industrielle d’aquaculture et de la pisciculture;
• Mettre à disposition des coopératives et autres exploitants agricoles des engrais,
machines et autres outillages modernes à coût subventionné dans le cadre des PPP ;
• Défiscaliser (intégralement ou partiellement) à moyen terme l’importation des
machines et autres intrants pour l’élevage et l’agriculture;
• Elaborer une Base de données ou un Fichier national des Exploitants agricoles «
agrées » (par province, secteur d’activités : Agriculture, Pêche, Elevage, capacités
(hectare, tonnage...).
Ces mesures seront menées en synergie avec celles prévues dans le cadre du
développement rural.

4. LA TRANSFORMATION DE L’ÉCONOMIE DES SERVICES :
PROPULSER LA CROISSANCE ET LES EMPLOIS
Beaucoup de pays se transforment sans s’appuyer uniquement sur les matières premières
mais aussi sur les services Maroc : 43% du PIB ; Corée 55% du PIB...).
La chute de la production du pétrole en l’absence de découverte majeure, impose
actuellement à notre pays de faire des services un pôle d’activités à part entière pour
notre sécurité économique, financière et sociale à long terme : tourisme, artisanat,
commerce (distribution, commerce de détail), transports (aérien, fluvial, maritime,
terrestre), activités financières, immobilières, services aux entreprises, communication
(télévisions, médias, téléphonie...), services aux particuliers, éducation, santé, action
sociale, activités de conseils et d’études, assistance numérique, etc.
Ces activités constitueront de puissants moteurs de la nouvelle croissance et de création
d’emplois durant mon mandat.
Mesures transversales de soutien à l’économie des services :

Compte tenu de la structure de l’économie gabonaise, et pour soutenir l’entreprenariat
des nationaux dans les services, je m’engage notamment à :
• Garantir les prêts bancaires des PME/PMI, des associations et coopératives de
production par l’Etat:
• Soutenir leurs demandes de rééchelonnement des prêts bancaires;
• Créer des incubateurs dans les 9 provinces pour abriter les PME/PMI et alléger leurs
coûts fixes (loyer, etc.] ;
• Adopter une loi sur le financement des entreprises afin d’assouplir les conditionnalités
bancaires d’octroi de crédits aux particuliers (consommation, logement), aux PME/
PMI, aux associations et coopératives et revoir à la baisse les coûts des prestations
bancaires par l’institutionnalisation des taux préférentiels ou formules bloquées et
une meilleure application de la cession de créances, etc.;
• Restructurer le secteur financier par le renforcement de la transparence, de la solidité
des ratios de fonds propres des sociétés des secteurs de la banque et des assurances
et des autres services financiers opérant au Gabon afin de développer un écosystème
plus fiable et surtout plus ouvert aux PME/PMI, aux associations et aux coopératives
de production.
Mesures propres au Tourisme

• Appel à l’expertise internationale pour évaluer le patrimoine touristique : l’élaboration
des projets touristiques spécifiques, identification des partenaires, investisseurs ou
financiers;
• Mise en œuvre d’un plan d’investissements massifs dans le secteur touristique
(aménagements de sites, etc.);
• Mise en œuvre d’un plan d’actions de promotion des sites touristiques et des parcs
nationaux aux niveaux national et international ;
• Promouvoir les Partenariats Publics Privés (PPP) pour la réalisation des projets
touristiques identifiés ;
• Assouplir les formalités du visa touriste.

Mesures propres à l’Artisanat
L’enjeu de ce secteur sera de formaliser les acteurs et les soutenir pour transformer leur
potentiel de créativité et de commercialisation.
Pour y parvenir, je mettrai en oeuvre les mesures ci-après :
• Déclarer l’artisanat comme premier employeur du Gabon (menuisiers, couturiers,
techniciens du bâtiment, dépanneurs, photographes, mécaniciens, électriciens,
transporteurs, coiffeurs, cordonniers, potiers, sculpteurs, musiciens, vendeurs,
vulcanisateurs, etc.) afin de valoriser ces activités et lutter contre le cliché des « sous
metiers »;
• Créer un Institut national de formation aux métiers de l’Artisanat;
• Organiser les différents corps de métiers (création de licences professionnelles pour
réguler les quotas entre nationaux et étrangers);
• Mettre en place une politique de protection sociale assurance maladie et retraite) avec
cotisation individuelle, complétée par une subvention de l’État;
• Mettre en œuvre une stratégie d’accompagnement au crédit bancaire avec l’appui de
l’État;
• Organiser des sessions de formation continue (ateliers, études) par corps de métiers;
• Mettre en œuvre une fiscalité spécifique pour les métiers de l’artisanat.

JE M’ENGAGE, D’ICI LA FIN DU
QUINQUENNAT, À RELEVER LA
CONTRIBUTION DU SECTEUR TERTIAIRE
(LES SERVICES) POUR PASSER
D’ENVIRON 30% ACTUELLEMENT À AU
MOINS 45% DU PIB.
4. LES MESURES SPÉCIFIQUES POUR L’EMPLOI DES FEMMES

ET DES JEUNES
Mes engagements en faveur des Femmes et de la jeunesse gabonaise seront fondés sur
un contrat spécifique que j’appelle : CONTRAT D’AVENIR POUR LA JEUNESSE (CAP
JEUNESSE).
La mise en place de ce contrat spécifique jeune va conduire aux mesures clés suivantes :
• Restructurer le Pôle National de l’Emploi (ex ONE) et le Fonds d’Insertion et de
Réinsertion Professionnelle avec leur déploiement à l’intérieur du pays;
• Renforcer la formation et les moyens de l’Inspection du Travail et de ses démembrements
territoriaux afin de mieux protéger l’emploi des Gabonais;
• Mettre en œuvre de nouvelles formules de « Contrats d’Emplois Aidés » et de « Projets
Parrainés » pour les femmes et les jeunes en partenariat avec les Collectivités locales
et les entreprises tous secteurs confondus;
• Créer un Fonds de soutien à l’entrepreneuriat pour les femmes et les jeunes de 16-35
ans dans les secteurs de l’agriculture, des services, des NTIC, de l’environnement, du
développement durable, du commerce et la petite transformation industrielle;
• Adopter une loi dite « loi travail » imposant, quel que soit le secteur d’activité, les
quotas d’emplois obligatoirement réservés aux femmes et jeunes gabonais et portant
aussi « gabonisation » de certains métiers, notamment dans les transports, les loisirs, la
sécurité, le commerce, la grande distribution, les chantiers et plateformes industrielles.
À LA FIN DU QUINQUENNAT,
LE TAUX DE CHÔMAGE DES
JEUNES QUI EST DE 33 %
ACTUELLEMENT SERA RAMENÉ
À UNE MOYENNE DE 20%.

5. LES MESURES DE SOUTIEN EFFICACE AUX TPE ET AUX
PME/PMI GABONAISES
Les Toutes Petites Entreprises (TPE) et les PME/PMI sont le socle de toutes les économies
modernes et développées. Pour ma part, il s’agira de les soutenir pour qu’elles deviennent
à moyen terme plus viables et à la hauteur des enjeux du redressement de notre économie
et de son appropriation par les Nationaux.
Dans cette perspective, les principales mesures préconisées sont:
• Moderniser le cadre juridique et institutionnel des PME (lois, décrets, projets, appuis
budgétaires, ministères et agences, fichier national des entreprises..);
• Créer et opérationnaliser l’Agence Nationale pour la Promotion des Petites et
Moyennes Entreprises et Industries (Gabon PME) : elle sera chargée de la formation
des jeunes et femmes porteurs de micro-projets ou de grands projets (industrie, agro-
industrie, mines, transport, pêche..), de la bancarisation et de l’accompagnement
aux financements préférentiels de l’Etat, marchés publics et la jonction avec les
programmes de sous-traitance conformément aux textes qui seront en vigueur sur la
préférence nationale;
• Réformer l’Agrément PME (régime d’incitation et d’exonérations fiscales et douanières,
et d’accès préférentiel aux marchés publics avec un seuil obligatoire par an);
• Réformer le Code des Marchés Publics pour rendre obligatoire l’attribution de 30% des
marchés publics de l’Etat, des Collectivités Locales et personnes morales assimilées
en faveur des PME/PMI gabonaises agréées ; car aucun seuil obligatoire n’existe
actuellement;
• Mettre en place un fonds conséquent de garantie pour les PME/PMI gabonaises
agréées;
• Faciliter l’accès des PME/ PMI aux Zones économiques spéciales des Pôles de
croissances provinciaux;
• Adopter des mesures économiques sectorielles et ciblées pour renforcer la participation
des PME/PMI gabonaises;
• Mettre en place un Centre d’Appui et d’Information des PME/PMI chargé notamment du
suivi des porteurs de projets d’entreprise jusqu’à l’accompagnement aux financements
publics et privés;
• Lancer une véritable Bourse de sous-traitance rassemblant les marchés de l’Etat, les
établissements publics, les Collectivités locales, les Partenariats Publics Privés et la
commande des entreprises privées;
• Renforcer le contrôle des établissements de microfinance;
• Accompagner les PME/PMI vers les opportunités de financement offertes par la Bourse
des Valeurs Mobilières d’Afrique Centrale (BVMAC) pour le financement innovant des
PME gabonaises à fort potentiel;
• Introduire des cours ou modules d’enseignement de la culture entrepreneuriale dès le
Primaire et au Lycée;
• Adopter un cadre de facilitation de l’accès des PME/PMI gabonaises à toutes les zones
économiques spéciales (ZIS) ;
• Restructurer l’Agence Nationale de Promotion des Investissements (ANPI);
• Combattre les dérives liées à la parafiscalité à travers sa réduction;
• Accélérer la simplification et la dématérialisation des procédures administratives
prioritaires;
• Institutionnaliser annuellement le dialogue entre l’Etat, le secteur privé et les Bailleurs
de fonds au profit des PME/ PMI en matière de financement.

6. STRUCTURER LE SECTEUR INFORMEL
Très exposées aux crises économiques cas de la Covid-19 en 2020 et 2021) et aux
contrôles administratifs, alors qu’elles jouent un rôle déterminant dans l’amortissement
du chômage et de la pauvreté dans notre pays, les Toutes Petites Entreprises individuelles
(vendeuses, commerçantes, coiffeurs, conducteurs de transports en commun...) et les
PME/PMI (construction, commerce, agriculture, élevage, services) feront l’obiet d’une
attention particulière sous mon mandat.
Pour atteindre ces objectifs, les mesures suivantes seront engagées:

• Lancer une campagne nationale d’immatriculation des artisans, tous corps d’état, par
province, département, ville, arrondissement et village avec la délivrance automatique
de la Carte d’entrepreneur et l’inscription dans le Registre de l’Artisanat du Gabon, le
RCCM, conformément à l’Acte uniforme OHADA révisé du 15 décembre 2010;
• Créer un Fonds national de développement du Commerce et de l’Artisanat en
partenariat avec les établissements de microfinance, afin de faciliter l’octroi des
microcrédits aux commerçants et artisans gabonais, sans possibilité de cumul des
engagements avec le Fonds de garantie des PME/PMI ou le Fonds de soutien pour
l’entrepreneuriat des femmes et des jeunes.
7. UNE POLITIQUE BUDGÉTAIRE ADAPTÉE

Pour faire face aux défis macroéconomiques posés par notre ambition de redresser
l’économie nationale, je m’engage à mener une politique budgétaire capable de financer
l’investissement public et de rembourser la dette publique.
À cet effet, je vais notamment;

• Respecter l’engagement d’affecter 30 à 40% du budget à l’investissement productif
pour assurer le rattrapage dans les infrastructures (transport, énergie) et le
redressement économique (réformes de gouvernance économique, industrialisation);
• Fixer un niveau optimal de dépenses et d’endettement et garantir ainsi la continuité
du financement des projets publics (infrastructures...);
• Mettre en place un Fonds de Stabilisation Budgétaire (FSB) qui sera alimenté en
période de bonne conioncture et permettra de combler ou réduire le déficit de
ressources en période de mauvaise conioncture;
• Réformer le Fonds Gabonais d’Investissements Stratégique (FGIS) afin de le rendre
plus transparent, efficace et crédible;
• Veiller à la continuité du financement des investissements publics en période de baisse
de l’activité économique pour en finir avec le phénomène des « éléphants blancs » ;
• Développer les statistiques économiques et sociales pour rendre la décision politique
pertinente et mieux évaluer les défis structurels;
• Remettre en place une politique de Planification pour garantir une priorisation globale
des projets, mobiliser efficacement et sécuriser leurs financements pluriannuels et
s’assurer que la dette est au service de la productivité, de la croissance et des emplois;
• Mettre en place un dispositif pour la coordination et le suivi des projets d’infrastructures
et des réformes structurelles majeures.
Au cours de mon mandat la dette publique sera essentiellement consacrée à
l’investissement productif nécessaire à la croissance économique.

PILIER 4
UN NOUVEAU PACTE
SOCIAL POUR
UN MEILLEUR PARTAGE
DES FRUITS DE LA
CROISSANCE ÉCONOMIQUE
DIAGNOSTIC DE LA SITUATION
SOCIALE DE NOTRE PAYS
Avec un PIB par habitant de 8017 dollars US en 2021, le Gabon est un pays à revenu
intermédiaire de la tranche supérieure. Et pourtant, notre pays a les caractéristiques
structurelles d’un pays très pauvre.
Les données fiables des institutions internationales (Banque mondiale, PNUD...) donnent
un tableau sombre à notre pays au plan social :
• Près de 50% des gabonais se considèrent comme pauvres;
• Un chômage qui a explosé : 30-40% de la population active dont les jeunes en majorité
en sont frappés;
• Une inflation record : l’indice des prix à la consommation qui était de 98,6 en 2009
est monté à 124,1 en 2021;
• Le nombre de gabonais mal ou sous-alimentées qui était de 300 000 en 2000 est
passé à 600 000 en 2021 dans notre pays;
• L’Indice de développement humain (IDH) n’a presque pas bougé entre 2009 et 2022,
à cause d’une accentuation des inégalités sociales pourtant injustifiables pour un
pays pétrolier à revenu intermédiaire de la tranche supérieure.
Pour changer cette situation, je m’engage à définir un nouveau Pacte social pour notre
pays de la manière suivante:

1. REDISTRIBUER LES RICHESSES PAR LA CRÉATION DES
EMPLOIS DÉCENTS
Depuis très longtemps, la redistribution par le travail passait par les embauches à la
Fonction Publique. Ce modèle est à saturation actuellement, la Fonction Publique ne
pouvant plus absorber tous les jeunes diplômés.
C’est par le secteur privé que la grande majorité des personnes trouveront les emplois qui
leur garantiront en retour les revenus pour vivre dignement. D’où l’impérieuse nécessité
que j’attache au redressement structurelle de l’économie.
Le modèle de croissance et de développement décentralisé et intégré que je mettrai
en place constitue une réponse adaptée pour atteindre la redistribution par le travail en
proposant les emplois décents aux gabonais. Il permettra au pays d’avoir une véritable
classe moyenne.
2. GARANTIR À TOUS UN ACCÈS AUX SERVICES SOCIAUX

DE BASE
Dans le pilier 2 de ma vision pour le Gabon, j’ai étayé l’importance des infrastructures
éducatives et de santé. J’ai également indiqué comment doter le pays de ce levier
important non seulement pour l’économie, mais aussi pour le social.
Ma politique sociale consistera donc à fournir ces infrastructures de qualité et de proximité
aux populations, mais aussi à garantir leur accès à toutes les couches sociales.
Pour y parvenir, je m’engage à mettre en œuvre les mesures ci-après :

• Procéder à l’assainissement de la gestion et du fonctionnement de la Caisse Nationale
de Sécurité Sociale (CNSS), la Caisse des Pensions et des Prestations Sociales des
Fonctionnaires (CPPF et la Caisse Nationale d’Assurance Maladie et de Garantie
Sociale (CNAMGS);
• Faire adopter et appliquer une loi sur le financement de la couverture médicale et
des dépenses de santé en général, avec pour objectif de diminuer le poids de ces
dépenses sur les ménages et accroître ainsi l’accès de tous à de meilleurs soins de
santé. Les organismes privés d’assurance seront incités à s’impliquer dans ce nouveau
dispositit par la mise en place d’assurances de santé complémentaires parallèles.
CE NOUVEAU MODÈLE SERA

CAPABLE DE GÉNÉRER EN
MOYENNE 100 000 NOUVEAUX
EMPLOIS D’ICI LA FIN DE MON
MANDAT.

3. GARANTIR L’ACCÈS DE TOUS À UN LOGEMENT DIGNE
ET SÉCURISÉ
Le logement est un élément essentiel pour la dignité humaine, la cohésion familiale et le
bien-être social. Dans notre pays, l’accès à la propriété pour tous n’est pas assuré. Les
problèmes fonciers sont récurrents ainsi que les catastrophes dues au mal logement des
populations.
Face à cette situation, je m’engage à faciliter l’accès au logement des gabonais par les
mesures suivantes :
• Restructurer en profondeur la Société Nationale Immobilière SNI) pour porter le
nouveau paradigme de logements sociaux destinés à la classe movenne des secteurs
privé et public;
• Lancer un programme national de viabilisation des parcelles à un coût accessibles à
tous;
• Créer un fonds de garantie pour faciliter l’accès à la propriété immobilière au bebnéfice
des salariés gabonais des secteurs public (civils et militaires) et privé;
• Lancer une campagne de régularisation massive des titres fonciers en instance ou en
attente de validation;
• Restructurer l’Agence Nationale d’Urbanisme et des Travaux Topographiques et du
Cadastre (ANUTTC) en vue de la doter des moyens nécessaires à sa performance et
mettre en place de nouvelles procédures de régularisation foncière (décentralisation
des décisions), application effective des règles urbanistiques et sécurisation des titres
fonciers;
• Préserver vigoureusement les intérêts des Nationaux dans les opérations foncières.

5. REVALORISER LE POUVOIR D’ACHAT DES GABONAIS
Les premières mesures déjà avancées concernent le lancement d’un bouclier fiscal pour
faire tomber l’inflation causée d’une part, par notre faible capacité actuelle de production
agricole et d’autre part, par une spéculation qui prospère à cause, en partie, du manque
d’efficacité du contrôle de l’activité commerciale et douanière dans notre pays.
Ces mesures participent directement à une meilleure répartition à tous des richesses de
notre pays. Il s’agit notamment de :
• Harmoniser et revaloriser les allocations familiales pour passer de 5000 FCFA à 10 000
FCFA par enfant jusqu’à l’âge de 17 ans pour toutes les familles gabonaises;
• Revaloriser le Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti (SMIG);
• Revaloriser le Revenu Minimum Mensuel (RMM) pour l’Etat, les Collectivités locales, les
entreprises ou personnes morales de droit public et privé.
Les mesures sur le SMIG et le RMM interviendront dans la deuxième moitié de mon
mandat, c’est-à-dire dans la phase de maturation ou de consolidation du nouveau modèle
économique, en concertation avec e Patronat et les Partenaires sociaux.
À LA FIN DE MON
QUINQUENNAT,
AVEC LES EFFETS
CONJUGUÉS DES MESURES DE
REDRESSEMENT ÉCONOMIQUE,
DU RATTRAPAGE
INFRASTRUCTUREL ET LA MISE
EN ŒUVRE DU PACTE SOCIAL,
LA PAUVRETÉ DEVRAIT PASSER
EN DESSOUS DES 25%.

PILIER 5
LA PROMOTION D’UNE
ADMINISTRATION,
D’UNE DIPLOMATIE ET
D’UNE ARMÉE PLUS
PERFORMANTES ET
ENGAGÉES
DIAGNOSTIC DE L’ADMINISTRATION,
DE LA DIPLOMATIE ET DE NOS FORCES DE
DÉFENSE ET DE SÉCURITÉ
Depuis bientôt quatorze (14) ans, l’Administration gabonaise a été fortement déstructurée,
son efficacité amoindrie par des choix organisationnels hasardeux. La prolifération des
Agences, des Autorités administratives indépendantes de régulation et de contrôle ainsi
que certains services publics personnalisés n’ont pas produit les résultats escomptés.
Cette multiplication tous azimuts des services administratifs a eu pour effet d’accentuer
les lourdeurs administratives, de complexifier les procédures et créer même des
chevauchements, voire des détournements de compétence, et finalement rendre
l’ensemble du système incohérent, inefficace et plus budgétivore qu’avant.
En matière de diplomatie, le Gabon a autrefois été une plaque tournante de prise de
décisions géostratégiques régionales et de consolidation de la paix. Nous avons
malheureusement perdu cette influence et ce prestige diplomatique.
Concernant l’armée, toutes ses composantes n’ont pas suffisamment été formées
et équipées afin d’être réellement opérationnelles face aux défis d’ordre sécuritaire
multisectoriel. Il en va de même des services de renseignement dans leur organisation
et leur fonctionnement. Son instrumentalisation politique a de plus entamé les liens de
confiance entre les Forces de Défense et de Sécurité (FDS) et la population.

Au regard de ce diagnostic, je m’engage à :
1. RELANCER ET MODERNISER LES ADMINISTRATIONS
CENTRALES D’ETAT ET RATIONNALISER LES SERVICES
PUBLICS PERSONNALISÉS
La relance de notre pays sur les plans économiques et sociaux sera facilitée par la
montée en puissance d’une nouvelle administration grâce notamment à la vulgarisation
des valeurs positives, la lutte implacable contre les anti-valeurs, une redéfinition et une
mise en cohérence des cadres organiques et la mise à disposition des ressources de
fonctionnement nécessaires.
Pour y parvenir, les mesures suivantes sont prévues:

• Mettre en place une commission ad hoc chargée d’élaborer les nouveaux cadres
organiques renforçant les missions, l’autonomie et les moyens d’intervention des
administrations centrales;
• Réviser la loi n° 20/2005 du 3 janvier 2006 fixant les regles de création, d’organisation
et de gestion des services de l’Etat pour préciser les mécanismes d’évaluation
d’impact sectoriel et budgétaire pour toute nouvelle création des structures de
l’Etat ainsi que l’exercice de la tutelle de l’Etat sur les organismes ou services publics
personnalisés;
• Lutter contre les anti-valeurs par le déploiement d’un programme de surveillance et
de répression active contre les détournements de fonds publics et la corruption dans
les marchés publics et les procédures administratives et judiciaires;
• Construire une Cité administrative moderne afin de doter chaque département
ministériel d’un cadre de travail harmonieux et inspirant;
• Harmoniser et fiabiliser les régimes de rémunérations complémentaires des
fonctionnaires et institutionnaliser une prime annuelle de performance;
• Adopter une loi sur la programmation et la gestion des ressources humaines de l’Etat
(concours, recrutement directs, planification des postes budgétaires par secteurs
sociaux prioritaires, simplification de la procédure de prise des textes individuels des
agents);
• Rationaliser les services publics personnalisés (EPA, EPICS, Société d’Etat...) et
centraliser au Trésor Public leurs recettes;
• Instaurer des Prix de performance pour récompenser les meilleures administrations
et services publics personnalisés;
• Améliorer la transparence dans les concours d’accès à la fonction publique afin de
garantir l’égalité des chances entre les candidats, mais en prévoyant des quotas pour
une parité homme-femme;
• Instaurer des contrats de performance à tous les postes de la haute Fonction Publique
(Secrétaires Généraux, Directeurs Généraux avec leurs adjoints, Directeurs, Chefs de
Services, agents).

2. RENDRE LA DÉCONCENTRATION OPÉRATIONNELLE ET
PERFORMANTE
Le fonctionnement vertical de l’Etat a montré ses limites au cours des dernières années.
L’action de l’Etat a été significativement concentrée à Libreville et très peu de proiets ont
été initiés à l’intérieur du pays.
Il n’y a pas de bonne décentralisation sans une bonne déconcentration parallèle des
services de l’État. Les élus locaux, dotés de nouvelles compétences, doivent pouvoir
s’adresser au niveau local à un représentant de l’Etat sans en référer systématiquement
à l’échelon central.
Les services extérieurs de l’Etat des différents Ministères vont jouer un rôle important
dans le futur contexte politico-administratif.
Pour y parvenir, je mettrai en œuvre les mesures suivantes :

• Adopter une loi sur la déconcentration en République Gabonaise pour notamment
clarifier et étoffer les missions des services provinciaux de l’Etat en matière
planification du développement local, de conception et de suivi-évaluation des
différentes politiques sectorielles à l’échelle provinciale;
• Renforcer les budgets alloués aux services provinciaux de l’État;
• Généraliser les contrats de performance aux chefs des services provinciaux de l’État;
• Accélérer la digitalisation des services provinciaux de l’État.
3. RENDRE LES FORCES DE DÉFENSE ET DE SÉCURITÉ

PLUS RÉPUBLICAINES ET OPÉRATIONNELLES
Les forces de défense et de sécurité jouent un rôle déterminant dans la préservation de

notre souveraineté nationale, de notre indépendance ainsi que dans le respect de l’ordre
et la sécurité intérieure.
Elles honorent notre Nation en participant aux opérations internationales de maintien de
la paix. Elles méritent le respect et la confiance de la Nation.
À cet effet, pour les rendre plus républicaines et opérationnelles, j’envisage notamment
de :
• Redéfinir les objectifs de notre politique de défense et de sécurité;
• Adopter une loi quinquennale de programmation militaire (2025-2028) qui permettra
d’ajuster les effectifs, recruter dans les domaines d’expertise technologique et
scientifique, réfectionner ou construire des casernes et logements d’astreinte,
renforcer les capacités opérationnelles des armées, régions et bases militaires;
• Réformer les services de renseignement;
• Renforcer les capacités opérationnelles au niveau des frontières;
• Rationnaliser et rendre transparents les recrutements et les promotions sur la base de
critères objectifs au sein de toutes les composantes des FDS.
• Créer un organisme social de gestion post carrière des éléments des FDS en
complément des organismes de sécurité sociale et de retraite;

4- PROGRAMME SPÉCIAL DE LUTTE CONTRE LA
DÉLINQUANCE ET L’INSÉCURITÉ URBAINE
Compte tenu de l’insécurité grandissante et des violences, en tous genres, de plus en

plus constatées dans les villes, les mesures spéciales suivantes seront appliquées pour
lutter avec force contre ces phénomènes :
• Créer et rendre opérationnelle une brigade mixte (Police/Gendarmerie) de prévention
et de répression du grand banditisme dans les quartiers des grandes villes du pays;
• Créer un Centre de rétention administrative pour les mineurs délin-quants;
• Créer un Fichier biométrique national des délinquants et criminels;
• Opérationnaliser la Police Scientifique sur toute l’étendue du territoire national;
• Instaurer des peines planchers pour dissuader et réprimer les jeunes délinquants et
les récidivistes;
• Lancer une Opération nationale de vigilance portée par les armées pour sécuriser les
sites sensibles (hôtels, aéroports, lieux de forte affluence urbaines);
• Renvoyer systématiquement tout étranger condamné à une peine d’emprisonnement
pour motif criminel ou pour délit en cas de récidive.
Des moyens logistiques (moyens roulants, drones, caméras de surveillance, identification

biométrique ou faciale, etc.) et humains seront rapidement mis à la disposition de cette
politique de sûreté urbaine et nationale.

5- LA RELANCE DU GABON SUR LA SCENE RÉGIONALE,
AFRICAINE ET INTERNATIONALE
La relance de notre diplomatie va s’inscrire dans un vaste programme global visant à
donner de la visibilité au Gabon, notamment grâce aux réalisations que nous mènerons
en matière de bonne gouvernance, d’Etat de droit et de respect de la dignité humaine.
Le cadre stratégique de notre diplomatie sera donc défini ainsi qu’il suit :
• Réorganiser l’outil diplomatique national;
• Moderniser nos postes frontaliers;
• Développer une diplomatie économique pour appuyer le processus de redressement
économique par des partenariats multilatéraux et bilatéraux gagnant-gagnant;
• Promouvoir une diplomatie d’influence au service de la stabilité et de la paix en
Afrique et dans le monde;
• Agir pour le renforcement de la présence accrue des Nationaux dans les organismes
régionaux et internationaux de coopération.
Pour y parvenir, des mesures concrètes seront suivies d’effet dès 2024, à savoir :
• Mettre à contribution le monde universitaire gabonais dans la définition d’une
diplomatie économique et d’influence pour notre pays;
• Réorganiser le fonctionnement des services du Ministère des Affaires étrangères afin
de moderniser l’administration centrale :
• Promouvoir une nouvelle élite outillée et chevronnée dans les domaines de la
diplomatie, des relations économiques et des finances internationales;
• Restructurer la carte diplomatique en tenant compte à la fois de nos priorités et des
enieux nouveaux (économique, influence);
• Revoir la politique d’acquisition et de sécurisation du patrimoine immobilier à létranger
et le règlement des dettes y afférentes;
• Relancer le leadership du Gabon en faveur de l’effectivité de l’intégration économique
sous régionale, notamment dans le cadre de la Communauté Economique des Etats
de l’Afrique Centrale (CEEAC);
• Reformuler le plaidoyer du Gabon en faveur de la préservation et la protection des
écosystèmes des forêts du « Bassin du Congo » pour un meilleur équilibre homme-
faune;
• Soutenir les initiatives en faveur du règlement pacifique des conflits et les efforts
de médiation et de maintien de la paix en Afrique et dans le monde dans le cadre
multilatéral des Nations Unies.
D’autres mesures, toutes aussi importantes, seront prises, notamment :

• Réduire les coûts des visas d’entrée au Gabon;
• Mettre en œuvre une politique migratoire maitrisée et sélective, en priorisant la main
d’œuvre étrangère dans le secteur agricole;
• Accélérer la transposition et le respect des normes communautaires et internationales,
en matière environnementale et de bonne gouvernance.

PILIER 6
L’ACCELÉRATION DE LA
DÉCENTRALISATION ET
DU DÉVELOPPEMENT
RURAL
DIAGNOSTIC SUR L’ÉTAT DES SERVICES
DÉCONCENTRÉS, LA DÉCENTRALISATION
ET LE MONDE RURAL
La décentralisation consiste à transférer certaines compétences administratives de l’État

vers les entités locales. Ces structures du développement de proximité connaissent
bien les problèmes et préoccupations des populations locales. En collaboration avec
l’administration centrale, elles seront au cœur des pôles de croissance économique de
chaque province.
Malheureusement, au cours de ces dernières années, les annonces faites n’ont presque
pas été suivies d’effet :
• Le Fonds d’initiative départementale
• L’adoption des mécanismes de mise en œuvre du cadre juridique sur la décentralisation;
• L’octroi des movens nécessaires au bon fonctionnement des Collectivites locales et
des Services déconcentrés de l’Etat;
• La transparence sur la gestion des taxes locales;
A cela, il faut ajouter que l’Etat central n’a même pas souvent associé ou tenu suffisamment
compte des Collectivités locales (Conseils Municipaux, Conseils Départementaux, voire
les Elus nationaux des Collectivités locales (Députés, Sénateurs)) dans la prise de
décision et la mise en œuvre des proiets publics à impact local (voiries municipales,
environnement et développement durable, lutte contre l’insalubrité publique).
A cet effet, si je suis élu, le quinquennat à venir sera décisif pour donner l’autonomie tant
attendue par les Collectivités et impulser ainsi le développement local.
De même, la ruralité fera l’objet de politiques publiques actives et visibles. Je dirai même
que c’est de nos cantons que nous verrons le plus de « changement » tant souhaité
depuis des décennies dans notre pays.
Je m’engage à cet effet à :

I. ACCÉLÉRER LA DÉCENTRALISATION POUR
L’AUTONOMIE DES COLLECTIVITÉS LOCALES
Les mesures préconisées pour y parvenir sont notamment:
• Institutionnaliser l’exécutif provincial qui sera composée des Présidents des Conseils
Municipaux et Départementaux de la Province et aura la charge de l’opérationnalisation
des Pôles provinciaux de Croissance et de Développement;
• Réviser le statut Général de la Fonction Publique en vue de faciliter la mobilité des
fonctionnaires vers les Collectivités locales;
• Mettre en place une Commission d’assistance technique des Collectivités locales
composée de l’administration centrale, des experts des Partenaires techniques
et financiers, des opérateurs économiques et des élus nationaux et locaux en
vue de l’élaboration des cadres stratégiques de développement local : Plans de
développement communaux (PDC), Plans de Développement Départementaux,
Budgets par objectifs de programmes, Schémas directeurs des infrastructures locales,
Cadres organiques des Municipalités et Conseils départementaux pour leur donner
les capacités de porter et animer efficacement les Pôles Régionaux de croissance et
de développement;
• Rendre effectif le transfert de certaines compétences de l’Etat vers les Collectivités
locales avec les ressources y afférentes;
• Instaurer un « Kit de décentralisation et de développement local » pour les collectivités
locales économiquement faibles (CLEF) comprenant notamment : la réalisation ou la
réhabilitation d’un siège de mairie ou de Conseil département, un centre médical
départemental aux standards (imagerie médicale, laboratoire, capacités de 50 lits,
plateau technique, maternité), un lycée ou un collège, une halte-garderie, un marche
couvert, et l’aménagement d’un site de traitement des ordures ménagères;
• Créer l’Institut National de Renforcement des Capacités des Collectivités Locales
(INRCL);
• Créer et rendre opérationnel le Comité National des Finances Publiques Locales
(CNFPL) afin de normaliser et rendre transparent la gestion des taxes et des impôts
locaux et assurer la péréquation entre Collectivités locales.

2. UNE NOUVELLE VISION DU MONDE RURAL
En parcourant nos départements et nos cantons au cours de ces deux dernières années,
sur l’ensemble de nos neuf provinces, les constats sont choquants et injustifiables:
• Pauvreté endémique largement visible à travers le type d’habitat;
• Conditions de vie difficiles en milieu rural, encore plus accrues avec les mesures sans
accompagnement de protection des éléphants;
• Propagation du conflit homme-faune;
• Structures scolaires et de santé de proximité sous équipées en personnels compétents
et en moyens, voire quasiment fermées en grande majorité;
• Infrastructures administratives dégradées;
• Infrastructures routières inexistantes;
• Sous équipement des localités frontalières (eau, électricité, logements d’astreinte,
bâtiments modernes, etc.).
Ville après ville, village après village, le sentiment d’impuissance des élus locaux, des
autorités déconcentrées et des auxiliaires de commandement est partagé. À ce sentiment,
il faut ajouter celui d’abandon par l’Etat exprimé par les populations de l’intérieur et de
l’arrière-pays.
La relance du monde rural va jouer sur plusieurs plans :

• La revitalisation des villages par une incitation vigoureuse au retour des populations
désoeuvrées, grâce à la mise en œuvre d’une nouvelle offre économique et sociale
adaptée au monde rural;
• La sauvegarde de notre patrimoine culturel;
• La réduction significative de la dépendance alimentaire extérieure grâce à un bond
significatif attendu de la production vivrière locale qui sera fortement soutenue.
3. DÉVELOPPER LES INFRASTRUCTURES RURALES

Un accent particulier sera mis dans le développement des infrastructures de base (routes,
réseaux électriques, eau potable) pour transformer les conditions de vie dans l’arrière-
pays. À cet effet, les mesures ci-après seront mises en œuvre:
• Aménager et bitumer les routes départementales par an reliant les capitales
provinciales aux localités de chaque province (cantons, villages);
• Parvenir à la fin de mon mandat à assurer la couverture en électricité et en eau potable
du monde rural à au moins 75% ;
• Réaliser au moins 1000 kilomètres de lignes électriques d’ici la fin du mandat afin
de réduire les pertes liées au transport et impacter la couverture territoriale vers le
monde rural et les activités industrielles éloignées des centres urbains.

4. ENGAGER UNE LUTTE VIGOUREUSE CONTRE LA
PAUVRETÉ EN MILIEU RURAL
Pour y parvenir, je m’emploierai à mettre en œuvre les mesures suivantes :
• Rendre gratuit les soins pour les personnes du 3e âge sans soutien familial, en
milieu rural;
• Réhabiliter, équiper et pourvoir en personnels qualifiés, les centres de santé
départementaux et les dispensaires ruraux;
• Rendre opérationnelle et efficace la médecine d’itinérance en milieu départemental;
• Lancer un programme de construction de logements en matériaux locaux et
durables pour les foyers situés dans l’extrême pauvreté en milieu rural dans le
cadre de la RSE;
• Créer des filets sociaux sous forme de transferts monétaires solidaires en faveur
des ieunes filles mères économiquement faibles, des mineurs sous tutelle de tiers
parents et des personnes âgées isolées;
• Étendre le bénéfice des pièces d’état civil en milieu rural :
• Étendre la couverture médicale dans l’arrière-pays.
5. DÉVELOPPER L’ÉCONOMIE ET L’ENTREPRENEURIAT

EN MILIEU RURAL
Je donnerai une tonalité économique particulière au monde rural en y lançant un vaste
programme économique local et en créant des conditions d’attraction des investisseurs
en direction des territoires, au regard de leurs potentialités respectives. Dans ce cadre,
les principales mesures suivantes seront appliquées :
• Restructurer la Caisse de Stabilisation et de Péréquation pour relancer la production,
revaloriser significativement les achats et la commercialisation du café et du cacao
dans les zones rurales à fort potentiel de rentabilité;
• Restructurer l’Office National de Développement Rural (ONADR) pour renforcer
les capacités d’appui et de mise à disposition des engrais, des machines et autres
outillages modernes aux paysans dans le cadre des PPP;
• Lancer un Programme national intégré de formation, de financement et d’installation
de 20 000 jeunes et femmes vivant en ville pour leur redéploiement à l’intérieur du
pays dans les secteurs de l’agriculture, de l’élevage, de la pisciculture, de la pêche,
du tourisme et des services digitalisés.

PILIER 7
LE SPORT, LA CULTURE
ET DES MÉDIAS
PROFESSIONNELS ET
PERFORMANTS
DIAGNOSTIC EN MATIÈRE DE SPORT,
CULTURE ET MÉDIA
Les médias contribuent à la cohésion, à l’unité nationale et au partage des valeurs

démocratiques. Le sport et la culture ont également une dimension stratégique. En effet,
à l’heure de la mondialisation, c’est actuellement davantage sur les terrains sportif et
culturel que les Nations s’affirment.

En matière de sport:
• Abandon des infrastructures coûteuses (stades, hôtels) réalisées lors des Coupes
d’Afrique des Nations de 2012 et 2017 alors qu’au départ leur priorité en tant que
projet et dépense publique ne s’imposaient pas et leur rentabilité ultérieure n’était
guère prouvée ;
• Irrégularité des championnats et compétitions sportives nationales;
• Perception d’une mentalité de simple participation aux compétitions sportives dans
un contexte mondial où la performance et la victoire sont de mise;
• Insuffisance d’équipements sportifs au niveau local ;
En matière de culture :
• Instrumentalisation de la culture en période pré-électorale par la distribution de titres
officiels et d’argent à certaines catégories d’artistes;
• Illisibilité de la politique des droits d’auteurs;
• Faible promotion des cultures gabonaises dans leur originalité et diversité;
• Perte des valeurs culturelles et recul des langues nationales.
En matière de médias :
• Politique de censure voire de répression à l’égard des organes de presse et médias
indépendants;
• Absence de politique de formation et de professionnalisation des acteurs des médias
gabonais;
• Financement aléatoire et précaire des médias.
C’est pourquoi, dans chacun de ces domaines, je propose des changements de

paradigme :
• En matière de sport, le passage d’une logique de simple participation aux
compétitions sportives à une obligation de résultats, et donc de professionnalisme et
de performance;
• En matière culturelle, la revalorisation et la promotion de notre socle culturel gabonais
authentique;
• En matière des médias, la professionnalisation et la performance pour être une
source crédible d’informations et des canaux d’un Gabon libre, en pleine mutation
économique et sociale, et ouvert sur le monde.

Pour atteindre ces buts. ie mettrai en œuvre les mesures suivantes :
I. MESURES TRANSVERSALES AU SPORT ET À LA CULTURE

• Construire un Palais de la Culture à Libreville;
• Améliorer et rationnaliser les crédits budgétaires dédiés au sport et à la culture;
• Construire un Musée National à Libreville digne de ce nom;
• Construire une Bibliothèque Nationale aux standards modernes à LibrevIlle.
2. REDYNAMISER LES SPORTS POUR L’EXCELLENCE

L’ambition de hisser notre pays au rang de grande nation sportive africaine exigera de
faire des choix et d’accroître les efforts d’appui multiforme à ce secteur.
A cet effet, les mesures suivantes sont envisagées :
• Définir une nouvelle politique sportive nationale (toutes disciplines confondues) en
distinguant les sports de « priorité nationale » et les sports de « potentiel à développer»;
• Réhabiliter les infrastructures sportives nationales existantes transférer leur gestion
aux Collectivités locales et aux ligues sportives dans le cadre d’un modèle économique
qui assure leur entretien;
• Créer un Institut National des Sports de Haut Niveau (INSHN) qui sera un complexe
sportif moderne et équipé aux standards internationaux pour la préparation de nos
sportifs de haut niveau aux compétitions africaines et internationales, dans toutes les
disciplines;
• Réformer le cadre juridique du Sport-Étude au Gabon;
• Restructurer les jeux sportifs scolaires et universitaires;
• Réviser le cadre de partenariat entre l’Etat et les différentes fédérations sportives;
• Créer des Tournois interprovinciaux avec une équipe par province, dans les disciplines
sportives de priorité nationale;
• Réformer le fonctionnement et le financement des championnats na-tionaux;
• Créer une Ecole nationale du Football professionnel, en y intégrant le cursus Sport-
Études.

3. REVALORISER LA DIVERSITÉ CULTU RELLE GABONAISE
Pour atteindre cet objectif, je préconise les mesures suivantes :
• Elaborer une nouvelle politique culturelle;
• Revaloriser les budgets alloués au secteur de la culture ;
• Créer un Conseil des Communautés Gabonaises (CCG) avec le statut d’autorité
administrative indépendante, chargée de promouvoir, alerter et conseiller les acteurs
étatiques et privés en matière de consolidation de la cohésion sociale, de l’unité
nationale et de préservation de notre patrimoine culturel authentique;
• Créer un Institut des Langues et Traditions gabonaises (ILTG) qui sera chargé de
concevoir et réaliser des programmes de vulgarisation de notre diversité culturelle
(rites de mariage, naissances, décès, généalogie, contes et légendes, rites spirituels
traditionnels, jeux de société traditionnels..);
• Revaloriser significativement les droits d’auteurs;
• Restructurer l’Institut National de l’Image et du Son afin de réorienter sa politique de
production cinématographique pour valoriser l’histoire et les traditions du Gabon;
• Promouvoir la culture du peuple autochtone pygmée.
4. IMPULSER LA PROFESSIONNALISATION ET
L’AMÉLIORATION DU CONTENU DES MÉDIAS
Les grandes mesures que je vais engager dans cette perspective sont notamment:
• Réformer la presse écrite et les médias audiovisuels de l’Etat afin de garantir leur
fonctionnement républicain et démocratique;
• Revaloriser la subvention à la presse et aux médias et rendre sa distribution plus
transparente et compétitive;
• Construire une Ecole Nationale des Métiers de la Presse et de l’Audiovisuel, arrimée
aux standards internationaux en la matière;
• Favoriser l’autonomie financière des médias par la mise en œuvre d’un cadre juridique
sur la communication publicitaire afin de susciter la dynamisation du marché
publicitaire et une meilleure structuration de l’éco-système;
• Soutenir la création des chaines de radios et de télévision communautaires à l’intérieur
du pays par des incitations fiscales et des facilitations administratives.

PILIER 8
LA PROTECTION DU CLIMAT,
DE L’ENVIRONNEMENT ET
DU CADRE DE VIE
DIAGNOSTIC EN MATIÈRE DE CLIMAT,
D’ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE
Bien avant 2009, le Gabon s’était déjà positionné comme un leader sous régional
en matière de protection de la biodiversité et donc de l’environnement et du climat.
L’orientation politique radicale prise dès 2010 n’a pas suffisamment tenu compte des
réalités économiques et sociales de notre pays :
• L’industrialisation du secteur forêt-bois n’est pas allée de pair avec le reboisement;
• La pression fiscale sur les entreprises des secteurs stratégiques du pétrole, du
manganèse et des mines n’a pas été accompagnée d’exigences sur l’environnement
(pollution des rivières, nappes phréatiques et des sols);
• Le développement de certaines filières comme l’huile de palme a été peu conciliante
avec les exigences environnementales;
• L’insalubrité qui caractérise le cadre de vie urbain avec en face des effets d’annonce
et des mesures de diversion comme « le concours de l’arrondissement le plus propre
», illustrant ainsi l’absence d’idées nouvelles et de volonté politique à solutionner ce
phénomène aux causes pourtant bien connues.
Deux paradoxes majeurs ont fait surface:
• Linstrumentalisation diplomatique de la problématique de l’environnement et la
vacuité des réponses données aux communautés de base dans l’arrière-pays au
Gabon;
• L’aggravation sans précédent du conflit homme-faune (éléphants) avec en face une
absence de prise sérieuse de responsabilité du régime, occasionnant des tragédies
humaines, la faim et la pauvreté en milieu rural, sur toute l’étendue du territoire
national.

Je préconise donc une nouvelle approche priorisant l’élément humain avec une
participation accrue de la société civile.
I. RÉFORME DU CADRE INSTITUTIONNEL DE

L’ENVIRONNEMENT
Il est question de réhabiliter l’ancrage local de la protection de l’environnement et de la

lutte contre le réchauffement climatique à travers les mesures suivantes:
• Réformer l’Agence Nationale des Parcs Nationaux;
• Renforcer les prérogatives du Ministère des Eaux et Forêts;
• Auditer et rationnaliser le Plan climat national;
• Auditer et rationaliser le Plan national d’affectation des terres;
• Donner aux éco-gardes un véritable statut juridique et renforcer les curricula de leur
formation;
• Développer une formation dans la gestion faunique à l’ENEF;
• Développer la filière nationale du gaz pour réduire encore plus le torchage du gaz et
renforcer la production nationale d’électricité;
• Renforcer le contenu environnemental et durable dans toutes les industries (pétrole,
gaz, mines, agro-industrie);
• Renforcer la sensibilisation des populations sur la nécessité de protéger
l’environnement, la biodiversité et la lutte contre le réchauffement climatique;
• Renforcer le Code Pénal en matière de répression du grand banditisme faunique et
floristique;
• Opérationnaliser le Fonds National de l’environnement dans les conditions prévues
par la loi N°007/2014;
• Lancer un grand Programme national de reboisement des essences les plus
commercialisées et menacées;
• Mettre en place un Centre National de recherche appliquée en matière
environnementale. Il étudiera les impacts des mesures sur les communautés de base
; élaborera périodiquement le bilan Carbone du Gabon. Par ailleurs, il prospectera les
solutions idoines aux crises environnementales telles que le conflit homme-faune, la
pollution industrielle (pétrole, mines, uranium...).

2. MESURES PARTICULIÈRES RELATIVES AU CONFLIT
HOMME-FAUNE
La cohabitation entre l’homme et la faune sauvage est toujours conflictuelle en raison de

l’occupation de l’espace et d’accès aux ressources alimentaires.
Pour gérer efficacement ce problème récurrent et dramatique dans notre pays, je
préconise les mesures suivantes :
• Mettre en place une Commission nationale de recensement et d’indemnisation des
victimes sur l’ensemble du territoire national;
• Créer un Fonds d’appui à l’autonomisation et à la diversification économique des
communautés exposées aux conflits homme-faune. Ces ressources proviendront
du Fonds National de l’Environnement, alimenté en grande partie par les transferts
internationaux en faveur du Gabon pour la conservation de la biodiversité;
• Instauration d’une politique de régulation des espèces menaçantes pour l’homme
et d’organisation des battues administratives. Dans chaque département, cette
commission non permanente sera mise en place et sn plan d’actions transmis par les
Gouverneurs de province fera l’objet d’une autorisation préalable du Gouvernement;
• Construction de clôtures électriques dans les zones à haut immixtion des éléphants
et autres espèces sauvages.
3. PROTECTION ET AMÉLIORATION DU CADRE DE VIE DES

POPULATIONS
C’est pourquoi, afin d’assainir et moderniser le cadre de vie de nos populations, surtout
en milieu urbain, je préconise les mesures suivantes :
• Engager une véritable stratégie de transformation urbaine prenant en compte les
défis démographiques, l’environnement et l’assainissement, le logement, la santé,
l’éducation, l’emploi, les mobilités et la sécurité dans les grands centres urbains du
Pays : Elle sera implémentée dans toutes les stratégies sectorielles passées en revue
dernièrement.
• Mettre en oeuvre, en collaboration avec les Collectivités Locales et le secteur privé,
une nouvelle approche novatrice de gestion et de valorisation des ordures ménagères
pour éradiquer définitivement le phénomène de l’insalubrité à ciel ouvert des villes;
• Restructurer l’Institut National d’Hygiène Publique en vue de renforcer ses moyens
opérationnels : hygiène générale (inspections sanitaires et lutte anti vectorielle),
analyse médicale (analyse et biologie médicale) et redéploiement de ses Centres
d’opérations d’urgence sur l’ensemble du territoire national. Il sera désormais outillé
(personnels, technologies, ressources humaines et moyens logistiques) pour prévenir
et contribuer efficacement à la résilience face aux maladies tropicales ou aux
pandémies (Ebola, Paludisme, Covid-19).
• Construire un grand Parc national à Libreville et dans chacune des villes du pays;
• Restructurer le proiet d’aménagement des bassins versants et des canaux dans le
Grand Libreville et à l’intérieur du pays;
• Renforcer la protection du littoral contre l’érosion côtière et la montée de l’Océan
Atlantique, en s’inspirant des meilleures pratiques internationales.

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PRÉSIDENTIELLES GABONAISES 2023

Alexendre Barro Chambrier 2023 I Page 3 I Mon programme pour le G abon

Mes cher(e)s compatriotes,

Mon ambition première pour le Gabon, c’est d’affermir la démocratie, de la voir

Ma vision en 2023 est celle de construire un Gabon libre, démocratique et prospère.

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 4 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 5 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 6 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 1 2 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 1 3 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

INFRASTRUCTURES DE BASE DU DÉVELOPPEMENT

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 1 4 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 1 5 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

MESURES À CARACTÈRE SOCIAL

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 1 8 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

MESURES À CARACTÈRE POLITIQUE

MESURES À CARACTÈRE ÉCONOMIQUE

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 1 9 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 2 0 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

La démocratie, la bonne gouvernance et l’Etat de droit sont des préalables à la

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 2 1 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

Ces constats sont corroborés par des institutions internationales.

A cet effet, mes actions prioritaires sont les suivantes :

1. LA PROMOTION DE L’ETAT DE DROIT

Je vais m’employer à rétablir la confiance de la population vis à vis des Institutions de

Pour y parvenir, j’engagerai les réformes suivantes :

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 2 2 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

La corruption est une vraie gangrène pour le développement économique et social du

3. LA CONSOLIDATION DE LA DÉMOCRATIE À TRAVERS

La démocratie véritable est un élément essentiel pour le vivre ensemble, le développement

L’exercice du pouvoir est exagérément déséquilibré dans la Constitution gabonaise et

Je proposerai une réforme constitutionnelle globale et organique du Parlement pour

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 2 3 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

Il s’agit de mieux garantir la paix et la sécurité en période électorale pour sortir

4. LA RÉVISION DES LOIS SUR LES PARTIS POLITIQUES ET

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 2 4 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

DOTER LE PAYS DES

Je m’engage à la construction d’un réseau routier moderne et opérationnel en toute

À cet effet, les principales mesures sont :

1. LES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT

Je relèverai le budget d’investissement pour financer l’exécution simultanée de trois (3)

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 2 7 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

• Alembé-Lastourville • Pegnoundou-Tchibanga • Mimongo-Mbigou soit

Ce programme routier prioritaire représente 2207 km de route à bitumer dans le cadre

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 2 8 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 2 9 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

PROGRAMME DE RÉHABILITATION DU RÉSEAU ROUTIER

PROGRAMME DE CONSTRUCTION ET DE RÉHABILITATION

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 3 0 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

2. LES INFRASTRUCTURES ET LES POLITIQUES EN MATIÈRE

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 3 1 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n

Ainsi, concernant le pré-primaire et le primaire, je m’engage à

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 3 2 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

Pour ce qui est enfin de l’enseignement professionnel, du supérieur et de la recherche,

Pour ce faire, j’envisage de :

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 3 3 I Mo n p ro g ramme p o u r le G ab o n

MON OBJECTIF EN MATIÈRE D’INVESTISSEMENT DANS

Alexendre Ba rro Cha m brier 2023 I P age 3 4 I Mo n p ro g ramme p o u r l e G ab o n