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Dédicace

Je dédie cet humble travail

A la mémoire de mon cher grand père sidi Abdelmajid DCHIYECH

A ma très chère famille ;

Aucun mot ne pourrait exprimer ma reconnaissance et ma gratitude pour
le soutien et l’amour que vous n’avez cessé de me prodiguer ;

A mes chères sœurs. (Imane-Meryem-Rajae)

A mes chers professeurs qui m’ont formé.
A mes très chers amis

Je vous remercie pour votre agréable compagnie.

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Remerciements
Il m’est agréable de m’acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de
toute personne, dont l’intervention au cours de notre projet, a favorisé son
aboutissement.
Je tiens à remercier tous les enseignants qui ont assuré une bonne formation
pendant mes années d’études et précisément Mr.ABARKAN pour son
encadrement durant mon stage, aussi je tiens à remercier Mr. El MARKHI pour
ses conseils et son soutien.
Je tiens aussi à remercier Mr.RMICH Said pour m’avoir donné
l’occasion de faire ce stage au sein du Centre Hospitalier Hassan II de FES.
Mes vifs remerciements vont également à tout le personnel du Centre
Hospitalier Hassan II de FES et plus particulièrement Mr. ZIN ELABIDINE
Abdelali le chef du pole d’ingénierie et de maintenance au CHU pour la
qualité d’accueil et les bonnes conditions dont j’ai bénéficié durant ce Stage.
Ainsi qu’à Mr.SOSSEY Ismail pour l’aide et le soutien qu’il m’a accordé
et sa disponibilité et les précieux conseils et remarques qu’il a pu me prodiguer.
Je saisis aussi l’occasion pour remercier nos professeurs qui m’ont fait
part de leurs connaissances professionnelles, et aussi de leurs conseils et leurs
disponibilités qui représentent la meilleure preuve de la volonté qu’ils ont pour
leur profession.
Grâce à cet accompagnement, j’ai pu réaliser mon projet dans d’excellentes
conditions.

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Table des matières

Introduction générale............................................................................................................................... 6
Chapitre 1 : Présentation Du CHU HASSAN II FES .............................................................................. 7
1. Introduction générale du CHU ........................................................................................................ 7
2. Fiche technique................................................................................................................................ 7
3. L’organigramme du CHU.............................................................................................................. 10
4. Plan de masse ................................................................................................................................ 10
Chapitre 2 : Etude des installations électriques ..................................................................................... 11
1. Le groupe électrogène et son mécanisme de fonctionnement : ..................................................... 11
2. Les postes de transformation ......................................................................................................... 12
2.1 Poste de transformation 1 et ses équipements: ...................................................................... 12
2.2 Poste de transformation 2 et ses équipements : ..................................................................... 13
2.3 Poste de transformation 4 et ses équipements: ...................................................................... 14
2.4 Poste de transformation 3 et ses équipements ....................................................................... 15
3. Tableau général basse tension (TGBT) : ....................................................................................... 16
4. Groupe froid et son principe de fonctionnement: .......................................................................... 18
5. Centrale de traitement d’air (CTA) et son principe de fonctionnement ........................................ 19
Chapitre 3 : Bilan sur les factures MT................................................................................................... 20
1. Mode de facturation MT GENERAL ................................................................................................ 20
1.1 Les éléments de la facture ..................................................................................................... 20
1.2 Tarif général Moyenne Tension : .......................................................................................... 21
2. Analyse des factures (2012-2013-2014) ............................................................................................ 23
2.1 Tableaux récapitulatifs des consommations .......................................................................... 23
2.2 Le graphe d’évolution de la puissance appelée durant les années (2012, 2013,2014) .......... 26
2.3 Analyse du facteur de puissance cos ................................................................................. 26
2.3.1 Conséquence d’un faible facteur de puissance .............................................................. 26
2.3.2 Apport de l’amélioration du facteur de puissance ......................................................... 27
2.3.3 Le graphe d’évolution de cos durant les trois années (2012, 2013,2014) ................. 27
3. Optimisation des factures d’électricité .......................................................................................... 28
3.1 La réduction de la puissance souscrite .................................................................................. 28
Chapitre 4 : solutions proposées pour optimiser ................................................................................... 31
1. Action sur les transformateurs ....................................................................................................... 31
1.1 Tables des mesures ................................................................................................................ 32
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1.2 Analyse des données ............................................................................................................. 34

1.2.1 Contrôle de la qualité de l’énergie électrique: ............................................................... 34
1.2.2 Analyse des harmoniques .............................................................................................. 35
1.3 Minimisation des pertes énergétiques au niveau des transformateurs ................................... 37
2. Délestage par le groupe froid ........................................................................................................ 39
2.1. Définition : ............................................................................................................................ 39
2.2. Principe:................................................................................................................................. 40
3. Répartition des heures de travail : ................................................................................................. 41
3.1. Appareil de mesure ................................................................................................................ 41
3.2. Analyse des mesures ............................................................................................................. 41
3.3. Cas d’étude ............................................................................................................................ 42
4. Optimisation énergétique au niveau d’éclairage extérieure........................................................... 42
5. Sensibilisation ............................................................................................................................... 44
Conclusion ............................................................................................................................................. 45

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Introduction générale
L'électricité est l'une des verrous du développement, elle est définie comme une
matière première ou un produit de base.

Pour cela, le droit à l'énergie est un droit fondamental, et qu'à l'instar de l'accès aux
soins médicaux, la légitimité de ce droit à l'énergie, devrait figurer parmi les droits
fondamentaux de l'homme, qui pose par la suite plusieurs problèmes, notamment la gestion de
la consommation d’électricité, l’objectif donc c’est de minimiser autant que possible les couts
relatifs à l’utilisation de cette énergie, ce qui revient à dépenser moins pour un même niveau
de performance : moins d’énergie consommés, moins d’investissement, (réduire la
consommation d’énergie : kWh, Joules, etc.) ou améliorer la performance à dépense d’énergie
égale : plus de temps de fonctionnement utile, plus de productivité,…il s’agit de réduire les
couts de non disponibilité de l’énergie ou des installations.

Vu son importance et son intérêt dans notre vie généralement nous nous sommes
intéressés au sujet d’optimisation de la consommation d’énmergie nous avons eu
l’opportunité, de travailler sur un tel sujet comme projet de fin d’étude pendant deux mois au
sein du service technique du Centre Hospitalier Universitaire de Fès.

Notre projet porte sur l’optimisation de la consommation d’énergie électrique au sein

du CHU en s’intéressant à plusieurs paramètres principaux comme la puissance souscrite, les
pertes au niveau des installations techniques, les types de tarification, et les différents modes
de facturations adapté pour le CHU. Selon le cahier de charge suivant :

 Faire une description générale des installations électriques et leurs consommations

mensuelles,
 Etudier les factures de consommation électricité Moyenne Tension pour les années
2012, 2013 et 2014,
 Etudier et simuler les solutions possibles pour optimiser la consommation d’électricité.

Cependant, avant de présenter ma réponse au cahier des charges, il est indispensable

de faire une petite présentation de l’organisme d’accueil.

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Chapitre 1 : Présentation du CHU HASSAN II FES

Dans ce premier chapitre on expose l’organisme d’accueil, il donne un aperçu sur le

Centre Hospitalier Universitaire Hassan II, la création, les services disponibles, la capacité
litières et le budget.

1. Introduction générale du CHU

Le centre Hospitalier Universitaire Hassan II de Fès est un établissement semi-public
de santé a été créé en novembre 2001 et c’est en janvier 2009 que le nouveau complexe
hospitalier a été inauguré par SM le Roi Mohammed VI. Cet édifice sanitaire, prévu pour
répondre aux besoins de plus de quatre millions d’habitants (Régions Fès Boulomane,
Meknès-Tafilalet et Taza-Al Hoceima-Taounate), a pour objectif d’améliorer le taux de
couverture médicale de cette population et de décongestionner les structures sanitaires déjà
existantes dans ces régions et d’installer un esprit de qualité et une satisfaction des patients.

Figure 1 : Photo du centre hospitalier universitaire Hassan II

2. Fiche technique
Superficie :

Tranche : 8 ha
Tranche : 4.5 ha

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La 1ère tranche comprend :

 Hôpital des spécialités

 Hôpital mère et enfant.

 Bloc consultations externes

 Laboratoires

 Locaux et galeries techniques

La 2ème tranche comprend :

 Oncologie

 Médecine Nucléaire.

 Administration.

 Unité de vie.

 Annexe morgue et régies.

Coût global : 1, 200 milliard de DH.

Financement :
 Budget général de l’Etat : 20%

 Fonds Saoudien du Développement : 80% prêt à 2% sur 30 ans

Capacité litière :
 1 050 lits
Discipline :
Toutes les disciplines sauf psychiatrie, brûlés et rééducation
Structure du budget du CHU Hassan II
Le budget d’exploitation du CHU de Fès s’élève à 645 323 509,8 Dhs

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Figure 2 : Répartition du budget

Répartition du personnel :
• 662 personnels médicaux

• 1048 personnels infirmiers

• 308 personnels techniques et administratifs

Architecte :
 Charafeddine Berrada : Casablanca : Chef de groupement
 Anas ben souda : Rabat
 Hassan Assenhaji el Ghazi : Fès

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3. L’organigramme du CHU

Figure 2 : organigramme général

4. Plan de masse

Figure 3 : plan de masse du CHU Hassan II

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Chapitre 2 : Etude des installations électriques

1. Le groupe électrogène et son mécanisme de fonctionnement :

Figure 4 : Groupe électrogène

Les deux groupes électrogènes couplés aux réseaux RADEEF démarrent de façon
autonome lors d’une coupure de secteur. Les groupes doivent être synchronisés avant de les
associer sur le même jeu de barre. Les moteurs thermiques fonctionnent en gasoil entraine un
alternateur, il est mis en service par un démarreur (moteur auxiliaire à courant continu), le
démarreur est alimenté automatiquement par une batterie qui est chargé avant la coupure de
secteur à travers la source alternative de courant en utilisant des redresseurs pour passer de
l’alternatif au continu, la production d’une tension utile à la sortie de l’alternateur a besoin
d’un mécanisme capable à faire tourner son axe.

Le combustible passe par un filtre des gouttes d’eau avant l’injection, l’injecteur
prend la quantité nécessaire du combustible, la quantité non utilisée est refroidi puis elle
retourne vers la cuve. La combustion est réalisée grâce à trois étapes :

-L’injection : l’injection du gasoil.

-L’admission : l’air ambiant est filtré puis il entre dans la chambre de combustion.

-L’inflammation : l’inflammation est nécessaire pour la combustion (création des étincelles).

A cause de la combustion une forte surpression est établie à l’intérieur de la chambre
ce qui déplace brutalement le bras. L’axe du moteur commence à tourner, Le moteur est à 4
temps donc 4 chambres sont participées pour aider l’axe à réaliser une tour.la machine est
synchrone alors la fréquence de rotation est égale à la fréquence de la sortie de l’alternateur
cette sortie est injectée au primaire d’un transformateur de type élévateur et qui possède les
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caractéristiques suivantes : tension primaire : 400V tension secondaire : 20KV puissance

apparente: 1600KVA.

Remarque : le groupe électrogène est préchauffé lorsqu’il est en repos par une résistance
chauffante. Lorsqu’il fonctionne, une grande énergie est développée donc il faut arrêter le
préchauffage et déclencher le circuit de refroidissement.

Le schéma ci-dessous montre le mécanisme simplifié de ce fonctionnement

Figure 5 : Schéma simplifié du mécanisme

2. Les postes de transformation

Pour assurer la bonne répartition d’énergie électrique, l’hôpital possède 4 postes
transformateurs de type immergés à huile alimentés en boucle sur le réseau HTA.
Le nombre des transformateurs est de l’ordre de 11 transformateurs, avec un bilan de
puissance total Pt=6930KVA (la puissance installée).

Poste 1 : 3 transformateurs de 630 KVA ;

Poste 2 : 2 transformateurs de 630 KVA ;

Poste 3 : 2 transformateurs de 630 KVA ;

Poste 4 : 4 transformateurs de 630 KVA ;

2.1 Poste de transformation 1 et ses équipements:

Il est situé au niveau du sous-sol bâtiment A.
Le poste1 assure l’alimentation en énergie électrique de l’hôpital des spécialités (Bâtiments
: A, B, C, D, E et F).
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On voit ci-dessous le schéma unifilaire du poste 1 :

Figure 6 : Schéma unifilaire du poste 1

Les équipements de ce poste :

Tableau 1 : Equipement du poste 1

Désignations Quantité

Cellule arrivée/départ type IM + relais Vigirex RH 110 2

MG

Cellule de protection transfo type QM + fusible 40A 3

Transformateur de 630 KVA, neutre à la terre 3

TGBT (Compensation intégrée) 1

Chargeur 24V 1

Armoire signalisation M (DGPT2/3TR) 1

2.2 Poste de transformation 2 et ses équipements :

Situé au niveau du sous-sol bâtiment G (Hôpital mère et enfant) assure l’alimentation en
énergie électrique pour le bâtiment G.

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On voit ci-dessous le schéma unifilaire du poste 2 :

Figure 7 : Schéma unifilaire du poste 2

Les équipements de ce poste :

Tableau 2 : Equipement du poste 2

Désignations Quantité

Cellules arrivée/départ type IM 2

Cellules de protection transfo type QM avec fusible de 2

40A

TGBT (Compensation intégrée) 1

Chargeur 24V 1

Armoire signalisation DGPT2/ TR2 1

Transfo, neutre à la terre 2

2.3 Poste de transformation 4 et ses équipements:

Situé à côté des locaux techniques (bâtiment T), il est destiné pour l’alimentation de
toutes les installations techniques.

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On voit ci-dessous le schéma unifilaire du poste 4 :

Figure 8 : Schéma unifilaire poste 4

Les équipements de ce poste :

Tableau 3 : Equipement de poste 4

Désignation Quantité

Cellules arrivée/départ type IM 2

Cellules de protection type QM 4

Transfo, neutre à la terre 4

TGBT (Compensation intégrée) 1

Chargeur 24V 1

Armoire de signalisation DGPT2/TR4 1

2.4 Poste de transformation 3 et ses équipements

Situé près des locaux techniques (bâtiment T), réservé pour alimenter la 2ème tranche
(Oncologie, Médecine Nucléaire, Administration, Maison de vie, Internat.

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On voit ci-dessous le schéma unifilaire du poste 3 :

Figure 9 : Schéma unifilaire poste 3

Les équipements de ce poste :

Tableau 4 : Equipement du poste 3

Désignations Quantité

Cellules Départ /Arrivée type IM 2

Cellules de protection, avec fusible 40A type QM 2

Transfo 2

Armoire de compensation 1

TGBT (compensation intégrée) 1

Armoire de signalisation DGPT2/TR4 1

3. Tableau général basse tension (TGBT) :

L'armoire de distribution de type TGBT (Tableau Général Basse Tension) assure la

fonction de distribution électrique alimentant les différents équipements de l'hôpital et pilote
le démarrage ou l'arrêt des groupes électrogènes lorsqu'il détecte une absence ou présence de
tension du réseau local en un temps très court grâce au système d'inverseurs normal/secours.

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Le schéma ci-dessous représente les différents éléments de l’armoire TGBT :

Figure 10 : Schéma synoptique de la distribution

Une panne dans l'armoire TGBT prive l'établissement de santé d'électricité. Il doit
donc être protégé contre les foudres compte tenu de sa sensibilité.

Le TGBT est composé de disjoncteurs de commande. Son exploitation et sa maintenance

doivent être effectuées avec le minimum de perturbations pour les utilisateurs.

Figure 11 : photo TGBT

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4. Groupe froid et son principe de fonctionnement:

La production du froid pour le besoin de l’hôpital nécessite l’utilisation d’un groupe

capable d’extraire la chaleur du milieu à refroidir d’une première vue ce groupe est composé
de 24 condenseurs à ventilation forcée, une sortie et une entrée d’eau.

Remarque : au CHU il existe deux groupes froids.

Figure 13 : Groupe froid

L’eau entrée est refroidi grâce au contact séparé avec le liquide frigorifique. Ce contact
permet à l’eau de céder sa chaleur par l’évaporateur tout en garantissant l’équilibre thermique
avec le liquide frigorifique. L’eau glacée délocalise vers les services à travers un circuit
appelé circuit de sortie équipé d’un pressostat. Maintenant le liquide est dans l’état gazeux et
il est en basse pression il passe ensuite dans le compresseur qui aspire et refoule toujours le
réfrigérant en phase vapeur. Pour élever sa pression ce mécanisme de compression peut
produire des saletés donc un séparateur d’huile est nécessaire dans cette étape. Et pour rendre
le gaz liquide il doit forcément passer par un condenseur à ventilation forcée, ensuite le
liquide frigorifique (haute pression) passe par le filtre
d’eau pour séparer les gouttes d’eau produites lors de la
condensation du liquide frigorifique. Le liquide n’est
réutilisé que s’il est en basse pression d’où le détendeur.
L’eau traitée est recyclé afin de garantir un refroidissement
continu.

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La figure ci-dessous montre le cycle de refroidissement de l’eau dans le groupe froid :

Figure 14 : Cycle de refroidissement de l’eau

5. Centrale de traitement d’air (CTA) et son principe de fonctionnement

La centrale de traitement d’air fait le traitement d’air ambiant, l’air à traiter passe par une
grande batterie.

Figure 15 : CTA
L’air neuf est entré à travers les volets d’air, il passe par les filtres puis il se dirige vers
les batteries ou les échangeurs thermiques, ces échangeurs permettent d’obtenir la température
prescrite de l’air ambiant.

Batterie froide : elle est alimentée en eau froid d’où le refroidissement d’air.

Batterie chaude : elle est alimentée en eau chaud, elle assure le préchauffage de l’air par
conduction ou convection en cas de besoin.

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Chapitre 3 : Bilan sur les factures MT

Dans ce chapitre on va aborder l’analyse du profil de consommation annuelle de
l’énergie électrique des factures de type Moyenne Tension général, de définir quelques
notions de base dans la facture, maitriser les facteurs énergétique et par la suite diminuer les
coutes et éviter les pénalités sur le dépassement de la puissance souscrite, en faisant des
simulations numériques pour pouvoir définir les valeurs optimales des pics de
consommations.

1. Mode de facturation MT GENERAL

La facturation moyenne tension couvre l'ensemble des opérations effectuées, en vue de
l'établissement des factures MT correspondantes à une période mensuelle de consommation
d'électricité. La facture est basée sur le relevé mensuel des compteurs numériques. Ces
compteurs sont programmés pour mémoriser les index anciens et nouveaux.

1.1 Les éléments de la facture

Le montant à facturer à chaque client Moyenne Tension pour ses consommations

mensuelles d'électricité, est la somme des redevances calculées en fonction des éléments
suivants :

·La consommation facturée

· L’option tarifaire : MT GENERAL.

· La puissance souscrite : une caractéristique du contrat de fourniture d'électricité. Il s'agit

d'une indication de puissance maximale qui ne doit pas être franchie.

· La puissance appelée : C’est la puissance maximale demandée par le client.

· Le facteur de puissance : C'est le quotient de la puissance active consommée par

l'installation sur la puissance apparente fournie à l'installation.

· Les redevances de comptages

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1.2 Tarif général Moyenne Tension :

La tarification de la RADEEF est définie dans le cadre de la politique énergétique

nationale, elle doit englober toutes les charges d'investissement et d'exploitations relatives à la
production de l'électricité .Cette tarification actuelle présente trois postes horaires durant
douze mois.

a- Les postes horaires sont définis comme suit :

Le tableau ci-dessous montre les différents postes horaires

Tableau 6 : les postes horaires

Hiver Eté
Postes Horaires
Du 01/10 au 31/03 Du 01/04 au 30/09

Heures de pointe (HP) 17h à 22h 18 h à 23h

Heures normales (HN) 07h à 17h 07h à 18h

Heures Creuses (HC) 22h à 07h 23h à 07h

b- Tarifs de vente (en DH TTC) :

Le tableau ci-dessous montre les tarifs de vente des différents postes horaires.
Tableau 7 : comparatif des prix de l’électricité par poste horaire

Du Du Du Du
01/01/2012 01/01/2014
01/01/2013 01/08/2014
au au
31/12/2012 au 31/07/2014 au
31/12/2013
31/12/2014
Prime Fixe
334,57 334,57 334,57 337,9
En DH/KVA/An
Redevances Heures de pointes 1,075880 1,075880 1,075880 1,152630
de
consommation Heures normales 0,706230 0,706230 0,706230 0,760960
RC Heures creuses
0,459570 0,459570 0,459570 0,487540
En DH/KWh

c-Redevances de Consommation (RC) :

La redevance de consommation est facturée mensuellement comme suit :

RC = (Prix HP  Cons HP) + (Prix HN  Cons HN) + (Prix HC  Cons HC)

Où : -Prix HP: Prix du KWH pendant les heures de pointes ;

-Prix HN: Prix du KWH pendant les heures normales ;

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-Prix HC: Prix du KWH pendant les heures creuses ;

-Cons HP: Energie active consommée pendant les heures de pointes ;

-Cons HN: Energie active consommée pendant les heures normales ;

-Cons HC: Energie active consommée pendant les heures creuses ;

d-Redevances de puissance (RP) :

La redevance de puissance (RP) est facturée mensuellement en fonction de la
puissance souscrite selon la formule suivante :
RP= PF / 12  PS

Avec PF : Prime fixe annuelle ;

PS : Puissance souscrite ;

e- Dépassement des puissances souscrites :

La puissance appelée par l'hôpital ne doit pas dépasser la puissance souscrite, au cas de
dépassement de cette puissance l'hôpital paye une pénalité.
Si, durant un mois d’année, la puissance maximale appelée (PA) dépasse la valeur de la
puissance souscrite (PS), la différence positive des deux puissances nous donne la redevance
dite de dépassement de puissance souscrite (RDPS) déterminée comme suit :

RDPS= 1,5 x PF / 12 x (PA – Ps)

Où : PA : puissance maximale appelée pendant le mois ;

f-Majoration pour facteur de puissance inférieur à 0.8 (Maj. (Cos ) :

Si au cours d’un mois de facturation, la quantité d’énergie réactive consommée par le

client est telle que le facteur de puissance moyen mensuel correspondant est inférieur à
0.80, le montant total des redevances dues par le client au titre de sa consommation
mensuelle (Redevances de puissance souscrite, Redevance éventuelle de dépassement de
puissance et redevances de consommation) sera majoré de 2% pour chaque centième
d’insuffisance du facteur de puissance constaté.

Maj. (cos ) = 2 x (0,8-(cos )) x (RC+RP+RDPS)

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2. Analyse des factures (2012-2013-2014)

2.1 Tableaux récapitulatifs des consommations
On a ci-dessous les tableaux contenants les consommations des années (2012-2013-2014)
selon les postes horaires définis par la RADEEF :

Tableau 8 : récapitulatifs des consommations

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L’analyse de ces tableaux nous permet de déduire les conclusions suivantes :

-La consommation moyenne (2012) est de 711079 kWh/mois avec des pics à plus de
1 000000 KWh pendant les mois de juillet et août, ainsi la puissance appelée est en moyenne
de 1537KVA.

-La consommation moyenne (2013) est de692783 KWh/mois avec des pics à plus de
1 000 000 KWh pendant le mois d’août , ainsi La puissance appelée est en moyenne de
1448KVA.

-La consommation moyenne (2014) est de624852 KWh/mois avec des pics qui ne dépassent
pas 800 000 KWh en été, ainsi la puissance appelée est en moyenne de 1317 KVA.

-la puissance souscrite est fixée en 1200 KVA.

Conclusions :

La consommation augmente en mois d’été  du fait de la mise en marche des groupes

froids pour la climatisation des bâtiments.

Le taux d’exploitation des trois années des heures normales et le plus élevée par
rapport aux heures creuses et pointes mais pour le taux de consommation on remarque
un changement au niveau de ces dernières  une mauvaise gestion des heures creuses et
pointes.

D’après les valeurs qu’on a pris, on peut dire que celles d’une seule année ne sont
pas suffisantes pour avoir une idée claire sur le comportement d’exploitation de la
puissance ; ce qui justifie notre choix de faire l’étude sur trois années.

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2.2 Le graphe d’évolution de la puissance appelée durant les années (2012, 2013,2014)

2500

2000

Puissance souscrite
1500

Puiss app année 2012

1000 Puiss app année 2013
Puiss app année 2014
500

Figure 17: Puissance Appelée(KVA) =f (mois) en (2012, 2013,2014)

-Durant l’année 2012, le CHU a dépassé la puissance souscrite dans toute l’année sauf
novembre dans lequel il paye des pénalités.

-Durant l’année 2013, le CHU a dépassé la puissance souscrite dans les mois : mai, juin,
juillet, août, septembre et octobre dans lesquels il paye des pénalités.

-Durant l’année 2014, le CHU a dépassé la puissance souscrite dans les mois : avril, mai, juin,
juillet, août, septembre, octobre et décembre dans lesquels il paye des pénalités.

2.3 Analyse du facteur de puissance cos

Facteur de puissance : cos =P/S

Avec P : puissance actif=√3*U*I* cos U : la tension entre phase et neutre

S : puissance apparente=√3*U*I I : le courant consommé par phase

2.3.1 Conséquence d’un faible facteur de puissance

*Pour le producteur de l’énergie :

 Surdimensionnement des transformateurs, des lignes et des appareils de coupure, etc.

 Réduction de la capacité du réseau électrique.
 Augmentation des pertes en ligne, puisque proportionnelle en carré du courant appelé.

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* Pour le consommateur (hôpital)

 Pénalité.
 Investissement plus important pour le transformateur et les câbles.

2.3.2 Apport de l’amélioration du facteur de puissance

*Pour le producteur

 Réduction des pertes en ligne

 Durée de vie des équipements

*Pour l’installation

 Réduction des pertes dans les câbles et les transformateurs

 Optimisation des équipements existants (transformateurs…), soulagement de
quelques équipements.
 Investissement approprié en équipement transfo, câble….
 la suppression de la facturation d’énergie réactive

2.3.3 Le graphe d’évolution de cos durant les trois années (2012, 2013,2014)

1,01
1
0,99
0,98
0,97
0,96 cos φ année 2012
0,95 cos φ année 2013
0,94 cos φ année 2014
0,93
0,92

Figure 18 : cos =f (mois) en (2012, 2013,2014)

On remarque que le cos est très bon (>0,8 d’après les normes) et c’est grâce aux batteries
condensateurs qui compense l’énergie réactive, donc on n’a pas des pénalités a cause du
facteur de puissance, mais c’est préférable de le maintenir à 1 pour éviter l’énergie réactive
cumulée.

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3. Optimisation des factures d’électricité

Cette partie traite des moyens et des mesures à mettre en œuvre pour obtenir des gains par
une gestion des consommations électriques de l'hôpital.

3.1 La réduction de la puissance souscrite

La modification de la puissance souscrite à condition de la garder dans une marge

correcte pour éviter les pénalités (dépassement), est une action qui permet de réduire le coût
de la facture d’électricité sans investissement.

On a essayé de chercher une nouvelle puissance à souscrire de sorte que les pénalités
diminuent.

Mais d’abord il faut savoir que Le distributeur d'énergie électrique RADEEF, exige des
tarifs de facturation différents selon la consommation de l'abonné :

Pour le CHU, les tarifs sont :

->27,88 DH : prix unitaire mensuelle d’un KVA de la puissance apparente souscrite.

->41.88 DH : prix unitaire mensuelle d’un KVA de la puissance apparente dans le cas
du dépassement de la puissance souscrite.

-> T.V.A (14% de la consommation d’énergie).

- > Et des primes fixes.

Donc plus la consommation d’énergie augmente, plus les tarifs augmentent aussi.

Pour obtenir la nouvelle puissance souscrite optimale, on a utilisé un outil dans Excel qui
s’appelle SOLVER, cet outil a pour but de calculer automatiquement la valeur optimale en
entrant les formules concernant chaque paramètre.

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Tableau 9 : puissance optimale et gain annuel(DH) pour l’année 2012

P. Actuelle Optimale
PF (DH/KVA/an) 334,57 Souscrite(KVA) 1200 1363,467147
Mois PA. Max Rdv.dep/m Rdv.dep/m
Janvier 1240 1672,85 0
Février 1220 836,425 0
Mars 1560 15055,65 8219,249583
Avril 1520 13382,8 6546,399583
Mai 1660 19237,775 12401,37458
Juin 1879 RDV dép. /m 28396,62875 21560,22833
Juillet 1919 30069,47875 23233,07833
Août 1939 30905,90375 24069,50333
Septembre 1755,1 23214,97588 16378,57546
Octobre 1400 8364,25 1527,849583
Novembre 1180 0 0
Décembre 1280 3345,7 0
Rdv dép. /a(DH) 174482,4371 113936,2588
RDV Totale (DH) 575966,44 570111,4621
Gain annuel (DH)
5854,975

Le tableau ci-dessus présente la puissance appelée et les redevances de dépassement

de chaque mois de l’année 2012, sachant que la puissance souscrite est : 1200 KVA, d’après
le calcul on a trouvé que la puissance 1363KVA est celle qui va engendrer moins de
pénalités, et si on la compare avec 1200KVA elle nous donne un gain de : 5855DH/an.

Si on généralise cette puissance souscrite optimale pour les années 2013 et 2014 : les
pertes seront de 7184 DH /an.

 Pour être plus pratique il faut chercher une puissance souscrite optimale valable pour une
longe durée (2012, 2013,2014) pour cela voilà le tableau suivant :

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Tableau 10 : puissance optimale et gain annuel(DH) pour les années (2012, 2013,2014)

Donc on peut constater d’après ce tableau récapitulatif que la puissance souscrite

optimale est de 1220 KVA est très proche de celle choisie par le CHU qui est 1200KVA, et il
a un faible gain de 300 DH/an.
Même si cette méthode nous n’as pas donné un gain important mais ça reste une
méthode efficace à appliquer tous les trois ans pour vérifier le comportement de la puissance
appelée par le CHU afin de réadapter la puissance souscrite à celle optimale.

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Chapitre 4 : Solutions proposées pour optimiser

1. Action sur les transformateurs

La charge de l’installation électrique du CHU est répartie sur onze transformateurs

RADEEF
poste poste
poste N°1(3transfo) poste N°2(2 transfo) N°3(2transfo) N°4(4transfo)

ONCOLOGI BATIMENT
BATIMENT E T
BATIMENT G (mère et
A enfant)
MEDCINE
NUCLIAIRE
BATIMENT
B
ADMINISTR
ATION
BATIMENT
C
MAISON DE
VIE
BATIMENT
D
INTERNAT
BATIMENT
E

BATIMENTS
F,I,J

Figure 19 : Répartition des postes

transformateurs

Dans cette partie on va étudier le

comportement des transformateurs
en se basant sur des mesures et des
données qu’on a relevé de chaque
poste transformateur durant une heure, on utilise le CVM-96 qui est un instrument de mesure
programmable, offrant plusieurs possibilités de fonctionnement sélectionnables dans son

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option SET-UP. Il mesure, calcule et affiche tous les principaux paramètres électriques à tout
réseau électrique (équilibrée ou non).

1.1 Tables des mesures

Tableau 11 : les mesures au niveau des postes 1,2 et 4 durant une heure
-Pour le poste 1 : (Transformateur 1)

-Pour le poste 2 : (Transformateur 1)

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-Pour le poste 2 : (Transformateur 2)

-Pour le poste 4 : (Transformateur 2)

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-Ces tableaux de mesures représentent des échantillons tirés des postes 1,2 et 4.

-Les cases vides dans les tables indiquent qu’il y a un problème d’affichage dans le CVM-96.

1.2 Analyse des données

1.2.1 Contrôle de la qualité de l’énergie électrique:

Pour faire un contrôle de qualité de l’énergie électrique on a pris en considération quatre
éléments électriques, pour lesquels ils existent des normes à respecter :

les éléments norme à vérifier

Variation de tension (400 10%) V
Variation de fréquence (50 4%) Hz
Déséquilibre des phases (tension) 2%
V 5%
THD A 10%
Tableau 12 : les normes électriques pour chaque élément
Maintenant on va vérifier si les normes sont bien respectées par les transformateurs de
chaque poste :

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Tableau 13 : vérification des normes au niveau de chaque poste

Poste Variation de Variation Déséquilibre THD Q
transformateur tension de des phases V A
fréquence De tension 0 Q 40 -40 Q 0

1 1       
2       
3 - - - - - - -
2 1     X  
2     X  
3 1 - - - - - - -

2 - - - - - - -

4 1      X 
2      X 
3      X 
4      X 
 : respecté

X : non respecté
On a calculé le déséquilibre des phases à l’aide d’une application dans Excel : les
mesures ne dépassent pas 0,5% ce qui est inferieur 2%
D’après le tableau ci-dessus on peut sortir avec les conclusions suivantes :

 Les postes 1,2 et 4 respectent les normes :-Variation de tension -Variation de

fréquence-Déséquilibre des phases ce qui signifie que la RADEEF a garanti la
qualité de l’énergie électrique pour ces trois éléments.
 Le THD de tension respecte la norme exigée tant que celui du courant représente un
THD important au niveau du poste 2(transformateur 1 et 2)
 On a pris les puissances réactives indiqué au tableau ci-dessus pour diagnostiquer es
batteries de compensation déjà installées aux TGBT présence d’un problème
(insuffisance des batteries de compensation) dans le poste 4 pour les quatre
transformateurs car Q>40KVA.

1.2.2 Analyse des harmoniques

-Problème :

Selon le tableau ci-dessus les importantes charges polluantes qui causent les harmoniques se
situent au niveau du poste 2(transformateur 1et2).

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-Solution :

Les solutions possibles pour atténuer les effets des harmoniques sont de deux natures
différentes :

 Adaptation de l’installation du regroupement des charges polluantes

Pour établir un schéma unifilaire, il convient de séparer les équipements perturbateurs des
autres: en pratique, alimenter les charges polluantes et non polluantes par des jeux de barres
différents.

Figure 20 : Regroupement des charges non-linéaires

 Filtrage

Dans le cas où les actions préventives ci-dessus sont insuffisantes, il est nécessaire
d’équiper l’installation polluée de dispositif de filtrage.
-Filtres passifs :

Ils sont constitués de bobines et de condensateurs configurés en circuits résonants accordés

sur la fréquence d’un rang d’harmonique à éliminer.

Figure 21 : Principe d’utilisation d’un filtre passif

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D’après les mesures qu’on a pris au niveau du poste 2 on a trouvé le THD de courant
est 20% donc on peut appliquer un filtre passif qui a un intervalle de fonctionnement [10% -

50%].

On propose aussi les filtres actifs s’il aura des forts harmoniques dans le futur qui
seront valables pour un THD supérieur à 50%.

1.3 Minimisation des pertes énergétiques au niveau des transformateurs

On peut aussi optimiser au niveau des transformateurs en agissant sur les pertes à vide et les
pertes en charge.

Les pertes énergétiques (à vide et en charge):

La figure ci-dessous montre la plaque d’un transformateur installé dans le CHU

Figure 22 : plaque signalétique du transformateur

D’après la plaque signalétique du transformateur ci-dessus on peut tirer les informations

suivantes :

 La puissance assignée du transformateur est de : 630 KVA.

 Pourcentage d’induction est de : 4%.

Ce transformateur est de classe C qui a pour pertes en charge 5400W et pertes à vide 860W.

Tableau 14 : Pertes d’un transformateur

= *8760
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Correspond aux pertes à vide, exprimée en kW. Ce facteur est indiqué dans les spécifications
techniques du transformateur dans
le tableau ci-dessus
8760 : correspond au nombre d’heures dans une année.

= *L² x 8760

: Correspond aux pertes en charge, exprimée en kW. Ce facteur est indiqué dans les
spécifications techniques du transformateur dans le tableau ci-dessus.

L : correspond à la charge moyenne du transformateur, divisée par la charge maximale.

Le taux de charge de chaque transformateur est indiqué dans le tableau suivant :
Tableau 15 : Taux de charge au niveau de chaque transformateur

LES POSTES TAUX DE CHARGE

Transfo 1 32%
Poste1 Transfo 2 31%
Transfo 3 31%
Poste 2 Transfo 1 12%
Transfo 2 12%
Transfo 1 23%
Transfo 2 25%
Poste 4 Transfo 3 23%
Transfo 4 24%
Transfo 1 19%
Poste 3 Transfo 2 19%
Le rendement est maximum pour un taux de charge de 40%, quelque soit la puissance du
transformateur. Comme le montre La figure ci-dessus :

Figure 23 : Allure de rendement en fonction de la charge

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Le taux des charge de nos transformateurs n’atteigne pas 40% ce qui nous permet de repartir
les charges sur les transformateurs ce qui permet d’éliminer quelques transformateurs au
niveau des postes afin de minimiser les pertes et d’augmenter le rendement.

En utilisant l’outil Excel on a calculé le gain au niveau de chaque poste (poste4 par ex) :

Tableau 16 : le gain annuel en éliminant deux transformateurs

actuelle nouvelle
cout électricité/heure 0,665063333 0,665063333
charge poste 860 860
nombre
4 2
transformateur
charge/transformateur 0,236289702 0,472579404
pertes à vide 30134,4 15067,2
pertes à charge 10564,4635 21128,92701
pertes 40698,8635 36196,12701
couts 27067,32182 24072,71688
Gain(DH) 2994,604944

Cout d’électricité /heure= (10*0,70623+10*0,45957+4*1,07588)/24

Pour les quatre postes transformateurs le gain trouvé est :

Tableau 17 : récapitulatif des gains au niveau des transformateurs
Poste 1 Poste 2 Poste 3 Poste 4
Nombre actuel nouveau actuel nouveau actuel nouveau actuel nouveau
transformateur 3 3 2 1 2 1 4 2
Gain(DH) Pas de gain 4000 2800 3000
Gain en énergie 0 6074,45 4308,38 4502,73
(KWh)
Gain total en 14885
énergie (KWh)
Gain total/an 9800 DH

2. Délestage par le groupe froid

2.1. Définition :
Le délestage consiste à comparer automatiquement et en temps réel la puissance appelée
à celle souscrite : il commande le maintien ou la coupure momentanée de certaines lignes afin
de respecter des limites établies par avance.
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2.2. Principe:
Concernant le délestage dans le CHU l’ordre sera envoyer à partir du poste livraison là où
la RADEEF alimente le CHU, au niveau du relais de protection type SEPAM
qui a parmi ses multiples fonctions le délestage au cas d’un maximum de
puissance appelée où la détection de situation de surcharge.
Le relais de protection SEPAM doit être configuré pour un seuil de
délestage de puissance qui est 1200 KVA (34,6A) , pour donner un ordre à
distance au Module télécommandé (NZM4-XR) de faire déclencher le
disjoncteur du groupe froid 1qui a pour puissance apparente 675KVA
(1000A) ,afin de minimiser la puissance appelée et ne pas tomber au pénalités
due au dépassements.
Figure2 : le (NZM4XR)

On a donné cette proposition car le Module télécommandé (NZM4-XR) est disponible dans
le CHU, pour le mettre en marche il faut juste envoyer une commande soit par un câblage
simple ou bien via un automate programmable pour gérer les deux ordres qui viennent l’un
du groupe électrogène et l’autre du relais de protection SEPAM.

Configuré pour un seuil

de 1200 KVA Relais de protection
SEPAM80

COMMADE

Installé sur le disjoncteur du

Module télécommandé groupe froid 1
NZM4-XR

Figure 25 : schéma synoptique proposée de délestage

Si on réalise cette proposition on va gagner les redevances de dépassement des trois années
comme le montre le tableau ci-dessous :

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Tableau 18 : le gain annuel des redevances de dépassement

2012 2013 2014 Total
Gain (DH) 169 794 134 575 77 715 382 085
Gain (DH)/an 127 361

3. Répartition des heures de travail :

3.1. Appareil de mesure

Dans cette partie on va étudier le comportement de la charge durant un
jour pour cela on a branché au niveau du poste de livraison un enregistreur
de puissance monophasé C.A 8220 qui est un analyseur à affichage
numérique, qui mesure les valeurs efficaces, et permet d’obtenir une image
instantanée des principales caractéristiques d’un réseau monophasé (tension,
courant, puissance, harmonique tension/courant, etc.).
Figure 26 : enregistreur de puissance

3.2. Analyse des mesures

La figure ci-dessous montre l’allure de la charge en fonction de temps qu’on a mesuré par
l’enregistreur :

Figure 27 : allure de la charge en fonction de temps

D’après cette allure, on peut constater que la consommation énergétique pendant les heures
creuses et pointes sont inférieurs par rapport à celles normales.

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Donc on peut consommer une même énergie avec un coût différent par la modification des
heures de travail, en décalant des activités dans les heures normales vers celles creuses, mais à
condition que ce décalage n’influence pas sur le déroulement du travail.

3.3. Cas d’étude

Prenant en compte les résultats des analyses précédentes on a proposé de décaler les heures de
travail "Buanderie, Arrosage" du jour vers la nuit.

Tableau 19 : récapitulatif des gains au niveau "Buanderie, Arrosage"

Buanderie Arrosage
Heures de travail/jour 5 7
cout heures normales (DH/h) 0,706230 0,706230
cout heures creuses (DH/h) 0,459570 0,459570
Charge (A) 200 5,6
Consommation (KVA) 138,6 3,9
facture actuelle (DH/an) 178 585,8 7001,1
Facture nouvelle (DH/an) 116 212,4 4555,9
Gain (DH/an) 62 373,4 2445,2
Gain total (DH/an) 64 818,6

4. Optimisation énergétique au niveau d’éclairage extérieure

Pour réduire la consommation électrique de l'éclairage artificiel, on cherchera à :

Diminuer la puissance installée : tout en garantissant un éclairement suffisant. Le choix se

portera ainsi sur le matériel (lampe, luminaire…) ayant la meilleure efficacité énergétique.

Il existe une grande variété de lampes sur le marché. Elles se différencient par leurs
principes de production de lumière qui influencent leurs caractéristiques principales. On
choisira une lampe en fonction de ses différentes caractéristiques techniques (l’efficacité
lumineuse et la durée de vie moyenne (nombre d'heures d'utilisation).

Remarque : En ce qui concerne l'efficacité lumineuse, plus le résultat obtenu est élevé, plus
la lampe présente un bon rendement lumineux. C'est à dire qu'elle produit beaucoup de
lumière pour une puissance faible, et donc pour une faible consommation énergétique.

-On a au niveau de l’éclairage externe du CHU :

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 711 lampes incandescentes de 70W. ( Tranche : 411 ; Tranche : 300)

 18 lampes incandescentes de 150W. ( Tranche)
Ces lampes ont pour puissance totale 52,47KW.
Quelles lampes efficaces pour remplacer les lampes actuelles ?
Tableau 20 : Quelques lampes efficaces pour remplacer les lampes actuelles
Type de Lampe de Efficacité Prix
lampe remplacement d’achat
Lampe halogène Gain de 30%
100W>70W
75W>53W
60W>42W
40W>28W
Lampe Gain de 75%
Lampe
incandescente 100W>23W
fluocompactes 75W>18W
classique 60W>15
40W>10W

Lampe à LED Gain de 75%

25W>7W
40W>12W

Le tableau ci-dessus nous donne les différentes lampes de remplacement qu’on peut utiliser.

Cas d’étude :
On propose de remplacer les lampes incandescentes par des lampes fluocompactes ce qui
va apporter les changements suivants :

Tableau 21 : calcul de gain (DH/an)

Type de lampe incandescentes fluocompactes

Heures de fonctionnement 4heures de pointes de 19h à23h
5heures creuses de 23h à 4h
Consommation (KW) (711*70+18*150)=52,47 (711*18+18*23)=13,21
Consommation 172 363,95 43 394,85
énergétique(KWh)
Cout d’achat(DH) (711*28+18*33)=20 502 (711*336+18*396)=267 354
Gain (DH/an) 39 ,26*(4*1,07588+5*0,45957)* 365
=94 596,97
D’après le calcul des couts d’achats on peut dire que le retour d’investissement sera après
trois ans d’exploitation.

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5. Sensibilisation
La sensibilisation du personnel est une méthode très efficace pour optimiser la
consommation de l’énergie électrique à l’aide de plusieurs actions, parmi lesquelles :

Fermer les fenêtres lors de la mise en marche des climatiseursmaintenir la salle de

température constante et aussi atteindre la température voulus plus rapidementce
qui diminue le temps d’utilisation et forcément une économie d’énergie.
Sélectionner une température qui n’est pas trop basse par rapport à celle de l’extérieur.
Eteindre les lampes lors du quitte des salles et couloirs.

Le gain qu’on peut estimer de ces actions proposées est à l’environ de 1% de la

consommation totale des factures, prenant l’année 2014 à titre d’exemple la
consommation énergétique est de : 7 498 220 KWh

Tableau21 : gain estimé par an

L’énergie totale KWh 7 498 220

Le gain annuel estimé en KWh 74 982,20
Le gain annuel estimé en DH 49 910,65

Autres actions :
Agir sur la vitesse de rotation du moteur (CTA) en utilisant les variateurs de vitesse".
L’installation des minuteries pour l’éclairage des couloirs.
Exploiter l’énergie solaire pour les faibles consommations.
L’utilisation d’un réducteur-régulateur de tension d’éclairage (abaisseur de puissance)
Pour les projecteurs réduit la consommation de 30%.

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Conclusion
Sans le moindre doute possible, le stage reste le noyau de toute formation qui vise à
être efficace et rentable. Le stage représente une préparation au monde du travail, c’est un
passage enrichissant qui a l’avantage de prolonger le stagiaire dans la réalité industrielle.

Du reste, mon expérience au centre hospitalier Hassan II de Fès m’a été bénéfique
puisqu’elle m’a permis de vivre et de s'acclimater avec l’environnement réel de travail
d’exploiter mes connaissances et de les élargir d’avantage.

Ce stage m’a permet aussi de savoir plus sur le comportement de la consommation

d’électricité au CHU, étudier les différents paramètres de la facture moyenne tension, et vers
la fin, de proposer quelques solutions pour optimiser la consommation d’électricité et
améliorer la qualité des différents installations électriques.

Ce projet a été l’occasion de mettre en pratique la formation théorique que j’ai reçue à
la Faculté des Sciences et Technique de Fès, qui s’est révélée adaptée aux compétences
souhaitées.

En ce qui concerne les perspectives d’avenir, nous proposons d’étudier le même sujet
en s’intéressant plus précisément sur les pertes au niveau de la climatisation.

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Bibliographie

 « Introduction à l’efficacité énergétique » magazine ‘ ELECTRA’, Fouad

ELKOHEN, janvier /fevrier2014.
 Rapport « Analyse des factures d’électricité de l’hôpital AL GHASSANI » Abdelali
ZINE EL ABIDINE, 2004.
 Factures d’électricité Moyenne Tension Général de la RADEEF, 2012-2013-2014.
 Rapport « Harmoniques, causes et effets » David Chapman, copper development
association, Juillet 2002.

Webographie

 · http://www.one.ma
 http://www.schneider-electric.fr
 · http://www.radeef.ma
 http://www.energieplus-lesite.be
 http://www.hqe.guidenr.fr. /cible-4-hqe/transformateurs-distribution-efficacite-
energetique.php

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