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FICHE CONSEILS

L’ACCUEIL PATIENT :
BIEN-ÊTRE ET FIDÉLISATION
DE LA PATIENTÈLE
Le pharmacien d’officine est chaque jour en relation avec le
public. Acteur essentiel dans la chaîne des soins, au premier
plan en matière de santé publique, il doit mettre en place
un accueil patient de qualité afin de contribuer au mieux au
bien être des personnes qui entrent dans sa pharmacie.

© SDI Productions - iStock.

01 Des qualités essentielles…
pour un accueil de qualité
• L’accueil patient est le coeur du métier un pôle d’excellence pour la
profession. Il doit primer sur toutes les autres tâches et se caractérise par
un accueil non verbal (accueil visuel et sourire) et par un accueil verbal
(saluer le patient et lui demander la raison de sa visite).
• L’accueil téléphonique est également important : il convient de se
Le chiffre clé : L’accueil
présenter, nommer le nom de l’officine et d’être souriant.
client est le 2e critère
des patients quand il • Le pharmacien doit faire preuve de qualité d’écoute, afin de com-
s’agit de choisir une prendre rapidement les besoins d’un patient et d’y répondre. Le phar-
pharmacie
macien doit pratiquer l’écoute active afin de parvenir à ces objectifs.
Celle-ci repose sur une écoute attentive (sans faire autre chose en même
temps) du patient prenant aussi en compte les expressions du visages,
les gestes, les intonations, mais aussi sur une écoute empathique qui
essaye de comprendre les sentiments du patient. Enfin, il s’agit de
reformuler les propos du patients, pour résumer sa demande, et le faire
réfléchir sur son propre discours ou le rectifier si besoin.
• Le respect de la confidentialité est un point crucial. Notamment, parce
que l’article R. 4235-5 du code de déontologie des pharmaciens précise
que l’équipe officinale est soumise au respect du secret professionnel et
que ce principe n’est respecté qu’en s’assurant que confidentialité et vie
privée des patients sont respectés. Mettre en place des espaces de confi-
dentialité est nécessaire afin de pouvoir recevoir isolément les patients.

02 Gérer l’attente des patients

• Le temps d’attente peut-être long en pharmacie et peut dans certains
cas constituer un frein pour certains patients. Afin d’éviter ce désagré-
ment et de les fidéliser, certaines mesures peuvent être prises. On peut
notamment imaginer créer plusieurs files : une dédiée aux personnes
avec ordonnances, une autre pour le conseil ou pour la parapharmacie…
Cela permet aussi d’identifier tout de suite les besoins des patients.
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FICHE CONSEILS : L’ACCUEIL PATIENT : BIEN-ÊTRE ET FIDÉLISATION DE LA PATIENTÈLE

• L’usage d’une borne d’accueil interactive permettant d’orienter

les clients selon leur demande et d’éviter les files qui s’étendent au
comptoir. Ainsi le client reçoit un ticket d’appel et peut profiter libre-
ment de l’espace de vente en attendant son tour. L’attente peut en
effet être l’occasion de créer des achats spontanés grâce à un agen-
cement judicieux et clair de l’espace de vente.
• Une solution pour gérer aussi bien la confidentialité des patients
et la réduction d’attente est de mettre en place uns système de prise
de rendez-vous sur Internet. Les clients peuvent choisir la date adap-
tés et l’heure, et détailler leurs besoins (conseil diététique, éducation
thérapeutique, diagnostic, …) et être reçus en toute confidentialité à
l’horaire demandé.

03 Identifier la demande des patients

et apporter des conseils adaptés
• Il est important de distinguer le type de client et observer son com-
portement avant même la prise de contact. Dès la prise de contact, il
faut déterminer rapidement la raison de la visite.
• La méthode SONCAS est un principe d’identification des attentes
des clients et peut être mise en application. Ces attentes sont des
plusieurs types et peuvent être identifiées pour améliorer le dia-
logue : Sécurité (le patient a besoin d’être rassuré), Orgueil (patient
qui a besoin d’être valorisé), Nouveauté (patient sensible aux effets de
mode), Confort (patient qui privilégie la simplicité d’utilisation, Argent
(rapport qualité/prix est crucial), Sympathie (patient qui valorise avant
tout le critère relationnel).

04 Être à la hauteur des attentes commerciales

• L’officine est tenue de disposer d’un stock permanent de certaines
catégories de médicaments afin de pouvoir répondre toujours à la
demande. Les ruptures de stock sont sources d’insatisfaction.
• Savoir que les ruptures d’approvisionnement dues aux fournisseurs
peuvent avoir de nombreuses causes (problèmes de livraison, rupture
de stock, défaut de matières premières) mais que celles-ci doivent
être clairement expliquées au patient d’éviter qu’il ne reparte mécon-
tent. Le pharmacien doit optimiser la gestion de son stock et corres-
pondre son offre à la demande de sa patientèle spécifique.
• Jouer sur les techniques de merchandising est clé pour augmenter
les ventes et fidéliser la patientèle. Pour cela il s’agit d’optimiser l’allo-
cation d’espace par produit, l’aménagement du point de vente ainsi
que la communication sur le lieu de vente.

05 Quelques ressources pour aller plus loin

• Le guide du merchandising, Jacques Dioux https://livre.
fnac.com/a1391159/Jacques-Dioux-Le-guide-du-merchandi-
sing?esl-k=sem-google%7cng%7cc296173252253%7cm%7ck-
pla374773845816%7cp%7ct%7cdc%7ca58971167745%7cg1575
919641&gclid=Cj0KCQiA4sjyBRC5ARIsAEHsELG_60T9pwS6ai-
gEm_hXW94ZRjlrG9g0lW0NeNCMjjL-FZ2pEE1bCeYaAnOVEALw_
wcB&gclsrc=aw.ds&oref=ac70a353-ed1c-f9d0-100b-65e7f0b7cf0f
• Guide pratique de la communication avec le patient, Constanti-
no Iandolo : https://livre.fnac.com/a1923415/Costantino-Iando-
lo-Guide-pratique-de-la-communication-avec-le-patient
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QUIZ
01 De quelle année date la loi «Hôpitaux, Patients, Santé et Terri-
toires» qui confère de nouvelles missions aux pharmaciens ?
A. 2005
B. 2009
C. 2012

02 La communication passive repose plutôt sur :

A. L’écoute uniquement
B. L’oral et le langage informel
C. L’écrit et le langage formel

03 Une pharmacie en ligne doit doit obtenir un agrément de

l’Agence Régionale de Santé (ARS).
A. Vrai
B. Faux

04
En quoi consiste le « principe de la pyramide »
en merchandising
A. Une disposition triangulaire des produits avec les plus gros articles
au centre et les plus petits sur les côtés.
B. Une disposition sur trois étagères, avec les plus petits sur l’étagère
du haut
C. Une disposition dans une boîte en forme de pyramide

05 Quand le gouvernement a t-il adopté une ordonnance

relative à l’encadrement de la vente de médicaments
sur Internet et à la lutte contre la falsification de médica-
ments ?
A. 2008
B. 2012
C. 2015

RÉPONSES
01. Réponse B - 02. Réponse C - 03. Réponse A
04. Réponse A - 05. Réponse B

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