Décentralisation Et Développement Local Au Sénégal.
Décentralisation Et Développement Local Au Sénégal.
Décentralisation Et Développement Local Au Sénégal.
Abstract
Alain PlVETEAU — Decentralisation and local development in Senegal. Chronicle a hypothetical couple Is decentralisation in
West Africa promoting local development ? An of the situation in Senegal underscores the stakes and difficulties of a
decentralized control of public actions and development programs. Decentralisation reinforces the power of aid promoters and
the « project-logic » by fragmenting the interventions fields. The resulting local governance, based upon multiple and «
regulations », scarcely contributes to mobilise local actors in quest of construction.
Piveteau Alain. Décentralisation et développement local au Sénégal. Chronique d'un couple hypothétique. In: Tiers-Monde.
2005, tome 46 n°181. pp. 71-93.
doi : 10.3406/tiers.2005.5553
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/tiers_1293-8882_2005_num_46_181_5553
DÉCENTRALISATION
ET DÉVELOPPEMENT LOCAL
AU SÉNÉGAL.
CHRONIQUE
D'UN COUPLE HYPOTHÉTIQUE
♦ Économiste, IRD.
1. Moins qu'un espace physique, le territoire est défini dans ce cas comme un processus de coordinat
ion par « création de groupe » (Leloup, 2003).
Revue Tiers Monde, t. XLVI, n° 181, janvier-mars 2005
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I. LA DÉCENTRALISATION AU SÉNÉGAL:
UN PROCESSUS CONTRARIÉ,
UNE ACTUALITÉ RETROUVÉE
1. Cf. les déclarations de l'opposition reprises dans la presse, Wal Fadjri, Dakar, 13 août 2003.
2. Cette expression désigne les activités de « coordination horizontale (coordonner les divers projets
et les acteurs locaux) et verticale (vis-à-vis de l'État, des bailleurs et autres acteurs) » des collectivités terri
toriales que la décentralisation cherche à activer ; une amélioration de la gouvernance territoriale facteur
de développement local (Leloup et al, 2003).
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Jusque vers la fin des années 1970, les travaux sur le développe
ment portent en premier lieu sur les politiques et les dynamiques struc
turelles de niveau national. L'État centralisé, appuyé par l'extérieur,
incarne pour la transition le volontarisme et l'activisme nécessaires au
« décollage » de toute une nation et à l'industrialisation de l'économie.
La critique, théorique, politique mais également sociale du rôle de
l'État dans les années 1980 sera à l'image des espoirs qu'il avait cristal
lisés : extrêmement forte.
L'échec de Г État-développeur relance le débat État-marché. Le
cheminement des stratégies de développement, non linéaire et heurté,
n'aboutit pas pour autant à la victoire définitive de la coordination
marchande. Au cours des années 1990, l'aggravation des problèmes
sociaux consécutifs aux programmes d'ajustement structurel, puis la
faible émergence des marchés poussent au dépassement de l'opposition
usuelle entre les deux principes de coordination. Au-delà de la
recherche de leur combinaison optimale, les approches contemporaines
reconnaissent le rôle potentiel d'autres formes de coordination que
sont la société civile et les organisations. Ce faisant, elles habilitent une
diversité d'arrangements institutionnels favorables au développement
(Boyer, 2001). Ces changements conceptuels ouvrent un nouvel espace
de justification à la décentralisation investi par les dernières stratégies
de développement soutenues par la communauté des bailleurs de
fonds.
1 . Extrait du suivi du sommet de Copenhague : rapport sur le Sénégal, Dakar, juin 2000, repris dans
M.-C. Diop (2001).
2. Dans le document stratégique de lutte contre la pauvreté, « la rationalisation et l'approfon
dissement de la décentralisation et du développement local » entrent dans la matrice des mesures de ren
forcement des capacités et de promotion des services sociaux de base (DSRP, 2002).
3. Le Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique (nepad) adopté par le sommet de
l'OUA en juillet 2001 se réfère à la Déclaration du millénaire et à l'objectif de lutte contre la pauvreté.
Décentralisation et développement local au Sénégal 81
1 . Leur rôle d'interface avec les collectivités se décline en trois missions : d'assistance aux commun
autésrurales, communes et régions, de maîtrise d'ouvrage des opérations réalisées par ces collectivités et
de prestataires d'études pour ces mêmes entités.
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1. Les données sont fournies par I'uemoa et ne prennent en compte que les communes.
2. Giorgio Blundo (2001).
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CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE