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    Le document décrit les rôles et responsabilités de plusieurs directeurs et directions d'une entreprise, notamment la direction générale, le secrétariat général, la direction de production, le directeur financier, la direction des ressources humaines, la direction commerciale et la direction logistique.

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    II.1.3.2.

    1 Direction Général 
    Le Directeur général a pour mandat l'organisation, la supervision, le
    contrôle et la coordination des activités relatives à l'étude, la mise au point,
    la réalisation et la commercialisation de tous projets fonciers et
    immobiliers.
    Il a une responsabilité globale sur la bonne marche de l'entreprise. Il a pour
    missions de définir la stratégie de son entreprise et d'en assurer la mise en
    œuvre en définissant l'organisation et les objectifs à atteindre.

    II.1.3.2.2 Secrétariat Général


    La missions d'un secrétaire général est d'organiser, coordonner, animer et
    contrôler l'ensemble des fonctions administrative, financière et juridique de
    l'organisation, en étant l'interlocuteur des organismes administratifs,
    financiers et fiscaux.

    II.1.3.2.3 Direction de Production


    Le directeur de production est celui qui définit la stratégie de
    fabrication. Le directeur de production est en charge de l'organisation
    et du pilotage de la production dont il assure la performance.

    II.1.3.2.4 Directeur Financier


    Le Directeur financier a pour mission :
    La supervision de l’ensemble des procédures budgétaires des services de
    l’entreprise ;
    L’analyse de sa situation financière et fiscale ;
    L’élaboration des stratégies ;
    L’établissement des prévisions budgétaires ;
    La validation des contrats ;
    La négociation avec les banques ;
    La coordination des différents services ;
    La gestion des relations avec les partenaires extérieurs et économiques ;
    Le pilotage des dossiers juridiques ;
    L’application des lois liées à l’activité de l’entreprise ;
    La présentation du compte-rendu aux actionnaires ;
    La formulation de conseils à la direction générale.

    II.1.3.2.5 Direction des Ressources Humaines


    Le Directeur des Ressources Humaines gère l’ensemble des services RH de
    la société en tenant compte des objectifs de sa direction générale et en
    supervisant ses équipes.
    Ses principales missions sont donc les suivantes :
    Définir et piloter les stratégies et politique RH de son entreprise en accord
    avec sa direction.
    Encadrer l’ensemble des services RH et le personnel de la société.
    Mettre en place des projets RH afin de continuer à faire évoluer la société.

    II.1.3.2.6 Direction Commercial


    Le responsable commercial ou directeur commercial est chargé d'accroitre
    les ventes de l'entreprise pour laquelle il travaille. Assumant pleinement son
    rôle hautement stratégique, il passe son temps en rendez-vous pour
    décrocher de nouveaux clients ou fidéliser les clients déjà existants
    Les missions du Directeur commercial peuvent consister à : Définir la
    stratégie commerciale globale de l'entreprise en collaboration avec la
    Direction générale et la mettre en œuvre. Manager les équipes en charge de
    la mise en œuvre de la politique commerciale (Direction régionale et
    Direction des grands comptes)

    II.1.3.2.7 Direction Logistique


    Il assure, avec performance, rigueur, autonomie et initiative, la
    logistique du chantier, tout en se donnant une obligation de résultat.
    Par son action efficace et experte, il garantit donc la fluidité et la
    sécurité de la circulation des matières premières, matériels et des
    personnels sur le chantier de construction.

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