ECAM-EPMI

Établissement d'enseignement supérieur associatif reconnu par l'État

Habilité par la CTI à délivrer le Diplôme d'Ingénieur et le Grade de Master
Membre de la Conférence des Grandes Ecoles
Membre de la Fédération des Établissements d’Enseignement Supérieur d’Intérêt Collectif (FESIC)
Membre de CY Alliance - Cergy Paris Université

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONNEL

RAMIREZ Vincent
Élève ingénieur de 2ème année
Promotion 2023

STAGE TECHNICIEN
SUIVI DE CHANTIER

Année 2021/2022

Stage d’études effectué au sein de la société : CEGELEC Polynésie BUILDING SOLUTIONS

Sous la responsabilité de :
- M. LEAU-KANG-MUY Tony, Responsable d’affaire.
- M. Thibaut FORVARIN, Tuteur pédagogique ECAM-EPMI.

1
 SOMMAIRE

I- Remerciements ........................................................................................................... 3

II- Avant-propos ........................................................................................................... 4

III- Synopsis .................................................................................................................. 5

IV- Introduction générale ............................................................................................... 6

V- Chapitre 1 : L’entreprise........................................................................................... 7

VI- Chapitre 2 : Missions et réalisation ........................................................................ 14

VII- Conclusion ............................................................................................................. 23

VIII- Annexes ............................................................................................................. 24

2
I- Remerciements
Remerciements

Je remercie tout d’abord monsieur LE GAILLAR de m’avoir permis d'effectuer mon

tout premier stage au sein de son entreprise pendant ces douze semaines et de
m’avoir donné l’opportunité, à travers mon stage, de découvrir le métier de chef de
travaux à travers différentes missions et responsabilités.

Je remercie également toute l’équipe, que ce soit Tony, Anthony, Éric ou Nicolas
avec qui j’ai pu énormément échanger et apprendre. Je suis reconnaissant du temps
qu’ils m’ont accordé et j’appuie sur la façon dont ils ont pris le temps, avec bonne
humeur et sourire.

Je remercie aussi tous les autres membres avec qui j’ai pu collaborer.

Cette première expérience sera très importante pour mon cursus et les tâches
auxquelles vous m'avez associé m'ont vraiment permis de consolider mes
connaissances et d'en développer de nouvelles.

3
II- Avant-propos

Avant-propos

Ce stage s’inscrit en deuxième année du cycle ingénieur et doit permettre à l’élève

d’acquérir une bonne connaissance du monde industriel tant sur le plan technique
(technologies, procédés, et méthodes), que sur le plan humain (exigences de
l’industrie en termes de rigueur et d’efficacité).

Il globalise les douze semaines de stages au sein de l’entreprise CEGELEC

Polynésie Building Solutions sur le suivie d’un chantier d’un Hôpital psychiatrique.

Le choix de cette entreprise s’est basé sur mon envie de travailler dans le secteur
du bâtiment et mon envie de voyager en Polynésie.

Ma première expérience de terrain n’a pas été des plus simples, car je découvrais le
monde de l’industrie et son vocabulaire riche et varier.

Toutefois j’ai su m’adapter et poser de nombreuses questions auxquelles j’ai pu avoir

la chance d’avoir des réponses grâce à mes différents collaborateurs.

4
III- Synopsis
Synopsis
Résumé
Titre : Suivi de chantier.

Ce rapport reflète le stage effectué du 29 novembre 2021 au 18 février 2022 sur le suivi
du chantier du pôle santé mentale de Jean-Prince (PSMJP) encadrée par Tony LEAU
puis par Anthony JOUSSET de l’entreprise CEGELEC Polynésie Building Solutions.

Il vise à la compréhension du bon déroulement d’un chantier, notamment sur le lot

courant fort/ courant faible (CFO/CFA) & le lot plomberie.

Je suis intervenu sur le chantier en tant qu’assistant de conducteur de travaux ou j’ai pu

dans un premier temps prendre note du fonctionnement puis prendre quelques initiatives
au bon déroulement du planning.

En parallèles j’ai effectué différentes missions comme la rédaction d’états des lieux à
travers des rapport photographiques et la rédaction de plans de recollement grâce au
logiciel AutoCAD que ce soit en CFO/CFA ou en Plomberie.

Pour conclure ce fut une très bonne expérience ou j’ai pu appréhender le métier
d’ingénieur dans une entreprise générale du bâtiment.

Mots clés : chantier, courant fort, courant faible, plomberie, conducteur de travaux,
planning, missions, rapport, rédactions, logiciel, ingénieur, entreprise, bâtiment.

Abstract
Title : Construction supervision.

This report reflects the internship conducted from November 29, 2021 to February 18,
2022 on the follow-up of the Jean-Prince mental health pole (PSMJP) supervised by Tony
LEAU and then by Anthony JOUSSET of the company CEGELEC Polynesia Building
Solutions.

It aims to understand the smooth running of a project, especially on the high current/low
current (CFO/CFA) and the plumbing lot.

I intervened on the site as an assistant of construction operator where I was initially able
to take note of the operation and then take some initiatives for the smooth running of the
schedule.

In parallel I carried out various missions such as the writing of state of the place through
photographic reports and the writing of reattachment plans thanks to AutoCAD software
either in CFO/CFA or in Plumbing.

To conclude this was a very good experience where I was able to understand the
profession of engineer in a general construction company.

Key words : construction site, high current, low current, plumbing, construction conductor,
schedule, missions, report, editors, software, engineer, company, building.

5
IV- Introduction générale

Introduction générale

Après plus de trois années d’études supérieures, je me suis demandé si j’étais

à la hauteur des tâches que l’on pouvait me confier dans une entreprise.
L’expérience de ce premier stage en encadrement de chantier m’a permis de
répondre partiellement à cette question.

Pour effectuer ce stage, j’ai postulé dans moins d’une dizaine d’entreprises, situées
en Polynésie-Française et en Île-de-France. C’est finalement après plusieurs
entretiens que CEGELEC Polynésie Building Solution m’a accueilli pour mon plus
grand plaisir, car à mes yeux, c’est une entreprise sérieuse en collaboration avec le
grand groupe VINCI, une entreprise ayant une bonne notoriété et bien implantée
dans le monde.

J’ai essentiellement travaillé sur le suivi de la construction d’un Hôpital psychiatrique.

Ce chantier se déroulait à Pirae, une commune située dans l’agglomération de
Papeete qui abrite déjà le centre hospitalier de la Polynésie française (CHPF). J’ai
participé́ aux phases de finitions, de raccordement, et de la mise en service des
différentes infrastructures qui peuvent mettre vie aux bâtiments.

CEGELEC possède à lui quarts lots sur treize, dont le lot courant fort, le lot courant
faible, le lot des deux piscines thérapeutiques, et le lot plomberie. J’ai
essentiellement aidé l’entreprise sur plusieurs points qui sont ;

• Un travail en autonomie sur le logiciel AutoCAD pour permettre la mise à jour

de plans de recollement sur le domaine électrique et plomberie.

• Un deuxième travail qui consiste à établir un rapport photographique détaillé

sur tout ce qui a été fait, en cours, et en attente de la partie électrique et
plomberie.

• Et une aide globale du chef de travaux pour l’aider dans son planning, quelque
rédaction etc…

L’articulation de ce rapport va se dérouler en deux parties, je vous présenterai tout

d’abord l’entreprise qui m’accueilli, puis les missions sur lequel j’ai travaillé sur le
chantier sur lequel je suis intervenu.

6
V- Chapitre 1 : L’entreprise

Chapitre 1 : L’entreprise

Dans le monde :

§ Présentation :
Cegelec est une entreprise multinationale qui offre des services technologiques du génie
électrique aux entreprisses et aux collectivités. Il compte 25 000 collaborateurs dans une trentaine
de pays. Son siège social est basé en France. On le retrouve en Europe et dans le monde, au
travers de 200 agences ou centres de travaux et plus de 1 200 bureaux. Depuis avril 2010,
CELEGEC fait partie intégrante du groupe VINCI.

§ Histoire de l’entreprise :
Après le développement qu'a connu le secteur de l'énergie électrique, l'embryon de Cegelec a pris
forme en 1913 sous le nom de CGEE (Compagnie générale d’entreprises électriques).

1913: Création de la CGEE, holding d'entreprises électriques, pour installer les réseaux, lignes,
postes et centrales électriques nécessaires à l'électrification de la France.
1971: Naissance de la CGEE Alsthom, qui, ayant englobé la SGE (Génie civil, bâtiment, travaux
industriels, services électriques), devient l'entreprise électrique la plus importante d'Europe, avec
13 000 employés et un chiffre d'affaires de près d'un milliard de francs.
1989: Entrée de GEC (General Electric Company) dans le capital de CGEE Alstom avec transfert
de ses activités de contrôle industriel. CGEE Alstom prend le nom de Cegelec.
1998/2000 : Cegelec est racheté par Alstom et devient Alstom Contracting.
2001: Le secteur Contracting d'Alstom, racheté en LMBO par ses dirigeants et salariés avec le
soutien d'investisseurs, reprend le nom de Cegelec. Une opération similaire interviendra en 2006.
2008: Rachat de Cegelec par Qatari Diar, groupe international de projets urbanistiques et
immobiliers, filiale du fonds souverain Qatar Investment Authority.
2010: Entrée en vigueur du partenariat stratégique entre Qatari Diar et VINCI. Cegelec devient
filiale à 100 % de VINCI.

7
En Polynésie :

L’entreprise Cegelec Polynésie est actuellement composée de 5 entreprises :

Þ Cegelec Polynésie Infrastructures
Þ Cegelec Polynésie Building Solutions
Þ Vinci Facilities Polynésie
Þ Axians Polynésie
Þ Actemium Polynésie
Þ

§ Histoire de l’entreprise :

L’entreprise ouvre ses portes en Polynésie sous le nom de

CGEE ALSTHOM en 1965. Puis en 1989 elle change de
nom pour CGEE Polynésie.

En 2001, CGEE Polynésie certifié ISO 9001 devient

Cegelec Polynésie.

C’est en 2010 que CEGELEC Polynésie entre dans le

groupe VINCI, rattaché à VINCI Énergies France
Industrie Ouest-Atlantique & Pacifique.

De 2011 à 2015, Cegelec Polynésie obtient la certification

AFNOR ISO 9001 (Qualité), ISO 140001 (Environnement)
et OHSAS 180001 (Sécurité).

En 2015, création d’AXIANS Polynésie.

En 2017, création de la marque VINCI Facilities

Polynésie.

En 2020, création ACTEMIUM Polynésie.

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Cegelec Polynésie représente un grand groupe de partenaire et de marque de tailles. C’est une
entreprise qui a su évoluer avec son temps et qui détient plus de 50ans d’expérience.
L’entreprise a généré plus de 30millions d’euro en 2019 et détient plus de 200 collaborateurs.

§ Les cinq sous entreprise :

Cegelec Polynésie

Cegelec Polynésie Cegelec Polynésie VINCI Facilities Actemium

Axians Polynésie
Infrastructure Building Solutions Polynésie Polynésie

Cegelec Polynésie Infrastructure :

• Leur but :
Créer, Rénover et Maintenir des infrastructures dans les domaines de l’énergie, de l’eau, du
transport et de l’éclairage public pour les institutions publiques (Etat, Territoire), les
collectivités locales (Communes, SEM), les concessionnaires, les promoteurs et les
industries.
• Leurs expertises :
Groupes électrogènes, Réseaux électriques, Postes HT, Équipements postes eaux usées,
Équipements de forage d’eau potable, Travaux de tranchées et GC, Réseaux multi
techniques (eaux, électricité, téléphone) et Balisage d’aéroport.

Axians Polynésie :
• Leur but :
Vendre des solutions basées sur notre savoir-faire, notre expérience mais aussi se
positionner en tant que partenaire local pour la mise en œuvre de systèmes IT complexes.
• Leurs expertises :
Cybersécurité, Réseaux d’Entreprises As a Service, Infrastructures Informatiques As a
Service, Infrastructures Télecoms, Téléphonie d’Entreprise, Solutions Applicatives & Data
Analytics

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Cegelec Polynésie Building Solutions:
Cegelec Polynésie Building Solutions donne vie à des bâtiments performants, évolutifs,
confortables et durables.
• Leur but :
Concevoir
Concevoiretetréaliser
réaliserdes installations
des multitechniques
installations multitechniques
en
enmultilots ou monolots
multilots pour les
ou monolots investisseurs
pour les investisseurs
immobiliers
immobilierspublics
publicsetetprivés.
privés.
Conseiller
Conseillerdes
dessolutions
solutionstotalement
totalementadaptées
adaptéesà à l’usage
l’usage finaldes
final avec avec des engagements
engagements différentiés
différentiés sur et
sur le coûts
ledélais
coûtsde
et réalisation.
délais de r
• Leurs expertises :
Génie électrique, Protection du bâtiment, Smart building,
Aménagement, Plomberie et Génie climatique

VINCI Facilities Polynésie :

• Leur but :
Nos offres de service sont totalement orientées procédés clients. De la maintenance mono
technique au facility management intégré, pour un site ou un patrimoine étendu à Tahiti ou
dans les îles, nous construisons l’offre la plus globale possible.
• Leurs expertises
Maintenance multitechnique et exploitation, Facility Management, Efficacité & Optimisation
énergétique, Veille réglementaire et Mise en conformité, Travaux de réhabilitation tous corps
d’état, Audit technique et Prise en charge, Système de distribution des gaz médicaux, Vente
et Installation d’équipements biomédicaux et Gestion globale via une GMAO

Actemium Polynésie :
• Leur but :
Accompagner nos clients dans l’optimisation de leurs outils de production. Présenter une
organisation réactive et agile à toutes les demandes de nos clients. Assurer la protection
des clients et de leurs infrastructures.
• Leurs expertises :
Appareils élévateurs & moyens de levage, Contrôle / Commande, Haute tension, Protection
incendie, Froid industriel, Efficacité énergétique et prédictif et Hydrocarbures services

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Cegelec Polynésie permet grâce à ses cinq sous entreprise de globaliser tous les différents
aspects de la construction d’un bâtiment. Elle est d’une part une entreprise général du bâtiment
et d’une autre part une entreprise qui peut avoir des qualifications précises pour des prestations
unique et personnalisé.

Elle détient également un poids important en termes de décisions, car elle est entourée de
nombreux partenaires de tailles. Cegelec Polynésie porte les marques du groupe VINCI
Energies qui sont : Cegelec, Axians, Vinci Facilities, Omexom et Actemium. VINCI Energies a
développé des marques fédératrices d’expertises afin de mieux accompagner ses clients dans
leurs projets

§ Le comité de directions :

Les sept membres du comité de directions portent les convictions et les valeurs du groupe

1) Tristan STAUFFER : Chef d’entreprise d’Actemium Polynésie

2) Teiki Garreau : Chef d’entreprise d’Axians Polynésie
3) Franck Isaac : Responsable d’administratif & financier
4) Frédéric Dock : Directeur de VINCI Énergies
5) Jean-Christophe ORTS : Chef d’entreprise de VINCI Facilities Polynésie
6) Christian Vasapolli : Chef d’entreprise de CEGELEC Polynésie Infrastructure
7) Hugues Le Gaillard : Chef d’entreprise de CEGELEC Building Solutions

L’entreprise est dirigée par un petit comité mais de taille, et elle contient plus de 200
collaborateurs qui permet à l’entreprise son bon fonctionnement.

11
 § Exemple de leur réalisation :

1) CEGELEC Polynésie Building Solutions a réalisé les travaux de rénovation de l'hôtel Four
Seasons Hotel Resort Bora Bora.

Vers une prestation Haut de gamme et plus écologique.

Les travaux auront nécessité le concours de 6 à 8 collaborateurs pendant plus 2 ans.

Le projet consiste à rénover et améliorer énergétiquement les bungalows sur l’eau et les villas
du FOUR SEASONS HOTEL RESORT BORA BORA.
Les travaux ce sont dérouler sur l’archipel des îles sous le vent à Bora Bora.
Les métiers mit en avant ont été : Génie électrique, Génie Climatique et plomberie.
Elle a été gérer par l’entreprise de CEGELEC Building solutions et à générer 1.139.063 euro de
coût d’installation ; que ce soit :
- En éclairage led dans un environnement extérieur sur les villas
- Remplacement des systèmes de climatisations sur les villas & bungalows
- Installation & production solaire sur les villas & bungalows.

2) CEGELEC Polynésie Building Solutions installera le SWAC au Centre Hospitalier de

Polynésie Française pour un montant de 2.3 M€ d’ici 2021

SWAC (SeaWater Air Conditioning) – Système de climatisation par puisage océanique

12
Le CHPF, premier hôpital du Pacifique équipé en SWAC
S’inscrivant dans la démarche de transition énergétique de 2030 établie par le
gouvernement de la Polynésie Française, le Sea Water Air Conditioning (SWAC) du
Centre Hospitalier de Polynésie Française (CHPF) permettra de réduire d’un peu plus du
tiers de ses charges annuelles en électricité, soit 2,93 M€ sur sa facture énergétique
annuelle.

Les travaux ce sont dérouler à PIRAE, Tahiti, Polynésie-Française.

Les métiers mit en avant ont été : Process industriel, Poste de transformation HT/BT, Électricité
BT, Traitement d’air, Gestion Technique Centralisée
Elle a été gérer par l’entreprise de CEGELEC Building solutions et à générer 2,25M d’euro en
21mois.
Elle a débuté en 2020 et est toujours d’actualités.

13
VI- Chapitre 2 : Missions et réalisation
Chapitre 2 : Missions et réalisations

§ CEGELEC une entreprise TERTIAIRE :

1) Définition LE TERTIAIRE :

Le secteur tertiaire recouvre un vaste champ d’activités qui va du commerce à

l’administration, en passant par les transports, les activités financières et immobilières, les
services aux entreprises et services aux particuliers, l’éducation, la santé et l’action
sociale.
Le périmètre du secteur tertiaire est de fait défini par complémentarité avec les activités
agricoles et industrielles (secteurs primaire et secondaire).

2) Le rôle du charger d’affaire :

Le chargé d’affaires est un homme clé au sein de l’entreprise. En effet, c’est lui qui va
chiffrer les appels d’offres et essayer d’obtenir les affaires pour son entreprise.

Il travaille à la fois avec les donneurs d’ordres et le bureau d’études de l’entreprise qui lui
apporte une assistance technique. Il lui appartient également lors de l’analyse de chiffrer
les prestations non décrites dans le CCTP et de relever les incohérences dans les pièces
techniques.

Lorsqu’une affaire est obtenue, il va organiser la réalisation des travaux avec le personnel
de chantier depuis le démarrage sur le terrain jusqu’à la réception définitive par le maître
d’œuvre.

Il est également en relation avec le représentant SPS, le coordonnateur des travaux et le

bureau de contrôle s’ils sont présents sur l’opération en cours.

Les missions du chargé d’affaires sont les suivantes :

• - prise en charge technique de projets pluridisciplinaires,

• - mise en adéquation besoins techniques / compétences,
• - chiffrages (étude de prix),
• - veille technologique,
• - adaptation de la structure à l’évolution des marchés et des métiers.

14
Le chargé d’affaires est l’acteur de toutes les étapes du déroulement d’une affaire et le
partenaire de tous les responsables.

3) Comment ça marche :

Avant qu'un constructeur ne passe à la réalisation d'un projet, il doit d'abord gagner l'offre
auprès du client. Plusieurs entreprises proposent leur offre au client. Seule est retenue
l'entreprise dont le montant proposé par le constructeur convainc le client. De ce fait,
l'entreprise qui veut gagner le marché doit répondre dans un temps réduit avec des prix
raisonnables par rapport aux attentes des clients certes, mais par rapport aux prix du
marché.
Ces exigences concernant la réponse d'offre aux projets ont laissé apparaître trois buts :
-La budgétisation
-L'estimation de la concurrence
-La définition des prix objectifs

C’est après plusieurs offres que Cegelec a pu avoir quatre lots dont la plomberie, le
courant fort, le courant faible et les piscines thérapeutiques. J’ai essentiellement
travaillé sur les trois premiers lots.

§ Cadre du stage :
Au cours de mon stage j’ai eu l’opportunité́ de travailler sur un chantier d’un hôpital
psychiatrique. Je suis resté principalement sur les travaux de ce chantier où nous avons
construit trois immeubles de 41 chambres avec des bureaux et autres.

Photo du projet Photo du projet

15
L’équipe dans lequel j’ai été assignée travaille en étroite collaboration avec le service
ingénierie. Pendant que le personnel de l’offre s’occupe du chiffrage des projets et des
négociations contractuelles avec le client, l’équipe d’ingénierie évalue et coordonne l’aspect
technique des projets. Plusieurs autres services participent intégralement au processus de
réalisation des projets.

J’ai pu me réjouir avec l’équipe du génie d’électrique et de la plomberie, sur des projets qui
m’ont été assignés pendant mon stage. Des réunions permanentes sont organisées pour
faire le point concernant la situation du chantier, si toutes les entreprises sont en phases
avec le planning organiser par l’OPC (Ordonnancement, pilotage et coordination). D’autres
activités ont embelli le cadre de mon travail, comme des repas d’entreprises ;

§ Mes moyens mise à dispositions :

Mise à ma disposition, j’avais le droit à des EPI (équipement de protection individuelle)

composée de 5 pantalons, 5 t-shirts, des chaussures de chantier, d’un casque, de gants,
de lunette de protection et de bouchon d’oreille. Cela me permettait de travailler en toutes
sécurités ;

Ils m’ont également proposé une voiture de fonction. Pour mener à bien les missions qui
m’ont été confiées, ils m’ont prêté un ordinateur avec un écran car j’ai été mener à
travailler sur le logiciel AutoCAD.

AutoCAD est un logiciel de dessin assisté par ordinateur, créé par Autodesk en 1982. Il
est utilisé́ par de nombreux corps de métiers (architecte, mécanicien, topographe,
électricien, ...). Il est actuellement le logiciel de DAO le plus répandu dans le monde. C'est
un logiciel de dessin technique pluridisciplinaire.

Ce travail s’est déroulé avec une bonne coopération et une bonne collaboration du
personnel que j’ai rencontré en permanence et qui a toujours été disposé à répondre à
mes attentes afin que je puisse atteindre le but de ma mission.

16
 § Sur le chantier :
Sur le chantier, des règles s’appliquent, notamment sur la sécurité. Il y avait dix règles
d’or.

LES RÈGLES D'OR

Analyse de risques / Communication

1. J’analyse les risques avant le début de toute nouvelle tâche
2. Je remonte les situations à risque que je rencontre et je les partage

EPI
3. Je porte les EPI adaptés à chaque situation de travail (casque,
protections auditives, lunettes de circulation / lunettes masque, gants,
vêtements de travail, chaussures, harnais, …)

Travaux en Hauteur
4. J’utilise les moyens adaptés pour les travaux en hauteur et j’évite le travail
à l’escabeau

Manutention
5. Je limite la manutention et je la sous-traite un maximum à une entreprise
spécialisé

Accident
6. J’alerte les secours, j’informe dès que possible mon entreprise de tout
accident et j’accompagne le blessé au service médical approprié

Sécurité routière
7. Je respecte le code de la route et je reste focalisé sur ma conduite (limiter
le téléphone …

Rangement / Ordre / Balisage

8. Je respecte le balisage et je n’encombre pas les zones de circulation
9. Je range mon poste de travail

Richesses humaines
10. Je transmets mon savoir-faire, la culture de l’entreprise et je forme des
pépinières (chantier, bureau d’études, achats, ADV, responsable d’affaires)

Quand je suis arrivée sur le chantier, j’ai pu m’apercevoir que le chantier été bien
avancer. Il y’avait toute la partie gros œuvre qui été déjà faites.

17
Cegelec était en train de tirer des câbles pour la partie électricité et raccordé différents
tableaux électriques. Ils s’occuper également de mettre en place les différentes sorties de
câbles au niveau des cloisons de plâtres installer par une entreprise tierce.

Pour la plomberie, il était en train de commencer les colonnes d’arrivés d’eau.

§ Mes missions :
1) Une mission globale :

Une première mission globale été de veiller au bon fonctionnement du planning des
tâches que les ouvriers avaient à faire. Pour cela j’ai été guider par le conducteur de
travaux qui m’expliquer comment aller se dérouler les journées

En effet, chez CEGELEC Polynésie, le conducteur de travaux s’occupe en grande partie

des travaux et ne s’occupe pas de suivre la partie financière du chantier. De plus, il a
qu’un seul chantier à conduire, ce qui lui permet d’être au courant de tout et de prévoir
confortablement tout le matériel qu’il faut. Il s’occupe bien évidemment de constituer et de
placer les équipes sur les chantiers, réalise le pointage, prévoit les transports d’engins
pour la semaine à suivre. Il note sur les plans tout ce qui a été́ modifié ou ce qu’il a fallu
faire en plus par rapport à ce qui était prévu à l’étude afin que le chiffrage puisse être
réajusté. Il participe également aux réunions de chantier quand elles ont lieu.
J’étais donc en grande partie assistant de tout cela.
Les travaux auxquelles j’ai été menées sont nombreuses. En tant que première
expérience sur le terrain, le conducteur de travaux a voulu que je manipule un ensemble
d’outils pour me permettre d’assimiler certain geste basique a la construction.
-tirage de câbles
-percement à travers une cloison
-raccordement de fils électrique dans une boite de dérivations
-repérage de câbles
-commande de matériels
-rangement du matériel, des stocks, des outils
-etc…

18
2) Une demande du client :

De cela une première mission personnaliser par le client

(ici l’état) m’a été attribuer. Le client a demandé à ce qu’
une alarme provisoire soit installée en cas d’inondations.
Le conducteur de travaux m’a donc laissé en autonomie
sur cette mission ou j’ai dû raccorder une alarme a un
flotteur pour permettre de prévenir les personnes à l’
alentour d’une inondation. Cette mission durera qu’un
seul jour.
Exemple d’un flotteur

3) Du repérage :

Une seconde mission m’a été confié, c’est celle de repérer toutes les boites de dérivation
et de le noter sur le plan de recollement en format papier.
Pour l’instant mes missions n’étaient pas très difficiles et rester assez basique car c’était
le début.

3) Un premier rapport photographique :

J’avais pour mission de faire un rapport photographique détailler de tout ce qui avait été
fait en électricité sur le chantier.
J’ai dû effectuer pour chaque partie de mon sommaire plus d’une dizaine de photo pour
ensuite les trier, les renommer et les présenter. Cela m’a pris une semaine.

Ce rapport a ensuite été très utiles lors d’une réunion ou j’ai pu être présent avec le chef
d’entreprise sur une mise en clarté des besoins de chacun et de l’avancement de la partie
électricité du chantier. Nous avions conclu que tout ce passer comme il le fallait et que
nous étions même en avance par rapport aux autres entreprises

Tables des matières de mon rapport photographique si dessous :

19
20
 Quelques images de mon rapport en électricités

4) AutoCAD :

J’ai ensuite beaucoup travaillé sur un logiciel qui s’appelle AutoCAD ou cette fois ci j’étais
dans un bureau avec différents technicien et ingénieurs. J’avais pour but de mettre à jour
différents plan que ce soit en plomberie ou en électricité. Cette misions a bien durer plus
de un mois entre l’apprentissage et la fois ou j’ai rendu les plans finis.

Ces plans ont été très utiles à l’entreprise est m’a permis de me développer des
mécanismes sur AutoCAD un logiciel que je ne connaissais pas

21
5) Un deuxième rapport photographique :

C’est après que le premier rapport soit vu et lu par toutes l’équipe de direction qu’on m’a
suggéré de faire de même pour la plomberie. Grace à son succès j’ai pu donc avoir une
nouvelle mission qui m’a également pris une semaine.

Pour ce qui est des résultats de ce que j’ai pu produire lors de ce stage, je mets a
dispositions mes deux rapport photographique (électricité et plomberie) qui résume bien
ce qui a été fait par l’équipe ( ouvrier et conducteur de travaux ) et moi-même.

22
VII- Conclusion

Conclusion

En conclusion, je suis personnellement très satisfait de mon stage dans l’entreprise

Cegelec Building Solutions. En plus de suivre deux conducteurs de travaux (un en életricité
et un en plomberie), de voir leur manière de manager les équipes, leurs réactions face aux
ordres reçus, mais aussi leurs réactions face aux nombreux problèmes et imprévus qui
viennent émailler leurs journées et leurs façons d’essayer de les anticiper, j’ai pu acquérir
des connaissances sur un domaine qui m’était jusque là quasiment inconnu, c'est-à-dire
les réseaux, et en particulier les réseaux électriques et les réseaux de plomberies.

De plus, il règne dans cette entreprise une bonne ambiance, ce que je considère comme
primordial pour faire bien son travail. Je ne peux donc qu’être satisfait de ces trois mois
passés. J’espère avoir donné satisfaction!

Je finirais donc en remerciant tout le personnel de l’entreprise, et en particulier Hugues LE

GAILLARD de m’avoir permis de faire ce stage.

23
VIII- Annexes

Annexe
Je mets en annexe mes deux rapports photographiques.
Voir pièces jointes mail.

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