Manager Coach Et Autres Formations

MANAGER COACH
GERER AUTREMENT LES HOMMES ET ANIMER DES SYSTEMES
Méthode d'accompagnement personnalisé destinée à améliorer les compétences et la

performance d'un individu, d'un groupe ou d'une organisation, le coaching est
l’indispensable démarche capable d’enrichir les managers et de leur permettre d’entrainer
leurs organisations vers la réussite.
Objectifs de la formation : Contenu sommaire :

 Comprendre les nouveaux paradigmes du  Introduction
management  Une démarche inédite
 Pratiquer les outils de la connaissance de
soi face aux situations  Les aptitudes pour devenir un manager
 Savoir identifier et mettre les ressources de accompli
son équipe au service de son organisation  Le coach : quel rôle
 Développer la capacité d’écoute, de  Les basiques du coaching qui marchent
supervision et d’accompagnement  Les techniques des fondamentaux du
 Révéler le coach en chacun coaching
Atouts :  La connaissance de soi
 Consultants formateurs expérimentés avec  La bonne communication verbale
de nombreuses références dans le sujet  Définir une vision et fixer des objectifs
 Capacité des formateurs à  Gérer les décisions
l’interdisciplinarité (vue transversale)  Motiver et influence
 Méthodologies et outils de formation de
 Team DNA
qualité
 Apports innovants  Savoir encadrer
 Performance
Méthodologie :  Détection et résolution de problème
 Andragogie
 Apports théoriques et pratiques
 Réflexions de groupe guidées par
l'animateur
 Mises en situation
 Support de formation détaillé
Durée : 3 jours
Coût : ______ FCFA
NB : formation applicative dont les résultats sont évalués périodiquement par le consultant.
Nombre minimum de participant : ____  Type de suivi prévu : questionnaire d’avancement 
rencontre périodique  rencontre bilan Activités : _____________
LES FONDAMENTAUX DU BON MANAGER
LES COMPORTEMENTS PROACTIFS ET LES BONNES PRATIQUES
Le management se définit comme l'art de diriger des équipes et de prendre les décisions
stratégiques nécessaires à la réalisation de ses objectifs. En méconnaitre les fondements peut
s’avérer catastrophique pour une organisation autant que pour les personnes qui la
composent. Être un manager qui compte est plus que bénéfique, tant individuellement que
collectivement.
Objectifs de la formation Contenu sommaire :

 Comprendre le management aujourd’hui et  Introduction
ses aspects clés  Le manager 5.0
 Bien comprendre la notion d’objectif
 Le projet managérial
 Comprendre en maitriser les éléments
constitutifs de l’environnement d’exercice  Construire son équipe
du management  Carte de responsabilité
 Apprendre à développer les comportements  Communiquer efficacement
gagnants  Décrire des fonctions, des activités, des
 Développer la capacité d’écoute, de
opérations, des tâches
supervision et d’accompagnement
 Révéler le coach en chacun  Compétences et délégation
 Le transfert motivationnel
Atouts :  Fixer des objectifs et se donner les moyens
 Consultants formateurs expérimentés avec de les atteindre
de nombreuses références dans le sujet  Suivre et contrôler efficacement
 Capacité des formateurs à
 L’entretien annuel d’évaluation
l’interdisciplinarité (vue transversale)
 Méthodologies et outils de formation de  Le bilan annuel
qualité  Information et formation
 Apports innovants  L’écoute active
Méthodologie :
 Andragogie
l'animateur
Durée : 3 jours
Coût : ______ FCFA
LE LEADERSHIP
MANAGEMENT DE LA RESPONSABILITE SOCIETALE EN ENTREPRISE
Le leadership désigne une forme de charisme naturel dont sont dotées certaines personnes.
Ce charisme provient à la fois de leurs qualités, de leurs compétences et de leur savoir-être.
Il existe différents types de leadership, c’est-à-dire différentes façons de se comporter
comme leader au sein de l’entreprise.

 Développer vos compétences en Introduction
communication et en prise de décision  Qu’est-ce que le leadership
 Apprendre des techniques pour diriger et
motiver une équipe  Le style de leadership
 Améliorer votre capacité à résoudre les  Le pouvoir de l’influence du leader
conflits et à prendre en compte les  Les attitudes gagnantes
différences de personnalité.  Augmenter la performance de son équipe
 Renforcer la confiance en soi et l'assurance Savoir partager sa vision
en tant que leader.
 L’autodiscipline
 Comprendre les responsabilités et les
obligations en tant que leader  Donner l’exemple
 Explorer des styles de leadership différents Être soi même
et détermination du style personnel optimal Développer son assertivité
 Accroître son charisme
Atouts :
 Faire face aux critiques justifiées ou non
 Consultants formateurs expérimentés avec
de nombreuses références dans le sujet  Être conscient de trois types de
 Capacité des formateurs à comportement
l’interdisciplinarité (vue transversale)  Le leadership du 3ème millénaire
qualité
 Apports innovants
Méthodologie :
 Andragogie
l'animateur
Durée : 3 jours
Coût : ______ FCFA
GESTION DU STRESS
COMPRENDRE LES ORIGINES DU STRESS, SES MECANISMES ET LE MAÏTRISER
A travers cette démarche inédite, vous pourrez avoir une meilleure compréhension du
fonctionnement du stress, et des inconforts dont il est la cause. Vous saurez en
identifier les mécanismes et pratiques des techniques simples et originales de maîtrise
du Stress.

 Apprendre à identifier les causes de  Définir le stress,
stress  Expliquer comment le déséquilibre
 Développer des stratégies pour gérer le s’installe
stress au quotidien  Identifier les symptômes du stress =
 Améliorer la capacité à faire face aux conséquences,
situations stressantes
 Repérer ses facteurs de stress = causes
 Augmenter la confiance en soi et la
 Présenter des exemples concrets de
motivation
 Apprendre à gérer les émotions et les conséquence du stress
pensées négatives  Trouver comment retrouver l’équilibre
 Améliorer la qualité de vie et la santé  Lister ses modérateurs de stress =
mentale remèdes
 Développer une attitude positive et  Rappeler l’importance de la prise en
proactive envers le stress charge de sa santé (appel à l’action)
 Comprendre l'impact du stress sur le  Formuler et partager un slogan
corps et la santé
Atouts :
 Consultants formateurs expérimentés
avec de nombreuses références dans le
sujet
qualité
Méthodologie :
 Andragogie
l'animateur
Durée : 1 jour
Coût : ______ FCFA
Nombre minimum de participant : ____  Type de suivi prévu : questionnaire
d’avancement  rencontre périodique  rencontre bilan Activités : _____________
PERFORMANCE PROFESSIONNELLE
GERER EFFICACEMENT SON TEMPS ET SES PRIORITES
Maintenir et améliorer la compétitivité de l'organisation, tels sont les défis permanent des
managers. A ceux-ci s’ajoutent de nombreuses autres attentes qui ne peuvent être satisfaites
que s’il existe dans l’organisation, un réel cadre de performance.

 Améliorer les compétences et les  Introduction
connaissances dans le domaine de travail.  Les difficultés pour gérer son temps
 Augmenter de l'efficacité et de la
productivité  Pourquoi gérer son temps ?
 Atteindre les résultats et objectifs définis Se connaitre
 Développer de nouvelles compétences pour  Être à l’écoute en permanence
s'adapter aux changements du marché  Le stress
 Améliorer la qualité du travail et la  Identifier les principaux obstacles
satisfaction du client
 Les différents types de tâches
 Renforcer de la confiance en soi et de la
motivation au travail  Les tâches urgentes et les tâches
importantes
Atouts :  Les voleurs de temps
 Consultants formateurs expérimentés avec  Prendre le contrôle, gérer son temps
de nombreuses références dans le sujet  La gestion de la temporisation
l’interdisciplinarité (vue transversale)  La peur et ses remèdes
 Méthodologies et outils de formation de  Identifier ses priorités
qualité  La délégation
 Apports innovants  Gérer au mieux les conflits
Méthodologie :
 Andragogie
l'animateur
Durée : 3 jours
Coût : ______ FCFA
MANAGER NIVEAU 2
APPROFONDISSEMENT DE LA CULTURE MANAGERIALE
Un bon manager fait une organisation comblée. Cette autre formation vise à approfondir
les acquis des managers en leur apportant les clés de succès des organisations qui bougent et
qui comptent.

 Améliorer la capacité à travailler en
équipe et à résoudre les conflits
 Favoriser l'innovation et la créativité
 Développer l'empathie et la compréhension
des différences culturelles
 Améliorer la capacité à diriger et à motiver
une équipe diversifiée
 Renforcer la confiance en soi et l'assurance
en tant que leader
 Favoriser la cohésion d'équipe et renforcer
le sentiment d'appartenance à l'entreprise
Atouts :
 Consultants formateurs expérimentés avec
de nombreuses références dans le sujet
qualité
Méthodologie :
 Andragogie
l'animateur
Durée : 3 jours
Coût : ______ FCFA

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Méthode d'accompagnement personnalisé destinée à améliorer les compétences et la

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