Corrigé - Fiche TD N°2 - IAS 16 IAS 36 - 2

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ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES

Département Des Sciences Commerciales Compta. Financière Appro


1ère Année Master 2022-2023 / S2

PROPOSITION DE CORRIGE
EXERCICE 01 Coût d’acquisition
Il est à noter que les frais de formation ne constituent pas un élément de coût de l’immobilisation et,
de ce fait, seront comptabilisés en charge de l’exercice.
Calcul du coût d’acquisition de la machine industrielle
Eléments de coûts Montant
Prix de la machine 5 370 000,00
Réduction 5% -268 500,00
Prix d'achat net de la machine 5 101 500,00
Frais liés à l’acquisition :
Frais de transport 220 000,00
Frais d'installation 500 000,00
Coût de la plateforme de génie civil 320 000,00
Coût à immobiliser HT 6 141 500,00
TVA 19% 1 166 885,00
Montant TTC 7 308 385,00

Comptabilisation de l’acquisition et installation machine industrielle


215XX Installations techniques, matériel et outillages industriels 6 141 500
445XX TVA récupérable sur immobilisation 1 166 885

404 Fournisseurs d’immobilisations 7 308 385

Acquisition machine industrielle

EXERCICE 02 : Acquisition au moyen d’un différé de paiement


Le cout d’acquisition correspond au montant de paiement équivalent au moment de l’achat. Ceci dit,
la valeur des règlements à échéance normale doit être actualisée.
1 000 000 DA Payés au comptant
0 990 000 DA Solde à actualiser au taux de 10%
Il en résulte 990 000 (1,1) -1 = 900 000 DA
I= Cn-C0 = 990 000 – 900 000 = 90 000
Donc la valeur d’acquisition du robot (montant à immobiliser) s’élève à :
1000 000 + 900 000 = 1 900 000 DA
218 Autres immobilisations corporelles 1 900 000
661 Charges d’intérêts 90 000
512 Banque comptes courants 1000 000
404 Fournisseurs d’immobilisations 990 000
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EXERCICE 3 : Immobilisation produite par l’entreprise pour elle-même


Le coût de production de l’entrepôt est déterminé comme suit :
Coûts directs : 294 000 UM
Charges d’administration sont exclues
Coûts indirects : 35 000 UM
Coût de production = 329 000 UM
Les enregistrements comptables sont donc les suivants au 31/12/N :
213 Constructions 329 000
732 Production immobilisée d’actifs corporels 329 000
Dans certaines entreprises ou certains ouvrages, on mobilise un compte de TVA et on le neutralise
en débitant le compte TVA déductibles par le crédit du compte TVA collectée. Comme suite :
213 Constructions 329 000
44562 TVA déductibles 62 510
732 Production immobilisée d’actifs corporels 329 000
4457 TVA collectée 62 510

681 Dotations aux amortissements 4 112,5

2813 Amortissement des constructions 4 112,5


(329 000 * 5% * 3/12)

EXERCICE 4 : Amortissement et perte de valeur


Taux linéaire 20%
Coefficient 2
Taux dégressif 40%

1- plan d'amortissement initial:

Valeur Base Taux Taux Taux à annuité Perte de cumul VNC


0 Période
brute amortissable dégressif comparé appliquer d'Amort valeur (PV) amort+PV (Plan initial)
1 2018 20 000 20 000 40% 20% 40% 8 000 8 000 12 000
2 2019 20 000 12 000 40% 25% 40% 4 800 12 800 7 200
3 2020 20 000 7 200 40% 33% 40% 2 880 15 680 4 320
4 2021 20 000 4 320 40% 50% 50% 2 160 17 840 2 160
5 2022 20 000 2 160 40% 100% 100% 2 160 20 000 -

2- plan d'amortissement révisé:

Valeur Base Taux Taux Taux à annuité Perte de cumul VNC


0 Période
brute amortissable dégressif comparé appliquer d'Amort valeur (PV) amort+PV (Plan initial)
1 2018 20 000 20 000 40% 20% 40% 8 000 2 000 10 000 10 000
2 2019 20 000 10 000 40% 25% 40% 4 000 - 1 200 12 800 7 200
3 2020 20 000 7 200 40% 33% 40% 2 880 15 680 4 320
4 2021 20 000 4 320 40% 50% 50% 2 160 17 840 2 160
5 2022 20 000 2 160 40% 100% 100% 2 160 20 000 -
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EXERCICE 5 : Test de dépréciation


Après avoir déterminer la VNC de l’année N+1, on calcule les dépréciations comme suit :
Amortissement cumulé au 31/12/N+1 = (10 000/8) *2 = 2500
VNC au 31/12/N+1 = 10 000 – 2500 = 7500
VR1= MAX (PVN ; VU)
Si VNC est supérieure à la VR, on constate une dépréciation par la différence, dans le cas inverse,
aucune dépréciation n’est nécessaire
Cas VNC PVN VU VR Dépréciation
Cas 1 7500 7800 0 7800 NEANT
Cas 2 7500 7200 7300 7300 200
Cas 3 7500 7400 7200 7400 100
Cas 4 7500 7300 7600 7600 NEANT
Cas n°1 :
Aucun impact
Cas n°2
Nouvelle base amortissable N+2 = VNC avant dépréciation – dépréciation
= 7 500 – 200 = 7 300.
Durée d’amortissement résiduelle = 8 – 2 = 6 ans.
Annuité d’amortissement N+2 = 7 300/6 = 1 216,67.
Cas n°3
Nouvelle base amortissable N+2 = VNC avant dépréciation – dépréciation
= 7 500 – 100 = 7 400.
Durée d’amortissement résiduelle = 8 – 2 = 6 ans.
Annuité d’amortissement N+2 = 7 400/6 = 1 233,33.
Cas n°4 :
Aucun impact

EXERCICE 6 : Coût d’acquisition et amortissement


Au 1er juillet N, le matériel est inscrit à l’actif pour :
200 000 + 6 000 +4 000+2 000 = 212 000KDA
Sa base amortissable est de : 212 000 - 92 000 = 120 000KDA

Hypothèse 1 :
Le matériel est amorti en linéaire à compter du 1er juillet N. Les amortissements comptabilisés sont donc
les suivants :
➢ Pour l’année N : (120 000/3) *(6/12) = 20 000
➢ Pour l’année N+1 = 40 000.
➢ Amortissement cumulé au 31/12/N+1 = 20 000 + 40 000 = 60 000
➢ La valeur nette comptable du matériel au 31/12/N+1 est donc de : 212 000 – 60 000 = 152 000

1
La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de la vente et sa
valeur d'utilité. (IAS 36)
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Hypothèse 2 :
Le matériel est amorti en fonction des unités produites. Les amortissements comptabilisés sont donc les
suivants :
➢ Pour l’année N : 120 000*(5 000/80 000) = 7 500.
➢ Pour l’année N+1 : 120 000*(30 000/80 000) = 45 000
➢ Amortissement cumulé au 31/12/N+1 = 7 500 + 45 000 = 52 500
➢ La valeur nette comptable du matériel au 31/12/N+1 est donc de 212 000- 52 500 = 159 500

La cession génère un impact de (-12 000) sur le résultat.

EXERCICE 7 : frais de démantèlement


On doit actualiser les frais de démantèlement à la date d’acquisition
Soit 326 267 (1,08) -20 = 70 000

Ecriture d’acquisition
215 Installations techniques, matériel et outillage 1 000 000
445 TVA sur Immobilisations 190 000
404 Fournisseurs d’immobilisations 1 190 000
215 Installations techniques (démantèlement) 70 000
158 Autres Provisions pour charges, PNC 70 000

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