Publication 0149
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Publication 0149
HALIEUTIQUE ENTRE LES ETATS AFRICAINS RIVERAINS DE AMONG AFRICAN STATES BORDERING THE ATLANTIC
L’OCÉAN ATLANTIQUE OCEAN
COMHAFAT/ATLAFCO
Atelier
RAPPORT
Dans cet esprit, les principaux objectifs de l’ICB sont étroitement alignés avec le
programme de développement durable à l’horizon 2030 et ses Objectifs de
développement durable (ODD) à savoir :
4. Ont également pris part aux travaux de cette rencontre, des experts et des personnes
ressources
Jour 1
56. Il a ensuite démontré que le concept « d’Aquaculture durable » est axée sur
l’équilibre des trois composantes du développement durable pour désigner la
manière souhaitable de produire des organismes aquatiques, sans dégrader
l’environnement, avec des bénéfices et des avantages sociaux, dont les dimensions
sont :
La dimension économique
La dimension sociale
La dimension environnementale
57. Il a terminé sa présentation par conclure que l’aquaculture est considérée comme
une source très importante de production alimentaire animale, dans un monde
globalisé et en expansion démographique surtout dans le continent africain et que
l’aquaculture exige aujourd’hui l’optimisation des processus de production, qui
61. Le présentateur a considéré que l’aquaculture, étant une activité très diversifiée et
répartie géographiquement à l’échelle du globe, a suscité l’intérêt de plusieurs
disciplines telles la biologie, l’agronomie, l’écologie et l’économie.
62. Il a ajouté qu’avec le développement de ce secteur, les besoins en Recherche
scientifique, Développement et Innovation sont devenus de plus en plus croissants.
L’objectif est d’identifier les outils scientifiques et techniques permettant d’obtenir,
pour un investissement minimal en argent et en main-d'œuvre, les meilleures
performances de production et du bien-être.
63. Il a ensuite souligné qu’à travers sa stratégie et ses plans d’action en matière de
recherche, l’Institut National de Recherche Halieutique, contribue au
développement durable de l’aquaculture marine au Maroc à travers :
La mise en place d’infrastructures nécessaires pour mener les essais
expérimentaux ;
L’identification des sites potentiels et la réalisation des essais de culture des
espèces à haute valeur ajoutée ;
L’intégration de la profession dans la réalisation des expérimentations et la
résolution des problématiques du secteur ;
Le renforcement des moyens de communication et de vulgarisation de
l’information.
74. Le deuxième jour était consacré aux visites de terrain (Annexe V), qui ont permis
aux participants de se rendre compte de l’importance des réalisations de projets
aquacoles dans la région, effectués dans le cadre de la stratégie maitrisée du
développement durable dans le secteur aquacole au Maroc
75. A l’issue des différentes présentations et des discussions fructueuses qui ont suivi,
les participants ont formulé un certain nombre de recommandations.
76. Après leur lecteur, celles-ci ont été discutées avant leur approbation. (Annexe IV).
M. MBENGUE [email protected]
1 ADEPA Directeur
MOUSSA
[email protected]
Madame Tening
2 Directrice Générale emergent.com;
SENE
ANA [email protected]
M. Abdoulaye Directeur Technique de
3 [email protected]
NIANE l’ANA
Directrice de l’Agence
Nationale pour le
Mme Majida Développement de
4 [email protected]
Maârouf l’Aquaculture
Mail :
Mlle Asmaa Chef de Service des Plans [email protected]
5
Jahid d'Aménagements
Mme Moepi
12 AU IBAR Chargée des pêches [email protected]
Malabo HELLEN
Chef du service d'appui au
M. WENON
13 Bénin développement de [email protected]
Dossa
l'aquaculture
[email protected]
14 M. Gaoussou Président [email protected]
CAOPA GUEYE
M. Mamadou
15 Chargé de la communication [email protected]
Aliou DIALLO
Sidi Mokhtar EL
Président de la chambre des
Chambre des JOUMANI
16 pêches maritimes de [email protected]
Pêches maritimes Président de la
l'Atlantique Sud Dakhla
CPMAS
M. Rachid [email protected]
22 Cadre
REGRAGUI m
M. Abdelkrim
24 Webmaster [email protected]
MRABTI
M. MBA ASSEKO
25 Consultant Expert des pêches [email protected]
GEORGES H
Mr Pinerro [email protected]
26 Représentant
Salgafo Victor m
M. Emile
29 COREP Secrétaire Exécutif [email protected]
Essema
Mme NEZZI
30 MBOUA NICOLE Vétérinaire principal [email protected]
EDWIGE
Mme TOILY
31 BENEDICTE Vétérinaire Inspecteur [email protected]
NINA KASSEDO
M. AGNOKO
34 Direction de l'aquaculture [email protected]
Daba
M. Dedi Nadje
35 CPCO Secrétaire Général [email protected]
SERAPHIN
M. Papa Gora
48 REPAO Secrétaire Executif [email protected]
NDIAYE
Mme Aida
49 Sao tomé Directrice des pêches [email protected]
Maria d’almeida
Madame Emma
50 Sierra Leone Responsable des pêches [email protected]
Kowa Jalloh
Mme
KEBENZIKATO Chef Section Promotion de banilele.kebenzikato@maritim
51
Adjéya Banilélé l'Aquaculture e.gouv.tg
Togo Yvette PhD
[email protected];
Directeur des Pêches et de
52 M. Domtani ALI [email protected] ;
l’aquaculture
[email protected]
Ouverture
09h:15 Présentation des participants
Adoption de l’ordre du jour et des documents
PAUSE CAFÉ
Section 1 : L’aquaculture, un secteur stratégique en pleine expansion
- L’aquaculture dans la réalisation des ODD ; Mr Abdennaji LAAMRICH
(COMAFAT)
- Discussions
PAUSE DÉJEUNER
- Discussions
PAUSE CAFÉ
Section 3 : La coopération régionale pour un développement intégré de l’aquaculture
- Centre d’excellence d’aquaculture dans la sous- région COREP ; Mr Emile
Essema
- Discussions
PAUSE CAFÉ
11h:00 Assemblée Générale Constitutive du réseau africain des institutions chargées
du développement et de la promotion de l’aquaculture (RAFAQUA)
Considérant que l’aquaculture est l'un des secteurs de production vivrière dont la
croissance mondiale est la plus rapide, avec un fort potentiel de
contribution à la croissance économique, et à la réalisation des objectifs de
développement durable (ODD), particulièrement en Afrique ;
Se référant :
Recommandent :
1- Au niveau national
La promotion d’une chaîne de valeurs bleue inclusive intégrant
l’aquaculture durable :
La définition et l’adoption d’une stratégie de développement d’une
aquaculture durable planifiée et maitrisée ;
Le renforcement de la gouvernance du secteur de l’aquaculture par la
mise en place d’une entité nationale dédiée à la promotion de
l’aquaculture ;
L’adoption d’une gestion responsable intégrée de l’aquaculture, tenant
compte des autres activités de l’économie bleue ;
L’adoption de la planification de l’espace aquatique avec détermination
des zones à vocation et potentiel aquacoles ;
L’adoption d’un encadrement juridique favorable au développement
d’une aquaculture responsable, avec un soutien institutionnel particulier
pour les outils fondés sur les droits des utilisateurs ;
Le renforcement de la recherche scientifique tout au long de la filière
aquacole, couvrant les aspects techniques, sanitaires et
environnementaux ;
Le développement d’une stratégie de communication, en faveur de la
promotion d’une aquaculture durable, inclusive, visible.
Mesdames et Messieurs,
Le record atteint par la production aquacole en 2020 avec une production de 114
millions de tonnes sur un total de production de la pêche et de l’aquaculture de 179
millions de tonnes, associé à sa progression depuis ces dernières décennies, montre
que l’aquaculture est la réponse au défi de la demande mondiale en produits de la mer
surtout que la production de la pêche de capture demeure constante depuis plus d’une
décennie.
Mesdames et Messieurs
Je voudrais rappeler qu’en décembre 2018 s’est tenue à M’diq au Maroc l’atelier
« Vers un développement durable de l’aquaculture marine dans la zone
COMHAFAT ».
Cet atelier s’inscrivait dans le cadre du plan d’Action de la COMHAFAT, et en
adéquation avec les préconisations internationales pertinentes en matière de
développement de l’aquaculture marine, et le cadre politique et de la stratégie de
réforme de la pêche et de l’aquaculture en Afrique, qui a retenu l’aquaculture parmi
ses domaines d’action prioritaire.
Ces différentes actions ont pour but de propulser l’aquaculture à une croissance
durable dans un processus de gestion intégrée et de prévention ou de réduction des
impacts environnementaux.
Mesdames et Messieurs,
C’est avec un immense plaisir que je prends la parole devant vous ce matin à
l’ouverture des travaux de cet atelier, pour essayer de répondre à une interrogation de
plus en plus pressante, qui est de savoir comment concilier entre le développement
intensif des activités aquacoles et le respect de l’environnement et de la biodiversité ou
comment développer le secteur aquacole en adéquation avec l’initiative de la
croissance bleue.
Je voudrai également saisir cette occasion pour exprimer mes vifs remerciements aux
autorités marocaines pour leur soutien constant à notre organisation, ainsi qu’aux
autorités locales et à la Chambre des Pêches Maritimes de l'Atlantique Sud, pour leur
appui logistique à la tenue de cette rencontre.
Mesdames et Messieurs,
L’expansion des activités aquacoles en général et dans le contexte des pays de la zone
COMHAFAT, ouvre de larges perspectives en termes de sécurité alimentaire, de
nutrition, de travail, de moyens de subsistance et de croissance économique.
Cependant, cette contribution aussi bien économique que sociale, n’est pas sans poser
des véritables problèmes, particulièrement à l’environnent et le secteur reste confronté
à de nombreux défis qu’il s’agit d’identifier et de surmonter.
Mesdames et Messieurs,
Par cet atelier nous avons la possibilité d'examiner et de débattre toutes les questions
relatives au secteur aquacole et de formuler des recommandations, à même d'adopter
une approche responsable et durable, respectueuse de l'environnement, efficace
socialement et économiquement.
Nous aurons également l’opportunité d’effectuer des visites de terrain, qui nous
éclaireront sur les formidables réalisations de projets aquacoles dans la région,
effectués dans le cadre de la stratégie maitrisée de développement durable du secteur
aquacole au Maroc. Je voudrai ici, remercier notre partenaire l’ANDA, à travers sa
Directrice Générale et son équipe, pour leur contribution inestimable, sans laquelle cet
atelier n’aurait pas eu lieu.
Mesdames et Messieurs,
Comme vous avez pu le constater à la lecture de l’ODJ qui vous a été proposé, nous
consacrerons une partie de la 3ème journée, à la tenue de l’Assemblée Générale
constitutive du Réseau Africain des Institutions chargées du Développement et de
la Promotion de l’Aquaculture (RAFAQUA), répondant ainsi à l’Appel d’Agadir,
formulé lors de l’atelier de Décembre 2019, pour la création d’un réseau regroupant les
organes institutionnels nationaux en charge de la promotion de l’aquaculture dans les
États membres de la COMHAFAT, en tant que plateforme d’échange, de réflexion et
d’information.
Nous procéderons également à cette occasion à l’adoption des Statuts du réseau, à la
désignation des membres de son Bureau et à l’ébauche de son Plan d’action.
Article 1 :
Il est créé au sein de la Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre
les Etats Africains Riverains de l’Océan Atlantique (COMHAFAT) un réseau qui
adopte la dénomination de « Réseau Africain des Institutions chargées du
Développement et de la Promotion de l’Aquaculture », sous l’acronyme de
RAFAQUA.
Article 2 :
Article 3 :
TITRE II : COMPOSITION
Article 4 :
Est considéré comme membre titulaire du réseau toute institution, institut, centre ou
organisme étatique appartenant à un pays membre de la COMHAFAT et ayant pour
mission officielle le développement et la promotion de l’aquaculture.
Les membres titulaires exercent leur droit de vote lors des réunions de l’Assemblée
Générale par le biais des directeurs des établissements susvisés ou en désignant, en
cas d’empêchement, une personne dûment mandatée à cette fin.
Seules les personnes représentant des membres titulaires peuvent occuper des charges
électives.
Article 5 :
Article 6 :
Elle arrête le montant des cotisations des membres du réseau, délibère sur les questions
mises à l’ordre du jour et pourvoit, s’il y a lieu, au renouvellement des membres du
Bureau exécutif.
L’Assemblée Générale se réunit en session ordinaire au moins une fois tous les deux
(02) ans, aux lieux et dates fixés par le Bureau exécutif, et en session extraordinaire
chaque fois qu’elle est convoquée par le Bureau exécutif ou à la demande du tiers au
moins de ses membres.
Le quorum des réunions de l’Assemblée Générale est la moitié des membres titulaires
Article 7 :
L’Assemblée Générale est dirigée par le président élu en séance. Elle désigne au début
de chacune de ses réunions un secrétariat de séance qui rédige le procès-verbal.
Article 8 :
Le Bureau Exécutif est l’organe responsable de la mise en œuvre des politiques et des
décisions prises par l’Assemblée générale dont il exerce les pouvoirs par délégation.
D’une manière générale, il est habilité à prendre toutes les mesures nécessaires à
l’administration du RAFAQUA et à la réalisation de ses objectifs.
Le président et les autres membres du bureau exécutif sont élus au scrutin majoritaire
par l’Assemblée Générale parmi ses membres, pour un mandat de Deux (2) ans,
renouvelable une seule fois. En cas de vacance, le bureau exécutif pourvoit
provisoirement au remplacement de ses membres élus jusqu’à la prochaine assemblée
générale.
Article 9 :
Le Bureau se réunit une fois par an et chaque fois qu’il est convoqué par son président
ou sur la demande du tiers de ses membres. Il est tenu procès-verbal des séances. Les
procès-verbaux sont signés par le Président et le secrétaire et son transmis aux
membres du réseau.
Article 10 :
Les membres du Bureau ne peuvent recevoir de rétribution pour les fonctions qui leur
sont confiées.
Article 12 :
Le Président représente le réseau dans tous les actes de la vie civile. Il ordonnance les
dépenses. En cas de nécessité, il délègue par écrit ses pouvoirs aux Vice-présidents par
ordre de préséance.
TITRE IV : RESSOURCES
Article 13 :
Article 14 :
Article 15 :
Article 16 :
Les modalités d’application des présents statuts seront déterminées par un règlement
intérieur élaboré par le Bureau et adopté par l’assemblée Générale.
Article 17 :
Les présents statuts entrent en vigueur immédiatement après avoir été examinés par
l 'Assemblée Générale Constitutive.
Procès-verbal
Aussi, les Délégués des Etats membres présents ont adhéré aux missions,
objectifs, organisation et au fonctionnement de ce nouveau réseau de la
COMHAFAT.