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: Le métier de base d’Ingelec est la fabrication de l’appareillage électrique basse tension.
2 : Ingelec cherche une croissance à deux chiffres (plus de 10%) par an. 3 : Les indicateurs de croissance d’Ingelec : Indicateurs quantitatifs Indicateurs qualitatifs Augmentation du capital à 80 millions de DH ; Qualité des produits ; Croissance du chiffre d’affaires à 373 millions de Recherche et développement. DH ; 32% du chiffre d’affaires est réalisé à l’étranger. 4 : Diagnostic stratégique d’Ingelec: Forces Faiblesses Opportunités Menaces Leader arabo-africain Proximité des Concurrence des Solide image de marque marchés africains et produits asiatiques Parts de marché importantes français Marché français Croissance du capital et du CA difficile à pénétrer Qualité de produits Recherche et développement Offre riche et complète Couverture totale du territoire national 5 : Les stratégies adoptées par Ingelec : Stratégie de croissance ; Stratégie de diversification ; Stratégie marketing ; Stratégie d’internationalisation. 6 : Taux de croissance en 2007 = (CA2007 – CA2006)/CA2006 = 27,3% = 0,273 0,273 CA2006 = CA2007 – CA2006 0,273 CA2006 + CA2006 = CA2007 = 373 millions 1,273 CA2006 = 373 millions CA2006 = 373 millions/1,273 CA2006 = 293 millions de DH 7 : Les facteurs clés de succès sont les éléments qui permettent à une entreprise d’avoir un avantage concurrentiel : Solide image de marque ; Qualité des produits ; Investissement en recherche et développement ; Réalisation des effets de synergies avec les autres sociétés du groupe. 8 : Les éléments qui indiquent qu’Ingelec est une multinationale : Elle exporte 40 % de sa production ; 32 % du CA est réalisé à l’étranger ; Maîtrise du marché africain ; Le chiffre d’affaires réalisé sur le marché français est de 6 millions de DH en 2007. 9 : Le chiffres d’affaires d’Ingelec a connu une croissance ascendante, il a connu une augmentation de 27,3% en 2007 en passant à 373 millions de DH, 32 % de ce chiffres d’affaires est réalisé à l’étranger. Cette croissance de l’entreprise est due à un certains nombre de facteurs clés de succès notamment : l’expérience acquise par l’entreprise au fils de temps qui lui a permis d’avoir une solide image de marque, la qualité des produits, l’investissement en recherche et développement, les synergies réalisées avec les autres sociétés du groupe.