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    Ecole Supérieure Des Ingénieurs de Medjez El Bab Ecole Supérieure Des Ingénieurs de Medjez El Bab Ecole Supérieure Des Ingénieurs de Medjez El Bab

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    ACFrOgCXhBMAEifCUftrUPgxdfo0p6ypTd9qstApE0-zUWfVyywIBpGd5AcOVNk-pS0r7UN2t9yYe2DQOQQPyEPcFQSVDVBjVnL5Bk9f37ishXtNAU3iqbRXAMdS5LCGRv63ZR7rvBphsZeQLpEc

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    Ecole Supérieure des Ingénieurs de Medjez El Bab

    Module : Evaluation Economique des Projets

    Série de Synthèse

    Exercice 1 :

    Salon de Thé Location de Projet Restaurant Complexe de


    Voitures Agricole Sport
    Immeuble 120,000 0 150,000 50,000 20,000
    Equipement 20,000 100,000 50,000 40,000 50,000
    Frais d’Etudes 1,000 1,000 5,000 1,000 5,000
    Frais de 4,000 0 5,000 4,000 5,000
    Consulting
    Frais 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
    Juridiques
    Besoin en 5,000 5,000 5,000 0 0
    Fond de
    roulement
    CF1 15,000 10,000 5,000 10,000 12,000
    CF2 15,000 30,000 5,000 15,000 11,060
    CF3 15,000 25,000 5,000 20,000 9,000
    CF4 15,000 20,000 25,000 20,000 25,100
    CF5 15,000 0 90,000 30,000 10,000
    CF6 15,000 20,000 120,000 10,000 20,000
    CF7 15,000 20,000 40,000 15,000 15,000
    CF8 15,000 15,000 35,000 20,000 30,000
    Valeur 50,000 70,000 150,000 80,000 15,000
    résiduelle

    Compléter Le tableau Suivant (taux d’actualisation : 12% et on suppose que CF=BN)


    CF=BN

    Salon de Thé Location de Projet Restaurant Complexe de


    Voitures Agricole Sport
    VAN
    DRS
    DRA
    RCM
    TRI
    IR

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    Ecole Supérieure des Ingénieurs de Medjez El Bab
    Module : Evaluation Economique des Projets
    Préparez un petit rapport sur le choix du meilleur projet :

    Exercice 2 :

    Calculer l’espérance des deux projets et dites quel projet faut-il


    faut il choisir tout en justifiant votre choix (Taux
    d’actualisation 12%)

    (en milliers) CF - Année 1 CF - Année 2 CF - Année 3

    C1 P(C1) C2 P(C2) C3 P(C3)

    Projet 1 60 0.3 50 0.4 60 0.4

    (I0=100) 70 0.4 60 0.3 60 0.3

    80 0.3 70 0.3 70 0.3

    C’1 P(C’1) C’2 P(C’2) C’3 P(C’3)

    Projet 2 30 0.3 50 0.4 40 0.4

    (IO=150) 62 0.5 80 0.4 50 0.2

    90 0.2 100 0.2 120 0.4

    Esperance (VAN)
    Projet 1
    Projet 2
    Décision

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    Module : Evaluation Economique des Projets

    Exercice 3 :

    Soit la matrice des VAN de 5 projets en fonction des cinq éventualités (E)

    E1 E2 E3 E4 E5

    Projet 1 2.000 5.000 3400 1600 600

    Projet 2 100 5600 1000 1500 0

    Projet 3 3500 4.500 5000 5.000 500

    Projet 4 5500 2000 1000 500 600

    Projet 5 650 4000 500 1000 550

    Compléter le tableau suivant :

    Critère Projet à Choisir


    MAXMIN
    MAXIMAX
    Laplace
    Hurwicz (taux de pessimisme
    : 30%)
    Savage
    Rédigez, ci-dessous,
    dessous, un petit rapport sur le choix du projet qui doit être retenu.

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